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A continuacin detallamos el contenido del Diplomado en Manufactura

Esbelta, DLM-40.

Mdulo 1: Introduccin a la manufactura esbelta

El pensamiento esbelto y los principios que lo rigen.


Los siete grandes desperdicios +2.
Comparacin de la manufactura esbelta vs. los mtodos
tradicionales de produccin.
Herramientas para la organizacin del rea de trabajo: Las 5Ss y
la fbrica visual.
El trabajo en equipo y la manufactura esbelta.
Herramientas de mejora (Kaizen, Mapeo de procesos,
Estandarizacin, SMED, TPM, KANBAN, Celdas de manufactura).
Ejercicio prctico.

Fecha

11.04.2014
Nuestra referencia

DLM-40
Su referencia

Mdulo 2: Mejora continua

Hoshin Kanri.
Mapeo del flujo de valor (VSM).
El Kaizen como herramienta de mejora continua.
El ciclo de la mejora continua.
Ejercicio prctico.

Mdulo 3: La manufactura esbelta y la calidad

Introduccin al Seis Sigma.


Estrategia de proyectos Seis Sigma DMAIC.
Herramientas para mejora de la calidad.
Anlisis y modo del efecto de la falla (AMEF).
Introduccin al anlisis de regresin y al diseo de experimentos
(DOE).
Ejercicio prctico.

Festo Pneumatic S.A.


Casa Matrz

Av. Ceyln No. 3


Col. Tequesquinhuac
C.P. 54020, Tlalnepantla
Edo de. Mxico
Tel. 53.21.66.10
Fax
53.21.66.44
E-mail:
jorge.enriquez@mx.festo.com

Mdulo 4: El Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Introduccin al Mantenimiento productivo total.


Por qu el TPM?.
Objetivos del TPM.
Beneficios de implementar el TPM.
Los 5 pilares del TPM.
Las seis grandes prdidas de las mquinas.
La efectividad total del equipo (OEE).
Los siete pasos del mantenimiento autnomo.
Proceso de implementacin prctica del TPM.
Ejercicio prctico.

Fecha

11.04.2014
Nuestra referencia

Mdulo 5: Optimizacin de procesos de cambio y ajuste (SMED)

La reduccin de los tiempos de preparacin y de cambio.


La tcnica SMED (Single Minute Exchange of Die) y sus fases.
Organizacin del trabajo para un rpido proceso de cambio.
Soluciones constructivas para procesos de cambio rpido.
Introduccin a los sistemas a prueba de errores (Poka Yoke).
Implementacin de ideas y procesos en una planta modelo.
Ejercicio prctico.

DLM-40
Su referencia

Mdulo 6: KANBAN y celdas de manufactura

De la produccin e inventarios al Justo a Tiempo (JIT).


Produccin Push vs. Produccin Pull.
Fabricacin basada en la demanda real del cliente.
Qu es el Kanban?
Las variantes del Kanban.
Reglas del Kanban.
El concepto de los supermercados.
Nivelacin de la produccin: Heijunka.
Celdas flexibles de produccin y el flujo de una pieza.
Trabajo estandarizado
Ejercicio prctico

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Mdulo 7: Administracin de la manufactura esbelta

Clculo de la capacidad instalada


Efectividad Total de los Equipos (OEE)
Relacin de los 7 grandes desperdicios con la Efectividad Total de
los Equipos
Establecimiento de metas y actividades.
Evaluacin de beneficios potenciales.
Retorno de la inversin
Anlisis de casos de estudio.

Fecha

11.04.2014
Nuestra referencia

Caractersticas de los diplomados

DLM-40
Su referencia

Material de apoyo: Para el participante:

Manual
Bock de notas y pluma

Reconocimientos:

Certificado de participacin avalado por la Secretara del Trabajo y Previsin


Social.
Seminario impartido bajo las Normas ISO 9001-2008, certificado obtenido en
Mxico.

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