UNIDAD 4

ESTUDIO TCNICO

UPV

Unidad 4. "Estudio Tcnico"

Prof. Miguel Carrasco A.

OBJETIVOS ESTUDIO TCNICO

Su objetivo es responder a la interrogante bsica:

cunto, dnde, cmo y con qu producir la empresa
o negocio?.
A travs del estudio tcnico se disea la sistema de
produccin ptima que mejor utiliza los recursos
disponibles para obtener el producto deseado, sea este
un bien o un servicio. Se verifica la posibilidad tcnica
de fabricacin del producto o servicio.

OBJETIVOS ESTUDIO TCNICO

El estudio de la viabilidad tcnica analiza las

posibilidades materiales, fsicas o qumicas de producir
el bien o servicio que desea generarse con el proyecto,
para posteriormente pasar al estudio de la viabilidad
financiera que tiene por objeto proveer informacin
para cuantificar el monto de las inversiones y de los
costos e ingresos de operacin pertinentes al rea
tcnica.

ETAPAS DEL ESTUDIO TCNICO

Esta parte del estudio puede dividirse en cuatro partes
principales:

1. Determinacin del tamao ptimo de la planta.

2. Determinacin de la localizacin ptima de la
planta.
3. Estudios de ingeniera del proyecto. Equipos e
instalacin.

4. Anlisis de la organizacin operativa requerida.

TAMAO PTIMO DE LA PLANTA

La capacidad instalada de produccin de una planta
industrial se expresa como la cantidad producida por
unidad de tiempo, es decir volumen, peso, valor o
unidades de producto elaborados por ao, mes, das y
turno, hora, etc.
Se requiere de la revisin y anlisis detallado del
conjunto de factores de influencia, todos los cuales
tienen repercusin en el monto de las inversiones
necesarias para instalar la planta, en los niveles de
rentabilidad que habrn de obtenerse y en las
perspectivas de crecimiento de la misma.

FACTORES PARA DEFINIR ELTAMAO PLANTA

Caractersticas del mercado de consumo
Caractersticas del mercado de proveedores
Economas de escala

Disponibilidad de recursos financieros

Caractersticas del capital humano
Tecnologa de produccin

Poltica econmica

FACTORES PARA DEFINIR ELTAMAO PLANTA

Caractersticas del mercado de consumo: Suele ser
una revisin de los resultados del estudio de mercado
de consumo, tendiente a determinar si la dimensin
del mercado potencial estimado para el proyecto
justifica o no instalar la planta

Caractersticas del mercado de proveedores: Los

volmenes y las caractersticas de las materias
primas, as como la localizacin de las reas de
produccin de las mismas, son los factores que
seguidamente se toman en cuenta para ajustar el
tamao de la planta

FACTORES PARA DEFINIR ELTAMAO PLANTA

Economas de Escala: Se conocen como Economas

de Escala las reducciones de los costos unitarios de
operacin de una planta industrial debido a:
incrementos en su tamao o a aumentos en su perodo
de operacin por diversificacin de su produccin o
bien por extensin de sus actividades empresariales, a
travs del uso de facilidades de organizacin,
produccin o comercializacin de otras empresas,
aplicacin de tecnologa mejorada, etc

FACTORES PARA DEFINIR ELTAMAO PLANTA

Disponibilidad de Recursos Financieros: Estos
recursos se requieren para hacer frente tanto a las
necesidades de inversin en activos fijos como para
satisfacer los requerimientos de Capital de Trabajo. Los
recursos para cubrir las necesidades de un proyecto
industrial de iniciativa privada pueden provenir de dos
fuentes principales:
a. Del capital social suscrito y pagado por los
accionistas de la(s) empresa(s) que se forme(n) para
adquirir, instalar y operar la planta.
b. De los crditos que se puedan obtener de
instituciones bancarias, pblicas y privadas.

FACTORES PARA DEFINIR ELTAMAO PLANTA

Caractersticas del personal operativo: Aspectos
legales asociados a derechos de los trabajadores
(comedores industriales, transporte de personal y
servicios mdicos). Disponer de personal calificado y
disponible.

Tecnologa de Produccin: Para la seleccin del

tamao de una planta tambin se deben tomar en
cuenta las caractersticas de los procesos y los
equipos.

TAMAO PTIMO DE LA PLANTA

La evaluacin que se realice de estas variables tiene por objeto

determinar los costos y beneficios de las diferentes alternativas posibles
de implementar.
Mediante un anlisis de sensibilidad, se analiza el efecto de variaciones
en una alternativa de tamao dada, expandindolo o reducindolo, para
que a travs de aproximaciones sucesivas pueda definirse aqulla a la
que corresponda un mayor valor actual neto (VAN).

MODELO DE MXIMA UTILIDAD

Se fundamenta en una estimacin de las ventas y
costos asociados a distintas alternativas de tamao,
en donde se opta por el que maximiza a la utilidad .

Se plantea que la alternativa de mayor utilidad ser la

misma que tenga la mayor rentabilidad slo si los
costos totales de produccin son proporcionales al
capital. Debe tenerse en cuenta que la proporcionalidad
entre los costos totales y el capital no existe para
diferentes tamaos.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Factores principales a considerar en el anlisis:
Ubicacin del mercado de consumo.
La localizacin de las fuentes de materia prima.
Acceso a mano de obra suficiente y calificada.
Disponibilidad y caractersticas de la mano de obra.
Facilidades de transporte y vas de comunicacin
adecuadas.
Disponibilidad y costo de energa elctrica y
combustible.
Disposiciones legales, fiscales o de poltica de
localizacin de la industria manufacturera.
Disponibilidad de servicios pblicos, agua, telfono,
vialidad, infraestructura, eliminacin de desechos.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA

1.-Ponderacin de factores.

2.-Anlisis del punto de equilibrio.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Ponderacin de Factores

Ponderar los factores es una manera de asignar valores

cuantitativos a todos los factores relacionados con cada alternativa
de decisin y derivar una calificacin compuesta que puede ser
usada con fines de comparacin. Esto lleva al tomador de
decisiones a incluir sus propias preferencias (valores) al decidir la
ubicacin, y puede conjugar ambos factores: cualitativos con
cuantitativos.
Los supuestos en los que descansa este modelo son:
1.-seleccin de un sitio para una sola instalacin.
2.-su localizacin no depende de otras instalaciones de la empresa
o de competidores.

3.-los criterios de decisin pueden ser: factores que implican o no

costos.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Procedimiento para calificar los factores:

1.-preparar una lista de los factores relevantes.

2.-asignar una ponderacin a cada factor para indicar su

importancia (las ponderaciones deben sumar 100%).

3.-asignar una escala comn a cada factor.

4.-calificar o evaluar cada lugar potencial a seleccionar

de acuerdo a la escala diseada y al modelo
seleccionado.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Ponderacin de Factores: Modelo Aditivo
m
Sj =

wi * Fij
i= 1

Con

j = 1, 2, ..., n

i = 1, 2, ..., m

(j, localizaciones evaluadas)

donde:
Sj : puntaje total para la localizacin j.
wi: ponderacin del factor i.

Fij : puntaje para el factor i en la localizacin j.

n : nmero de localizaciones.

m : nmero de factores.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Ejemplo.-

Una empresa est evaluando cuatro posibles ubicaciones para

una nueva planta y ha ponderado los factores relevantes como
se muestra en la tabla siguiente:

Factores
Ponderacin
Relevantes
del Factor
Costo de
0.33
produccin
Oferta de
0.25
materias
primas
Disponibilidad
0.20
de mano de
obra
Costo de la
0.05
vida
Ambiente
0.02
Mercados
0.15

Ubicacin:
A
Calificacin

Ubicacin:
B
Calificacin

Ubicacin:
C
Calificacin

Ubicacin:
D
Calificacin

50

40

35

30

70

80

75

80

55

70

60

45

80

70

40

50

60
80

60
90

60
85

90
50

LOCALIZACIN DE LA PLANTA

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Desarrollo.- utilizando el mtodo aditivo se tiene:

S1 (A) = 0.33*50+0.25*70+0.20*55+0.05*80+0.02*60+0.15*80 = 62.20

S2 (B) = 0.33*40+0.25*80+0.20*70+0.05*70+0.02*60+0.15*90 = 65.40

S3 (C) = 0.33*35+0.25*75+0.20*60+0.05*40+0.02*60+0.15*85 = 58.25

S4 (D) = 0.33*30+0.25*80+0.20*45+0.05*50+0.02*90+0.15*50 = 50.70

Con base a estos datos y resultados se llega a la conclusin de que

Baltimore es la ubicacin preferible.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Las ubicaciones probables pueden ser comparadas desde un punto de

vista econmico por una estimacin de los costos fijos y variables,
luego graficndolos y pudiendo calcularse su volumen representativo
para cada ubicacin. Suponiendo que en todas las ubicaciones
probables se obtendrn los mismos ingresos, entonces el mtodo
grfico del punto de equilibrio para la decisin de ubicaciones es el
siguiente:

1.-determinar todos los costos relevantes que varan con la ubicacin.

2.-clasificar los costos de cada ubicacin en costos fijos anuales y
costos variables por unidad.
3.-representar los costos asociados con cada ubicacin en una grfica
de costo anual contra volumen anual.

4.-seleccionar la localizacin con el menor costo total y con el volumen

de produccin esperado.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Si los ingresos por unidad varan de una localizacin a otra, los
valores de ingresos deben ser incluidos, y las comparaciones
deben ser realizada con base en ingresos totales menos costos
totales en cada ubicacin, es decir el beneficio esperado.

FIGURA 19: ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

$

Ingresos Totales

Costos Totales
$ de equilibrio

Costos variables
Costos fijos totales
0

volumen equilibrio

: Zona de ganancias

cantidad

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Ejemplo:

Las ubicaciones probables en Arica, Iquique y Antofagasta tienen las

estructuras de costos que aparecen en la tabla para un producto que se
espera vender en $ 130.
Localizacin Potencial

Costo Fijo/ao

Costo variable/unidad

Arica (A)

$ 150.000

$ 75

Iquique (B)

$ 200.000

$ 50

Antofagasta (C)

$ 400.000

$ 25

a.- encuentre la ubicacin ms econmica si se calcula un volumen de

venta de 6.000 unidades por ao.
b.- cul es la utilidad esperada si se utiliza el lugar seleccionado en
(a)?
c.- para qu nivel de produccin es mejor cada lugar?

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Solucin.a) Primero se tiene que calcular los costos totales para cada
ubicacin:

CT = CF + CV* ventas
Arica

: $ 150.000 + 75*6.000 = $ 600.000

Iquique

: $ 200.000 + 50*6.000 = $ 500.000

Antofagasta : $ 400.000 + 25*6.000 = $ 550.000

Por lo tanto la ubicacin ms econmica es en Iquique.

b) la utilidad est dada por la siguiente frmula:

U = p* ventas CT
U = $ 130*6.000 $ 500.000 = $ 280.000 al ao.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
c) se debe graficar los Costos vs. Cantidad
Costos $

Arica

800.000

Iquique
Antofagasta

600.000
400.000
200.000

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000 unidades

Arica: volmenes de hasta 2.000 unidades.

Iquique: volmenes entre 2.000 y 8.000 unidades.
Antofagasta: volmenes sobre 8.000 unidades.

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Del grfico anterior se concluye lo siguiente:

El anlisis del punto de equilibrio para decidir ubicaciones

se aplica a situaciones especficas de un producto (o lnea
de productos).

Si estn implicados varios productos, los efectos de sus

respectivos costos y volmenes deben ser apropiadamente
ponderados.

Este anlisis tambin presupone que los costos fijos

permanecen constantes y que los costos variables
permanecen lineales. Si el volumen esperado es muy
cercano al punto de interseccin de dos localizaciones,
otros factores pueden influir ms que los costos.

ALGUNOS ENTREGABLES DEL ESTUDIO TCNICO

Localizacin
Tamao

Costos de Inversin: terrenos, maquinarias,

royalties, seguros, montajes, equipos, obras
civiles, instalaciones, etc.
Costos de Operacin: directos, indirectos, gastos
generales, imprevistos.
Descripcin y Seleccin del Proceso
Seleccin de Equipos
Flow-Sheet
Productos y Subproductos

ALGUNOS ENTREGABLES DEL ESTUDIO TCNICO

Proyectos Complementarios
Lay-Out

Determinacin de Insumos
Consumos de Energa
Estimacin y Anlisis de Costos

Rendimientos
Personal de operaciones:

Cargo, perfil, sueldos

Programas de Trabajo: Turnos

ALGUNOS ENTREGABLES DEL ESTUDIO TCNICO

Tabla de costos de personal
Inversiones en equipos y edificaciones

Inversiones en capital de trabajo

Gastos de puesta en marcha
Tabla de inversiones y calendario

BIBLIOGRAFA

PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS. Sapag y Sapag, cuarta

edicin ao 2003.

MAGISTER GESTIN INTEGRAL DE PROYECTOS. Universidad Catlica del

Norte, promocin I ao 2007.

Unidad 5. "Estudio Tcnico"

Prof. Miguel Carrasco A.

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