F-13-03-2015-01

UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA:PLANIFICACION BASICA (MARCO LOGICO).
CDIGO:FG131
COMPETENCIAS
1. Conocer los conceptos bsicos del Marco Lgico.
2. Saber desarrollar el Marco Lgico para planificacin y
proyectos.
3. Capacidad de aplicar el Marco Lgico para el desarrollo de
proyectos.
4. Capacidad de conocer la factibilidad de un proyecto.
5. Capacidad de tomar decisiones en el desarrollo de proyectos.
CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA:
Semanas 1-6
1ra. Semana: Principios Conceptuales y terminolgicas: 1. Algunos principios
conceptuales, 1.1. En torno al concepto y el quehacer de la planificacin, 1.2. El
carcter instrumental de la Planificacin, 1.3. Requisitos para una planificacin eficaz,
1.4 La planificacin como elaboracin de planes, programas y proyectos, 1.4.1.
Planificacin como estrategia.
2da. Semana: 1.5. Crisis y vigencia de la planificacin. Algunos problemas que
confluyeron en la necesidad de un nuevo enfoque: 1.5.1 Planificacin y racionalidad,
1.5.2 Planificacin y poltica.
3ra. Semana:1.5.3. Decisin racional y accin racional: 1.5.3.1. La lgica de la
formulacin, 1.5.3.2. La lgica de la realizacin, 1.5.4. Para mejorar la capacidad de
programar y elaborar proyectos, 1.6. De la planificacin normativa a la planificacin
estratgica.
4ta. Semana: 2. Clasificaciones y clarificaciones. Algunas precisiones
terminolgicas, 2.1 Planificacin, programacin y planeamiento, 2.2. Los niveles
operacionales de la planificacin: 2.2.1. Plan, 2.2.2. Programa, 2.2.3 proyecto, 2.2.4.
Actividad, y 2.2.5. Tarea, 2.3 Cobertura temporal: 2.3.1. Planificacin a largo plazo,
2.3.2. Planificacin a medio plazo, 2.3.3. Planificacin a corto plazo, 2.4. Cobertura
especial: 2.4.1. Planificacin Nacional, 2.4.2. Planificacin Regional, 2.4.3. Planificacin
provincial o local.
5ta. Semana: 2.5. Planificacin global y Planificacin sectorial, 2.6. Planificacin
econmica, planificacin social planificacin cultural, 2.7. Planificacin integral, 2.8.
Tipos de planificacin segn el modo de intervencin del estado: 2.8.1. Planificacin
imperativa, 2.8.2 Planificacin indicativa, 2.9. Otros trminos o expresiones propias del
lenguaje de los planificadores.
6ta. Semana: Primer Examen Parcial y Primera Entrega de Avance de Texto
Paralelo.
Semana 7-12
7ma. Semana: El proceso de programacin: sus fases y momentos, 3.Aspectos
sustanciales de las fases y momentos de planificacin, 3.1. La planificacin como un
momento de la estructura bsica de procedimiento, 3.2. Operacin de la planificacin:
3.2.1. Faces o momentos metodolgicos, 3.2.1.1. Momento analtico/Explicativo,
3.2.1.2. Momento normativo, 3.2.1.3. Momento estratgico. 3.2.1.4. Momento tctico
/operacional.
8va. Semana: 4. Principales criterios o pautas para la elaboracin de planes,
programas o proyectos, 4.1Definir y enunciar claramente los objetivos y metas, 4.2.
Proponer objetivos y metas realistas (viables, pertinentes, y aceptables). La Factibilidad
de la intervencin: 4.2.1. Factibilidad Poltica, 4.2.2. Factibilidad Econmica, 4.2.3.

Factibilidad Organizacional, 4.2.4. Factibilidad Tcnica, 4.4.5. Factibilidad Sociocultural,

4.3. Establecer prioridades para el logro de objetivos y la realizacin de actividades.
9na. Semana:4.4.Hacer relaciones compatibles y complementarias entre los
objetivos, 4.5. Articular coherentemente, de manera global y sistemtica, los objetivos
propuestos, las acciones a realizar y los recursos a movilizar. 4.6. Asignar y usar los
recursos financieros, en cantidad y tiempo oportuno, para cada fase o actividad del
programa o proyecto.
10ma. Semana: 4.7.Determinar los instrumentos y medios adecuados a los fines.
Asegurar la eficacia de la intervencin, 4.8. Establecer el tiempo y ritmo de realizacin
del programa, 4.9. La flexibilidad.
11va. Semana: 5. Componentes o instrumentos de la planificacin, 5.1. Los
instrumentos tericos-conceptuales de la planificacin, 5.2. Los mecanismos polticosadministrativos, 5.3. Los instrumentos metodolgicos: 5.3.1. La demografa
cuantitativa, 5.3.2.El sistema de indicadores sociales, 5.3.3. La contabilidad econmica
nacional, 5.3.4. Los modelos, 5.3.5 Proyecciones en perspectiva o a plazo.
12 va. Semana: SegundoExamen Parcial y Segunda Entrega de Avance de
Texto Paralelo.
Semana 13-18
13 va. Semana:Metodologa Utilizada por la Universidad Rural de Guatemala,
Manual de la OIMT para la formulacin de proyectos, 6. La Identificacin de
una Propuesta:6.1 Introduccin, 6.2 El proceso, 6.3 Anlisis del problema, 6.4 anlisis
de los objetivos, 6.5 anlisis de las estrategias, 6.6 La importancia de la idea de
proyecto.
14va. Semana: 7. Formulacin del Proyecto: 7.1. Introduccin, 7.2. Determinacin
de los componentes del proyecto, 7.3. Aplicacin de la Estructura Lgica, 7.4
Verificacin de la lgica vertical de los componentes del proyecto (paso 1)
15va. Semana: 7.5 Insumos (paso2), 7.6. Clculo aproximando de costos (paso3), 7.7.
Supuestos (paso 4), 7.8 Indicadores (paso 5, 1ar parte),
16va. Semana: 7.9. Medios de verificacin, (paso 5, 2da parte), 7.10. Anlisis final de
la vnculos de la estructura lgica (paso 6), 7.11. Requisitos para las actividades de
control, evaluacin, y presentacin de informes, 7.12. Ajustes de los costos (paso7),
7.13. Costo estimado del presupuesto del Proyecto (paso 8), 7.13. El plan de trabajo
(paso 9).
17va. y 18va. Semana Examen Final y Entrega Completa del Texto Paralelo.

EVALUACIN
Primer parcial
Segundo parcial
Otras evaluaciones*
Primer avance de Texto Paralelo
Segundo avance de Texto Paralelo
Tercer avance de Texto Paralelo
Examen final
Total

PORCENTAJE
20%
20%
15%
5%
5%
5%
30%
100%

VI. BIBLIOGRAFIA:
COMPETENCIAS
6. Ezequiel Ander-Egg, Introduccin a la Planificacin, lumen, 13va.
Edicin, Coleccin poltica, servicios y trabajo social. Colima Mexico
1990.
7. Manual de la OIMT para la formulacin de proyectos, segunda edicin,

mayo 1999.