SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual

Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo: G001P002-GFPI

ANEXO DE LA GUA DE
APRENDIZAJE N 3
DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 3, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, llene el diagrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.
.

Observar atentamente el siguiente video:

http://www.youtube.com/watch?v=ewukkkWbYY0
Luego de ver el video anterior reflexiona realizando una lluvia de ideas plasmando a
travs de palabras claves, las posibles respuestas al siguiente cuestionamiento:
Cmo puede llegar una empresa que inicia sus operaciones al punto de equilibrio?
Saber cuales son los
ingresos

Saber cuales son sus

costos fijos

Cuales son sus

ganacias

Saber cuales son sus

costos variables

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Versin: 02

GUA DE APRENDIZAJE

Fecha: 30/09/2013

SISTEMA
DE GESTIN
Sudoku financiero
de INTEGRADO
palabras:
Cdigo: F004-P006Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral
GFPI
Procedimiento
de la
Integralapropiadas
En la columna Ejecucin
sealada llene
lasFormacin
casillas conProfesional
las letras o slabas
indicando el
concepto que se refiere a los cargos o erogaciones en que incurre una empresa, con el
Respuestas para
el tem 3. 2
fin de incrementar al mximo las utilidades de los propietarios; seguidamente llene los
Actividades de
contextualizacin e
espacios en blanco utilizando las letras sin repetirlas horizontal ni verticalmente.
identificacin de
conocimientos
necesarios para
el aprendizaje).
MIE
N

CA

LAN

LAN

TO

AP

MIEN CA

AP

TO

AP

CA

LAN

MIEN

TO

AP

MIEN

CA

LAN

AP

LAN

TO

MIE
N

CA

CA

MIEN LAN

TO

AP

Respuesta para el tem 3.3.- Actividad

(Conceptualizacin y Teorizacin).

A
TO

de apropiacin del conocimiento

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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

Con la informacin suministrada elabore la grfica que corresponde al Punto de Equilibrio

de la Empresa Urba S.A
Datos para elaborar el grfico del punto de equilibrio solicitado .
La empresa URBA S.A tiene la siguiente estructura de costos:
Costos fijos
$5.000.000
Costo variable unitario
$1.000
El precio de venta es
$2.000
Determinar el punto de equilibrio en unidades (Q) y pesos.
Q=

Costos fijos
Precio valor unitariocosto variable unitario

Q=

5.000.000
5.000 .000
=
=5.000 unidades
2.0001.000
1.000

Punto de equilibrio en pesos=

Punto de equilibrio en pesos=

Costos fijos
( Precio venta unitariocosto venta unitario)
Precio venta unitario
5.000 .000
5.000 .000
=
=$ 10.000 .000
0,5
(2.0001.000)
2.000

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Chart Title
16,000,000
14,000,000
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
3000

4000

5000

6000

Ventas

Linear (Ventas)

Margen de Contrivucion

Costos Fijos

7000

Utilidad O Perdida

3.4 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).

A partir del siguiente caso, haga los clculos solicitados en este ejercicio y desarrllelo
En el documento anexo a esta gua.
La empresa URPE S.A, es una empresa dedicada a la fabricacin de zapatos, la cual
nos presenta la siguiente informacin mensual:
- Costos fijos $50.000.000
- Precio de venta $240.000 / Zapato.
- Valor costo variable unitario $140.100

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Con base a la informacin anterior:

1. Calcular el punto de equilibrio.
2. Calcular cuntas unidades debe vender para obtener utilidades de $6.000.000
3. Calcular el grado de apalancamiento operativo y sus conclusiones para un nivel de
ventas de 1.200 unidades.
4. Calcular el grado de apalancamiento financiero y sus conclusiones, teniendo en cuenta
que la empresa tiene una deuda de $50.000.000 la cual genera intereses por $7.500.000,
el impuesto de renta es el 33%
5. Calcular el apalancamiento total y sus conclusiones.
Recuerde una vez desarrollados todos los tems enve este archivo a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 3 / envo
de actividad N 3
1. PUNTO DE EQUILIBRIO:
Q=

Costo Fijos
( Precio Valor UnitarioCosto Variable Unitario)

Q=

50.000 .000
=501 Pares Por Mes
(240.000140.100)

Punto De Equilibrio=

50.000 .000
(240.000140.100 )
240.000

Punto De Equilibrio=120.120.120

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2. UTILIDAD DE 6.000.000.
Utilidades=VentasCostos
Formula De Utilidad=Precio ventaCantidad Costo Variable unitarioCantidad Costos Fijos
U=PQcvQCf
6.000 .000=240.000 Q140.100 Q50.000 .000
56.000.000=(240.000140.100)Q
56.000.000=(99.900)Q

Q=

56.000.000
99.900

Q=561 Pares Por Mes

3. GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO:

Unidades=1.200
Ventas=1.200240.000=288.000 .000
Costo Variables=1.200140.100=168.120.000

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Margen De Contribucion=288.000.000168.120 .000=119.880 .000

Costos Fijos=50.000.000
Unidad Operativa UAII=119.880 .00050.000 .000=69.880 .000

AO=

Margen De Contribucion
MargenOperativa

AO=

119.880 .000
=1,71
69.880 .000

Por punto de Porcentaje que aumenten las ventas, se dara un aumento de 1,71 % en las UAI. Es
decir que si la empresa comienza a vender ms aumentara considerablemente las UAI.

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