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Las empresas de produccin que han proliferado en las reas rurales estn basadas
en estrategias que se apoyan en los cdigos culturales locales de reciprocidad, que
sustituyen la salarializacin, o en estructuras tradicionales en la relacin con grupos
de trabajadores/as indgenas (CHIAPPE: 2005). En aquellos lugares en que el costo
del acceso a los mercados es muy alto debido a la mala infraestructura, una
tecnologa inadecuada, barreras de informacin, la accin colectiva puede ayudar a
los pequeos productores a ser ms competitivos. Las empresas asociativas
campesinas permiten la incorporacin de los productores a mercados en los que los
costos de transaccin son altos y la diferenciacin de productos es importante y son
buenos vehculos para introducir nuevas prcticas de gestin que incrementan la
rentabilidad. (Berdegu, 2001)
Han surgido adems nuevos actores supranacionales: organismos como la
Organizacin Mundial del Comercio (OMC) y las empresas transnacionales, con
formas nuevas de organizacin de la produccin y de coordinacin. De particular
relevancia para la agricultura familiar, es su proceso de concentracin y
transnacionalizacin de las industrias agroalimentarias, que se acelera
notablemente como resultado de las medidas de ajuste estructural destinadas a
favorecer la inversin extranjera directa.
MERCADO
Fomentar la capacidad de los agricultores familiares de suministrar y acceder a los
mercados, especialmente a nivel local y nacional, incluso mediante la promocin de
sistemas alimentarios locales slidos que vinculen los centros productivos con las
escuelas y las comunidades, generando empleos e ingresos (FAO/AIAF: 2014).
IMPORTANCIA ECONMICA
Un modelo de desarrollo rural que tenga a la agricultura familiar como su eje
fundamental debe contemplar entre sus principales cuestiones econmicas la
posibilidad de replicar un modelo de produccin y consumo con fuerte base local,
que garantice niveles de calidad de vida similares a aquellos de las poblaciones
urbanas y asegure la sustentabilidad y la seguridad agroalimentaria junto con el
ingreso y crecimiento econmico bajo niveles equitativos.
La agricultura familiar representa una oportunidad para dinamizar las economas
locales, especialmente cuando se combina con polticas especficas destinadas a la
proteccin social y al bienestar de las comunidades (ONU: 2013).
La importancia de la Agricultura Familiar radica en su gente. De todas las
explotaciones agrcolas presentes en Amrica Latina y el Caribe, ms del 80%
corresponde a la Agricultura Familiar. En tanto, entre el 27 y el 67% de la
produccin de alimentos proviene de este sector. Por si fuera poco, genera entre el
57 y el 77% del empleo agrcola (UNESCO).
La relacin entre la agricultura familiar y la alimentacin escolar es tambin una
ventana de oportunidades para el desarrollo de las economas locales al involucrar
a estos pequeos agricultores en el mercado pblico por medio de la venta de sus
productos. Adems, es una fuerte estrategia de reduccin del ciclo de pobreza y de
la promocin de la seguridad alimentaria y nutricional en el campo y en las
ciudades (UNESCO).
La combinacin de actividades agrcolas que, por estar integradas a un proceso de transformacin indust rial,
permitiran el uso ms intensivo de mano de obra por hectrea (CEPAL: 1994).
tanto que la fraccin de ingresos recibida por el 40% de los hogares ms pobres se
ubica, en casi todos los pases de la regin, entre el 9% y el 15% (CEPAL, 2002).
Producto de los bajos salarios locales, los niveles de produccin y productividad
conseguidos han permitido a algunos pases convertirse en exportadores de
algunos productos agrcolas y aumentar sus ingresos. Sin embargo, lo cierto es que
la pobreza extrema y la subnutricin crnica no han desaparecido y en muchos
pases han aumentado (CEPAL: 2004).
En suma, las transformaciones agrcolas del ltimo medio siglo han llevado a la
agricultura de la regin hacia dos extremos: por un lado se halla una agricultura
moderna, rentable, mecanizada, que utiliza productos agroqumicos y variedades de
alto rendimiento, y por el otro, una agricultura de subsistencia, empobrecida,
excluida y hambrienta (CEPAL: 2004).
Entendida entonces, como piedra fundacional del desarrollo humano, nuevamente
la agricultura del siglo XXI enfrenta hoy un modelo de expansin global tomador y
transformador de recursos donde tanto los hombres como los bienes naturales son
simplemente engranajes de un proceso de acumulacin que los desatiende,
desintegra y hasta elimina. Ese nuevo modelo, instalado en la Argentina y otros
pases de Amrica Latina nos encuentra como acabados referentes donde
solamente cuentan la concentracin econmica (PENGUE: 2005).
En las ltimas dcadas el comercio internacional ha sido el motor de crecimiento
tanto de pases industrializados como de pases en desarrollo, estimulando una
tendencia global hacia la liberalizacin y apertura de mercados. Sobre la pregunta
quienes sern los ganadores y los perdedores de este proceso an no se posee
una clara respuesta, sin embargo un anlisis de las tendencias del mercado permite
observar que aquellos pases con mayor dependencia del sector agrcola, sern los
ms afectados (ACOSTA: 2006).
Los dos principales problemas que aquejan al mundo en la actualidad son la
pobreza y la inseguridad alimentaria. En Latinoamrica irnicamente los
mayores niveles de inseguridad alimentaria y pobreza se localizan en las reas
donde se producen los alimentos (ACOSTA: 2006).
En el caso de Brasil, produce 67% del frijol, el 84% de la yuca, el 49% del maz y el
52% de la leche. En Colombia, cubre ms del 30% de la produccin de cultivos
anuales. En Ecuador el 64% de las papas, el 85% de las cebollas, el 70% del maz,
el 85% del maz suave y el 83% de la produccin de carne de ovino. En Bolivia, el
70% del maz y del arroz y la casi totalidad de las papas y la yuca. En Chile, el 45 %
de las hortalizas de consumo interno, el 43 % del maz, trigo y arroz y el 40% de la
carne y leche, y as, sucesivamente.
Hay en Amrica Latina, una demanda creciente por la adopcin del enfoque
territorial para el desarrollo rural, pero se cuenta con muy escasa experiencia
sustantiva. Por ello, aparece como extraordinariamente promisoria la colaboracin
de pases como Espaa y Portugal que llevan ya un importante recorrido en esta
materia (SCHEJTMAN: 2008).
EL FUTURO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR
La Agricultura Familiar tiene un gran potencial y se espera que el acceso a los
mercados de consumo sea ms expedito y en lo posible, que exista comunicacin
directa con el consumidor, ofreciendo alimentos diferenciados o gourmet, y as
lograr mejores precios y la fidelizacin del consumidor. De este modo, es posible la
difusin de los saberes e historia del agricultor y su ncleo familiar. Las polticas del
sector estn centradas en lograr registros nacionales de agricultores familiares.
Parece mentira que los gobiernos no conozcan cuntos ni quines son aqullos que
les proveen alimentos, sin embargo esto se comprende, ya que es difcil acceder a
la informacin en un medio rural (UNESCO).
Por lo tanto, alcanzar este reto depender en gran medida de la capacidad que
tengan los pases, sectores econmicos, territorios e instituciones de trabajar
conjuntamente, de manera coordinada y de contar con herramientas
adecuadas. Para que esto suceda las Alianzas debern darse a todo nivel,
regional, sectorial, subsectorial, institucional y de cadena (ACOSTA: 2006).
Considerando que la calidad y el precio, son factores que no se definen en un solo
eslabn de la cadena, sino por el contrario es el resultado de la coordinacin de las
diferentes etapas de produccin transformacin, transporte y mercadeo que
comprenden la agrocadena, se percibe la necesidad de un enfoque que le permita y
facilite a los diferentes actores de una cadena, coordinar esfuerzos para ganar
eficiencia y competitividad. En este punto, no se puede desconocer, como
herramientas importantes el enfoque de Agrocadenas como estrategia para mejorar
la competitividad, en particular a travs del establecimiento de Alianzas
Estratgicas (ACOSTA: 2006).
REFERENCIAS
CEPAL : Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe