PLAN PARA LA DIRECCIN DEL PROYECTO (4.2.3.

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El plan para la direccin del proyecto es el documento que describe el modo en que el
proyecto ser ejecutado, monitoreado y controlado. Integra y consolida todos los planes y
lneas base secundarios de los procesos de planificacin.
Las lneas base del proyecto incluyen, entre otras:

Lnea base del alcance (Seccin 5.4.3.1),

Lnea base del cronograma (Seccin 6.6.3.1), y
Lnea base de costos (Seccin 7.3.3.1).

Los planes secundarios incluyen, entre otros:

Plan
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Plan
Plan
Plan
Plan
Plan
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de
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del alcance (Seccin 5.1.3.1),

de los requisitos (Seccin 5.1.3.2),
del cronograma (Seccin 6.1.3.1),
de los costos (Seccin 7.1.3.1),
de la calidad (Seccin 8.1.3.1),
de mejoras del proceso (Seccin 8.1.3.2),
de los recursos humanos (Seccin 9.1.3.1),
de las comunicaciones (Seccin 10.1.3.1),
de los riesgos (Seccin 11.1.3.1),
de las adquisiciones (Seccin 12.1.3.1), y
de los interesados (Seccin 13.2.3.1).

El plan para la direccin del proyecto puede asimismo incluir, entre otras cosas:

El ciclo de vida seleccionado para el proyecto y los procesos que se aplicarn en

cada fase;
Detalles de las decisiones para la adaptacin especificadas por el equipo de
direccin del proyecto, a saber:
o Procesos de la direccin de proyectos seleccionados por el equipo de
direccin del proyecto,
o Nivel de implementacin de cada uno de los procesos seleccionados,
o Descripciones de las herramientas y tcnicas que se utilizarn para llevar a
cabo esos procesos, y
o Descripcin del modo en que se utilizarn los procesos seleccionados para
gestionar el proyecto especfico, incluyendo las dependencias e
interacciones entre dichos procesos y las entradas y salidas fundamentales.
Descripcin del modo en que se realizar el trabajo para alcanzar los objetivos del
proyecto;
Plan de gestin de cambios que documente el modo en que se monitorearn y
controlarn los cambios;
Plan de gestin de la configuracin que documente cmo se llevar a cabo dicha
gestin;
Descripcin del modo en que se mantendr la integridad de las lneas base del
proyecto;

Requisitos y tcnicas de comunicacin entre los interesados; y

Revisiones clave de gestin del contenido, el alcance y el tiempo para abordar los
incidentes sin resolver y las decisiones pendientes.

El plan para la direccin del proyecto puede presentarse en forma resumida o detallada y
puede estar compuesto por uno o ms planes secundarios. Cada uno de los planes
secundarios se detalla hasta el nivel que requiera el proyecto especfico. Una vez que las
lneas base del plan para la direccin del proyecto han sido definidas, este ltimo slo
podr ser modificado como resultado de la generacin y aprobacin de una solicitud de
cambio a travs del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios.