Temario Fol

Gobierno de Canarias
Consejera de Educacin,
Cultura y Deportes
FORMACIN PROFESIONAL
CICLO FORMATIVO DE GRADO MEDIO:
CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERA
FORMACIN Y
ORIENTACIN LABORAL
Palenzuela Lpez, M Carmen.

Rodrguez Prez, Antonio.
Este libro forma parte de un proyecto que pretende acercar la

Formacin Profesional a aquellas personas que, queriendo aprender e
instruirse, no pueden hacerlo en la modalidad de enseanza presencial. Ellas han sido las que han hecho que apostemos por la educacin
a distancia. Como es lgico, nunca hubiese visto la luz sin el concurso
de dos partes: la Consejera de Educacin del Gobierno de Canarias,
concretamente la Direccin General de Promocin Educativa, y los
propios autores. No obstante, en l han participado otras personas
que no queremos dejar en el anonimato.
Juan Pedro Perdomo y Pino Rodrguez nos animaron a comenzar
este proyecto. Su apoyo incondicional es impagable.
El Equipo Directivo del I.E.S. Los Gladiolos nos facilit la labor
en todo lo que pudo. Muchas gracias a Paco, Esther, Angel Luis,
Nieves, Juanfra y Mara.
A Adrin Quintana Armas le queremos agradecer el personaje
que dise para hacer algunos comentarios y recomendaciones a lo
largo de la obra.
Jos Garca Darias, Celso Sampedro y Felipe Rosas nos han
sacado de todos los atolladeros informticos.
Por ltimo, mil gracias a Pilar Torralva Urenda por haber hecho
una revisin de la obra y tomarse la molestia de realizar algunas
aportaciones y sugerencias.
M Carmen Palenzuela y Antonio Rodrguez.
Santa Cruz de Tenerife, diciembre de 2001.
NDICE
UNIDAD DE
TRABAJO
TTULO
PG.
BLOQUE 1: LEGISLACIN Y RELACIONES LABORALES

1
La relacin laboral
El contrato de trabajo
17
El salario y el tiempo de trabajo
29
Modificacin, suspensin y extincin del contrato de

trabajo
39
La representacin laboral, la negociacin colectiva y

los conflictos colectivos
53
La Seguridad Social
67
BLOQUE 2: SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

7
La Salud Laboral
81
Prevencin de riesgos laborales
95
BLOQUE 3: INSERCIN Y ORIENTACIN SOCIOLABORAL

9
Insercin sociolaboral
109
10
Orientacin sociolaboral
129
SOLUCIONES DE LAS AUTOEVALUACIONES.
143
BIBLIOGRAFA.
152
Esta pgina se ha dejado en blanco a propsito

REVERSO
U. T. 1: La relacin laboral.
Palenzuela, M.C. y Rodrguez, A.
...Pero antes de empezar veamos algunas cuestiones previas
Con esta unidad de

trabajo podremos...
Descubrir las caractersticas principales de

la relacin laboral.
Familiarizarnos con las

normas y organismos
que la regulan.
Conocer los principios

del Derecho Laboral.
Todas las actividades que realizan las personas se

consideran relaciones laborales?
Los trabajadores pueden renunciar a sus vacaciones?
Existe algn organismo que garantice el cumplimiento de los derechos de los trabajadores?
Seguro que la palabra relacin la utilizamos todos los das

pero, tenemos claro lo que quiere decir? Las definiciones
posibles son muchas. Una sencilla y buena es la que dice que
una relacin es un trato, comunicacin o conexin entre dos
personas o entidades. Fjate, hasta las relaciones amorosas
caben aqu! Pero lo ms importante es que en cualquier relacin,
como mnimo, hay dos partes que se conectan en ambos sentidos.
No vamos a dedicarnos a estudiar todas las relaciones,
sino solamente las laborales, es decir, aquellas que se establecen entre los trabajadores y los empresarios.
RELACIN LABORAL
EMPRESARIO
TRABAJADOR
Ms adelante profundizaremos sobre la relacin laboral

pero, de momento, debe quedarnos claro que es la que surge
como consecuencia de la actividad laboral, del trabajo. Es el
trabajo algo moderno? Ciertamente, no.
NDICE
1. Breve historia del Derecho Laboral
4. Organismos laborales
13
2. Concepto y caractersticas de la R.L.
4.1 Org. judiciales
13
3. Fuentes de la relacin laboral
4.2 Org. administrativos
13
3.1 Fuentes nacionales
3.2 Fuentes europeas
11
Recuerda que...
16
3.3 Fuentes internacionales
12
Actividades propuestas
16
Autoevaluacin
15
Educacin a Distancia
U.T. 1: Relacin laboral
Desde el origen de la humanidad los seres humanos hemos

tenido que trabajar para vivir. Hasta los hombres prehistricos sudaron la gota gorda para cazar un mamut y poder as alimentarse y
vestirse.
Como todo en la vida del hombre tiene su historia, el trabajo no
es una excepcin y ha sufrido una serie de cambios. Por ejemplo,
durante bastante tiempo el trabajo manual se consider algo indigno y
propio de las clases inferiores. Adems, muchos trabajos no eran
libres (esclavos en la poca antigua, siervos del feudalismo...). En la
actualidad todo tipo de trabajo, manual o intelectual, se considera una
actividad digna y voluntaria.
Bueno... Yo voluntariamente me levanto toda las maanas temprano
para ir a trabajar, nadie me obliga. Claro, trabajo porque quiero... Pero
de qu vivo si no lo hago? Ya alguien se plante alguna vez si trabajamos
para vivir o si vivimos para trabajar. Casi nada!
Hoy en da existen muchos tipos de trabajos, pero aqu

el que nos interesa analizar es el realizado por el TAE. Habitualmente consiste en lo siguiente: prestamos unos servicios
que son remunerados por un empresario. Cules son esos
servicios? La atencin y cuidados a los enfermos.
TAE
EMPRESARIO
Atencin y cuidados
a los enfermos
Hospital pblico
Clnica privada
Consultorio mdico
Centro de salud
Particular que nos contrata para su cuidado
Otros
Cmo son estas relaciones laborales entre el

TAE y el empresario? Pueden, por ejemplo, tenernos
trabajando veinte horas al da? Ya sabemos que no,
pero por qu no pueden? Porque existen una serie
de normas y principios que no lo permiten. El conjunto
de normas y principios que regulan la relacin laboral
es lo que se conoce como Derecho Laboral o Derecho del Trabajo.
Si ustedes supieran las horas

que me hacen trabajar todos los
das... A m me parece que ese
Derecho est algo torcido
ec
Der
ho
l
ora
Lab
1. BREVE HISTORIA DEL DERECHO LABORAL

Cuando aquellos hombres estaban cazando mamuts el derecho laboral no exista. Tampoco existi durante la Grecia Clsica ni
en el Imperio Romano. El Derecho del Trabajo se hizo de rogar
porque surgi a finales del siglo XIX. Qu origin su nacimiento? La
Revolucin Industrial que comenz en Europa a finales del siglo
XVIII.
La Revolucin Industrial dio lugar al desarrollo de grandes
fbricas en las que se reunan multitudes de trabajadores. El gran
problema fue que las condiciones en las que vivan y trabajaban los
obreros eran dramticas. Imagnate la siguiente situacin:
Jornada laboral inhumana: 14-16 horas diarias.

Condiciones de seguridad e higiene psimas: muchos accidentes laborales y enfermedades.
Abusiva mano de obra infantil: nios de menos de siete aos
trabajaban 16-17 horas diarias.
Salarios mseros.
Asistencia social y sanitaria prcticamente inexistente.
Qu haras t en estas condiciones un da detrs de otro y

sabiendo que el Estado es conocedor de esta situacin? Probablemente lo que hicieron la mayora de los trabajadores: organizarse y
luchar, no siempre de forma pacfica, para que se produjeran cambios. As naci el famoso Movimiento Obrero. Ante este clamor a los
Estados no les qued ms remedio que tomar cartas en el asunto y
publicaron las primeras normas laborales.
Ejemplos de las primeras normas laborales:

- Ley de 24-7-1873: prohibe el trabajo a los menores de 10 aos.
- Ley de 13-3-1900: fija un plazo de descanso postparto.

- Ley de 3-3-1904: reconoce el derecho al descanso dominical
Poco a poco la intervencin estatal fue abarcando ms aspectos: jornadas, edad laboral, medidas de seguridad e higiene, salarios, etc., llegando incluso a reconocer el derecho a la huelga y a
sindicarse.
El Derecho del Trabajo

surgi para compensar
las desigualdades existentes
entre los trabajadores y
los empresarios.
Podemos concluir entonces que el Derecho del

Trabajo surgi para compensar las desigualdades existentes en aquellos momentos y, por eso, tena dos
grandes objetivos:
Limitar el enorme poder de los empresarios.
Proteger al trabajador por ser la parte ms dbil.
2. CONCEPTO Y CARACTERSTICAS DE LA RELACIN

LABORAL
Ya dijimos antes que la relacin laboral es la que surge como
consecuencia de la actividad laboral. Es cierto, pero qu es?, cmo
se define hoy en da? As:
La relacin laboral es aquella que se establece entre el
empresario y el trabajador. Mediante ella el trabajador
presta un determinado trabajo para el empresario y ste, a
cambio, le paga una remuneracin o salario. La relacin
laboral debe tener como base un contrato de trabajo.
Es importante analizar algunas partes de la definicin:
El trabajador presta un determinado trabajo. El tipo de trabajo

al que se refiere la definicin tiene que ser:
Personal: el trabajo debe ser realizado por quien ha sido

contratado. Vamos, que no vale mandar a un amigo para que te
sustituya!
Voluntario: el trabajo debe ser prestado de forma libre y voluntaria, es decir, el trabajador es libre para comprometerse a
trabajar y tambin lo es para dar por terminada la relacin
laboral. Es decir, que si quiero abandonar un trabajo puedo
hacerlo, aunque debo advertirlo con cierta antelacin.
Por cuenta ajena: los beneficios del trabajo son para el empresario. Evidentemente, una parte de ellos recae sobre nosotros:
el salario. Trabajar por cuenta ajena es lo contrario a trabajo por
cuenta propia (trabajador autnomo), donde los beneficios del
trabajo son para el propio trabajador.
Dependiente: el trabajo es prestado dentro del mbito de

organizacin y direccin del empresario. Hay unas normas, unos
horarios, una organizacin... a la que hemos de someternos
Retribuido: el trabajador debe recibir por sus servicios una

remuneracin o salario.
Existen algunos trabajos que no entran dentro de la definicin de

relacin laboral. Por qu ocurre esto? Bien porque no cumplen todas
las caractersticas anteriores, bien porque no se les aplican las
normas de derecho laboral, sino otras normas. Por ejemplo:
Funcionarios pblicos. Se les aplican las normas del derecho

administrativo.
Prestaciones personales obligatorias. Por ejemplo el servicio militar o la prestacin social sustitutoria.
Trabajos realizados a ttulo de amistad, benevolencia o buena
vecindad. Por ejemplo, actividades de voluntariado.
Yo, aparte de TAE,

soy voluntario de una
ONG y, por supuesto,
sin recibir salario
alguno.
Trabajos familiares, salvo que se demuestre la condicin de

asalariado de quienes los realicen.
Etc.
Adems, tambin existen algunas relaciones laborales de carcter especial debido a las circunstancias que rodean al trabajo. Por
ejemplo:
Las de los empleados del hogar familiar.

Las de los penados en instituciones penitenciarias.
Las de los deportistas profesionales.
Las de los artistas en espectculos pblicos.
Otros.
La relacin laboral debe tener como base un contrato de

trabajo. Pero, qu es un contrato de trabajo? De ello nos
ocuparemos en la siguiente unidad de trabajo.
Existen trabajos que no se consideran relaciones laborales y,

otros, que son relaciones laborales de carcter especial.
3. FUENTES DE LA RELACIN LABORAL
A qu nos referimos con la expresin fuentes de la relacin
laboral? Al conjunto de normas y principios que regulan las relaciones laborales. Pueden ser nacionales, europeas e internacionales.
3.1 FUENTES NACIONALES DE LA RELACIN LABORAL
1.- Disposiciones legales y reglamentarias del Estado
Constitucin espaola
Es la norma fundamental del Estado, la de ms alto
rango. Todas las dems normas nacionales deben subordinarse a la Constitucin. En ella se recogen numerosos derechos y deberes laborales:
El derecho a sindicarse libremente.

El derecho a la huelga.
El derecho a la libre eleccin de profesin u oficio.
Otros.
Las leyes
Son normas aprobadas por el Parlamento
(Congreso y Senado).
El Estatuto de los Trabajadores

es una norma bsica que
regula las relaciones laborales.
Una ley importante en materia laboral y a la

que haremos alusin en varias unidades de trabajo
es la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
Normas con rango de ley
Decretos-leyes: son normas provisionales dictadas por el

Gobierno en caso de extraordinaria y urgente necesidad.
Deben ser convalidadas o derogadas por el Congreso
dentro de los 30 das siguientes a su publicacin.
Decretos legislativos: son aquellas normas dictadas por

el Gobierno en virtud de una delegacin del Parlamento.
Reglamentos
Son normas dictadas por el Gobierno. Pueden ser:
Decretos: cuando son dictados por el Consejo de Ministros.

rdenes ministeriales: cuando son dictadas por un ministerio.
2.- Convenios colectivos

Son pactos realizados entre representantes de los trabajadores
y los empresarios para la regulacin de las condiciones de trabajo.
3.- Contrato de trabajo
Es un acuerdo entre el empresario y el trabajador. Por medio del
contrato el trabajador se compromete a prestar unos servicios para un
empresario a cambio de un salario.
4.- Costumbre
La costumbre laboral es la norma creada e impuesta por los
usos de los empresarios y trabajadores de una localidad en una
determinada rama de la produccin, profesin u oficio.
PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO

En el derecho laboral existen una serie de principios de acuerdo con los cuales
deben ser aplicadas las normas laborales. Los ms importantes son:
Principio pro operario: los tribunales, en caso de duda sobre cmo se debe
interpretar una norma laboral, deben hacerlo en el sentido que ms favorezca al
trabajador.
Principio de norma ms favorable: en el caso de que existan dos o ms normas

aplicables a un caso concreto, se aplicar la que en conjunto resulte ms favorable
al trabajador. Fjate que en derecho laboral no importa la jerarqua de las normas,
sino el beneficio del trabajador.
Principio de irrenunciabilidad de derechos: el trabajador no puede renunciar a

los derechos reconocidos en disposiciones legales o convenios colectivos (por
ejemplo, el derecho a las vacaciones).
10
En derecho laboral si existen dos o ms normas aplicables a un mismo caso, se aplicar la

que ms favorezca al trabajador sin importar que sea de rango inferior o superior.
3.2 FUENTES EUROPEAS DE LA RELACIN LABORAL

En 1986 entr en vigor la adhesin de Espaa a la Comunidad
Europea. En febrero de 1992 se firm el Tratado de Maastricht por el
que la Comunidad se transform en la Unin Europea, crendose la
Ciudadana de la Unin. Todas las personas que tengan la nacionalidad de un Estado miembro de la Unin Europea podrn circular
libremente por el territorio de la Unin.
Estados de la Unin Europea

Alemania
Finlandia
Italia
Austria
Francia
Luxemburgo
Blgica
Grecia
Portugal
Dinamarca
Holanda
Reino Unido
Espaa
Irlanda
Suecia
En un futuro se ampliar a
otros pases del centro y
este de Europa
La libre circulacin de personas implica:
Libre circulacin de trabajadores asalariados.

Libertad de establecimiento de los trabajadores por cuenta
propia y de las empresas.
Libre prestacin de servicios cuando se trata de ejercicio
profesional independiente.
11
La libre circulacin de los trabajadores asalariados supone la

eliminacin de toda discriminacin por razn de nacionalidad entre los
trabajadores de los Estados miembros con respecto al empleo, a la
retribucin y a las dems condiciones de trabajo.
Para conseguirlo es necesario armonizar las polticas y legislaciones sociales de los pases comunitarios para que no haya grandes
diferencias entre ellos. Cmo se consigue esto? Dictando una serie
de normas de mbito europeo. Las ms importantes son:
Reglamentos. Tienen alcance general, son obligatorios y con

aplicacin directa e inmediata en cada Estado miembro.
Directivas. Son obligatorias respecto a los resultados a alcanzar (lo que diga una Directiva hay que cumplirlo), pero no se
aplican directamente, sino que es necesario que cada Estado
las desarrolle mediante una ley nacional. Por ejemplo, la Directiva 89/391/CEE relativa a las medidas para promover la mejora
de la Seguridad y la Salud de los trabajadores fue desarrollada
en Espaa con la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos
Laborales.
Decisiones. Al igual que los reglamentos son obligatorias, pero

se diferencian de stos en que el destinatario est personalizado en uno o varios Estados o en una o varias personas.
As que si me
voy a trabajar a Pars
o a Londres mis derechos
van a ser similares a
los que tengo aqu?
El problema sera el idioma.

Est claro, saber hablar otros
idiomas es muy importante.
La finalidad de las normas europeas es evitar que haya grandes diferencias

eentre las legislaciones de los Estados miembros de la Unin Europea.
3.3 FUENTES INTERNACIONALES DE LA RELACIN LABORAL
Para terminar con las fuentes de la relacin laboral vamos a ver
de forma breve las internacionales, que conciernen, o deberan concernir, a todos los pases del mundo. Las ms importantes son:
Convenios de la Organizacin Internacional del Trabajo

(O.I.T.). La O.I.T. es un organismo especializado de la ONU. Su
finalidad es la mejora de las condiciones de vida y de trabajo de
los trabajadores a nivel internacional. Para conseguir este objetivo una de sus funciones principales es dictar normas llamadas
Convenios. Ejemplos: Convenio sobre igualdad de remuneracin entre hombres y mujeres por trabajos de igual valor; Convenio sobre edad mnima de admisin al trabajo; etc.
12
Convenios y Tratados entre dos o ms Estados. La finalidad

principal de estos convenios y tratados es la proteccin laboral
de los trabajadores emigrantes.
Los Convenios y los Tratados internacionales deben ser ratificados por el Estado y publicados en el Boletn Oficial del Estado
(B.O.E.).
4. ORGANISMOS LABORALES
Hasta aqu hemos visto que existe una gran cantidad de
normas (nacionales, europeas e internacionales) que regulan la
relacin laboral. Pero cmo se consigue que las empresas no
pasen por alto lo que en ellas se dice? Pues a travs de una serie
de rganos encargados de la aplicacin de las normas laborales.
Estos organismos son de dos tipos: judiciales y administrativos
4.1 RGANOS JUDICIALES
Son los encargados del conocimiento y resolucin de los
conflictos de trabajo o, en otras palabras, los encargados de juzgar
en caso de incumplimiento de las normas. En Espaa la organizacin judicial laboral est estructurada del siguiente modo:
TRIBUNAL SUPREMO
Sala de lo Social del Tribunal Supremo: es el rgano

superior de la Jurisdiccin Social. Tiene su sede en Madrid.
Una para toda Espaa.
AUDIENCIA NACIONAL
Sala de lo Social de la Audiencia Nacional: ejerce su jurisdiccin en el mbito nacional. Tambin con sede en Madrid.
Una para toda Espaa.
TRIBUNALES SUPERIORES
DE JUSTICIA
Salas de lo Social de los Tribunales Superiores de Justicia:

extienden su jurisdiccin al mbito de cada Comunidad
Autnoma (CCAA). Una o ms por cada CCAA.
JUZGADOS DE LO SOCIAL
Juzgados de lo Social: su mbito de actuacin es provincial.

Uno o ms por provincia.
4.2 RGANOS ADMINISTRATIVOS

Asumen diversas funciones de aplicacin del Derecho del
Trabajo entre las que sobresale, por su importancia, la vigilancia del
cumplimiento de la normativa laboral. Podemos dividirlos de la
siguiente manera:
13
rganos de la Administracin del Estado. Entre estos destacan:
El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales es el

rgano ms importante. La actividad que desarrolla es
fundamental para el pas debido al contenido social y
econmico de las materias de su competencia. Su titular y
mximo responsable es el Ministro de Trabajo y Asuntos
Sociales.
Las Direcciones Provinciales de Trabajo son rganos

administrativos que ejercen en las provincias las funciones
del Ministerio.
La Inspeccin de trabajo es una institucin muy importante y su actividad est dirigida a garantizar el cumplimiento de la normativa laboral. Sus funciones son:
-
Vigilancia y exigencia del cumplimiento de las normas laborales.

Asesoramiento a trabajadores y empresarios sobre
sus derechos y obligaciones.
Mediacin en conflictos colectivos de trabajo.
La actuacin de la Inspeccin puede ser:
De oficio: por propia iniciativa, por orden superior o a

peticin de determinados rganos (judiciales, de la
Seguridad Social).
Por denuncia de hechos que se consideren constitutivos de infraccin, debiendo, en este caso, identificarse el denunciante.
La Inspeccin de Trabajo tiene como fin garantizar

el cumplimiento de la normativa laboral.
rganos autonmicos. En las Comunidades Autnomas existen las Consejeras de Trabajo con sus correspondientes Direcciones Generales y, dependiendo de ellas, Delegaciones Territoriales. Estos rganos desempean las funciones del Ministerio
de Trabajo y Asuntos Sociales y de sus Direcciones Provinciales
dentro del mbito de la Comunidad Autnoma.
Las Consejeras de Trabajo tienen distinta denominacin
segn la Comunidad Autnoma. Por ejemplo, en Canarias se
denomina Consejera de Empleo y Asuntos Sociales; en Andaluca, Consejera de Empleo y Desarrollo Tecnolgico; en Madrid,
Consejera de Economa y Empleo.
14
Esta unidad de trabajo ha sido cortita para poder ir

entrando en materia. Ya tenemos el marco jurdico
establecido, ahora falta que se concrete en los diferentes
tipos de contrato laboral.
AUTOEVALUACIN
1)
Qu se entiende por relacin laboral?
2)
Seala verdadero o falso

a)
Trabajo personal quiere decir que el trabajo debe ser realizado por quin ha sido contratado.
b)
Trabajo por cuenta ajena significa que el trabajo debe ser

prestado de forma libre y voluntaria.
c)
Remuneracin significa que los beneficios del trabajo son

para el propio trabajador
d)
El trabajador, voluntariamente, puede renunciar a los derechos que tiene reconocidos en el Estatuto de los Trabajadores.
e)
Las normas que regulan la relacin laboral son todas nacionales
15
RECUERDA QUE ...
La relacin laboral es la que se establece entre el trabajador y el

empresario y debe tener como base un contrato de trabajo.
El derecho laboral es el conjunto de normas y principios que regulan las

relaciones laborales.
El trabajo prestado por el trabajador debe ser personal, voluntario, por

cuenta ajena, dependiente y retribuido.
Existen normas nacionales, europeas e internacionales que regulan las

relaciones laborales.
Entre los principios de acuerdo con los cuales deben aplicarse las normas
laborales destacan: el principio pro-operario, el principio de la norma ms
favorable y el principio de irrenunciabilidad de derechos.
ACTIVIDADES PROPUESTAS
1)
Seala si los siguientes servicios constituyen o no relacin

laboral y por qu:
a)
b)
c)
2)
Servicio militar
Servicio de un TAE en un hospital
Servicio de una voluntaria en una residencia para la
tercera edad.
En la clnica Horizontes entra a trabajar como TAE Angeles Rodrguez y se

encuentra ante la siguiente situacin:
En su contrato de trabajo se fija una jornada de 38 horas semanales.

El convenio colectivo de la clnica fija la jornada de trabajo en 35
horas semanales.
La Ley del Estatuto de los Trabajadores dice que la jornada mxima
es de 40 horas semanales.
Qu jornada le correspondera realizar a Angeles y por qu?
En caso de que el empresario le exija realizar 40 horas semanales,

qu puede hacer ngeles?
16
U. T. 2: El contrato de trabajo.
Con esta unidad de

trabajo podremos...
Analizar y diferenciar
los tipos de contratos
de trabajo ms usuales.
Comprender los trminos en los que vienen

expresados: duracin,
jornada, salario...
Tomar conciencia de
los derechos y deberes
de los trabajadores y de
los empresarios.
Los contratos de trabajo siempre se realizan por

escrito o pueden efectuarse de palabra?
Cada vez que empiezas a trabajar tienes que pasar

por un periodo de prueba?
Cuntos tipos de contrato de trabajo conoces? Anota

los nombres y comprubalos al final de la unidad.
Actualmente conseguir un contrato de trabajo es una de las

principales aspiraciones de muchas personas y conseguir un
contrato de trabajo indefinido, de bastantes ms.
Aunque es cierto que en Espaa ha aumentado el nmero
de contratos indefinidos, todava ms del 30% de los contratos
que se firman son temporales.
Por otro lado, existen colectivos que lo tienen ms difcil
para conseguir un trabajo (mayores de 45 aos, mujeres, etc.)
por lo que se han creado una serie de contratos dirigidos a
fomentar su contratacin.
En esta unidad abordaremos una serie de aspectos del
contrato de trabajo en general y
terminaremos analizando algunos tipos de contratos de trabajo.
NDICE
18
1. El contrato de trabajo
3. Modalidades de contratos de trabajo
22
1.1. Derechos y deberes de los trabajadores
19
3.1. Indefinidos
23
1.2. Forma del contrato de trabajo
20
3.2. Temporales
24
1.3. Contenido de los contratos
21
3.3. A tiempo parcial
26
22
2. El perodo de prueba
17
Autoevaluacin
26
Recuerda que...
27
28
U.T. 2: Contrato de trabajo
1. EL CONTRATO DE TRABAJO
En la unidad de trabajo 1 dijimos que la relacin laboral debe
tener como base un contrato de trabajo. Qu es un contrato de
trabajo?
Es un acuerdo entre empresario y trabajador por el que
ste se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del
empresario y bajo su direccin a cambio de una retribucin.
Como ves, en el contrato de trabajo intervienen dos personas:
trabajador y empresario. Pero quines pueden ser trabajadores y,
por tanto, tener contrato?
En principio, todas las personas mayores de 18 aos. Sin
embargo, los menores de 18 aos y mayores de 16 tambin pueden
trabajar si tienen autorizacin de sus padres o tutores o si, por
determinadas circunstancias estn emancipados, es decir, no sujetos
a patria potestad. Por lo tanto, la edad mnima para trabajar es 16
aos.
Los menores de 16 aos slo podrn intervenir, de manera excepcional, en espectculos pblicos (cine, teatro, T.V.) con una autorizacin
expresa de la autoridad laboral.
Por otro lado, en varias empresas, adems de trabajadores
espaoles, hay trabajadores de otros pases. Necesitan cumplir
algn requisito para trabajar en Espaa? Depende del pas del que
procedan:
Los trabajadores de pases miembros de la Unin Europea o de

Islandia, Noruega y Liechtenstein tienen derecho a la libre
circulacin en el territorio espaol.
Los trabajadores de otros pases necesitan:
Permiso de residencia si la duracin es mayor de tres

meses o, estancia legal, si la duracin es inferior a tres
meses.
Permiso de trabajo.
La otra parte del contrato de trabajo es el empresario, que es

quien nos contrata y nos paga el salario. Quines pueden ser
empresarios? Sin profundizar en el tema, podemos decir que existen:
Empresarios o empleadores pblicos. Son las distintas administraciones pblicas que ofrecen empleo (el Estado, las Comunidades Autnomas, los Ayuntamientos...).
Empresarios privados, que pueden ser:
Personas fsicas. Por ejemplo, un mdico que nos contrata

en su consulta privada.
18
Personas jurdicas. Por ejemplo una sociedad annima o

limitada que es titular de una clnica.
Comunidades de bienes. Por ejemplo, la Comunidad de
Propietarios de un edificio.
Los TAEs podemos trabajar en empresas pblicas (hospitales pblicos, centros de salud...)
y en empresas privadas (consulta de un mdico, clnica privada...).
1.1 DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES

Los trabajadores tenemos una serie de derechos que deben
ser respetados por el empresario. Cules son estos derechos? El
Estatuto de los Trabajadores los divide en dos grupos.
En el primer grupo enumera una serie de derechos bsicos
que, por el momento, slo tenemos que leerlos pues la mayora,
sern desarrollados en posteriores unidades de trabajo. Son el
derecho:
Al trabajo y a la libre eleccin de profesin u oficio.

A la libre sindicacin.
A la negociacin colectiva.
A la adopcin de medidas de conflicto colectivo.
A la huelga.
De reunin.
A la participacin en la empresa.
En un segundo grupo seala una serie de derechos derivados de la relacin laboral. Entre estos derechos destacamos los
siguientes:
Ocupacin efectiva: el trabajador tiene derecho a que el

empresario le d tareas reales, no pudiendo mantenerlo inactivo aunque le pague el salario. Esto es as para evitar que si
un trabajador le resulta incmodo al empresario, ste lo tenga
sin hacer nada durante todo el da, se aburra, se desmoralice y
acabe abandonando el trabajo.
Promocin y formacin profesional en el trabajo: la promocin es un ascenso de categora o de puesto de trabajo. Se

produce por mltiples causas, recogidas generalmente en los
convenios colectivos, siendo una de ella la formacin profesional. El empresario debe facilitar al trabajador la adquisicin de
esa formacin que propicie su promocin en el trabajo, por ello
debe:
Conceder los permisos necesarios para que los trabajadores que cursen con regularidad estudios para la obtencin de un ttulo acadmico o profesional puedan acudir
a los exmenes.
19
Conceder el derecho a elegir turno de trabajo para facilitarle la realizacin de los estudios.
Facilitar a los trabajadores la asistencia a cursos de
perfeccionamiento, adaptndoles para ello su jornada de
trabajo.
A no ser discriminados para el empleo, o una vez empleados: los trabajadores no podrn ser rechazados por razones de
sexo, estado civil, edad, raza, condicin social, ideas religiosas
o polticas, afiliacin o no a un sindicato, as como por razn de
lengua dentro del Estado espaol. Tampoco podrn ser discriminados por razn de disminuciones fsicas, psquicas y sensoriales, siempre que se hallasen en condiciones de aptitud para
desempear el trabajo o el empleo de que se trate.
A su integridad fsica y a una adecuada poltica de seguridad e higiene.
Al respeto de su intimidad y a la consideracin debida a su

dignidad, comprendida la proteccin frente a ofensas verbales
o fsicas de naturaleza sexual.
A la percepcin puntual de la remuneracin pactada o legalmente establecida.
Pero los trabajadores no slo tienen derechos, tambin tienen

deberes. Son los siguientes:
Cumplir con las obligaciones concretas de su puesto de trabajo.
Observar las medidas de seguridad e higiene que se adopten.
Cumplir las rdenes e instrucciones del empresario.
Contribuir a la mejora de la productividad.
No competir con la actividad de la empresa en los

trminos que se establezcan.
Cuantos se deriven, en su caso, de los respectivos

contratos de trabajo.
Los trabajadores no slo

tenemos derechos, tambin
tenemos deberes.
1.2 FORMAS DEL CONTRATO DE TRABAJO

Hasta aqu hemos visto que un contrato de trabajo es un
acuerdo entre dos personas, trabajador y empresario, pero cmo
expresan este acuerdo? La mayora de las veces queda reflejado en
un documento escrito, que es lo que se suele conocer como
contrato.
Los contratos de trabajo tambin se pueden realizar de palabra.
Pero ojo!, no se trata de las contrataciones ilegales que en ocasiones
se hacen y que no son declaradas por el empresario, donde el
20
trabajador lo nico que hace es trabajar y cobrar bajo mano sin

estar dado de alta en la Seguridad Social ni con documentos que
demuestren su relacin laboral y, por tanto, desprotegido en caso de
accidente, desempleo, despido...
Por el contrario, los contratos verbales son contratos perfectamente legales donde lo nico que falta es el documento escrito. El
trabajador est dado de alta y cotizando a la Seguridad Social, tiene
recibo de salario o nmina, su contratacin est comunicado a la
oficina de empleo, etc.
Sin embargo, a pesar de esta posibilidad de realizar los
contratos por escrito o de palabra, existen una serie de contratos
que obligatoriamente deben realizarse por escrito. Algunos de ellos
los veremos en la pregunta Modalidades de contratos de trabajo.
Qu ocurre si alguno de los contratos que obligatoriamente
deben realizarse por escrito se realizan de palabra? Que se considerarn contratos a jornada completa y por tiempo indefinido, salvo que
se pueda demostrar que son temporales o a tiempo parcial.
Y es que mi
palabra vale mucho...
Los contratos de trabajo,
en principio, pueden
realizarse por escrito
o de palabra.
Por ejemplo, el contrato de trabajo en

prcticas tiene una duracin mxima de dos
aos y es obligatorio que se haga por escrito.
Qu ocurrira si una empresa te llama para
realizar un contrato de trabajo en prcticas y
no te lo hace por escrito? Pues que, en
principio, se considerara que ests contratado por tiempo indefinido.
1.3 CONTENIDO DE LOS CONTRATOS DE TRABAJO

Ya sabemos qu es un contrato de trabajo, qu personas
intervienen en l y que pueden realizarse por escrito o de palabra.
Pero qu datos debe contener un contrato de trabajo?
Los contratos de trabajo escritos deben contener los siguientes
datos:
Identidad de las partes: quin es el empresario y quin es el

trabajador.
Lugar de trabajo.
Duracin del contrato (fecha de inicio y finalizacin, si es

temporal).
Jornada.
Salario base y complementos salariales.
Categora o descripcin del puesto de trabajo.
Perodo de prueba, si se establece.

Tambin se debera incluir la duracin de las vacaciones y el
convenio colectivo aplicable.
21
Si el contrato se realiza de palabra, el empresario debe informar

por escrito al trabajador sobre estos aspectos.
Es importante que sepas que, en ningn caso, pueden establecerse en un contrato condiciones menos favorables o contrarias a las
disposiciones legales ni a las del convenio colectivo.
Si ests trabajando, compara el contenido de tu contrato de
trabajo con lo que hemos visto en esta pregunta y, si puedes, compralo
tambin con el convenio colectivo que te corresponde. Adems, en una
tutora presencial analizaremos distintos modelos de contratos.
2. EL PERODO DE PRUEBA
A veces, pero no siempre, al empezar a trabajar se establece un
perodo de prueba. Cul es el objetivo de este perodo? Que el
empresario compruebe si el trabajador tiene la aptitud necesaria para
realizar ese trabajo y que el trabajador pueda comprobar si el puesto
de trabajo que se le ofrece le resulta satisfactorio.
Un empresario puede tener a prueba a un trabajador todo el
tiempo que quiera? No, porque existe una duracin mxima para este
perodo que suele fijarse en el convenio colectivo. De cualquier forma
no podr exceder, en ningn caso, los 6 meses para tcnicos titulados
ni los 2-3 meses para el resto (segn la empresa tenga ms o menos
de 25 trabajadores). La denominacin de tcnico titulado es laboral,
no acadmica.
No se puede establecer perodo de prueba cuando el trabajador
haya desempeado las mismas funciones con anterioridad en la
empresa. Por ejemplo, si ya has trabajado en un hospital como TAE
por un tiempo determinado y posteriormente el mismo hospital te
vuelve a contratar como TAE, no se puede establecer un perodo de
prueba en el segundo contrato.
Durante el perodo de prueba el trabajador tiene los
mismos derechos y obligaciones que los dems trabajadores (salario, Seguridad Social...). Sin embargo, durante
este perodo tanto el trabajador como el empresario podrn dar por terminada la relacin laboral sin explicar el
motivo y sin que haya derecho a indemnizacin.
No es obligatorio
establecer en todos
los contratos de trabajo
un perodo de prueba.
3.MODALIDADES DE CONTRATOS DE TRABAJO

Aunque lo ideal sera que todos los trabajadores tuviramos un
contrato de trabajo indefinido, la realidad no es sta. Existen, por el
contrario, diversas modalidades de contratacin, bien para satisfacer
las necesidades de las empresas bien para fomentar la contratacin
de trabajadores que por determinadas circunstancias tienen problemas para incorporarse al mundo laboral.
22
Las distintas modalidades de contratos se pueden clasificar,

segn su duracin en dos grupos:
Contratos de duracin indefinida.

Contratos de duracin determinada o temporales.
A continuacin vamos a dar una idea general de aquellos

contratos que consideramos ms habituales dentro de cada grupo.
3.1 CONTRATOS DE DURACIN INDEFINIDA
Qu significa que la duracin de los contratos sea indefinida?
Pues que estos contratos no tienen lmite de tiempo en la prestacin
de los servicios. Es lo que se conoce como contratos fijos. Entre
estos contratos destacan:
Queremos
Contrato indefinido normal u ordinario. Se puede realizar

por escrito o de palabra y siempre es a jornada completa.
Contratos para el fomento de la contratacin indefinida.

Tienen como objetivo fomentar la contratacin indefinida de
determinados colectivos de trabajadores, como por ejemplo:
empleo
fijo
Trabajadores mayores de 45 aos.

Mujeres desempleadas en profesiones
u oficios con menor ndice de empleo
femenino.
Trabajadores que llevan, al menos, 6
meses inscritos como demandantes de
empleo.
Trabajadores menores de 30 aos.
Trabajadores minusvlidos.
Estos contratos tienen en comn, adems de la duracin

indefinida, lo siguiente:
Los trabajadores tienen que estar inscritos como desempleados en las oficinas de empleo.
Los contratos tienen que realizarse por escrito en modelo

oficial.
La jornada de trabajo puede ser a tiempo completo o a tiempo

parcial.
Ya sabemos que existen contratos para fomentar la contratacin indefinida de determinados colectivos, pero cmo se consigue
esto? De qu manera se puede animar a las empresas para que
contraten a trabajadores incluidos en los colectivos sealados?
Concedindoles una serie de bonificaciones en las cuotas empresariales a la Seguridad Social. En el contrato para trabajadores minusvlidos, adems de las citadas bonificaciones, las empresas tienen
otros incentivos.
23
3.2 CONTRATOS TEMPORALES

Si los contratos indefinidos eran los que no tenan lmite de
tiempo en la prestacin de los servicios, los contratos temporales, por
el contrario, s tienen lmite. Son contratos que tienen una duracin
determinada. Entre los contratos temporales se distinguen:
1.- Contratos formativos
Son contratos dirigidos a fomentar la insercin laboral de los
jvenes cuya falta de formacin especfica o inexperiencia laboral
constituye un fuerte obstculo para su acceso al empleo. Son contratos formativos los siguientes:
Contrato para la formacin.- Este contrato tiene como finalidad

que el trabajador adquiera la formacin terica y prctica necesaria para desempear un oficio o puesto de trabajo. Como
caractersticas de este contrato podemos sealar:
El trabajador ha de ser mayor de 16 aos y menor de 21, y

carecer de la titulacin requerida para realizar un contrato en
prcticas. El lmite mximo de edad no se aplicar a determinados colectivos de trabajadores como son, por ejemplo: desempleados minusvlidos, trabajadores extranjeros durante los dos
primeros aos de vigencia de su permiso de trabajo, desempleados que lleven ms de tres aos sin actividad laboral, etc.
La duracin de este contrato no podr ser inferior a 6 meses ni

superior a dos aos. Por convenio colectivo se podr ampliar la
duracin mxima a 3 4 aos si es un trabajador minusvlido.
La jornada de trabajo ser a tiempo completo y una parte de

sta tiene que dedicarse a la formacin terica.
El salario ser el establecido en el convenio colectivo, sin que en

su defecto pueda ser inferior al salario mnimo interprofesional
en proporcin al tiempo de trabajo efectivo.
El contrato debe realizarse por escrito en un modelo oficial.
Contrato en prcticas.- La finalidad de este contrato es la

contratacin de personas que hayan finalizado sus estudios y
facilitarles la obtencin de la prctica profesional adecuada al
nivel de estudios cursados. Los trabajadores deben reunir los
siguientes requisitos:
Estar en posesin de un ttulo universitario, de formacin profesional de grado medio o superior, o cualquier otro ttulo reconocido oficialmente como equivalente.
No haber transcurrido ms de cuatro aos desde la terminacin

de los estudios o desde su convalidacin si la titulacin se ha
obtenido en el extranjero. Si se trata de un trabajador minusvlido el plazo ser de seis aos. La realizacin del servicio militar
24
o de la prestacin social interrumpe este perodo.

Otras caractersticas de este contrato son:
Lo de la mili ya no es
problema, ahora somos
professsionales...
Duracin: mnima de seis meses y mxima de dos aos.
Jornada: a tiempo completo o a tiempo parcial.
Forma: escrita.
Salario: ser el fijado en el convenio colectivo para los

trabajadores en prcticas o, en su defecto, durante el
primer ao no podr ser inferior al 60% del salario fijado
para un trabajador que desempea el mismo o equivalente trabajo ni inferior al 75% durante el segundo ao.
Dichas cuantas en ningn caso pueden ser inferiores al
salario mnimo interprofesional.
La finalidad de los contratos

formativos es la insercin
laboral de los jvenes.
Tienen la empresas algn incentivo por

realizar contratos formativos? Si contratan a trabajadores minusvlidos, tendrn derecho a una reduccin del 50% de las cuotas empresariales a la
Seguridad Social y tambin tendrn incentivos si
transforman cualquiera de estos contratos en contratos indefinidos.
2.- Contratos temporales tradicionales

Se realizan para cubrir determinadas necesidades temporales
de las empresas. Entre ellos destacan:
Contrato de obra o de servicio determinado.- Como su

nombre indica, el objeto de este contrato es la realizacin de
una obra o de un servicio determinado. Cuando termine la obra
o el servicio finaliza el contrato. El contrato debe realizarse por
escrito identificando claramente la obra o el servicio objeto del
contrato.
Contrato eventual por circunstancias de la produccin.- Se

realiza para atender a determinadas exigencias del mercado,
acumulacin de tareas o exceso de pedidos, an tratndose
de la actividad normal de la empresa. Debe realizarse por
escrito si es a tiempo parcial o su duracin es superior a cuatro
semanas.
Ese contrato es tpico en la poca de Navidad y Reyes ya
que los comercios aumentan considerablemente las ventas,
tienen ms pedidos y por eso necesitan contratar personal.
Contrato de interinidad o sustitucin.- Tiene por objeto la

sustitucin de trabajadores que estn ausentes por determinados motivos pero tienen derecho a que se les reserve su
puesto de trabajo. Debe realizarse por escrito.
25
Tambin se realiza para cubrir temporalmente un puesto

de trabajo mientras dure el proceso de seleccin o promocin
para que dicho puesto sea cubierto de forma definitiva.
3.3 CONTRATO DE TRABAJO A TIEMPO PARCIAL
Es un contrato bastante frecuente en la actualidad. Se realiza
cuando se trata de prestar servicios durante un determinado nmero
de horas al da, a la semana o al mes. El nmero de horas siempre
ser inferior a la jornada de trabajo a tiempo completo.
Se debe realizar por escrito y su duracin puede ser indefinida
o temporal.
AUTOEVALUACIN
1)
Qu significa que el trabajador tiene derecho a la promocin y

formacin profesional en el trabajo?
2)
Qu duracin mxima puede tener el perodo de prueba?
3)
Si te contratan para cubrir el puesto de una trabajadora mientras

dure su baja por maternidad, qu contrato te haran?
4)
Qu requisitos necesita cumplir el trabajador para formalizar un

contrato de trabajo en prcticas?
26
AUTOEVALUACIN
5)
Seala si es verdadero o falso:

a)
La edad mnima para trabajar es de 18 aos.
b)
Los contratos de trabajo tienen que realizarse siempre por

escrito.
c)
Durante el perodo de prueba te pueden despedir sin

explicarte el motivo.
d)
Un TAE en el perodo de prueba tiene el mismo salario que

el resto de los TAEs.
e)
Todos los contratos de trabajo tienen que ser de duracin

indefinida.
f)
El contrato indefinido para trabajadores menores de 30

aos siempre tiene que realizarse por escrito.
RECUERDA QUE ...
La edad mnima que debe tener un trabajador para realizar contratos

de trabajo es de 16 aos.
Los derechos de los trabajadores derivados de la relacin laboral son:

ocupacin efectiva, promocin y formacin profesional, no discriminacin, integridad fsica, respeto a su intimidad, consideracin debida a
su dignidad y percepcin puntual del salario.
Los contratos de trabajo pueden realizarse por escrito o de palabra,

aunque existen algunos que obligatoriamente deben realizarse por
escrito.
Durante el perodo de prueba se tienen los mismos derechos y

obligaciones que los dems trabajadores, excepto en lo relativo a la
terminacin del contrato de trabajo.
Existen contratos de trabajo de duracin indefinida y contratos de

trabajo de duracin determinada o temporales.
27
U.T.2. El Contrato de trabajo
1)
D Lourdes Garrido Sosa est en posesin del ttulo de

Tcnico en Cuidados Auxiliares de Enfermera obtenido en
junio de 1999 en el I.E.S. Los Gladiolos. Tiene 32 aos y
lleva 14 meses desempleada e inscrita en la Oficina de
Empleo. Por fin, la Clnica Horizontes la va a contratar como
TAE.
Qu tipos de contratos, de los que hemos visto en esta unidad, se le

podran hacer a Lourdes? Por qu? Qu duracin tendran? Cul
sera su jornada en cada caso?
Cul crees que sera el ms beneficioso para Lourdes? Y para la

empresa? Por qu?
...Y ahora slo hace falta que
nos hagan un buen contrato
indefinido.... No?
28
U. T. 3: El salario y el tiempo
de trabajo.
Con esta unidad de

trabajo podremos...
Conocer e interpretar
los datos que figuran
en la nmina.
Familiarizarnos con
conceptos relacionados con el salario y la
jornada laboral.
Debatir sobre los derechos y deberes del trabajador y del empresario en cuanto a remuneraciones, tiempo
de trabajo, permisos y
descansos.
Todos cobramos lo mismo segn el esfuerzo realizado y el tiempo invertido?
Se puede trabajar ms de 40 horas semanales?

Y menos?
Las vacaciones en todo trabajo son obligatorias?

Y duran como mnimo un mes al ao?
Como todos sabemos, lo que ms nos importa a la hora de

elegir un trabajo es el grado de satisfaccin que nos produce: si
nos gusta la labor que realizamos, si es entretenido, etc. Y a
esto, evidentemente, ayuda bastante el dinero que por l vamos
a obtener (el salario) y el tiempo que nos va a ocupar. A ms
dinero en menos tiempo, mayor independencia para realizar
otras actividades.
La palabra salario deriva del
trmino latino salarium que aluda a
la asignacin de sal, que se entregaba como pago a los soldados que
servan en el ejrcito romano en la
poca antigua.
y qu hago yo
con tanta sal...?
Por otro lado, tras largas luchas sindicales se consider

que para cualquier trabajo continuado se deba establecer un
periodo proporcional de descanso, de manera que el trabajo
sirviera para vivir y olvidar de una vez por todas el concepto
esclavista de vivir para trabajar.
NDICE
30
2.3. Descansos
35
1.1. Estructura del salario
31
2.4. Permisos retribuidos
36
1.2. Salario mnimo interprofesional
32
2.5. Fiestas laborales
37
1.3. La nmina
32
1. El Salario
33
Autoevaluacin
37
2.1. La jornada de trabajo
33
Recuerda que...
38
2.2. Horas extraordinarias
34
38
2. El tiempo de trabajo
29
U.T. 3: Salario y tiempo de trabajo
En la actualidad todos los trabajadores deben estar informados

sobre los elementos esenciales del contrato de trabajo y sobre las
principales condiciones en las que va a realizar su trabajo. En este
sentido, dos aspectos importantes que debemos conocer como trabajadores son:
El salario
El tiempo de trabajo
... Y para que el empresario no haga odos sordos al respecto la

Constitucin Espaola establece:
Todos los espaoles tienen
derecho a una remuneracin
suficiente para satisfacer sus
necesidades y las de su familia. (Art.35.1)
Constitucin
Espaola
Los poderes pblicos garantizarn el

descanso necesario mediante la limitacin de la jornada laboral y las
vacaciones peridicas retribuidas.
(Art. 40.2)
Pero entremos en materia : qu es el salario?, existen

diferentes tipos de pagos?, cmo se estructura el salario?...
1. EL SALARIO
Se considera salario la totalidad de las percepciones econmicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la prestacin
profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, ya retribuyan
el trabajo efectivo o los perodos de descanso computables como de
trabajo.
Pero aclaremos algunos conceptos. Qu significa salario en
especie? Consiste en bienes distintos al dinero (alojamiento, alimentos...) que, ojo!, no podrn sobrepasar el 30 % del importe total del
salario. Y perodos de descanso computables como de trabajo? Se
refiere a los das festivos, a las vacaciones, al descanso semanal, etc.
Adems, existen una serie de cantidades que pueden recibir los
trabajadores sin considerarse salario ya que se destinan a compensar
gastos o necesidades del trabajador. No obstante, debern reflejarse
en el recibo de salarios o nmina. stas pueden ser:
Indemnizaciones o suplidos por gastos realizados por los trabajadores como consecuencia de su actividad laboral
Para adquirir prendas de vestir o herramientas de trabajo.

Dietas.
Gastos de viaje y desplazamiento.
Otros.
Indemnizaciones por traslados, suspensiones o despidos.
30
Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social:
El salario no siempre es en dinero y

todo el dinero recibido no siempre es
salario.
Prestaciones por incapacidad temporal (bajas

por enfermedad o accidente). Se abrevia como
I.T.
Prestaciones por desempleo parcial (reduccin
temporal de la jornada y del salario)
Otros.
1.1 ESTRUCTURA DEL SALARIO

La estructura salarial se determina en el convenio colectivo o,
en su defecto, en el contrato individual de trabajo. Deber comprender: el salario base y los complementos salariales
1.- Salario base
RIZONTES
CLNICA HO
ctivo ao 2000
Convenio cole
ensual
Salario base m
Mdico:
DUE:
TAE:
1098 Euros
957 Euros
652 Euros
Es aquella parte del salario que cobran los trabajadores

por el hecho de trabajar sin tener en cuenta otras circunstancias. Est fijado en el convenio colectivo correspondiente o, en
su defecto, en el contrato de trabajo, y es distinto para cada
categora profesional.
2.- Complementos salariales
Son aquellas cantidades que, en su caso, deben sumarse al
salario base en funcin de diversas circunstancias. Se establecen en
el respectivo convenio colectivo o, en su defecto, en el contrato de
trabajo. Dichas circunstancias dependen de:
Las condiciones personales del trabajador.

El tipo de trabajo realizado.
La situacin y el resultado de la empresa.
Existe una gran variedad de complementos salariales, entre

los ms habituales podemos citar:
Antigedad.
Nocturnidad.
Realizacin de turnos.
Productividad.
Horas extraordinarias.
Pagas extraordinarias.
Etc.
Pero con todos

a la vez... puedes
acabar como
Como habrs visto, entre los complementos salariales se

encuentran las pagas extraordinarias. Todos los trabajadores tienen
derecho anualmente, al menos, a dos pagas extraordinarias.
31
El importe de las pagas ser el fijado en el

convenio colectivo y se pagar una de ellas por
Navidad y, la otra, en la fecha que se decida en el
convenio o por mutuo acuerdo entre los trabajadores y el empresario. Tambin se podr prorratear su importe mensualmente.
Al menos, las uvitas

estn garantizadas...
Qu quiere decir prorratear su importe mensualmente? Que en

vez de cobrar la paga completa en el mes correspondiente, se reparte
su importe entre todos los meses del ao de forma que cada mes se
cobra una parte proporcional.
1.2. SALARIO MNIMO INTERPROFESIONAL (S.M.I.)
El S.M.I. es, como su propio nombre indica, la retribucin
mnima que puede cobrar un trabajador en cualquier sector.
Este S.M.I. se fija anualmente por el Gobierno previa consulta
con las organizaciones sindicales y las asociaciones empresariales
ms representativas. Se fija teniendo en cuenta el ndice de Precios al
Consumo (I.P.C.), la productividad media nacional alcanzada, el
incremento de la participacin del trabajo en la renta nacional y la
coyuntura econmica general. (Vaya, que se tienen en cuena muchas
cosas pero a nosotros no nos van a preguntar.... Eso, seguro!).
Por ejemplo, el S.M.I. fue en el ao 2000 de 2.356 pts./da
(70.680 pts./mes) y, en el 2001, de 2.404 pts./da (72.120 pts./mes)
El importe del S.M.I. no es embargable, lo que significa que,
frente a las deudas contradas por cualquier trabajador, slo se le
podrn embargar las cantidades percibidas que excedan del importe
del S.M.I., pero no en su totalidad sino en un porcentaje que vara
dependiendo del salario que cobra el trabajador.
El S. M. I., en principio, no se puede embargar.

Sin embargo, s que es embargable el S.M.I. en caso de deuda
por alimentos que es aquella cantidad que se debe pagar al cnyuge
y/o a los hijos para su subsistencia y educacin y que se establece en
una sentencia de separacin, divorcio o nulidad matrimonial, o en una
sentencia sobre alimentos.
1.3 LA NMINA
Para evitar que el empresario diga que paga tanto y luego, se
cobre menos del tanto, tiene la obligacin de facilitar al trabajador,
juntamente con el salario, un recibo de salario o nmina. Sirve para
que quede constancia de que el empresario ha realizado el pago y
para que el trabajador vea claras las diferentes percepciones as
como las deducciones que se le han efectuado.
32
La nmina se ajustar al modelo establecido por el Ministerio

de Trabajo y Asuntos Sociales (ver modelo oficial), o al que en su
sustitucin se establezca en el convenio colectivo o por acuerdo
entre la empresa y los representantes de los trabajadores.
Se realizar una tutora presencial
para interpretar los modelos de nminas.
2. EL TIEMPO DE TRABAJO
Como ya dijimos al hablar de la historia del Derecho Laboral,
las luchas iniciadas por la clase obrera durante la Revolucin
Industrial dieron lugar a que poco a poco se fueran cambiando las
condiciones de trabajo. Entre estos cambios destacan los relativos al
tiempo de trabajo (jornadas, descansos, vacaciones, etc.).
Para que veas cmo han ido cambiando las cosas pondremos
un ejemplo: en Espaa en el ao 1931 se reconoci por primera vez
el derecho de los trabajadores a disfrutar de siete das de vacaciones pagadas al ao. Actualmente tienen una duracin mnima de 30
das al ao.
En este apartado trataremos una serie de aspectos que tienen
gran influencia en la calidad de vida de todos los trabajadores
Cuntos horas hay que trabajar? Qu descansos existen? Los
trabajadores pueden solicitar permisos? Comencemos por el principio.
2.1 LA JORNADA DE TRABAJO
Se puede definir como el tiempo que diaria o semanalmente ha
de dedicar el trabajador a desarrollar su trabajo.
Ahora bien, la jornada de trabajo no es igual para todos los
trabajadores. El Estatuto de los Trabajadores dice: la duracin de la
jornada de trabajo ser la pactada en los convenios colectivos o en
los contratos de trabajo.
La duracin de la jornada de
trabajo no es igual
en todas las empresas.
Por ejemplo, el convenio colectivo del Hospital

Universitario de Canarias establece una jornada semanal
de 35 horas y el convenio colectivo del Personal Laboral
de la Comunidad Autnoma de Canarias dice que la
jornada de trabajo ser de 37 horas 30 minutos a la
semana.
Como ves, la ley deja libertad a los trabajadores y a los

empresarios para que pacten en el convenio colectivo o en el
contrato de trabajo la duracin de la jornada. Podran fijar la
duracin que quisieran? No, el Estatuto de los Trabajadores tambin
dice: La duracin mxima de la jornada ordinaria de trabajo ser de
40 horas semanales de trabajo efectivo en cmputo anual.
33
Vamos a aclarar algunos conceptos. Qu se entiende por

trabajo efectivo? Que las horas de trabajo se cuentan desde el
momento de la llegada al puesto de trabajo hasta su abandono. No es
trabajo efectivo el dedicado al cambio de la ropa, el necesario para
fichar, etc., salvo que se haya pactado lo contrario.
Qu significa cmputo anual? En algunas empresas se puede
establecer una distribucin irregular de la jornada semanal, es decir,
unas semanas se trabaja ms de 40 horas y, otras, menos, pero la
media al ao no puede ser superior a 40 horas semanales.
Por ltimo, sealar que con relacin a la jornada diaria el
Estatuto de los Trabajadores dice: El nmero de horas ordinarias de
trabajo efectivo no puede ser superior a 9 diarias. Si el trabajador es
menor de 18 aos, no podr realizar ms de 8 horas diarias de trabajo
efectivo.
A continuacin vamos a exponer de forma breve dos tipos de
trabajos que debes conocer ya que suelen ser habituales en la
jornada de trabajo de los TAEs: trabajo nocturno y trabajo a turnos.
Trabajo nocturno.- Se considera trabajo nocturno el realizado entre las diez de la noche y
las seis de la maana.
Las horas de trabajo nocturno tienen
una retribucin especfica (plus de nocturnidad) que ser fijada en el convenio colectivo.
Cuando trabajes en el turno de

noche tienen que pagarte el plus
de nocturnidad!
Trabajo a turnos.- El Estatuto de los Trabajadores prev el

trabajo a turnos en las empresas con procesos continuos durante las veinticuatro horas del da (por ejemplo en hospitales) o
cuando la organizacin y el ritmo del trabajo lo impliquen.
La empresa tendr en cuenta en la organizacin del
trabajo los turnos su rotacin y que ningn trabajador est en el
de noche ms de dos semanas consecutivas, salvo que el
trabajador solicite estar en el turno de noche ms tiempo.
2.2 HORAS EXTRAORDINARIAS

En algunas ocasiones se trabajan ms horas de las fijadas en el
convenio colectivo o en el contrato de trabajo. Estas horas de ms son
horas extraordinarias.
Es obligatorio realizar horas extraordinarias? No. En principio
es voluntario, pero si se ha acordado en el convenio colectivo o en el
contrato de trabajo realizar horas extraordinarias, hay que hacerlas.
Puede ocurrir que, en alguna ocasin, los trabajadores tengan
que realizar horas de ms para prevenir o reparar siniestros u otros
daos extraordinarios y urgentes. Estas horas no se consideran
extraordinarias aunque se paguen como tales y su realizacin es
obligatoria para los trabajadores.
34
Cuntas horas extras se pueden hacer? Cmo mximo 80 al

ao A cmo se pagan? A lo que se haya determinado en el
convenio colectivo o en el contrato de trabajo sin que, en ningn
caso, su valor pueda ser inferior al de una hora ordinaria. Tambin
se puede sustituir dicha remuneracin por un descanso compensatorio retribuido.
S prohibe la realizacin de horas extraordinarias durante el
perodo nocturno excepto en casos excepcionales como, por ejemplo, anomalas en el relevo de turnos. Igualmente, se prohibe su
realizacin a los menores de dieciocho aos.
2.3. DESCANSOS
Hasta aqu hemos visto las horas de trabajo ordinarias y
extraordinarias, pero los trabajadores tambin tienen derecho a
disfrutar de perodos de descanso. Cules son estos perodos de
descansos? Los siguientes:
1.- Descansos diarios
Entre el final de una jornada diaria y el comienzo de la

siguiente tiene que haber, por lo menos, doce horas de descanso.
Los TAEs que presten sus servicios en hospitales vern
muchas veces reducido este descanso debido a los cambios
de turno. Esta reduccin debe ser compensada mediante
descansos alternativos que se disfrutarn en la forma que se
determine en el convenio colectivo correspondiente.
...el bocata
que no falte...
Cuando la jornada diaria exceda de seis horas continuas tiene

que haber un descanso mnimo de 15 minutos. Si el trabajador
es menor de 18 aos y su jornada es superior a cuatro horas y
media, el descanso ser, al menos, de 30 minutos. Este
descanso es el conocido como pausa por bocadillo.
2.- Descanso semanal

El descanso semanal ser, como mnimo, de da y medio
ininterrumpido y se podr acumular por perodos de hasta catorce
das. O sea, que en vez de descansar un da y medio cada semana
se podra descansar tres das, al menos, cada catorce das.
Como regla general este descanso comprende la tarde del
sbado o la maana del lunes y el da completo del domingo.
Si el trabajador es menor de dieciocho aos tendr, al menos,
dos das de descanso ininterrumpido.
Los TAEs trabajan muchas veces los fines de semana Qu
ocurre? Se quedan sin este descanso? No. Al igual que ocurre con
el descanso entre jornadas, tienen que compensrselo con sistemas
de descanso alternativos.
35
3.- Descanso anual

Todos los trabajadores tienen derecho a disfrutar de un perodo
de vacaciones anuales pagadas cuya duracin viene fijada en el
convenio colectivo o en el contrato de trabajo y no podr ser inferior
a 30 das naturales. Qu son das naturales? Todos los das del ao
incluidos domingos y festivos.
Durante el perodo de vacaciones no se puede
trabajar, aunque lo compensen econmicamente, pues
es un derecho irrenunciable del trabajador y no puede
ni debe renunciar a ellas. Slo se podrn cobrar y no
disfrutar en caso de que se termine la relacin laboral
sin haber tenido las correspondientes vacaciones.
No se puede renunciar a
las vacaciones anuales.
2.4 PERMISOS RETRIBUIDOS

Los trabajadores tienen derecho a una serie de permisos
pagados. El Estatuto de los Trabajadores seala los siguientes:
Quince das naturales en caso de matrimonio.
Dos das en los casos de nacimiento de un hijo o de enfermedad grave o fallecimiento de parientes hasta el segundo grado
de consanguinidad (padres, hijos, hermanos...) o afinidad
(suegros, yernos, cuados...). Cuando con tal motivo el trabajador necesite hacer un desplazamiento al efecto, el plazo ser
de cuatro das.
Un da por traslado del domicilio habitual.
Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber

inexcusable de carcter pblico y personal (por ejemplo: citacin judicial). Si por cumplimiento del deber el trabajador percibe alguna indemnizacin, se descontar su importe del salario
a que tuviera derecho en la empresa.
Para realizar funciones sindicales o de representacin del personal.
Por el tiempo indispensable para la realizacin de

exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al
parto que deban realizarse dentro de la jornada
laboral.
El tiempo necesario para concurrir a exmenes para

la obtencin de un ttulo acadmico o profesional
La lactancia de un hijo menor de nueve meses da derecho a

una hora de ausencia del trabajo. Se podr dividir en dos
fracciones y sustituir, a voluntad de la madre, por la reduccin
de la jornada en media hora. Este permiso podr ser disfrutado
indistintamente por la madre o el padre en caso de que ambos
trabajen.
36
Para disfrutar de cualquiera

de los permisos a que tienes
derecho, debes avisar a la empresa con antelacin y justificarlo posteriormente.
Debes saber que los convenios colectivos pueden contemplar

otros derechos o permisos pagados e incluso ampliar la duracin de
alguno de los sealados. Sera interesante que mirases el convenio
colectivo de tu empresa.
2.5 FIESTAS LABORALES
La fiesta laboral no es la
fiesta en el trabajo...vale?
Adems de los descansos sealados, existen unas

fiestas laborales distribuidas a lo largo del ao que suponen das adicionales de descanso remunerado. Estas fiestas pueden elevarse a un mximo de catorce, dos de las
cuales son de carcter local (por ejemplo, martes de carnaval y 3 de Mayo en Santa Cruz de Tenerife).
Las Comunidades Autnomas, dentro del lmite de
las catorce, tambin pueden fijar fiestas que por tradicin
les sean propias (30 de Mayo, Da de Canarias; 1 de
Marzo, Da de Andaluca, etc.) sustituyendo algunas de
mbito nacional que se determinen.
Se respetarn siempre como fiestas de mbito
nacional estas cuatro: 25 de Diciembre (Navidad), 1 de
Enero (Ao Nuevo), 1 de Mayo (Fiesta del Trabajo) y 12 de
Octubre (Fiesta Nacional de Espaa).
AUTOEVALUACIN
1)
Define los siguientes conceptos: salario base, complementos

salariales y salario mnimo interprofesional.
2)
Cul es la duracin de la jornada de trabajo?
3)
Si a un TAE le toca trabajar durante el fin de semana. Se queda sin descanso

semanal? Por qu?
4)
A un trabajador le llaman para formar parte de un jurado en un juicio Tiene

derecho a que la empresa le d permiso por este motivo sin perder su salario?
Cuntos das de permiso tendra?
5)
El salario base lo determina:

a)
b)
c)
d)
6)
El convenio colectivo o el contrato de trabajo

El Gobierno
El Estatuto de los Trabajadores
El sindicato mayoritario
7)
Entre el final de una jornada diaria de trabajo y el comienzo de la
No se considera salario:
siguiente debe haber, como mnimo, un descanso de:
a)
Plus de antigedad
a)
8 horas
b)
Dietas de viaje
b)
9 horas
c)
Pagas extraordinarias
c)
10 horas
d)
Complementos por turnos
d)
12 horas
37
AUTOEVALUACIN
8)
Cul es la duracin mnima de las vacaciones?

a)
b)
c)
d)
9)
La pactada en el convenio colectivo o en el contrato de trabajo

No existe mnimo
30 das
15 das

a)
b)
c)
d)
e)
El salario base es igual para todos los trabajadores.

El salario mnimo interprofesional lo fija el Gobierno.
El plus de nocturnidad se considera salario.
Las horas extraordinarias siempre son obligatorias.
La duracin de la jornada semanal de trabajo es siempre de 40 horas.
RECUERDA QUE ...
El salario se divide en salario base y complementos salariales.
El salario base y los complementos salariales se fijan en el convenio colectivo o en el

contrato de trabajo y el salario mnimo interprofesional lo fija el Gobierno.
La duracin de la jornada de trabajo ser la pactada en el convenio colectivo o en el

contrato de trabajo y no puede ser superior a 40 horas semanales ni a 9 h/da.
Los trabajadores tienen derecho a descansos diarios, semanales y anuales.
La duracin mnima de las vacaciones es de 30 das al ao .
Los trabajadores tienen derecho a disfrutar de una serie de permisos retribuidos.
1)
Comprueba lo que dice el convenio colectivo de tu empresa o, si no

ests trabajando, de cualquier empresa (mejor relacionada con el
sector de sanidad) sobre los siguientes puntos tratados en esta unidad:
Salario base y complementos salariales.

Jornada de trabajo.
Trabajo a turnos y trabajo nocturno.
Horas extraordinarias.
Descansos.
Permisos.
38
Si no puedes conseguir un
convenio colectivo, el tutor

te facilitar uno.
U. T. 4: Modificacin, suspensin y extincin

del contrato de trabajo.
Con esta unidad de

trabajo podremos...
Conocer y diferenciar
cundo, cmo y por
qu se modifica, se
suspende o se extingue
un contrato de trabajo.
Analizar cmo repercute y las consecuencias que tiene para el
empresario y para el
trabajador cada uno
de los supuestos anteriores.
Puede la empresa cambiarte de tu puesto de

trabajo habitual a otro distinto?
La relacin laboral puede interrumpirse por un

tiempo o sto no es posible?
Conoces los motivos por los que pueden despedirte justificadamente?
El contrato de trabajo no es algo inalterable. Por el contrario, puede sufrir modificaciones en las condiciones de trabajo
pactadas, tambin puede quedar suspendido por un tiempo y,
por ltimo, puede extinguirse.
En esta unidad de trabajo vamos a profundizar en cada una
de estas tres situaciones.
1. MODIFICACIN DEL CONTRATO DE TRABAJO

Adquirir los conocimientos bsicos para
debatir en una sesin
prctica las particularidades especficas de
los contratos de trabajo.
Modificar es cambiar algo. En este sentido, a veces, las

condiciones pactadas en el contrato pueden sufrir cambios o
variaciones por diversas circunstancias.
Cules son estas variaciones que puede sufrir el contrato
de trabajo? Pueden referirse a la movilidad funcional, a la movilidad geogrfica y a la modificacin sustancial de las condiciones
de trabajo. Vamos a analizarlas por separado.
NDICE
1. Modificacin del contrato de trabajo
39
3. Extincin del contrato de trabajo
44
1.1. Movilidad funcional
40
3.1. Causas de extincin
44
1.2. Movilidad geogrfica
41
4. Liquidacin de haberes
50
1.3. Modificaciones sustanciales

de las condiciones de trabajo
41
2. Suspensin del contrato de trabajo
42
Autoevaluacin
50
2.1. Causas de suspensin
42
Recuerda que...
51
2.2. Las excedencias
43
52
39
U.T. 4: Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
1.1 MOVILIDAD FUNCIONAL

El empresario podr cambiar a un trabajador de puesto de
trabajo destinndolo a otro donde va a desempear funciones distintas de las que habitualmente realizaba. Para esto es necesario que:
El trabajador tenga la titulacin acadmica o profesional exigida

para la realizacin de las nuevas funciones.
Las nuevas funciones estn incluidas dentro del grupo profesional al que pertenece el trabajador o que el cambio se efecte
entre categoras profesionales equivalentes.
A qu hacen referencia los conceptos de grupo profesional y

categora profesional? Cada trabajador tiene una categora profesional: mdico, enfermero, auxiliar de enfermera... y dicha categora, por
lo general, est encuadrada en un grupo profesional determinado de
acuerdo con la titulacin exigida para ella. La clasificacin profesional
suele estar recogida en los convenios colectivos. Veamos un ejemplo
prctico en nuestro Clnica Horizontes:
GRUPOS PROFESIONALES
TITULACIONES EXIGIDAS
CATEGORAS PROFESIONALES
Grupo A o Grupo I
Doctor, licenciado, ingeniero,

arquitecto o equivalente.
Mdico, farmacutico, jefe de

servicio, psiclogo, etc.
Grupo B o Grupo II
Ingeniero tcnico, diplomado

universitario, arquitecto tcnico
o equivalente
DUE, fisioterapeuta, trabajador

social, logopeda, etc.
Grupo C o Grupo III
Bachiller superior o general, formacin profesional de 2 grado,

ciclo superior o equivalente
Tcnico de laboratorio, de
diettica y nutricin, de
radiodiagnstico, cocinero, etc.
Grupo D o Grupo IV
Graduado escolar, formacin

er
profesional de 1 grado, ciclo
medio o equivalente
TAE, telefonista, personal

de mantenimiento, etc.
Grupo E o Grupo V
Certificado de escolaridad
Aux. de cocina, personal de

limpieza, ordenanza, etc.
Tambin puede ocurrir que el trabajador tenga

que realizar funciones correspondientes a otro
grupo profesional o a otra categora distinta. Esto
slo es posible si existen razones suficientemente
justificadas y si el cambio se realiza por el tiempo
imprescindible para su atencin. En este ltimo
caso, qu salario cobrara el trabajador?
Son muchas las categoras pero

slo hay 5 grupos profesionales. Por
supuesto, el salario es proporcional a
cada uno de esos grupos...
Si las funciones a realizar fueran de inferior grupo profesional o

categora, el trabajador tiene derecho al salario que vena cobrando
en su puesto de origen. Si, por el contrario, las funciones fueran
superiores, el salario que le corresponde ser el del puesto superior
que desempea.
40
1.2 MOVILIDAD GEOGRFICA

Se produce por el traslado o el desplazamiento del trabajador
a otro centro de trabajo en distinta localidad de tal modo que le
implique cambio de residencia.
Como vemos, existen dos situaciones: traslado y desplazamiento Qu diferencias existen entre ambas?
1.- Traslado
Existe traslado cuando un trabajador es destinado a un centro
de trabajo distinto, pero de la misma empresa, que le exija cambio de
residencia de forma definitiva. Puede ser individual o colectivo.
El traslado debe ser por necesidades justificadas y siempre
que con l se contribuya a mejorar la situacin de la empresa.
El trabajador trasladado tendr derecho a recibir una compensacin para cubrir los gastos personales y familiares que se produzcan por este motivo.
2.- Desplazamiento
Las empresas podrn desplazar temporalmente a sus trabajadores, por razones justificadas, a otros centros de trabajo de la
propia empresa y que exijan la residencia en una poblacin distinta
a la de su domicilio habitual. El trabajador tiene derecho a percibir,
adems del salario, los gastos de viaje y las dietas.
El traslado es definitivo y, el desplazamiento, temporal.

1.3 MODIFICACIONES SUSTANCIALES DE LAS CONDICIONES
DE TRABAJO
La empresa podr acordar la modificacin sustancial de las
condiciones de trabajo de uno o varios trabajadores cuando existan
razones justificadas y siempre que dichas modificaciones contribuyan a mejorar la situacin de la empresa.
Qu se consideran modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo? Aquellas que alteren y transformen los aspectos
fundamentales de la relacin laboral como pueden ser, por ejemplo:
Jornada de trabajo.
Horarios.
Rgimen de trabajo a turnos.
Sistemas de remuneracin.
Otros.
41
2. SUSPENSIN DEL CONTRATO DE TRABAJO

Los trabajadores de un hospital deciden ir a la huelga para
reclamar mejores condiciones de trabajo perderan por eso su trabajo? Est claro que no. Lo que se produce es una suspensin de los
contratos de trabajo de todos los trabajadores en huelga.
Qu se entiende por suspensin del contrato de trabajo? La
interrupcin temporal de la relacin laboral. Durante esta interrupcin ni
se trabaja ni se perciben salarios y, al finalizar, el trabajador tiene
derecho a reincorporarse a su trabajo.
2.1 CAUSAS DE SUSPENSIN
Las causas que pueden dar lugar a la suspensin del contrato de
trabajo son muchas. De todas ellas slo vamos a sealar las ms
habituales.
La incapacidad temporal.- Es la baja temporal en el trabajo por

enfermedad o accidente.
La maternidad y la paternidad.- La suspensin por maternidad

de la mujer trabajadora tendr una duracin de 16 semanas
ampliables en dos semanas ms por cada hijo a partir del
segundo (parto mltiple: gemelos, trillizos...). De este perodo, 6
semanas deben disfrutarse obligatoriamente despus del parto y,
el resto, lo distribuye la madre como quiera (antes o despus).
Si ambos padres trabajan, la madre podr optar porque el
padre disfrute de una parte determinada del descanso posterior al
parto.
Durante la suspensin del contrato de trabajo ni se trabaja ni se
recibe salario (el empresario no nos paga, si lo hicera estaramos
hablando de unas vacaciones pagadas... No te parece?). El dinero
percibido durante las bajas por enfermedad, maternidad, etc., lo abona
la Seguridad Social, no el empresario
El riesgo durante el embarazo.- La suspensin durar hasta

que la trabajadora se incorpore al trabajo por superar la situacin
de riesgo o hasta que se inicie la suspensin por maternidad.
La adopcin o acogimiento.- Si se trata de un menor de 6 aos

la suspensin tendr una duracin igual que la sealada para la
maternidad. Tambin la suspensin durar 16 semanas si se
trata de menores de ms de 6 aos que sean discapacitados o
minusvlidos o que por circunstancias y experiencias personales
o por provenir del extranjero tengan especiales dificultades de
insercin social y familiar. En caso de que el padre y la madre
trabajen el perodo de suspensin se distribuir entre ambos a
eleccin de los interesados.
42
La suspensin de empleo y sueldo por razones disciplinarias.- El empresario puede sancionar por un tiempo al trabajador que haya cometido una falta con la suspensin de empleo
y sueldo. La consideracin de un hecho como posible falta
(leve o grave) debe estar recogida en el convenio colectivo
correspondiente.
El ejercicio del derecho a huelga.-. La suspensin durar el

tiempo que dure la huelga.
2.2 LAS EXCEDENCIAS

Seguro que conoces o has odo hablar de alguien que ha
solicitado excedencia en su trabajo por un tiempo, incluso puede ser
que t hayas disfrutado de alguna excedencia. Pero qu es una
excedencia? No es otra cosa que un tipo de suspensin del contrato
de trabajo. Por lo tanto, ni trabajas ni cobras por parte de la
empresa. Existen tres clases de excedencias:
Excedencia voluntaria.- El trabajador tiene derecho a solicitarla sin tener que explicar el motivo siempre y cuando tenga,
al menos, un ao de antigedad en la empresa. La duracin de
la excedencia ser entre dos y cinco aos.
Sin embargo, esta excedencia no da derecho a reserva
del puesto de trabajo, sino slo derecho preferente de ingreso
cuando haya vacante. As, por ejemplo, si solicitas una excedencia de dos aos para viajar y conocer mundo, no te
guardan tu puesto de trabajo. Cuando la excedencia finalice, si
en tu empresa hay una plaza libre de igual o similar categora
a la que tenas, entras a trabajar y, si no la hay, tienes que
esperar a que se produzca la vacante.
En la excedencia voluntaria el reingreso

a la empresa ha de ser solicitado antes
de que sta finalice.
En principio, la empresa debe favorecer el ejercicio de este derecho siempre

que pueda (imagina por un momento que
todo el personal lo quiera ejercer a la
vez... sera imposible!).
Excedencia forzosa.- Se produce cuando se designa o elige a

un trabajador para ocupar un cargo pblico (alcalde, consejero...) o a realizar funciones sindicales de mbito provincial o
superior que imposibiliten la asistencia al trabajo.
Esta excedencia, a diferencia de la voluntaria, da derecho a la conservacin del puesto de trabajo. Adems, mientras
se tiene la excedencia quien la disfruta contina como trabajador de la empresa a efectos de antigedad. O sea, que si ests
trabajando en un hospital y te nombran Consejero de Sanidad
te guardan tu puesto de trabajo hasta que finalices en el cargo
y el tiempo que ejerzas de Consejero se contar para tu
antigedad en el hospital y para tu currculum vitae.
43
Por ltimo, una caracterstica de la excedencia forzosa es

que el reingreso al trabajo tiene que producirse dentro del mes
siguiente al cese en el cargo pblico o sindical.
Excedencia por cuidado de familiares.- Los trabajadores tienen derecho a un perodo de excedencia de duracin no superior a tres aos para realizar el cuidado de cada hijo, tanto lo sea
por naturaleza como por adopcin o acogimiento.
Tambin se tendr derecho a una excedencia de un ao,
salvo que se ample por convenio colectivo, para el cuidado de
un familiar (hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad) que, por razones de edad, accidente o enfermedad no
pueda valerse por s mismo y no desempee una actividad
retribuida.
Durante el primer ao el trabajador tendr derecho a que
le reserven su puesto de trabajo. Transcurrido dicho plazo le
reservan un puesto de trabajo que no tiene que ser el mismo de
antes, sino que puede ser otro de su mismo grupo profesional o
categora equivalente.
En la excedencia voluntaria no se reserva el puesto de trabajo,

en la excedencia forzosa se reserva el puesto de trabajo y en la excedencia por
cuidado de familiares se reserva el puesto de trabajo u otro similar.
3. EXTINCIN DEL CONTRATO DE TRABAJO
La extincin del contrato de trabajo es la terminacin de la
relacin laboral y de todos sus efectos. El trabajador deja definitivamente de prestar sus servicios al empresario y, ste, de pagarle el
salario.
3.1 CAUSAS DE EXTINCIN
La extincin del contrato de trabajo se puede producir por una
serie de causas que vamos a analizar a continuacin.
a)
Por acuerdo entre el empresario y el trabajador.
b)
Por finalizacin del perodo contratado o realizacin de la

obra o del servicio objeto del contrato. Los contratos temporales terminan cuando finalice el plazo sealado en l (6 meses,
2 aos...) y, los contratos para la realizacin de una obra o
servicio, cuando finalice la obra o el servicio.
c)
Por voluntad del trabajador. Existen dos supuestos por los que
el trabajador decide terminar su relacin laboral. Son los siguientes:
44
Dimisin.- El trabajador decide dejar su trabajo. Debe

preavisar al empresario con la antelacin establecida en
el convenio colectivo, en el contrato de trabajo o con la
antelacin usual conforme a la costumbre del lugar.
Existencia de causa justificada.- El trabajador puede

solicitar la extincin de su contrato de trabajo en el
Juzgado de lo Social si se da alguna de las siguientes
circunstancias:
Modificacin sustancial de las condiciones de trabajo que vayan en perjuicio de la formacin profesional o de la dignidad del trabajador.
Falta de pago o retrasos continuados en el abono
del salario.
Cualquier otro incumplimiento grave de las obligaciones del empresario.
Si se da alguna de estas situaciones el trabajador

tiene derecho a la extincin de su contrato y a una
indemnizacin igual a la sealada para el despido improcedente que veremos ms adelante.
d)
Despido disciplinario.- El empresario puede sancionar a los

trabajadores con el despido si stos han cometido un incumplimiento grave y culpable de sus obligaciones.
Pero qu se consideran incumplimientos graves y culpables? Segn el Estatuto de los Trabajadores, se consideran
as los siguientes:
El empresario no podr
despedir a un trabajador
por un motivo diferente a
los aqu sealados.
Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia y puntualidad al trabajo.
La indisciplina o desobediencia en el trabajo.
Las ofensas verbales o fsicas al empresario, a las

personas que trabajen en la empresa o a los familiares
que convivan con ellos.
La transgresin o violacin de la buena fe contractual y el

abuso de confianza en el desempeo del trabajo.
La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento

del trabajo normal o pactado.
La embriaguez habitual y toxicomana si repercuten negativamente en el trabajo.
Si el trabajador cometiese alguna de estas faltas y el

empresario quisiera despedirlo, deber comunicrselo por escrito (carta de despido) sealando los hechos que lo motivan y
la fecha en que tendr efecto.
45
Qu puede hacer el trabajador cuando recibe la carta de

despido? Si no est de acuerdo, debe formular una demanda
contra la decisin de la empresa en el plazo de 20 das hbiles
contados desde el momento de la entrega de la carta de despido
Qu son das hbiles? Todos los das del ao excepto los
domingos y festivos.
La demanda se presentar, en primer lugar, ante un
organismo que tiene una denominacin diferente segn la Comunidad Autnoma: Servicio de Mediacin Arbitraje y Conciliacin (SMAC), Centro de Mediacin Arbitraje y Conciliacin
(CMAC), Seccin de Conciliacin (SC), etc., donde se intentar
que el trabajador y el empresario lleguen a un acuerdo. Dicho
acuerdo puede consistir en que el empresario readmita al trabajador o que no lo readmita pero le pague una indemnizacin.
El trabajador est obligado a
asistir al acto de conciliacin ya
que si no asiste, se considerar
como no presentada la demanda.
El empresario, si no tiene intencin
de llegar a un acuerdo, no tiene
por qu asistir.
El trabajador tiene 20 das hbiles para

reclamar contra el despido
y su asistencia al acto de
conciliacin es obligatoria.
Qu ocurre si no llegan a un acuerdo o no asiste el

empresario? Pues que la demanda debe presentarse en el
Juzgado de lo Social. Aqu se celebrar un juicio y, posteriormente, el juez dictar sentencia en la que calificar el despido
como procedente, improcedente o nulo. Vamos a verlo.
Despido procedente.- El despido se considerar procedente cuando se pruebe que es cierto el incumplimiento
del trabajador mencionado por el empresario para despedirlo. En este caso se declarar la extincin del contrato de
trabajo y el trabajador no tendr derecho a indemnizacin
alguna.
Despido improcedente.- Se considera improcedente el

despido en estos dos supuestos:
Cuando no se pruebe el incumplimiento del trabajador.
Cuando el despido no se le comunique al trabajador

por escrito o no figuren en dicho escrito los motivos
del despido y la fecha en que tendr efecto.
En el caso de despido improcedente el empresario

podr optar entre:
Readmitir al trabajador y pagarle los salarios que no

ha recibido desde la fecha del despido hasta la fecha
de la readmisin.
46
En una tutora presencial

analizaremos ejemplos de despidos improcedentes y las actucaciones de los empresarios.
No readmitirlo. Pagarle los salarios dejados de

percibir desde la fecha del despido hasta la sentencia o hasta que el trabajador haya encontrado otro
empleo (si es anterior a la sentencia) y una indemnizacin de 45 das de salario por ao de antigedad. Dicha indemnizacin no puede ser superior a
42 mensualidades del salario del trabajador.
Si el despedido es un representante legal de los

trabajadores o un delegado sindical podr optar entre la
readmisin o la indemnizacin.
Despido nulo.- Se considera nulo el despido que tenga

por mvil alguna de las causas de discriminacin previstas en la Constitucin o en la Ley (por raza, sexo,
religin...) o bien se produzca con violacin de derechos
fundamentales y libertades pblicas del trabajador
(derecho de huelga, libertad sindical...).
Tambin se considera nulo el despido en los siguientes supuestos:
Si el despido es procedente el
trabajador no tiene derecho ni a indemnizacin ni a readmisin. Si es
improcedente, tiene derecho a que
lo readmitan en el trabajo o lo indemnicen. Si es nulo, tiene derecho
a la readmisin inmediata.
El de los trabajadores durante el perodo de suspensin del contrato de trabajo por: maternidad,
riesgo durante el embarazo y adopcin o acogimiento.
El de los trabajadores que hayan solicitado o estn

ejerciendo el permiso por lactancia de un hijo menor de nueve meses.
El de los trabajadores que hayan solicitado o estn

ejerciendo la reduccin de jornada o la excedencia
por cuidado de familiares.
En estos tres ltimos casos el despido ser nulo a

menos que se demuestre la procedencia del despido por
motivos que nada tengan que ver con los mismos.
Cuando el despido sea declarado nulo el trabajador
deber ser readmitido inmediatamente en la empresa,
pagndole el empresario los salarios dejados de percibir
desde la fecha en que fue despedido hasta la fecha de la
readmisin.
e)
Extincin por causas objetivas.- El contrato de trabajo se

puede extinguir por una serie de causas denominadas
objetivas para diferenciarlas de aquellas otras sealadas para
el despido disciplinario que son por culpa del trabajador. Las
objetivas, por el contrario, son independientes de la voluntad
del trabajador. Son las siguientes:
47
Ineptitud del trabajador, es decir, la falta de aptitud del trabajador para prestar el trabajo, tanto si se produce con posterioridad
a su incorporacin a la empresa, como si es anterior a dicha
incorporacin pero fue conocida con posterioridad por el empresario. Por ejemplo: retirada definitiva del carnet de conducir a un
chfer o carencia del ttulo reglamentario exigible que se conoce
con posterioridad a la celebracin del contrato.
Falta de adaptacin del trabajador a las modificaciones tcnicas

operadas en su puesto de trabajo cuando dichos cambios sean
razonables (adecuados a la profesin del trabajador) y hayan
transcurrido, como mnimo, dos meses desde que se produjo la
modificacin.
El contrato quedar suspendido por el tiempo necesario y
hasta un mximo de tres meses cuando la empresa ofrezca al
trabajador un curso de reconversin o perfeccionamiento profesional que le capacite para la adaptacin requerida. Durante
dicho curso el trabajador cobrar el equivalente al salario medio
que viniese percibiendo.
Por ejemplo, la informtica ha introducido y sigue introduciendo muchos cambios en los puestos de trabajo y los trabajadores han tenido que irse adaptando a ellos. Si no lo hiciesen,
sus contratos pueden verse extinguidos.
La necesidad, objetivamente acreditada, de amortizar o suprimir

puestos de trabajo por razones tcnicas, organizativas o de
produccin. La amortizacin de puestos de trabajo debe ser
necesaria para superar las dificultades que impiden el buen
funcionamiento de la empresa.
Faltas de asistencia al trabajo justificadas pero intermitentes

cuando alcancen un determinado porcentaje regulado por ley.
No se contarn como faltas de asistencia a estos efectos, las
ausencias debidas a:
NO se consideran faltas de asistencia
Ejercicio de actividades de representacin

legal de los trabajadores.
Huelga legal.
Enfermedades causadas por el embarazo,

el parto o la lactancia.
Riesgo durante el embarazo.
Enfermedad o accidente no laboral cuando

la baja haya sido acordada por los servicios sanitarios oficiales y tenga una duracin de ms de 20 das consecutivos.
Maternidad
Accidentes de trabajo.
Licencias y vacaciones.
Para hacernos una idea, es como si faltaras reiterada

aunque justificadamente al trabajo (por ejemplo, porque padeces de migraa) unas dos veces por semana. El empresario que
se proponga extinguir contratos de trabajo por alguna "causa
objetiva", debe cumplir los siguientes requisitos de forma:
48
Espero que este lumbago

que arrastro no se convierta
en una causa objetiva por
falta de asistencia.
Comunicacin escrita al trabajador expresando la causa

y con un plazo de preaviso mnimo de 30 das.
Junto a la comunicacin, entrega al trabajador de una

indemnizacin equivalente a 20 das de salario por ao
de antigedad. Dicha indemnizacin no puede ser superior a 12 mensualidades del salario del trabajador.
Durante el plazo de preaviso el trabajador tendr derecho, sin prdida de su salario, a una licencia de 6 horas
semanales con el fin de buscar nuevo empleo.
Si el trabajador no est de acuerdo con la decisin
empresarial, puede recurrir como si se tratara de un despido
disciplinario. Todo es igual que en el despido disciplinario, pero
tiene las siguientes particularidades:
Si el trabajador no es readmitido, se quedar con la

indemnizacin que el empresario le haba entregado.
Si es readmitido, debe devolver dicha indemnizacin.
Si es indemnizado, se descontar de la indemnizacin la

cantidad que ya le haba entregado el empresario.
En relacin con la indemnizacin hay que sealar que si

el trabajador tena un contrato de fomento de la contratacin
indefinida la indemnizacin ser de 33 das de salario por ao
de trabajo, no pudiendo ser superior a 24 mensualidades del
salario del trabajador. En los dems casos la indemnizacin
ser igual a la sealada para el despido improcedente.
f)
Otras causas de extincin
Extincin por fuerza mayor.- Se entiende por fuerza

mayor un hecho imprevisible e inevitable que imposibilite
definitivamente la prestacin del trabajo (incendio de la
empresa, inundacin...). La fuerza mayor tiene que ser
debidamente constatada por la autoridad laboral.
Los trabajadores tienen derecho a una indemnizacin de 20 das de salario por ao de trabajo. La indemnizacin no puede ser superior a 12 mensualidades del
salario del trabajador.
Extincin por despido colectivo.- Los despidos colectivos pueden producirse por causas econmicas, tcnicas,
organizativas o de produccin siempre que dichos despidos contribuyan a superar la viabilidad de la empresa o
cuando no exista viabilidad futura de la empresa. La
indemnizacin a que tienen derecho los trabajadores es
igual a la sealada para el supuesto de fuerza mayor.
49
Extincin por jubilacin, fallecimiento, incapacidad

permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador.
Extincin por jubilacin, incapacidad o fallecimiento

del empresario (cuando ste es una persona individual),
en este caso los trabajadores tienen derecho a una indemnizacin de, al menos, un mes de salario; y por extincin
de personalidad jurdica (cuando el empresario es una
sociedad) la indemnizacin de los trabajadores es igual a
la sealada en la extincin por despido colectivo y fuerza
mayor. En todos estos casos es necesario que no exista
nadie que contine con la actividad empresarial.
4. LIQUIDACIN DE HABERES
Al finalizar el contrato, cualquiera que fuese la causa, la empresa debe realizar la correspondiente liquidacin de haberes o
finiquito, que consiste en abonar al trabajador una cantidad por los
siguientes conceptos:
Parte proporcional de las pagas extraordinarias correspondientes a los das o meses trabajados hasta
la finalizacin del contrato.
Importe de los das de vacaciones no disfrutados.
Otras retribuciones: salario de los das trabajados

hasta finalizar en la empresa; indemnizaciones que
correspondan...
...Que no cunda el pnico!,

de todo sto hablaremos en una
tutora presencial.
La firma de un finiquito significa para el trabajador su conformidad a la liquidacin realizada por la empresa, reconociendo haber
recibido todas las cantidades que la empresa pudiera adeudarle. Por
tanto, no cabra una reclamacin posterior.
AUTOEVALUACIN
1)
Qu requisitos son necesarios para que la empresa pueda cambiar a

un trabajador de su puesto de trabajo habitual a otro donde va a
desempear funciones distintas?
2)
Cul es la duracin de la suspensin del contrato de trabajo por maternidad?

Cundo se produce la suspensin, antes o despus del parto?
3)
Relacionar mediante flechas:
Indisciplina o desobediencia en el trabajo

Dimisin del trabajador
Ineptitud del trabajador
Amortizacin de puestos de trabajo
Faltas repetidas e injustificadas de asistencia al trabajo
Extincin del contrato por

voluntad del trabajador
50

causas objetivas
despido disciplinario
AUTOEVALUACIN
4)
Refleja en el siguiente cuadro las diferencias entre los distintos tipos

de excedencia sobre los aspectos que se sealan.
Voluntaria
Motivos para
solicitarla
Forzosa
Cuidado de familiares
Personales
Duracin
1-3 aos
Antigedad
en la empresa
Reserva de puesto
de trabajo
5)

a)
b)
c)
d)
e)
El cambio temporal de un trabajador a otro centro de trabajo es un traslado.

La huelga da lugar a la extincin del contrato de trabajo.
La adopcin de un menor de 6 aos es causa de suspensin del contrato
de trabajo.
El despido es procedente cuando el empresario no pueda probar el
incumplimiento del trabajador.
El contrato de trabajo se puede extinguir si el trabajador no se adapta a las
modificaciones tcnicas producidas en su puesto de trabajo.
RECUERDA QUE ...
Las modificaciones que puede sufrir el contrato de trabajo se refieren a la

movilidad funcional, la movilidad geogrfica y la modificacin sustancial de las
condiciones de trabajo.
La suspensin del contrato de trabajo es la interrupcin temporal de la relacin

laboral y puede producirse por diversas causas.
Las excedencias pueden ser voluntarias, forzosas y por cuidado de familiares.
La extincin del contrato de trabajo es la terminacin de la relacin laboral y de

todos sus efectos.
El despido disciplinario es una sancin que impone el empresario a los trabajadores que hayan cometido un incumplimiento grave y culpable de sus obligaciones.
El despido de un trabajador puede ser procedente, improcedente o nulo.
Las causas objetivas que pueden producir la extincin del contrato de trabajo son:
ineptitud del trabajador, falta de adaptacin a las modificaciones tcnicas, necesidad de amortizar o suprimir puestos de trabajo y faltas de asistencia al trabajo
justificadas e intermitentes.
51
1)
Rafael es un auxiliar de clnica que presta sus servicios en la

Clnica Horizontes desde hace 25 aos. Es muy eficiente en su
trabajo, respetuoso y amable, tanto con sus superiores como con
sus compaeros y pacientes. Todos lo aprecian mucho.
La noche de fin de ao tuvo que trabajar y con los compaeros del turno
se tom algunas copas para celebrar la llegada del nuevo ao. Se puso alegre
y contento, pero sto no le impidi realizar diligentemente su trabajo.
El da 3 de enero le lleg una carta de la Direccin en la que le
comunicaban que quedaba despedido con fecha 4 de enero por haber tomado
alcohol la noche de fin de ao ya que el art. 54.f del Estatuto de los
Trabajadores establece como causa de despido la embriaguez habitual o
toxicomana si repercuten negativamente en el trabajo.
2)
a)
Qu tiene que hacer Rafael si no est de acuerdo con la carta de

despido?
b)
Cmo crees que el Juez de lo Social calificara este despido y por

qu?
c)
A qu tendra derecho Rafael?
Nieves es una TAE que trabaja desde hace 15 aos en una residencia para la
tercera edad. Su salud es bastante dbil por lo que falta al trabajo con bastante
frecuencia, vindose la empresa obligada continuamente a reestructurar los
turnos de trabajo.
El da 20 de marzo le llega una carta de la Direccin en la que se le
comunica la extincin de su contrato ya que segn el art. 52.d del Estatuto de
los Trabajadores es causa de extincin del contrato las faltas de asistencia al
trabajo, an justificadas pero intermitentes, cuando superen un determinado
porcentaje.
En la comunicacin que le entregan se sealan claramente los das que
ha faltado por motivos de salud y que han superado el porcentaje sealado por
la Ley.
a)
Entre las causas de extincin del contrato de trabajo que hemos visto en
esta unidad dnde incluiras sta? Por qu?
b)
Adems de la comunicacin escrita expresando la causa de extincin

qu otros requisitos debe cumplir la empresa?
c)
Si Nieves no est de acuerdo con lo expresado en la carta puede

reclamar. Cmo se resolvera su reclamacin y qu efectos tendra?
52
U. T. 5: La representacin laboral, la negociacin

colectiva y los conflictos colectivos.
Con esta unidad de

trabajo podremos...
Actualizar nuestros conocimientos acerca de

los representantes laborales: quines son?
quin los elige?cules
son sus funciones?...
Sabes quines son tus representantes en la empresa?
Tiene la empresa la obligacin de cumplir lo establecido en un convenio colectivo? Y los trabajadores?
Es la huelga la nica forma de solucionar los conflictos que existen entre trabajadores y empresarios?
En la unidad de trabajo 2 vimos que los trabajadores tienen

como derechos bsicos, entre otros, los siguientes:
Comprender la necesidad de realizar mediante la negociacin

sindical convenios colectivos que garanticen
unas condiciones labo-
Derecho a la participacin en la empresa.

Derecho a la libre sindicacin.
Derecho a la negociacin colectiva.
Derecho a la adopcin de medidas de conflicto colectivo.
Derecho a la huelga.
En esta unidad vamos a profundizar un poco en cada uno

de estos derechos.
Sealar las alternativas

posibles para resolver
un conflicto laboral.
1. REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES

En las empresas o centros de trabajo existen dos tipos de
representacin de los trabajadores:
Representacin unitaria: Delegados de Personal y

Comits de Empresa.
Representacin sindical: los sindicatos.
NDICE
53
1. Representacin de los trabajadores
3. Conflictos colectivos de trabajo
61
1.1. Representacin unitaria
54
3.1. Conflicto colectivo de trabajo
61
1.2. Representacin sindical
56
3.2. La huelga
62
59
3.3. El cierre patronal
63
2. El convenio colectivo
2.1. Quines pueden negociar el convenio?
60
Autoevaluacin
64
2.2. Contenido de los convenios colectivos
61
Recuerda que...
65
66
53
U.T. 5: Representacin laboral, negociacin colectiva y conflictos colectivos
En qu consisten estos dos tipos de representacin? Lo veremos a continuacin.

1.1 REPRESENTACIN UNITARIA
Los trabajadores tienen derecho a participar en las empresas a
travs de los Delegados de Personal y de los Comits de Empresa.
Los Delegados de Personal y los Comits de Empresa son
rganos de representacin de todos los trabajadores de la empresa o
centro de trabajo, pertenezcan o no a algn sindicato. Qu diferencia
existe entre ellos?
1.- Delegados de personal
Son los representantes de los trabajadores en las empresas o
centros de trabajo que tengan menos de 50 y ms de 10 trabajadores.
Tambin podr haber un delegado de personal en aquellas empresas
o centros de trabajo que cuenten entre 6 y 10 trabajadores, si as lo
decidieran stos por mayora.
Cuntos delegados de personal deben existir en las empresas
o centros de trabajo? Depende del nmero de trabajadores que
tengan:
6 a 30 trabajadores
1 Delegado
31 a 49 trabajadores
3 Delegados
2.- Comit de empresa
Es el rgano de representacin de los trabajadores en empresas
o centros de trabajo que cuenten con 50 o ms trabajadores.
Sin embargo, puede suceder que una empresa tenga en la
misma provincia o en municipios limtrofes dos o ms centros de
trabajo que por separado no alcancen los 50 trabajadores, pero s en
su conjunto. En este caso se constituir un comit de empresa
conjunto que represente a los trabajadores de todos los centros de
trabajo.
Tambin puede ocurrir que una misma empresa tenga un centro
de trabajo en un municipio y, otros, en municipios limtrofes, y que
algunos de estos centros cuenten con 50 trabajadores o ms y, otros,
con menos de 50 pero que en conjunto llegan a 50 ms trabajadores. Pues bien, los primeros constituirn cada uno su respectivo
comit de empresa y con todos los segundos, se constituir un comit
de empresa conjunto. Por ejemplo, la empresa X tiene en la Provincia
de Santa Cruz de Tenerife cinco centros de trabajo con el siguiente
nmero de trabajadores:
Centro A:
Centro B:
Centro C:
Centro D:
Centro E:
61 trabajadores
59 trabajadores
22 trabajadores
18 trabajadores
15 trabajadores
Comit de Empresa propio

Comit de Empresa propio
Comit de Empresa conjunto
54
El nmero de miembros del Comit de Empresa se establece

en funcin de la plantilla de trabajadores de acuerdo con la siguiente
escala:
Plantilla de
trabajadores
N de miembros del
Comit de Empresa
50 - 100
101 - 250
251 - 500
13
501 - 750
17
751 - 1.000
21
Ms de 1.000
2 ms por cada mil

o fraccin hasta un
mximo de 75
Los representantes de los trabajadores en empresas o centros de trabajo con menos

de 50 trabajadores son los Delegados de Personal y, en empresas o
centros de trabajo con 50 o ms trabajadores, los Comits de Empresa.
Antes de seguir debes saber que tanto los Delegados de
Personal como los miembros del Comit de Empresa son trabajadores de la propia empresa o centro de trabajo. Pero, cmo se
eligen? Por los trabajadores de la empresa o centro de trabajo
mediante sufragio libre, personal, secreto y directo.
Yo, por ejemplo, puedo
presentarme: tengo ms de 18
aos y llevo la tira de
tiempo trabajando...
En esta eleccin pueden votar todos los trabajadores de la empresa con, al menos, un mes de antigedad,
y pueden presentarse y ser elegidos representantes
todos los trabajadores mayores de 18 aos y con una
antigedad en la empresa de, al menos, seis meses.
Los Delegados de Personal y los Comits de Empresa tienen, entre otras, las siguientes competencias:
Recibir trimestralmente informacin sobre la evolucin del

sector econmico al que pertenece la empresa.
Emitir informacin en el caso de que la empresa pretenda

adoptar alguna decisin sobre reduccin de jornadas, reestructuracin de las plantillas, clasificacin profesional, fijacin de
horarios flexibles y trabajos a turnos, planes de formacin
profesional, etc.
Recibir del empresario copia de los contratos que se realicen

por escrito as como de sus prrrogas y denuncias.
55
Recibir informacin acerca de los nuevos contratos que el

empresario prevea realizar.
Estar presente, si as lo solicita el trabajador interesado, en el momento de proceder a la firma del

recibo del finiquito.
Ser informados de todas las sanciones que la empresa haya

impuesto a los trabajadores por faltas calificadas como muy
graves.
Conocer las estadsticas sobre absentismo y sobre accidentes

de trabajo y enfermedades profesionales.
Colaborar con la Direccin de la empresa para conseguir el

establecimiento de cuantas medidas procuren el mantenimiento
y el incremento de la productividad.
Otros.
Como delegada
sindical exijo...
3.- Garantas de los Delegados de Personal y de los miembros del

Comit de Empresa
Para evitar que el empresario dificulte o intente impedir que los
representantes de los trabajadores ejerzan su labor, se les reconoce
a stos una serie de garantas que son, entre otras, las siguientes:
Apertura de expediente contradictorio en el supuesto de que a

algn representante se le vaya a sancionar por faltas graves y
muy graves, en el que sern odos, adems del interesado, el
Comit o el resto de los Delegados de Personal.
Prioridad de permanencia en la empresa o centro de trabajo

respecto a los dems trabajadores en el supuesto de que se
vaya a proceder a la suspensin o extincin de contratos por
causas tecnolgicas o econmicas.
Disponer de un nmero de horas mensuales retribuidas para el

ejercicio de sus funciones de representacin.
Expresar con libertad sus opiniones, pudiendo publicar o distribuir, sin perturbar el normal desenvolvimiento del trabajo, las
publicaciones de inters laboral o social. En este sentido slo ha
de tener en cuenta que debe comunicrselo previamente a la
empresa.
Otras.
1.2 REPRESENTACIN SINDICAL

En Espaa, como en todos los pases democrticos, los trabajadores tienen derecho a afiliarse, si quieren, a un sindicato. Pero qu
es un sindicato?
56
Un sindicato es una organizacin de trabajadores que se

constituye para la defensa de sus intereses y para la mejora de las
condiciones de trabajo.
El derecho de los trabajadores a afiliarse al sindicato de su
eleccin es un derecho fundamental reconocido en la Constitucin
Espaola, que establece lo siguiente:
Artculo 7.- Los sindicatos de trabajadores y las asociaciones

empresariales contribuyen a la defensa y promocin de los
intereses econmicos y sociales que le son propios.
Art. 28.1.- Todos tiene derecho a sindicarse libremente (...)

Nadie podr ser obligado a afiliarse a un sindicato.
Asimismo, la Ley Orgnica de Libertad Sindical (LOLS)

establece: Todos los trabajadores tienen derecho a sindicarse libremente para la promocin y defensa de sus intereses econmicos y
sociales.
Como excepcin, a algunos colectivos se les prohibe pertenecer a sindicatos:
Miembros de la Fuerzas Armadas y de los Institutos Armados

de carcter militar (Ejrcito y Guardia Civil)
Jueces, magistrados y fiscales mientras se hallen en activo.
Ningn trabajador podr ser obligado a afiliarse a un sindicato. La libre

sindicacin es un derecho de los trabajadores. El que quiera se afilia al
sindicato que elija y el que no quiera, no tiene por qu hacerlo.
1.- Evolucin histrica de la libertad sindical
Los brotes iniciales del sindicalismo surgieron como consecuencia de las condiciones de trabajo que existan durante la Revolucin Industrial (ver U.T. 1). Los trabajadores se unieron y se
asociaron para hacer frente al inmenso poder de los empresarios y
reivindicar unas mejores condiciones de trabajo.
En un primer momento estas asociaciones de trabajadores
fueron prohibidas de modo que formar parte de ellas era un delito
que se castigaba con sanciones penales.
Esta actitud prohibitiva no logr extirpar ni debilitar al movimiento sindical. Por ello, poco a poco, los poderes pblicos tuvieron
que ir cediendo y adoptar una actitud de mayor tolerancia hacia lo
que era una realidad.
A finales del siglo XIX comienzan a dictarse leyes en las que el
sindicato es reconocido sin restricciones.
57
Con respecto a lo que ocurri en Espaa podemos decir que,

igual que en el resto de pases, poco a poco fue reconocindose el
derecho de los trabajadores a afiliarse y a crear sindicatos. En la
Constitucin de la I Repblica, de 1931, se reconoce el derecho a la
libre sindicacin.
Despus de la guerra civil con la dictadura franquista se decret la disolucin de todas las organizaciones sindicales y polticas. El nuevo rgimen cre un
sindicato oficial vertical y nico, la Confederacin Nacional Sindicalista (CNS), donde estaban integrados obreros
y empresarios y la sindicacin era obligatoria. Toda actividad sindical al margen de la CNS supona un delito.
Con la Constitucin de 1978 se volvi a reconocer, y adems
como un derecho fundamental, el derecho a la libre sindicacin.
2.- Derechos de los trabajadores afiliados a un sindicato
Los trabajadores afiliados a un sindicato tienen dentro de la
empresa los siguientes derechos:
Celebrar reuniones dentro de la empresa previo aviso al empresario.
Recaudar cuotas y repartir informacin sindical fuera del horario

laboral y sin perturbar la actividad normal de la empresa.
Recibir la informacin que les enve su sindicato.
Constituir secciones sindicales.
Qu es una seccin sindical? Un conjunto organizado de los

trabajadores de una empresa afiliados a un mismo sindicato. En una
misma empresa pueden existir varias secciones sindicales.
Por ejemplo, en la Clnica Horizontes existen trabajadores afiliados a la Unin General de Trabajadores
(UGT); otros, a Comisiones Obreras (CC.OO) y, otros, al
Sindicato Obrero Canario (SOC). Pues bien , los de UGT
pueden constituir la seccin sindical de UGT, los de
CC.OO., la seccin sindical de CC.OO. y los de SOC su
correspondiente seccin sindical.
Tendr que investigar

quienes son mis representantes sindicales...
Los trabajadores afiliados a un sindicato podrn elegir Delegados Sindicales si la empresa agrupa a ms de 250 trabajadores y
algn o algunos de los miembros de la seccin sindical pertenece al
Comit de Empresa (o a la Junta de Personal si se trata de una
Adminstracin Pblica).
58
3.- Sindicatos ms representativos

Muchas veces hemos odo hablar de los sindicatos ms
representativos. Por ejemplo, el Gobierno para fijar cada ao el
S.M.I. debe consultar a los sindicatos ms representativos; tambin
debe consultar con ellos la fijacin de determinadas condiciones de
trabajo... Qu se considera sindicatos ms representativos? Hay
que diferenciar dos niveles:
Nivel estatal: aquellos que hayan obtenido en dicho mbito

(todo el Estado) el 10% o ms de los Delegados de Personal o
de los miembros de los Comits de Empresa.
Nivel de Comunidad Autnoma: los sindicatos de mbito autonmico que hayan obtenido en esa Comunidad Autnoma el
15% de los Delegados de Personal o de los miembros de los
Comits de Empresa y cuenten con un mnimo de 1.500
representantes.
Los sindicatos ms representativos tienen, entre otros, los

siguientes derechos:
Representar a los trabajadores ante las administraciones pblicas u otras entidades u organismos pblicos, tanto estatales
como autonmicos (INSS, INEM, INSALUD...).
Ejercer el derecho a la negociacin colectiva.
Promover elecciones para representantes de los trabajadores.
Otros.
El sindicato ms representativo se determina en

funcin del nmero de Delegados de Personal o de
miembros de los Comits de Empresa que obtenga.
Gobierno
2. EL CONVENIO COLECTIVO
Otro de los derechos bsicos de los trabajadores es el
derecho a la negociacin colectiva. A travs de la negociacin
colectiva se crean, fundamentalmente, los convenios colectivos.
Qu es un convenio colectivo? Un acuerdo suscrito por
representantes de los trabajadores y de los empresarios a travs del
cual se fijan las condiciones por las que han de regirse las relaciones
de trabajo en su mbito de aplicacin.
Qu mbito de aplicacin pueden tener los convenios colectivos? Hay que distinguir varios:
59
Desde el punto de vista territorial, los convenios colectivos

pueden tener mbito local, provincial, de Comunidad Autnoma
o nacional.
Desde el punto de vista del sector al que se

aplique, el convenio colectivo puede afectar a toda
una rama de la produccin ( Ejemplo: convenio
colectivo de la Enseanza Privada, convenio colectivo de la Construccin, etc.)
Desde el punto de vista de los trabajadores afectados, el convenio colectivo

puede afectar a todos los trabajadores
de una empresa, grupo de empresas, o
a parte de ellos (Ejemplo: convenio colectivo de los pilotos de Iberia).
Todos los trabajadores y

empresarios de esta clnica tenemos que cumplir lo que dice
el convenio.
io
Conven
o
iv
ct
le
co
A
CLNIC
NTES
HORIZO
El convenio colectivo es obligatorio para

todos los trabajadores y empresarios incluidos
en su mbito de aplicacin.
2.1 QUINES PUEDEN NEGOCIAR CONVENIOS COLECTIVOS?
1.- Convenios de mbito superior a la empresa
Por parte de los trabajadores pueden negociar los sindicatos

que tengan la consideracin de ms representativos y los sindicatos que cuenten con al menos el 10% de los miembros de los
Comits de Empresas o de los Delegados de Personal en el
mbito del convenio.
Por parte de la empresa pueden negociar las asociaciones

empresariales que en el mbito del convenio cuenten con el
10% de los empresarios y den ocupacin a igual porcentaje de
trabajadores afectados.
2.- Convenios de empresa o mbito inferior
Por parte de los trabajadores el Comit de Empresa o, en su

caso, los Delegados de Personal y las representaciones sindicales (secciones sindicales) si las hubiere.
Por parte de la empresa el empresario o sus representantes.
El convenio colectivo obliga a todos los empresarios y

trabajadores incluidos dentro de su mbito de aplicacin.
60
2.2 CONTENIDO DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS

Dentro del respeto a las leyes los convenios colectivos pueden
regular materias de ndole:
Econmica (Ejemplo: salarios).

Laboral (Ejemplo: jornada, descansos).
Sindical (Ej.: Comits de Empresa, Delegados de Personal).
Condiciones de empleo.
Medidas de promocin.
Y cuantas otras afecten a las condiciones de trabajo.
Sin embargo, a pesar de esta libertad para regular materias de

diversa ndole, los convenios colectivos deben tener un contenido
mnimo que es el siguiente:
Determinacin de las partes que lo conciertan.
mbito personal, funcional, territorial y temporal.
Forma y condiciones de denuncia del convenio.
Designacin de una comisin paritaria de la representacin de

las partes negociadoras (igual nmero de representantes de
trabajadores y de empresarios) para entender de cuantas
cuestiones le sean atribuidas.
Adems, si se trata de un convenio que afecta a varias

empresas y la estabilidad econmica de alguna de ellas puede
resultar daada si se aplica el rgimen salarial previsto en el
convenio, deber recogerse en ste las condiciones y procedimientos para no aplicar dicho rgimen salarial a la empresa afectada.
3. CONFLICTOS COLECTIVOS DE TRABAJO

Muchas veces entre los trabajadores y los empresarios existen
intereses contrapuestos y por ello, se dan con cierta frecuencia
situaciones conflictivas en las empresas que afectan a un sector ms
o menos amplio de trabajadores.
Para solucionar estas situaciones conflictivas se pueden utilizar las siguientes vas que analizaremos brevemente:
Procedimientos pacficos: conflicto colectivo de trabajo.
Medios de presin: huelga y cierre patronal.
3.1 CONFLICTO COLECTIVO DE TRABAJO

La solucin de las situaciones conflictivas que afectan a intereses generales de los trabajadores puede efectuarse a travs del
procedimiento de conflicto colectivo de trabajo.
61
Quines pueden promover un conflicto colectivo de trabajo?
Los representantes de los trabajadores en el mbito correspondiente al conflicto (Delegados de Personal, Comits de Empresa, Sindicatos...)
Los empresarios o sus representantes (Asociaciones Empresariales).
a)
Cmo se puede solucionar un conflicto? De las siguientes

formas:
a)
Acuerdo de las partes adoptado por mayora simple.
b)
Nombramiento de uno o varios rbitros cuya propuesta de

solucin, de ser aceptada por las partes, tendr la misma
eficacia que el acuerdo entre las mismas.
c)
d)
Someter el conflicto a los procedimientos previstos en el

Acuerdo sobre Solucin Extrajudicial de Conflictos Laborales
(ASEC). Este acuerdo fue firmado por la CEOE, CEPYME,
CC.OO y UGT, y tiene por objeto la creacin y desarrollo de un
sistema de solucin de los conflictos colectivos laborales.
c)
Solucin judicial.
Cuando los trabajadores inicien el procedimiento de conflicto

colectivo de trabajo no podrn ejercer el derecho de huelga.
3.2 LA HUELGA
Como ya dijimos, la huelga es un medio de presin laboral
utilizada por los trabajadores para forzar al empresario o empresarios
afectados a adoptar un comportamiento con el que se satisfaga el
inters de los trabajadores. Consiste en la suspensin del trabajo
llevada a cabo de forma colectiva y concertada por los trabajadores.
El derecho a la huelga de los trabajadores para la defensa de
sus intereses es un derecho fundamental reconocido en la Constitucin Espaola
Para ejercer este derecho tienen que cumplirse una serie de
requisitos. Cules son? Los siguientes:
Acuerdo para convocar la huelga que puede ser adoptado por

la mayora de los trabajadores o de sus representantes, o por
decisin de los sindicatos con implantacin en el mbito laboral
al que la huelga se extiende.
Comunicacin al empresario o empresarios afectados y a la

autoridad laboral por escrito y con cinco das naturales de
antelacin a la fecha del inicio. En caso de empresas de
servicios pblicos el preaviso ser de diez das naturales.
62
ASE
Creacin del comit de huelga que estar formado, como

mximo, por doce trabajadores de los centros de trabajo
afectados. Dicho comit deber participar en todas las actuaciones que se realicen para la solucin del conflicto.
Adems, este comit, habr de garantizar durante la
duracin de la huelga la prestacin de los servicios mnimos
necesarios para el mantenimiento de la empresa y para la
seguridad de las personas y cosas. Estos servicios mnimos
son muy importantes, sobre todo en aquellas empresas, como
los Hospitales, que prestan servicios esenciales para la sociedad.
Ningn trabajador puede ser obligado a seguir una huelga, por

ello es ilegal impedir el acceso al trabajo a las personas que deseen
trabajar. El empresario, por su parte, no puede sustituir a los
trabajadores en huelga con otros trabajadores contratados al efecto.
1.- Resolucin de la huelga
Desde el momento del preaviso y durante la huelga el comit
de huelga y el empresario o empresarios afectados debern negociar para llegar a un acuerdo.
La huelga es un derecho
reconocido a los trabajadores para
la defensa de sus intereses.
El gobierno, a propuesta del Ministerio de

Trabajo y Asuntos Sociales, podr acordar el establecimiento de un arbitraje obligatorio, teniendo en
cuenta las consecuencias de la huelga y el perjuicio grave de la economa nacional, respetando el
requisito de imparcialidad de los rbitros.
Como ya dijimos en la U.T. 4, la huelga produce la suspensin de los contratos de los trabajadores que se sumen a ella.
3.3 EL CIERRE PATRONAL
Aunque no sea un derecho de los trabajadores creemos necesario dar unas nociones generales del cierre patronal, que es un
medio de presin que tienen los empresarios ante determinadas
situaciones.
Consiste en el cierre del centro de trabajo por el empresario, en
caso de huelga o cualquier otra modalidad de irregularidad colectiva
en el rgimen de trabajo, cuando concurran alguna de las causas
siguientes:
Notorio peligro de violencia para las personas o dao para las

cosas.
Ocupacin ilegal del centro de trabajo o peligro cierto de que
se produzca.
Inasistencia o irregularidad en el trabajo que impidan gravemente el proceso normal de produccin.
63
El empresario que proceda al cierre del centro de trabajo,

deber comunicarlo en el plazo de doce horas a la autoridad laboral.
La reapertura del centro de trabajo se efectuar, una vez extinguidas
las causas que lo motivaron, a iniciativa del propio empresario o a
instancia de los trabajadores o a requerimiento de la autoridad laboral.
Cierre
patronal
Los efectos del cierre patronal sobre la relacin laboral son los
mismos que en el caso de la huelga, es decir, se produce una
suspensin de los contratos de trabajo.
AUTOEVALUACIN
1)
Quines son los Delegados de Personal y los Comits de Empresa?

Qu diferencias existen entre ambos?
2)
Qu requisitos deben cumplirse para convocar una huelga?
3)

a)
b)
c)
d)
e)
Todos los trabajadores tienen que estar afiliados a algn sindicato.

Lo establecido en un convenio colectivo es obligatorio para todos los trabajadores y empresarios incluidos en su mbito de aplicacin.
Cuando se acuerda una huelga en una empresa todos los trabajadores tienen
que sumarse a la misma.
La reclamacin por despido de un trabajador es un conflicto colectivo de
trabajo.
Es obligatorio cumplir los servicios mnimos que se acuerden en caso de
huelga.
64
RECUERDA QUE ...
Los trabajadores estn representados en las empresas o centros

de trabajo por los Delegados de Personal o Comits de Empresas
y por los sindicatos.
Los Delegados de Personal y los Comits de Empresa son rganos

de representacin de todos los trabajadores de la empresa o centro
de trabajo, pertenezcan o no a algn sindicato.
Los sindicatos son organizaciones que se crean para la defensa de

los intereses de los trabajadores y para la mejoras de las condiciones de trabajo.
El convenio colectivo es un acuerdo suscrito por los representantes

de los trabajadores y de los empresarios. En l se fijan las
condiciones por las que han de regirse las relaciones laborales.
Para solucionar las situaciones conflictivas que se produzcan entre

trabajadores y empresarios se puede utilizar el procedimiento de
conflicto colectivo de trabajo, la huelga y el cierre patronal.
65
1)
En una residencia para la tercera edad trabajan 65 personas. Qu

tipo de representacin unitaria tendran? Por qu? Cuntos trabajadores formaran dicha representacin?
2)
Siguiendo lo sealado en esta unidad sobre el contenido de los

convenios colectivos, analiza el contenido del convenio colectivo de tu
empresa o, si no ests trabajando, el de cualquier empresa.
66
U.T. 6: La Seguridad Social.

Con esta unidad de

trabajo podremos...
Estudiar las prestaciones que nos ofrece el
sistema de la Seguridad Social como beneficiarios.
Comprender la importancia que tiene este

sistema para el bienestar social.
La Seguridad Social es para todos los ciudadanos

o slo para los que tienen trabajo?
Conoces las prestaciones a que tienes derecho

por estar afiliado a la Seguridad Social?
Todos los trabajadores que dejan de trabajar

tienen derecho a cobrar las prestaciones por desempleo o necesitan cumplir algn requisito?
La Seguridad Social es una de las principales conquistas

sociales del Siglo XX. Durante la poca de la Revolucin Industrial los trabajadores estaban desprotegidos frente a las enfermedades, los accidentes, la vejez, etc. Por un lado, slo reciban
salarios por las jornadas trabajadas de modo que si por alguna
de esas causas no podan ir a trabajar, no cobraban. Por otro
lado, la situacin en cuanto a la asistencia mdica era injusta, las
clases menos favorecidas que no podan pagar las consultas
mdicas solo podan acudir a los hospitales de beneficencia.
Debido a la presin de los movimientos obreros los Estados
empezaron a intervenir en este campo.
El primer antecedente de lo que hoy es la Seguridad Social
lo encontramos en 1883 en la Alemania del Canciller Bismarck
que impuls una serie de medidas a favor de los trabajadores
econmicamente dbiles: seguros de enfermedad, seguros de
accidentes, pensiones de jubilacin..., aunque todava quedaba
lejos el estado de bienestar.
NDICE
68
2.5 Incapacidad permanente
74
1.1. Composicin del Sistema de la SS
69
2.6 Lesiones permanentes no invalidantes
74
1.2. Afiliacin, alta y baja del trabajador
69
2.7 Otras prestaciones
75
1.3. Cotizacin a la SS
71
3. Nivel asistencial o no contributivo
75
71
4. Proteccin por desempleo
76
1. La Seguridad Social
2. Prestaciones de la Seguridad Social

2.1 Asistencia sanitaria
71
4.1 Nivel contributivo
76
2.2 Incapacidad temporal
72
4.2 Nivel asistencial
79
2.3 Maternidad
73
Autoevalucin
79
2.4 Riesgo durante el embarazo
73
Recuerda que
80
80
67
U.T. 6: Seguridad Social
En Espaa podemos hablar de una etapa filantrpica a finales

del siglo XIX con la creacin de las Cajas de Retiros y de Socorro
para enfermos e invlidos del trabajo (1883) y de un Asilo para
Invlidos del Trabajo (1887). La gran norma con la que se inici la
legislacin sobre esta materia fue la Ley de Accidentes de Trabajo de
1900. A partir de ah las leyes fueron evolucionando hasta llegar a la
situacin actual.
1. LA SEGURIDAD SOCIAL
La Constitucin espaola establece que: Los poderes pblicos
mantendrn un rgimen pblico de Seguridad Social para todos los
ciudadanos que garantice la asistencia y prestaciones sociales suficientes ante situaciones de necesidad, especialmente en caso de
desempleo. La asistencia y prestaciones complementarias sern libres (art.41). Pero qu es la Seguridad Social?
La Seguridad Social es un sistema destinado a proteger a los
ciudadanos frente a determinados riesgos o contingencias que provoquen en ellos situaciones de necesidad ante la disminucin o falta de
ingresos o aumento de gastos (bajas por enfermedad, gastos mdicos...).
La Constitucin tambin habla de asistencia y prestaciones
complementarias libres, que son las susceptibles de aseguramiento
voluntario donde pueden intervenir las entidades de naturaleza privada (por ejemplo, planes y fondos de pensiones). De ellas no vamos
a tratar en esta unidad.
Como ya dijimos, la Seguridad Social est dirigida a todos los
ciudadanos, pero existen dos niveles de proteccin:
Nivel contributivo: se extiende a todas las personas que

realizan una actividad profesional y que se encuentren incluidas
en alguno de los siguientes grupos:
Trabajadores por cuenta ajena.

Trabajadores por cuenta propia o autnomos.
Socios trabajadores de cooperativas de trabajo asociado.
Estudiantes.
Funcionarios pblicos.
Nivel asistencial o no contributivo: es el destinado a proteger

a las personas que, careciendo de proteccin en el nivel contributivo, no tienen recursos suficientes y se encuentran en situaciones de necesidad tipificadas por la Ley.
Por el momento slo vamos a centrarnos en el nivel contributivo. Al final

daremos algunas nociones del nivel
asistencial o no contributivo.
La Seguridad Social tiene como finalidad la

proteccin de las personas frente a
determinadas situaciones de necesidad.
68
1.1 COMPOSICIN DEL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

El sistema de la Seguridad Social est compuesto por los
siguientes regmenes:
Rgimen general.- Integrado por los trabajadores por cuenta

ajena.
Regmenes especiales.- Integrado por aquellos colectivos

profesionales a los que por la naturaleza de la actividad, sus
peculiares condiciones de tiempo y lugar o por la ndole de sus
procesos productivos se hace precisa una regulacin especial.
Los regmenes especiales son los siguientes:
Agrario.
Trabajadores autnomos.
Empleados del hogar.
Funcionarios.
Estudiantes.
Minera del carbn.
Hemos visto que existen dos tipos de regmenes en la Seguridad Social. A partir de aqu nicamente analizaremos el rgimen
general, que es el que afecta a la mayora de los TAEs. Por tanto,
todo lo que se expone a continuacin est referido a dicho rgimen.
1.2 AFILIACIN, ALTA Y BAJA DEL TRABAJADOR
Vamos a explicar tres conceptos muy sencillos. Cualquier
persona que haya trabajado alguna vez los conoce.
1.- Afiliacin
Vamos que afiliarse es,

como su nombre indica,
hacerse hijo de....
la Seguridad Social
...y yo que pensaba

que madre no hay
ms que una...
La primera vez que te contrataron, si las

cosas se hicieron bien, el empresario solicit tu
afiliacin a la Seguridad Social. Por tanto, la afiliacin es el acto administrativo mediante el cual se
incluye en el sistema de Seguridad Social a la
persona fsica que por primera vez realiza una
actividad laboral.
La afiliacin es obligatoria, nica y para toda
la vida. Slo te afilias una vez a la Seguridad Social
y el nmero de afiliacin siempre ser el mismo,
aunque cambies de trabajo.
Como dijimos, el empresario est obligado a
solicitar la afiliacin de aquellas personas que, no
estando afiliadas, ingresen a su servicio.
Qu ocurre si el empresario incumple con su obligacin?

Pues que la afiliacin se puede solicitar por:
69
Los propios trabajadores cuyo empresario no cumpla con la

obligacin de afiliarlos.
Las Direcciones Provinciales de la Tesorera General de la Seguridad Social, que podrn efectuar la
afiliacin de oficio cuando se compruebe el incumplimiento de la obligacin de solicitar la afiliacin.
La afiliacin es
obligatoria, nica y
para toda la vida.
2.- Altas y bajas

La afiliacin a la Seguridad Social, como dijimos antes, slo se
efecta una vez en la vida del trabajador: la primera vez que realiza un
contrato de trabajo y coincide con el alta inicial. A partir de ese
momento cada vez que inicie una nueva actividad laboral no deber
afiliarse de nuevo, sino que deber ser dado de alta en la Seguridad
Social. Asimismo, cada vez que cese en una actividad debe ser dado
de baja. Por tanto, las altas y bajas son actos administrativos por los
que se constituye o extingue la relacin jurdica con la Seguridad
Social.
Quines estn obligados a comunicar las altas y bajas?
El empresario es la persona obligada a comunicar el alta o, en

su caso, la baja de los trabajadores que ingresen o cesen para
la prestacin de servicios en su empresa.
El trabajador cuando el empresario incumpla con la obligacin

de comunicar el alta o la baja podr solicitar directamente de la
Tesorera General de la Seguridad Social su alta o su baja.
La Direccin Provincial de la Tesorera General de la Seguridad

Social podr efectuar de oficio las altas o bajas de los trabajadores cuando se compruebe el incumplimiento de la obligacin de
comunicar el ingreso o cese de los trabajadores por parte de las
empresas.
3.- Situaciones asimiladas al alta

En varios apartados de esta Unidad va a aparecer la expresin
situacin asimilada al alta. Por ello vamos a intentar explicarla, ya
que es un tema complejo.
Existen determinadas situaciones por las que puede atravesar la
relacin laboral (por ejemplo la suspensin del contrato) en las que el
trabajador no realiza un trabajo asalariado y si se le diera de baja le
supondra un perjuicio, por lo que se le mantiene la situacin de alta
con diversas consecuencias segn los casos. A ttulo de ejemplo,
pero teniendo en cuenta que estas situaciones varan de una circunstancia a otra, son situaciones asimiladas al alta las siguientes:
Excedencia forzosa del trabajador.

Excedencia con reserva de plaza para el cuidado de hijos.
Servicio militar o prestacin social
Huelga legal o cierre patronal.
70
Situacin legal de desempleo.

Otros.
1.3 COTIZACIN A LA SEGURIDAD SOCIAL
As que a fin de cuentas

las muletas, el yeso y los
das de baja me los he ido
pagando a plazos...
El sistema de Seguridad Social tiene una serie de

gastos como consecuencia de su accin protectora (nos
paga parte o la totalidad de las medicinas, nos paga una
prestacin en caso de incapacidad, una pensin cuando
nos jubilemos, etc.). Para afrontar estos gastos necesita
obtener recursos econmicos.
La obtencin de estos recursos se realiza, en gran parte, a

travs de las cotizaciones, que son las aportaciones econmicas
que trabajadores y empresarios deben hacer para la financiacin del
sistema de la Seguridad Social. Si miras tu nmina vers que todos
los meses te descuentan una cantidad en concepto de cotizacin a
la Seguridad Social.
Los elementos bsicos de la cotizacin son: la base de
cotizacin, el tipo de cotizacin y la cuota. Estos conceptos los
hemos visto en la tutora sobre recibo de salarios o nminas.
2. PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Hasta aqu hemos visto que todas las personas que realizan un
trabajo asalariado deben estar afiliadas y en situacin de alta en la
Seguridad Social. Esto es importante ya que es un requisito necesario para tener derecho a una serie de prestaciones.
Qu son las prestaciones de la Seguridad Social? Son las
ayudas concedidas con la finalidad de remediar las situaciones de
necesidad en que puedan encontrarse los trabajadores y sus familiares. Las prestaciones del nivel contributivo son las siguientes:
2.1 ASISTENCIA SANITARIA
Supone la prestacin de los servicios mdicos y farmacuticos
necesarios para conservar o restablecer la salud de las personas en
caso de enfermedad comn o profesional, accidente (sea o no de
trabajo) y maternidad.
Quines tienen derecho a esta prestacin? En primer lugar
los titulares del derecho, que son:
Los trabajadores afiliados y en alta o situacin asimilada al

alta.
Los pensionistas y perceptores de prestaciones peridicas de

la Seguridad Social, incluidos los perceptores de la prestacin
o subsidio de desempleo.
71
Tambin tienen derecho:
TEN
ASIS
CIA
El cnyuge de los titulares del derecho.
Los descendientes, tanto del titular como de

su cnyuge, hijos adoptivos, hermanos y acogidos de hecho.
La persona que conviva maritalmente con el

titular del derecho, al menos con un ao de
antelacin a la fecha de la solicitud, as como
los hijos de sta.
Los ascendientes del titular y de su cnyuge.
Los separados y divorciados que en la fecha de efectos de la

separacin o divorcio figuren en la cartilla de su cnyuge,
siempre que no tengan derecho a la asistencia sanitaria por otro
concepto.
Todos ellos han de reunir los siguientes requisitos:
Convivir con el titular del derecho y estar a su cargo (salvo

separados y divorciados).
No realizar trabajo remunerado ni percibir renta patrimonial ni

pensin alguna superiores al doble del salario mnimo interprofesional.
No tener derecho a esta prestacin por otro ttulo distinto.
Adems, existen otros colectivos que, por determinadas circunstancias, tambin tienen derecho a esta prestacin como por ejemplo:
mutilados excombatientes de la zona republicana, mutilados civiles de
guerra, etc.
2.2 INCAPACIDAD TEMPORAL
La Incapacidad Temporal (I.T.) es la situacin en la que se
encuentran los trabajadores incapacitados temporalmente para desarrollar su labor debido a enfermedad comn o profesional y a accidente, sea o no de trabajo, y que precisa asistencia sanitaria de la
Seguridad Social. Es lo que llamamos bajas laborales.
La prestacin por I.T. consiste en un subsidio econmico que
recibe el trabajador y que trata de sustituir el salario que deja de
percibir el trabajador mientras dure la baja.
Esta prestacin, con carcter general, tiene una duracin de 12
meses, aunque puede extenderse por un perodo de 6 meses ms.
Los requisitos para tener derecho a esta prestacin son:
Estar afiliado y en alta o situacin asimilada al alta.

En caso de enfermedad comn, tener cubierto un perodo
72
SAN
IT
ARIA
mnimo de cotizacin de 180 das en los cinco aos

anteriores al hecho causante. Si se trata de accidente
(sea o no de trabajo) o enfermedad profesional, no se
exige perodo previo de cotizacin.
...y estar hecho

polvo no se considera
causa de I.T.?
Sin entrar a detallar la cuanta de esta prestacin, debes

conocer que suele ser inferior al salario del trabajador, aunque en los
convenios colectivos se puede establecer un complemento a cargo
de la empresa para que el trabajador cobre el 100% de su salario.
Adems, el Estatuto del Personal Sanitario No Facultativo de
las Instituciones Sanitarias de la Seguridad Social (en Canarias
afecta al personal del Servicio Canario de Salud), establece en su
art. 46.2 que durante el tiempo de permanencia en situacin de
incapacidad al personal se le incrementar el subsidio en la cantidad
necesaria para alcanzar la totalidad de las retribuciones que vena
percibiendo.
2.3 MATERNIDAD
La maternidad es un perodo de descanso que disfrutan los
trabajadores con motivo del nacimiento de hijos, adopcin o acogimiento. La prestacin por maternidad consiste en un subsidio econmico sustitutivo del los salarios dejados de percibir como consecuencia de la baja por maternidad.
La duracin de esta prestacin es la que vimos en la U.T. 4 al
estudiar las causas de suspensin del contrato de trabajo. Los
requisitos para disfrutar de esta prestacin, adems de tener un hijo,
adoptarlo o acogerlo, son:
Estar en alta o situacin asimilada al alta.
Tener cubierto un perodo mnimo de cotizacin de 180

das en los cinco aos anteriores.
2.4 RIESGO DURANTE EL EMBARAZO
Uff, menos mal
La mujer trabajadora tiene derecho a la prestacin por

riesgo durante el embarazo en el supuesto de que su puesto
de trabajo influya negativamente en su salud o en la del feto y
no sea posible cambiarla a otro puesto compatible con su
estado.
Esta prestacin, que como en los casos anteriores consiste en un subsidio econmico, durar hasta el da anterior a
aqul en el que se inicie el descanso por maternidad o hasta el
da en el que se pueda reincorporar a su puesto de trabajo o a
otro compatible con su estado.
Los requisitos para tener derecho a esta prestacin son
iguales a los sealados para la Incapacidad Temporal por
enfermedad comn.
73
2.5 INCAPACIDAD PERMANENTE

Es la situacin del trabajador que, despus de haber estado
sometido al tratamiento prescrito y de haber sido dado de alta
mdicamente, presenta reducciones anatmicas o funcionales graves
que disminuyen o anulan su capacidad laboral.
Existen diversos tipos de incapacidad que estn en funcin de
las reducciones anatmicas o funcionales sufridas por el trabajador.
Son los siguientes:
Incapacidad permanente parcial para la profesin habitual.Supone una disminucin no inferior al 33% en el rendimiento
normal para dicha profesin, pero el trabajador puede seguir
desempeando sus tareas fundamentales.
Incapacidad permanente total para la profesin habitual.Incapacita al trabajador para la realizacin de todas o de las
fundamentales tareas de dicha profesin, pero puede dedicarse
a otra distinta.
Incapacidad permanente absoluta para todo trabajo.- Inhabilita por completo al trabajador para toda profesin u oficio.
Gran invalidez.- Es la situacin del trabajador afectado de

incapacidad permanente que, a consecuencia de las prdidas
anatmicas o funcionales, necesita la asistencia de otra persona
para llevar a cabo los actos ms esenciales de la vida.
La cuanta de la prestacin es distinta segn el tipo de incapacidad y los requisitos para tener derecho a las prestaciones son:
Estar en alta o situacin asimilada al alta.
Tener cubierto un perodo de cotizacin que vara segn el

grado de incapacidad. En caso de que la incapacidad se deba a
accidente (sea o no de trabajo) o enfermedad profesional, no se
exige perodo de cotizacin. Por tanto, si fuera una enfermedad
comn (por ej. Alzheimer) necesitara de un perodo mnimo de
cotizacin.
2.6 LESIONES PERMANENTES NO INVALIDANTES

Son las lesiones, mutilaciones y deformidades de carcter definitivo causadas por accidentes de trabajo o enfermedades profesionales que sin llegar a constituir una incapacidad permanente, suponen
una disminucin o alteracin de la integridad fsica del trabajador.
La prestacin consiste en una indemnizacin cuya
cuanta est establecida en un baremo realizado al
efecto. Los requisitos son:
Estar en alta en la Seguridad Social.

Haber sido dado de alta mdica por curacin.
Que la lesin venga recogida en el baremo.
74
Si se te cae la oreja
pero sigues oyendo,
tendrs una LPNI... y
un new look sorprendente...
2.7 OTRAS PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL

1.- Jubilacin
La pensin de jubilacin va dirigida a los trabajadores que
cesen en su actividad por razn de la edad y renan determinados
requisitos que, de forma general, son:
Estar afiliado a la Seguridad Social y en alta o situacin

asimilada al alta.
Tener cumplidos, como regla general, 65 aos de edad.
Tener cubiertos 15 aos de cotizacin, de los cuales al menos

dos deben estar comprendidos en los ltimos 15 aos inmediatamente anteriores a la fecha de la jubilacin
2.- Proteccin por muerte y supervivencia

Recoge una serie de prestaciones establecidas a favor del
cnyuge, hijos y otros familiares con motivo del fallecimiento del
trabajador. Ejemplos: pensin de viudedad y pensin de orfandad.
3.- Prestaciones familiares por hijo a cargo
Son prestaciones a favor de los trabajadores que tengan hijos
a su cargo y que renan una serie de requisitos, como por ejemplo:
Tener a cargo hijos (menores o mayores de 18 aos) afectados

por una minusvala en un grado igual o superior al 65%.
Tener a cargo hijos menores de 18 aos no minusvlidos y no

superar un determinado nivel de ingresos anuales.
4.- Pensiones extraordinarias motivadas por terrorismo

Estas pensiones estn dirigidas a las personas que resulten
incapacitadas o a los familiares de quienes fallezcan como consecuencia o con ocasin de actividades delictivas cometidas por
bandas armadas o elementos terroristas.
3. NIVEL ASISTENCIAL O NO CONTRIBUTIVO

Como hemos visto, las prestaciones del nivel contributivo
exigen, salvo excepciones, que los trabajadores hayan cotizado
durante un perodo de tiempo.
Qu ocurre con aquellas personas que no han podido trabajar
o no han cotizado el tiempo suficiente? Estaran desprotegidas
ante una situacin de necesidad? No. Para evitar sto, dentro de la
Seguridad Social existe el nivel asistencial o no contributivo que,
como dijimos al principio, va dirigido a proteger a aquellas personas
que carecen de rentas o recursos suficientes.
75
Las prestaciones no contributivas son las que se exponen a

continuacin:
1.- Jubilacin
Son beneficiarios de esta prestacin los mayores de 65 aos
que se encuentren en estado de necesidad, an cuando no hayan
cotizado nunca o el tiempo suficiente para alcanzar las prestaciones
del nivel contributivo.
2.- Invalidez
Tienen derecho a esta prestacin las personas que padezcan
deficiencias, previsiblemente permanentes, de carcter fsico o psquico, congnitas o no, que anulen o modifiquen su capacidad fsica,
psquica o sensorial.
3.- Prestaciones familiares por hijos a cargo
Igual que en el nivel contributivo, son prestaciones a favor de
aquellas personas que tengan hijos a cargo.
4.- Asistencia sanitaria
Tiene por objeto la prestacin de los servicios mdicos y farmacuticos destinados a conservar o restablecer la salud de los beneficiarios.
Cualquier Estado de Derecho debe garantizar unas prestaciones

mnimas a todos sus ciudadanos aunque no hayan cotizado nunca .
4. PROTECCIN POR DESEMPLEO

Para terminar esta unidad vamos a abordar la proteccin de los
trabajadores cuando pierden su trabajo. Lo hacemos en un apartado
diferente y de una forma un poco ms amplia ya que creemos que es
importante que conozcamos a qu tenemos derecho si perdemos el
trabajo.
A quines va dirigida la proteccin por desempleo? A aquellas
personas que pudiendo y queriendo trabajar pierden su empleo o ven
reducida su jornada de trabajo. La proteccin por desempleo se
estructura en dos niveles: contributivo y asistencial.
4.1 NIVEL CONTRIBUTIVO
La proteccin del nivel contributivo se denomina prestacin por
desempleo. Es lo que se conoce como cobrar el paro.
Dentro de este nivel, hay dos tipos de desempleo:
76
U.T 6: Seguridad Social
OFICINA DE EMPLEO
Desempleo total: consiste en la prdida de forma

temporal o definitiva de un empleo y, consiguientemente, del salario.
Desempleo parcial: consiste en la reduccin temporal de la jornada de trabajo al menos en una

tercera parte con igual reduccin de salarios.
TU
RN
O
Las prestaciones por desempleo tratan de

sustituir los salarios dejados de percibir como consecuencia de la prdida de empleo o reduccin de
jornada.
AQ
U
S
Qu requisitos deben cumplir los trabajadores para tener derecho a estas prestaciones?
ER
E
ES
P
Estar afiliado a la Seguridad Social y en situacin de alta o

asimilada al alta.
Encontrarse en situacin legal de desempleo, es decir, extincin o suspensin de la relacin laboral o reduccin de la
jornada por determinadas causas.
Haber cotizado por desempleo al menos 360 das dentro de los

seis aos anteriores a la situacin legal de desempleo.
No haber cumplido la edad ordinaria que se exija para tener

derecho a la pensin de jubilacin. En este caso pasaran a
cobrar la pensin de jubilacin.
No estar incluido en alguna de las causas de incompatibilidad.

Por ejemplo, desempear un trabajo por cuenta propia o por
cuenta ajena a jornada completa.
No tienen derecho a la prestacin por desempleo los trabajadores en los siguientes supuestos:
NO COBRO
PARO
Cuando dimitan o abandonen el trabajo voluntariamente.
Cuando hayan sido despedidos y no reclamen contra la

decisin empresarial.
Cuando no se reincorporen a la empresa cuando el

despido ha sido declarado nulo o improcedente y el
empresario decide readmitirlos.
Cuando una ver finalizado el servicio militar o la prestacin social sustitutoria o terminada una excedencia no
soliciten su reincorporacin a la empresa en el plazo
establecido.
77
1.- Cundo se debe solicitar la prestacin por desempleo?

Los trabajadores que cumplan los requisitos antes mencionados
debern solicitar la prestacin en la Oficina de Empleo correspondiente dentro del plazo de los 15 das hbiles siguientes a la situacin
legal de desempleo. Presentada la solicitud en este plazo, el trabajador tendr derecho a la prestacin por desempleo desde el da
siguiente a la situacin legal de desempleo.
Qu ocurre si el trabajador solicita la prestacin fuera de plazo? Perdera su derecho a cobrar
el paro? No, pero se le descontaran de la prestacin que le correspondiese tantos das como medien entre la situacin legal de desempleo y la fecha
en que realiz la solicitud.
O sea, que cuando acabes de trabajar

te queda pendiente un asuntillo si no
quieres dejar de cobrar...
2.- Duracin de la prestacin por desempleo

La duracin de la prestacin estar en funcin de los perodos
de ocupacin cotizados en los seis aos anteriores a la situacin legal
de desempleo con arreglo a la siguiente escala:
Cotizacin
(en das)
Prestacin
(en das)
Cotizacin
(en das)
Prestacin
(en das)
De 360 hasta 539
120
De 1440 hasta 1619
480
De 540 hasta 719
180
De 1620 hasta 1799
540
De 720 hasta 899
240
De 1800 hasta 1979
600
De 900 hasta 1079
300
De 1980 hasta 2159
660
De 1080 hasta 1259
360
De 2160 en adelante
720
De 1260 hasta 1439
420
3.- Cuanta de la prestacin

La cuanta de la prestacin se determina aplicando a la base
reguladora (promedio de las bases de cotizacin por desempleo de
los ltimos seis meses de ocupacin) los siguientes tipos:
El 70 % durante los 180 primeros das.
El 60 % a partir del 181.
El importe de la prestacin por desempleo en ningn caso ser

inferior al 75% del Salario Mnimo Interprofesional (S.M.I.) o al 100%
del S.M.I. si el trabajador tuviese hijos; ni superior al 170% de dicho
S.M.I. salvo que el trabajador tuviera hijos, en cuyo caso el tope
mximo podr elevarse hasta el 220% en funcin del nmero de hijos.
78
4.2 NIVEL ASISTENCIAL

Comprende los denominados subsidios por desempleo y est
dirigido a parados que, figurando inscritos como demandantes de
empleo, sin haber rechazado oferta de empleo adecuada en el plazo
de un mes y careciendo de rentas de cualquier naturaleza superiores
al 75% del S.M.I. se encuentran en alguna de las siguientes situaciones:
Haber agotado las prestaciones por desempleo y tener responsabilidades familiares.

Trabajadores emigrantes retornados.
Trabajadores mayores de 45 aos que han agotado las prestaciones por desempleo de al menos 12 meses y no tuvieran
responsabilidades familiares.
Trabajadores que al producirse la situacin legal de desempleo
no han cubierto el perodo mnimo de cotizacin para acceder
a una prestacin contributiva.
Liberados de prisin.
Otras.
1.- Cuanta y duracin del subsidio

La cuanta del subsidio ser igual al 75 % del S.M.I.. La
duracin del subsidio depende de cada situacin y oscila entre 3
meses como mnimo y, 24 meses como mximo.
AUTOEVALUACIN
1)
Qu diferencia existe entre las prestaciones contributivas y las

no contributivas de la Seguridad Social?
2)
Qu es la Incapacidad Temporal? Qu requisitos debe reunir el trabajador

para tener derecho a la prestacin por este motivo?
3)
Qu requisitos debe reunir un trabajador para tener derecho a la prestacin por

desempleo?
4)
Seala Verdadero o Falso

a)
b)
c)
d)
e)
El empresario est obligado a solicitar la afiliacin de los trabajadores.

El alta en la Seguridad Social es para toda la vida.
El empresario es el nico que est obligado a cotizar a la Seguridad Social
Todos los ciudadanos tienen derecho a la asistencia sanitaria.
El trabajador que abandona voluntariamente su trabajo tiene derecho a la
prestacin por desempleo.
79
RECUERDA QUE ...
La Seguridad Social est dirigida a todos los ciudadanos, pero existen dos niveles
de proteccin: nivel contributivo y nivel asistencial o no contributivo.
La afiliacin a la Seguridad Social se solicita la primera vez que un trabajador

realiza un contrato de trabajo y es para toda la vida. El alta se realiza cada vez que
inicie una nueva actividad y, la baja, cada vez que cese en una actividad.
Las cotizaciones son las aportaciones que empresarios y trabajadores deben

realizar para financiar el sistema de la Seguridad Social.
Las prestaciones contributivas de la Seguridad Social exigen, salvo excepciones, la

cotizacin previa del trabajador; las no contributivas no necesitan cotizacin previa.
Para tener derecho a las prestaciones por desempleo los trabajadores deben
cumplir una serie de requisitos.
1)
Luisa Rosales trabaja como TAE en la Clnica Horizontes desde el

1 de enero de 2001. El 20 de marzo de ese ao, debido a una
depresin, le dieron una baja mdica de 3 meses de duracin.
Anteriormente haba tenido un contrato de sustitucin en otra
clnica desde el 1 de Septiembre de 1999 hasta el 31 de Mayo de
2000.
Tiene derecho a la prestacin por Incapacidad Temporal? Por qu?
2)
Juan Carlos Aparicio tiene 35 aos. Est trabajando en una empresa desde el
1 de febrero de 1999 y, por supuesto, en alta en la Seguridad Social. El 30 de
noviembre de 2000 finaliza su contrato.
Tiene derecho a la prestacin por desempleo? Por qu?
En caso afirmativo Por cunto tiempo?
Hasta que da tiene para solicitar la prestacin?
Qu ocurre si la solicita 22 das despus de la finalizacin del contrato?
80
U.T. 7: La Salud Laboral

Con esta unidad de

trabajo podremos...
Conocer los riesgos laborales relacionados

con nuestra profesin
y las posibles medidas
de prevencin.
Clasificar los daos
profesionales ms comunes.
Estudiar la normativa
vigente sobre Salud
Laboral y los organismos competentes en
ella.
La Salud Laboral depende
de todos: instituciones,
organismos, empresarios
y trabajadores
Conoces los factores de riesgo que puede tener el

trabajo de los TAEs?
Cualquier enfermedad que un trabajador contraiga como

consecuencia de su trabajo es una enfermedad profesional?
Qu organismo pblico se encarga de controlar que las

empresas cumplan las normas sobre prevencin de riesgos laborales?
Como ya conoces, la Organizacin Mundial de la Salud

(OMS) define la salud como un estado de completo bienestar
fsico, mental y social. Pues bien, trabajo y salud son aspectos
ntimamente relacionados. A travs del trabajo desarrollamos
nuestras capacidades fsicas e intelectuales. Adems, producimos todo aquello que nos ayuda a conseguir el estado de
bienestar al que todos aspiramos. Pero ese trabajo que nos
facilita el tener una buena calidad de vida tambin suele ser
fuente de riesgos para la salud.
Segn un informe de la O.I.T., cada ao se producen en el
mundo ms de 250 millones de accidentes de trabajo, teniendo
como resultado ms de 300.000 fallecidos y 160 millones de
enfermedades profesionales. Por ello, la salud laboral debera
ser un aspecto prioritario para los gobiernos, fundamentalmente
por las prdidas humanas que supone, pero tambin por los
costes econmicos para los trabajadores, las empresas y la
sociedad. Adems, la salud laboral debera preocupar a todos los
trabajadores, pues de nada sirve tener un buen salario si nuestra
salud puede verse daada.
NDICE
1. Condiciones de trabajo y factores de riesgo
82
2.5 El envejecimiento prematuro
89
1.1 Los factores de riesgo
82
3. Normativa espaola en salud laboral
90
1.2 Sndrome de burnout
86
4. Normativa europea e internacional
91
87
5. Organismos pblicos
92
2. Daos profesionales
2.1 Accidente de trabajo
87
2.2 Enfermedad profesional
88
Autoevaluacin
93
2.3 La fatiga
88
Recuerda que...
94
2.4 La insatisfaccin
89
94
81
U.T. 7: Salud laboral
1. CONDICIONES DE TRABAJO Y FACTORES DE RIESGO

Segn la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales se entiende
por condicin de trabajo cualquier caracterstica del mismo que
pueda tener una influencia significativa en la generacin de riesgos
para la seguridad y salud del trabajador. Se incluyen en esta definicin:
Las caractersticas de los locales, instalaciones, equipos, productos y dems tiles existentes en el centro de trabajo.
La naturaleza de los agentes fsicos, qumicos y biolgicos

presentes en el ambiente de trabajo.
Los procedimientos para la utilizacin de dichos agentes.
Las caractersticas relativas a la organizacin y ordenacin del

trabajo.
En relacin con las condiciones de trabajo estn los factores de

riesgo laborales, pero sabes qu es un riesgo laboral? Es la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del
trabajo o, dicho en otras palabras, aquella situacin de trabajo que
pueda afectar a la salud fsica, mental y social de las personas.
Aunque hay algunos comunes, estos riesgos laborales no son
iguales en todos los trabajos, sino que dependen de los factores de
riesgo que existen en cada empresa dependiendo del tipo de actividad
a la que se dedique. Cules son los factores de riesgo de los TAEs?
1.1 LOS FACTORES DE RIESGO
Los factores de riesgo que afectan
a los TAEs, fundamentalmente a los que
trabajan en centros hospitalarios, son
muchos y muy diversos. Podemos agruparlos de la siguiente manera:
a)
El riesgo laboral es la posibilidad de que un

trabajador sufra un determinado dao que
afecte a su salud fsica, mental y social.
Los relacionados con las condiciones materiales: pasillos,

escaleras, mquinas, instrumental, instalaciones, etc., que pueden generar riesgos de cadas, cortes, heridas, fracturas...,
Estos riesgos son anlogos e incluso menores que en otros
sectores.
En este apartado tambin estn incluidos los riesgos de
incendio (cuyas causas son mltiples) y de explosin, debido a
la existencia de gases y sustancias inflamables. En los hospitales estos riesgos adquieren dimensiones importantes por la
presencia de enfermos graves, ancianos, incapacitados, etc. Por
ello, cada hospital debe tener un plan de emergencia y evacuacin y drselo a conocer a todo su personal. En la siguiente
unidad trataremos esta cuestin con detenimiento.
82
b)
Los derivados del medio ambiente del rea de trabajo, es

decir, de los contaminantes fsicos, qumicos y biolgicos
presentes en l. Vamos a analizar cada uno de ellos:
Contaminantes fsicos: entre estos destacamos los siguientes:
Ruidos.- No constituyen un problema importante en los

establecimientos sanitarios con excepcin de las salas
de ciruga dental, donde tampoco suponen un riesgo
grave para el personal, ya que si bien el nivel de ruido es
alto, la exposicin diaria a l es breve y, por tanto,
excluye todo riesgo de dao auditivo.
Temperatura.- En los centros hospitalarios, salvo en la

sala de calderas y en los quirfanos, no son corrientes
las temperaturas elevadas. Aunque en los quirfanos
una mejor ventilacin contribuira a mejorar la temperatura sin menoscabar el bienestar de los enfermos. Normalmente, este problema no es motivo de preocupacin
en los hospitales.
Radiaciones ionizantes.- Las ms comunes son los rayos

X y las radiaciones de elementos radiactivos utilizadas
con fines teraputicos y diagnsticos. Es evidente que el
personal sanitario ms expuesto a este riesgo es el que
trabaja en departamentos de radiodiagnstico y radioterapia.
Aunque las radiaciones ionizantes pueden producir
daos graves a la salud, es uno de los riesgos mejor
conocidos y frente al que se han adoptado importantes y
seguras medidas preventivas, por lo que el personal de
esos departamentos apenas tiene riesgos, siempre y
cuando cumplan las normas de proteccin radiolgica.
Las enfermedades infecciosas son mucho ms importantes para los trabajadores sanitarios que para cualquier otro trabajador.
Contaminantes qumicos: en los hospitales se utilizan gran

nmero de productos qumicos como por ejemplo, anestsicos,
antispticos, desinfectantes, medicamentos, citostticos y reactivos de laboratorio. Estos agentes qumicos pueden producir una considerable diversidad de efectos irritantes, alrgicos,
txicos e incluso, cancergenos.
Contaminantes biolgicos: el personal sanitario est diariamente en contacto con agentes infecciosos (virus, bacterias,
hongos). El trato con pacientes con enfermedades infecciosas
es uno de los riesgos ms importantes a los que se enfrentan
los profesionales sanitarios.
83
Igual que ocurre con las radiaciones ionizantes, tambin

existen eficaces medidas de prevencin contra los contaminantes biolgicos, como son las recomendaciones sobre manipulacin, uso y desecho de material cortante y punzante. Estas
medidas se tratan en el mdulo Higiene del medio hospitalario
y limpieza de material.
c)
Los relacionados con la carga fsica. Con esta expresin nos

estamos refiriendo a la suma de todos los esfuerzos musculares que hacemos trabajando. El sobreesfuerzo que se realiza
sin el consiguiente entrenamiento es el responsable de gran
nmero de lesiones, sobre todo de espalda. Es la causa que
provoca mayor absentismo laboral entre el personal sanitario.
Los efectos que produce pueden ir desde agujetas,
contracciones, hasta agotamiento, lumbalgias, problemas circulatorios...
Para prevenir estos riesgos, adems de un buen diseo
del centro que reduzca las distancias que se hacen al ir y venir
de las habitaciones y una mejora de los mtodos y medios de
trabajo, introduccin de pausas..., es fundamental que el personal conozca perfectamente las tcnicas de movilizacin,
traslado y deambulacin de los pacientes. Estas tcnicas estn
ampliamente explicadas en la U.T. 2 del mdulo Tcnicas
bsicas de enfermera.
Es muy importante que cumplamos todas
las medidas de prevencin de riesgos.
d)
Factores psicosociales. Entre estos destacan:
Los relacionados con la organizacin y ordenacin del

trabajo: horarios, turnos, mtodos de trabajo, etc.
Uno de los factores de riesgo ms importante del personal sanitario es el derivado del trabajo a turnos y, particularmente, del trabajo nocturno.
Los seres humanos, en general, tenemos un ritmo biolgico caracterizado por una fase de activacin en el perodo
diurno y una fase de inhibicin-sueo, que coincide con las
horas nocturnas, donde la oscuridad y el silencio nos permiten
recuperarnos de la fatiga que produce la actividad que hemos
tenido durante el da.
La actividad laboral debera desarrollarse durante el da
para lograr una coincidencia entre sta y la actividad fisiolgica. Sin embargo, el trabajo hospitalario implica un servicio
ininterrumpido durante las 24 horas del da y todos los das del
ao, por lo que es necesario establecer horarios de trabajo que
estn fuera de lo que sera aconsejable.
84
El trabajo a turnos, especialmente el trabajo nocturno,

fuerza a las personas a invertir su ciclo normal de actividaddescanso, obligndolos a ajustar sus funciones al perodo de
actividad nocturna. Adems, el sueo durante el da no tiene las
caractersticas reparadoras del sueo nocturno.
Esta situacin puede originar cierto tipo de trastornos
conocidos con el nombre de sndrome del trabajador nocturno.
Estos son: trastornos nerviosos relacionados con la fatiga
(astenia fsica y psquica, trastornos del humor y del carcter,
cefalea matinal...); trastornos del sueo, trastornos gastrointestinales y prdida del apetito.
Por otro lado, se ha comprobado que la turnicidad puede
agravar los trastornos cardiovasculares y perturbar las funciones
biolgicas provocando una reduccin de las defensas inmunitarias.
No hay que olvidar los efectos que el trabajo nocturno
tiene sobre la vida familiar (alteracin de la organizacin domstica) y social (mayor aislamiento y menor participacin en actividades colectivas).
La prevencin de estos riesgos en el personal sanitario es
bastante difcil, ya que el trabajo a turnos y nocturno es indispensable en los centros hospitalarios. Por ello, se deberan organizar los turnos convenientemente y prever unas condiciones de
trabajo adecuadas. Adems, se recomiendan como medidas de
prevencin, entre otras, las siguientes:
Si al trabajo a turnos le
aades los das que doblas,
entonces la situacin pasa a
ser muy grave....
Vigilancia mdica que detecte la falta de adaptacin y que

pueda prevenir situaciones irreversibles.
Limitacin de la edad. La O.I.T. recomienda que a partir de
los 40 aos el trabajo nocturno continuado sea voluntario.
Mantenimiento de un horario regular de comidas.
Disposicin de espacios oscuros y silenciosos para dormir.
Realizacin regular de ejercicios fsicos.
Etc.
Condiciones de empleo: el tipo de contrato, el salario, la

categora profesional... son aspectos que, como a cualquier otro
trabajador, pueden afectarle psquicamente. Todos aspiramos a
tener cierta estabilidad en el empleo, a un salario razonable, a
desempear un trabajo acorde a nuestra formacin..., de no ser
as, nos sentiremos insatisfechos en el trabajo.
Relaciones que tienen lugar en el trabajo, bien con los

compaeros y superiores, bien con los pacientes. Las relaciones
con los compaeros y superiores, el reconocimiento del trabajo
realizado..., influyen en que el clima de trabajo sea agradable o
no y en que acudamos con ms o menos ganas a trabajar.
Adems, en este punto hay que destacar la importancia del
trabajo en equipo de los profesionales sanitarios.
85
Las relaciones con los pacientes y el contacto frecuente con

el sufrimiento y la angustia pueden producir en el personal sanitario inestabilidad emocional y depresin. Este riesgo es an mayor
en el personal que trabaja en unidades de alto riesgo (U.C.I.,
Servicio de Urgencias, Unidad de trasplantes, Unidad para pacientes terminales...)
Adems, estas unidades presentan un ambiente impersonal,
con multitud de aparatos ms o menos sofisticados, aislamiento,
en donde slo se oye el ruido de los monitores... Si a esto le
unimos la presencia permanente de la muerte, se crea un clima de
ansiedad en los pacientes, en los familiares y en el equipo
asistencial, especialmente en el personal de enfermera, para el
que hay que estar suficientemente preparado.
1.2 SNDROME DE BURNOUT
Todos estos factores psicosociales pueden dar lugar a una situacin de estrs que desencadene el sndrome de burnout o desgaste
profesional. Este sndrome constituye un problema de gran importancia
para el personal sanitario y, aunque se profundizar sobre l en la U.T.
3 del mdulo Promocin de la salud y apoyo psicolgico al paciente, es
conveniente conocer ahora algunas nociones generales.
El sndrome de burnout es propio de aquellos profesionales que
trabajan con personas y se puede definir como una respuesta inadecuada a un estrs emocional crnico cuyos rasgos principales son: un
agotamiento fsico y/o psicolgico, una actitud fra y despersonalizada
en relacin con los dems y un sentimiento de inadecuacin a las tareas
que ha de realizar (Maslach y Jackson).
El burnout aparece cuando se produce un desajuste entre las
expectativas individuales y la realidad del trabajo diario. Es producido,
fundamentalmente, por los factores psicosociales que hemos sealado
y ocasiona graves daos en la calidad de vida del trabajador repercutiendo de forma importante en su trabajo.
Puede producir ansiedad, depresin, absentismo laboral, abuso de
alcohol y otras drogas, cefalea, insomnio y trastornos gastrointestinales.
Para la prevencin y tratamiento del sndrome
de burnout no existen estrategias simples. A ttulo
de ejemplo, ya que este punto ser analizado en
profundidad en el mdulo citado (Promocin de la
salud y apoyo psicolgico al paciente), podemos
sealar las siguientes:
Utilizacin de tcnicas de afrontamiento del estrs.
Formacin (inicial y continuada) de los profesionales de manera

que estn preparados para resistir los factores estresantes de la
prctica diaria.
Mejora de las relaciones interpersonales y fomento del trabajo en

equipo.
86
Establecimiento de incentivos, econmicos, morales y profesionales para lograr la satisfaccin de los profesionales sanitarios
en su trabajo diario.
Existencia de grupos de apoyo para los trabajadores sanitarios

que ayuden a soportar los factores estresantes. En muchos
centros hospitalarios existen equipos de profesionales encargados del tratamiento de este sndrome.
Etc...
Y que tal unos viajes

peridicos a El Caribe...?
Por supuesto, a cargo

de la empresa...
2. DAOS PROFESIONALES
En el apartado anterior definimos el riesgo profesional. Pues
bien, cuando ste se materializa aparecen los daos profesionales.
Estos daos profesionales se pueden clasificar de la siguiente
manera:
Accidente de trabajo
Enfermedad profesional
Fatiga
Insatisfaccin
Envejecimiento prematuro
Al sealar los factores de riesgo del personal sanitario, apuntbamos algunos daos que podan sufrir: heridas, traumatismos,
intoxicaciones, estrs... A continuacin slo vamos a tratar de forma
general los daos profesionales, sin entrar a detallar los tipos de
accidentes, enfermedades, etc.
2.1 ACCIDENTE DE TRABAJO
Segn la Ley General de Seguridad Social, accidente de trabajo
es toda lesin corporal que el trabajador sufre como consecuencia
del trabajo que realiza.
Pero no siempre es necesario que un trabajador sufra una
lesin para considerar que ha ocurrido un accidente de trabajo.
Tambin es un accidente de trabajo todo suceso anormal que rompe
la continuidad del trabajo de forma sbita y que implica un riesgo
potencial de daos para las personas y/o las cosas. Por ejemplo, una
explosin en una empresa se considera accidente de trabajo, aunque
no haya ningn lesionado. Ahora bien, como ha habido riesgo para
los trabajadores se debe evitar que vuelva a suceder.
87
Adems se consideran accidentes de trabajo los siguientes:
Los que sufra el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajo.

Son los denominados accidentes in itinere (en el itinerario).
Los que sufra el trabajador con ocasin o por consecuencia del

desempeo de cargos electivos de carcter sindical, as como los
ocurridos al ir o al volver del lugar en que ejerca sus funciones.
Los acaecidos en actos de salvamento o de naturaleza anloga,

siempre que guarden alguna conexin con el trabajo.
Las enfermedades no incluidas en la lista de enfermedades

profesionales y que contraiga el trabajador con motivo de la
realizacin de su trabajo.
Los accidentes de trabajo se producen por:
Causas o defectos humanos: imprudencia,

ignorancia, descuido, etc.
Causas o defectos materiales: defectos de
maquinaria, defectos ambientales, defectos
en los dispositivos de seguridad, etc.
Es importante investigar por qu se

produjo el accidente y conocer sus causas,
para poder adoptar las medidas necesarias
dirigidas a evitar que se repita.
2.2 ENFERMEDAD PROFESIONAL

Se considera Enfermedad Profesional la contrada a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena, siempre que:
Se deba a la realizacin de actividades especificadas en el

cuadro de Enfermedades Profesionales aprobado por Real Decreto (hepatitis vrica contrada por el personal que se ocupa del
cuidado del enfermo; cncer de piel, pulmn, hueso y mdula
sea del personal que trabaja con radiaciones ionizantes; etc.).
Est provocada por la accin de elementos o sustancias indicadas en dicho cuadro.
Por tanto, no se consideran Enfermedades Profesionales aquellas que, aunque sean originadas por el trabajo, no renan los requisitos sealados. Como vimos en la pregunta anterior, estaran incluidas
en los accidentes de trabajo.
Las Enfermedades Profesionales surgen por la presencia en el
medio ambiente de trabajo de contaminantes fsicos, qumicos y biolgicos.
2.3 LA FATIGA
La fatiga se puede definir como el cansancio fsico y/o mental
existente en una persona, despus de haber realizado una actividad
durante un determinado tiempo, y que reduce su competencia para
realizar el trabajo.
88
No hay que confundir la fatiga, como dao profesional, con el

cansancio normal que nos produce el realizar una actividad y del que
nos recuperamos despus de descansar cierto tiempo.
La fatiga, que aqu nos interesa, se produce cuando el trabajo
que realizamos nos obliga a realizar esfuerzos superiores a los que
nuestro organismo puede soportar y que nos produce un cansancio del
que no nos recuperamos con el descanso normal y, por tanto, puede
afectar negativamente a la salud.
La fatiga puede originar agotamiento, astenia, alteracin del
sueo, reduccin de la atencin, problemas circulatorios, problemas
digestivos, depresin... y, adems, puede ser causa de accidentes de
trabajo.
2.4 LA INSATISFACCIN
Es un fenmeno psicosocial de desinters y rechazo por el
trabajo que se realiza.
La insatisfaccin debilita el sistema nervioso y puede dar lugar a
depresiones, aumento del absentismo laboral, falta de integracin en la
empresa, etc.
Las causas que pueden producir la insatisfaccin son mltiples:
...y adems de insatisfaccin, te pone una cara
de pocos amigos que...
Salario bajo
Malas condiciones ambientales
Inestabilidad en el empleo
Mala relacin con los compaeros
Trabajo inferior a las posibilidades del trabajador
Etc.
2.5 EL ENVEJECIMIENTO PREMATURO

Este dao profesional consiste en la disminucin de la vida
profesional, material y mental provocada por el propio trabajo.
La causa principal del envejecimiento prematuro est en las
malas condiciones de trabajo. Todos los factores de riesgo (fsicos,
qumicos, psicosociales...) influyen en la aparicin de este dao profesional.
Adems de los accidentes y de las enfermedades, la fatiga,

la insatisfaccin y el envejecimiento prematuro
se consideran daos profesionales.
89
3. NORMATIVA ESPAOLA SOBRE SALUD LABORAL

Existen gran cantidad de normas que regulan la seguridad y
salud en el trabajo. No vamos a hablar de todas, sino slo y brevemente de las ms destacadas.
La Constitucin Espaola. En su texto encontramos varios

artculos referentes a la proteccin de la salud. En el art. 15, se
reconoce como derecho fundamental de todos los ciudadanos el
derecho a la vida y a la integridad fsica y moral; asimismo, en el
art. 40.2 establece que los poderes pblicos... velarn por la
seguridad e higiene en el trabajo; y, por ltimo, podemos citar el
art. 43, donde se reconoce el derecho a la proteccin de la
salud.
Estatuto de los trabajadores. Donde se establece lo siguiente:
Los trabajadores tienen derecho a su integridad fsica y a

una adecuada poltica de seguridad e higiene" (artculo
4.2).
Los trabajadores tienen como deber "observar las medidas

de seguridad e higiene que se adopten" (art.5).
Adems, el art. 19 del Estatuto de los Trabajadores est

dedicado integramente a la Seguridad e Higiene, y en diversos
artculos, recoge medidas tendentes a proteger la salud de los
trabajadores, como por ejemplo: lmites de la jornada de trabajo,
vacaciones, descansos, etc.
Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (LPRL). Se puede

decir que en Espaa esta Ley es la autntica norma bsica en
materia de prevencin. Tiene por objeto, tal como se establece
en su art. 2.1, promover la seguridad y salud de los trabajadores
mediante la aplicacin de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados del
trabajo
Convenios colectivos. Trabajadores y empresarios,

respetando las normas obligatorias contenidas en las
leyes generales, pueden pactar en convenio colectivo
normas sobre seguridad y salud laboral especficas para
el sector econmico al que se aplique el convenio.
90
LPRL
IO
Otros decretos y reglamentos. Se han dictado numerosos decretos y reglamentos especficos para actividades concretas o sobre un determinado riesgo. Por ejemplo: Real Decreto sobre enfermedades profesionales,
Real Decreto de proteccin contra el ruido, Reglamento
sobre actividades molestas, nocivas e insalubres, etc.
VEN
CON
CONSTITUCIN
En la siguiente U.T. trataremos ms ampliamente esta ley.
4. NORMATIVA EUROPEA E INTERNACIONAL

SOBRE SALUD LABORAL
En la Unidad de Trabajo 1 vimos lo que eran las normas
europeas e internacionales y su finalidad, por lo que aqu nos vamos
a limitar a citar algunas, de las muchas que se han elaborado,
relativas a la seguridad y salud laboral.
Entre las normas europeas, podemos nombrar:
Existen muchas normas

sobre salud laboral,
pero lo ms importante es
QUE SE CUMPLAN!
Directiva sobre disposiciones mnimas

de seguridad y salud en los lugares de
trabajo.
Directiva sobre proteccin de los trabajadores contra los riesgos relacionados

con la exposicin a agentes fsicos,
qumicos y biolgicos durante el trabajo.
Directiva sobre normas bsicas relativas a la proteccin

sanitaria de los trabajadores y de la poblacin contra los
riesgos que resulten de las radiaciones ionizantes.
Directiva relativa a la aplicacin de medidas para promover la mejora de la seguridad y salud en el trabajo de la
trabajadora embarazada, que haya dado a luz o en
perodo de lactancia.
Etc.
En la normativa internacional destacan los convenios de la

Organizacin Internacional del Trabajo (OIT). Algunos de estos
convenios ratificados por Espaa y que se consideran vigentes
son:
Convenio sobre edad mnima de admisin al empleo.
Convenio sobre proteccin de los trabajadores contra las

radiaciones ionizantes.
Convenio sobre proteccin de los trabajadores contra los

riesgos profesionales debidos a la contaminacin del
aire, el ruido y las vibraciones en el lugar de trabajo.
Convenio sobre el peso mximo de la carga que puede

ser transportada por un trabajador.
Convenio sobre la seguridad y la salud de los trabajadores y el medio ambiente de trabajo.
Etc.
91
5. ORGANISMOS PBLICOS
Existen una serie de organismos pblicos encargados de la
mejora de las condiciones de trabajo y de controlar que las empresas
cumplan las normas vigentes sobre salud laboral, con la finalidad de
que los trabajadores no vean daada su salud por el hecho de
trabajar.
En Espaa, estos organismos son:
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

Es el rgano especializado en materia de Seguridad e
Higiene en el Trabajo de la Administracin General del Estado.
Tiene como misin el anlisis y estudio de las condiciones de
seguridad y salud en el trabajo, as como la promocin y apoyo
a su mejora. Sus funciones son:
Asesoramiento tcnico en la elaboracin de la normativa

legal.
Promocin y, en su caso, realizacin de actividades de

formacin, informacin, investigacin, estudio y divulgacin en materia de prevencin de riesgos laborales.
Apoyo tcnico y de colaboracin con la Inspeccin de

Trabajo y Seguridad Social en el cumplimiento de su
funcin de vigilancia y control de la normativa sobre prevencin de riesgos laborales.
Colaboracin con organismos internacionales y desarrollo

de programas de cooperacin internacional en este mbito.
Etc.
Inspeccin de Trabajo
En el campo concreto de la prevencin de riesgos laborales, la Inspeccin de Trabajo tiene la funcin
de vigilar y controlar el cumplimiento de la normativa
sobre prevencin de riesgos laborales. Por eso tiene,
entre otras, las siguientes atribuciones:
Perdonen que insista

pero si lo que necesitan es un
buen inspector laboral...
djenmelo a m!...
Asesorar a las empresas y a los trabajadores sobre la

manera ms efectiva de cumplir la normativa sobre prevencin de riesgos laborales.
Informar a la autoridad laboral sobre los accidentes de

trabajo mortales, muy graves o graves y sobre aquellos
otros en que, por sus caractersticas o por los sujetos
afectados, se considere necesario dicho informe, as como
sobre las enfermedades profesionales en las que concurran dichas caractersticas.
Ordenar la paralizacin inmediata de trabajos cuando se
92
advierta la existencia de riesgo grave e inminente para la

seguridad y salud de los trabajadores.
Etc.
Comisin Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

Es, por un lado, un rgano asesor de las Administraciones Pblicas en la formulacin de las polticas de prevencin y,
por otro, un rgano de participacin institucional en materia de
seguridad y salud en el trabajo.
La Comisin estar integrada por representantes de las
distintas Comunidades Autnomas, miembros de la Administracin General del Estado, y por representantes de las organizaciones empresariales y sindicales ms representativas.
AUTOEVALUACIN
1)
Qu se entiende por condicin de trabajo?
2)
Qu diferencia existe entre riesgo profesional y dao profesional?
3)
Enumera los factores de riesgo psicosociales del personal sanitario.
4)
Seala verdadero o falso:

a)
Los contaminantes fsicos existentes en los hospitales pueden

producir infecciones en el personal sanitario.
b)
El trabajo a turnos y particularmente el trabajo nocturno es uno

de los factores de riesgo ms importantes del personal sanitario.
c)
El sndrome de burnout es propio de aquellos profesionales que

trabajan con personas.
d)
Es imprescindible que un trabajador sufra lesiones corporales

para considerar la existencia de un Accidente de Trabajo.
e)
Todas las enfermedades que contraigan los trabajadores se

consideran Enfermedades Profesionales.
f)
La Inspeccin de Trabajo se encarga de vigilar y controlar el

cumplimiento de la normativa sobre prevencin de riesgos laborales.
93
RECUERDA QUE ...
Las condiciones de trabajo son aquellas caractersticas de ste que

puedan influir en la generacin de riesgos laborales.
Los factores de riesgo de los TAEs estn relacionados con las

condiciones materiales, el medio ambiente, la carga fsica y los
aspectos psicosociales del trabajo.
Los daos profesionales se pueden clasificar en: accidentes de

trabajo, enfermedades profesionales, fatiga, insatisfaccin y envejecimiento prematuro.
Los organismos pblicos espaoles con competencia en materia de

Salud Laboral son el Instituto de Seguridad e Higiene en el Trabajo,
la Inspeccin de Trabajo y la Comisin Nacional de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
1)
Cmo crees que se puede combatir la insatisfaccin en el

trabajo?
Qu puedes hacer frente a cada una de las causas descritas?:
... Si el salario es bajo
... Si posees malas condiciones ambientales
... Si el trabajo no es seguro
... Si existe un mal clima entre los compaeros/as de trabajo
... Si el trabajo es inferior a tus posibilidades
... Si te exigen funciones que no te corresponden
94
U.T. 8: Prevencin de
riesgos laborales
Con esta unidad de

trabajo podremos...
Saber cules son las

tcnicas ms importantes de prevencin
de riesgos .
Resear nuestros derechos y deberes en los
planes de prevencin.
Tomar conciencia de
la importancia del conocimiento del plan de
emergencia y evacuacin de nuestro lugar
de trabajo.
Quines son los responsables de la prevencin de

los riesgos laborales en la empresa?
Sabes quines son tus representantes en materia

de prevencin de riesgos laborales?
Estn todos los trabajadores obligados a someterse a reconocimientos mdicos?
En la unidad de trabajo anterior analizamos los factores de

riesgos a los que estn expuestos los TAEs y los daos profesionales que se pueden originar si estos riesgos se materializan.
Pues bien, siguiendo el principio "ms vale prevenir que
curar", es importante que las empresas realicen un gran esfuerzo
en la prevencin de esos riesgos y as garantizar el derecho
constitucional que todos los trabajadores tenemos "a la salud y a
la integridad fsica".
1. TCNICAS DE PREVENCIN
Uno de los significados de la palabra prevencin es
preparacin y disposicin que se hace anticipadamente para
evitar un riesgo.
En este sentido la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales
NDICE
95
1. Tcnicas de prevencin
2.2 Obligaciones de los trabajadores
100
1.1 Seguridad del trabajo
96
3. Organizacin de la prevencin
101
1.2 Higiene del trabajo
96
4. Participacin de los trabajadores
103
1.3Ergonoma
96
4.1 Delegados de prevencin
103
1.4 Psicosociologa
97
4.2 Comit de seguridad y salud
104
1.5 Medicina del trabajo
97
5. Planes de emergencia y evacuacin
105
1.6 Formacin
97
Autoevaluacin
107
98
Recuerda que...
108
98
108
2. La prevencin en las empresas

2.1 Obligaciones del empresario
95
U.T. 8: Prevencin de riesgos
define la prevencin como "el conjunto de actividades o medidas

adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa
con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo".
Evitando o disminuyendo los riesgos se evitarn o disminuirn los
daos que pueda sufrir el trabajador.
La prevencin de riesgos laborales exige la aplicacin de una
serie de tcnicas preventivas. Las ms importantes son:
Seguridad del trabajo

Higiene del trabajo
Ergonoma
Psicosociologa
Medicina del trabajo
Formacin
Vamos a ver, de forma breve, en qu consisten estas tcnicas y

a continuacin analizaremos cmo se organiza la prevencin en las
empresas, sus responsables y los rganos encargados de llevarla a
cabo para que estas tcnicas sean efectivas.
1.1 SEGURIDAD DEL TRABAJO
Esta tcnica tiene como finalidad, por un lado, detectar y corregir
los factores de riesgo que intervienen en los accidentes de trabajo
para que stos no se produzcan y, por otro, en el caso de que el
accidente no se pueda evitar, establecer las medidas de proteccin
necesarias para que sus consecuencias sean mnimas.
1.2 HIGIENE DEL TRABAJO
Es una tcnica que tiene como objetivo el reconocimiento,
evaluacin y control de aquellos factores de riesgo derivados del
medio ambiente de trabajo (contaminantes fsicos, qumicos y biolgicos) que pueden producir enfermedades o cualquier alteracin de la
salud. Adems, en el caso de que el riesgo no se pueda eliminar, otro
objetivo es proponer las medidas de proteccin individual adecuadas.
Por ejemplo, guantes, mascarillas, etc.
1.3 ERGONOMA
La ergonoma estudia la relacin entre el trabajador y el trabajo.
Trata de la mejora y adaptacin de las condiciones de trabajo para
conseguir un mayor bienestar para el trabajador. Incluye:
Adaptacin del puesto de trabajo y sus elementos

(instalaciones, instrumental...), as como la determinacin de
las posturas ms adecuadas a la hora de realizar el trabajo.
Adaptacin del medio ambiente de trabajo.
Adaptacin organizativa (horarios, descansos...)
96
Y no olvides que
doblar turnos tambin
termina por
doblarte...
Los principales problemas ergonmicos de los TAEs son los

derivados de la movilizacin de pacientes as como trabajar prolongadamente de pie o encorvado, lo que origina un gran nmero de
lesiones, sobre todo de espalda.
1.4 PSICOSOCIOLOGA
Es una tcnica que lucha contra los daos profesionales de
carcter psicosocial que pueden originar insatisfaccin laboral.
La finalidad principal de las tcnicas de

prevencin es garantizar la salud de los
trabajadores en sus puestos de trabajo.
Los factores que producen la insatisfaccin laboral son muchos y variados, tal como vimos en la unidad de
trabajo anterior, e influyen sobre el aspecto psquico del trabajador.
Las medidas correctoras para eliminar la insatisfaccin consistirn en evitar las causas que la provocan, asunto bastante complejo.
Es importante motivar a los trabajadores, no slo mediante incentivos retributivos, sino tambin con otro tipo de estmulos como
pueden ser: jornada y horarios mejores, comodidad del puesto de
trabajo, mayor participacin del trabajador en la empresa, reconocimiento del trabajo realizado, etc.
1.5 MEDICINA DEL TRABAJO
La medicina del trabajo tiene como objetivo la prevencin y
curacin de las enfermedades y alteraciones derivadas del trabajo.
Estudia las consecuencias de las condiciones materiales y
ambientales sobre los trabajadores, siendo su objetivo bsico la
proteccin de la salud del trabajador. La medicina del trabajo acta
de dos formas:
Preventiva: realizando reconocimientos mdicos a los trabajadores, reforzando sus defensas mediante vacunas, medicamentos..., adems de la educacin sanitaria para que adquieran buenas costumbres higinicas. Podemos decir que sta es
la funcin primordial de la medicina del trabajo.
Curativa y rehabilitadora: acta cuando ya se ha producido el

dao, y su objetivo es curar al trabajador afectado y, si es
necesario, rehabilitarlo para que recupere sus facultades.
1.6 FORMACIN
Esta tcnica tiene dos vertientes:
Educacin de futuros trabajadores para que, por un lado,

conozcan la importancia que tiene su derecho constitucional a
la salud y a la integridad fsica y que se respete dicho derecho,
y, por otro, que todos los trabajadores entiendan que tienen
riesgos, tomen conciencia de ellos y sepan que es fundamental
97
aplicar correctamente las medidas de prevencin y proteccin

que se adopten en la empresa.
Formacin del trabajador en su centro de trabajo. Es la

propia empresa a la que se incorpora el trabajador la responsable de formarlo en los riesgos especficos de la actividad, las
medidas preventivas a utilizar y cmo deben utilizarse, y las
normas de seguridad en el trabajo.
2. LA PREVENCIN EN LAS EMPRESAS

Cuando acudimos diariamente a nuestro centro de trabajo,
debemos tener garantizada una proteccin eficaz en materia de
seguridad y salud. Quin es el responsable en la empresa de
garantizarnos esa proteccin?
...es nuestro
deber...
Segn la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales,

es el empresario quien tiene el deber de proteccin de los
trabajadores a su servicio. En este sentido, debe realizar
la prevencin de los riesgos laborales mediante la adopcin de cuantas medidas sean necesarias para la proteccin de la seguridad y la salud de los trabajadores.
Gerente
2.1 OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO

Esta obligacin genrica se concreta en una serie
de deberes, entre los que destacamos:
Evaluar los riesgos.- Lo que implica el estudio y anlisis de los

riesgos reales o potenciales que puedan afectar a la seguridad y
salud de los trabajadores y, en consecuencia, adoptar las medidas preventivas necesarias.
Facilitar medios de proteccin.- Cuando los riesgos no se

pueden evitar o limitar de otra forma, debe facilitar a los trabajadores los Equipos de Proteccin Individual necesarios y vigilar
para que efectivamente se utilicen cuando sea necesario.
Adoptar medidas para situaciones de emergencia.- Ms

adelante trataremos los planes de emergencia.
Facilitar informacin a los trabajadores o a sus representantes

sobre:
Los riesgos para la seguridad y la salud presentes en el

centro de trabajo.
Las medidas y actividades de prevencin y proteccin

aplicables a dichos riegos.
Las medidas necesarias para situaciones de emergencia.
98
Clnica Horizontes
Facilitar formacin, terica y prctica, a todos los trabajadores en materia preventiva, suficiente y adecuada a los riesgos
del puesto de trabajo o funcin que desempea el trabajador.
El tiempo invertido en la formacin de prevencin se cuenta
como tiempo de trabajo.
Vigilar la salud de los trabajadores.- El empresario garantizar a los trabajadores a su servicio la vigilancia peridica de
su estado de salud en funcin de los riesgos inherentes al
trabajo.
Esta vigilancia, que se realiza a travs de los reconocimientos mdicos, slo podr llevarse a cabo cuando el trabajador d su consentimiento, excepto en los siguientes casos:
Cuando sea imprescindible para evaluar los efectos de

las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores.
Cuando sea necesaria para verificar si el estado de salud

del trabajador puede constituir un peligro para l, para los
dems trabajadores o para otras personas relacionadas
con la empresa.
Cuando as est establecido en una disposicin legal en

relacin con la proteccin de riesgos especficos y actividades de especial peligrosidad.
Las medidas de vigilancia y control de la salud de los

trabajadores se llevarn a cabo respetando siempre el derecho
a la intimidad y a la dignidad de la persona del trabajador y la
confidencialidad de toda la informacin relacionada con su
estado de salud.
Los reconocimientos mdicos a los trabajadores, en principio,

slo se podrn realizar si stos dan su consentimiento.
Yo soy especialmente
sensible a trabajar despus
de las vacaciones...pero
creo que eso no vale...
Proteger de forma especial a determinados trabajadores.Determinados colectivos de trabajadores requieren una proteccin especial debido a sus caractersticas personales. Cules
son esos colectivos? Los siguientes:
Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos. Se consideran as, aquellos trabajadores

que, por sus propias caractersticas personales, estado
biolgico o debido a una discapacidad fsica, psquica o
sensorial, sean especialmente sensibles a los riesgos del
trabajo.
99
Estos trabajadores no sern empleados en aquellos

puestos de trabajo que puedan suponer una situacin de
peligro para ellos, para los dems trabajadores u otras
personas relacionadas con la empresa.
Trabajadoras en situacin de embarazo o parto reciente. Si el puesto de trabajo ocupado por una trabajadora en situacin de embarazo o parto reciente puede
influir negativamente en la salud de la trabajadora, del feto
o del hijo, o si est en perodo de lactancia, el empresario
deber adaptar las condiciones de dicho puesto de trabajo
o el tiempo de trabajo de forma que se elimine cualquier
riesgo.
Si esas medidas no fueran posibles, o no resultaran
suficientes para eliminar el riesgo, se deber cambiar a la
trabajadora a otro puesto de trabajo compatible con su
estado. Si esta ltima medida tampoco fuera posible, la
trabajadora embarazada pasara a la situacin de suspensin de contrato por riesgo durante el embarazo.
Menores. La proteccin especial a los menores de 18

aos deriva de su falta de experiencia, de su inmadurez
para evaluar los riesgos y de su desarrollo todava incompleto.
El empresario debe tener en cuenta esas caractersticas al evaluar previamente los puestos de trabajo que
van a ser ocupados por jvenes menores e informarles
directamente y, en su caso, a sus representantes, de los
posibles riesgos y de las medidas de prevencin adoptadas.
Como garanta para la seguridad, salud y el desarrollo de los menores, las normas de seguridad prohiben
determinados trabajos que superen sus capacidades fsicas o psicolgicas o los que impliquen una exposicin
nociva a agentes peligrosos.
Por otro lado, no pueden realizar ms de ocho horas
diarias de trabajo, deben tener un descanso mnimo semanal de dos das y no pueden realizar trabajos nocturnos ni
horas extras.
2.2 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

El empresario es el responsable del lugar de trabajo y de sus
instalaciones y tiene la facultad de organizar el modo de ejecutar el
trabajo, por lo que resulta explicable que recaigan sobre el ms y
mayores obligaciones.
Pero los trabajadores tambin tenemos una serie de obligaciones en materia de prevencin de riesgos.
100
JASP
* Joven Aunque
Sobradamente Preparado
Cules son esas obligaciones? De forma general, debemos

cumplir las medidas de prevencin que en cada caso se adopten, no
slo por nuestra seguridad y salud, sino tambin por la de aquellas
otras personas a las que pueda afectar nuestra actividad profesional.
Esta obligacin general se concreta en una serie de deberes,
como por ejemplo:
Usar correctamente los medios con los que desarrolle su

actividad (mquinas, aparatos, sustancias peligrosas...), as
como los sistemas y equipos de proteccin facilitados por el
empresario.
Informar inmediatamente a su superior jerrquico y a los

trabajadores designados para realizar actividades de proteccin y prevencin o, en su caso, al servicio de prevencin, de
cualquier situacin que a su juicio suponga un riesgo para la
seguridad y la salud de los trabajadores.
Cooperar con el empresario para que ste pueda garantizar

unas condiciones de trabajo que sean seguras y no entraen
riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores.
Etc.
Y recuerda que si no cumplimos con

nuestros deberes en materia de prevencin,
podemos ser sancionados (adems de poner
en duda nuestra profesionalidad)
3. ORGANIZACIN DE LA PREVENCIN EN LAS

EMPRESAS
Como ya dijimos, el empresario debe realizar la prevencin de
riesgos laborales, pero cmo puede organizar esta actividad preventiva? Existen las siguientes posibilidades:
a)
Asumir personalmente la actividad preventiva

Esta modalidad slo se puede dar en empresas de
menos de seis trabajadores y que no realicen actividades
consideradas peligrosas.
b)
Designar a uno o varios trabajadores que se ocupen de

esta actividad
Los trabajadores designados debern tener la capacidad
necesaria, disponer del tiempo y de los medios precisos y ser
suficientes en nmero teniendo en cuenta el tamao de la
empresa as como los riesgos a que estn expuestos los
trabajadores.
101
c)
Constituir un Servicio de Prevencin o concertarlo con una

entidad especializada ajena a la empresa
Si la designacin de uno o varios trabajadores fuera
insuficiente para la realizacin de las actividades de prevencin,
en funcin del tamao de la empresa, de los riesgos a que estn
expuestos los trabajadores o de la peligrosidad de las actividades desarrolladas, el empresario deber constituir un Servicio
de Prevencin propio o recurrir a un Servicio de Prevencin
ajeno a la empresa.
Qu es un Servicio de Prevencin? Segn la LPRL "el
conjunto de medios humanos y materiales necesarios para
realizar las actividades preventivas a fin de garantizar la adecuada proteccin de la seguridad y salud de los trabajadores".
Como sealamos anteriormente, el Servicio de Prevencin
puede ser propio o ajeno. En que supuestos puede el empresario utilizar una u otra modalidad? Vamos a verlo:
Servicio de Prevencin propio.- Este servicio se debe

constituir en los siguientes supuestos:
Cuando se trate de empresas que cuenten con ms

de 500 trabajadores.
Cuando se trate de empresas de entre 250 y 500

trabajadores y desarrollen actividades de alto riesgo
y consideradas peligrosas.
Cuando, sin concurrir las anteriores circunstancias,

lo decida la autoridad laboral en funcin de la peligrosidad de la actividad desarrollada o de la frecuencia o gravedad de la siniestralidad en la empresa.
El Servicio de Prevencin propio debe contar como

mnimo con expertos en dos de las siguientes disciplinas o
especialidades preventivas: Medicina del Trabajo; Seguridad en el Trabajo; Higiene industrial; y Ergonoma y
Psicosociologa Aplicada. Las reas preventivas que no
asuma el Servicio de Prevencin propio debern concertarse con uno o varios Servicios de Prevencin ajenos.
Servicio de Prevencin ajeno.- En el

caso de que el empresario no pueda o le
sea muy costoso crear un Servicio de
Prevencin propio, puede acudir a un Servicio de Prevencin ajeno, siempre que no
se den las circunstancias sealadas que
determinan la constitucin de un Servicio
de Prevencin propio.
102
Prev
Seguros y
reaseguros
mutuas y
mutualidades
Plan
isin
MEDICINA DEL
TRABAJO
Los Servicios de Prevencin ajenos son entidades ajenas a la empresa, especializadas en la

prestacin de servicios de prevencin de riesgos
laborales. Las Mutuas de Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Profesionales pueden ejercer esta
funcin respecto de sus empresas asociadas.
SEGURIDAD EN
EL TRABAJO
SERVICIO DE
PREVENCIN
HIGIENE
INDUSTRIAL
ERGONOMA Y
PSICOSOCIOLOGA
Estos Servicios deben tener capacidad para

prestar servicios de prevencin en cada una de las
especialidades preventivas y contar, al menos, con
un experto en Medicina del Trabajo; Seguridad en
el Trabajo; Higiene industrial; y Ergonoma y Psicosociologa.
Especialidades
preventivas
Funciones del Servicio de Prevencin

Los Servicios de Prevencin debern estar en condiciones de proporcionar a la empresa el asesoramiento y apoyo
que precise segn los tipos de riesgo en ella existentes. Entre
sus funciones podemos sealar:
La evaluacin de los factores de riesgo que puedan

afectar a la seguridad y la salud de los trabajadores.
La determinacin de las prioridades en la adopcin de las

medidas preventivas adecuadas y la vigilancia de su
eficacia.
La prestacin de los primeros auxilios y planes de emergencia.
La vigilancia de la salud de los trabajadores en relacin

con los riesgos derivados del trabajo.
Etc.
4. PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES

Los trabajadores tienen derecho a participar en la empresa en
las cuestiones relacionadas con la prevencin de riesgos en el
trabajo. Esta participacin se canaliza de dos formas:
A travs de los Delegados de Prevencin.
A travs del Comit de Seguridad y Salud.
4.1 DELEGADOS DE PREVENCIN

Son los representantes de los trabajadores con funciones especficas en materia de prevencin de riesgos laborales.
103
Cmo se eligen los Delegados de Prevencin? Son designados

por y entre los representantes de los trabajadores (Comits de
Empresa y Delegados de Personal) y su nmero vara en funcin de
la plantilla de trabajadores de la empresa.
Funciones de los Delegados de Prevencin
Colaborar con la direccin de la empresa en la

mejora de la accin preventiva.
Promover y fomentar la cooperacin de los

trabajadores en la ejecucin de la normativa
sobre prevencin de riesgos laborales.
Ejercer una labor de vigilancia y control sobre

el cumplimiento de la normativa de prevencin
de riesgos laborales.
Ser consultados por el empresario antes de

que ste tome decisiones relacionadas con la
seguridad laboral en la empresa.
Como pertenezco
al Comit de Empresa me pueden
elegir Delegado de Prevencin
Adems, estn facultados para:
Acompaar a los tcnicos en las evaluaciones de carcter

preventivo del medio ambiente de trabajo, as como a los
Inspectores de Trabajo y Seguridad Social en sus visitas
para comprobar el cumplimiento de la normativa sobre
prevencin de riesgos laborales.
Realizar visitas a los lugares de trabajo para vigilar y

controlar el estado de las condiciones de trabajo.
Proponer a los representantes de los trabajadores (Comit

de empresa o Delegados de personal) la adopcin del
acuerdo de paralizacin de actividades en el caso de que
los trabajadores estn expuestos a un riesgo grave e
inminente y el empresario no adopte las medidas necesarias para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
Etc.
4.2 COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD

En las empresas o centros de trabajo que cuenten con cincuenta o ms trabajadores se constituir un Comit de Seguridad y
Salud.
Es un rgano paritario, es decir, formado por los delegados de
prevencin y el empresario y/o sus representantes en nmero igual al
de los delegados de prevencin.
104
Por ejemplo, en una empresa de 200 trabajadores existen tres

delegados de prevencin. El Comit de Seguridad y Salud de esa
empresa estara formado, por un lado, por los tres delegados de
prevencin y, por otro, por tres representantes de la empresa.
Competencias
Participar en la elaboracin, puesta en prctica y evaluacin de los planes y programas de prevencin de riesgos
en la empresa.
Promover iniciativas sobre mtodos y procedimientos

para la efectiva prevencin de los riesgos, proponiendo la
mejora de las condiciones o la correccin de las deficiencias existentes.
Los trabajadores podemos participar en la empresa en

materia de prevencin de riesgos a travs de los Delegados
de Prevencin y del Comit de Seguridad y Salud.
5. PLANES DE EMERGENCIA Y EVACUACIN

Como vimos, una de las obligaciones del empresario es adoptar las medidas necesarias para situaciones de emergencia. En
este sentido, toda empresa debe contar con un "plan de emergencia".
Qu es un plan de emergencia? Es el conjunto de acciones
programadas para la proteccin de personas e instalaciones ante
situaciones de emergencia (incendios, explosiones...) y que tratan
de evitar o aminorar sus consecuencias. Este plan debe comprender:
La organizacin de los medios humanos y materiales

necesarios.
La adopcin de medidas necesarias en materia de primeros auxilios.
La adopcin de medidas de lucha contra incendios.
La evacuacin de las personas.
Si esto es importante en todas las empresas, lo es ms en

centros hospitalarios ya que, debido a la presencia en ellos de
enfermos que en razn de su estado fsico, psquico o edad tienen
disminuida o imposibilitada su capacidad de autodefensa, deben
considerarse como no evacuables.
105
El riesgo de incendio es el ms
frecuente generador de situaciones de
emergencia en los hospitales. Por ello,
todos los centros hospitalarios deben
poseer, adems de los elementos mecnicos de prevencin y lucha contra
incendios (muros y puertas resistentes
al fuego, instalaciones de deteccin y
extincin, etc.), un plan de evacuacin
total o parcial para el caso de que se
produzca un siniestro que por sus caractersticas no puede ser controlado de
forma inmediata.
Y cul
era el plan?
Tambin es importante formar al personal en los aspectos tanto

de prevencin como de deteccin, en las normas de actuacin ante el
fuego y en la evacuacin del centro de acuerdo con el plan de
emergencia contra incendios.
No vamos a explicar todos los requisitos que conlleva la
proteccin antiincendios en hospitales, pero es muy importante que
conozcas perfectamente el plan de emergencia y evacuacin existente en tu centro hospitalario e informar a tus superiores y a tus
representantes de cualquier irregularidad que observes.
En trminos generales, el plan debe comprender:
Las medidas de prevencin necesarias para evitar la produccin

de incendios.
La definicin de la secuencia de actuacin del personal y

usuarios al declararse un fuego.
La determinacin de rutas y formas de evacuacin de zonas del

edificio o su totalidad en caso necesario
Adems, se debe difundir este plan por escrito a los usuarios y

al personal y colocar de forma fcilmente visible un resumen de las
actuaciones inmediatas en caso de incendio en:
Los locales habitualmente ocupados por el personal del

centro.
En zonas de alto riesgo.
En habitaciones de pacientes.
En salas de espera, pasillos y vestbulos.
Es importante que conozcas perfectamente el

plan de emergencia y evacuacin
de tu centro de trabajo.
106
AUTOEVALUACIN
1)
Cul es el objetivo de las siguientes tcnicas de

prevencin de riesgos laborales?
Higiene del Trabajo

Ergonoma
Psicosociologa
2)
Cmo debe el empresario proteger a la trabajadora en situacin

de embarazo o parto reciente?
3)
Qu es un Servicio de Prevencin?
4)
Quines son los Delegados de Prevencin?
5)
Seala Verdadero o Falso

a)
b)
c)
d)
e)
La Seguridad del Trabajo tiene como finalidad detectar y

corregir los factores de riesgo que pueden producir enfermedades.
El empresario debe informar a todos los trabajadores sobre
los riesgos para la seguridad y la salud existentes en su
empresa.
Los Delegados de Prevencin son designados por el empresario.
En todas las empresas se tiene que crear un Servicio de
Prevencin.
El Comit de Seguridad y Salud se constituye en aquellas
empresas con 50 o ms trabajadores.
107
RECUERDA QUE ...
Las Tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborales son: Seguridad

del Trabajo, Higiene del Trabajo, Ergonoma, Psicosociologa, Medicina del Trabajo y Formacin.
El empresario tiene la obligacin de adoptar todas las medidas que

sean necesarias para la proteccin de la seguridad y la salud de los
trabajadores a su servicio.
Tienen derecho a una proteccin especial los trabajadores sensibles a determinados riesgos, las trabajadoras en situacin de
embarazo o parto reciente y los menores.
Los trabajadores tienen la obligacin de cumplir todas las medidas

de prevencin que se adopten en su empresa.
El empresario puede organizar la prevencin de riesgo en su

empresa: asumiendo personalmente la actividad preventiva; designando a uno o varios trabajadores para que se ocupen de esa
actividad; constituyendo un Servicio de Prevencin propio o acudiendo a un Servicio de Prevencin ajeno.
Los trabajadores tienen derecho a participar en la empresa en las

cuestiones relacionadas con la prevencin de riesgos a travs de
los Delegados de Prevencin y del Comit de Seguridad y Salud.
1)
Investiga en tu centro de trabajo* cul es el plan de emergencia que

est diseado:
Medidas de prevencin
Secuencia de actuacin del personal y de los usuarios
Rutas y formas de evacuacin
* Si actualmente no ests trabajando puedes realizar la actividad

con tu edificio,centro de estudios, locales prximos...
108
U.T. 9: Insercin sociolaboral

Con esta unidad de

trabajo podremos...
Analizar el mercado de
trabajo en relacin a
nuestra profesin.
Realizar cartas de presentacin y currculum

vitae para la bsqueda
de empleo.
Sugerir y resear estrategias adecuadas

para superar con xito
una prueba de seleccin y/o una entrevista
de trabajo.
Sabes qu organismos y entidades pueden ayudar a buscar empleo?
Conoces los pasos que tienes que seguir para

trabajar en un hospital pblico? Y en un hospital
privado?
Qu caractersticas debe reunir un buen currculum vitae?
Actualmente existe mucho paro y, a veces, nos parece

imposible que podamos encontrar el trabajo que queremos. Si no
haces nada, por supuesto que es difcil, pero si te planteas la
bsqueda de empleo como un trabajo ms, acabars encontrando un trabajo que te satisfaga. Es fundamental que mantengas una actitud positiva y no te hundas frente al primer obstculo
que encuentres. Lo ms importante es empezar, como deca
Mao Tse-Tung: El viaje de las mil millas comienza con un solo
paso.
...A ser posible de 10 a 13 h y de
L a J, con pagas extras y vacaciones...
En esta unidad intentaremos darte algunas
pautas que te puedan ayudar en la bsqueda de
empleo.
Busco
empleo
bien
pagado
NDICE
110
4. Currculum y cartas
116
1.1. Caractersticas del mercado
110
4.1 Currculum Vitae
116
1.2. Profesiones con futuro
111
4.2. Carta de presentacin
120
1. El mercado de trabajo
111
5. Pruebas de seleccin
122
2.1 Servicios pblicos
112
6. La entrevista de seleccin
124
2.2 Servicios privados
112
2.3 Otras vas
113
2. Bsqueda de empleo
6.1 Consejos para la entrevista
125
114
Autoevaluacin
127
3.1. Sector pblico
114
Recuerda que...
128
3.2. Sector privado
116
128
3. Empleo pblico y empleo privado
109
1. EL MERCADO DE TRABAJO
Antes de iniciar la bsqueda de empleo, es necesario realizar
un anlisis del entorno en el que sta se va a desarrollar y, en
particular, del mercado de trabajo. Por ello vamos a tratar de forma
breve sus caractersticas y su situacin actual.
Qu es el mercado de trabajo? Se puede definir como el
conjunto de relaciones que se establecen entre la oferta y la demanda
de trabajo. En esta definicin aparecen dos conceptos que vamos a
aclarar:
Por tanto, si la oferta de trabajo es mayor

que la demanda, hay desempleo.
1.1. CARACTERSTICAS DEL MERCADO DE TRABAJO
+ Demanda
- Paro
El mercado de trabajo es un indicador que refleja la evolucin de

una sociedad y su grado de bienestar. Las caractersticas del mercado de trabajo en Espaa son, fundamentalmente, las siguientes:
Los cambios demogrficos (envejecimiento de la poblacin) y la

incorporacin, cada vez mayor, de la mujer al mundo del trabajo.
Esto ha dado lugar a la aparicin y aumento de profesiones
dirigidas a la asistencia a ancianos, atencin a nios, asistencia
a domicilio...
Incorporacin de Espaa a la Unin Europea, lo que implica,

como vimos en la U.T. 1, la libre circulacin de trabajadores,
empresas y servicios y ha supuesto una adaptacin de nuestro
mercado de trabajo hacindolo ms flexible y competitivo.
El elevado nivel de desempleo existente en nuestro pas, que

est por encima de la media de los pases de la Unin Europea,
as como el elevado porcentaje de contratos temporales que
todava se realizan.
Los cambios producidos en los sectores econmicos. As por

ejemplo, ha disminuido el empleo en los sectores agrcola e
industrial y ha aumentado en el sector servicios.
La poltica de empleo del Gobierno, que realiza reformas del

mercado de trabajo cuya finalidad es la creacin de empleo y su
estabilidad.
110
+ Oferta
+ Paro
PARO
Oferta de trabajo: es la cantidad de trabajo que ofrecen las personas que quieren
trabajar.
OFERTA
DEMANDA
Demanda de trabajo: es la cantidad de

puestos de trabajo que los empresarios
necesitan cubrir.
PARO
El mercado de trabajo se define como el conjunto de relaciones

entre la oferta de trabajo por parte de las personas que quieren
trabajar y la demanda de trabajo por parte de las empresas.
1.2 PROFESIONES CON FUTURO
En trminos generales, las tendencias de las futuras ocupaciones se encaminan por la mejora del medio ambiente y por la calidad
de vida, la introduccin de nuevas tecnologas para el uso racional
de la energa y las materias primas y la atencin a los grupos menos
favorecidos de la sociedad. Ejemplos de las actividades creadoras
de empleo son:
...Tambin
ahora tiene futuro el

Latin Lover
La defensa del medio ambiente.
La recuperacin de zonas rurales y agrcolas.
Las tcnicas de tratamiento de residuos urbanos y materiales.
La mejora del paisaje urbano.
La agricultura biolgica, la tecnologa alimentaria y las nuevas

fuentes de energa.
La informtica, la electrnica, las telecomunicaciones y la

biotecnologa.
Los servicios para la atencin a los ancianos, a los nios

pequeos, la asistencia a domicilio, a la salud y la medicina
preventiva.
Etc.
2. BSQUEDA DE EMPLEO
Una vez analizado el mercado de trabajo, vamos a tratar el
proceso de bsqueda de empleo. Este proceso exige esfuerzo,
constancia, dedicacin y, sobre todo, planificacin y organizacin de
las pautas a seguir para llegar a obtener un puesto de trabajo.
En primer lugar debemos realizar un inventario personal, es
decir, reflexionar sobre:
Nuestras caractersticas personales: iniciativa, extroversin o

introversin, habilidad para el trabajo con otros, responsabilidad, etc. Esto lo analizaremos en la U.T. 10 y tambin se trata
en el mdulo Promocin de la salud y apoyo psicolgico.
Formacin acadmica (estudios oficiales) y no acadmica

(cursos, idiomas...)
Trabajo que queremos y estamos dispuestos a realizar (sector

pblico, sector privado, horario, sueldo con el que estaramos
conformes...)
111
Una vez que tenemos claro el trabajo que queremos y podemos

realizar, qu hacemos? Est claro que no nos van a ir a buscar a
nuestras casas para ofrecernos un trabajo. Tenemos que empezar por
informarnos, asesorarnos y utilizar todos los medios a nuestro alcance
para encontrar trabajo. En este sentido, existen muchas vas que
podemos utilizar entre las que destacamos las siguientes:
2.1 SERVICIOS PBLICOS
Instituto Nacional de Empleo (INEM).- Es un organismo pblico encargado de gestionar la colocacin y las prestaciones
por desempleo. Adems, ofrece otros servicios como informacin sobre empleo, cursos de formacin, orientacin profesional,
etc. Las oficinas de empleo del INEM funcionan como intermediarias entre las empresas y los trabajadores. Si queremos
beneficiarnos de los servicios que ofrece el INEM deberemos
inscribirnos en la Oficina de Empleo correspondiente.
Las comunidades autnomas con transferencia de competencias en materia de empleo podrn crear organismos que
asuman funciones antes realizadas por el INEM. As, por ejemplo, la Comunidad Autnoma Canaria, a partir de Junio de 1999,
recibe las transferencias y crea el Instituto Canario de Formacin y Empleo (ICFEM) y la Agencia Canaria de Empleo (ACE).
El ICFEM y la ACE, adems, actan de forma coordinada
respecto a los programas de Formacin Profesional Ocupacional.
Ayuntamiento
Servicios de informacin de los distintos organismos pblicos.- Aqu podemos informarnos sobre la oferta pblica
de empleo, es decir, sobre las plazas o
puestos de trabajo vacantes en las distintas administraciones pblicas (estatal, autonmica, local, europea...) y que se van
a cubrir a travs de oposiciones, concursos, etc.
INEM
Ayuntamientos.- Ofrecen servicios de orientacin y empleo a travs de las Agencias de Desarrollo Local y Centros de
Informacin Juvenil.
2.2 SERVICOS PRIVADOS
Agencias privadas de colocacin.- Son entidades colaboradoras del INEM en la intermediacin del mercado de trabajo con el
fin de ayudar a los trabajadores a encontrar un empleo y a los
empresarios a la contratacin de los trabajadores apropiados
para satisfacer sus necesidades.
No tienen fines lucrativos, cobran exclusivamente los gastos ocasionados por los servicios prestados.
112
Servicios de
informacin
Empresas de trabajo temporal.- Son empresas que contratan

a trabajadores y los ponen a disposicin de otras empresas
que necesitan temporalmente cubrir puestos de trabajo.
Agencias de seleccin.- Ofrecen sus servicios a las empresas para contratar personal. Se encargan de seleccionar a los
candidatos que ms se adecuan a las necesidades de la
empresa. Adems, proporcionan servicios relativos a bsqueda de empleo, formacin de trabajadores...
Cmaras de Comercio.- A travs de su Servicio Cameral de

Orientacin Profesional (SCOP) apoyan a la poblacin en la
bsqueda activa de empleo y ayudan a las empresas en los
procesos de seleccin y contratacin a travs de la informacin, la orientacin profesional y la mediacin en el mercado de
trabajo. El SCOP es un servicio gratuito.
Organizaciones sindicales.- Cuentan con servicios de orientacin para el empleo, de formacin de trabajadores y asesoran sobre las condiciones de los contratos, los salarios, etc.
2.3 OTRAS VAS

Clnica privada
precisa TAEs ...
Medios de comunicacin social: prensa, radio, T.V. Nos

informan sobre gran cantidad de ofertas de empleo pblico y
privado.
Prensa oficial: Boletn Oficial del Estado, Boletines Oficiales

de las Comunidades Autnomas, Boletines Oficiales de las
Provincias, Diario Oficial de la Comunidad Europea. Aqu
encontraremos informacin sobre las ofertas pblicas de empleo.
Internet: podemos encontrar gran informacin sobre el mercado de trabajo, formacin y empleo. Existen muchas pginas
web que te pueden informar sobre estos temas. Vamos a dar
unas cuantas direcciones, aunque existen muchas ms:
www.obecan.ceyas.rcanaria.es
www.inem.es Pgina web del
Pgina web de la Consejera de Empleo y
INEM donde puedes encontrar

informacin sobre empleo, contratos, planes fromativos, etc.
www.icfem.rcanaria.es
Pgina web del ICFEM
Asuntos Sociales donde te informan del

mercado de trabajo, ofertas de empleo,
tcnicas de bsqueda de empleo, etc.
www.cscmaras.es A travs de
esta pgina puedes acceder a todas
las Cmaras de Comercio de Espaa.
www.ace.rcanaria.es Pgina web de la Agencia Canaria de Empleo
113
www.mercaempleo.es
www.ofertalaboral.com
Amigos y conocidos.- Pueden ser una buena fuente de informacin si les comunicamos que estamos buscando trabajo.
Guas de empresas.- Para obtener los nombres y direcciones de

empresas podemos acudir a diversas fuentes: Cmaras de Comercio, Pginas Amarillas de la gua telefnica, organizaciones
empresariales...
Bsqueda directa.- Consiste en presentarte directamente en las

empresas que te interesen o enviarle por correo tu currculum
vitae o rellenar la solicitud de empleo que en ellas te faciliten.
Para empezar a buscar trabajo debemos tener claro cmo somos,

qu formacin tenemos y qu trabajos estamos dispuestos a realizar
y, despus, ponernos en marcha.
3. EMPLEO PBLICO Y EMPLEO PRIVADO
Los TAEs podemos trabajar en el sector pblico o en el sector
privado. Vamos a ver cmo podemos conseguir trabajo en cada uno de
estos sectores.
3.1 SECTOR PBLICO
Si queremos trabajar en el sector pblico, por ejemplo en un
hospital cuyo titular sea una Administracin Pblica (Estado, Comunidad Autnoma, Ayuntamiento...), tenemos que seguir una serie de
pasos. Antes de analizarlos, debes saber que en la Administracin
Pblica se puede trabajar como funcionario o como personal laboral.
Por ejemplo, el Hospital Nuestra Sra. de la Candelaria

de S/C de Tenerife es un Hospital pblico, ya que pertenece al
Servicio Canario de Salud (Consejera de Sanidad de la
Comunidad Autnoma Canaria).
Quines son funcionarios? Aquellas personas que prestan sus

servicios en las distintas Administraciones Pblicas en las condiciones
reguladas por el Derecho Administrativo. No vamos a profundizar en
esto, slo comentarte que a los funcionarios no se le aplican las
normas de derecho laboral que hemos vistos en las primeras unidades, sino las del derecho administrativo, aunque tengan algunas cosas
parecidas.
Existen las siguientes clases de funcionarios: de carrera, eventuales e interinos
114
De carrera.- Desempean un trabajo permanente en la Administracin pblica. Para ser funcionario de carrera, la forma de
acceso es, como regla general, a travs de una oposicin,
aunque, a veces, se utiliza el sistema de concurso-oposicin y,
excepcionalmente, el de concurso.
Es muy difcil, pero no imposible, que un funcionario de
carrera pierda su trabajo.
Eventuales.- Son nombrados para desempear un cargo de

confianza durante un tiempo determinado. Son nombrados por
un cargo poltico y cesan al cesar ese cargo o cuando ste lo
decida.
Interinos.- Ejercen una plaza de plantilla hasta que sea ocupada por un funcionario de carrera. Acceden a estos puestos
de acuerdo con los procedimientos previstos.
Las administraciones pblicas tambin pueden realizar contratos laborales fijos o temporales. La seleccin de este personal
laboral se realiza, generalmente, por concurso y sus condiciones de
trabajo se fijan mediante convenios colectivos anuales regulados por
el Derecho Laboral.
Todas las plazas vacantes en las
distintas administraciones pblicas y
que pueden ser ocupadas por funcionarios o personal laboral constituye la
Oferta Pblica de Empleo. Dnde
podemos informarnos sobre la Oferta
Pblica de Empleo? Como ya sealamos, acudiendo a los servicios de informacin de los distintos organismos pblicos y leyendo la prensa
oficial (B.O.E., Boletn de la Comunidad Autnoma....), que es donde
aparecen publicadas las distintas convocatorias para cubrir las
plazas vacantes, y en los medios de comunicacin social (prensa,
T.V., radio, peridicos...).
Independientemente de cmo
funciones, en un hospital pblico
puedes trabajar como funcionario o
como personal laboral.
Cmo podemos acceder a un puesto en la Administracin

Pblica? Por ejemplo, a las plazas de Auxiliar de Enfermera que
necesita cubrir el Servicio Canario de Salud. Existen distintos sistemas:
Las Oposiciones.- Son una serie de pruebas o exmenes

para evaluar los conocimientos y aptitudes de los aspirantes.
Puede presentarse cualquiera que cumpla los requisitos de la
convocatoria.
El Concurso.- Consiste en la valoracin de una serie de

mritos que presentan los aspirantes al puesto (servicios prestados en un puesto similar, cursos realizados, expediente
acadmico...). En la convocatoria se especifican los mritos
que se van a tener en cuenta y su puntuacin.
115
El Concurso-Oposicin.- Es un sistema de acceso que combina la oposicin y el concurso. A la calificacin por mritos se le
aaden unas pruebas especficas sobre un temario.
En la convocatoria para cubrir plazas vacantes, que aparece

publicada en el Boletn Oficial correspondiente, aparece el modelo de
instancia o solicitud de admisin en las pruebas selectivas y te indican
el organismo donde te la facilitan.
3.2 SECTOR PRIVADO
Al hablar del sector privado nos estamos refiriendo a todas
aquellas empresas, como hospitales o clnicas, cuyos titulares sean
particulares.
Para trabajar en el sector privado es importante, en primer
lugar, inscribirnos en la Oficina de Empleo, o ACE en Canarias y,
adems, utilizar todas las vas que puedas de las que hemos sealado anteriormente. Pero, cmo nos pondremos en contacto con
aquellas empresas que nos interesan? De dos formas :
Presentando nuestro currculum vitae y carta de presentacin

directamente o por correo.
Rellenando la solicitud de empleo que en algunas empresas te

proporcionan.
Por regla general, el currculum vitae y la carta de presentacin

constituyen, la mayora de las veces, la primera conexin entre el
candidato a un puesto de trabajo y el empresario o persona encargada de la seleccin de personal. Por ello, vamos a ver detenidamente en qu consiste cada uno de estos elementos.
4. EL CURRCULUM VITAE Y LAS CARTAS

DE PRESENTACIN
4.1 CURRCULUM VITAE
Yo nac un fra tarde de

invierno cuando an las
golondrinas no haban
aparecido por lontananza...
Es un documento que de forma ordenada y simplificada refleja el historial acadmico y profesional del titular.
Es un elemento esencial en la bsqueda de empleo
y sirve para que las empresas hagan una primera seleccin y eliminar a aquellos candidatos que, segn lo reflejado en el currculum, no se adapten al perfil profesional
que se est buscando.
Es importante dedicar tiempo a su elaboracin y
hacerlo con sumo cuidado. Adems, es fundamentar redactarlo con una actitud positiva. Tienes que tener en
cuenta que vas a ofrecer tus servicios a la empresa y no a
pedir un empleo.
Qu contenido debe tener un curriculum vitae?
116
EVITA LO QUE NO
INTERESE
Antes que nada, debes saber que existen muchas formas de

realizar un currculum vitae. Aqu te indicaremos una de las ms
utilizadas, as como los datos que debe contener y algunos consejos
para elaborarlo.
m
Curriculu
vitae
El contenido del currculum vitae se debe dividir en los siguientes apartados:

a)
b)
c)
d)
a)
Datos personales.- Este apartado debe incluir:
b)
Datos personales
Formacin
Experiencia profesional
Otros datos de inters
Nombre y apellidos.
Direccin: completa, sin olvidar el Cdigo Postal.
Telfono: es muy importante estar localizado. Puedes
incluir varios telfonos.
Fecha y lugar de nacimiento: indicando municipio y provincia.
D.N.I. o N.I.F.
Formacin.- Dentro de este apartado indicaremos:
Formacin acadmica: es la que proporciona un ttulo

oficial. No es necesario mencionar los ttulos de enseanza obligatoria, a no ser que sean los nicos que
poseemos.
La informacin sobre los estudios se debe incluir
de la siguiente manera: ao de terminacin, ttulo obtenido, nombre del centro donde hemos obtenido el ttulo y
ciudad. Puedes incluir la calificacin global obtenida, si
es alta. Por ejemplo:
2000. Tcnico en Cuidados Auxiliares de Enfermera. I.E.S. Los Gladiolos. Sta. Cruz de Tenerife.
Formacin complementaria: aqu puedes incluir toda la

formacin no acadmica que poseas como por ejemplo,
los cursos que hayas realizado.
Los datos se indicarn de la siguiente manera:
fecha de obtencin, nombre del curso, duracin en horas, organismo o empresa que lo imparti. Por ejemplo:
1999. Curso de primeros auxilios. Duracin 30
horas. Impartido por Cruz Roja
Idiomas: si tienes conocimiento de algn idioma, debes

sealarlo indicando el nivel.
117
c)
Experiencia profesional.- Aqu incluirs, de la siguiente forma, la

relacin de empleos que hayas tenido: fecha de inicio y finalizacin
del trabajo, con identificacin de la empresa y descripcin de las
tareas desempeadas. Por ejemplo:
Enero 2000 Septiembre 2000. Auxiliar de Enfermera.
Clnica Horizontes
d)
Otros datos de inters.- En este apartado pueden incluir toda

aquella informacin que consideres interesante y no la hayas
podido incluir en los apartados anteriores, como por ejemplo:
- Carnet de conducir
- Estancias en el extranjero
- Conocimientos de informtica
- Aficiones
- Cualidades personales
- Etc.
En este ltimo apartado, si no tienes nada que decir, no hace

falta que lo pongas.
1.- Caractersticas generales para la elaboracin del
currculum vitae
Aunque no lo es todo en la bsqueda de empleo, su presentacin
puede favorecer o entorpecer la seleccin para el puesto al que se opte.
Por ello, es importante cuidar su elaboracin.
Debe estar confeccionado de forma equilibrada y armoniosa, de
manera que facilite su lectura. La informacin que contenga debe ser
clara, concisa y concreta. A continuacin te vamos a dar algunas
sugerencias:
Utiliza papel blanco o crema con formato DIN A4.
Utiliza espacios diferentes para las lneas y para los prrafos.
Deja mrgenes amplios a la derecha e izquierda (2,5cm.). Los

mrgenes superiores e inferiores deben ser de 3 a 3,5 cm.
Destaca los aspectos ms importantes con negrilla, subrayado y

mayscula.
Escribe las pginas por una sola cara y procura no superar las dos
pginas. Ten en cuenta que la persona que lo recibe tiene que leer
muchos currculos. Ya ampliars la informacin en la entrevista.
Realzalo a mquina, mejor a ordenador. Solamente se realiza a

mano cuando as se solicita expresamente.
Cuida mucho la presentacin. Tiene que ser impecable, sin borrones ni tachaduras y, por supuesto, sin
faltas de ortografa.
Insiste en los aspectos positivos. No mientas, pero

elude los aspectos que te puedan perjudicar.
No enves fotografa a no ser que te la pidan. En este

caso la colocars en el margen superior derecho.
118
La presentacin del
currculum para un puesto
de trabajo, puede favorecer
o entorpecer la seleccin.
Esmrate en su elaboracin.
3-35 cms
25 cms
CURRICULUM VITAE
25 cms
DATOS PERSONALES
Nombre y apellidos: Ana Casado Garca
Fecha de nacimiento: 23 de enero de 1977
Lugar de nacimiento: Santa Cruz de Tenerife
D.N.I.: 43.458.523 G
Domicilio: Sta. Cruz de Tfe. Avda. La Salle 22, 3 Izq. C.P. 38005
Telfono: 922 27.30.55
FORMACIN ACADMICA
1995. BUP. Instituto Poeta Viana. Sta. Cruz de Tenerife
1999. Tcnico en Cuidados Auxiliares de Enfermera. I.E.S. Los
Gladiolos. Sta. Cruz de Tenerife.
FORMACIN COMPLEMENTARIA
1998. Curso sobre "Primeros Auxilios" impartido por la Cruz Roja.
Duracin 30 horas
2000. Curso sobre Cuidados paliativos para enfermos terminales
impartido por ICEPPS. Duracin 300 horas
IDIOMAS
Ingls: escrito y hablado
EXPERIENCIA PROFESIONAL
1 de enero a 15 de abril de 2000. Auxiliar de Enfermera. Clnica
Parque. S/C Tenerife
1 de julio de 2000 a 30 de septiembre de 2001. Auxiliar de Enfermera.
Clnica Horizontes. S/C de Tenerife
OTROS DATOS
Carnet de conducir: clase B
Informtica: nivel usuario (Word, Lotus y Excel)
3-35 cms
119
4.2 CARTA DE PRESENTACIN

El currculum, generalmente, debe ir acompaado de una carta
de presentacin. A veces, sta no es necesaria. Por ejemplo, en el
caso de que te citen directamente para que te presentes en un lugar y
fecha determinada llevando tu currculum.
La carta de presentacin es como una tarjeta de visita y va a ser
lo primero que el seleccionador lea. Por ello, debe proporcionar una
buena imagen de la persona que busca trabajo.
1.- Consideraciones generales para su elaboracin
La redaccin debe ser clara, directa, personal y breve. Nunca

debe exceder de una pgina
Es conveniente realizarla a mquina u ordenador. Igual que el

currculum, sin tachaduras, borrones ni faltas de ortografa,
pues, al ser lo primero que lee el seleccionador, tendran un
efecto negativo determinante.
Separa adecuadamente los prrafos y deja mrgenes amplios.

Los mrgenes derecho/izquierdo a unos 2,5 cm y los superiores
e inferiores a unos 4 cm.
Se utilizar papel de color blanco o crema y formato DIN A4.
Evita frases lastimeras como llevo mucho tiempo en el paro y

necesito urgentemente un empleo y tambin frases exageradamente elogiosas para la empresa.
La carta debe ir fechada y firmada

Existen dos tipos de cartas de presentacin:
Carta de presentacin en respuesta a una demanda de trabajo

por una empresa.
Carta de presentacin para realizar ofertas espontneas.
2.- Carta de presentacin en respuesta a una demanda de trabajo

Muchas veces las empresas solicitan
trabajadores para cubrir puestos de trabajo
concretos a travs de los medios de comunicacin, oficinas de empleo, sindicatos, etc.
Por ello, este tipo de carta de presentacin
van referidas a un puesto determinado que
la empresa necesita cubrir.
Clnica Horizontes necesita

cubrir 5 plazas de Auxiliar de
Enfermera.
a
acet
La G
Existen muchas formas de redactar

una carta de presentacin de este tipo. A
continuacin te presentamos un modelo.
Enviar Currculum Vitae a:

C/ Miguel Hdez, 27
38008 - S/C Tenerife
Fecha lmite 5 de octubre.
120
4 cm.
Ana Casado Garca

Avda. La Salle 22, 3 Izq.
38005 Sta. Cruz de Tfe.
Tfno. 922-27.30.55
18 de noviembre de 2002
Clnica Horizontes
C/ Miguel Hernndez, 27
38008 Sta. Cruz de Tfe.
2.5 cm
Seores:
Les escribo en relacin a su anuncio aparecido en
el peridico La Gaceta el da 17 de noviembre del presente
ao para cubrir plazas de auxiliar de enfermera.
Adjunto mi currculum vitae en el que podrn comprobar mi formacin y experiencia para cumplir las tareas
del puesto que necesitan cubrir. Asimismo, les manifiesto
mi inters por ocupar dicho puesto.
Me gustara concertar una entrevista con ustedes
donde poder ampliar toda la informacin que precisen y
participar en el proceso de seleccin.
Esperando noticias suyas, les saluda atentamente
na
Casado
Ana Casado Garca
4 cm.
121
2.5 cm
3.- Carta de presentacin para realizar ofertas espontneas

Este tipo de carta se utiliza para solicitar trabajo en una o varias
empresas, aunque stas no hayan solicitado candidatos para un
puesto. Nos presentaremos como posibles candidatos para el caso de
que se produjera una vacante o necesitaran de nuestros servicios.
5. PRUEBAS DE SELECCIN
A veces, las empresas utilizan una serie de pruebas para
completar la informacin sobre los candidatos a un puesto de trabajo
y realizar mejor la seleccin del trabajador. Entre estas pruebas
destacamos las siguientes:
Pruebas profesionales.- Tienen como finalidad comprobar la

formacin y los conocimientos del candidato a un puesto de
trabajo, as como el grado de dominio de las tareas requeridas
en dicho puesto. Pueden ser tericas y/o prcticas.
Pruebas psicotcnicas.- Son ms frecuentes que las anteriores. Tienen como finalidad evaluar determinadas caractersticas
de la persona que opta a un puesto de trabajo. Existen pruebas
de inteligencia, de personalidad y de intereses.
Pruebas de inteligencia.- Pretenden evaluar la capacidad
intelectual de una persona: razonamiento abstracto, clculo numrico, comprensin verbal, etc. Ejemplos:
Domin
1)
2)
?
?
Soluciones:
En 2 minutos poner el nmero mximo de palabras

que empiecen por M. No puede poner una palabra y
otra que derive de ella (por ejemplo masa y masilla).
Pruebas de personalidad.- A travs de ellas se intenta

medir los rasgos de la personalidad de una persona:
extroversin o introversin; estabilidad o inestabilidad
emocional; etc. Ejemplos:
Siempre soy capaz de controlar perfectamente la

expresin de mis sentimientos
A. S
?
?
Cual es la respuesta correcta en cada caso? A, B o C?
B. Trmino medio
122
C. No
1) B. Aplica menos 1 arriba

y menos 2 abajo
2) A. Aplica menos 2 arriba
y menos 3 abajo
Me gusta tomar parte activa en las tareas sociales

A. S
B. Trmino medio
C. No
...Si tomar parte activa significa organizar fiestas,

entonces la respuesta que elijo es la A... je, je.
Pruebas de intereses.- Sirven para ver los intereses y

preferencias hacia determinadas profesiones y as averiguar si el trabajo que ha de realizar le produce satisfaccin o rechazo. Ejemplos:
Ordena las siguientes actividades segn tus preferencias, de la que ms (1) a la que menos (5) te
guste.
a. Senderismo
b. Alpinismo
En este caso al examinador podra

interesarle, por ejemplo, la tendencia del aspirante hacia actividades
de mayor o menor riesgo.
c. Submarinismo
d. Puenting
e. Esgrima
Para acudir a la realizacin de las pruebas psicotcnicas

te damos los siguientes consejos:
Ir relajado y descansado.
Llevar el material de escritura necesario.
Escuchar atentamente las instrucciones y, si algo no ha
quedado claro, preguntar.
Leer con atencin.
Responder sinceramente. En las pruebas de personalidad la falta de sinceridad puede quedar demostrada
analizando una serie de preguntas que se ponen para
ello, y eso puede ser contraproducente.
No te desesperes por no contestar a todos los items del test

psicotcnico. Importa la rapidez, pero ms el nivel de acierto .
No siempre se realizan todas estas pruebas, incluso hay

empresas que no realizan ninguna, ya que con el currculum y la
entrevista tienen bastante para comprobar si les interesa o no una
persona. La eleccin de las pruebas a realizar est en funcin de las
caractersticas del puesto de trabajo y del perfil que el candidato
debe poseer. No hay que tener miedo a este tipo de pruebas.
123
6. LA ENTREVISTA DE SELECCIN
El currculum vitae y la carta de presentacin tienen como objetivo conseguir que el
empresario o la persona encargada de la seleccin de personal, se interesen por el candidato y le convoquen para realizar una entrevista.
Con la entrevista, el seleccionador quiere conocer ms cosas
acerca del candidato y comprobar si encaja con las exigencias del
puesto de trabajo.
Generalmente, las entrevistas son individuales, es decir, un solo
aspirante al puesto es entrevistado por una o varias personas. Es
raro, aunque en algunos casos se da, la entrevista en grupo, donde se
rene a la vez a varios candidatos al mismo puesto.
Para conocer mejor al candidato, le harn una serie de preguntas. Vamos a sealar, a ttulo de ejemplos, alguna de las que pueden
aparecer en una entrevista.
Preguntas sobre ti mismo:
Qu juicio tiene usted de s mismo?

Cmo cree usted que los dems le consideran?
Cules son sus principales cualidades y sus principales
defectos?
Qu objetivos tiene en la vida?
Etc.
Ante preguntas de este tipo, si no has reflexionado

con anterioridad, te puedes quedar perplejo. Debes responder de forma breve, sin enrollarte, demostrando que
tienes un buen conocimiento de ti mismo.
Preguntas personales:
Edad
Nmero de hijos
Trabajo del cnyuge
Etc.
- Estado civil
- Situacin familiar
- Profesin de los padres
Hay que contestar concretamente, evitando descripciones

largas y pormenorizadas.
Preguntas referentes al empleo y a la empresa:
Por qu quiere trabajar con nosotros?

Por qu le interesa el puesto de trabajo?
Qu sabe de nuestra empresa?
Qu quiere hacer en su inmediato futuro?
Qu ocurri para que se quedara sin empleo?
Qu aspectos le gustaban ms y menos de sus anteriores empleos?
124
Es importante
que te autoanalices
antes de acudir
a la entrevista.
Preguntas sobre actividades y aficiones:
Cmo pasa usted sus vacaciones?

Pertenece a algn club u organizacin social?
Si tuviera ms tiempo libre, qu actividades le gustara
realizar?
Etc.
Preguntas que sirven para explicar tu experiencia especfica sobre el trabajo que se ofrece.
Ms adelante te daremos algunos consejos para superar la

entrevista, pero no est de ms que realices un cuestionario sobre
las preguntas anteriores y otras similares que se te ocurran y
prepares las respuestas procurando que sean cortas y concretas.
Qu preguntas debes hacerle al entrevistador?
La entrevista no es un interrogatorio, sino ms bien un dilogo.
Debes hacer algunas preguntas, mostrar cierta curiosidad, ya que
podra ser negativo que no muestres inters por la empresa ni por el
puesto de trabajo que se ofrece. Pero ojo!, no te pases toda la
entrevista preguntando, tambin sera negativo. Puedes hacer preguntas sobre:
Las funciones que vas a desempear

El departamento en el que vas a trabajar
La perspectiva de futuro del sector y de la empresa
El nivel de responsabilidad
El nivel de informatizacin
Las posibilidades de promocin
El salario previsto para el puesto
El horario de trabajo
Etc.
Estas ltimas cuestiones (sobre el salario y el horario) debes

hacerlas a ttulo informativo y nunca discutir o debatir sobre ellas.
6.1 CONSEJOS PARA AFRONTAR UNA ENTREVISTA
Muestra tu mejor
imagen pero sin
perder la naturalidad.
Antes de la entrevista
Realiza una autoevaluacin. Sera bueno que una persona que te conozca bien tambin te evale. Aunque
muchas veces no nos guste lo que opinen de nosotros,
hay que aceptarlo y preguntar por qu nos valoran as.
Relee el currculum y la carta de presentacin enviada y

asegrate de que eres capaz de explicar todo lo que has
escrito.
125
Infrmate lo mejor que puedas sobre la empresa que

ofrece el trabajo. Es muy negativa la ignorancia sobre la
empresa que te ha convocado.
Lleva el currculum y aquellos otros documentos (ttulos,

diplomas, informes ...) que creas que pueden ser necesarios. Lleva copias compulsadas de los documentos. No
debes dejar los originales.
Estudia bien tu presentacin incluyendo el aspecto fsico,

ya que es muy tenido en cuenta en una seleccin de
personal. Lleva la ropa adecuada, segn el tipo de trabajo
(no es lo mismo un puesto de vendedor que de auxiliar de
enfermera), pero siempre de forma limpia y aseada. Evita
formas de vestir recargadas, llamativas, desaliadas, sucias o excntricas.
S puntual. No debes retrasarte, pero tampoco adelantarte

demasiado. Llega con cinco o diez minutos de adelanto.
Acude slo a la entrevista, sin amigos ni parientes, ya que

es algo no muy bien visto por los entrevistadores. Tampoco vayas con paquetes de la compra.
Una vez que te reciban
Procura estar tranquilo y sereno, por lo menos aparentemente. Los entrevistadores suelen ser bastante cordiales
y saben que los candidatos tienden a estar nerviosos, por
ello valoran mucho si son capaces de controlar el nerviosismo.
Crea una buena impresin. La primera impresin que

causes es muy importante, puede ser decisiva. Saluda
dando la mano con firmeza, pero sin pasarte, y sonre. No
te adelantes a dar la mano, espera a que lo haga el
entrevistador.
Deja los documentos o el portafolios a un lado, nunca

encima de las piernas.
Evita, con todos los medios a tu alcance, tics como

morderte las uas, mascar chicle, jugar con cualquier
objeto, atusarte el pelo una y otra vez, chasquear la
lengua, cruzar y descruzar las piernas...
No fumes, aunque te inviten.
Procura, antes de contestar, escuchar cuidadosamente y

asegurarte de que entiendes las preguntas. Las respuestas deben ser lgicas, claras, breves, verdaderas y con
entusiasmo y confianza (pero no excesiva).
126
... Y en la medida de lo posible evita siempre adoptar

posturas tales como las que te mostramos...
No interrumpas, ni discutas con el entrevistador, ni trates

de hacer chistes.
Mira al entrevistador a los ojos, pero sin insistencia.
Piensa siempre positivamente. Incluso cuando las preguntas afecten a temas negativos, contesta tan positivamente como puedas. Por ejemplo, si te preguntan por
problemas que has tenido, explica sinceramente que
crees que no te van a afectar en tu capacidad para
realizar el trabajo.
Si te preguntan por qu abandonaste un trabajo o fuiste

despedido, explcalo completa y honestamente. No critiques nunca a pasados empresarios o trabajadores.
Nunca pidas un puesto de trabajo como si fuera una

limosna, ni digas que necesitas terriblemente el trabajo.
Deja los problemas y la autocompasin en casa.
AUTOEVALUACIN
1)
El Mercado de trabajo es el conjunto de relaciones que se

establecen entre la oferta y la demanda de trabajo. Cmo
definiras la oferta de trabajo? Y la demanda de trabajo?
2)
Enumera, esquemticamente, las caractersticas del mercado de trabajo en

Espaa.
3)
Qu es la Oferta Pblica de Empleo? Dnde aparece publicada?
4)
Cmo podemos entrar a trabajar para el Servicio Canario de Salud?
5)
Realiza un esquema de los pasos que tienes que dar para trabajar en una clnica
privada.
127
RECUERDA QUE ...
El Mercado de trabajo es el conjunto de relaciones que se establecen

entre la oferta y la demanda de trabajo.
El Mercado de trabajo en Espaa se caracteriza por: cambios demogrficos y la incorporacin de la mujer al mundo del trabajo; la
incorporacin de Espaa a la Unin Europea; el elevado nivel de
desempleo; los cambios producidos en los sectores econmicos y la
poltica de empleo del Gobierno.
Antes de iniciar la bsqueda de empleo debemos reflexionar sobre

nuestras caractersticas personales, formacin y el trabajo que estamos dispuestos a realizar.
Existen organismos pblicos y privados que te informan, orientan y

ayudan en la bsqueda de empleo.
Los TAEs podemos trabajar en el sector pblico y en el sector privado.
En la Administracin Pblica se puede entrar a trabajar por oposicin,

concurso y concurso-oposicin.
El curriculum vitae y la carta de presentacin constituyen la forma ms

habitual de ponernos en contacto con la empresa en la que nos
gustara trabajar.
El curriculum vitae y la carta de presentacin deben proporcionar una

buena imagen de la persona que busca trabajo, por ello hay que
cuidar su elaboracin.
La entrevista de seleccin sirve para que el seleccionador ample la

informacin que tiene sobre la persona que busca empleo y compruebe si encaja con el perfil profesional del puesto de trabajo.
1)
Confecciona una carta de presentacin para ofertas

espontneas y tu currculum vitae.
128
U.T. 10: Orientacin sociolaboral

Con esta unidad de
trabajo podremos...
Valorar nuestro potencial profesional: actitudes, aptitudes ... con

la finalidad de elegir
acertadamente un futuro laboral.
Conocer las posibilidades reales de promocin acadmica y

laboral despus de superar este ciclo formativo.
Ser conscientes de los

condicionantes que influyen a la hora de
seleccionar unos estudios y/o profesiones.
Conoces cul es tu potencial profesional?
Sabes a qu estudios puedes acceder con el ttulo

de Tcnico en Cuidados Auxiliares de Enfermera?
Qu organismos o entidades realizan cursos de

especializacin dirigidos a los TAEs?
Muchas personas no tienen claro a qu dedicarse profesionalmente. Incluso, algunas personas que ya estn trabajando no
estn muy satisfechas con su actual profesin, o s lo estn pero
quieren seguir superndose.
A menudo pasamos de los estudios al campo profesional
sin haberlo planificado. Empezamos a trabajar en aquello a lo
que nos resulta ms fcil acceder (porque hay ms puestos de
trabajo, porque se convocan oposiciones para cubrir varias plazas...) y no tenemos en cuenta que ese empleo puede no
ajustarse a nuestras caractersticas.
Por ello, es importante conocer nuestro potencial profesional, las posibilidades acadmicas que ofrece el sistema educativo y las posibilidades laborales que nos ofrece el mercado de
trabajo.
El mercado de trabajo y las distintas formas de acceso al
empleo lo hemos tratado en la unidad de trabajo anterior. En sta
vamos a intentar explicar en qu consiste el potencial profesional
y las posibilidades que tenemos de seguir estudiando.
NDICE
1. El potencial profesional
130
2. Itinerarios formativos
134
2.1 Formacin profesional especfica
135
2.2 Bachillerato
138
2.3 Formacin complementaria
138
129
3. Condicionantes que pueden

influir en la eleccin de
profesin o de estudios
139
Recuerda que ...
142
1. EL POTENCIAL PROFESIONAL
Antes de tomar una decisin sobre nuestro futuro profesional,
deberamos valorar nuestro propio potencial profesional.
Qu se entiende por potencial profesional? El conjunto de
caractersticas y recursos desde los que el sujeto parte para afrontar
la toma de decisiones vocacionales o profesionales.
El potencial profesional de cada persona est
formado por sus aptitudes, actitudes, personalidad,
intereses, valores, conocimientos y experiencias profesionales. A continuacin vamos a tratar brevemente
cada uno de estos aspectos, que sern analizados en
profundidad en la U.T. 2 del mdulo Promocin de la
salud y apoyo psicolgico al paciente.
A ver si con esta

unidad de trabajo se
me aclara algo sobre mi
potencial profesional.
Aptitudes.- Se denominan aptitudes al conjunto de nuestras

capacidades que permiten que nos adaptemos al medio y a las
circunstancias o tambin, aquellas capacidades necesarias
para llevar a cabo una tarea o para realizar bien una funcin
determinada.
Cada persona tiene unas aptitudes determinadas que
hacen que existan tareas en las que se desenvuelve mejor que
en otras. No necesitan tener las mismas aptitudes un auxiliar de
enfermera que un administrativo o que un decorador de interiores.
Como regla general, una persona estar ms a gusto con
su trabajo si las exigencias de ste se relacionan con sus
aptitudes y, durante su ejercicio, puede desarrollarlas.
Ejemplos de aptitudes
Aptitud verbal: facilidad para expresarse oralmente y por

escrito, para comprender el significado de palabras y
frases, etc.
Aptitud artstica: facilidad para expresarse bien mediante

el dibujo, la pintura, la msica, la escultura, etc.
Aptitud de liderazgo: facilidad para asumir la direccin de

un grupo de personas.
Aptitud social: facilidad para relacionarse con otros, ayudar a otras personas, ser amable con los dems, capacidad de escucha y atencin, etc.
Qu aptitudes son importantes en un TAE? De las sealadas anteriormente, podemos decir que la ms importante es la
aptitud social, aunque hay otras muchas aptitudes que deberan
poseer los TAEs, como por ejemplo, la aptitud verbal.
130
Alguien pone en
duda mi aptitud...?
Nos sentiremos ms a gusto en un trabajo si est en

consonancia con nuestras aptitudes.
Actitudes.- Las actitudes son predisposiciones a reaccionar

de una manera positiva o negativa ante una determinada
situacin.
Todas las personas y, de un modo muy especial, aquellas que en su trabajo estn continuamente en relacin con
personas, deberamos tener una serie de actitudes positivas,
como por ejemplo: actitud solidaria, cooperativa, tolerante,
sincera, respetuosa, responsable, etc.
Los TAEs debemos tener todas esas actitudes. La actitud es tan importante que uno de los principales objetivos del
mdulo Promocin de la salud y apoyo psicolgico al paciente
es trabajar y reflexionar sobre nuestra actitud.
Personalidad.- Se puede definir como el conjunto de caractersticas propias de cada persona que la diferencian de las
dems.
Tu forma de ser es otro factor determinante para escoger
una profesin. No es un factor esencial, pero piensa que el
mximo nivel de satisfaccin y xito en una profesin tiene
mucho que ver con la coincidencia de la profesin y la manera
de ser.
Saber cmo eres puede ayudarte a que escojas una
profesin con mayor seguridad y garanta de xito.
Existen diversas clasificaciones de la personalidad que
se tratan en el mdulo citado de Promocin del la salud y
apoyo psicolgico al paciente.
A ttulo de ejemplo sealamos los siguientes rasgos de
personalidad:
Activa Pasiva
Se atreve alguien a poner
Optimista Pesimista
Extravertida Introvertida en duda mi optimismo?
Sociable - Insociable
Etc.
Los primeros de cada pareja de rasgos de personalidad son los deseables en

un TAE.
131
Intereses.- No todas las cosas te gustan por

igual, hay algunas que prefieres a otras. En
este sentido, podemos decir que los intereses
son aquellas actividades a las que prefieres
dedicarte profesionalmente.
As, por ejemplo, hay personas a las que
les gustara dedicarse a una profesin donde
poder ayudar, curar, atender, educar...; otras
personas prefieren dedicarse a trabajos en los
que puedan investigar, crear, descubrir...;
otras, prefieren profesiones en las que puedan
tratar con gente, conversar...
No confundir! Una cosa son

los intereses de las empresas y
de las cuentas corrientes y otra
muy distinta, los intereses del
potencial profesional.
Valores.- Un valor es aquello que puede satisfacer tus necesidades ms profundas. La razn preferida por la cual quieres dedicarte a
alguna cosa. Es aquello que te ofrecer satisfaccin cuando te dediques a una ocupacin.
Ejemplos de valores: creatividad, altruismo, estabilidad en
el trabajo, prestigio, sociabilidad, realizacin personal, ganar
dinero, etc.
Estn muy relacionados con los intereses, ya que el medio
que utilizas para conseguir los valores son los intereses. Por
ejemplo, el inters por curar, ayudar, atender..., es un medio del
que te vales para conseguir el fin, el valor principal tuyo que
sera el altruismo.
Los valores pueden ser ms de uno y cada persona tiene
su peculiar escala de valores. Es ms, una misma profesin
puede ejercerse con valores diferentes (prestigio y altruismo en
la medicina). Sin embargo, hay valores que son ms adecuados
que otros para ejercer con xito determinadas profesiones.
Cules son los valores principales que debera tener un
TAE? El altruismo, es decir, el querer desempear una profesin
en la que se cuide, ayude y proteja a otras personas debera ser
el valor principal de los TAEs. Adems, otros valores que
deberan tener seran: sociabilidad (relacionarse con otras personas), realizacin personal (sentirse satisfecho con el trabajo
realizado)...
Esto no quiere decir que un TAE no pretenda conseguir la
estabilidad en el empleo o ganar dinero, por ejemplo, pero no
deben ser stos los valores ms importantes para elegir la
profesin de Tcnico en Cuidados Auxiliares de Enfermera.
El principal valor de los TAEs debera ser el altruismo.
132
Conocimientos.- Los adquiridos en el proceso de formacin

acadmica y la formacin no acadmica, es decir, aquellos
cursos que hayas realizado impartidos por organismos pblicos o privados.
Experiencias.- Todos aquellos trabajos y actividades que

hayas realizado te ayudarn a conocerte mejor: si te han
gustado, si te has sentido satisfecho, qu aptitudes has desarrollado mejor, etc.
Te proponemos una pequea reflexin sobre tu potencial profesional. En el siguiente cuadro tacha lo que no cumplas.
MI POTENCIAL PROFESIONAL COMO TAE

APTITUDES
ACTITUDES
PERSONALIDAD
INTERESES
VALORES
CONOCIMIENTOS
Tengo facilidad para relacionarme con otros

Tengo facilidad para ayudar a otros y para ser amable
Tengo buena capacidad de atencin y escucha: dejo hablar
Soy solidario, cooperativo, tolerante, sincero, respetuoso y

responsable
Soy activo, optimista, extravertido y sociable
Me gustara ayudar a las personas a mejorar su calidad de

vida o a curarse
Soy altruista
Tengo los conocimientos necesarios para ejercer de TAE y

si no es as, estoy dispuesto y motivado para adquirirlos
Procuro estar al da e informarme sobre cursos, charlas ...
Qu tal? Tachaste muchos...? Una vez que te has evaluado

puedes hacerte una idea de tu potencial profesional como TAE y
debes plantearte qu es lo que quieres hacer en un futuro.
Por si quieres seguir estudiando vamos a explicarte las posibilidades que tienes con el ttulo de Tcnico en Cuidados Auxiliares de
Enfermera.
Debemos valorar nuestro potencial profesional antes de

tomar una decisin sobre nuestro futuro profesional.
133
2. ITINERARIOS FORMATIVOS
Aqu te presentamos un esquema general del Sistema Educativo.

Posteriormente se ampla la informacin con algunas explicaciones
y comentarios. Se trata de que tengas la posibilidad de saber qu
puedes estudiar, pero... ni se te ocurra memorizarlo! Cuando tengas
alguna duda, ya sabes dnde aclararla.
ENSEANZA SECUNDARIA OBLIGATORIA (E.S.O.)
CICLOS FORMATIVOS
DE GRADO MEDIO
BACHILLERATO
CICLOS FORMATIVOS
DE GRADO SUPERIOR
PRUEBA DE
ACCCESO
MUNDO LABORAL
Vas a obtener el ttulo de Tcnico en Cuidados Auxiliares de
Enfermera (Ciclo Formativo de Grado Medio). Qu estudios oficiales puedes hacer con este ttulo?
En principio tienes dos posibilidades:
Estudiar otro Ciclo Formativo
Estudiar Bachillerato
Los Ciclos Formativos estn dentro de lo que se denomina

Formacin Profesional Especfica, aunque ya sabes lo que es porque
ests cursando un Ciclo Formativo. Vamos a hablar un poco de ella,
de los Bachilleratos y de lo que se denomina formacin complementaria.
134
DIPLOMATURAS O
LICENCIATURAS
UNIVERSITARIAS
2.1 FORMACIN PROFESIONAL ESPECFICA

La LOGSE define la Formacin Profesional como el conjunto
de enseanzas que capacitan para el desempeo cualificado de las
distintas profesiones.
La actual Formacin Profesional se justifica por la rapidez de
los cambios sociales y tecnolgicos, que hacen precisa una formacin ms amplia del alumnado, as como una mayor capacidad para
adaptarse al sistema productivo en constante transformacin. Adems, la puesta en marcha del Mercado nico Europeo exige que
nuestras titulaciones de Formacin Profesional sean homologadas
con las europeas.
La Formacin Profesional especfica est formada por varias
Familias Profesionales. Por ejemplo: Familia Profesional de Sanidad,
Familia Profesional de Servicios Socioculturales y a la Comunidad,
Familia Profesional de Electricidad y Electrnica, Familia Profesional
de Madera y Mueble, etc.
Cada Familia Profesional se organiza en Ciclos Formativos que
tienen como finalidad:
FORMACIN
PROFESIONAL
FAMILIAS
PROFESIONALES
Adquirir la competencia profesional caracterstica de

cada ttulo.
Comprender la organizacin y caractersticas del sector

correspondiente, as como los mecanismos de insercin
profesional.
Conocer la legislacin laboral bsica y los derechos y

obligaciones que se derivan de las relaciones laborales.
Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para

trabajar en condiciones de seguridad y prevenir los posibles riesgos derivados de las situaciones de trabajo.
Adquirir una identidad y madurez profesional motivadora

de futuros aprendizajes y adaptaciones a los cambios en
las cualificaciones.
CICLOS
FORMATIVOS
MDULOS
(ASIGNATURAS)
Los Ciclos Formativos se organizan internamente mediante

mdulos profesionales (lo que antes se llamaban asignaturas).
Para obtener el ttulo en un Ciclo Formativo se deben superar todos
sus mdulos.
Uno de los mdulos comunes a todos los Ciclos Formativos es
el de Formacin en Centros de Trabajo (FCT). Se realiza en las
empresas despus de recibir la correspondiente formacin en el
centro educativo.
135
Los Ciclos Formativos se clasifican en dos grados:
Ciclos Formativos de Grado Medio.- La superacin de

un ciclo de Grado Medio da derecho a la obtencin del
ttulo de Tcnico.
Ejemplos: Tcnico en Farmacia, Tcnico en Cuidados Auxiliares de Enfermera.
Ciclos Formativos de Grado Superior.- La superacin

de un ciclo de Grado Superior da derecho a la obtencin
del ttulo de Tcnico Superior.
Ejemplos: Tcnico Superior en Laboratorio de Diagnstico Clnico, Tcnico Superior en Higiene Bucodental.
Por supuesto, las capacidades que se pretenden desarrollar en

el alumnado son superiores en los Ciclo Formativo de Grado Superior.
Qu puedo seguir estudiando cuando apruebe este Ciclo de

Grado Medio y tenga el Ttulo de Tcnico en Cuidados Auxiliares de
Enfermera?
Pues bien, con el ttulo de Tcnico en Cuidados Auxiliares de

Enfermera puedes:
Estudiar otro Ciclo Formativo de Grado Medio. En este caso

tienes acceso directo, es decir, no necesitas realizar ninguna
prueba.
Estudiar un Ciclo Formativo de Grado Superior. Para acceder a

estos ciclos de Grado Superior se necesitan los siguientes
requisitos:
Para el acceso directo.- Estar en posesin de alguno de

los siguientes ttulos:
Ttulo de Bachillerato-LOGSE
COU
Ttulo de Tcnico especialista (FP II) o equivalente
Tendrn preferencia para acceder a un Ciclo Formativo de Grado Superior aquellos alumnos que hayan cursado determinadas modalidades del Bachillerato.
Por ejemplo, para el Ciclo Formativo de grado superior Imagen para el Diagnostico tendrn preferencia los
alumnos que hayan cursado una de estas dos modalidades de Bachillerato: Tecnologa, o Ciencias de la Naturaleza y de la Salud.
136
Para el acceso mediante prueba.- La prueba consta de

dos partes: una general y otra especfica. Para poder
realizar la prueba es necesario reunir, al menos, uno de
los siguientes requisitos:
Tener 20 aos cumplidos.
Tener 18 aos cumplidos y estar en posesin del

Ttulo de Tcnico en una especialidad perteneciente a la misma familia profesional o familia
profesional afn del Ciclo Formativo que se pretenda cursar.
Por ejemplo, se consideran Familias Profesionales afines, la de Sanidad y la de Servicios
Socioculturales y a la Comunidad.
EJEMPLO DE DOS FAMILIAS PROFESIONALES AFINES

SERVICIOS SOCIOCULTURALES
Y A LA COMUNIDAD
SANIDAD
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO MEDIO
Cuidados auxiliares de enfermera

Farmacia
No hay ciclos formativos de grado medio
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO SUPERIOR
Diettica
Documentacin sanitaria
Higiene bucodental
Imagen para el diagnstico
Radioterapia
Laboratorio de diagnstico clnico
Salud ambiental
Ortoprtesis
Prtesis dentales
Anatoma patolgica y citologa
Animacin sociocultural
Educacin infantil
Integracin social
Interpretacin de la lengua de signos
Con los Ciclos Formativos de Grado Superior se puede acceder

directamente a determinadas estudios universitarios. Hay un porcentaje de plazas reservadas para las personas que terminen un Ciclo
Formativo de Grado Superior y quieran cursar estudios en la Universidad. El acceso a estas plazas es segn el expediente acadmico,
es decir, entran los que tengan la nota media ms alta hasta que se
cubra el cupo.
Por ejemplo, con el Ciclo Formativo de Grado Superior de
Higiene Bucodental o de Laboratorio de Diagnstico Clnico se
puede acceder a los siguientes estudios:
137
Diplomado en Enfermera
Diplomado en Fisioterapia
Diplomado en Podologa
Diplomado en Terapia Ocupacional
Diplomado en Educacin Social
Diplomado en Trabajo Social
Diplomado en Logopedia
Maestro (todas las especialidades)
Con un Ciclo Formativo de Grado

Medio NO se puede acceder
directamente a un Ciclo de Grado
Superior, hay que realizar una
prueba de acceso.
2.2 BACHILLERATO
Otras de las posibilidades que tienes es estudiar bachillerato.
Tiene una duracin de dos cursos acadmicos y se puede acceder a
l con:
El ttulo de Graduado en Educacin Secundaria

2 de BUP
El ttulo de Tcnico (Ciclo Formativo de Grado Medio)
El ttulo de Tcnico Auxiliar (FP I)
Existen cuatro modalidades de bachillerato:
Artes
Ciencias de la Naturaleza y de la Salud
Humanidades y Ciencias Sociales
Tecnologa
Los alumnos que cursen satisfactoriamente el bachillerato en

cualquiera de sus modalidades recibirn el ttulo de Bachiller. Ese
ttulo permitir acceder a:
Los Ciclos Formativos de grado superior
Los estudios universitarios correspondientes segn la modalidad de bachillerato que se haya cursado.
2.3 FORMACIN COMPLEMENTARIA

Adems de la formacin acadmica a la que hemos hecho
referencia, existen organismos pblicos y privados que imparten
cursos de especializacin dirigidos a auxiliares de enfermera.
Es aconsejable que, si puedes, realices cursos de este tipo, no
slo por tener mritos que adjuntar a tu currculum, sino, fundamentalmente, para reciclarte y aumentar tu formacin y as prestar una mejor
atencin a los pacientes y familiares.
A ttulo de ejemplo, vamos a sealarte algunos organismos y
entidades que imparten estos cursos:
Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias. Presenta una amplia oferta formativa. Pgina web:
www.essscan.rcanaria.es
138
Instituto Canario de Estudios y Promocin Social y Sanitaria

(ICEPSS). Es una institucin dedicada fundamentalmente a la
organizacin e imparticin de cursos presenciales y a distancia. Pgina web: www.icepss.es
El Instituto Canario de Formacin y Empleo (ICFEM) tambin

ofrece cursos dirigidos a auxiliares de enfermera.
Radio Ecca. Entidad que, entre sus numerosos cursos, posee

algunos de inters para los TAEs. Pgina web:
www.radioecca.org
Fundacin de estudios y formacin sanitaria (Fundesforsa).

Ofrece cursos sanitarios a distancia. Pgina web:
www.formacionysalud.com
El reciclaje y la formacin continuada son

muy importantes para ser un buen TAE.
3. CONDICIONANTES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA

ELECCIN DE PROFESIN O DE ESTUDIOS
Existen una serie de elementos que pueden influirte a la hora
de elegir unos estudios o una profesin. Es importante tenerlos en
cuenta, identificar el peso que tienen en tu decisin y evitar que sean
el nico elemento que justifique la decisin que tomes. Por ejemplo:
Condicionantes econmicos.- Puede que tu situacin econmica no te permita realizar estudios de varios aos de duracin
ya que necesitas trabajar lo ms pronto posible. Puedes elegir
unos estudios de corta duracin (dentro de tu perfil profesional)
y despus, una vez que ests trabajando, seguir estudiando.
Hay muchas posibilidades como puede ser la educacin a
distancia.
Condicionantes geogrficos.- El lugar donde vives tambin

puede condicionarte si no tienes posibilidades de desplazarte a
otro lugar lejos de tu residencia. Seguro que en tu entorno
existe alguna profesin que te guste.
Condicionantes familiares.- Muchas veces nos pueden influir, positiva o negativamente, las profesiones familiares, ya
que son las que ms conocemos y pueden resultarnos atractivas o todo lo contrario.
Condicionantes sociales.- Son muy variados. Podemos citar,

de forma general, los siguientes:
139
La opinin de los amigos. Si tu grupo de amigos tiene claro

lo que quiere hacer y a ti no te desagrada, puede que te
sientas condicionado y te inclines a hacer lo mismo.
El prestigio social de la profesin. Aunque debes tener

claro que todos los trabajos son necesarios para la sociedad e igual de dignos, existen profesiones que socialmente tienen ms prestigio que otras y muchas veces nos
dejamos influenciar por ello.
La T.V., el cine, etc... pueden influir, sobre todo en los

jvenes. Estos medios ofrecen una imagen de determinadas
profesiones (enfermeros, abogados...) bastante distorsionada,
no se ajusta a la realidad. No te fes.
Seguro que conoces la serie televisiva Urgencias que

inclina a muchos jvenes a estudiar una profesin relacionada
con el mundo hospitalario.
Condicionantes personales.- Tambin aqu son muy variados,

pero podemos citar algunos:
Capacidades fsicas.- Si tienes alguna disminucin sensorial (ceguera, sordera...) o ests en alguna situacin fsica
especial, es un hecho que condiciona tu posibilidad de
acceder a determinadas profesiones, aunque hay muchas
otras a las que puedes acceder.
Sexo.- Aunque las leyes establecen el principio de no

discriminacin por razn de sexo, en la prctica, tanto en
la educacin como en el trabajo, todava existen determinados prejuicios para que la mujer acceda a determinadas
profesiones.
Hay profesiones que socialmente se
consideran masculinas o femeninas y esto
puede condicionar a la hora de elegir unos
estudios u otros.
Est bien ser conscientes de esta realidad, pero debes hacer lo posible para que
esto no te influya a la hora de elegir tu profesin.
140
Condicionantes laborales.- Tambin pueden condicionarnos

a la hora de elegir una profesin las condiciones del trabajo.
Por ejemplo:
Remuneracin.- Entre dos profesiones, solemos inclinarnos por la que tiene mejor salario, aunque nos guste
menos.
Horarios.- Si es jornada partida o continua, si tenemos

que trabajar muchos fines de semana, los turnos...,
aunque esto tenemos que asumirlo si queremos trabajar
en el campo de la sanidad.
Situacin del empleo.- Si hay mucho o poco paro, si es

fcil acceder a ese trabajo, etc.
Estabilidad del trabajo: posibilidad de quedarnos fijos.
Posibilidades de promocin.
Etc.
Valora estos condicionantes, pero evita que sean determinantes a la

hora de tomar tu decisin. Lo importante es que elijas una profesin
que te guste y para la que ests capacitado.
Por fn hemos acabado!

Ya slo queda ver el Recuerda que...
y ya est, porque esta unidad no tiene
actividades de autoevaluacin ni
actividades propuestas.
141
RECUERDA QUE ...
El potencial profesional de cada persona est formado

por sus aptitudes, actitudes, personalidad, intereses,
valores, conocimientos y experiencias profesionales.
Con el ttulo de Tcnico tienes acceso directo a otro

Ciclo Formativo de Grado Medio y al Bachillerato.
Para estudiar un Ciclo Formativo de Grado Superior

tienes que estar en posesin del Ttulo de BachilleratoLOGSE, COU o Ttulo de Tcnico especialista (FP II) o
equivalente; o reunir los requisitos para realizar la correspondiente prueba de acceso .
Hay una serie de organismos pblicos y privados que

imparten cursos de especializacin dirigidos a los
TAEs.
Existen una serie de condicionantes que pueden influirte a la hora de elegir una profesin: econmicos,
geogrficos, familiares, sociales, personales y laborales.
142
SOLUCIONES U.T. 1: Relacin laboral
AUTOEVALUACIN 1
Pregunta n 1.- La relacin laboral es aquella que se establece entre

el empresario y el trabajador, mediante la cual el trabajador
presta un determinado trabajo para el empresario y ste, a
cambio, le paga un salario. La relacin laboral debe tener como
base un contrato de trabajo.
Pregunta n 2.- Verdadero / Falso:
a)
VERDADERO
b)
FALSO. Trabajo por cuenta ajena quiere decir que los

beneficios del trabajo son para el empresario. Es lo
contrario a trabajo por cuenta propia o autnomo, donde
los beneficios del trabajo son para el propio trabajador.
c)
FALSO. Remuneracin significa que el trabajador realiza

su trabajo a cambio de un salario.
d)
FALSO. Porque existe el principio de irrenunciabilidad de

derechos que supone que el trabajador no puede renunciar a los derechos que tenga reconocidos en disposiciones legales o en convenios colectivos.
e)
FALSO. Adems de las normas nacionales, existen normas europeas y normas internacionales.
143
SOLUCIONES U.T. 2: Contrato de trabajo
AUTOEVALUACIN 2
Pregunta n 1.- El trabajador tiene derecho a ascender de categora o puesto
de trabajo. Este ascenso o promocin se puede producir por varias causas,
siendo una importante la formacin profesional del trabajador. Por ello, el
empresario debe:
Conceder los permisos necesarios para exmenes a los trabajadores

que cursen con regularidad estudios para la obtencin de un ttulo
acadmico o profesional.
Conceder el derecho a elegir turno de trabajo para facilitarle la
realizacin de los estudios.
Facilitar a los trabajadores la asistencia a cursos de perfeccionamiento, adaptndole para ello su jornada de trabajo.
Pregunta n 2.- Si el trabajador es un tcnico titulado, la duracin mxima del

perodo de prueba es de 6 meses. Si el trabajador no es un tcnico titulado,
la duracin mxima es de 2 meses si la empresa tiene ms de 25
trabajadores o 3 meses, si tiene menos de 25 trabajadores.
Pregunta n 3.- Un contrato temporal de interinidad o sustitucin.
Pregunta n 4.- El trabajador debe cumplir los siguientes requisitos:
Estar en posesin de un ttulo universitario o de formacin profesional de grado medio o superior u otro reconocido oficialmente como
equivalente.
No haber transcurrido ms de 4 aos desde la terminacin o convalidacin de los estudios, o 6 aos si es un trabajador minusvlido.
Pregunta n 5.- Verdadero / Falso

a)
FALSO. La edad mnima para trabajar es 16 aos.
b)
FALSO. Los contratos de trabajo, a veces, tambin se pueden

realizar de palabra.
c)
VERDADERO. Durante el perodo de prueba tanto el empresario

como el trabajador pueden dar por terminada la relacin laboral sin
explicar el motivo.
d)
VERDADERO. Los trabajadores en perodo de prueba tienen los

mismos derechos y obligaciones que los dems, excepto en lo
relativo a la terminacin de la relacin laboral.
e)
FALSO. Existen contratos de duracin indefinida y contratos de

duracin determinada o temporales.
f)
VERDADERO. Se trata de un contrato para el fomento de la contratacin indefinida y estos siempre tienen que realizarse por escrito.
144
SOLUCIONES U.T. 3: Salario y tiempo de trabajo
AUTOEVALUACIN 3
Pregunta n 1.- Los conceptos son:
Salario base es aquella parte del salario que cobran los

trabajadores por el hecho de trabajar, sin tener en cuenta
otras circunstancias.
Complementos salariales son aquellas cantidades que, en

su caso, deben sumarse al salario base en funcin de
diversas circunstancias. Por ejemplo, antigedad, nocturnidad, horas extras...
Salario mnimo interprofesional es la retribucin mnima

que puede cobrar un trabajador en cualquier sector.
Pregunta n 2.- La duracin de la jornada de trabajo ser la pactada en

los convenios colectivos o en los contratos de trabajo.
Pregunta n 3.- No, porque si tiene que trabajar el fin de semana se lo
tienen que compensar con descansos alternativos.
Pregunta n 4.- S, ya que se trata de un deber inexcusable de carcter
pblico y personal. Tendr de permiso tantos das como dure su
participacin en el jurado.
Pregunta n 5.- a) El convenio colectivo o el contrato de trabajo
Pregunta n 6.- b) Dietas de viaje
Pregunta n 7.- d) 12 horas
Pregunta n 8.- c) 30 das
a)
b)
FALSO. Ya que en los convenios colectivos o contratos de

trabajo se fija un salario base para cada categora profesional.
VERDADERO.
c)
VERDADERO.
d)
FALSO. Son voluntarias, salvo que se haya acordado realizar

horas extras en el convenio colectivo o en el contrato de
trabajo
FALSO. La duracin de la jornada es la pactada en el
convenio colectivo o en el contrato de trabajo. Hay empresas
que fijan la duracin de la jornada en 35 horas semanales;
otras, en 38; otras, en 40..., pero nunca ms de 40.
e)
145
SOLUCIONES U.T. 4: Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo
AUTOEVALUACIN 4
Pregunta n 1.- Requisitos:
Que el trabajador tenga la titulacin acadmica o profesional exigida para

la realizacin de las nuevas funciones.
Que las nuevas funciones estn incluidas dentro del grupo profesional al
que pertenece el trabajador o que el cambio se efecte entre categoras
profesionales equivalentes.
Pregunta n 2.- La duracin de la suspensin del contrato de trabajo por maternidad

es de 16 semanas, ampliables, en caso de parto mltiple, en dos semanas ms
por cada hijo a partir del segundo.
Del total de semanas, seis deben disfrutarse obligatoriamente despus
del parto; el resto lo distribuye la madre como quiera, antes o despus.
Pregunta n 3.- Las relaciones son:
Indisciplina o desobediencia en el trabajo - Extincin por despido disciplinario
Dimisin del trabajador - Extincin por voluntad del trabajador
Ineptitud del trabajador - Extincin por causas objetivas.
Amortizacin de puestos de trabajo - Extincin por causas objetivas
Faltas repetidas e injustificadas - ExtIncin por despido disciplinario
Pregunta n 4.Voluntaria
Forzosa
Cuidado de familiares
Motivos para
solicitarla
Personales
Cargo pblico
o sindical
Cuidado de hijos
y otros familiares
Duracin
2 - 5 aos
Lo que dure
el cargo
1 - 3 aos
Antigedad
en la empresa
1 ao
No hace falta
No hace falta
Reserva del puesto

de trabajo
No

a)
b)
c)
d)
e)
FALSO. El cambio temporal se considera desplazamiento, no traslado.

FALSO. La huelga da lugar a la suspensin del contrato de trabajo, no a
la extincin.
VERDADERO.
FALSO. Ya que si el empresario no puede probar el incumplimiento del
trabajador, el despido ser improcedente.
VERDADERO
146
SOLUCIONES U.T. 5: Representacin laboral, negociacin colectiva y conflictos colectivos
AUTOEVALUACIN 5
Pregunta n 1.- Los Delegados de Personal y los Comits de
Empresa son los representantes de todos los trabajadores
de la empresa o centro de trabajo.
La diferencia que existe entre ellos es que los Delegados de Personal
representan a los trabajadores en empresas o centros de trabajo de menos
de 50 trabajadores y los Comits de Empresa los representan en empresas
o centros de trabajo de 50 o ms trabajadores.
Pregunta n 2.- Para convocar una huelga deben cumplirse los siguientes
requisitos:
Acuerdo para convocar la huelga que puede ser adoptado por la

mayora de los trabajadores, o de sus representantes o por decisin
de los sindicatos con implantacin en el mbito laboral al que la
huelga se extiende.
Comunicacin, por escrito, del acuerdo al empresario o empresarios

afectados y a la autoridad laboral con cinco das naturales de antelacin a la fecha del inicio de la huelga o diez das si se trata de
empresas de servicios pblicos.
Creacin del comit de huelga, que estar formado, como mximo,

por doce trabajadores de los centros de trabajo afectados. Dicho
comit deber participar en todas las actuaciones que se realicen
para la solucin del conflicto y garantizar la prestacin de los servicios
mnimos.

a)
FALSO. Ningn trabajador puede ser obligado a afiliarse a un sindicato. La libre sindicacin es un derecho de los trabajadores, el que
quiera se afilia a un sindicato y el que no quiera, no tiene por qu
hacerlo.
b)
VERDADERO.
c)
FALSO. Ya que ningn trabajador puede ser obligado a seguir una

huelga. El que decida ir a la huelga debe hacerlo libremente.
d)
FALSO. Porque si es reclamacin de un solo trabajador no es

colectivo. El conflicto colectivo, como su nombre indica, tiene que
afectar a un nmero ms o menos amplio de trabajadores.
e)
VERDADERO.
147
SOLUCIONES U.T. 6: Seguridad Social
AUTOEVALUACIN 6
Pregunta n 1.- Las prestaciones contributivas son aquellas a
las que tienen derecho los trabajadores que han cotizado
durante un perodo mnimo de tiempo a la Seguridad
Social. Las no contributivas estn dirigidas a las personas
que no han trabajado o no han cotizado el tiempo suficiente y carecen de rentas o recursos suficientes.
Pregunta n 2.- Es la situacin en que se encuentran los trabajadores incapacitados temporalmente para desarrollar su labor debido a enfermedad comn o
profesional y accidente, sea o no de trabajo.
Para tener derecho a las prestaciones por Incapacidad Temporal, los
trabajadores deben reunir los siguientes requisitos:
Estar afiliado y en alta o situacin asimilada al alta.
Tener cubierto un perodo mnimo de cotizacin de 180 das en los

cinco aos anteriores, si se trata de una enfermedad comn. Si la
incapacidad es por enfermedad profesional o accidente, sea o no de
trabajo, no se requiere perodo previo de cotizacin.
Pregunta n 3.- Requisitos para tener derecho a la prestacin por desempleo:
Estar afiliado a la Seguridad Social y en situacin de alta o asimilada

al alta.
Encontrarse en situacin legal de desempleo.
Haber cotizado por desempleo al menos 360 das dentro de los seis
aos anteriores a la situacin legal de desempleo.
No haber cumplido la edad ordinaria que se exija para tener derecho

a la pensin de jubilacin.
No estar incluido en alguna de las causas de incompatibilidad.

a)
VERDADERO.
b)
FALSO. El alta debe solicitarse cada vez que se inicia una nueva
actividad. Lo que es para toda la vida es la afiliacin.
c)
FALSO. El trabajador tambin est obligado a cotizar a la Seguridad

Social.
d)
VERDADERO.
e)
FALSO. Una de las causas por las que no se tiene derecho a la

prestacin por desempleo es el abandono voluntario del trabajo.
148
SOLUCIONES U.T. 7: Salud laboral
AUTOEVALUACIN 7
Pregunta n 1.- Cualquier caracterstica del trabajo que pueda tener una
influencia negativa en la generacin de riesgos para la seguridad y
salud del trabajador.
Pregunta n 2.- Las diferencias quedan claras por el concepto de cada uno
Riesgo profesional.- Es la posibilidad de que un trabajador

sufra un determinado dao derivado del trabajo que pueda
afectar a su salud fsica, mental o social.
Dao profesional.- El dao profesional aparece cuando el

riesgo profesional se materializa y, por tanto, hay un dao en la
salud fsica, mental o social del trabajador.
Pregunta n 3.- Los principales factores de riesgo psicosociales del personal sanitario derivan de:
La organizacin y ordenacin del trabajo (horarios, turnos, etc.)

Las condiciones de empleo (tipo de contrato, salario...)
Las relaciones que tienen lugar en el trabajo, tanto con los
compaeros y superiores como con los pacientes.

a)
FALSO. Las infecciones son producidas por los contaminantes

biolgicos (virus, bacterias, hongos).
b)
VERDADERO.
c)
VERDADERO.
d)
FALSO. No slo se considera que existe accidente de trabajo

cuando los trabajadores sufren lesiones, sino que tambin es
accidente de trabajo todo suceso anormal que rompe la continuidad del trabajo de forma sbita (por ejemplo, una explosin
sin daos personales) y que implica un riesgo potencial de dao
para las personas y/o cosas.
e)
FALSO. Para que se considere enfermedad profesional, tiene

que ser contrada a consecuencia del trabajo y estar recogida
en el cuadro de enfermedades profesionales.
f)
VERDADERO.
149
SOLUCIONES U.T. 8: Prevencin de riesgos
AUTOEVALUACIN 8
Pregunta n1.
Higiene del trabajo.- Tiene como objetivo el reconocimiento, evaluacin y control de aquellos factores de riesgo derivados del medio
ambiente de trabajo que pueden producir enfermedades o cualquier
alteracin de la salud. Adems, en el caso de que el riesgo no se
pueda eliminar, proponer las medidas de proteccin individual adecuadas (guantes, mascarillas...).
Ergonoma.- Tiene como objetivo mejorar y adaptar las condiciones

de trabajo para conseguir un mayor bienestar del trabajador, lo que
implica adaptacin del puesto de trabajo y determinacin de las
posturas ms adecuadas; adaptacin del medio ambiente de trabajo;
adaptacin organizativa (horarios, descansos...).
Psicosociologa.- Tiene como objetivo evitar los daos profesionales de carcter psicosocial que puedan originar insatisfaccin laboral.
Pregunta n 2.- Si el puesto de trabajo que ocupa la trabajadora puede ser

perjudicial para ella, el feto o el hijo, o si est en perodo de lactancia,
deber adaptar dicho puesto o el tiempo de trabajo de forma que se elimine
cualquier riesgo. Si esto no fuera posible o no resultara suficiente para
eliminar el riesgo, se la deber cambiar a otro puesto de trabajo. Si esto
tampoco fuera posible, la trabajadora embarazada pasara a la situacin de
suspensin del contrato por riesgo durante el embarazo.
Pregunta n 3.- El conjunto de medios humanos y materiales necesarios para
realizar las actividades preventivas a fin de garantizar la adecuada proteccin de la seguridad y la salud de los trabajadores.
Pregunta n 4.- Son los representantes de los trabajadores con funciones
especficas en materia de prevencin de riesgos laborales.
a)
b)
c)
d)
e)
FALSO. La Seguridad del Trabajo tiene como finalidad detectar y

corregir los factores de riesgo que intervienen en los accidentes de
trabajo.
VERDADERO.
FALSO. Son designados por y entre los representantes de los
trabajadores (Comit de Empresas o Delegados de Personal).
FALSO. El servicio de prevencin slo se tiene que crear en aquellas
empresas que se encuentren en determinadas situaciones. En otros
casos, el empresario puede asumir personalmente la actividad preventiva o designar a uno o varios trabajadores que se ocupen de esta
actividad o acudir a un servicio de prevencin ajeno.
VERDADERO.
150
SOLUCIONES U.T. 9: Insercin sociolaboral
AUTOEVALUACIN 9
Pregunta n 1.- Las definiciones son:
Oferta de trabajo.- Es la cantidad de trabajo que ofrecen las

personas que quieren trabajar.
Demanda de trabajo.- Es la cantidad de puestos de trabajo que los

empresarios necesitan cubrir.
Pregunta n 2.- Las caractersticas del mercado de trabajo en Espaa son,

fundamentalmente, las siguientes:
Los cambios demogrficos (envejecimiento de la poblacin) y la

incorporacin, cada vez mayor, de la mujer al mundo del trabajo.
La incorporacin de Espaa a la Unin Europea.
El elevado nivel de desempleo existente en nuestro pas en relacin con los pases de la Unin Europea.
Los cambios producidos en los sectores econmicos.
La poltica de empleo del Gobierno.
Pregunta n 3.- La Oferta Pblica de Empleo hace referencia a todas las

plazas vacantes en las distintas administraciones pblicas, que pueden
ser ocupadas por funcionarios o personal laboral.
La Oferta Pblica de Empleo se publica en la prensa oficial: Boletn
Oficial del Estado, Boletines Oficiales de la Comunidades Autnomas,
Boletines Oficiales de las Provincias, Diario Oficial de la Comunidad
Europea.
Pregunta n 4.- Existen diversos sistemas:
Las Oposiciones.- Son una serie de pruebas o exmenes para

evaluar los conocimientos y aptitudes de los aspirantes. A las
oposiciones se pueden presentar todas las personas que cumplan
los requisitos de la convocatoria.
El Concurso.- Consiste en la valoracin de una serie de mritos
que presentan los aspirantes al puesto.
El Concurso-Oposicin.- Es un sistema de acceso que combina
la oposicin y el concurso.
Pregunta n 5.- Los pasos a dar son los siguientes:

a)
b)
c)
d)
Informarnos, a travs de todos los medios que podamos utilizar

(INEM, Cmaras de Comercio, prensa...) de los puestos de trabajo
que nos interesan.
Presentar el currculum vitae y la carta de presentacin y/o rellenar
la solicitud de empleo que se facilita en algunas empresas.
Realizar las pruebas de seleccin, profesionales y/o psicotcnicas.
Realizar la entrevista de seleccin.
151
BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFA
LEGISLACIN Y RELACIONES LABORALES
Derecho del trabajo. Autor: Montoya Melgar A. Editorial: Tecnos. Madrid 2000
Introduccin al derecho del trabajo. Autor: Borrajo Dacruz E. Editorial Tecnos. Madrid
1996
Derecho del trabajo. Autor: Palomeque M.C.y lvarez de la Rosa M. Editorial: Centro
de Estudios Ramn Areces. Madrid 2000
Gua Laboral y de Asuntos Sociales. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Cada

ao se edita una gua con la ltima normativa laboral
Gua prctica de legislacin laboral. Autor: Gil y Gil J.L. y otros. ACARL.Madrid 2000
Estatuto de los Trabajadores. Jurisprudencia y comentarios doctrinales. Ed. Colex.
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
Seguridad e Higiene profesional. Autor: De la Poza J.. Editorial Paraninfo. Madrid 1990
Gua prctica para la prevencin de riesgos laborales. Autor: Daz Moliner R. Editorial
Lex Nova. Valladolid 2000
Gua prctica de prevencin de riesgos laborales. ACARL. 2001

Riesgos del trabajo del personal sanitario. Autor: Gestal Otero J.J.. Editorial: Interamericana McGraw-Hill. Madrid 1993
INSERCIN Y ORIENTACIN SOCIOLABORAL

Objetivo empleo: cmo buscarlo, cmo conseguirlo. Autor: Regueira C. Editorial: Alta
Gestin. Madrid 1993
Gua prctica para la formacin y empleo. Ed. MAD. Sevilla 1998

Elegir una profesin: proceso de reflexin para elegir bien una profesin. Autor: Riart I
Vendrell. J. EUB Barcelona 1998
Gua para encontrar un trabajo, un empleo o una ocupacin. Autor: Cornejo Glvez T.
Editorial Oikos-Tau. Barcelona 1988
Cmo superar las entrevistas en una seleccin de personal. Autor: Ruiz Nagores F.
Ibrico Europea de Ediciones. Madrid 1991
Cmo hacer un currculum vitae y presentar un historial profesional. Autor: Soto. C.
Ibrico Europea de Ediciones. Madrid 1991
NOTA.- Muchos de estos libros se puden conseguir en ediciones actualizadas. Por supuesto,
aqu slo aparece un listado de sugerencias con textos tilies y de fcil manejo.
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