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DEDICATORIA
A nuestra facultad y docentes, por ser los
encargados de una labor maravillosa pero a la
vez ardua, la de transmitir los conocimientos
adecuados a los alumnos, que permitan
nuestro posterior desarrollo en la vida
profesional en este mundo competitivo.
INTRODUCCIN
Como sabemos la ingeniera civil es una ciencia aplicada
que le permite al hombre transformar y preservar el medio
ambiente en beneficio de la sociedad, y como toda ciencia
aplicada se proyecta para un crecimiento y evolucin a
travs de su objetivo que es; la realizacin de actividades
referentes al planeamiento, capaz de proyectar, disear,
planear, construir y gestionar obras y sistemas de
ingeniera civil, destinados a satisfacer necesidades de la
sociedad y a mejorar la calidad de vida de los grupos
humanos.
Entonces podemos definir una VISIN FUTURA CERCANA de
la carrera, en base a los conocimientos que se tiene en el
presente y con el objetivo primordial de prepararnos.
Adems la VISION de esta disciplina es importante para el
desarrollo de la misma y para el desarrollo progresivo de la
sociedad.
NUEVAS PRESIONES
La tecnologa y las fuerzas del mercado aplican presiones aadidas sobre el
desempeo que los ingenieros civiles hacen de sus cometidos. El software
de ingeniera civil basado en conocimientos est desplazando cada vez ms
tareas rutinarias de ingeniera de la esfera del ingeniero a las del tecnlogo
y el tcnico.
Cmo va a evolucionar esta tendencia en los aos venideros?
Van los ingenieros civiles a incorporarse a un papel de gestores de
sistemas?
ATRACTIVO PROFESIONAL
Todas estas cuestiones representan pruebas fundamentales para los
ingenieros civiles, cuyas nuevas responsabilidades se ciernen sobre las
nuevas generaciones. Durante muchos aos, la profesin ha batallado con
su atractivo profesional hacia una poblacin diversa, integrada por los
mejores y los ms brillantes.
Cmo pueden los estudiantes preuniversitarios conocer ms sobre las
oportunidades de la ingeniera civil tanto de ayudar a la humanidad como
de construir para s una vida plena con una retribucin competitiva?
Y cuando los cometidos profesionales no cumplen la promesa de un trabajo
estimulante
INVESTIGACIN Y DESARROLLO
Ante las sobrecogedoras cuestiones que siguieron a mltiples
desastres globales, naturales y antropognicos, en la primera dcada
del siglo XXI, junto con una aparente falta de daos relativos al
diseo, el mantenimiento y las enseanzas extradas, se cre una
comisin internacional para definir una direccin estratgica para la
inversin global en investigacin y desarrollo.
Como resultado, los ingenieros civiles han liderado el cambio de un
planteamiento de reparacin a un planteamiento preventivo.
RESUMEN EJECUTIVO
Ahora que se ha celebrado la Cumbre [sobre el Futuro de la Ingeniera Civil
2025], se ha articulado la Visin y se ha redactado el informe, l lderes de
las organizaciones de ingeniera civil de todo el planeta debe ran hacer
avanzar a la comunidad que se congrega en torno a esta disciplina hacia la
Visin.
Maestros constructores
Para conseguir la primera consecuencia de la Visin, los ingenieros civiles
en cuantos lderes de la planificacin, diseo y construccin del medio
ambiente construido tendrn que encender la antorcha y situarse al timn
de equipos multidisciplinares, globales y colaborativos que lleven a cabo
proyectos con resultados satisfactorios. En su cometido como maestros
constructores, tendrn que adquirir un nuevo corpus de conocimientos ms
extenso, ofrecer orientacin tica, atraer a una plantilla diversa y definir los
conocimientos y responsabilidades para cada integrante de una jerarqua
bien definida de profesionales y personal de apoyo
Innovadores
Para convertirse en maestros innovadores e integradores de tecnologas, los
ingenieros civiles debern definir la direccin investigadora estratgica de
las tecnologas de vanguardia en el medio ambiente construido y natural y
constituirse en participantes activos y protagonistas del proceso de
investigacin.
Gestores de riesgos
Para prever las consecuencias como gestores de riesgo, los ingenieros
civiles tendrn que demostrar su temple en la evaluacin y gestin de los
riesgos, dando pie a nuevas tcticas para reducir la incidencia y los efectos
de los desastres naturales y antropognicos. Los ingenieros civiles liderarn
las iniciativas de gestin de riesgos en el mbito de toda la obra y tomarn
de manera rutinaria decisiones de riesgo especficas para cada proyecto,
comunicando riesgos y opciones de mitigacin a sus colegas en el proyecto,
a los clientes, organismos pblicos y a la poblacin en general.
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El Itinerario
La Visin para 2025 afirma una realidad nueva realidad, una que no existe
hoy. Parte de dicha realidad est englobada en varios conceptos generales
que preceden a la declaracin de la Visin:
En 2025, los ingenieros civiles:
Tienenelmandatodelasociedad
Creanunmundosostenible
Mejoranlacalidaddevidaen
general
Sirvendemaneracompetente,colaborativay
tica
Demuestrandominioyliderazgodentrodecincombitos
esencialesde prctica e influencia: las consecuencias de la Visin.
Con el mandato de la sociedad destaca como un componente principal y
un desafo emocionante. Gracias a sus capacidades demostradas y sus
cometidos, en 2025 los ingenieros civiles se habrn ganado la confianza de
la sociedad y se los considerar lderes esenciales y asesores tanto para
aportar el medio ambiente construido del planeta como para sostener el
medio ambiente natural. Gran parte de esa confianza puede ganarse
cumpliendo la promesa de las cinco consecuencias de la Visin.
El Itinerario est organizado en cinco partes, que se corresponden con las
consecuencias de la declaracin original de la Visin. En cada seccin se
examinan los temas de las consecuencias de la Visin y a continuacin se
presentan las consecuencias coadyuvantes y las tcticas.
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Y AHORA QU?
Ah est: el Itinerario detallado para alcanzar Visin para 2025, con su
propuesta de tcticas especficas, enfocadas a acciones, dirigidas
hacia consecuencias crticas, que invitan tanto a la reflexin como a
la accin. La Visin en s contina siendo amplia e implica muchos
aspectos de la praxis tradicional de la ingeniera civil, ms un papel
que se extiende a mbitos que la profesin hoy no abraza de manera
universal. La comisin de trabajo reconoce que es difcil para
cualquier grupo dado abarcar toda la competencia y perspicacia
necesarias para desarrollar semejante seleccin de tcticas
propuestas. Se anima a todas a ofrecer sus reacciones al Itinerario
presentado aqu.
Adems, un grupo de profesionales no puede, en solitario, alcanzar la
Visin. La ASCE, con su gran nmero de miembros e influencia
proporcional y patrocinador de la comisin de trabajo de la Visin
para 2025 slo representa una de las muchas organizaciones
relacionadas con la ingeniera civil. Muchas otras debern sumarse
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1. Se desarrolla un
mensaje
convincente,
conciso y coherente sobre la Visin y su Itinerario para su difusin
entre diversos pblicos. Por ejemplo, desde la perspectiva de la ASCE,
estos incluiran diversas entidades internas de ASCE, sociedades
nacionales de ingeniera, sociedades internacionales de ingeniera,
lderes de empresas, estudiantes y docentes universitarios y
estudiantes de K-12 [enseanza de 5 a 18 aos].
2. Los ingenieros civiles y las organizaciones relacionadas con la
ingeniera civil apoyan ampliamente la Visin y su Itinerario,
comprendiendo
que
sern
precias
confirme
dicten
las
circunstancias futuras la evaluacin, modificacin, adaptacin y
ampliacin continuas.
3. La ASCE forma un equipo global de participantes para que
supervisen los progresos con respecto al Itinerario. Este equipo puede
llevar a cabo actividades como el mantenimiento de una base de
datos de lo que ya se ha hecho para alcanzar la Visin por todo el
mundo, desarrollar mtricas con metas a corto y largo plazo y evaluar
qu organizaciones estn mejor dotadas para abordar tcticas
especficas.
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NINGN GRUPO DE PROFESIONALES PUEDE ALCANZAR,
POR S SOLO, LA VISIN PARA 2025.
4. El equipo global de participantes identifica posibles obstculos
para alcanzar la Visin, seguidos de las estrategias para superarlos.
5. Se informa, educa, inspira y capta a ingenieros civiles de todas
partes para que se impliquen individualmente y en coaliciones y
ayuden a alcanzar la Visin. De ese grupo deben salir personas
dispuestas y capaces de hacer correr la voz sobre la Visin y su
Itinerario.
6. El equipo global de participantes toma la puntuacin de partes
interesadas, tanto personas como organizaciones, para poner sobre
la mesa cuestiones esenciales, establecer asociaciones adicionales y
realizar progresos en cada de las tcticas.
7. Todo el esfuerzo es objeto de supervisin, evaluacin y medicin a
largo plazo, con correcciones, claro est, para mantenerse en la
senda correcta. La comisin de trabajo ha abordado el trabajo
preliminar en algunos de estos frentes, como inventariar lo que se
est haciendo para alcanzar la Visin dentro de la ASCE, de otras
sociedades y de grupos, por todo el
Mundo; identificar posibles obstculos para alcanzar la Visin y
posibles estrategias para superarlos; y determinar los tipos de
organizaciones cuya participacin destaca como esencial. Entre
dichos tipos de organizaciones figuran (vase el Apndice B para
algunos ejemplos especficos.
A) Asociaciones y organizaciones profesionales.
ASCE
Otras sociedades profesionales
Organizaciones de acreditacin
Organizaciones multinacionales
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INNOVADORES
Los ingenieros civiles definen la direccin estratgica de la
investigacin respecto de las tecnologas de vanguardia en el medio
ambiente construido y natural y prestan servicio como participantes y
socios influyentes en el proceso de investigacin. Fomentan la
aportacin de los ingenieros civiles a la planificacin estratgica de la
investigacin.
Algunas acciones potenciales
a) Identificar potenciales impedimentos, como el riesgo, el tiempo y
las limitaciones presupuestarias, as como falta de conocimientos o
experiencia.
b) Evaluar las relaciones y prcticas que se ha demostrado que
redundan en una rpida y efectiva aplicacin de los resultados de la
investigacin.
c) Desarrollar un plan para una mayor interaccin entre industria y
mundo acadmico y otras colaboraciones influyentes.
GESTORES DE RIESGO
Los ingenieros civiles han desarrollado planteamientos, instrumentos,
tcnicas, materiales, polticas y relaciones comerciales innovadores
para mitigar el acaecimiento y efectos de los desastres tanto
naturales como antropognicos y sus riesgos e incertidumbres
asociados.
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CONCLUSIONES
La ingeniera en el 2025 tiene como propsito: articular una visin global en cuanto
al futuro de sostenibilidad de la ingeniera civil, teniendo en cuenta las necesidades
de la poblacin, para as buscar soluciones que hagan la vida del ser humano ms
sostenible
En busca de los ingenieros modelos empezaron a resaltar los errores por lo cual no
se haca visible un prospecto ideal para el futuro, llegando a concluir: que en 2025 se
deberan elaborar infraestructuras respetuosas con el medio ambiente, equipos de
ingenieros civiles multidisciplinares, etc.
Ya que en el presente se vea el mal estado de las infraestructuras por culpa de los
malos manejos por parte de la economa constructora, La falta de tica profesional
de algunos ingenieros, la corrupcin en los sectores globales de la ingeniera civil y
construccin hacen ver que hay poca participacin en el campo poltico y hace falta
el surgimiento de nuevos lderes que se enfoquen a la solucin de los problemas.
En busca de la estabilidad mundial la cumbre se centra en tener para el 2025:
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