3.1. Definicin de estudio de movimientos.

La evolucin del Estudio de Mtodos consiste en abarcar en primera instancia

lo general para luego abarcar lo particular, de acuerdo a esto el Estudio de
Mtodos debe empezar por lo ms general dentro de un sistema productivo, es
decir "El proceso" para luego llegar a lo ms particular, es decir "La Operacin".
Por ende, pasamos ahora a estudiar al operario en su mesa de trabajo,
observando sus movimientos, haciendo mucho nfasis en el anlisis del modo
en que aplica su esfuerzo, y el grado de fatiga provocado por su mtodo de
trabajo, factores fundamentales en la determinacin de la productividad de las
operaciones.

Tal como si se tratar del estudio enfocado en el proceso, es fundamental tener

en cuenta las consideraciones de seleccin, esta vez claro est, enfocadas en
la operacin. Antes de iniciar el estudio detallado de un operario, es importante
comprobar si la tarea es realmente necesaria y si la misma se ejecuta en la
forma adecuada (en cuanto a lugar, sucesin y persona), para ello es
sumamente apropiado aplicar entonces la tcnica de interrogatorio.

3.2. Definicin y clasificacin de los movimientos fundamentales

Therbligs.
Segn los principios de la economa de movimientos, respecto a la utilizacin
del cuerpo humano, los movimientos deben corresponder al orden o
clasificacin ms baja posible, es decir reduciendo al mnimo el esfuerzo
empleado en ejecutar cada accin.
Existe una clasificacin de estos movimientos la cual se basa en las partes del
cuerpo que sirven de eje (apoyo) a las partes que se mueven en la ejecucin
de la operacin, tal como se puede apreciar en el tabulado siguiente:
Clase

Punto de apoyo

1
2
3

Nudillos
Mueca
Codo

Hombro

Tronco

Partes
del
cuerpo
empleadas
Dedo
Mano, dedos
Antebrazo,
mano,
dedos
Brazo,
antebrazo,
mano, dedos
Torso, brazo, antebrazo,
mano, dedos

Como se puede observar a medida que aumenta la clase de movimiento, las

partes del cuerpo que se emplean se incrementan de forma acumulativa, es
decir, que mientras ms baja sea la clase, ms movimientos se ahorrarn.
Por ende es evidente que los esfuerzos del especialista (encargado del estudio
de movimientos) se deben enfocar en disponer al lugar, las herramientas y el
equipo de manera tal que la clase de movimientos necesarios para ejecutar la
operacin sea los ms baja posible.

3.3. Principios de economa de movimientos.

Existen varios principios de economa de movimientos, estos fueron abordados
principalmente por Frank Bunker Gilbreth and Lillian Moller Gilbreth, y han sido
posteriormente ampliados por personalidades como el profesor Ralph Barnes.
Estos podrn aplicarse tanto a los trabajos de taller como a los de oficina;
aunque no todos sean aplicables a todas las operaciones, se encontrar en
ellos una base o un cdigo para mejorar el rendimiento y reducir la fatiga de los
trabajos manuales.

Principios de economa de movimientos.

Hay varios principios de economa de movimientos que son resultado de la

experiencia y constituyen una base excelente para idear mtodos mejores en el
lugar de trabajo. Frank Gilberth, fundador del estudio de movimientos, fue el
primero en utilizarlos, y posteriormente fueron ampliados por otros
especialistas, particularmente el profesor Barnes. Se pueden clasificar en tres
grupos:
Utilizacin del cuerpo humano
Distribucin del lugar de trabajo
Modelo de las mquina y herramientas

Sirven por igual en talleres y oficinas, y, aunque no siempre es posible

aplicarlos, constituyen una base excelente para mejorar la eficacia y reducir la
gatiga del trabajo manual. A continuacin detallamos en forma un tanto
simplicada.
Utilizacin del cuerpo humano.
Siempre que sea posible:
Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.
Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto durante los
periodos de descanso.
Los movimientos de los brazos deben realizarse simultneamente y en
direcciones opuestas y simtricas.
Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer dentro de la
clase ms baja con que sea posible ejecutar satisfactoriamente el
trabajo.
Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al obrero, pero debe
reducirse a un mnimo si hay que contrarrestarlo con un esfuerzo
muscular.
Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los movimientos
rectos en los que hay cambios de direccin repentinos y bruscos.
Los movimientos de oscilacin libre son ms rpidos, ms fciles y ms
exactos que los restringidos o controlados.
El ritmo es esencial para la ejecucin suave y automtica de las
operaciones repetitivas, y el trabajo debe disponerse de modo que se
pueda hacer con un ritmo fcil y natural, siempre que sea posible.
El trabajo debe disponerse de modo que los ojos se muevan dentro de
lmites cmodos y no sea necesario cambiar de foco a menudo.
Distribucin del lugar de trabajo.
Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y
materiales, con objeto de que se adquieran hbitos.
Las herramientas y materiales deben colocarse de antemano donde se
necesitarn, para no tener que buscarlos.
Deben utilizarse depsitos y medios de abastecimiento por gravedad,
para que el material llegue tan cerca como sea posible del punto de
utilizacin.
Las herramientas, materiales y mandos deben situarse dentro del rea
mxima de trabajo y tan cerca del trabajador como sea posible.
Los materiales y las herramientas deben situarse en la forma que d a
los gestos el mejor orden posible.
Deben utilizarse, siempre que sea posible, eyectores y dispositivos que
permitan al operario dejar caer el trabajo terminado sin necesidad de
utilizar las manos para despacharlo.
Deben preverse medios para que la luz sea buena, y facilitarse al obrero
una silla del tipo y altura adecuados para que se siente en buena

postura. La altura de la superficie de trabajo y la del asiento debern

combinarse de forma que permitan al operario trabajar alternativamente
sentado o de pie.
El color de la superficie de trabajo deber contrastar con el de la tarea
que realiza, para reducir as la fatiga de la vista.
Modelo de las mquinas y herramientas
Debe evitarse que las manos estn ocupadas sosteniendo la pieza
cuando sta pueda sujetarse con una plantilla, brazo o dispositivo
accionado por el pie.
Siempre que sea posible deben combinarse dos o ms herramientas.
Siempre que cada dedo realice un movimiento especfico, como para
escribir a mquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con la
capacidad inherente a cada dedo.
Los mangos, como los utilizados en las manivelas y destornilladores
grandes, deben disearse para que la mayor cantidad posible de
superficie est en contacto con la mano. Es algo de especial importancia
cuando hay que ejercer mucha fuerza sobre el mango.
Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en
posiciones que permitan al operario manipularlos con un mnimo de
cambio de posicin del cuerpo y un mximo de ventajas mecnicas
3.4. Anlisis del diagrama bimanual actual y propuesto.
Para poder estudiar los movimientos empleados por un operario que ejecuta un
trabajo, no debe hacerse hasta que se haya realizado primero un anlisis de
todo el proceso. Este anlisis implica contestar las tres preguntas siguientes:
Puede eliminarse?
Puede combinarse con alguna otra operacin?
Puede alterarse su orden?
Slo entonces estaremos preparados para responder la pregunta final, que
sera
Puede simplificarse? La respuesta a esta pregunta se halla por medio de un
estudio de los movimientos simples o de uno del micro movimientos del
operario.
Estos estudios se hacen por medio de una grfica de procesos del operario que
es una representacin grfica sincronizada de las actividades de la mano
derecha y de la izquierda del operario mientras realiza una operacin y puede
tambin incluir las actividades de otros miembros del cuerpo.
Un estudio de movimientos simples es un anlisis por medios visuales de los
movimientos hechos por cada mano al realizar un ciclo de trabajo, y el
perfeccionamiento final del mtodo, eliminando los movimientos innecesarios y
combinndolos, as como variando su orden y simplificando los restantes.

El diagrama bimanual sirve principalmente para estudiar operaciones

repetitivas, y en ese caso se registra un solo ciclo completo de trabajo. Los
smbolos empleados son generalmente los mismos que en los dems
diagramas, pero se les atribuye un sentido ligeramente distinto para que
abarquen ms detalles.

Construccin de la grfica de mano derecha e izquierda:

Para la construccin de esta grfica es preferible concentrar la atencin en una
sola mano a la vez, y hacer una lista de los movimientos de una de ellas antes
de hacer de la otra, emplendose los mismos smbolos que en los diagramas
anteriores. Los smbolos se colocan en sucesin y se enumeran por el orden
en que se producen de arriba abajo.
Los movimientos de la mano derecha y de la mano izquierda que ocurren al
mismo tiempo deben tener sus smbolos al lado uno de otro en el mismo nivel
horizontal.
Los intervalos entre los smbolos se conectan por lneas verticales. As mismo
se debe hacer una descripcin breve correspondiente a cada movimiento que
realiza cada mano.
El formulario de diagrama deber comprender:
Espacio en la parte superior para la informacin habitual.
Espacio adecuado para el croquis del lugar de trabajo (equivalente al del
diagrama de recorrido que se utiliza junto con el curso grama analtico) o
para el croquis de la plantilla, etc.
Espacio para el movimiento de ambas manos.
Espacio para un resumen de movimientos y anlisis del tiempo de
inactividad.
Existen operaciones en donde los movimientos son demasiado repetitivos y
rpidos, siendo que para realizar su anlisis no podra funcionar eficientemente
el medio visual del analista de mtodos.
Por ello se realizan estudios de micro movimientos, que es el trmino aplicado
a la subdivisin de una operacin en sus elementos bsicos o therbligs y a la
medida cuantitativa de sus tiempos. Este estudio se realiza registrando la
operacin de una pelcula fotogrfica y empleando un procedimiento para medir
el tiempo que ocupa cada therblig.
El mtodo ms usado es la pelcula cinematogrfica con un cronmetro en el
campo de accin fotografiado, o tomando la pelcula a una velocidad constante
y determinando el intervalo para cada therblig contando el nmero de cuadros
de la pelcula que han transcurrido entre el comienzo y la terminacin del
therblig.
Actualmente se encuentran 18 therbligs, los cuales se refieren a los
movimientos del cuerpo humano en el lugar de trabajo y a las actividades

mentales relacionadas con ellos. En la siguiente tabla se muestran cada uno de

los therbligs, con su nombre, abreviacin y color representativo.