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Empreendedorismo
1.1 Conceito
Empreendedorismo o estudo voltado para o desenvolvimento de competncias e
habilidades relacionadas criao de um projeto (tcnico, cientfico, empresarial). Tem
origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. essencial para a
gerao de riquezas dentro de pas, promovendo o crescimento econmico e melhorando as
condies de vida da populao. tambm um fator importantssimo na gerao de empregos
e renda. O empreendedorismo acima de tudo, uma atitude mental que engloba a motivao e
a capacidade de um indivduo, isolado ou integrado numa organizao, para identificar uma
oportunidade e para concretizar com o objetivo de produzir um determinado valor ou
resultado econmico.
Segundo Barboza (2005) empreendedorismo o envolvimento de pessoas e
processos que, em conjunto, levam transformao de idias em oportunidades, e a perfeita
implementao destas oportunidades leva criao de negcios de sucesso; e os
empreendedores so pessoas diferenciadas, que possuem motivao singular, apaixonadas
pelo que fazem no se contentam em ser mais um na multido, querem ser reconhecidas e
admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado. O empreendedor uma
espcie de investigador que revela e percebe as oportunidades, as quais tm como resultados o
surgimento de negcios lucrativos e que assume riscos calculados.
De acordo com Villena (2013) o empreendedor um suporte da engrenagemorganizao. O empreendedor apresenta caractersticas que definem seu comportamento e
salientam como diferencial; peculiaridades que podem ser facilidades em desenvolver
negcios criar investimentos sempre almejando o futuro. Em qualquer definio de
empreendedorismo encontram-se pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao
empreendedor: Iniciativa para criar um novo negcio e paixo pelo que faz. Utiliza os
recursos disponveis de forma criativa transformando o ambiente social e econmico onde
vive. Aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar (BARBOZA, 2005).
devem estimular
incentivar
as
iniciativas
de rotina.
TRABALHISTA
Apontamento,
Folha
de
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deve
ser
amplo,
compreendendo
as
normas
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Concluso
Neste trabalho, foi possvel identificar que o mundo passa por constantes
mudanas que exigem das empresas uma adaptabilidade constante. Para sobreviver em meio
a esse ambiente turbulento, repleto de desafios e concorrncia, as empresas de contabilidade
precisam adotar um planejamento estratgico claro e vencedor. No Brasil, temos um
ambiente de transio, com o governo realizando diversas melhorias e projetos que visam a
automao dos servios contbeis, bem como, um controle maior pelo fisco. Aliado a isso,
nota-se que existe uma grande aplicabilidade gerencial e financeira das ferramentas de
contabilidade, mas, diante dos desafios dirios.
Em busca de diferencial competitivo crescente o nmero de empresas que vm
investindo em meios que ofeream informaes estratgicas a fim de possibilitar aos
gestores, tomadas de decises mais seguras e de forma pro ativa.
A contabilidade, por ser alimentada diariamente pelas transaes realizadas na
empresa, pode ser considerada um sistema de informao indispensvel gesto. Nem
sempre a contabilidade vista como uma ferramenta gerencial, mas como uma
obrigatoriedade exigida por lei. Por isso, cabe ao contador demonstrar ao administrador e
empreendedor que a contabilidade pode se transformar em uma ferramenta gerencial, cuja
principal finalidade auxiliar os gestores no processo decisrio. A anlise contbil vai
garantir que o empreendimento cresa seguro.
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informaes que nos mostrar nmeros, e atravs deles, podermos analisar como a
empresa est (uma boa situao financeira ou no). Analisando um balano tem
condies de tomar conhecimento de praticamente toda a informao contbil e ter um
parecer das informaes financeiras.
No s os administradores utilizam os relatrios que a Contabilidade fornece outras
pessoas, rgos e empresas tambm a utilizam como ferramenta, tais como:
como melhor-la.
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Bibliografia
http://www.sebrae.com.br
http://marketingcontabilidade.com.br/artigos/marketing-para-empresas-decontabilidade-qual-o-melhor-plano/
http://www.classecontabil.com.br/artigos/contabilidade-gerencial-agregandovalor-ao-servico-contabil-prestado-ao-cliente
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/empreendedorismo-umanova-visao-enfoque-no-perfil-empreendedor/35960/
http://www.biinternational.com.br/noticias/empreendedorismo/contabilidade-onovo-empreendedorismo/
http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Empreendedorismo-EmContabilidade/165927.html
http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/empreendedorismo.htm
http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-umescritorio-de-contabilidade/
http://www.academia.edu/902632/Estrat%C3%A9gia_competitiva_para_pequena
s_empresas_de_contabilidade
CONTABILIDADE. Legislao da Profisso Contbil. Braslia: CFC, 2003
COSIF Portal da Contabilidade Por Amrico Garcia Parada Filho. So
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