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TESIS DE GRADO
PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
TEMA
DISEO DE UN PROGRAMA DE GESTIN
AMBIENTAL PREVIA LA OBTENCIN DE UNA
LICENCIA AMBIENTAL EN LAN ECUADOR EN LA
CIUDAD DE GUAYAQUIL
AUTOR
LIGER ROJAS JOB ROBERTO
2011 2012
GUAYAQUIL ECUADOR
CAPITULO V
5 PROGRAMACION PARA PUESTA EN MARCHA
5.1 Planificacin y Cronograma de implementacin
CAPITULO VI
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones
6.2. Recomendaciones
Anteproyecto
Captulo 1
1.1-
frecuencias
1.2- Objetivo
Diseo de un sistema de gestin ambiental a ser implementado en la
base principal de la unidad de mantenimiento de la aerolnea de
transporte areo internacional LAN. Debido a que en el caso de la
aerolnea confluyen diferentes requisitos normativos, el sistema a
1.2.1-Objetivo general
Disear un sistema de gestin ambiental que minimice el impacto
ambiental producto de las labores atinentes al mantenimiento requerido
por las aeronaves operadas por la aerolnea LAN.
1.2.2.-Objetivos especficos
- obtener una estimacin cuantitativa de las emisiones y desechos
generados en las actividades de mantenimiento. Esta estimacin
considerar los residuos peligrosos y no peligrosos.
- identificar el marco legal que rigen las actividades areas que aplican a
este caso de acuerdo a la naturaleza y cantidad de contaminantes
generados.
- identificar las alternativas que tiene la empresa para generar eficiencias,
por ejemplo, cambio de tecnologa, uso de desengrasantes y otros
agentes biodegradables, programas de reciclado que financien otras
iniciativas del sistema de gestin ambiental (papel, metal, etc.)
Marco terico
poder organizar sus datos y percibir las relaciones que hay entre ellos. La
definicin conceptual es necesaria para unir el estudio a la teora y las
definiciones operacionales son esenciales para poder llevar a cabo
cualquier investigacin, ya que los datos deben ser recogidos en trminos
de hechos observables.
El marco torio en que se basara la presente tesis es la siguiente:
METODOLOGA
significa
el
estudio
de
los
mtodos;
es
decir,
la
(mtodos) - (problema).
mostrar la
a. El proyecto de intervencin
El contenido bsico de la descripcin y fundamentacin de un proyecto de
intervencin es una accin que se ejerce sobre un objeto rigurosamente
determinado.
Cualquiera de estas intervenciones deber ser eventualmente evaluada.
Los aspectos tcnicos, operacionales y metodolgicos de dicha
evaluacin deben aparecer en el proyecto, pero no constituyen su aspecto
esencial. Redactar el proyecto de intervencin entraa, al menos,
describir con todo detalle en qu consiste la intervencin y a quin va
dirigida, fundamentarla, justificarla, exponer sus antecedentes, exponer el
modo de ejecutarla, y describir cules son sus beneficios esperados.
Estos elementos configuran el que, el por qu, el para qu y el cmo, que
constituyen los componentes comunes a cualquier tipo de proyecto.
b. El proyecto de evaluacin
Los proyectos de evaluacin se orientan hacia un saber relacionado
siempre con atributos de eficacia, calidad, eficiencia o impacto. Aunque la
diferencia no est siempre clara, en el contenido de dicho saber radica
precisamente lo que los distingue del saber cientfico que caracteriza a los
proyectos de investigacin. Otra caracterstica del proyecto de evaluacin
es el tiempo que media entre el momento en que se concreta la existencia
objetiva del objeto de evaluacin y el momento en que se inicia el acto de
evaluacin mismo.
Las intervenciones son siempre, a corto o largo plazo, objeto de
evaluacin. Se evala un programa de diagnstico prenatal, los efectos
de un programa de inmunizacin, un cambio en el plan de estudios, una
tecnologa
mdica,
los niveles
de
eficiencia
de
una
estructura
d. El proyecto de investigacin
El proyecto de investigacin es el ms general de todos, su mayor
generalidad se deriva del hecho de que muy a menudo, la investigacin
incluye la produccin u obtencin de algo, su evaluacin, y su empleo
como parte de una intervencin.
El rasgo que tipifica al proyecto de investigacin es la existencia de una
intencin cognoscitiva que prevalece sobre cualquier otro propsito en el
proyecto. Conocer quiere decir arribar a proposiciones verdaderas o ms
completas
intervencin,
una
evaluacin
una
investigacin
pueden
accin que gran parte de las metas y objetivos se generen como parte del
proceso en que ella se gesta.
conocer el contexto, evaluarlo y transformarlo son parte de una misma
empresa cuyo xito se mide, en primer lugar, en trminos de los
progresos que produce la accin transformadora y de la mejor conciencia
o el mayor compromiso de sus protagonistas, y en segundo lugar, en
trminos de un mejor conocimiento de la realidad.
Si bien el que, el por qu y l para que pueden ser delimitados en un
proyecto de investigacin-accin, l como lo est slo en sus contornos
generales, porque las formas de accin se configuran como parte de un
proceso dinmico en el que cada meta alcanzada contribuye en la
definicin de los pasos subsiguientes.
Sumario
Captulo 2
2.1 DEFINICIN DE LA HUELLA DE CARBONO
2.2 BENEFICIOS DE LA REDUCCIN DE LA HUELLA DE CARBONO
2.3 METODOLOGA PARA EL CLCULO DE LA HUELLA DE CARBONO
2.3.1 CONCEPTO DE HUELLA ECOLGICA CORPORATIVA
2.3.2 CONSUMOS E INTENSIDAD ENERGTICA
2.3.3 PRODUCTIVIDAD NATURAL
2.3.4 PRODUCTIVIDAD ENERGTICA
2.3.5 FACTOR DE EQUIVALENCIA
2.4
CAPITULO 3
PLAN ESTRATEGICO
3.1 ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA
3.2 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
3.3 ESTRATEGIAS A SEGUIR
3.4 PLAN DE ACCION
3.5 PLAN DE OPERACIONES
CAPITULO 4
ANALISIS DE COSTOS
CAPITULO 5
ANALISIS ECONOMICO
CAPITULO 6
CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES