Chef de Projet (IS)

1 - Identification du mtier :
Famille professionnelle

Pilotage (IS)

Sous Famille professionnelle

Postes / fonctions rattachs

En fonction de son niveau de matrise du mtier, le chef de projet est qualifi Junior ou
Senior .
2 - Mission :
Le chef de projet organise et conduit le projet. Il assume la responsabilit des diffrentes
phases du projet, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spcifications fonctionnelles
et techniques, jusqu la recette finale utilisateur, voire la mise en production. Il encadre
lquipe, coordonne le travail des diffrents intervenants, ajuste en permanence le planning en
fonction de lavancement. Son objectif est de terminer le projet en fournissant des livrables de
qualit, conformes aux cahiers des charges dfinis avec le client, en respectant dlais et
budget.
3- Activits et responsabilits :
Activits de gestion de projet :
- Dmarrage du projet (AKKA/client), Planification et Gestion de configuration,
- Suivi (AKKA/client/sous-traitant), Avancement et Reporting (AKKA/client),
- Gestion de la qualit (NC, alertes et retours clients, libration du livrable),
- Livraison et Clture (gestion et capitalisation)
- Si besoin : Gestion de transfert d'activit avec le repreneur (AKKA/sous-traitant/client),
Gestion de la garantie
Activits de gestion des risques :
- Analyse des risques (identification, criticit et impact, plan d'action),
- Suivi du plan d'action (incluant l'inhibition des risques identifis en avant-vente),
- Alerte interne sur les difficults rencontres.
Activits spcifiques lies l'emploi/mtier
- Grer le projet du cahier des charges la recette utilisateur et son dploiement
- Suivre la conception du projet (besoin client, spcification fonctionnelle)
- Conduire le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant lquipe projet
- Livrer le projet
- Assurer la rentabilit du projet
- Garantir le traitement des non conformits produits et la qualit des livrables

4- Niveau requis (Formation / Exprience) :

Ce type de poste nest pas propos aux dbutants car il ncessite des comptences varies et
un sens de la communication dvelopp. En revanche, il est tout fait accessible aprs une
premire exprience russie dans le dveloppement, par exemple.
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Fiche mtier - AKKA 2011

5 - Comptences requises :
Comptences techniques et oprationnelles
Connatre :

Matriser :

Les outils de spcifications et de

maquettage / Les normes et les procdures
de scurit informatique / Le domaine
fonctionnel et les architectures techniques

Les techniques de management de projet

et dquipe / Les techniques de gestion des
risques / Les techniques et les mthodes
de programmation / Les mthodes, normes
et outils de dveloppement / La dmarche
qualit / L'analyse des besoins / La
rdaction d'un cahier des charges
(spcifications, exigences, qualit, dlais,
cots...) / La constitution, le dveloppement
et le management d'une quipe et
l'arbitrage des conflits / La mise en place de
tous les indicateurs ncessaires au suivi et
la gestion de projet / L'tablissement et le
suivi d'un budget prvisionnel ainsi quun
planning de ralisation / L'animation des
runions / La matrise du reporting

Comptences relationnelles et attitudes

solides connaissances techniques / rigueur / sens de la mthode / sens de l'organisation /

qualits relationnelles / capacit encadrer et motiver son quipe.

Comptences managriales

6- Perspectives d'volution :
Autres mtiers au sein de la mme famille
professionnelle

Mtier identique dans secteur(s) dactivit

diffrent(s)

directeur de projet ou responsable de

domaine.

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Fiche mtier - AKKA 2011

Autres mtiers au sein dune autre famille

professionnelle

Autres mtiers dans secteur(s) dactivit

diffrent(s)

Ingnieur qualit mthodes

Consultant AMO
RTA

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Fiche mtier - AKKA 2011