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POLCIA MILITAR
PLANO DE COMANDO
2015 2018
PALMAS-TO
2014
APRESENTAO
SUMRIO
OBJETIVO 1....................................................................................................... 7
Modernizar a gesto institucional
OBJETIVO 2..................................................................................................... 11
Reduo dos ndices de crime e violncia e aumentar a sensao de
segurana dos cidados
OBJETIVO 3..................................................................................................... 14
Valorizar o conhecimento
procedimentos institucionais
tcnico
como
princpio
dos
processos
OBJETIVO 4..................................................................................................... 17
Valorizar o policial militar como principal patrimnio da corporao
OBJETIVO 5..................................................................................................... 20
Fortalecer a categoria policial militar no mbito da estrutura de governo do
Estado
PARTE 1 - CONTEXTUALIZAO
OBJETIVO 1
Modernizar a gesto institucional
META 1.1
Criar o programa Comando mais perto de voc no prazo de seis meses
(prioritria).
METODOLOGIA
Realizar transferncia temporria da sede do comando geral para todas as
Unidades Operacionais anualmente, de forma que as Unidades recebam a
presena fsica do Comandante Geral e tenham oportunidade de despachar
diretamente.
Aproveitar
as
oportunidades
para
realizar
eventos
de
META 1.2
Criar uma equipe permanente de elaborao de projetos, no prazo de seis
meses (prioritria).
METODOLOGIA
Buscar parcerias e financiamento para a realizao de um curso de gesto de
projetos para uma turma de 40 policiais militares, que formaro uma seo de
gesto de projetos, diretamente ligada ao Estado Maior da corporao.
META 1.3
Criar um programa de valorizao do mrito (gesto por resultados), no prazo
de seis meses.
METODOLOGIA
7
Elaborar
mecanismos
institucionais
para
valorizao
do
mrito,
META 1.4
Abrir um sistema de comunicao direta com a sociedade, no prazo de trs
meses.
METODOLOGIA
Realizar parcerias com os diversos segmentos sociais (movimentos sindicais,
universidades, associaes etc) no sentido montar fruns regionais de
discusso para que possam indicar sua percepo sobre os problemas de
segurana pblica e as repercusses a respeito do trabalho realizado pela
PMTO.
META 1.5
Elaborar, o planejamento estratgico institucional, no prazo de trs meses
(prioritria).
METODOLOGIA
Realizar reunies com todo o Estado Maior, Comandos de Unidades e
representantes dos diversos crculos (presidentes de associaes), inclusive os
das cidades do interior do Estado, para reviso neste plano de trabalho e
indicao das prioridades para toda a corporao, criando um ambiente
colaborativo para a formao de ideais a serem buscados por toda a classe.
META 1.6
Confeccionar instrues normativas e portarias que regulamentem as
atribuies de cada funo a ser exercida dentro da estrutura da PMTO, no
prazo de seis meses.
METODOLOGIA
8
META 1.7
Revitalizar os sistemas de tecnologia da informao existentes de forma que
atendam a necessidade da corporao, eliminando por completo o uso de
material impresso para a comunicao interna, no prazo de seis meses.
METODOLOGIA
Verificar o funcionamento dos sistemas existentes (SIOP, SGI, SGD etc) e a
compatibilidade com as reais necessidades da corporao, identificando as
falhas e possveis solues, podendo, para isso firmar parcerias e convnios
com organizaes especializadas para melhoria nos sistemas e soluo dos
problemas.
META 1.8
Realizar concursos regionalizados peridicos em todas as reas, no prazo de
quatro anos (prioritria).
METODOLOGIA
Fazer gesto junto aos rgos competentes para a realizao de concursos
regionalizados peridicos em todas as reas, principalmente para ingresso
imediato de 400 soldados e 40 cadetes, e tambm na rea de sade, e para o
quadro de especialistas, para o melhor atendimento das necessidades dos
policiais militares e da instituio. A regionalizao fundamental para que os
recm ingressos permaneam no local para onde prestaram o concurso de
forma que a estrutura de atendimento do pblico interno e externo seja
aperfeioada e tenha um fluxo descentralizado.
META 1.9
9
METODOLOGIA
Fazer gesto junto aos rgos competentes para a realizao de concursos
peridicos em todas as reas, principalmente na rea de sade, para o melhor
atendimento das necessidades dos policiais militares e da instituio.
META 1.10
Estabelecer critrios objetivos para a seleo e escolha dos comandantes de
Unidades, no prazo de dois meses.
METODOLOGIA
Realizar consulta geral com os interessados em assumir comando de Unidade,
concedendo-lhes prazo para que apresentem seus respectivos planos de
trabalho e selecionar de acordo com as habilidades e competncias
encontradas no que melhor se apresentar, realizando, se necessrio,
entrevistas e solicitando esclarecimento de pontos colocados no plano.
META 1.11
Desvincular a Unidade de patrulhamento rodovirio da ambiental, no prazo de
dois meses.
METODOLOGIA
Retornar ao funcionamento a Companhia Independente de Policiamento
Ambiental, desvinculando do policiamento rodovirio, criando o respectivo
Batalho ou Companhia de Polcia Rodoviria, estruturando ambos, cada um
no seus espectro de atividade.
10
OBJETIVO 2
Reduo dos ndices de crime e violncia e aumentar a sensao de
segurana dos cidados
META 2.1
Diminuir, em pelo menos 15%, anualmente, os ndices de criminalidade em
todo o estado (prioritria).
METODOLOGIA
Intensificar o policiamento ostensivo e preventivo nas reas de maior ndice de
registros de ocorrncias, empregando o efetivo que hoje se encontra em
funes administrativas, substituindo-os, quando possvel por civis. Alm disso,
fazer uma reavaliao com todo o Estado Maior e Comandos de Unidades para
redistribuir o efetivo de forma proporcional entre as Unidades.
META 2.2
Aderir a filosofia de policiamento comunitrio, traando um plano especfico
para que todas as esferas de comando atuem nesse vis, no prazo de seis
meses.
METODOLOGIA
Promover a adeso total em todas as esferas de comando da filosofia de
policiamento comunitrio, empreendendo aes de aproximao com os
diversos segmentos sociais no sentido de buscar alternativas de enfrentamento
do crime e da violncia. Promovendo cursos, encontros, fruns, palestras etc e
procurando mostrar para a sociedade que as foras policiais agindo de maneira
isolada no conseguiro atender s demandas que surgem e aumentam a
cada dia.
META 2.3
Adquirir armamento suficiente para que cada policial militar tenha a cautela
permanente de sua prpria arma, recebendo-a na oportunidade de ingresso na
corporao, no prazo de dois anos.
11
METODOLOGIA
Elaborar projetos no sentido de obter financiamento para aquisio de pistolas
em quantidade suficiente para que cada policial militar da ativa possua uma
cautela permanente, aumentando a vida til do armamento, desonerando as
reservas de armas da obrigao de manutenir as pistolas e oferecendo mais
rapidez de resposta em caso de mobilizao.
META 2.4
Modernizar o armamento da corporao, buscando formas de adquirir fuzis e
munies menos letais em quantidade suficiente para suprir todas as Unidades
do Estado, no prazo de dois anos.
METODOLOGIA
Elaborar projetos no sentido de obter financiamento para aquisio de fuzis e
munies menos letais (armas de choque, munies qumicas, etc) em
quantidade suficiente para que todas as Unidades tenham possibilidade de
manter em condies de pronto emprego pelo menos dez guarnies com tal
armamento, ressalvada a proporcionalidade de efetivo diuturno de servio.
META 2.5
Revisar a distribuio das Unidades no territrio do Estado, avaliando a
necessidade de criao de novas Unidades ou reorganizao dos grandes
comandos, no prazo de seis meses.
METODOLOGIA
Em conjunto com o Estado Maior e Comandos de Unidades fazer a verificao
da necessidade de redistribuio e reorganizao das Unidades no territrio,
realizando estudo sistemtico das ocorrncias dos ltimos cinco anos e
avaliando a presena de Batalhes, Companhias, Pelotes e Destacamentos,
no sentido de realocar Unidades ou redistribuir nos grandes comandos de
forma a atender demanda.
META 2.6
Reunir esforos para diminuio dos problemas relacionados ao trnsito, no
prazo de seis meses.
12
METODOLOGIA
Mobilizar agncias estaduais e municipais no sentido de montar um
cronograma e um plano de ao para reduo dos alarmantes ndices de
problemas de trnsito que afligem o estado, atuando de forma preventiva e
maciamente em todos os municpios.
META 2.7
Reorganizar estruturar o rgo de inteligncia da PMTO, no prazo de um ano.
METODOLOGIA
Selecionar policiais militares atravs de rigoroso e criterioso processo, com
auxlio das psiclogas do CAISPM, formando uma equipe que realmente
possua o perfil necessrio e oferecer formao especfica aduada para que
seja realizado um trabalho de Inteligncia de Segurana Pblica, reformulando
completamente a forma como atualmente funciona a atividade.
13
OBJETIVO 3
Valorizar o conhecimento tcnico como princpio dos processos e
procedimentos institucionais
META 3.1
Concluir, publicar e formar o todo o efetivo, no prazo de dois anos, em
Procedimento Operacional Padro-POP (prioritria).
METODOLOGIA
Realizar reunio com a comisso responsvel pela elaborao do POP
juntamente com todo o Estado Maior e comandantes de Unidades para
avaliao das necessidades e aes necessrias a cada Seo, estabelecendo
responsabilidades e prazos para cada envolvido.
META 3.2
Criar uma plataforma de Ensino a Distncia prpria, no prazo de um ano, tanto
para a realizao de cursos, quanto para disponibilizao de espaos de
discusso e disponibilizao de material.
METODOLOGIA
Realizar convnio com faculdades de Cincia da Computao para que os
estagirios auxiliem na produo da plataforma e verificar os recursos de
hardware e software necessrios para o seu pleno funcionamento, incluindo os
valores para aquisio de tais recursos no Plano Plurianual. Paralelamente,
estruturar a Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa de forma que possua um
corpo docente fixo e tutores para garantir o funcionamento da plataforma. Os
tutores poderiam ser tambm estagirios de cursos superiores em diversas
reas, correlatas ao respectivo curso.
META 3.3
Construo e estruturao de uma sede para a Academia Policial Militar
Tiradentes-APMT, no prazo de quatro anos.
14
METODOLOGIA
Buscar recursos para a construo de uma sede prpria da APMT, com
instalaes adequadas s necessidades do ensino na corporao.
META 3.4
Criar a casa publicadora da PMTO, para a edio e publicao de material
tcnico, criando um acervo prprio e instrumentalizando uma biblioteca virtual,
no prazo de um ano.
METODOLOGIA
Estruturar uma equipe de pesquisa e um conselho editorial para a confeco e
seleo de material bibliogrfico que sirva como referncia para o servio
policial militar, publicando um peridico impresso e virtual.
META 3.5
Regularizar a situao de todos os policiais militares que foram promovidos
sem o devido curso no prazo de dois anos (prioritria).
METODOLOGIA
Realizar cursos para habilitao e aperfeioamento de todos os militares que
foram promovidos sem o respectivo curso, de forma a regularizar a situao
deles diante da legislao em vigor, como tambm para que tenham
oportunidade de construir conhecimentos que os tornem mais atualizados
dentro da atividade policial militar.
META 3.6
Criar um sistema de seleo permanente para envio de, pelo menos, 50
policiais militares por ano a outras corporaes para realizao de cursos
especficos de interesse da corporao, no prazo de seis meses.
METODOLOGIA
Criar uma seo dentro da DEIP para a realizao de selees, atravs de
edital, para possibilitar aos policiais militares a realizao de cursos em outras
corporaes.
15
META 3.7
Realizar um evento formativo (palestras, mini cursos, seminrios etc) em cada
UPM por semestre.
METODOLOGIA
Realizar parceria com Universidades e rgos de produo literria especfica
como o Frum Nacional de Segurana Pblica, ou at mesmo outras polcias
militares, no sentido de manter os policiais militares envolvidos em alguma
atividade de difuso do conhecimento.
META 3.8
Construir e instrumentalizar o centro de treinamento intensivo de tiro policial, no
prazo de quatro anos.
METODOLOGIA
Fazer gesto junto a rgos financiadores no sentido de construir o centro de
treinamento, adquirindo armamento e materiais especficos e investindo em
cursos para formao de instrutores, formando um quadro fixo de instrutores de
tiro policial.
16
OBJETIVO 4
Valorizar o policial militar como principal patrimnio da corporao
META 4.1
Construo da Policlnica Policial Militar no prazo de quatro anos.
METODOLOGIA
Buscar recursos e financiamento junto a rgos estaduais e federais, ou
mesmo da iniciativa privada, no sentido de construir a Policlnica Policial Militar,
buscando modernizar e ampliar o atendimento em todas as reas de sade
para o policial militar e seus familiares. A Policlnica dever se constituir pelo
atendimento desde sade fsica, at cirurgias dentrias, ou mesmo pequenas
cirurgias gerais. A ideia e desonerar a rede estadual com a demanda dos
policiais militares e proporcionar um atendimento especfico e personalizado
para a categoria.
META 4.2
Criao de um programa de acompanhamento e reabilitao de policiais
militares afastados do servio por conta de enfermidades, no prazo de um ano
(prioritria).
METODOLOGIA
Verificar junto a rgos estaduais e federais a possibilidade de firmar convnios
no sentido de amparar os policiais militares acometidos de todos os tipos de
enfermidades, ou atravs da captao de recursos, ou por meio de um trabalho
interno de assistncia social prestado em cada Unidade Policial Militar - UPM.
META 4.3
Reviso na legislao no sentido de adequar a situao dos concursos de
soldado, auxlio alimentao e pagamento de horas-extras, bem como a prpria
organizao bsica da corporao no prazo de dois anos (prioritria).
17
METODOLOGIA
Fazer gesto junto ao Governo do Estado e Assembleia Legislativa no
sentido que aprovarem alteraes na legislao que viabilizem um trabalho de
resgate dos valores e princpios policiais militares e provoquem maior
motivao em todo o efetivo.
META 4.4
Abrir um sistema de comunicao direta entre os policiais militares e o
Comando Geral, no prazo de trs meses.
METODOLOGIA
Criar uma forma para que os policiais militares possam contribuir com o
comando, dando opinies, indicando problemas e se manifestando livremente,
atravs da pgina da PMTO na Internet ou por qualquer outro meio que
viabilize tal comunicao, de forma que seja possvel dar o feedback
individualmente ou coletivamente conforme o caso, como um grande frum de
discusso.
META 4.5
Realizar um evento de confraternizao, como torneios esportivos, festivais
musicais etc, por semestre.
METODOLOGIA
Criar uma equipe permanente de realizao de eventos de confraternizao,
como torneios esportivos, festivais musicais etc, para a realizao de um
evento semestral, ou em cada Unidade ou em mbito estadual..
META 4.6
Criar uma assessoria jurdica para o policial militar que necessitar dos servios
de um advogado, quando em decorrncia direta de servio policial militar, no
prazo de seis meses.
METODOLOGIA
18
aos
policiais
militares
que
necessitarem
por
terem
sido
META 4.7
Criar um programa de facilitao de financiamento habitacional para os
militares estaduais, no prazo de um ano.
METODOLOGIA
Firmar parcerias e convnios com entes estatais e federais no sentido de
facilitar ao policial militar a aquisio ou construo de sua casa prpria,
estabelecendo critrios de priorizao e procurando aferir a quantidade exata
da demanda existente nesse sentido para que todos sejam contemplados e
nenhum policial militar no estado precise pagar aluguel.
19
OBJETIVO 5
Fortalecer a categoria policial militar no mbito da estrutura de governo
do Estado
META 5.1
Eliminar a ingerncia externa atravs da criao de um grupo de
sistematizao e assessoramento das demandas gerais da categoria policial
militar, no prazo de seis meses (prioritria).
METODOLOGIA
Realizar assembleias com todos os presidentes de associao representativa
dos policiais militares e com os militares nas Unidades, no sentido de
priorizando o debate e, sobretudo, as necessidades coletivas, buscar
intermediar o relacionamento entre os militares, o comando da corporao e o
Governo do Estado, para que realmente se identifiquem as prioridades da
coletividade e institua-se um comando participativo e colaborativo.
META 5.2
Estreitar o relacionamento com a Secretaria de Segurana Pblica e com a
Polcia Civil, no prazo de trs meses.
METODOLOGIA
Criar um frum permanente de debate com os gestores institucionais para
realizarem planos e estratgias conjuntas para enfrentamento dos problemas
de segurana pblica no estado, mantendo um estreito lao de comunicao e
busca de parceria.
META 5.3
Apresentar proposta para que a promoo dos policiais militares siga
estritamente os critrios j estabelecidos em lei, no prazo de trs meses.
METODOLOGIA
Fazer gesto junto ao Governo do Estado no sentido de sensibilizar para os
prejuzos causados pelas promoes por excepcionalidade ocorridas nos
ltimos governos e apresentar uma proposta de lei que firme definitivamente os
20
META 5.4
Fortalecer as assessorias nos rgos estratgicos no estado e no Distrito
Federal no prazo de seis meses.
METODOLOGIA
Conferir maior autonomia para as assessorias e respaldar suas atividades,
conferindo-lhes participao efetiva nas decises do Comando e atribuindolhes competncia para buscar a consecuo dos interesses da corporao nos
outros rgos.
META 5.5
Empreender medidas de aproximao e maior participao nos programas do
Governo Federal no prazo de seis meses.
METODOLOGIA
Fiscalizar com mais veemncia o trabalho de assessoria realizado junto
SENASP, atribuindo competncias especficas e estipulando metas e prazos
para que a assessoria apresente resultados. Em consonncia, promover
programas e aes que se adequem ao mximo s polticas de segurana
pblica dos rgos federais, realizando inclusive gesto poltica, com visitas
peridicas aos diretores, chefes de departamentos e autoridades diversas, no
sentido de viabilizar os pleitos institucionais.
META 5.6
Aprovar a lei de ensino militar estadual, no prazo de um ano.
METODOLOGIA
Propor projeto da Lei de Ensino da Corporao ao Chefe do Executivo, no
prazo de seis meses.
21
META 5.7
Assumir por completo a gesto administrativa, financeira e oramentria do
Colgio Militar, no prazo de um ano.
METODOLOGIA
Fazer gesto junto aos rgos competentes para que o Colgio Militar seja de
fato gerido pela corporao, em parceria com os rgos educacionais
estaduais e federais, buscando a melhoria na qualidade do ensino oferecido e
maior aproximao entre a PMTO e a sociedade.
22
1. Modernizar a gesto
institucional
META 1.1
Criar o programa Comando mais perto de
voc.
META 1.2
Criar uma equipe permanente de elaborao
de projetos.
META 1.3
Criar um programa de valorizao do mrito
(gesto por resultados).
META 1.4
Abrir um sistema de comunicao direta com a
sociedade.
META 1.5
Elaborar,
o
planejamento
estratgico
institucional.
META 1.6
Confeccionar instrues normativas e portarias
que regulamentem as atribuies de cada funo
a ser exercida dentro da estrutura da PMTO.
META 1.7
Revitalizar os sistemas de tecnologia da
informao existentes de forma que atendam a
necessidade da corporao, eliminando por
completo o uso de material impresso para a
comunicao interna.
6 meses
6 meses
Equipe permanente de
projetos atuando.
6 meses
Programa de valorizao do
mrito criado.
3 meses
Sistema de comunicao
funcionando.
3 meses
Planejamento estratgico da
PMTO implementado.
6 meses
Normativas publicadas.
6 meses
Sistemas de tecnologia, e
eliminao de papel,
implementados.
23
META 1.8
Realizar concursos regionalizados peridicos
em todas as reas.
META 1.9
Aproximar a gesto da corporao com a gesto
da Fundao Pr Tocantins, de forma que seja
viabilizada a compra de fardamentos, realizao
de cursos, parcerias para financiamentos
diversos (casas, carro, etc), como forma de
dinamizar o processo de aquisio e dar mais
suporte gesto da corporao.
META 1.10
Estabelecer critrios objetivos para a seleo e
escolha dos comandantes de Unidades.
META 1.11
Desvincular a Unidade de patrulhamento
rodovirio da ambiental, no prazo de dois meses.
4 anos
Concursos regionalizados
realizados.
6 meses
2 meses
2 meses
Comandantes de UPM
selecionados atravs de
critrios objetivos.
CIPAMA em funcionamento e
Unidade de Patrulhamento
Rodovirio criada
24
OBETIVO
META
META 2.1
Diminuir, em pelo menos 15%, anualmente, os
ndices de criminalidade em todo o estado.
META 2.2
Aderir a filosofia de policiamento comunitrio, traando
um plano especfico para que todas as esferas de
comando atuem nesse vis.
META 2.3
Adquirir armamento suficiente para que cada policial
militar tenha a cautela permanente de sua prpria arma,
recebendo-a na oportunidade de ingresso na
corporao.
META 2.4
Modernizar o armamento da corporao, buscando
formas de adquirir fuzis e munies menos letais em
quantidade suficiente para suprir todas as Unidades do
Estado.
META 2.5
Revisar a distribuio das Unidades no territrio do
Estado, avaliando a necessidade de criao de novas
Unidades ou reorganizao dos grandes comandos.
META 2.6
Reunir esforos para diminuio dos problemas
relacionados ao trnsito.
META 2.7
Reorganizar estruturar o rgo de inteligncia da PMTO.
PRAZO
RESULTADO ESPERADO
4 anos
6 meses
2 anos
2 anos
6 meses
6 meses
1 ano
25
3. Valorizar o conhecimento
tcnico como princpio dos
processos e procedimentos
institucionais
META 3.1
Concluir, publicar e formar o todo o efetivo em
Procedimento Operacional Padro-POP.
META 3.2
Criar uma plataforma de Ensino a Distncia prpria,
tanto para a realizao de cursos, quanto para
disponibilizao de espaos de discusso e
disponibilizao de material.
META 3.3
Construo e estruturao de uma sede para a
Academia Policial Militar Tiradentes-APMT.
META 3.4
Criar a casa publicadora da PMTO, para a edio e
publicao de material tcnico, criando um acervo
prprio e instrumentalizando uma biblioteca virtual.
META 3.5
Regularizar a situao de todos os policiais
militares que foram promovidos sem o devido
curso.
META 3.6
Criar um sistema de seleo permanente para envio
de, pelo menos, 50 policiais militares por ano.
META 3.7
Realizar um evento formativo (palestras, mini cursos,
seminrios etc) em cada UPM.
META 3.8
Construir e instrumentalizar o Centro de Treinamento
Intensivo de tiro policial - CTI.
2 anos
1 ano
Plataforma de EAD em
funcionamento.
4 anos
1 ano
2 anos
6 meses
Semestral
4 anos
CTI construdo e
instrumentalizado.
26
META 4.1
Construo da Policlnica Policial Militar.
META 4.2
Criao
de
um
programa
de
acompanhamento e reabilitao de policiais
militares afastados do servio por conta de
enfermidades.
META 4.3
Reviso na legislao no sentido de adequar
a situao dos concursos de soldado, auxlio
alimentao e pagamento de horas-extras,
bem como a prpria organizao bsica da
corporao no prazo de dois anos.
META 4.4
Abrir um sistema de comunicao direta entre os
policiais militares e o Comando Geral.
META 4.5
Realizar um evento de confraternizao, como
torneios esportivos, festivais musicais etc.
META 4.6
Criar uma assessoria jurdica para o policial
militar que necessitar dos servios de um
advogado, quando em decorrncia direta de
servio policial militar.
META 4.7
Criar
um
programa
de facilitao
de
financiamento habitacional para os militares
estaduais.
4 anos
1 ano
Programa de reabilitao e
acompanhamento criado.
2 anos
Adequao legislativa
realizada.
3 meses
Sistema de comunicao
funcionando.
Semestral
Evento de confraternizao
realizado.
6 meses
1 ano
Programa de facilitao de
financiamento habitacional
criado.
27
5. Fortalecer a categoria
policial militar no mbito da
estrutura de governo do
Estado
META 5.1
Eliminar a ingerncia externa atravs da
criao de um grupo de sistematizao e
assessoramento das demandas gerais da
categoria policial militar, no prazo de seis
meses.
META 5.2
Estreitar o relacionamento com a Secretaria de
Segurana Pblica - SSP e com a Polcia Civil.
META 5.3
Apresentar proposta para que a promoo dos
policiais militares siga estritamente os critrios j
estabelecidos em lei.
META 5.4
Fortalecer
as
assessorias
nos
rgos
estratgicos no estado e no Distrito Federal.
META 5.5
Empreender medidas de aproximao e maior
participao nos programas do Governo Federal.
META 5.6
Aprovar a lei de ensino militar estadual.
META 5.7
Assumir por completo a gesto administrativa,
financeira e oramentria do Colgio Militar, no
prazo de um ano.
6 meses
Grupo de sistematizao
criado.
3 meses
3 meses
Proposta apresentada.
6 meses
Assessorias fortalecidas e
atuantes.
6 meses
6 meses
1 ano
28
CONSIDERAES FINAIS
29
APNDICE
ALTERAES NO PLANO DE ARTICULAO (ITEM 2.5)
30
1. GENERALIDADES
1.1. APRESENTAO
31
1.3. VISO
32
2. DIAGNSTICO
l. Desvio de funo;
m. Dificuldades de gerenciamento de conflitos institucionais.
2.2.1. Oportunidades
2.2.2 Ameaas
2.3 VALORES
a. Hierarquia;
b. Disciplina;
c. Orgulho de servir Instituio;
d. Aprimoramento tcnico-profissional;
e. Culto histria;
f. Comprometimento com a misso institucional;
g. Sentimento de servir sociedade.
34
responsvel
perante
Comandante-Geral
por
aes
de
estudo,
CMT
GERAL
CHEM
PM/1
PM/2
PM/3
SUB CHEM
PM/4
PM/5
PM/6
PM/7
35
Os
rgos
Operacionais
de
execuo
realizam
as
so
constitudos
pelas
Unidades
Comando do
37
39
RGOS DE DIREO
SUB-CHEM
CHEFE DE
GABINETE
PLANO ESTRATGICO E
PM/1
PM/2
PM/3
PM/4
PM/5
PM/6
PM/7
institucional
todos
os
assuntos
relacionados
atividades
PALMAS-TO
2014
40
41
Os
rgos
Operacionais
de
execuo
realizam
as
so
constitudos
pelas
Unidades
42
1 CRPM Implantar
43
2 CRPM Implantar
REA DO 9 BPM
44
5 CIPM - Tocantinpolis
7 BPM - Guara
REA DA 1 CIPM
45
2 CIPM - Dianpolis
4 CIPM Palmeirpolis Transformar Pel em CIPM
REA DA 4 CIPM
4 BPM - Gurupi
10 BPM- Arraias Transformar CIPM em BPM
REA DO 10 BPM
46
CPME
47