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C ONOCIMIENTOS
DIDCTICOS
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Directorio
DR. JOS ENRIQUE VILLA RIVERA
Director General
DR. EFRN PARADA ARIAS
Secretario General
DR. JOS MADRID FLORES
Secretario Acadmico
ING. MANUEL QUINTERO QUINTERO
Secretario de Extensin e Integracin Social
DR. LUIS HUMBERTO FABILA CASTILLO
Secretario de Investigacin y Posgrado
DR. VCTOR MANUEL LPEZ LPEZ
Secretario de Servicios Educativos
DR. MARIO ALBERTO RODRGUEZ CASAS
Secretario de Administracin
LIC. LUIS ANTONIO ROS CRDENAS
Secretario Tcnico
ING. LUIS EDUARDO ZEDILLO PONCE DE LEN
Secretario Ejecutivo de la Comisin de Operacin
y Fomento de Actividades Acadmicas
ING. JESS ORTIZ GUTIRREZ
Secretario Ejecutivo del Patronato
de Obras e Instalaciones
ING. JULIO DI-BELLA ROLDN
Director de XE-IPN TV Canal 11
LIC. JUAN NGEL CHVEZ RAMREZ
Abogado General
LIC. ARTURO SALCIDO BELTRN
Director de Publicaciones
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A Carlitos y Natalia
con mucho cario.
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NDICE
Introduccin......................................................................................................13
1. Anlisis programtico....................................................................................17
Contenidos temticos .................................................................................22
Instrumentacin didctica ..........................................................................23
Prcticas a desarrollar .................................................................................24
Investigaciones a realizar.............................................................................25
Tiempos programados de las actividades....................................................25
Evaluacin ..................................................................................................26
Bibliografa..................................................................................................26
Ejercicio ......................................................................................................27
II. Estrategias de enseanza...............................................................................33
Enseanza individualizada..........................................................................34
Enseanza socializada .................................................................................36
Ejercicio ......................................................................................................38
III. Tcnicas de enseanza ................................................................................39
Grupos de discusin ...................................................................................40
Tcnicas de representantes .........................................................................41
Tcnica expositiva.......................................................................................42
Tcnica exegtica ........................................................................................42
Tcnica biogrfica .......................................................................................43
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NDICE
Ejercicio ......................................................................................................88
Tercera etapa de compromiso .....................................................................90
Ejercicio ......................................................................................................91
VII. La clase diaria en el aula (50 minutos) ......................................................93
Introduccin ...............................................................................................96
Desarrollo o tema a tratar...........................................................................97
Conclusiones y/o recomendaciones ...........................................................97
Ejercicio ......................................................................................................98
Bibliografa y hemerografa ...............................................................................99
Bibliografa no referenciada ..............................................................................101
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INTRODUCCIN
El hombre que hace que las cosas difciles parezcan fciles, es el educador.
Emerson.
El propsito de este libro es abordar algunos de los aspectos ms relevantes que
los docentes debemos aplicar diariamente tanto en el aula como fuera de ella. El
contenido de estas pginas tambin se puede entender como una invitacin abierta para todos aquellos que, aunque ya se desarrollan dentro de la docencia, an
no han tenido contacto con la didctica. En estos casos se espera que al incursionar en los temas o actividades que consideren de mayor importancia, adquieran
herramientas tiles para mejorar su desempeo cotidiano.
Las habilidades que la actividad docente exige en general y, en forma especfica, las habilidades a que se hace referencia en este libro, implican de una u otra
forma la capacidad del profesor para transmitir el conocimiento al alumno, y facilitarle su proceso de aprendizaje. As pues, no basta conocer dichas habilidades,
sino analizarlas a detalle y comprenderlas con la finalidad de aplicarlas adecuadamente en la asignatura que se imparte.
Lo anterior puede parecer obvio pero cobra un significado muy diferente cuando se tiene presente que ms de 90% de los profesores de las instituciones de educacin superior son profesionistas egresados de alguna licenciatura o carrera tcnica
que nunca realizaron estudios especiales que los capacita para ejercer la docencia, es
decir, que los formaran como profesores.1 Lo cual no es malo en s mismo, pero
implica un grave riesgo: la disminucin de la calidad en el proceso de enseanza.
Las instituciones educativas de nivel superior estn preocupadas por y comprometidas con la difusin de los conocimientos relacionados con las licenciatu1 Carlos
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ras que imparten, pero no consideran que un gran nmero de sus egresados se
dedicar tambin a la docencia, actividad que requiere de conocimientos especficos. Por lo anterior, sera conveniente que a los profesionistas que soliciten impartir ctedra y a los profesores de nuevo ingreso se les capacite sin excepcin con al
menos un curso propedutico capaz de equiparlos con los conocimientos indispensables para mejorar la calidad educativa en nuestro pas. Este libro pretende
ser un pionero esfuerzo en dichas tareas.
Esta obra, por ningn motivo pone en tela de duda la capacidad tcnica
adquirida por los futuros profesores durante sus estudios de licenciatura, ni tampoco se cuestionan los programas de las universidades y escuelas superiores, ms
bien lo que se pretende es difundir el cmo, cundo y con qu facilitar a los
educadores la noble tarea de transmitir, de acercarle el conocimiento a los alumnos para que lo aprehendan y no slo lo memoricen.
Las razones ya expuestas se sumaron a las vivencias acadmicas del autor a lo
largo de tres dcadas impartiendo ctedra en el Instituto Politcnico Nacional (IPN)
y alimentaron la idea de contribuir de alguna manera a enfrentar el reto de llegar
a la excelencia en la enseanza en Mxico. Este libro es sin duda fruto de esos aos,
de esa reflexin y de ese anhelo por compartir algunos conocimientos didcticos
que pueden ser de utilidad para docentes no pedagogos y, sobre todo, para aquellos de nuevo ingreso o que pretenden incorporarse a esta indispensable actividad.
Para su elaboracin se tom como referencia el rea de Ciencias Sociales del
Nivel Medio Superior del IPN en donde se desarroll una metodologa que se resume en los siguientes puntos:
a) Revisin de misin y visin de una institucin.
b) Revisin y anlisis de programas acadmicos de estudio en los que destacan
los siguientes aspectos:
Objetivo de programa u objetivo general.
Contenidos temticos en cuanto a secuenciacin y
actualizacin.
Objetivos especficos acordes a problemas o vivencias
del entorno socioeconmico.
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INTRODUCCIN
Instrumentacin didctica.
Tiempos tanto en aula como fuera de ella.
Evaluacin del aprendizaje.
Anlisis de los recursos didcticos.
Encuadre acadmico.
Planeacin de la clase diaria.
Es importante sealar que para el mejor aprovechamiento de esta obra se
recomienda la siguiente dinmica de estudio:
Lectura individual de cada captulo.
Reunin con profesores (de preferencia de la misma asignatura) para comentar contenidos y desarrollar los ejercicios sugeridos en cada captulo.
Hay muchos autores que hablan de habilidades o conocimientos que debemos tener los profesores para desarrollar la actividad acadmica, pero aqu slo
haremos referencia a algunos que, a juicio del autor, son los que ms se identifican con la intencin de este trabajo, entre ellos se encuentran las obras de Imdeo
G. Nrici, Carlos Zarzar Charur, Juan Castaeda Jimnez y Frida Daz Barriga
Arceo y, de Genaro Hernndez Roja.
No podra continuar sin antes agradecer al Instituto Politcnico Nacional las
facilidades recibidas para la elaboracin de este trabajo. Primero, como miembro
de su planta docente durante tres dcadas, impartiendo entre otras las siguientes
asignaturas: Contabilidad I, II y III, Legislacin Fiscal I y II, Clculos Financieros
y Presupuestos. En segundo trmino, pero no con menor agradecimiento, por la
capacitacin recibida durante este tiempo entre las que destacan un diplomado en
Formacin de Competencias Docentes y una maestra en Metodologa de la
Ciencia, ambos en el rea educativa.
Por lo que se refiere al capitulado del libro se inicia con el Anlisis programtico en el cual se estudian los objetivos tanto generales como especficos y los
contenidos temticos, en las Estrategias de enseanza se estudian y recomiendan
algunas con la finalidad de lograr los objetivos planteados en el proceso enseanza-
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I. ANLISIS PROGRAMTICO
Objetivo: El anlisis programtico deber realizarse antes de iniciar un curso y se enfocar al conocimiento de los objetivos y contenidos temticos, tomando como base la misin y visin de la escuela con
la finalidad de verificar que lo anterior est acorde con actividades que
diariamente se desarrollan en el entorno socioeconmico actual.
La palabra programa tiene varias acepciones y segn su esencia la podemos considerar como un escrito que analiza un evento social y cultural (teatro), poltico
(campaa), econmico (proyecto), pedaggico o escolar.
Programa escolar se entiende por la distribucin del contenido de una materia de enseanza en uno o varios cursos.2
Y en un sentido ms amplio, el programa debe concebirse como la organizacin del trabajo escolar en todas sus manifestaciones, tanto intelectuales como
estticas, sociales o morales.3
Los programas de estudio en el IPN integran unidades temticas que contienen la descripcin ordenada de los objetivos y contenidos de una asignatura o su
equivalente; los mtodos y medios didcticos requeridos; el tiempo de dedicacin
de una unidad, as como su relacin con otras disciplinas; bibliografa; prcticas
y visitas escolares, tcnicas y profesionales y los procedimientos de evaluacin.4
2 Lorenzo
3 Idem.
4 Reglamento
Interno del IPN. Gaceta Politcnica del 30 de noviembre de 1998, artculo 20.
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ANLISIS
PROGRAMTICO
6 Imdeo
7 Idem.
8 Idem.
9 Carlos
10 Ibidem,
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Al hablar de formacin de personas es importante mencionar algunos aspectos que se pueden estudiar como el intelectual, humano, social y profesional.
La formacin intelectual se refiere a la adquisicin de mtodos, habilidades
o destrezas, actitudes y valores de tipo intelectual.11
La formacin humana requiere de inculcar en el alumno valores como la
honestidad, tolerancia, responsabilidad, bsqueda de la verdad, elaborar sus trabajos con calidad y excelencia (para mayor informacin vase el captulo VI
Encuadre acadmico).
La formacin social en este libro se enfoca a la interactuacin del alumno con
su entorno social, es decir, aprender a convivir con sus compaeros, con sus maestros y formando equipos de trabajo en la escuela, para que el da de maana que se
incorpore al sector laboral, est acostumbrado al trabajo colectivo, mismo que en
las empresas se identifica con las operaciones comerciales que realiza el personal
que integra secciones, departamentos, direcciones, gerencias, etctera.
Con la formacin profesional el profesor deber inculcar en los alumnos valores ticos, en virtud de que en breve estar formando parte de grupos sociales diferentes como la fuerza productiva del pas ya sea en empresas o contribuyendo
como profesional independiente, situaciones que no se deben apartar de la actuacin con honestidad, responsabilidad, creatividad, bsqueda del bien comn y
trabajo socializado.
En el sector educativo, cuando hablamos de objetivos, debemos tomar en cuenta
que stos son un punto muy importante en la planeacin curricular, en donde sus
acciones deben considerarse con flexibilidad con la finalidad de ir integrando los conocimientos que se van generando da con da en nuestro entorno socioeconmico.
Ya que comentamos sobre planeacin curricular es conveniente hablar de algunos principios que fundamentan el proceso de programacin como los siguientes:12
1. Realidad:
Se refiere a proyectar actividades sobre casos reales y concretos.
2. Racionalidad: Realizar actividades que ayuden al educando a reflexionar sobre el paso del conocimiento terico al desarrollo prctico.
p. 20.
A. Zavalza, Diseo curricular, p. 31.
11 Ibidem,
12 M.
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PROGRAMTICO
3. Socialidad:
Objetivo temtico.
Misin de una escuela.
Objetivo de la materia.
Visin de una institucin.
Misin de una institucin. Visin de una escuela.
En las empresas:
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Este anlisis lo podemos realizar desde varios puntos de vista de los cuales
mencionaremos algunos al nivel de ejemplo:
Bsqueda de actividades que se realizan tanto en la escuela como en la empresa y reporta coincidencias y/o diferencias.
Bsqueda de actividades realizadas en la empresas y no actualizados los conocimientos en la escuela.
Bsqueda de operaciones comerciales que la empresa realiza con deficiencias.
Para realizar estos anlisis es muy importante tomar como punto de partida el programa de una materia y considerar por lo menos sus contenidos temticos, instrumentacin didctica, prcticas e investigaciones a desarrollar, tiempos en la realizacin de
actividades, la evaluacin y la bibliografa, mismos que se comentan a continuacin:
Contenidos temticos
Actualmente y en especial en este estudio, al hablar de contenidos nos estaremos
refiriendo a los contenidos de los planes de estudio que deben incorporar aquello que se considere bsico, relevante y actualizado para lograr lo que seale cada
perfil de egreso, ms que pretender una formacin enciclopedista con planes de
estudio excesivamente cargados de horas clase.13
Para comprobar lo anterior se estudiarn y analizarn los programas de estudio sobre los contenidos temticos, mismos que debe llevar a cabo el especialista,
el profesor que imparte la asignatura y por lo menos buscar que existan en ellos
las siguientes caractersticas:
a)
b)
c)
d)
e)
13 Un
22
Pertinencia en el conocimiento.
Actualidad o vigencia.
Congruencia entre los contenidos.
Constancia.
Continuidad.
nuevo modelo educativo para el IPN, p. 104.
f)
g)
h)
i)
Creatividad.
Flexibilidad.
Objetividad.
Aplicabilidad.
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ANLISIS
PROGRAMTICO
Por otro lado es importante tomar en cuenta al disear objetivos, tanto programticos como temticos no perder de vista los siguientes criterios:
Conceptual. Se refiere al saber.
Procedimental. Es en relacin con el saber hacer algo.
Actitudinal. Est enfocado al saber convivir dentro y fuera de la escuela.
Instrumentacin didctica
Es el mecanismo que debemos aplicar para enlazar la informacin implementada
con los contenidos temticos, objetivo de materia, la misin y visin tanto de la
escuela como de la institucin con la informacin de las operaciones comerciales
que diariamente se estn llevando a cabo en nuestro entorno socioeconmico.
Esta instrumentacin la podremos lograr con eficiencia aplicando recursos didcticos y utilizando las estrategias y tcnicas de enseanza estudiadas en los captulos posteriores.
La instrumentacin didctica se puede desarrollar realizando acciones concretas como las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
La importancia de estas acciones radica en el cmo involucrar a los alumnos en la preparacin de materiales, elaboracin de resmenes, presentacin de
informacin participacin en debates entre ellos y sobre todo la participacin activa como equipo en el desarrollo de estas acciones.
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Prcticas a desarrollar
Se deben planear y dosificar conjuntamente entre los miembros de la escuela y
darlas a conocer a los alumnos en el Encuadre acadmico, por lo menos al inicio
de cada bimestre y, si es posible, hacer un cronograma acadmico que incluya esas
prcticas separando las individuales de las grupales.
En relacin con el cronograma acadmico cabe hacer la aclaracin que por lo menos debemos planear en reunin de academia las clases, los trabajos de investigacin,
las prcticas a desarrollar, las visitas a empresas, fbricas, museos o zonas de inters
que pudieran ayudar a los alumnos en la comprensin de nuevos conocimientos.
Vale la pena que el cronograma acadmico de una materia sea comparado con
los de otras materias que se estudian en paralelo, considerando, de ser posible, que
algunas actividades que realicen los alumnos puedan ser planeadas, supervisadas
y evaluadas por varios profesores, de esa manera el educando presentara un trabajo de mayor calidad.
Tambin en este cronograma se pueden separar las actividades que los alumnos deben desarrollar tanto en equipo como en lo individual, de las que se sugieren por considerarse como las ms comunes y se enlistan a continuacin:
1. Las prcticas o trabajos individuales:
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PROGRAMTICO
Estudios de caso.
Construccin de esquemas conceptuales.
Resolucin de prcticas de campo.
Sociodramas (representaciones).
Con el apoyo de estas tcnicas el profesor debe propiciar que sus alumnos
desarrollen el espritu de colaboracin.14
Investigaciones a realizar
Los trabajos de investigacin se deben planear y dosificar conjuntamente con los
alumnos en el encuadre acadmico al inicio del curso, el profesor apoyado en el
programa, deber seleccionar algunos temas de inters para los alumnos, que
estn acordes con la realidad del entorno social, econmico y poltico (para mayor
informacin sobre este punto consultar el tema III Tcnicas de enseanza).
El profesor deber actuar como un gua orientando a los alumnos del cmo
realizar los trabajos de investigacin y apoyado en las diferentes tcnicas de la
enseanza, estrategias y recursos didcticos.
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Evaluacin
Los programas acadmicos deben contener la evaluacin que los profesores efectuarn sobre los conocimientos y habilidades adquiridas por el alumno.
En el nivel medio superior del rea de ciencias sociales del IPN los programas
contemplan dos grandes reas que son: la evaluacin continua y el examen departamental.
La evaluacin continua generalmente se refiere a lo siguiente:
1. Participacin en clase.
2. Trabajos de investigacin.
3. Tareas.
4. Prcticas o ejercicios tanto individuales como grupales.
5. Otras actividades especficas de cada materia segn los acuerdos de academia.
Cabe aclarar que cada academia, al inicio del curso, debe acordar sobre la realizacin de estas actividades y el valor que se les debe asignar.
Cada bimestre el profesor asigna una calificacin despus de obtener el resultado tanto del examen departamental como de las actividades relacionadas con la
evaluacin continua.
Para mayor aclaracin sobre la evaluacin favor de ver el tema nm. V
Evaluacin del aprendizaje.
Bibliografa
Aqu el profesor debe poner especial atencin en la revisin de la bibliografa sugerida en los programas de estudio en donde debe contemplar por lo menos antes
del inicio de cada curso lo siguiente:
1. Las obras estn actualizadas.
2. Los textos sean claros y accesibles para los educandos.
3. Que cubran los contenidos temticos.
4. Que el alumno pueda tener acceso a los textos en la biblioteca de la escuela.
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PROGRAMTICO
Este apartado es muy importante en virtud de que aqu se describen los libros
de texto y de consulta en cuanto al ttulo, autor, editorial, fecha de edicin.
Cabe aclarar que los libros de texto son de uso diario con apoyo tcnico e
incluye problemas o prcticas programadas.
Los libros de consulta sirven de apoyo al estudiante en las investigaciones,
sobre todo para hacer comparaciones temticas en cuanto a sus tendencias polticas, administrativas religiosas o formas de desarrollar problemas eminentemente
prcticos.
No se podra hablar de bibliografa sin comentar sobre las bibliotecas y sobre
todo con las que contamos en el instituto para orientar a los alumnos cuando les
encargamos trabajos de investigacin (para mayor informacin sobre este punto
consultar el tema VI Encuadre acadmico, en la parte de bibliotecas).
Ejercicio
Vale la pena reunir profesores de la misma asignatura con la finalidad de elaborar
un anlisis programtico, para lo cual se sugiere el siguiente formato:
1. Nombre de la asignatura.
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Materias consecuentes
3. Objetivos temticos.
Unidad
I
II
III
IV
VI
VII
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Nombre
Objetivo
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PROGRAMTICO
4. Objetivo de materia.
5. Visin de la escuela.
6. Misin de la escuela.
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7. Visin de la institucin.
8. Misin de la institucin.
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PROGRAMTICO
Objetivos de la materia.
Visin de la escuela.
Misin de la escuela.
Visin del IPN.
Misin del IPN.
A las actividades realizadas en el entorno socioeconmico actual.
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Objetivo:
Hay varias acepciones sobre las estrategias, desde luego que en nuestro estudio
tomaremos lo apegado a la educacin y se mencionan algunas a continuacin:
Para este estudio tomaremos como estrategias acadmicas el arte de coordinar las acciones necesarias para alcanzar el objetivo de la enseanzaaprendizaje.
El profesor en cada grupo y en cada equipo de trabajo debe implementar algunas estrategias acadmicas para lograr su objetivo. Estas estrategias de preferencia
debern estar encaminadas a dar referentes, informacin preliminar, introduccin sobre el conocimiento, aplicacin en su entorno socioeconmico vivencias
personales o situaciones que le pudieran interesar al educando.
15 Ramn
16 Mario
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Las estrategias acadmicas las podemos dividir en dos grandes grupos: los de
enseanza individualizada y los de enseanza socializada.17
La enseanza individualizada se refiere a optimizar la capacidad de aprendizaje del alumno y la socializada tiene su origen en el trabajo en equipo que desarrollan los educandos aprovechando las habilidades de cada uno.
Enseanza individualizada
El profesor encarga los trabajos y debe tener la habilidad de impulsar y orientar al alumno a que acte, desarrolle y elabore las actividades o tareas encomendadas, de hecho este mtodo se considera activo y fomenta en el alumno
el aprendizaje y su vida intelectual.
2. Plan Dalton
Este plan se basa en la actividad, individualidad y libertad, su objetivo principal consiste en desenvolver la vida intelectual. Cultiva tambin la iniciativa,
toda vez que deja al alumnado la oportunidad de escoger los trabajos y los
momentos de realizarlos.20
La ventaja de este sistema es que el alumno trabaja a su ritmo e inclusive
a sus posibilidades con libertad y el profesor slo es consultado en el momento requerido por los alumnos.
La desventaja es que el alumno no socializa con sus compaeros.
18 Ibidem,
17 Imdeo
20 Ibidem,
p. 379.
19 Idem.
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DE ENSEANZA
3. Tcnica Winnetka
sta lleva ese nombre porque su primera aplicacin la hicieron en las escuelas de Chicago en Winnetka.
Esta tcnica procura conjugar las ventajas del trabajo individualizado
con las del trabajo colectivo, sin perder de vista las diferencias individuales.
Lo anterior permite que el alumno estudie solo, que vea sus avances y sus
fallas, al finalizar cada unidad el alumno es evaluado y con los resultados se
toma la decisin de su continuidad o se somete a asesoras, estudios paralelos
o repite el curso.
Este sistema o plan se elabor basado en pasos especficos, tienen mucha similitud, se denominan el Plan Morrison y el Plan Herbarts, mismos que se analizan a continuacin:21
Preparacin
Comparacin
2
4
5
Presentacin
Recapitulacin o
Generalizacin
Aplicacin
Plan Herbarts
Objetivo
p. 381.
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5. Enseanza programada
sta permite que cada alumno trabaje segn su propio ritmo y posibilidades.
La sistematizacin se debe a B.F. Skinner de la Universidad de Harvard.
Este plan se puede llevar a cabo por medio de programas especializados y
apoyados en sistemas electrnicos, apostillas notas que aclaran conceptos o
textos y libros que contienen pequeas porciones de materiales didcticos,
proponen ejercicios y desde luego su verificacin o respuesta con la finalidad
de que el alumno verifique su avance.
Es importante que el material de apoyo vaya de acuerdo con el programa
y se dosifique en pequeas porciones para que el alumno capte las ideas y
resuelva los problemas.
En este plan el alumno trabaja solo y es orientado por el profesor en
dudas de aplicacin.
Enseanza socializada
Es importante tomar en cuenta que la enseanza socializada tiene entre sus principales objetivos, la integracin social, el desenvolvimiento de la aplicacin de
trabajos en grupo y el sentimiento comunitario, asimismo el desarrollo de una
actitud respecto hacia las dems personas.22
Cuando se forman equipos o grupos de trabajo es conveniente hacer sentir a
los alumnos que adquieren una responsabilidad en conjunto, tienen objetivos
comunes y debern esforzarse por trabajar en coordinacin con sus compaeros,
es importante resaltar a los educandos que el trabajo que estn desarrollando en
equipo no lo podran realizar en forma individual por el volumen o la complejidad del mismo, en el tiempo que se ha programado.
El estudio o trabajo en grupo es una modalidad que debe ser incentivada a
fin de que los alumnos se vuelquen a colaborar y no a competir.23
Por otro lado es importante comentar que El profesor, adems de ensear la
materia, tiene que promover una serie de prcticas interpersonales y grupales relativas
22 Ibidem,
23 Ibidem,
36
p. 386.
p. 387.
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DE ENSEANZA
b) Se les puede orientar para formar su equipo en razn del domicilio, afinidad
deportiva, amistad, intereses comunes, etctera.
d) Que entre ellos asignen funciones como las de obtencin de informacin, captura de datos en computadora o pasar a mquina la informacin, etctera.
e) Que ellos se impongan polticas de ajuste en el equipo, con base en los resultados obtenidos.
Se pueden encargar los trabajos a los equipos de varias formas pero en este
estudio se propone la siguiente:
Se elabora una lista de trabajos a desarrollar durante un periodo o curso.
Los temas se ofrecen a los equipos para que ellos escojan y, si hubiere dos, se
busca la forma democrtica de asignar la tarea a uno.
Frida Daz Barriga Arceo y Gerardo Hernndez Rojas, Estrategias docentes para el aprendizaje significativo. Una interpretacin constructivista, p. 113.
25 Ibidem, p. 390.
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En cada tema el profesor debe incorporar con su experiencia las vivencias reales y actuales que se desarrollan en su entorno socioeconmico como las que
difunden los medios de comunicacin, tanto los electrnicos como los impresos, para provocar la curiosidad del alumno en los conocimientos impartidos
comentar sobre los problemas y sus posibles soluciones y la aplicacin de ellos en
las empresas o en la vida cotidiana.
Estimular a los alumnos para que trabajen con respeto, tolerancia, cooperacin, creatividad, entusiasmo y dedicacin para lograr sus objetivos comunes.
Que todos los miembros del equipo trabajen y despus de realizar cada tarea
se autoevalen para ver si es necesario realizar ajustes en el equipo.
En los trabajos grupales el maestro debe asumir una nueva posicin al desempear otro papel, puesto que deber ensear a aprender, a crear responsabilidades, a escuchar, a expresarse y a utilizar tcnicas de grupo.26
Ejercicio
Solicitar a los profesores, de preferencia de asignaturas afines, dos trabajos:
1. En forma individual elaborar un resumen, anlisis, resolucin de un problema, prctica, etctera.
2. En equipo elaborar un resumen, anlisis, resolucin de un problema, prctica, etctera.
Finalmente se les pide a los profesores que realicen una reflexin sobre las ventajas y desventajas de trabajar en forma individual y en equipo.
26 Ibidem,
38
p. 395.
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Objetivo: Las tcnicas en este estudio se refieren a las herramientas que ayudan en forma significativa al profesor a facilitar el
conocimiento a los alumnos.
El trmino tcnica en su acepcin ms simple se refiere al conjunto de procedimientos propios de un arte, ciencia u oficio.27
Otra forma de definir una tcnica es la que se muestra como el sistema de
principios y normas que auxilian para aplicar los mtodos.28
Una forma de clasificar las tcnicas de la enseanza es en favor de la tarea y
a favor del grupo.29
Las que son a favor de la tarea promueven la confrontacin de varios aspectos sobre el mismo tema, los especialistas expresan sus puntos de vista sobre un
problema en particular y hacen propuestas de soluciones a problemas especficos
y se subclasifican en los siguientes grupos:
1. Por expertos (mesa redonda, panel y entrevista).
28 Mario
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CONOCIMIENTOS
D I D C T I C O S PA R A D O C E N T E S N O P E DA G O G O S
Las tcnicas que son a favor del grupo, son las que ayudan a romper la tensin del grupo, ponen la base de trabajo al interior de los equipos, ayudan a integrar ms a los participantes, esto se utiliza en grupos de 8 hasta 120 personas.30
Las tcnicas en este estudio se refieren a las herramientas que auxilian al profesor en la actividad de facilitar el conocimiento al alumno y promueven el desarrollo integral de las capacidades intelectuales, sociales y ticas de los educandos,
as como la resolucin creativa de los problemas que plantea un mundo en constante cambio.31
Hay muchas tcnicas de trabajo, en este estudio se presentarn slo algunas
por considerarlas como las ms identificadas con nuestro quehacer acadmico diario y sobre todo las que se utilizan con la finalidad de facilitar al estudiante la
construccin de su propio conocimiento.32
Grupos de discusin 33
Tiene por objeto discutir un tema, problema, material, resolver un problema prctico, as como fomentar el trabajo en equipo, y la exposicin ante los dems integrantes de los equipos.
El profesor deber realizar las siguientes actividades:
2. Entregar el material impreso (tema, artculo, problema, etc.) o indicar exactamente de dnde sacar la informacin.
32 Imdeo
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TCNICAS
DE ENSEANZA
5. Con los trabajos expuestos se inician las discusiones confrontando ideas y resoluciones de problemas, con la finalidad de llegar a conclusiones grupales.
6. Complementar las ideas y aclarar las dudas.
7. Evaluar los trabajos.
3. Entregar el material impreso (tema, artculo, problema, etc.) o indicar exactamente de dnde sacar la informacin.
Ibidem, p. 109.
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CONOCIMIENTOS
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Tcnica expositiva 35
sta consiste en la exposicin oral por parte del profesor del asunto de la clase, y debe
estimular la participacin del alumno y no slo concretarse al monlogo del profesor.
Tcnica exegtica
El trmino exgesis significa explicacin o interpretacin.36
Antes de continuar vale la pena comentar que hay una estrategia metodolgica de revisin documental selectiva, supone que, en trminos cotidianos, la
forma de comprender lo que los dems te dicen o de interpretar la realidad que
te rodea, va de lo interno a lo externo. Por ello se considera que la revisin documental debe partir de lo que el sujeto entiende hacia lo que los dems entienden
del tema de investigacin.37
Esta tcnica incluye el proceso de anlisis y de sntesis dentro de los cuales
existen dos niveles, mismos que se muestran a continuacin:
Nivel endogentico: yo pienso.
El nivel endogentico consiste en expresar lo que cada uno de nosotros conocemos de un tema en particular.39
El nivel exogentico consiste en investigar, analizar y comprender lo que los
dems conocen y expresan sobre un tema en particular.
Este conocimiento se puede adquirir mediante la investigacin documental o
por medio de entrevistas con especialistas de la materia en estudio.40
35 Imdeo
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TCNICAS
DE ENSEANZA
La investigacin documental se puede realizar consultando diccionarios generales, especializados, enciclopedias, revistas, folletos, textos, etc., materiales con
los que se pueden realizar lecturas, conocer, analizar y comprender lo que expresan los autores sobre un tema en especial.
Esta tcnica tambin se le conoce con el nombre de lectura comentada en
virtud de que, en funcin de un tema a estudiarse, se deben consultar previamente a varios autores, tratados, o compendios.
Para lo anterior el profesor indica a los alumnos sobre la bibliografa general, textos especializados o publicaciones que pueden consultar previamente a la lectura.41
Esta tcnica se puede llevar a cabo con la lectura por parte del profesor o cualquier miembro del equipo, y se suspende en los momentos que el profesor considere necesarios para hacer comentarios y propiciar la reflexin entre los alumnos.
Tcnica biogrfica
Consiste en una exposicin por parte del profesor, el cual describe por medio de
relatos de hechos o pasajes histricos de personajes, pueblos o naciones, situacin
que es comnmente aplicada en disciplinas como historia.
Tcnica cronolgica
La palabra cronologa significa ciencia que trata de fijar una sucesin de diferentes
hechos histricos o el ordenamiento de sucesos segn sus fechas.42
La tcnica cronolgica tambin conocida como gentica consiste fundamentalmente en la presentacin de los hechos con orden y secuencia de aparicin en el
tiempo.43
Esta tcnica puede aplicarse en forma progresiva o regresiva, lo cual estar en
funcin de una mejor exposicin por parte del profesor, con la finalidad de lograr
que el educando adquiera el conocimiento propuesto en los objetivos.
p. 416.
Santillana del Espaol, p. 181.
43 Imdeo G. Nrici, Hacia una didctica general dinmica, p. 416.
41 Ibidem,
42 Diccionario
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Tcnica de interrogatorio
Interrogatorio se refiere a la serie de preguntas que una persona hace a otra con
la finalidad de aclarar un hecho o al acto de hacer cuestionamientos a un individuo con un objetivo especfico.44
Esta tcnica se deriva del dilogo implementado por el profesor en clase y es
considerado como uno de los mejores instrumentos en la educacin.
El interrogatorio permite conocer al alumnado y resaltar sus aspectos positivos que, una vez estimulados y fortalecidos, pueden llegar a anular los negativos.45
En la actividad del docente se puede considerar como muy importante, siempre y cuando no sea empleada como forma de represin, ms bien con la finalidad de facilitar al alumnado el conocimiento, fomentar la reflexin y detectar las
fallas o dudas sobre un aspecto en especial, a continuacin se enlistan algunos
fines que se persiguen con esta tcnica:
1. Motivacin en clase.
5. Invitacin a que, conjuntamente con el profesor, busquen la aplicacin del conocimiento en la vida prctica actual.
44 Diccionario
45 Imdeo
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Tcnica de argumentacin
La tcnica tiene su origen en el argumentar, lo cual se refiere a dar razones para
sostener o bien para contradecir una opinin, idea, hecho o accin.46
En esta tcnica el profesor recibe o escucha lo aprendido por el alumno.
Esta tcnica es la encaminada ms bien a diagnosticar conocimientos de suerte que se constituye en un tipo de interrogatorio de verificacin del aprendizaje.47
Se puede desarrollar con los siguientes pasos:
1. El profesor hace una exposicin del tema en donde debe motivar, resaltar aspectos importantes, prcticas, as como las principales fuentes de informacin.
2. El alumno estudiar en forma individual o grupal.
4. Al final de la sesin el profesor redondea las ideas, hace resumen y aclara las
dudas.
Tcnica de dilogo
Una acepcin de la palabra dilogo viene de la discusin entre dos personas o
grupos de opiniones distintas para lograr un acuerdo o acercamiento.48
Para hablar de dilogo es necesario recordar que la palabra viene de conversacin entre dos personas o ms, sobre un tema en particular que en este caso sera
entre el profesor y el alumno(s).
Desprendido de lo anterior es importante buscar formas para que el alumno
emita su opinin, haga preguntas, discuta ideas o formas de hacer las cosas sobre
ese tema en particular o el entorno que lo rodea.
Santillana del Espaol, p. 50.
G. Nrici, Hacia una didctica general dinmica, p. 420.
48 Diccionario Santillana, p. 219.
46 Diccionario
47 Imdeo
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Tcnica de la discusin
La palabra discutir se refiere a examinar entre varios un asunto, exponiendo y
defendiendo cada uno su postura.50
Esta tcnica es eminentemente activa y consiste en la discusin de un tema,
por parte de los alumnos, bajo la direccin del profesor.51
Tambin se puede llevar a cabo siguiendo los pasos que a continuacin se
detallan:
1. El profesor indica un tema a estudiar.
2. El profesor orienta a los alumnos sobre los puntos importantes a tratar resalta los problemas que se pueden encontrar.
3. El profesor orienta al alumno sobre la bibliografa y las fuentes de informacin.
4. Se da tiempo para que los alumnos preparen su material.
5. Se fija una fecha para las exposiciones.
6. El profesor va dando la palabra a los alumnos, los cuales van cooperando con
exposiciones del tema en estudio.
p. 421.
p. 225.
51 Imdeo G. Nrici, Hacia una didctica general dinmica, p. 423.
49 Ibidem,
50 Ibidem,
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Tcnica de debate
La palabra debate viene de discusin o disputa.
En esta tcnica se tiene derecho a opinar con argumentaciones y reflexiones.
El debate es el recurso lgico de lucha, para demostrar la superioridad de
unos puntos de vista sobre otros.52
Es muy importante mencionar que de hecho el debate es una disputa y un
excelente ejercicio de libertad y tolerancia.53
Al final o en debate el profesor hace un resumen e invita a los alumnos a participar en la elaboracin de las conclusiones.
Tcnica de demostracin
Demostracin es la accin de probar algo.
La demostracin es un instrumento para comprobar la veracidad de afirmaciones verbales.54
Algunos objetivos que se persiguen con esta tcnica son confirmar las explicaciones orales, escritas o ilustraciones de lo que fue expuesto tericamente.55
p. 428.
54 Ibidem,
p. 438.
56 Ibidem,
p. 306.
53 Idem.
55 Idem.
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El sociodrama acadmico se refiere a las representaciones de actividades acadmicas que se pueden realizar con alumnos de grupos reducidos y tomando
como base los contenidos temticos.
Esta actividad o forma de ensear y de aprender, se sustenta en la pedagoga
crtica en virtud de que se orienta hacia una formacin activa, reflexiva y propositiva que permite a las personas contar con una preparacin que sirva tanto para
mejorar su desempeo en la escuela como en su carrera y en su entorno socioeconmico.57
El objetivo es que los estudiantes participen en formas activa y crtica en la
construccin de su conocimiento.
La participacin del educando se puede mencionar en trminos generales y
en cada disciplina tendr sus variaciones, pero por lo menos deber contar con lo
siguiente:
1. Recepcin de informacin del contenido temtico a tratar.
2. Preparacin de materiales (resumen, dibujos, lminas de rotafolio, preparacin de dilogos, escenografa, etc.).
3. Revisin de materiales con el profesor.
5. Al final de la actuacin en sesin plenaria comentar y evaluar sobre los contenidos, mensaje, y sobre todo lo aprendido.
Desde luego que hay contenidos temticos que se prestan ms para estas actividades. En las reas de ciencias sociales y en materias de corte administrativo se
comentan algunas que pueden ser representadas con cierta facilidad y le ayudan
a los alumnos a adquirir conocimientos y desarrollar habilidades (hablar en pblico, manejo de documentacin y artculos casi reales), se presenta un ejemplo que
puede servir como representativo:
57 Ral
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El almacenista: revisa que los artculos renan los requisitos que l solicit y autoriza la entrada.
La cajera:
El proveedor:
Cada una de las personas que intervienen se presentan en el saln de clases con materiales elaborados por ellos, stos se refieren a la documentacin,
artculos, escenografa, dibujos necesarios para realizar este sociodrama.
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Tcnica de investigacin
Es conveniente primero hablar del origen del trmino investigacin para comprenderlo y manejarlo en forma adecuada.
La palabra investigacin viene del latn y significa in (en) vestigare (hallar,
inquirir, indagar, seguir vestigios) de donde se desprende que el uso ms elemental del trmino es averiguar o descubrir alguna cosa.58
sta es para demostrar algo no para convencer a las personas; se utiliza en los
campos tanto humansticos como cientficos, la investigacin se puede llevar a
cabo en forma individual o en equipos de trabajo.
Otro enfoque de la investigacin es el dialctico y se refiere al proceso que
tiene como finalidad lograr un conocimiento objetivo, es decir verdadero, sobre
determinados aspectos de la realidad, a fin de utilizarlo para guiar la prctica
transformadora de los hombres.59
Investigacin es la forma sistemtica y tcnica de pensar que emplea instrumentos y procedimientos especiales con miras a la resolucin de problemas o
adquisicin de nuevos conocimientos.60
La investigacin no deber ser solamente una tcnica de enseanza sino una
actividad docente, con la cual el profesor debe procurar orientar la enseanza en
ese sentido, esto es, con criterio de investigacin.61
La investigacin en este estudio la tomaremos como el proceso de bsqueda
del conocimiento, que tiene por objetivo la explicitacin o solucin de problemas
mediante una serie de procedimientos ms o menos rigurosos y adecuados a los
mismos.62
Esta tcnica, cuando es clasificada por su finalidad, tiene dos enfoques:
1. La cientfica: por su bsqueda de explicaciones.
2. La tecnolgica: por su bsqueda de soluciones.
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Por otro lado es conveniente comentar que las tcnicas de trabajo que se han
expuesto las podemos dividir en dos grandes grupos, las orientadas al trabajo individual y las orientadas al trabajo grupal.
Ambas deben cubrir los siguientes objetivos:
Objetivos informativos de aprendizaje.
Los objetivos informativos de aprendizaje se dan cuando el profesor transmite informacin nueva a los alumnos, esto forma parte de la tcnica expositiva y
bsicamente desarrolla en los alumnos dos habilidades, la de atender y la de
entender una exposicin tipo conferencia y hacer apuntes en la clase.63
Los objetivos informativos (comprender y manejar) se pueden iniciar de
muchas formas pero la ms comn es cuando el profesor solicita a los alumnos
algn trabajo previo para acercarse al material como el siguiente:
El profesor pide a los alumnos que lean por su cuenta el material.64
64 Ibidem,
51
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12. Concurrir a las reuniones aportando alguna contribucin o pensar seriamente sobre el tema que va a ser tratado.
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El cuarto paso los alumnos lo pueden presentar en hoja tamao carta como
una tarea; tambin se puede presentar en tamao de hoja de rotafolio para analizar y confrontar con otros trabajos y sacar un resumen general para todos los
alumnos de un grupo.
Por lo que se refiere a la elaboracin de resmenes, se recomienda no olvidar
al construir uno que debe contener algunos elementos como los que se mencionan a continuacin:
Una exposicin breve de una obra, artculo, etc., en donde slo se indique lo
ms importante como idea, datos o hechos; algn objetivo en particular, procedimientos llevados a cabo, informar si obtuvimos algn resultado o conclusiones
sobre al tema o trabajo, todo esto redactado en forma coherente.
A continuacin se presenta una propuesta de esquema de formato a utilizar
en la formacin de conceptos, resmenes, temas, etctera:
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1er. Paso
2 Paso
3er. Paso
4 Paso
Concepto XX
Concepto XX
Concepto XX
Concepto XX
Se desarrolla
o se copia.
Se desarrolla
o se copia.
Se desarrolla
o se copia.
Lo desarrolla
el alumno
o el equipo.
Referencia
del autor.
Referencia
del autor.
Referencia
del autor.
Elaborado por el
alumno o el equipo.
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Ejercicios
1. El coordinador de un curso solicitar elaborar un resumen de una lectura utilizando la tcnica de grupos de discusin.
2. En reunin de academia los profesores pueden elaborar una lista de los contenidos temticos posibles de ser representados por medio del sociodrama
acadmico.
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Objetivo:
Los recursos didcticos son algunos medios que se utilizan para alcanzar los objetivos del proceso de enseanzaaprendizaje.
En la actualidad, el trmino didctica tiene dos sentidos: uno restringido,
que es el ms usado, como teora de la enseanza o de la institucin, y otro ms
amplio, que es el que nosotros le damos como teora de los medios de la educacin.67
Desde luego que el sentido restringido se refiere a los mtodos, los procedimientos y las formas de ensear, todo esto dirigido a un plan de estudios y una
asignatura, y en cuanto al sentido amplio, se refiere a la tcnica de educacin en
todos sus aspectos.68
El material o recurso didctico es un auxiliar o herramienta que debe tener
como objetivo principal acercar el conocimiento al educando, es decir, llevar al
alumno a trabajar, a investigar, a descubrir y a construir.69
En la actualidad algunos recursos didcticos deben colaborar con el educando en la construccin de su propio conocimiento con la finalidad de adquirir
experiencia sobre los asuntos apegados a las actividades y procesos que se realizan
diariamente en su entorno socioeconmico.
67 Lorenzo
68 Idem.
69 Imdeo
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CONOCIMIENTOS
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Por otro lado, en este estudio, tomaremos la didctica como el arte de ensear,
de acercar el conocimiento o facilitar la enseanza a los alumnos.
Antes de entrar al recurso y su clasificacin vale la pena reflexionar sobre
algunos conceptos, como intuicin, comunicacin, seleccin y aplicacin de
recursos, mismos que se comentan a continuacin:
La capacidad de entender o producir nuevas ideas instantneamente y sin elaboracin racional previa, es decir, aqu la intuicin se
opone a lo racional.71
Comunicacin: La transmisin de una seal o mensaje cognitivamente significativo, esto es, que incluye un conocimiento como datos, conjeturas, preguntas, instrucciones y mandatos.72
p. 13.
Bunge, Diccionario de filosofa, p. 114.
72 Ibidem, p. 28.
71 Mario
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RECURSOS
DIDCTICOS
La reflexin: Tambin considerada como un sentido interno el cual nos revela cuanto acontece en nuestra intimidad, los fenmenos que
se dan en nuestra conciencia.74
En este estudio tomaremos a la reflexin como la actividad
mental que en el pensamiento se vuelve sobre s mismo, con la
finalidad de meditar o considerar detenidamente una cosa,
concepto o conocimiento.
1.El punto ptimo del aprendizaje se realiza cuando logramos el contacto directo con el objeto real de estudio, es decir, es ms fcil al observarlo y conocerlo, nos da seguridad, confianza y nos facilita el aprendizaje.
3.Finalmente, si recibimos informacin de algo que no conocemos, no se pueden aplicar los sentidos sobre ese algo, es ms difcil comprender y reflexionar
para poder adquirir conocimientos.
p. 14.
Carlos de la Cruz y otros, Materiales AFFA autodidcticas para la formacin de formadores de personas adultas, p. 14.
73 Ibidem,
74 Santiago
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CONOCIMIENTOS
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RECURSOS
DIDCTICOS
Concluyendo, se puede decir que hay buenos y malos aparatos, buenos y malos
materiales, la pregunta es, cmo se utilizan esos aparatos y si el profesor los domina y tiene la habilidad suficiente para adecuar sus materiales didcticos al instrumental, esto beneficiar en gran parte el proceso de enseanzaaprendizaje.
Cabe destacar que el recurso didctico requiere del entusiasmo y dedicacin
del profesor para cumplir con alguna de sus finalidades como las que se muestran
a continuacin:77
Aproximar al alumno a la realidad.
Motivar las acciones en clase.
El proceso de enseanzaaprendizaje se convierta en una actividad ms agradable, activa y sobre todo participativa.
76 Santiago
Carlos de la Cruz y otros, Materiales AFFA autoddcticas para la formacin de formadores de personas adultas, p. 17.
77 Imdeo G. Nrici, Hacia una didctica general dinmica, p. 282.
78 Ibidem, p. 285.
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CONOCIMIENTOS
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e) Smbolos de representacin plana: Pizarrn, lmina, carteles, diagramas, peridicos murales, franelgrafo.
El trmino recurso se refiere al material didctico que ayuda al profesor a facilitar el conocimiento al educando, lo auxilia en el proceso de orientacin en el
cambio de conductas y actitudes as como en la adquisicin de habilidades y destrezas.
Es evidente que existen varias clasificaciones de los recursos didcticos por lo
cual a continuacin presentaremos la que se refiere a los auditivos, audiovisuales
y visuales.
79 Idem.
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RECURSOS
DIDCTICOS
Auditivos:
Grabadoras, radios, etctera.
Audiovisuales: Televisin, videocasetera y can.
Visuales:
a) Proyectables:
Fijos como las diapositivas.
b) No proyectables: Pizarrn, rotafolio, franelograma, cartel,
mural, dibujo, mapas, etctera.
Desventajas:
a) Se requiere del aparato fsico (rotafolio) y las escuelas luego no cuentan con los suficientes para todos los profesores.
b) Cuando hay un comentario sobre algn punto que ya pas se tiene que
retroceder todas las hojas, para hacer la aclaracin correspondiente.
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CONOCIMIENTOS
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Si el plantel no cuenta con los rotafolios necesarios el profesor puede elaborar su rotafolio porttil, situacin que al alumno le sirve de ejemplo.
Para elaborar su rotafolio porttil slo basta tener dos tiras de madera o
de aluminio de 90 cm cada una, dos tornillos con tuerca (mariposa), una cadena o cuerda de 130 cm con un gancho para colgarse sobre el pizarrn.
2. Franelograma
Desventajas:
En los recursos visuales no proyectables como los dibujos, murales, carteles, rotafolios y franelogramas, es importante realizar o aplicar lo siguiente:
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RECURSOS
DIDCTICOS
Dibujo
Texto
Informativo
50%
50%
Formativo
Explicativo
90%
40%
10%
60%
Ejercicio
Reunir profesores por asignatura o academia con la finalidad de realizar tareas afines por cada dos equipos (resumen, prctica resolucin de un problema), para que
80 Santiago
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CONOCIMIENTOS
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cuando las expongan en una plenaria se puedan analizar y complementar, utilizando los siguientes recursos didcticos:
Proyectables: Transparencias, can, etctera.
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Objetivo: La evaluacin debe realizarse con la finalidad de comprobar que el educando adquiri el conocimiento.
82 Clifton
83 Idem.
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CONOCIMIENTOS
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Evaluacin diagnstica
Es el resultado de aplicar un instrumento (examen, problema, cuestionamiento, etc.)
a un grupo generalmente al iniciar un curso, con la finalidad de saber qu tanto
conocen nuestros alumnos del contenido de ese instrumento al iniciar el curso.
Evaluacin formativa
La evaluacin formativa sirve para proveer al estudiante y al maestro de informacin sobre el progreso de captacin del conocimiento, al estudiante sobre un tema en particular no comprendido, y al profesor para saber sobre los conocimientos adquiridos por los estudiantes y, por otro lado, tambin le ayuda a determinar
los temas que los alumnos no comprenden o algn proceso en particular.
Esta evaluacin es semejante a la que conocemos en el IPN como evaluacin
continua.
Evaluacin sumativa
sta se refiere a la identificacin de los conocimientos adquiridos por el alumno con
la finalidad de asignarle un valor, stos generalmente han sido numricos o alfabticos.
La finalidad de la evaluacin sumativa es asignar un nmero de una escala en
relacin con el conocimiento adquirido para el alumno, es decir, calificar.
La evaluacin sumativa es tambin denominada acumulativa y es aquella que se
realiza al final de una o ms unidades de aprendizaje, con el propsito de determinar
si el alumno ha logrado los aprendizajes establecidos en los objetivos determinados y
con el propsito de asignar una calificacin.84
84 Clifton
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E VA L U A C I N
DEL APRENDIZAJE
Evaluacin continua
Exmenes
__________
Total
==========
p. 57.
de estudios escolarizados para los niveles medio superior del IPN, artculo 22.
86 Reglamento
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CONOCIMIENTOS
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El asignarle valor a las actividades que realizan los alumnos se torna difcil,
por eso mismo es que se requiere el consenso de todos los profesores para tratar
de estandarizar un valor a cada actividad que se desarrolla en el aula.
A continuacin se mencionan algunas actividades consideradas como de las
ms comunes:
70
Nombre de la asignatura.
Periodo del cronograma.
Actividades a desarrollar.
Cantidad de cada actividad.
Valor de cada actividad.
Trabajo individual.
Trabajo en equipo.
Formas o reglas para organizar un equipo.
Total de la evaluacin continua del periodo.
Total del examen.
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E VA L U A C I N
DEL APRENDIZAJE
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CONOCIMIENTOS
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Nm.
de lista
Total
1
2
5
7
8
9
10
Total
%
I
I
I
I
I
10
100
X
X
X
I
I
I
X
I
60
X
X
X
X
I
I
I
I
I
I
X
X
0
I
I
80
80
X
5
50
I
I
I
I
I
I
4
5
5
5
4
5
10
47
100
4.7
Este formato se tom de un examen con siete reactivos y el grupo slo contaba con 10 alumnos, esto slo para ejemplificar una forma que puede servir de base
para realizar el anlisis.
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DEL APRENDIZAJE
El tres no fue contestado por ningn alumno por lo que puede haber varias
causas entre las que se encuentran las siguientes:
a)
b)
c)
d)
Los reactivos cuatro y cinco demuestran que 80% de los alumnos captaron el
conocimiento.
El seis posiblemente falt reflexionar o practicar ms sobre estos conocimientos, en virtud de que slo 50% de los alumnos contest correctamente.
Esta tabla con su anlisis, debe ser expuesta por los profesores a sus compaeros de academia despus de la aplicacin del examen, para que conjuntamente
tomen decisiones sobre los reactivos del siguiente, por ejemplo no incluir cuestionamientos fciles, no meter preguntas confusas o sobre conocimientos no impartidos en clase y sobre todo no introducir preguntas no identificadas con los objetivos
temticos.
Continuando con la calificacin se puede decir que sta se expresa en escalas
numricas o alfabticas.
En el IPN la escala que se utiliza es numrica segn lo muestra el Reglamento
de Estudios Escolarizados el cual nos indica lo siguiente:
Las calificaciones de las evaluaciones se expresarn en las actas correspondientes en nmeros enteros sin fracciones y en escala de cero a 10.87
87 Artculo
27.
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Es importante comentar que las actas las entregarn los profesores a control
escolar como se menciona a continuacin:
Los profesores debern de notificar a la Direccin de Servicios Escolares, por
conducto de los sistemas electrnicos disponibles, y remitir al Departamento de
Control Escolar, dentro de los tres das hbiles posteriores a la presentacin de cada examen, las actas de calificaciones correspondientes.88
Ejercicios
1. Reunir a profesores de la misma asignatura con la finalidad de definir una
calificacin bimestral, tomando en cuenta que el examen tendr un valor de
70% y la evaluacin continua 30 por ciento.
Para lo anterior se propone el siguiente formato:
Valor del examen.
Evaluacin continua.
Actividades:
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
Total de las actividades
Calificacin total del periodo
88 Artculo
74
64.
7
Valor
________
10
========
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2. Entre dos o tres profesores de la misma asignatura elaboren la tabla de valoracin de reactivos sobre un grupo reducido.
Una vez estructurada se pide elaborar el anlisis correspondiente, misma
que deber ser comentada ampliamente entre los profesores con la finalidad
de mejorar el aprovechamiento del alumnado en el siguiente periodo.
Nmero de
lista
1
RESPUESTAS
10
Total
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Total
%
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ACADMICO
Qu puede aportar.
Ejercicio
Elaborar en un formato individual los cuestionamientos antes mencionados sobre
una hoja con la finalidad de que la resuelvan en el momento, misma que se dar
a conocer en pblico en una sesin plenaria.
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Los profesores integrantes de una academia antes de iniciar los cursos debern ponerse de acuerdo en el contenido de un examen diagnstico, por medio del
cual se puedan observar los conocimientos que los integrantes de un grupo han
adquirido en materias antecedentes al curso que se va a iniciar.
El profesor, con base en lo anterior, evaluar lo aprendido y estar en la posibilidad de saber en qu temas es necesario un repaso y la profundidad del mismo
para lograr que la mayora del grupo inicie con conocimientos similares para recibir, reflexionar y aplicarlos en la nueva asignatura.
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En el caso de los dependientes el tipo de empresa o industria que los requiere (sector privado, paraestatal o sector central).
En cuanto al trabajo independiente es importante mencionar que las ventajas
pueden ser la libertad de horario, cobro de honorarios, estrategias y tcnicas a
implementar en los trabajos encomendados, etc. Entre las desventajas, no se cuenta con prestaciones como vacaciones pagadas, servicio mdico, etctera.
Programa: Proporcionar a los alumnos copia del programa de estudios de la
asignatura que se va impartir durante ese curso, mismo que debe incluir los contenidos temticos, evaluacin, tiempos de teora y prctica, en aula, laboratorio y
fuera de la escuela, as como explicar tanto los objetivos temticos como el objetivo general de la materia.
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70%
TOTAL
100%
Evaluacin continua
30%
Nota: Se debe entregar el programa para que los interesados obtengan copia
en lo individual o por equipo.
El objetivo de entregar a los alumnos el programa es para que lo analicen, hagan
sus comentarios y verifiquen que el profesor ensee sobre los contenidos temticos.
Un ejemplo introductorio del manejo de programa se puede llevar a cabo desarrollando los siguientes puntos:
1. El estudio del objetivo general de la materia.
2. Anlisis de objetivos temticos.
5. Por ltimo los objetivos temticos deben ser identificados con vivencias del
entorno socioeconmico, por ejemplo, si hablamos de situaciones administrativas empresariales, debemos identificar las actividades que se desarrollan en
las empresas. Es decir, planear prcticas con problemas actualizados y sobre
todo que esa informacin la entienda el alumno.
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92 Guadalupe
93 Juliana
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Este quinto criterio es el que nos conlleva a actuar por propio convencimien-
to.96
Esto se refiere a la libertad de decidir y actuar, es decir el hombre se manifiesta como el autor de su propia conducta. Esta libertad de actuacin va en funcin
directa o se relaciona con los valores que acepta, ejecuta o rechaza.
Lo anterior lo referimos a las actitudes que desarrolla el ser humano, mismas
que implican juicios evaluativos, que se expresan en forma verbal o no verbal, que
son relativamente estables y que se aprenden en el contexto social. Las actitudes son
un reflejo de los valores que posee una persona.97
Los estudios de tica incluyen algunas actividades que realiza el ser humano
en su desarrollo profesional, mismas que se observan con caractersticas particu95 Ral
96 Ibidem,
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lares en las distintas profesiones, en este estudio queremos subrayar las que corresponden al profesor que trabaja todos los das frente a grupo y son las siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Y como en otras profesiones tambin los maestros cuentan con un juramento que es importante mencionar para aquellos profesores que imparten ctedra y
no son egresados de las escuelas normales o no han recibido este tipo de informacin por haber terminado carreras eminentemente tcnicas o ajenas a la pedagoga y se expresa a continuacin:
Protesta usted ejercer su profesin de maestro, con entusiasmo y honradez,
velando siempre por el prestigio del magisterio que le otorga su ttulo y continuar
esforzndose por mejorar su preparacin en todos los rdenes, para garantizar los
intereses de la niez y de la patria?99
Todo esto nos lleva a varias reflexiones pero hay una que es prioritaria y se
refiere al estudio y actualizacin que como profesores debemos tener presente,
debido a los cambios e innovaciones tecnolgicos que vivimos diariamente, lo
cual nos conlleva a automotivarnos para el mejor desempeo del trabajo como
profesor y estar en la posibilidad de transmitir al alumno aspectos como la motivacin, que se debe llevar a cabo en forma permanente y desde luego enfocada a
los valores ticos en virtud de que el hombre acta a lo largo de su vida movido
por varios tipos de influencias.100
Hay muchos valores que debemos observar en nuestro quehacer diario como
profesores pero destacaremos algunos puntos que nos servirn como puntos de
partida y son los siguientes:
Varela Fregoso, op. cit., p. 195.
p. 200.
100 Ral Gutirrez Senz, Introduccin a la tica, op. cit., p. 132.
98 Guadalupe
99 Ibidem,
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Solidaridad: para que sean cooperativos, crticos, desarrollen trabajo independiente y en equipo, actuando con compaerismo, cooperacin, ayuda,
participacin, altruismo, respeto, esfuerzo, tolerancia, austeridad, autoestima, generosidad y justicia.
Tolerancia: En cuanto a diferencias de corrientes de autores, abiertos a los
cambios, reflejando confianza, prudencia, convivencia, respeto, amabilidad, autoestima, dilogo, responsabilidad, saber escuchar y compromiso.
Dilogo: Que lo acepten como la mejor herramienta para ayudar a resolver
conflictos en donde debe existir respeto, cordialidad, tolerancia, alegra,
colaboracin, participacin, inters y responsabilidad.
Alegra: Elemento indispensable para sobreponerse a los problemas, sta
deber manifestarse con autoestima, decisin personal, valenta, gratitud,
salud y confianza.
102 Hortensia
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Lo anterior se puede lograr con la habilidad del profesor y una forma de llevarse a cabo es la siguiente: Al realizar los trabajos en clase se debe tener cuidado con:
El anlisis de datos el cual puede contextualizarse, ser significativo, que represen-
de la humanitas (la cual es, en efecto, histrica: el hombre tiene el poder de hacer o deshacer su ser en la historia). Y no obstante, la especie humana podr sobrevivir precisa-
mente como especie robotizada, programada y uniformada, que ha perdido esa sobrenaturaleza esencial (el ethos) que es la cualidad propiamente humana de la vida: el
mundo del sentido de los valores ticos, estticos, religiosos, cientficos y metafsicos.105
104
105
Ibidem, p. 10.
Juliana Gonzlez, El Ethos, destino del hombre, op. cit., p. 33.
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Ejercicio
Escribir sobre una hoja de rotafolio, en forma de lista, palabras relativas a los valores
que debemos manejar en la educacin, aplicando la tcnica de lluvia de ideas y posteriormente identificar esos valores con las vivencias diarias en el aula, como ejemplo:
Puntualidad horario.
Honestidad no copiar y fomentar el hbito de aprender.
En esa lista por lo menos deben aparecer los siguientes valores: Autoestima, puntualidad, tolerancia, ayuda mutua, libertad, honestidad, actitudes (forma de conducta
positiva, progresista, competitiva, sobre todo ahora en el mundo en que vivimos).
Bibliotecas del IPN106
106
www.mx.ipn(bibliotecas).
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Actualmente el IPN cuenta con algunas libreras en donde se distribuyen materiales de varias editoriales con descuentos considerables para la comunidad politcnica y en relacin con las ediciones del IPN las ofrecen con 50% de descuento.
En el Distrito Federal el IPN tiene algunas libreras en las escuelas y las ms
grandes se encuentran ubicadas en Zacatenco junto al auditorio Jaime Torres
Bodet, en el centro de la ciudad en la calle de Belisario Domnguez y la otra en la
calle de Tresguerras.
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Ejercicio
En reunin de academia se solicita a los profesores que propongan los puntos de
compromiso que consideren ms importantes tanto del alumno como del profesor
para que cuando inicie el curso tenga elementos para elaborar stos con sus alumnos, mismos que debern cumplir durante las clases.
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Realizar actividades que atrapen la atencin del alumno para evitar el ausentismo.
Una ctedra, como toda actividad, no debe impartirse sin tener un plan o
esquema previo, debido a que cuando el alumno detecta que un profesor no ha
preparado su clase y est improvisando algo slo para salir del paso. El educando se siente defraudado y generalmente expresa con sus compaeros y con los
orientadores del plantel situaciones como las siguientes:110
Cuando se toma una clase que no fue planeada, es como perder el tiempo o que
realmente al profesor no le interesa el alumno como tal, ms bien se pone a platicar diversas cosas como para cubrir el requisito de haber estado en grupo a su hora.
Cmo va a motivar un profesor a sus alumnos para que estudien con ejemplos
y actitudes como lo expresado anteriormente.
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109
110
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LA
Herrera Montes, Sugerencias didcticas para maestros de educacin media y superior, p. 41.
G. Nrici, Hacia una didctica general dinmica, p. 190.
112 Imdeo
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CONOCIMIENTOS
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Introduccin
Esta primera fase debe comprender por lo menos las siguientes actividades:
a) Lista de asistencia: El pase tradicional de lista en grupos reducidos y en grupos numerosos se puede pasar una hoja para que los alumnos se apunten con
puo y letra, informacin que el profesor posteriormente concentrar en su
lista y este documento queda como evidencia de asistencia tanto para el alumno como para el profesor.
b) Recoger y revisar tareas: Se revisan y/o recogen los trabajos encomendados, y
se da un espacio para aclarar las dudas en relacin con ese trabajo.
c) Recordar los puntos medulares de la clase anterior: A nivel de recordatorio e
introductorio se retoma lo ms representativo de la clase anterior.
Esta primera etapa de preferencia deber ocuparnos de 5 a 10 minutos.
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LA
a) Escribir en el pizarrn o pegar una hoja de rotafolio con los puntos a tratar
en esa sesin.
c) El profesor se puede apoyar en alguna tcnica y recursos didcticos para facilitar los conocimientos al alumno.
d) Confirmar los conocimientos adquiridos por el alumno por medio de cuestionamientos y/o reflexiones.
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Ejercicio
Se recomienda que los profesores se renan por asignaturas afines y elaboren una
clase tipo, con la finalidad de que se practique en equipo y en forma individual,
construyan sus propios materiales, mismos que les servirn de apoyo al elaborar su
plan de clase diaria y, con base en ella, proyecten todo un curso ya sea semestral o
anual, a lo que se le puede llamar cronograma de actividades de la asignatura.
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BIBLIOGRAFA Y HEMEROGRAFA
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CONOCIMIENTOS
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BIBLIOGRAFA
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CORRECCIN:
FORMACIN:
DISEO DE PORTADA:
PROCESOS EDITORIALES:
DIVISIN EDITORIAL:
DIRECTOR: