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INFORME PSICOLABORAL

1.- ANTECEDENTES DEL POSTULANTE


Nombre
Estudios
Cargo al que postula

RUT
Edad
Fecha evaluacin

2.- PRUEBAS APLICADAS


Entrevista por Competencias
Sistema de Perfil Personal Test DISC
Test de Personalidad Zulliger (manchas)
Test de Lscher (colores)
Test de alerta
Test Intelectual- Multifactorial

3.- PATRN DE PERSONALIDAD

ORIENTADO A RESULTADOS

Emociones

Una gran expresin verbal de la fuerza del ego; muestra un fuerte

Meta
Juzga a los dems
Influye en los dems mediante
Su valor para la organizacin
Abusa de
Bajo presin

individualismo.
Dominio e independencia.
Su capacidad para realizar las tareas con rapidez.
Influye en los dems mediante: su fuerza de carcter; su persistencia.
Sus acciones y actitud de "yo les muestro como"
La impaciencia; sentido competitivo de "ganar o perder".
Se vuelve criticn y se dedica a encontrar errores; se niega a trabajar en

Teme

equipo; se excede en sus prerrogativas.


Que otros se aprovechen de l; la lentitud, en especial en las actividades

Sera ms eficaz si

del trabajo; ser demasiado "blando" o "intimo" con los dems.


Verbalizara su proceso de razonamiento; buscara otros puntos de vista e
ideas sobre sus objetivos al resolver problemas; su preocupacin por los
dems fuera ms genuina; fuera ms paciente y humilde.

Percepcin del riesgo


Nivel intelectual

4.- DESCRIPCIN GENERAL

El Orientado a resultados muestra tal confianza en s mismo que algunos lo interpretan como arrogancia. Busca sin
descanso oportunidades que prueben y desarrollen sus capacidades para alcanzar resultados. A estas personas les
gustan las tareas difciles situaciones competitivas, cometidos nicos y puestos "importantes".
Aceptan la responsabilidad con un aire de "yo lo hago" y, cuando terminan, de "dije que yo lo poda hacer".
El orientado a resultados tiende a evitar factores que lo restrinjan, como controles directos, detalles que le
consuman tiempo y trabajos rutinarios. Enrgico y directo, este individuo puede tener dificultades con 105 dems.
Por ser tan independiente, el orientado a resultados puede impacientarse cuando se ve involucrado en actividades
de grupo. Aunque por lo general prefiere trabajar solo, logra persuadir a otros para que apoyen sus esfuerzos, en
especial para completar actividades de rutina.
El orientado a resultados es rpido de pensamiento y accin. Se impacienta con quienes son diferentes a l y los
crtica. Valora a aquellos que muestran destreza para obtener resultados. Son determinados y persistentes, incluso
frente al antagonismo. Estas personas, si creen que es necesario, toman el mando de la situacin les corresponda o
no. En su impulso tenaz en busca de resultados, pueden parecer speros y desatentos.

5.- ASPECTOS CENTRALES


Fortalezas

Debilidades

6.- OBSERVACIONES

7.- CONCLUSIN
Recomendable
Con observaciones
NO recomendable

Se pronostica un ajuste adecuado al cargo y a la empresa.


Postulante presenta debilidades, que con apoyo adecuado son posibles de superar.
Mal pronstico laboral. Alto riesgo de no encajar en el cargo al que postula.

___________________________
Jaime A. Escalona Hidalgo
Psiclogo Laboral
Brayben EST.

Categoras de conclusiones
Recomendable:
Se ajusta a todos los parmetros, tanto en trminos de competencias como de aspectos psicolgicos relevantes para
el cargo.
Recomendable con Observaciones:
Los aspectos psicolgicos y de competencias no alcanzan los parmetros esperados en plenitud, pero que con
supervisin adecuada puede lograr cumplir sus funciones de manera ptima.
No recomendable:
El postulante puede no ajustarse a las competencias deseadas o hacerlo en un nivel por debajo de lo esperado.

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