Sunteți pe pagina 1din 509

General de brigad dr.

Emil Strinu

RZBOIUL
INFORMATIONAL
?

Mic Enciclopedie

Director: Sorin Chifulescu


Coperta: DEIMOS IMAGE
Redactor: Gabriel Chivu
Tehnoredactor: Adriana Fleancu
Corector: Alexandra Ionescu

Toate drepturile sunt rezervate Editurii SOLARIS PRINT.


Nici parte diii acest volum nu poate fi copiat
tar permisiunea scris a Editurii SOLARIfPRINT.
Drepturile de distribuie n strintate aparin,
n exclusivitate. Editurii SOLARISPRINT.

Cartea prin pot:

editura.solaris@yahoo.cotn

Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei


STRINU, EMIL, R&zboiul Informaional / Strinu Emil. - Bucureti :
Solaris Print. 2009
ISBN 978-606-92077-3-4

ISBN 978-606-92077-3-4

Copyright 2009 SOLARKPRINT

General de brigad dr. Emil Strinu

RZBOIUL
INFORMATIONAL
>

Mic Enciclopedie
Coordonatorul lucrrii: Psihosociolog Cornelia Prioteasa
Consilier tiinific: Prof.uiiiv Gheorghe Butucaru

Editura SOLARIS PRINT


BUCURETI - 2009

Motto:
O informaiepe care o ai nu este cea pe care o vrei
O informaie pe care o vrei nu este cea de care ai
nevoie
O informaie de care ai nevoie nu este cea pe care o
poi obine
O informaie pe care o poi obine cost mai mult
dect poi s plteti
MURPHY (Legile informaiei)

PREFA

Analiza tipurilor de agresiuni* la care a fost/este supus ara


noastr n prezent duce la oncluzia c cel mai grav fenomen cu
care ne confruntm acum (mai grav chiar dect cele din sfera
economic) este un complex proces de destructvrare a realitii
etnice romineti.
Prin aceste aciuni se urmrete lovirea i alterarea/ distrugerea celui mai intim i preios filon al nainuii romne - Fiina
Naional
Autorii sunt state, corporaii transnaionale, grupuri i grupri
de interese mai mult sau mai puin oculte, unele acionnd la vedere
altele n ascuns, chiar i de pe teritoriul naional.
Mijloacele de atac sunt unele domestice" ce acioneaz pe
fa", cum sunt mass-media i internetul ct i altele conspirate
ce in de modul de operare al serviciilor speciale i ageniilor
secrete de informaii.
Cile de atac sunt cele specifice rzboiului informaional,
rzboiului imagologic, rzboiului psihologic i nu n ultimul
rnd rzboiului psihotronic.
Pentru cunoaterea i identificarea unora dintre cele mai
utilizate forme i procedee de ducere a rzboiului informaional
am strns n prezentul volum preri i concepii ale unor specialiti
de marc n domeniu.
Prezenta lucrare are un caracter de referin i adun la un
loc unele din cele mai semnificative tendine i orientri actuale
i de perspectiv din domeniul rzboiului informaional.
* Vezi despre agresiuni geofizice (Canalul Bstroe, de exemplu)
agresiuni ce in de rzboiul climatic, agresiuni meteorologice, etc.) n
Rzboiul Geofizic, Editura Solaris, Bucureti 2009, etc. Agresiuni de
tip psihotronic n Rzboiul Psihotronic, Editura Solaris, Bucureti, 2 0 0 9 .

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Oficial, conceptul de rzboi electronic ( R.I.) a fost lansat n


Statele Unite, n decembrie 1992 (la aproape doi ani de la Rzboiul
din Golf, considerat a fi rzboiul pilot" n carc s-au folosit
mijloace specifice R.I.).
In septembrie 1995, Departamentul Aprrii al SUA, a
publicat prima definiie oficial a rzboiului informaional:
Rzboiul informaional reprezint aciunile ntreprinse pentru
a obine superioritatea informaionali, prin afectarea informaiilor adversarului, a proceselor i sistemelor informaionale,
n paralel cu aciunile ntreprinse pentru a apra propriile
informaii, procese i sisteme informaionale."
Multora dintre noi le este nc n minte transmisia n direct a
rzboiului din Golf de ctre reeaua de televiziune american
CNN. Dar s nu uitm i de transmisia n direct la Televiziunea
Naional a Revoluiei Romne din Decembrie 1989.
Pentru specialiti, jurnaliti dar i pentru publicul larg
prezentul volum deschide noi orizonturi ale cunoaterii realitii
actuale, confruntate cu numeroase provocri nonconvenionale
i asimetrice printre care i cu un nou tip de rzboi: Rzboiul
Cunoaterii...

Dr. Emil Strinu

BAZELE RZBOIULUI INFORMATIONAL


I
ERA INFORMAIEI
Ronald R. Fogleman*
Sheila E. WidnalT
Competiia pentru informaie este la fel de veche ca i
conflictele umane. Este o caracteristic virtual definitorie a
umanitii. Naiunile, corporaiile i indivizii caut, fiecare, s-i
mreasc i s i protejeze depozitul propriu de informaii, n
timp ce ncearc s l penetreze pe cel al adversarului. Aproximativ
din 1970 au avut loc mbuntiri extraordinare n mijloacele
tehnice de colectare, stocare, analizare i transmitere a
informaiilor.
Au fost scrise topuri ntregi despre impactul acestei revoluii
tehnice asupra conducerii rzboiului, n special de la "Fuitunan
Deert". Totui, majoritatea acestor lucrri se concentreaz, n
principal, asupra dezvoltrilor tehnice, nu asupra modului n care
aceste dezvoltri au impact asupra doctrinei.
Acest material va formula ntrebri importante pentru strategii
US Army i Air Force i va da rspunsuri ferm bazate pe definiii
concise, experien instituional i pe concepte doctrinale.
In acest proces se va clarifica de ce competiia pentru
informaii, care a aprut n zorile istoriei, este dintr-o dat un
subiect central al siguranei naionale. Mai aproape de cas, acest
domeniu va descrie, de asemenea, modul n care ar trebui s
evolueze doctrina Air Force i US Army pentru a face fa
* General, USAF, Chief of Staff
" Secretary of the Air Force

10

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

rzboiului informaional. Scopul final este o fundamentare serios


pe care s se bazeze inevitabilele schimbri n organizarea,
pregtirea, dotarea i mobilizarea forelor i capacitilor militare.
Deoarece are loc o revoluie tehnologic 1 penetrnd n for prin
sistemele informaionkle i prin integrarea lor n viaa noastr de
zi cu zi i ducnd la termenul , informaia".
Tehnologiile legate de informaii concentreaz date, mresc
imens viteza de prelucrare i transmitere a datelor i asociaz intim
rezultatele n aproximativ orice aspect al vieilor noastre. Era
informaiei transform toate operaiunile militare prin faptul c
furnizeaz comandanilor informaii far precedent din punctul
de vedere al cantitii i calitiiz. Comandantul, care are avantajul
n ceea ce privete observarea spaiului de lupt, analiza
evenimentelor i distribuirea informaiilor, posed un puternic,
dac nu decisiv, avantaj n raport cu adversarul.
nainte de a continua, trebuie s facem distincia ntre rzboiul
epocii informaionale i rzboiul informaional. Facem aceast
distincie deoarece majoritatea literaturii trateaz rzboiul
informaional i progresele n tehnologia informaiei sinonim.
Rzboiul epocii informaionale folosete tehnologia
informaional ca pe o unealt de a asigura economii, fr
precedent de timp i fore, n operaiunile noastre de lupt. n
ultim instan, rzboiul epocii informaionale va afecta toate
operaiunile de lupta 3.
'Baza tehnologic a sistemelor informaionale s-a schimbat
radical din 1970. Aceste schimbri includ creterea capacitii de
stocare, a vitezei de accesare, vitezei de execuie a instruciunilor i
vitezelor de comunicare. Datorit acestor schimbri, sistemele
informaionale penetreaz n viaa noastr. Considerm aceasta ca fiind
dovada prima facie a unei revoluii. Totui, acest capitol nu
intenioneaz s rspund ntrebrii daca aceste schimbri constituie
o revoluie sau mcar o evoluie.
2
Aici, conceptul de calitate se refer la oportunitate, specificitate
i concretee.
3
Rachetele de croazier exploateaz tehnologiile erei informaionale
pentru a plasa o bomba la int. Acesta este un exemplu de armament al
erei informaionale - utilizarea tehnologiei erei informaionale cu
mijloace de ndeplinire n condiii mai bune a unei misiuni.

RZBOIUL INFORMAIONAL

11

Prin contrast, rzboiul informaional, subiectul acestui


document, vizualizeaz informaia n sine ca pe un domeniu
separat, o arm puternic i o int operativ.
Informaia, dup cum vom arta n cele ce urmeaz, este
dependent de tehnologie. Totui, tehnologia erei informaionale
transform n fapte o posibilitate teoretic: manipularea direct4
a informaiilor adversarului. Acesta este firul conductor al acestui
document.
CE ESTE INFORMAIA? Aceast ntrebare este elementar,
dar crucial. Este imposibil discutarea coerent despre rzboiul
informaional fr a defini riguros conceptul central: informaia.
Informaiile deriv din fenomene. Fenomenele, faptele sau
evenimentele observabile, sunt tot ce se ntmpl n jurul nostru.
Pentru a deveni informaii, fenomenele trebuie percepute i
interpretate. n consecin, informaiile sunt rezultatul a dou
elemente: fenomenele (datele) percepute i instruciunile necesare
pentru a interpreta aceste date i a le da sens.
Aceast distincie este important i poate fi uor sintetizat
ntr-un paradox familiar: dac un copac cade, dar nu e nimeni n
mprejurimi ca s aud aceast cdere, a fcut zgomot? Copacul
n cdere a cauzat unde de presiune n atmosfer, un fenomen.
Zgomotul, informaia denotnd cderea copacului, survine atunci
cnd urechea cuiva detecteaz undele de presiune, crend date, i
instruciunile creierului manipuleaz datele n sunetul care poate
fi recunoscut ca un copac n cdere dac nu exist o persoan
care s l aud (sau s l vad).
Fenomenele devin informaii prin observaie i analiz. Prin
urmare, informaiile sunt o abstracie a fenomenelor. Informaiile
sunt rezultatul percepiilor i interpretrilor noastre, indiferent de
mijloace. Dup cum exemplifica cu claritate copacul n cdere,
definirea informaiei presupune dou caracteristici:
4
Manipularea direct modific informaiile adversarului, n timp
ce ocolete perspectiva adversarului, analitic sau procesul deciziei.

12

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Informaia: date i instruciuni.


Reinei c definiia este distinct pentru informaii i pentru
tehnologie. Totui, ce putem face cu informaiile i ct de repede
o putem face, este foarte dependent de tehnologie. Tehnologia
dezvolt dramatic mijlocele noastre observaionale, dezvolt i
concentreaz depozitele de date i accelereaz prelucrarea
instruciunilor. Folosim termenul urmtor pentru a circumscrie
elementele dependente de tehnologie asociate cu informaiile:
Funcia informaionali: orice activitate presupunnd
achiziia, transmisia, stocarea i procesarea informaiilor.
De exemplu, sistemul care spune unei maini s staneze
optzeci de capace de butuc realizeaz o funcie informaional.
Presa de metal care le staneaz nu o face.
Dup cum s-a menionat anterior, comandantul, avnd
informaii mai bune, deine un avantaj asupra adversarului.
Operaiunile militare formuleaz cereri speciale de funcii
informaionale, cutnd s-i dea comandantului un avantaj
informaional.
Supravegherea i recunoaterea sunt puterile noastre de
observaie. Inteligena i analiza vremii sunt bazele pentru
orientarea observaiilor. Folosim aceste baze pentru a forma un
"Air Tasking Order", care comand i conduce operaiunile de
execuie i monitorizare n dirijarea conflictului. Navigaia de
precizie faciliteaz ndeplinirea misiunii. mpreun, acestea sunt
tipurile de funcii informaionale militare care faciliteaz toate
operaiunile militare. Folosim termenul colectiv de funcii
informaionale militare pentru a descrie funciile informaionale
de stimulare a forei.
Funcii Informaionale Militare: orice funcie informaional
sprijinind i facilitnd mobilizarea forelor militare.
Aceast definiie servete la delimitarea funciilor
informaionale militare importante de universul total al funciilor
informaionale.
La nivel de nalt strategie, naiunile urmresc s obin,

RZBOIUL INFORMAIONAL

13

exploateze i protejeze informaiile n sprijinul obiectivelor lor.


Aceast exploatare i protecie poate avea loc de exemplu n
arenele economice, politice sau militare. Cunoaterea informaiilor
adversarului este un mijloc de dezvoltare a capacitilor proprii,
de degradare sau contracarare a capacitilor inamicului i
protejare a activelor proprii, inclusiv propriile informaii.
Asta nu e nou. Efortul de descoperire i exploatare a
informaiilor a nceput de prima dat de cnd un grup de oameni
a ncercat s dobndeasc un avantaj asupra altuia.
Rzboiul informaional const din vizarea informaiilor i
funciilor informaionale ale inamicului, protej&ndu-le pe ale
noastre, cu intenia de a deteriora voina sau capacitatea de lupt
a acestuia.
Concentrndu-ne asupra informaiilor i funciilor
informaionale, definim rzboiul informaional ca:
Rzboiul Informaional: orice aciune de refuz, exploatare,
corupere i distrugere a informaiilor i funciilor inamicului;
protecia proprie mpotriva acestor aciuni i exploatarea
funciilor proprii informaionale militare5.
Aceast definiie este baza urmtoarelor aseriuni:
Rzboiul informaional este orice atac mpotriva oricrei
funcii informaionale, indiferent de mijloace. Bombardarea unei
centrale telefonice este rzboi informaional. La fel este i
distrugerea soft-ului acestei centrale.
Rzboiul informaional este orice aciune de protejare a
propriilor funcii informaionale, indiferent de mijloce. ntrirea
i protejarea centralei mpotriva atacului aerian este rzboi
informaional. La fel este i utilizarea unui program anti-virus
pentru protejarea soft-ului instalaiei.
Rzboiul informaional este un mijioc, nu o finalitate, n exact
acelai mod n care rzboiul aviatic este un mijloc, nu o finalitate.
Putem folosi rzboiul informaional ca un mijloc de dirijare a
5
Aceast definiie depinde numai de natura aciunii, nu de cum aceasta
este realizat.

14

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

atacului strategic i interdiciei, de exemplu, exact la fel cum putem


folosi rzboiul aviatic pentru a dirija atacul strategic i interdicia.
Militarii au ncercat ntotdeauna s obin sau s afecteze
informaiile necesare unui adversar pentru a-i mobiliza efectiv
forele. Strategiile trecute se bazau, n mod tipic, pe msuri de
genul disimulare i diversiune 6 pentru a influena deciziile,
afectnd percepiile factorilor de decizie. Deoarece aceste strategii
au influenat informaiile prin procesul de percepie, ele atacau
indirect informaiile inamicului. Adic, pentru ca diversiunea s
fie eficient, inamicul trebuia sa fac trei lucruri:
s observe diversiunea;
sa o analizeze ca realitate;
s acioneze n baza ei, conform scopurilor, pentru care
diversiunea a fost realizat.
Totui, mijloacele moderne de realizare a funciilor
informaionale confer informaiilor un plus de vulnerabilitate:
accesul i manipularea direct.
Tehnologia modern permite acum unui adversar s schimbe
sau s creeze informaii fr a se baza pe observare i interpretare.
Iat o scurt list de caracteristici ale sistemelor informaionale
moderne crend aceast vulnerabilitate: stocarea concentrat, viteza
de accesare, transmiterea dispersat a informaiilor i capacitatea
sporit a sistemelor informaionale de a dirija aciuni ntr-o manier
autonom. Msurile inteligente de securitate pot reduce, dar nu pot
elimina aceast vulnerabilitate; absena lor o face frapant.
Militarii nu sunt nclinai s ncredineze succesul lor n lupta
norocului. Deci trebuie s ne dirijm eforturile n rzboiul
informaional spre mai mult dect vizarea informaiilor
adversarului: trebuie i s ne protejam informaiile i toate
6

Repetm: Rzboiul informaional indirect: A schimba


informaia adversarului prin crearea de fenomene pe care adversarul
trebuie s le observe i s le analizeze. Rzboiul informaional, cnd este
folosit pentru a degrada abilitile adversarului n fenomene viitoare
exacte, conduce Ia rzboiul informaional indirect.Rzboiul
informaional direct: A schimba informaia adversarului prin crearea
de fenomene far a implica intervenia funciilor perceptive i analitice.

15

RZBOIUL INFORMAIONAL

operaiunile aferente. Air Force depinde esenialmente de funciile


informaionale militare, ceea ce ne face vulnerabili la agresiunea
informaional. Integritatea funciilor noastre informaionale
militare, ca i a informaiei n sine, depinde esenialmente i n
manier direct de succesul operaiunilor noastre militare.
Rzboi informaional

Atacul i aprarea
informaional
Operaiuni
psihologice
Distrugeri
fizici

Diversiunea
militar
Atacai
in/amafiaial

Exploatarea
informaiei
Mijloacele
de siguran

Operaii
informaionale

Rzboi
electronic

Reamintindu-ne definiia, rzboiul informaional const din


activiti care refuz, exploateaz, corup, distrug sau protejeaz
informaiile. Mijloacele tradiionale de realizare a rzboiului
informaional includ operaiunile psihologice, rzboiul electronic,
diversiunea militar, atacul psihologic i diversele msuri de
securitate.
Operaiunile psihologice folosesc informaiile pentru a afecta
ra ionamentul inamicului.
Rzboiul electronic refuz inamicului informaii corecte.
Diversiunea militari induce inamicul n eroare n ceea ce
privete capacitile sau inteniile noastre7.
7

Diversiunea militar d un excelent exemplu de cum aciunile


sunt definite de finalitile lor nu de mijloace. Puterea aerian poate
conduce rzboiul informaional prin diversiunea militar ca n operaiunea
"Fortitude North", din al doilea Rzboi Mondial, unde persoane
neidentificate au detonat dou bombe n Pas de Calais, pentru fiecare
bomb aruncat n Normandia, un efort de succes n inducerea n
eroare a nemilor n ceea ce privete planurile noastre de invazie.

16

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Distrugerea fizic poate realiza rzboiul informaional prin


afectarea elementelor sistemului informaional prin conversia
energiei stocate n energie distructiv. Mijloacele de atac lizic
variaz de la bombe convenionale pn la arme cu impulsuri
electromagnetice.
Mijloacele de siguran urmresc s mpiedice adversarul
s aile despre capacitile i inteniile noastre n plan militar8.
Era informaiei a prevzut mijloace noi i practice pentru a
refuza, exploata, corupe sau distruge informaia, la fel ca
vulnerabilitile ce fac aceste atacuri posibile. Doctrina US Army
i Air Force nu cunoate i nu definete aceste atacuri asupra
informaiei, pe care noi le numim 'atacul informaional'.
Atacul informaional degradarea direct a informaiei fr
schimbri vizibile a entitii acesteia nuntrul creia sc afl.
Atacul informaional, constrns de definiia informaiei, este
limitat la modificarea direct a datelor i instruciunilor. Este, prin
urmare, tocmai un alt mijloc de conducere a rzboiului
informaional, unul a cror efecte imediate nu include schimbri
vizibile a entitii nuntrul creia aceasta se afl.
Ca s spunem aa, dup ce a devenit subiectul atacului
informaional o funcie informaional nu se poate distinge de starea
ei original, dect prin verificarea datelor i instruciunilor sale
Aa cum am descris anterior, exist dou ci de a influena
funciile informaionale ale adversarului: direct i indirect.
Rzboiul informaional indirect afecteaz informaia crend
fenomene, pe care adversarul la va percepe, interpreta i aciona
asupra lor.
Diversiunea militar, atacul psihic i dezinformarea
tradiional i ating elurile indirect. De exemplu, inta decepiei
este de a determina adversarul s ia decizii incorecte; decepia
reuind acest lucru prin crearea unei realiti aparente.
8

Msurile de securitate curente includ OPSEC, COMSEC i


COMPUSEC. Ca evoluie a tehnologiei informaionale, aceste msuri
de securitate mai mult ca sigur vor evolua n forme total diferite.
9
Aruncarea unui magnet puternic, de ctre o echip SOF asupra
unui hard disc este un exemplu de atac informaional.

RZBOIUL INFORMAIONAL

17

n general, aceast substituie creaz fenomene pe care


inamicul trebuie s le observe. Reuita, oricum, depinde de cteva
condiii: adversarul, n realitate s observe fenomenul i ulterior
s l transforme n date; s-1 analizeze n informaia dorit i s
acioneze n baza informaiei, n maniera dorit.
Rzboiul informaional direct afecteaz informaia prin
modificarea componentelor sale, fr a se baza pe puterile
adversarului de percepere i interpretare. Atacul informaional
acioneaz direct asupra informaiei adversarului. De curnd toate
funciile informaionale sunt nsi controlate de informaie, atacul
informaional putnd fi direct mpotriva celor mai multe funcii
informaionale.
Rzboiul informaional direct, centrul atacului informaional,
acioneaz asupra informaiilor adversarului, fr a se baza pe
funciile de culegere, analiz i decizie ale lui. Poate scurtcircuita
bucla OODA10 (Observaie, Orientare, Decizie i Aciune) prin
crearea unor observaii i perturbrii orientrii, sau o poate decapita
prin impunerea unor decizii sau provocarea unor aciuni. O scurt
ilustrare va servi pentru a demonstra diferena ntre aplicaiile
rzboiului informaional direct i indirect:
Scopul nostru, folosind diversiunea militar, este s facem
adversarul s cread c exist o escadril de aparate de lupt acolo
unde de fapt, nu este nici una, i s acioneze, n baza acestei
informaii, ntr-o manier benefic pentru operaiunile noastre.
Rzboiul informaional indirect: folosind diversiunea militar,
putem construi piste false i hangare false, i s generm alte
activiti suficiente pentru a prezenta o imagine convingtoare. Ne
bazm pe adversar s observe pseudo-operaiuniJe de lupt i s le
interpreteze c fiind reale (contrar detectrii lor ca false). Doar atunci
aceasta devine informaia pe care vrem ca adversarul s o aib.
10

OODA: Observaie, Orientare, Decizie si Aciune. Observaia


transform fenomenele n date. Orientarea proceseaz datele n
informaii. Decizia transform informaia n ordine. Aciunea
transform ordinele n aciune. Bucla OODA este continu - atunci cnd
acionezi observi rezultatele ncepnd procesul din nou.

18

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Rzboiul informaional direct: n sens contrar, dac folosim


atacul informaional pentru a crea escadrila de lupt n baza de
informaii a adversarului, rezultatul - decepia - este precis acelai.
Dar mijloacele acestui rezultat, care depind de resurse, timp i
nesiguran, sunt dramatic diferite.
Latura defensiv a msurilor de securitate a rzboiului
informaional vizeaz protejarea informaiei (previne ca un
adversar s conduc cu succes rzboiul informaional mpotriva
funciilor noastre informaionale). Msurile de securitate curente
ca OPSEC i COMSEC sunt mijloace tipice de prevenire, detectare
i rsturnare a aciunilor indirecte ale adversarilor asupra funciilor
noastre informaionale.
In contrast, msurile de securitate ca COMPUSEC includ
prevenirea, detectarea i rsturnarea aciunilor informaionale
directe asupra funciilor noastre informaionale. Msurile de
securitate viitoare trebuie s evolueze n raport cu progresele
tehnologiei informaionale. Consecutiv, noi msuri vor lua
probabil forme total diferite, de msurile de securitate de astzi,
nrdcinate n cerinele de securitate anterioare.
Aa cum demonstreaz exemplul simplu din aceast lucrare,
trebuie s evitm s cdem victima efectelor profunde i
pgubitoare ale rzboiului informaional.
Din dou motive. n primul rnd, pentru c rzboiul
informaional ofer mijloace importante pentru ndeplinirea
misiunilor forelor aeriene, n al doilea rnd, pentru c integrarea
larg rspndit a sistemelor informaionale n operaiile forelor
aeriene transform funciile noastre informaionale militare ntr-o
int valoroas. Un exemplu ipotetic folosind atacul informaional
arat cum rzboiul informaional poate ndeplini o misiune tipic
Air Force:
Interdicia mpiedic sau ntrzie ajungerea resurselor
eseniale la unitile combatante. n acest sens, o abordare const
n distrugerea podurilor de legtur folosind bombe ghidate cu
laser. Ca alternativ, am putea s alterm informaiile logistice

RZBOIUL INFORMAIONAL

19

ale adversarului, marcnd n mod intenionat eronat acele poduri


ca fiind distruse, ceea ce determin factorii de planificare s
redirijeze forele i resursele. Ambele modaliti realizeaz acelai
scop; atacul informaional ofer posibilitatea de a ne expune
activele unui atac.
Ca exemplu, evideniind necesitatea unei aprri robuste
mpotriva unei agresiuni informaionale, imaginai-v haosul care
ar apare dac un adversar ar reui s penetreze baza noastr de
date cu alocare n timp a forelor. Schimbri subtile n ea ar fi
suficiente pentru a reduce aproape la zero capacitile noastre de
protecie.
n prezent, doctrina US Army i Air Force recunoate rzboiul
aerian i rzboiul spaial. Totui, doctrina nu identific misiuni
separate pentru rzboiul aviatic sau rzboiul spaial, n loc de asta,
ambele interfereaz rolurile i misiunile. Similar rzboiul
informaional nu poate fi clasificat ca o misiune singular. A face
aceasta ar nsemna un eec pentru integrarea complet a rzboiului
informaional n doctrina forelor aeriene.
S ne amintim c misiunile sunt sarcini operaionale
ndeplinite pentru obinerea obiectivelor militare. Rzboiul aerian
este un mijloc, definit de mediu, pentru executarea acelor misiuni.
Exist trei obiective ale rzboiului aerian:
controlul spaiului aerian n timp ce protejm forele noastre
de aciunile inamicului;
exploatarea controlului aerian pentru angajarea forelor
proprii mpotriva inamicului i sporirea general a eficienei
forelor noastre.
n doctrina noastr, obiectivele controlului, exploatarea ct
i sporirea eficienei se transpun n rolul spaiului aerian, n
aciunea i sporirea forelor. n multe privine, informaia poate fi
considerat ca un domeniu 11 aa cum sunt uscatul, marea, aerul
i spaiul.
1J
Regiune, sfer sau domeniu nuntrul cruia orice se poate
ntmpla, predomina sau domina.

20

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Informaia are caracteristicile12 sale proprii de micare,


greutate i topografie aa cum spaiul, aerul, marea i uscatul au
trsturile lor distincte. Exist paralele conceptuale puternice ntre
conceperea aerului i informaia ca domeniu.
naintea frailor Wright, aerul, care evident exista, nu era un
teren propice pentru operaiuni militare practice i de anvergur.
Similar, informaiile existau nainte de epoca informaional. Dar
epoca informaional a schimbat caracteristicile domeniului
informaiei ca operaiunile militare de anvergur din interiorul ei
s devin practice.
Rzboiul informaional ca i rzboiul aerian este mijlocul
definit de domeniul n care urmeaz s fie executate misiunile
militare. Exist trei obiective ale rzboiului informaional:
controlul domeniului informaional n aa fel nct s-1
putem exploata n timp ce protejm funciile noastre informaionale militare, de aciunile inamicului:
exploatarea controlului informaional pentru angajarea
rzboiului informaional mpotriva inamicului;
sporirea general a eficacitii forelor prin dezvoltarea
deplin a funciilor informaionale militare.
Primul obiectiv al rzboiului informaional, de a controla
domeniul pentru ca s l putem exploata n timp ce protejm
funciile noastre informaionale militare de aciunile inamicului,
are o contribuie semnificativ la controlul spaiului de lupt.
n prezent, doctrina forelor aeriene recunoate dou misiuni
pentru controlul spaiului de lupt: antiaerian i antispaial.
Misiunile antiaeriene au ca obiective controlul aerului; misiunile
antispaiale au ca obiectiv controlul spaiului. Claritatea i
consistena ne cer s numim acele activiti, dedicate controlului
informaional, contrainformaii.
12
Pmntul, marea, aerul i spaiul sunt domenii nuntrul carora
noi putem desfura operaii militare. Fiecare domeniu nuntrul su
impune asupra operaiilor caracteristicile sale. Informaia i funciile sale,
de asemenea, poate fi gazd pentru operaiile militare, ns aceste
operaiuni trebuie s se conformeze cu caracteristicile sistemului
informaional i funciilor sale.

RZBOIUL INFORMAIONAL

21

Contrainformaia: aciune dedicat pentru a controla spaiul


informaional.
n plus, contrainformaia, la fel ca misiunile antiaeriene i
antispaiale, are att aspecte ofensive ct i defensive. Contrainformaia ofensiv, ne face capabili s folosim domeniul
informaional i l face pe adversar incapabil sa-1 foloseasc.
Mijloacele tipice includ, atacul fizic, diversiunea militar,
operaiile psihologice, rzboiul electronic i atacul informaional.
Contrainformaia defensiv, include att aciuni active ct i pasive
pentru a ne proteja de aciunile rzboiului informaional ale
adversarului. Ea este realizat, de exemplu, prin aprarea fizic,
securitatea fizic, OPSEC, COMSEC, COMPUSEC i serviciile
de informaii.
Controlul aerospaial ne face capabili s folosim teritoriul
aerului i spaiului fr s suferim pierderi substaniale i s
producem pagube nsemnate inamicului ce deine aceste teritorii.
Contrainformaia n colaborare cu misiunile antiaeriene i
antispaiale caut s creeze un astfel de mediu.
Al doilea obiectiv al rzboiului informaional este s
exploateze controlul nostru asupra informaiei, n aplicarea
rzboiului forelor aeriene, misiunile de atac strategic, interdicia
i susinerea aerian exploateaz controlul aerian. Similar rzboiul
informaional ar putea fi folosit s realizeze aceleai obiective.
Am citat deja un exemplu despre felul n care rzboiul
informaional poate realiza interdicia. El, de asemenea, poate
realiza atacul strategic.
S presupunem c vrem s limitm mobilitatea pe termen
lung a inamicului prin restricionarea aprovizionrii cu combustibil. n primul rnd, i identificm rafinriile, ca cea mai
convenabil int de realizare a acestui el.
Prin cercetare, identificm n continuare rafinriile specifice
care au cea mai mare capacitate de producie. La fiecare rafinrie
gsim c exist un turn de cracare critic. Organizm o lovitur i
cu o admirabil economie de for, realizm scoaterea din

22

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

funciune a rafinriilor prin distrugerea numai acelor turnuri n


timp ce lsm restul neatins. Acesta este un exemplu clasic de
atac strategic.
Aceeai situaie. Ca n toate rafinriile moderne i acestea au
vaste sisteme de control automat. Aceste funcii informaionale
vaste ofer o int potenial pentru rzboiul informaional. La
nceputul conflictului, noi am realizat o misiune contrainformativ
ofensiv prin penetrarea i caracterizarea sistemului de control
automat al rafinriei.
n acest proces, am descoperit cteva puncte informaionale
vulnerabile, care ne-au ajutat s stabilim mijloacele pentru
afectarea operaiunilor rafinriilor, Ia o dat care rmne la
alegerea noastr. Mai trziu, n timpul conflictului, combinat cu
interdicia i operaiunile de la sol, alegem s exploatm una dintre
vulnerabiliti. In acest fel, am scos din funciune rafinriile lor.
i'acesta este un exemplu clasic de atac strategic.
Tehnologia informaional este deja puternic nglobat n
operaiunile noastre militare, punnd la dispoziie cantiti
inimaginabile de informaii. Exploatnd aceste informaii avem
la dispoziie posibiliti de lovire; bazndu-ne pe acestea se creeaz
inevitabil vulnerabiliti, poteniale deformaii. Aceasta, combinat
cu progresele att n abilitate ct i n localizarea i distrugerea
punctelor de comand i control (C2), fac C2 mai mult ca oricnd
o int realizabil.
Istoria a artat c operaiunile militare de succes pot realiza
lovituri eficiente prin paralizarea abilitii inamicului de a exercita
comanda i controlul. Aviatorii l-au considerat, ntotdeauna un
obiectiv important i au depus eforturi mari mpotriva C2in aceste
dou motive, eforturile pentru perturbarea i distrugerea
elementelor de comand i control ale adversarului ne-au
determinat s identificm o misiune separat n aplicaiile forelor.
Atacul C2: orice aciune mpotriva oricrui element al
sistemului de comand i control al inamicului.

RZBOIUL INFORMAIONAL

23

Al treilea obiectiv al rzboiului informaional este dezvoltarea


funciilor informaionale pentru sporirea eficienei tuturor forelor.
Anterior am descris funciile informaionale militare ca un sprijin
pentru angajarea forelor militare.
Doctrina noastr curent nu include o astfel de misiune. Pentru
a umple acest spaiu gol, vom include operaiile informaionale
n sporirea forelor. Cteva exemple de operaii informaionale
sunt: supravegherea, recunoaterea, comanda i controlul,
comunicaiile, identificarea conflictelor, inteligena, precizia
zborului i vremea.
Trstura distinct a misiunilor operaiunilor informaionale
este c se ocup n primul rnd cu informaiile att ca resurse ct
i ca produs.
Rolul i misiunile puterii aerospatiale
Controlul aerospaial

Misiuni ale forelor

Sporirea forelor

Sprijinul forelor

Antiaerian

Atacul strategic

Transportul aerian

Baze OPS & DEF

Antispatial

Interdictia

Alimentarea n aer

Logistica

Contra -infonratiile

Sprijinul aerial

Transportul n spaiu

Sprijinul

Atacul C2

Operaii speciale

Operational

Operaii informaionale

Sprijinul pe orbit

Operaiile informaionale: orice aciune presupunnd


achiziia, transmisia, stocarea i procesarea informaiilor
ce sporesc angajarea de fore militare.
Deoarece avem nevoie de informaii relevante, veridice i
oportune pentru tot ceea ce facem, operaiile informaionale susin
conducerea misiunilor pe parcursul tuturor celor patru roluri, de
la controlul aerospaial la sprijinul forelor.
Operaiile informaionale asigur comandanilor abilitatea s
observe spaiul de lupt, analiza evenimentelor i forele directe.
Operaiile informaionale asigur logisticienilor abilitatea de a
cunoate ce este n dotare i unde este necesar. Operaiile
informaionale asigur conducerea zborului, abilitatea de a

24

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

cunoate unde este inta, cum este aprarea ei i s selecteze care


este cea mai corespunztoare arm.
Infinalrzboiul informaional se interfereaz cu toate rolurile
i misiunile forelor aeriene. Este un alt mijloc de conducere a
misiunilor noastre tradiionale. Oricum exist trei sarcini
operaionale superioare prin care rzboiul informaional ne face
capabili sa executm, ceea ce nu este convenabil tratat de ctre
doctrina noastr actual: contrainformaia, Atacul C2 i operaiile
informaionale.
Similar, am hotrt s excludem dou misiuni care nu mai
sunt relevante potrivit regruprilor misiunilor: rzboiul electronic,
anterior cuprins n cadrul creterii forelor, care este acum nsumat
de ctre rzboiul informaional; supravegherea i recunoaterea
ce sunt considerate, acum, momente ale operaiilor informaionale.
Oricum, aceast list nu este exhaustiv. Aa cum am artt
titlul acestui material, ideile coninute vizeaz bazele i nu ntreaga
construcie. Invariabil, pe msur ce forele aeriene se acomodeaz
n totalitate cu revoluia tehnologiei informaionale, se pot ridica
sarcini operaionale adiionale care la rndul lor vor aduga sau
exclude unele misiuni.
In sens larg, aceste baze continu s ofere un test veridic
pentru rzboiul informaional, toate noile misiuni avnd nevoie
s l susin i s l treac.
Focarul rzboiului informaional este orice funcie
informaional indiferent dac este C2, un sistem de control al
unei rafinrii sau o central telefonic. C2 reprezint numai o
parte a universului funciilor informaionale militare. Statul Major
definete comanda i controlul:
Comanda i controlul: exercitarea autoritii i direciei, de
ctre un comandant corespunztor desemnat asupra forelor
distribuite Sn ndeplinirea misiunii.
Comanda i controlul rzboiului (C2W) se adreseaz
activitilor directe mpotriva abilitii adversarului de a direciona

RZBOIUL INFORMAIONAL

25

dispunerea i angajarea de fore, sau acelora care protejeaz


prietenoasa amabilitate a comandaniilor s fac aceasta. Aa cum
am artat, rzboiul informaional nu atac numai procesul C2 ci,
de asemenea, puterea de lupt nsi a inamicului.
Cu alte cuvinte, prin definiie, C2W nu este asociat cu
reducerea sau anularea abilitii sau dorinei unitilor de lupt de
a executa ordinele lor. Operaiile psihologice tactice i
contramsurile electronice de autoprotecie afecteaz abilitatea
unitilor s execute ordinele.
Dar ele, n nici un caz, nu afecteaz abilitatea comandanilor
s emit ordine acelor uniti i nici abilitatea lor de a primi acele
ordine. Dei extraordinar de important, politica de comand i
control a rzboiului este numai o aplicaie particular a rzboiului
informaional.
Pentru ca militarii s se concentreze numai asupra C2W, ar
trebui s ignore alte inte legitime. Pentru aceasta rzboiul
informaional i activitile lui ajuttoare instruirea i aspectele
de dotare, sunt eseniale ca C2W s fie deplin eficient.
Noi am stabilit c rzboiul informaional este important pentru
forele aeriene din dou motive. In primul rnd, de cnd funciile
noastre informaionale militare reprezint o int valoroas noi
trebuie s facem eforturi importante de aprare. In al doilea rnd,
cum exemplele din aceast lucrare arat c rzboiul informaional
este un mijloc potenial de realizare a misiunilor tipice forelor
aeriene: atacul strategic, interdicia etc. Mai temeinic forele
aeriene deja produc rzboiul informaional prin sisteme cum sunt
EF-111 i "Compass Call".
Dar, ntr-un sens mai larg, rzboiul informaional ar putea fi
un mijloc de conducere a oricrei misiuni pe care serviciul deja o
exercit - serviciul este n cea mai buna poziie, ca s aleag
mijloacele cele mai bune pentru finalizarea lor. Fiecare serviciu
are cerinele sale operaionale unice.
In cele din urm armata este cea mai calificat s decid care
mijloace sunt cele mai corespunztoare pentru atingerea scopurilor

26

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

pe care comandantul Statului Major le-a stabilit pentru armat.


Ca un rezultat al expertizei unice a serviciului cerinele proprii
OODA, logisticii etc., fiecare serviciu are preocupri pentru
rzboiul informaional. n dezvoltarea construciei doctrinale n
acest material am folosit terminologia i exemplele forelor
aeriene.
Acesta este fondul nostru, acetia sunt termenii i spaiul cu
care suntem obinuii. Dar argumentul pe care noi l prezentm
nu este dependent de terminologie, nlocuirea termenilor forelor
aeriene, cu cei ai armatei ori ai marinei vor lsa concluziile
neschimbate.
CONCLUZII: Revoluia informaional, care a aprut rapid,
nu arat semne de ncetineal. In msura in care forele aeriene
devin mai sofisticate din punct de vedere tehnologic, n aceeai
msur devin dependente tehnologic. Trebuie s folosim aceast
sofisticat tehnologie pentru a beneficia de toate oportunitile pe
care informaia le ofer ca int.
De asemenea, trebuie sfimcontieni c echipamentele noastre
tehnice pot reprezenta o posibil deformaie vulnerabil. Sistemele
noastre robuste de aprare ale funciilor informaionale pot
reprezenta ceea ce ne face pe noi sa nufintmpinat eecuri militare.
Informaia, combinat cu funciile informaionale, are trsturi
distincte care garanteaz ca s fie considerat un domeniu, la fel
cum uscatul, marea, aerul i spaiul sunt domenii.
Rzboiul informaional nu ocup un loc minor n doctrina
forelor aeriene. La fel ca rzboiul aerian, rzboiul informaional
poate face parte din multe misiuni AFM 1-1. La fel ca atunci
cnd rzboiul spaial a fost integrat in doctrina forelor aeriene,
tratarea informaiei ca un domeniu, ne d posibilitatea, acum, s
adugm alte misiuni:
Contrainformaia: Aciune dedicat pentru a controla spaiul
informaional.
Atacul C2: Orice aciune mpotriva oricrui element al
sistemului de comand i control a adversarului.

RZBOIUL INFORMAIONAL

27

Operaiile informaionale: Orice aciune presupunnd


achiziia, transmisia, stocarea sau procesarea informaiilor care
implic mobilizarea forelor militare.
De la primul Rzboi Mondial, aviatorii au trebuit s controleze
efectiv spaiul aerian pentru a angaja puterea aerian. Mai mult,
superioritatea n aer i spaiu este virtual "sine gua non" pentru
angajarea forelor terestre i navale. Informaia este urmtorul
domeniu pe care trebuie s-1 controlm pentru a opera eficient i
cu cea mai mare economie de fore.
La ncepui am artat c lupta pentru informaii este att de
veche ca primul conflict uman. Ea implic creterea i protecia
stocului nostru de informaii i timp ce le penetreaz i limiteaz
pe cele ale adversarului.
Recenta explozie n tehnologia informaional ndeamn
punerea n discuie a rzboii lui informaional n i din afara
guvernului, intind funciile informaionale ale inamicului, n timp
ce le protejeaz pe ale noastre, cu intenia de degradare a voinei
i capacitii sale de lupt.
Pentru aviatori, controlul spaiului de lupt este misiunea nr. 1.
Odat cu progresele n tehnologia informaiilor, aviatorul trebuie
s dovedeasc superioritatea n informaii aa cum au superioritate
n aer i spaiu.
Numai cu aceste domenii sub controlul nostru putem efectiv
angaja activele noastre. Funciile informaiei militare sunt eseniale
pentru operaiunile noastre de lupt, ele sunt un instrument de
realizare a obiectivelor comandantului Forelor Unite. intind
funciile informaionale ale adversarului l mpiedicm s i le
realizeze.
n aceast lucrare am expus buzele doctrinei rzboiului
informaional. Scopul nostru este s oferim o baz larg acceptat
pentru adoptarea doctrinei forelor aeriene la epoca informaional.
Ultima int? S ncorporam rzboiul informaional n felul n
care Air Force organizeaz, antreneaz, echipeaz i acioneaz.

28

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Definiii
Atacul C2: Orice aciune mpotriva oricrui element al
sistemului de comand i control al adversarului.
Comand i control: Exercitarea autoritii i direciei, de
ctre un comandant corespunztor desemnat asupra forelor
distribuite n ndeplinirea misiunii.
Contrainformaia: Aciune dedicat pentru a controla spaiul
informaional.
Contrainformaia defensiv: Aciune ce protejeaz funciile
noastre militare de adversar.
Rzboiul informaional direct: A schimba informaia
adversarului prin crearea de fenomene tar a implica intervenia
funciilor perceptive i analitice.
Rzboiul informaional indirect: A schimba informaia
adversarului prin crearea de fenomene pe care adversarul trebuie
s le observe i s le analizeze.
Informaia: Date i instruciuni.
Atacul informaional: Degradarea direct a informaiei fr
schimbri vizibile a entitii acesteia, nuntrul creia se afl.
Funcia informaional: Orice activitate presupunnd
achiziia, transmisia, stocarea i procesarea informaiilor.
Operaiile informaionale: Orice aciune presupunnd
achiziia, transmisia, stocarea sau procesarea informaiilor care
implic mobilizarea forelor militare.
Rzboi informaional: Orice aciune de refuz, exploatare,
corupere i distrugere a informaiilor i funciilor inamicului;
protecia proprie mpotriva acestor aciuni i exploatarea funciilor
informaionale militare.
Funcii informaionale militare: Orice funcie informaional sprijinind i facilitnd mobilizarea forelor militare.
Contrainformaia ofensiv: Aciune mpotriva funciilor
informaionale ale adversarului.

RZBOIUL INFORMAIONAL DEFENSIV


DAVID S. ALBERTS*
Rzboiul informaional a devenit' sinonim cu revoluia n
tehnologiile informaionale i cu potenialul acestora de a
transforma strategii militare i capabiliti. Exist un consens n
privina ideii potrivit creia prosperitatea naional, dac nu chiar
supravieuirea, depinde de abilitatea noastr de a dezvolta efectiv
tehnologia informaional. Fr s fim capabili s aprm
informaia vital, procesele i sistemele informaionale, o astfel
de strategie este sortit eecului.
RI este adesea considerat ca fiind definit de un set particular
de inte - factori de decizie, informaie, procese i sisteme
informaionale. Asocierea spaiului de conflict (battlespace") i
a RI este n constant cretere, depind situaiile militare
tradiionale. n unele medii, RI este asociat cu creterea
tehnologiilor informaionale, pentru a obine o eficien sporit.
Acest lucru a lrgit la maxim nelesul conceptului de RI i a
semnat mult confuzie. Pentru acest motiv, n materialul de fa,
sintagma strategii informaionale" se refer la recunoaterea i
utilizarea informaiei i tehnologiei informaionale ca instrument
de putere naional, care poate fi independent de, sau
complementar cu, prezena i operaiile militare.
ntinderea sau spaiul de conflict, al strategiei RI, poate fi
definit de juctori i de cele trei dimensiuni - natura, nivelul i
zonele interaciilor lor (Figura 1). Statele nu sunt singurii juctori.
Actorii non-statali (grupuri politice, etnice i religioase, crima
" Institutul de Studii Naionale Strategice,-Universitatea Naional
de Aprare Washington D.C.

30

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

organizat, organizaii internaionale i transnaionale, persoane


care au acces la tehnologia informaional etc.) sunt api s
angajeze atacuri informaionale i s dezvolte strategii
informaionale pentru a-i atinge scopurile. n ultima vreme,
termenul de rzboi" a fost folosit destul de neglijent (exemple:
Rzboiul Srciei, Rzboiul Drogurilor, Rzboiul Crimei), ns
acest lucru nu trebuie s surprind. RI a evoluat h ultimii ani i a
devenit un termen atotcuprinztor, referindu-se la activiti
disparate, unele dintre ele fiind de mult timp asociate ideii de
competiie, de conflict i de rzboi.
Acestea includ activiti mergnd de la campanii de
propagand (incluznd rzboiul mass-mediei) la atacuri (fizice
sau nu) contra comandanilor, surselor lor de informare, i
mijloacelor de comunicare cu forele lor. Sub aceast umbrel
larg, cunoscut ca fiind RI, putem gsi activiti ce sunt asociate
cu concepte i operaii militare, incluznd neltoria, rzboiul de
comand i control (C2W) i operaii psihologice (Psyops).
Progresele tehnologice au adugat noi forme de rzboi: rzboiul
electronic (EW) i rzboiul hackerilor.
Termenul de Rzboi informaional defensiv" (RI-D) se refer
la toate aciunile ntreprinse pentru a se apra mpotriva atacurilor
informaionale (atacuri asupra factorilor de decizie, informaiei,
proceselor informaionale i mijloacelor de comunicare a deciziilor
lor). n sens strict, din moment ce aceste atacuri pot fi lansate pe
timp de pace ctre inte civile de ctre grupuri care nu sunt militare,
att strine ct i autohtone, n loc de RI-D ar trebui s se utilizeze
termenul de Strategie a Rzboiului informaional defensiv".
Aceast privire de ansamblu, asupra RI-D, nu ncearc s
rezolve problemele aprrii mpotriva diferitelor tipuri de atacuri
informaionale, ci mai degrab dorete s focalizeze atenia pe
subsetul RI, care implic atacuri asupra structurii noastre
informaionale, incluznd ceea ce a devenit cunoscut ca fiind
rzboiul hackerilor", i n forma sa mai serioas, rzboiul
digital".

RZBOIUL INFORMAIONAL

31

lenpuipaj
re noii ^gnotlgjadn
IHWI1K1IM

*E

3
A

o)
I

o
o
u5

eu

!2
"
oo

'
_o
"o
u
"O

tS

o
3
Aa
2

Figura 1. Domeniul Strategiei Rzboiului informaional

3 uD
T
'A

3 E
>o
z .s

32

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Aprarea mpotriva atacurilor informaionale are cteva


caracteristici n comun cu eforturile societii de a combate boala,
drogurile i crima. Notarea acestor similariti ne ajut s ncadrm
problema, s oferim cteva lecii utile i s ne servim de o unitate
de msur.
nainte de a trece n revist cteva similariti dintre
combaterea RI-D i aceste probleme mai vechi, trebuie spus c,
n timp ce eradicarea atacurilor informaionale nu poate fi o
ateptare realist, progrese semnificative pot fi fcute n aprarea
contra tuturor tipurilor de atac, astfel c riscurile pot fi meninute
la nivelurile acceptabile. A ne apra include posibilitatea de a
preveni atacuri, de a face inofensive atacurile i de a controla
pagubele cauzate de acestea.
Problema RI-D este similar cu problemele ntlnite n
eforturile de combatere a bolilor, drogurilor i crimei. n primul
rnd, soluionarea oricreia dintre aceste probleme necesit eforturi
din partea unui anumit numr de organizaii publice i private.
n al doilea rnd, este puin probabil, dat fiind competiia
pentru resurse, ca vreunul dintre aceste eforturi s fie sponsorizat
n totalitate. De aceea, ne putem atepta s nu fie asigurat niciodat
un nivel suficient de sponsorizare a programelor RI-D, aa cum
spun c ar trebui, cei care sunt responsabili cu problema RI-D.
n al treilea rnd, acestea nu sunt probleme statice. Cartelurile
de droguri i criminalii cu siguran nva din greelile lor. Chiar
i viruii nva. De aceea, forele de aprare sunt nevoite s in
pasul cu atacanii.
n al patrulea rnd, contientizarea i implicarea public vor
atinge apogeul doar acompaniate de mari eforturi pentru
soluionarea problemei. Aceste scurte perioade de interes vor fi
urmate de lungi perioade, n care graba de a soluiona problema
va face loc apatiei. A menine sponsorizarea i progresul, n
perioadele de ncercare de ctigare a interesului public, va fi una
dintre principalele provocri din aceast zon.
n al cincilea rnd, organizaiile i indivizii vor nva s-i

RZBOIUL INFORMAIONAL

33

ajusteze comportamentul pentru a trata problema atacurilor RI i


a consecinelor lor nedorite.
In sfrit, soluiile vor presupune compromisuri. Acest lucru
este datorat tensiunilor naturale care exist ntre numeroii
deintori de mize. Tensiunile dintre ntrirea legii i protecia
libertilor civile sunt cteva exemple clasice, care au aprut n
domeniul informaional.
Atacurile asupra sistemelor informaionale sunt deja un fapt
curent n viaa de zi cu zi, n Epoca informaiei. Dei o mic parte
din aceste atacuri au drept rezultat pierderi semnificative i daune,
marea majoritate produc pagube mici (care ar echivala cu
infraciuni cum ar fi: nclcarea proprietii private, vandalismul
minor sau furturile mici).
A fost estimat c mai mult de 90% dintre aceste atacuri sunt
comise folosindu-se mijloace i tehnici disponibile marelui public
(incidente raportate de CERT), c doar 1 din 20 de atacuri este
observat de victim, i c doar 1 din 20 este raportat (aceste ultime
dou statistici sunt rezultatul studiului DISA [Defensive
Information Systems Agency"]. Cote similare au fost raportate i
de ctre alte instituii). Cu toate acestea, se pare c raportarea
cotelor ar putea fi n cretere. ngrijortoare este prezena unei
ameninri strategice" tehnice.
Mijloacele care exist pot cauza daune serioase bunurilor
informatice publice i private, proceselor i sistemelor
informaionale i pot compromite integritatea informaiei vitale.
Analitii n-au dificulti n identificarea grupurilor care au
motivaii i oportuniti pentru a lansa astfel de atacuri. Dat fiind
vulnerabilitatea noastr, ca naiune, un RI bine planificat i
coordonat poate avea consecine strategice.
Un astfel de atac, sau ameninarea unui astfel de atac, poate
veni n contradicie cu obiectivele politicii noastre externe, poate
degrada performana noastr militar, poate duce la pierderi
economice semnificative i chiar la subminarea ncrederii
cetenilor notri n abilitatea guvernului de a-i proteja cetenii
i interesele.

34

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Chiar dac pn acum nu a existat vreun atac care s constituie


o astfel de ameninare, simpla existen a mijloacelor prin care se
poate duce un astfel de atac, cuplat cu multitudinea motivelor i
oportunitilor care exist, reflect starea noastr prezent de
vulnerabilitate. Aceste circumstane cer aciuni defensive n
interesul publicului. Trebuie s fim mai degrab proactivi", dect
s reacionm dup o informaie de tip ,,Pearl Harbour". Din ce
n ce mai des, un atac strategic reuit va indica calea i i va ncuraja
pe alii s plnuiasc atacuri similare. De aceea trebuie s ripostm
ntrindu-ne latura defensiv.
Fiecare epoc a vzut rzboiul transformat de tehnologiile i
conceptele acelui timp. Epoca informaiei promite s nu fie diferit
din acest punct de vedere, de predecesoarele sale. Unii au denumit
rzboiul din Golf ca fiind primul Rzboi informaional", alii l-au
numit ultimul rzboi din Epoca industrial. Puterea informaiei a
fost clar demonstrat n contextul conflictului tradiional.
Informaia a mbuntit efectiv eficiena tuturor aspectelor
rzboiului, de la logistic, la comand, control, comunicaii, i
computere, informaii, supraveghere i recunoatere (C4ISR).
Eficiena SUA i a aliailor si, n rzboiul din Golf, a
mpiedicat cu siguran adversarii poteniali de a rspunde forelor
noastre ntr-o manier pe care Irakul a ncercat-o i a stimulat-o.
Prin tehnologiile avansate i prin globalizarea economiei, rzboiul
digital ofer posibilitatea unei eficiene mai mari, devenind astfel
o strategie pe care adversarii poteniali se gndesc s o adopte,
pentru a ndeplini nite obiective pentru care anterior se cuta o
soluionare prin mijloacele rzboiului tradiional.
Rzboi digital, un subset a ceea ce noi numim RI, implic
atacuri care nu sunt fizice asupra informaiei, proceselor
informaionale, i infrastructurii informaionale, care compromite,
altereaz, produce daune, ntrerupe sau distruge informaia i/sau
ntrzie, aduce confuzie, neal i blocheaz procesul
informaional i decizional.
Rzboiul digital posed cteva dintre caracteristicile pentru

RZBOIUL INFORMAIONAL

35

care factorii militari abilitai se luptau n trecut: precizie la un


pre sczut, neparticipare i secret.
Rzboiul militar amenin capacitatea armat a unei ri de a
se interpune ntre populaie i dumanii statului", provocnd astfel
pierderea refugiului. Importana refugiului poate fi dedus din
dorina noastr de a cheltui importante resurse, n diferite domenii,
pentru a asigura cetenilor notri un refugiu funcional n caz de
ptrunderi teritoriale.
O alt caracteristic a atacurilor informaionale provine din
pierderea refugiului. Atacuri de acest gen, atunci cnd sunt mai
mult dect un incident izolat, creeaz o percepie a vulnerabilitii,
a pierderii controlului i a ncrederii n capacitatea unui stat de a
asigura protecie. Impactul poate s ntreac cu mult pagubele
produse.
Aceast reacie neliniar ntre daune reale i daune sociale
face ca problema rzboiului digital s fie o provocare special,
deoarece creeaz o nepotrivire ntre rspunsurile raionale de
aprare i eficiena lor.
Cum rspunde cineva la un set serios de atacuri informaionale? A rspunde cu fore militare tradiionale poate fi un
fapt neacceptat politic sau poate fi ineficace. De cele mai multe
ori, nu exist un consens privind modul de a trata un astfel de
atac, chiar i printre persoanele din domeniul aprrii, care sunt
preocupate de aceste probleme.
Dat fiind poteniala eficien a unui rzboi digital ca
instrument de putere pentru concureni i pentru actorii nonstatali,
noi, ca societate, trebuie s lum n serios Epoca informaiei i
noua sa form de rzboi. Dac nu o vom face i dac ne vom baza
doar pe arme i concepte de rzboi tradiionale, vom ajunge s
construim n secolul XXI propria noastr linie Maginot, care poate
fi distrus cu viteza luminii.
Exist persoane care au sugerat c nu suntem, aa cum s-a
pretins, att de vulnerabili la atacurile informaionale, datorit
faptului c sistemele noastre dein un anumit potenial de rezisten

36

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

i elasticitate. Acestea au scos n eviden suprapunerile existente


la nivelul acestor sisteme i consider c ar fi foarte greu, pentru
oricine, s distrug complet un set dat de servicii.
Au artat lipsa de interoperabilitate dintre sistemele motenite,
i spun c ar fi imposibil pentru atacatori s ajung foarte departe
prin ptrunderea chiar i a celor mai slabe sisteme i folosirea lor
drept ci de acces pentru a ataca alte sisteme. Ei spun c sistemele
noastre i interrelaionrile lor sunt dificil de neles chiar i pentru
noi, deci cu att mai mult pentru potenialii adversari.
Cu siguran este o doz mare de adevr n fiecare argument.
Dar aceast colecie de puncte de vedere are dezavantajele sale.
n ce privete consideraiile asupra securitii, cinci puncte trebuie
subliniate.
n primul rnd, important nu este faptul dac un atac poate
sau nu s distrug n totalitate un sistem sau un tip de serviciu, ci
dac sunt suficiente daune pentru a atrage atenia i a provoca un
comportament de panic, care poate crea la rndul su, o problem
semnificativ, de importan naional.
n al doilea rnd, redundanele n sisteme sunt numai pariale
i neplanificate. De aceea ele nu sunt nici complete, nici de
ncredere.
n al treilea rnd, sistemele noastre, multe fiind proiectate i
construite cu puin sau chiar fr atenie pentru securitate, sunt
dificil de protejat i de securizat.
n al patrulea rnd, deoarece nevoile de interconexiune i
interoperabilitate cresc, din ce n ce mai multe sisteme sunt legate
prin diverse lucrri auxiliare". Aceste poteci, compromit n multe
cazuri, securitatea.
n final, lipsa de securitate produs de aceste sisteme provoac
renunarea la cererea de servicii, ceea ce face ca operaiile s fie
mai eficiente n multe domenii. Sistemele noastre uzuale au i
alte dezavantaje. De exemplu, lipsa interoperabilitii duce la
risipirea resurselor i la diminuarea eficacitii operaiilor. Un lucru
trebuie s fie clar: dezavantajele sistemelor noastre nu sunt o

RZBOIUL INFORMAIONAL

37

binecuvntare deghizat, ci mai degrab sursa problemelor care


trebuie s fie rezolvate, astfel nct noi s putem profita din plin
de oportunitile pe care tehnologiile informaionale ni le procur.
Primul pas n abordarea oricrei probleme implic dezvoltarea
unei nelegeri a mediului (stri ale naturii") cu care avem de-a
face, a opiunilor pe care le avem i a obiectivului care este cutat.
Acest lucru cere o identificare a variabilelor relevante, acelora
care pot s influeneze semnificativ rezultatul, dar i- subsetul
acestor variabile relevante, care sunt controlabile, care formeaz
baza pentru proiectarea operaiunilor.
ntr-o problem att de complex ca RI-D, formularea
problemei rezolv trei aspecte. n primul rnd, furnizeaz un
schelet util pentru discuie. n al doilea rnd, servete s menin
atenia focalizat pe acele arii specifice, care sunt fie necunoscute,
fie n disput. n al treilea rnd, servete ca unitate de msur
pentru msurarea progresului.
n acest caz, mediul corespunde naturii ameninrii cu care
avem de-a face, vis--vis de vulnerabilitile infrastructurii noastre
informaionale, n timp ce opiunile noastre corespund strategiilor
pe care le adoptm i aciunilor pe care le ntreprindem pentru a
ne apra pe noi nine. Obiectivul cutat corespunde nivelului
performanei infrastructurii, definirea i msurarea sa fiind o
provocare nsemnat prin ea nsi i a ei nii.
Un punct bun de pornire este ncercarea de a dezvolta o
nelegere a naturii ameninrii sau mai precis a spectrului
ameninrilor relevante. Aceasta presupune o identificare a
ameninrilor poteniale i o estimare a probabilitii lor. n mod
normal, s-ar construi un set de stri ale naturii care sunt reciproc
exclusive i colectiv exhaustive, astfel nct o probabil funcie a
densitii s poat fi folosit. Strile naturii la care ne referim,
corespund ameninrilor poteniale, grupate dup un criteriu logic,
menit s faciliteze analiza modului n care o strategie de aprare
trateaz fiecare din aceste ameninri.
Avnd un concept iniial al naturii i irul ameninrilor

38

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

poteniale, cineva poate s dezvolte strategii de aprare alternative


i seturi de aciuni corespunztoare, pentru a le opune uneia sau
mai multor ameninri. Depinde mult, ns de ce variabile credem
noi c putem sau c ar trebui s controlm.
Fiecare strategie de aprare, cu setul su corespunztor de
aciuni, trebuie apoi s fie analizat n funcie de fiecare
ameninare. Rezultatele acestor analize vor fi o caracterizare a
rezultatelor sau a efectelor obinute prin urmrirea fiecrei strategii
de aprare care s in cont de fiecare ameninare.
Aceste efecte, care sunt n principal descrieri ale rezultatelor
(de exemplu: numrul penetrrilor i consecinele lor), trebuie
apoi s fie traduse n msuri de valoare, msuri care reprezint
impactul lor. Costurile i beneficiile asigura o baz raional pentru
realizarea unei strategii de aprare corespunztoare. Datorit
rolului central pe care tipologia ameninrilor l joac n formularea
problemei, ne vom ntoarce atenia acum, asupra examinrii
acestor categorii de ameninri.
O nfiare grafic a topologiei ameninrii este prezentat
n Figura 2. Natura neregulat a spaiului indic faptul c graniele
sale nu sunt bine definite. Cu toate acestea, ameninrile se pot
grupa dup criteriul gravitii consecinelor lor (de la stnga la
dreapta). Consecinele asociate unui eec merg de la consecine
limitate i izolate, la consecine de proporii catastrofice.
ntr-o serie de imagini, de la Figura 3 pn la Figura 6, sunt
nfiate diferite aspecte ale topologiei ameninrii. In Figura 3,
spaiul ameninrii este mprit n trei zone. In partea din stnga
a spaiului putem s grupm marea majoritate a ameninrilor, a
ameninrilor de fiecare zi. Aceste ameninri de fiecare zi
(Everyday Threats"), au un anumit cost, ns nu amenin
securitatea noastr naional. n partea din dreapta a spectrului
ameninrii este o mic suprafa care reprezint acele ameninri
strategice care au implicaii asupra securitii naionale. A treia
zon conine ameninri care pot avea implicaii asupra securitii
naionale. Aceste ameninri potenial strategice (Potentially
Strategic Threats") reprezint o provocare dificil, aparte.

RZBOIUL INFORMAIONAL

39

Exist un numr relativ mic de ameninri, cu care marea


majoritate ar fi de acord c au implicaii strategice (Figura 4),
care trebuie aprate cu mult vigoare. Atacurile mpotriva
sistemelor care controleaz armele de distrugere n mas
(WMD") sau asupra reelei noastre de comunicaii urgente
(MEECN") aparin clar acestei categorii.
Alte inte strategice sunt sistemele de informare i
comunicare, asociate cu Autoritatea naional de comand
(National Command Authority"), cteva dintre sistemele noastre
de comand, control, comunicare i informaii (C31) i cteva
dintre sistemele noastre de informaii, mai ales informaiile care
privesc sursele i metodele. In afar de aceste seturi de ameninri,
care aparin clar fie categoriilor ameninri de fiecare zi, fie
categoriilor ameninri strategice, sunt i alte clase de ameninri,
care lrgesc spectrul ameninrilor.

Figura 2. Spaiul ameninrii

Atacurile asupra infrastructurii noastre naionale (Figura 5)


nu aparin clar unei singure zone a tipologiei ameninrilor, ci
tuturor celor trei clase de ameninri. Aceste atacuri, asupra
siguranei publice, sistemelor i serviciilor de distribuire a energiei,
asupra sistemelor i serviciilor financiare i de comunicaii au
implicaii diferite i consecine care depind de natura specific i
de circumstanele n care se desfoar atacul.

GENERAL DE BRIGAD D R . E M I L S T R I N I I

40

NCA
Cteva C3I
Figura 4. Ameninri stratece

* Intelligence
Surse/Metocte

RZBOIUL INFORMAIONAL

41

Atacuri asupra infrastructurii Servicii


publice
Sisteme de distribuire a energiei

i profit
Figura 5. Infrastructura ameninrilor

n timp ce unele dintre aceste atacuri pot avea consecine


serioase, sub forma unor pierderi semnificative de date, servicii
ntrerupte sau bunuri i servicii furate, numai un mic numr dintre
aceste atacuri izolate poate avea consecine potenial strategice.
Cu toate acestea, atacurile asupra infrastructurii pot fi
serioase, dac sunt bine planificate i bine coordonate. Pentru
aceasta este nevoie de un adversar cu un scop bine definit, cu un
sistem sofisticat i cu o bun organizare. Acestui tip de atac i se
potrivete denumirea de rzboi digital (Digital Warfare"). n
funcie de nivelul de sofisticare al unui atac, consecinele acestuia
pot ajunge pn la consecine strategice.
Un punct important, care trebuie subliniat, este cel al naturii
haotice a atacurilor asupra infrastructurii. Comportamentul haotic
presupune o relaie nelinear ntre input i output, unde predicia
devine extrem de dificil, dac nu imposibil. Dou scenarii
ilustreaz aceast natura haotic.
n primul caz, un atac asupra infrastructurii poate s provoace
o serie de consecine apropiate, dificil de prezis i care mresc cu
mult efectele atacului.

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

42

n al doilea caz, o serie de atacuri pot da dovad de un


comportament haotic atunci cnd suma consecinelor lor nu poate
fi determinat prin adugarea consecinelor lor individuale, sau
cnd efectul lor cumulat ntrece de departe suma efectelor
individuale, a unei serii de ntmplri independente.
Aceste dou scenarii nu sunt modele neobinuite. Aceste
modele se regsesc i n natur dnd natere unor discipline
tiinifice, cum ar fi cele ale complexitii, ale catastrofei, i teoria
complexitii.
La fel stau lucrurile i n privina atacurilor asupra intelor
comerciale, reprezentate n Figura 6. n categoria ameninrilor
de zi cu zi intr atacuri care, n Epoca informaiei, sunt o versiune
a fraudei i furtului - o continuare a crimei gulerelor albe i o
transformare a unei crime mai violente ntr-o form care nu e
fizic.
Aa cum a artat Dr. Horton (PDSAD (C31)), cnd unul
dintre cei mai celebri hoi de bnci a fost ntrebat de ce jefuiete
bnci (dat fiind faptul c ele sunt aa de bine aprate), acesta a
remarcat: acolo sunt banii". Ei bine, digital money" (bunurile
i serviciile) reprezint banii n Epoca informaiei.

Rzboi
economic

Spionaj comercial
Fraude
Fiaturi

Figura 6. Ameninri privind intele economice

RZBOIUL INFORMAIONAL

43

Ca i atacurile asupra infrastructurii, atacurile asupra intelor


comerciale se pot manifesta n funcie de circumstane, de la
ameninri de fiecare zi pn la ameninri strategice. Atacurile
asupra intelor comerciale, realizate de ctre diferite organizaii,
nu vizeaz, de obicei, n mod direct banii, ci mai degrab informaii
vitale (ex. secrete comerciale) i au un mare potenial de a provoca
efecte mai serioase dect furturile izolate. Aceste atacuri, sub
forma spionajului comercial, au consecine potenial strategice,
mai ales atunci cnd sunt vizate ramuri industriale cheie, de ctre
companii strine.
Spionajul comercial se transform n rzboi economic, care
ar putea s aib consecine strategice, atunci cnd exist eforturi
dirijate de state, de organizaii internaionale, sau de alte grupuri
strine.
Aa cum se poate vedea din seria de nfiri grafice ale
tipologiei ameninrii prezentate mai sus, ameninarea este
multidimensional, ntr-un fel dezordonat chiar, i se poate
comporta ntr-o manier haotic. Natura dinamic i interactiv a
ameninrii face aprarea mpotriva atacurilor s fie mai dificil.
Atacatorii i aprtorii sunt prini ntr-o btlie continu a
inteligenelor i resurselor (Figura 7). Din pcate, atacanii poseda
cteva avantaje. De exemplu, atacatorul poate s aleag timpul,
locul, mijloacele i metoda de atac. Latura tehnologic este tot de
partea atacatorului, deoarece este foarte dificil s dezvoli aprri
perfecte la un pre pe care s i-1 permii. De aceea, vor exista
ntotdeauna guri".
Care dintre acestea vor fi exploatate rmne o necunoscut
pn n momentul atacului. Din acest motiv, atacul este, de obicei,
cu un pas naintea aprrii. Atacatorii au, de asemenea, avantajul
de a putea controla atacul, mult mai uor dect ar putea s-o fac
cei atacai.

03

*;
Q
is
2

00

***

52
g
5

RZBOIUL INFORMAIONAL

45

Orice ntmplare este un mediu de studiu pentru atacatori i


aprtori - este un mediu dinamic. n acest mediu organic,
atacatorii nva din atacurile nedetectate n momentul desfurrii
lor, indiferent dac au fost reuite sau nu. Att atacatorii ct i
aprtorii se perfecioneaz i jocul continu.
Acest aspect al ameninrii indic faptul c aprarea trebuie
s constituie o preocupare continu. De asemenea, sugereaz faptul
c strngerea i analizarea informaiilor despre atacuri este vital
pentru a putea ine pasul cu atacatorii. n concluzie, aprtorii
trebuie s fie activi i s-i asume eforturi care s conduc la o
anticipare a metodelor atacului, astfel nct s poat fi dezvoltat
o aprare eficace.
Problema privind eficacitatea unei aprri n faa unei varieti
de atacuri poteniale este exacerbat de: incapacitatea noastr de
a dezvolta o relaie simpl, ntre un tip de atac sau ameninare i o
organizare, de relaia esenial, neliniar, dintre rezultat i valoare
i de faptul c variabilele-cheie nu sunt sub controlul nostru.
Descompunerea unei probleme ne ajut, uneori, s facem
progrese, uurnd, cel puin, stabilirea responsabilitilor la nivelul
instituiilor. Aa cum am vzut, problema RI-D rezist
descompunerii de-a lungul liniei organizaionale. Aceasta se
ntmpl deoarece exist o slab cartografiere a relaiei dintre
ameninare i organizare, din dou puncte de vedere.
n primul rnd, inta organizational a atacului este foarte
puin legat de topologia ameninrii, deoarece atacul unei anumite
organizaii, poate avea drept rezultat un set de consecine, care
lrgesc spectrul ameninrilor.
n al doilea rnd, nu exist o delimitare clar ntre responsabilitatea organizational i topologia ameninrii. Acest lucru
este mai ales adevrat atunci cnd vorbim de suprafaa identificat
ca fiind potenial strategic.
Este ntotdeauna mai uor s rezolvi probleme cu funcii
obiective predictibile sau cu msuri ale valorii. Aa cum am vzut,
n RI-D exist situaii n care relaiile dintre evenimente i variabile

46

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

se comport ntr-o manier haotic. Acest lucru introduce n


ecuaie o doz mare de incertitudine.
Dac aceste dou caracteristici ale problemei RI-D nu prezint
provocri semnificative, ne confruntm totui cu faptul c unele
dintre variabilele-cheie, care au influen asupra rezultatelor i
valorilor acestor rezultate, sunt numai parial controlabile. De
exemplu, fiecare dintre urmtoarele variabile, dac este pe deplin
controlabil, ar putea fie s reduc semnificativ numrul sau
severitatea atacurilor, fie s reduc impactul atacurilor: proliferarea
tehnologiei, nivelul de contientizare i pregtire a personalului,
disponibilitatea expertizei pe computer, sistemul de aprare i
percepiile publicului.
Am ajuns la sfritul discuiei despre natura i caracteristicile
RI-D. n continuare este prezentat i discutat un posibil mod de
soluionare a problemei.
Soluia propus n acest material este cea a unei strategii de
aprare n adncime", strategie care implic o succesiune de
bariere defensive, din ce n ce mai puternice sau mai nalte", ce
acioneaz mpreun, pentru a descompune spectrul ameninrilor
la componentele manageriale. n continuare, vom detalia aceast
strategie a RI-D, natura separrii responsabilitilor, unele din
condiiile obligatorii pentru realizarea unui progres, provocrilecheie care apar, respectiv elementele unui plan de aciune pentru
organizaiile cu responsabiliti n domeniul RI-D.
Strategia de aprare n adncime" propus, prezentat n
Figura 8, const n trei linii de aprare. Fiecare linie de aprare
este proiectat n aa fel nct s ia n considerare ameninrile
asociate cu o anumit zon a tipologiei ameninrii.
Prima linie de aprare este aprarea mpotriva atacurilor
zilnice, care constituie partea cea mai consistent a tipologiei de
ameninare. Pe baza informaiei disponibile, marea majoritate a
acestor atacuri pot fi respinse cu aprri de baz.
Cele mai nalte niveluri de aprare, asociate atacurilor
potenial strategice sau strategice sunt responsabile cu
mpiedicarea celor mai sofisticate atacuri, care, ns, sunt i cele
mai rare.

RZBOIUL INFORMAIONAL

47

0)

4>
g
=

a ii

o 1X .
a

Ig "
m

fi

0

iz

a>
o

>3

ce
SO
<11
ti
ii

U
O

'5b

1-
3 Sg

<u

H
-l
S -s
fi c*
I

It

00

sb
E

48

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

De exemplu, atacurile cu implicaii strategice ar trebui s


treac de primele dou linii de aprare, care ar trebui s filtreze
toate atacurile, exceptnd doar adversarii cei mai pricepui, cei
mai persisteni, cu cele mai bune i mai performante resurse.
Acesta nseamn c am putea s ne concentrm eforturile asupra
monitorizrii unui segment mai redus al populaiei, fapt ce va
spori ansele de a obine n aprare succesul scontat.
Strategia defensiv nseamn, de asemenea, posibilitatea de
a aplica diferite abordri filozofice fiecrei linii de aprare, n
fiincie de natura ameninrii. Cele dou puncte de vedere ale
spectrului filosofic pot fi acceptate ca abordri intitulate mai
nti informaia", respectiv mai nti securitatea".
n zona zilnic a tipologiei de ameninare, abordarea noastr a
pus accent pe accesul la informaie. n zona strategic, se pune accent
n pomul rnd pe securitate, prin restricionarea accesului i a conexiunii.
Figura 9 reprezint grafic o separare a responsabilitii
primare pentru RI-D, ntre sectorul public i cel privat, ca o funcie
a tipologiei de ameninare. Termenul primar" este utilizat pentru
a sublinia faptul c, att instituiile publice ct i cele private au
responsabiliti n privina RI-D, chiar dac acestea sunt asociate,
ntr-un anumit domeniu, unuia din sectoarele public sau privat.
Zonele tipologice asociate ameninrilor zilnice sau strategice
sunt cele mai evidente. Responsabilitatea primar pentru
ameninarea zilnic ar trebui s revin sectorului privat. Rezolvarea
acestei ameninri reprezint costul de a face afaceri n Era
informaiei. Presupunnd costul relativ sczut al aprrii mpotriva
acestor tipuri de ameninri, atribuirea acestei responsabiliti
sectorului privat devine posibil. Mai mult, organizaiile private
sunt evident n cea mai bun poziie pentru a nelege propriile
sisteme informaionale i nevoile i preocuprile clienilor lor.
Rspunsul la ameninrile strategice este evident sarcina
sectorului public, dei o aprare adecvat va implica unele
coordonri cu sectorul privat i cu organizaiile internaionale, n
special cnd aprarea este construit pentru a face fa
meninrilor asupra infrastructurii informaionale naionale sau
asupra altor instituii ce furnizeaz servicii vitale.

RZBOIUL INFORMAIONAL

49

Ameniofarea zilnic poatefii ar trebui sfierespinsdefiecareinstituie


-Costul de a face afaceri n era informaiei
-Exist soluii la cost sczut pentru majoritatea ameninrilor
-Instituiile sunt n cea mai bun postur pentru a nelege sistemele
/clienii

50

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Este mai puin evident posibilitatea stabilirii responsabilitii


primare de aprare mpotriva ameninrilor din zonele potenial
strategice ale topologiei de ameninare. Aceast zon ar putea fi
numit zon de colaborare", unde este nevoie ca sectorul public
i cel privat s conlucreze pentru a nelege ameninarea i pentru
a dezvolta mecanisme eficiente care s in cont de ea.
Eforturile pentru a realiza o colaborare efectiv vor necesita
depirea perspectivelor diferite de nelegere ale instituiilor.
Instituiile comerciale tradiionale trateaz atacurile zilnice ca un
simplu cost necesar pentru a face afaceri, ce nu difer semnificativ
de un furt. Contramsurile luate au o valoare ateptat definit i
sunt angajate cnd costul lor efectiv este mai mic dect valoarea
lor ateptat.
Instituiile tradiionale din sectorul privat rspund la
evenimente de probabilitate relativ redus cu costuri posibil mai
mari, rezultate din cumprarea de asigurri sau obinute prin
furnizarea unei asigurri proprii.
Perspectiva securitii informaiei, oferit de instituiile ce
opereaz cu informaii i sisteme considerate vitale pentru
securitatea noastr naional, este destul de diferit. Spre deosebire
de numeroasele atacuri informaionale asupra sistemelelor din
sectorul privat, costul unei bree n securitatea unor informaii de
importan naional nu poate fi uor determinat. Evidenierea
costului actual, al unui incident specific, este datorat faptului
potrivit cruia protecia sporit a integritii unor informaii de
securitate naional i a sistemelor ce le vehiculeaz are o valoare
intrinsec nglobat. Riscul evitrii este rspunsul adoptat n aceste
situaii.
Potrivit naturii tipologiei de ameninare a RI, securitatea
informaiilor din sectorul naional i sectorul privat sunt strns
legate. Atacurile asupra infrastructurii informaionale globale sau
naionale pot afecta serios organizaiile din sectorul privat. Acelai
lucru se ntmpl i n cazul atacurilor asupra instituiilor-cheie
din sectorul privat, ce pot furniza servicii vitale, atacuri care au
implicaii serioase n privina securitii naionale.

RZBOIUL INFORMAIONAL

51

Aceste situaii sunt coninute n zona potenial strategic a


topologiei de ameninare. Se propune ca n aceast zon, spre
deosebire de abordarea simpl dolari i ceni", specific zonei
zilnice a tipologiei de ameninare sau abordrii prin evitarea
riscului, specific zonei strategice a tipologiei de ameninare, s
se adopte o abordare de management alrisculuicolectiv. Acesta
este evident un domeniu care necesit ca aprrile s fie
coordonate ndeaproape.
Urmnd firul logic a ceea ce am prezentat n legtur cu natura
acestei probleme, ar trebui s fie evident pentru oricine c orice
ncercare de a realiza gestionarea RI-D ntr-o abordare centralizat
este sortit eecului. Dac cineva are vreo ndoial, ar trebui s-i
reaminteasc de ameninarea slab existent la cartografierea
organizaional, care previne rezolvarea efectiv a problemei cu
lanuri de comand pure" i limitele posibilitii Guvernului sau
ale unei alte instituii, de a controla variabile relevante.
Potrivit urgenei i importanei acestei probleme este necesar
o viziune pro-activ. Totui ar trebui s fie evident c o abordare
de tip laissez-faire" (rezolvare de la sine) este de asemenea sortit
eecului.
Este necesar o form de orchestraie (sincronizare) colectiv
pentru a dezvolta gradul de contientizare (luare n considerare)
i nelegere a ameninrii pentru a dezvolta, n consecin,
aprrile necesare. Guvernul trebuie s stabileasc ceea ce eu am
numit cadru pentru progres".
Rolurile i responsabilitile specifice sectorului public i
privat vor fi diferite, n funcie de tipul de ameninri pe care leam evideniat n scurta noastr trecere n revist a fiecrei din
cele trei zone importante ale tipologiei de ameninare. n timp ce
aceast discuie s-a focalizat pe rolurile, responsabilitile i nevoia
de colaborare dintre structurile specifice SUA, problema RI-D a
depit graniele naionale. Fr acorduri internaionale specifice
i cooperare ntre naiuni i organizaii internaionale, posibilitatea
noastr colectiv de a gestiona ameninrile va fi minim.

52

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Dezvoltarea celor ase domenii identificate n grafic vor netezi


considerabil drumul nostru i ne vor accelera progresul.
n primul rnd, una din condiiile obligatorii pentru progres
este luarea n considerare a problemei i a complexitilor ei,
precum i generarea unui climat ce va facilita discuia i cooperarea
ntre multe grupuri i organizaii, care trebuie s fie parte a acestui
efort. Potrivit evenimentelor recente privind unele aspecte de
securitate a informaiilor, avem nevoie s ncepem reconstruirea
legturilor dintre unele grupuri i organizaii din sectorul public
i privat.
n al doilea rnd, este important s ne desfurm activitatea
potrivit unei viziuni bine definite, care s evidenieze clar ce
ncercm s realizm i rolul corespunztor Guvernului.
n al treilea rnd, regulile jocului" trebuie dezvoltate i
promulgate. Multe din legile i regulamentele noastre curente nu
iau n considerare realitile Erei informaiei. Un set de reguli
trebuie s se refere la stabilirea standardelor de securitate
informaional sau la un nivel minim de aprare ce trebuie asociat
cu diferite tipuri de date i servicii informaionale. Acestea vor fi
similare cu recentele standarde private.
n al patrulea rnd, interesul propriu, chiar lmurirea
interesului propriu i dorina indivizilor i organizaiilor de a fi
buni ceteni, nu sunt suficiente pentru a ne asigura c vor fi
dezvoltate i angajate aciunile i aprrile cele mai potrivite.
Trebuie furnizate organizaiilor guvernamentale resursele necesare
pentru a ajuta la implementarea acestui cadru pentru progres i la
implementarea aprrilor necesare. E nevoie, de asemenea, s
oferim stimulente care s ncurajeze organizaiile din sectorul
public. n anumite cazuri particulare, Guvernul va fi nevoit chiar
s furnizeze fonduri organizaiilor din sectorul privat, pentru a
pune la punct un sistem de securitate eficient.
n al cincilea rnd, soluia la aceast problem depinde n
mare msur de cooperarea dintre organizaii i grupuri distincte.
Este nevoie de dezvoltarea mecanismelor capabile s faciliteze i

RZBOIUL INFORMAIONAL

53

sa sporeasc cooperarea (incluznd stabilirea coninutului


colaborrii, a grupurilor i a locurilor special destinate).
n al aselea rnd, avem nevoie s stabilim responsabilitatea
pentru numrul mare de sarcini pe care le implic un RI-D. Avem
nevoie s decidem chestiuni de jurisdicie. Avem nevoie s
delimitm obligaiile i le facem cunoscute. In final, este necesar
s stabilim clar responsabilitatea fiecrei organizaii. Natura
responsabilitilor organizaionale este discutat detaliat n
continuare.
Nici unul din cele ase aspecte ale cadrului pentru progres
nu ncurajeaz ideea punerii n practic prea curnd a acestuia.
Considernd numai nevoia de revizuire a procesului legislativ,
putem observa c va mai dura ctva timp nainte ca aceti stlpi
de fundamentare s fie la locul lor. Totui e necesar s ncepem
deja s purtm o discuie despre aceste elemente i sa ncercm
s inem atenia focalizat pe acest subiect.
Responsabilitile organizaiilor din sectorul public i privat
difer n funcie de zona de ameninare. n fiecare zon de
ameninare, de la cea zilnic la cea strategic, fiecare sector al
societii are unele responsabiliti.
Responsabiliti privind ameninrile zilnice.
Responsabilitatea primar pentru zona zilnic a tipologiei de
ameninare revine sectorului privat. n primul rnd, organizaiile
din sectorul privat trebuie s-i asume responsabilitatea pentru
protecia propriilor lor sisteme. Cnd legile i regulamentele de
securitate vor fi formulate i adoptate, aceste organizaii vor fi de
asemenea responsabile pentru aderarea la aceste reguli ale jocului.
Dat fiind timpul necesar pentru dezvoltarea i punerea n
funciune a unui cadru legal i regulamentar pentru operarea cu
numrul mare de elemente ale securitii informaionale, se
propune ca pe baz voluntar, organizaiile din sectorul privat s-i
asume responsabilitatea pentru raportarea incidentelor. Este
necesar s subliniem importana culegerii i analizei de informaii
referitoare la atacurile informaionale. Fr dezvoltarea unui

54

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

ansamblu de cunotine referitoare Ia aceste atacuri, eforturile


pentru construirea aprrilor vor fi semnificativ ngreunate
Guvernul (incluznd nivelul federal, statal i local) trebuie
s-i asume responsabiliti certe pentru aceast regiune a
tipologiei de ameninare. n mod evident, Guvernul poart
responsabilitatea pentru protecia sistemelor proprii i pentru
impunerea legilor i regulamentelor corespunztoare. Dat fiind
importana realizrii colaborrii internaionale n privina acestei
probleme, ce nu cunoate granie statale, Guvernul trebuie s
realizeze negocierea tratatelor i acordurilor necesare.
Evident, culegerea datelor despre propriile sisteme este, de
asemenea, responsabilitatea Guvernului. Dat fiind importana
schimbului de informaii, necesar obinerii unei imagini precise
a situaiei, Guvernul trebuie s stabileasc mecanisme pentru
distribuirea, analiza datelor i furnizarea rezultatelor. Vor trebui
abordate elemente referitoare la clasificarea i securitatea datelor.
Trebuie gsit o soluie pentru a obine informaiile de care
organizaiile i indivizii au nevoie pentru a se putea apra ei nii.
Guvernul federal are responsabilitatea pentru aprare n zona
strategic a tipologiei de ameninare, utiliznd suport din partea
sectorului privat i a guvernelor locale. Dat fiind dinamica i
natura interactiv a acestei situaii, este important ca ameninarea
s fie neleas ct mai bine. Cu toate acestea, utiliznd informaia
culeas precum i informaia raportat de alii, Guvernul federal
are responsabilitatea analizei strategice.
Guvernul federal are nevoie, de asemenea, s dezvolte o
strategie de descurajare a potenialilor atacatori. Sistemele
strategice trebuie s fie monitorizate i trebuie elaborate operaii
de supraveghere.
Evident, Guvernul federal are responsabilitatea protejrii
informaiei strategice i a sistemelor ce colecteaz, stocheaz,
prelucreaz i transmit aceste informaii.
n final, Guvernul federal trebuie s dezvolte planuri pentru
reconstrucia sistemelor avariate sau distruse i a informaiilor

RZBOIUL INFORMAIONAL

55

pierdute sau compromise, dar pentru elaborarea celor mai eficiente


planuri ar trebui simulat o astfel de situaie.
Sectorul privat are, de asemenea, un rol de jucat n aceast
zon a tiopologiei de ameninare. Mai nti, multe sisteme
strategice depind, ntr-o anumit msur, de disponibilitatea i
integritatea sistemului privat sau de informaiile din sistemele
guvernamentale de stat i locale. n al doilea rnd, unele sectoare
private sau unele sisteme informaionale guvernamentale locale
i de stat pot fi att de importante nct au, indiferent de inteniile
i scopurile atacatorilor, un caracter strategic. n cele dou cazuri,
organizaiile trebuie s coopereze cu Guvernul federal pentru a
proteja aceste sisteme informaionale. Dezvoltarea unei nelegeri
adecvate a ameninrii necesit ca toate organizaiile s raporteze
incidente i s partajeze datele referitoare la atacurile care au avut
loc. Astfel, alt responsabilitate ce trebuie s fie asumat de
organizaiile din sectorul privat este promptitudinea raportrii
incidentelor.
Separarea responsabilitilor pentru aceast zon a tipologiei
de ameninare nu este att de uor de realizat ca pentru celelalte
dou zone. n aceast zon de colaborare, organizaiile din sectorul
public i privat trebuie s gseasc ci i s creeze mecanisme ce
genereaz o percepie distribuit asupra- naturii ameninrii, n
particular asupra acelor aspecte ale situaiei ce sporesc
probabilitatea consecinelor strategice. Suplimentar, ar trebui s
fie gsite modaliti pentru a ntri aprarea noastr, prin
posibilitatea de a diminua efectele atacurilor n aceast zon i
chiar de a le mpiedica s aib consecine strategice.
n aceast zon e necesar ca Guvernul s colaboreze pentru
dezvoltarea nelegerii ameninrii, n timp ce sectorul privat
trebuie s sprijine eforturile Guvernului prin furnizarea datelor
incidente. De asemenea, Guvernul trebuie s aib iniiativa n
dezvoltarea coordonrii mecanismelor proiectate, s sprijine att
mbuntirea nelegerii ct i coordonarea aprrilor.
Cele dou mari provocri asociate acestei zone de ameninare

56

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

sunt, mai nti, identificarea nceputului unui atac cu semnificaie


strategic, caracterizarea naturii i scopului atacului i n al doilea
rnd, efectuarea tranziiei de la starea de pace" la starea de
rzboi". Succesul proceselor i mecanismelor dezvoltate prin
coordonarea acestei tranziii va fi important pentru succesul
oricrei strategii a RI-D. Acest lucru include nu numai mbuntirea tehnicilor i instrumentelor de detectare, dar i
mbuntirea posibilitii de a stpni un atac, i n felul acesta
de a limita extinderea pagubelor i consecinelor sale. E nevoie
ca Guvernul s asiste sectorul privat n aceste eforturi prin
furnizarea resurselor i suportului tehnic. Resursele pot lua forma
unor taxe-stimulent (de ncurajare) sau a unor pli directe, n
cazul unor sisteme din sectorul privat considerate afide importan
strategic.
Pentru oricine care prosper din provocri, aprarea mpotriva
RI este o zon de munc important. Exist cinci provocri cheie
cu care avem de-a face.
Prima provocare implic dezvoltarea unei mai bune nelegeri
a naturii i caracteristicilor ameninrii, n societate i ntre
instituiile acesteia. Succesul implic ca fiecare s fie familiarizat
cu caracteristicile ameninrii. Totui este important ca noi s
continum s muncim pentru a spori considerarea acestei probleme
i a dezvolta o mai bun nelegere, att a naturii ameninrii ct
i a vulnerabilitii noastre.
A doua provocare o reprezint dezvoltarea unei strategii de
ripost a atacurilor informaionale digitale. Prima regul a
aprrii este riposta. Nu este alocat suficient efort pentru
dezvoltarea i aplicarea strategiilor posibile. ACTIS a sponsorizat
un atelier de lucru pe acest subiect. Acest atelier a fost un mare
succes, oferindu-le participanilor o mai bun idee despre cele
mai recente reflecii pe acest subiect, stimulnd interesul pentru
subiect i aducnd n atenie unele elemente cheie (lucrrile
acestui atelier au fost publicate i sunt disponibile prin
intermediul ACTIS).

RZBOIUL INFORMAIONAL

57

A treia i a patra provocare implic dezvoltarea mijloacelor


de furnizare a avertizrii pentru atacuri i modaliti de aprare
de succes. mbuntirea posibilitii noastre de a identifica
existena unui atac i de a furniza indicaii i avertismente despre
atacuri ntr-un anumit perioad n timp, este poate cea mai dificil
provocare cu care avem de-a face.
Dezvoltarea unui mod de indicare i avertisment presupune
nu numai posibiliti de atac tactic i strategic, dar i posibilitatea
de a ti c un atac a nceput i de a stabili, cu o anumit marj de
incertitudine, scopul acestuia. innd cont de faptul c, n mod
curent, un atac n desfurare nu este sesizat, aceast provocare
capt o semnificaie important.
Nu este numai o provocare tehnic, ci i una organizaional
(aa cum am menionat mai devreme). Informaiile necesare pentru
a furniza avertizarea despre o aciune iminent i un atac n stadiile
lui timpurii este cel mai bine s vin din partea organizaiilor
sectorului privat, ale cror structuri de raportare ar trebui s pun
la dispoziie, ntr-un timp scurt, toate datele relevante.
Astfel, un atac de semnificaie strategic poate s sefincheiat
nainte ca noi s realizm existena lui i s fim n msur s
trecem la starea de rzboi", lucru ce determin sporirea cerinelor
de raportare i coordonarea necesar pentru a aprecia situaia i a
rspunde corespunztor.
Ca rezultat al participrii mele la o serie de jocuri de tip dup
o zi" (day after") dezvoltate de RAND pentru ASD (C3I), am
ajuns la concluzia c nu vom fi n msur s rspundem la timp,
la astfel de atacuri, dect dac exist:
1) nelegere i luare n considerare a naturii posibilitilor
rzboiului strategic i a propriilor noastre vulnerabiliti, nu numai
printre oficialitile-cheie din organizaiile publice i private, dar
i din Congres, din cadrul mass-mediei i a publicului;
2) o mai bun nelegere a arsenalului ofensiv aflat la
dispoziia noastr, n special a efectelor directe, indirecte i
colaterale pe care acesta le poate cauza;

58

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

3) un sistem de preacord pentru alert, similar cu sistemul


DEFCON, ale crui nivele susin cunoaterea i nelegerea
proceselor i aciunilor practicate;
4) un proces de apreciere a pagubelor corespunztoare RI.
Construirea unui sistem de tip DEFCON pentru RI-D va
necesita investirea unei cantiti considerabile de capital
intelectual, precum i o bun coordonare ntre Congres i numrul
mare de agenii i departamente guvernamentale, asociaii
industriale i organizaii private.
Opiunile bine gndite, ce se adreseaz att nevoii de culegere
de informaii i de realizare a unei analize aprofundate, ct i nevoii
de a lua msuri de prevenire sau de control al pagubelor, sunt
eseniale pentru considerarea acestei ameninri. Dat fiind
topologia ameninrii, mprit n trei zone, i natura foarte diferit
a fiecreia, implementarea strategiei de aprare n adncime" va
fi o ntreprindere considerabil.
A cincia provocare se refer la dezvoltarea rspunsurilor
corespunztoare unor astfel de atacuri. Rspunsurile date acestor
atacuri includ identificarea, interdicia, previziunea i pedepsirea
(i chiar rzbunarea).
Avem mult de nvat i pe muli de educat. Pentru a
contientiza ameninrile i consecinele unui RI nu este suficient
numai citirea romanelor sau mersul lafilme.Cnd singurul contact
cu subiectul este prin ficiune nu este nici o mirare c ameninarea
poate fi tratat ca fiind ficiune. Exist nc muli indivizi ocupnd
poziii-cheie att n sectorul public ct i n sectorul privat, care
au nevoie s neleag mai bine aceste probleme, pentru a fi mai
motivai n abordarea fenomenelor.
Pe de alt parte, recunoatem c nu posedm o abundent
informaie factual.
Ignorana noastr n privina naturii atacurilor poteniale este
oglindit de lipsa de cunotine despre eficacitatea tehnicilor i
strategiilor defensive dezvoltate n prezent.
Cnd sistemele noastre nu sunt monitorizate adecvat i

RZBOIUL INFORMAIONAL

59

incidentele nu sunt nregistrate i investigate corect, este greu de


apreciat cum am putea dezvolta nelegerea profund att a
ameninrii ct i a eficacitii aprrii necesare. Intensificarea
culegerii de informaii i a analizei aplicate este necesar pentru a
furniza fundamentarea empiric pentru:
a) sporirea contientizrii (lurii n considerare);
b) sporirea nelegerii noastre;
c) planificarea sprijinului;
d) dezvoltarea aprrilor efective.
Date fiind limitrile pe care le avem impuse n cadrul unei
colectri de informaii interne, este puin probabil c vor fi
colectate i analizate de ctre Guvern informaii suficiente pentru
a determina natura i amploarea unui atac informaional, n stadiile
lui timpurii.
Totui, este extrem de important ca atunci cnd un astfel de
atac apare (este iminent sau n derulare) acea colecie de date i
structurile de analiz din timp de pace" s fie operaionale i n
starea de rzboi". n proiectarea unui echipament similar cu
sistemul DEFCON, va fi important definirea evenimentelorindicator ce vor determina automat transmiterea informaiei spre
o structur de analiz a situaiei.
Epoca armelor atomice a condiionat perfecionarea
strategiilor de aprare i de stvilire a proliferrii armelor nucleare.
RI difer de rzboiul atomic prin numeroase elemente, i de aceea
leciile nvate din experien n privina realizrii unei strategii
funcionale de aprare, nu pot fi folosite n mod direct n problema
aprrii informaionale, dar cu siguran pot asigura un punct de
plecare pentru consideraiile asupra RI-D.
Unele dintre problemele legate de dezvoltarea aprrii
mpotriva atacurilor RI se refer la diferitele mijloace de ridicare
a pragului atacului, folosind un RI ofensiv.
n timp ce ridicarea pragului de aprare este una din
componentele specifice oricrei strategii de aprare, (fcnd

60

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

atacurile mai dificile i mai costisitoare, limitnd pagubele


posibile), o nou problem se pune: ce nseamn mai mult
aprare?
Dat fiind costul mic necesar achiziionrii mijloacelor
necesare purtrii unui RI, actorii nonstatali pot constitui o
ameninare strategic. Cum se pot prevedea i mpiedica astfel de
atacuri?
O alt problem este cea a naturii aciunilor care ar putea fi
utilizate de ctre aprare i relaia dintre msurile de contracarare
i cele de mpiedicare a atacurilor informaionale.
Abilitatea noastr de a apra sistemele individuale i
informaia utilizat este fundamentul oricrei strategii i abordri
a RI. Pentru a atinge un nivel performant de aprare, trebuie:
1) s revizuim abordarea noastr asupra proiectrii i achiziiei
unui sistem;
2) s nelegem dimensiunile aprrii;
3) s ntreinem dezvoltarea unor tehnologii cheie.
Tendina actual n proiectarea sistemelor este de a asigura
un acces lrgit, pentru un numr tot mai mare de informaii, la
toate nivelele organizaionale. Noua noastr abordare a
sistemelor de informaie implic un reach back", ce presupune
c indivizii nu mping" informaia, ci mai degrab scol"
informaia cerut, din diversele baze de date. Dirijai de ciclul
scurt de via al tehnologiei informaionale i de bugetele
micorate, devenim din ce n ce mai dependeni de software.
Acest lucru face din ce n ce mai greu de asigurat integritatea
informaiei.
Dac trebuie s construim nivelul aprrilor contra atacurilor
RI, trebuie s asigurm utilizatorii cu nivelul de siguran cerut,
pentru a le da ncredere n sistemele lor. De aceea avem nevoie
de cteva schimbri n abordarea noastr n privina proiectrii
sistemului i achiziiei. Din mai multe motive, unul dintre ele fiind
securitatea, trebuie s ne concentrm mai mult pe asigurarea

RZBOIUL INFORMAIONAL

61

informaiei de calitate, aceasta nsemnnd sa modificm continuu


relaia date - informaie - nelegere - cunoatere".
n evaluarea proiectelor de sistem i n stabilirea standardelor
pentru sistem, trebuie s cretem setul curent de msuri de merit
(MOMs") pentru informaie. Fa de atribute ca timpul i
acurateea, trebuie s ne concentrm n plus pe autenticitate,
integritate i valabilitate.
Conexiunea este important pentru a atinge nivelurile de
funcionalitate dorite, dar o subliniere accentuat a
interoperabilitii securizate este necesar pentru a realiza
obiectivele RI defensiv.
Operaiile i meninerea activitilor" (O&M") asigur
oportuniti pentru a preveni intruziuni i pentru a ntri aprrile
sistemului. Operatorii de sistem i de meninere a software-ului
sunt adesea cei mai puin experimentai. Dat fiind natura critic
a O&M pentru meninerea sistemelor de aprare, practicile O&M
trebuiesc revizuite.
Aprarea este o funcie mai mare dect proiectarea i
asigurarea calitii software-ului. Are multe dimensiuni, unele
dintre ele fiind ilustrate n Figura 10. Fiecare dintre aceste
dimensiuni trebuie considerat n funcie de fiecare sistem i set
de circumstane.
n plus fa de modul de proiectare a unui sistem, aceste
dimensiuni ale aprrii includ operaii de sistem, metode i
proceduri folosite pentru a limita atractivitatea i/sau consecinele
unui atac. Figura 10 prezint cteva dintre dimensiunile aprrii
care trebuie s fie luate n considerare n construcia unui sistem
de aprare informaional.
Fiecare dimensiune ofer un set de alegeri care asigur
mai mult sau mai puin protecie. Mai mult protecie
nseamn un anumit pre (surprinztor, preul poate fi mic, mai
ales dac l comparm cu ctigurile n securitate pe care le
putem obine).

t>
CD
"S
Q .5

(U

>
:

I-S-

>:

ai

- '3
S 3

I 8

RZBOIUL INFORMAIONAL

63

Construcia aprrilor presupune existena mijloacelor pentru


realizarea acestora. Multe dintre capacitile de aprare, pe care
le avem n mod obinuit, nu sunt adecvate pentru anumite nivele
cunoscute sau tipuri de atac. Acestea sunt domenii unde am putea
folosi progresele n tehnologie.
Timpul real de detectare a intruziunii este n mod cert un
element-cheie, n orice set de aprri. Capacitatea noastr de a
detecta, n timp real, incursiunile n sistemele noastre i identitatea
agresorului, este limitat. Nu-i ia mult timp pentru a susine un
atac informaional. Daune pot aprea n orice clip. Este clar c
ar fi de dorit o capacitate automat de a rspunde la o intruziune,
care s poat preveni sau Urnita pagubele.
Dat fiind creterea confidenei noastre pe COTS trebuie s
gsim ci pentru cost - eficien, pentru a fi siguri c software-ul
pe care l-am cumprat face ceea ce vrem noi i numai ceea ce
vrem noi. Orice instituie din Epoca informaiei cumpr milioane
de linii de cod n fiecare an, ale cror origini exacte nu sunt cotate
cu nici un grad de ncredere. Existena unor instrumente automate
pentru a realiza ncrederea de calitate i pentru a verifica i valida
codul, ar fi de mare ajutor.
A ti cu precizie c datele nu au fost alterate sau compromise
i c sursa unei baze de date a fost verificat, ar ajuta mult n
efortul nostru de a combate atacurile informaionale.
Piatra de ncercare a eforturilor noastre de a combate RI va fi
efortul tuturor organizaiilor de a-i proteja propriile sisteme i
informaia. Unele organizaii s-au ngrijit de acest lucru de mai
mult timp i au dezvoltat i implementat planuri de a se menine
n top, fa de creterea serioas a setului de ameninri. Alte
organizaii mai au nc mult munc de depus n acest domeniu.
Ar puteafifolositoare,chiar i acelor organizaii care simt c sunt
bine pregtite, revizuirea urmtoarei liste de aciuni, pentru a determina
ceea ce trebuie fcut, pentru a fi mai bine pregtite pe viitor.
Prima aciune sugerat implic o revizuire a misiunii
organizaiei n lumina noilor ameninri. Anumite organizaii vor

64

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

observa c RI-D adaug o nou misiune sau crete importana


misiunii existente.
Cine este responsabil cu RI-D n organizaie? Poate c
organizaia are un Ofier ef de Informaie i ar fi indicat ca acesta
s-i asume responsabilitatea. Poate c responsabilitatea RI-D este
partajat de mai muli indivizi. n orice caz, este necesar o alocare
clar a responsabilitilor.
Nu toate informaiile sau toate sistemele ar trebui considerate
egale n ceea ce privete protecia. Este important, date fiind
constrngerile de resurse, s identificm care informaie i care
sisteme (i funcii ale acestor sisteme) sunt critice i care nu.
Ct de vulnerabile sunt informaiile i sistemele? Care este
natura specific a vulnerabilitilor? Rspunsurile sunt necesare
pentru a asigura o baz de date pentru a planifica i dezvolta
aprrile. Trebuie reinut c natura vulnerabilitilor evolueaz
constant. Aadar, analizele vulnerabilitilor trebuie s fac parte
dintr-un efort continuu.
Aciuni izolate pentru a mbunti securitatea sunt de ajutor,
dar ele nu sunt substitutul pentru dezvoltarea comprehensiv a
strategiei RI defensiv pentru organizaie. Din moment ce nu este
posibil s evitm toate riscurile asociate cu RI, fiecare organizaie
trebuie s elaboreze un plan de administrare a acestor riscuri.
n cursul dezvoltrii i articulrii unei strategii organizational
i a planului de management a riscului n RI defensiv, multe
probleme vor fi discutate. Aceste discuii vor crea o mai mare
contientizare a problemei n cadrul organizaiei i va mbunti
abilitatea organizational de a face fa provocrilor asociate cu
RI defensiv.
A combate RI este o problem care trebuie privit pe termen
lung. Strategiile de investiie ale unei instituii trebuie revizuite.
Unele realocri de resurse pot fi necesare datorit schimbrilor
survenite n costurile operaionale i datorit introducerii de noi
proceduri i msuri de protecie.

RZBOIUL INFORMAIONAL

65

CONCLUZII
Problema aprrii mpotriva atacurilor informaionale este
real. Cetenii notri i organizaiile care le asigur servicii vitale
sunt foarte expui acestui fenomen. Costul sczut al acestor atacuri
a lrgit cmpul adversarilor poteniali i a complicat eforturile de
a strnge informaii i de a se apra. Consecinele unui atac bine
planificat i coordonat pot fi serioase. Rmne de vzut cum va
rspunde publicul unei ameninri de atac asupra infrastructurii.
Aceast situaie se accentueaz odat cu proliferarea rapid
a tehnologiei informaionale i a competenei n domeniu.
Devenim tot mai dependeni de sistemele automate, n fiecare
aspect al vieii noastre.
Deoarece tehnologia informaional devine o parte important
a modului n care organizaiile i indivizii creeaz, produc i
asigur servicii, nevoia de interconexiune i interoperabilitate ntre
acestea crete. Odat cu nevoia crescnd de schimburi de
informaiii (i produse), cresc i vulnerabilitile.
Dat fiind situaia actual, trebuie s ne concentrm, n
principal, asupra a dou lucruri. n primul rnd trebuie s gsim o
modalitate de a ne proteja pe noi nine de atacurile informaionale
i n al doilea rnd, trebuie s elaborm un fundament stabil, care
s ne permit s facem progrese sigure, ridicnd continuu costul
unui atac i limitnd paguba ateptat.

OPERAIILE INFORMAIONALE.
CTEVA REFLECII OPERAIONALE
SISTEMUL SISTEMELOR
JMJ BOSCH*
Operaiile informaionale pot fi nelese doar n contextul mai
larg al schimbrii i continuitii. Ciberspaiul" este asemenea
pmntului, apei, aerului i spaiului, o dimensiune n care rzboiul
poate fi dus, unde aprarea este o necesitate, n timp ce atacul
este o posibilitate. Exist o legtur strnsa ntre rzboiul bazat
pe informaie" i operaiile informaionale".
Operaiile informaionale n-au impact .numai asupra
domeniului militar, ele pot de asemenea produce efecte i la nivel
naional, internaional i chiar global, influennd astfel un stat, o
alian de state sau chiar opinia public internaional. n cele din
urm la toate nivelele este nevoie de comand i control pentru a
menine ordinea n sistem. Fr a minimaliza importana
tehnologiei, n cele din urm omul este cel care decide i care
acioneaz.
Data fiind dependena noastr de tehnologia informaional
i de comunicaie (ICT) i de opiunile de a manipula informaia,
ne confruntm azi cu noi ameninri; provocarea este aici i acum.
Frustrarea este o consecin a complexitii schimbrii.
Exist o list aproape fr sfrit de cri, articole i alte
publicaii despre informaie ca mijloc, int sau arm, pe scurt
despre rzboiul bazat pe informaie" i despre operaiile
informaionale".
* Academia Militar Regal, Breda, Olanda.

RZBOIUL INFORMAIONAL

67

n al doilea rnd, se poate observa complexitatea varietii


de schimbri care influeneaz deja sau vor influena n curnd
comanda i controlul. Scopul articolului este, n esen, unul de
natur militar. n primul rnd, trateaz perspectiva observatorului
militar, care ncearc s neleag prezentul i viitorul, care se
confrunt cu schimbri ale vitezei procesrii moderne
computerizate. S ne gndim la soluii este singurul lucru care ne
rmne de fcut, pentru a putea nelege provocarea. elul meu
este s descriu nelesul i implicaiile rzboiului bazat pe
informaii i operaii informaionale pentru a sensibiliza
contiinele13.
Unii ar putea s susin c trim ntr-o er a prea multor
schimbri. O dat cu dispariia confruntrii est-vest, stabilitatea
s-a diminuat i a dat natere mai multor schimbri. Actuala scen
internaional are sute, dac nu chiar mii de actori care se lupt
pentru putere, influen, bani i atenie.
Statele se numra i ele printre aceti actori. n aceast aren
complex, dezvoltrile economice, ecologice, demografice,
culturale i tehnologice pot conduce, singure sau n combinaie,
la conflict. Bogia este destul de inegal rspndit dac comparm
estul cu vestul i nordul cu sudul. Exist o puternic legtur ntre
creterea economic i cea demografic.
Schimbri n mai bine survin doar atunci cnd creterea
economic depete n mod substanial creterea populaiei. A
treia dimensiune este ecologia. Ne confruntm i aici cu o
distribuie inegal de materiale i energie. Apa este o adevrat
problem deoarece nu exist nici un fel de substitut pentru aceast
problem.
Cultura, a patra dimensiune, merit i ea atenie. Acolo unde
grania sraci-bogai coincide cu grania cultural, i acolo unde
identitatea este n pericol, percepia i convingenle religioase pot
" Primele idei n acest sens au fost introduse de autor n lucrarea
operaiile informaionale. Schimbare sau frustrare?", publicat n DSEi
Conference Proceedings (1999), vol.2, p. 3-10.

68

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

genera fore cu o dinamic periculoas. Mijloacele de informare


n mas sunt att spectatori ct i comentatori. Ele sunt uneori
strict controlate.
Fiind un pod ntre mesaj" i auditoriu, ele influeneaz
sentimentele colective, emoiile i pot fora decizii, inclusiv n ce
privete folosirea forei. Apoi, mai exist tiina i tehnologia pe
temelia crora orice societate i construiete capacitile sale de
a produce bunuri i servicii - inclusiv de natur militar -, de a
organiza i de aciona.
Tehnologia informaional i de comunicaii (ICT),
combinaia de computere i de telecomunicaii, afecteaz toate
aspectele de fiecare zi ale vieii, societatea i lumea n care trim.
Biotehnologia este un domeniu promitor att pentru medicin
ct i pentru agricultur sau pentru arme noi.
Tehnologia spaial poate duce la noi opiuni pentru
comunicaii, supraveghere i management al mediului nconjurtor
care poate afecta toate celelalte domenii. nc din 1998, Centrul
de Cercetare Ames, de la NASA, din California, a prezentat un
concept pentru un sistem revoluionar de transmisii construit din
atomi i molecule. Acest sistem constituie n sine o revoluie:
nanonizarea" mainilor i sistemelor. Dar cum tehnologia
nseamn putere i bani, ea este o surs potenial de conflict.
Ea se adaug la sursele de conflict existente, ca rspndirea
inegal a populaiei, spaiu 1 de locuit, bogia i apa. O ultim
surs este chiar istoria n sine, deoarece a lsat nencheiate socoteli
i a adus - cel puin unora - ur i suprare. Date fiind aceste
observaii, definiiile i conceptele tradiionale de securitate sunt
tot mai inadecvate.
Cea mai mare provocare a zilelor noastre este s nelegem
lumea complex n care trim i tendinele care se prefigureaz
pentru viitor. Foarte probabil, vor fi tendine viitoare diferite n
funcie de cine suntem i unde trim. Dup Van Creveld, trim n
epoca automatizrii", dup soii Toffler, suntem parte a celui
de-al treilea val", trim n epoca informaional". Att

RZBOIUL INFORMAIONAL

69

schimbarea ct i continuitatea nsoesc omenirea. Constantele


sunt lupta pentru putere, influen, bogie i nevoia continu de
adaptare la o schimbare fr de sfrit.
Au fost i vor fi dezbateri interminabile despre revoluiile
tehnologice militare. Dup unii autori, noi o experimentm acum
pe a zecea. Alii folosesc criteriul cronologic pentru a ilustra
schimbrile revoluionare. Dupuy a descris, folosind drept criteriu
viteza i procesul schimbrilor tehnologice, patru perioade 14.
Slipchenko, un general maior rus, a afirmat c rzboiul din Golf a
prezentat o parte din cele ase generaii de arme15. Van Creveld a
descris patru epoci: epoca uneltelor", epoca mainilor", epoca
sistemelor" i cea de-a patra, ncepnd de prin 1945, epoca
automatizrii".
Dup soii Toffler, noi ne aflm acum n cel de-al treilea
val". O nou tehnosfer, o nou sfer a informaiei, o nou sfer
industrial, instituii noi i noi tipuri de rzboi n care informaia
are o valoare critic, marcheaz acest val, ce-i are originile n
SUA, n perioada 1955 i 1965.
Exist o vast discuie despre numere, motive, efecte i sens
al revoluiilor. n schimb, nu se discut prea mult despre faptul c
ele se produc acolo unde se ntlnete viziunea cu tehnologia n
noi concepte, organizri i moduri de operare. n cele din urm,
toate schimbrile au fost efectul unei combinaii de factori.
Impactul revoluiilor vine odat cu definiia, este decisiv ntrun anumit moment n istorie. Pe termen lung - cu excepia armelor
nucleare - revoluiile tind s fie pietre de hotar n procesul de
evoluie. Statele, i prin ele armatele, au obinut mijloace mai
sofisticate pentru a le utiliza n conflict.
Cuvntul revoluie" are un neles special. n general, pot fi
observate patru tendine. Prima are de-a face cu depirea
limitrilor fizice i psihice ale fiinei umane, a doua cu creterea
vitezei, distanei, preciziei i letalitii armelor. A treia se ocup
14
15

Dupuy, volumul 6, p. 2702.


Bowdish, p. 26 i notele de final 4-6.

70

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

de protecie. A patra se ngrijete de pstrarea controlului i


comenzii, n ciuda armelor noi disponibile, a mediului, a
oponentului, a elementului de surpriz.
Soldatul individual tinde s devin, ceea ce corporaia RAND
numea, Cavalerul Jedi"; cu un sim supradezvoltat, indestructibil,
invizibil i letal. Vom asista la sisteme de senzori, mai mari sau
mai mici, care vor folosi unde micro din spectrul radio i fuziuni
de date. Ne vom putea atepta la arme cu energie, precum laserele
i armele electromagnetice. Vom vedea arme non-letale noi, mai
bune i va exista un spectru de posibiliti mai larg pentru a ataca
omul, maina sau softul.
Metodele merit i ele o atenie special. Unii ar putea gsi
noi ci de a utiliza vechi" metode precum rzboiul biologic,
chimic i ecologic, rzboiul de guerilla, i, aa cum se va arta pe
parcursul acestui articol, rzboiul informaional. n cele din urm,
schimbarea n cadrul sectorului militar este ntotdeauna legat de
tehnologie. Dar rzboiul i conflictul sunt marcate de numeroase
constante.
Ele sunt marcate de voine, deprinderi i ucideri. Comanda i
controlul are ntotdeauna de-a face cu incertitudinea i trebuie s
gseasc ci pentru a evita friciunea, aceast teribil friciune",
aa cum arta Von Clausewitz. Friciunea este mai mult dect
efectul fricii, al exhaustivitii i incertitudinii despre ei" i noi".
Ea are de-a face de asemenea cu norocul, coincidena i
ghinionul. Friciunea azi este mult mai complicat dect a fost
altdat. Clausewitz nu trebuia s se gndeasc la rzboi aerian,
spaial, la rzboiul de coaliie sau la pres, etc.
n schimb, forele moderne trebuie s se gndeasc la toate
aceste lucruri. n cele din urm, mai intervine i elementul surpriz.
Esena comenzii nu este s reduci friciunea, ci s nvingi toate
provocrile. Ultima constant este nevoia continu de adaptare la
o schimbare continu. Constantele sunt ntr-adevr legate de om.
n timpul primului rzboi mondial, armatele au ajuns s
neleag sensul unei a treia dimensiuni. Al doilea rzboi mondial

RZBOIUL INFORMAIONAL

71

a fcut loc celei de-a patra dimensiuni, dimensiunea electronic,


alturi de care s-a stabilit i dimensiunea psihologic. Tot atunci
au nceput s se lege primele idei despre folosirea spaiului. Noiuni
de genul ciberspaiu", sfer informaional" sau lume
digitalizat" fac ca operaiile informaionale s devin o adevrat
problem.
Al doilea rzboi mondial a acionat ca un catalizator pentru
multe dezvoltri: rzboi mecanizat, operaii combinate, rzboi n
ap, sub ap i n aer. Rezultatul a fost introducerea radarului,
sisteme noi de comunicare, rachete i computere. Idei timpurii
precum cele ale lui Charles Babbage (1792-1871) s-au materializat
n concepte precum motoare de difereniere" i, n 1834, motoare
analitice".
Hollerith a creat echipamentul de calcul n 1890. n 1939,
Atanasoff, un matematician i fizician american, a construit ceea
ce unii numesc primul prototip al unui computer electromecanic
digital. n 1944 a vzut lumina zilei calculatorul automat cu
secven controlat, Harvard Mark I, care a dus n 1946 la
realizarea computerului digital complet electronic, cunoscut sub
acronimul de ENIAC.
Pentru mai mult timp, un alt Mark I a fost puin cunoscut; el
a fost dezvoltat la Bletchley, i a fost prevzut pentru aciuni
mpotriva Enigmei, sistemul german de criptare. n 1943, a fost
introdus primul Colossus, care utiliza 15000 de tuburi electronice;
trei luni mai trziu a aprut Colossus II, cel care i-a dat lui Hollerith
ideea unei noi dimensiuni1.
n ambele armate, att n cele din Vest ct i n cele din Est,
computerul s-a dezvoltat dintr-un lucru rar, uneori chiar secret n
ceea ce este el astzi. ns dezvoltarea lui nu face obiectul studiului
de fa. Computerele sau chiar mai bine tehnologia informaional
sunt acum un fapt normal de via". n acelai timp, este relevant
s observm c aceste computere sunt maini.
16

Lewin, p. 129-133.

72

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Oricine tie c inputuri proaste dau natere la outputuri pe


msur. Toat lumea ar trebui s tie c nu exist program soft
fr erori. Dup Welsh, un program militar standard poate numra
2% fisuri
Aadar nu exist o fundamentare real pentru o
ncredere absolut n ceea ce un computer spune".

Ba chiar mai
mult. n 1998, o companie german a dezvoltat un soft
transforma - prin Internet - orice computer personal Iftt
instrument de spionaj. Tehnologia informaional i de

comunicaii influeneaz armatele moderne, societile i lumea


n general.
Armatele moderne nu pot opera fr aa numita sfer
informaional". Complexitatea crescnd a organizaiilor ca
rezultat al diversitii sistemelor de arme de nalt precizie i cu
raz lung de aciune i creterea continu a vitezei, nevoia de
intelligence, de coordonare i de sincronizare n combinaie cu
factorul timp au dat natere la ceea ce numim noi azi lumea
digital.
Forele armate sunt administrate, comandate i controlate prin
intermediul tehnologiei informaionale i a comunicrii.
Tehnologia informaional i comunicaiile sunt mai mult dect o
combinaie de tehnologie computerizat, micro i nano tehnologie,
fuziuni de date i inteligen artificial. Aplicarea lor n cadrul
sistemului de comand i combinarea lor stau la baza digitizrii
cmpului de lupt.
Apoi exist naiuni moderne. Prin intermediul tehnologiei
informaionale i de comunicaii, naiunile modeme organizeaz
guvernul, realizeaz aprovizionarea cu ap i energie, asigur
transportul, reglementeaz serviciul bancar, finanele, comerul .a.
Tehnologia informaional i comunicaiile conecteaz
mijloacele de informare n mas cu public diferit. Toate acestea
sunt conectate printr-o form care poart numele de infrastructura
informaional naional (N11)". n cele din urm exist, o
17

Welsh, p. 29.

RZBOIUL INFORMAIONAL

73

infrastructur informaional internaional, chiar global (GII),


care conecteaz productori i piee, bnci i finane, guverne i
alte organizaii, i bineneles mijloacele de informare n mas i
auditoriul, precum i indivizii.
Internetul cu sutele sale de milioane de utilizatori este doar
un element din aceast infrastructur. Naiunile sunt doar una
dintre categorii printre multele instituii i alti actori care aparin
acestor sfere supranaionale. Tehnologia modern face posibil
lrgirea rapid a mediului.
O mic invazie a reporterilor de televiziune, radio, a oficialilor
guvernamentali i non-guvernamentali mpreun cu mijloacele
lor de comunicare conecteaz pur i simplu acel mediu la o
infrastructur informaional la distan. Aceast combinaie de
infrastructuri informaionale militare, naionale, internaionale,
globale i mediul creeaz acel ceva ce poatefinumit ciberspaiu".

Figura 1: Informaia despre mediul nconjurtor


n cadrul acestui spaiu, se poate duce rzboi la fel ca i pe
pmnt, pe mare, n aer sau n spaiu, avnd drept instrument de
aciune direct, comanda i controlul. Suntem martorii unei noi
dimensiuni de rzboi: dimensiunea electronic i psihologic au
nceput s pleasc. n cadrul acestui ciberspaiu, operaiile
informaionale au de jucat un rol crucial.

74

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

nainte de a ncepe analiza conflictului n aceast dimensiune


cteva remarci asupra rzboiului bazat pe informaie se impun.
n conformitate cu Joint Vision 2010", forele armate care
folosesc sistemul sistemelor" vor ctiga cunoaterea spaiului
de lupt i vor putea rspunde la timp. n conformitate cu
TRADOC Pamphlet 52505, toate activitile vor produce n cele
din urm o,for total", capabil s conduc un rzboi terestru.
Aceast for va avea cinci caracteristici: flexibilitate
doctrinar, mobilitate strategic, adaptare i modularitate, conectivitate integrat, multinaional i conectivitate interagenial i
versatilitate.
Sistemul de comand se bazeaz pe noi ci de a folosi
tehnologia informaional i de comunicaii. Comandanii vor avea
o imagine comun, relevant a btliei. Concentrarea se realizeaz
pe spectrul supremaiei. Combinnd aceste dezvoltri cu concepte
de operaii n adncime i atac simultan se creeaz un mod dinamic
de a extinde btlia n spaiu, timp; de reducere, dac nu chiar
eliminare, a timpului i nevoii de modulare a cmpului de lupt.
Acesta este mesajul 18 .
18
Pentru mai multe detalii a se vedea Morris J., Boyd i Michael
Woodgerd.

RZBOIUL INFORMAIONAL

75

Dar dezvoltrile merg chiar i mai departe. n anul 2025 ar


trebui s existe ceva de genul Internet viu". Dup Perricelli, ar
trebui cafiecareindivid de pe cmpul de lupt s poat interaciona
n orice moment, n timp aproape real. Aceast aa numit Sfer
informaional " asigur transport informaional i servicii
informaionale lupttorilor, independent de localizare, grad de
mobilitate sau dinamic platformelor
Ecranele computerelor i bncile de date nu dau imaginea n
totalitate. Unele aspecte precum motivarea, estimrile,
sentimentele, personalitatea i cultura sunt greu de depozitat sau
de vizualizat. Dac vorbim despre oameni implicai ntr-un rzboi
real, este recomandabil s citim Military Misfortunes" de Eliot
A. Cohen i Richard Gooch. Muli militari uit s traduc
experienele n aciune.
Apoi, exist fluxul i folosirea informaiei. Doar datele i
informaiile nu pot susine deciziile. Iar i iar, omul va trebui s
selecteze, s analizeze, s interpreteze i s evalueze pentru a
putea decide i aciona. Se poate astfel ajunge i la forme de
i,patologie informaional".
Prpastia ntre ceea ce putem ti i ceea ce putem cunoate
se adncete. Abilitatea de a produce informaie a crescut;
abilitatea de a procesa informaie nu s-a mbuntit. Fluxul
suplimentar de informaie induce sentimentul de fr putere".
ntr-un experiment, 1313 manageri din mai multe ri i-au
exprimat prerea asupra informaiei.: 49% erau adesea
neputincioi s digere informaia valabil; 65% se ateptau ca
viitorul s aduc mai puin stres20.
O main este logic, omul" este logic doar uneori. Omul
difer n multe privine de o main. n termeni logici, el (sau ea)
este inferior. Nu este surprinztor c n cele din urm computerele
19
20

J l

Perricelli, Robert F. P. 34-39.


Dying for information", Executive Summary

76

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

reuesc s-i bat la ah pe marii juctori. Unele aciuni i contraaciuni n rzboi pot fi definite n termeni logici: o rachet ce
vine, dirijat prin radar n combinaie cu o arm defensiv.
Dar multe aciuni ntr-un rzboi sunt n afara acestui trm,
n acest context, omul este cel mai preios dar i cel mai limitat
factor. Cel mai preios pentru c creativitatea i sentimentele
conteaz atunci cnd este vorba de un conflict. Limitat, pentru c
omul depinde de caracterul su, de informaii, de mediul
nconjurtor i de experien.
Comandantul are de-a face cu un set complex organizational,
fizic, inteipersonal i psihologic, care este controlat de cerine i
reguli ale misiunii, de clim i oboseal, de relaiile de comand
i de afiniti cu tovarii de lupt, de ambiie i de fric.
SISTEMUL SISTEMELOR. n primul rnd, el d o viziune
comun a cmpului de lupt. A vedea acelai lucru pe ecranul
unui computer, nu nseamn a mprti aceeai interpretare.
Imaginea mediului nconjurtor este colorat de ceea ce tim,
de ceea ce nu tim, de ceea ce credem c tim i de ceea ce
credem c nu tim, dar, de asemenea, i de caracterul i
cunotinele celor care mpart ecranul i de circumstanele cu
care ei se confrunt.
n al doilea rnd, viteza. Cum putem combina aciuni la
diferite nivele, att pe orizontal ct i pe vertical, astfel nct
viteza s fie sincronizat? O diferen n vitez poate conduce la
pierderea momentului, la luarea de decizii pripite sau chiar n
sens larg, la punerea n pericol a comenzii i controlului.
n al treilea rnd, comanda i controlul. Situaia de avertizare
a tuturor poate fi n acelai timp i o binecuvntare i un blestem.
Pe de-o parte, pot s existe nenelegeri asupra persoanei care
trebuie s decid, asupra a ceea ce trebuie s decid, asupra celui
care stabilete prioritile i d ordinele.
Pe de alt parte, exist riscul micro-managementului.
Sincronizarea este cheia aciunilor integrate. Nu numai procesul

RZBOIUL INFORMAIONAL

77

este cel care conteaz - organizarea aciunii n termeni de spaiu


i timp - dar i efectul, rezultatul pe care-1 dorim. Nu exist aciune
integrat tar coordonare i sincronizare; realitile spaiului de
lupt pot uneori s necesite iniiativa i rspuns imediat.
n al patrulea rnd, celelalte efecte. ntr-o unitate pe deplin
digitizat nu exist hri reale, cu greu se gsesc instruciuni sau
ordine scrise. Acest lucru nseamn c viteza ntr-o "asemenea
unitate depinde de cel mai puin digitizat element.
Dac sistemul eueaz, comanda i controlul pot ajunge
ntr-un punct mort deoarece totul se bazeaz pe informaie
computerizat fr nici o alternativ. Harta militar cu o gaur
n interiorul ei este totui o hart, pe cnd dintr-un computer
n care s-a tras un glon nu mai rmne nimic. Exist trei
tipuri de asimetrie tehnologic: Prima este atunci cnd
partenerii dintr-o coaliie se bazeaz diferit pe tehnologie. A
doua se manifest atunci cnd partenerii se bazeaz n egal
msur pe complexul tehnologic dar utilizeaz forme diferite.
A treia variant apare atunci cnd partenerii, care se bazeaz
n egal msur pe tehnologie similar, o folosesc n diferite
scopuri.
n al cincilea rnd, pot oamenii s se ncread n sisteme i
n informaiile pe care acestea le produc? Aa cum s-a artat i
mai nainte, omul nu este computer i este supus distorsionrilor
datorit emoiilor i motivaiilor. El poate de asemenea s fie
victima manipulrii. Cum se poate preveni degradarea
semnificativ sau, chiar mai ru, manipularea? Cum se poate
ataca" un adversar? Cum se poate opera n cadrul mediilor
informaionale nrudite? Rspunsul la aceste ntrebri poate fi
gsit n cadrul complexului modern de realiti a comenzii i
controlului.
n literatura de specialitate, aa numita OODA-loop"
(Observare, Orientare, Decizie i Aciune) este adesea folosit
pentru a ilustra procesul i ciclul de comand i control (C2).

78

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Figura 3: Cele dou cicluri de comand-control opuse


n realitate, o organizaie militar n aciune este o mainrie
complex unde sute, chiar mii de celule la diferite nivele de
organizare - fiecare avnd propria viteza - trebuie s fie coordonate
i sincronizate. Viteza fiecrei celule este influenat de calitatea
proprie, de aranjamentele organizaionale, de tehnologia
disponibil, de complexitatea problemelor care trebuie rezolvate
i de circumstane.
Coordonarea cu un singur element se poate realiza ntr-un
timp foarte scurt. Dar coordonarea i sincronizarea mai multor
celule presupune o alt dimensiune. n cele din urm, i poate cea
mai important consideraie: OODA-loop a fost introdus pentru a
rezolva o problem; C2 are alt scop. Figura 3 prezint o ilustrare
realist a procesului i ciclului de C2 n cea mai simpla situaie:
cea a doi comandani care se opun21.
21
Lawson a pus bazele n 1977. Hughes a introdus combinaia celor
dou cicluri: cea aliat i cea duman (Hughes, p, 187). Autorul a introdus
distribuia forei, coordonarea i sincronizarea ca elemente eseniale.

RZBOIUL INFORMAIONAL

79

Dar chiar i aceast ilustrare este o simplificare. Nu acord


prea mare importan faptului c exist mai multe cicluri la diferite
nivele. De asemenea neglijeaz faptul c muli se preocup n
acelai timp cu protejarea i susinea forelor, cu treburile
administrative, precum i cu planurile aciunilor viitoare. Ambele
cicluri au ca scop s susin aciunea i s influeneze sau s
neutralizeze oponentul. Finalitatea comenzii este meninerea
controlului. Acest lucru reprezint mai mult dect a susinut Van
Crefeld, reducerea incertitudinii"22. Criterii pentru un sistem
perfect de C2:
Pstrarea ordinii i coeziunii ropriilor fore;
Controlul spaiului de lupt i evitarea ciocnirilor fatale;
Optimizarea alocaiilor, strategiilor sau compoziiei forelor23.
COMPLEXUL DE COMAND I CONTROL (C2C) O
generalizare acceptabil pentru ceea ce nseamn informaie"
poate fi exprimat astfel: cea care reduce incertitudinea"24, cu
alte cuvinte, date atent selecionate, organizate, relevante i - ori
de cte ori este posibil - la timp.
Sistemul informaional funcioneaz precum venele i nervii
unui complex mai larg de comand i control. Procesul de comand
i control traduce date i informaii n ordine. ntr-un sens mai
restrns, orice sistem informaional modern are apte componente
de baz; senzori, procesori, receptori, date i informaii, baze de
date, transmitori i reguli". n esen, comanda i controlul sunt
sprijinite de ctre un sistem C2. Complexul de comand i control
(C2C) cuprinde totul: factori de decizie, hardware i software,
infrastructur.
22

Van Crefeld, p. 235-249.


Hughes, p. 191 referindu-se la Welch aa cum este citat n Hwang
la p. 4-6.
24
Dixon, p. 28
23

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

80

<u

ti
X)
0
c
t/3
o
a
<u
8 -c O
~ o

s
3 S
5 .2
(

0 -5c
1 >
1-
o
U C/5

"S Ia P,
8

o
Cv
<D S
O

N
^
O o a
OQ 73

<D
-a
O
t-H
Oh

<D
O

-n
O
O
1/1

ti 8)
0 0

2"

'

1S

<D OA
s % IS

0 .
*
" -i-j
1. . <
-

S3

8 1
2 E
&
2
o

a .1-1
8 id

cd fe

1-

151

RZBOIUL INFORMAIONAL

81

Informaia a fost din totdeauna important; chiar n Biblie


putem citi c spionii au fost folosii n recunoaterea terenului i
observarea inamicului. C2 a fost din totdeauna o int. Calul Troian
este un bun exemplu de inducere n eroare de timpuriu. O dat cu
dezvoltarea conceptului de C2, noi opiuni de atac au fost gsite.
Aceast nelegere a condus la apariia conceptului de rzboi de
comand i control (C2W).
n cadrul NATO, rzboiul de comand i control este definit
ca folosirea integrat a distrugerii fizice, a rzboiului electronic,
inducerii n eroare, operaiilor psihologice i de securitate,
sprijinite de ctre intelligence pentru a interzice adversarului
accesul la propriile informaii, influenarea, degradarea, confuzia
sau chiar distrugerea capacitilor deC2 ale adversarului i pentru
protejarea partenerilor mpotriva unor astfel de aciuni"25.
Obiectivele msurilor de rzboi de comand i control constau
n deschiderea, meninerea sau chiar lrgirea diferenelor de eficien
a C2-ului n favoarea forelor aliate. Rzboiul de comand i control
ofensiv este eficient, mai ales n domeniul economic pentru
reducerea luptei adversarului. Este aplicabil la toate nivelele de
comand. Obiectivele primare ale rzboiului de comand i control
mpotriva potenialului de lupt al unui duman constau n:
ncetinirea tempoului operaiilor sale;
ntreruperea operaiilor sale;
Degradarea ciclului C2 de comand al dumanului;
Distrugerea abilitii sale de a genera putere de lupt;
Scderea dorinei sale de lupt.
Prezervarea sistemelor prietene de C2 - rzboiul de comand
i control defensiv - este o consideraie fundamental, deoarece
eecul este foarte probabil s conduc la pierderea libertii de
aciune i iniiativei, la o redirecionare a efortului sau chiar la
eecul operaiei. Obiectivele primare ale rzboiului de comand
i control defensiv constau n:
25

ATP 35 (B), capitolul 2. A se vedea de asemenea MC-348.

82

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Reducerea vulnerabilitilor elementelor de C2 pentru atac;


Reducerea efectelor operaiilor de securitate inamice
mpotriva sistemelor C2 prietene;
Neutralizarea efectelor aciunilor de rzboi electronic
mpotriva sistemelor prietene de C2;
mpiedicarea inamicului de a exploata sistemele C2
prietene;
Ineficientizarea aciunilor psihologice inamice.
Dei rzboiul de comand i control indic prezervarea
sistemelor de C2 prietene", este clar c adevrata sa preocupare
este comanda i controlul" n ntregul su.
Distrugerea fizic nu mai are nevoie de precizri suplimentare.
Rzboiul electronic include efortul de a ctiga intelligence
prin observarea i evaluarea folosirii de ctre duman a spectrului
electromagnetic 2. Inducerea n oare const n manipularea
dumanului, distorsiunea, falsificarea evidenei pentru a-i sugera
s reacioneze ntr-o manier contrar intereselor sale.
Scopul de baz al inducerii n eroare ofensive este de a obine
surpriza i de a menine iniiativa. Scopul de baz al msurilor
defensive este s mbunteasc securitatea i s stabileasc
condiiile pentru operaiile viitoare27. Inducerea n eroare trebuie
direcionat spre o inta uman, care este de regul comandantul
inamic i staff-ul su i se bazeaz pe reaciile lor posibile.
Operaiile psihologice au trei scopuri: s slbeasc dorina
adversarului, s ctige sprijinul celor nehotri, s ntreasc
loialitatea celor care sunt deja adepi declarai. Operaiile
psihologice trebuie coordonate cu informarea public, cu
activitile civile.
Nu exist o definiie universal acceptat pentru conceptul de
operaii informaionale". Americanii n documentul FM 100-6,
din iunie 1996, defineau operaiile informaionale astfel:
Operaii militare permanente n cadrul MIE (Military
26
27

P.2-35.
P.2-36.

RZBOIUL INFORMAIONAL

83

Information Environment) care dau posibilitatea, ntresc i


protejeaz abilitatea forei aliate de a culege, procesa i aciona
asupra informaiei pentru a obine avantaj fa de toate categoriile
de operaii militare; Operaiile militare presupun interaciunea cu
GIE (Global Information Environment) i exploatarea capacitilor
adversarului de in formare i decizie sau chiar sabotarea procesului
acestuia, de luare a deciziilor prin mpiedicarea accesului su la
informaii.
Departamentul american al aprrii a venit i el cu o definiie
a operaiilor informaionale: aciuni ntreprinse pentru a afecta
informaia adversarului i sistemele informaionale n timp ce sunt
aprate informaiile i sistemele proprii.
Cea mai recent definiie (public) american se gsete n
doctrina USAF : Operaiile informaionale sunt potrivite pentru
orice tip de aciune militar, att pe timp de pace ct i pe perioada
unui conflict. Forele aeriene sunt convinse c pentru nelegerea
deplin i achiziia superioritii informaionale, nelegerea
noastr asupra operaiilor informaionale trebuie s includ doi
piloni conceptuali distinci dar care interrelaioneaz unul cu
cellalt: informaia n rzboi - aspectele de ctig"i exploatare"
sau alte procese ce se bazeaz pe informaie - i rzboiul
informaional - aspectele care se refer la atac" i aprare".
Rzboiul informaional (RI) este alctuit din operaii
informaionale conduse pentru aprarea propriilor informaii i
sisteme informaionale sau pentru atacarea i afectarea
informaiilor i sistemelor informaionale ale adversarului.
Aspectul de aprare este operativ tot timpul.
n schimb, aspectul ofensiv se manifest n primul rnd pe
timp de criz sau conflict. Rzboiul informaional presupune
activiti diverse precum operaiile psihologice, inducerea n
eroare, rzboiul electronic, atacul att fizic ct i informaional
(ciber-atacul) i o ntreag gam de activiti i programe
defensive. Este important de subliniat faptul c rzboiul
informaional este o construcie care opereaz att pe timp de

84

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

pace ct i de rzboi, pentru a permite executarea efectiv a


responsabilitilor Forei Aeriene 28.
Reflectnd asupra acestor definiii trebuie s subliniem faptul
c ele ntr-adevr difer. Cu toate acestea, ele au un element
comun: informaia i sistemele informaionale. Toate definiiile
se axeaz pe realizarea superioritii informaionale. Prin
superioritate informaional se nelege capacitatea de a culege,
procesa i disemina un continuu de informaii n timp ce este
exploatat sau chiar interzis abilitatea adversarului de a face
acelai lucru. "29
Informaia seamn mai degrab cu un bun. Ea capat neles
dac este folosit n aciune. Informaia poate conduce la nelegere
i la introspecie. Aceasta din urm, mpreun cu nelesul, timpul
i spaiul, ar putea s creeze i s pstreze libertatea de aciune i
s realizeze comanda i controlul efectiv. Ultra" (sistemul german
de decodificare a semnalelor) i Magic" (sistemul japonez de
decodificare) din al doilea rzboi mondial, n-au fcut propriu-zis
nimic, nu au ucis pe nimeni, n-au scufundat nici un vas i n-au
dobort nici un avion.
Pentru aceste lucruri au fost necesare oameni i maini. Dac
cineva accept c exist ceva ce poate fi numit ciberspaiu",
atunci conceptul de ciber-superioritate" nu poate fi dect acceptat,
cu toate c are o natur abstract i are un neles doar n combinaie
cu alte elemente precum semnificaie, timp i loc. Care este
adevratul neles al superioritii informaionale?
n cele din urm nelegerea, cel de-al aptelea sim este cel
care conteaz. Juctorii de ah au toate informaiile la ndemn
i cu toate acestea pot s nu neleag ce presupune o anumit
micare. Rzboiul este mult mai complicat dect ahul. n lumea
conflictului exist mai multe dimensiuni, una dintre pri deine
mijloacele de a influena una sau mai multe dimensiuni i exist
2S
29

AFDD 2-5.
Bunker, p. 13, nota de subsol 31.

RZBOIUL INFORMAIONAL

85

reguli, unele ce decurg din limitrile tehnologice, altele ce in de


legea rzboaielor, de consideraii etice.
Dar aceste reguli nu fac legea. Ele pot sau nu s limiteze o
serie aproape fr de sfrit de opiuni. C s-1 citam pe Holcomb,
operaiile militare nu sunt mecanice, iar comanda i controlul
reprezint mai mult dect pur i simplu urmrirea de proceduri
stabilite sau culegerea a ct mai multor informaii".
Ipotezele digitizrii armatei (dac, n cadrul unei fore
digitizate, diferite tehnologii i doctrine sunt integrate, aa cum
trebuie, n cadrul forelor, atunci creteri n letalitate, anse de
supravieuire i ritm vor fi ctigate) se pot baza pe falsa
presupunere c operaiile militare sunt mecanice. Ele sunt - aa
cum indica i Clausewitz - descrise ca contracarnd friciunea.
De aceea, ntregul concept de digitizare poate fi o conceptualizare simplist. ns, aici trebuie fcut o difereniere ntre diverse
fore. Pn la un anumit nivel, operaiile aeriene i maritime pot
fi descrise ca mecaniciste. Platformele, armele i sistemele lor
pot fi descrise n termeni de vitez, nlime, acuratee. Dar
numrul actorilor", interaciunea cu elementele adverse, care pot
folosi inducerea n eroare sau s acioneze ntr-o manier
imprevizibil i interaciunea complex dintre om, main, vreme,
teren, pune anumite limite prediciei.
Simulrile pe computer nu pot s stpneasc gndirea i
creativitatea comandanilor; deciziile lor sunt greu de replicat.
Atunci exist riscul s credem ca avnd destul informaie i
comunicaii bune, putem, aa cum spune Holcomb: s precizm
totul despre dumanul nostru, iar ceea ce mai rmne este doar o
funcionare eficient a sistemului pe care noi l controlm".
n aceste condiii este doar o chestiune de timp pn n
momentul n care dumanul se va recunoate nfrnt. Dup prerea
sa, -scopul C2 nu este dominarea informaional, ci crearea,
alctuirea i distribuirea puterii de lupt, n timp ce este acceptat
ideea c incertitudine exist ntotdeauna. Digitizarea nu trebuie
sa fie niciodat un scop n sine.

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

86

Mai exist nc o consideraie. Ce s-ar fi ntmplat dac n


timpul primului rzboi mondial, celui de-al doilea rzboi mondial,
forele ar fi cunoscut toate detaliile? Cunoaterea poate fi un
nlesnitor, dar cu siguran poate fi i o povar.
i o alt chestiune. S presupunem c tim dar suntem
mpiedicai s ne folosim cunoaterea din cauza inducerii n eroare,
a secretului sau a altor implicaii. Limitate la domeniul militar,
operaiile informaionale includ toate elementele de C2W. Dar
acestora li se mai adaug noi opiuni: folosirea de arme HERF i
de bombe EMP. Apoi mai sunt viruii i alte mijloace de
manipulare a informaiei. Pregtirile i operaiile militare nu se
materializeaz ntr-un vacuum.
Aceast legtur cu mediul nconjurtor justific denumirea
de rzboi n reea" (netware"). Acest rzboi dorete s ntrerup,
s modifice ceea ce populaia int tie sau crede c tie despre ea
nsi i despre lumea nconjurtoare".
n literatura de specialitate, acest concept de influenare a
factorilor de decizie, fie direct, fie indirect, prin intermediul
publicului larg, mai poart i numele de rzboi de percepie" sau
rzboi neocortical". De fapt, el este strns legat de arta propagandei.
Vechi concepte i noi instrumente se ntlnesc, pentru a manipula
adevrul. Chiar i n ziua de azi, nu exist nicio garanie c o anumit
imagine reflect realitatea, c anumite cuvinte au fost rostite
ntradevr. Adevratele inte rmn n continuare factorii de decizie.
Strategii rui susin: Rzboiul informaional este o cale de
rezolvare a unui conflict dintre dou pri. Scopul este ca una dintre
pri s ctige i s pstreze avantajul informaional asupra
celeilalte. A cest lucru poate S realizat, prin exercitarea unei influene
informaionale/psihologice i tehnice, specifice, prin sistemele
naionale de luare a deciziei, prin intermediul populaiei, prin
structurile informaionale, ca i prin nfrngerea sistemului de control
al dumanului, a structurilor sale informaionale cu ajutorul unor
mijloace suplimentare, precum armele, materialele nucleare."30
30

Gru i Thomas, p. 508.

RZBOIUL INFORMAIONAL

87

Operaiile informaionale mai pot avea i alt dimensiune.


Aa cum indica i Harcknett acest gen de operaii pot fi folosite
pentru ntreruperea sau distrugerea legturilor cu societatea, prin
inte precum transportul, comunicarea, energia i instituiile
financiare"31.
Corporaia RAND scrie despre folosirea ciberspaiului
pentru afectarea operaiilor militare strategice i pentru aducerea
de prejudicii infrastructurilor informaionale naionale"32. Un astfel
de atac asupra societii poate avea consecine foarte grave. Nu
este nevoie de prea mult imaginaie pentru a nelege ce nseanm,
de pild, oprirea aprovizionrii cu energie pentru societatea
modern.
Tabelul 2 ofer cteva exemple de elemente vitale pentru
asigurarea comenzii i controlului n cadrul Statelor Unite.
Culpepper Switch - se ocup de toate transferurile
electronice ale fondurilor federale;
Electronic Switching System (ESS) - administreaz
tehnologia Internet;
Time Distribution System - de care depind toate reelele de
calculatoare;
Global Positioning System - GPS;
World Wide Military Command and Control System
(WWMCCS);
Principalele legturi de satelit (Suitland, Boiling);
Federal Reserve Computing System;
Submarine Communication Center;
Reeaua de televiziune
In acest context, nu este deloc surprinztor faptul c multe
ri studiaz acesteriscuripoteniale. ntrebarea care se pune acum:
31
32

Harcknett, p. 95-96.
Molander, Riddle i Wilson, p. 84 i nota de subsol 1.

88

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

exist sau nu o contradicie n a avea att conceptul de rzboi de


comand-control ct i conceptul de operaii informaionale?
Pna la un anumit punct, rspunsul poate fi da; ambele
concepte se concentreaz pe comand-control, ca pe ceva ce poate
fi atacat sau aprat. Exist ns i cteva argumente care au
contribuit la noul concept, acela de operaii informaionale. Primul
este legat de dependena crescnd a organizaiilor militare de
tehnologia informaional i de comunicaii.
O mare parte din calitatea final a complexului de comandcontrol depinde de calitatea datelor, de receptarea lor n timp
oportun, de software i de legislaii. Exist acum noi mijlolace de
manipulare i de distrugere a acestor faciliti. Conceptul prezent
de C2W nu ia n calcul ceva de genul unui atac de software. Al
doilea argument arficel legat de faptul c operaiile informaionale
nu se limiteaz doar la vremuri de criz sau conflict. Aciuni asupra
sistemelor de comand-control i asupra informaiei au Ioc acum.
Mai multe ri au raportat activiti ale hackerilor, crackerilor
i activiti controlate, probabil, de grupuri sau state, cu intenia
de a ptrunde n sisteme, de a descoperi parole i de a accesa
informaia. Interconexiunea cu diferite medii informaionale
creeaz vulnerabiliti, care pot fi exploatate n orice moment.
inta poate fi societatea sau chiar comunitatea internaional, aa
cum se arta i n figura 4.
Al treilea argument se leag de constatarea c nu mai exist
granie clare ntre noiunile de prieten i duman. Realitatea politic
complex aduce n prim plan oponeni, susintori ascuni, aliai
n diferite forme, neutri. Aceast realitate nlesnete folosirea cu
succes a rzboiului psihologic i a propagandei chiar i n afara
unui conflict armat. Acest lucru foreaz naiunile s-i reconsidere
poziia lor fa de mass-media sau de folosirea sau nefolosirea
informaiilor. Un alt argument este legat de conceptele de
coordonare i sincronizare. Conceptul de C2W necesit folosirea
integrat a cinci aciuni militare principale: distrugerea fizic,
rzboiul electronic, inducerea n eroare, operaiile psihologice i

90

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

OPSEC. De asemenea, acest concept mai subliniaz i importana


coordonrii operaiilor psihologice cu informaia public, treburile
civile i activitile CIMIC. n lumea n care trim, orchestrarea
cere o concentrare clar, un nou concept i noi linii directoare.
Bosnia Heregovina i conflictul din Cecenia sunt lecii din care
trebuie sa nvm.
Rzboiul din fosta Iugoslavie este un bun exemplu pentru a
sublinia complexitatea operaiilor de pace. Scopul lor este s
produc condiiile care s conduc la pace i nu s distrug
dumanul. Dumanul reprezint chiar conflictul n sine.
Transparena este necesar c o msur de ncredere i de
securitate. Prima companie de operaii informaionale pentru
Statele Unite, n Bosnia Heregovina, companie care a urmrit
ndeaproape noua doctrin de operaii informaionale a armatei
SUA, a nceput n octombrie 1996 n cadrul diviziei multinaionale
din nord (Task Force Eagle). LIWA (Land Information Warfare
Activity) de la Fortul Belvoir, VA, a constituit punctul central al
celulei de operaii informaionale din divizie.
Un grup de lucru pe operaii informaionale a inclus reprezentani ai G2, G3, G5, Afacerile Publice, consilieri politici,
operaii psihologice, etc. Acest grup a planificat ntregul efort
pentru desfurarea de operaii informaionale, a stabilit prioritile
i a determinat disponibilitatea resurselor operaiilor informaionale.
Mediul de desfurare al activitii aduce n prim plan noi
probleme n ce privete informaia i intelligence-ul. Exist multe
pri implicate i toate sunt importante. Toate prile pot folosi
radioul, televiziunea i alte mijloace de informare n mas, prin
care s rspndeasc informaia, care poate fi adevrat, parial
fals sau fals.
Apoi exist mediul internaional care se concentreaz pe
situaie. Toate sursele trebuie monitorizate pentru a fi avertizai
din timp asupra situaiei. Apoi exist fluxul normal de informaie
i intelligence. Toate acestea trebuie culese, analizate i folosite,
fie n rapoarte sau baze de date, fie pentru aciuni directe.

RZBOIUL INFORMAIONAL

91

Mai sunt, de asemenea, implicate i operaiile de securitate


(OPSEC). Din nou, absena unui duman clar a creat probleme de
securitate. Orice salariat civil poate fi activ pentru una dintre pri.
Chiar i cooperarea internaional a creat unele probleme din cauza
diferitelor percepii, proceduri sau efecte ale combinrii de diferite
sisteme automate i de comunicaii. Experienele Forei de
Intervenie Vulturul (Task Force Eagle) aduc importante precizri
conceptuale asupra organizrii, folosirii i limitelor operaiilor
informaionale33.
Rzboiul din Cecenia (1994-1996) poate furniza indici
importani asupra complexitii conflictului bazat pe informaie".
Att Rusia ct i cecenii au folosit operaiile psihologice (PsyOps),
inducerea n eroare, managementul percepiei i rzboiul
electronic. Exemplele indic c poate s existe o dimensiune
specific care merit un studiu aparte: asimetria.
Lumea super-tehnologizrii se confrunt cu o dilem. Nu se
poate vorbi de progres n absena digitizrii; dar fiecare pas spre
digitizare creeaz noi vulnerabiliti. Rzboiul este cu siguran
mai mult dect o ciocnire de tehnologii. Este un fapt demonstrat
c superioritatea tehnologic nu este o garanie pentru victorie.
Strategii americani spun: supremaia tehnologici n-a putut
' mpiedica nfrngerea Olandei n Indonezia, a Franei n IndoGhina i Algeria, a Americii n Vietnam, a Uniunii Sovietice n
Afganistan, a Rusiei n Cecenia. Toate aceste episoade confirm
faptul c superioritatea tehnologic nu este o garanie automat
a victoriei pe cmpul de lupt, i cu att mai puin la masa
negocierilor"34.
Nu este nevoie de milioane de dolari i de sute de soldai
pentru a ataca Sistemul sistemelor". Este de asemenea clar c
este ntr-adevr greu s dezvoli arme noi care s-1 surprind pe
duman. Tehnologia este important, dar nu decisiv. Adevratul
rzboi sau conflict este mai nainte de orice o ciocnire a voinelor,
iar n acest sens aspectele culturale pot domina.
33
34

Task Force Eagle.


Van Riper, Paul . i Robert H. Scales Junior, p. 4-5.

92

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Un lucru este cert: naiunile i coaliiile trebuie s studieze


adevratele implicaii ale operaiilor informaionale. Teoretic, ele
pot aduce forme de conflict n care rolul rzboiului convenional
s fie marginal, dac nu chiar zero. Exist dou cauze pentru acest
lucru: caracteristicile operaiilor informaionale i posibilele efecte.
Prima observaie este costul sczut al unui atac asupra
sistemelor informaionale i comunicaiilor n reea. Acesta este
de-a dreptul trivial n comparaie cu mijloacele militare convenionale. O combinaie de computere i cteva mini strlucite i
pline de imaginaie este suficient.
De fapt, noi suntem azi, proprii notri dumani, atunci cnd
ntrim interoperabilitatea, cnd reducem msurile de protecie
pentru a mri viteza, cnd apelm la standardizare i cutm s
facem economie. Toate aceste mecanisme, ntr-un anume fel,
favorizeaz un intrus.
Factorul timp se reduce mai mult sau mai puin la zero. Dac
un atac convenional cerea timp pentru a fi organizat, iar forele
s fie pregtite i dispuse, un atac prin computer poate s nceap
n cteva secunde dup decizia lui. Acelai lucru se ntmpl i
cu distana.
La toate acestea se mai adaug i faptul c operaiile
informaionale sunt realizate mai mult sau mai puin fr vrsare
de snge. Colapsul sistemului financiar, blocarea aprovizionrii
cu energie sau cderea computerelor n sistemul militar de
aprovizionri poate avea efecte devastatoare, dar toate acestea nu
art - cel puin la prima vedere - rni i moarte.
O combinaie a unui astfel de atac cu manipularea informaional poate avea efecte serioase. Manipularea informaional
se poate concentra pe crearea de percepii diferite dintre guvern
i populaie; poate genera nencredere la nivel guvernamental i
poate pune n pericol existena coaliiilor. n cele din urm, un
guvern poate fi paralizat.
O ultim chestiune este faptul c operaiile informaionale
pun sub semnul ntrebrii conceptul separrii dintre instituiile
militare i civile i ideile noastre de distribuie a puterii.

RZBOIUL INFORMAIONAL

93

CONCLUZII. Operaiile informaionale pot fi nelese doar


n cadrul ntregului complex de schimbri. Ele nu influeneaz
doar sectorul militar, dar i ntreaga societate i comunitatea
internaional. Unul dintre efectele tehnologiei informaionale i
comunicaionale este crearea a ceva ce poate fi numit ciberspaiu,
care este de fapt una dintre dimensiunile. n care poate fi dus
rzboiul. Ciberspaiul are elemente de baz inseparabile: forele
armate, naiunea i comunitatea internaional. Toate nivelele de
comand i control pot fi atacate i n consecin trebuie s fie
aprate. La toate nivelele, omul este cel care are puterea de decizie
final. Acest aspect face din conceptul de influen" o opiune i
un pericol. Statele moderne se confrunt cu o dilem. Pe de-o
parte, nu au nici o scpare n faa digitizrii. Pe de alt parte,
aceste progrese creeaz noi i serioase vulnerabiliti. Conceptele
actuale de C2W nu sunt la curent cu dezvoltrile recente. Dac
crearea sistemului sistemelor" este rspunsul, rmne de vzut.
Ciber-terorismul i operaiile informaionale sunt o adevrata
problem. Nu exist soluii uoare. Un prim pas ar fi nelegerea
faptului c riscuri exist. Un alt pas const ntr-o evaluare atent
a vulnerabilitilor. Tehnologia aduce multe foloase dar i o
mulime de greuti. Exist, de asemenea, i numeroase
circumstane cnd tehnologia nu este un substitut pentru vrsarea
de snge. Operaiile informaionale pun sub semnul ntrebrii o
serie ntreag de vechi adevruri". Ne confruntm cu conflicte
ntr-o nou dimensiune. Avem chiar de-a face cu un nou gen de
conflict.

ATACUL INFRASTRUCTURII CRITICE


Dr. ADAM COBB
Acest articol consider Australia ca studiu de caz i caut s
rspund la ntrebri ca: unde, cum i de ce infrastructura critic
a Australiei ar putea fi supus riscurilor. Prin examinarea
elementelor vitale ale infrastructurii informaionale naionale (N11
- National Information Infrastructure), cum ar fi sistemele de
distribuie a energiei, reelele de telecomunicaii i financiare, este
posibil a se msura gradul de vulnerabilitate al infrastructurii.
Vulnerabilitile evidente sunt apoi suprapuse peste o selecie
de ameninri, prin aceasta efectundu-se o evaluare a riscurilor.
Materialul va prezenta la final sugestii pentru viitoare opiuni
politice pentru guvernul australian. Articolul nu pretinde c
realizeaz o trecere n revist exhaustiv a vulnerabilitilor i
ameninrilor. Alegerea acestora s-a fcut pe baza literaturii din
sursele deschise disponibile.
Tehnologia informaiei aduce beneficii dar i riscuri. De
exemplu, folosirea computerelor legate n reea n scopuri
criminale este un fenomen n cretere care a costat deja Australia
milioane de dolari. Un raport din 1997 din mediul guvernamental
evideniaz creterea att a numrului, dar i a sofisticrii atacurilor
asupra companiilor australiene n ultimele 18 luni. Cele mai
frecvente atacuri au fost asupra sistemelor financiare i datelor
confideniale ale companiilor.
n mod regretabil, riscurile nu se refer doar la crimele
electronice. Ele includ tot spectrul, inclusiv accidente i atacuri
intenionate. Accidentele includ dezastre naturale, probleme
neanticipate (cum a fost problema anului 2000), defeciuni tehnice
i erori ale utilizatorilor.

RZBOIUL INFORMAIONAL

95

Ameninrile provin din dezinformri, ur/rzbunare (din


motive personale sau legate de munc), crim, spionaj comercial
sau militar, terorism (statal sau nestatal) i rzboiul informaional,
n 1998, zone din Australia i Noua Zeeland au fost afectate de
o sever pan de curent, cnd punctele cheie ale reelelor de
alimentare cu energie electric au czut. Aa cum aceste ntmplri
dovedesc, oraele de astzi sucomb rapid cnd reelele lor de
energie, telecomunicaii i financiare nu mai funcioneaz
corespunztor. n acelai ton, consecinele unei defeciuni ale
computerelor la 1 ianuarie 2000 ar fi fost dezastruoase.
Totul, de la aparatele video din case i aparatura cu microunde
pn la sistemul global de poziionare GPS i centralele nucleare
din fosta Uniune Sovietic este supus riscului. Fiind o economie
avansat, cu o for de munc bine educat, cu o infrastructur
extensiv, un sector de servicii puternic i n cretere i cu un
nivel ridicat al comerului exterior i al finanelor, Australia este
un exemplu bun al oportunitilor i problemelor cu care o naiune
din O.E.C.D. se confrunt n era informaional.
Poteniala deteriorare a sistemelor din infrastructura informaional critic privete sectorul privat i cel guvernamental
deoarece poate afecta toate elementele vieii sociale care depind
de sistemele informaionale. Iat de ce va trebui, n protecia N11,
s se prevad att riscurile de natur accidental ct i cele privind
deteriorrile intenionate ale sistemelor.
O mare parte din literatura despre vulnerabilitile infrastructurii informaionale s-a scris n urma apariiei unui nou subiect
Id studiile strategice - rzboiul informaional (R.I.). Acesta
reprezint un domeniu nou i contestat care se refer la abilitatea
Unei fore militare de a-i proteja sistemele de informaii i
cunotine proprii n acelai timp cu atacarea celor ale adversarului.
Ct vreme preocuparea privind infrastructura nu este ceva nou
pentru strategii militari, noile tehnologii au schimbat felul n care
infrastructura funcioneaz, ducnd astfel la necesitatea
reexaminrii ei ntr-un context strategic.

96

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

R.I. a fost de asemenea asociat cu aa-numita revoluie n


afacerile militare" (RMA - revolution n military affairs). RMA
este un concept puternic contestat, iar suporterii lui argumenteaz
c noile aplicaii militare ale tehnologiei de vrf asigur forelor
armate moderne progrese revoluionare n domeniile tactic i
strategic. n acest nou context, tehnologia stealth, precizia
chirurgical, platformele cu raz mare de aciune sunt integrate
n reele de senzori, computere i sisteme de comand i control
care permit o viziune foarte larg asupra cmpului de conflict.
Nemaifiind doar un spaiu tridimensional (pmnt, aer i ap),
cmpul de conflict integreaz aceste dimensiuni cu altele dou spaiul i cyberspaiul - unde ducerea rzboiului depinde de
comprimarea timpului i spaiului. RMA se refer i la dezvoltarea
structurilor organizaionale care sprijin optimizarea noilor
tehnologii, iar de aceea a mai fost numit i revoluia n afaceri
de management".
Aceast dezvoltare apare la un moment cnd n lume se petrec
evenimente cu o evoluie convergent.
Prima, violena organizat se concentreaz din ce n ce mai
mult asupra intelor civile. n ultimul secol rzboiul a devenit nu
numai apanajul guvernelor i forelor lor armate, ci i al ntregii
populaii civile. Pe lng aceasta, spectrul aciunilor teroriste se
concentreaz din ce n ce mai mult asupra intelor soft".
A doua, puterile statale revoluionare folosesc adesea noile
tehnologii n maniere inovative care le ofer, cel puin la ncepui,
un avantaj decisiv n rzboi. Acest secol a nsemnat schimbri
incredibile ale tehnologiei folosite n scopuri de rzboi, de la
artileria tras de cai la rachete nucleare intercontinentale. Ca o
regul, puterile inovative au avut mai mult imaginaie dect cele
conservatoare n dezvoltarea doctrinelor i structurilor organizaionale n concordan cu noile tehnologii. nainte de izbucnirea
celui de al doilea rzboi mondial, generalul Douglas Haig,
arhitectul rzboiului traneelor n primul rzboi mondial, declara
pompos c viitorul rzboi va fi ctigat nc de la nceput printr-o

RZBOIUL

INFORMAIONAL

97

arj decisiv de cavalerie. n 1939 exista o egalitate ntre aliai


i germani n ceea ce privete tancurile, aparatura radio i
avioanele.
Ceea ce a permis ns germanilor s obin strlucita serie
de victorii dn 1939-1940 a fost modul de combinare a acestor
tehnologii cu noile concepte tactice. Blitzkrieg" a combinat
tancurile cu aparatura radio, avioanele i infanteria n formaiuni
militare (diviziile Panzer) prin utilizarea unor doctrine noi la care
Haig i contemporanii si nu se gndiser.
A treia, sfritul rzboiului rece, care la fel ca i sfritul
primului rzboi mondial, a dus la crearea unei perioade de
incertitudine la nivel strategic. Deziluziile legate de politicile
tradiionale, adncirea prpstiilor dintre diversele entiti etnice
i rasiale, creterea micrilor mpotriva emigraiei, insecuritatea
locurilor de munc, speculaiile financiare pe scar larg i
incapacitatea politicilor convenionale de a se soluiona aceste
probleme sugereaz existena unor paralelisme ntre situaia
actual din unele economii dezvoltate i situaia din perioada
interbelic.
Aa cum spunea E.H. Carr despre perioada 1919-1939, eecul
democraiilor n a nelege i depi excesele distructive ale
politicilor care au condus la Marea Criz au dus la apariia unui
vid la nivel politic pe care puterile totalitare l-au speculat imediat.
Exist asemenea paralelisme i la nivel militar i strategic. La fel
ca n perioada interbelic, noile tehnologii exist n mod curent
sub forma armelor informaionale" dar nimeni nu a formulat nc
doctrine sau structuri organizational necesare pentru a traduce
n practic un blitzkrieg informaional".
Exist astzi o revoluie n afacerile militare" n aa multe
domenii nct armele, platformele i senzorii militari tradiionali
vor deveni mult mai puin importante dect dependena
informaional n cretere a societii civile. Acest lucru are loc
ntr-o epoc n care protecia infrastructurii critice va fi cheia ctre
succesul economic i securitatea naional. Istoria arat c, n

98

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

momentele de rscruce din trecut, puterile nemulumite au luat


iniiativa - comercial, militar sau ideologic.
n mediul actual, economic i politic, confuz, cine va cuta
noi alternative la vechile dileme va ctiga un avantaj decisiv.
Conceptul revoluionar al secolului XXI va scurtcircuita armele
tradiionale i se va concentra pe inima" societii civile sistemele informaionale de care depinde societatea.
Securitatea naional implic mult mai mult dect aprarea
armat. La un nivel minim, aprarea armat este fundamental
pentru supravieuirea societii. mpingnd definiia mai departe,
securitatea naional se refer la crearea condiiilor politice,
economice, sociale i de mediu nconjurtor necesare unei societi
pentru a prospera. n mod evident, un atac asupra N11, de care
societile dezvoltate depind mult, va reprezenta un atac la adresa
securitii acelei societi.
n multe cazuri, un asemenea atac va fi de departe mai
devastator pentru stabilitatea i capacitatea de funcionare a
societii, dect atacul asupra forelor armate, deoarece el afecteaz
sau distruge elementele de infrastructur cele mai importante pe
care societile modeme se bazeaz mult.
Ca o consecin, spectrul de conflicte bazate pe informaie
reprezint ameninarea cea mai important pentru securitatea
naional de la dezvoltarea armelor nucleare acum mai bine de 50
de ani n urm. Ca i armele nucleare, armele bazate pe informaie
mut centrul strategic de greutate de la forele militare la atacuri
directe asupra intelor civile. n timp ce folosirea armelor nucleare
a deevenit dup 1945 ceva de neconceput, este de ateptat ca aceste
arme bazate pe informaie s fie folosite i s afecteze naiunile
dependente de informaie.
Conflictul bazat pe informaie prevestete un nou tip de
conflict, n care asaltul fizic la vedere este nlocuit de infiltrri
anonime i omniprezente n societate. Nu se mai poate vorbi despre
limite bine precizate, iar aceste infiltrri pot proveni din afar sau
din interior. Un asalt informaional asupra diverselor rdcini ale

RZBOIUL INFORMAIONAL

99

societii nu poate fi stvilit de o birocraie compartimentat care


este obinuit s vehiculeze noiuni ca divizie de cavalerie sau
vase de rzboi.
O abordare holistic, integrat, este acum necesar. Puini
au realizat n trecut c securitatea a devenit acum ceva indivizibil
i n viitor va evolua chiar mai mult, n special n contextul
realizrii securitii sistemelor i infrastructurii informaionale de
care depinde societatea.
Cu toate c preocuparea pentru securitatea infrastructurii pare
a fi aprut din conceptul de RMA, ea nu ar trebui s fie n atenia
doar a strategilor militari. Aa cum acest articol ncearc s arate,
rzboiul n accepiunea sa clasic este doar unul din riscurile la
adresa Australiei.
Ce este N11? n contextul acestui articol, N11 este compus
din sisteme a cror incapacitate sau distrugere ar avea un impact
catastrofal asupra aprrii i securitii economice a naiunii. Se
nclud aici: sistemele de telecomunicaii, energie electric, bncile
i finanele, transporturile, de ap etc., att guvernamentale, ct
i private. Din punct de vedere funcional, ele se pot clasifica
astfel:
funcii centrale ale statului: guvern i agenii fundamentale
cum arfide aprare, intelligence, afaceri externe i comer, finane,
asigurri sociale, servicii naionale i regionale de urgen.
funcii centrale de utiliti: reele de alimentare, telecomunicaii, rafinrii de petrol, sisteme de transport i stocare a
gazelor i petrolului, sisteme de trafic i transport (control al
traficului aerian, sisteme GPS, instalaii meteo) i sisteme de
alimentare cu ap.
funciuni centrale comerciale: servicii bancare i financiare,
mass-media, sisteme de afaceri i reele de comunicaii.
N11 se sprijin la baz pe o reea de telecomunicaii i este
legat la infrastructura global (GII -Global Information InfraStructure) prin satelit i cablu submarin. Ea depinde i de o alimentare
constant cu energie electric i de aceea elementele N11 depind

100

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

unul de cellalt n funcionare. n urmtoarea seciune, nainte de


examinarea potenialelor ameninri mpotriva acestor sisteme, este
efectuat o analiz a vulnerabilitilor sistemelor din N11.
Computerele, telecomunicaiile, reeaua financiar sau comunicaiile militare - zone predispuse unor atacuri informaionale nu pot funciona fr energie electric. Interdependena acestor
componente din N11 complic eforturile de a le apra. Complexitatea i interdependena n cretere, n special a infrastructurilor energetice i de comunicaii, conduce la o posibilitate
crescut ca o problem minor i de rutin s creeze efecte n
cascad.
Distribuia de energie n statul New South Wales (NSW) este
responsabilitatea unei companii numit TransGrid, a crei reea
de transmisie are cca. 11500 km i 73 de staii i include
generatoare, echipamente de distribuie i 6 centre de comand
locale controlate de la centrul de control de la Carlington, o
suburbie a Sydney-ului. Exist dou surse centrale de alimentare
n stat. Una este sistemul pe baz de crbune de la Hunter Valley,
la nord de Sydney.
Cellalt este la Snowy Mountains i cuprinde ase staii
principale situate n afar de Canberra la barajele din regiune.
Energia produs este trimis spre Sydney printr-un singur punct,
Yass. Sistemul Hunter asigur, de asemenea, alimentare alternativ
pentru Sydney, dar dac instalaiile de la Snowy Mountains nu
funcioneaz, atunci probabil c sistemul Hunter nu ar putea face
fa.
Capitala Canberra este deservit de o substaie principal care
este conectat la doar dou alte substaii la Yass i Cooma. n
Canberra, cele mai multe din ageniile guvernamentale depind de
dou substaii mai mici plasate n ora. Computerele care deservesc
reeaua de alimentare pot fi accesate print-un numr de rute,
incluznd i sistemul de diagnostic folosit de tehnicieni pentru a
monitoriza, detecta i rezolva problemele aprute n reea.

RZBOIUL INFORMAIONAL

101

Din acest punct de vedere exist vulnerabiliti serioase. Prea


puine structuri din Departamentul de Aprare, de exemplu, au o
surs alternativ de alimentare cu energie electric. n mod similar,
comandamentele forelor integrate se afl n Sydney i se bazeaz
pe reeaua de alimentare a oraului, la fel ca i legturile dintre
ele i sediul general din Canberra.
Aa cum a artat explozia de la rafinria de la Longford din
1998, sistemele de alimentare cu energie sunt vitale pentru
economia naional. Estimri recente au artat c pierderile
generate de incidentul de la Longford se cifreaz la aproximativ
1% din PNB. Oraele principale din Australia sunt alimentate cu
gaz din dou sau trei surse prin intermediul unor conducte extrem
de lungi care sunt controlate de computere. Aceste conducte se
ntind de-a lungul a ctorva mii de kilometri i trec prin locuri
nelocuite sau pe sub ocean.
'.
Cu toate acestea, sistemele de calculatoare ce controleaz
funcionarea acestor conducte nu sunt deloc supravegheate.
Accidentul de la Longford ar fi putut la fel de bine s se produc
urm accesrii sistemului SCADA (Supervisory Control and
Data Acquisition) ce deservea rafinria.
Exist doi furnizori majori de servicii de telecomunicaii n
Australia, Optus i Telstra. Telstra dispune de o reea de cabluri
ooaxiale, fibre optice, cabluri i fibre submarine, concentratori
ndio digitali. Exist comutatoare dedicate de magistral n fiecare
capital, plasate ntr-o ierarhie static. Rutele sunt testate ntr-o
ondine stabilit, cu cea mai direct dintre ele aleas la nceput.
Apelurile ntre orae pot ocoli hub-urile principale doar dac toate
liniile din hub sunt folosite.
Fiecare hub este legat cu alte capitale prin dou rute geografice
i fiecare centru de comutare al magistralei are acces ctre alt
capital. Exist un numr important de puncte cheie care dac
sunt atacate, atunci toate comunicaiile terestre ntre est i vest
sunt compromise.
Dac se adaug i centrala telefonic de la Camooweal, atunci

102

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

ntregul centru al continentului ar fi afectat, cu excepia legturilor


directe prin satelit i a legturilor radio de frecven nalt. n
aceasta situaie, sistemele rmase ar putea fi cu siguran copleite
de traficul zilnic obinuit de date i voce.
Australia este de asemenea un nod critic n reeaua internaional de fibre optice. Apelurile din i ctre Australia prin cablu
submarin i satelit sunt procesate de dou instalaii din Sydney:
centrala de la Paddington i cea a lui Telstra de la Oxford Falls,
n afara Australiei, exist trei puncte poteniale n Asia unde pot
surveni probleme: Japonia, Honk Kong i Singapore. Sud-estul
i nord-estul Asiei sunt conectate prin acest coridor submarin.
Legturile spre exterior trec din Japonia spre SUA, din
Singapore spre India i apoi spre Europa. Singurul alt cablu optic
submarin care asigur legtura spre SUA i Europa trece prin
Australia. n cadrul coridorului asiatic submarin, ntre nodurile
cheie care sunt Japonia i Singapore, Hong Kong-ul este un nod
critic. Dac acesta ar fi afectat, Asia ar fi izolat pe axa de nordsud. Dac i Singapore i Japonia ar fi afectate, atunci Australia
ar rmne singura legtura internaional funcional din zon.
Acest lucru arat clar c Australia este un nod internaional vital.
Reeaua de comunicaii prin satelit cuprinde dou sisteme,
unul care este parte a sistemului internaional INTELSAT i unul
intern (Optus). Att Optus, ct i Telstra, funcioneaz ca gateway-uri
separate din reeaua internaional care are aproape 400 de staii
n 150 de ri. n plus, Optus i Telstra dispun de staii terestre din
INTELSAT, cea de la Telstra fiind o legtur important n reeaua
de control internaional a sateliilor.
Reeaua de satelii Optus, conform unor surse interne, are
urmtoarele tipuri de funciuni:
component a sistemelor telefonice Optus i Telstra;
reea de management de date pentru bnci;
monitorizare la distan a conductelor de gaze i petrol;
comunicaii sol-aer i sisteme de control al traficului aerian;
semnale de aprare;

RZBOIUL INFORMAIONAL

103

comunicaii mobile prin satelit;


internet;
servicii radio i TV.
Instalaia principal de control a funcionrii sateliilor Optus
este situat la Belrose, o suburbie a Sydney-ului, cu un sistem de
back-up la Lockridge. De la Belrose, sateliii pot obine poziia
lor pe orbit sau i pot modifica direcia. Este de asemenea posibil
s se acceseze i manipuleze semnalele trimise i recepionate de
ctre sateliii Optus i s se monitorizeze traficul de informaii
prin instalaiile Optus. Nu exist criptare pe canalul de control al
seriilor A. Oricine care dispune de echipamentul adecvat poate
cu uurin afecta funcionarea seriei A. In mod evident, deci,
Belrose este un punct critic.
Banca central RBA (Reserve Bank of Australia), este
responsabil pentru stabilitatea de ansamblu a sistemului financiar.
Ea este bancherul tuturor bncilor i, n afara de supravegherea
bncilor, RBA este responsabil pentru conturile utilizate la
reglementarea obligaiilor interbancare rezultate din sistemul de
pli. Cu alte cuvinte, decontarea cecurilor clienilor i transferurile
electronice de fonduri sunt responsabilitatea RBA. RBA are n
componen sistemul de transfer al informaiilor RITS - Reserve
Bank Information Transfer System, care este un sistem de
reglementare global n timp real pentru toate conturile deinute
de banc.
O gam larg de organizaii lucreaz mpreun cu RBA
pentru a asigura desfurarea corespunztoare a operaiunilor
efectuate. Procesul de decontare implic colectarea informaiilor
despre debite i credite i stabilirea poziiilor ntre instituii.
Reglementarea se refera la plata sau primirea valorii nete a
obligaiunilor stabilite n procesul de decontare".
Procesul de decontare este gestionat de ctre Asociaia
Australian de Decontare a Plilor (APCA - Australian Payments
Clearing Association) care este o societate cu rspundere limitat.
APCA lucreaz mpreun cu Societatea de Telecomunicaii

104

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Financiare Interbancar (SWIFT - Society for World Wide


Interbank Financial Telecomunication) cu sediul n Bruxelles
Aceasta nseamn c n fiecare zi bncile australiene
efectueaz decontrile ctre alte bnci prin intermediul unui
computer din Bruxelles care apoi transmite rezultatele la RBA
pentru reglarea conturilor deinute de membrii APCA (de exemplu,
bncile australiene). Computerul RBA este localizat n Sydney i
este legat online cu filialele RBA din toate capitalele.
Bncile au doar 45 de minute pentru procesul de decontare i
reglare n fiecare zi lucrtoare - de la 8.00 la 8.45. Rmn astfel
15 minute nainte de 9.00 pentru RBA ca s intervin, dac este
necesar, n cazurile n care o banc nu-i poate onora angajamentele rezultate din procesul de decontare. 45 de minute nu este
mult pentru efectuarea unor intervenii n caz c ceva nu merge
cum trebuie. Sistemul bancar intern nu poate supravieui mai mult
de cteva zile dac acest sistem delicat este afectat.
In multe situaii n cazul tranzaciilor electronice interne,
membrii reelei cad de acord asupra obligaiilor bilaterale i
notific apoi aceast RBA. Ca o consecin, toate bncile
importante au centre de procesare a datelor conectate unul la
cellalt i Ia sistemul principal al RBA. Din motive de eficien",
centrele de procesare a datelor sunt doar cteva.
Un asemenea centralism a cauzat deja probleme. De exemplu,
n 1990 funcionarea centrului de date al bncii ANZ din
Melbourne a fost ntrerupt cnd linia de alimentare cu energie a
unui tramvai a intrat n contact cu acoperiul bncii ca urmare a
unui accident.
Multe alte tranzacii importante se fac prin intermediul
computerului RBA. Acestea includ plile pe care guvernul le
face ctre 600 de instituii financiare, care la rndul lor distribuie
aceste pli n conturile a milioane de australieni - funcionari
publici, membrii forelor armate, beneficiarii de servicii sociale
etc. In 1993, acest sistem a efectuat 3 milioane de tranzaii pe zi.
Aceasta reprezint un punct slab cheie al sistepiului. Dac,

RZBOIUL INFORMAIONAL

105

spre exemplu, n cazul apariiei unui conflict major, un adversar


ar afecta sistemul de pli guvernamental ctre forele armate i
familiile lor, atunci moralul acestora i al societii n general ar
putea fi serios afectat. Acest mod de distrugere a fost evideniat
n trecut cu grave consecine politice.
Criza bugetului federal din 1975 s-a transformat rapid ntr-o
criz constituional cnd guvernul a avut de nfruntat un Senat
ostil, ceea ce ar fi condus la imposibilitatea efecturii plilor
pentru armat i nu numai. Cu toate plile guvernamentale fcute
printr-un singur computer, securitatea financiar a milioane de
australieni, precum i stabilitatea naional economic i politic
sunt puse serios n primejdie.
Evaluarea riscurilor este un proces care suprapune vulnerabilitile existente peste ameninrile posibile pentru a determina
ceea ce este mai probabil a se produce. Ca n multe ri din OECD,
infrastructura informaional naional a Australiei este supus
unor pericole intenionate sau nu. Accidentele includ dezastre
naturale, probleme neanticipate (cum ar fi problema anului 2000),
defeciuni tehnice sau greeli ale utilizatorilor. Ameninrile includ
dezinformri, ur / rzbunare (personal sau legata de munc),
crim, spionaj economic sau militar, terorism de nivel statal sau
nestatal i rzboiul informaional.
Ameninrile, cum ar fi terorismul, nu sunt neaprat mai
periculoase dect cele accidentale, dac probabilitatea de
desfurare a unui act terorist este foarte sczut. n anumite cazuri,
probabilitatea de desfurare a unui eveniment este redus dar
consecinele sunt att de grave nct acestei ameninri i este
acordat o prioritate mare.
Dou lucruri trebuie precizate n acest context. Consecinele
unei defeciuni aprute n N11 sunt, fr ndoial, foarte grave. De
aceea vor trebui luate msuri indiferent de evalurile probabilitii
ameninrilor. O dat ce probabilitatea este luat n considerare,
este clar care riscuri necesit cele mai urgente aciuni. Al doilea,
n anumite cazuri, exist o combinaie de niveluri nalte de
k.

106

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

vulnerabilitate, o probabilitate mare de producere a unui eveniment


i consecine asociate severe. Oriunde exist o suprapunere a
acestor trei factori, exist o ierarhie a ameninrilor.
Evaluarea riscurilor efectuat n acest articol sugereaz o
ierarhie a ameninrilor cu care se confrunt infrastructura critic
a Australiei. ntr-o ordine descresctoare a probabilitii i
consecinelor asupra securitii naionale, avuiei i poziiei
internaionale a Australiei, ele sunt:
problema anului 2000;
terorismul informaional;
activiti criminale majore;
dezastre naturale;
terorism statal sau nestatal;
rzboiul informaional asupra sistemelor civile;
rzboiul informaional asupra sistemelor militare.
Cel mai mare risc n anul 2000, asupra N11, prea a proveni de
la o ameninare" neintenionat, dar cu toate acestea foarte sever.
Incompatibilitatea computerelor la trecerea n anul 2000, care putea
afecta computerele de pretutindeni, precum i cipurile integrate.
Cderile de sisteme datorate Y2K au impact nu doar asupra
computerelor i reelelor individuale, ci efectele lor pot fi la fel de
devastatoare ca i un atac criminal concentrat. n mod similar, un
colaps n cascad propagat de la sistemele cu probleme, la ntreaga
reea, pot amenina sisteme care au fost imunizate" la Y2K.
Y2K nu accentueaz doar vulnerabilitile depistate n N11,
dar crete i probabilitatea lor de apariie. Consecinele unor
defeciuni multiple a unor sisteme interdependente pot paraliza
naiunea mai grav dect ar putea face un atac militar.
n esen, problema const n faptul c multe echipamente
hardware i programe software au fost realizate de o astfel de
manier nct folosesc data calendaristic pe dou cifre. Data pe
dou cifre se folosete n milioane de fiiere de date, n milioane
de aplicaii i n o mare varietate de sisteme hardware i sisteme
de operare.

RZBOIUL INFORMAIONAL

107

Problema afecteaz cel mai mult computerele i software-ul


din echipamentele electronice. Msurile de corecie includ
inspecia, evaluarea, modificarea i testarea a milioane de linii de
cod, ceea ce este consumator de timp i resurse materiale. O mare
parte din gravitatea acestei probleme const n timpul scurt ce a
rmas la dispoziie i la gravitatea posibilelor efecte.
La 1 ianuarie 2000 orice computer care nu a fost pregtit va
prezenta dificulti n funcionare. Acest lucru poate avea efecte
deosebit de grave dac se are n vedere c este suficient o singur
verig" care nu prezint conformitate cu anul 2000 pentru a se
afecta reele ntregi. Exist deci un risc deosebit de ridicat ca
infrastructuri care se bazeaz pe computere legate n reea s se
confrunte cu defeciuni serioase, dac nu chiar catastrofice. Din
cauz c toate se ntmpl simultan n ntreaga ar, este imposibil
s se prevad impactul global i de aceea acesta este fr precedent.
Nu doar infrastructurile civile cheie depind de computere i
reele. La o conferin recent desfurat la Canberra, autorul
articolului de fa 1-a ntrebat pe comandantul forelor aeriene
americane, gen. Michael Ryan, dac forele nucleare strategice
ale SUA sunt complet protejate mpotriva Y2K.
Rspunsul lui a dat asigurri c toate sistemele sunt conforme
cu cerinele de trecere la anul 2000, ns mass-media internaional
pune la ndoial capacitatea Rusiei i fostelor republici sovietice
de a se adresa ameninrilor Y2K. De exemplu, Sunday Times a
raportat recent c surse occidentale de intelligence au avertizat
liderii politici c ar putea exista un Cernobl gigant" dac
problemele legate de Y2K, la nivelul sistemelor nucleare militare
i civile din fosta Uniune Sovietic, nu sunt rezolvate. Acelai
ziar l citeaz pe consilierul preedintelui Bill Clinton pe probleme
de Y2K, John Koskinen, care a sugerat ca sistemele SUA ar putea
s nu fie aa de sigure precum declar generalul Ryan. Preocupare
i ngrijorare exist nu numai la nivel militar. Bursa de valori
australian a cheltuit 12 milioane de dolari pentru a-i verifica i

108

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

imuniza sistemele mpotriva bug-ului mileniului" i coordoneaz


companiile australiene n domeniu.
Dup ce s-a analizat ameninarea neintenionat care se
prezint sub forma problemei Y2K, se poate trece n continuare
la considerarea ameninrilor intenionate. Nici una din
vulnerabilitile discutate anterior nu ar fi importante dac nu ar
exista o ameninare semnificativ la adresa Australiei. Trebuie
de asemenea reamintit c trebuie s existe patru elemente centrale
de urmrit n identificarea ameninrilor probabile: motiv,
oportunitate, capabilitate i hotrre.
N11 poate fi atacat n multe moduri. Exist n prezent n
literatura despre rzboiul informaional multe discuii foarte
aprinse despre un Pearl Harbour electronic". Atacurile asupra
N11 nu sunt aa uor de organizat precum sugereaz unele
comentarii, dar n orice caz sunt mai uor de organizat dect s-ar
putea imagina, acest lucru depinznd de int i de amploarea
atacului.
Atacuri de mas asupra N11 nu sunt posibile fr o planificare
i intelligence la nivel de detaliu i fr personal foarte calificat.
Numrul mare de sisteme i gradul de interconectare ntre acestea
reprezint chiar o form de securitate deoarece nu este posibil de
a face nefuncionale aceste sisteme fr cunotine detaliate despre
slbiciunile i poziia nodurilor critice din interiorul acestora. Doar
o lovitur bine sincronizat i coordonat ar putea avea dup aceea
un efect total.
Aa cum a fost prezentat anterior, consecinele unui atac ar
putea crete dac caracteristicile de redundan ale sistemului au
fost degradate datorit imperativelor comerciale de reducere a
costurilor, centralizare a nodurilor critice, reducere a operaiunilor
de ntreinere i folosire a soluiilor hardware/software comerciale
i comune.
Cu toate acestea, un atac n mas este puin probabil. Chiar
dac elemente de planificare i intelligence sunt folosite pentru
atacuri informaionale de mare amploare, aceste atacuri trebuie

RZBOIUL INFORMAI ON AI.

109

s fie declanate de entiti statale i doar mpreun cu alte forme


de violen organizat.
Oricum, n cazul unei aciuni militare, atacarea elementelor
centrale ale N11 i centrilor informaionali ar duce la surprindere
strategic i ar favoriza desfurarea n continuare a rzboiului
convenional.
Aceasta nu nseamn c Australia este invulnerabil.
Dimpotriv, un atac asupra nodurilor critice ar putea duce la o
reacie n lan care ar avea efecte devastatoare pentru societate.
Un atac s-ar putea concentra cel mai probabil asupra unuia sau a
dou sisteme cheie.
Chiar defeciuni de mic amploare ale sistemelor cheie, fr
planuri adecvate de restabilire, ar putea afecta n mod serios
guvernul, sectorul comercial i societatea n ansamblul ei. Pe lng
atacul fizic, cea mai la ndemn form de atac este interzicerea
serviciului. Aceasta nu necesit penetrarea sistemelor
informaionale (pentru care sunt necesare parole sau spargeri ale
codurilor surs), ci mai degrab suprancrcarea nodurilor cheie
din exterior (care este o form de sufocare a sistemelor, prin
aceasta mpiedicndu-se funcionarea sistemului i afectnd
operaiunile sale interne.
Tehnici de info-terorism
atacuri de interzicere a serviciilor;
aranjarea" hardware-ului i software-ului (nseamn realizarea unor inserii speciale n microcipuri sau n cod la momentul
fabricrii / programrii pentru a permite accesul ulterior
neautorizat);
intruziuni n sistem (prin spargerea" parolelor sau
exploatarea slbiciunilor sistemului de operare);
atacuri cu virui de computer (bombe logice, cai troieni,
viermi);
atacuri fizice (incluznd bombe cu impulsuri electromagnetice);

110

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

bruiaj i alte tehnici de rzboi electronic;


intercepia informaiilor (intercepia radiaiei Van Eck).

Cea mai sofisticat (i n consecin cea mai dificil) form


de atac este penetrarea sistemului. Obinerea accesului la sistem
poate fi o operaiune dificil i de durat. Sistemele de mare
securitate, cum ar fi cele utilizate n scopuri militare sau bancare,
sunt izolate de sistemele exterioare sau protejate de msuri de
securitate cum ar fi firewall-urile. Este dificil, dac nu chiar
imposibil, s se aib acces la aceste sisteme din exterior (doar
dac cineva din interior nu a aranjat" sistemul sau a spart"
firewall-ul).
Prin afectarea legturilor sistemului se pierd toate avantajele
legrii n reea, cum ar fi conectivitatea multiutilizator. Uneori,
acest cost este prea mare i, surprinztor, ntr-un numr destul de
mare de cazuri, sistemele de importan critic sunt legate cu alte
sisteme care pot fi penetrate din exterior.
Problemele discutate anterior devin i mai complicate n cazul
infoterorismului, a doua surs de ameninri pentru Australia dup
Y2K. Interesele teroritilor sunt bine servite de tehnologia
informaiei. Costuri reduse, dificulti n identificarea atacurilor
i originii lor, precum i potenialul haos ce s-ar crea n mediul
guvernamental i n societate n ansamblu, ofer oportuniti
deosebite pentru teroriti.
Acetia vor fi ntotdeauna atrai de faptul c noiunile
tradiionale de descurajare vor deveni din ce n ce mai desuete n
contextul operaiunilor informaionale, n care un atacator (aflat
poate chiar n interiorul rii atacate) poate lansa atacuri de pe un
computer mobil, mascndu-i sau schimbndu-i identitatea.
Olimpiada reprezint o oportunitate deosebit pentru un
terorist n viitorul apropiat, cel puin pentru faptul c mai multe
evenimente sportive de acest anvergur desfurate n trecut,
inclusiv Munchen i Atlanta, au fost marcate de acte de terorism.
Instituiile de aplicare a legii se concentreaz pe securitatea fizic
i nu par preocupate de chestiuni ca cybersecuritatea. Un atac

RZBOIUL INFORMAIONAL

111

poate fi declanat mpotriva Australiei sau, la fel de bine, mpotriva


unei alte ri participante la spectacolul televizat care se va
desfura, datorit spectrului larg de inte i oportuniti ce apar
n acest context. Avnd n vedere spaima" creat de problema
anului 2000, este posibil ca sub aceast acoperire s fie iniiate
acte pe scar redus sau pe scar larg care ar putea compromite
jocurile i afecta reputaia Australiei.
O surs guvernamental australian care a dorit s-i pstreze
anonimatul a declarat n Australian Financial Review ca guvernul
federal nu a respectat n totalitate promisiunea de a dezvolta i
implementa o strategie de securitate pentru desfurarea jocurilor.
Sursa respectiv a avertizat c Australia nu este pregtit pentru
contracararea terorismului olimpic i c acte semnificative de
violen pot apare.
Un exemplu interesant de terorist bine educat, motivat i fr
remucri i care ar fi folosit noua tehnologie a informaiei pentru
a obine efecte sporite il reprezint Unabomber" (pe numele lui
adevrat Theodore Kaczynski, care i-a ctigat faima" n SUA
timp de 17 ani prin trimiterea bombelor n colete care au ucis un
numr mare de persoane).
El a publicat un manifest n care explica ceea ce 1-a determinat
s fac aceste gesturi. A fost arestat pn la urm n 1996, n
urm unui denun. Cu resurse suficiente nct s achiziioneze un
computer i un modem i cu puternice resentimente mpotriva
societii, un terorist de factura Unabomber" ar putea produce
pagube considerabile.
Dac un asemenea terorist ar rmne nedescoperit, aa cum
a rmas Unabomber, implicaiile sociale ale actelor sale ar fi
majore. Un asemenea terorist ar fi capabil de descoperirea
nodurilor critice i de ascunderea identitii sale pentru a avea
acces la coduri i parole, prin aceasta ctignd acces la sistemele
vitale pentru funcionarea societii.
ntr-o perioad a insecuritii locurilor de munc, a
reducerilor alocaiilor bugetare n multe domenii (este de amintit
c Unabomber era un absolvent de matematic de la Harvard)

112

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

posibilitatea de a exista teroriti este ridicat n ri ca Australia i


SUA mai mult ca oricnd, n condiiile n care tot mai multe
persoane au acces la sistemele vitale din N11 i la tehnicile de
atacare a acestora. Efectele acestor tehnici sunt foarte greu de
imaginat dac teroristul tip Unabomber se ntmpl sa fie
managerul unor sisteme critice.
A treia zon a operaiunilor informaionale este reprezentat
de crim. Criminalii i grupurile criminale organizate au sesizat
rapid oportunitatea oferit de noile tehnologii ale comunicaiei i
de nivelul de rspndire a acestora n societate. Un expert n crima
organizat a declarat n The Australian c, cartelele crimei sunt
deja cu cel puin doi ani n fa n ceea ce privete tehnologia
sofisticat.
Din cele patru domenii de poteniale ameninri identificate
anterior, crima este cea mai des ntlnit ca aplicare a tehnicilor
i strategiilor de operaiuni informaionale. n cadrul operaiunilor
informaionale, tehnicile pentru atacarea unui sistem de control
al traficului aerian sunt acelai cu cele utilizate la atacarea unei
bnci. Ca o consecin, statisticile privind cybercrima sunt foarte
folositoare, deoarece nu exist dovezi clare privitoare la rzboiul
informaional sau aciunile teroriste.
Biroul de evaluare a crimelor strategice (OSCA -Office for
Strategic Crime Assessment) din cadrul Departamentului procurorului
general al Australiei a desfurat un studiu care a cuprins 500 de
companii, departamente guvernamentale i alte organizaii mari i
care a urmrit s investigheze tipul, modul de desfurare i frecvena
atacurilor informaionale pe care aceste structuri le-au suferit.
Rezultatele care s-au obinut sugereaz ceea ce se poate atepta n
viitor de la gruprile teroriste i competitorii militari.
Studiul arat ca ageniile australiene de aplicare a legii au
raportat creteri spectaculoase att a numrului, ct i a gradului
de sofisticare, a atacurilor exterioare asupra companiilor
australiene n ultimele 18 luni. Sistemele financiare i datele
confideniale ale companiilor au fost dou din cele mai favorite
inte ale atacurilor. Motivaiile atacurilor au fost: extorcarea i

RZBOIUL INFORMATIONAL

113

terorismul (11%), spionajul (26%), ctiguri financiare (10%),


producerea de deteriorri (4%) i curiozitate (49%). Cea mai mare
parte din atacuri a provenit din interior (angajai etc.) dar creterea
atacurilor provenite din exterior este nsemnat.
Rezultatele studiului australian sunt similare cu cele obinute
n urma studiilor internaionale. Atacatorii din exterior au folosit
Intemetul (25%), remote dial-in (16%) i alte rute" (19%). Un
oficial al unei bnci importante a estimat c pierderile suferite n
urma atacurilor informaionale depesc 500000$.
n aceast perioad Australia nu se confrunt cu ameninri
provenite de la alte state din regiune. Acest fapt reprezint premisa
de la care s-au alctuit planurile strategice de aprare i nu exist
motive imediate pentru schimbri. Tendinele pe termen lung din
regiune ridic ns semne de ntrebare. O serie de ri s-au
confruntat deja cu dificulti financiare i economice de
neconceput cu civa ani n urm.
Operaiile informaionale ofer mari avantaje rilor n
dezvoltare. Mai puin dependente de sisteme informaionale n
desfurarea activitilor de zi cu zi, vulnerabilitatea lor la atacuri
este mai sczut. Avnd n vedere disponibilitatea pe scar larg
a informaiilor despre tehnicile folosite n operaiile informaionale
i costurile relativ sczute de achiziie a acestor tehnici, nu ncape
ndoial c operaiile informaionale reprezint o opiune atractiv.
Deoarece ofer i posibilitatea acionrii sub anonimat,
operaiile informaionale sunt compatibile pe deplin cu operaiunile
sub acoperire. n contextul creterii tensiunilor regionale, chiar
cel mai puin dezvoltate naiuni pot dezvolta motive, oportuniti,
capabiliti de a lansa atacuri informaionale.
Operaiile informaionale par a oferi statelor n curs de
dezvoltare posibilitatea de a contracara asimetriile de putere dintre
ele i rile dezvoltate. Acum aceste lucruri par doar probabile,
dar cine tie ce se va ntmpla dup n anul 2010?
Operaiile informaionale nu sunt o opiune la fel de atractiv
n cazul structurilor puternic dependente una de cealalt.
Consecinele unui atac asupra sistemului financiar al statului vecin

114

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

se pot rsfrnge asupra atacatorului dac acesta depinde de


sistemul n cauz.
n literatura pe marginea operaiilor informaionale se
sugereaz c folosirea acestora se face izolat de aciunile militare.
Care ar fi scopul unui atac pe scar larg asupra N11 a Australiei,
dac nu preludiul unei invazii? Utilizate ca prime lovituri ntr-un
conflict major, operaiile informaionale ar fi un element de
surpriz cheie care ar putea afecta sistemele centrale. Acest lucru
ridic o serie de ntrebri privind rspunsul adecvat i controlul
escaladrii conflictului. Este un asalt asupra infrastructurii
financiare un act de rzboi, presupunnd ca atacatorul a fost
identificat? Care ar trebui s fie riposta?
Pn recent, a fost dificil s se cuprind toate aspectele
securitii informaionale deoarece acest lucru a fost perceput ca
ceva tehnic. ns dependena societii de sistemele informaionale
cere ca securitii informaionale s-i fie acordat mai mult
atenie. Deoarece Australia are multe avantaje din statutul su de
economie informaional, rspunsul trebuie s prezinte mai multe
aspecte i trebuie s se concentreze asupra exploatrii
oportunitilor ridicate de era informaional, precum i asupra
cutrii celei mai complete protecii.
Exist patru propuneri principale care pot fi cu uurin
implementate i cu costuri minime. Prima este criptarea. Acest
lucru ridic destule controverse n mediul guvernamental, deoarece
nu este de dorit ca tehnologia s ajung pe mini nepotrivite".
Criptarea ofer un nivel de securitate pentru toi utilizatorii ce o
folosesc i teama pe care o ncearc unii este c creterea
dificultii de a sparge cheile criptografice va duce la creterea
dificultilor de a afla ceea ce zic oamenii. Fr a oferi prea multe
amnunte, este suficient de spus c criptarea ofer protecie
sistemelor informaionale.
A doua, cnd cineva se gndete la securitatea informaional
spune imediat firewall. Cu toate acestea studiile, precum i opiniile
experilor, arat c n multe cazuri cele mai importante msuri de
protecie ncep cu proceduri simple la birouri i acas, cum ar fi

RZBOIUL INFORMAIONAL

115

ascunderea parolelor. Ceea ce este cu adevrat de dorit este o


schimbare la nivelul culturii de birou", n sensul respectrii
cerinelor privind securitatea informaiilor. Cea mai bun cale de
a realiza securitatea informaiilor la nivelul corporaiilor este
desfurarea unor programe educative i de instruire.
A treia, n viitorul imediat planurile companiilor trebuie s
fie dezvoltate pentru a ine cont de eventualitatea unui atac
informaional. De exemplu, dac centrala telefonic de care depind
comunicaiile terestre ale Departamentului de Aprare este atacat,
are departamentul un plan care stabilete prioritile de comunicaii
cu ajutorul sistemelor de rezerv? Dac, n plus, reeaua de
alimentare cu energie electric este atins i pune n pericol
sistemele de aprare?
Exist un plan care stabilete prioritile organizaiei astfel
nct funcionarea sa s nu fie prea mult afectat dac sistemele
centrale de energie i comunicaii sunt atinse? Aceste ntrebri
pot fi puse i n cazul bncilor i altor elemente vitale ale N11.
Mai degrab dect a dispune de soluii la problemele anterior
artate, pare a fi mai oportun de desfurat planuri la nivel
organizational. Acest lucru, totui, nu exclude cooperarea i
coordonarea, pe plan local i internaional, ca o practic foarte
util n protejarea N11.
n final, ar trebui nfiinat o Agenie de protecie a
infrastructurii naionale n cadrul cabinetului primului ministru.
Aceasta ar trebui s cuprind un consiliu, un centru de avertizare
i un secretariat. Rolul consiliului ar fi s coordoneze activitatea
ntregii agenii i s fac recomandri cabinetului pentru a asigura
securitatea i buna funcionare a infrastructurii naionale.
Consiliul ar trebui s aib membri din ministerele i
companiile implicate n funcionarea infrastructurii. Centrul de
avertizare, partea central a organizaiei, ar trebui s fie un sistem
de monitorizare pe scar larg care detecteaz i urmrete orice
neregularitate n funcionarea infrastructurii. Secretariatul ar trebui
s aib un centru de conducere, membrii si putnd proveni din
ageniile implicate n protecia infrastructurii.

116

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Exist o legtur ntre diversitate i conectivitate n sistemele


informaionale. Diversitatea n sistemele informaionale induce
securitate, dar complic monitorizarea n interiorul sistemului i
de-a lungul interconexiunilor ntre sisteme. Deoarece atacurile
informaionale foarte probabil vor fi anonime sau vor proveni de
la surse cu o identitate neclar, funcia de monitorizare trebuie s
fie una esenial. Agenia trebuie s testeze i s monitorizeze
sistemele existente, pe baze anonime, pentru a se descoperi orice
activitate suspect. Odat ce este descoperit o neregularitate,
agenia notific utilizatorii i dezvolt planuri de contracarare.
Nevoia pentru o asemenea organizaie este recunoscut de
oficialii responsabili pentru sigurana N11 din cadrul departamentului procurorului general care declara c, la un nivel minim,
Australia are nevoie de o baz de date despre incidentele
informaionale care au avut loc... altfel va fi foarte greu de a ti
dac securitatea este la un nivel corespunztor. Similar, dac
informaiile sunt distribuite, avem nevoie de un mecanism de
informare a organizaiilor cu privire la ultimele ameninri i
tehnici de securitate".
Supravegherea activitii ageniei ar trebui s fie misiunea
unei comisii cuprinznd reprezentani din mediul de afaceri i
din ageniile guvernamentale i al crei rol este de a face
recomandri guvernului cu privire la strategiile de urmrit. Nu
este necesar, i nici de preferat, s se creeze un minister nou pentru
aa ceva ci, mai degrab, ar trebui ca aceast responsabilitate s
fie acordat unui portofoliu existent.
La o prim vedere, aceast iniiativ nu ar strni prea mult
entuziasm.
Totui, tendinele existente dovedesc c cele mai multe
organizaii aflate la partea central a N11 realizeaz c actul de
coordonare va fi vital att pentru interesele lor particulare, ct i
pentru cele de grup, i acest lucru pentru c sigurana unora nu a
fost nicicnd mai dependent ca acum de a celorlali. Studiul la
care s-a fcut referire anterior este convingtor, deoarece se
bazeaz pe exemple att din domeniul guvernamental, ct i privat,

RZBOIUL INFORMAIONAL

117

i demonstreaz c cele dou zone ale societii sunt dispuse s


lucreze mpreun n acest domeniu de importan vital.
CONCLUZII
Ca un exemplu de stat tipic din O.E.C.D., Australia este
vulnerabil la atacurile informaionale. Exist multe noduri cheie
n N11 care ar putea fi exploatate de ctre agresori. Interdependena
dintre sisteme, cum ar fi cele de telecomunicaii, energie i reele
financiare, precum i dependena sistemelor informaionale ce
funcioneaz n societate, prezint noi provocri pentru autoritile
guvernamentale i organismele private. Criminalii i sindicatele
crimei organizate exploateaz deja din ce n ce mai mult
slbiciunile din N11.
Exist motive s se cread c ameninrile posibile la adresa
N11 exist i ele vor crete n intensitate pe msur ce teroritii i
statele agresive caut s exploateze noile tehnologii. Cu toate
acestea, exist o serie de strategii care pot fi adoptate pentru
protecie.
Unele sunt soluii simple, altele necesit o coordonare dar cu
costuri de implementare destul de reduse. Elaborarea unei strategii
cuprinztoare pentru Australia prin care se caut realizarea
proteciei necesare, pe lng creterea robusteii N11, reprezint
un bun punct de plecare pentru funcionarea economiei i societii
bl ansamblu n noul mileniu.
Exist cteva lecii importante desprinse din cazul Australiei
pentru economiile avansate, cum ar fi cele din Europa Occidental
i America de Nord. Dependena infrastructurilor critice de
Computerele legate n reea prezint o gam larg de provocri
pentru strategii secolului XXI.
Rzboiul informaional ofer imaginea unor grupuri
dispersate de teroriti care beneficiaz de oportuniti de a ataca
i de a afecta (iar n cazul extrem de a distruge) fundamentele
societii modeme. Trebuie luate in permanen msuri i nu
trebuie s se atepte o criz major.

RZBOIUL NEOCORTICAL UN CONCEPT


PENTRU VIITOR
HENRIK FRIMAN*
n orice discuie privitoare la rzboiul informaional percepia
este elementul central i factorul cheie al succesului. n acest
material voi ncerca s stabilesc dac informaia sau percepia
reprezint principalul obiect al rzboiului informaional. Cea mai
mare parte a literaturii consacrate rzboiului informaional face
puine referine la ideea de rzboi al percepiilor".
n acest text vom vorbi despre existena a ceea ce s-ar putea
numi rzboi al percepiilor i vom ncerca s descriem acest
fenomen. Vom argumenta faptul c rzboiul percepiilor nu este
un fenomen nou, dar de cele mai multe ori a fost luat n discuie
ca parte a altor concepte de rzboi.
Fcnd din rzboiul percepiilor obiect de studiu i
dezvluindu-1, ntr-un anumit sens, sperm s dm o mai mare
valoare conceptului. Nu poate fi negat faptul c suntem n mod
constant obiecte ale atacurilor de percepie, dar ce face din ele un
rzboi al percepiilor? Acest material se dorete a constitui un
prim inventar al problemelor dintr-o zon care are nevoie a fi mai
bine cercetat.
Rzboiul tradiional este o afacere de mare risc n care viei
omeneti sunt sacrificate pentru atingerea anumitor scopuri. Dintr-o
perspectiv umanist, omul politic sau cadrul militar de conducere
a trebuit s decid ntotdeauna dac scopurile pot fi atinse fr a
* Colegiul suedez de aprare naional, Departamentul de studii
operaionale.

RZBOIUL INFORMAIONAL

119

face apel la mainria infernal a rzboiului. Clausewitz ne-a


nvat c scopurile unei lupte nu nseamn ntotdeauna distrugerea
forelor inamicului i c acestea pot fi atinse Iar ca lupta s aib
loc.
n cadrul celor mai multe forme de rzboi, iluzia victoriei
sau a nfrngerii e definitorie, nici unul din participani nedorind
s piard. E vorba de modul n care participanii percep
evenimentele n contextul situaiei n care se afl. Rzboiul
percepiilor este acel concept care permite s se creeze evenimente
Care produc iluzii tuturor c sunt nvingtori, n felul lor. Este
vorba de o lupt dus la nivelul mentalului comandanilor.
Argumentm n acest material faptul c ceea ce au n comun
confruntrile din trecut cu cele din viitor este ncercarea de a
impune voina asupra prii adverse. n rile dezvoltate violena
fizic nu e acceptat i societatea previne manifestarea acesteia
prin toate prghiile de care dispune.
n acest context nu este credibil s previi, pe de o parte,
violena n societate i pe de alt parte, s creezi fore pentru a
face fa diverselor conflicte. Mai este mult de fcut pn s vedem
o lume fr violen i pentru acest lucru trebuie s vedem rzboiul
percepiilor ca un complement al altor forme de lupt. Ideea
central este c cel care ia decizii va evita violena utiliznd, pe
ct posibil, alte mijloace pentru a-i atinge scopurile. Unei astfel
de idei i se poate argumenta c atacul asupra psihicului uman,
cum ar fi splarea creierului, nu este un lucru etic i aceast
percepie a atacului poate avea loc n secret, fr ca o declaraie
de rzboi s fie fcut. Amndou argumentele se susin i nu le
putem nega relevana. Totui, n acest material nu vom apra nici
o poziie privind problemele de etic, ci ne vom concentra asupra
descrierii rzboiului percepiilor fr a aborda i aceste chestiuni.
Rzboiul poate fi vzut ca o lupt ntre entiti aflate n
competiie sau ca operaii militare ntre mai muli adversari. Scopul
este de a slbi sau a distruge adversarul. Rzboiul poate fi surprins
n multe forme, ca rzboi de intervenie, ca rzboi de opinie sau

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

120
35

rzboi naional . n literatur, acelai interes poate fi acordat


diferitelor forme de intervenie, de exemplu, aerian, biologic,
chimic sau rzboi informaional. Handel 36 afirma c definiia
rzboiului e o problem de nivel al analizei.
O parte a confuziei poate fi explicat prin diferenele existente
la nivelul grupurilor de lucru i a definiiilor. Ceea ce e asemntor
pentru toate descrierile este faptul c ncercm contient s ne
atingem scopurile utiliznd fora.
Rzboiul percepiilor nu este acelai lucru cu rzboiul
informaional, dei exist multe asemnri. Cu civa ani n urm
am ncercat s descriem diferitele perspective ale conceptului de
rzboi informaional" (Friman, Sjostedt and Wik, 1996)37.
Concluzia acestui studiu a fost c filosofiile din spatele
conceptului de rzboi informaional nu reprezint un lucru nou,
doar c noile tehnologii dau noi posibiliti. Un exemplu este atacul
unei surse de informaii folosind informaia ca arm. n discuiile
de pn acum s-a accentuat n special aspectul tehnologic al
rzboiului informaional, care asigur soluii pentru a realiza
controlul asupra fluxurilor informaionale care nconjoar crizele.
Concepte sau tehnici de genul r&zboiului de comandftcontrol, a rzboiului bazat pe informaii, a r&zboiului electronic,
a rzboiului psihologic, a rzboiului electronic, a rzboiului
hackerilor, a rzboiului informaiilor economice i a rzboiului
din spaiul realitii virtuale au fost inventate pentru a da diferite
explicaii conceptului de rzboi informaional38. Alte concepte
sunt propaganda, rzboiul de inducere n eroare i dezinformarea.
Elementul central al acestor concepte este lupta pentru a controla
informaia i utilizarea ei pentru a crea intenionat anumite efecte.
Experienele au artat c e dificil s controlezi producerea
unei activiti de rzboi informaional. Analizele au artat c
35

36

H. Jomini, The Ait of War, Greenhill Books, London, 1992.

M. Handel, Masters of War: Classical Strategic Thought, 2 ed.,

Frank Cass, London, 1996.


37
ntr-un studiu la Swedish Institute of Internaional Affairs.
38

Libicki, What Is information Warfare?, National Defense

University, Washington, 1995.

RZBOIUL INFORMAIONAL

121

aceiai indivizi acioneaz n mod diferit n circumstane diferite


avnd aceeai informaie, ceea ce indic faptul c informaia
disponibil nu explic prin ea nsi realizarea unei operaii
informaionale i c problema e mult mai complex dect aceea a
unei relaii stricte dintre informaie i realizare.
O explicaie a acestei complexiti const n faptul c fiecare
individ creeaz imagini" diferite n cazul aceleiai situaii, care
depind de starea emoional a acestuia la momentul respectiv.
Presupunerile privind efectele n rzboiul informaional sunt
construite pe legea numrului mare pe care l deine n statistici,
similar abordrilor unor afaceri generale. Produsul ateptat este
msurat, dar nu ofer nici o garanie c grupul va realiza n
realitate, aceleai activiti. n statistic interesul consta n a
prevedea urmrile la nivelul unui grup numeros de oameni i e
puin hazardat a pretinde a putea prezice actele fiecrui individ n
parte.
n sociologie, actele anumitor indivizi, aa-numiii lideri",
vor influena aciunea altora, a celor care Ie mprtesc
convingerile sau care dintr-un motiv sau altul depind de ei. Pentru
a crea o activitate eficient de rzboi informaional ar trebui s ne
concentrm asupra liderilor care (in)direct i afecta pe cei care-i
urmeaz.
Credem c cel care comand, care ia decizii este principalul
punct de concentrare a activitilor informaionale. Imaginea"
situaiei e esenial pentru viitoarele aciuni ale grupului sau
organizaiei i de aceea lupta" informaional este, de fapt, un
rzboi al percepiilor, o creaie a acestei imagini.
Publicul va fi influenat de declaraiile liderilor i indirect
afectat de credinele celui care comand. Aceast perspectiv se
apropie de propagand, dar difer din punct de vedere al
Obiectivelor. n cazul rzboiului percepiilor obiectivul este un
anumit element individual, n timp ce n cazul propagandei
obiectivul l constituie opinia public.
Mao Tse Tung (On the protracted war, 1938) spunea odat
C pentru a ctiga trebuie s ncercm s pecetluim urechile i

122

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

ochii adversarului, s-1 orbim i s-1 surzim i pentru a crea


confuzie n mintea comandanilor adveri si s-i aducem n pragul
nebuniei". Declaraia sa omagiaz ceea ce noi numim rzboiul
percepiilor. Pn acum, au fost publicate foarte puine articole
care s abordeze explicit problema rzboiului percepiilor.
Una din primele referine este lucrarea lui Glenn i Peterson39,
n care rzboiul percepiei este explicit discutat n contextul rolului
psihologiei n rzboiul informaional, ceea ce pare a fi un mod
des ntlnit pentru a privi problema percepiei. Problema percepiei
e, n mod tradiional, vzut c parte a rzboiului psihologic, n
termeni de percepie a managementului.
Credem c, pentru a avea succes, problema percepiei e
central i nu doar n contextul rzboiului psihologic sau
informaional, i c rzboiul percepiei merit s constituie un
element de sine stttor i nu doar o component a altor concepte,
n viitor, putem avea de-a face cu un rzboi al percepiei. De aceea
studiul acestui tip de rzboi este foarte relevant pentru viitoarele
abordri.
Conceptele rzboiului percepiilor nu sunt un lucru nou, ns
tehnologia care sprijin acest gen de rzboi este foarte cutat n
zilele noastre. Putem considera c preurile, riscurile i utilizarea
eficient a rzboiului informaional pot fi foarte atrgtoare. Avem
nevoie de a arunca o privire mai adnc asupra rzboiului
percepiilor pentru a-i nelege importana, ca tip de rzboi.
Pepper (1967) vedea actele de percepie ca legturi active
contiente ntre datele primite senzorial i mediul nconjurtor. n
formele sale cele mai simple, percepia necesit un obiect care s
fie perceput i un observator. Cnd spunem vd un scaun",
scaunul este obiectul de referin i eu" este cel care observ.
Filosofic vorbind, poate exista o disput privind existena unei
referine obiective, independente de datele senzoriale pe care le
percepem.
39
J. Glenn, J. Peterson, Information Warfare, Cyber Warfare, Perception
Warfare and their Prevention, World Future Society, Atlanta, 1995.

RZBOIUL INFORMAIONAL

123

Filosofii idealiti s-au confruntat cu datele, iarfilozofiirealiti


cu independena celui care observ i referinele actului de
percepie. In funcie de punctul de vedere pe care-1 adoptm, vom
avea obiective diferite. Pepper, ca psiholog cognitiv susine o
sintez a perspectivelor idealiste i realiste i realizeaz acest lucru
concentrndu-se asupra observatorului ca participant activ n
procesul de percepie, perspectiv care se concentreaz asupra
naturii percepiei.
Pentru a clarifica ceea ce nelegem prin rzboiul percepiei
m voi referi la un exemplu teoretic de atac i aprare de percepie.
S presupunem c partea A are o surs care i asigur un avantaj
asupra prii B. Dac e interesat s limiteze acest avantaj, poate
distruge efectele sursei sau poate ncerca s manipuleze percepia
lui A n privina importanei sursei sale n legtur cu alte obiecte.
Un ultim efort poate fi realizat prin mai multe mijloace, dar
avnd o baza comun: manipularea percepiei lui A asupra sursei
sale. Aceast manipulare poate fi realizat doar cunoscnd
procesul de percepie al celuilalt. Trebuie s fim ateni asupra
modelelor care detemin natura percepie lui.
Oamenii par s aib capaciti limitate de a percepe o situaie40.
Simon41 a artat c ceea ce difereniaz un novice de un maestru
n ah este capacitatea de a vedea abloanele n situaiile care
evolueaz dup structuri cunoscute, dar dac nu este nici o
structur, maestrul nu are nici un avantaj. n mod similar, un atac
asupra percepiei este un atac asupra capacitilor unui conductor
de a gsi structuri potrivit viziunii sale asupra situaiei date.
Pierzndu-i structura, conductorul nu mai poate vedea
abloanele logicii. n schimb, un atac poate crea structuri care s
formeze modele, care i determin pe conductori s acioneze
ntr-un anume fel. Problema este c oamenii sunt impredictibili i
40

G. Miller :"The Magical Number Seven, Plus or Minus Two",


Psichologica] Review, 1956.
41
H. Simon, Making Management Decisions: the Role of Intuition
and Emotion", Academy of Management Executive, 1987.

124

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

e foarte dificil s prevezi rezultatul unui atac asupra percepiei.


Totui, o privire n interiorul rzboiului percepiilor ne d o
imagine asupra a ceea ce e important de protejat i a ceea ce poate
fi manipulat.
Miezul problemei l constituie aflarea modului n care
comandantul i creeaz propria contientizare a situaiei i ce
pre-nelegere putem presupune c are. Procesul contientizrii
situaiei de ctre comandant i atitudinile sale vor fi obiectivele
principale ale unui potenial atac i elementul principal de protejat.
Sun Tzu afirma: Cine nelege cum s utilizeze att forele fizice
ct i pe cele psihice, va fi victorios" (Griffith, 1971, p.82). Sun
Tzu voia s spun c trebuie s vedem diferitele niveluri ale
problemei care ne pot conduce spre succes. Sun Tzu conchide c
un comandant aflat ntr-o stare de confuzie determin victoria
celuilalt. Concepia sa asupra confuziei poate fi neleas ca
pierderea controlului asupra situaiei.
Studii recente asupra rzboiului modern au artat c abilitatea
de a crea sisteme de contientizare este factorul cheie pentru a
controla i a avea succes n rzboi. Putem descrie rzboiul modern
c fiind lupta adevrurilor. ntr-o lupt a ncrederii cutm nu
doar adevrul, ci ncercm i s-1 controlm.
O ntrebare filosofic tradiional este: ce e adevrul?
Discuiile sfresc de cele mai multe ori prin a concluziona c
depinde de situaie. Modul nostru de abordare a acestei probleme
este c adevrul este o construcie social, bazat pe nelegeri i
ncredere.
Din aceast perspectiv, ce este adevrat pentru mine nu e n
mod necesar adevrat pentru altcineva, dar de cele mai multe ori
e vorba de o nelegere asupra a ceea ce pare s fie imaginea
general a realitii. Adevrul este atunci legat de un sistem de
norme.
Conceptele tradiionale despre rzboiul informaional
presupun c exist un singur adevr i c rzboiul nseamn a
avea capacitatea manipulatorie de a vedea adevrata imagine a

RZBOIUL INFORMAIONAL

125

situaiei. ns, doar cu un singur adevr, rzboiul informaional


va trebui s creeze informaia privind maniera general de a
percepe realitatea, cu alte cuvinte, va crea ceea ce lumea crede c
este adevrat. Influenarea sistemului de norme este un proces
care ia mult timp, ceea ce nu corespunde nelegerii comune a
rzboiului informaional. Rzboiul informaional implic scopuri
clare, care s fie realizate ntr-o perioad de timp relativ scurt41.
Rzboiul este un fenomen haotic, caracterizat de o anumit
incertitudine. Primul lucru pierdut n rzboi este capacitatea de a
crea o imagine a ceea ce pare a fi adevrat. Att observatorul ct
i sistemul de norme vor fi afectai de acest lucru. Rumoarea i
dezinformarea vor face dificil estimarea accesibilitii informaiei
i decidentul va fi nevoit s acioneze pe baza unor informaii
incomplete. n aceast situaie, tot mai avem o opinie despre ce
s credem i ce nu, fapt care se sprijin pe modul n care percepem
situaia.
Ceea ce pare s fie adevrat sau nu se va sprijini pe structurile
individuale de credine, care se pot modifica de-a lungul timpului,
ncrederea este o construcie social i poate fi extins i
manipulat. Rzboiul percepiilor nu nseamn modificarea
adevrului, ci crearea lui. n ambele cazuri, adevrul este o victim.
Pentru a nelege cum poate fi influenat imaginea unui
comandant asupra unei anumite situaii trebuie s nelegem ce
face comandantul. ntr-o descriere abstract ar trebui s vedem
comandantul ca un sistem cibernetic n care acesta acioneaz
prin intermediul deciziilor, care se sprijin pe imaginea pe care o
are despre situaia dat. Rezultatul aciunilor ne d noi elemente
de feed-back. Acestea schimb imaginea asupra situaiei, care
necesit n schimb noi acte43.
Imaginea conandantului asupra situaiei poate fi descris n
termeni de contientizare situaional, bazat pe propriile-i
42
43

A. Codevilla, Informing Statecraft, 1992.


J. de Rosnay, The Macroscope, Harper & Row, Publishers, New

York, 1979.

26

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

observaii i pre-nelegeri. Prenelegerile sunt proprii fiecrui


comandant i depind de context, ceea ce explic de ce aceleai
informaii pot conduce la aciuni diferite. Aceast contientizare
situaional se sprijin pe factori raionali i emoionali. Elementele
imaginii sunt logice, din punct de vedere raional i al structurilor,
dar unele par s fie iraionale, avnd la baz emoii. Putem descrie
prile logice n modele i deci face predicii, dar n privina prii
emoionale avem doar sentimente intuitive.
Vulnerabilitatea real a comandantului o constituie chiar
mintea sa i maniera n care nelege o situaie dat. nrobete-i
mintea, inima i sufletul i vor putea fi distrui". Imaginea pe
care o creeaz mintea comandantului nu e n mod necesar
adevrat, dar ea i ghideaz aciunile.
Comandantul va continua s aprecieze ct de mult crede c
are controlul asupra situaiei, n termeni de incertitudine i riscuri.
Controlul este construit prin explicaii logice ale situaiei, avnd
informaiile structurate potrivit diferitelor abloane. Cutnd mai
mult informaie, va ncerca s limiteze incertitudinea.
n aceast perspectiv, rzboiul percepiilor reprezint
capacitatea de a influena imaginea comandantului asupra unei
anumite situaii, ntr-un mod bine controlat, arta de a influena
deciziile. Este important ca aceast influenare s fie un proces
controlat. Altfel, exist riscul lurii unor decizii nefavorabile.
E important de reamintit c nici un comandant nu dorete s
fie vzut ca un nvins. ntr-un atac al percepiilor reuit, fiecare
participant trebuie s cread c el e nvingtorul. De aceea, scopul
unui astfel de atac este de a crea iluzia (percepia) c fiecare este
un nvingtor.
Nu e un joc cu suma nul, n care succesul unei pri nseamn
insuccesul celeilalte pri. n realitate, unii ctig mai mult dect
alii. Percepia situaiei este elementul cheie al modului n care va
aciona comandantul.
Mintea este centrul de gravitaie al unui atac. Capacitatea
unui comandant de a crea o imagine satisfctoare a situaiei este

RZBOIUL INFORMAIONAL

127

determinant pentru activitile viitoare. Adevratul inamic n


rzboiul percepiilor este mintea comandantului i nu, n primul
rnd, adversarul. Adversarul va ncerca n orice mod s creeze o
imagine conform scopurilor sale i cea care creeaz actuala
imagine a situaiei este mintea comandantului.
ntrebarea este atunci cum s ne aprm mintea, lucru care n
multe privine seamn cu problema viruilor de computer, dar
care necesit gsirea altor soluii. n lumea calculatoarelor, cea
mai bun msur de securitate este aceea de a deconecta
calculatoarele de la reele, utiliznd doar calculatoare individuale
cu coduri de acces. Aceast metoda nu e de dorit a fi folosit n
cazul indivizilor care au nevoie de interaciune social. Trebuie
gsite noi ci pentru verificare i autorizare care s ne ajute s
descoperim atacurile de percepie.
O minte deschis este necesar pentru a rezolva problemele
n mod creativ, dar, o minte deschis este, n acelai timp, i
vulnerabil la interferene strine. Rzboiul percepiilor este o lupt
dus la un nivel individual, n care comandantul este inta".
Scopul este de a introduce un sentiment de nesiguran n privina
problemelor pe care comandantul le consider importante.
Nesigurana este conceput n termeni de pierdere a
controlului. Dac pierdem controlul, pierdem i perspectiva a ceea
ce facem pe termen lung i riscm s trecem de la condiia de
lider la cea de mas, care urmeaz un lider. Acest lucru creeaz
oportuniti pentru adversar n a ne condiiona comportamentul
i deciziile viitoare. De obicei, liderul e mai uor de identificat ca
obiect, dect masa.
Pentru a putea prelua controlul, trebuie s tim ce consider
important comandantul (ca observator") i cum putem exploata
acest lucru. De exemplu, dac acesta apreciaz c a fi punctual
este un lucru important, i putem induce o stare de stres ntrziind
informaia. Dar nu e suficient. Ct de veche poate fi considerat
informaia i ct de mult poate fi considerat ca fiind de ultim
or? Problema percepiei este o problem de atitudine, care st la
baza modului n care apreciem situaia.

128

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Scopul final al unui rzboi de percepie e de a schimba modul


de gndire i modul de manifestare a voinei. Spre deosebire de
rzboiul tradiional, toate prile implicate ntr-un rzboi al
percepiilor pot avea impresia c sunt nvingtori.
CONCLUZII
n acest material am ncercat s clarificm conceptul de rzboi
al percepiilor. Scopul principal a fost definirea problemelor i
direciilor pentru o viitoare cercetare asupra acestui subiect, mai
degrab dect discutarea n detaliu a oricrei din aceste probleme.
Un astfel de demers va fi fcut ntr-un viitor material. Totui,
chiar i din aceast discuie introductiv ar trebui s fie clar c
exist multe lucruri pe care nu le tim i c este nevoie de multe
cercetri nainte de a realiza un concept al rzboiului percepiilor.
Pentru a conceptualiza ceea ce este schiat deja, trebuie s ne
concentrm asupra unor serii de pai i a unor studii n aceast
direcie.

OPERAIILE INFORMAIONALE
PERSPECTIVA NATO
General maior JOSE GARDETA
Evoluia global a tehnologiei a schimbat lumea. Informaia
nu numai c integreaz acum cele mai multe elemente ale vieii
moderne, incluznd comunitatea civil i militar, dar i
accelereaz toate procesele.
Aceast schimbare a condus la necesitatea ca NATO s
examineze ndeaproape toate sistemele implicate, avnd mereu
n vedere posibilul impact al informaiei. Acest lucru a condus la
dezvoltarea politicii NATO pentru operaii informaionale
coninut n documentul Comitetului Militar MC-422, care a fost
aprobat de Consiliul Nord Atlantic.
Operaiile informaionale sunt aciuni ntreprinse pentru a
influena factorii de decizie n conformitate cu anumite obiective
politice i militare, prin afectarea informaiei ca i prin afectarea
proceselor care se bazeaz pe informaie. Operaiile informaionale
integreaz rzboiul de comand i control cu procesul de
consultare politic, aparatul de luare a deciziei i cu operaiile
politico-militare ale Alianei. i asigur comandantului o
modalitate de implementare a acestui nou tip de abordare, n
procesele de planificare.
n mod similar, asigur i o concentrare a eforturilor pe
aprare. Schimbarea operaional important const n
concentrarea pe rolul informaiei. Acest lucru include aspectele
semantice sau de percepie, ca i pe cele tehnice (fizice i logice).
Planificarea militr nu necesit numai implicare direct a
aparatului politic de luare a deciziei, dar i o implicare i o integrare
larg a unor elemente din conducere.

130

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Subiectul operaii informaionale" devine tot mai critic pe


zi ce trece, pentru naiuni. Operaiile informaionale au capacitatea
de a atinge inima unei naiuni, s aduc prejudicii infrastructurii,
s aduc atingere acelor lucruri care-i permit unei naiuni s existe.
Unul dintre cele mai mari ctiguri, ce poate fi exploatat de
pe urma folosirii operaiilor informaionale, este abilitatea lor de
a preveni dezvoltarea unei crize n conflict prin mijloace i metode
care demonstreaz potenialului adversar c escaladarea
respectivei crize nu este n interesul su. n acest sens, activitile
trebuie s fie conduse pe timp de pace i ar trebui s fie sprijinite
att politic ct i militar, s cunoasc att punctele tari ct i cele
slabe i s se concentreze pe acele zone care sunt cele mai eficiente
n atingerea obiectivului final.
Probabil c cel mai ngrijortor aspect n dezvoltarea
operaiilor informaionale este faptul c nu exist o nelegere
general a ceea ce sunt acestea cu adevrat. Cei mai muli sunt
familiarizai cu diferite prticelepe care le consider din pcate
c reprezentnd ntregul. Olanda recunoate importana operaiilor
informaionale ca i importana implicaiilor lor. Un indice
important al acestei nelegeri este studiul bilateral ntreprins de
Olanda i de Germania.
Operaiile informaionale nu sunt un concept nou, ele sunt
rezultatul evoluiei eforturilor noastre n dezvoltarea sistematic
a abordrii rzboiului. Manifestri mai modeme ale evoluiei se
gsesc expuse de ctre Von Clausewitz n cartea sa, Despre
rzboi", unde autorul discut principiile rzboiului.
Maijecent este ns conceptul Statelor Unite, Joint Vision 2010,
n care este abordat o nou modalitate de implementare a cerinelor
operaiilor informaionale. Aceste aspecte, precum i alte numeroase
ncercri de organizare eficient a armatelor, plus tehnologia
informaional, ne-au condus astzi la adoptarea prezentei poziii.
nainte de a ne concentra analiza asupra operaiilor
informaionale, voi aminti strategia care a condus la dezvoltarea
operaiilor informaionale, o strategie care a fost executat aproape
perfect de ctre aliai n rzboiul din Golf. Aceast strategie este
comanda i controlul.

RZBOIUL INFORMAIONAL

131

Rzboiul de comand-control este definit n MC-348,


Politica rzboiului de comand-control", astfel: Folosirea
integrat a tuturor capacitilor militare, inclusiv operaiile de
securitate (OPSEC), inducere n eroare, operaii psihologice
(PSYOPS), rzboi electronic (EW) i distrugere Gzic sprijinit
de ctre toate sursele de intelligence i CIS, pentru interzicerea
accesului la informaie, influenarea, degradarea sau distrugerea
capacitii C2 a unui adversar n timp ce sunt protejate toate acestea
mpotriva unor aciuni similare".
Cu alte cuvinte, rzboiul de comand-control nseamn exact
ceea ce afirm i denumirea sa, executarea de aciuni pentru
prevenirea controlului adversarului asupra informaiei necesare
pentru realizarea de evaluri i decizii corecte privind controlul
i folosirea bunurilor sale.
Figura 1 ilustreaz cum cei cinci piloni ai rzboiului de
comand-control sunt discipline individuale, iar atunci cnd exist
coordonare i sprijin ferm din partea intelligence-ului i
comunicaiilor, ntregul pe care ei l produc, rzboiul de comandcontrol, este mult mai mare dect suma tuturor prilor.

Figura 1: Cei cinci piloni ai rzboiului de comand-control

132

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Rzboiul de comand-control se refer la coordonare. Prin


folosirea celor cinci piloni i a altor capaciti militare ntr-o
manier coordonat, se obine o sinergie care permite operarea
extrem de eficient n cadrul unei crize/conflict. Operaiile
informaionale nu nlocuiesc rzboiul de comand-control, dar
integreaz aceast strategie militar n procesul de consultare
politic, n aparatul de luare a deciziei i le combin cu operaiile
politice i militare ale Alianei.
Cu alte cuvinte, rzboiul de comand-control este aplicarea
militari a operaiilor informaionale. NATO are o experien
considerabil cu rzboiul de comand i control i-1 execut
ireproabil. Aliana a aprobat politica n MC-348 nc din 1995,
i de atunci fiecare OPLAN a coninut o anex de rzboi de
comand i control.
n timp ce rzboiul din Golf este n general recunoscut ca
primul rzboi informaional, nu atunci s-a folosit pentru prima
dat rzboiul de comand-control n lupt. De-a lungul secolelor,
comandanii au tiut c impiedicarea adversarului de obinere a
informaiei este un excelent mijloc de sabotare a campaniei sale.
Cum se poate n acest amestec de informaie ca pe de-o parte
s prevenim ca informaia critic s ajung la inamic, n timp ce
pe de alt parte s prevenim efectul opus? O bun parte din rspuns
rezid n planificarea la toate nivelele operaionale i tactice. Dar
azi, n actualul mediu internaional, planificarea nu trebuie s fie
strict delegat sectorului militar, i aceast afirmaie se refer
ndeosebi la NA TO,atunci cnd se are n vedere faptul c toate
capacitile militare ale NATO deriv din cele 19 naiuni, efectele
pe care operaiile informaionale le pot avea asupra NATO devin
clare.
Operaiile informaionale sunt interesate de obiective
informaionale, pe care un comandant caut s le ating prin
aciunile sale. Operaiile informaionale au impacturi diferite la
diverse nivele de rzboi, din moment ce fiecare nivel este diferit.
La nivel strategic, operaiile informaionale sunt folosite n

RZBOIUL INFORMAIONAL

133

sprijinul obiectivelor NATO. Acest sprijin este obinut prin


influenarea sau afectarea tuturor elementelor (politice, militare,
economice sau informaionale) a puterii naionale a adversarului,
n timp ce sunt protejate cele ale NATO.
La nivel operaional, operaiile informaionale se concentreaz
pe sprijinul obiectivelor operaionale majore. Impactul major la
acest nivel este simit de ctre liniile de comunicare, logistic i
comand-control ale adversarului. La nivel tactic sprijin
ndeplinirea obiectivelor tactice specifice.
O definiie a operaiilor informaionale, aa cum reiese din
MC-422, care este intitulat Politica NATO a operaiilor
informaionale", aprobat de ctre Comitetul militar pe 15
decembrie 1998 i de ctre Consiliu pe 22 ianuarie 1999: operaiile
informaionale sunt definite ca aciuni ntreprinse pentru a
influena factorii de decizie care sprijin anumite obiective politice
i militare, prin afectarea informaiei altora, a proceselor care se
bazeaz pe informaie, a sistemelor C2 i CIS n timp ce
exploateaz i protejeaz propria informaie i propriile sisteme
informaionale." Exist dou categorii principale de operaii
informaionale: operaiile informaionale defensive i operaiile
informaionale ofensive.
Unele dintre capacitile folosite n cadrul operaiilor
informaionale defensive includ: asigurarea informaiei, operaiile
de securitate (OPSEC), securitatefizic,contra-inducere n eroare,
contra-propaganda, contra-intelligence i rzboi electronic.
Operaiile informaionale ofensive pot de asemenea s sprijine
operaiile informaionale defensive. Sistemele informaionale
servesc drept nlesnitori, care ntresc capacitile de lupt; faptul
c NATO se bazeaz tot mai mult pe aceste sisteme creeaz
vulnerabiliti.
Este imposibil s protejezi complet toate sistemele, tot timpul.
De aceea trebuie protejate bunurile relative la valoarea informaiei
pe care le conin i riscurile asociate cu pierderea sau degradarea
acelei informaii. Aceast valoare va varia bineneles n timp.
i

134

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Exist mai multe procese implicate care interrelaioneaz cu


operaiile informaionale defensive, i care includ protecia
mediului informaional: capacitatea de a detecta atacuri asupra
sistemelor; capacitatea de a restaura sistemele pentru a putea folosi
acest tip de atac i de a avea capacitatea de a rspunde unui astfel
de atac.
Operaiile informaionale ofensive implic folosirea integrat
a capacitilor i activitilor desemnate, sprijinite de intelligence,
cu scopul de a afecta factorii de decizie adveri i de a obine i
promova obiective specifice. Capacitile folosite n acest scop
includ, dar nu sunt limitate numai la, operaii de securitate
(OPSEC), inducere n eroare, operaii psihologice (PSYOPS),
rzboi electronic (EW), atac fizic/distrugere i atac asupra reelei
de computere.
Dup prerea mea, NATO va aciona, n special n situaii de
rspuns la criz i datorit naturii alianei care are nevoie de
consensul celor 19 naiuni suverane pentru a proba i implementa
aciunile. Sistemele naionale juridice complic i mai mult aceast
problem, din moment ce, n unele cazuri, unele activiti sunt
considerate a fi ilegale.
Cred c nseamn folosirea tuturor capacitilor care sunt la
ndemn pentru protecia propriei informaii, a sistemelor i
proceselor care se bazeaz pe informaii, n timp ce se ncearc
atingerea celor ale adversarului. Atunci cnd sunt analizate
capacitile, cel mai potrivit punct de plecare este rzboiul de
comand i control: rzboiul electronic, operaiile de securitate
(OPSEC), inducerea n eroare, distrugerea fizic i operaiile
psihologice (PSYOPS). A nu se confunda: operaiile
informaionale nseamn mai mult dect cele cinci elemente ale
rzboiului de comand i control.
Lanul de comand se extinde mult i la nivelul adversarului
i la conducerea sa civil. n mod cert, ramificrile folosirii
majoritii capacitilor rzboiul de comand i control mpotriva
unei naiuni constituie un act de rzboi. Dar tot att de clar este i

RZBOIUL INFORMAIONAL

135

faptul c dac, conducerea prii adverse de la acel nivel poate fi


afectat, un conflict iminent poate fi evitat. Dar, pe timp de pace,
conducerea politic nu este o int militar legitim. Astfel se
poate vedea dilema cu care se confrunt planificatorii militari pe
msur ce ei continu s dezvolte procesul C2W.
Operaiile psihologice au un loc special n cadrul rzboiului
de comand i control i al operaiilor informaionale, din mai
multe motive. Printre altele, furnizeaz militarilor mijloacele de
influenare a conducerii adversarului, a trupelor sau chiar a
populaiei, pe timp de pace.
n ciuda acestei capaciti, pe care eu o consider ca o punte
ntre rzboiul de comand i control i operaiile informaionale,
Operaiile psihologice sunt aa de maligne nct doar simpla lor
tnenionare n anumite cercuri conduce la reacii nefavorabile.
Acest lucru este valabil, mai ales n mediul politic. Membrii acestor
instituii neleg trei puncte importante despre relaia dintre
operaiile psihologice i aducerea la cunotin pentru publicul
larg, a diferitelor informaii.
n primul rnd, operaiile psihologice sunt acuzate de
planificarea i executarea proieciei de activiti care intenioneaz
s informeze persuasiv grupurile int i populaia. Intenia
operaiilor psihologice nu este propaganda sau minciuna ca
furnizarea informaiilor adevrate sau a declaraiilor atunci cnd
interesele noastre sunt cel mai bine servite. De fapt i de drept,
minciuna este contra productiv pentru c o dat descoperit toat
credibilitatea este pierdut.
Atunci cnd sunt folosite aa cum trebuie, tehnicile operaiilor
psihologice pot scdea moralul i reduce eficiena forelor
dumane i pot crea diziden. n al doilea rnd, operaiile
psihologice i informarea publicului larg trebuie s se coordoneze.
Operaiile psihologice au un impact major asupra fluxului de
informaie. Momentul n care se produce informarea publicului
poate fi modificat astfel nct s vin n sprijinul percepiilor
i stabilite de ctre operaiile psihologice.

136

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

n cele din urm, operaiile psihologice executate pe timp de


pace vor avea o alt concentrare dect atunci cnd sunt folosite
pe timp de criz sau conflict. Eforturile pe timp de pace se
concentreaz pe operaiile militare altele dect rzboiul, precum
Operaiile de Sprijin al pcii (PSO), asistena umanitar i sprijin
n caz de catastrof natural. Pe timpul conflictului, operaiile
psihologice sunt folosite ca orice alt capacitate de sprijin a
realizrilor obiectivelor comandantului.
Partea politic a Alianei ar trebui s vad operaiile
psihologice ca partener al activitilor de informare public, i nu
ca un competitor, i n mod cert nu ca o main de propagand.
Operaiile psihologice sunt o capacitate pur militar i de aceea
nu pot s fie nlocuite sau subordonate informrii publice. Aa
cum am afirmat i mai devreme, planificarea i coordonarea
folosirii operaiilor psihologice i informrii publice au potenialul
de a preveni izbucnirea ostilitilor.
Digresiunea noastr asupra operaiilor psihologice nu a fost
n zadar. A adus n mod subtil n discuie un alt fapt care, n opinia
mea, este cel mai important aspect al operaiilor informaionale.
Acum c am vzut de unde a provenit conceptul NATO de
operaii informaionale i cum l-am definit, a dori s v rpesc,
puin din timpul dumneavoastr, pentru a analiza cum se pot
implementa operaiile informaionale. Cred, de asemenea, c este
absolut necesar s subliniez cteva schimbri fundamentale care
au avut loc n ultimii zece ani, i care au influenat n mod
semnificativ modul m care armatele NATO fac fa crizei sau
conflictului.
Evoluia global a tehnologiei n domeniul informaiei a
schimbat lumea. Informaia nu numai c a integrat cele mai multe
elemente ale vieii moderne, dar a i accelerat toate procesele.
Viteza cu care putem s transmitem informaia, volumul de
informaie sunt fr precedent. Azi avem posibilitatea a trimite o
cantitate aproape nelimitat de informaie, n numai cteva
secunde. Miniaturizarea computerului a fcut din el un echipament
standard, chiar i pe cmpul de lupt.

RZBOIUL INFORMAIONAL

137

Tehnologia este doar unul dintre regimurile operaiilor


informaionale. Un alt aspect pe care l-am atins puin atunci cnd
am discutat despre operaiile psihologice. Acesta este regimul
semantic sau cognitiv. Partea tehnic este probabil mai bine
neleas probabil dect cea semantic deoarece implic lucruri
cu care suntem obinuii, echipament i folosirea sa.
n timp ce operaiile informaionale se concentreaz pe soluii
non-kinetice, trebuie s avem mereu n vedere c distrugerea fizic,
unul dintre cei cinci piloni ai rzboiului de comand i control,
este de asemenea un element al operaiilor informaionale. Partea
cognitiv include capacitile gsite n informarea public,
operaiile psihologice i operaiile mass-media.
Rzboiul rece a furnizat Alianei o situaie de planificare
ideal": perioade lungi de tensiune, zone cunoscute de angajare,
adversari cunoscui i nelei. Principala funcie a aparatului
politic n ce privete conflictul era s decid dac NATO trebuia
sau nu s se implice, i dac da, s declare implicarea sa. Exista
puin implicare politic o dat ce conflictul era declarat i se
desfura.
Azi, circumstanele difer considerabil. Aa cum s-a
demonstrat i prin operaiile forei aliate, NATO este azi constrns
de implicarea politic n timpul unei crize. Acest lucru nseamn
c autoritile politice controleaz sectorul militar. Militarii trebuie
s se mite n mediul creat de politicieni.
Un bun exemplu al acestei situaii rezult i din declaraia
Alianei ca nu va folosi trupe terestre pentru conflictul din Kosovo,
n mod cert, aceast decizie a fost o manevr politic din partea
NATO. Impactul aciunilor militare asupra sensibilitilor,
implicaiilor i imperativelor politice n conducerea operaiilor
trebuie s fie pe deplin nelese att de structura militar ct i de
cea politic.
O alt variabil care trebuie luat n considerare este
senzitivitatea naional. Sensibilitile naionale au fost o grij
majora a NATO, i aa i trebuie s fie ntr-o alian n care

138

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

deciziile se bazeaz pe consens. Cu toate acestea, n zilele


rzboiului rece, aceste sensibiliti nu aveau un impact prea
puternic asupra stipulrilor articolului V i asupra alocrilor de
resurse naionale pentru NATO, aa cum se ntmpl azi n era
informaional.
Aa cum am menionat mai nainte, multe dintre resursele
noastre au fost croite pentru a veni n ntmpinarea cerinelor
tipurilor de scenarii din articolul V, pe care NATO le planific de
ani de zile.
Dou exemple a celor mai importante resurse la care fac
referire sunt capacitile operaiilor ofensive i intelligence. Aceste
capaciti sunt foarte atent pzite de ctre naiuni, ceea ce nseamn
c acestea vor ezita n a aloca resurse Alianei.
Un alt factor important, pe lng sensibilitile naionale i
legtura lor cu alocarea de resurse este opinia public. Azi scene
de lupt intr n casele noastre aproape fr ntrziere; rzboiul
aa cum este vzut de CNN este o regul. n mod evident, opinia
public este extrem de important pentru politicieni i va afecta
cu siguran deciziile lor n ce privete resursele.
O alt i ultim schimbare, pe care o vom lua n discuie, i
care pentru noi militarii este mai uor de neles deoarece ne
confruntm cu ea n fiecare zi, este intelligence-ul. Planificarea,
executarea i evaluarea activitilor de operaii informaionale este
imposibil fr un sprijin adecvat din partea intelligence-ului.
Acest lucru pune ns Alianei o serioas problem, deoarece ea
nu posed capacitatea organic de a aduna i procesa datele cerute
pentru dezvoltarea intelligence-ului.
n plus, nu exist un aparat politic/militar de intelligence n
funciune n cadrul NATO. i pe deasupra, cerinele de intelligence
pentru operaiile informaionale sunt diferite fa de cele care se
gsesc n mod tradiional n armat.
Intelligence-ul trebuie s fie la timp, precis, uor de folosit,
complet, relevant, la obiect i suficient de detaliat pentru a sprijini
cerinele NATO. Operaiile informaionale au nevoie de rspuns

RZBOIUL INFORMAIONAL

139

la o ntrebare pe care comunitatea de operaii nu a mai pus-o


niciodat intelligence-ului: de ce? n trecut erau necesare doar
faptele". n lumea operaiilor informaionale, acest gen de
informaie nu mai este suficient pentru a face o treab bun.
Intelligence-ul contribuie de asemenea i la procesul de
detectare a atacului prin furnizarea de avertismente, prin evaluarea
activitii poteniale a adversarului i prin culegerea de indici
specifici de activitate.
n plus la toate acestea, comunitatea operaional trebuie s
fie foarte precis n descrierea cerinelor comunitii de
intelligence. Un prim pas n dezvoltarea cerinelor de intelligence
const n determinarea de unde vor veni ameninrile pentru
NATO. Apoi este necesar determinarea dac acea naiune sau
acel grup anume posed capacitatea de a ntreprinde operaii
informaionale.
Pe scurt, datele problemei pentru NATO s-au schimbat n
mod dramatic, fa de acum 10 ani. Lumea militar nu trebuie
doar s accepte acest lucru, ci s se i adapteze la aceste schimbri.
n mod cert, situaia descris mai sus are un impact de proporii
asupra operaiilor militare, incluznd i operaiile informaionale.
Acest lucru este adevrat mai ales la nivel strategic politic/militar.
Aa cum am menionat i mai nainte operaiile informaionale
ale NATO nu trebuie considerate ca fiind o nou strategie. Dar
viteza i volumul cu care transmitem informaia, precum i aria
de aplicabilitate au schimbat complet impactul general al
informaiei asupra interfeei politice/militare.
Ce nseamn toate aceste lucruri pentru NATO i cum poate
Aliana s profite de oportunitile oferite de operaiile informaionale?
bl mod cert, primul pas este elaborarea unui plan. Pentru acest plan
este important s pstram n minte toate condiiile noi.
n primul rnd trebuie s ne antrenm liderii i personalul cu
roluri cheie pentru a fi n msur s gndeasc diferit.
Trebuie s nelegem c documentaia nu ne va furniza
ntotdeauna certitudinile cu care suntem obinuii sau pe care le

140

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

cutm. Prezenta situaie i orientarea politic vor dicta cum vor


aciona i reaciona militarii ntr-un conflict.
Una dintre cele mai importante lecii care ne-au fost date de
Kosovo, const n faptul c armatele se mic ntr-un mediu creat
de politicieni. La rndul lor, politicienii trebuie s neleag
consecinele militare ale deciziilor pe care le iau.
S ne ntoarcem acum la planul pentru operaiile
informaionale ale NATO. Structura nivelului de lucru de fiecare
zi este n funcie. Trebuie acum s dezvoltm mecanismul de
ghidare i direcionare a programelor pentru a obine un beneficiu
maxim pentru Alian. n acest scop, am stabilit:
Grupul de lucru NATO pentru operaii informaionale. Acest
comitet este prezidat de un Flag Officer, i are membrii
permaneni: naiunile, comenzile strategice (SC Strategic
Comands), un preedinte pe probleme juridice pentru zonele
funcionale, care cuprind elemente de rzboi de comand-control,
de exemplu operaiile informaionale, conducerea internaional/
treburi politice i Subcomitetul NATO de securitate informaional
(INFOSEC).
Pe timpul participrii noastre la campania de operaii informaionale din Kosovo, a devenit limpede c nu exist o nelegere
comun a operaiilor informaionale sau a cerinelor pentru 1
stabilirea unei campanii. Dezvoltarea avertizrii timpurii este J
extrem de important n acest context.
Noi am mai realizat ceva i n partea defensiv, cea care este
administrat de ctre NHQC3S.
Conducerea C3 a NATO a nceput s studieze multe aspecte
ale operaiilor informaionale. Ea a nsrcinat Subcomitetul
INFOSEC s dezvolte viziunea NATO de asigurare a informaiei.
Discuiile n aceast zon s-au concentrat pe rolurile Comitetului
Militar i ale NC3B via INFOSEC SC. Un document care trateaz
problemele ridicate de asigurarea cu informaii este acum n cea
de-a doua sa revizie. Pe lng aprobarea SC, acest document va fi
naintat spre aprobare lui NC3B.

RZBOIUL INFORMAIONAL

141

n plus, NC3B a nsrcinat Subcomitetul INFOSEC cu


dezvoltarea implementrii planului pentru CERT (Computer
Emergence Response Team). Aceast echip va asigura
utilizatorilor CIS avertizri prompte la adresa securitii lor i
sfaturi. Realizarea unei astfel de echipe va avea impact att asupra
mediului militar, ct i civil a organizrii NATO.
Din nou trebuie amintit c dezvoltarea avertizrii de timpuriu
este extrem de important. Mijloacele primare prin care urmrim
dezvoltarea acestei capaciti sunt cursurile la coala NATO,
SHAPE, participarea la forumurile naionale, la seminariile
profesionale i la grupurile, organismele i ageniile NATO.
Participarea noastr la Simpozionul din Academia Militar Regal
a Olandei, din 3 decembrie 1999, este un exemplu.
Operaiile informaionale trebuie s devin o parte integrant
a procesului de planificare operaional. Operaiile informaionale
sunt aplicabile n orice fel de condiii, de la pace la criz i rzboi
i napoi la pace. Lor le este furnizat orientare politic clar din
partea Consiliului, i vor juca un rol cheie atunci cnd sunt
implementate toate aspectele conceptului.
Mai trebuie s ating i aspectul dependenei evidente a NATO
de capacitile naiunilor, de exemplu intelligence, capaciti care
sunt vitale pentru planificarea i conducerea de operaii
informaionale.
Unele dintre capacitile operaiilor informaionale ofensive
dezvoltate de ctre naiunile membre ale Alianei sunt foarte
sensibile i destul de scumpe, i de aceea nu vor fi asigurate de
ctre naiuni. De aceea este prudent din partea NATO s-i
dezvolte nite capaciti organice ofensive.
Operaiile informaionale pe timp de pace, dac sunt
descoperite de ctre int pot foarte bine s fie considerate
provocatoare, ba chiar ostile, i pot de aceea s necesite autorizare
politic clar din partea Consiliului.
Dou din cele mai importante componente ale operaiilor
informaionale, intelligence-ul i comunitile de CIS, vor fi foarte

142

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINU

mult implicate n determinarea i abordarea ameninrilor


sistemelor noastre i a vulnerabilitilor sistemelor noastre la aceste
ameninri. Ca un minim necesar, este de dorit ca noi s
determinm sistemele critice care trebuie protejate pentru a putea
proteja funcionarea pe mai departe a NATO.
Cu scopul de a verifica i pune n practic aceste proceduri
este necesar s includem operaiile informaionale n cadrul
exerciiilor NATO.
Dezvoltarea unei doctrine de operaii informaionale trebuie
s fie iniiat ct de curnd. Doctrina este un compendiu de lecii
nvate. Operaiile n Balcani vor furniza cu siguran un material
excelent pentru acest document. S ne amintim mereu c operaiile
informaionale sunt un mod de gndire i nu neaprat ceva uor
de cuantificat.
CONCLUZIE. n concluzie, permitei-mi s mai sublimez
nc o dat c operaiile informaionale nu sunt ceva nou. Ceea ce
este nou este procesul de gndire, pe care-1 mandateaz operaiile
informaionale.

A INFORMA, CHIAR N CONDIII DIFICILE..


Col. EDWIN HOFSTETTER
Elveia
ntr-un stat democratic, cum este i Elveia, cenzura massmedia este ceva de neconceput. Guvernul elveian a decis s creeze
un regiment informaional" care s acioneze dac, n anumite
circumstane, activitatea normal a presei, radioului i televiziunii
este pus n pericol. Acest articol descrie istoria, misiunile i
organizarea acestui regiment.
n anii de dinaintea celui de al doilea rzboi mondial,
circumstane politice dificile influenau eforturile de informare a
populaiei i forelor armate. Instituiile germane erau n plin
desfurare a unei btlii de propagand la o scar mare, chiar i
mpotriva Elveiei.
Majoritatea presei elveiene reuea s combat aceast
propagand, reflectnd libertatea i autonomia rii. Guvernul i
armata au ncercat, prin ndrumare i control, s previn apariia
unor provocri la adresa Germaniei. La izbucnirea rzboiului, acest
lucru a condus la cenzurarea presei.
O dispoziie a armatei n toamna lui 1939 a creat seciunea
Heer und Haus" (Armata i Casa). Aceast organizaie avea
misiunea de a informa populaia despre chestiuni legate de
aprarea naional, cu scopul de a ntri rezistena naional i de
a menine identitatea naional. O reea cu mai mult de 100000 de
membri i 7000 de corespondeni din ntreaga ar activa pentru
informarea, n diferite limbi, a populaiei elveiene, reuind n
acest mod s ia i pulsul societii.
O alt structur, Action National Resistance" - Rezistena

144

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

naional pentru aciune, de aceast dat privat i neafiliat politic,


completa aciunile Heer und Haus". Aciunile acestor structuri
erau coordonate de serviciul de intelligence i biroul de pres i
radio al guvernului. La puin timp dup terminarea celui de al
doilea rzboi mondial o nou organizaie privat a luat fiin: Swiss
Information Service (Schweizerische Auflarungsdienst - SAD).
n anii de dinaintea celui de al doilea rzboi mondial, statul
major elveian a luat o serie de msuri de prevedere, cum ar fi
controlul presei. Cnd rzboiul a nceput, n 1939, armata a stabilit
c ar trebui s existe o cenzur preliminar. Guvernul elveian,
Bundesrat, a anulat aceast msur i a decis c cenzura va
funciona doar dup publicare.
Discuiile cu reprezentanii mass-media au dus la apariia unor
reglementri, n concordan cu legile constituionale i starea de
rzboi. La nceput, armata era responsabil pentru cenzur i
aplicarea acestor reglementri. Prin aceasta, departamentul pres
i radio (Abteilung furPresse und Rundfunk -APF) din statul major
avea scopul de a proteja securitatea intern i extern a rii i
neutralitatea sa, era responsabil de monitorizarea publicaiilor i
transmiterea mesajelor i opiniilor prin telegraf, telefon, pres,
radio, filme i imagini. eful statului major, gen. Guisan, nu
considera ns cenzura presei ca o misiune a armatei ci, mai
degrab, ca o treab politic.
Ca o consecin, n 1942 APF a fost subordonat directorului
departamentului elveian pentru jusitie i poliie. Organizarea
militar a APF a fost meninut i nu a fost modificat modul de
realizare al cenzurei. Rapoartele i comentariile de politic extern
au fost n special urmrite.
Editorii erau avertizai i unele ediii ale ziarelor erau oprite.
Bundesrat-ul putea interzice publicarea unui ziar dac considera c
urmrile acestei publicri ar impune. Aceste msuri extreme au
fost aplicate de aproape 60 de ori n cel de-al doilea rzboi mondial.
ntr-un stat democratic, cum este Elveia, cenzurarea massmediei este astzi ceva de neconceput. Leciile nvate n timpul

RZBOIUL INFORMAIONAL

145

rzboiului i noile tipuri de ameninri ale rzboiului rece au


materializat ceea ce se numete aprarea total". Acest concept
include, de asemenea, i comunicaiile, acestea trebuind s rmn
sigure n caz de rzboi, aciuni teroriste sau catastrofe. APF a
primit o nou misiune, aceea de a funciona ca mediu informaional
ntre Bundesrat i populaie.
Aceast nou i complex misiune a dus la suplimentarea
personalului cu aproape 2500 de oameni. n 1982 a aprut o prim
situaie serioas, n urma ocuprii ambasadei poloneze de la Berna,
n aceast situaie Bundesrat s-a focalizat pe obinerea de
informaii din surse deschise", acest lucru realizndu-1 APF.
Ofierii APF au sprijinit, de asemenea, ntre octombrie 1998
i mai 1999, eforturile ministerului pentru refugiai. n acelai
timp, misiunea principal a APF, aceea de a controla publicarea
i comunicaiile, a fost meninut i pe timp de pace. Starea de
pregtire a corpului 4 armat, component a grzii de frontier
(Grenzwachtkorps) i a forelor aeriene a fost testat n 1986. Acest
lucru a fost realizat n cadrul unui exerciiu, de aprare total" n
combinaie cu manevre pe scar larg. Civili, organizaii civile
pentru starea de urgen i elemente ale transportului public au
luat parte la acest exerciiu.
Aproape 250.000 de persoane din armat i civili au fost activ
implicai timp de dou sptmni. APF a trebuit, cu o mie de
oameni, s asigure, prin orice mijloace, funciunile informaionale
ale exerciiului. Ca scenariu a fost utilizat o stare teoretic de
criz. Toi participanii, ca i populaia, au fost confruntai cu o
situaie imaginar de pericol: sirenele sun i la radio se anuna
c exist un pericol de radiaie n urma unui dezastru enorm n
Frana, nu departe de Basel". Populaia s-a adpostit n adposturi.
I
Mass-media a ncetat, treptat, s funcioneze. Chiar i emisiile
din strinatate erau foarte slabe. Telefoanele nu mai funcionau,
bl final, dup aproape cteva ore, o voce se aude la radio: .Atenie!
Aceasta este o transmisiune a APF, Departamentul pentru pres
[ i radio. APF este instrunentul pentru informare al Bundesrat.
Avei ncredere n vocea noastr..."

146

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Transmisiile APF erau foarte puternice i ptrundeau i prin


betonul adposturilor. Prin aceasta, dar i prin alte mijloace, APF a
dovedit c poate informa populaia chiar i n condiii foarte dificile.
Operaiunea INFOSUISSE" a inclus folosirea radioului, televiziunii
i presei. Transmisiunile TV ale APF prezentau de trei ori pe zi
programe de 30 de minute n cele trei limbi vorbite n Elveia.
Pentru aproape cinci zile radiourile APF au transmis pe FM
programe toat ziua, acestea incluznd tiri, anunuri speciale i
muzic pentru populaie i soldai. Prezentatorii, femei i brbai,
erau n general cunoscui de la televiziunile i radiourile
,.normale". Ei erau rezerviti i au fost activai ca membri ai APF.
Scopul principal era s se creeze o stare de ncredere a populaiei
n persoanele care o informeaz.
inta final a acestui exerciiu, destul de greu de atins pe
timp de pace, a fost de a ntruni cerinele psihologice ale actului
de informare a populaiei. ntr-o situaie real periculoas, APF
ar trebui s mreasc solidaritatea i dorina fiecruia de a
supravieui, s reduc incertitudinea i s mreasc ncrederea n
organele de conducere ale rii.
Publicul larg a acceptat radioul i televiziunea APF.
Organizaiile i publicaiile de stnga au fost ns destul de critice,
apariia public a mass-mediei de stat", care este planificat s
fie utilizat n timpul unei crize informaionale, nefiind agreat n
aceste cercuri. n timpul exerciiului au fost utilizate staii radio
mobile, televiziunea a operat din locaii fixe, iar detaamentele
de pres au folosit instalaii civile (de cele mai multe ori n timpul
nopii). De la acest exerciiu, APF nu a mai desfurat activitai
ntr-un mod aa public i dup civa ani s-a reorganizat n
regimentul informaional.
Pentru cazuri speciale, Bundesrat-ul are la dispoziia sa un
comandament separat (Stab Bundesrat, Abteilung Presse und
Funkspruch - Stab BR APF) pentru a informa populaia. Responsabil
pentru acest departament de pres i radio este tot departamentul
de justiie i poliie. Aciunile acestui comandament se desfoar

RZBOIUL INFORMAIONAL

147

' n cazul n care instituiile civile nu mai sunt n stare (parial sau
< total) s duc la ndeplinire sarcinile lor de informare.
ncrederea reprezint prinicipiul de baza al acestor activiti. Doar
o politic credibil de informare poate menine ncrederea n conducerea
politic i militar. Informaia trebuie s fie precis, relevant i pe
| neles. Datorit principiului de ncredere pe care l promoveaz, acest
i comandament nu este un instrument de rzboi psihologic.
Comandamentul are un consiliu de conducere al crui
. preedinte este secretarul general al departamentului de justiie i
poliie. Un organism subordonat (Politisch Publizitsche Leitung PPL) este responsabil pentru consilierea pe linie de informaii a
guvernului. Regimentul 1 informaional conduce activitile mass% media i realizeaz transmisiunile radio i TV.
Regimentul 1 informaional are structura sa de astzi ncepnd
,>; din 1 ianuarie 1997. Const dintr-un stat major i cinci
r'
*
'i Abteilunge", comparabile ca nivel cu batalionul. Unul este pentru
f Sprijinul statului major, iar celelalte (numerotate 10,20, 30 i 40)
sunt elemente operaionale. Input-Abteilung 10" (trei companii)
'; este responsabil pentru obinerea i procesarea informaiilor cu
' ajutorul unor specialiti n limbi strine.

148

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Radio-Abteilung 20" are cinci companii radio care au


misiunea de a asigura c guvernul i comanda militar pot informa
rapid populaia pe ntreg cuprinsul rii. Staii radio FM foarte
puternice, rspndite pe ntreg cuprinsul rii, transmit programe
n trei limbi care pot fi auzite chiar i n adaposturi de nivel 3.
Informaia poate fi transmis i n limbi strine pentru anumite
grupuri din ar sau exterior.
TV - Abteilung 30" are trei companii TV i poate s transmit
programe de urgen n trei limbi, prin aceasta rspndind mesajele
i directivele autoritilor regionale i naionale.
Companiile radio i TV pot funciona din locaii subterane
amenajate i dispun i de staii mobile.
Press -Abteilung 40" produce ziare, foi volante i afie n
cele trei limbi. Aceste produse sunt distribuite din locuri speciale
spre populaie, militari i unitile civile pentru starea de urgen.
Companiile i detaamentele utilizeaz instalaiile de tiprire de
pe ntregul Elveiei. n acest moment, regimentul numr 1640
de militari. Muli dintre ei sunt activi n domeniul mass-mediei
civile i toi au pregtire militar de baz. Viitoarele progrese
tehnologice vor putea permite ca numrul personalului s scad
cu aproape 1000.
Pentru acest regiment, regulile militare din armat nu se aplic
n totalitate. n fiecare an ofierii i soldaii au cteva zile (7 -10)
de serviciu activ. Un soldat poate fi n serviciu cel mult 300 de
zile i pn la vrsta de 40 de ani. Ofierii i comandanii pot
servi mai multe zile. n cazul unei crize, Bundesrat-ul decide ct
personal este necesar. n cazul unei catastrofe, detaamentele pot
fi activate imediat pentru unele misiuni speciale.
Pentru transmisii radio, detaamentele pot fi gata de aciune
n cteva ore. Antrenamentul n vederea misiunilor reale const
din exerciii de verificare a strii de pregtire dup mobilizare n
condiii dificile.
Statul major, elementele de comand i soldaii mass-media"
sunt pregtii n diferite scenarii de criz o dat la doi ani. n 1997,

RZBOIUL INFORMATIONAL

149

de exemplu, exerciiul, Alpha" a inclus elemente ale statului major


i Input Abteilung 10". Antrenamentul a cuprins RadioAbteilung 20", cu dou dintre companii, i ,JPresse - Abteilung
40", cu elemente din toate cele patru companii.
Exerciiul a durat 72 de ore i s-a bazat pe o serie de evoluii
ipotetice n Balcani, situaie" n care regimentul trebuie s sprijine
mass-media rmas. Prin utilizarea de noi transmitori, noi
tehnologii i maini de tiprit, exerciiul a dovedit c experiena
i cunotinele de specialitate sunt vitale.

SIGURANA INFORMAIONAL

ERICLUIUF M.SC.ENG.*
Tehnologia Informaiei i Comunicaiei (ICT- Information
and Comunication Technology) are un impact imens asupra
modului de desfurare al operaiunilor militare. Forele armate
modeme utilizeaz pe scar larg hardware i software comercial.
Structurile militare i guvernamentale de luare a deciziei,
industriile critice i societatea n ansamblu devin tot mai mult
interconectate n reele. Ele se bazeaz pe infrastructuri
fundamentale, globale, convergente i complicate.
Cele mai multe din aceste infrastructuri sunt controlate de
elemente ICT complexe. Att sistemele de comand-control
militare precum i activitatea curent devine tot mai dependent
de infrastructurile informaionale.
Sigurana informaional, ca parte a operaiilor informaionale
defensive, are ca obiectiv protejarea att a posturii de securitate specifice
forelor armate ct i a infrastructurilor informaionale de baz.
Lucrarea abordeaz aspectele militare i civile ale siguranei
informaionale. Ea ofer cititorului o vedere de ansamblu asupra
ameninrilor clare i prezente specifice cyber-spaiului pentru
forele armate i ntreaga societate. Este prezentat o taxonomie a
cyber-atacurilor structurate att dup metodele de hacking ct i ;
dup motivul atacului.
Lucrarea discut importana ce trebuie acordat siguranei
informaionale i concluzioneaz cu o list de probleme
nerezolvate la nivel internaional.
* Laboratorul de fizic-electronic, Olanda.

RZBOIUL INFORMAIONAL

151

Nu cu mult timp n urm, rzboiul n cyber-spatiu, trgtorii


automai, muniia inteligent i armele de mare putere energetic
au existat numai n literatura de ficiune i filme cum ar fi Star
Wars (lupttorii stelari).
n zilele noastre operaiile informaionale (Info Ops) au trecut
de la gndirea conceptual la realitate i au devenit un subiect
fierbinte att pentru militari ct i pentru guverne.
In ultimele dou decenii, ICT a avut un impact important n
modu 1 de desfaurare al operaiunilor militare. n acelai timp,
Departamentul Aprrii nu mai este factorul principal n evoluiile
din domeniul ICT.
Forele armate moderne utilizeaz pe scar larg hardware i
software comercial. De asemenea, structurile militare i
guvernamentale de luare a deciziei, organizaiile, societatea i
industriile critice devin tot mai mult interconectate n reele. Pentru
funciile de baz ele se axeaz pe infrastructuri globale,
convergente, complicate i adesea publice.
Multe din aceste infrastructuri sunt controlate de sisteme ICT
complexe. Att sistemele militare de comand-control ct i
ntreaga societate i n special societatea vestic" - au devenit
foarte dependente de infrastructura informaional i este nevoie
de o abordare atent a ameninrilor asociate.
Aproape zilnic hackerii exploreaz vulnerabilitile
infrastructurilor noastre globale ICT i ale sistemelor de calcul
din acestea. Pn acum adversarii ideologici i culturali, cum ar
fi indivizii, grupurile de guerill i grupurile teroriste nu au
descoperit complet rzboiul informaional", ca un mijloc
important de a afecta att operaiile militare ct i societatea.
Distrugerea fizic prin intermediul bombelor i uciderea
oamenilor prin intermediul atacurilor teroriste reprezint nc
aciunile preferate mai mult dect aciunile n cyber-spatiu. Totui,
unele activiti au identificat deja mijloacele omului srac de a
face astfel de lucruri. Att timp ct rmne ascuns n a patra
dimensiune, info-sfera pstreaz o distan sigur n timp i spaiu.

152

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Forele armate, guvernele i societatea n ansamblu trebuie


s se pregteasc pentru a face fa noilor ameninri la adresa
infrastructurii informaionale. Totui, lipsa curent de contientizare despre securitatea informaional i vulnerabilitile
infrastructurii informaionale dau natere la teama c pericolul
clar i prezent al cyber-ameninrilor nu este luat n serios.
Sigurana informaional, ca parte a operaiilor informaionale
defensive are ca obiectiv protejarea att a posturii de securitatea
informaiilor deinute de forele armate ct i a infrastructurilor
informaionale de baz.
Aceasta lucrare abordeaz att aspectele militare ct i civile
ale siguranei informaionale. Este prezentat o taxonomie a cyberatacurilor i a atacatorilor i o viziune introductiv despre hacking
i tehnicile specifice. Lucrarea concluzioneaz cu o list de
probleme nerezolvate la nivel internaional.
MC422 al NATO Politica operaiilor informaionale"
definete operaiile informaionale ca: Aciuni desfurate pentru
a influena factorii de decizie in sprijinul ndeplinirii obiectivelor
politice i militare prin afectarea informaiilor celuilalt, a
proceselor bazate pe informaii, a sistemelor de comand-control
i a sistemelor de informare i conducere n acelai timp cu
exploatarea i protecia propriilor informaii i/sau sisteme
informaionale". Exist dou categorii principale de operaii
informaionale: defensive i ofensive, depinznd de natura
aciunilor implicate.
Termenul de Siguran informaional" a fost introdus de
forele armate ale SUA, pentru a desemna protecia informaional
a bunurilor proprii i se definete ca: Operaii informaionale
care protejeaz i apr informaia i sistemele informaionale
prin asigurarea pentru ele a disponibilitii,
integritii,
autenticitii, confidenfialitii i -repudierii". Aceasta include
faciliti de restaurare a sistemelor informaionale prin
ncorporarea de capabiliti de protecie, detecie i reacie.

RZBOIUL INFORMAIONAL

153

Eu vd aceast definiie inadecvat din cteva motive. Mai


nti de toate definiia SUA ia n considerare o list incomplet
de aspecte de securitate informaional, ea neglijeaz de exemplu
aspectele de securitate, cum sunt credibilitatea, supravieuirea,
sigurana i auditul (verificarea de control).
n al doilea rnd aceast definiie neglijeaz protecia
infrastructurilor critice i de baz, care este necesar pentru
libertatea politico-militar de a aciona i decide. Infrastructurile
sunt n zilele noastre globale, ngemnate, i cel mai adesea
controlate de companii comerciale.
Pentru a acoperi toate aceste aspecte, eu propun urmtoarea
definiie de nivel nalt pentru sigurana informaional: Sigurana
informaional reprezint aciunile desfurate pentru a proteja
statul/uniunea, societatea, aliaii internaionali, interesele
economice naionale i internaionale mpotriva atacurilor i
disturbanelor informaionale din sistemele informaionale,
infrastructurile informaionale, procesele bazate pe informaii i
infrastructurile informaionale de baz i servicii".
$!':
Definiia ia n considerare toate capacitile informaionale
| civile si infrastructurile critice ale unei naiuni sau ale unei entitti
economice cum ar fi Uniunea European i aliaii ei. Desigur,
sigurana informaional nu poate i nu ar trebui s se opreasc la
grania rilor.

Mai mult, sigurana informaional ar trebui s se bazeze


pe acordul de sprijin mutual ntre ri i uniuni. Se poate
- argumenta c definiia de mai sus pentru sigurana informaional
ar trebui s fie fr stat", ca autostrada informaional ce
J traverseaz multe granie de ri. Statul sau uniunea este cea
J mai nalt structur organizational care poate trata la nivel
i; naional i internaional vulnerabilitile societii informaionale
;
n extensia lor, de la disfuncionaliti ale serviciilor bazate pe
i autostrada informaional la operaii informaionale psihologice
(Psy Ops).

154
Protecia infrastructurii
:ritice
Informaii critice
I n l o n n a i i i c o m u n i c a i i

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L STRINII


Operaii informa (tonale
- Exploatare
- Aprare
-Atac

Energie
B n c i i finane
T r a n s p o r t , etc.

Protecfia infrastructuriiinformaionale

Figura 1: Legtura dintre sigurana informaional, operaiile


informaionale, securitatea informaional i protecia infrastructurii
informaionale

Figura 1 evideniaz legtura dintre sigurana informaional,


operaiile informaionale, securitatea informaional i protecia
infrastructurii informaionale.
n mod curent, forele armate, structurile guvernamentale i
industriile critice devin tot mai mult interconectate n reele i se
bazeaz pe infrastructuri ngemnate i convergente. Ca un
exemplu, peste 95% din comunicaiile forelor armate ale SUA
pe timpul operaiei Furtun n Deert s-au purtat pe linii i satelii
nchiriai.
Cele mai multe dintre aceste infrastructuri informaionale sunt
controlate de elemente ICT complexe. Structurile de baz pentru
aceste infrastructuri sunt totui aceleai echipamente hardware i
produse software comerciale care sunt utilizate peste tot n lume.
Cunotine i programe despre exploatarea vulnerabilitilor
specifice echipamentelor hardware i produselor software
comerciale pot fi achiziionate cu uurin. O vulnerabilitate gsit
de un hacker seara devreme, n Australia, ar putea s devin
cunotine uzuale n alte pri ale lumii aproape cu viteza luminii.
Cu alte cuvinte, sistemele din Europa i SUA pot fi deja atacate la
sfritul zilei sau chiar pe timpul nopii corespunztor timpului local.
Una dintre misiunile forelor armate ale unei naiuni este s
previn atacurile posibile la adresa naiunii i s apere naiunea n
cazul unui atac al adversarului. ntrebarea este ce rol vor avea

RZBOIUL INFORMAIONAL

155

forele armate pentru a realiza aprarea naiunii n cyber-spatiu.


Este nevoie s fie luat n considerare c cyber-spatiul se extinde
dincolo de graniele legale internaionale i depete cu mult
spaiul de lupta militar n dimensiuni de teren, mare i aer.
Mai mult, n contextul conflictelor militare posibile, exist o
probabilitate sporit pentru conflicte de tip asimetric i de
intensitate redus n care operaiile informaionale s joace un rol
fundamental. Cu toate acestea, ar trebui luat n considerare c
ameninrile nu sunt locale unui teatru" al operaiilor, dar pot
s-i aib originea de la oricare adversar oriunde n afara societii
globale i pot s se ntmple oricnd n cyber-spaiu.
Cyber-teroristul este o persoan ce acioneaz premeditat, o
organizaie non-militar motivat politic, un grup subnaional, un
agent clandestin sau un grup de aciune sau susintorii lor care
dispun de posibilitatea unor ameninri neconvenionale la adresa
unui spectru larg de inte militare i non-militare, inclusiv baza
economic.
ntr-o perioad scurt de timp ei pot genera atacuri mpotriva
societilor din noua generaie informaional. Afectarea
infrastructurii informaionale a unei singure naiuni, de exemplu,
membr a unei aliane ar putea mpiedica, sau chiar opri aciunile
forelor armate ale ntregii aliane.
Cnd abordm latura defensiv, se poate concluziona c forele
armate i societile bazate pe ICT sunt pregtite pentru tratarea
noilor ameninri globale. Dei tehnologia de informaii i
comunicaii de nivel performant este necesar, succesul n atacarea
bazelor i infrastructurilor informaionale critice nu necesit
investiii majore i sunt uor realizabile de ctre adversarii poteniali.
Multe unelte sofisticate i de ajutor precum i documentaia
pot fi aduse gratuit de pe Internet, iar ansele de a fi identificat
sunt reduse. n concluzie, este necesar un nivel sporit de siguran
informaional pentru a face fa acestor ameninri.
n ciuda multor semnale de avertisment din partea hacker-ilor,
cailor troieni (ex. Back Orifice i NetBus) cderilor de tensiune i

156

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

firelor arse, precum i contientizrii problemei de tip Y2K, att


forele armate ct i societatea erei informaionale par s nu
doreasc investigarea i cercetarea vulnerabilitilor lor i s
ntreprind n consecin msurile corespunztoare.
Dei forele armate din cteva naiuni se ocup de operaii
informaionale, este adesea trecut cu vederea protecia bunurilor
i infrastructurilor de management de urgen ale guvernului pentru
a fi utilizate de ctre ageniile guvernamentale i forele armate.
Cu excepia unui numr redus de naiuni, nu este luat n serios
continuitatea i protecia infrastructurilor informaionale i
sistemelor informaionale de baz. Acele naiuni care ntreprind
unele aciuni, neleg c ele au de-a face cu o sarcin serioas
care ar trebui s fie ndeplinit n cooperare cu Departamentul
Aprrii, ageniile guvernamentale i prin colaborri publiceprivate. De asemenea, aspectele legale i regulile existente interzic
un curs al aciunilor gata de lupt".
Ca un exemplu, preedintele Comisiei de Protecie a Infrastructurii Critice (PCCIP) din SUA are n vedere vulnerabilitile
din urmtoarele domenii: informaii i comunicaii, energie
(sisteme de tensiune electric), transport i stocare de gaze i petrol,
bancar i financiar, transport fizic (incluznd controlul traficului
aerian) i servicii umane vitale. PCCIP a raportat c exist o
dependen sporit de infrastructurile critice.
Dezvoltrile tehnologiei de calcul i mbuntirile n ritm
ameitor au generat apariia erei informaionale i afecteaz
aproape toate aspectele de comer i societate. Securitatea noastr,
economia, modul de via i poate chiar supravieuirea sunt acum
dependente de acest trio inter-relaionat al energiei electrice,
comunicaiilor i calculatoarelor. Inter-legturile infrastructurilor
sunt, pe puin spus ngrijortoare. Oricine prevede ce este mai ru
dac cel puin una dintre infrastructuri este afectat, fie deliberat
fie ca voin a Domnului".
Capabilitile de a lansa un atac mpotriva infrastructurii
informaionale a unei naiuni sunt acum foarte rspndite i un

RZBOIUL INFORMAIONAL

157

atac probabil nu este foarte departe" avertiza Philip La Combe,


preedintele PCCIP. Afectarea serviciilor de care economia i
bunstarea noastr depind, ar putea avea efecte semnificative i
dac se ntmpl frecvent ar putea afecta serios confidenialitatea
public.
PCCIP a concluzionat c sporirea vulnerabilitilor cuprinde
ameninrile clasice asupra infrastructurilor precum i noile cyberameninri. Comanda corect transmis pe o reea la un calculator
de control al unei staii de generare a tensiunii electrice ar putea fi
comparabil cu efectul unei ncrcturi de exploziv. Infractorul
ar fi greu de depistat i reinut. Mai mult, infrastructurile cresc n
complexitate i sunt operate aproape de capacitatea lor proiectat.
Aceasta sporete probabilitatea efectelor n cascad ce ncep
chiar cu o distorsiune minor i de rutin i se ncheie numai dup
afectarea unei mari regiuni. Din cauza complexitii lor tehnice,
unele dintre aceste dependene nu pot fi cunoscute pn cnd apare
o eroare major. Aceast eroare poate fi introdus fie de o greeal
operaional, o eroare tehnic, un act de sabotaj - sau un act de
cybortage".
Dei infrastructurile au fost ntotdeauna inte atractive,
naiunile vecine, prietene i de grani au realizat n trecut elemente
de protecie. Astzi aceast situaie s-a schimbat dramatic deoarece
graniele naionale nu mai sunt relevante n cyber-spaiu. Atacurile
serioase posibile n cyber-spaiu pot fi concepute i planificate
fr o pregtire logistic detectabil.
Ele pot realiza cercetarea invizibil, se pot repeta clandestin,
i apoi pot fi planificate n intervale de minute sau chiar secunde,
far dezvluirea identitii i locaiei atacatorului. Deoarece Forele
Armate utilizeaz pe scar larg aceleai infrastructuri, devine
tot mai dificil s se fac o distincie ntre atacuri Ia adresa forelor
armate i cele la adresa societii.
Aproape zilnic se poate citi n ziare despre exemple de
vulnerabiliti ICT ale societii vestice" i despre modul cum
Forele Armate i societatea se ocup de ele. Oamenii par s

158

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

zmbeasc la aceste incidente i uit despre impactul care ar putea


s apar cnd sistemele informaionale i infrastructura sunt vizate
deliberat pe scar larg.
Vzut n aceast lumin este necesar s revedem cteva
exemple.
Leciile nvate din disfuncionaliti datorate dezastrelor
naturale, de exemplu cutremurul Hansin-Dai-Shinsai, din 17
ianuarie 1995, cu epicentrul aproape de Kobe. Vulnerabilitatea
societii noastre bazate pe ICT a fost demonstrat n multe moduri.
Dei a existat suficient hran disponibil, ea nu a putut fi vndut
deoarece sistemul de comunicaie ATM a fost afectat cauznd o
lips de bani lichizi.
Sistemul de comunicaii de urgen de rezerv prin
intermediul sateliilor a fost afectat deoarece cutremurul a deplasat
antenele de recepie la sol i nimeni din zona de dezastru nu tia
cum s le realinieze.
Cutremurul din 1995, din zona Golfului San Francisco, a
evideniat acelai tip de vulnerabilitate ICT.
Dup nvmintele haosului pieei financiare cauzat de
explozia unei bombe n Piaa Londrei, pe 4 noiembrie 1992,
reprezentanii IRA au utilizat apeluri anonime pentru a afecta
infrastructura serviciilor (ex. zona financiar din Londra). Ei au
planificat de asemenea s plaseze fie bombe reale, fie bombe care
par a fi reale, la ase substaii de electricitate din afara inelului
de oel" de securitate al Londrei.
Dac planul ar fi avut succes, companiile de deservire
implicate ar fi nchis ele nsele ntreaga alimentare cu energie
electric ntr-un mod controlat. Aceasta pentru a reduce ansele
de cdere n cascad a circuitelor electrice n ntregul Regat Unit.
A fost estimat c ar fi fost afectate toate serviciile de alimentare
cu energie din Londra pentru cel puin 1 -1,5 zile. Haosul i efectele
psihologice ar fi fost impresionante. PIRA nu a neles (nc) c
transmiterea comenzii corecte la elementul de control la distan
al liniilor de tensiune d natere la acelai efect.

RZBOIUL INFORMAIONAL

159

Fanii fotbalului n ncercarea de a obine bilete pentru Cupa


Mondial de fotbal din 1998 au determinat colapsul reelelor
telefonice n cteva ri ale Europei, n 22 aprilie 1998. Numai n
Olanda, 30 de oficii telefonice centrale au czut n cteva ore.
Aceasta a inclus patru orae importante i numerele de urgen
corespunztoare. La fel ca Rinus Michels, primul antrenor de
fotbal, eu am concluzionat fotbalul reprezint o infrastructur
de rzboi".
Automatele de vnzare se presupune c apeleaz compania
de distribuie cnd devin aproape goale. Totui, unele dintre
mainile incorect instalate din Australia au apelat numrul implicit
000, care este numrul de urgen din Australia. Deoarece au
existt mii de maini instalate, aproape 1 milion de apeluri
greite" pe an au fcut serviciul de urgen s blocheze accesul
pentru cele ce necesitau intervenia cu adevrat. Aceste tipuri de
atacuri" larg rspndite par s fie greu de gestionat.
Pe 10 martie 1997, un hacker tnr a nchis comutatorul
oficiului central al companiei Bell Atlantic din Worcester aproape
de Boston, SUA. Ca rezultat aeroportul a pierdut serviciile
telefonice i de date pentru mai bine de 6 ore. Pe 4 ianuarie 1999,
cinci indivizi au ptruns ntr-un oficiu telefonic din Las Vegas
Sprint i au oprit echipamentele de comutare telefonic. Aceasta
a determinat 7 ore de ntrerupere a serviciului telefonic pentru
75.000 de clieni.
Pe 19 mai 1997, satelitul PanAmSat Galaxy IV a fost scpat
de sub control, ntrerupnd serviciul de pager pe perioada a 3
zile, pentru 80-90% din 40 de milioane de pagere utilizate n SUA.
Doctorii au fost printre primii afectai, deoarece spitalele le fceau
apeluri n caz de urgen, precum i ofierii de poliie.
Amsterdam Internet Exchange a czut pe 26 decembrie 1998
datorit unei defeciuni a transformatorului de tensiune electric.
Olanda a fost efectiv tiat de la Internet pentru un numr de ore.
Pe 16 iunie 1999,4 fire au fost tiate la Groningen, determinnd
o oprire instantanee a serviciilor mobile i fixe precum i pierderea
serviciilor de date n provinciile nordice ale Olandei.

160

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Pe 26 martie 1999, macro-viermele Melissa s-a rspndit


foarte rapid pe Internet. Multe site-uri guvernamentale ale SUA
incluznd baza militar ce susinea operaia din Kosovo au aprut
a fi vulnerabile. Din fericire, viermele nu a avut efecte"
distructive.
Din aceste cauze i multe altele, din faptul c aproape zilnic
se nregistreaz incidente grave ar trebui s fie clar c forele
armate, guvernul, societatea, organizaiile i industriile critice
trebuie s se pregteasc mpreun pentru aprarea bunurilor lor
n era informaional.
Cyber-atacurile i cyber-terorismul pot fi gsite pe harta
rutier specific operaiilor informaionale. ntrebarea este dac
cineva ar putea privi asta ca o ameninare a viitorului, o ameninare
futurist sau ca o ameninare a zilelor noastre. Este ea real sau
este ficiune? n studierea acestei probleme, bazele de informaii
deschise nu prea ofer fapte substaniale.
De exemplu, infraciunile n domeniul calculatoarelor nu sunt
nregistrate ca un element distinct de ctre cele mai multe birouri
de statistic. Ele vor fi probabil clasificate drept infraciuni cum
ar fi furtul, falsificarea sau alt categorie. Astfel nici o abordare
sociologic a cyber-atacurilor nu este la ndemn. Infractorii se
afl de la copii de coal, studeni, oameni bolnavi mintal care
triesc izolai de societate pn la teroriti reali.
Unele grupuri de hackeri ex. Master of Downloading (MOD)
au membri multinaionali. Pe de alt parte, terorismul nsui va
rmne o problem trans-naional, condus de minoritatea etnic,
religioas, naionalist, separatist, politic i motivaii economice.
Cyber-terorismul este gata s apar n toat mreia lui ct de
curnd. Pentru a rspunde ntrebrii Cyber-atacul: fapt sau
ficiune?" trebuie s facem o evaluare in vederea clasificrii
diferitelor aspecte legate de acestea.
Cnd sunt evaluate diferite tipuri de conflicte care ar putea
s apar, ar trebui avut n vedere tipul i intenia adversarilor
poteniali. Tabelul I, potrivit lui Waltz furnizeaz o astfel de
abordare.


iV Q

"

4)

abstract

Conflict

fizic

Confbct

-cmp de lupt de intensitate mic


-cruzime
-inte aleatoare
-consena: mediul natural
-reele umane (i tehnologice)

3. Rzboi de guerilla

-cunotine i putere
-inta: baza de informaii
-consecina: utilizarea
- reele globale i tehnotogice

- inta: masele/ societatea


- consecina: ideologic
- reele umane ideologice

2 Rzboi Ib icde, cyber-raAa 4.Rzboi, conflict i putere


-conflictul i cyber-spaiu
ideologic

-cmp de lupt de nalt


intensitate
-presiune i putere
economic
-inta: precis
-consecina: fizic
-tdinologia C4I

comand-

de

1. Rzboi
control

Nivel tcbnic ridiait

RZBOIUL INFORMAIONAL
161

I
H

162

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Este clar c accentul important n dreptunghiul 1 revine


componentei militare (operaii informaionale; rzboiul de comand-control). Cyber-teroristul de nalt nivel tehnic (dreptunghiul
2 n figur) - un individ premeditat, o organizaie militar motivat
politic, un grup sub-naional, un agent clandestin, sau un grup de
aciune - sau suporterii lor care au posibilitatea generrii unor
ameninri neconvenionale la adresa unui spectru larg de inte
militare i ne-militare, incluznd baza economic.
Un avantaj major pentru protagonistul virtual (dreptunghiul
3 i 4) este c acesta nu este nevoie s se gseasc n preajma, n
timp sau spaial cnd se realizeaz atacul sistemului sau infrastructurii. Pregtirea unui atac ntrziat este uoar deoarece
modemul de comunicare pentru lansarea atacului poate fi uor
programat automat.
Infrastructura global face uoar alegerea unei ri din care
atacul este pregtit i la fel este uor de ascuns utilizarea liniilor
telefonice internaionale pentru a ajunge la un modem n alt ar.
Pentru securitatea serviciilor, guvernului i organizaiilor atacate
le va fi greu s aib indicii asupra intelor care ar trebui selectate.
Lipsind aceast informaie, va fi greu de gsit timpul necesar
avertizrii. Urmrirea i indentificarea grupurilor teroriste virtuale
va fi chiar dificil dac nu imposibil.
Posibilitatea de a utiliza aceste aspecte ca mijloace tehnice,
utiliznd tehnologii noi i combinate, face situaia diferit n raport
cu mijloacele de rzboi existente nainte. Costul relativ redus,
rata de succes posibil ridicat i probabilitatea de a o deine, fac
n principiu Operaiile informaionale ofensive" atractive pentru
indivizi, adversari economici, precum i pentru grupurile de protest
i teroriste.
Prima abordare este de a vedea tipurile de preocupri de
hacking n cadrul tabloului general de hacking.
-Hackeri - cei ce vor s ptrund fraudulos pentru a
demonstra vulnerabilitatea sistemelor de calcul i a reelelor prin

RZBOIUL INFORMAIONAL

163

exploatarea sistemelor administrate mai puin bine" i/sau a


punctelor slabe cunoscute. Intenia lor nu este de cele mai multe
ori una distructiv, dar genereaz o ntrebare de genul Ce va fi
dac...?" Acestea includ strnuturi i sughiuri la adresa celor ce
ascult pe reele pentru parole simple.
Crackeri - cei ce ptrund n sistemele de calcul, ncercnd
s distrug sau s modifice informaii sau s exploateze aceste
sisteme ex. distribuirea ilegal de software. Crackerii software
sunt specialiti n acest grup care sparg verificrile de securitate/
identitate ale pachetelor software.
Phreakeri (anomalii telefonice), expoateaz schimburile
telefonice, sistemul telefonic celular i utilizarea semnalului
telefonic pentru fraud. Ei, de asemenea, pot fi implicai n frauda
de cartele inteligente i cri de credit. Grupul phreak-erilor
Specialitii n telefoane" au ptruns la comutatoarele AT&T,
Southern Bell, , au avut acces la poriuni din reeaua de
electricitate a SUA i la sistemele de control a traficului aerian.
Ei au redirecionat liniile telefonice ale FBI nspre liniile telefonice
pentru discuii de sex din Germania i alte ri i au obinut acces
la listele de linii telefonice ascultate (n final a reieit c nsi
liniile lor telefonice erau monitorizate de FBI).
Socio-ingineri, cei ce sunt culegtori de informaie de
nemulumire, ceea ce le permite s culeag parole sau alte
informaii vitale pentru a accesa sistemele i reelele. Thrash-erii
(btui) sunt socio-ingineri ce utilizeaz metode de culegere fizic
a informaiilor. Aa numiii dumpster-divers (scafandrii n
gunoaie) care umbl prin gunoaiele companiei pentru a gsi
informaii valoroase ce pot s-i ajute s pregteasc un atac socioingineresc sau s atace direct.
Hackeri pentru modemuri de cablu TV, comunicare prin
satelit i de pltire a taxelor TV, sunt cei care sparg sistemul de
" codificare al semnalului TV n scopul de a vedea transmisiunile
I gratuit. Aciunile lor curente au numai impact economic. Prin

164

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

oferirea posibilitii de acces Internet prin intermediul modemurilor de cablu CATV, ameninrile la adresa confidenialitii,
integritii i securitii devin o problem. Totui acestea sunt
clasificate n alte categorii.
VX, creatori de virui, indivizi ce scriu programe virus i
le lanseaz n aciune. Aa numiii lamers" sunt de clas mai
slab ei utilizeaz chituri de construcie pentru virui, fac mici
modificri nefolositoare sau doar infecteaz calculatoarele altora...
Screen droppers (culegtori de ecran), monitorizeaz de la
distan, pe ascuns, ecranele calculatoarelor utiliznd radiaia
electromagnetic a ecranelor. Aceste sisteme ar putea culege
informaia de pe ecran de la o distan de 1 km. Msurtorile cu
Standardul de Emanaie a Pulsului Electromagnetic Tranzient
(EMPEST) reduc considerabil expunerea la acest risc.
Utilizatorul intern: poate fi oricare dintre cei de mai sus
care poate avea acces nelimitat" la informaia i sistemele interne.
n al doilea rnd am putea ordona cyber-atacurile pe baza
motivelor atacurilor i n funcie de cine este n spatele acestor
atribuuni.
Incompetena, neglijen. Subiectul: utilizatorul intern.
Scopul: evident fr scop. De observat c tot ce a fost spus despre
hack-erul extern ar trebui pus n balan cu rezultatele mai multor
studii ce arat c utilizatorul intern este responsabil pentru 60%80% dintre breele existente n securitatea informaiei. Lipsa de
aprare datorat neglijenei i lipsa de contientizare a securitii
este cauza principal a atacurilor cu succes. Cei din afar pot ataca
adesea prin utilizarea cilor lsate neblocate de ctre administratorii de sistem i de reea. Mai mult, orice organizaie ia msuri
importante pentru a determina activitile neautorizate ale
utilizatorilor interni.
Interzicerea (refuzul) intern de serviciu. Subiectul:
angajatul nemulumit care vrea s-i rneasc eful. Scopul: resturi
arse (informaii terse sau stricate) sau informaii blocate (cheia
cunoscut numai de ef).

RZBOIUL INFORMAIONAL

165

Hacking derecreaie/amator.Subiectul: Un singur individ


sau un grup restrns de adolesceni, studeni i persoane interesate
tehnologic, uneori lucrnd n grupuri similare (egale). Scopul:
ncercarea de a nelege ICT i calea prin care uneori sau adesea
sistemele de securitate nu funcioneaz (curiozitate). Riscul limit:
persoana poate deveni un mic criminal" prin obinerea de
rezultate financiare (ex. phreaking, fraud de cartele inteligente).
Nesupunere electronic. Subiectul: grupuri de activitate,
suporterii unei cauze. Scop: obinerea ateniei mijloacelor de
informare i ntreruperi temporare ale serviciilor prin atacuri de
interzicere a serviciului. Riscul limit: s devin mai violent cnd
aciunile nu au impactul scontat. De exemplu: Teatrul de
Disturban Electronic n sprijinul mexicanului Zapatista a invadat
serverele web ale preedintelui mexican, Biroul de Schimb al
Stocurilor din Frankfurt i Departamentul Aprrii al SUA cu
cereri de pagini web. Rezultatul a fost interzicerea serviciului
pentru ceilali utilizatori.
< Hacking pentru cutare de publicitate. Subiectul: Un singur
individ sau un grup restrns de adolesceni, studeni i persoane
interesate tehnologic precum i un grup de hackeri (semi)
profesionali. Scopul: intenia de a obine o atenie sporit n
mijloacele de informare prin ptrunderea ntr-un sistem ICT
important i comentarea acestui fapt. Riscul Urnit: sa devin
implicai/angajai de criminali sau grupuri sub-naionale.
Cuttor de suport legal. Subiectul: Persoana sau grup de
hacking semi-profesional; angajat nemulumit de eful direct".
Scopul: ncercarea de a discredita un serviciu ICT i/ sau serviciu
de deservire, pentru a-i dovedi propria inocen. Riscul limit: a
deveni violent" ncercnd s impun propriul punct de vedere.
1
Obinerea de informaii. Subiectul: Comunitile de
. intelligence naionale, culegtorii de informaii economice (firmele
de intelligence n afaceri), spionaj economic i industrial i
>rsoane/ grupuri profesionale de hacking. Scopul: serviciile de

166

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

informaii naionale i de afaceri, pentru a obine un avantaj fa


de alte naiuni i organizaii.
Grupuri de aciune pentru o cauz; protagoniti criminali
(hack-iviti"). Subiectul: Orice grup motivat cu cunotinte sau
pregtire tehnologic. Scop: cutarea de publicitate i ncercarea
de a enerva organizaia, departamentul guvernamental sau agenia
n discuie. Mijloace: urmrirea de atacuri de interzicere a
serviciului ex. prin depiri de memorie, precum i pierderea de
integritate a sistemelor. Riscul limit: a deveni violent" n
ncercarea de a face cunoscut punctul lor de vedere i deplasarea
nspre terorism.
Ca un exemplu, n august 1999, ctigtorul premiului
NOBEL pentru pace din 1996, Jose Ramos-Horta a ameninat
guvemu 1 indonezian. Un grup de peste 100 de hackeri din ntreaga
lume au simpatizat cu lupttorii pentru independen din Timorul
de Est i erau gata s atace bunurile economice principale ale
Indoneziei (bnci, operatori de telecomunicaii, linii aeriene), n
caz c guvemu 1 indonezian nu accepta rezultatele referendumului
inut n Timorul de Est.
Avantaj economic. Subiectul: Un partener de afaceri fr
scrupule sau un angajat flexibil etic". Scopul: obinerea de
beneficii prin afectarea activitilor de ICT ale competitorilor.
Vandalism. Subiectul: n principal angajaii sau indivizii
nemulumii. Scopul: Atingerea valorilor economice ale unei
organizaii.
Activiti criminale. Subiectul: Persoane/ grupuri de
hacking profesionale avnd ele nsele scopuri criminale sau
angajate de criminali sau grupuri criminale. Scopul: Activitatea
(dac e posibil ascuns) de a obine informaii, contra-informaii
(ex. obinerea, distrugerea, discreditarea informaiilor poliiei)
pentru a afecta securitatea infrastructurilor pe timpul unei aciuni
planificate sau pentru a obine un avantaj financiar.
Cyber-terorism. Subiectul: Grup sub-naional premeditat,

RZBOIUL INFORMAIONAL

167

motivat politic, agent clandestin, grupuri criminale organizate sau


concureni economici fr scrupule. Ar putea utiliza grupuri sau
persoane de hacking profesional pltite. Dac atacul este strin
sau din interior nu se realizeaz nici o diferen. Scopul: Un spectru
larg de inte militare i ne-militare incluznd baza economic.
De reinut din cyber-atacuri c noile mijloace ICT n general
i Internet-ul n particular, sunt utilizate ca mijloace de comunicare
pentru distribuirea informaiilor sub-naionale, teroriste i
criminale ( ex. recipiente bomb, curse de prindere prin blocare,
oferte de paapoarte ilegale) i comunicarea secret. Aceste
categorii nu sunt tratate n aceast lucrare.
Pe lng erorile generate ctre utilizatorul intern, cele mai
multe cyber-atacuri au propriile lor circuite informaionale
subterane (ascunse), uneori chiar n bazele de informaii deschise
pe web. De exemplu, instrumente phreaker i cunotine sunt
utilizate pentru a deschide un circuit telefonic.
Hackerii ar putea s treac prin sisteme de calcul multiple i
s se schimbe nainte de a ajunge la inta lor care ar putea s
reprezinte mersul prin ri diferite. Unele grupuri de hacking sunt
bine organizate i au propriile lor publicaii (ex. 2600 n SUA,
care a aprut de mai bine de 10 ani, Clubul Haosului Calculator n
f Germania). Multe articole pe acest subiect pot fi gsite de
asemenea pe WWW.
^
Hackerii/ phreakerii interschimb documente cu cunotinele
tor n care se gsesc chiar elemente de proiectare hardware. Uneori
' managerii de sisteme Unix i Windows/NT cunosctori, utilizeaz
aceste surse pentru obinerea de detalii de profunzime. Cele mai
nulte documente i baze de date care au deinformaii referitoare
la vulnerabilitile unui sistem pot fi gsite pe Web.
I'
Separat de atacurile fizice, diferite tipuri de mijloace de atac
| Informaional variaz de la un mod de atac strict software la
tnijloace n spectrul electro-magnetic. O list exemplu a acestor
ijloace este prezentat mai jos.

168

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Virus calculator: cod care se auto-reproduce cnd este


executat i infecteaz pe ascuns codul executabil, incluznd macrocodul. Separat de codul reprodus, un virus conine o tax de
ncrcare care se poate manifesta prietenos sau distructiv. Viruii
sunt secvene de program nedirijate. Viteza lor de infectare depinde
de tipul mecanismului de infectare utilizat. Cu toate c uneori
sunt distructivi sau enervani, viruii sunt cele mai puin utilizate
mijloace pentru operaiile informaionale.
Cal troian: cod ce are ascuns efecte laterale. Web-site-urile
bune i frumoase cu cod activ (Java, ActiveX) reprezint un pericol
pentru descrcarea acestui cod sau vizitarea unor astfel de site-uri.
Vierme: cod auto-replicat (multiplicat) ce utilizeaz
funcionalitatea reelei ex. mecanismele de distribuie e-mail,
pentru a se mprtia. Virusul Melissa" care s-a mprtiat aproape
instantaneu pe Internet n 1999, a fost un astfel de vierme.
Bomba logic i bomba cu ceas: o poriune ascuns de
cod care se execut cnd o condiie cert-filtrat extern ex. timp,
tergerea unuifiier,schimbarea unui web-site extem se realizeaz.
Torpedo logic: un tip de virus ce ncearc s avanseze ctre
o mulime de scopuri certe (sigure), avnd un sistem sau un
program pentru livrarea consecinelor sale acolo.
Manipularea datelor: variaz de la discreditarea integritii
informaiei la schimbarea biilor datelor la video-morfologie n
care informaia video sau chiar imaginea este manipulat ntr-un
asemenea mod c de exemplu un preedinte strnge mna cuiva
pe care nu 1-a ntlnit n ntreaga via.
Ua din spate sau ua trap: o porti n sistem lsat de
programator sau administratorul de sistem permind utilizatorilor
neautorizai s obin accesul la o parte sau la ntreg sistemul.
Proiectarea sistem i sisteme de codificare: pentru fiecare
sistem de operare, software reea, elemente de comutare reea i
echipamente de protecie de grani (ziduri de foc, grzi) listele
cu vulnerabiliti i petece sunt publicate de vnztori i Echipele

RZBoruL INFORMATIONAL

169

de Rspuns de Urgen pentru Calculatoare. De obicei


administratorii de sistem nu dispun sau au timp limitat pentru a
instala programe petec, n msura n care aceast informaie
dispare. Aceasta are ca rezultat existena portielor deschise, binecunoscute pentru multe sisteme de producie.
Depirea de memorie: bombardarea unui sistem cu foarte
multe cereri aa nct sistemul nu poate face fa fluxului de intrare
rezultnd un refuz al serviciului pentru utilizatorii autorizai. O
unealt soft ce a fost proiectat pentru situatii de inundaii" este
numit FloodNet i este produs de Teatrul de Disturban
Electronic.
Proiectarea circuitelor: modificarea circuitelor ntr-un astfel
de mod n care circuitul (chipul) conine o ua prin spate sau o
bomb logic.
Cutii albastre: ptrunderea pe Unii telefonice i, jocul" cu
semnalele electronice.
Apelator de rzboi: O setare software i de comunicare
(modem) ce permite apelarea secvenial rapid a listelor de
numere de telefoane n scopul de a detecta modem-uri active sau
linii telefonice ce permit dialogul-dup".
Mijloace n spectrul electro-magnetic, unele exemple:
- nregistrarea informaiei utiliznd radiaia ecranelor i softul
TEMPEST (soft pentru emisii stimulate).
- interferarea cu semnale radio, ex. un sistem de supervizare
GSM, precum i cu transmitorii de mare putere n spectrul de
band ultra-larg.
- pulsuri electromagnetice, ncrcarea i chiar distrugerea
circuitelor sistem;
- echipamente bazate pe micro-unde de mare putere.
Pentru a evidenia ameninrile cyber-atacurilor, tabelul de
mai jos d o estimare a probabilitii intei prin int i motiv. In
acelai timp se arat daca atacurile validate au fost raportate de
ctre sursele deschise.

CYBERATACURI

Atacun validate
(Septembrie
1999)

INTE
Informaia

Sisteme &
Reele mici

Incopeten,
neglijen

Larg rspndit

int
principal

int
principal

Refuzul intern al
serviciului

Larg rspndit

int
principal

Limitat

Hacking de recieere

Laig rspndit

Limitat

Nesupunere
electronic

limitat

int
principal
int

Hacking n cutare de
publicitate

Laig rspndit

int
principal

Cutatcr de suport
legal

Limitat

"int
principal

Obinerea de
informaii econcmice

Limitat, n
cretere rapid

int
principal

Atac/rezultat
economic

limitat, n
cretere rapid

int
principal

Obinerea de
informaii naionale

Cunoscut c se
ntmpl

int
principal

Grup de aciune
/hackivist
Vandalism

Limitat, n
cretere
Limitat

Limitat

Criminali: crim
simpl
Criminali: crim
financiar

limitat

int
principal
int
principal

Crim organizat

La nivel nalt, n
cretere rapid
Necunoscut

Cyber-terorism

PIRA: limitat
limitat

-J

Guvernil

Infrastructura &
Societatea

int
principal

int
principal

Limitat

int
principal

int
principal
int
principal

Limitat

int
principal
Limitat?

int?

int
principal
int

int
principal
int

Limitat
Limitat

int
Phreak-ing

int
int
principal

int
principal

int
principal

Organizaia
& Industria

int

int

int
int

int
principal

int

int
principal

172

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Personalului de ntreinere din spaiul SUA i Centrul de


Rzboi al Sistemelor Navale din San Diego i-a fost cerut s
investigheze plngerile utilizatorilor privind imprimarea cu vitez
redus. Hackerii au redirecionat fluxul de imprimare la un server
n Rusia, care n final ntorcea ieirea la imprimanta de destinaie.
Se poate intui ce se putea ntmpla cu rezultatul imprimrii.
Pe timpul crizei din Kosovo, au fost raportate din surse ca
Serbia i Rusia precum i de la simpatizani din alte ri atacuri la
adresa sistemelor NATO, sistemelor guvernamentale ale SUA i
sistemelor de aprare ale partenerilor coaliiei. Separat de atacurile
de interzicere a serviciului i de dezafectare a site-urilor web au
fost fcute ncercri de a ptrunde n reelele aprrii.
Astfel, cnd se discut problema Cyber-atacuri: fapt sau
ficiune" putem concluziona c toate tipurile de cyber-ameninri
au fost realizate ntr-un mod sau altul. Zilnic, se pot gsi articole
n tirile despre sisteme afectate, cri de credit i infrastructuri
afectate. Totui, atacuri la ntreaga scar, cu un impact major
asupra forelor armate i/sau societii nu au fost (nc) realizate.
Infrastructurile informaionale sunt dependente de ICT,
ngemnate i inter-relaionate. Ele sunt foarte vulnerabile. njur
de 80% pn la 90% din informaia necesar pentru aprarea unei
naiuni este n zilele noastre deinut de sectorul privat, cu alte
cuvinte este n afara controlului guvernamental. Sunt necesare
schimbri fundamentale n abordarea siguranei informaionale
n societatea secolului XXI. n continuare sunt evideniate unele
dintre problemele deschise.
Organizaiile n general nu acord suficient atenie securitii
informaionale, neglijeaz avertismentele, nu pot pstra evidena
modificrilor semnificative n cadrul mediului reea i sunt
nepregtite pentru lucrurile care ar putea s se ntmple. Sunt chiar
convins c multe agenii guvernamentale au sisteme senzitive i
reele ce posed pori neblocate care ateapt s fie deschise de
ctre neautorizai.
Industria de obinere a informaiilor electronice economice,
att etic ct i neetic, se extinde rapid. Exist indicatori c

RZBOIUL INFORMAIONAL

173

! obinerea avantajelor financiare prin utilizarea atacurilor


economice ne-etice este n cretere, oferind o ans redus de
detectare. Ct timp va accepta societatea aceste riscuri?
[V
Cele mai multe guverne au deficiene cu contientizarea
vulnerabilitii propriilor lor societi. Manifestarea internaionala
. a cyber-terorismului poate fi ateptata mai devreme sau mai trziu.
Studii precum cele ale PCCIP al SUA nu sunt nc realizate n
cele mai multe ri sau sunt mpiedicate de lipsa de cooperare cu
i alte agenii i industrii guvernamentale.
n cyber-spaiu cineva poate ataca fie de peste strad, fie de
undeva din Timbuktu, fapt ce face i mai dificil mersul dup cyberatacatori. Singura soluie este pstrarea permanent a porilor
* nchise, ceea ce nseamn vigilen continu. Organizaiile care
utilizeaz pe scar larg mijloace de informaii i comunicaii,
#> cum ar fi forele armate, au resurse foarte limitate att n termeni
de calitate (cunotinte) ct i cantitate (numrul managerilor de
sistem).
;|r
Este deja dificil de a ine infrastructura informaional n
funciune pe o baz de zi-cu-zi. Resursele pentru meninerea
posturii de securitate sunt nesatisfactoare. Organizaiile ar trebui

(
!
)

I
f

s devin contiente c sigurana informaional ar trebui s se


afle pe lista lor de prioriti n scopul de a supravieui operaiilor
informaionale ale adversarului. Problema este dac aciunile vor
fi ntreprinse la timp sau va trebui s avem experiena unui Pearl
Harbor electronic".
Pentru soluionarea acestor robleme este necesar un efort legal
;
internaional fundamental de abordare a vulnerabilitilor din
' cyber-spaiu, un cadru legal internaional, cooperarea poliiei
> internaionale, definirea legal a cyber-atacului i a tipurilor de
1 internaional
ineficient datorit
; aprri permise mpotriva
operaiilor este
informaionale.
n mod
'

'

/\uversarui pe ue alt parte are nevoie numai de secvene


! scurte de bii care sunt msurate n secunde. n al doilea rnd,

174

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

pregtirea actual a poliiei implic criminali nu teroriti. Cine va


apra rile mpotriva cyber-terorismului? Care va fi rolul
serviciilor de securitate n secolul XXI, date fiind ameninrile de
cyber-terorism i terorism la adresa infrastructurilor? Cum ar trebui
s fie organizat schimbul de informaie intern al statului pentru a
lupta mpotriva ameninrilor ce traverseaz grania?
Pregatirea de urgen necesit instruirea i reevaluarea.
Sigurana informaional impune forelor armate, guvernelor i
furnizorilor de infrastructuri critice de informaii s fie pregtii
pentru administrarea protectiv a aciunilor n cazul unui atac.
ntrebarea este cum s se dezvolte scenarii de reevaluare realiste,
considernd n particular aspectele de depire a granielor
specifice cyber-spaiului.
Tot mai mult, forele armate i ageniile guvernamentale
utilizeaz activ echipe Tiger" sau echipe de infiltrare pentru a
ncerca s ptrund n propriile lor sisteme senzitive. Exist un
numr de aspecte legale cnd se lanseaz aceste aa numite
capabiliti de Echip Roie" care este nevoie s fie rezolvate.
Practic sigurana informaional necesit cutarea activ de
guri n aprarea cuiva n combinaie cu detectarea intruilor i
instruirea echipelor de rspuns. Cnd privim aspectele internaionale ntrebarea este dac rile ar trebui s coopereze n
activitile Echipelor Roii la nivel tehnic. Este necesar o evaluare
continu a infrastructurilor informaionale internaionale.
Exist o scpare curent a ateniei managementului pentru
contientizarea securitii informaionale. ntrebarea este cum s
nceap contientizarea de siguran informaional de la nivelul
corect n Forele Armate i organizaiile guvernamentale.
O soluie simpl la unele dintre problemele siguranei
informaionale este s se interzic toate comunicaiile electronice
i schimburile de informaii. Pe de alt parte exist presiune pentru
utilizarea n comun a informaiilor internaionale ntre coaliii
partenere i guverne. Cum s se pstreze confidenialitatea,
integritatea i disponibilitatea informaiei cuiva dac un grad sigur

RZBOIUL INFORMAIONAL

175

de schimb este necesar nainte de obinerea de informaii din alte


parti? Pentru a opera cu aceasta dilem, sunt necesare dezvoltri
pe mai departe ale siguranei informaionale.
i la final, dar nu cea din urm, hacking-ul i phreaking-ul
reprezint o realitate. Totui cei mai muli dintre ei sunt hackerii
de recreaie. ntrebarea este ce unelte de alertare ar trebui
dezvoltate pentru a recunoate posibilii" spioni, criminali i
teroriti n ansamblu zgomotului de fundal.
CONCLUZII
Pentru a supravieui posibilelor cyber-atacuri din partea
teroritilor virtuali, fie pentru motive ideologice, fie pentru alte
motive, este nevoie ca rile, guvernele i organizaiile s fie
pregtite. Cyber-atacatorul are avantajul de a fi plasat n timp i
spaiu independent de int, n timp ce tehnologia necesar este
' relativ ieftin de obinut.
Sigurana informaional se presupune c este rspunsul Ia
ameninarea asimetric. Din acest motiv, sigurana informaional
care include aspecte de securitatea informaiilor, protecia
infrastructurii de informaii i operaii informaionale defensive,
necesit mai mult atenie dect le este acordat n prezent. Lipsa
. de contientizare, de management de securitate i analiza
' corespunztoare a riscurilor genereaz mari riscuri neconsiderate.
Utilizarea echipamentelor hardware i software comerciale
' Sporete vulnerabilitile posibile ale sistemelor i infrastructurilor
' n situaia n care exploatarea vulnerabilitilor cunoscute nu sunt
' nregistrate imediat. Productorii comerciali nu sunt doritori s
^adauge mecanisme ce permit sigurana informaionala i
' ncrederea. ntrebarea este cum s se menin ncrederea cnd se
Utilizeaz predominant componente comerciale.
i deoarece lumea ICT (virtual), conectivitatea global,
.infrastructurile convergente i reelele interconectate traverseaz
multe granie internaionale, cooperarea internaional efectiv
Va fi esenial pentru a nregistra atacurile la adresa naiunii sau
infrastructurii informaionale de aprare.

176

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINU

Faptul c forele armate i comunicaiile de management de


urgen se bazeaz parial sau uneori chiar n mare msur, pn
la o treime deinut de infrastructurile civile, reprezint o mare
problem. Cooperarea internaional se bazeaz nc pe tehnologia
antic cu factori potali i procedurile administrative sunt lungi
daca nu chiar birocratice.
Cyber-atacatorul, pe de alt parte utilizeaz autostrada
electronic cu viteza luminii i este informai organizat. Este nc
un drum lung de parcurs pentru a acoperi golul pe care l reprezint
sigurana informaional. Aceasta necesit att sporirea
contientizrii la cele mai nalte nivele de luare a deciziei,
dezvoltri tehnologice majore i cooperarea global pentru sisteme
legale armonizate i suport pentru investigarea criminalitii.

EXPLOZIA TEHNOLOGIEI INFORMAIEI


i
MAX V. METSELAAR*
Este acceptat astzi c aplicaiile noilor tehnologii ale
formaiei au un impact semnificativ asupra managementului
jnflictelor i crizelor i acest impact este de ateptat sa creasc
viitorul apropiat. Acest articol examineaz cteva avantaje i
zavantaje ale dezvoltrii acestor tehnologii n ceea ce privete
mentele cheie ale managementului conflictelor i crizelor:
ortana de a fi ct mai pregtit posibil i anticiparea ncercrilor
versarului de a desfura un atac surpriz.
n ce fel i la ce scar aplicarea, prin intermediul atacurilor
actelor teroriste, a tehnologiilor moderne ale informaiei poate
jce la degradri ale strii de pregtire? Pe baza rezultatelor
Jdiilor desfurate n ultimele decenii n cadrul diverselor
'scipline, va rezulta concluzia c introducerea tehnologiei
formaiei genereaz att avantaje, ct i dezavantaje.
n multe privine, aceast introducere apare a fi ceva n genul
apului lui Janus": pe de o parte ajut potenialul aprtor de a-i
3ri capacitile de intelligence, diseminarea pe vertical i pe
zontal de intelligence, n cadrul segmentelor sistemelor C41
a ciclurilor de luare a deciziilor, poate deveni mai rapid ca
jftpcnd. Pe de alt parte, trebuie s se in cont de multe
dezavantaje i capcane periculoase ce pot apare,
iz Pe lng creterea semnificativ a capacitilor aprtorului
a obine, analiza, verifica i disemina diferite tipuri de
fptelligence despre intenii i tipuri de ameninare, va duce i la
u

* Academia Militar Regal, Breda, Olanda

178

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

cretea cantitii de informaii irelevante. Mai departe, introducerea


tehnologiei informaiei ar putea conduce la apariia unor erori n
ceea ce privete controlul situaiei i avertizarea.
O privire asupra documentelor despre rzboiul din Golf din
1991 i rzboiul din Kosovo din 1999, precum i asupra
conferinelor, publicaiilor ifilmelorpromoionale despre rzboiul
viitorului, sugereaz, datorit comentariilor militarilor i oamenilor
de tiin, c era informaional aduce doar beneficii.
De exemplu, remarci ca gndii-v la ceea ar nsemna s ai
la dispoziie posibiliti de supraveghere a unui cmp de 200 de
mile i s fii n stare s trimii rachete balistice oriunde pe cmp
n doar patru minute - o rachet care merge precis exact unde
vrei" sau sistemul C3I global va fi arma principal a secolului
XXI", indic faptul c apariia progreselor tehnologiei informaiei
n domeniul sistemelor C4I (command, coordination, control,
comunication and intelligence) aduce beneficii calitii i eficienei
operaiunilor viitorului. Trebuie, ns, s se pun ntrebarea dac
un asemenea optimism este cu adevrat justificat.
Nu cumva aceste promisiuni pe care - tehnologia informaiei
le face sunt prea bune ca s mai fie i adevrate? Care sunt
dezavantajele aduse de aceste promisiuni? Nu este legitim a te
ntreba care sunt potenialele efecte ale inovaiilor tehnologiei
informaiei? Ce impact vor avea i n ce msur avantajele vor
depi dezavantajele?
Pentru a cpta profunzimi noi asupra acestor aspecte,
articolul se va focaliza asupra unei arii specifice a rzboiului, i
anume cea a rspunsului la avertizrile timpurii i starea de
pregtire militar i politic mpotriva pericolelor ce apar. Articolul
se va concentra asupra ntrebrii dac, i n ce msur, aplicarea
tehnologiilor moderne ale informaiei va avea efecte pozitive i /
sau negative pentru starea de pregtire a comandanilor militari i
liderilor politici n contextul pericolelor prezente i viitoare.
Pentru nceput, vom prezenta pe scurt esena strii de pregtire
politico-militare i a avertizrilor. Va fi discutat apoi impactul

179

RZBOIUL INFORMAIONAL

tehnologiilor informaiei i al rzboiului informaional asupra


ctorva factori cheie prezeni n aa-numitul ciclu de intelligence,
cum ar fi detectarea potenialelor pericole, colectarea semnalelor
i modelelor de ameninare, interpretarea i diseminarea etc.
Dup aceasta, va fi pe scurt discutat potenialul impact al
noilor tehnologii ale informaiei asupra reaciilor de contientizare,
aeptare i evitare din partea liderilor, (vezi i figura 1). Finalul
articolului va conine cteva concluzii i recomandri ulterioare
pentru studiu.
^.(UUA

w
H<

W aA.

5 ; s
a ' S s S--S
J | g53
o

Z
"J
<

a
8N

'53

N
3
J

ai
If
o g

-b uo
- >'
(fi & o.
- o3 <e

u
V

t4
3 O *
a> E

D
_)

o
N
Z ,<;

-8
o
a

^ 55t(

f
<
0

180

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L S T R I N I I

Starea de pregtire poate li caracterizat ca fiind un concept


familiar, dar n acelai timp normativ, complex i interpretabil. Pentru
a nelege implicaiile dezvoltrii continue a tehnologiei informaiei,
este necesar s se nceap cu o definiie a strii de pregtire. Definiia
ce urmeaz combin elementele aflate n descrierile din dicionare,
doctrine militare, studii de rzboi i proceduri.
Msura n care o entitate (prezentat n acest articol ca un
grup mic de persoane politice sau militare aliate n poziii cheie)
este pregtit la nivel mental, conceptual, lizic, organizational i
politic pentru a rspunde pe ct de optim este posibil (avndu-se
n vedere capabilitile) la diverse pericolc din primele faze ale
unui conflict.
Starea de pregtire poale li privit din perspectiva a trei
dimensiuni intercorelate:
1. Prima dimensiune include starea i oportunitatea anticiprii
i vigilenei mentale (a factorilor de decizie cheie), cu privire la
materializarea pericolelor anticipate, prccurn sila efectele imediate
i implicaiile pe termen scurt i lung.
Aceast dimensiune se refer la gradul n care autoritile
politice i militare cheie anticipeaz la nivel conceptual i mental
pericolele. Mai clar, ea cuprinde msura n care autoritile politice
responsabile au anticipat mental o stare de vigilena cu privire la:
(a) probabilitatea unei aciuni ofensive mpotriva lor;
(b) tipul aciunii;
(c) locaiile unde pericolul (ofensiva adversarului) a acionat;
(d) sincronizarea aciunilor;
(e) tria i punctele slabe ale pericolului (de exemplu, trupele
inamice in comparaie cu punctele fork; i slbiciunile aprrii);
(f) obiectivele ofensivei i locul acestora n strategia
inamicului;
(g) impactul i consecinele imediate.
2. A dou dimensiune esenial este format din starea i
oportunitatea vigilenei unui factor de decizie, precum i gradul
de pregtire necesar pentru a utiliza componentele conceptuale.

RZBOIUL INFORMAIONAL

181

i fizice i mentale ale msurilor obinuite" i msurilor de


;
urgen" pot fi aplicate imediat cnd apare un pericol, cu scopul
I de a minimiza riscurile imediate i pe termen lung, precum i
| costurile impactului.
f
3. A treia dimensiune, care poate f crucial pentru factorii
politici de decizie (n special n timpul operaiunilor altele dect
; rzboiul), privete gradul n care a utoritile naionale au acumulat
suficient suport politic, deoarece acesta este necesar unui rspuns
| vptim n faa pericolului i consecinelor sale.
Aceast dimensiune se refer la nivelul de anticipare al
; factorilor de decizie n ceea ce privete contramsurile de protecie
i ncercrile de educare a publicului" pentru a asigura consensul
f politic care ar putea fi necesar:
j
(a) pentru a face fa (de exemplu a minimiza sau preveni)
j Impactului i/sau implicaiilor unui pericol;
I
(b) pentru a realiza consensul i sprijinul public i politic
fcare ar putea fi necesar pentru a asigura fezabilitatea i eficiena
: unor contramsuri rapide, precum i sprijin pentru implicaiile
i acestor contramsuri. Acest lucru include sprijinul, sau cel puin
j acceptarea, din partea grupurilor care nu sunt direct implicate n
^aspectele operaionale militare (presa, publicul, alte departamente,
potenialii aliai) pentru posibilele opiuni de management al crizei.
)
Avertizrile" pot fi privite ca : O combinaie de indicatori,
illodele, precum i mesaje scrise care pot fi observate, auzite, citite
Sau reconstituite de unul sau mai muli receptori, i prin care aceste
klate asigur predicii mai mult sau mai puin incerte i detaliate
despre una sau mai multe dimensiuni ale unui potenial pericol i
prin care acestea creeaz un interval de timp suficient pentru a
pregti contramsuri de protecie.
i,
fc Ca i starea de pregtire, avertizrile prezint mai multe
dimensiuni. Cele prezentate n cele ce urmeaz pot fi identificate
bl cele mai multe cicluri de intelligence i procese de avertizare:
[i (1) coninutul;
i

182

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

(2) perioada de timp de avertizare;


(3) accesibilitatea;
(4) sigurana;
(5) calitatea;
(6) cantitatea.
Studii despre comunicaii publice i organizaionale au indicat
c aceste dimensiuni, i n special combinaia valorilor specifice
ale acestor dimensiuni, pot afecta n mod semnificativ gradul de
contientizare al liderilor, precum i deschiderea pentru acceptare
i reacie la semnalele de avertizare.
Dup definirea strii de pregtire i avertizri, este acum
timpul s se discute despre potenialul impact pe care aplicarea
noilor tehnologii ale informaiei l are asupra:
(1) procesului de detectare a potenialelor pericole;
(2) colectrii, diseminrii i interpretrii potenialelor semnale
de avertizare;
(3) contientizrii, interpretrii, reaciilor de acceptare sau
respingere a liderilor politici i militari;
(4) strii de pregtire pentru confruntarea cu pericolele actuale
i viitoare.
Pentru agenii de intelligence ca Agenia naional de
securitate (NSA - National Security Agency) i CIA - Central
Intelligence Agency, impactul noilor tehnologii ale informaiei
asupra semnalelor de avertizare i indicatorilor de ameninare este
n cretere. Sistemele de avertizare timpurie, posibilitile de
interceptare i ascultare, precum i posibiliti tehnologice de
colectare vizual devin tot mai rspndite i sofisticate.
Experiene, ca rzboiul din Golf, testele nucleare ale
Pakistanului n timpul crizei cu India din mai 1998, campania
aerian din Kosovo i unele micri surpriz ale lui Miloevici i
ale armatei sale au sublimat necesitatea de a nu supraestima puterea
oferit de tehnologia informaiei. Multe obiecte statice i n special
cele mobile sunt nc dificil de urmrit cu precizie, n special
cnd trebuie identificate de la nlime, n scurt timp i n condiii

RZBOIUL INFORMAIONAL

183

meteo proaste. Machetele se pot utiliza nc cu succes pentru a


induce n eroare.
Ultimul deceniu (i n special ultimii ani) sugereaz c, n
comparaie cu posibilitile de a colecta avertizrile, cea mai mare
inovaie n domeniul strii de pregtire i atacurilor prin
surprindere" pare a fi n ceea ce privete diseminarea de
intelligence, aspectele legate de sistemele C4I i ciclurile de luare
a deciziilor. In principiu, potenialii atacatori i aprtori pot profita
n multe feluri de acestea. Nu ar fi ns nelept s se neglijeze sau
minimalizeze influenele negative ce pot apare.
De exemplu, nevoia n cretere pentru a avea date n timp
real poate crete gradul de contientizare al comandantului asupra
situaiei, dar n acelai timp crete ansa ca motivaia analitilor
i experilor de intelligence pentru verificri, analize i interpretare
a datelor s scad.
Mai mult ca oricnd, analitii vor trebui s se confrunte cu
jlilema dac sau nu ar trebui s disemineze date i s consilieze
superiorii mai rapid, dac vor s aib influen asupra factorilor
fie decizie i s devin o sursa de ncredere a comandantului (dar
pu riscul de a-i pierde credibilitatea n cazul unei evaluri greite).
;
Experienele trecute i recente arat c introducerea noilor
tehnologii ale informaiei tinde s aib un mare impact asupra
(Celor mai multe dimensiuni ale semnalelor de avertizare, impact
multe privine nc imposibil de controlat. In continuare este
aruncat o privire mai atent asupra impactului probabil asupra
diverselor dimensiuni ale avertizrii.
Dimensiunea 1: Coninutul
Avertizrile cuprind elemente de informaie cu privire la unul
ijau mai multe aspecte ale coninutului unui pericol iminent:
|i
1. estimare a probabilitii ca pericolul (atacul) s se
[(materializeze (dac);
1
2. determinarea identitii precise a atacatorului (one);

184

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

3. determinarea tipului aciunilor i tehnologiilor implicate


(cum);
4. identificarea locaiei care va fi n pericol (atacat) (unde);
5. predicia momentului de timp la care pericolul se poate
materializa (cind);
6. evaluarea motivelor i obiectivelor ce stau la baza
pericolului (de ce).
La prima vedere pare evident c introducerea tehnologiilor
moderne ale informaiei va face ca mbuntirea calitii
avertizrii n raport cu fiecare din aceste aspecte s se fac mai
uor. Aprtorii vor dispune de semnale, modele i evaluri ale
avertizrilor i ameninrilor mai detaliate, sigure i mai bine
controlabile dect oricnd nainte.
n acelai timp, ns, apar multe dezavantaje i capcane. O
capcan relativ nou, care este acum mai relevant ca oricnd,
este sindromul WYSIWYG (what ou see is what you get). Liderii
i analitii care au la dispoziie date n timp real i adesea
vizualizate i care pot oferi informaii despre una din dimensiunile
artate mai sus, vor avea adesea dificulti n a rmne prudeni
n ceea ce privete posibilitatea de a se nela singuri i/sau de a fi
nelai de adversari. Impactul informaiilor vizuale asupra minii
umane poate conduce la percepii greite i eecuri. De exemplu,
exista ntotdeauna ansa ca atacatorul s-i schimbe planurile n
ultimul moment n timp ce aprtorul nc gndete i acioneaz
pe baza ultimelor imagini pe care le are.
Chiar mai mult, situaia actual a pericolelor iminente poate
s se schimbe, semnificativ datorit dinamicii situaiei i
momentului de timp ntre trimiterea i primirea semnalelor. Dei
liderii pot fi contieni de aceasta, pot fi n schimb supui mai
mult ca oricnd unor presiuni interioare pentru a lua decizii rapide.
Faptul c aceti lideri sunt pe deplin contieni c alii vd aceleai
imagini n timp real" i ar putea s se ntrebe de ce nu se ia nici
o decizie (de vin poate s fie acelai sindrom) poate deveni o
surs de presiune.

R Z B O I U L INFORMAIONAL

185

n plus, doctrinele i instrucia pot fi cruciale pentru a face


trecerea la cicluri decizionale mai rapide dect ale adversarului,
aa cum impactul presei (de exemplu, efecte de tip CRM i
Internet) poate deveni o surs major de termene limit
autoimpuse.
Dezvoltrile tehnologice pot crete probabilitatea ca liderii
i analitii s cad n alt tip de capcan cognitiv i psihologic.
Aceasta este reprezentat de faptul c oamenii pot deveni obsedai
de date vizualizate n timp real, acordnd o foarte mare parte din
timp pentru aceasta. Preul ar putea fi c ei aproape trec cu vederea
elemente complexe i cruciale de intelligence (care sunt ns mai
puin accesibile i controlabile) care ar putea oferi introspecii
interesante despre unul sau mai multe aspecte ale coninutului
pericolului iminent.
Dimensiunea 2: Intervalul de timp
Alt dimensiune crucial a avertizrilor este aa-numitul
interval de timpintre momentul avertizrii i momentul carc este
previzionat pentru materializarea pericolului. Aceast dimensiune
este adeseori denumit i interval de avertizare". La modul ideal
(din perspectiva aprtorului), avertizrile detaliate i sigure sunt
acelea care se produc la un moment de timp la care este posibil
luarea unor msuri adecvate de protecie.
Istoria arat c introducerea diverselor tehnologii n ultimele
secole are un imens impact asupra intervalului de avertizare.
Probabil cea mai revoluionar schimbare n rzboi i
managementul crizelor a fost creterea exponenial a gradului
de mobilitate. Aceast cretere comprim timpul i spaiul,
sporete mobilitatea trupelor, capabilitile ofensive i defensive.
Pe msur ce mobilitatea crete, intervalul de timp pentru
contramsuri scade semnificativ, de la luni sau sptmni n
secolul XIX, la sptmni sau chiar zile n epoca cilor ferate,
tancurilor i motoarelor cu combustie, la zile sau ore n era aviaiei
i la ore sau chiar minute n era nuclear (vezi figura 2).

186

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Tendina care s-a manifestat n trecut pare a se manifesta


astzi cu i mai mare intensitate. Utilizarea ultimelor nouti
tehnologice de ctre unul sau mai muli adversari poate reduce
mrimea intervalului de avertizare spre zero. Cum atacurile
informaionale i operaiunile psihologice pot s se desfoare n
tcere, va fi din ce n ce mai complicat i cteodat chiar imposibil
s se repereze nceputul unui atac informaional sau s se determine
cine, cum, i de ce l desfoar.
Ar putea deveni chiar greu de determinat ct timp pot fi
ntrziate evaluarea ameninrilor, luarea deciziilor i implementarea contramsurilor pn cnd ntreaga infrastructur C4I a
aprtorului s fie serios afectat i un rspuns adecvat s nu mai
fie posibil. Rolul crescnd al rzboiului informaional ridic rapid
bariera clasic dintre rzboi i pace.
Ca o consecin, recentele progrese tehnologice pot pune la
ndoial procesele de evaluare i nivelul de contientizare ale
aprtorului n ceea ce privete probabilitatea, momentul de timp,
locul, iniiatorul i impactul unui atac, precum i strategia i
tacticile atacatorului. In fapt, tipuri de arme ce rmn neobservate
i computere silenioase" exist de civa ani ncoace i vor exista
cu siguran i n continuare.

Figura 2. Model conceptual al reducerii duratei rzboiului datorit


inovaiilor tehnologice i impactul asupra anselor de a obine
surpriza strategic

RZBOIUL INFORMAIONAL

187

Dimensiunea 3 : Accesibilitatea
Una din problemele structurale cele mai mari n legtur cu
avertizrile care a aprut evident n timpul atacurilor surpriz i
confruntrilor cu dezastrele naturale nu este faptul c nu a existat
intelligence adecvat la timp, ci faptul c, comandanii i autoritile
au fost n mod frecvent informai neadecvat de ctre subordonai
sau colegi n legtur cu intelligence-ul care a fost colectat i produs.
Lipsa de accesibilitate poate fi cauzat de mai muli factori.
De exemplu, compartimentarea i prea mult secretomanie, prea
mult specializare i fragmentare, teama de a pierde credibilitatea
n cazul unei alarme false, sindromul intelligence la comand",
proceduri prea lungi i complexe etc. Rmne de vzut dac
beneficiile introducerii noilor tehnologii vor putea depi
dezavantajele. ntr-adevr, cel puin teoretic, liderii militari i politici
vor avea mai multe oportuniti de a beneficia de intelligence i de
a scurtcircuita hiurile ierarhice din sistemele C4I.
n acelai timp, se poate cu uurin ajunge la tipuri greite
de date, suprancrcare cu informaii i un sentiment fals de control.
Mai mult chiar, se poate ajunge la reacii greite n cazul lucrului
cu informaii brute ale cror detalii subtile sunt trecute cu vederea
sau prost percepute i se poate ajunge la ignorarea unor semnale
i indicatori care sunt mai puin accesibili, dar care pot fi la fel de
importani n luarea unor decizii corespunztoare (de exemplu
date cu privire la motivaiile adversarului, strategii i planuri
ascunse).
Dimensiunea 4: Gradul de ncredere
Multe din studiile despre rspunsurile la avertizri i starea
de pregtire indic faptul c gradul de ncredere al sursei de la
care cineva primete semnale i avertizri are o influen
semnificativ asupra deciziei dac trebuie, sau nu, s se acioneze
n urma avertizrii. Cu ct este mai mare gradul de ncredere al

188

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

unei surse n ochii beneficiarului, cu att este mai probabil ca


informaia trimis s fie acceptat fr o evaluare critic i se va
aciona pe baza ei. Dac o surs nu este considerat de ncredere,
informaiile provenite de la ea vor fi mai degrab evitate sau
ignorate. Datorit impactului Internetului i CRM-ului, ca surse
dominante de informaii n permanent actualizate, distincia dintre
cele dou tipuri de surse de informaii amintite mai sus devine
greu de realizat. Este un paradox faptul c ageniile de intelligence
care frecvent ncearc s afecteze pe alii prin manipularea
informaiilor diseminate prin Internet i ageniile de tiri pot deveni
victime ale acelorai mijloace mass-media. Convingerea c eti
capabil de a distinge ntre informaii sigure i informaii nesigure
se poate dovedi o capcan care poate afecta ntregul proces de
intelligence, ct i gradul de credibilitate al acestor agenii.
Dimensiunea 5 : Calitatea
Una din cele mai importante dimensiuni a avertizrilor este
calitatea, cu alte cuvinte gradul n care o avertizare prezint
certitudine, acuratee i predicii detaliate. Este important de
observat c cei mai muli factori de decizie trebuie, contient sau
incontient, s realizeze o evaluare a avertizrilor despre care sunt
prevenii c nu sunt chiar aa de ncredere i precise n Ioc de a
face o evaluare post-factum a avertizrilor care s-au dovedit a fi
mai puin precise.

Dimensiunea 6: Cantitatea
Cantitatea avertizrilor primite (adic numrul de semnale
de avertizare primite de ageniile de intelligence i factorii de
decizie ntr-un anume interval de timp n raport cu capacitile
lor limitate de a le procesa corespunztor) este una dintre cele
mai menionate dimensiuni ale avertizrilor. La fel ca alte
dimensiuni, modul n care cantitatea este folosit depinde de ce
semnale, mesaje sau modele sunt denumite avertizri.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

189

Evenimente recente (genocidul din Ruanda din 1994, atacul


irakian asupra Kuweit-ului din 1990 sau criza din Kosovo din
1998-1999) arat c este probabil o cretere spectaculoas a
cantitii de indicatori asupra potenialelor ameninri. Aceleai
evenimente ilustreaz c tehnologiile sofisticate (satelii, capabiliti de intercepie etc.) mpreun cu iluzia creat c a dispune
de capaciti mai bune i mai rapide de colectare reprezint o
garanie a succesului, tind s duc la creterea apetitului"
organizaiilor i factorilor de decizie pentru mai multe date n
timp real. Totodat, ns, exist ansa ca suprasaturarea cu
informaii a analitilor, politicienilor i militarilor s creasc.
Faciliti mai performante vor duce adeseori la creterea
nevoilor comandanilor i autoritilor pentru intelligence detaliat,
rapid i actualizat cu scopul de a crete gradul de cunoatere a
situaiei. n acelai timp, i poate c la prima vedere pare paradoxal,
este probabil c acetia vor tri" perioade n care se vor simi
subncrcai" cu informaie. Se poate distinge aici un model
comportamental care este prezent i n multe alte domenii. Cu ct
bunstarea este mai mare, cu att ateptrile sunt mai mari,
ambiiile vor fi mai nalte i frustrile n caz de nemplinire vor fi
mai mari.
Studii efectuate asupra atacurilor prin surprindere n ultimele
patru decenii au artat c cele mai multe avertizri conin multe
semnale distorsionate, precum i diferite grade de incertitudine i
ambiguitate n ceea ce privete toate dimensiunile avertizrilor i
pericolelor iminente.
Unul dintre cei mai importani factori implicai n eecuri n
privina intelligence i atacurile surpriz este ceea ce se numete
sindromul cry wolf. Cu ct mai multe avertizri i alerte sunt
considerate false (din diverse motive, cum ar fi acela c atacatorul
i-a schimbat inteniile sau c ageniile de intelligence au fost
insuficient informate despre momentul i locul apariiei
pericolului), cu att este mai probabil ca credibilitatea avertizrilor
ulterioare s scad i procesul de desensibilizare" la avertizri

190

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

s devenin dominant, efectul fiind, bineneles, interpretri i


rspunsuri greite la avertizri viitoare relevante.
De exemplu, n timpul rzboiului din Coreea, stafful generalului MacArthur, sursa principal de intelligence, a avertizat,
pe perioada ctorva luni, Washington-ul despre iminena unui atac
nord-coreean. Cnd acel atac a avut loc, secretarul aprrii Louis
Johnson 1-a considerat ca fiind doar o alt violare a frontierei.
Toate aceste avertizri au fost la urma urmei precise deoarece
cele dou state coreene erau angajate ntr-o btlie de artilerie
prelungit nsoit de dese treceri ale frontierei. Concluzia care se
desprinde este c dac cineva striga Lupul! Lupul!" de prea multe
ori, s-ar putea ca atunci cnd ntr-adevr apare lupul, s nu-1 bage
nimeni n seam.
Este de ateptat deci ca introducerea noilor tehnologii ale
informaiei nu doar s duc la creterea calitii procesrii
avertizrilor, ci i s conduc la diverse forme de informaii
irelevante (zgomot") i sindromuri gen cry wolf'.
Inducerea n eroare a fost ntotdeauna un element principal
al desfurrii rzboiului. Se nelege prin inducere n eroare
mascarea inteniilor reale ale cuiva, a capabilitilor, manevrelor
i concentrrilor de fore cu scopul de a obine un atac surpriz
sau o micare defensiv surpriz. Inducerea n eroare este realizat
n mai multe moduri:
- rspndirea de zvonuri false ;
- mascarea funcionrii legturilor radio, aranjarea unor reele
radio false, radio-inducere n eroare;
- introducerea unor informaii false n sistemele de securitate,
reelele de date sau Internet;
- dispunerea unor machete;
- ascunderea obiectelor reale i a manevrelor pentru a
mpiedica recunoaterea i observarea;
- schimbarea aspectului exterior al obiectelor i manevrelor;
- producerea de zgomot" artificial;
- utilizarea viruilor de computer i rzboiului electronic.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

191

Aa cum rzboaiele i btliile recente au demonstrat,


tehnologiile informaiei vor juca un rol semnificativ n fiecare
din aceste forme de inducere n eroare. Operaiile informaionale
de inducere n eroare pot determina aprtorii, dar i potenialii
atacatori, s fac judeci i s ia decizii greite.
Datorit introducerii noilor tehnologii ale informaiei n
aciunile de inducere n eroare, oricnd ar putea deveni mai uor
pentru un agresor sofisticat s ndeplineasc" ateptrile
aprtorului de o manier bine coordonat, furnizndu-i acestuia
ponturi" subtile i la prima vedere cu un grad de ncredere ridicat.
Este, de asemenea, mai uor, cu ajutorul tehnologiei informaiei,
s se ptrund n ciclurile de luare a deciziilor ale adversarului.
Chiar mai mult, datorit inovaiilor n domeniul sistemelor
de interceptare, poate deveni mai uor s se verifice dac, i
eventual n ce msur, strategiile i tacticile de inducere n eroare
reuesc.
Studiile din ultimele decenii n domeniul tiinelor comunicrii, tiinelor cunoaterii i managementului au subliniat n
mod constant c o cretere exponenial a tehnologiilor de
producere a informaiei a mrit discrepana dintre producerea de
informaie i capacitile umane de a utiliza aceast informaie.
Cu alte cuvinte, producerea i colectarea mai multor informaii
nu nseamn strict mai multe informaii, iar mai multe informaii
nu nseamn siguran, acelai lucru cu utilizarea informaiei.
n timp ce tehnologiile de producere i diseminare a mai
multor informaii i ntr-un mod mai rapid au crescut aproape
exponenial, capacitile umane de a filtra i procesa aceste date
nu cresc n aceeai msur. Cu alte cuvinte, chiar dac liderii vor
vrea i vor putea s dispun de mai mult timp pentru procesarea
avertizrilor primite, este nc foarte probabil ca multe semnale
relevante s fie ignorate. Distana ntre ceea ce analitii de
intelligence i liderii politico-militari tiu i ceea ce acetia ar
putea ti (avnd n vedere datele pe care le-au avut i le au la
dispoziie) devine din ce n ce mai mare.

192

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Uneori semnalele vor trece neobservate ca o consecin a


unor decizii deliberate de a concentra resursele (care sunt puine)
pe interpretarea unui tip de surse i de a ignora datele din alte surse.
Rezultatul este acela c factorii politici vor fi frecvent confruntai
cu mari discrepane ntre datele puse la dispoziie, informaiile pe
care le cer, informaiile de care au cu adevrat nevoie i datele pe
care de fapt le proceseaz i utilizeaz (figura 3).
In aceast figur, semnificaia notaiilor este urmtoarea:
1. toate informaiile pe care le are factorul de decizie;
2. informaiile pe care factorul de decizie vrea s le aib;
3. informaiile pe care factorul de decizie are nevoie s le
aib;
4. toate informaiile despre un anume conflict;
5. semnalele de avertizare despre un conflict anume;
6. informaiile pe care factorul de decizie le primete ca
rezultat a strategiilor sale.
Dreptunghiurile nu sunt la scar i n realitate ele sunt ntr-o
evoluie dinamic, depinznd de mediul social al factorului de
decizie, de problema n sine etc.
i
6

2
4
3

Figura 3. Relaiile conceptuale dintre diversele forme de


informaii cu care este confruntat un factor de decizie

RZBOIUL INFORMAIONAI.

209

Pregtirea, educarea i exerciiile


Numeroase ameninri, precum i misiuni de tip tactic au
nevoie de un nalt nivel de pregtire. Scopul tuturor msurilor
trebuie s fie obinerea:
Dorina individual i abilitatea de a accepta responsabilitatea;
Abilitatea de a delega;
Generarea unui nalt grad de sensibilitate n ce privete
capacitile poteniale de operaii informaionale ale adversarului;
Dorina de a obine capaciti adecvate de utilizare tehnic
a echipamentului de folosire a tehnologiei informaionale i de
comunicare;
Educaia i antrenarea stabilitii psihologice a individului
pentru a contracara doctrincle i procedurile adversarului.
Aceasta din urm merit un interes particular n cazul
msurilor de meninere a pcii i/sau de impunere a pcii n cadrul
misiunilor Naiunilor Unite.
Beneficiile unei coaliii constau n combinarea capacitilor
operaiilor informaionale a diferiilor parteneri, ceea ce furnizeaz
o mai larg varietate de opiuni i instrumente n mna comandanilor
militari. Dar pe de alt parte, noi vulnerabiliti pot aprea, iar
vulnerabilitile existente se pot multiplica n cadrul coaliiei.
Chiar dac fiecare parte s-a adaptat cu succes la provocrile
operaiilor informaionale, friciuni exist nc (sau altele noi pot
aprea). Aceste friciuni care sunt inerente unei coaliii, provin
din surse diferite:
Aspecte umane: Pot exista tensiuni ntre naiunile
participante, ce-i au originea n probleme istorice, culturale,
religioase sau etnice, de limbaj.
Aspecte tehnice: Interconexiuni ale diferitelor sisteme de
tehnologie informaional i de comunicare pot duce la posibile
puncte slabe.
Aspecte organizaionale: Structuri diferite de fore, structuri
de C2 sau principii de conducere pot prejudicia operaiile
informaionale n cadrul unei coaliii.

210

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Un oponent va ncerca s identifice i s exploateze aceste


puncte slabe.

Operaiile informaionale defensive

Pentru a contracara aceste vulnerabiliti i ameninri, pentru


a veni n ntmpinarea dezvoltrilor viitoare, capacitile de
operaii informaionale trebuie s fie dobndite. Acest lucru
presupune supravieuirea pe scar larg a sistemului.
Una dintre cerinele majore ale unei asigurri informaionale
adecvate este stabilirea unei infrastructuri informaionale i de
comunicare, de urgen, care s fie valabil 24 de ore din 24 i 7
zile pe sptmn.
Asigurarea informaional va deveni o stare natural" n
cadrul forelor armate. Pentru a menine asigurarea informaional
a unei naiuni sau a unei coaliii multinaionale, este necesar o
recunoatere precis a ameninrilor operaiilor informaionale
asimetrice.
Eforturile adversarului de recunoatere a operaiilor
informaionale trebuie detectate, analizate i nelese. Acest lucru
cere o cunoatere combinat de intelligence i de operaii
informaionale. De aceea asigurarea informaional trebuie s fie
considerat ca fiind un interes comun al tuturor rilor NATO.
Capaciti active de operaii informaionale ofensive ar trebui
dezvoltate n cazul Olandei i Germaniei. Atunci cnd te decizi
s dezvoli astfel de capaciti, spectrul capacitilor operaiilor
informaionale dobndite de ceilali parteneri NATO trebuie luat
n calcul. n plus, restriciile legale existente trebuie examinate n
scopul de a ctiga o fundamentare juridic solid pentru folosirea
efectiv a operaiilor informaionale.
Documentele de politic a operaiilor informaionale
defensive i ofensive trebuie publicate pentru a ajuta la clarificarea
termenilor, definiiilor i responsabilitilor. O doctrin comun
a operaiilor informaionale ar trebui publicat i permanent
actualizat. Toate categoriile de fore ar trebui s-i implementeze
aceast doctrin.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

211

Folosirea unor astfel de sisteme i interoperabilitatea ar trebui


s fie conduse de necesitatea operaional, de asigurarea
informaional, supravieuire, flexibilitate, disponibilitate,
performan, costuri i riscuri reziduale.
Deoarece operaiile informaionale ar trebui s fie parte
integrant a tuturor operaiilor militare combinate, este nevoie de
planificare i coordonare printre elementele cartierelor generale
integrate, a conducerii i a altor agenii.
Un element organizaional capabil s combine toate aceste
activiti i s dezvolte orientare i planificare pentru operaiile
informaionale poate fi o celul de operaii informaionale (IOC),
format din reprezentani din fiecare conducere, componente i
agenii de sprijin responsabile pentru integrarea capacitilor i
activitilor. Figura 2 ilustreaz o privire de ansamblu a unei
posibile celule de operaii informaionale.

Figura 2: Compoziia unei celule de operaii informaionale

Ministerele de aprare au ocazia s joace un rol important n


procesul n cretere a nevoii de asigurare informaional a altor
autoriti publice i guvernamentale. Cunoaterea asupra
operaiilor informaionale defensive trebuie mprit ntre forele
armate, organizaiile de aprare civil, structurile de comand i
ramurile de industrie critice (energie, transport, comunicare, etc.)

212

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINU

Riscurilefluxurilorinformaionale n cadrul coaliiilor trebuie


bine neles i de cte ori este posibil, redus. Componenta de
aprare a MEII trebuie privit ca element de sprijin pentru
autoritile civile i pentru funciile economice critice, att n
interesul naiunii ct i n sprijinul NATO i UE.

1
RZBOIUL INFORMATIONAL PROBLEME
i PERSPECTIVE

Aciuni recomandabile
Grupul de studiu a propus urmtoarea list de aciuni:
Stabilirea unei capaciti centralizate i controlate de
asigurare informaional;
Exploatarea cunoaterii prezente a operaiilor informaionale;
Crearea unei structuri de rezerv, de personal, care posed
cunotine i experien n domeniul operaiilor informaionale
sau care provine din medii etnice, religioase i culturale (PSYOPS,
CIMIC);
Dezvoltarea i meninerea unei politici naionale de operaii
informaionale (care s se bazeze pe MC 422 a NATO) i o
doctrin integrat de operaii informaionale;
Implementarea simultan a politicii comune de operaii
informaionale de ctre toate categoriile de for;
Cercetarea naional i internaional permanent n zona
de operaii informaionale, asigurare informaional i protecie
de infrastructur critic;
Definirea la nivel naional a capacitilor dorite de operaii
informaionale ofensive, lund n calcul i alte capaciti ale
naiunilor membre NATO;
Definirea i armonizarea legilor naionale i internaionale;
Stabilirea de celule de operaii informaionale la nivele
integrate i combinate;
Definirea unui minim esenial de infrastructur informaional naional, binaional i multinaional;
Implementarea de grupuri de lueru interageniale care s
includ toate sectoarele relevante ale societtii.

VASILE PUN
Aa cum am mai afirmat, R.I. este adesea neles ca rzboi
al epocii informaionale. Aceast nelegere a R.I. se sprijin
pe o idee destul de rspndit potrivit creia societile
informaionale succed societilor industriale"44. ntr-adevr,
numerizarea, dezvoltarea capacitilor de stocare a datelor,
multiplicarea sateliilor de comunicaii creeaz condiiile unui
mediu foarte diferit de cel cunoscut pn n prezent: relaiile
interumane se modific, apar noi ritmuri.
Cum ar putea ca teoria i practica rzboiului s nu fie
afectate de aceste schimbri? Ce presupune efectiv un R.I.?
Este vorba de o mod pasager care solicit spiritul imaginativ
al analitilor sau este principala caracteristic a conflictului
secolului al XXI-lea" 45 ? Cum abordeaz statele o astfel de
provocare? Ce semnificaie trebuie atribuit n era
informaional termenilor utilizai n Carta O.N.U.: for",
atac armat", agresiune armat"?
Acestea nu sunt dect doar cteva dintre ntrebrile care
apar natural cnd se vorbete despre R.I. i care merit o tratare
mai atent.

44

Al vin Toffler, Rzboi i anti-rzboi, Ed. Antet, 1995.


Christian Malis, R e n s e i g n e m e n t el i n f o r m a t i o n ,
l'Armement", dec. 1997-ian. 1998.
45

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

214

EXCURS IN SPAIUL CONCEPTELOR


Provocarea nu este de a impune o nou idee n gndirea
militar, ci de a o elimina pe cea veche.
Basil Liddell-Hart
A devenit o obinuin s se vorbeasc i s se declare
intrarea ntr-o epoc a informaiei. Moda" a venit dinspre Statele
Unite unde s-au succedat pe rnd mai multe noiuni cum ar fi
cele de economie informaional" sau rzboi informaional".
Din perspectiva soilor Toffler, anumite state prsesc societatea
de tip industrial pentru a aborda un nou teritoriu, cel al societii
celui de-al treilea val", n care teritoriul, populaia i resursele
naturale devin mai puin importante dect capitalul uman, iar
faptul de a poseda informaia potrivit conduce la o modificare
sensibil a activitii economice, a formelor sociale, a modurilor
de conflict.
O expresie des utilizat n mediul militar, n special, este
cea a R.I.". Sensul exact al termenului nu a fost nc unanim
stabilit i acceptat, mai ales din cauza faptului c acesta descrie
un ansamblu de probleme care par s nu aib nimic n comun.
Ambiguitatea termenului crete pe msur ce sunt utilizate
expresii ca rzboi n ciberspaiu", rzboi n reea", rzboiul
celui de-al treilea val", rzboi post-industrial"46.
Pentru majoritatea analitilor militari, R.I. reprezint o
utilizare n scopuri militare a calculatoarelor i a altor tehnologii
mpotriva unui stat, ca alternativ la atacurile convenionale.
Acesta include activiti care nu corespund, n mod normal
normelor militare, dar care reflect creterea dependenei
activitilor guvernamentale i comerciale de diverse sisteme,
vitale pentru buna funcionare a operaiilor militare moderne.
46

1992

John Arquilla si David Ronfeldt, Cyberwarin Coming, RAND,

RZBOIUL INFORMATIONAL

215

Pentru ali analiti este vorba de o idee mai larg care


juxtapune impactul erei informaionale eu dezvoltarea
diverselor tipuri de conflicte sociale i politice avnd ca efect
erodarea statului-naiune i a monopolului su asupra violenei
organizate".
O comparaie cu efectele politice ale primei revoluii a
informaiei a Europei moderne poate fi util. Inventarea
modului de distribuie a crilor a favorizat, dup anul 1500,
transformarea contiinei europene. Aceast transformare a
privilegiat, ntre altele, apariia statelor-naiune, asigurnd n
acelai timp conductorilor posibilitile de a mobiliza loialiti
naionale i de a dezvolta administraii centralizate. Pe termen
lung, cele care nu au avut nimic de ctigat au fost entitile
supranaionale i cele subnaionale (ca instituia Papalitii i
autoritile feudale) care nu au tiut s profite de noul mediu.
Actuala revoluie informaional ar putea avea un efect
invers, cci globalizarea i personalizarea sistemului de
comunicare electronic par s submineze autoritatea statal i
s uureze trecerea puterii spre micrile subnaionale i spre
cele transnaionale, mai ales a celor care ating sensibiliti
etnice, religioase sau culturale.
Secolul al XX-lea este caracterizat de mbinarea dintre
tiin i tehnic (rebotezat cu numele mai nobil de
tehnologie). Evident c i anterior s-au nregistrat progrese
remarcabile n cunoaterea tiinifica i n realizrile tehnice
i s-au stabilit legturi ntre teorie i practic, ntre domeniul
cunoaterii pure" i cel al aplicaiilor", ns, pn n secolul
nostru, tiina i tehnologia au evoluat mai mult sau mai puin
n paralel, sprijinindu-se mutual, avnd ns raporturi cotidiene
mai degrab slabe, n a doua parte a secolului al XX-lea (de la
al doilea rzboi mondial) electronica a invadat lumea, gsind-o
de acum pretutindeni: acas, la locul de munc, n maini etc.
Calculatorul a abolit, n final, deosebirea dintre tiinele pure"
sau fundamentale" i cele aplicate", mpingnd din ce n ce

216

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

mai departe barierele care, pn atunci, izolaser prelucrarea


informaiei. tiina este de acum omniprezent n viaa
material, iar inovaiile se succed ntr-un ritm accelerat.
Universitile nu mai au monopolul cunoaterii. Ele trebuie s
se asocieze cu ntreprinderile pentru cercetare i pentru
educaie. Cercetarea, altdat luxul rilor bogate, a devenit
un factor de producie. Munca uman i schimb deja natura.
Cuplul, de acum de neseparat, al tiinei i tehnologiei
transform condiiile prosperitii i ale puterii.
Adevrata mutaie, caracteristic celei de-a doua jumti
a secolului al XX-lea, este cea a tehnologiilor informaionale.
Energia i informaia, de exemplu, ntrein legturi profunde.
A obine o informaie e ca i cum ai ctiga energie de calitate
superioar, n orice domeniu, a dispune de informaie nseamn
a merge mai sigur i mai direct spre scop i, n consecin, a
economisi energie.
In ciuda schimbrilor deja nregistrate, fr ndoial, nu
facem dect s ntrevedem consecinele acestei revoluii
informaionale. Relaiile internaionale sunt deja profund
afectate de impactul tehnologiilor informaionale. In prezent,
statele controleaz pieele financiare mai puin dect supravegheaz pieele financiare statele. Astzi efectul CNN",
mine, fr ndoial, efectul Internet" este cel ce va invada
spaiul politic.
Este pus n discuie problema guvernrii societilor,
pentru c statele sunt prinse n clete ntre influenele externe,
din ce n ce mai constrngtoare, i creterea marjelor interne
de autonomie (ntreprinderi, asociaii, colectiviti locale sau
regionale etc).
n domeniul militar, armele devin mai precise, mai
eficiente i se diversific, dar cursa dintre spad i scut
continu, tiina putnd s serveasc a priori i unuia i celuilalt.
De aceea, nu este deloc surprinztor faptul c aceste schimbri
influeneaz i operaiile militare.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

217

RZBOIUL INFORMAIONAL. ABORDARE TEORETIC


Dei R.I. a fost intuit i conceptualizat nc din 1976 de
ctre Thomas P. Rona47, contientizarea posibilitii existenei
unui altfel de rzboi, al unui rzboi invizibil, mult mai subtil
dect rzboiul clasic, nu s-a realizat dect foarte recent, tonul
dndu-1 mediile militare.
Una dintre primele pietre de construcie ale conceptului
de R.I. a constituit-o cartea lui A. Toffler, Al treilea val",
aprut n 198048". In aceasta se poate citi c pentru a ataca
o naiune se poate obstruciona fluxul informaiilor - tierea
legturii dintre sediul societii multinaionale i filialele sale
din strintate, ridicarea de bariere informaionale n jurul ei
etc. Vocabularul internaional s-a mbogit cu o nou expresie:
suveranitatea informaiei".
Aceast reflecie asupra epocii informaionale a fost
continuat de o alt carte a aceluiai autor, intitulat Rzboi i
anti-razboi49", care a permis relansarea dezbaterii n Statele Unite
asupra conceptului de R.I. Departamentul american al Aprrii,
care a urmrit aceste reflecii i pe care, n mare msur, le-a i
provocat, a trecut prin mai multe etape, de la conceptul de
Manoeuver Warfare, aplicabil unui rzboi convenional, la
Strategic Information Warfare. Acesta este un concept global
care acoper, n acelai timp, noiunea de Conventional Warfare,
care vizeaz n principal infrastructurile economice ale statului
oponent, noiunea de Command & Control Warfare, care privete
n mod clasic distrugerea sau neutralizarea forelor militare
adverse i noiunea Information Warfare.
Expresia R.I." acoper o serie ntreag de semnificaii.
Lipsa unei definiii clare a R.I este vizibil n toat literatura
47
Thomas Rona (1922-1997) a creat termenul de rzboi
informaional" i a impulsionat cercetrile n domeniu.
48
Publicat i n limba romn n 1983, la Editura Politic.
49
Publicat i de Editura Antet, n 1995.

218

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

de specialitate. Pn n prezent s-a ncercat definirea originilor


acestui tip de rzboi, ns nimeni nu i-a stabilit nc principiile.
Aproape fiecare persoan care scrie despre R.I se confrunt
cu aceast dificultate. S-au formulat, bineneles, mai multe
definiii care seamn ntre ele. Dar faptul c aproape oricine
scrie despre R.I, se simte obligat s-1 defineasc, subliniaz
aceast lips a unei definiii universal acceptate.
Teoria i practica R.I. se bucur, n ultimul timp, de o
atenie crescnd din partea politicienilor, strategilor,
oamenilor de tiin i mijloacelor de informare n mas din
diverse ri, ndeosebi din spaiul nord-atlantic i cel european,
fenomen uor de constatat urmrind frecvena discursurilor
publice, conferinelor, simpozioanelor, crilor, studiilor i
articolelor care abordeaz aceast problem.
Caracteristica de subiect fierbinte" este de asemenea pus
n eviden de diversitatea i exotismul unor concepte (infrastructur informaional critic", operaii informaionale"),
specializri universitare (strategie cibernetic), instituii
(Colegiul de Management al Resurselor Informaionale),
preocupri (hacker", cracker"), toate asociate domeniului R.I.
Dei nu exist o definiie universal acceptat, se poate vorbi
despre RI. ca fiind o form nou de rzboi, dac sunt avute n
vedere instrumentele pe care le utilizeaz pentru a-i atinge
scopurile (graie n special exploziei tehnologiei informaionale).
Este ns important de notat c tehnologia informaiei nu permite
doar desfurarea rzboiului modern, ci adaug o nou
dimensiune conflictelor. Infrastructura informaional, prin
coninutul su i tehnologiile care o compun, este considerat
acum obiect al unui rzboi informaional, dar i subiect de aceeai
complexitate strategic cu dimensiunile tradiionale (aerian,
terestr, marin i spaial).
Reelele informaionale compun un nou cmp de lupt,
iar informaia nsi devine o int. Fiecare a devenit, separat,
dar i n combinaie cu celelalte, att arm ct i int.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

219

n acelai timp, se poate vorbi despre R.I. ca fiind o form


veche de rzboi, dac se face referire la conceptele pe care le
are la baz (filosoful chinez Sun Tzu vorbea acum 25 de secole
despre viclenie", despre arta de a nela adversarul, despre
necesitatea de a mpiedica adversarul s evalueze corect o
anumit situaie. Intr-un mod asemntor se exprima i
Machiavelli, n secolul al XV-lea, cnd descria n Prinul"
sau n Arta rzboiului" calitile omului de stat, ale Prinului,
care, nainte de toate, este un conductor militar ce trebuie s
aib o natur egoist, calculat, ireat etc.).
Dup cum am menionat deja, R.I. nu constituie o practic
nou, din punct de vedere al conceptelor dup care se ghideaz.
Aspecte care ar putea fi considerate ca fcnd parte dintr-un
R.I. pot fi identificate i n timpul celui de-al doilea rzboi
mondial (aciunile de dezinformare, de intimidare etc). ns,
elementul de noutate pe care-1 aduce astzi l reprezint
includerea mijloacelor tehnice sofisticate existente ntr-o
strategie global, realizat n funcie de scopul urmrit.
Aceast strategie urmrete obinerea unui avantaj, a unei
superioriti informaionale fa de adversari sau chiar fa de
aliai.
Iat cteva argumente care marcheaz diferenele majore
dintre rolul istoric al informaiei i teoriile actuale privind R.I:
Superioritatea informaional era o problem de noroc
i nu de sistem. Astzi, R.I. depinde de o exploatare superioar
i sistematic a informaiei i de diseminarea la timp a acesteia.
Informaia a putut influena anumite planuri de rzboi,
dar nu i execuia lor. R.I. cere o avertizare timpurie i decizii
rapide ntr-un cmp de lupt schimbtor.
Rzboaiele erau ctigate sau pierdute cu sau fr
ajutorul informaiei. Astzi, informaia este primordial, iar
un R.I cere un flux sigur al ei.
Canalele de comunicare erau n trecut expuse interceptrii. In zilele noastre, tehnologia digital este extrem de

220

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINU

vulnerabil la interzicerea accesului sau la atacurile care au ca


scop manipularea datelor. Atacurile software pot s nu distrug
arme sau fore, dar pot, cu siguran, s le interzic sau s le
imobilizeze.
Sintetiznd, verbele care se potrivesc cel mai bine pentru
a rezuma conceptul de R.I. sunt: a capta, a transmite, a trata
rapid o informaie, a mpiedica (adversarul/aliatul s fac
acelai lucru), a denatura, a dezinforma.
Natura deosebit de complex a R.I. este evideniat de
trsturile sale:
dificultatea precizrii adversarilor
absena unor frontiere de natur geografic i/sau
temporal
multitudinea de inte
lipsa unor metode rapide de remediere a consecinelor
pe care le genereaz
utilizarea unei tehnologii relativ simple, ieftine i larg
rspndite
costurile relativ sczute ale derulrii unui R.I. n raport
cu rezultatele ce se pot obine
posibilitile sporite de manipulare
potenialul efectului de bumerang
tergerea deosebirilor dintre nivelurile de comand
Aceste trsturi ale R.I. redimensioneaz noiunea de
conflict (i competiie) adugndu-i noi atribute: permanena,
transversalitatea i dualitatea.
Permanena presupune aplicarea unei strategii
globale care integreaz procesele de colectare, protecie,
transport, management i mpiedicare a accesului la informaie
nu numai n perioadele de criz sau conflict.
Transversalitatea semnific influenarea societii n
ansamblul ei i are la baz conceptele de sistem de sisteme"
i multidisciplinaritate".
Dualitatea se refer la dispariia deosebirilor dintre sfera
militar si cea civil. Statele i forele armate tind s nu mai

RZBOIUL INFORMATIONAL

221

aib monopolul absolut asupra mijloacelor violente i ndeosebi


asupra violenei informaionale".
La nivel naional, centrul strategic de greutate se mut
treptat nspre domeniile bancar, financiar, energetic i al
sistemelor de distribuie. Infrastructura civil ajunge cel mai
. important obiectiv, iar aprarea ei cu fore convenionale devine
problematic.
R.I. este nsoii de noi mijloace de aciune/influenare care
eludeaz puterea convenional i graniele statelor. Multe
dintre aceste mijloace acioneaz direct la nivelul comenzii i
al controlului, al voinei, al informaiei, precum i asupra
elementelor eseniale ale infrastructurii statale.
R.I. vizeaz structuri ale domeniului politic, economic,
social sau militar, nu doar pentru a le distruge sau paraliza ci,
mai ales pentru a le influena procesele decizionale. Astfel, se
face trecerea de la stadiul de violen organizat la stadiul de
influenare ostil.
Rzboiul informaional se manifest sub dou aspecte:
ofensiv i defensiv.
Rzboiul informaional ofensiv include campanii
imagologice, aciuni psihologice n mediul decizional,
sustragerea sau vicierea datelor, introducerea de informaii
eronate sau false, interzicerea accesului inamicului la datele
proprii, distrugerea fizic a elementelor care fac parte din
sistemele de comunicaii i informatic, aciuni pe Internet etc.
Rzboiul informaional defensiv include criptarea,
autentificarea i certificarea datelor i a informaiilor, controlul
accesului, detectarea i eliminarea software-ului malign,
protejarea informativ i contrainformativ, contrapropaganda,
contrainducerea n eroare.
In funcie de strategiile de atac-aprare construite i de
armele informaionale utilizate, parte din teoreticienii
occidentali fac referire la urmtoarele apte forme de R.I.50
50
Martin Libicki, "WHAT Is Information Warfare?", National
Defense University Press, 1995, http://www.ndu.edu/inss/actpubs/
act003/a003 .html

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

222

Rzboiul de comand i control (forma exclusiv militar


a R.I. - are menirea s anihileze comanda i sistemele de
comand-control ale unui adversar prin integrarea operaiilor
psihologice, a securitii operaiilor, a inducerii n eroare, a
rzboiului electronic i a distrugerii fizice.
Rzboiul bazat pe informaii (intelligence) - const n
proiectarea, protecia i anihilarea sistemelor care conin
suficiente cunotine pentru a domina un spaiu de conflict.
Rzboiul electronic - utilizeaz tehnologie electronic
i tehnici criptografice pentru dominaia spaiului
electromagnetic.
Rzboiul psihologic - utilizeaz informaia pentru a
modifica atitudinile i opiunile aliailor, prilor neutre i
adversarilor.
Rzboiul hacker-ilor - const n atacuri cu software
malign", asupra sistemelor informatice.
Rzboiul n sfera informaiilor economice urmrete
blocarea sau canalizarea informaiilor i crearea unei imagini
deformate n scopul obinerii supremaiei economice.
Rzboiul n spaiul realitii virtuale - folosete
Internetul drept cutie de rezonan i arm de propagand la
nivel mondial.
Acest mod tranat" de a prezenta R.I. este contrazis de
Daniel Kuehl 51 , care consider mult mai pertinent mbinarea
tuturor acestor forme pentru a se obine o viziune de ansamblu
asupra fenomenului R.I.
In funcie de scopul urmrit, R.I. poate fi purtat 52 :
pentru informaie - presupunnd managementul unei
cantiti importante de informaii;
prin intermediul informaiei - viznd transmiterea
mesajului dorit sau neutralizarea mesajului adversarului;
51

School of Information Warfare & Strategy. N.D.U.


Jean-Luc Moliner, La guerre de Finformation vue pur un
operationnel francais", L'Anmement, nr. 60, dec,1997/ian. 1998
52

RZBOIUL INFORMAIONAI.

223

mpotriva informaiei - constnd n protejarea informaiilor de posibile manipulri


Aa cum am afirmat anterior, particularitatea conceptului
de R.I, e dat de realizarea unei strategii integratoare care
utilizeaz mijloace tehnice de ultim or.
Integrarea pe care R.I. urmrete s o realizeze apare pe
trei niveluri primare. La un prim nivel, R.I. necesit integrarea
ofensivei i a defensivei. Dac se dorete, de exemplu,
dezvoltarea metodelor ofensive de R.I., trebuie avut n vedere
posibilitatea ca inamicul s poat dezvolta i el, la rndul su,
acelai tip de metode.
Cu alte cuvinte, trebuie evaluate consecinele ce ar putea
s apar i metodele de aprare necesare n cazul n care
inamicul recurge la aceste metode ofensive. Orice aciune
ofensiv de R.I. trebuie analizat n lumina impactului potenial
pe care l poate avea asupra msurilor defensive proprii, n
timp ce orice aciune defensiv de R.I, trebuie avut n vedere
n lumina impactului asupra potenialului ofensiv.
La al doilea nivel de integrare se afl cele apte forme de
rzboi deja menionate. Fiecare dintre acestea are propriile sale
bariere, norme, scheme de clasificare i mecanisme de
observaie. Dar fiecare trebuie integrat, adic planificat, i
realizat ntr-o manier care s completeze i s mbunteasc
performanele celorlalte, pentru a atinge obiectivele specifice
acelui R.I.
Al treilea nivel de integrare are loc de-a lungul trecerii de
la o stare la alta, adic de la pace la criz, apoi la rzboi i
napoi la pace. R.I. are un rol de jucat n fiecare din aceste
faze i acesta trebuie conceput n mod coerent.
R.I. se deosebete de atacurile individuale prin faptul c
este guvernat de strategie, care se concentreaz asupra unui
obiectiv. Strategia const ntr-un plan cuprinztor care mbin
armele i tacticile pentru a-i atinge scopul. Armele i tacticilc
pot fi orice combinaie de tehnici, militare sau nu. Obiectivul
poate fi militar, politic, economic sau o combinaie a acestora.

224

GENHRAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINU

Astfel, o campanie R.I. poate fi dus n paralel cu alte


operaii de lupt, poate fi dus dincolo de zona de lupt i poate
depi graniele n timp de pace, de criz sau de lupt. Termenul
de informaie" n R.I. sugereaz faptul c obiectivul unei astfel
de campanii implic crearea unor efecte n sfera informaional
a adversarului, capabile s-i mpiedice sau s-i inspire anumite
aciuni, fapt ce produce un avantaj pentru atacator.
Cunoscnd natura rzboiului informaional, se constat c
adevrata int a unei campanii R.I. nu sunt sistemele specifice
care sunt atacate n momentul respectiv, ci mai degrab
procesul decizional al adversarului. Astfel, atacul informaional
trebuie s se bazeze nu doar pe caracteristicile acelor sisteme,
ci i pe efecte mai mari.
Acest lucru poate fi ilustrat de un exemplu simplu, atacul
menit s bruieze un senzor. Ca operaie individual de rzboi
electronic, atacul se bazeaz pe caracteristicile tehnice i
operaionale ale senzorului. Ca element al campaniei R.I.,
planificarea i dirijarea atacului trebuie s se bazeze pe felul
n care senzorul contribuie la descrierea situaiei adversarului
i pe informaia pe care senzorul o asigur operaiilor i forelor
atacatorului. La un nivel mai nalt, acest lucru trebuie s fie
luat n considerare n planificarea atacului, iar implementarea
este efectul asupra deciziilor adversarului, blocnd, degradnd
sau falsificnd informaia senzorului. Acelai lucru este valabil
pentru atacurile asupra sistemelor de comunicare, reelelor,
legturilor sau centrelor de procesare.
Conceptul general al R.I. poate fi considerat ca avnd trei
pri: un grup de elemente de R.I. (tehnici i capaciti), o
sinergie global care le aplic i le orchestreaz i o int. Doar
elementele sunt aceleai n cazul R.I. i al conceptelor
tradiionale de atac informaional. O definiie a R.I. trebuie,
deci, s descrie obiectivul principal, s identifice i s enune
elementele aplicabile ale R.I., s arate cum aceste elemente se
pot combina n cadrul strategiei de atac al intei.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

209

Pregtirea, educarea i exerciiile


Numeroase ameninri, precum i misiuni de tip tactic au
nevoie de un nalt nivel de pregtire. Scopul tuturor msurilor
trebuie s fie obinerea:
Dorina individual i abilitatea de a accepta responsabilitatea;
Abilitatea de a delega;
Generarea unui nalt grad de sensibilitate n ce privete
capacitile poteniale de operaii informaionale ale adversarului;
Dorina de a obine capaciti adecvate de utilizare tehnic
a echipamentului de folosire a tehnologiei informaionale i de
comunicare;
Educaia i antrenarea stabilitii psihologice a individului
pentru a contracara doctrinele i procedurile adversarului.
Aceasta din urm merit un interes particular n cazul
msurilor de meninere a pcii i/sau de impunere a pcii n cadrul
misiunilor Naiunilor Unite.
Beneficiile unei coaliii constau n combinarea capacitilor
operaiilor informaionale a diferiilor parteneri, ceea ce furnizeaz
o mai larg varietate de opiuni i instrumente n mna comandanilor
militari. Dar pe de alt parte, noi vulnerabiliti pot aprea, iar
vulnerabilitile existente se pot multiplica n cadrul coaliiei.
Chiar dac fiecare parte s-a adaptat cu succes la provocrile
operaiilor informaionale, friciuni exist nc (sau altele noi pot
aprea). Aceste friciuni care sunt inerente unei coaliii, provin
din surse diferite:
Aspecte umane: Pot exista tensiuni ntre naiunile
participante, ce-i au originea n probleme istorice, culturale,
religioase sau etnice, de limbaj.
Aspecte tehnice: Interconexiuni ale diferitelor sisteme de
tehnologie informaional i de comunicare pot duce la posibile
puncte slabe.
Aspecte organizaionale: Structuri diferite de fore, structuri
de C2 sau principii de conducere pot prejudicia operaiile
informaionale n cadrul unei coaliii.

210

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Un oponent va ncerca s identifice i s exploateze aceste


puncte slabe.
Operaiile informaionale defensive
Pentru a contracara aceste vulnerabiliti i ameninri, pentru
a veni n ntmpinarea dezvoltrilor viitoare, capacitile de
operaii informaionale trebuie s fie dobndite. Acest lucru
presupune supravieuirea pe scar larg a sistemului.
Una dintre cerinele majore ale unei asigurri informaionale
adecvate este stabilirea unei infrastructuri informaionale i de
comunicare, de urgen, care s fie valabil 24 de ore din 24 i 7
zile pe sptmn.
Asigurarea informaional va deveni o stare natural" n
cadrul forelor armate. Pentru a menine asigurarea informaional
a unei naiuni sau a unei coaliii multinaionale, este necesar o
recunoatere precis a ameninrilor operaiilor informaionale
asimetrice.
Eforturile adversarului de recunoatere a operaiilor
informaionale trebuie detectate, analizate i nelese. Acest lucru
cere o cunoatere combinat de intelligence i de operaii
informaionale. De aceea asigurarea informaional trebuie s fie
considerat ca fiind un interes comun al tuturor rilor NATO.
Capaciti active de operaii informaionale ofensive ar trebui
dezvoltate n cazul Olandei i Germaniei. Atunci cnd te decizi
s dezvoli astfel de capaciti, spectrul capacitilor operaiilor
informaionale dobndite de ceilali parteneri NATO trebuie luat
n calcul. n plus, restriciile legale existente trebuie examinate n
scopul de a ctiga o fundamentare juridic solid pentru folosirea
efectiv a operaiilor informaionale.
Documentele de politic a operaiilor informaionale
defensive i ofensive trebuie publicate pentru a ajuta la clarificarea
termenilor, definiiilor i responsabilitilor. O doctrin comun
a operaiilor informaionale ar trebui publicat i permanent
actualizat. Toate categoriile de fore ar trebui s-i implementeze
aceast doctrin.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

211

Folosirea Unor astfel de sisteme i interoperabilitatea ar trebui


s fie conduse de necesitatea operaional, de asigurarea
informaional, supravieuire, flexibilitate, disponibilitate,
performan, costuri i riscuri reziduale.
Deoarece operaiile informaionale ar trebui s fie parte
integrant a tuturor operaiilor militare combinate, este nevoie de
planificare i coordonare printre elementele cartierelor generale
integrate, a conducerii i a altor agenii.
Un element organizaional capabil s combine toate aceste
activiti i s dezvolte orientare i planificare pentru operaiile
informaionale poate fi o celul de operaii informaionale (IOC),
format din reprezentani din fiecare conducere, componente i
agenii de sprijin responsabile pentru integrarea capacitilor i
activitilor. Figura 2 ilustreaz o privire de ansamblu a unei
posibile celule de operaii informaionale.

Figura 2: Compoziia unei celule de operaii informaionale


Ministerele de aprare au ocazia s joace un rol important n
procesul n cretere a nevoii de asigurare informaional a altor
autoriti publice i guvernamentale. Cunoaterea asupra
operaiilor informaionale defensive trebuie mprit ntre forele
armate, organizaiile de aprare civil, structurile de comand i
ramurile de industrie critice (energie, transport, comunicare, etc.)

212

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L S T R I N I I

Riscurile fluxurilor informaionale n cadrul coaliiilor trebuie


bine neles i de cte ori este posibil, redus. Componenta de
aprare a MEII trebuie privit ca element de sprijin pentru
autoritile civile i pentru funciile economice critice, att n
interesul naiunii ct i n sprijinul NATO i UE.

RZBOIUL INFORMATIONAL PROBLEME


i PERSPECTIVE

Aciuni recomandabile
Grupul de studiu a propus urmtoarea list de aciuni:
Stabilirea unei capaciti centralizate i controlate de
asigurare informaional;
Exploatarea cunoaterii prezente a operaiilor informaionale;
Crearea unei structuri de rezerv, de personal, care posed
cunotine i experien n domeniul operaiilor informaionale
sau care provine din medii etnice, religioase i culturale (PSYOPS,
CIMIC);
Dezvoltarea i meninerea unei politici naionale de operaii
informaionale (care s se bazeze pe MC 422 a NATO) i o
doctrin integrat de operaii informaionale;
Implementarea simultan a politicii comune de operaii
informaionale de ctre toate categoriile de for;
Cercetarea naional i internaional permanent n zona
de operaii informaionale, asigurare informaional i protecie
de infrastructur critic;
Definirea la nivel naional a capacitilor dorite de operaii
informaionale ofensive, lund n calcul i alte capaciti ale
naiunilor membre NATO;
Definirea i armonizarea legilor naionale i internaionale;
Stabilirea de celule de operaii informaionale la nivele
integrate i combinate;
Definirea unui minim esenial de infrastructur informaional naional, binaional i multinaional;
Implementarea de grupuri de lucru interageniale care s
includ toate sectoarele relevante ale societii.

VASHEPUN
Aa cum am mai afirmat, R.I. este adesea neles ca rzboi
al epocii informaionale. Aceast nelegere a R.I. se sprijin
pe o idee destul de rspndit potrivit creia societile
informaionale succed societilor industriale"44. ntr-adevr,
numerizarea, dezvoltarea capacitilor de stocare a datelor,
multiplicarea sateliilor de comunicaii creeaz condiiile unui
mediu foarte diferit de cel cunoscut pn n prezent: relaiile
interumane se modific, apar noi ritmuri.
Cum ar putea ca teoria i practica rzboiului s nu fie
afectate de aceste schimbri? Ce presupune efectiv un R.I.?
Este vorba de o mod pasager care solicit spiritul imaginativ
al analitilor sau este principala caracteristic a conflictului
secolului al XXI-Iea"45? Cum abordeaz statele o astfel de
provocare? Ce semnificaie trebuie atribuit n era
informaional termenilor utilizai n Carta O.N.U.: for",
atac armat", agresiune armat"?
Acestea nu sunt dect doar cteva dintre ntrebrile care
apar natural cnd se vorbete despre R.I. i care merit o tratare
mai atent.

44

Alvin Toffler, Rzboi i anti-rzboi, Ed.Antet, 1995.


Christian Malis, R e n s e i g n e m e n t el i n f o r m a t i o n ,
l'Armement", dec. 1997-ian. 1998.
45

GENHRAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINU

214

EXCURS IN SPAIUL CONCEPTELOR


Provocarea nu este de a impune o nou idee n gndirea
militar, ci de a o elimina pe cea veche.
Basil Liddell-Hart
A devenit o obinuin s se vorbeasc i s se declare
intrarea ntr-o epoc a informaiei. Moda" a venit dinspre Statele
Unite unde s-au succedat pe rnd mai multe noiuni cum ar fi
cele de economie informaional" sau rzboi informaional".
Din perspectiva soilor Toffler, anumite state prsesc societatea
de tip industrial pentru a aborda un nou teritoriu, cel al societii
celui de-al treilea val", n care teritoriul, populaia i resursele
naturale devin mai puin importante dect capitalul uman, iar
faptul de a poseda informaia potrivit conduce la o modificare
sensibil a activitii economice, a formelor sociale, a modurilor
de conflict.
O expresie des utilizat n mediul militar, n special, este
cea a R.I.". Sensul exact al termenului nu a fost nc unanim
stabilit i acceptat, mai ales din cauza faptului c acesta descrie
un ansamblu de probleme care par s nu aib nimic n comun.
Ambiguitatea termenului crete pe msur ce sunt utilizate
expresii ca rzboi n ciberspaiu", rzboi n reea", rzboiul
celui de-al treilea val", rzboi post-industrial"46.
Pentru majoritatea analitilor militari, R.I. reprezint o
utilizare n scopuri militare a calculatoarelor i a altor tehnologii
mpotriva unui stat, ca alternativ la atacurile convenionale.
Acesta include activiti care nu corespund, n mod normal
normelor militare, dar care reflect creterea dependenei
activitilor guvernamentale i comerciale de diverse sisteme,
vitale pentru buna funcionare a operaiilor militare moderne.
46
h

1992

John Arquilla i David Ronfeldt, Cyberwar in Coming, RAND,

RZBOIUL INFORMAIONAI.

215

Pentru ali analiti este vorba de o idee mai larg care


, juxtapune impactul erei informaionale eu dezvoltarea
diverselor tipuri de conflicte sociale i politice avnd ca efect
erodarea statu lui-naiune i a monopolului su asupra violenei
organizate".
O comparaie cu efectele politice ale primei revoluii a
informaiei a Europei moderne poate fi util. Inventarea
modului de distribuie a crilor a favorizat, dup anul 1500,
transformarea contiinei europene. Aceast transformare a
privilegiat, ntre altele, apariia statelor-naiune, asigurnd n
acelai timp conductorilor posibilitile de a mobiliza loialiti
naionale i de a dezvolta administraii centralizate. Pe termen
lung, cele care nu au avut nimic de ctigat au fost entitile
supranaionale i cele subnaionale (ca instituia Papalitii i
autoritile feudale) care nu au tiut s profite de noul mediu.
Actuala revoluie informaional ar putea avea un efect
invers, cci globalizarea i personalizarea sistemului de
comunicare electronic par s submineze autoritatea statal i
s uureze trecerea puterii spre micrile subnaionale i spre
cele transnaionale, mai ales a celor care ating sensibiliti
etnice, religioase sau culturale.
Secolul al XX-lea este caracterizat de mbinarea dintre
tiin i tehnic (rebotezat cu numele mai nobil de
tehnologie). Evident c i anterior s-au nregistrat progrese
; remarcabile n cunoaterea tiinific i n realizrile tehnice
i s-au stabilit legturi ntre teorie i practic, ntre domeniul
cunoaterii pure" i cel al aplicaiilor", ns, pn n secolul
nostru, tiina i tehnologia au evoluat mai mult sau mai puin
n paralel, sprijinindu-se mutual, avnd ns raporturi cotidiene
mai degrab slabe, n a doua parte a secolului al XX-lea (de la
al doilea rzboi mondial) electronica a invadat lumea, gsind-o
de acum pretutindeni: acas, la locul de munc, n maini etc.
Calculatorul a abolit, n final, deosebirea dintre tiinele pure"
i sau fundamentale" i cele aplicate", mpingnd din ce n ce

216

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

mai departe barierele care, pn atunci, izolaser prelucrarea


informaiei. tiina este de acum omniprezent n viaa
material, iar inovaiile se succed ntr-un ritm accelerat.
Universitile nu mai au monopolul cunoaterii. Ele trebuie s
se asocieze cu ntreprinderile pentru cercetare i pentru
educaie. Cercetarea, altdat luxul rilor bogate, a devenit
un factor de producie. Munca uman i schimb deja natura.
Cuplul, de acum de neseparat, al tiinei i tehnologiei
transform condiiile prosperitii i ale puterii.
Adevrata mutaie, caracteristic celei de-a doua jumti
a secolului al XX-lea, este cea a tehnologiilor informaionale.
Energia i informaia, de exemplu, ntrein legturi profunde.
A obine o informaie e ca i cum ai ctiga energie de calitate
superioar, n orice domeniu, a dispune de informaie nseamn
a merge mai sigur i mai direct spre scop i, n consecin, a
economisi energie.
n ciuda schimbrilor deja nregistrate, fr ndoial, nu
facem dect s ntrevedem consecinele acestei revoluii
informaionale. Relaiile internaionale sunt deja profund
afectate de impactul tehnologiilor informaionale. n prezent,
statele controleaz pieele financiare mai puin dect supravegheaz pieele financiare statele. Astzi efectul CNN",
mine, fr ndoial, efectul Internet" este cel ce va invada
spaiul politic.
Este pus n discuie problema guvernrii societilor,
pentru c statele sunt prinse n clete ntre influenele externe,
din ce n ce mai constrngtoare, i creterea marjelor interne
de autonomie (ntreprinderi, asociaii, colectiviti locale sau
regionale etc).
n domeniul militar, armele devin mai precise, mai
eficiente i se diversific, dar cursa dintre spad i scut
continu, tiina putnd s serveasc a priori i unuia i celuilalt.
De aceea, nu este deloc surprinztor faptul c aceste schimbri
influeneaz i operaiile militare.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

217

RZBOIUL INFORMAIONAL. ABORDARE TEORETIC


Dei R.I. a fost intuit i conceptualizat nc din 1976 de
ctre Thomas P. Rona 47 , contientizarea posibilitii existenei
unui altfel de rzboi, al unui rzboi invizibil, mult mai subtil
dect rzboiul clasic, nu s-a realizat dect foarte recent, tonul
dndu-1 mediile militare.
Una dintre primele pietre de construcie ale conceptului
de R.I. a constituit-o cartea lui A. Toffler, Al treilea val",
aprut n 1980 48". In aceasta se poate citi c pentru a ataca
o naiune se poate obstruciona fluxul informaiilor - tierea
legturii dintre sediul societii multinaionale i filialele sale
din strintate, ridicarea de bariere informaionale n jurul ei
etc. Vocabularul internaional s-a mbogit cu o nou expresie:
suveranitatea informaiei".
Aceast reflecie asupra epocii informaionale a fost
continuat de o alt carte a aceluiai autor, intitulat Rzboi i
anti-razboi49", care a permis relansarea dezbaterii n Statele Unite
asupra conceptului de R.I. Departamentul american al Aprrii,
care a urmrit aceste reflecii i pe care, n mare msura, le-a i
provocat, a trecut prin mai multe etape, de la conceptul de
Manoeuver Warfare, aplicabil unui rzboi convenional, la
Strategic Information Warfare. Acesta este un concept global
care acoper, n acelai timp, noiunea de Conventional Warfare,
care vizeaz n principal infrastructurile economice ale statului
oponent, noiunea de Command & Control Warfare, care privete
n mod clasic distrugerea sau neutralizarea forelor militare
adverse i noiunea Information Warfare.
Expresia R.I." acoper o serie ntreag de semnificaii.
Lipsa unei definiii clare a R.I este vizibil n toat literatura
47

Thomas Rona (1922-1997) a creat termenul de rzboi


informaional" i a impulsionat cercetrile n domeniu.
48
Publicat i n limba romn n 1983, la Editura Politic.
49
Publicat i de Editura Antet, n 1995.

218

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

de specialitate. Pn n prezent s-a ncercat definirea originilor


acestui tip de rzboi, ns nimeni nu i-a stabilit nc principiile.
Aproape fiecare persoan care scrie despre R.I se confrunt
cu aceast dificultate. S-au formulat, bineneles, mai multe
definiii care seamn ntre ele. Dar faptul c aproape oricine
scrie despre R.I, se simte obligat s-1 defineasc, subliniaz
aceast lips a unei definiii universal acceptate.
Teoria i practica R.I. se bucur, n ultimul timp, de o
atenie crescnd din partea politicienilor, strategilor,
oamenilor de tiin i mijloacelor de informare n mas din
diverse ri, ndeosebi din spaiul nord-atlantic i cel european,
fenomen uor de constatat urmrind frecvena discursurilor
publice, conferinelor, simpozioanelor, crilor, studiilor i
articolelor care abordeaz aceast problem.
Caracteristica de subiect fierbinte" este de asemenea pus
n eviden de diversitatea i exotismul unor concepte (infrastructur informaional critic", operaii informaionale"),
specializri universitare (strategie cibernetic), instituii
(Colegiul de Management al Resurselor Informaionale),
preocupri (hacker", cracker"), toate asociate domeniului R.I.
Dei nu exist o definiie universal acceptat, se poate vorbi
despre RI. ca fiind o form nou de rzboi, dac sunt avute n
vedere instrumentele pe care Ie utilizeaz pentru a-i atinge
scopurile (graie n special exploziei tehnologiei informaionale).
Este ns important de notat c tehnologia informaiei nu permite
doar desfurarea rzboiului modern, ci adaug o nou
dimensiune conflictelor. Infrastructura informaional, prin
coninutul su i tehnologiile care o compun, este considerat
acum obiect al unui rzboi informaional, dar i subiect de aceeai
complexitate strategic cu dimensiunile tradiionale (aerian,
terestr, marin i spaial).
Reelele informaionale compun un nou cmp de lupt,
iar informaia nsi devine o int. Fiecare a devenit, separat,
dar i n combinaie cu celelalte, att arm ct i int.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

219

n acelai timp, se poate vorbi despre R.I. ca fiind o form


veche de rzboi, dac se face referire la conceptele pe care le
ere la baz (filosoful chinez Sun Tzu vorbea acum 25 de secole
despre viclenie", despre arta de a nela adversarul, despre
necesitatea de a mpiedica adversarul s evalueze corect o
anumit situaie. Intr-un mod asemntor se exprima i
Machiavelli, n secolul al XV-lea, cnd descria n Prinul"
gau n Arta rzboiului" calitile omului de stat, ale Prinului,
care, nainte de toate, este un conductor militar ce trebuie s
aib o natur egoist, calculat, ireat etc.).
Dup cum am menionat deja, R.I. nu constituie o practic
nou, din punct de vedere al conceptelor dup care se ghideaz.
Aspecte care ar putea fi considerate ca fcnd parte dintr-un
R.I. pot fi identificate i n timpul celui de-al doilea rzboi
mondial (aciunile de dezinformare, de intimidare etc). ns,
plernentul de noutate pe care-1 aduce astzi l reprezint
includerea mijloacelor tehnice sofisticate existente ntr-o
Strategie global, realizat n funcie de scopul urmrit.
Aceasta strategie urmrete obinerea unui avantaj, a unei
superioriti informaionale fa de adversari sau chiar fa de
aliai.
Iat cteva argumente care marcheaz diferenele majore
dintre rolul istoric al informaiei i teoriile actuale privind R.I:
Superioritatea informaional era o problem de noroc
i nu de sistem. Astzi, R.I. depinde de o exploatare superioar
i sistematic a informaiei i de diseminarea la timp a acesteia.
Informaia a putut influena anumite planuri de rzboi,
dar nu i execuia lor. R.I. cere o avertizare timpurie i decizii
rapide ntr-un cmp de lupt schimbtor.
Rzboaiele erau ctigate sau pierdute cu sau fr
ajutorul informaiei. Astzi, informaia este primordial, iar
un R.I cere un flux sigur al ei.
Canalele de comunicare erau n trecut expuse interceptrii. In zilele noastre, tehnologia digital este extrem de
i

220

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

vulnerabil la interzicerea accesului sau la atacurile care au ca


scop manipularea datelor. Atacurile software pot s nu distrug
arme sau fore, dar pot, cu siguran, s le interzic sau s le
imobilizeze.
Sintetiznd, verbele care se potrivesc cel mai bine pentru
a rezuma conceptul de R.I. sunt: a capta, a transmite, a trata
rapid o informaie, a mpiedica (adversarul/aliatul s fac
acelai lucru), a denatura, a dezinforma.
Natura deosebit de complex a R.I. este evideniat de
trsturile sale:
dificultatea precizrii adversarilor
absena unor frontiere de natur geografic i/sau
temporal
multitudinea de inte
lipsa unor metode rapide de remediere a consecinelor
pe care le genereaz
utilizarea unei tehnologii relativ simple, ieftine i larg
rspndite
costurile relativ sczute ale derulrii unui R.I. n raport
cu rezultatele ce se pot obine
posibilitile sporite de manipulare
potenialul efectului de bumerang
tergerea deosebirilor dintre nivelurile de comand
Aceste trsturi ale R.I. redimensioneaz noiunea de
conflict (i competiie) adugndu-i noi atribute: permanena,
transversalitatea i dualitatea.
Permanena presupune aplicarea unei strategii
globale care integreaz procesele de colectare, protecie,
transport, management i mpiedicare a accesului la informaie
nu numai n perioadele de criz sau conflict.
Transversalitatea semnific influenarea societii n
ansamblul ei i are la baz conceptele de sistem de sisteme"
i multidisciplinaritate".
Dualitatea se refer la dispariia deosebirilor dintre sfera
militar i cea civil. Statele i forele armate tind s nu mai

RZBOIUL INFORMAIONAI.

221

aib monopolul absolut asupra mijloacelor violente i ndeosebi


asupra violenei informaionale".
La nivel naional, centrul strategic de greutate se mut
treptat nspre domeniile bancar, financiar, energetic i al
sistemelor de distribuie. Infrastructura civil ajunge cel mai
important obiectiv, iar aprarea ei cu fore convenionale devine
problematic.
R.I. este nsoit de noi mijloace de aciune/influenare care
eludeaz puterea convenional i graniele statelor. Multe
dintre aceste mijloace acioneaz direct la nivelul comenzii i
al controlului, al voinei, al informaiei, precum i asupra
elementelor eseniale ale infrastructurii statale.
R.I. vizeaz structuri ale domeniului politic, economic,
social sau militar, nu doar pentru a le distruge sau paraliza ci,
mai ales pentru a le influena procesele decizionale. Astfel, se
face trecerea de la stadiul de violen organizat la stadiul de
influenare ostil.
Rzboiul informaional se manifest sub dou aspecte:
ofensiv i defensiv.
Rzboiul informaional ofensiv include campanii
imagologice, aciuni psihologice n mediul decizional,
sustragerea sau vicierea datelor, introducerea de informaii
eronate sau false, interzicerea accesului inamicului la datele
proprii, distrugerea fizic a elementelor care fac parte din
sistemele de comunicaii i informatic, aciuni pe Internet etc.
Rzboiul informaional defensiv include criptarea,
autentificarea i certificarea datelor i a informaiilor, controlul
accesului, detectarea i eliminarea software-ului malign,
protejarea informativ i contrainformativ, contrapropaganda,
contrainducerea n eroare.
In funcie de strategiile de atac-aprare construite i de
armele informaionale utilizate, parte din teoreticienii
occidentali fac referire la urmtoarele apte forme de R.I.50
50
Martin Libicki, "WHAT Is Information Warfare?", National
Defense University Press,1995, http://www.ndu.edu/inss/actpubs/
/. html

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

222

Rzboiul de comand i control (forma exclusiv militar


a R.I. - are menirea s anihileze comanda i sistemele de
comand-control ale unui adversar prin integrarea operaiilor
psihologice, a securitii operaiilor, a inducerii n eroare, a
rzboiului electronic i a distrugerii fizice.
Rzboiul bazat pe informaii (intelligence) - const n
proiectarea, protecia i anihilarea sistemelor care conin
suficiente cunotine pentru a domina un spaiu de conflict.
Rzboiul electronic - utilizeaz tehnologie electronic
i tehnici criptografice pentru dominaia spaiului
electromagnetic.
Rzboiul psihologic - utilizeaz informaia pentru a
modifica atitudinile i opiunile aliailor, prilor neutre i
adversarilor.
Rzboiul hacker-ilor - const n atacuri cu software
malign", asupra sistemelor informatice.
Rzboiul n sfera informaiilor economice urmrete
blocarea sau canalizarea informaiilor i crearea unei imagini
deformate n scopul obinerii supremaiei economice.
Rzboiul n spaiul realitii virtuale - folosete
Internetul drept cutie de rezonan i arm de propagand la
nivel mondial.
Acest mod tranat" de a prezenta R.I. este contrazis de
Daniel Kuehl51, care consider mult mai pertinent mbinarea
tuturor acestor forme pentru a se obine o viziune de ansamblu
asupra fenomenului R.I.
In funcie de scopul urmrit, R.I. poate fi purtat 52 :
pentru informaie - presupunnd managementul unei
cantiti importante de informaii;
prin intermediul informaiei - viznd transmiterea
mesajului dorit sau neutralizarea mesajului adversarului;
51

School of Information Warfare & Strategy. N.D.U.


Jean-Luc Moliner, La guerre de information vue pur un
operationnel francais", L'Anmement, nr. 60, dec.l997/ian. 1998
52

RZBOIUL INFORMAIONAI.

223

mpotriva informaiei - constnd n protejarea informaiilor de posibile manipulri


Aa cum am afirmat anterior, particularitatea conceptului
de R.I, e dat de realizarea unei strategii integratoare care
utilizeaz mijloace tehnice de ultim or.
Integrarea pe care R.I. urmrete s o realizeze apare pe
trei niveluri primare. La un prim nivel, R.I. necesit integrarea
ofensivei i a defensivei. Dac se dorete, de exemplu,
dezvoltarea metodelor ofensive de R.I., trebuie avut n vedere
posibilitatea ca inamicul s poat dezvolta i el, la rndul su,
acelai tip de metode.
Cu alte cuvinte, trebuie evaluate consecinele ce ar putea
s apar i metodele de aprare necesare n cazul n care
inamicul recurge la aceste metode ofensive. Orice aciune
ofensiv de R.I. trebuie analizat n lumina impactului potenial
pe care l poate avea asupra msurilor defensive proprii, n
timp ce orice aciune defensiv de R.I, trebuie avut n vedere
n lumina impactului asupra potenialului ofensiv.
La al doilea nivel de integrare se afl cele apte forme de
rzboi deja menionate. Fiecare dintre acestea are propriile sale
bariere, norme, scheme de clasificare i mecanisme de
observaie. Dar fiecare trebuie integrat, adic planificat, i
realizat ntr-o manier care s completeze i s mbunteasc
performanele celorlalte, pentru a atinge obiectivele specifice
acelui R.I.
Al treilea nivel de integrare are loc de-a lungul trecerii de
la o stare la alta, adic de la pace la criz, apoi la rzboi i
napoi la pace. R.I. are un rol de jucat n fiecare din aceste
faze i acesta trebuie conceput n mod coerent.
R.I. se deosebete de atacurile individuale prin faptul c
este guvernat de strategie, care se concentreaz asupra unui
obiectiv. Strategia const ntr-un plan cuprinztor care mbin
armele i tacticile pentru a-i atinge scopul. Armele i tacticilc
pot fi orice combinaie de tehnici, militare sau nu. Obiectivul
poate ti militar, politic, economic sau o combinaie a acestora.

224

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Astfel, o campanie R.I. poate fi dus n paralel cu alte


operaii de lupt, poate fi dus dincolo de zona de lupt i poate
depi graniele n timp de pace, de criz sau de lupt. Termenul
de informaie" n R.I. sugereaz faptul c obiectivul unei astfel
de campanii implic crearea unor efecte n sfera informaional
a adversarului, capabile s-i mpiedice sau s-i inspire anumite
aciuni, fapt ce produce un avantaj pentru atacator.
Cunoscnd natura rzboiului informaional, se constat c
adevrata int a unei campanii R.I. nu sunt sistemele specifice
care sunt atacate n momentul respectiv, ci mai degrab
procesul decizionalii adversarului. Astfel, atacul informaional
trebuie s se bazeze nu doar pe caracteristicile acelor sisteme,
ci i pe efecte mai mari.
Acest lucru poate fi ilustrat de un exemplu simplu, atacul
menit s bruieze un senzor. Ca operaie individual de rzboi
electronic, atacul se bazeaz pe caracteristicile tehnice i
operaionale ale senzorului. Ca element al campaniei R.I.,
planificarea i dirijarea atacului trebuie s se bazeze pe felul
n care senzorul contribuie la descrierea situaiei adversarului
i pe informaia pe care senzorul o asigur operaiilor i forelor
atacatorului. La un nivel mai nalt, acest lucru trebuie s fie
luat n considerare n planificarea atacului, iar implementarea
este efectul asupra deciziilor adversarului, blocnd, degradnd
sau falsificnd informaia senzorului. Acelai lucru este valabil
pentru atacurile asupra sistemelor de comunicare, reelelor,
legturilor sau centrelor de procesare.
Conceptul general al R.I. poate fi considerat ca avnd trei
pri: un grup de elemente de R.I. (tehnici i capaciti), o
sinergie global care le aplic i le orchestreaz i o int. Doar
elementele sunt aceleai n cazul R.I. i al conceptelor
tradiionale de atac informaional. O definiie a R.I. trebuie,
deci, s descrie obiectivul principal, s identifice i s enune
elementele aplicabile ale R.I., s arate cum aceste elemente se
pot combina n cadrul strategiei de atac al intei.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

225

ntruct obiectivele reprezint sursa pentru crearea unei


i strategii a R.I, vom ncepe cu modelul unei inte. Vom trece n
revist, apoi, cteva dintre elementele utilizate n R.I, pentru
ca n final, s prezentam, prin intermediul unui tabel,
organizarea elementelor i relaiile dintre ele.
INTE I ELEMENTE ALE UNUI ATAC INFORMAIONAL
Dup cum remarca Thomas P. Rona, n sfera militar,
sistemele informaionale cuprind sistemele de comand i
control, sistemele de intelligence, sistemele platformelor de
: cercetare-lovire i reelele de comunicaii, care constituie
infrastructura informaional a sistemelor menionate mai sus.
Sfera civil posed i ea echivalentul acestor sisteme critice
pentru securitatea naional (centrele de decizie de la nivel
politic, economic, religios, social, de exemplu; infrastructura
naional: sistemele de alimentare cu ap potabil, cu energie,
cu gaz; sistemele bancare, sistemele de telecomunicaie etc).
Practic, aceste sisteme informaionale (militare i civile) se
sprijin reciproc i, frecvent, utilizeaz aceeai infrastructur
informaional.
Importana acestor infrastructuri informaionale este
evident n cazul R.I. Aa cum se remarc n studiile de
specialitate 53 se pot distinge trei niveluri de inte ale unui atac
informaional:
Nivelul sistemelor informaionale. Neglijnd obiectivul
principal, atacurile R.I. se ndreapt, deseori, asupra sistemului
informaional, care nu ntotdeauna reprezint un sistem
electronic. In multe cazuri, acest sistem este inta iniial a
atacului, efectele fiind de natur tehnic (suprancrcarea sursei
de recepie, coruperea datelor, stricarea computerelor,
53

Scolt Johnson, Toward a Funcional Model of information


War fare, http://bss.s
fsu.edu/fischer/IR%20360/readings/
information %20war.html

226

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

distrugeri fizice etc.). Acest punct este des ntlnit n literatura


de specialitate, discuiile despre RI concentrndu-se asupra
intelor i metodelor de atac tehnic. Ceea ce nu se are n vedere
este obinerea efectelor operaionale.
Nivelul gestionrii informaiei. Gestionarea informaiei
se refer la transferul informaiei, rspndirea, stocarea ei.
Efectele sunt funcionale: o ntrziere a informaiei sau o
schimbare la nivelul capacitilor de transfer al informaiei.
Nivelul procesului de decizie. Efectele operaionale ale
atacului R.I. de la acest nivel pot fi indirecte: nu se dorete
doar producerea confuziei, ci i formarea, influenarea
deciziilor, opiniilor adversarului.
Trebuie observat faptul c efectele de la un anumit nivel
genereaz ele nsele efecte la nivel superior. De exemplu, un
atac menit s bruieze sistemul de informare blocheaz sau
corupe elementele celui care le primete (efecte tehnice), iar
acest lucru reduce informaia (efecte funcionale). Efectul
operaional ar putea fi ntrzierea deciziei.
Scopul final al unei campanii R.I, l reprezint nivelul
procesului decizional. Aa cum ne sugereaz i Thomas P. Rona M.
Principala sarcin a nucleului este de a transforma, urmnd
o logic prestabilit sau propria sa logic, stimulii pe care-i
primete, n rezultate (comenzi sau mesaje de aciune ctre
alte nuclee sau ctre actori externi). Trebuie, de asemenea,
observat faptul c nucleul are posibilitatea de a selecta i de a
stabili praguri pentru stimuli i de a verifica rezultatul aciunilor
dictate.
Datorit naturii transformatorului logic (fiecare are propria
sa experien, intuiie, cultur i mod de a rspunde la stres)
care face foarte dificil evaluarea modului n care sunt
ndeplinite deciziile i datorit multiplelor ci de atac asupra
transformatorului logic, problema mijloacelor de protecie i a
eficacitii lor este deseori prost neleas sau chiar ignorat.
54
n Information Warfare. An Age-Old Concept with New Insights",
publicat n Defense Intelligence Journal, 5-1, 1996

R Z B O I U L INFORMAIONAI.

227

Trebuie remarcat faptul c rile industrializate sunt din


ce n ce mai dependente de sistemele informaionale. n
contextul R.I., acest lucru creeaz noi vulnerabiliti care se
adaug listei vulnerabilitilor clasice" i care repun n discuie
conceptul de securitate naional".
Elementele necesare R.I. sunt:
tehnicile i capacitile de atac i de aprare
strngerea de informaii pentru a localiza informaia poziii, fore, vulnerabiliti, aprri
strngerea de informaii pentru avertismente
strngerea de informaii pentru a evalua pagubele
Capacitile de atac i de aprare sunt funciile
fundamentale ale R.I. Acestea pot lua forma unor virui n
calculatoare, operaii psihologice etc.
Ca orice alt rzboi, R.I. are nevoie de surse externe. Una
dintre acestea o constituie strngerea de informaii.
R.I. trebuie s fie sprijinit i de o funcie de evaluare a
pagubelor i de informaii de aprare. Pentru aceasta este nevoie
de msuri pentru a putea detecta i localiza atacurile prin
propriul sistem de informare.
Alte elemente-cheie pentru R.I. sunt expertiza i nelegerea. Expertiza tehnic e necesar, dar nu i suficient. O
nelegere a intei este necesar pentru dezvoltarea unei strategii
a R.I.
Orchestrarea numeroaselor elemente ale R.I. este una
dintre caracteristicile sale fundamentale. Atacurile combinate
sunt aplicate n funcie de specificul intei.
Pentru a ti cum pot fi combinate i orchestrate diversele
elemente ale R.I. trebuie s revenim la modelul intei. Dup
divizarea intei pe niveluri, fiecare nivel poate fi divizat la
rndul su. Urmeaz o niruire a atacurilor posibile mpotriva
fiecrui element caracteristic fiecrui nivel. Cunoscnd
aciunile i caracteristicile intei putem identifica capacitile
necesare pentru a conduce fiecare atac mpotriva fiecrui
element.

Elementele inta
Logice
|
Operaional
Date
Utilizatori
Video
I .ocatie
Parametri Flux de date Text
Funcii
Voce
Imaeine
Arhitectur
Digital
Reea

o
te

o
-o
Comand
Date
Calculator

| Legturi

as
o
o
3
o
p.

Noduri
Informaie |
Control
Stabilirea
Surse de
date
legturilor
mesaj elor
Schimburi
Fuziunea
Canal
punctelor
comun de
avertlizare Procesarea
punctelor
Strngerea
datelor
Caivertirea
datelor
Interpretare/

|
Ofensiv
Blocarea
informaiilor
Comperea
informaiilor
Saturarea
nodurilor
tergerea
informatiibr
Introducerea
informatiibr
Schimbarea
informaiibr etc.

Atac/sprijin al aciunilor
Fizice

228
G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L S T R I N I I

3
6

1
on

8
P

ta
>3

o
f3

iii
S
& iE
if
"3
B bi s3
&
it g !

U
Sa
S
8
.b
5 '-a

RZBOIUL INFORMAIONAI.

229

n tabelul 1, legturile dintre elementele logice i cele fizice


nu sunt artate, iar relaiile dintre atacuri/aciuni de suport i
elementele intei sunt prezentate mai puin sub form de concepte.
Tabelul nu prezint nivelurile secundare. Fiecare element poate
fi divizat la rndul sau. Tabelul nu arat aciunile de aprare i
relaiile lor cu aciunile de atac.
In tabel, termenul intelligence" se refer la informaia
care descrie elementele intei. De reinut c exist dou tipuri
de intelligence: fizic i operaional. Intelligence-ul fizic asigur
parametrii intei i informaia structural sau arhitectural a
reelelor urmrite. Intelligence-ul operaional identific
utilizatorii.
Categoria informaie" este divizat n date" (informaia
pe care adversarul o interpreteaz) i controlul informaiei".
Atacurile asupra controlului informaiei pot fi o ameninare
serioas la adresa reelelor de comunicare. Categoria date"
este divizat n tipuri, cci acestea definesc capacitile tehnice
necesare pentru atac.
Aciunile de atac includ msuri ofensive i defensive, dup
cum arat tabelul. Msurile de atac nu se limiteaz la blocarea
i coruperea informaiilor. Cineva poate introduce informaii
false n sistemul de informare al adversarului. Cineva poate
utiliza sau nu informaia obinut de la adversar, cum indic
denumirea schimb de informaii". Funcia utilizarea
informaiei" se refer la exploatarea informaiei colectate.
Tabelul este un ghid general i nu o descriere strict. Nu
toate sistemele de R.I. sau atacurile de R.I. conin elementele
din tabel. Acesta ofer un cadru de lucru pentru cutarea i
interpretarea capacitilor i pentru evaluarea unui R.I.
INFRASTRUCTURILE CRITICE N RZBOIUL
INFORMAIONAL
Cnd se vorbete de orientarea spre int n contextul R.I.,
se fac, de obicei, analogii directe cu rzboiul cinetic, specific

230

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

erei industriale: atacuri asupra infrastructurii critice, atacuri


asupra sistemelor de comand i control etc. Acum sunt avute
n vedere i atacurile asupra computerelor i sistemelor
informaionale.
La nivelul strategic al analizei, sectoarele infrastructurii
critice reprezint organele vitale" ale societii. In era
informaional, problema care se pune este aceea dac aceste
aspecte ar trebui sau nu s intre n responsabilitatea armatei.
Acestea nu numai c sunt eseniale bunstrii economice
ale oricrei societi evoluate, ci i din ce n ce mai importante
pentru viabilitatea forelor armate ale rii respective.
Sectoarele civil i militar se suprapun din ce n ce mai mult.
Sectoarele infrastructurii critice includ:
sistemele i reelele de comunicaii terestre i spaiale
sistemele i reelele de transport
sistemele i reelele de distribuie a energiei
sistemele bancar i financiar
sistemele de distribuie, rafinare i purificare a apei
serviciile guvernamentale eseniale
serviciile de urgen (poliie, pompieri, salvare)
n societile evoluate aceste servicii sunt o responsabilitate
mprit de ctre sectoarele public i privat. Dar indiferent de
cine le gestioneaz, aceste sectoare ale infrastructurii au n
comun un element esenial: faptul c sunt informatizate ntr-o
msur din ce n ce mai mare. Progresele n materie de
informatic au fost folosite pentru mbuntirea i eficientizarea
serviciilor infrastructurii i pentru reducerea costurilor operaionale, ns, pe msur ce se favorizeaz eficiena infrastructurilor critice, se mrete i vulnerabilitatea lor.
Referitor la protecia infrastructurii critice, trebuie luate
n considerare patru aspecte ale ameninrii: riscul sinergie (1),
ameninarea asimetric (2), ameninarea asincron (3) i criza
de ncredere (4).
1) Statele-naiune sunt, n principiu, sisteme de sisteme"
elaborate i complexe. Cu ct naiunea este mai avansat din

RZBOIUL INFORMAIONAI.

231

punct de vedere economic, cu att relaiile infrastructurii


sunt mai complexe. Distrugerea sau afectarea grav a sectorului infrastructurii critice are imediat efecte adverse asupra
celorlalte sectoare, i nu doar la nivel naional, ntruct
sistemele i sub-sistemele infrastructurii sunt interdependente
ntr-o msur din ce n ce mai mare, ele nu pot fi segregate sau
izolate ntr-un efort de limitare a pagubelor.
2) Preocuparea pentru ameninrile asimetrice la nivel
strategic i tactic este deosebit de relevant pentru aspectul
proteciei infrastructurii. O putere mai mic (statal sau nonstatal) poate produce mari pagube unei naiuni mai robuste,
dat fiind dependena sporit a acesteia din urm de
infrastructurile critice. Altfel spus, o societate mai puin
dezvoltat este mai puin dependent de aceste sisteme att
fizic, ct i psihologic.
3) O ameninare asincron poate fi i ea o problem pentru
societile dependente de o infrastructur sofisticat. Atacul
fizic asupra unor centre critice pentru societate are efecte
vizibile. Dar pot exista i atacuri punctiforme asupra sistemelor
infrastructurii critice, repetate i extinse pe parcursul unei
perioade mai lungi de timp, fr un model exact i fr un
autor imediat identificabil, care pot pune n pericol sigurana
naional.
4) O problem ngrijortoare pe care o ridic o campanie
susinut de atacuri asimetrice la adresa infrastructurii este criza
de ncredere public ce poate rezulta. Se poate crea iluzia c
instituiile publice i cele private sunt incapabile de a asigura
bunstarea indivizilor.
Aceste lucruri nu sunt menite s descrie un viitor
apocaliptic. Vor doar s sublinieze gravitatea provocrii.
Problema pe care o reprezint protecia infrastructurii critice
este aceea c n societile dezvoltate din punct de vedere
economic sectoarele public i privat sunt doar semicompatibile.

232

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Acestea au scopuri diferite, motivaii diferite, responsabiliti diferite i produse" diferite. Provocrile pe care le
ridic cooperarea dintre aceste sectoare se bazeaz pe trei
aspecte: transmiterea informaiilor (1), aspecte legale (2) i
provocrile tehnice (3).
1) Dificultile transmiterii informaiilori gsesc originea
la nivelul percepiilor i ncrederii. De cele mai multe ori,
sectoarele public i cel privat nu au ncredere deplin unul n
cellalt. n mod cert, companiile din cadrul aceluiai sector
comercial al infrastructurii nu sunt caracterizate de o ncredere
reciproc, n ciuda acordurilor de parteneriat. Exist date
confideniale privind anumite proceduri i vulnerabiliti. Pe
de alt parte, guvernul, i n special sectorul de aprare i
securitate naional, este interesat de informaiile clasificate,
iar legile i regulamentele limiteaz transmiterea i diseminarea
acestora.
Odat ce transmiterea informaiilor este considerat
necesar, ce tipuri de informaii trebuie s circule ntre sectorul
public i cel privat, pe de-o parte, i n cadrul sectoarelor
infrastructurii, pe de alt parte? Datele i analizele privind
ameninrile trebuie transmise. Dar ce se ntmpl cu datele i
analizele privind vulnerabilitile, care se desprind din cele
dinti? Acesta este un aspect foarte delicat.
2) Aspectele legale sunt i ele o problem. n cadrul
sectorului privat exist preocupri pentru situaii precum antitrustul. Exist apoi o serie de aspecte legale internaionale care
depesc aria de interes a unui stat-naiune.
3) Exist, de asemenea, o serie de aspecte tehnice care
complic procesul colaborrii dintre sectoarele public i privat
n protecia infrastructurii. Acest lucru se aplic mai ales n
domeniul tehnologiei informaionale, iar procesele rezultante
de e-business" i e-commerce" schimb natura ntregului
sector privat. Pentru acesta din urm, viteza afacerilor este
principalul motor. Afacerile se dezvolt i se adapteaz azi

RZBOIUL INFORMAIONAI.

233

mai rapid dect o va face vreodat guvernul. Aceast dezvoltare


rapid este posibil numai n absena interveniei guvernamentale. Inovaia tehnologic provine aproape n exclusivitate
din sectorul privat. Iat de ce problema colaborrii public-privat
n protecia infrastructurii critice se complic.
Aa cum am afirmat de la nceput, societile avansate se
ndreapt ctre o sfer nou, indiferent c aceasta se numete
sfer informaional sau ciberspaiu. n acest demers, omenirea
va aduce cu ea vechile ei nevoi i impulsuri: nevoia de a
comunica, de a conversa, de a comercializa. Ea va aduce cu ea
i impulsul ctre violen, conflict i rzboi. Iar n procesul
acestei migrri, se vor dezvolta i necesiti, impulsuri i
obiceiuri noi. Printre acestea se afl i nevoia de protecie a
infrastructurilor critice (fizic i informaional).

PROBLEMATICA EVALURII AMENINRILOR


Imaginaia este mai importanta dect cunoaterea
Albert Enstein
De multe ori discuiile privitoare la ameninrile de tip
R.I. se poart n jurul rzboiului informatic, n mod special pe
marginea vulnerabilitii calculatoarelor i a reelelor. Dac
acceptm modelul teoretic al lui M. Libicki n care R.I.
nseamn integrarea a apte forme de rzboi, focalizarea pe
calculatoare este incomplet i de neneles. O ameninare de
tip R.I. ridic, ntr-adevr, ntrebarea dac mediul nostru
informaional poate fi manipulat de alii pentru a ctiga
superioritate informaional, inclusiv utiliznd calculatoarele,
dar fr a se limita doar la acestea.
Ameninrile R.I. sunt prezente la toate nivelurile (nivelul
sistemelor informaionale, al gestionrii informaiei i al
procesului de decizie) i, n acelai timp, sunt multidimensionale, avnd o dimensiune politic, economic,

234

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

cultural, juridic i nu doar una pur militar, cum greit se


crede. 55
Aa cum este ilustrat i n figura 2, ameninarea poate fi
clasificat n mai multe tipuri, fiecare putndu-se activa" n
momentul n care ntlnete unul dintre elementele unui sistem.
Pentru a avea succes este necesar ca cel care lanseaz atacul
informaional s cunoasc foarte bine arhitectura sistemului,
modul n care se iau deciziile i transformatorul logic utilizat
(nucleul care ia decizii), lucru nu foarte uor de realizat.
Msurile de protecie mpotriva ameninrilor R.I. trebuie
s aib la baz evaluarea ameninrilor i avertizarea timpurie.
Evaluarea ameninrilor trebuie, inevitabil, s ia n
considerare vulnerabilitile. O evaluare complet a riscurilor
trebuie s suprapun ameninrile poteniale i cele identificate
cu vulnerabilitile sistemelor informatice, pentru a determina
nivelul de risc i a putea planifica rspunsuri.
O ameninare este o combinaie de capaciti i motive.
Puterea unui adversar a fost msurat pn acum n termeni de
capaciti militare i diverse alte elemente care puteau fi
convertite n capaciti militare, cum ar fi: puterea economic,
populaia i teritoriul. Indexul compus al capacitilor este un
exemplu clasic n aceast abordare, agregnd elemente
cuantificabile din domeniile militar, industrial i demografic
pentru a construi un indicator al puterii naionale.
Un factor ce trebuie luat n considerare este acela c
sistemele de evaluare ale ameninrilor la adresa securitii
naionale i militare au fost n mod tradiional dezvoltate pentru
a evalua capacitile unor organizaii similare din tabra
advers". Din acest punct de vedere, ambele pri erau
organizaii cu structur ierarhic, funcionnd pe baza unor
structuri i modele uor de neles, n epoca R.I, organizaiile
de tip reea, prin natura organizrii lor, constituie ameninri
la fel de importante ca i cele de tip ierarhie.
55
O prezentare interesant a ameninrilor R.I. a fost fcut de
David Alberts n Defensive Information Warfare, N.D.U., 1996. D.
Alberts clasific ameninrile n trei categorii: ameninri de zi cu zi,
ameninri potenial strategice i ameninri strategice, n funcie de
aria pe care o acoper i de gravitatea consecinelor lor.

RZBOIUL

INFORMAIONAI.

235

V}

'
7>

-/5 '-3
1)
00

CJ
- 'S
DC 5
" &> 3S | &
X) S
6 U 2


'5
U S

236

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Motivaiile sau inteniile acestora sunt mult mai dificil de


evaluat dect capacitile att pentru analistul de intelligence,
ct i pentru factorul de decizie.
Evaluarea ameninrilor specifice R.I., provenite din
mediul substatal, produce cu greutate rezultate clare. Este dificil
s acorzi valori clare diferiilor indicatori utilizai i ar fi, poate,
mai util folosirea unor metode care s permit cuantificarea
prin intermediul unui interval de valori.
RZBOIUL INFORMAIONAL I LEGISLAIA
INTERNIONALX
Dezbaterile asupra problematicii rzboiului informaional
au scos deseori n eviden problemele tehnologiei moderne,
fr a lua ns n discuie mediul legal internaional n care se
manifest epoca informaional.
Examinarea relaiei dintre rzboiul informaional i
legislaia internaional presupune, inevitabil, explorarea
ctorva probleme caracteristice: ce reprezint rzboiul" n
epoca informaional i ce tipuri de activiti pot fi numite
rzboi informaional"? Ce este un act de rzboi informaional"? Ce devin fora", atacul armat" sau agresiunea
armat" ntr-o er a informaiei? In ce mod sunt sau pot fi
afectate noiuni ca suveranitatea naional", inviolabilitatea
frontierelor"?
Rzboiul informaional ridic cteva provocri importante
legislaiei internaionale actuale.
n primul rnd, legile internaionale definesc starea de
rzboi i starea de pace. Pentru a face aceast distincie, nivelul
i natura pagubelor este un criteriu. Pagubele produse de
atacurile informaionale pot fi diferite de cele create de un
rzboi tradiional. Pentru a lua un exemplu, distrugerile cauzate
de bombe sunt uor de observat, n vreme ce alterarea sau
manipularea sistemelor informatice pot produce pagube

RZBOIUL INFORMAIONAI.

237

intangibile, cum ar fi o perturbare a serviciilor de orice natur


i chiar a societii, n final. Acest lucru ntrete convingerea
c rzboiul informaional este capabil s tearg linia incert,
din punct de vedere filosofic, dintre rzboi i pace.
n al doilea rnd, pn n prezent, statele au constituit
subiectul major al legislaiei internaionale. Statele sunt entiti
care posed o autoritate suveran asupra unui anumit teritoriu,
ns posibilitatea semnalelor, de exemplu, de a traversa reele
internaionale pune n discuie conceptul de suveranitate
teritorial naional, principiu fundamental al relaiilor
internaionale de la Tratatul de la Westfalia, din 1648, care
stabilete faptul c fiecare naiune are o autoritate exclusiv
asupra evenimentelor care se petrec n interiorul granielor sale.
Noutatea tehnologiilor ar putea explica absena oricrei
-msuri de prevedere explicit n legislaia internaional care
s interzic practicile ce in de fenomenul cunoscut sub
denumirea de rzboi informaional". Absena unor astfel de
msuri este important, cci, n general, ceea ce legislaia
internaional nu interzice, este permis. Pe de alt parte,
inexistena acestora nu este hotrtoare, deoarece chiar dac
legislaia internaional nu se refer direct la anumite arme
sau tehnologii, principiile sale generale pot fi aplicate i n
cazul acestora.
Conform tratatelor internaionale i a cutumei, teritoriul
statelor neutre este inviolabil de ctre forele beligerante, n
cazul unui conflict, nclcarea frontierelor naionale, n
legislaia internaional actual, se refer n special la aciunile
fizice realizate. Nu se tie, ns, dac un atac realizat printr-o
reea care traverseaz un teritoriu neutru sau utilizeaz satelii,
calculatoare sau reele aparinnd unor state neutre are aceeai
valoare juridic ca aceea a unei incursiuni a unor trupe narmate56.
Astfel de atacuri sunt dificil de ncadrat, n momentul de fa,
56

U.N. Manual on the Prevention and Control of ComputerRelated Crime. 261-264, 1993

238

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

de legislaia internaional. Rzboiul, n accepiunea tradiional,


presupune fore narmate i violen. Articolul 2 (4) al Cartei
O.N.U. interzice ameninarea sau utilizarea forei mpotriva
integritii teritoriale i independenei politice a statelor. Ins un
atac informaional reprezint o utilizare a forei"? Ce nseamn
for"? Aceasta, din perspectiva articolului 2 (4), este privit ca
for armat". Din acest punct de vedere, ne putem ntreba dac
un atac informaional este o utilizare a armelor".
Carta O.N.U. conine dou importante excepii de la regul,
care permit utilizarea forei armate. Este vorba, n primul rnd, de
utilizarea forei avnd autorizaia expres a Consiliului de
Securitate i, n al doilea rnd, de utilizarea forei ca msur de
autoaprare.
Capitolul al VII-lea al Cartei permite Consiliului de Securitate
s autorizeze utilizarea forei de ctre state, n cadrul coaliiilor
formate ad-hoc sau n cadrul organizaiilor regionale dup ce s-a
stabilit c este vorba de o ameninare a pcii", de o ruptur a
pcii" sau de un act de agresiune".
ntrebarea care apare natural este aceea dac un atac
informaional poate fi considerat o ameninare a pcii", o ruptur
a pcii" sau un act de agresiune", avnd n vedere caracterul su
diferit de cel al unui atac fizic.
Adunarea General a O.N.U. a definit agresiunea" plecnd
de la o viziune tradiional a rzboiului57. Declaraia definete
agresiunea" pe care Consiliul de Securitate este autorizat s o
constate 58 drept utilizarea forelor armate de ctre un stat
mpotriva suveranitii, integritii teritoriale sau independenei
politice ale unui alt stat sau ntr-o cu totul alt manier
incompatibil cu Carta O.N.U.59 Categoria armelor informaionale
57
Adunarea General, Rezoluia 3314, Declaration on Agression,
din 14.12.1974.
58
Carta Naiunilor Unite.art.3. www.icj-cij.org/cijwww/
cdocumentbase/Basetext/cunchart.html.
59
Declaration on Agression, art.l din 14.12.1974.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

239

ar putea fi acoperit de fraza: (...)utilizarea oricrei arme


mpotriva teritoriului unui alt stat". Un atac informaional avnd
ca miz suveranitatea, integritatea teritorial sau independena
politic" ar putea fi considerat un act de agresiune" care s
determine Consiliul de Securitate s ia poziie.
A doua excepie de la regul o constituie acceptarea
utilizrii forei ca mijloc de autoaprare. Articolul 51 al Cartei
recunoate dreptul inerent la auto-aprare al statelor n caz de
atacuri armate". Sunt ns atacurile informaionale atacuri
armate"?
Dificultatea caracterizrii anumitor forme ale rzboiului
informaional ca elemente de for", rzboi" sau agresiune",
din punct de vedere al dreptului internaional, nu presupune
implicit i imposibilitatea instituiilor internaionale de a
rspunde la astfel de fapte. Capitolul VII al Cartei O.N.U., de
exemplu, acord Consiliului de Securitate autoritatea i
responsabilitatea de a determina existena oricrei ameninri
a pcii" sau a oricrui act de agresiune"61 i de a decide maniera
de a rspunde la acestea"62. Din aceast perspectiv, multe dintre
atacurile informaionale ar putea fi considerate ameninri ale
pcii" i, n consecin, ar putea deveni subiecte ale deciziilor
Consiliului de Securitate.
ncercrile de revizuire a unor aspecte ale legislaiei
internaionale, care s surprind mai temeinic fenomenul
rzboiului informaional, se fac timid simite. Federaia rus,
de exemplu, caut s iniieze un curent favorabil punerii la
60
Art.3 (b) al Rezoluiei 3314, Declaration on Agression, din
14.12.1974
61
Carta Naiunilor Unite, art. 39, www.icj-cij.org-cijwwwcdocumentbase-Basetext-cunchart.html
62
Carta Naiunilor Unite, art. 41- 49, www.icj-cij.org-cijwwwcdocumentbase-Basetext-cunchart.html

240

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L S T R I N I I

punct a unei legislaii internaionale n privina rzboiului


informaional 63 .
Societatea informaional, dincolo de beneficiile pe care le
aduce cu sine, ridic probleme importante. Guvernele se confrunt
cu probleme fundamentale cum ar fi cele care privesc modul n
care se pot garanta valorile democratice ntr-o societate
informaional. Frontiera dintre starea de pace i cea de rzboi
este tot mai greu de identificat. Unde ncepe i unde se termin
pacea? Aceasta n-ar putea fi doar un rzboi insesizabil?
Pentru moment exist opinii numeroase i diferite privind
necesitatea surprinderii la nivelul legislaiei internaionale a
activitilor informaionale i maniera n care acestea pot deveni
subiecte ale dreptului internaional, dat fiind c fiecare dintre
acestea este motivat de interesele proprii.
n ciuda acestei stri de fapt, nu se poate trece cu vederea
faptul c noiunea de rzboi", aa cum este ea definit de Carta
O.N.U., tinde s devin o noiune depit de evenimentele
timpului nostru. Carta nu evolueaz n acelai ritm cu realitile
de azi i tinde s ofere toi mai greu o imagine adecvat a lumii
actuale.

63
In acest sens, Federaia Rus a prezentat la a 53-a Sesiune a
Adunrii Generale un proiect de rezoluie privind Realizrile
spaiului informatizat i al telecomunicaiilor, n contextul securitii
internaionale". Proiectul de rezoluie invita statele membre O.N.U.
s i exprime un punct de vedere asupra utilizrii tehnologiilor
informatice n scopuri militare, asupra definiiei conceptelor arme
informaionale" i rzboi informaional", asupra oportunitii
elaborrii unor norme juridice internaionale privind utilizarea
armelor informaionale, asupra necesitii crerii unui sistem
internaional de monitorizare a ameninrilor legate de securitatea
informatic i de sistemele de telecomunicaii (a 53-a Sesiune
Adunrii Generale, 08.09-18.12.1998, punctul 64 pe ordinea de zi:
,,Meninerea securitii internaionale: Prevenirea degradrii violente
a Statelor").

VULNERABILITI ALE TEHNOLOGIEI


INFORMAIEI
i
MAARTEN VELTMAN*
RICHARD L. PARKER**
Toate sistemele de tehnologia informaiei i comunicaiei
(ICT) au vulnerabiliti. Slbiciunile acestor sisteme sunt introduse
n timpul uneia din fazele de stabilire a specificaiilor, implementrii sau fazei operaionale. Lsnd deoparte faptul c aceste
vulnerabiliti pot aveaun caracter intenionat sau neintenionat,
trebuie luat n considerare c aceti factori fac ca securitatea
informaiei s fie la fel de puternic ca legturile ei cele mai slabe.
O echip de profesioniti - o echip roie - are ca scop
combinarea capacitillor tehnice necesare cu practica n vederea
identificrii i evalurii acestor vulnerabiliti. Primul pas n
desfurarea analizelor efectuate de echipa roie este culegerea
de informaii urmat de analize pe zone (site), rezultnd un raport
complet i accesibil. Mijloacele i tehnicile utilizate de cele mai
performante sunt aceleai cu cele utilizate de hackeri n prezent
pentru sisteme de calcul i reele de calculatoare.
Experiena dovedete c dezvoltarea de metode i meninerea
unei legturi de cooperare cu personalul responsabil sunt cruciale
pentru formarea unei echipe roii profesioniste.
Toate sistemele de tehnologia informaiei i comunicaiei
(ICT) au vulnerabiliti. Odat ce un calculator sau o component
reea este introdus ntr-un sistem, vulnerabilitile acelei
* Laboratorul de fizic i electronic, Olanda.
" Agenia NATO Haga, Olanda.

242

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

componente expun restul sistemului la riscuri. Exist n mod


normal trei surse care genereaz puncte slabe n sistemele de
securitate - specificare, implementare i operare.
Punctele slabe specifice specificrii i implementrii sunt
de obicei identificate prin experien sau analize de laborator i
se concretizeaz n petece (patch-uri) sau actualizri (upgrad-ri).
Dar chiar i cel mai sigur sistem poate s aib vulnerabiliti
introduse prin practici defectuoase de operare/configurare.
Cele mai moderne sisteme de ICT au posibiliti de
comunicare i aplicare bazate pe setul de protocoale TCP/IP. La
momentul specificrii lor, aceste protocoale nu au abordat
aspectele de securitate aa cum le cunoatem noi astzi; ele au
fost proiectate pentru a fi utilizate ntr-o comunitate de conectare
restrns unde toi membrii aveau ncredere unul n celalalt.
Exist unele aspecte ale acestor protocoale care sunt n prezent
puin problematice. Protocolul de transfer al fiierelor (FTP), de
exemplu, nu numai c permite obinerea unui fiier prin conectare
la distan, dar de asemenea permite unui utilizator conectat la
distan s tearg i s nlocuiasc fiiere de pe server. n mediul
specific zilelor noastre, trebuie luate msuri pentru a asigura c
numai utilizatori de ncredere conectai la distan au aceste
capabiliti, altfel modificarea web-site-ului ar li un element mult
mai cunoscut dect este n realitate.
Implementarea vulnerabilitilor poate li neintenionat sau
intenionat. Vulnerabilitile neintenionate sunt destul de
cunoscute - inadvertene software (bug-uri). Uneori, aceste
inadvertene conduc ctre bree de securitate posibile (ex.
depirea de memorie genereaz blocarea unui program ntr-o
zon temporar privilegiat, rezultnd o nclcare a drepturilor
de acces) sau uneori pot genera comportamente nedorite (ex.
blocri ale ecranului). n oricare din cazuri iniiatorii nu au dorit
ca aceste manifestri s aib loc i cnd o astfel de inadverten
este descoperit, apare foarte repede un petic sau o modificare a
programului pentru a corecta problema.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

243

Implementarea intenionat^ vulnerabilitilor este cu totul


alt problem. In unele cazuri acestea pot ti de tipul ua din
spate" sau cal troian" lsate n urm pentru a permite
programatorului s exploateze funcii ascunse dintr-o anumit
component de echipament. Un exemplu uzual a acestui tip de
cod este omniprezentul ,JEastcr Eggs - Ou de Pati". Oule de
Pati reprezint n mod curent un cod neduntor lsat n urm de
iniiatori i este invocat de un anumit trigger de intrare (filtru de
interogare) sau trigger eveniment; funcionalitatea pe care o
reprezint nu are nimic de-a face cu funcia declarat a
programului.
Avnd astfel identificat cu grij locaia oului n cadrul
modulului executabil, modificarea sau nlocuirea codului ar putea
fi realizat Iar o diferen observabil n operarea programului
i fr modificarea dimensiunii fiierului. Este ngrijortor faptul
c cineva ar putea terge codul Oului Estic i s-1 nlocuiasc cu
ceva duntor, cum ar fi un modul de modificare sau redirectare a
datelor la salvarea fiierelor.
O parte a problemei st n practica standard de furnizare a
configuraiilor implicite pentru sisteme ce le fac ct mai uor de
activat i rulat. In scopul de a spori posibilitatea componentelor
sistemului de a opera potrivit specificaiilor", configuraiile
implicite sunt proiectate pentru a fi ct mai tolerante" posibil permind cea mai larg variaie a condiiilor n care componenta
va opera. De exemplu, o staie Sun Sparc este configurat n mod
uzual pentru a accepta un domeniu larg de servicii reea (ex. email
SMTP i sistemul de fiiere n reea (NFS)).
Uneori configuraiile accept funcii de securitate ce nu sunt
integrate suficient n sistemul de operare existent. De exemplu,
nu este de nici un folos dac elementele de securitate cum ar fi
conectarea i verificarea sunt instalate, dac ieirea nu este
niciodat verificat sau utilizat de personalul autorizat sau
funciile automate. Un alt exemplu larg rspndit este utilizarea
de parole slabe (sau neexistente) pe timpul procesului de

244

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

identificare i autentificare (login). Exemple ca acestea fac


operatorii s se ntrebe de ce elementele de securitate" au fost
instalate pe primul loc.
Chiar atunci cnd o component sistem este configurat iniial
pentru a reduce numrul de vulnerabiliti, configuraia componentei se modific n timp. Sunt instalate noi pachete software i
sunt fcute actualizri de sistem; utilizatorii i operatorii modific
parametrii pentru a aduce schimbrile corespunztor cerinelor
operaionale. Mai departe, muli din aceti parametrii nu sunt
-independeni i astfel schimbrile pot introduce efecte colaterale
neprevzute. Toate aceste aspecte combinate fac aproape
imposibil estimarea n ansamblu a posturii de securitate a unui
sistem ce cuprinde un mare numr de servere, staii de lucru i
componente de comunicaii.
n ultimii ani, specialitii n securitatea informaiei (InfoSec)
au nceput s se bazeze tot mai mult pe o tehnic de analiz numit
echipa roie". Numele este mprumutat din exerciiile militare
curente unde forele gazd au asociat indicativul de echipa
albastr" i forele opuse au asociat indicativul de echipa roie".
Prin jucarea scenariului mpotriva unui inamic" activ, tacticile
i strategiile pot fi revzute i rafinate. n lumea ICT, sistemele
operaionale sunt revizuite pentru vulnerabiliti de securitate de
o echip de specialiti de InfoSec, utiliznd mijloace i tehnici
speciale dezvoltate pentru aceasta, i uneori mprumutate de la
adversarii poteniali - hackeri.
Restul acestui articol detaliaz natura echipei roii InfoSec,
tipurile de mijloace i tehnicile implicate, felul rezultatelor ce pot
fi obinute i unele observaii bazate pe experiena de echip roie.
La sfritul anului 1993, Dan Farmer i Wieste Venema au
realizat lucrarea intitulat mbuntirea securitii site-ului dvs.
prin ptrunderea n el".
Lucrarea a avertizat operatorii s nceap s analizeze
securitatea sistemelor lor prin abordarea acestora din punctul de
vedere al hacker-ilor. Aceast lucrare a anunat de asemenea

RZBOIUL INFORMAIONAI.

245

realizarea unui produs denumit Sistemul de Administrare a


Securitii pentru Analiza Reelelor, prescurtat SATAN. SATAN
automatizeaz o serie de verificri de vulnerabilitate realizate n
mod curent n sistemele Unix.
El s-a bazat pe munca prealabil fcut de Farmer pentru
COAST i CERT (COPS - Calculator Oracle i Sistemul de Parole)
i munca prealabil a lui Venema, incluznd filtre TCP. Lucrrile
"Exist dragoni" i Pachete gsite pe Internet" scrise de Steve
Bellovin au detaliat traficul reea asociat cu ncercrile
hacker-ilor, cartea lui Bellovin i Cheswick Ziduri de foc i
securitatea Internet: interviu cu hacker-ul Willy", sunt cteva
lucrri i numeroase eforturi contemporane au condus la stadiul
curent al practicii n domeniul analizelor vulnerabilitii de reea/
sistem, bazate pe sisteme de prob pentru vulnerabiliti cunoscute
sau suspectate din afar", utiliznd tehnici de exploatare pentru
determinarea posturii de securitate a sistemelor int.
Aceste documente i activitile pe care ele le reprezint
formeaz baza analizelor de securitate a sistemelor ICT bazate pe
scanarea activ a vulnerabilitilor exploatabile - echipa roie.
Echipe de specialiti care dispun de mijloace hardware i software
special construite pot oferi n acest mod analize independente a
posturii de securitate a sistemului.
In timp, personalul, metodele i tehnicile pentru realizarea
acestui tip de analize de vulnerabilitate au devenit mai specializate,
migrnd de la sisteme de operare, la roluri dedicate n analizele
de vulnerabilitate. Din nou, mprumutnd tehnologia din domeniul
militar i dorindu-se, n parte, adoptarea acestor tehnici de ctre
organizaiile militare cum ar fi Agenia Sistemelor Informaionale
ale Aprrii (DISA), i Centrul de Rzboi Informaional al Forelor
Aeriene (AFWIC) n SUA, acest proces a devenit cunoscut ca
echipa roie".
Formarea i utilizarea unei echipe roii nu este totui o
problem simpl. Gsirea membrilor n echip cu capabiliti
tehnice corespunztoare poate fi dificil de realizat. Mijloacele

246

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

necesare pentru acest tip de activitate pot fi scumpe i nu


ntotdeauna ndeplinesc ateptrile. Personalul responsabil pentru
asigurarea securitii sistemelor este posibil s nu aprecieze venirea
unei echipe care s prezinte zonele in care sistemul este deficient.
Orice element subiectiv poate s influeneze eforturilor de analiz:
conflicte de personalitate, interpretarea greit a rezultatelor etc.
Formarea unei echipe poate s fie prima provocare real.
Persoanele implicate n acest tip de activitate sunt de obicei cele
cu indemnri tehnice performante, cu un larg spectru de
cunotinte in domeniul tehnicii de calcul, a protocoalelor de
comunicaii. Cei mai muli au experien n dezvoltarea i/sau
operarea ctorva din aceste componente. O condiie necesar este
nevoia de a cunoate" cum lucreaz sistemele, de jos pn la
nivelul de nelegere a structurilor de date i a secvenelor de
interschimb specifice proceselor de IT.
Aceste caracteristici (diversitatea i puterea personalitilor
ce le nsoesc de obicei) au fcut dificil asamblarea mai multor
grupuri de analiti capabili de a realiza analize de tipul echip
roie". Din fericire, uneltele i tehnicile sunt disponibile mai
structurat, fcnd posibil instruirea personalului mai puin orientat
tehnic n ceea ce se utilizeaz ca fiind ceva de adevrat art mai
curnd dect o practic binedefinit.
Ct timp un grad acceptabil de abilitate tehnic este necesar
pentru a aplica complet uneltele i tehnicile i pentru interpretarea
corespunztoare a rezultatelor, nelegerea ndeaproape a modului
de lucru intern a componentelor de IT nu mai este necesar.
Specialitii InfoSec cu o nelegere detaliat a structurii interne a
sistemelor de IT sunt persoane necesare pentru analize i contramsuri la vulnerabilitile noi i complexe precum i pentru
furnizarea de sfaturi pentru echipele roii operaionale.
Selecionarea i familiarizarea cu unelte de cumpart" devine
urmtoarea provocare major.
Pentru cea mai mare parte, aceste unelte colecteaz mpreun
vulnerabiliti i exploatri cunoscute, automatizeaz sarcina de

RZBOIUL INFORMAIONAI.

247

verificare a sistemului i necesit o mai slab nelegere a tuturor


detaliilor despre toate vulnerabilitile din partea utilizatorilor.
Unele dintre aceste unelte sunt dezvoltri comerciale (ex.
Analiza de Securitate Kane), unele sunt disponibile gratuit (ex.
Scotty/Tkined, NTCrack) i unele sunt cte puin din ambele (ex.
ISS Internet Scanner ofer att o versiune gratuit limitat ct i
o versiune comercial cu toate capabilitile).
Tabelul de mai jos prezint un scurt subset de unelte utilizate
pentru a detecta i corecta (sau exploata) vulnerabiliti n
sistemele de operare i aplicaii larg rspndite n componentele
de comunicaii din zilele noastre, staii de lucru i servere. Uneltele
au fost grupate pentru simplificarea inelegerii capabilitilor lor
generale. Sublinierile n-ar fi trebuit plasate pentru stabilirea
categoriilor lor ci ar trebui s se concentreze pe nelegerea
posibilitilor i aplicaiilor lor.
Analize de vulnerabilitate

Internet Scarmer, Kane Security Analist, Trident IP Toolbox/


L3 Expert, Security Profile Inspector (SPI), NAI CyberCop,
SATAN

Monitorizare reea

Sniffer, Etherpeek, TCPDump, Snoop, IPWatcher, T-sight,


Scotty/Tkined

Detectare intrui

NetRanger, Stalker, Intruder Alert, Network Flight Recorder

Exploatare

Crack4, Offline NT Password Utility, NTCrack, CDC Back


Orifice

Altele notabile

Ted wrappers. Tripwire, COPS, crack, ScarmT, Nmap port


scarmer
Tabelul 1; Unelte de dp echip roie"

O dat ce echipa a fost constituit i uneltele selectate, ncepe


adevrata parte dificil - obinerea acceptrii comune i domeniul
de experien. Ct timp activitatea de laborator este necesar, nu
exist substitut pentru experiene operaionale. nvarea cum
trebuie rulat i analizat cu ntreruperi minimale i efect maxim nu

248

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

este un exerciiu abstract, reprezint cunotinte obinute prin


experien.
Tipurile de vulnerabiliti care pot fi gsite de ctre echipele
roii sunt diverse. Ele difer de la probleme tehnice, organizaionale, la probleme sociale i n unele cazuri ele se suprapun.
ncepnd cu o perspectiv tehnic o structur uzual de reea
poate fi recunoscut. Cele mai multe reele care sunt n atenia
echipelor roii const din aceeai structur reea i aceleai
elemente de reea. La nivel fizic vor exista cabluri de reea i fire
care fac posibil comunicarea ntre elementele reelei. Router-ele
i comutatoarele ofer un mijloc de canalizare a traficului dintr-un
loc ntr-altul. Mai mult vor exista sisteme ce ofer servicii pentru
staii de lucru sau clieni.
Acionnd ca un utilizator de nivel mediu cineva n-ar putea
s aib grij de toate aceste elemente, mai puin n situaia n care
ele nu sunt funcionale. Din perspectiva utilizatorului, serviciile
cele mai uzuale ar trebui s fie pota electronic, accesul la fiiere,
interogarea web i posibilitatea de a participa la noile discuii (ale
organizaiei).
Lund aceste servicii generalizate ca o baz, cineva poate
uita uor c exist o mulime de protocoale n spate care fac
posibile aceste servicii. De exemplu, protocoalele ce faciliteaz
serviciul de pot electronic este Protocolul de Transfer al Potei
Simple (SMTP), Protocolul Post Office (POP) i Protocolul de
Acces al Mesajelor Internet (WAP). Lsnd deoparte standardele
i protocoalele afiliate cu aplicaia de pot electronic ceea ce
trebuie observat este c toate aceste protocoale au propriile lor
chichie, legate fie de specificaii, implementare sau operare. O
echip roie va ncerca s puncteze problemele legate de
elementele slabe de securitate privind integritatea, autenticitatea,
confidenialitatea i disponibilitatea.
Abordnd vulnerabilitile din perspectiva tehnic a ceea ce
ar putea s exploateze o echip roie, poate fi fcut clasificarea
urmtoare.

RZBOIUL INFORMAIONAI.

249

Colectarea informaiilor despre structura reelei int,


sistemelor i utilizatorilor care o exploateaz, este un punct de
start bun. Aproape toate informaiile care pot fi obinute pot fi
folositoare fie direct fie indirect ntr-o situaie viitoare. Aceast
informaie, chiar fr sens la prima vedere, poate ajuta la
identificarea punctelor slabe. Informaiile din aceast categorie
sunt clasa i tipul sistemului de operare i clasa i tipul de servicii
oferite. Lsnd deoparte serviciile directoare pentru utilizatori
publici, care conin o informaie bogat, n unele cazuri sunt incluse
adresele personale de acas i numerele de telefoane.
Exemplu: O modalitate de obinere a unei vederi de ansamblu
privind serviciile oferite de un server este determinarea tipului de
servicii care sunt oferite (ascultate) pentru conexiunile la acel
server. ntr-un mediu bazat pe TCP/IP utilizarea normal a binecunoscutelor servicii este limitat la numerele de port TCP/IP
stabilite exact. De exemplu serviciile FTP sunt oferite pe portul
21, e-mail (SMTP) pe portul 25 i www pe portul 80. Prin trimiterea
cererilor de conectare la toate numerele de port i nregistrarea
rspunsurilor obinute este uor s spun ce servicii sunt ascultate
(acceptate) i astfel oferite.
Aceast tehnic popular este cunoscut sub denumirea de
scanarea porturilor. O dat ce toate informaiile sunt colectate,
poate fi tcut o cutare pentru vulnerabilitile cunoscute care
se potrivesc sistemului de operare detectat, serviciilor i versiunii.
O tehnic foarte cunoscut pentru a crete (a spori) un
privilegiu este exploatarea unei legturi de ncredere ntre dou
pri de ncredere. O implementare bine-cunoscut a acestei tehnici
este numit spoofing (imitaie). Cele mai multe protocoale i
servicii au deficiene privind mecanismele bune de identificare a
prii care expediaz pachete. Tehnica spoofing utilizeaz aceste
prescurtri pentru a falsifica sursa unui pachet. Cnd partea
receptoare primete acest pachet falsificat el presupune c este n
comunicaie cu gazda de ncredere adevrat cnd de fapt el are
de-a face cu atacatorul.

250

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Alt metoda de a exploata o legtur de ncredere este forarea


(hijacking) unei conexiuni existente ntre dou pri de ncredere.
Fr msuri adecvate, numai stabilirea conexiunii este autentificat. Modalitatea cea mai rspndit pentru autentificare este
prin tiprirea unui nume utilizator i a unei parole. Odat ce
sesiunea este stabilit este posibil s se intre n sesiune fr s
mai fie nevoie de re-autentificare. Evident aceast tehnic este
numit forarea conexiunii (conection hijacking).
Exemple concrete ale exploatrii legturii de ncredere este
modul cum programele utilitare pot conduce la erori. Echipa de
Rspuns de Urgen pentru Calculatoare (CERT) avertizeaz
despre acest tip de atac n sfaturi CERT 95-01.
Ua din spate reprezint un nume al familiei de programe
de tipul Cal Troian care deschid noi vulnerabiliti de securitate
pentru sistemele pe care sunt executate". O u din spate poate fi
introdus fie pe timpul fazei de dezvoltare de ctre programator,
sau ntr-un stadiu ulterior de ctre atacator. Prezena i aplicaiile
uilor din spate pot fi foarte puternice. O echip roie poate utiliza
uile din spate documentate/cunoscute sau poate s introduc
propriile ui.
Un exemplu pentru mediile Unix este RootKit. Acesta const
dintr-un set de unelte de modificare sistem (ex. login) echipat cu
ui prin spate. O dat ce un hacker a obinut controlul asupra
sistemului de operare Unix, el nlocuiete uneltele sistem adevrate
cu cele din RootKit. Uneltele sistem modificate ofer posibilitatea
de a obine accesul n sistem prin utilizarea uilor din spate
instalate.
n mediile Microsoft Windows un exemplu popular este
programul hacker Back Orifice". Esena exploatrii const n
faptul c programul de tip Cal Troian trebuie s fie instalat i
activat pe sistemul int de cteva ori. Modul uzual de a realiza
asta este prin trimiterea unei anexe e-mail pentru utilizatorul int
ignorant. Prin ascunderea Calului Troian ntr-un mic joc, imagine
sau felicitare, acesta se va activa cnd utilizatorul int deschide

251

RZBOIUL INFORMAIONAI.

mesajul. O dat instalat, controlul complet asupra intei este


garantat, prin conectarea la distan utiliznd mouse-ul i tastatura.
O demonstraie a acestui atac face utilizatorii s fie informai
despre riscurile care sunt introduse prin executarea anexelor e-mail
neverificate.
Termenul de interzicere a serviciului sun maliios i ntr-un
anumit fel aa i este. Totui atacurile controlate de interzicere a
serviciului pot fi de folos pentru alte atacuri, de exemplu
exploatarea legturii de ncredere explicat mai nainte. Atacurile
de interzicere a serviciului pot exista pe multe straturi. Un exemplu
dat aici se refer la protocolul care este utilizat n cadrul Internet
numit TCP/IP. O parte a protocolului este orientat pe conexiune
Protocolul de Control al Transmisiei (TCP). Unul dintre cele mai
bine cunoscute exemple de interzicere a serviciului cu TCP este
numit inundare sincron (SYN-looding). n continuare vom intra
n unele detalii tehnice.
Stabilirea unei sesiuni TCP const dintr-un proces numit
strngere de mn pe trei ci (three-way handshake). Acest proces
este reprezentat n figura 1.

1111111111111
1
SYN
->

AKN
SYN

SYN

Terminarea
realizrii
conexiunii

Figura 1: TCP/IP strngere de mn pe trei ci

252

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Ne imaginm ca un client A vrea s stabileasc o conexiune


cu serverul B. Pentru a ncepe conexiunea clientul va trimite un
pachet ce indic dorina lui de a stabili (sincroniza) o conexiune
(SYN). Serverul va confirma c a recepionat acest pachet prin
trimiterea unui pachet de confirmare (luare la cunotin)
(SYN+ACK).
n aceast etap conexiunea este pe jumtate deschis. Pentru
a ncheia strngerea de mn pe trei ci clientul A va emite un
semnal c a luat la cunotin despre pachetul recepionat de la
serverul (ACK). n acest moment clientul A poate s schimbe
date cu serverul B.

Figura 2. Exemplu de interzicere a serviciului: inundare SYN

Una dintre problemele cu setarea de mai sus este numrul


limitat de sesiuni care pot fi n stare de deschis pe jumtate pe
serverul B. Acest numr de sesiuni este numit backlog (conectri
n fundal) i depinde de tipul sistemului de operare, dar n mod
normal va fi n jur de 4-6 sesiuni. Dac clientul nu ia cunotin
de pachetele trimise de server, serverul va trata aceast sesiune
c a depit timpul (time-out), va rencerca restabilirea de cteva
ori i n final va terge detaliile din backlog.
Durata total a acestui proces fi de 10 minute. Acum s ne
imaginam scenariul descris n figura 2.

RZBOIUL INFORMAIONAL
A
f

253

In combinare cu tehnica de spoofing explicat mai devreme,


atacatorul va fora un numr de solicitri de stabilire a conexiunii
(destul ca s umple backlog-ul serverului). inta crede c,
comunic cu o gazd, alta dect atacatorul. Aceast gazd nu este
capabil totui s rspund (fie este prea ocupat fie este
inexistent). n acest moment inta nu va accepta noi conexiuni
(backlog-ul lui este plin oricum) i va atepta pn cnd fie
primete lurile la cunotin pentru conexiuni sau ajunge la
depire de timp.
Aceast tehnic numit S YN-flooding reprezint o interzicere
a serviciului foarte eficient. Atacatorul are nevoie s trimit cteva
pachete false la fiecare 5 sau 10 minute pentru a realiza scoaterea
efectiv din funciune a intei. Acest tip de atac este puin utilizat
astzi, dar cu doi ani n urm cl reprezenta o vulnerabilitate
exploatat frecvent. Atacul pasiv este un atac fr ca inta s-i
dea seama c este supusa unui atac. Un exemplu de atac pasiv
este posibilitatea de a citi toate pachetele de pe firele de conexiune,
tehnic cunoscut sub denumirea de sniffing (strnut) sau snooping
(sughi). Pe timpul operrii normale o plac de interfa la reea
(NIC) prelucreaz numai pachetele destinate plcii proprii i le
trimite la nivele superioare. Prin punerea plcii ntr-un mod special
(mod dubios) toate pachetele care ajung la NIC vor fi prelucrate.
Utilizarea legitim a acestei caracteristici ar trebui administrat
n reea i corectat.
Totui, posibila utilizare greit a acestei caracteristici este
mult mai profund. Programe specializate se gsesc pe Internet i
identific sesiunile de autentificare necriptate (care pot include
parole) sau alte date senzitive. n general tot traficul necriptat
este marcat, acesta include e-mail i sesiuni Web. O echip roie
poate utiliza aceast tehnic pentru o diversitate de motive. Uneori
informaia culeas scoate n eviden c inta lucreaz cu materiale
senzitive sau secrete, ntr-o manier neadecvat sau ntr-o reea
nesecret. n alte cazuri informaia poate fi utilizat pentru a lansa
noi atacuri asupra sistemelor sau pentru a extrage parole pentru
accesul neautorizat la sistemele int.

254

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Majoritatea atacurilor pot fi plasate n aceast categorie. Cele


mai multe pachete software comerciale de scanare a
vulnerabilitilor cum ar fi Internet Security Scanner (IIS) i
Network Associates CyberCop identific gurile n software sau
ntr-un sistem de operare. Din cauza diversitii lor nu poate fi
dat o descriere general. Un bun exemplu ce explic impactul
posibil este dat mai jos.
Serviciile cele mai uzuale cu care oamenii se ocup n prezent
sunt prezentate la nivel aplicaie. Servicii ca pota electronic
(SMTP), protocolul de transfer al fiierelor (FTP), i WWW
(HTTP) sunt cele mai cunoscute. Una din vulnerabilitile de
implementare a acestor protocoale este numit n mod curent
depirea de memorie (buffer overflow).
Depirea de memorie apare cnd se plaseaz un obiect de o
anumit dimensiune ntr-o zon de memorie prea mic rezervat
n acest scop. Un exemplu practic este procesul de conectare
(login) utiliznd parole. n mod normal o parol nu va depi un
numr de 16 caractere. Ce se va ntmpla dac sunt inserate 300
sau chiar mai multe caractere la dialogul de interogare a parolei?
O interpretare grafic este descris n figura 3.

cod

cod

stiva

, Indicator
program

Indicator
program

stiva

II
Figura 3: Principiile care stau n spatele depirii de memorie
(overflow).

RZBOIUL INFORMATIONAL

255

Situaia normal (simplificat) este reprezentat n situaia I.


Poziia actual a rulrii programului surs este pstrat de un
contor numit contor de program. Valorile de intrare sunt stocate
n stiv, care este dinamic. Programul va citi informaia de intrare,
o va pune n stiv (ex. parola) i o va terge dup ce termin
utilizarea ei.
Cnd nu sunt fcute verificri de limite aceste valori de intrare
pot, dac depesc zona de memorie alocat, s suprascrie alte
pri de program, incluznd codul program (vezi situaia II).
Comportamentul normal cnd au loc depirile de memorie se
manifest printr-o interzicere a serviciului. Totui dac datele de
intrare sunt puse ntr-un mod special cineva poale s suprascrie
codul program cu noi instruciuni program.
Efectul tuturor acestora ar fi c de exemplu procesul de
autentificare (n cazul exemplului cu parola) execut cod arbitrar
introdus de atacator. Acest cod va rula n contextul de securitate
al procesului n chestiune, procesul de autentificare. Dac
contextul dc securitate este destul de nalt, poate fi obinut ntregul
control al sistemului de operare.
Pentru punerea acestei teorii n practic un atacator are nevoie
s cunoasc poziia precis (deplasamentul) pentru codul care
trebuie inserat. Cu toate vulnerabilitile, o dat ce oamenii gsesc
una dintre ele, sunt realizate pentru utilizare public scripturi i
unelte automate la scurt timp dup anunarea acesteia. Cele mai
multe depiri de buffer exploateaz codul de protecie inserat
din care va rsri o rdcina de protecie ce va da controlul total
atacatorului.
Cnd sunt primite sfaturile de securitate de la Echipa de
Rspuns de Urgen pentru Calculatoare (CERT) i Recomandri
pentru Incidente Calculator (CIAC) pot fi gsite avertizri pentru
aceste vulnerabiliti de depire a memoriei. Un exemplu este
recomandarea CERT 07 (16 iunie 1999). Avnd un zid de foc
activat, dac este configurat i meninut corect, el poate preveni
multe atacuri. Dar ce se ntmpl dac utilizatorii folosesc staii

256

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

de lucru echipate cu modem-uri pentru a realiza propria lor


conexiune la Internet sau la alte reele. Zidul de foc (firewall) al
corporaiei va fi de eficien redus. O modalitate pentru echipele
roii s identifice acestea i sistemele corespunztoare este
utilizarea echipamentului pentru scanarea domeniului telefonic
pentru modem-urile active.
n unele cazuri modem-urile gsite sunt instalate de ctre
administratorii de reea pentru a facilita managementul de la
distan. O idee nobil dar mortal, dac este utilizat de ctre
altcineva. Pe lng vulnerabilitile tehnice, o mulime de erori
rezult din lipsa unei (bune) politici de securitate i a msurilor
organizaionale, care includ proceduri pentru managementul
operaional, managementul de schimb, politica utilizat pentru
acceptare etc.
n practic, echipele roii gsesc adesea n lucru versiuni ale
sistemelor de operare sau ale serviciilor care au vulnerabiliti
cunoscute. Dei sunt disponibile actualizri, petece sau corectri
oferite de vnztor, administratorii aleg s nu instaleze aceste
corectri dintr-o varietate de motive. Consecinele pot s fie
dezastruoase.
Exploatarea unei vulnerabiliti cunoscute ntr-un sistem
identificat ia mai puin de o secund pentru a distruge zile sau
sptmni de munc. Datorit creterii interconectivitii, rspndirea informaiei referitoare la vulnerabiliti este foarte rapid.
Cnd cineva din SUA gsete o vulnerabilitate i public detalii
despre ea, unelte pentru exploatarea ei vor aprea la scurt timp
dup acesta i sistemele de la alt capt al lumii vor fi atacate n
aceeai zi. Administratorii nu au alt variant dect acionarea
ferm i mulumirea cu securitatea informaiilor oferit de
vnztorii lor i/sau echipele CERT cnd este posibil.
n alte cazuri securitatea funciilor este implementat dar nu
este pus n funciune. Administratorii sunt mai mult dect fericii
dac au reuit s instaleze pachetele software cu succes, iar ultimul
lucru n mintea lor este s depun efort pentru activarea

RZBOIUL INFORMATIONAL

257

elementelor de securitate. Aceasta se reflect n istoria i modul


de desfurare al proceselor, prin punerea accentului pentru
proiectarea reelei i a sistemelor mai mult pe funcionalitatea
dorit i pe uurina utilizrii. Cerinele de securitate sunt (cu
noroc) pe locul doi n aceast proiectare. Aa cum s-a menionat
nainte, tehnologia anilor 1970 (TCP/IP) pe care Internetul se
bazeaz, nu are msuri standard pentru oferirea de confidenialitate, autenticitate i integritate.
i chiar dac funciile de securitate sunt implementate, puterea
unui sistem se reflect n legturile sale slabe. O situaie cu care
echipele roii se ntlnesc frecvent este utilizarea de parole slabe
sau a nici unei parole pe durata procesului de identificare i
autentificare, care te face s te ntrebi de ce acest element de
securitate" a fost instalat pe primul loc.
Dar chiar parole dificile sunt sparte n timp de ore sau chiar
minute. Principiul din spatele celor mai muli sprgtori de parole,
nu este posibilitatea decriptrii parolelor, ci compararea parolei
criptate cu rezultatul criptat al unui set de caractere de intrare
utilizat. Sprgtorii de parole utilizeaz astfel dou abordri.
Atacul dicionarului. Prin criptarea cuvintelor dintr-un
dicionar i compararea rezultatului cu parola criptat. Dac parola
aleas este listat ntr-un dicionar este o problem de minute
nainte ca parola s fie gsit. Cineva ar fi surprins s vad cum
1
muli oameni utilizeaz cuvinte uzuale sau nume ale activitilor
lor. Cum ar fi bun ncercare dar nu merge". Cei mai muli
sprgtori de parole verific automat diferite variante ale
dicionarului prin adugarea de cifre sau prin desprirea n silabe.
Foia brui. Toate combinaiile de caractere posibile sunt
criptate i comparate cu parola criptat i care vor conduce
eventual la parola cutat. Deoarece programul popular de
spargere de parole pentru Microsoft Windows NT declar: Toate
parolele alfanumerice pot fi gsite ntr-un interval mai mic de 24
de ore pe un Pentium II/450".
Pe lng mijloacele tehnice de obinere a informaiilor,
modalitatea tradiional de obinere a informaiei poate fi Ia fel

258

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

de fructuoas. Cnd se face un test de ptrundere n interior, o


observare fizic a camerelor unde sunt situate intele poate fi o
posibilitate. Un fapt de via este c oamenii tind s scrie lucrurile
pe care au nevoie s i le reaminteasc.
Altfel spus, nume de login, parole, nume de sistem i chiar
informaii personale cum ar fi numerele crilor de credit i
numerele de securitate social sunt scrise i stocate ntr-un loc
accesibil membrilor echipei roii. Informaia obinut poate ajuta
de asemenea la ghicirea cii de urmat pentru intrarea n sistem.
De multe ori sunt utilizate numele comune sau numele legturilor
lor ca baz pentru parole. Aceast tehnic numit ghicirea de
parole, reprezint noroc chior.
Pe lng informaia stocat pentru reutilizare, de asemenea
lucrurile aruncate dup caz la coul de gunoi pot fi folositoare.
Exist chiar un nume asociat acestei tehnici care este trashing
(recuperare).
Un nivel adesea uitat, dar cu toate astea foarte puternic, este
nivelul mental. Acest nivel se refer la mijloace psihologice de
influenare a oamenilor. O tehnic angajat de unii hackeri este
ingineria social.
Imaginai-v comportamentul utilizatorilor unei reele a
corporaiei cnd cineva sun spunndu-i c el este administratorul
reelei: Domnule, noi avem o problem cu utilizatorii bazei
noastre de date, unele nregistrri au fost terse din greeal. Putei
s-mi spunei parola dvs. aa nct s pot s repar nregistrrile".
Ai fi surprins s vedei ci oameni sunt gata s ajute dndu-i
parola. Sau ce se ntmpl cnd oamenii din departamentul de
management al sistemului primesc o scrisoare de la vnztorul
echipamentelor lor, care le spune c este nevoie neaprat s
instaleze programul de corectare (patch) inclus. Cnd este instalat
patch-ul" va introduce o u prin spate pentru atacator. Aceasta
va lucra garantat dac departamentul de management al sistemului
va primi scrisoarea cu cteva zile nainte de Crciun.
Destul de impresionant este c multe echipe roii nu utilizeaz
n prezent aceste tehnici, care dac sunt utilizate ntr-o manier

RZBOIUL INFORMATIONAL

259

corect pot fi foarte utile vizavi de programatori sau de educarea


utilizatorilor.
Prevenirea exploatrii vulnerabilitilor sociale este chiar
dificil. Parte a acesteia trebuie s fie realizat prin politici
utilizator acceptabile i educarea utilizatorilor. Pe de alt parte,
pentru meninerea nivelului de securitate exist o mare preocupare
pentru ceea ce se spune i comportamentul asociat al utilizatorilor.
Fiecare efort de analiz este diferit de alt efort i nu este posibil
s fie realizat o carte de bucate" pentru abordarea unei echipe
roii. Totui, este posibil s se ofere o vedere de ansamblu a
modului cum un astfel de grup i face treaba. Procesul descris
aici este aplicabil sistemelor ce au conexiuni de reea externe (ex.
Internet). Pentru sistemele ce au conectivitate extern, o parte a
tuturor analizelor de vulnerabilitate poatefirealizat dintr-o locaie
de la distan.
Efortul unei echipe roii ncepe de obicei cu o cerere sau
sugestie ca un anume sistem s fie subiectul unei analize. Odat
ce autoritile abilitate sunt de acord cu activitatea de analiz,
echipa roie ncepe s colecteze orice informaie disponibil despre
structura sistemului analizat. nainte de a face asta trebuie
ndeplinite posibilele aspecte legale.
Aceasta necesit ca echipa roie s aib o clar nelegere a
limitelor reelei din cyberspaiu" care urmeaz sa fie analizate.
Aspectele legale ar trebui s fie bine nelese i cunoscute dinainte.
Ar trebui considerate de asemenea riscurile de accesare neintenionat a reelelor din afara limitei intenionate.
De exemplu, cnd o evaluare este fcut pentru
vulnerabilitile reelelor din Olanda, legea infraciunii prin
calculator, Directiva European pentru Intimitate Privat i legea
telecomunicaiei restricioneaz echipele roii n libertatea" lor
de a opera. Evident proprietarul reelei analizate ar trebui s-i
asume responsabilitatea dat de abordarea profesional i limite
legale ale echipei roii. Dup ce toate aceste aspecte au fost
umate, echipa roie poate s nceap treaba.

260

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Mai nti, tipologia fizic a reelei este detaliat - dac reeaua


utilizeaz cablu coaxial, cablu cu dou fire, sau fibr Ethernet;
locaia, modelul i tipul de router-e, bridge-uri i hub-uri. Pe urm
este topologia logic a reelei - locaia serverelor cheie (ex. DNS,
Web); spaiul de adrese de IP i orice subreea ce este implementat. Frecvent, este de mare ajutor realizarea unei diagrame
sau desenarea componentelor cheie ale sistemului de analizat.
Att vederile de ansamblu ct i de detaliu sunt folositoare,
dar invariabil devine necesar producerea unei singure diagrame
ce arat toate componentele semnificative pe o singur pagin,
fr s depind ct de mare sau ct de mic este acea pagin pentru
ca toate componentele s fie lizibile. Pe ct posibil, e nevoie ca
aceast informaie s fie colectat nainte de etapa activ a
analizelor de vulnerabilitate. Este o munc dificil, dar nelegerea
ntregului sistem aflat n analiz este crucial pentru succesul
ntregului efort.
Avnd colectat n avans ct mai mult informaie, echipa
roie trece la faza vizibil de analiz pe site. Aici este locul unde
sunt aduse unelte de analiz de vulnerabilitate, sniffere, unelte de
mapare (ntocmire hri), pachete de desenare i alte unelte de
reprezentare documentat a sistemului aa cum este el implementat. Pe ct este de important s existe suport local i coordonare
pentru aceast faz a analizei, pe att este, de asemenea, important
s se evite transformarea vizitei site-lui ntr-un eveniment special,
fcnd imposibil obinerea unei viziuni impariale a operrii
normale a sistemului.
Deoarece surprizele nu sunt plcute pentru nimeni, este
important s se limiteze cunoaterea dinainte a vizitei echipei roii
la un numr de cteva persoane. Pentru a evita conflictele,
personalul local cunosctor trebuie s fie disponibil pentru a trata
orice preocupri sau furnizri greite din partea responsabililor
care nu au fost informai cu privire la efortul de analiz.
n general, o echip roie va avea sisteme portabile ncrcate
cu pachetele software necesare pentru realizarea analizelor de

RZBOIUL INFORMATIONAL

261

vulnerabilitate - uneltele menionate mai sus. Echipele roii ar


trebui echipate, de asemenea, cu o mare varietate de componente
de reea pentru a facilita accesul la sistemele aflate n analiz.
Cabluri, hub-uri reea, testere de cablu, prize triple de alimentare, conectoare, adaptoare, multimetre, role de cablu, unelte
de prindere, unelte de lipit, unelte de mn, o imprimant portabil
i multe altele vor fi toate utile la un anumit moment dat. n timp,
fiecare echip va colecta setul de unelte de care are nevoie, dar
este ntotdeauna mai bine pentru o echip roie s fie dotat
complet, dect s implice personalul al crui sistem este analizat.
Membrii echipei vor pierde de obicei ctva timp s verifice
informaia culeas nainte i s colecteze orice alt informaie
care lipsete din datele iniiale. n particular, este important
verificarea dac topologia actual a unui sistem se potrivete cu
documentaia. Semnalarea discrepanelor minore poate schimba
semnificativ rezultatele de ansamblu.
De exemplu, o conexiune reea furnizat pentru posibilitatea
configurrii de la distan cnd un sistem este prima dat instalat,
poate fi uitat i lsat acolo pn cnd sistemul este complet pus
n funciune. Verificarea setului documentat de servicii de
informaii este, de asemenea, important, deoarece fiecare serviciu
de informaii aduce propriul set de vulnerabiliti pentru serverele
i clienii implicai. O dat ce topologia sistemului i informaia a
fost verificat, echipa poate identifica elementele cheie (ex. servere
primare, clieni obinuii, elemente reea cheie) pentru analize de
vulnerabilitate detaliate.
Dup ce vulnerabilitile au fost identificate, echipa roie
ncepe procesul de elaborare a unui raport pentru autoritatea care
a autorizat analiza. Exist trei aspecte cheie a modului n care
aceast faz a procesului decurge. Mai nti,

trebuie sifiecomplet i accesibil.

raportul de analiz

Raportul este de mic valoare dac nu explic vulnerabilitile


i nu sugereaz remediile ntr-o manier care poate fi neleas i
apoi pe baza lui acionat de ctre personalul responsabil pentru

262

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

sistemul subiect. Unele dintre uneltele angajate ntr-un efort de


analiz genereaz documentaie ca parte a operrii lor; combinnd
ieirile acestor unelte cu alte informaii (ex. diagramele de
topologie a reelei) pentru a produce un raport succint i complet
este o alt parte a activitii echipei roii.
n al doilea rnd,
Pentru a pune asta n context, este esenial ca rezultatele
unui efort de analiz s fie discutate cu personalul afectat de aceste
rezultate, cu participarea sau contribuia autoritii de autorizare,
nainte ca rezultatele s fie prezentate n ntregime structurii de
management/comand implicate. Aceasta permite personalului
afectat s neleag rezultatele i implicaiile fr s fie pus n
situaia de aprare i s creasc probabilitatea de recepie pozitiv
a rezultatelor.
n final, echipa roie trebuie s-i aminteasc faptul c
Rezultate
analizelor de topologie a reelei, datele de vulnerabilitate colectate
i raportul nsui sunt informaii privilegiate i nu ar trebui s fie
oferite altora far permisiunea expres n primul rnd a entitii
care a autorizat analiza. De fapt, este uzual pentru echipele roii
s utilizeze calculatoare notebook, cu drivere de disc nlocuibile
astfel rfct echipele pot lsa toate datele reziduale autoritii de
autorizare.
Din nou, deoarece aceasta nu este o descriere complet a
tuturor consideraiilor i activitilor ce au loc pe timpul unei
analize a echipei roii, ea ofer unele incursiuni n operaiile unei
astfel de activiti. Pentru a nelege echipa roie mai complet,
este probabil cel mai bine s fie realizate pentru ctva timp unele
analize de vulnerabilitate de laborator, i apoi s se treac la
activiti de teren.
n timp, fiecare echip gsete combinaiile de unelte, tehnici
i personal ce se potrivesc cel mai bine sistemelor pe care ei le
analizeaz. Frecvent, unelte similare multiple vor fi utilizate
separat sau n combinaie. De exemplu personalul echipei roii a
Ageniei NATO C3 (NC3A) utilizeaz de obicei dou tipuri de

apostrofat.

nimnui, dar nimnui, nu-i place s

rezultatele analizelor aparin autoritii autorizate.

RZBOIUL INFORMATIONAL

263

analiz LAN diferite (ex. sniffers), innd cont pe de-o parte de


posibilitile diferite ale celor dou produse i pe de alt parte de
preferinele individuale ale membrilor echipei.
Membri diferii din echip vor aplica tehnici diferite pentru
obinerea aceleiai informaii. Cineva adept al sistemului Unix
va selecta probabil utilizarea programului snoopmai curnd dect
o analiz de LAN extern.
Un grup va prefera scanarea de vulnerabiliti pentru ISS, pe
cnd altul utilizeaz CyberCop i un alt grup va lucra cu ambele
unelte. Familiarizarea cu un numr mare de unelte i cteva
implementri ale fiecrui tip de unealt este mai important dect
selectarea celei mai bune unelte". i trusa de unelte" a echipei
se va schimba n timp.
Dezvoltarea unei metode de lucru a echipei este probabil mai
important dect selecia uneltelor. Personalul va avea nevoie s
petreac ctva timp s lucreze cu uneltele proprii n laborator
pentru a se familiariza ei nii cu operarea i interpretarea corect
a rezultatelor. Ei trebuie, de asemenea, s petreac ceva timp
pentru a lucra unul cu altul, s vad care e modul de lucru al
fiecrui membru al echipei i care sunt punctele lui slabe i tari.
Acest aspect s-a dovedit a fi crucial, deoarece membrii capabili
ai echipei obinuiau frecvent s aib o contribuie de leader n
activitile profesionale anterioare.
Echipele roii trebuie de asemenea s dezvolte o metod de
lucru cu personalul responsabil de sistemele pe care echipa le va
analiza. Aici este foarte important s se menin legturi de
cooperare i nu de adversitate.
Echipele roii vor fi angajate frecvent ca un pas n procesul
de acreditare a sistemelor operaionale precum i pentru revizuirea
posturii de securitate a sistemelor existente. n ambele cazuri, este
important s existe o coordonare apropiat cu operatorii sistemului,
o aprobare din partea structurii lor de management/comand. Este
de asemenea important s fie utilizai cel puin doi sau trei analiti
n fiecare efort, att pentru a mpri munca ct i pentru a furniza

264

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

dou pereche de ochi" pentru problemele importante. Cnd este


posibil, este de asemenea de ajutor s fie desemnat un membru
special al echipei care s se ocupe de orice problem aprut ntre
echipa roie i personalul operaional local.
Aspectele cheie menionate n seciunea precedent despre
activitile echipei roii i aplicabilitatea lor, au pierdut din vedere
un aspect minor dar nu l-au uitat - costurile formrii i meninerii
unei echipe roii. Pe scurt aceste costuri sunt substaniale. Cum
s-a menionat mai nainte este nevoie de unelte i software
specializate, lsnd deoparte disponibilitatea unor profesioniti
de ncredere cu performane i cu o instruire ridicat.
Suplimentar procesul complet de culegere de informaii,
analiza pe site i raportarea rezultatelor n timp. Efortul final
trebuie fcut pentru optimizarea procesului n derulare, specific
metodelor i tehnicilor echipei roii pentru a asigura c acele
cunotine imediate despre noile dezvoltri i tehnologii devin
disponibile.
O echip roie joac un rol modest pn la unul efectiv n
tabloul mai mare al domeniilor securitii i siguranei informaionale. Totui, tipurile de vulnerabiliti care pot fi gsite pe
timpul activitilor echipei roii sunt de folos n procesul de
dezvoltare i de meninere a bazelor securitii informaiei - politica
de securitate. Politica de securitate descrie procedurile
organizaionale i msurile tehnice pentru a reduce i elimina
riscurile.
Fr o astfel de politic, un incident ntmpltor poate duce
la o pierdere financiar considerabil. O echip roie va oferi o
parte a soluiei prin identificarea i raportarea punctelor slabe ntr-o
infrastructur de tehnologia informaiei concretizat prin luarea
de msuri adecvate. La final este mai bine s previi i s stai
departe de necaz n loc s atepi ca lucrurile s se ntmple.

OPERAIILE INFORMAIONALE
UN MIJLOC DE DESCURAJARE STRATEGIC
ANCA MONICA POPA
Mediul informaional actual devine tot mai complex,
dezvoltarea tehnologiilor informaionale revoluionnd modul n
care naiunile, armatele, organizaiile i oamenii interacioneaz.
Fuziunea reelelor de informaii, a bazelor de date i a tehnologiilor
aduc informaia foarte aproape defiecare.Avantajul informaional
presupune cunoaterea foarte bun a ceea ce nseamn informaie
i abilitatea de a lucra cu o colecie de informaii, de a o procesa,
utiliza i disemina n locul, la momentul i pentru scopul potrivit.
Exploatarea avantajelor oferite de puterea tehnologiilor
informaionale, alturi de o recunoatere a potenialului informaiei, se reflect n ceea ce este numit operaie informaional.
Aplicarea de operaii informaionale (0.1.) n cadrul coaliiilor
n timp de pace, nseamn adaptarea strategiilor de rzboi la starea
de pace, integrarea funciilor O.I. ntr-un mediu multinaional fiind
o adevrat provocare.
In ultimii ani, n unele state membre N.A.T.O., operaiile
informaionale au devenit un concept doctrinar dezvoltat. Dei
nu este acceptat n ntregime de alte ri, acesta reflect nevoia de
a surprinde aspectele unui fenomen care merge dincolo de
conceptele tradiionale de rzboi.
O.I. este o strategie integrat care rspunde la noi vulnerabiliti i creeaz, n acelai timp, noi oportuniti. El introduce
n discuie acele elemente nemilitare ale puterii, cum ar fi:
politicile, relaiile internaionale, finanele, infrastructura, percepia
public etc.

266

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

REPERE CONCEPTUALE
Nu exist o definiie universal acceptat care s acopere ntreg
coninutul conceptului de O.l.
Politica N.A.T.O. referitoare Ia O.l. afirm: Operaiile
informaionale sunt aciuni ntreprinse pentru a influena factorii
de decizie, n conformitate cu anumite obiective politice i militare,
prin afectarea informaiei i a proceselor care se bazeaz pe
informaie"64.
In cuprinsul documentului se precizeaz c: Operaiile
informaionale integreaz rzboiul de comand i control cu
procesul de consultare politicii, cu aparatul de luare a deciziei i
cu operaiilepolitico-militare ale Alianei (...)". De asemenea, (...)
schimbarea operaional important const n concentrarea pe rolul
informaiei. Acest lucru include aspectele de percepie, ca i pe
cele tehnice. Planificarea militar nu necesit numai implicare
direct a aparatului politic de luare a deciziei, dar i o implicare i
o integrare mai larg a unor elemente din conducerea militar".
In context multinaional, dar la nivelul trupelor de uscat"65,
americanii definesc operaiile informaionale ca fiind: operaii
militare permanente n cadrul mediului informaional care dau
posibilitatea, ntresc i protejeaz abilitatea forei aliate de a
culege, procesa i utiliza informaia pentru a obine avantaj fa
de toate categoriile de operaii militare". Se mai afirm c acestea
presupun exploatarea capacitilor de informare i decizie ale
adversarului sau chiar sabotarea acestuia n procesul de luare a
deciziilor, prin mpiedicarea accesului su la informaii".
O definiie american mai recent, figurnd n Doctrina
integrat a operaiilor informaionale"66 arat c acestea reprezint
aciuni desfurate n scopul afectrii informaiilor i sistemelor
64

Citat extras din documentul Comitetului militar MC-422, 15


decembrie 1998, aprobat de Consiliul Nord Atlantic pe 22 ianuarie 1999
65
In documentul FM 100-6 Information Operations", 27 aug. 1996
66
Joint Doctrine for Information Operations", Joint , 9
oct. 1998

RZBOIUL INFORMATIONAL

267

informaionale ale adversarului, concomitent cu protejarea


propriilor informaii i sisteme informaionale". Lectura
documentului permite constatarea c aceste operaii necesit
integrarea strns i continu a capacitilor i aciunilor ofensive
i defensive, precum i o proiectare, integrare i interaciune
eficient a sistemelor de comand-control, cu sprijinul asigurat
de activitatea de informaii.
Strategii rui susin c operaiile informaionale sunt o cale
de rezolvare a unui conflict dintre dou pri. Scopul este c una
dintre pri s ctige i s pstreze avantajul informaional asupra
celeilalte. Acest lucru poate fi realizat prin exercitarea unei
influene informaionale/psihologice i tehnice specifice, prin
sistemele naionale de luare a deciziei prin intermediul populaiei,
prin structurile sale informaionale, ca i prin nfrngerea
sistemului de control al dumanului, a structurilor sale
informaionale cu ajutorul unor mijloace suplimentare, precum
armele, materialele nucleare"67.
Reflectnd asupra acestor definiii trebuie subliniat faptul c,
dei difer, au totui i unele elemente comune.
In primul rnd, trebuie avut n vedere informaia. Informaia
se aseamn mai degrab unui bun.
Informaia, ca dimensiune central a competiiei i a
conflictului, ar trebui s ocupe linia nti" n organizarea
arhitecturii sistemului naional de aprare i ar trebui s devin,
n percepia liderilor politico-militari, o dimensiune egal, cel
puin, cu cea terestr, aerian i maritim.
In al doilea rnd, trebuie s ne referim la sistemele (structurile)
informaionale, prin care se nelege totalitatea infrastructurilor,
organizaiilor, personalului i componentelor care realizeaz
culegerea, prelucrarea, stocarea, transmiterea, afiarea i diseminarea informaiilor, precum i aciunile care au loc ca urmare a
informaiilor obinute. De reinut c sistemele informaionale
includ i procesele orientate ctre informaii.
67

A Russian View of Future War: Theory and Direction", The

Journal of Slavic Military Studies,nr.3/1996

268

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

n al treilea rnd, trebuie luat n calcul conceptul de superioritate informaional. Prin acesta se nelege capacitatea de a
culege, procesa i disemina un flux continuu de informaii, n
timp ce este exploatat sau chiar interzis abilitatea adversarului
de a face acelai lucru".
Nu n ultimul rnd, trebuie vorbit despre factorii de decizie.
In literatura de specialitate, acest concept de influenare a factorilor
de decizie, direct sau indirect, mai poart i numele de rzboi de
percepie" sau rzboi neocortical".
DELIMITRI SI DIFERENTE
nelegerea locului i rolului actual al operaiilor informaionale, la orice nivel (politic, strategic, tactic etc.) i n tot
spectrul de situaii (pace, criz, conflict etc.), impune stabilirea
unei distincii ntre acest concept i cele de ,jzboi informaional"
i ,xzboi de comand-control".
In sens strict militar, rzboiul informaional reprezint
operaii informaionale desfurate n perioade de criz sau de
conflict, n scopul atingerii unor obiective sau influenrii unor
anumite inte"68.
Rzboiul de comand-control are, potrivit N.A.T.O.69,
urmtoarea nelegere: folosirea integrat a tuturor capacitilor
militare, inclusiv a operaiilor de securitate, inducerii n eroare,
operaiilor psihologice, rzboiului electronic i distrugerii fizice,
sprijinite de ctre sursele de intelligence i sistemele de
comunicaii i informatic, pentru interzicerea accesului la
informaie, influenarea, degradarea sau distrugerea capacitii de
comand-control a unui adversar, n timp ce toate acestea sunt
protejate mpotriva unor aciuni similare". Cu alte cuvinte, rzboiul
68

Report of Institute for Strategic Studies, National Defense

University, Washington, 1999


69
Definit n documentul Comitetului militar MC-348, Politica
rzboiului de comand-control", aprobat de Consiliul Nord-Atlantic
n 1996.

RZBOIUL INFORMATIONAL

269

de comand-control nseamn exact ceea ce afirm i denumirea


sa, executarea de aciuni pentru prevenirea controlului adversarului
asupra informaiei necesare, pentru realizarea de evaluri i decizii
corecte.
Din formulrile oficiale N.A.T.O. se desprinde mai greu
diferena dintre conceptul mai vechi de rzboi de comand-control
(1996) i cel de operaii informaionale, recent adoptat (1999).
Cu toate c ambele se concentreaz pe comand-control,
exist o serie de elemente care le deosebesc.
Primul este legat de dependena crescnd a organizaiilor
militare de tehnologia informaional i de comunicaii. O mare
parte din calitatea activitilor de comand-control depinde de
calitatea datelor, de receptarea lor n timp util, de software-ul
implementat n sisteme de tip C I (Comand, Control, Comunicaii,
Calculatoare, Informaii) etc. Exist acum noi mijloace de
manipulare i de distrugere a acestor faciliti. Aa cum este definit,
rzboiul de comand-control nu ia n calcul panoplia armelor
informaionale"70: software-ul malign (virui, bombe logice,
troieni, viermi), microcomponentele cu surprize, armele cu puls
electromagnetic, microbii electronici (non-software) i, nu n
ultimul rnd, sistemele de suport decizional.
Al doilea element ar fi cel legat de faptul c operaiile
informaionale nu se limiteaz doar la vremuri de criz sau conflict.
Un alt element este legat de conceptul de coordonare.
Rzboiul de comand-control necesit folosirea integrat a cinci
aciuni militare principale: rzboiul electronic, operaiile
psihologice, inducerea n eroare, securitatea operaiilor i
distrugerea fizic. Aceti cinci piloni sunt discipline individuale,
iar atunci cnd exist coordonare i sprijin ferm din partea
intelligence-ului i a comunicaiilor, ntregul pe care ei l produc
- rzboiul de comand-control - este mult mai mare dect suma
tuturor prilor.
70

V. Pun, Excurs n spaiul de conflict informaional", Strategii


XXI, nr.2/1997, Bucureti.

270

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Prin folosirea celor cinci piloni i a altor capaciti militare


ntr-o manier coordonat, se obine o sinergie care permite
aciunea eficient n cadrul unei crize/conflict.
Practic, rzboiul de comand-control reprezint aplicarea
militar a operaiilor informaionale.
Operaiile informaionale nu nlocuiesc rzboiul de comandcontrol, ci integreaz aceast strategie militar" n procesul de
consultare politic, n aparatul de luare a deciziei i o combin cu
operaiile politice i militare.
Noutatea const n viteza i agilitatea operaiilor solicitate
de era electronic, transparena mediului operaional, relativa
dispariie a distanei", natura tot mai efemer a puterii etc. De
asemenea, este nou estomparea conceptelor nivel strategic",
operaional" i tactic". Viteza comunicaiilor, diminuarea rolului
distanei i, n general, natura mult mai transparent a mediului
de conflict sunt mpreun sursa acestei estompri. Mai mult,
conceptele a ceea ce constituie zona de operaii", zona de
influen" i zona de interes" ale comandantului i mresc
semnificaia datorit tehnologiei de calcul i lrgirii cmpului de
lupt la ciberspaiu.
FORMELE DEFENSIVE SI OFENSIVE ALE
OPERAIILOR INFORMAIONALE
Exist dou categorii principale de operaii informaionale:
operaiile informaionale defensive i operaiile informaionale
ofensive.
Conform documentelor N.A.T.O., operaiile informaionale
defensive integreaz i coordoneaz politicile, procedurile,
aciunile, personalul i tehnologia, pentru protejarea i aprarea
informaiilor i sistemelor informaionale"71 i conin urmtoarele
elemente:
Sigurana informaional - protejeaz i apr informaia
71

Definiiefigurndn documentul Comitetului Militar N. A.T.O. MC422 Information Operation Policy", 22.01. 1999

RZBOIUL INFORMATIONAL

271

prin asigurarea disponibilitii, integritii, autenticitii,


confidenialitii i imposibilitii ignorrii ei. Include msurile
necesare pentru restabilirea funciilor vitale ale sistemelor
informaionale prin ncorporarea unor capaciti de protecie,
detectare i reacie la atacuri. Utilizeaz tehnologii i proceduri
de securitate la niveluri multiple, de control al accesului, de
securizare a echipamentelor i de descoperire a aciunilor cu
caracter intru siv.
Securitatea informaional asigur protecia i aprarea
sistemelor informaionale mpotriva accesului neautorizat, a
modificrilor coninutului informaiilor aflate n faza de stocare,
prelucrare sau tranzit i mpotriva interzicerii accesului
utilizatorilor autorizai ctre aceste informaii, nglobeaz,
dup standardul N.A.T.O., securitatea calculatoarelor
(COMPUSEC) i securitatea comunicaiilor (COMSEC).
Securitatea operaiilor - reprezint procesul de identificare a
informaiilor de importan critic, de analizare a activitilor proprii
care pot fi observate de ctre sistemul informativ al (in)amicului, a
indicaiilor pe care acest sistem le-ar putea obine, corela i
interpreta, pentru a obine informaii de importan critic. Totodat,
reprezint procesul de alegere i executare a acelor msuri care s
elimine sau s reduc, la un nivel acceptabil, vulnerabilitile n
faa aciunilor (in)amicilor.
Contrainducerea n eroare - sprijin aciunile defensive prin
eliminarea, neutralizarea sau diminuarea efectelor generale ale
aciunilor de inducere n eroare ale (in)amicilor sau prin
exploatarea efectelor generate de acestea.
Contrapropaganda - are ca scop demascarea ncercrilor
(in)amicilor de a desfura aciuni de propagand i a scopurilor
acestora.
Aciunile de contrainformaii - contribuie la desfurarea
cu succes a operaiilor informaionale defensive prin furnizarea
de informaii i prin desfurarea de activiti care s protejeze
informaiile proprii mpotriva spionajului, sabotajului sau
aciunilor teroriste.

272

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Rzboiul electronic - protecia prin mijloace electronice


presupune acele aciuni care vizeaz minimalizarea efectelor
folosirii mijloacelor electromagnetice. Sprijinul prin mijloace
electronice contribuie la realizarea cu succes a avertizrii, prin
descoperirea, identificarea i localizarea surselor de energie
electromagnetic ce pot constitui ameninri.
Relaiile publice - contribuie la sigurana informaional
prin difuzarea de informaii, care descriu fapte i situaii, n scopul
contracarrii aciunilor de inducere n eroare i de propagand
ale (in)amicilor.
Securitatea fizic - urmrete asigurarea unui grad de
protecie fizic a infrastructurii informaionale i a unor capaciti
de reacie n cazul detectrii atacurilor.
n concluzie, operaiile informaionale defensive se concentreaz pe protecia propriei informaii, a proceselor bazate pe
informaie, a sistemelor de comand-control i a celor de
comunicaii i informatic. Aceast protecie trebuie sfieadaptat
pentru orice tip de (in)amic, n orice situaie (pace, criz, conflict)
i vizeaz patru componente: protecia infrastructurii informaionale, descoperirea atacurilor, restaurarea funciilor vitale i
reacia la atacuri. Integrarea tuturor componentelor enumerate este
esenial.
Operaiile informaionale ofensive implic folosirea integrat
a capacitilor i activitilor desemnate, sprijinite de activitatea
informativ (itelligence), cu scopul de a afecta factorii de decizie
(in)amici i de a promova obiective specifice.
Capacitile folosite n acest scop includ (dar nu se limiteaz
numai la ele) urmtoarele elemente:
Operaiile psihologice - sunt destinate transmiterii anumitor
informaii i indicaii ctre exterior, n scopul influenrii atitudinilor,
motivaiilor, raionamentelor i, n final, a comportamentului altor
entiti. Pot lua forma unor poziii exprimate la nivel politic sau
diplomatic, unor comunicate, anunuri, difuzrii de brouri,
manifeste, emisiuni de radio i T.V. etc.

R Z B O I U L INFORMATIONAL

273

Inducerea n eroare - vizeaz factorii de decizie prin afectarea proceselor i sistemelor de culegere, analiz i difuzare a
informaiilor de ctre (in)amici. Acest lucru presupune cunoaterea
detaliat a (in)amicilor i a proceselor decizionale ale acestora.
Elementul cheie l constituie anticiparea. Aciunile de inducere
n eroare depind de modul de desfurare a aciunilor de asigurare
informativ, n scopul identificrii celor mai potrivite inte pentru
elaborarea unui scenariu credibil i pentru aprecierea eficacitii
planului de inducere n eroare.
Rzboiul electronic - presupune aciuni destinate
distrugerii, neutralizrii sau degradrii capacitilor electronice
ale (in)amicilor sau reducerea capacitii acestora de a utiliza n
mod eficient spectrul electromagnetic. Protecia i sprijinul prin
mijloace electronice reprezint exemple de capaciti care
contribuie la promovarea i ndeplinirea unor obiective specifice.
Relaiile publice - pot contribui la desfurarea operaiilor
informaionale ofensive prin difuzarea de informaii corecte i
oportune ctre auditoriul intern (propria organizaie) i extern (publicul
larg), prin informarea despre scopurile, posibilitile i inteniile dorite.
Documente oficiale precizeaz c activitile de relaii publice nu
sunt tolosite ca modaliti de inducere n eroare sau ca modaliti de
dezinformare a auditorului intern sau extern"72.
Atacul fizic/distrugerea - se refer la folosirea mijloacelor de
distrugere asupra intelor informaionale, ca element component
al efortului integrat reprezentat de operaiile informaionale.
Relaiile civili-militari - cuprind, n viziunea N.A.T.O.,
totalitatea activitilor prin care factorii de decizie stabilesc i
dezvolt relaii ntre forele proprii i autoritile civile, resursele
i instituiile din zonele amice, neutre sau inamice in care sunt
desfurate aceste fore"73.
Scopul de baz al operaiilor informaionale ofensive este de
a influena cunotinele i credinele factorilor de decizie, pentru
72
73

MC402N.A.T.O, Psyhological Operations Policiy", 07.04.1997


MC 411 N.A.T.O., Civil-Milytary Operations Policiy", 1998

274

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

a le reduce voina i abilitatea de a decide i pentru a perturba


procesul decizional.

MANAGEMENTUL PERCEPIILOR I FACTORUL


UMAN
Adevrul nu este doar ceea ce crezi c este, ci el rezid n
circumstanele n care este spus, cui, de ce i cum este spus.
Vaclav Havel
Un aspect distinct al operaiilor informaionale ofensive l
constituie managementul percepiei, proces care cuprinde
discipline precum relaiile publice, diplomaia public, operaiile
psihologice (PSYOPS), inducerea n eroare i aciunile sub
acoperire.
Managementul percepiei intete dimensiunea uman n
politic i n situaii de conflict, ntr-un mod n care armele fizice
nu o pot face. Acesta este neles ca proces care determin acele
aciuni ce transmit i/sau mpiedic accesul adversarilor la
informaie, pentru a influena emoiile, motivele sau obiectivele
lor, vizndu-se, n final, materializarea acestora n comportamente
i aciuni favorabile iniiatorilor.
Diplomaia publici este menit s conving diferite audiene
asupra adevrului i raionalitii politicii, inteniilor i aciunilor
unei alte entiti. In general, diplomaia public funcioneaz pe
cai tradiionale - dialog diplomatic i politic direct, conferine de
pres, comunicate de pres, interviuri ete. - dar viteza la care se
desfoar astzi unele evenimente cere capaciti de comunicare
pe msur. Liderii unor puteri mici sau actorii non-statali au n
prezent la dispoziie posibiliti de informare la fel de sofisticate
ca i cele deinute de liderii marilor puteri. Poate cea mai
semnificativ diferen fa de trecut este faptul c oamenii au
nevoie s fie conectai la tot ce se ntmpl pe ntreg mapamondul.

R Z B O I U L INFORMATIONAL

275

Aceasta nseamn o multiplicare a surselor i un acces ct mai


rapid posibil.
O diplomaie eficient, care contribuie prin mijloacele sale
specifice la modelarea spaiul informaional", necesit luarea
simultan n considerare a diverselor surse de informare, mesajelor
transmise i audienei vizate.
Inducerea n eroare acioneaz diferit fa de celelalte
elemente ale managementului percepiei. Dac relaiile publice,
diplomaia public i majoritatea formelor de operaii psihologice
caut s informeze i s conving ntr-o manier corect, inducerea
n eroare dimpotriv, distorsioneaz deliberai sensul realitii
pentru adversarul declarat.
Legturile implicite existente ntre PSYOPS i inducerea n
eroare creeaz adesea confuzii din cauza lipsei familiaritii cu
cele dou discipline. PSYOPS sunt caracterizate ca fiind albe"
gri" sau negre", n limbajul de specialitate, ns acest aspect nu
se refer la coninutul de adevr al mesajelor, ci mai de grab la
identitatea sursei: adevrat, neidentificat sau lals. Dar,
indiferent de surs, scopul PSYOPS este de a furniza intei acea
informaie real i credibil care s determine comportamentul
dorit. Inducerea n eroare poate mbunti furnizarea mesajelor
ctre int prin folosirea unor informaii reale i verificabile, ceea
ce va spori credibilitatea mesajului, dar metodele folosite i
informaiile transmise sunt de alt factur dect cele utilizate n
PSYOPS.
Cu toate acestea, linia de demarcaie dintre PSYOPS i
inducerea n eroare este deseori greu de perceput, cele dou
discipline sprijinindu-se reciproc n practic.
nelegerea cultural a audienei-int este un element critic
n realizarea credibilitii. Un mesaj devine cu att mai credibil
cu ct este mai corect cultural, indiferent dac este adevrat sau
fals. Tehnologia disponibil astzi permite personalizarea
mesajelor n funcie de int i de modul agreat de ea n receptare.
Nu mai conteaz dac mesajul este adevrat sau fals, dac el este

276

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L S T R I N I I

ambalat i transmis corespunztor. Folosirea canalelor directe


pentru distribuirea mesajelor poate, de asemenea, s sporeasc
credibilitatea acestora. Pe acest fapt se bazeaz succesul inducerii
n eroare, care prefer aceast cale de distribuire a mesajelor, n
cazul PSYOPS este indicat ca unele mesaje s fie transmise i pe
alte canale, dar nu n mod obligatoriu. Acest fapt se dovedete
util, deoarece credibilitatea mesajelor depinde i de capacitatea
adversarului de a verifica coninutul lor i pe alte ci dect cele
anticipate. Realizarea unui nivel similar de credibilitate pentru
mesajele destinate inducerii n eroare este mult mai dificil de
realizat tocmai pentru c mediul informaional de azi permite intei
verificri multiple ale acestora.
Rezultatele experienei ctigate n urma conflictelor din
ultimul deceniu, din perspectiva PSYOPS, au determinat
recunoaterea acestora ca fiind o component important a
planificrii operaiilor militare. In ultimul timp, PSYOPS sunt
recunoscute de planificatorii militari ca fiind un ingredient absolut
necesar n ceea ce se numete invitational operations", unde
cerina de baz a ndeplinirii misiunii o reprezint consensul
popular (de exemplu, operaiile umanitare sau de meninere a
pcii).
Diferitele elemente constitutive ale managementului percepiilor nu pot fi implementate corespunztor n practic n afara
capacitilor de a nelege (i n final de a inti) modul de asimilare
i procesare a informaiilor de ctre oponeni. Prin monitorizare
continu, dinamic i prin intirea focalizat a sistemelor de
informaii (computerizate sau nu) ale (in)amicului se obin
cunotine detaliate despre infrastructura fizic i interrelaional
ce nconjoar inta. Analiza factorului uman necesit construcia
unui tablou general al mediului informaional care nconjoar inta,
precum i un tablou general al infrastructurii umane, a statuluiint sau a unei anumite organizaii (grup) int.
Prin analiza factorului uman se nelege un cumul de elemente
psihologice, culturale, comportamentale precum i alte atribute

RZBOIUL INFORMATIONAL

277

umane care influeneaz luarea unei decizii sau a informaiilor pe


care le deine o persoan i interpretarea individual sau de grup
a acestora. Analiza factorului uman are un rol cheie n desfurarea
operaiilor de-management al percepiilor.
Ea se axeaz n principal pe trei tipuri de elemente existente
sau poteniale ale sistemelor adversarului:
autoritatea factorilor de decizie
structurile naionale sau de grup implicate n luarea deciziei
procesul decizional n sine
Analiza acestor elemente presupune elaborarea unui studiu
detaliat al naturii i caracteristicilor regimurilor analizate sau a
grupului int. Prin aceste analize trebuie nelese locul, intensitatea
i expunerea factorilor externi, de mediu, factori care pot influena
procesul decizional i aciunile liderilor sau grupurilor.
Urmrirea, analiza i evaluarea aspectelor pur psihologice
reprezint cheia analizei factorului uman. In acest tip de analiz
se ine cont i de faptul c anumite elemente culturale ale
sistemelor decizionale analizate implic i nelegerea complexului
istoric i a influenelor manifestate de-a lungul secolelor.
Astfel, un anumit tip de regim va genera un tip specific de
comportament n luarea deciziilor. Acest fapt implic obligatoriu
analizarea att a caracteristicilor sociale care includ aspecte
demografice, lingvistice, componen etnic, influene naionale
i sub-naionale, ct i impactul pe care l are geografia asupra
naturii i culturii unui popor.
Studiul conducerii presupune nelegerea detaliat a unei arii
foarte largi de probleme cum ar fi:
nelegerea personalitii intrinseci i a temperamentului
liderilor politici, militari etc;
analiza i interpretarea obiectivelor generale i specifice
i aspiraiile urmrite n mod individual sau a celor de grup;
nelegerea credinelor, sistemelor de valori i a tendinelor
intelor vizate Intre o organizaie de tip birocratic, structurat
ierarhic i un grup terorist, de exemplu, nu numai diferenele

278

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

culturale sunt importante, ci i structurile relaionale din interiorul


acestora. Acestea vor face n mod special obiectul analizei
factorului uman.

Prin acest tip de analiz pot li anticipate aciunile individuale


ale decidenilor (ceea ce ofer posibilitatea ameliorrii sau
mbuntirii propriilor O.l), dezvoltarea lor profesional, stilul
decizional al conducerii, pe scurt, un ntreg profil psihologic i o
ntreag evaluare a (in)amicului.

ELEMENTE ALE UNEI STRATEGII DE INFLUENARE


Schimbarea este o lege a firii. Cei care privesc doar spre
trecut sau doar spre prezent vor rata, cu siguran, viitorul.
John F. Kennedy
Exportat intens de S.U.A., dar greu de digerat pentru multe
din statele europene membre N.A.T.O., revoluia n afacerile
militare (R. A.M.) implic pentru o ar ca Romnia, o schimbare
de paradigm n gndirea i practica strategic, dificil n contextul
actual, n care politicile structuraliste de reform i modernizare
a sistemului de siguran naional sunt, n esen, de natur
energetic.
Necesitatea unui proces de tip R.A.M., n cadrul sistemului
de siguran naional al Romniei n anii urmtori, trebuie
motivat de o viziune strategic de ansamblu, comun cu cea euroatlantic.
Dar cum poate fi creat o astfel de perspectiv cnd Statele
Unite i Europa au viziuni destul de diferite?
Care va fi modelul strategic de urmat?
Asimetria dintre strategia militar, capacitile i tehnologia
S.U.A., pe de o parte, i partenerii si militari, aliaii N.A.T.O.,
de cealalt parte, constituie un motiv de preocupare pentru tot
mai muli analiti politico-militari i lideri politici. nelegerea

RZBOIUL INFORMATIONAL

279

acestei diferene este important pentru Romnia n procesul de


integrare euro-atlantic.
Temeiuri i polemic
Din perspectiva asimetriilor i tendinelor de bipolarizare ale
sistemului euro-atlantic de securitate este dificil, cel puin n etapa
actual, a se decide asupra modelului strategic de aplicat n
continuarea reformei (cu toate c, n practic, abundena de date
i oferta de know-how fac mai atractiv i uor de adoptat modelul
american).
Un start adaptat i adecvat n R.A.M. nseamn promovarea
unui comportament politico-militar proactiv (strategia aciunii),
utiliznd instrumente de analiz, instruire i sprijin decizional
(strategia optimalitii) i desfurnd aciuni de protejare i
influenare a informaiilor, proceselor i sistemelor informaionale
proprii, ale (in)amicilor (strategia de influenare), prin operaii
informaionale.74
Avnd un rol de descurajare, n absena altor elemente
credibile, strategia aciunii trebuie s permit creterea, dup
mprejurri, a puterii sau a influenei rii n exterior. Aceasta
presupune o rennoire simultan a strategiei directe, n care fora
armat joac rolul cel mai important i a strategiei indirecte n
care, fr a fi exclus, fora armat se afl ntr-un plan secundar.
Strategia aciunii este stimulat de apariia unor operaii noi
la nivel strategic, al cror scop nu este n esen hotrt pe calea
armelor sau a confruntrii fizice i care se nscriu n mai multe
strategii indirecte. Acest aspect antreneaz n fapt o diversitate de
cmpuri de operaie" 75 n care trebuie s se desfoare
angajamentele.
74

Diferena nu rezid neaprat ntr-un accent pus diferit pe


tehnologia informaional, ci este mai mult o chestiune de paradigm.
75
Conform unei tipologii prezentate de Felix Faucon, cmpurile
operaionale se mpart n cmpuri conceptuale, psiho-sociologice,
geopolitice, geografice, fizice cmpuri ale sistemelor de decizie i de
i n f o r m a i e (Guerre de l p i n f o n n a t i o n ou operations
d'infonnation?", Defense Naionale, nr. 3, 1998).

280

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

n noul context, determinarea capacitilor strategice necesare


i planificarea siguranei naionale trebuie s nceap printr-o
analiz a cmpurilor de operaie n care acestea pot aciona cu
eficacitate.
Analiza invit la redimensionarea conceptului clasic de
operaie" dincolo de limitele geografice impuse de coninutul
su tradiional: zon de operaii", punnd n discuie inclusiv
limitele temporale.
Strategia optimalitii. In contextul actual de redimensionare
i optimizare a structurilor de siguran, lansarea procesului de
dezvoltare consistent i pragmatic a domeniului modelaresimulare apare ca o necesitate fezabil.
Prin componentele sale fundamentale (modelele, simularea
n teren, jocurile de rzboi i politici militare, simularea virtual),
acest domeniu poate fi unul dintre pilonii procesului de
modernizare i reform i, totodat, poate asigura o optimizare a
proceselor i activitilor specifice structurilor care au atribuii n
domeniul siguranei naionale a Romniei.
De asemenea, prin utilizarea efectiv a instrumentelor de
analiz i sprijin decizional, maniera de rezolvare a problemelor
de orice natur i palier ierarhic poate fi mbuntit, dnd
posibilitatea factorilor de decizie s evite concentrarea asupra
rezolvrii crizelor imediate i s se ndrepte spre o stare de
anticipare a evenimentelor.
Strategia optimalitii trebuie corelat cu o politic dinamic
de dezvoltare a infrastructurii informaionale naionale, al crei
accent s cad pe protejarea infrastructurii critice i pe deplasarea
prioritilor spre zona informatic a serviciilor de informaredocumentare, sintez i fuziune a cunotinelor.
Strategia de influenare. Evenimentele ultimului deceniu pot
sugera desfurarea unor subtile operaii informaionale n spaiul
geostrategic de interes al Romniei.
Principalele caracteristici ale reaciilor la aceste aciuni au
fost, din diverse cauze, unilateralitatea ripostei, lipsa de coordonare

RZBOIUL INFORMATIONAL

281

i absena unei viziuni globale, integratoare. Unul din cele mai


mari pericole este acela c, uneori, probabil nici nu s-a contientizat
faptul c factorii de decizie au fost inta unor astfel de aciuni.
Exist, de asemenea, un risc al interoperabilitii" care se poate
formula astfel: cine are o cunoatere foarte bun despre arhitectura
sistemelor de comunicaii i informatic, substana deciziei i
transformrile logice dintr-un sistem de conducere ar putea
determina transformrile dorite.
Totodat, n ultimii ani, n spiritul interoperabilitii", au
fost importate diverse concepte i modele militare occidentale,
ntr-un mod destul de artificial, fr o nelegere i adecvare de
profunzime i, n consecin, cu un succes discutabil.
Ansamblul orientrilor i deciziilor n materie de reform a
organismului militar, necesit, dincolo de procesul cunoscut sub
numele Military Action Plan", de standardele deja clasice de
interoperabilitate, de strategia de imagine etc., o aliniere i
adecvare Ia schimbrile de fond ale naturii conflictelor".
Strategia de influenare presupune dezvoltarea adecvat a
domeniului operaii informaionale" pentru a se ajunge, la nivel
naional, la stadiul n care s se dispun de un cadru legislativ i
metodologic, precum i de un ansamblu de structuri i mijloace
specializate, capabile s descurajeze pe ci i prin mijloace
informaionale aciunile contrare intereselor naionale, s
contracareze efectele aciunilor informaionale la nivelul factorilor
de decizie i al sistemelor informaionale.
In concluzie, interesul pentru noua cultura a conflictelor" i
revoluia informaional" - cu determinri majore privind
extinderea responsabilililor organismului militar n materie de
siguran naional, proiectarea unor capaciti strategice i
redefinirea proceselor de comand i control din perspectiva
asimetriei - reclam o luare n considerare a urmtoarelor aprecieri,
care. integrale, construiesc un posibil cadru teoretic general de
reflecie:
Utilizarea forei n mod eficient, pe o scar mai mare
sau mai mic, se face mai mult pentru a preveni escaladarea

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

282

conflictelor dect pentru o confruntare direct de fore


militare."76
Orice conflict poate fi tolerat dac nu produce victime
omeneti" - aseriune susinut de teoria campaniilor
informaionale.
Trecerea de la un concept clasic de organizare la unul
postmodern presupune schimbarea caracterului forelor armate,
care nu trebuie s mai reprezinte expresia - naiune n armat - ci
s fie mai degrab un corp de profesioniti."77
Tehnologiile informaionale, ca o condiie pentru aciunea
militar eficient, sunt dimensiuni eseniale n planul evoluiei
gndirii i practicii militare. Pe msur ce aceste tehnologii se
schimb, se schimb i contextul n care sunt fcute alegerile de
politic, strategie i doctrin militar. Pe msur ce sunt elaborate
noi tehnologii, se modific i sfera alternativelor posibile privind
planificarea aprrii i aciunea militar propriu-zis.
Revoluia informaional ofer tehnologii care modific
continuu influena binomului timp-spaiu i contribuie substanial
la creterea complexitii; transform liniarul n neliniar i
secvenialul n simultan. Teoria complexitii i nelimaritatea
(viziunea neo-clausewitzian) - generatoarea unei noi paradigme
n gndirea militar - impun o reconstrucie a mediului militar.
Noua cultur a conflictelor contribuie la consolidarea
curentului centrat pe filosofia lui Sun Tzu: gndire simpl, bazat
pe inducere n eroare i cunoaterea minii (in)amicului. Principiile
lui Sun Tzu, puse n acord cu elementele tehnologice, pun bazele
unei noi strategii de competiie/negociere i de rezolvare a crizelor.
Urmtoarele afirmaii ncearc s contureze (sau mai mult s
76

E. Luttwak, The Crisis of Classic Military Power & the Possible


Remedy of Post-Heroic Intelligence-Based Warfare", The Information
Revolution & International Security, Center for Strategic & International
Studies, 1998
77
R.Jervis, Signaling / Perception in the Information Age", The
Information Revolution & National Security, Strategic Studies
Institute, 2000

RZBOIUL INFORMATIONAL

283

sugereze) un cadru general de abordare a problematicii operaiilor


informaionale":
Exist, n prezent, posibiliti de influenare a politicii
diferitelor entiti (state, actori transnaionali, organizaii, indivizi
etc.), tar a se folosi fora armat. Exist forme de conflict n care
rzboiul convenional este marginal, dac nu chiar absent. Definiia
clausewitzian a rzboiului se erodeaz treptat. Operaiile
informaionale" devin posibiliti din ce n ce mai atractive de
promovare i meninere a intereselor (naionale, organizaionale,
individuale etc.).
Conflictele sunt mai mult dect ciocniri de tehnologie".
Supremaia tehnologic nu a putut mpiedica nici nfrngerea
Olandei n Indonezia, a Franei n Indo-China i Algeria, a
Americii n Vietnam, a Uniunii Sovietice n Afganistan, a Rusiei
n Cecenia i nici asigura succesul N.A.T.O. n Kosovo. Aceste
episoade confirm faptul c superioritatea tehnologic nu este o
garanie implicit a victoriei pe cmpul de lupt, i cu att mai
puin la masa negocierilor. Tehnologia este important, dar nu
decisiv.
Vrnd-nevrnd, globalizarea i societatea informaional"
devin realiti presante, generatoare de forme noi de agresiune
(informaional), cu implicaii n redefinirea conceptului de
securitate naional (prin adugarea unei dimensiuni noi securitatea informaional"78).
Dac societatea informaional" - spre care ne ndreptm este un factor major de generare a prosperitii i o cerin vital
pentru integrarea european, atunci securitatea informaional"
reprezint un factor-cheie pentru protejarea intereselor naionale.
Acesta este un alt motiv pentru care trebuie s vorbim de
rzboi i operaii informaionale.
78

Prin securitate informaional se nelege starea de protecie a


necesitilor de natur informaional ale individului, societii i
statului, care s permit asigurarea satisfacerii acestora i evoluia lor
progresiv, independent de prezena ameninrilor de natur
informaional, interne i externe", http/www.ndu.edu/inss/siws/
cont.html

284

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Este evident, de asemenea, c spectrul actual al crizelor i


conflictelor include, pe lng spaiul fizic, obinuit nou, i spaiul
virtual.79 Trebuie s ne pregtim s facem fa amndurora, pentru
c spaiul virtual este o cale important pentru o entitate mai mic
de a-i crea o contrapondere n faa unor entiti mai mari sau/i
mai avansate din punct de vedere tehnologic. Totodat, spaiul
virtual este o soluie complementar viabil de management al
riscurilor la adresa siguranei naionale.
Nu n ultimul rnd, a vorbi despre necesitatea utilizrii
operaiilor informaionale - ca factor de descurajare la nivel
strategic i catalizator ctre un comportament politico-militar
proactiv - presupune contientizarea faptului c primul pas n
direcia unei deschideri trebuie s l reprezinte spargerea rezistenei
la schimbare.
Inserarea de noi paradigme (O.I. de exemplu) n procesul
complicat i sinuos al modernizrii este important, deoarece
acestea sunt aciuni i instrumente absolut necesare n stabilirea
condiiilor, planificarea i conducerea eforturilor n domeniul
siguranei naionale.
0.1. sunt un instrument care asigur un avantaj cert n mediul
geostrategic actual - un mediu tot mai dependent de informaie i
de infrastructur care asigur tipul i volumul informaiilor de
care este nevoie. Sistemele naionale de baz (politic, social,
economic, militar i ecologic) depind de informaie i de
instrumentele informaionale (comunicaii, automatizare). Aceast
dependen constituie, n egal msur, putere i vulnerabilitate.
Pe de o parte, dependena nseamn a avea posibilitatea racordrii
siguranei naionale la realitile occidentale ale revoluiei n
afacerile militare"80, avnd la dispoziie tehnologie de vrf. Dar,
79
Obinuina cu (in)amici i/sau competitori bine conturai
genereaz pericolul ignorrii acelora care se manifest n spaiul virtual.
80
Revoluia n afacerile militare" implic folosirea tehnologiei
informaionale pentru a obine superioritatea informaional, prin
cunoaterea unui spaiu de conflict, n toate dimensiunile sale, i
prin asigurarea celei mai bune reacii, la orice nivel.

RZBOIUL INFORMATIONAL

285

pe de alt parte, aceasta nseamn vulnerabilitate la atacurile care


ar putea provoca efecte dezastruoase la nivelul propriului proces
decizional.
O.I., ca modaliti de aciune pe timp de pace i n situaii de
criz i conflict, reprezint un punct de plecare radical diferit faa
de prezent i constituie, ntr-adevr, o revoluie a modului de lupt.
Trebuie luat n calcul i faptul c exist o important teorie
occidental n acest domeniu i chiar o politic N.A.T.0.81 privind
O.I.. Orice viitoare teorie proprie O.l, chiar dac va adopta sau
adapta litera occidental, prin spiritul su trebuie s ne ajute s
percepem corect amploarea transformrilor induse de revoluia
informaional", s nelegem c trebuie s ne dezvoltm capaciti
intelectuale i tehnice adecvate pentru a duce O.l i s
contientizm c (in)amicii i/sau partenerii notri vor vedea, cu
siguran, vulnerabilitile noastre informaionale i vor ncerca
s le exploateze.
O dezvoltare general proprie O.l. trebuie s ia n calcul i s
particularizeze cel puin dou teorii - teoria agregrii i teoria
neliniaritii - concepte eseniale n nelegerea aciunilor
informaionale. Teori. agregrii include interaciunea lucrurilor
(indivizi, organizaii etc.) i a legturilor (elemente fizice, activiti
etc.). Cnd se combin lucruri i legturi rezult efecte importante,
mult mai importante dect dac ar fi rmas separate.
Agregarea trebuie studiat din perspectiva integrrii unor
domenii, discipline i tipuri de aciuni distincte n cadrul unei
O.l. - aciunilepsihologice, (contra)informaiile, (contra)inducerea
n eroare, relaiile publice, relaiile militari-civili, (contra)aciunea
electronic, securitatea i sigurana informaional, securitatea
operaiilor, securitatea fizic, (contra)propaganda i aciunile
speciale. nelegerea teoriei agregrii, modelarea i simularea
proceselor militare din perspectiva neliniaritii (teoria haosului
i teoria complexitii), precum i nelegerea modului de a crea
81
Documentul MC-422 Information Operation Policy", adoptat
la 22.01.1999

286

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

intenionat efecte de nivel doi i trei, toate acestea deschid ua


planificrii i executrii unor O.I. care s descurajeze i s reduc
riscurile polilico-militare.
In ciuda gravitii problemei, suntem, momentan, la nceputurile examinrilor teoretice82, necesare dezvoltrii unei teorii
i practici viabile a operaiilor informaionale, care s fixeze un
cadru instituionalizal de abordare i adoptare a unei reacii
politico-militare n situaii de criz i conflict specifice epocii
informaionale (dac acceptm c mediul geostrategic actual se
mbogete cu trsturi informaionale").
CONCLUZII
Rapida evoluie a tehnologiei informaiei a dus la o schimbarc
de paradigm privind natura conflictelor. Rzboiul informaional
este acum o noiune practic pentru multe naiuni. Costul necesar
pentru obinerea de capaciti credibile defensive privind R.I. este
relativ sczut, cu siguran mult mai mic dect cel necesar pentru
realizarea unei sigurane naionale convenionale. Iat de ce
capacitile n domeniul R.I. sunt o alegere atractiv pentru un
spectru larg de entiti tradiionale sau moderne.
R.I. are la baz o strategie integratoare care recunoate
importana i utilitatea informaiilor n comanda i controlul
sistemului de siguran naional i n implementarea strategiei
de securitate naional. R.I. exploateaz oportunitile i
vulnerabilitile inerente dependenei crescnde de informaie,
concentrndu-se asupra sistemelor i tehnologiei informaionale.
R.I. nu este un fenomen cu care se confrunt doar rile
evoluate. Structura actual a sistemului internaional se ndreapt
spre o relaie de interdependen statal tot mai accentuat, n
82

In competiia pe plan conceptual i doctrinar, n raport cu temele de


reflecie majore actuale (teoria neo-clausewitzian a neliniaritii
rzboiului, modelarea i simularea aciunilor militare, operaiile
informaionale, managementul riscurilor etc.) gndirea militar
romneasc manifest o inexplicabil rmnere n urm.

RZBOIUL INFORMATIONAL

287

care sunt angrenate att statele dezvoltale, ct i cele mai puin


dezvoltate.
Modul de a nelege i de a percepe fenomenul R.I. difer de
la o ar la alta n funcie de realitile proprii fiecreia i de
interesele pe care consider c le poate promova cu ajutorul acestui
instrument.
Trecerea n revist a ctorva puncte de vedere aparinnd
unor state care au preocupri n domeniu!!! las s se degajeze
cel puin patru idei comune.
In primul rnd, R.I. poate fi neles doar n cadrul ntregului
complex de schimbri. El nu influeneaz doar sectorul militar, ci
ntreaga societate i comunitate internaional.
Unul dintre efectele tehnologiei informaionale este crearea
spaiului virtual, ca o nou dimensiune n care poate fi dus rzboiul.
Spaiul virtual are elemente de baz inseparabile: forele armate,
naiunea i comunitatea internaional. Toate nivelurile de
comand i control pot fi atacate i, n consecin, trebuie s fie
aprate. La toate nivelurile, omul este cel care are puterea de
decizie final. Acest aspect face din conceptul de influen" o
opiune i un pericol. Statele moderne se confrunt cu o dilem.
Pe de-o parte, digitalizarea este un stadiu evolutiv firesc spre care
tind societile moderne i, pe de alt parte, aceste progrese creeaz
noi i serioase vulnerabiliti.
In al doilea rnd, R.L este o adevrat problem. El pune sub
semnul ntrebrii o serie ntreag de vechi adevruri". Nu exist
soluii uoare. Un prim pas ar fi nelegerea faptului c exist
riscuri. Un alt pas const ntr-o evaluare atent a vulnerabilitilor.
Tehnologia aduce multe foloase, dar i o mulime de greuti.
In al treilea rnd, planificarea i ducerea unui R.I. strategic
este, n orice caz, un proces complex n care, aa cum este cazul
cu toate formele de rzboi, informaiile i serviciile de informaii
sunt un factor-cheie pentru dezvoltarea i desfurarea unor planuri
i operaiuni efective de R.L, fie pentru dezvoltarea unor msuri
proprii de protecie a sistemelor militare, fie pentru realizarea unui
sistem de degradare a capacitilor acionale ale unui (in)arnic.

288

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Nu n ultimul rnd, studiile de vulnerabilitate, analizele


efectuate pentru caracterizarea ameninrii, simpozioanele
internaionale dovedesc importana acordat de comunitile de
informaii acestui nou fenomen. Deja ameninarea informaional
nu mai este doar problema specialitilor din domeniul militar.
Mass-media ncepe s propage efecte devastatoare ale acestei arme
noi, prea puin convenionale.
R.I. a acordat, de altfel, un plus de autoritate actorilor i
aspectelor netradiionale. Organizaiile mici cu buget restrns, sunt
acum capabile de o mai mare agresivitate i influen dect ar fi
putut prezice teoriile relaiilor internaionale.
Din acest motiv, conceptul tradiional de siguran naional
trebuie s evolueze spre ceva mai flexibil, mai proactiv i mai
dinamic. Pregtirea trebuie s vizeze cel puin trei niveluri:
politic - s se aib imaginea de ansamblu a ameninrilor
la adresa infrastructurii informaionale la nivel naional i
internaional;
de intelligence - s se neleag indicatorii i avertizrile
i s se poat conlucra cu planificatorii strategici;
de sistem - s se recunoasc atacurile i s se tie cum s
se reacioneze;
n final, se poate afirma c:
Noua cultur a conflictelor se cristalizeaz odat cu crearea
noii dimensiuni cibernetice i cu apariia noilor concepte i
instrumente strategice, printre care operaiile informaionale
strategice, derulate prin intermediul operaiilor psihologice
complexe, conflictelor mediatice, atacurilor digitale sau
managementului percepiilor.
Strategiile asimetrice centrate pe aciuni informaionale
defensiv-ofensive nu vor conduce la o for de reacie mult mai
puternic n sensul cantitativ clasic, ci mai degrab la o mai mare
abilitate c}e folosire a forei neconvenionale pe timp de pace i n
situaii de criz, pentru meninerea i promovarea intereselor
naionale i chiar la posibilitatea de planificare a mijloacelor clasice

RZBOIUL INFORMATIONAL

289

ntr-o mai mare msura, cu discernmnt i acuratee. Dac aceste


consideraii se coreleaz cu realitatea efortului guvernamental de
dezvoltare a societii informaionale, atunci provocrile pentru
decidendi i planificatorii din sistemul siguranei naionale de abia
acum ncep.
Totalitatea operaiilor informaionale desfurate n timp
de criz sau conflict n scopul atingerii unor obiective sau
influenrii unor anumite inte poart numele de rzboi
informaional".
Rzboiul de comand-control este aplicarea n plan militar
a operaiilor informaionale.
Operaiile informaionale pot fi nelese doar n cadrul
ntregului complex de schimbri. Ele nu influeneaz doar sectorul
militar, ci i ntreaga societate i comunitate internaional.
Operaiile informaionale nu se confund cu operaiile de
informaii, care sunt desfurate exclusiv de structurile de
informaii.
Operaiile informaionale pot contribui la integrarea
elementelor militare ale puterii naionale cu celelalte elemente, n
scopul atingerii obiectivelor naionale.
Unul dintre cele mai mari ctiguri, ce poate fi exploatat
de pe urma folosirii operaiilor informaionale, este abilitatea lor
de a preveni dezvoltarea unei crize n conflict. In acest sens,
operaiile informaionale trebuie s fie desfurate nc de pe timp
de pace i necesit att sprijin politic, ct i militar.
Totodat, operaiile informaionale pot fi folosite pentru
ntreruperea sau chiar ruperea legturilor de tip social, intele fiind
transportul, comunicaiile, energia, instituiile financiare etc. prin
folosirea ciberspaiului 3\ pentru afectarea operaiilor militare
strategice i pentru aducerea de prejudicii infrastructurilor
informaionale naionale". Un astfel de atac asupra societii poate
83
John Arquilla i David Ronleldt, In Athena's Camp, Preparing for
Conflict in the Information Age, http .//www .rand.org./publications/MR/
MR880/contents.html

290

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

avea consecine foarte grave. n acest context, nu este deloc


surprinztor faptul c multe ri studiaz aceste riscuri poteniale.
n ceea ce privete efectele utilizrii operaiilor informaionale, prima observaie este costul relativ sczut al unui atac
asupra sistemelor informaionale i comunicaiilor n reea. Acesta
este trivial n comparaie cu mijloacele militare convenionale. O
combinaie de computere i mini pregtite i pline de imaginaie
este suficient pentru a produce efecte operaionale majore
(evident, la nivelul entitilor care depind major de infrastructur).
Contient sau nu, la toate nivelurile, se acioneaz n prezent
pentru ntrirea interoperabilitii i reducerea msurilor de
protecie n beneficiul vitezei. Toate aceste mecanisme, ntr-un
fel sau altul, favorizeaz creterea vulnerabilitilor i a intruziunilor, n contextul n care factorul timp n planul contramsurilor, tinde spre zero (dac un atac convenional cere timp
pentru organizarea, pregtirea i dispunerea forelor, un atac
informaional poate s nceap la puin timp dup decizia de a se
desfura).
Operaiile informaionale sunt un mod de gndire i... o
invitaie la reflecie. Este momentul unei schimbri de paradigm!

SIGURANA INFORMAIONAL EXPERIENA


CANADIAN
TITT T. ROMET*
Aceast lucrare va descrie iniial elementele unui larg cadru
conceptual care a fost utilizat. El va descrie apoi conceptul specific
dezvoltat n cadrul CF (Forelor Canadiene) i o evideniere a
structurilor ce au fost formate. Lucrarea trece n revist leciile
nvate, cele ce sunt n curs de nvare i cele ce urmeaz s fie
nvate precum i dificultile avute n abordarea holistic privind
dezvoltarea unui program de operaii informaionale, att la nivel
militar ct i la nivel guvernamental.
Cu cinci ani n urma, Forele Canadiene (CF) s-au confruntat
cu decizia dea integra operaiile bazate pe informaii n activitatea
militar curent. Cu evoluia rapid a tehnologiilor de comunicaie
i tehnologiilor calculator, informaia a fost recunoscut ca o
resurs strategic ce trebuie administrat efectiv.
Canada era deja integrat sub aspectul reelelor cu SUA n
numeroase domenii nrudite cum ar fi telecomunicaiile i sistemul
bancar. Confruntat cu creterea global a schimburilor comerciale
i de informaie prin intermediul extinderii reelelor de comunicaii,
a fost necesar s se neleag faptul c imaginea tradiional a
granielor nu mai exist.
Ateptrile nu au fost create numai n sectorul militar ci i n
cel guvernamental i privat unde informaia poate fi obinut
instantaneu, analizat i schimbat. Internetul a devenit reeaua
prin care informaiile personale (private), informaiile de afaceri
Consultant privat i cerccttor, anterior cercettor tiinific al
aprrii. Canada

292

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

i chiar informaii militare (senzitive) ar putea fi schimbate. Att


eficiena noastr economic ct i militar a fost sporit pe baza
sistemelor informaionale automate i a reelelor.

Mai mult, pentru reducerea costurilor i crearea de noi


elemente de eficien, militarii au integrat tot mai mult tehnologii
militare n sistemele lor militare. Noi descriem aceste fenomene
ca liind transformarea civil a militarilor".
Cu militarii SUA micndu-se foarte rapid n acest nou
domeniu, pe care ei l-au numit iniial Rzboi informaional",
Canada a avut nevoie s abordeze principalele probleme cu care
se confrunt. CF a neles c nu are resursele umane i financiare
pentru a urma abordarea SUA i c are nevoie s dezvolte un
cadru conceptual n coninutul cruia principalele cerine s poat
fi analizate i implementate.
Este general acceptat c apariia activitii bazate pe informaii
este legat direct de progresele tehnologice care au avut loc pe
parcursul ultimelor decade i ale aplicaiilor lor. Domeniile
tehnologice cheie, care se afl n spate, sunt comunicaiile, senzorii
i calculatoarele.
Extinderea i varietatea comunicaiilor care au fost vast
dezvoltate mbuntesc opiunile, complexitatea i caracterul
critic al informaiilor pe care le vehiculeaz. Prin mijloacele de
transmisie care ofer alegeri mai multe, ce variaz de la lr fir,
cabluri de cupru n band larg, la fibre optice, disponibilitatea
progresiv cresctoare a numrului de canale, a lrgimilor de band
i a tipurilor de circuite (ex. prin satelit, cablu TV) s-a extins
domeniul i s-a scurtat timpul n care informaia poate fi schimbat.
Informaia este acum disponibil printr-un mare numr de
surse, i n special din perspectiva militar, de la senzori ne-umani.
ntreg spectrul electromagnetic poate fi exploatat pasiv sau activ
prin mijloace de culegere diferite cum ar fi radio, radar, infrarou
/ electrono-optic i radar cu aparatur sintetic. n paralel, contramsurile au evoluat de asemenea la o mascare mai bun, inducerea
n eroare sau ascunderea obiectelor de interes.

RZBOIUL INFORMATIONAL

293

Evoluia constant a componentei hardware i software a


calculatorului prin creterea dimensiunii, puterii i aplicabilitii
odat cu reducerea n dimensiune i cost, reprezint o reamintire
zilnic a dificultii de a sta n domeniul de vrf al tehnologiei
informaiei.
Nu a evoluat numai baza tehnologic pentru societatea bazat
pe informaie ci i sistemele i organizaiile care utilizeaz
tehnologie au crescut n numr i complexitate. Suportul de tiri
acoper n prezent activitatea global pentru 24 de ore, 7 zile pe
sptmn fiind n cretere, i este disponibil n mod egal pentru
un numr mai mare de populaie din ntreaga lume.
Reeaua Internet a devenit substratul de conduit penlru o
mare parte a schimbului de informaii i comunicaii. Ea a evoluat
dramatic de la nceputurile ei, o propunere a corporaiei RAND
ca reea de supravieuire nuclear utiliznd elemente individuale
nesigure sau elemente vulnerabile aa nct capabilitatea i
funcionalitatea sistemului s poat s se manifeste. Astzi, cererea
de informaii prin intermediul Internet se suprapune cu
preocuprile pentru securitatea i integritatea informaiei, sau
credibilitatea sursei. Consecvent, chiar astzi, informaia poate fi
expus interceptrii, distorsionrii sau furtului.
Comerul electronic este domeniul economic care a crescut
cel mai rapid. Legal sub form de bani, stocuri, bunuri i multe
alte tranzacii se realizeaz acum electronic sau sunt numai o
intrare electronic ntr-o banc de date. Comerul Canadei, (i
astfel cel al CF), este n mare msur dependent de intimitatea i
precizia lnternetului i a echivalenilor lui comerciali.
In timp ce SUA a nceput explorarea i activitatea ei pentru
Operaii Informaionale din domeniul militar, Canada a ales ca
punct de start mediul informaional global (GIE). GIE a fost definit
de indivizi, organizaii sau sisteme n afara sferei de control militar,
ns cuprinde mediul informaional militar (MIE) definit separat
i distinct.
S-a considerat c toate operaiile" au loc n GIE i din cauza

294

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

progreselor tehnologice, operaiile militare pot fi vizualizate,


analizate i diseminate audienei globale n timp aproape real. De
fapt poate fi artat c informaia ar putea fi distribuit mai repede
prin intermediul legturilor comerciale dect prin mijloace
guvernamentale sau militare.
Pentru a sprijini GIE, exist infrastructura de informaie
global (GII) care este o interconectare a reelelor de comunicaii,
calculatoare, baze de date i consumatori electronici ce permit
accesul la informaie a unei audiene largi. Ea este legat global
i este caracterizat de unirea reelelor i tehnologiilor informaionale militare i civile.
Exist n cadrul GII, infrastructura informaional naional
(N11), care const ntr-o serie de componente ce includ reelele
informaionale publice (guvernamentale) i private sprijinnd
preocuprile, activitile i organizaiile naionale. Nu exist
granie discrete ntre GII i N11; de fapt, accesul global la informaie
devine tot mai critic pe msura globalizrii pieelor, resurselor i
economiilor. Infrastructura informaional a aprrii (DII) este
inclus n cadrul infrastructurilor menionate mai sus, oferind
suport pentru misiuni, comand i control i reele de intelligence
pentru militari.
n cadrul conceptual a fost stabilit o structur care ar putea
s se adreseze preocuprilor de intimitate, confidenialitate i
procesului de luare al deciziei. Deoarece au fost dezvoltate multe
modele diferite i sisteme pentru a descrie luarea deciziei ele au
aceleai elemente de baz comune:
a. achiziia datelor;
b. prelucrarea irurilor de date n informaii utile care vor
conduce la nelegere;
c. compararea cu starea existent sau curent;
d. decizia de implementare, direcionare etc.
Este important de neles c n cadrul ciclului de luare a
deciziei exist dou entiti distincte aflate n legtur care

RZBOIUL INFORMATIONAL

295

contribuie n final la luarea deciziei. Exist un domeniu


informaional care este compus din trei elemente:
a. un set specificat de bunuri informaionale;
b. utilizri autorizate ale informaiei;
c. o politic de securitate ce guverneaz utilizarea bunurilor
informaionale.
Ca un exemplu, bunurile informaionale ar putea s includ
toate nregistrrile medicale i informaia despre un individ n cadrul
unui plan de sntate elaborat la nivel guvernamental. Politica de
securitate ar trebui s specifice cum este informaia protejat, cine
are acces, cum este informaia stocat, prelucrat, etc.
Cealalt entitate este sistemul informaional actual, care
cuprinde componentele de prelucrare i comunicare ce trebuie s
ncorporeze elementele i politicile de securitate scoase n eviden
n domeniul informaional.
Structura actual a sistemului informaional poate fi separat
n trei straturi care se suprapun unul peste altul i sunt bazate pe
funcia lor: fizic, logic i semantic. Aceast mprire pe
categorii a fost folositoare n nelegerea vulnerabilitilor
informaiei n cadrul oricrei structuri informaionale. La baz se
afl stratul fizic care poate fi descris de elementele hardware ale
sistemului informaional.
Aceasta ar putea include cldiri, calculatoare, echipamente
de comunicaie i chiar personal. Aceast imagine conduce natural
la conceptul de realizare a analizei legturi i noduri". Stratul
din mijloc este stratul logic care const n modul cum structura
este operat, pachetele soft, sistemele, prelucrarea datelor n
informaii i n final n cunotine, distribuirea informaiilor i
procedurilor de operare. Al treilea i cel mai nalt nivel se numete
nivelul semantic i reprezint coninutul i interpretarea
informaiei incluse n cadrul sistemului informaional.
Nivelul fizic este vulnerabil la distrugerea fizic i este
obiectul sistemelor de arme militare tradiionale. Deoarece
infrastructurile militare i civile devin tot mai integrate, un mai

296

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

mare accent trebuie s fie pus pe analiza nodurilor i legturilor


pentru a asigura intirea cu eficacitate. Scopul afectrii nivelului
logic este de a interfera cu funciile sistem.
Atacurile ar putea include ntrzierea executrii de proceduri,
direcionarea greit a informaiei sau infectarea cu virui software,
n cazul afectrii ideale, atacatorul nu-i nevoie s distrug
informaia sau sistemul ci doar s le controleze. La nivelul cel
mai nalt, nivelul semantic, obiectivul atacului este afectarea i/
sau exploatarea ncrederii pe care utilizatorul o are n sistemul
informaional, n reea, i n abilitatea lui de a interpreta i a lua
decizii pe baza informaiei. Cadrul nostru larg accentueaz faptul
c ceea ce militarii numesc Operaii Psihologice trebuie s aib
un context mult mai larg n descrierea infrastructurilor
informaionale globale sau naionale.
Cadrul larg ce a fost prezentat a ncercat s arate cum
capacitatea societii de a face fa rzboiului depinde de fiecare
component a infrastructurii tehnologice care exist n prezent.
Creterea continu a interdependenelor dintre infrastructurile
civile i militare, necesit schimbri ale modului n care conflictul
este tratat, lanseaz provocri pentru proiectarea instituiilor
tradiionale i a ierarhiilor i redeseneaz conceptul de granie i
securitate naional. Aa cum a spus Tedlers, societile poart
rzboi prin mijloacele lor de a produce bogie i noi suntem, sau
ne deplasm spre era informaional.
Bazat pe dezvoltarea conceptului iniial, i apoi prin vizite,
ntlniri i discuii, Forele Canadiene au formulat viziunea lor
despre Operaiile informaionale (IO). Pentru CF, IO merg dincolo
de sistemele informaionale simple i procese, i chiar IO ar trebui
vzute c o STRATEGIE, NU ca pe o capabilitate nsi.
Dac este vzut ca o strategie, atunci obiectivul IO devine
factorul de decizie, fie c este preedinte, prim ministru,
comandant sau membru de serviciu individual, marinar, soldat
sau aviator. Totui, IO devine o strategie ce integreaz diferite
capabiliti de realizare a obiectivelor politice i militare. Urmeaz

RZBOIUL INFORMATIONAL

297

apoi c IO include un doneniu larg de capabiliti ce ar putea s


cuprind activiti militare - tradiionale cum ar fi distrugerea,
inducerea n eroare, OPSEC, EW, PSYOPS (C2W) pentru
activiti bazate pe tehnologie cum ar fi atacuri la reeaua de
calculator, sau afaceri civile, afaceri publice i chiar afaceri legale.
Pentru CF, definiia devine: Aciuni desfurate n sprijinul
obiectivelor politice i militare care influeneaz factorul de decizie
prin afectarea informaiei i/sau a sistemelor informaionale ale
celuilalt simultan cu exploatarea i protejarea propriilor informaii
i/sau sisteme informaionale".
Definiia CF pentru IO arta c informaia reprezint un mijloc
i factorul de decizie reprezint finalitatea. Definiia minimizeaz
intenionat importana aspectelor tehnice ale IO i se concentreaz
pe toate msurile ce ar putea fi utilizate pentru a influena factorul
de decizie.
n timp ce multe dezbateri au avut loc n Canada, precum i
n lume pentru definirea IO, definiia CF a vrut s fie de ansamblu
(larg). Astfel, ea poate fi aplicat activitilor naionale,
internaionale, civile sau militare i se aplic la fel pentru situaii
de pace, criz sau rzboi.
O paradigm a IO
Cyber spaiu
Advtsari

Info angajare
Figura 1: Paradigma operaiilor informaionale

().

298

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Paradigma IO care a fost dezvoltat pentru a prezenta mesajul


CF i ceea ce a devenit baza pentru dezvoltarea structurii CF au
fost o serie de sfere" de informaii aa cum se arta n figura de
mai sus.
Mediul, care a fost numit din lipsa de alte cuvinte mai bune
cyber spaiu, conine ansamblul tuturor informaiilor, att ale
adversarilor ct i ale prietenilor. Exist patru procese de baz
care pot fi realizate n cyber-spaiu: exploatarea informaiei,
achiziia, protecia i intrarea n conflict cu nelegerea c aceleai
activiti pot fi desfurate simultan de oricare adversar.
CF dorete s fie n msur s exploateze informaia de care
dispune. Aceasta implic existena unui sistem desemnat s
furnizeze informaia corespunztoare utilizatorului corespunztor
la momentul potrivit. CF va avea nevoie s achiziioneze
informaia, cea despre adversarii notri posibili din diferite surse
de intelligence i prin alte mijloace ct i despre aliai i prieteni
pentru a asigura compatibilitatea. Oricnd se culege sau se
exploateaz informaie, este nevoie de a proteja informaia i
procesele prin care se culege i se exploateaz. Acest proces va
include att protecia fa de adversarii notri, prin detectarea
ptrunderii n sistem/calculator i reacia corespunztoare fa de
noi nine, cum ar fi angajaii nemulumii sau viruii.
Aspectul de protecie include de asemenea posibilitatea de a
recupera i de a utiliza echipamentele dup ptrunderea
neautorizat sau disfuncionaliti. n final, CF are nevoie s fac
fa adversarilor (sau inamicilor") prin ncercarea de a preveni
sau limita posibilitatea lor de a achiziiona informaii, realizat
prin mecanisme de protecie i obinerea sau deinerea controlului
informaiilor lor i/sau proceselor.
Rezult din aceste patru procese i funcii, exploatarea,
achiziionarea, protejarea i intrarea n conflict, c CF are
dezvoltate structura i activitile Grupului su de IO pentru a fi
n msur s-i ndeplineasc responsabilitile i mandatele.
Paralel cu acest efort, Departamentul Aprrii, a implicat de
asemenea alte departamente guvernamentale i Biroul Consiliului

RZBOIUL INFORMATIONAL

299

Privat (activiti guvernamentale centrale) att la nivel executiv


ct i de conducere, pentru a stabili un rspuns guvernamental
coordonat la ameninri i vulnerabiliti. DND a neles c are
un rol important de jucat ca partener n procesul mai larg desfurat
de Guvernul Canadei. Aceast viziune s-a integrat bine cu
conceptul mai larg al Infrastructurilor Informaionale Globale i
Naionale, protecia lor i rolul Canadei n cadrul acestor procese.
Iniial CF a stabilit un grup de lucru pentru IO pentru a aborda
multe din problemele care erau nevoie s fie investigate pentru ca
militarii s devin valoroi n domeniul IO, incluznd conceptele,
doctrinele, politicile, cerinele CF i instruirea. Gupul a cuprins
componentele majore ale DND (Departamentul Aprrii
Naionale), incluznd Operaii J3, servicii de informaii, structuri
de servicii, aspecte legale, politici, ofieri de securitatea informaiei
(CIO) i domeniul afacerilor publice.
nc de la nceput, CF a restructurat grupul pentru a forma
Grupul de Operaii Informaionale al CF (CFIOG). Acest efort a
integrat i consolidat multe funcii ce se legau de activitile de
IO pentru a forma o singur voce care s reprezinte activitile de
IO. Au fost stabilite noi activiti bazate pe paradigma de IO ce a
fost descris mai devreme.
O Echip de Evaluare a Vulnerabilitilor Naionale (NVAT)
a fost stabilit iniial pentru a ncepe rolul de protecie a resurselor
de informaii a CF. Aceast activitate a fost acum preluat de
Echipa de Rspuns la Incidente Calculator (CIRT) i care stabilete
n prezent mecanismele pentru detectarea, raportarea i
investigarea ncercrilor de ptrundere neautorizat n sistemele
informaionale ale militarilor.
In paralel cu aceste eforturi, a fost scris, aprobat i
diseminat doctrina CF. Doctrinele individuale ale serviciilor au
fost pregtite i integrate cu cadrul mai larg al Doctrinei CF. Pe
msur ce aceste aspecte au fost completate fr ntrzieri majore,
dezvoltarea Politicii CF a fost mult mai dificil. Cele mai ample

300

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

probleme au "generat preocupri privind rolul i activitatea


PSYOPS, legtura acesteia cu Afacerile Publice, i aspecte legale
ale activitilor IO ofensive i defensive. Unele dintre elementele
cheie ale coninutului politicii recent aprobate sunt:
a. IO reprezint o strategie integrat ce se concentreaz pe
toate aspectele de influenare a factorilor de decizie.
b. IO nu reprezint o simpl problem tehnic, dar include
lucruri cum ar fi afacerile (activitile) publice, PSYOPS i
vulnerabiliti ale infrastructurii guvernamentale.
c. Comandanii sunt responsabili pentru implementarea IO
defensive.
d. Coordonarea IO va fi realizat de ctre o Celul dc
Coordonare a Operaiilor informaionale (IOCC).
Conceptul de IOCC a fost desemnat pentru a furniza intrri de
IO pentru planurile dezvoltate de ctre Statul Major Naional.
Structura s-a dorit s fie flexibil, adaptat pentru a ndeplini
cerinele specifice. Pe msur ce conceptul a fost acceptat, el trebuie
nc s fie activat consistent n cadrul exerciiilor i operaiilor.
Introducerea IO necesit regndirea profund de ctre statul major
i realinierea preocuprilor pentru toate procesele de planificare.
Va fi, fr ndoial, nevoie timp pentru ca aceste consideraii s
devin un element uzual pentru planificatorii de IO.
De la primele stadii ale dezvoltrii conceptului de IO, s-a
afirmat clar c este nevoie c reprezentanii comunitii de R&D
s fie implicai n sprijinirea procesului de IO specific CF. Fiecare
dintre procesele de IO definite n paradigma de IO: protecia,
exploatarea, achiziia i tratarea adversarului necesit o contribuie
important a R&D pentru ca CF s-i ndeplineasc rolul pe deplin.
Acest rol a devenit o provocare particular n cadrul legturii
realizate ntre tehnologiile i cerinele militare i civile.
In cadrul CF, J6 a primit rolul de coordonare a dezvoltrii
IO. Un stat major restrns de IO formeaz nucleul permanent cu
rol de coordonare a IO i furnizeaz vizibilitatea necesar IO
pentru a implementa schimbri. Acest rol nu include numai

RZBOIUL INFORMATIONAL

301

funciile CF i ale Guvernului Canadei, ci i legaturile noastre


internaionale. Ei au avantajul de a realiza implementarea
conceptelor de IO i de a stabili structurile care s corespund
cerinelor.
Conceptul de baz ce a fost stabilit iniial i meninut pe
parcursul procesului de dezvoltare al IO a fost c IO reprezint o
strategie care cuprinde un mediu informaional care depete pe
cel specific numai domeniului militar. Aceast abordare holistic
necesit totui contribuii din partea tuturor pentru a funciona
efectiv, altfel DND opereaz n vid.
Cea mai mare dificultate nregistrat de DND este probabil
reluctana (nedorina) Guvernului Canadei de a accepta rolul
conductor care este necesar n abordarea holistic i un rol n
care toi participanii implicai s-1 considere ca necesar. Aprarea
naional se vede ea nsi ca un element important, dar reprezint
numai un membru cooperativ integrat ntr-un rol naional mai larg.
Alt dificultate ce a aprut n situaia Canadei a fost ncrederea
n ncorporarea de dezvoltri de IO i studii ce-i au originea n
afara poziiei Canadei. Aceasta va diminua rolul Canadei ca un
inovator de IO, att n domeniul militar ct i civil. Totui, se
poate afirma c prin adoptarea unei abordri prudente, Canada va
evita greelile repetate de dinainte, dar la un cost de pierdere a
unicitii ei, care ar putea fi stabilit. Totui, n acest proces, DND
este gata s mearg mai departe pe arena IO fr avantajul unei
conduceri centrale puternice.
Nu este totui surprinztor, c rmne numai Canada una
dintre rile vestice/ avansate tehnologic a crui guvern nu a
sponsorizat existena unei echipe de rspuns la incidentele
calculator. n cadrul abordrii holistice adoptate de DND,
conceptul de informaie ca bun naional reprezint o premis
fundamental i ca rezultat necesit s fie luate n considerare
msuri de securitate naional corespunztoare.
In mod sigur un avantaj al abordrii holistice a fost dezvoltarea
relativ uniform a politicii i doctrinei DND. n particular,

302

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

integrarea politicilor i doctrinelor individuale ale serviciilor a


fost fcut mai uor. ncercarea de a realiza un consens
departamental, lsnd deoparte consensul naional, este mult mai
dificil dac aceasta este condus de jos n sus.
Introducerea IO n Departament a creat oportunitatea pentru
stabilirea de noi roluri, n special n unele locuri tradiionale. De
exemplu, pentru J6 care era tradiional responsabil pentru sprijin
de comunicaii i sprijin electronic s-a gsit ea nsi n msur s
controleze arme operaionale" n forma calculatoarelor i
reelelor. n timp ce J6 n Canada a crezut ferm n rolul su de
conducere a elementelor operaionale ale departamentului ce revin
domeniului IO, lor au trebuit s le fie date responsabiliti n
domenii ce nu erau tradiional n mandatul lor.
Deoarece tranziia nceat nspre Grupul de IO a avut loc, a
fost evident c un numr de roluri i structuri tradiionale urmau
s fie schimbate. A fost o caracteristic a multor organizaii, nu
numai a DND dar peste tot Ia fel, a existat tendina de a consolida
i proteja structurile i funciile existente. Chiar cu o abordare
holistic pentru IO, i n dezvoltarea organizaional n general,
mai curnd dect s se opereze intern i protectiv, este mai benefic
s se mbunteasc competenele i funciile. Aceasta este o
lecie dificil de nvat.
Cu noul concept IO, este de asemenea necesar s fie pregtit
personal cu un nou set de capabiliti i s fie plasat n roluri noi,
netradiionale. nseamn c trebuie create noi oportuniti de
instruire, i n cadrul sistemului de personal, recunoaterea rolurilor
noi i a responsabilitilor ce sunt asociate cu ndeplinirea funciilor
legate de IO.
Abordarea holistic a fcut aceste oportuniti s se dezvolte
mai ncet dect rolurile tradiionale, i instruirea primete nc
cea mai mare atenie i sprijin. Personalul militar nu mai poate s
atepte s fie numit ntr-o nou poziie pentru trei ani i apoi s se
mute. Instruirea i cerinele pentru lucrul n cadrul IO necesit o
implicare mai lung i o instruire permanent, pentru a rmne n

RZBOIUL INFORMATIONAL

303

top. Aceste probleme necesit nc rafinare n cadrul CF pentru a


beneficia din plin de programul de IO.
Comunitatea militar de R&D s-a aflat ntr-o poziie dificil.
In primul rnd ea trebuia s se lupte cu resursele guvernamentale
reduse. In al doilea rnd, i mai important, ea trebuia s fac fa
competitorilor civili/comerciali ce se aflau n topul tehnologic de
un numr de ani.
Aceasta nsemna de asemenea ca rolul tradiional al R&D
trebuia s se schimbe sau s se adapteze la a fi un integrator de
top mai curnd dect a fi un inovator. Aceasta este relevant n
special n situaia Canadei care produce adesea sisteme complete
dar mai frecvent furnizeaz componente sau produce sisteme
hibride ce integreaz tehnologii i concepte numeroase. La fel
pentru a menine pacea cu sectoarele civile i comerciale,
conceptele anterioare de cercetare pe termen lung, mediu i scurt
au trebuit s fie regndite.
Din cauza creterii integrrii necesare, este aproape o
necesitate pentru oamenii de tiin R&D s lucreze mn n mn
cu operatorul pentru a fi integrat deplin n strategia operaional
de IO.
De la grupurile de lucru iniiale de IO, a fost mai mult dect
clar c noi alocri financiare ar putea fi ateptate pentru activitai
de IO. S-a ateptat ca fondurile existente s fie re-alocate pentru a
face fa nevoilor. Intr-o abordare holistic, oportunitile de a
gsi fondurile realocate sunt dificile, deoarece fiecare organizaie
i fiecare manager va ncerca s-i protejeze resursele limitate.
Chiar abordarea SUA de a lucra cu elementele serviciilor
individuale duce eventual la un punct unde nu exist pe mai departe
oportunitatea de a realoca sau ajusta fonduri. Deoarece IO a fost
introdus ca un nou concept cu propriul su set de ameninri i
vulnerabiliti, a devenit necesar injectarea de noi fonduri i
personal n acest domeniu.

RZBOIUL INFORMATIONAL PROBLEME


DE SECURITATE
Dr. W. STEIN*
Scopul acestei lucrri este de a gsi orientrile, ilustraiile
utile, precum i definiiile, i poate factorii critici care pot ajuta la
deschiderea unei pori pentru cooperarea mai bun n domeniul
cercetrii, dezvoltrii i educaiei corespunztoare problemelor
prezente legate de securitatea informaiei. Acest domeniu include
Securitatea Informaiei (INFOSEC),
Rzboiul informaional (I W) i Protecia Infrastructurii Critice
(CIP). Se pot gsi muli factori tradiionali ce influeneaz
nelegerea i cooperarea ce pot s includ termeni i definiii
diferite, competiia economic, i interese de securitate naional.
Rezult c exist un domeniu de probleme comune n contextul
rzboiului informaional, cu provocri pentru un nou nivel de
cooperare n tiin, inginerie i educaie.
A fost acceptat n timp c sectorul de informaii i comunicaii
cu sistemele i infrastructurile lor informaionale reprezint un
element central al tuturor celelalte sectoare ale societilor moderne,
necesare pentru funcionarea de baz a fiecrui aspect naional i
internaional. Atacurile asupra sistemelor informaionale reprezint
deja un fapt cotidian al erei informaionale.
Aproape zilnic, hackerii exploateaz vulnerabilitile din
infrastructura noastr informaional global i din sistemele de
calcul. Diferii adversari ideologici i culturali - individual, grupuri
de guerril i grupuri teroriste - sunt pe cale s descopere Rzboiul
* Armata German.

RZBOIUL INFORMATIONAL

305

informaional" ca un mijloc major de afectare a activitilor din


sectorul guvernamental, militar i cel al corporaiilor. Guvernele,
forele armate i societatea ca un ntreg, au nevoie de a fi pregtii
n scopul de a face fa acestor ameninri i atacuri informaionale.
Dar n mod curent se pare c exist o lips de contientizare pri vind
securitatea informaional i vulnerabilitile infrastructurilor.
Dei o categorie redus din aceste atacuri se concretizeaz n
pierderi sau pagube semnificative, marea lor majoritate se
concretizeaz n pagube mici sau inexistente, echivalentul
infracional al ptrunderii neautorizate, deranjarea linitii publice,
vandalism minor, i chiar furt.
A fost estimat c mai mult de 90% din aceste atacuri se
desfoar utiliznd unelte i tehnici disponibile (pe baza
incidentelor raportate de CERT), c numai un atac din 20 este
contientizat de ctre o victim, i numai 1 atac din 20 este raportat
(aceste ultime dou statistici sunt un rezultat al studiului desfurat
de Agenia Sistemelor Informaionale ale Aprrii) i rate similare
au fost raportate de ctre alii). Totui, se pare c ratele de raportare
sunt n cretere. i aa cum se poate vedea, nu exist (aproape)
nimic nou n acest domeniu.
Ca o consecin, interesul pentru securitatea informaiilor,
calculatoarelor i reelelor a aprut devreme i primul raport
dateaz din 1970. Dup apariia programului de Protecie a
Infrastructurii Critice (CIP) pe parcursul ultimilor 5-10 ani, noi
ne confruntm acum cu trei domenii referitoare la securitate cu
provocri aflate n legtur: Securitatea Informaiei (INFOSEC),
Rzboiul Informaional (IW) i Protecia Infrastructurii Critice
(CIP). Cnd analizm problemele referitoare la securitate, putem
s gsim diferii termeni, uneori definiii redundante i domenii
care se suprapun (diferit ntre comuniti, naiuni, etc.), de exemplu
securitate, siguran, i protecia i/sau infrastructurilor precum
i rzboi informaional i operaii informaionale.
Aceste componente eterogene i diverse pot face cooperarea
dificil sau chiar imposibil. Figura 1 evideniaz domeniile de

306

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Rzboi Informaional (IW), Securitatea Informaiei (INFOSEC),


i Protecia Infrastructurii Critice (CIP) precum i posibilele lor
subdomenii aflate n legtur. Dei cele trei domenii au multe
subiecte comune (ex., metode, instrumente, n parte utiliznd
aceleai infrastructuri, avnd obiective de cercetare i dezvoltare
similare, utiliznd cadre de lucru pentru analiz similare), gradul
de cooperare n cercetare i dezvoltare pare s fie foarte limitat.
Protecia infrastructurii
critice (CIP)
-bifiastncturi critice
-Infaimaiiiconiiucaii
-Eneigie
-Bnci i
finar^s
-Transport
-Savici vitale

Rzboi informaional
(IW)

\
/
[
\

|
yJr

''/

^
\
I/
1

* t V\
\ J
/
\
X.
/t
^

X'"'

- j t . - - -Opo'aii informaionale
-Exploatare
-Aprare
-Atac

Protecia tafrastnictir
irformaionale ()

>

Securitatea informaional
(DTOSEE)

Figura 1. Domenii i subdomenii ale rzboiului informaional,


securitii informaionale i proteciei infrastructurii critice
Termenul de securitate informaional" (INFOSEC) este n
uz de aproape dou sau trei decenii. Standardul federal al SUA l
definete ca Protecia informaiei mpotriva dezvluirii,
transferului, modificrii, sau sustragerii neautorizate fcut
accidental sau intenionat." Prin contrast, termenul de siguran
informaional" este relativ nou. n 1996 directiva Departamentului Aprrii SUA l definete ca Operaii informaionale
ce protejeaz i apr informaiile i sistemele informaionale prin
asigurarea disponibilitii, integritii, autenticitii, confidenialitii i -repudierii lor. Aceasta include suport pentru
restaurarea sistemelor informaionale prin ncorporarea

RZBOIUL INFORMATIONAL

307

capabilitilor de protecie, detecie, i capabiliti de reacie."


Rzboiul informaional defensiv este legat ndeaproape de ambele
concepte, dar se preocup numai de atacurile intenionate.
Securitatea informaional i sigurana informaional abordeaz
de asemenea ameninri neintenionate, ex. erori, accidente, i
dezastre naturale.
Astfel, sigurana informaional este bazat pe definiia
operaiilor informaionale i are un neles oarecum mai larg dect
securitatea informaional. Termenul de siguran informaional
poate fi ntlnit n diferite domenii guvernamentale, ex.
Departamentul Aprrii,
Protecia Infrastructurilor Critice i Agenia de Securitate
Naional. NATO definete operaiile informaionale ca,Aciuni
desfurate pentru a influena factorii de decizie n sprijinul
ndeplinirii obiectivelor militare i politice, prin afectarea
informaiilor altora, proceselor bazate pe informaii, sisteme de
comand i control, simultan cu exploatarea i protejarea propriei
informaii i/sau sistemelor informaionale".
Exist dou categorii principale ale Info Ops: Info Ops
defensive i Info Ops ofensive, depinznd de natura aciunilor
implicate.
Aa cum indic figura 2, provocarea curent este pentru
securizarea sistemelor informaionale conectate n reea att din
mediul militar ct i civil. Consecvent Organizaia de Securitate
a Sistemelor Informaionale din cadrul NSA a definit un sistem
informaional (IS) ca:
ntreaga infrastructur, organizare, personal i componente
pentru culegerea, prelucrarea, stocarea, transmiterea, afiarea,
diseminarea i eliberarea de in formaii" i securitatea sistemelor
informaionale (1SS) ca: Protecia sistemelor informaionale
mpotriva accesului neautorizat sau modificrii informaiei n etapa
stocrii, prelucrrii sau tranzitului, i mpotriva interzicerii
serviciului pentru utilizatorii autorizai, incluznd acele msuri
necesare pentru detectarea, documentarea i contorizarea a astfel
de ameninri".

308

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Securizarea sistemelor informaionale conectate n reea


necesit o perspectiv acoperitoare asupra sistemului. Securitatea
este ndeaproape legat de siguran i ncredere i nu trebuie
ignorat sau atribuit preocuprilor incidentale. Noi abordm aici
o vedere mai larg a problemelor ce in de securitate i siguran,
i considerm aceste probleme ca o problem global unificat la
nivelul sistemului/ reelei/ ageniei.
Procedura de securizare indicat n figura 2, poate fi aplicat
unui singur calculator, precum i sistemelor i infrastructurilor de
IT la nivel naional.
Vulnerabilitile sistemelor (figura 2) sunt omniprezente. Cele
mai multe sisteme de operare au un sistem de autentificare slab i
sunt uor de penetrat. Cele mai multe din aceste sisteme au
elemente de control al accesului slabe i tind s fie configurate
defectuos i ca rezultat exist cu uurin posibilitatea utilizrii
greite odat ce este obinut accesul iniial.
Aceste sisteme au adesea faciliti de monitorizare care sunt
adaptate greit, pentru a determina cnd au loc ameninrile i ce
pericole pot s apr. Uneori, utilizarea greit de ctre cei din
afar i din interior este posibil s se realizeze i uneori foarte
dificil de detectat.
Ameninrile la securitate (figura 2) sunt omniprezente.
Domeniul ameninrilor ce pot exploata aceste vulnerabiliti este
enorm, plecnd de la activiti teroriste posibile, sabotaj, spionaj,
competiie industrial sau naional, reproducere neautorizat,
funcionri mecanice defectuoase i erori umane.
Atacurile pot implica inserri de Cai Troieni, sau intervenii
fizice, incluznd aciuni pltite de angajai nemulumii sau aciuni
de persecuie. Atacurile de interzicere a serviciului sunt insidioase
n particular, deoarece este dificil de a realiza aprarea mpotriva
lor i efectele lor pot fi devastatoare. Sistemele conectate la Internet
sau disponibile prin linii de conexiune sunt victime posibile ale
ptrunderilor externe.
Chiar sistemele ce par s fie complet izolate sunt subiect de

RZBOIUL INFORMATIONAL

Figura 2. Pai n securizarea sistemelor informaionale:


analiza vulnerabilitilor, ameninrlor i riscurilor

309

310

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

utilizare intern greit. Suplimentar, multe din aceste sisteme ce


par izolate pot fi compromise prin aciune de la distan din cauza
facilitilor lor de diagnosticare i mentenan de la distan.
Riscurile sunt omniprezente (figura 2). Consecinele acestor
vulnerabiliti i a ameninrilor asociate denot c riscurile pot
fi considerabile. Utilizarea greit a calculatoarelor poate avea ca
rezultat (de exemplu pierderea de confidenialitate: pierderea
integritii sistemului atunci cnd sistemele sunt afectate, pierderea
integritii datelor atunci cnd datele sunt alterate, interzicerea
serviciului ce fac resursele furnizate nedisponibile, sau chiar furturi
de servicii).
Securitatea informaional (INFOSEC) este fundamental i
sub unele aspecte reprezint chiar o parte clasic a celor trei
probleme referitoare la securitate. Securitatea informaional (sau
securitatea calculatoarelor, cum a fost ea numit iniial), a fost
pentru prima dat prezentat ntr-o form complet ntr-un raport
din anul 1970 al Biroului de tiint al Aprrii, dar experiena
practic i operaional, n particular ncorporarea msurilor de
securitate n cadrul sistemelor, a avut loc mult mai trziu.
Securitatea calculatoare 1 or ca disciplin a fost studiat pentru
prima dat la nceputul anilor 1970 dei problemele referitoare la
aceasta au influenat dezvoltarea anterioar a multor sisteme.
Deceniul anilor 1970 a fost caracterizat de cercetrile finanate
de Departamentul Aprrii, n special de ctre Forele Aeriene i
DARPA. Experiena celorlalte naiuni (lumii ntregi) nu s-a
manifestat pn la publicarea lucrrii Criterii de evaluare a
ncrederii n sistemele de calcul specifice Departamentului
Aprrii", cunoscut sub denumirea de Cartea Portocalie" sau
TCSEC.
De-a lungul anilor 1970 i 1980, eforturile INFOSEC s-au
concentrat pe criterii de evaluare a ncrederii n securitatea
calculatoarelor neconectate n reea (TCSEC) i securitatea
comunicaiilor (COMSEC) pentru comunicaii militare i

RZBOIUL INFORMATIONAL

311

naionale. Chiar i aa, sisteme care ncorporeaz msuri de


securitate nu au fost instalate pn n ultima parte a anilor 1980.
Subiectul operaiilor informaionale a fost dezvoltat n
experimente de ctre forele SUA, n special ntre anii 1985-1995.
ncepnd cu ultima parte a anilor 1980 a existat un interes sporit
n protejarea infrastructurilor critice de care societatea depinde
pentru a face fa atacurilor fizice i informaionale. Institutul
Tehnologiilor Critice (condus de RAND) a fost creat n 1991 pe
baza unei hotrri a Congresului i a studiat i definit probleme
referitoare la Protecia Infrastructurilor Critice (CIP).
Intuitiv, nelesul n limbajul natural al securitii implic
protecia mpotriva evenimentelor nedorite. Securitatea sistemului
i securitatea datelor sunt dou tipuri de securitate. INFOSEC
poate fi definit la dou nivele. La nivel politic, INFOSEC
reprezint sistemul de politici, proceduri i cerine de protecie a
informaiei; la nivel tehnic, INFOSEC include msuri i controale
ce protejeaz infrastructura informaional mpotriva interzicerii
serviciului, ptrunderii neautorizate, i modificrii sau distrugerii
componentelor infrastructurii informaionale (inclusiv date).
INFOSEC include totalitatea msurilor de securitate necesare
pentru a furniza un nivel de protecie acceptabil pentru o
infrastructur i pentru datele vehiculate de o infrastructur.
Mai recent, aspectul de supravieuire (capacitatea de a face
fa atacurilor, i de asigurare a funcionalitii la un anumit nivel
de performan) a fost recunoscut c o component critic a
aprrii.
Este de dorit un sistem de ansamblu i un set de cerine reale
referitoare la conectarea larg n reea, care presupun securitatea,
ncrederea, tolerana la defectri, performana, i orice alte atribute
necesare pentru pstrarea unui sistem adecvat i a supravieuirii
n reea. Subiectul cel mai general al cerinelor de securitate este
dependabilitatea (n unele lucrri abordat c supravieuire).
Dependabilitatea (sau supravieuirea) include cerine pentru
componente (A) securitatea, (B) ncrederea i (C) performana.

312

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Proprietile de baz ale securitii sunt (1) confidenialitatea,


(2) integritatea, i (3) disponibilitatea. Supravieuirea este
capacitatea unui sistem informaional conectat n reea de a
satisface i de a continua s satisfac cerine critice certe (ex.
cerine pentru securitate, ncredere, rspuns n timp real, i
corectitudine) n faa condiiilor adversarului. Supravieuirea
trebuie s fie definit cu privire la setul de adversiti ce sunt
presupuse c pot s existe.
Tipurile de adversiti pot s includ n mod obinuit defecte
hardware, defecte soft, atacuri asupra sistemelor i reelelor care
conin utilizatori necorespunztori, i interferene electromagnetice. Deoarece este adesea fcut pentru ncredere, supravieuirea ar putea fi definit alternativ c o msur probabilistic
a ct de bine sunt satisfcute anumite cerine date. Dar, de cele
mai multe ori, este preferat o definiie ne-cantitativ.
Exist legturi clare ntre conceptul de supravieuire i
dependabilitate a sistemului. Cele trei atribute de baz ale
securitii sunt (1-3), i sunt utilizate i alte trei atribute
suplimentare (4-6).
1. confidenialitatea protejeaz existena unei conexiuni,
fluxul traficului, i informaia mpotriva dezvluirii.
2. Integritatea asigur c informaia i procesele sunt sigure
mpotriva accesului neautorizat prin metode cum ar fi criptarea,
semnturi digitale, i detectarea ptrunderii.
3. Disponibilitatea furnizeaz asigurarea c informaia i
serviciile vor fi accesibile i utilizabile atunci cnd este nevoie.
4. Autenticitatea asigur c numai utilizatori autorizai au
acces la informaii i servicii.
5. Ne-repudierea asigur c tranzaciile sunt imune mpotriva
refuzului fals al trimiterii sau recepionrii de informaii prin
furnizarea unei evidene de ncredere ce poate fi verificat
independent pentru a stabili profilul originii i livrrii.
6. Restaurarea asigur c informaia i sistemele pot
supravieui unui atac i c disponibilitatea poate fi refcut dup
impactul unui atac.

RZBOIUL INFORMATIONAL

313

Securitatea include att securitatea sistemelor ct i securitatea


informaiei. Trebuiesc anticipate toate ameninrile reale,
incluznd utilizarea greit de ctre utilizatorii din interior,
penetrri de ctre utilizatorii din afar, interferena accidental
sau intenionat (ex. electromagnetic), emanaii, canale ascunse,
inferen, i agregri. Pentru a asigura securitatea este nevoie de
mai mult dect de confidenialitate, integritate i disponibilitate.
Este nevoie de ncredere, definit n general ca o msur a
ct de bine opereaz un sistem n cadrul specificaiilor lui. De
exemplu, tolerana la defectri poate activa o varietate de
alternative, incluznd moduri de operare n timp real, pierderea
siguranei, pierdere uoar, pierdere rapid i pierderea securitii.
Performana este o cerin critic. n unele cazuri, performana
adecvat poate fi critic pentru supravieuirea unui sistem sau a
unei aplicaii.
Pe de alt parte, n cele mai multe cazuri, performana este ea
nsi dependent de supravieuire i disponibilitate. Dac un
sistem nu supravieuiete, performana adecvat nu poate fi
realizat. Ce este evident imediat este c exist legturi strnse
ntre diferite cerine.
Aici au fost rezumai paii de securizare a sistemelor
informaionale conectate n reea (figura 2) aa cum au fost descrii
de Waltz. Analizele de securitate trebuie s fie aplicate pentru a
determina gradul de risc al sistemului, pentru a identifica
proiectarea, configuraia, i alte defecte i vulnerabiliti, i pentru
a verifica concordana cu politica i modelul cerinelor de
securitate. Analizele pot s varieze de la o evaluare informal la o
analiz de ansamblu i exhaustiv.
Primul pas n procesul de analiz include o evaluare a
ameninrilor la adresa sistemului, bazat pe informaii i
extrapolri ale capabilitilor tehnologice. Evaluarea de vulnerabilitate presupune domeniile de acces posibil (intern i extern) i
are n vedere vulnerabilitatea relativ (sau punctele slabe de
securitate) corespunztoare atacului. Vulnerabilitile pot fi

314

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

atribuite eecurilor n analiza, proiectarea, implementarea, sau


operarea unei reele sau sistem.
Rezultatul evalurilor ameninrilor i vulnerabilitilor este o
matrice a ameninrilor ce clasific ameninrile (prin categoria de
atac) i vulnerabilitile (prin funcii). Matricea furnizeaz o
ierarhizare relativ a probabilitii ameninrilor i a impactului
posibil ale atacurilor adverse asuprafiecreizone de vulnerabilitate.
Aceste date formeaz baza pentru evaluarea de risc.
Procesul de management al riscului ncepe cu evaluarea
riscurilor la sistemul care are asociat o matrice a riscurilor.
Riscurile sunt cuantificate n termeni de probabilitate a apariiei
i a gradului de impact nedorit dac apariia are loc. Pe baza acestei
ierarhizri a riscurilor, este dezvoltat o abordare a managementului de risc ce ndeplinete cerinele de securitate ale
sistemului.
Securitatea poate fi cuantificat n termeni de risc, i include
patru componente: (1) procentul atacurilor detectate; (2) procentul
detectat i controlat; (3) procentul detectat, controlat i recuperat
i (4) procentul de risc rezidual. Aceste faze introduc trei
alternative de management de risc.
(1) Riscul acceptat: Dac ameninarea este puin probabil i
impactul advers este nesemnificativ, riscul poate fi acceptat i nu
sunt impuse n continuare cerine de securitate suplimentare.
(2) Risc tratat (sau administrat): Dac riscul este moderat,
msurile pot fi luate pentru a minimiza probabilitatea apariiei
sau a impactului nedorit sau a amndorura. Aceste msuri pot s
includ o combinaie de OPSEC, TCSEC, INFOSEC, sau cerine
interne de proiectare, dar efectul combinat trebuie s fie analizat
pentru a obine reducerea dorit a riscurilor n scopul ndeplinirii
cerinelor de sistem de nivel nalt.
(3) Risc evitat: Pentru riscurile cele mai drastice, caracterizate
de probabilitate ridicat de atac sau de impact nedorit accentuat,
sau de ambele, poate fi aleas o abordare de evitare a riscului.
Aici, sunt aplicate cele mai ridicate nivele ale proceselor de tratare

RZBOIUL INFORMATIONAL

315

a riscului (msuri de securitate de nalt nivel) pentru a obine o


probabilitate suficient de sczut la care riscul poate s aib loc
n operarea sistemului.
Cnd ameninrile i vulnerabilitile sunt nelese, riscurile
cuantificate i msurate sunt aplicate pentru a controla balana de
risc, pentru a ndeplini util cerinele de securitate de nivel nalt i
astfel administrarea n ansamblu a riscului sistem. Etapa de
proiectare, apoi implementrile proiectrii, trebuie s fie subiect
a analizelor de proiectare i a testrii pentru verificarea securitii.
Suplimentar, o echip roie independent poate fi aleas
pentru a conduce atacurile simulate asupra sistemului i pentru a
evalua performana de securitate actual. Atacurile echipelor roii
(numite frecvent teste de penetrare") vizeaz securitatea fizic
i operaional precum i aspectele tehnice ale sistemului.
Rezultatul verificrilor echipei roii poate s se concretizeze n
modificri de proiectare pentru a asigura corespondena cu
cerinele de securitate sistem.
La fel ca i la securitatea i sigurana informaional, trebuie
s ne gndim mai nti la definiii i neles, deoarece rzboiul
informaional nseamn un numr de lucruri diferite - probabil o
combinaie a tuturor acestora i ceea ce nseamn cu adevrat
depinde de tendina particular a cuiva. (1) Lupttorii informaionali puri vd rzboiul informaional ca un rzboi far bombe
sau gloane; un conflict de orice magnitudine dus oriunde,
independent de motivaie. (2) Urmtorul grup crede n rzboiul
informaional. Muli dintre aceti oameni simt c posibilitile de
lupt n rzboi pot fi sporite prin aportul tehnologiilor
informaionale mai bune. (3) Rzboiul bazat pe cunotine
reprezint o extrapolare inteligent n devenire a ultimului concept
i face o distincie ntre informaie i valoarea crescut subiectiv
a cunotinelor. n cele din urm, rzboiul informaional reprezint
o convergen a problemelor de securitate militare i civile i a
modului cum oamenii le trateaz ntr-o lume n rapid schimbare.

316

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Obiectivul rzboiului bazat pe informaii este n final


realizarea de scopuri militare cu aplicarea cea mai eficient a
resurselor de informaii. Operaiile informaionale ofensive sunt
acte ce conduc la ndeplinirea obiectivelor strategice, operaionale
sau tactice ale corpurilor guvernamentale autorizate; organizaiilor
legale, criminale sau teroriste, corporaiilor, sau ale indivizilor.
Atacurile informaionale ofensive au dou funcii de baz:
culegerea, respectiv afectarea informaiei. Superioritatea informaional reprezint capabilitatea de a colecta, prelucra i disemina
un flux nentrerupt de informaii simultan cu exploatarea sau
interzicerea posibilitii adversarului s fac la fel. Dac operaiile
informaionale sunt realizate n contextul unei strategii, ele au un
obiectiv dorit (sau stat final) ce poate fi obinut prin influenarea
unei inte (obiectul influenei).
Operaiile informaionale sunt definite de ctre Armata SUA
ca operaii militare continue n cadrul Mediului Informaional
Militar (MIE) ce activeaz, mbuntesc i protejeaz capacitatea
forelor prietene de a colecta, prelucra, i, utiliza informaia pentru
a obine un avantaj n cadrul ntregului domeniu al operaiilor
militare. Operaiile informaionale includ interaciunea cu Mediul
Informaional Global (GIE) i exploatarea sau interzicerea
informaiilor i capabilitilor de decizie ale unui adversar.
Un model funcional simplu este prezentat (figura 3) pentru
a forma baza pentru discuii viitoare ale operaiilor i tehnicilor
angajate. Modelul este o extensie a modelului de conflict de baz
i include concepte ce evideniaz trei domenii conceptuale ale
activitii de operaii informaionale.
Modelul evideniaz c intele exist n (1) spaiul fizic, (2)
cyber-spaiu, i (3) mintea oamenilor. inta de nivelul cel mai
nalt al operaiilor informaionale este percepia uman a factorilor
de decizie, oamenilor politici, comandanilor militari i chiar a
ntregii populaii. intele finale i obiectivul operaional este
influenarea percepiei lor privind deciziile i activitile rezultate.

R Z B O I U L INFORMATIONAL

317

TS

i
oi b.
13

>
a

'I

-a

-s

2
V

N
<

2 2 2

% 2

Figura 3: Modelul pe trei nivele al operaiilor informaionale

318

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Modelul operaiilor informaionale (figura 3) distinge trei


nivele sau straturi att pe partea atacatorului ct i pe cea a intei.
Straturile sunt ierarhice, cu influen de sus n jos pentru atacator
i cu influen de jos n sus pentru int. Obiectivul atacatorului
este s influeneze inta la nivel perceptual prin aciuni ce pot
avea loc la toate nivelurile ierarhiei. Cel,e trei nivele respect
modelul cognitiv, care conine cunotine la nivelul cel mai nalt,
informaii la nivelul intermediar i date la nivelul cel mai de jos.
Primul strat este la nivel perceptiv sau psihologic, care este
de natur abstract i este orientat spre managementul percepiei,
pentru inta vizat. La acest nivel, obiectivul strategic definete
aciunile dorite ale intei i percepiile care vor determina cel mai
probabil aceste aciuni.
Dac aciunea dorit este determinarea agresiunii, de
exemplu, percepia obiectiv pentru conductorii int poate fi
ajungerea la pierderea controlului, dezordine i pierderea
suportului populaiei". Dac aciunea dorit este neimplicarea ntr-o
aciune militar, percepia obiectiv pentru comandanii militari
poate fi lipsa de suport logistic pentru susinerea operaiei".
Aceste percepii obiectiv pot fi realizate printr-o varietate de
mijloace fizice sau abstracte (informaionale), dar inta i
obiectivul final este numai la nivel perceptual abstract i efectele
influeneaz comportamentul operaional.
Al doilea strat este stratul infrastructurii informaionale care
include infrastructura informaional abstract care accept,
prelucreaz, administreaz i stocheaz informaia. Acesta este
stratul care este considerat cel mai adesea c fiind dimensiunea
de cyberspaiu" n care pot avea loc atacuri cu software duntor
i atacuri de exploatare a infrastructurii (hacking). Atacurile pe
acest strat intermediar pot avea efecte specifice sau n cascad
asupra straturilor perceptuale i fizice.
Al treilea strat este nivelul fizic al sistemului, care include
calculatoarele, reelele fizice, telecomunicaiile i componentele
structurale de sprijin (ex. tensiune, faciliti, controlul mediului

RZBOIUL INFORMATIONAL

319

de lucru) ce implementeaz sistemul informaional. De asemenea,


la acest nivel se afl administratorii umani ai sistemelor a cror
influen fizic asupra sistemelor este determinant. Atacurile la
acest nivel sunt de natura fizic.
Atacurile pot s aib loc direct asupra stratului perceptual
(ex. ntlniri directe dintre lideri n care discursul uman este utilizat
pentru a influena percepia unei inte sau pentru a colecta
informaii) sau ele pot viza starturile de jos cu intenia de a avea
n consecin influene pe alte straturi.
Modelul ilustreaz cum trebuiesc considerate elementele
operaionale la fiecare nivel al modelului. S considerm, de
exemplu, cum trebuie considerat culegerea de informaii pentru
indicare i avertisment, intire i evaluarea pagubelor n lupt pe
toate cele trei nivele.
n figura 3, sunt ilustrate ameninrile de atac prin modelul
rzboiului informaional pentru trei categorii de rzboi informaional. Exploatarea straturilor fizic i informaional, numai
pentru scopuri de management al percepiei sau rzboi psihologic
(PSYWAR), este ilustrat n partea de sus a figurii. Rzboiul de
comand i control (C2W), n care atacurile au loc la toate trei
nivelurile, este reprezentat n partea de jos a figurii.
Aceste distincii sunt reprezentative numai prin acceptarea
c n conflictele reale, atacurile vor avea loc pe toate nivelurile cu
diferite grade de intensitate. Reeaua de rzboi la scar larg, de
exemplu, poate fi susinut de elemente la scar redus dar cu
atacuri fizice cruciale asupra infrastructurii sau personalului pentru
a ndeplini obiectivele de ansamblu.
Pe parcursul ultimilor cinci la zece ani, a crescut interesul
pentru protejarea infrastructurilor critice de care societatea depinde
pentru a face fa atacurilor fizice i informaionale. Organizaia
pentru Securitatea Sistemelor Informaionale a NSA (NSA/ISSO)
definete: Infrastructurile critice sunt acele sisteme fizice i
sisteme bazate pe IT (tehnologia informaiei) eseniale pentru
operaiile minime ale economiei i guvernului."

320

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Trebuie s considerm diferite tipuri de infrastructuri: (1)


infrastructuri critice naionale, (2) infrastructuri informaionale
cum ar fi reeaua Internet - sau orice poate s-o nlocuiasc - o
Infrastructur Informaional Naional (N11), sau o Infrastructur
Informaional Global (GII) -i (3) software existent pe sistemele
de calcul i software de reea. Este important din perspectiva
prezent acceptarea c exist vulnerabiliti i ameninri serioase
asupra acestor infrastructuri critice. Poate la fel de important este
acceptarea c aceste infrastructuri critice sunt interdependente
ndeaproape i c ele toate depind de infrastructurile de
comunicaie-calculator existente.
Pentru o anumit ar, un set caracteristic de sectoare cu
infrastructur critic pot fi gsite prin indentificarea atributelor
rii, structurii sale, organizaiilor i instituiilor sale care contribuie
inerent la bunstare, i determin o estimare a nivelului prezent
de bunstare.
Potrivit viziunii SUA, aceste infrastructuri subsumeaz iniial
opt sectoare majore: informaii i comunicaii, energie electric,
finane i bnci, ap i canalizare, transport, petrol i gaz, servicii
de urgen (ex. poliie, incendiu, medical) i servicii guvernamentale de baz. Pe baza lucrrilor comisiilor, revizuirii,
modificrilor uoare i agregrii aceste sectoare au devenit cinci:
(1) Informaii i comunicaii; (2) Energie; (3) Bnci i Finane;
(4) Transport i (5) Servicii Umane Vitale. Multe dintre aceste
infrastructuri critice au devenit tot mai mult internaionale. Aceasta
este o consecin logic a creterii globalizrii.
Conceptul unei infrastructuri informaionale de baz minimale
(MEII) se refer la supravieuirea i asigurarea disponibilitii unor
infrastructuri informaionale de baz, n special pentru a face fa
formelor diferite de atacuri de rzboi informaional. Conceptul a
fost propus n comunitatea infrastructurilor critice pentru a asigura
c unele funcionaliti de baz ar putea s existe continuu n
contextul unui domeniu rezonabil al ameninrilor privind
supravieuirea - atacuri, mbtrnire, eecuri, disturbane de mediu
i aa mai departe.

RZBOIUL INFORMATIONAL

Figura 4: Abordare pentru protecia infrastructurii critice

321

322

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Pn acum exist o dezbatere considerabil asupra definiiilor


de minimal i de baz - precum i asupra recunoaterii problemelor
inerente n ncercarea de a concentra o singura MEII universal.
Cu toate acestea, conceptul este valabil ca o ghidare a conceptului
arhitectural. Bazat pe interviuri extensive, studii detaliate ale
arhitecturilor ctorva sisteme rspndite i importante i analiza
de literatura privind vulnerabilitile i riscurile n sisteme
informaionale, a fost dezvoltat o metodologie de asistare pentru
dezvoltarea Caracteristicilor MEII n sistemele informaionale
viitoare.
Metodologia consta din (1) identificarea funciilor informaionale ce sunt eseniale pentru misiunea unitii; (2)
determinarea sistemelor informaionale ce sunt eseniale pentru
ndeplinirea acestor funcii; (3) cutarea vulnerabilitilor n cadrul
acestor componente de sisteme; (4) aplicarea tehnicilor de protecie
adecvat pentru vulnerabilitile gsite la diferite niveluri ale
sistemului i (5) testarea proteciilor mpotriva unui set de scenarii
de ameninare pentru a verifica robusetea lor. Aplicarea acestei
metodologii va avea c rezultat o form de MEII ce este un set de
sisteme n structuri implicate de securitate sporit.
Scopul unei infrastructuri pentru asigurarea cercetrii i
dezvoltrii (R&D) este de a susine dezvoltarea tehnologiilor care
vor contoriza ameninrile i vor reduce vulnerabilitile n acele
domenii ce au potenialul unui impact semnificativ asupra
securitii naionale, economiei i societii. Sunt avute n vedere
ameninrile fizice i informaionale. Tehnologiile considerate
specifice sunt acelea care protejeaz infrastructura i astfel reduc
vulnerabilitatea, detecteaz intruziunile i furnizeaz avertismente,
trateaz efectele de disl'uncionaliti (incidente), asigur asisten
pentru managementul incidentelor i faciliteaz recuperarea.
Punctele focale ale programului sunt: (1) dezvoltarea
tehnologiilor ce susin recunoaterea rapid a atacurilor la scar
mare, (2) dezvoltarea sistemelor ce nglobeaz inerent caracteristici de supravieuire, de exemplu capacitatea de a continua

RZBOIUL INFORMATIONAL

323

operarea n situaia atacurilor ce au succes parial. Obiectivele


specifice sunt: (a) recunoaterea atacurilor la scar naional i
distingerea lor de evenimentele cu semnificaie local; (b) limitarea
impactului unui atac prin asigurarea integritii datelor i
programelor; i (c) mpiedicarea atacurilor de interzicere a
serviciului prin limitarea consumului de resurse ce poate fi fcut
de un atacator. In final, trebuie s realizm c multe dintre
infrastructurile critice devin tot mai mult internaionale. Aceasta
este o consecin logic a creterii globalizrii.
ntre timp, cteva iniiative de protecie a infrastructurilor
critice sunt n pregtire n Europa (ex. Uniunea European,
Germania, UK). Complementar cu iniiativele naionale n Europa,
Comisia Europeana studiaz stabilirea unei Iniiative de Dependabilitate European ale Programului de Tehnologii Informaionale
pentru Societate.
Aceast activitate este ndeplinit cu ajutorul Centrului de
Cercetare Integrat, Institutului pentru Sisteme, Informatic i
Siguran. Studiile iniiate de Comisia European introduc i
exploreaz conceptul de supravieuire. El evideniaz distincia
ntre perspectiva de dependabilitate tradiional i punctul de
vedere curent studiat n prezent n domeniul supravieuirii.
Raportarea i analizarea incidentelor de securitate va rmne
pentru mult timp o problem nerezolvat, dac numai un atac din
20 este reinut de ctre victim i numai un atac din 20 este raportat,
ntr-un studiu neobinuit de larg i de stringent, Howard a analizat
tendinele n domeniul securitii Internet printr-o investigare a
4299 de incidente de securitate pe Internet raportate de Centrul
de Coordonare CERT (CERT/CC) din 1989 pn n 1995
nainte de aceast cercetare, cunotinele noastre despre
problemele de securitate pe Internet au fost limitate i n principiu
doar anecdote. Cercetarea desfurat de Howard a ndeplinit
urmtoarele: (1) dezvoltarea unei taxonomii pentru clasificarea
I atacurilor i incidentelor Internet, (2) organizarea, clasificarea i
analiza nregistrrilor incidentelor raportate de CERT/CC i (3)

324

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

dezvoltarea recomandrilor pentru mbuntirea securitii,


Internet i pentru obinerea i distribuirea informaiilor despre
securitatea Internet.
Cu excepia atacurilor de interzicere a serviciului, incidentele
de securitate au fost gsite n general ca fiind n descretere relativ
la dimensiunea Internet. Estimrile bazate pe aceast cercetare c
un domeniu Internet obinuit a fost implicat n medie la un incident
pe an i un post Internet obinuit a fost implicat ntr-un incident
odat la 45 de ani.
Taxonomia atacurilor asupra calculatoarelor i reelelor
dezvoltat n aceast cercetare a fost utilizat pentru a prezenta
un rezumat al frecventei relative al diferitelor metode de operare
i a aciunilor corective. Aceasta a fost urmat de o analiz a trei
subgrupuri: (1) un studiu de caz a unui site care a raportat toate
incidentele, (2) 22 de incidente care au fost identificate n
nregistrri, prin diferite metode, ca fiind cele mai severe i (3)
incidente de interzicere a serviciului.
Datele de la toate incidentele i de la aceste trei subgrupuri au
fost folosite pentru a estima ntreaga activitate de incidene Internet
pe timpul perioadei de cercetare. Aceasta a fost urmat de o evaluare
critic a utilitii taxonomiei dezvoltate prin aceast cercetare.
Analiza concluzioneaz cu recomandri pentru utilizatorii
Internet, furnizorii Internet, echipele de rspuns i guvernul SUA.
Studiul lui Howard prezint numai o analiz preliminar a datelor
rezultate din nregistrrile incidentelor n perioada 1989-1995. A
fost recomandat c setul de date ar trebui fcut disponibil on-line
pentru utilizarea de ctre ali cercettori. Suplimentar, informaii
referitoare la analiza incidentelor, problemele metodice asociate
i utilizarea taxonomiilor este oferit de Cohen.
Corelat cu creterea incidentelor de securitate, a aprut
criminalitatea n domeniul calculatoarelor i utilizarea greit,
depinznd fr ndoial de proliferarea tehnologiilor de calcul i
creterii Internet. Partea din stnga a figurii 5 evideniaz numrul
de raportori ce au raportat diferite tipuri de atacuri sau de utilizare

RZBOIUL INFORMATIONAL

325

greit relativ la resursele lor de calcul i telecomunicaii, ordonate


de la cel mai preponderent la cel mai puin preponderent.
Partea din dreapta a figurii 5 prezint pierderile n mii de
dolari pentru incidente de aceste tipuri cu pierderi cuantificabile.
Figurile arat c dei au fost contorizai virui de cel mai mare
numr al companiilor, 73% din raportori spunnd c au detectat
incidentele de acest tip, ele nu au contabilizat pierderile cele mai
mari, care au fost atribuite accesului neautorizat dc ctre utilizatori
din interior i furtului de informaii proprietar.
Ultimele dou ameninri raportate, ascultarea activ i
pasiv, a fost contabilizat pentru pierderi mici. Raportorii au spus
c sursele cele mai probabile ale atacurilor sunt angajaii
nemulumii (80%), hackerii independeni (72%), corporaiile din
ar (48%), corporaiile strine (29%) i guvernele strine (21 %).
Sigurana informaional include totalitatea msurilor de
securitate necesare pentru a furniza un nivel de protecie acceptabil
pentru o infrastructur i pentru datele vehiculate de o infrastructur. Mai recent, aspectul de supravieuire a fost recunoscut
ca o component critic. Supravieuirea sistemelor include
caracteristici de: toleran la defectri; robustee, rspuns adaptiv;
distribuie i variabilitate; recuperare i restaurare.
n acest capitol, accentul se pune pe msuri de securitate
tehnic, dar i msurile de securitate fizic i de personal sunt
eseniale pentru protecia complementar. Securitatea la nivel fizic
include controale pentru accesulfizicla faciliti, protecia de eecul
utilitilor de sprijin, dezastre naturale i multe alte ameninri.
Un model de politic de securitate formal reprezint partea
central a conceptului de ncredere. EI definete matematic o baz
de calcul de ncredere (TCB) ca un model abstract.
Modelul include noiunea de securitate a strii pentru TCB,
subieci (utilizatori ce acceseaz TCB), obiecte (seturi de date n
TCB) i aciuni pe care TCB le realizeaz. Modelul descrie aceste
aciuni fundamentale i starea tranziiilor TCB. Modelul permite
analiza i furnizeaz un mijloc de dovedire c orice implementare
a arhitecturii TCB rmne ntotdeuna ntr-o stare stabil.

322 GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Figura 5: Criminalitate n domeniul calculatoarelor:


Tipul de atac i pierderi financiare

RZBOIUL INFORMATIONAL

327

Controlul accesului pentru autentificarea utilizatorilor


reprezint mecanismul de securitate fundamental a unui singur
sistem sau a unor sisteme n reea. Procesul de autentificare impune
utilizatorului verificarea identitii pentru a stabili accesul i
restriciile de control al accesului, procesele ce pot fi realizate de
utilizatorul autentificat sau utilizatorii ce ncearc obinerea
autentificrii. Autentificarea unui utilizator ntr-o manier sigur
necesit un mecanism ce verific identitatea utilizatorului la gradul
de siguran dorit.
Criptografia furnizeaz procesele matematice pentru
transformarea datelor (prin criptare i decriptare) ntre un format
deschis i un format de text cifrat pentru a furniza proprieti
private. Puterea algoritmului de criptare reprezint o msur a
gradului n care textul cifrat suport atacurile. Puterea final i
generalitatea prelucrrilor criptografice st n formularea matematic a algoritmilor de transformare utilizai.
Sistemul de criptare general include calea la mesajul
criptografic ce include procesul de criptare, transmisie i decriptare
i o metod suport pentru distribuirea unei variabile numerice,
sau chei, care controleaz transformarea de criptare. Generarea,
stocarea, distribuirea i protecia de ansamblu a cheilor sunt critice
pentru securitatea tuturor cripto-sistemelor. Cheile compromise
furnizeaz mijloacele cele mai directe pentru accesul neautorizat.
Din acest motiv, nivelurile de securitate fizic, informaional i
perceptual trebuie s protejeze funciile de management a cheii,
incluznd pe cele sintetizate mai jos. Suplimentar furnizrii de
intimitate, procesul de criptare furnizeaz un mijloc de autentificare a unui mesaj printr-un element de criptare a datelor numit
semntura digital. Semntura digital permite dovedirea
identitii expeditorului i dovedete c atacatorul nu a modificat
mesajul.
Zidurile de foc sunt sisteme de ncredere care integreaz
autentificarea, controlul conexiunii, rspunsul la incidente,
criptarea, securitatea structurii de reea i coninutul de securitate

328

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

ntr-o singur unitate de securitate. Localizat ntre dou reele, tot


traficul de trecere ntre reele trebuie s treac prin zidul de foc,
care restricioneaz trecerea numai celor ce le este permis traficul
prin politica de securitate.
Zidul de foc creeaz efectiv un domeniu" de securitate sau
o enclav", prin furnizarea unui perimetru de aprare pentru o
reea (domeniul securizat). Cele patru tipuri de baz ale zidurilor
de foc sunt (1) filtre de pachete, (2) bazate pe circuite, (3) pori de
aplicaie i (4) filtre pachet dinamice.
Sistemele pentru detectarea intruziunii i rspunsului (IDS)
sunt necesare pentru a proteja sistemele de calcul i reelele de
intruziuni interne sau externe. Securitatea calculatoarelor
tradiional face distincia ntre activitatea de verificare i cea de
raportare a alarmrii.
Verificarea de securitate revizuiete nregistrrile activitilor
pentru a detecta incidentele de securitate (incluznd schimbri n
configuraia operaional), pentru a verifica corespondena cu
politica de securitate i a testa controalele de securitate. Raportarea
alarmrii de securitate monitorizeaz evenimentele legate de
securitate care pot indica utilizarea greit a controalelor sau
configuraiilor de securitate, activiti ostile mpotriva controalelor
de securitate sau comportamente inconsistente cu politica de
securitate.
Detectarea automat a incidentelor, respectiv, raportarea i
rspunsul de alarmare este necesar pentru a rspunde la atacuri
de rzboi informaional structurate asupra reelelor. La fel ca n
toate sistemele de alarmare, alarma fals i ratele de detectare
greit msoar n ansamblu performana de detecie. Detecia
automat i raportarea este necesar pentru un domeniu larg de
aciuni de ameninare, ex. intruziuni externe, intruziuni de
securitate intern, eecuri de sistem i comportare ciudat.
Cetenii, industria, guvernul i militarii au devenit
vulnerabili datorit bazrii pe tehnologie, n particular tehnologii
informaionale. Mai temtor chiar, dar mai puin neles, este c

RZBOIUL INFORMATIONAL

329

aceast vulnerabilitate este sporit datorit bazrii pe economia


mondial i aranjamentelor de coaliie n domeniul militar.
Deoarece imensitatea problemei siguranei informaionale (IA)
n faa societii informaionale este neacoperit, o atenie sporit
este acordat acestui subiect de ctre pres, industrie i guvern.
Domeniul siguranei informaionale se concentreaz pe
proiectarea sistemelor care poate sa determine politici de securitate
chiar n prezena codului duntor. Provocarea este de a proiecta,
dezvolta i rspndi sisteme complexe cu ncredere n posibilitatea
lor de a satisface cerine de securitate. Este n curs de dezvoltare
o teorie a securitii calculator care ofer o metod formal pentru
ingineria de securitate, aa nct ne putem atepta s obinem
tehnologii accesibile, verificabile, scalabile pentru o infrastructur
a aprrii robust i sigur. Aceast teorie va avea trei componente:
politica, mecanismul i sigurana.
Au fost fcute ncercri pentru a aborda problema n cretere
a siguranei informaionale. Unele dintre aceste ncercri au fost
tipic reacionare", la nivel de suprafa, i cu concentrri nguste.
De exemplu, zidurile de foc au fost introduse pentru a proteja
reelele de arie local din Internet, oricum ele au fost dezvoltate
la nivel superficial pentru a controla protocoalele i ameninrile
cunoscute care apreau evidente. Muli autori au artat c exist
probleme inerente n procesele de proiectare i evaluare existente
care creeaz sistemele noastre informaionale.
n concordan cu DARPA, aceste probleme pot fi abordate
numai printr-o schimbare fundamental n filosofia de siguran
informaional. Este evident c metodele existente sunt
inconsistente, ineficiente, nu abordeaz problemele dintr-un punct
de vedere cu adevrat la nivel sistem" i au scopuri i rezultate
limitate de natur n prezent abstract i imatur a disciplinei.
Aceste limitri nu pot fi depite cu cercetare de evoluie
suplimentar n aceleai concepte cheie ca cele ale vulnerabilitilor, ameninrilor i contramsurilor.
n concordan cu DARPA este necesar o nou paradigm
de siguran informaional - ceva ce face posibil pentru proiectant

330

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

i analist s culeag i s probeze cauzalitatea, legturile, i


obiectivele ntregului sistem. Un pas n tiina de baz a siguranei
informaionale ar trebui s fie dezvoltarea de echivalene, legturi,
legi, logici, postulate, dovezi i metode de calcul aa nct metricile
s poat fi utilizate efectiv.
La fel ca n alte discipline, complexitatea sistemelor nu va fi
permis pentru soluii nchise, astfel va fi necesar modelarea
siguranei informaionale. Scopul general al noii abordri DARPA
este de a furniza un mediu tiinific pentru proiectare i evaluare
care va duce la siguran informaional mbuntit i va permite
proiectarea i evaluarea mai rapid la costuri mai mici. Acest
mediu va consta din metode i mijloace automate ce furnizeaz
rezultate i matrici consistente de evaluare a siguranei
informaional.
Aceast munc este realizat deoarece oamenii ce lucreaz
n prezent n domeniul proiectrii i evalurii nu au nici o cale de
a msura consistent multe aspecte ale siguranei informaionale.
Ei lucreaz de asemenea Iar un mediu integrat i un suport de
unelte automate ce ar putea mbunti pe scar larg performana
lor i sigurana sistemelor lor informaionale.
Unele analize ale metodelor i uneltelor necesare comunitii
de rzboi informaional (IW) au avut ca rezultat un set important
de descoperiri i recomandri. Evaluarea naturii problemei a
condus la aprecierea c metodele de rzboi informaional trebuie
s fie n msur s opereze cu procese complexe, dinamice,
interactive i adaptabile, echipe de oameni sub stress, de culturi
diferite i incertitudine ca o proprietate inerent. S-a anticipat c
va fi necesar un amestec divers de metode i tehnici pentru a
ataca problemele din domeniile IW.
Aceste metode bazate pe unelte ar trebui s includ, dar nu
s se limiteze la urmtoarele: (1) Expert n sintez (ex. utilizarea
mijloacelor structurate pentru judeci de sintez ale experilor);
(2) Modelare i Simulare Constructiv (ex. operatori simulai ce
opereaz sisteme simulate); (3) Modelare i Simulare Virtual

RZBOIUL INFORMATIONAL

331

(ex. operatori reali ce opereaz sisteme simulate ); (4) Modelare


i Simulare Efectiv (ex. operatori reali ce opereaz sisteme reale).
Realizarea educrii profesionale n domeniul rzboiului
informaional (IW), siguranei informaionale (IA), i proteciei
infrastructurii critice (CIP) reprezint o nevoie urgent n toate
organizaiile civile i militare ale tuturor rilor deoarece cel mai
important aspect al acestor trei domenii l reprezint oamenii.
Pentru a face fa acestor provocri trebuie s mbuntim att
calitatea ct i realizarea unei educaii corespunztoare.
Numrul personalului instruit special pentru securitatea
sistemelor de calcul care pot s abordeze complexitatea
tehnologiilor moderne i care sunt familiari cu abordrile de
securitate a sistemului este foarte redus.
Oamenii doresc securitatea, dar sunt confruntai cu dou
dificulti. Mai nti, ei nu tiu cum s o obin n contextul
ntreprinderii lor. Ei poate chiar nu cunosc o modalitate de a
translata procedurile organizaionale n politici, cu att mai puin
implementarea unui set de mecanisme pentru a fora aceste politici,
n al doilea rnd, ei nu au nici o modalitate de cunoatere dac
mecanismele alese de ei sunt eficiente. Abordrile educaionale
moderne evideniaz sigurana informaional nu ca o simpl
disciplin separat, ci ca o tiin multi-disciplinar care include
elemente ale sistemelor de operare, reelelor, bazelor de date teoriei
de calcul, limbajelor de programare, arhitecturii i interaciunii
om-calculator, ncorporate ca apropiate n acest set de discipline.
n 1999 Organizaia pentru Securitatea Sistemelor Informaionale a NSA (NSA/ISSO) a fondat un Program Naional de
Instruire i Educaie INFOSEC (NIETP) cu apte subprograme:
(1) apte Centre de Excelen Academic n educaia de siguran
informaional; (2) Colocviul Naional pentru Educaia de
Securitate a Sistemelor de Calcul; (3) Programul Universitar
Extins; (4) Programul Curriculum - A - de Dezvoltare Electronic;
(5) Iniiativa Cutia Albastr"; (6) Programul de Consultare
Profesoral a Serviciului Academic; (7) Cursuri de Siguran
Informaional i de Evaluare a Proceselor.

332

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Obiectivele Colocviului Naional sunt de a crea un mediu


pentru schimbul i dialogul ntre liderii din guvern, industrie i
academii, referitor la nevoia i utilitatea educrii n domeniul
securitii i siguranei informaionale. Dat fiind scopul i starea
fluid a cunotinelor despre securitatea informaional, Colocviul
va ncerca s promoveze dezvoltarea preocuprilor academice care
recunosc nevoia exprimat de guvern i industrie, i este bazat
pe cele mai bune practici" disponibile n domeniu. Colocviul va
asista instituiile educaionale pentru promovarea dezvoltrii
continue i partajarea resurselor educaionale de securitate
informaional.
Cursul de rzboi informaional (IW) al colii Postuniversitare
Navale (NPS), Monterey, este proiectat pentru a furniza studenilor
posibilitatea de a aplica analiza i teoria inginereasc de sistem,
fundamental pentru probleme sistem de IW ntlnite ntr-un
mediu operaional. Studenii pot modela un sistem informaional
generic, pot aplica teoria de proiectare inginereasc a sistemelor
i pot face prelucrri pentru a dezvolta un sistem de IW relevant.
Ei ar putea s nvee s aleag abordri ce par inginereti
pentru a apra sistemul aflat n studiu i respectiv pentru a ataca
sistemul dac se presupune posesia Iui de ctre un adversar. Cursul
poate fi coordonat utiliznd pas cu pas procesul de analiz a
deciziei. De exemplu, analizele cilor nodale i critice pot fi
revizuite pentru vulnerabiliti, cu accent pe tendinele tehnologice
n domeniile comunicaiilor i calculatoarelor.
Sistemele de decizie organizaional (comand i control) i
ingineria factorilor umani va fi studiat n scopul de a permite
modelarea adversarilor militari i structurii de comand civile ca
parte a proiectului. Poate fi un proiect de curs (cu dou echipe n
competiie) destinat pentru formularea i prezentarea sistemelor
unei organizaii, pentru rezolvarea aplicaiilor operaionale specifice provocrilor de rzboi informaional, utiliznd echipamentul
de comunicaie selectat.

RZBOIUL INFORMATIONAL

333

CONCLUZII
Cu douzeci de ani n urm, infrastructurile informaionale
ale corporaiilor i cele militare erau separate i distincte i
termenul de rzboi informaional" nu exista. Astzi ele sunt pe
cale s devin unul i acelai, i sistemele informaionale conectate
n reea rezultate, deschid multe ui pentru rzboiul informaional.
Comunitatea militar depinde de aceleai (sau aproape aceleai)
reele de calcul i echipamente de reea pentru a lupta n rzboaie
cu cele de care depinde sectorul industrial pentru a conduce
afacerile.
n acest scop, este important de subliniat c peste 95% din
legturile de comunicaie ale SUA utilizeaz linii i satelii
comerciali, nchiriai i pe timpul operaiunii Furtun n Deert,
procentul a fost chiar mai mare. Guvernul are trei roluri referitoare
la infrastructura informaional naional: s fie gata s fac fa
ameninrilor iminente, s impun reguli adecvate, s promoveze
confidena public. Aceast lucrare ar putea s ajute la deschiderea
unui dialog ntre academie, industrie i guvem, nspre asigurarea
infrastructurilor informaionale i sistemelor informaionale.
Comunitatea de securitate are nevoie de un vocabular comun
pentru a discuta ameninrile i contramsuri le, i o metodologie
comun de descoperire a vulnerabilitilor din sistem, stabilirea
unei prioriti n termeni de pericole relative i determinarea
costului efectiv al contramsurilor.
Astfel, exist un domeniu de probleme comune n contextul
rzboiului informaional, cu provocri pentru un nou nivel de
cooperare n tiin, inginerie, i educaie - dar multe dintre aceste
probleme continu s rmn nerezolvate pentru cooperare. Aa
cum s-a prezentat n figura 1, domeniile rzboiului informaional
(IW), securitii informaionale (INFOSEC), i proteciei
infrastructurii critice (CIP) sunt mpreun i ar trebui s lucrm
innd cont de inter-legturile dintre subdomeniile lor.

RZBOIUL CUNOATERII
RICHARD SZAFRANSKI
Tezele dezvoltate aici se refer la ct de mult mai au de nvat
militarii i autoritile naionale despre integrarea efectiv a
operaiilor informaionale n operaiile de securitate, pe timp de
rzboi sau de pace. La nivelul actual, la care se gsesc democraiile
vestice i cele nou admise n Uniunea European, acestea pot
ceda n faa acelor state, hackeri sau criminali care se adapteaz
mai repede la aceste instrumente. Acestea fiind spuse, nu
intenionez ca acest material s devin echivalentul crii Al
treilea val". Cu toate acestea, este un material care cheam la
aciune.
Rzboiul informaional ofensiv, utilizeaz, pe scurt, tehnologiile informatice i alte capaciti pentru a ataca infrastructurile
bazate pe informaii ale adversarului. Comisia preedintelui SUA
privind protecia infrastructurii critice" este ngrijorat de
echipamentele speciale cerute pentru a lansa atacuri RI asupra
sistemelor de calculatoare americane. Instrumentele de atac de
baz (calculatorul, modemul, telefonul NET-ul i programele
software) sunt, n general, aceleai cu cele pe care le utilizeaz
hackerii i criminalii. Comparndu-le cu forele militare i armele
care ameninau n trecut infrastructurile americane, instrumentele
RI sunt ieftine i rapid de obinut84.
Micarea de la ceva vechi i familiar, spre ceva nou i
necunoscut, este un proces dificil pentru oricine i mai ales pentru
infanteriti, marinari i aviatori. Dup cum remarca Hart, nimic
84

Comisia preedintelui SUA privind protecia infrastructurii


critice, p. 30.

RZBOIUL INFORMATIONAL

335

nu e mai greu dect o nlocuire a vechilor idei. Atunci cnd


infanteritii, marinarii, i aviatorii cred c au ajuns s tie totul
despre arta operaiilor, o nou descoperire (de obicei tehnologic
sau o aplicaie) transform elementele considerate pn acum
nesemnificative. Cnd se ntmpl acest lucru, Zeul Marte se
bucur. Trebuie s privim n trecut pentru a vedea viitorul.
Imaginai-v ct de greu trebuie s le fi fost militarilor s
accepte i s se acomodeze cu tehnologiile artificiale ale armelor
de foc i ale tunurilor. A njunghia, a rni, a zdrobi victima pare
s mimeze vntoarea perfect, iar vntoarea n hait sau pluton
este o activitate care poate fi natural speciei noastre. Noile
competene n chimie, metalurgie, inginerie, au trebuit s se
dezvolte n tandem cu noi organizaii i scheme de angajare.
Armele de foc i tunurile au schimbat modul de a vna al
oamenilor. Armele de foc au constituit unul dintre elementele care
au condus la transformarea corbiilor, vapoarelor. Vapoarele cu
aburi le-au nlocuit pe cele cu pnze, motoarele au nlocuit vaporii,
doar pentru a vedea ntoarcerea acestora sub forma puterii
nucleare. Vapoarele au fost martorele creterii influenei zonei
subacvatice, n timp ce avioanele au devenit mesagerul cmpului
de lupt aerian, ca principal mijloc de putere, de protecie.
Tehnologia aparaturii cu combustie intern i aplicaiile sale
terestre au nlocuit caii i au condus la o reinterpretare a strategiei
rzboiului. i atunci au aprut maini le zburatoare n nenumratele
lor variante. Armata ncearc permanent s se adapteze.
Ins atunci apar rachetele i armele nucleare, i spaiul cosmic
Cercetrile germane asupra vehiculelor destinate s poarte arme
convenionale ne-au dat rachete balistice i de croazier. Armele
nucleare au dat acestor rachete energia necesar. Armele de
precizie de lunga distan, nucleare sau nu, care se autoghideaz,
permit forelor armate s stea departe de cmpul de lupt i s
provoace pierderi adversarului. Toate forele armate doresc aceste
arme convenionale sau nu i le folosesc ntr-un mod att de mare
nct ar oca un om de rnd.

336

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Armele de precizie care acioneaz la distan reprezint acum


lingua franca a rzboiului. Forele armate se ceart, au opinii
diferite n privina a ceea ce nseamn acest lucru pentru rzboi,
pentru misiunile lor separate, pentru diferenierea operaiilor n
mediile lor" i pentru rolul forelor aeriene i cosmice. Forele
terestre, aeriene i navale ncearc s ocoleasc aceste schimbri,
i mrturie stau dezbaterile care preced orice operaie
semnificativ. ns armatele tiu c noiuni, ca puterea de a
zbura", depesc puterea de acceptare a publicului versus operaii
sngeroase". Voina de a se angaja formal n astfel de operaii
aeaz armatele mai aproape de putere. Chiar i armatele apreciaz
c riscul real la care se expune o ar n lumea de azi nu este
invazia unei alte armate, ci puterea de a zbura i terorismul. Puterea
de a zbura devine azi fora dominant?
Nu. Adevratul risc nu mai sunt armele de precizie i nici
vehiculele zburtoare, ci noile descoperiri. Acestea, gravitnd n
jurul ideii de nouti intangibile" nu elimin vechile mijloace"
de lupt, ns le permit s se dezvolte sau, n unele cazuri, s fie
nlocuite de noile descoperiri. Toffler a scris c: Nimic nu
sugereaz c resursele i tehnologiile materiale vor disprea.
Evident, lucrurile conteaz, i mai ales armele. Software are nc
nevoie de hardware. Soldaii nu pot mnca date. i legturile
fundamentale dintre instrumentele tangibile i ceea ce am putea numi
noile instrumente intangibile" sunt cruciale pentru eficiena militar,
n ducerea rzboiului, ct i n ncercarea de a-1 preveni"85.
Rzboiul informaional este noua mare descoperire pe care
acoliii Zeului Marte trebuie s-o ntmpine. Marte, doar ne-a dat"
computerele, iar acestea ne-au nvat" c tot ce ne nconjoar
poate fi redus la o combinaie de zero i unu. Aceast nelegere a
lansat epoca informaional, n care aceste combinaii pot fi
transmise electronic ca date i recombinate de cel care le primete,
pentru a forma bazele unei informaii. Dup prerea Iui Arquilla
85
A. i H. Tofiler, Foreward: The New Intangibles", In Athena's
Camp: Preparing for the Conflict in the Information Age, RAND, 1997.

RZBOIUL INFORMATIONAL

337

i Ronfeldt, informaia" reprezint mai mult dect coninutul sau


nelesul unui mesaj, informaia este orice diferen care face
diferena"86. Ameninarea faptului c aproape orice poate avea
semnificaie militar n lumea exterioar, a lansat epoca rzboiului
informaional.
Rzboiul informaional este dificil s devin apanajul unor
instituii, deoarece este o modalitate de aciune indirect i subtil
i nu una direct i brutal. Rzboiul informaional este o form a
conflictului, care atac sistemele informaionale (carbonul i
siliconul ca mijloace de atac al cunotinelor sau crezurilor
adversarului). Rzboiul informaional poate fi vzut c o
component a unor activiti ostile mai mari (ceea ce Arquilla i
Ronteldt numesc netwar sau cyberwar) sau poate fi neles ca
unica form a unei activiti ostile. Rzboiul informaional se poate
duce n timpul rzboiului sau n afara lui.
S citim cu atenie ceea ce promoveaz US Force ca doctrin.
Potrivit US Force, rzboiul informaional cuprinde acele (...)
operaii informaionale care sunt executate pentru a-i apra
propriile informaii i sisteme informaionale, afectnd informaia
adversarului i sistemele sale informaionale. Aspectul defensiv
este operaional n permanen. In schimb, aspectul ofensiv este,
in primul rnd, pus n aplicare pe timp de criz i de conflict.
Rzboiul informaional include diverse activiti ca operaii
psihologice, nelare militar, rzboi electronic, atacuri fizice i
informaionale i o serie de activiti i programe de aprare. Este
important s se accentueze faptul c rzboiul informaional este o
construcie care se execut de-a lungul ntregului spectru, de la
pace la rzboi, pentru a permite aplicarea efectiv a responsabilitilor Forelor Aeriene"87.
Rzboiul informaional cuprinde operaiile informaionale
86
J. Arquilla si D. Ronfeldt, Cyberwar is Coming!", Comparative
Strategy2, 1993.
87
United States Air Force, Information Operations", Air Force
Doctrine Document 2-5, 05.08.1998.

338

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

duse pentru a apra propriile informaii i sisteme informaionale


sau pentru a ataca i afecta informaiile i sistemele informaionale
ale adversarului. Acest rzboi e condus n primul rnd pe timp de
criz i conflict. Totui, componenta defensiv, mai mult dect
ofensiva aerian, e condus de-a lungul spectrului, de la pace la
rzboi"88.
Rzboiul informaional ofensiv, contra-informaiile ofensive" cum le numete USAF, sunt duse n primul rnd, dar nu
exclusiv pe timp de criz sau conflict". Acest tip de rzboi e nou
i noutatea a fost ntotdeauna o provocare.
Nu este nevoie de panic, ci doar de a lua lucrurile n serios.
O motivaie puternic pentru schimbare se cuvine s fie avertizarea
privind perturbaiile serioase pe care le poate aduce rzboiul
informaional doar prin ncercarea de a modifica cmpul de lupt.
Orice tulburare serioas n sistemele informaionale poate reduce
eficiena operaiilor. S analizm cunoscuta de acum problem
Y2K 89 Aa cum spunea i senatorul Robert Bennett, vorbind
despre aceast problem, antidotul panicii este informaia curat,
dar anumite informaii curate pot fi infricoatoare"90.
La un nivel mai redus al agravrii, grupuri mici sau state pot
utiliza rzboiul informaional pentru a dezbina o mare parte a
funciilor unui alt stat. La un nivel mai ridicat, grupurile mici sau
statele pot afecta serios marile state91. Acetia pot duce un rzboi
informaional strategic" sau pot poseda capaciti de rzboi
informaional strategic". Capacitile strategice sunt cele care pot
da lovituri serioase" securitii altora sau securitii intereselor
altora.
88

Air Fort e Doctrine Document2-5.


Andrew Hay, Top Y2K problem: Public Panic", Reuters,
22.06.1999.
90
Jim Abrams, Spreading the Y2K word without spreading panic",
08.06.1999, www.nandotimes.com
91
A se vedea The President's Commission on Critical Infrastructure
Protection, pag 30, oct. 1998.
89

RZBOIUL INFORMATIONAL

339

Dac contra-rzboiul informaional ofensiv poate fi dus n


afara rzboiului, rzboiul informaional strategic poate fi i el
realizat fr o declaraie de rzboi91.
De aceea, trebuie s ne pregtim pentru astfel de aciuni nc
de acum, dei Defensive Science Board" a estimat nc din
noiembrie 1996 c avem ceva timp la dispoziie: capacitile de
rzboi informaional strategic" utilizate mpotriva noastr se afl
nc la o distan de apte-zece ani deprtare93. Aa s fie?
Un studiu al RAND noteaz c: O evaluare macro a stadiului
primei generaii a rzboiului informaional strategic al SUA i al
altor state (sau a altor pri), n termeni de capaciti absolute i
relative de rzboi informaional strategic ofensiv i defensiv ar fi
dificil de realizat, chiar i la un nivel secret. Caracterul dinamic
actual al revoluiei informaionale i caracterul embrionar al
rzboiului informaional strategic ca potenial instrument politicomilitar, conduc la ideea unei abordri mai precaute n a face o
astfel de evaluare, secret sau nu, pentru prezent sau viitor"94.
Fr a pune un mare accent pe viitor", aproape toi sunt de
acord c n viitor exist posibilitatea ca adversarii s exploateze
instrumentele i tehnicile revoluiei informaionale, pentru a ine
piept riscului (nu pentru a distruge, ci pentru a dezbina pe scar
larg sectoarele naionale strategice, cum ar fi diferite elemente
ale infrastructurii naionale: energia, telecomunicaiile, transportul
i finanele"95.
92

Adam Herbert, Air Force Official Calls Reduced Cycle Times


Key To Info Superiority", Inside the Air Force, 21.06.1999. Potrivit
articolului, Donahue (directorul comunicaiilor i informaiilor aviaiei
militare americane) a numit fora aliat epoca ciber-rzboiului" din
cauza ncercrilor srbilor de a ataca sistemele informaionale americane.
Din fericicre, acestea au fost la fel de eficiente ca i aprarea lor aerian,
a glumit el".
93
Defensive Science Board, Task Force on Information WarfareDefense, l. 1996. Duane Andrews, preedinte, apreciaz c o dereglare
major strategic e de ,joas intensitate" pn n 2005.
94
Ibid.
95
Executive Summary", Strategic Information Warfare Rising,
(MR-964.0SD9).

340

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Ar fi un act de iresponsabilitate s se ignore riscurile unor


astfel de atacuri, considerndu-le ca fiind imposibile. Ar trebui s
lum n considerare ameninrile i riscurile pentru a determina
formele pregtirii i rspunsului nostru.
Analitii de la RAND vd dou ameninri la adresa SUA:
1. Ameninare la adresa securitii economice naionale.
Elementele infrastructurii naionale pot fi supuse unor dezbinri
produse de un atac care are succes. Acestea pot avea efecte
strategice, printre altele, pierderea ncrederii populaiei n puterea
de realizare a serviciilor infrastructurilor atacate.
2. Ameninare la adresa strategiei militare naionale. Exist
posibilitatea ca un adversar regional s utilizeze ameninri sau
atacuri tipice rzboiului informaional strategic, pentru a deteriora
sau a dezbina planurile americane dintr-o anumit zon de criz.
Economiile sunt tot mai dependente de infrastructura
informaional. Orice afecteaz deliberat, ntr-un mod ruvoitor,
capacitile acelei infrastructuri poate fi numit atac. Dac exist
instrumente informaionale de distrugere sau de dezbinare care
s afecteze tranzaciile financiare, bncile, serviciile de investiii
on-line, generatoarele de energie sau de distribuie, telefoanele
sau centrele de distribuire a informaiilor, serviciile de urgen,
etc., atunci, cel mai bun moment pentru un atacator de a face un
test a fost perioada manifestrilor problemei Y2K.Problema Y2K
este tratat aici ca un exemplu, ca posibilitate, chiar dac ea pe
moment s-a dovedit o alarm lals
Dac SUA sau o alta ar sunt intele unui viitor rzboi
informaional strategic, atunci este probabil ca statele mici sau
municipalitile unui stat s devin inte ale testelor pentru atacurile
de tip Y2K. Oraele din Europa de Est, din Orientul Mijlociu, din
Asia de Sud, din America de Sud pot fi printre adversarii pe care
trebuie s-i considerm serioi. Analizele de inte vor arta entiti
particulare din cadrul statului candidat care sunt, n mod special,

RZBOIUL INFORMATIONAL

341

vulnerabile (probabil o banc sau o companie de telecomunicaii)96. Cyber-atacurile ar prezenta un teribil avantaj: dalele.
Un atacator va nva multe despre modul n care statele
rspund n faa unor inexplicabile probleme la nivelul infrastructurilor critice. Cum ncearc un stat s-i protejeze sistemele
fizice sau virtuale eseniale pentru astfel de operaii? Cum
afecteaz atacurile asupra unor state mici economia interconectat?
Ce puteri separate i ce legturi exist ntre forele armate i
autoritile civile? Dar ntre guvern i actorii comerciali? Ce parc
s mearg bine i ce nu? Ce sisteme sau elemente de infrastructur
ne creeaz probleme mai mari? Ct dc mult dureaz remedierea
i care sunt impedimentele unei remedieri rapide? ncrederea
populaiei este afectat?
nc gndim proiectarea puterii n termeni de instrumente
fizice i nc gndim interzicerea accesului ca instrument de negare
a abilitii de micare a masei. Accesul" poate ti abilitatea de a
se apropia de un loc fizic sau de a introduce un grup acolo, dar
accesul lzic este doar o form a accesului. Exist locuri"
electronice. Exist elemente de acces pe pia.
Exist un acces la realitate i adevr. n epoca informaional,
instrumentele puterii se schimba 97. Cunoaterea devine tot mai
important, utilizarea ei conduce la acumularea bogiei i violena
e transformat prin luarea unui avantaj asupra ei. n secolul urmtor
accesul interzis" va fi prezent sub multe forme: incapacitatea de
a introduce marfa, incapacitatea de a o susine, incapacitatea de a
participa pe o pia, i de a cunoate adevrul. ns unele din
aceste fapte nu vor constitui un acces interzis" prin ele nsele.
Statele percep taxe pentru a mpiedica un alt stat s-i vnd
mai ieftin produsele pe piaa sa. Rzboiul comercial este n plin
96

Jube Shiver, Phone Firms may have a few V2K Hang-lJps",


Los Angeles Times, 24.05.1999.
97
Alvin i Heidi To filer, Powershift: Knowledge, Wealth and
Violence at the Edge of the 21 Century, Bantam Books, NY, 1990.

342

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

desfurare. Ministerul indian al Comerului a declarat c lipsa


capacitilor comerului n ara sa poate deveni o barier a
comerului non-tarifar, mpotriva exporturilor indiene ntr-o lume
mai bun"98. Instrumentele non-violente pentru negarea accesului
abund deja i rzboiul informaional le va face pe toate mai subtile
i mai elegante. Scopurile rzboiului informaional sunt cunoaterea sistemelor adversarului i exploatarea n propriul avantaj
a slbiciunii adversarului.
Imaginai-v impactul interzicerii accesului unei piee. Un
anume ntreprinztor ncearc s stpneasc o pia, s-i pstreze
partea sau s capteze elementele critice, totul n scopul mpiedicrii
accesului la aceast pia, sau ridicnd costurile de intrare pentru
noii competitori. n acest sens, multe companii aeriene de telefoane
sau de alte utiliti, au fost acuzate c pun n aplicare strategii de
mpiedicare a accesului i a competiiei.
Nu ar trebui s fim surprini c indivizi (sau state care i
sponsorizeaz), sindicate criminale, oameni de afaceri ncearc
s mpiedice accesul altora la propria afacere. Ceea ce surprinde
este faptul c legea i posesia unei afaceri legale poate preveni
accesul. Da, anumite state puternice cred c pot lupta, n felul lor,
mpotriva acestor lucruri. ns repertoriul global a instrumentelor
de mpiedicare a accesului continu s creasc i multe au
implicaii n domeniul securitii naionale.
Cea mai bun utilizare a strategiilor de mpiedicare a accesului
este mpiedicarea accesului la adevr
Negarea i decepia"
vzute n aceast lumin sunt instrumente de mpiedicare a
accesului perfect, pentru c mpiedic accesul la adevr. Chiar
dac sunt utilizate pentru a proteja spaiul lor privat, indivizii,
grupurile sau statele pot mpiedica accesul la cunoatere i s
mascheze semnificaia lucrurilor i aciunilor observate. Acestea
nu sunt n mod necesar acte de rzboi.
98

Indian Government Concerned over Lack of E-Comerce


Capabilities", Telecomworld-Wire, 10.05.1999.
99
Alvin i Heidi Toffler, Beyond Future Shock: Conspiracies,
the Media and the War for the World's Mind", Los Angeles Times
Syndicate, 15.06.1999.

RZBOIUL INFORMATIONAL

343

Uitndu-ne pe lista de mai jos, putem observa c puine din


elementele prezentate nu au participat la crearea cursului natural
al lucrurilor. E puin probabil c o proiectare sau o desfurare de
sisteme ar putea avea loc efectiv, dac s-ar confrunta cu aceste
elemente n mod simultan.
Manifeste;
Distrugerea sau blocarea serviciului telefonic;
Bruierea undelor radio sau a celularelor;
nchiderea centrului de ngrijire a copiilor;
Rspndirea tirii c Ebola sau E-coli se afl n ap;
Activarea bombelor logistice;
Cauzarea unei bruieri a traficului prin dirijarea eronat a
avioanelor sau altor vehicule publice;
Bruierea recepiei TV;
Dezactivarea celularelor;
nc o dat, o ocazie excelent pentru a testa aceste efecte, a
fost momentul creat de confuzia problemei Y2K. Nu sugerez c
cineva face acest lucru, ci mai degrab c cineva o va face.
Fr a trezi toi dragonii teoriilor rzboiului rece trebuie s
acceptm c posedm doctrine de utilizare a instrumentelor ostile
cu intenii ostile nainte ca formele familiare de ostilitate s erup.
Ostilitatea reprezint utilizarea instrumentelor n scopul de a
subjuga voina adversarului. Adversarul e subjugat atunci cnd
pare a se purta ca agresor sau ca parte care se apr, n acelai
mod n care noi intenionm s-1 facem s se poarte 10.
i aceast modificare de comportament poate s-i aduc
aportul nainte ca tradiionalele (vechile) concepte ale operaiilor
de lupt s fie luate. Nu este vorba mai mult de rzboi", dect de
pace", pentru c rzboiul este doar o parte a provocrii asigurrii
securitii n secolul XXI. Alvin i Heidi Toffler sugereaz ca o
revoluie n modul de a duce rzboiul, cere o revoluie n modul
de a face pacea". Pacea" trebuie s includ msuri de anti100
Richard Szafranski, Toward a Theory of Neocortical Warfare:
Pursuing the Acme of Skill", Military Review, 11.1994.

344

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

rzboi" pentru c faa cealalt a rzboiului este pacea", aa cura


cealalt parte a rzboiului este anti-rzboiul"101.
Competena n timp de pace i anti-rzboi i vor diferenia pe
cei care conduc provocrile securitii n prima parte a secolului
XXI. Toffler observa faptul potrivit cruia cunotinele reprezint
ceea ce anti-rzboiul va fi mine". De aceea, e nevoie s se
accelereze colectarea, organizarea i gestionarea noilor cunotine, canalizndu-le spre calea cutrii pcii m .
Un element important al noii cunoateri de care avem nevoie
este cunoaterea modului n care se utilizeaz rzboiul informaional, sau contra-informaiile ofensive, pentru a nbui voina
ostil. In acest scop, a vrea s prezint cteva principii care ar
trebui s ghideze democraiile n cutarea i utilizarea acestor noi
cunotine. Unele principii pot provoca dezbateri aprinse, totui,
elul meu este s generez o nou cunoatere n cutarea
capacitilor efective de anti-rzboi, pentru a prezerva pacea.
Aceste principii se refer la secret, modelare, integrare, la
modul de a cdea de acord n declanarea evenimentelor, la
prevenire i la escaladare.
Aa cum este dificil ntr-o democraie s dezvoli n secret
noi arme i capaciti, orice cercetare i experimentare a
capacitilor de contra-informaii ofensive, trebuie s beneficieze
de msuri de restricie drastice i s fie bine compartimentate.
Anumite capaciti naionale se cuvine s nu fie partajate cu aliaii
din cel puin patru motive.
In primul rnd, alianele din urmtoarele decenii pot fi
vremelnice i deci, instabile. Un aliat, la un anumit moment se
poate afla de cealalt parte. Capacitatea de a surprinde poate
disprea dac unul dintre fotii amici cunoate capacitile
acestuia. n al doilea rnd, noile cunotine de orice fel sunt
proprieti intelectuale care pot fi evaluate.
101
102

Alvin si Heidi Toffler, War and Anti-War.


Alvin i Heidi Toffler, War and Anti-War, p. 241.

RZBOIUL INFORMATIONAL

345

A plti nota pentru dezvoltarea unei noi proprieti intelectuale


i apoi a capitula nu este, n mod tradiional, o afacere bun sau
cel puin, nu este o afacere bun de securitate naional. De
exemplu, s dezvoli un nou cifru sau un nou cod pentru a proteja
informaia sau s dezvoli noi capaciti de spargere a codurilor
pentru ca apoi s renuni. In al treilea rnd, exist o legtur ntre
orice nou capacitate informaional i avantajele economice pe
care aceasta le poate asigura posesorilor si. De aceea, armele
informaionale, fa de armele atomice, pot avea componente de
mare utilitate pentru a realiza produse i activiti care nu au
legtur cu sfera rzboiului. In al patrulea rnd, nu ar fi inteligent
s presupunem c celelalte state sau grupuri nu-i dezvolt n
secret, capaciti de rzboi al cunoaterii.
Pe de alt parte, a partaja anumite vulnerabiliti i tehnici de
exploatare ofensive poate avea o considerabil recompens att
pe termen scurt ct i pe termen lung. In primul rnd, ar fi naiv s
credem c cei care sunt angrenai n acest joc nu vor coopera
pentru a acoperi largul spectru de atacuri care pot fi uor dezvoltate
de juctori de talie mult mai mic, dar dispersai n spaiu.
O protecie individual a marilor juctori ar cere o multiplicare
a eforturilor i o dezvoltare a marilor resurse (dar totui finite)
pentru a sprijini i a conferi fora unor mari organizaii pn la
unele mai mici, mult mai concentrate asupra aprrii i agresiunilor
din sfera ciberspaiului.
n al doilea rnd, introducerea ameninrilor adesea mrete
stabilitatea i securitatea, prin stimularea dezvoltrii i desfurrii
msurilor de protecie, a celor motivai s-i protejeze propriile
sisteme. Cineva ar numi aceast tactic un prezumtiv auto-atac")03.
Nu n ultimul rnd, i poate cel mai important, cel mai bun
argument pentru partajarea cunotinelor ar fi c un astfel de lucru
103
Richard Szafrauski, Awareness, Adritness, Audacy , o
introducere la Mastery of Information: Technology and Operational
Concepts Circa 2030 simpozionul Joint Experimentation Futures
Workshop, 04.05.1998

346

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

ar fi amplificat de efectele reelei, un fenomen care a ajutat la


crearea exploziei cunoaterii", conduse de tehnologiile de
comunicaie. Dei un asemenea schimb ar cere prilor o siguran
n privina obiectivelor comune pe termen lung, cea mai bun
strategie ar fi s se echilibreze avantajul secretului cu beneficiile
unor schimburi de cunotine 104.
Unii ar putea argumenta c o atitudine secretoas poate
conduce la o spargere a alianelor sau la atacuri informaionale
duse la ntmplare. Le voi rspunde c poate lumea deja este aa.
Competiia la nivelul calculatoarelor, al aplicaiilor software i al
telecomunicaiilor crete deja ntr-un ritm alert de cele dou pri
ale Atlanticului. Fiecare companie sau naiune sper s fie cu un
pas naintea celorlalte, pentru bogia propriilor acionari. Ne aflm
deja aici.
Admit faptul c armele informaionale sunt o nou categorie
de arme, dar cu greu fac distincia ntre softul de anti-virus din
zilele noastre i armura folosit pe vremuri. Pentru a realiza o
activitate de contra-informaie defensiv trebuie bine cunoscute
capacitile cerute pentru o activitate eficient de contra-informaie
ofensiv.
Alianele dintre state sunt puin diferite de parteneriatele din
afaceri. Statele au ntotdeauna dreptul i obligaia de a abroga
chiar i cele mai solemne tratate n interes naional. ncheierea
unui parteneriat n afaceri pstreaz aceleai prerogative. Ar fi
naiv s se cread c alianele sunt construite pe altceva dect
interesele fiecrui stat membru.
Statele mai mici dect SUA vor protesta, bineneles,
mpotriva realizrii n secret i a nepartajrii capacitilor naionale
americane (inclusiv ale rzboiului informaional) ca fiind o nou
manifestare de, imperialism sau de izolaionism. ns SUA trebuie
s se obinuiasc cu astfel de plngeri.
Secretul ne va expune pe toi la o cretere ntmpltoare i la
104

Brian Witten a numit acest Lucru Efectul de reea al


cunotinelor .

RZBOIUL INFORMATIONAL

347

o destabilizare a atacurilor inlormaionale? Ar trebui s-i ntrebam


pe hackeri i crackeri despre acest lucru. Instrumentele antidot
dezvoltate n secret de state ar putea de fapt s mreasc stabilitatea
i s evite atacurile ntmpltoare. Un hacker care simte greutatea
puterii unui stat sau capacitile contrainformaiilor ofensive s-ar
gndi de dou ori nainte de a aciona.
Netul i Web-ul sunt noiuni comune i orice stat ar trebui s
se simt liber s acioneze mpotriva celor care nu au, o purtare
corespunztoare. Statele se vor comporta moderat, cred, cel puin
pentru c exist o lips de tragere de inim n a expune public
existena armelor informaionale din arsenalul lor. Pstrarea
secretului este baza accelerrii colectrii, organizrii i generrii
acestor noi cunotine. i pstrarea secretului este cheia pentru
canalizarea acestor noi cunotine spre cutarea mijloacelor de
anti-razboi. Dar pstrarea secretului nu e o msur suficient.
va fi un pas esenial n acest proces dezvoltarea unei metode de abordare tiinific pentru provocarea
asigurrii informaionale. Comportamentul componentelor i al
sistemelor trebuie modelat (sistemele de stocare, comportamentul
uman, erorile de sistem). Toate aceste modele trebuie s poat
lucra mpreun pentru a modela ntregul sistem informaional i a
cuantifica interdependenele modelelor separate. Modelul
dezvoltat trebuie s in seama de lucrrile din trecut i s dezvolte
cercetarea, inclusiv modelarea dinamic i sistemele bazate pe
ageni105.
Astzi nelegem mai puin dect avem nevoie s nelegem
s ne aprm mpotriva atacurilor i sa facem funcional rzboiul
informaional i ciber-rzboiul, pentru a aduce contribuii
semnificative rzboiului, anti-rzboiului i pcii.
INTEGRAREA O dat ce putem modela operaiile
informaionale trebuie s gsim cile eficiente de a integra

MODELAREA

105

Michael Skroch, Development of a Science-Based Approach


for Information Assurance. Defense Advanced Research Projects
Agency, Information Systems Office, 10.05.1999.

348

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

capacitile de rzboi informaional n diplomaie, anti-rzboi i


rzboi. Cineva observa odat c diplomaia este arta de a spune
frumos celu, n timp ce ne uitm dup un baston puternic".
Informaia este cheia cunoaterii celului care mrie, a
motivului mritului, a ceea ce l sperie, a dimensiunii pe care o
poate lua bastonul i cnd i unde poate fi aplicat". A aplica
bastonul care trebuie celului este un lucru dificil, dar pentru a
face acest lucru cineva" trebuie sfieresponsabil pentru integrare.
Poate cea mai bun integrare se face integrnd substraturile
diferitelor capaciti. De exemplu, responsabilitatea privind masmedia trebuie acordat unui grup, iar comanda i controlul reelelor
de calculatoare unui alt grup. Integrarea nchide orice legtur
existent ntre forele terestre, spaiale i aeriene, la fel de bine ca
i cele existente ntre afacerile externe, aprare, comer, etc.
La urma urmei, integrarea i autoritatea trebuie s se gseasc
la eful statului i la comandantul tuturor categoriilor de fore
armate. Cu ct sunt mai repede nelese capacitile rzboiului
informaional ale unui stat, cu att mai repede e nevoie de control
i execuie centralizat. Probabil, paradigma controlului centralizat
i al execuiei descentralizate se va transforma ntr-o autoritate
centralizat a execuiei i a controlului descentralizat al instrumentelor.
Exist astzi asemenea agenii de integrare? Nu tim precis.
Disputele recente nu au adus probe evidente ale eficienei sau
ineficienei aplicaiilor rzboiului informaional. Genocidul pare
s fi fost tolerat n Rwanda i Iugoslavia, cu excepia loviturilor
mpotriva trupelor srbeti i a capacitilor de control ale forelor
paramilitare UCK albaneze. De asemenea, constatm c embargoul informaional rmne fizic i electronic i impermeabil.
Scopul capacitilor de integrare a operaiilor informaionale
este de a face posibil anti-rzboiul. Anti-rzboiul, se opune activ
izbucnirii rzboiului i necesit o mare atenie acordat evenimentelor trecute care au erupt n violen pna la urm. Integrarea
operaiilor informaionale i capacitatea de a conduce operaii

RZBOIUL INFORMATIONAL

349

secrete, vor permite guvernelor s acioneze repede i Iar a fi


observate la cea mai mic comportare anormal. Un lucru nu
trebuie s fie secret: categoriile comportrii necorespunztoare
care cer un rspuns adecvat.
A CDEA DE ACORD N DECLANAREA
EVENIMENTELOR
Al doilea rzboi mondial a fost un parametru al conduitei
inadecvate, astzi statele sunt mai permisive n privina unei
proaste comportri a unui stat. Statul X i poate construi economia
de export pe creterea opiumului sau folosind abuziv copiii. Statul
Y poate fi cel mai marc exportator de marijuana. Statul Z poate
nchide toi practicanii unui anumit grup etnic sau religios. Iar
statul T poate reine toi teroritii cerui de statele X, Y, Z.
Respectul nostru pentru lege dus la extrem ne oblig s negociem
cu teroritii, criminalii de rzboi, pn cnd procesul se consum.
Se poate observa c standardele noastre de moralitate i
legalitate nu pot fi fcute universale prin rzboaie violente, duse
n afara limitelor noastre teritoriale. Totui, nu pot crede c rzboiul
informaional nu poate constitui un bun antidot pentru anumite
forme ale unui comportament inadecvat, care nu se poate ridica
uor la nivelul declaraiei de rzboi".
Cu alte cuvinte, exist evenimente a cror declanare statele
o pot recunoate ca indezirabil sau n condiii rele. Acestea pot
fi uor recunoscute n articolele care susin motivaia existenei
ONU. La fel ca embargourile, operaiile informaionale pot asigura
instrumente eficiente la constrngerile non-letale. Aparent ne
lipsete capacitatea i curajul de a utiliza operaiile informaionale
n situaiile n care comportarea ru-voitoare necesit a fi pedepsit.
Pstrarea secretului va permite dezvoltarea capacitilor, iar
integrarea va da capacitate, ns curajul este o chestiune a fiecrei
evaluri de risc i a consecinelor asupra fiecrui stat. Statele
putemicc sunt mai tolerante la riscuri dect cele slabe. De ce statele

350

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

puternice nu s-ar pregti s dea prioritate operaiilor informaionale?


PREVENIREA Aceasta este un instrument care cere contact
fizic cu subiectul. David Ronfeldt, un strlucit cercettor de la
RAND sugereaz c democraiile de tip NET" se vor confrunta
pe viitor cu un nou model de conflict de joas-intensitate, dar de
un mare nivel social", foarte atrgtor pentru un lider care are
trsturi psihologice nesntoase 106 i ale crui eluri vor fi de a
opera ncet i acoperit pentru a-i slabi adversarii". Identificarea
din timp a unor asemenea caractere ar fi folositor.
n tirnp ce angajamentelefiziceatrag atenia i presupun riscul
pierderilor de viei omeneti, anumite operaii de rzboi
informaional nu comport aceleai riscuri. De aceea, ne putem
atepta ca acele capaciti de rzboi informaional create n secret
i integrate atacurilor non-militare i non-tradiionale, ca i
capacitile de lupt tradiionale s fie utilizate la fel de repede pe
ct se declaneaz evenimentele.
Forele de atac nu vor cere permisiunea nimnui, cu excepia
efului de stat, prietenii i aliaii nu vor fi avertizai, i responsabilitatea nu va fi acceptat. Acest lucru va necesita o abordare a
relaiei civili-militari diferit. O astfel de necesitate va schimba
relaiile dintre lupttori i cei care nu lupt, dintre autoritatea civil
i cea militar, i, bineneles, vom numi n continuare statele
noastre democraii".
Pentru aceste motive, dar i pentru multe altele, ateptm
noi concepte de operaii informaionale. n viitor, statele ar putea
cere utilizatorilor de Internet s-i imunizeze sistemele mpotriva
viruilor distrugtori. Pentru a asigura att bunvoina ct i
disponibilitatea, guvernul ar putea periodic s elibereze virui n
sistemele sale, la partenerii si i inevitabil la noi.
106
David Ronfeldt, Beware the Hubris-Nemesis Complex: A
Concept for Leadership Analysis", RAND, 1994.

RZBOIUL INFORMATIONAL

351

Prevenirea ar putea deveni astfel o norm. Nu exist nc o


arm creat, pe care umanitatea s nu o fi folosit. Trebuie s
credem c nu exist nici o nou arm, fapt care s reias din
doctrina militar existent n prezent i din aceste discuii despre
rzboiul informaional?
ESCALADAREA Toffler se ntreba dac un adversar
utilizeaz instrumente intangibile pentru a distruge sau provoca
pagube unei anumite reele de calculatoare ale unui ora, inclusiv
ale poliiei, ale autoritilor aeroportuare, a sistemelor electrice,
bancare, etc.. Chiar dac se presupune c se identific sursa atacului,
situaia cere o intervenie militar? A cui va fi responsabilitatea de
a rspunde i cum se va face acest lucru? i ce s-ar ntmpla dac
dezordinea provocat n ora ar fi televizat n Mexic artndu-se
imagini false despre msurile brutale luate de poliie mpotriva sudamericanilor din L.A.? Dac ar exista un rzboi informaional dus
din interiorul i din exteriorul SUA, msurile de rspuns ar fi
responsabilitatea FBI sau a militarilor?107.
Nu exist rspunsuri simple la aceste ntrebri. tim c
rzboiul informaional urmrete modelarea comportamentului
uman, n funcie de scopurile sale. Ne putem nchipui c panoplia
armelor urmtoarei generaii de rzboi informaional va include
instrumente create pentru a afecta creierul uman: sunete, mirosuri,
gusturi, imagini, senzaii tactile. Ar putea include chiar i droguri
sau feromoni.
In acest caz, care nivel al atacului este just i proporionat i
care este neateptat, disproporionat sau injust? Exist vreun nivel
al rspunsului just i proporionat fr a cunoate bine statul sau
grupul atacat?
Armele informaionale sunt noi, terg distincia dintre
lupttori i cei care nu lupt. Putem s ne punem aceleai ntrebri
ca n cazul forelor nucleare? Ar mpiedica statele rzboiul
informaional? Cum? n acelai mod prin care cursa narmrii
nucleare a fost stopat: prin atingerea unei capaciti suficiente
107

Alvin Toffler, Foreward", In Athena ' s Camp, p. 18.

352

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

pentru a nimici milioane de oameni? Sau ar trebui s crem


propriile noastre fore informaionale pentru rspunsuri flexibile
sau selective? Arfinelept s avem anumite opiuni de rspunsuri
limitate" de rzboi informaional, dar s inem n rezerv altele
nelimitate"? Ar opta statele pentru o asigurare de distrugere
informaional mutual"? Am fi pregtii s tergiversm un rzboi
informaional?
Noiunea probabilitii erorii circulare va deveni instrumentul
de calculat al probabilitii erorii prin statisticile tehnice ale lanului
Markhov n rzboiul informaional?
Care sunt canoanele pagubelor epistemologice acceptate sau
a probabilitii pagubelor? Ce este o pagub informaional
colateral" i cum va fi controlat? Exist o aprare civil
mpotriva nivelului strategic de rzboi informaional?
Cine va asigura managementul rzboiului informaional i
cum? Va susine cineva nghearea armelor informaionale" sau
o zon liber" a acestora? Exist multe alte ntrebri referitoare
la implicaiile rzboiului informaional.
Dac rzboiul informaional nu este un lucru serios, cum se
explic existena n SUA a unor entiti ca Centrul armatei privind
activitile de rzboi informaional", Centrul de rzboi
informaional al forelor aeriene", Activitatea naval submarin
de rzboi informaional", Centrul flotei de rzboi informaional"?
CONCLUZII
Rzboiul informaional reprezint utilizarea cunotinelor
pentru a contopi cunoaterea cu aciunea efectiv. Tehnologia se
afl deja aici, ns tehnicile ateapt nc teste i procese. Cred c
vom asista la o serie de teste i procese de tipul manifestrilor
problemei Y2K.. Pentru a ne proteja i a proteja sistemele
informaionale trebuie s facem mari progrese n modelarea,
integrarea, securitatea acordului n declanarea evenimentelor,
nelegerea prevenirii i a escaladrii. Multe din acestea trebuie
s se desfoare n secret. Ceea ce va fi vizibil va fi nivelul reuitei
noastre. Cunoaterea, dup cum spunea To filer, este lucrul despre
care va fi vorba n rzboaiele i anti- rzboaiele de mine.

REVOLUIA
INFORMAIONAL

*
PATRICK TYRRELL*
Acest material examineaz natura informaiei i observ cum
aceasta se transform, n epoca post revoluiei informaionale".
A schimbat acest lucru modul n care o foloseam? A modificat
maniera n care noi, ca oameni, rspundem la ea?
Voi ncerca sa examinez, cteva poteniale ameninri i
modul n care integritatea informaiei poate fi mai bine pstrat.
Voi ridica o serie de probleme importante, dar la care nu exist
nc rspunsuri: cui revine responsabilitatea pentru pstrarea
informaiei?
Cum poate un stat s-i exerseze suveranitatea asupra
informaiei ifluxuluiinformaional? Cum pot fi controlate reelele
globale i ce ameninri la adresa integritii informaiei naionale
pot fi identificate? Acestea sunt cteva probleme care ateapta
nc rspuns, lucru care nu ne va impiedica s ne aventurm pe
trmul informaiei.
De abia acum ncepem s realizm dimensiunea i
profunzimea schimbrilor n condiiile vieii umane, proces care
continu s se desfoare. Noiunea de distan se modific,
puterea fizic disponibil a devenit foarte mare, suveranitatea
statelor imposibil".
H.G. Wells 108

* Agenia serviciilor de aprare a comunicaiilor


108
H,G.Wells, A Short History of the World, London Penguin,
1936.

354

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Electronul, dup prerea mea, este precizia din urm care


ghideaz muniia ".
John Deutch
Director CIA 109
Pe msur ce ne apropiem de sfritul secolului XX,
jurnaliti, scriitori, oameni de tiin i comentatori s-au ntrecut
n a atinge un anumit grad de imortalitate cu ajutorul biilor de
sunet". Un concept care s-a impus de la sine n contiina public
este revoluia informaional", avnd des o vag nelegere a
ideilor implicate.
Un cuvnt care a ptruns n lexicul popular, ca rezultat al
acestei revoluii este ciberspaiul", inventat de un scriitor de
science-fiction american n anii 80, observnd civa biei jucnd
jocuri pe calculator, foarte captivai de lumea virtual.
Exist un ntreg comer cu cri, articole, reportaje sau discuii
asupra implicaiilor revoluiei informaionale n fiecare aspect al
efortului uman. Nu putem concepe viaa modern fr conveniena, rapiditatea i universalitatea sistemelor informaionale
de azi, de la modestul telefon la posibilitatea de a participa la
discuii n grup pe Internet, de la cartea de credit la manipularea
pieelor financiare, 24 de ore din 24.
Aceste exemple, ca multe altele, conduc la ideea c fluxul
informaional nu poate fi mpiedicat, c informaia recepionat e
corect, i nu corupt, i e ct se poate de clar. In multe cazuri,
se va porni de la ideea c fluxul informaional e privat i c
informaia e confidenial ntre emitor i receptor.
Integritatea informaiei a fost ntotdeauna o problem de
interese critice, ns schimbrile dramatice introduse de revoluia
informaional au fcut mult mai dificil de urmrit traseul pe care
l urmeaz informaia de la un punct la altul.
109

John Deutch, Oral evidence to US Senate Committee of


Government Affairs", The Times, 26.06.1996.

RZBOIUL INFORMATIONAL

355

Tocmai aceast inabilitate de a identifica cu uurin


proveniena informaiei, la care se adaug sistemele moderne care
permit o interconectare global, au permis dezvoltarea global a
crimei organizate, caracterizat ca fiind cea mai mare afacere, cu
profituri estimate, n 1998, la un miliard de dolari. n domeniul
militar, aceleai condiii au dat natere conceptului de rzboi
informaional, prin care un potenial adversar poate ncerca s
exploateze vulnerabilitile din cadrul sistemelor informaionale
naionale ale unui stat.
A dori s examinez termenii care sunt des folosii pentru a
descrie anumite concepte care modeleaz perspectiva modern a
informaiei. Alvin i Heidi Toffler 110 includ n largul concept al
cunoaterii informaiile, datele i cultura. Schwartau 111 consider
datele Ca fapte individuale sau statistice ntr-o form necorelat,
care, odat organizate, devin informaii.
Transformarea informaiei n cunotine se realizeaz n
momentul n care intervin intuiia i gndirea uman. Un
academician francez, Philippe Baumards112 merge mai departe i
argumenteaz c o societate fundamentat pe filosofia grecoroman, limiteaz bazele sale de cunotine mai degrab la
cunotine obiective", dect la cele incluznd perspective mai
largi, cum ar fi cunotinele conjuncturale". Baumard face astfel
o distincie ntre Jnformare"i cunoatere".
Acesta consider c multe organizaii, mai ales cele care
funcioneaz n perioade de schimbri considerabile, cred c
trebuie s utilizeze din ce n ce mai multe cunotine i acest lucru
le foreaz s proceseze tot mai multe informaii. n opinia lui
Baumard, organizaiile i indivizii care au succes acord mai mult
atenie simului practic", dect colectrii simple de informaii.
110
Alvin i Heidi Toffler, War and Anti-War -Survival at the Dawn
of the 2rt Century, Little, Brown&Co., 1993.
Winn Schwartau, information warfare-Chaos on the Electronic
Superhighway, Thunder's Mouth Press, New Zork, 1994.
112
Ph. Baumard, From InfoWarto Knowledge Warfare: Preparing
for the Paradigm Shift, Info War Con, Bruxelles, 05.1996.

356

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII


1U

Fukuyama
examineaz rolul erei informaionale n
erodarea ierarhiei i autoritii n societate i accentueaz rolul
ncrederii i partajrii normelor etice, care reprezint fundamentul
unei societi. O bun informaie va spori abilitatea omeneasc
de a raiona.
Valoarea , j n formrii"este similar filosofiei lui Sun Tzu care
spunea c un lucru important este s distrugi strategia adversarului
nainte ca acesta s-o pun n practic. Acest lucru trebuie fcut
ntr-o manier neateptat, printr-o utilizare neconvenional a
forei divine" (ch'i).
Opusul lui ch'i este fora comun (cheng). Pe cmpul de
lupta, cheng e o for care doboar adversarul imediat, n timp ce
ch 'i reprezint manevra de flancare care distruge n mod fatal
strategia inamic ,l4. Acestea sunt i ideile care stau n spatele
conceptului lui Edward de Bono gndirea paralel": n gndirea
paralel se pune un mare accent pe concepte i pe informaie"115.
De ce am fi interesai de aceste diferene i cum ar putea ele
s ne ajute s nelegem problemele legate de integritatea
informaional? Exist o tendin aparent natural, n domeniul
tehnologiei informaionale, ca i n cel al tehnologiei n general,
care permite tehnologiei s conduc dezvoltarea sistemelor care
privesc mai ales, necesitile societii sau pe cele ale organizaiilor. nelegerea aspectelor umane ale procesului decizional
este important dac dorim s ne oprim asupra zonelor n care
integritatea poate fi vital i s identificm domeniile n care o
siguran a integritii e, cel puin, la fel de important.
Doctrina militar de comand-control (C2W) se axeaz pe
ceea ce e nevoie pentru a influena comportamentul uman i
definiiile includ utilizarea integrat a distrugerii fizice, a
rzboiului electronic, a neltoriei, a operaiilor psihologice i a
operaiilor de securitate.
113
Francis Fukuyama, TRUST: The Social Virtues and the Creation
oi Prosperity, London, Hamish Hamilton, 1995.
1,4
Survey of Defense Tehnology", The Economist, 10.06.1995.
115
Edward de Bono, Parallel Thinking -From Socratic to de Bono
Thinking, Viking,1994.

R Z B O I U L INFORMATIONAL

357

I
Reguli
Concluzi
Proces
Algorii
Proces
inducti

fi

>

fH

1
8

p-

Figura 1: Spectrul cunoaterii

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

358

Utilizarea unor astfel de tehnici poate afecta modul n care


un decident va interpreta informaia, structurndu-se dup tendina
sa natural de a gndi mai mult inductiv dect lateral". O astfel
de viclenie de rzboi posed o bogat istorie, de la Calul troian la
Mary how never Was".
Este interesant de urmrit munca pe care au depus-o experii
n sisteme 116, n care un atribut esenial al acestor sisteme
comparate cu programele convenionale este natura euristic.
Este vorba de o revoluie a cunoaterii care scoate n eviden
accentul pus pe fluxul informaional i accesibilitatea cunotinelor. Conceptul capital intelectual" e din ce n ce mai acceptat
ca noiune n lumea comerului, ca unul din cele mai importante
bunuri ale unei companii.
Dezvoltarea unui astfel de bun este cheia succesului, dup
cum o poate certifica creterea fenomenal a anumitor companii
Internet, ca Amazon, corn. Este interesant s privim Spectrul
cunoaterii din Fig. 1. Acesta ilustreaz legturile dintre un anumit
numr de concepte i procesele de control ale transformrii datelor
n informaii, de virtuile umane tradiionale prin care informaia
devine cunoatere.
Exist i patru stadii cheie ale ciclului de via al informaiei:
crearea, culegerea, diseminarea i utilizarea ei.

( ' L a c t a t e ;

ntSEMttMIE.,

Figura 2: Ciclul de via al informaiei

Aceste patru cicluri sunt distincte, dei au multe caracteristici


n comun. Dezvoltarea tehnologic din ultimii ani a afectat viteza
i volumul culegerii i diseminrii informaiei. Pentru a fi eficaci,
116

Peppard, IT Strategy for Bussiness, Piunan Publishing 1993.

RZBOIUL INFORMATIONAL

359

trebuie s utilizm mai bine informaia i s ne dezvoltm abilitatea


de a dirija aciuni mai bune.
Informaia a constituit ntotdeauna un aspect important al
societii umane. Capacitatea de a comunica idei i concepte a
fost considerat c fiind una din caracteristicile homo sapiens.
Dezvoltarea mijloacelor de tiprire n Europa, datorit lui
Gutenberg i Caxton, n secolul al XV- lea, a avut o influen
profund asupra educaiei i a lrgirii fundamentului intelectual,
prin asigurarea unor surse de cunotine relativ ieftine i
consistente unei audiene mult mai mari, dect pn n acel
moment. De abia n a doua jumtate a secolului XIX s-a produs
un nou salt, care a contribuit la mbuntirea mijloacelor de
transfer ale cunotinelor.
Apariia telefonului i a tehnologiilor transmisiilor frfir,a
permis transmiterea instantanee a informaiilor la distan. Totui,
acest transfer de informaii rmnea un proces linear i transparent
prin care datele erau evaluate, dup care informaiile analizate
erau disponibile a fi transferate la utilizator, care putea astfel, s
acioneze n consecin. Receptorul poate, dac e necesar, s
urmreasc o revizuire a drumului parcurs pentru a evalua
validitatea informaiei.
Aa, de exemplu, dac n btlia de la Waterloo, Wellington
ar fi dorit s-i amendeze tacticile, ar fi scris noile sale ordine i
le-arfinmnat comandantului potrivit pentru a le pune n aplicare.
Dac corpul mesagerului ar fi fost descoperit mai trziu cu sacul
gol s-ar fi ajuns la concluzia c informaia din mesaj a ajuns n
minile francezilor.
Dac prima jumtate a secolului XX a fost martora unui
anumit numr de mbuntiri calitative a modului n care datele
puteau fi transmise n lume, imperativele tehnologice ale celui
de-al doilea rzboi mondial au asigurat ndeplinirea viziunii lui
Babbage: calculatorul i prin urmare, revoluia informaional.
Ca multe dezvoltri tehnologice, de-a lungul istoriei, forele
care s-au aflat n spatele inovaiilor acestei revoluii au fost aproape

360

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

exclusiv militare, reflectnd prioritile celui de-al doilea rzboi


mondial i pe cele ale rzboiului rece.
Marea schimbare a reprezentat-o faptul c factorii care
determinau progresul acestor tehnologii se sprijineau mai puin
pe bugetele aprrii sau pe alte resurse guvernamentale i mai
mult pe prioriti comerciale, aplicri i presiuni. Motivele acestei
manevre sunt complexe, contribuind mult la stabilitatea i
prosperitatea de care s-a bucurat Vestul n perioada rzboiului
rece, dar i la abilitatea sferei comerciale de a dezvolta o pia
global i competitiv.
Termenul revoluie" a fost utilizat, n ultimul timp, mai ales
pentru a caracteriza dezvoltarea tehnologiei informaionale din
ultimul deceniu. Dac acum 50 de ani calculatoarele tindeau s
automatizeze activitile umane pentru a obine rapiditate i
precizie, funciile acestora putnd fi nlocuite de procese manuale,
n schimb, sistemele moderne sunt interconectate i interdependente i nu mai pot fi considerate sisteme manuale.
tiinta i tehnologia ne promit c ntr-un viitor apropiat,
sistemele de inteligen artificial vor realiza activiti ce acum
sunt ndeplinite de om. Doar un control uman limitat va fi necesar
i majoritatea operatorilor se vor mulumi s rspund doar la
ceea ce le vor cere software-uri sofisticate.
Exist deja un numr important de implicaii perturbatoare
datorate dependenei de sisteme, mai ales la nivelul copiilor, care-i
pierd capacitatea instinctiv de nelegere i apreciere asupra
problemelor matematice, cnd sunt prea preocupai de calculator.
Acetia ateapt informaiile fr s le verifice validitatea. i
trebuie s inem seama c aceti copii vor fi managerii de mine.
Intr-un raport examinnd doborrea avionului iranian Airbus
655 de ctre USS Vincennes, n 03.07.1988, Rochlin 117
menioneaz cteva pericole ale dezvoltrii instrumentelor
117

Gene Rochlin, Iran Air Flight 655 and the USS Vincermes",
Social Responses to Large Technical Systems, Amsterdam Kluwer
Academic publishers, 1991.

RZBOIUL INFORMATIONAL

361

sotisticate, ale dispersrii sistemelor centralizate de comandcontrol, acestea devenind mai rigide i lot mai saturate de
informaie i responsabiliti, tar a se nregistra vreo mbuntire
a capacitilor umane de a controla asemenea concepte.
Ar fi greit s ne concentrm exclusiv asupra noilor tehnologii
ale revoluiei informaionale. Tehnologia, chiar dac este foarte
sotisticat, reprezint mai degrab un instrument de manipulare a
informaiei, care s pun cap la cap, s stocheze, s sorteze, s
rafineze i s asambleze informaiile pe care le cere utilizatorul.
Calculatoarele moderne pot stoca informaiile, le pot procesa i
le pot distribui apoi n moduri nemaintlnite pn acum, tcnd
posibile mari beneficii n domeniul afacerilor, dar sporind i gradul
i oportunitile pentru un management defectuos, prin pierdere,
neglijare sau diseminare discriminatorie a informaiei.
Informaia, ca bun militar strategic, a fost ntotdeauna
recunoscut ca atare de ctre comandani, mai ales n ideea unei
bune cunoateri a inteniilor adversarului i n acelai timp, a unei
protecii proprii a planurilor i a stadiului operaional. Fcnd
aceast informaie disponibil n domeniul militar, de la niveluri le
strategice de comand la comandani, apar o serie de probleme n
privina ncrederii acestora n integritatea, relevana i validitatea
informaiei prezentate. Distrugerea Ambasadei chineze din
Belgrad de avioanele NATO constituie un exemplu al pericolului
pe care-1 prezint acceptarea informaiilor fr a le verifica
proveniena.
Extinderea revoluiei informaionale la organizaii, civile sau
militare, nu a fost benefic tuturor. Strassman118 considera c nu
exist o legtur direct ntre beneficiile acionarului i costurile
pe care le suport o firm pentru tehnologia informaional.
Aceast perspectiv este susinut de un studiu al revistei The
Economist 119 care vorbete de introducerea electricitii n
118

Paul Strassman, The Politics of Information ManagementPolicy Guidelines", The Information Economic Press, 1995.
119
What Computers are for", The Economist, 22.01.1994.

362

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

industria american la nceputul secolului XX, cnd beneficiile


financiare ncepeau s apr, odat cu orientarea managerilor spre
noile tehnologii.
Natura operaiilor militare i expunerea lor la o radiografiere
permanent a mass-mediei, va constitui o greutate n plus pe umerii
decidenilor militari, cu consecine dramatice, n caz de insucces.
Pentru a descoperi nevoile informaionale ale comandanilor
militari, este necesar s examinm tipul activitilor militare n
care sunt angajai.
Exist o diferen considerabil ntre necesitile informaionale cerute de operaiile de meninere a pcii, de exemplu, i
cele cerute n timpul unui conflict major. Acest spectru al
conflictului" asigur un instrument analitic util i ne poate permite
s distingem un anumit numr de legturi comune.
Recentele operaii din Kosovo, de exemplu, au scos n
eviden cerinele pentru o capacitate de micare dintr-o parte a
acestui spectru n cealalt. Actuala operaie de meninere a pcii
poate degenera foarte repede ntr-un nou conflict.
O examinare fugar a sistemelor informaionale modeme
dezvluie faptul c instituia militar nu mai reprezint motorul
central al cercetrii i dezvoltrii tehnologiei. In momentul de
fa domeniul economic iniiaz i conduce cercetrile i
dezvoltarea ei, ntr-o manier nou. Firmele comerciale i
reconsider sistemele informaionale pe care le nlocuiesc la
intervale regulate de timp. Necesitile militare i cele guvernamentale sunt stabilite mai degrab pe zece ani i nu patru sau
cinci ani cum procedeaz societile comerciale.
In acelai timp, sistemele militare se interconecteaz tot mai
mult cu cele din lumea civil ceea ce ridic tot mai mult problema
interoperabilitii dintre aceste sisteme. Pe msur ce presiunea
asupra militarilor crete n privina iniiativelor de genul finanrii
private, crerii de agenii i pe msur ce crete i nevoia unor
legturi mai strnse cu firmele civile, datorit dezvoltrii i suportului lor, cresc iriscurileaferente unei asemenea interdependene.

RZBOIUL INFORMATIONAL

363

Exist un anumit numr de ameninri pe care le putem


identifica, la adresa integritii informaiei.
Exist trei parametri cheie pentru evaluarea naturii ameninrilor: identificarea autorului, a modus operandi-ului i a
motivului.
Una din caracteristicile ameninrilor asupra informaiilor
digitale este dificultatea identificrii autorului. Sunt mai multe
cauze care ar putea conduce la lansarea unui atac informaional:
Un hacker care consider o anumit reea o provocare;
Un angajat nemulumit;
Un criminal profesionist care ncearc s sparg sistemul
de securitate pentru a obine un anumit profit;
O companie naional sau multinaional care ncearc s
obin avantaje comerciale n dauna competitorilor si;
O organizaie non-guvernamental internaional care
dorete s-i pun n aplicare planurile;
Servicii secrete ostile, care ncearc s identifice i s
exploateze punctele de vulnerabilitate ale unei alte ri, a
infrastructurii sale militare i comerciale;
Organizaii teroriste care doresc s distrug infrastructura
social, comercial sau militar a unui stat.
Modul de operare adoptat de autori variaz, ns un instrument
frecvent utilizat sunt viruii. Dezvoltai de ctre un profesor n
matematic de la Universitatea din Sofia, acetia sunt acum parte
integrant a domeniului calculatoarelor. Viruii continu s
afecteze lumea informaional, dup cum s-a vzut i n prima
parte a anului 1999 (Melissa, Cernobl). Se estimeaz c aproape
200 de noi virui sunt creai lunar 12.
Motivul atacului poate determina nivelul ameninrii pentru
o organizaie i identifica aciunile necesare pentru a neutraliza
ameninarea. Pentru a examina motivul, trebuie s ne uitm la
tipul atacului. Pe lng atacurile intenionate, orice infrastructur
informaional va fi vulnerabil la nenumrate evenimente, iar o
120

Stoll Clifford, The Cuckoo's Egg, London, Bodley Head, 1990.

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

364

protecie fa de acestea se poate realiza chiar n sistem. Aceste


evenimente includ dezastrele naturale.
O problem mai serioas este rspunsul dat Ia un act deliberat:
acesta poate merge de Ia accesul neautorizat la furtul de informaii,
la distrugerea datelor, la inserarea de informaii derutante n baza
de date sau scoaterea din funciune a sistemului. Un astfel de
exemplu este atacul asupra facilitilor USAF de la Rome Air
Development Center, din martie i mai 1994 121. Acest atac a
compromis cteva sisteme, prin folosirea unor tehnologii care
detecteaz identitatea i parola utilizatorilor.
Hackerul a utilizat mai multe site-uri localizate aparent n
diferite ri (din Europa, America de Sud i Mexic) pentru a nu i
se da de urm. Cnd a fost n sfrit prins de Scotland Yard, s-a
constatat c acesta avea doar 16 ani i c tria la Londra.
Capacitatea de a ascunde sursa atacului este una dintre
caracteristicile tehnologiilor moderne, o form de opacitate
informaional" care are multe implicaii. Dac un stat sau o
organizaie dorete s lanseze un atac mpotriva altui stat sau
organizaie, acest lucru poate fi realizat prin intermediul unui al
treilea stat sau organizaie, dnd impresia intei c a treia parte
este autorul real al atacului. Am aratat deja c mpletirea i
interconectarea sistemelor i un atac deliberat la adresa suportului
infrastructurii, cum ar fi la nivelul legturilor comunicaiilor, la
sistemele din afara organizaiilor, la nivelul rapoartelor Reuters,
a informaiilor comerciale sau a rapoartelor pentru logistica
militar realizate pentru furnizori, pot avea consecine serioase
pentru organizaie.
Graniele care delimiteaz orice organizaie nu mai sunt
impenetrabile ci permeabile informaiilor digitale. Acest lucru este
luat n discuie mai jos, punndu-se accentul pe problema
suveranitii naionale.
Orice strategie creat pentru a proteja informaia strategic a
unei organizaii trebuie s examineze legturile dintre propriile
sisteme informaionale i cele exterioare.
121

CSIS Report on Global Organised Crime.

RZBOIUL INFORMATIONAL

365

Dei identificarea unui atac serios este greu de realizat, doar


cteva atacuri sunt recunoscute ca atare de ctre utilizatorii
sistemelor. Preedintele SUA a cerut elaborarea unui studiu privind
Infrastructura Naional critic", iar n Marea Britanie Home
Secretary a devenit responsabil pentru protecia comerului
electronic din UK m .
Cum s protejm sistemele militare sau civile cnd ele sunt
interconectate cu altele? Pentru a putea evalua tipul necesar de
protecie, cteva tehnici de management al riscului vor trebui s
fie dezvoltate urmrind:
S identifice vulnerabilitile informaionale din interiorul
sistemului i ntre sisteme;
S identifice potenialele ameninri;
S clasifice ameninrile;
S dezvolte strategii potrivite de recuperare.
Dezvoltarea strategiei potrivite de acoperire este un lucru
foarte important. Din datele deinute de Departamentul American
al Aprrii reiese c exist un numr mare de ncercri de spargere
a sistemelor militare i civile i c acest numr este n cretere ca
urmare a interconectrii existente i a creterii gradului de
sofisticare al instrumentelor utilizate de hackeri. Programul RI
defensiv al SUA identific trei faze de comportare: protecie,
detecie i reacie.
Acest lucru permite sistemelor s fie protejate ntr-un mod
ct mai practic, n timp ce sunt activate pentru a detecta intruii
ntr-un cadru organizaional de dorit, creat pentru a raporta
spargerile i pentru a reaciona rapid, pentru a preveni viitoare
atacuri, a ameliora pagubele i a restaura serviciile ct mai repede.
Aceast activitate se concentreaz asupra sistemelor din cadrul
unei organizaii i nu se intereseaz de vulnerabilitile existente
la nivelul sistemelor exterioare organizaiei.
Bineneles c nu este doar foarte costisitor s protejezi toate
sistemele, dar nici nu e practic i, n consecin, n privina
122

Declaraia din Parlament a Home Secretary, 25.01.1999.

366

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

sistemelor care nu cer o securitate sporit, politica instituiei trebuie


s se concentreze asupra elementelor detectare" i reacie".
Stabilirea siguranei informaionale potrivite are, deci, o importan major i va cere pe viitor rutin i o riguroas revizie
informaional".
Acestea vor fi similare cu cele care se realizeaz n cadrul
organizaiei azi, pentru a monitoriza evalurile strategice, ca cele
financiare i de personal. Revizuirea va urmri a examina ce
informaie e cerut de utilizator, de unde vine informaia i cum e
procesat.
Cine trebuie s fie responsabil de asigurarea securitii
informaiei? S fie vorba doar de o competen tehnic sau de o
funcie managerial? Consecinele cderii unui sistem pot fi att
de grave nct s-i afecteze pe toi membrii staff-ului unei
organizaii i deci responsabilitatea asigurrii integritii informaiei le revine tuturor.
Managerii ar trebui s determine politica organizaiei pentru
bunurile informaionale i s identifice cum aceasta poate fi
msurat i revzut. Lista problemelor care trebuie luate n seam
cuprinde identificarea acelor bunuri, calitatea i cantitatea
informaiei cerute i protejarea informaiei mpotriva accesului
neautorizat, de abuz sau de folosire greit.
Organizaiile trebuie s examineze problema interconectrii
sistemelor i poteniala cretere a dependenei organizaiei de
sistemele altei organizaii. Un exemplu este cel al utilizrii
capacitilor telefoniei comerciale pentru acoperirea nevoilor
proprii unei organizaii.
Dei utilizarea serviciilor ar trebui s presupun i asigurarea
unor servicii acceptabile, vor exista tot mai multe motive pentru
folosirea unei asemenea interconectiviti n scopuri mai puin
onorabile. Acest lucru se ntmpl deja cu organizaiile conectate
la Internet.
Devine limpede c problema integritii informaiei este una
care afecteaz companiile, corporaiile multinaionale, guvernele

RZBOIUL INFORMATIONAL

367

i, n cele din urm, relaiile dintre state. Este instructiv s ne


aplecm asupra genezei conceptului rzboi informaional, asupra
relaiei dintre ethos-ul informaiei militare i elementele sale civile
i s examinm implicaiile asupra suveranitii statelor-naiune.
Este clar ce nseamn un act de rzboi" n cazul unui atac
convenional, mpotriva unui stat. Un astfel de atac va fi urmat de
o declanare a ostilitilor, aa cum s-a ntmplat, de exemplu,
dup ce forele argentiniene au invadat insulele Falkland, n aprilie
1982. O definiie asupra rzboiului" a fost data de Malinowski
(1968): lupta armat ntre dou uniti politice independente,
utiliznd fore militare, urmrind o politic naional sau tribal m .
Atacurile germane asupra Londrei n cel de-al doilea Rzboi
Mondial sunt acoperite de aceast definiie. Aceste atacuri
destinate distrugerii capacitii Londrei de a funciona ca un centru
financiar i comercial, erau realizate de fore militare organizate".
Ins la un atac electronic, considerat act de rzboi se poate
rspunde la fel, dac autorii nu sunt state-naiune, ci o instituie
multinaional, de exemplu? Acesta devine o interogare intelectual interesant: dac un stat nu poate spune ce e un rzboi,
sau s determine cine conduce un atac menit s provoace pagube,
s distrug importante bunuri naionale, cum ar fi oraul Londra,
stabilitatea viitoare a statelor-naiune ar putea fi n primejdie.
In acest caz, cine, n cadrul statului-naiune trebuie s se ocupe
de asigurarea unei aprri potrivite? nc nu exist o coeren la
nivelul guvernului i a lumii economice n privina abordrii
problemei atacurilor realizate prin intermediul sistemelor
electronice.
Termenul de rzboi" este peiorativ i aduce aminte de
comentariul lui John Fowles 124: Brbaii iubesc rzboiul pentru
c acesta le permite s par serioi. Pentru c este sigurul lucru de
care femeile nu rd de ei".
123

The Oxford Companion to Politics of the World, Oxford


University Press, 1993.
124
John Fowles, The Magus, London Jonathan Cape, 1977.

368

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

S-au fcut progrese considerabile, n ultimii ani, despre cum


rzboiul informaional poate constitui o nou unealt capabil s
atace societatea. Nu cred c e vorba de o nou problem, ci mai
degrab c a devenit mai insidios prin capacitatea de a culege
mari cantiti de informaie i de a le disemina la nivel global.
Discuiile asupra rzboiului cibernetic i a rzboiului informaional
se poart in jurul ideii folosirii unor astfel de atacuri mpotriva
unui stat-naiune, ca alternativ la atacurile convenionale.
Acestea includ acele activiti care nu corespund, n mod
normal, normelor militare, dar care reflect creterea dependenei
activitilor guvernamentale i comerciale de diferite sisteme,
vitale pentru funcionarea operaiilor militare moderne. Practic,
de la un calculator anonim se pot cauza pagube considerabile la
nivel politic, social, financiar, etc.
Sintagmele Infrastructur Naional Informaional (INI) i
Infrastructur Informaional Global (IIG) sunt destul de populare
n SUA i reflect natura organic i dinamic a reelelor
informaionale care s-au dezvoltat n sprijinul nivelelor de
interconectivitate, dependen i integrare cerute. In ciuda
numelor, nici INI i nici IIG nu exist c sisteme integrate. Nu
sunt proprietatea nici unei agenii sau companii, guvernul exercit
o mic influen n procesul general de dezvoltare i sunt animate
de cererile consumatorilor.
Aceste infrastructuri constau ntr-o multitudine de sisteme,
de legturi de comunicaie i faciliti. Exist un flux continuu de
informaie la nivel global, volumul acestuia crescnd exponenial
pe msur ce infrastructura global" continu s se dezvolte.
Vulnerabilitile unor astfel de sisteme sunt numeroase, greu de
identificat i nu pot fi evaluate corespunztor, datorit ritmului
dinamic al schimbrii i incapacitii de a defini sistemul general.
In lumea occidental, Londra i menine rolul de actor major
n activitile financiare i comerciale. Fluxurile informaionale
sunt cheia succeselor sale: pieele financiare sunt acum controlate
prin operaii electronice globale realizate n timp real, care se ridic

RZBOIUL INFORMATIONAL

369

la un cost de trei milioane pe an. Pagubele aduse companiei


The Baltic Exchange" datorit bombelor IRA, au produs
disfuncii importante n activitile comerciale ale Marii Britanii.
Activitile unui singur comerciant din Singapore duce la
decesul uneia dintre cele mai prestigioase bnci engleze, prin
preluarea sa de ctre o banc danez. Beneficiile Marii Britanii n
urma unor astfel de activiti n Londra sunt considerabile i se
reflect n balana de pli naional. Este cert c un anumit numr
de ri, instituii i corporaii ar dori s vad schimbat acest statut.
E posibil ca pe viitor unii s se pregteasc s precipite o astfel de
schimbare, prin activiti care s afecteze infrastructura informaional a oraului.
Blackstone a definit suveranitatea ca fiind regula de aciune
prescris sau dictat care trebuie ascultat". Suveranitatea este
un concept central a definiiei statului-naiune. Din punct de vedere
istoric, era considerat un concept secularizant, care reflect
declinul universal al autoritii religioase, care ncuraja ideea
supremaiei statului asupra teritoriului su l25.
Pentru c nu exist un super-stat care s controleze statul,
fiecare stat e suveran" n cadrul societii internaionale. La
sfritul primului rzboi mondial, preedintele american W.
Wilson a propus 14 puncte care reprezentau o ncercare de
ngrdire a suveranitii naionale126. Acest proces a fost continuat
de ONU care, dei este o organizaie care asociaz state suverane,
i rezerv dreptul s intervin pentru implementarea msurilor
care s asigure pacea 127. Acest lucru este evident n aciunile
ntreprinse n Irak dup rzboiul din Golf, ca i n cele din
Iugoslavia, n care ONU i NA TO au intervenit ntr-o problema
naional.
125
A se vedea Oxford Companion to Politics of the World, Oxford
University Press, 1993.
126
Hugh Brogan, History of the United States of America,
Longman, London 1991.
127
Peter Calvocoressi, World Politics since 1945, Longman,
London 1991.

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

370

n Europa, dezvoltarea Uniunii Europene a necesitat un transfer


de suveranitate ctre Bruxelles, n anumite domenii. Ceea ce e numit
att de des suveranitate naional" poate fi considerat, n realitate,
ca fiind compus din mai multe straturi: suveranitatea etnic, n care
puterea politic rezid doar n minile unor ceteni aparinnd unui
grup etnic, suveranitatea lingvistic, n care puterea aparine celor
care posed anumite priceperi lingvistice i suveratitatea cultural,
n care caracteristicile unui stat-naiune sunt definite n termenii
motenirii sale culturale i un atac asupra acesteia este considerat a
fi un atac la suveranitatea statului nsui. Acest lucru se poate vedea
n cazul Franei, n care guvernul a fcut eforturi considerabile pentru
a stopa importul culturii americane.
Un alt element al suveranitii naionale este suveranitatea
informaional, n care un stat-naiune tinde s controleze fluxul
informaional n cadrul statului i n afara granielor sale. O
consecin a revoluiei informaionale a constituit-o creterea
inabilitii statului de a controla fluxul imaginilor i ideilor, care
modeleaz gusturile i valorile umane.
n ceea ce privete conceptul de ciberspaiu, este evident c
noiunea de frontier devine irelevant din ce n ce mai mult. Cum
pot statele s asigure integritatea sistemelor lor? Pot s insiste
asupra standardelor minime ale comportamentului etic al
cetenilor lor, n privina materialelor disponibile gratuit, sau va
fi vorba de o gratuitate pentru toi?
Globalizarea infrastructurii informaionale repune n discuie
conceptul de stat-naiune, n cazul n care, de exemplu, o
organizaie, care i desfoar activitatea ntr-o anumit ar are
aceleai viziuni politice ca cele ale unei alte ri.
Paul Kennedy credea c: adevratul motiv al existentei unei
frontiere este ca nimeni s nu aib controlul absolut, cu excepia,
poate, a managerilor corporaiilor multinaionale, a cror responsabilitate este ndreptat ctre acionari, care, se poate spune c
au devenit noii suverani, i investind ntr-o companie, dau cele
mai mari profituri"128.
Conceptul de suveranitate se afl, de aceea, sub o mare
128

Paul Kennedy, Preparing for the Twenty-First

York, Vintage Books, 1994.

Century,

New

RZBOIUL INFORMATIONAL

371

presiune i nu mai corespunde dezvoltrii globale a infrastructurilor informaionale.


Rolul informaiei n zilele noastre nu e foarte diferit de cel pe
care-1 avea n trecut. Avem nevoie de informaie pentru a putea
lua decizii, pentru a interaciona social i pentru a tri. Ceea ce
s-a schimbat, totui, este natura cantitativ a informaiei i, dup
cum remarca Stanislaw Lem, un filosof polonez, timpul marilor
politicieni a trecut pentru c fluxul informaional face imposibil,
prea complicat procesul decizional"129.
Problema integritii informaiei, cnd se confrunt cu un
astfel de flux informaional, devine critic i decidenii trebuie s
tie care informaie e valid, care e corupt, care e relevant i
care ar trebui ignorat. Procesarea modern a informaiilor, dup
cum am vzut, e vulnerabil i informaia poate fi corupt, distrus
sau modificat n timpul ei.
Ritmul schimbrilor tehnologice pare s nu ncetineasc i
multe din problemele ridicate aici vor trebui abordate n viitorul
apropiat dac vom dezvolta calitile necesare, modelele i
metodologiile care sa fie capabile s cuantifice ameninrile la
care sunt supuse sistemele.
Consecinele ignorrii acestor probleme vor fi foarte mari.
Acestea trebuie s devin un subiect de reflecie pentru ntreaga
societate i nu doar a unui singur grup concentrat asupra
problemelor tehnologiei informaionale. Spectrul cunoaterii poate
fi foarte folositor.
Ne-am concentrat atenia n acest material asupra informaiei,
fluxului informaional, integritii informaionale i managementului informaional. Ins ce va trebui s facem de acum ncolo
este s ne aplecm asupra procesului prin care aceast informaie
este utilizat de creierul uman. Este posibil s fim asistai n acest
proces de inteligen artificial i de tot ceea ce ar putea urma
acesteia. Trebuie s ncercam s rspundem la dificila ntrebare:
cum putem face s restabilim abilitatea factorilor de decizie din
oricare domeniu de a lua decizii, bazndu-se pe un grad de
confiden, de integritate i de relevan a informaiei?
129

Stanislaw Lem, The Times Magazine, 11.05.1996.

NETWORK CENTRIC WARFARE


- Un concept controversat Netwok Centric Warfare
NCW se fundamenteaz pe experiena acelor organizaii care
s-au adaptat cu succes la presiunile exterioare intrinseci Erei
Informaionale. Studierea conceptului de Network Centric Warfare
ne conduce la o concluzie major, i anume aceea c adaptarea
presupune schimbarea metodelor.
NCW recunoate importana informaiei, potenialul de putere
al acesteia. Acest potenial este rezultatul direct al relaionrilor
inter-individuale, inter-organizaionale i al proceselor dezvoltate
de aici. Aceste noi tipuri de relaii creeaz noi tipuri de
comportamente i moduri de operare.
NCW furnizeaz o nou perspectiv de analiz a misiunilor
militare, a operaiilor i a organizaiilor, centrat pe gsirea
soluiilor inteligente prin depairea ideilor preconcepute.
Acest capitol ncepe prin a defini i explica fundamentele
conceptuale ale NCW.
Capitolul include i o vedere general prin prisma NCW
asupra entitilor care acioneaz n cmpul de operaii.
Definiia NCW
Conceptul se definete prin referirea la oameni i organizaii
pornind de la necesitatea adoptrii unei paradigme noi (gndirea
network centric) i aplicarea ei n sistemul operaiilor militare.
NCW se centreaz asupra puterii de lupt care poate fi
generat prin eficientizarea legturilor dintre diferite structuri de
lupt. Principala sa caracteristic const n abilitatea de dispersare
geografic a forelor n scopul cunoaterii partajate a cmpului
de lupt.
NCW sprijin comanda rapid, convertirea informaiei
superioare n decizie.

374

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

NCW este transparent la misiune, mrimea forei, i factorii


geografici. Mai mult, dispune de potenial permind fuzionarea
nivelelor tactic, operaional i strategic.
Pe scurt, NCW nu se limiteaz doar la aspecte tehnologice,
ci la ntregul spectru de probleme pe care le poate presupune
rzboiul n Era Informaional.
Ca ntreprindere de tip NCW, armata coreleaz elemente de
baz necesare generrii puterii de lupt. Ca i n sectorul economic
totul ncepe de la Infrastructura Informaional. Aceasta ofer
posibilitatea cunoaterii partajate a cmpului de lupt. Aceast
cunoatere" constituie prghia pentru sincronizarea forelor i
pentru comanda eficient.
Efectul l reprezint accelerarea ritmului operaiilor.
Pentru definirea conceptului trebuie s lmurim civa
termeni-cheie:
1. Dispersarea geografic a forelor". n trecut se limita la:
- abilitatea de a comunica;
- de micare;
- de protejare a forelor i a elementelor lor de sprijin aflate
n locaiile lor sau n imediata vecintate a inamicului.
De aceea dispersarea geografic a forelor" era destul de
slab i nu putea rspunde rapid n cazul atacurilor concentrate.
Tehnologiile specifice erei informaionale fac posibil eliberarea
puterii de lupt din locaiile fizice ceea ce va conferi forelor o
mobilitate eficient. Eliminarea constrngerilor geografice
asociate cu lupta prezint urmtoarele avantaje:
a. Permite trecerea de la abordarea bazat pe comasarea
trupelor la cea bazat pe efectele de lupt.
b. Nu mai este necesar concentrarea forelor deoarece
abilitatea de comunicare a informaiilor este extrem de rapid i
nu mai este limitat de constrngerile geografice.
c. Permite tergerea urmelor reducnd astfel riscul de a fi
descoperii de adversar. Conceptul de manevr se extinde prin
reducerea nevoilor de transport a obiectelor fizice, consumatoare
de bani i de timp.

R Z B O I U L INFORMATIONAL

375

Cu NCW putem avea acelai lucru n mai multe locuri i la


momente diferite. Aceasta pentru c un anumit senzor se poate
afla ntr-o poziie care vizeaz mai multe inte far s fie deplasat.
2. Intelligent". Acest termen desemneaz puterea dat de
deinerea informaiei, derivat din partajarea cunotinelor despre
cmpul de lupt i nelegerea inteniilor comandanilor, din
sincronizarea proprie, din tergerea urmelor.
O for inteligent se bazeaz pe informaie oportun i
viabil precum i pe existena instrumentelor dc proccsarc i
expertiz necesare.
3. Legturi eficiente" ntre entitile aflate n cmpul dc
operaii. Aceasta presupune:

a. Entitile dispersate i distribuite care pot genera sinergie


b. Responsabilitile i munca care le poate dinamiza n scopul
adaptrii la situaii. Legturile eficiente" necesit existena unei
infrastructuri informaionale robuste care s furnizeze tuturor
elementelor acces la informaie. Mecanismele i procesele care
creeaz aceste legturi eficiente" determin coeficientul de putere
i de multiplicare. Natura legturilor care furnizeaz cca mai bun
performan pe tot spaiul dc operaii constituic o problem foarte
important. Scopul este acela de a construi o configuraie care s
asigure eficiena forelor.
Aa cum a fost definit mai sus, NCW reprezint cel mai
adecvat termen care poate descrie evoluia cea mai probabil a
conceptului de rzboi n Era Informaional.
NCW rccunoatc natura dinamic i complex a rzboiului.
NCW ofer comandanilor o nou abordare, mai flexibil.
Flexibilitatea operaional va putea rspunde provocrilor Erei
Informaionale.
Conceptul de NCW nu presupune, aa cum cred greit unii,
numai comunicarea prin intermediul reelelor de computere. NCW
reprezint un mijioc pentru atingerea unui scop.
El face legtura dintre diferitele state majore aflate n spaii
geografice diferite. NCW nu se concentraz pe tehnologie ci pc
fluxul informaional, pc natura entitilor aflate n spaiul dc
operaii i pe interaciunea dintre ele. NCW reflect i ncorporeaz
caracteristicile necesare pentru eficien n Era Informaional.

376

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Puterea NCW
NCW se centreaz pe avantajele oferite de partajarea
informaiilor privind cmpul de operaii, caracteristic ce reiese
din nsui titulatura termenului. Aceasta permite obinerea
efectelor sinergice. NCW este construit n jurul conceptului de
partajare a informaiilor", punere n comun a informaiilor".
Doar reeaua face posibil o astfel de partajare (sharing).
O reea const n noduri i legturile dintre noduri. Nodurile
constau n lucruri (decizii, acte) i informaii.
Legtura dintre entitile aflate n cmpul de operaii vor
determina creterea eficienei operaiilor. Experiena din sectorul
civil ne-a artat n ce mod materia poate fi substituit cu informaia
i cum, fr s miti oameni, poi deplasa numai informaii.
Acestea duc la reducerea resurselor materiale i de timp.
Pentru a nelege NCW trebui s vedem n ce mod opereaz
nodurile n legtur cu o int. Pentru aceasta se execut urmtorii
pai:
Detectarea intei;
Identificarea intei;
Decizia de a ataca inta;
Transmiterea deciziei;
Lansarea armei i deschiderea focului asupra intei.
Pentru acestea trebuie stabilite: timpul i nivelul de lupt.
Timpul se stabilete n funcie de urmtorii factori:
1. gradul de mobilitate a intei,
2. contramsurile adoptate de int,
3. natura senzorilor i a armamentului,
4. gradul de procesare a informaiilor,
5. procesul decizional.
Nivelul de lupt se stabileste n funcie de:
1. caracteristicile senzorilor i armelor,
2. de consumul de timp pe care l presupune.
n operaiile de lupt performana capabilitilor combinaiei
dintre senzori i armament este n primul rnd guvernat de
nveliurile platformei centrice de angajare create numai atunci
cnd platformele avnd la bord senzori asigur o calitate a

RZBOIUL INFORMATIONAL

377

cunoaterii. Pentru lupttori, inta este n cadrul nveliului de


angajare maxim al armamentului.
Un nveli efectiv de angajare este zona definit de suprapunerea parial a calitii cunoaterii i nveliul care reprezint
implicarea maxim a armamentului.
Ca urmare puterea de lupt instantanee pentru ca o platform
centric s fie angajat este proporional cu nveliul de angajare
efectiv.
n operaiile NCW puterea de lupt este adesea limitat de
ctre inabilitatea platformei de a genera o cunoatere de calitate
care s fie folosit la angajarea aciunilor ntr-o msur mai mare
sau egal dect maximum nveliului de angajare a armamentului.
Aceast situaie apare frecvent n angajamentele platformelor
NCW din luptele aeriene ca rezultat al inabilitii unui echipaj al
unei aeronave de a identifica rapid i eficient dac mijloacele
aeriene care l nconjoar sunt amice sau inamice i dac ceea ce
descoper i urmrete este ca atare detectat de senzori.
n marea majoritate a operaiilor lupttorii, trgtorii, sunt
angajai n conjuncie cu capabilitile de comand i control.
Situaiile operaionale care exist atunci cnd o platform centric
de tragere este legat de un nod de comand i control cu
capabiliti de senzori prin intermediul unor legturi prin voce
pot fi n practic diferite. Nodul de comand i control este capabil
s dezvolte un nivel al cunoaterii situaiei limitat, bazat pe
informaiile asigurate de ctre senzori care pot s fie dispui n
cadrul nodului C2, sau extern.
n cele mai multe situaii nivelul de cunoatere disponibil al
nodului C2 este calitativ suficient pentru a conduce un trgtor
ntr-o zon de angajare, dar insuficient pentru a-i permite
trgtorului s fie dirijat direct.
Mai departe, ct vreme legtura dintre platformele C2 i
platforma centric de tragere este o legtur prin voce, tot schimbul
de informaii dintre acestea trebuie s aib loc tot prin voce.
Pentru exemplu, n lupta de combatere a operaiilor aeriene,
ofierul cu armamentul aflat la bordul unei aeronave E - 2 Hawkeye
sau al unui E - 3 AWACS, nu trebuie s aib n mod necesar o

378

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

calitate anume a cunoaterii pentru a angaja aciunile contra tuturor


obiectelor care sunt urmrite.
n mod tipic, fiecare incertitudine asociat poziiei unei inte
poteniale este mare, sau informaia disponibil este insuficient
pentru a identifica n mod cores-punztor o int.
n consecin echipajul unui avion de vntoare trebuie s
aib senzori la bord care s asigure o cunoatere a situaiei de
calitatc i care s permit i aciunea, respectiv executarea atacului
cu armamentul din dotare.
Mai mult, ct vreme toate informaiile schimbate au loc prin
voce, poate fi extrem de dificil pentru echipele din nodul C2 i
platformele de tragere s dezvolte i s menin o cunoatere a
situaiei atunci cnd exist un numr mare de mijloace ale forelor
albastre sau roii care opereaz ntr-o zon apropiat.
Prin comparaie operaiile de reea centric din NCW,
capabilitile de sesizare, de comand, de control sau de angajare
sunt strns legate i lucreaz n reea prin intermediul datelor
digitale. Sursa acestei puteri sporite n operaiile de reea centric
deriv n parte din coninutul sporit, calitatea i oportunitatea
fluxurilor de informaii dintre noduri n cadrul reelei.
Aceast sporire a fluxului de informaii este esenial pentru
a permite partajarea cunoaterii situaiei din cmpul de lupt i
pentru sporirea acurateei informaiilor .
Experiena operaional cu date, cu legturi digitale, de nivel
tactic, dovedete puterea operaiilor n reeaua centric.
ntr-un experiment care a comparat performana operaional
a lui F15 ndeplinind o operaie de lupt aerian cu i fr legturi
de date, fora aerian a descoperit cum prin ntrebuinarea reelelor
NCW coeficientul de letalitate sporete ajungnd pn la 100%.
Aceast putere de lupt sporit a rezultat din semnificativa
sporire a cunoaterii situaiei din spaiul de lupt care a fost
asigurat piloilor care au operat cu date de legtur tactice.
Componentele cunoaterii situaiei din cmpul de lupt
includeau performana armamentului forei albastre (un exemplu
), poziionarea n timp real a albatrilor i forelor roii, starea,
situaia, aciunilor, n desfurare a albatrilor.

RZBOIUL INFORMATIONAL

379

Rezultatul evident a fost o mbuntire semnificativ a


capabilittilor de a observa, orienta, decide i aciona. Constatrile
recente ale echipei de evaluare i identificare a serviciului de lupt
au confirmat toate acestea.
De exemplu o situaie "A" care prezint dou platforme
centrice de tragere ce opereaz n proximitate susinute de senzori
externi care pot s asigure informaii specifice.
ntr-o astfel de situaie informaia despre aciunile desfurate
n timp real nu poate fi partajat efectiv iar puterea de lupt nu
este maximizat.
Prin contrast n situaia "B" valoarea adugat a puterii de
lupt asociat cu o operaie NCW. n acest mod de operare o
partajare a informaiei aproape n timp real ntre noduri, dezvolt
mult puterea de lupt.
Lucrul fiabil n reea, al senzorilor asigur forei capabilitatea
de a genera o cunoatere partajat mrind n acelai timp i
calitatea. Aceast cunoatere sporit este proporional cu ntreaga
zon acoperit de ctre senzorii zonali, putnd fi exploatat de
ctre un fiabil lucru n reea al C2 i de ctre entitile, actorii din
zon, care pot astfel s coopereze, i s-i autosincronizeze forele.
Poteniala sporire a puterii de lupt n ansamblu, asociat cu
operaiile NCW este dat de mrirea suprafeei nveliului de
aciune efectiv.
Nu putem pstra forma simpl a lucrurilor din ntregul spaiu
de lupt fr o organizare corespunztoare i fr schimbri
doctrinare care s mreasc eficiena n desfurare a aciunilor
de lupt.
Practic, exist consecine neintenionate ale conectrii
spaiului de lupt i n sperana de mai bine, de fapt putem degrada
performana n mod particular dac schimbm neadecvat doctrina,
organizarea, instruirea i alte elemente cheie ale procesului.
De aceea drumul ctre un rzboi bazat pe NCW are nevoie
s fie mbogii cu analize i experimente n scopul de a nelege
cum putem beneficia ct mai mult de pe urma potenialului imens
al NCW n timp ce evitm consecinele neintenionate.
Msura n care productivitatea lucrului n reea depete
suma productivitii prilor sale depinde de dou lucruri.

380

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Primul este ctigul i poate fi obinut prin simpl partajare a


resurselor (informaiei) din cadrul nodurilor.
n mod evident nu toate organizaiile au probabilitate egal
de a avea informaiile de care au nevoie.
Aceasta la momentul de fa lucreaz n favoarea noastr,
pentru c noi folosim cunotinele despre organizaiile i indivizii
care sunt cel mai probabil n msur s-i obin informaiile care
le trebuie.
Avnd dezvoltate aceste capabiliti, puncte de comand i
informaii inteligente pentru planuri, putem, folosind puterea
lucrului n reea s transformm o probabilitate foarte sczut de
a avea o infor-maie ntr-una foarte mare.
Acesta este practic aspectul la care se gndesc cei mai muli
oameni atunci cnd se refer la puterea lucrului n reea, dar este
totodat vorba i de o nou ipotez fundamental care sugereaz
c deblocarea ntregii puteri a lucrului n reea implic afectarea
naturii deciziilor care sunt n mod inerent fcute prin intermediul
reelelor.
Aceasta poate s nu fie imediat distinct ct vreme aceste
decizii colective sunt adesea implicite i de aceea nu tocmai
vizibile.
Este necesar s acordm mai mult atenie comportamentului
entitilor care lucreaz n reea, mai curnd dect s studiem i
s considerm comportamentul entitilor individuale. Rezultatele
Flotilei Delta de Lupt Experimental, ofer suport pentru aceste
ipoteze.
Este axiomatic aproape pentru orice situaie c putem de
fiecare dat s facem n aa fel nct, mcar pn la limita
constrngerilor s fie bine, s ne mdreptm spre succes.
Cu toate acestea, nu de puine ori constrngerile sunt folosite
ca mijioace de a obine rezultate care adesea sunt importante
obiective ale sarcinilor primite.
De exemplu, ne referim la nite actori nsrcinai s atace un
numr de inte.
Costrngerile asupra opiunilor sunt adesea folosite ca
mijioace de a reduce fratricidul chiar dac vor reduce probabil i

RZBOIUL INFORMATIONAL

381

numrul de inte doborte i vor mri riscul ce l-ar presupune


pierderea secretului aciunilor.
Scopul NCW n aceast situaie este de a obine o reducere a
probabilitii de fratricid, concomitent cu minimizarea constrngerilor cu privire la folosirea armamentului.
O modalitate de a reui acest lucru este de a face actorii s fie
mult mai ntiinai, informai, iar armamentul acestora tot mai
inteligent.
n operaiile de lupt capacitile performante ale armelor cu
senzori sunt guvernate de teren, de "argumente geometrice"
(Platform-Centric Engagement Envelope
Astfel:
1. un factor de decizie fr constrngeri (limitri) informaionale.
2. civa factori de decizie, fiecare cu viziuni limitate i cu
informaii procesate limitate.
Hai s lum n considerare cazul cnd un singur decident
poate cunoate informaiile comune despre int, n sensul c deine
tabloul complet al cmpului de operaii i timpul necesar procesrii
i transmiterii ordinelor fiecrui actor implicat.
In aceste condiii decizia optim poate fi influenat. n astfel
de cazuri funcia reelei este aceea de a contribui la creearea unui
tablou complet prin asamblarea descrierilor pariale i de a
transmite aceste informaii (cunotine) de la factorii de decizie
ctre fiecare actor implicat.
Cu alte cuvinte nodurile senzori, partajeaz fiecare
informaiile lor cu nodul decizional, care la rndul lui partajeaz
decizia cu actorii implicai n fiecare nod. Totui n viaa real
acest lucru este puin probabil s se produc aa de eficient.
Rareori se pot lua decizii optime. Pentru oricine decizia
optim centralizat reprezint un obiectiv foarte greu de atins.
Pentru NCW lucrurile nu stau deloc aa.
Observm c puterea NCW deriv din mputernicirea tuturor
factorilor de decizie nu doar a ctorva. Dimensiunile complexe i
ritmul operaiilor trebuie s ne conduc n cele din urm Ia
utilizarea reelelor.

382

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Obiectivul este acela de a implica toi actorii n acelai tip


de joc i la timpul oportun. In ceea ce privete controlul, NCW nu
conduce automat la controlul centralizat.
Pe de o parte NCW amplific cunoaterea pentru toate
entitile implicate, pe de alt parte duce la descentralizarea
deciziei i a controlului. Dup cum se aplic NCW n managementul informaional al cmpului de operaii ne putem atepta,
n termeni absolui, c fiecare entitate va deine mai multe
informaii despre acesta.
n viitor ne putem atepta ca la nivel tactic comandanii vor
avea o mai bun nelegere asupra caracteristicilor cmpului de
operaii i a necesitilor de instruire.
Colaborarea virtual
n acest capitol vom examina natura beneficiilor ce pot fi
obinute prin partajarea informaiilor i bunurilor. Mai devreme
ideca a fost aceea c un lucru robust n reea al ecosistemului de
ducere a aciunilor de lupt permite unor lucruri i sisteme de
relaii noi s se dezvolte.
Un astfel de produs, dintre cele mai puternice, care rezult
ntr-un asemenea cmp de lupt este colaborarea virtual.
Colaborarea virtual este mai mult dect simpla partajare a
informaiilor; ea permite elementelor unui ecosistem de ducere a
aciunilor de lupt s interacioneze i s colaboreze n domenii
virtuale, s mite" informaia n loc de a mica" oamenii i s
obin un nivel de cunoatere critic n rndul maselor.
Compo-nentcle tehnologice cheie cum ar fi
videoteleconferina i aplicaiile de planificare colaborative permit
o colaborare virtual. Colaborarea virtual n domeniul
informaional are numeroase beneficii operaionale.
De exemplu, o colaborare virtual permite timpului asociat
procesului de planificare i executare existent s fie mult mai redus.
Aceste economii, ulterior, nseamn timp suplimentar pentru
executarea unor antrenamente, deplasri la contact sau odihna
trupelor. Rezultatul final se regsete n sporirea eficienei.

RZBOIUL INFORMATIONAL

383

n operaiile expediionare aerospaiale micarea" informaiei n locul oamenilor schimb mult dinamica forei i
proceselor desfurate permind derularea unor operaii
independente. Conceptul s-a dovedit promitor de exemplu n
timpul Forei Expediionare Experiment '98.
Operaiile independente pot reduce att timpul necesar pentru
a iniia operaia aerian, ct i pentru a rentabiliza transportul aerian
pentru a deplasa capabiliti de lupt n teatru.
Abilitatea de a mica" informaia n locul lupttorilor are
totodat beneficii semnificative i n alte domenii.
Cunoaterea Cmpului de Operaii
NCW dezvolt i menine capacitile de cunoatere a
caracteristicilor cmpului de operaii prin colcctarea, procesarea
i diseminarea informaiilor.
Aceasta presupune partajarea i fuzionarea informaiilor ntrun aa numit COP sau altfel spus (Common Operational Picture)
Furnizarea ctre trupele ntrunite a cunotinelor oportune i
viabile despre spaiul de lupt presupune colcctarea datelor i
informaiilor din surse multiple, procesarea n care este inclus i
analiza, transportarea, fuzionarea, plasarea n context i
prezentarea n modul cel mai adecvat.
De asemenea, este necesar instruirea n acest sens a entitilor
i actorilor implicai n procesul decizional.
n concluzie, putem observa c NCW preupune att
cunoaterea spaiului de operaii ct i a modelelor cognitive care
permit aceast cunoatere.
Informaii incluse ntr-un astfel de tablou reprezentativ al
cmpului de operaii pot fi urmtoarele:
Locaia (poziiile curentc, gradul de mobilitate, predicii
legate de poziiile viitoare);
Statutul (gradul de operabilitate, capacitile de lupt,
susinerea logistic, etc.);
Cursul aciunii actuale i predicia celei viitoare a
inamicului(capacitile ofensive i defensive ale adeversarului,
evaluarea pagubelor, etc.);

384

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Mediul (condiiile atmosferice actuale i viitoare, efectul


vremii asupra operaiilor, caracteristicile terenului cum ar fi gradul
de circulare, liniile de vizibilitate, etc.)
Partajarea acestor informaii presupune accesul tuturor
forelor la Tabloul Operaional Comun. Informaiile despre spaiul
de operaii trebuie considerate ca o proprietate comun (un fel de
contiin colectiv). Ea trebuie s funcioneze nu doar n cadrul
unui nod, ci n toate nodurile relevante din toate ealoanele i
componentele funcionale.
Coninutul informaiilor din tabloul operaional necesare
factorilor de decizie poate varia n funcie de ealoane..
Partajarea cunoaterii situaiei din cmpul de lupt apare
atunci cnd elemente relevante ale ecosistemului de ducere a
rzboiului sunt asigurate cu acces la COP (imaginea comun
operaional).
Practic, cunoaterea situaiei din spaiul de lupt trebuie s
fie vzut ca pe o proprietate colectiv. Nu exist numai un singur
loc (nod) n spaiul de lupt, i mai mult, toate nodurile din spaiul
de lupt din cadrul ealoanelor sau din cadrul componentelor
funcionale pot fi relevante. Gradul de detaliere care este ilustrat
n imaginea operaional comun poate s fie ns diferit de la
ealon la ealon.
Gradul n care coninutul informaiei dintr-un cadru operaional poate s varieze n funcie de ealon. Informaia pentru a
genera cunoaterea situaiei din spaiul de lupt va fi asigurat
din numeroase surse.
De exemplu, informaia din cadrul forelor roii poate s fie
culeas prin intelligence, supraveghere i platforme de
recunoatere care opereaz ca parte a senzorilor de reea, senzori
angajai n platforme de armament, sau oamenii, agenii din teren
(trupele de cercetare).
O partajare a cunoaterii poziiilor albatrilor n cadrul
spaiului de lupt poate s fie general prin permiterea tuturor
elementelor forelor albastre de a transmite informaii despre
poziii actuale i de a recepiona informaii despre poziii relevante
cu privire la alte entiti.

RZBOIUL INFORMATIONAL

385

Fiecare element al forelor albastre poate s stabileasc poziia


sa n spaiul de lupt cu un mare grad de precizie prin folosirea
sistemelor de navigaie specifice cum ar fi

global (GPS).

sistemul de poziionare

Despre situaia forelor albastre, cum ar fi situaia carburanilor sau performana armamentului, aceasta poate s fie
generat prin folosirea unor senzori ncastrai, sau de teren, care
s urmreasc de pild consumul de carburani sau efectele
artileriei.
Operarea cu date n timp aproape real poate fi de asemenea
luat n calcul, contribuind la meninerea dinamicitii sau a
gradului de operativitate la nivel operaional prin stabilirea cu
anticipaie i precizie a unor nevoi de ntreinere.
Mediul informaional poate fi conectat prin diferite tipuri de
senzori tradiionali crora s le fie sporit potenialul prin
informaiile primite de la senzorii de pe platformele de armament.
Generarea de cunoatere a situaiei partajat a albatrilor
necesit un mecanism n locul capturilor" de dinamicitate, poziie,
situaie sau informaii, despre intenia sa de la toate elementele
forelor albastre i s avem capabilitatea de a asigura informaii
relevante doar pentru albatrii care au ntr-adevr nevoie de ele.
Pentru ca aceasta s se ntmple, toate elementele relevante
ale forelor albastre au nevoie s fie participante la proces.
Ele au nevoie s fie conectate n reea.
In scopul de a obine o cunoatere a situaiei din spaiul de
lupt i apoi de a obine o avertizare asupra acestuia avem nevoie
s trecem dincolo de informaiile care ne spun de locul lucrurilor
i s ajungem la acele informaii care ne dezvluie i identitatea
ior.
Este de asemenea necesar s cunoatem cte ceva despre
situaia operaiilor n desfurare, cum la fel de important este s
tim despre doctrin i intenii.
n mod similar dac informaiile despre forele roii, sau
aspectele ce in de situaia acesteia, sunt obinute de o component
a forei, pentru a genera o cunoatere a situaiei din spaiul de
lupt este necesar distribuirea lor, tuturor elementelor relevante
ale forei.

386

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Abilitatea de a dezvolta surse de informaii precise i oportune


pentru cunoaterea situaiei din spaiul de lupt depinde de
caracteristicile proceselor informaionale disponibile i de
performana reelelor.
De exemplu precizia unei informaii de poziie distribuit cu
privire la nite inte mictoare (amice, neutre sau roii) este n
funcie nu doar de procesele de colectare i analiz ci de asemenea
i n funcie de viteza de deplasare a obiectivelor sau de viteza
informaiilor din cadrul reelelor albatrilor.
De exemplu o platform de armament a albatrilor cum ar fi
un AH 64 D Apache detecteaz o coloan de tancuri.
Senzorul aflat la bord este capabil s genereze o informaie
de calitate cu privire la aciunea n sine i nu neaprat de o detaliere
care s indice i numrul de tancuri inamice din respectiva coloan.
Aceast informaie are o valoare potenial semnificativ
pentru fora care lupt.
Valoarea acestei informaii este n funcie de posibilitatea de
a o partaja i ct de oportun se face partajarea.
De exemplu dac Apache-ul poate s ofere o cunoatere de
calitate a aciunii n care sunt antrenai militarii unei baterii de
artilerie ntr-un timp real atunci exist posibilitatea pentru forele
albastre de a comasa efectele focului direct cu cele ale focului
indirect.
Dac informaia nu poate fi transmis n timp real atunci
oportunitatea de a comasa efectele este pierdut. Cu toate acestea
dac informaia despre o poziie a unei inte colectat de ctre un
Apache poate fi transmis, dar nu n timp real, informaia trebuie
s fie suficient de precis pentru a permite un sprijin aerian
apropiat, respectiv atacarea acelei coloane de tancuri.
In mod similar dac un comandant dorete s sporeasc viteza
manevrei forelor sale, meninnd n mod simultan cunoaterea
situaiei din spaiul de lupt atunci viteza informaiei trebuie s
creasc odat cu viteza manevrei.
De exemplu putem observa c dup cum viteza medie a
forelor albastre crete, precizia informaiilor de poziie partajate
va descrete dac viteza medie a informaiei nu sporete n mod
corespunztor.

RZBOIUL INFORMATIONAL

387

Aceasta apare din cauza preciziei instantanee care este o


funcie a latenei informaiei. In mod simplificat folosind o rat
constant de actualizare a poziiei, eroarea instantanee de poziie
a unei platforme de armament care se deplaseaz cu 500 de mile/
or, cum ar fi viteza unui avion, este potenial de 10 ori mai mare
cum ar fi cea a unei platforme care se deplaseaz cu 50 de mile/
or, cum ar fi viteza unui tanc.
In rezumat, precizia, acurateea, unei informaii ntr-o
imagine operaional comun este n funcie de :
- exactitatea sursei de informaii,
- viteza informaiilor dintre nodurile din reea
- viteza intelor n cadrul operaional comun.
Abilitatea noastr de a asigura entitilor din spaiul de lupt
accesul la informaie poate s fie exploatat pentru a spori
acurateea sau precizia informaiilor noastre despre bunurile
inamicului.
Particularitile despre cum o cretere a vitezei informaiilor
poate fi folosit pentru a spori cunoaterea situaiei din spaiul de
lupt este tratat mai jos.
Network Centric Warfare i Funciile de Comand-Control
i execuie
Am vzut n capitolele anterioare c adoptarea i
implementarea conceptului de NCW determin o cretere
semnificativ a abilitii de cunoatere partajat a cmpului de
operaii.
In urmtorul capitol se pune accentul pe implicaiile NCW
asupra funciilor de execuie i comand-control.
Natura funciei C2 const n capacitatea comandantului de a
nelege i controla orice situaie. In acest scop comandanii sunt
instruii cu acele cunotine necesare exercitrii funciei de C2.
Out-put-mile funciei de comand-control constau n:
1. decizii adoptate n funcie de percepia comandanilor
asupra situaiei i de inteniile lor;
2. executarea deciziilor.
Acest capitol se centreaz pe relaia dintre partajarea

388

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

informaiilor prin intermediul NCW, eficiena deciziilor i a


implementrii lor. Folosind conceptele tipice NCW se poate obine
un grad foarte nalt de cuplare ntre C2 i controlul focului.
Aceast cuplare strns care permite translatarea pn la cele
mai nalte nivele a informaiilor partajate despre cmpul de operaii
genereaz creterea puterii de lupt. Aceasta poate fi obinut prin
multe modaliti: planificarea i execuia, operaiile de distrugere,
sincronizarea operaiilor. Astfel de exemple vor fi prezentate pe
parcursul acestui capitol.
NCW furnizeaz oportuniti de mbuntire a funciilor C2
i de execuie la nivelul fiecrui ealon n contextul misiunilor
specifice deoarece:
Entitile decizionale sau elementelor specifice C2 vor
deine mai multe cunotine;
Actorii implicai vor deine mai multe cunotine;
Actorii i entitile decizionale vor fi mult mai bine
conectate;
Elementele de avertizare vor fi mult mai responsabile;
Urmele lsate vor deveni din ce n ce mai mici.
Fiecare din aceste mbuntiri vor face posibil nelegerea
difereniat a lucrurilor. Trebuie s contientizm c proprietile
NCW ofer oportunitatea armonizrii eficiente ntre abordarea
asupra caracteristicilor cmpului de operaii i a condiiilor de
obinere a eficienei la cele mai nalte nivele.
Entitile decizionale intelligcnte" vor fi capabile s abordeze
problemele ntr-un mod diferit fa de acele entiti mai puin
intelligente". Procesul decizional nu se va mai concentra pe
abordarea defensiv care presupunea adoptarea msurilor de
securitate mpotriva incertitudinilor ci pe dimensiunea proactiv.
Partajarea cunotinelor va determina delimitarea distinct a
capacitilor adversarului. Aceasta presupune s acordm mai
mult atenie modelrii cmpului de operaii i mai puin atenie
la reacia i la schimbrile brute sau neateptate.
Astfel planificarea va presupune mai mult economie de
energie i resurse. C2 i execuia vor deveni un proces integrat n
care eforturile vor fi canalizate pe monitorizarea implementrii
deciziilor i modificrilor n timp real.

RZBOIUL INFORMATIONAL

389

Entitile inteligente vor transforma abordarea privind funcia


de comand-control de la un proces rigid de planificare i decizie
la un proces de transmitere a scopurilor i inteniilor i de
orchestrare a sprijinului necesar executrii deciziilor. Pe msur
ce se renun la detalii viteza de comand va crete. Mecanismul
C2 va fi redus la nevoia de informaie ceea ce va contribui la
creterea mobilitii.
O mai bun conectivitate ntre actori i entitile decizionale
va genera creterea capacitii de reacie la modificrile de situaie.
Mobilitatea se va extinde n condiiile n care entitile responsabile
cu procesul de avertizare vor avea mai mult putere de decizie.
Capacitatea de reacie la modificrile de situaie va avea
implicaii profunde pentru C2 i pentru activitatea de planificare.
Planificarea va deveni un proces mult mai uor cu ct mai muli
factori vor fi responsabili de acest lucru.
Capacitatea de optimizare a operaiilor va tinde s fac din
planificare un proces continuu care se va mbina, n anumite
circumstane, cu procesul de executare.
La orice nivel dat, aceste schimbri vor modifica radical
natura proceselor de comand-control prin acordarea de
responsabiliti ealoanelor inferioare. In ciuda creterii ritmului
de executare a operaiilor, entitile decizionale de la cele mai
nalte nivele vor beneficia de mai mult timp i resurse necesare
monitorizrii situaiei, identificrii problemelor care apar i
rezolvrii ct mai rapide a acestora.
NCW ofer nu numai oportunitatea de rezolvare sincronizat
a operaiilor ci i de examinare a proceselor de C2 fondate pe
coordonarea orizontal, de sincronizare proprie a entitilor
implicate.
Aceasta adaug o nou dimensiune proceselor de comandcontrol. Este recunoscut faptul c un anumit tip de comportament
organizational poate fi influenat sau chiar controlat fr probleme
de sus n jos. NCW ofer alternativa obinerii rezultatelor dorite
prin alt metod. Comportamentul organizational reprezint o
proprietate emergent care deriv din:
inteniile comandantului (interiorizate de actorii implicai);
din gradul de cunoatere a cmpului de operaii;
capacitatea entitilor decizionale de a gestiona i diminua

390

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

constrngerile determinate de alocarea limitat a resurselor. Este


dificil de supraestimat impactul pe care aceast nou dimensiune
a C2 l va avea asupra viitorului mod de desfurare a operaiilor.
Cmpul de operaii al viitorului, din punctul de vedere al
dimensiunii i naturii, va fi mult mai complex. Procesul de
comand-control se va confrunta cu aceast nou dimensiune
complex.
Pn nu demult se considera c, dac dispunem de tehnologie
avansat i de mecanisme organizaionale sofisticate, putem
deveni stpni pe situaie.
Se consider c, dac putem nelege procesele de la baz
putem manevra cu uurin orice situaie la orice nivel printr-o
eforturi i analiz riguroas. Iar dac avem destul timp i energie
intelectual putem dezvolta un anumit nivel de nelegere necesar
operaiilor eficiente.
Azi muli specialiti au ajuns s pun sub semnul ntrebrii
aceast viziune tradiional a problemelor complexe. Ei au
semnalat c multe din procesele simple nu pot fi modelate adecvat
cu toat tehnologia modern i sofisticat de care se beneficiaz.
Gestionarea sistemelor i situaiilor complexe este corelat
inerent cu procesele de comand-control. NCW ofer posibilitatea
dc a deveni stpni pe situaie i de a depi comportamentele
aberante ale sistemului.
NCW ofer, de asemenea, posibilitatea de a compara i mbina
procesele decizionale ierarhice, caracteristice perioadei industriale,
cu modelele descentralizate care acord putere de decizie unitilor
mici.
Noua viziune asupra procesului C2 se bazeaz pe coroborarea
accstor dou tipuri de modele decizionale, utilizate fie separat,
fie simultan, n funcie de tipul de misiune. Viitoarea arhitectur
a procesului de comand-control, modalitatea de ndeplinire a
fiecrei misiuni, funcia i misiunea vor fi gestionate astfel nct
s fie acoperit tot spectrul de probleme i comportamente.
Cu alte cuvinte, scopul procesului de comand-control - acela
de realizare a eficienei forelor - va fi atins lund n calcul riscurile
care trebuie aduse la nivelul de acceptabilitate, de Ia toate nivelele
de comand.

RZBOIUL INFORMATIONAL

391

Exist mai multe modaliti de a lua n considerare riscurile.


Astzi se nregistreaz amplificarea riscurilor neliniare care
determin creterea complexitii cmpului de operaii. Efectele
ameninrilor neliniare se manifest disproporionat n funcie de
modificarea diferitelor variabile.
Dac ntr-o organizaie (sistem) predomin comportamentul
liniar-determinist, o modificare minor n cadrul structurii (input)
va determina efecte minore (output). Intr-un sistem neliniar n
care predomin discontinuitatea, o modificare mic poate avea
efecte majore (output) asupra structurii sistemului care se poate
transforma ireversibil.
Putem translata aceast teorie asupra cmpului de operaii
care se va confrunta n viitor cu presiuni diferite de cele de pn
acum. Procesul tradiional de comand-control urmrea s
desfoare lupta cu numr redus de victime umane. Abordarea
actual asupra C2 urmrete s diminueze erorile i s reduc
gradul de vulnerabilitate la riscuri.
Dar, pentru era informaional nici aceast abordare nu mai
este valabil deoarece se bazeaz pe un numr redus de informaii
i pe importana forelor.
La momente diferite au fost adoptate abordri diferite care
rspundeau cel mai bine condiiilor momentului istoric respectiv.
Astzi, n condiiile creterii galopante a ritmului schimbrii,
se urmrete reducerea riscurilor asociate ameninrilor neliniare
precum i transformarea acestora n oportuniti de exploatat n
favoarea forelor proprii, n vedere eficientizrii operaiilor.
Viteza de comand
In abordarea noastr asupra procesului de comand-control
(organizaie, sistem) o msur de baz const n viteza de
comand, sau timpul necesar recunoaterii i nelegerii situaiei,
identificrii sau evalurii alternativelor, selectrii opiunii celei
mai optime i implementrii prin ordin (comand).
Dac alternativa este corect, planificarea va fi eficient.
Replanificarea este un proces consumator de timp i de resurse

392

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

ceea ce reduce eficiena operaiilor. Un prim pas n tot acest proces


l reprezint nelegerea corect a problemei.
In operaiile tradiionale, cunotinele sunt temporare deoarece
totul se schimb n ritm foarte rapid. Un motiv pentru care
planificarea iniial nu are efectul scontat const tocmai n aceast
lips de informaii cu valoare adugat. Mai ales la nivelul
ealoanelor inferioare necunoaterea situaiei duce la euarea
planificrii iniiale i la ntrzierea procesului decizional.
NCW duce n schimb la creterea vitezei de decizie i
comand. Aceasta a fost ilustrat n timpul crizei din Taiwan, n
1995, cnd China a ncercat s influeneze alegerile prin
manifestri i ameninri zgomotoase.
Aceasta pn n momentul intervenei americane cu dou
grupuri de armate. Pentru demonstraia noastr ceea ce este
interesant este tocmai aceast modalitate diferit de exercitare a
funciei de comand-control.
Natura structurii comenzii la nivelul amiralitii s-a modificat
n momentul n care vice-amiralul Clemins, comandantul Flotei a
7-a a decis s reduc timpul destinat planificrii de la zile la ore.
S-au utilizat e-mailul i tele-conferina pentru a crea i menine
la un nalt nivel gradul de cunoatere comun a situaiei.
S-a pus foarte mare accent pe partajarea informaiilor n
scopul eficientizrii colaborrii. Aceasta a accelerat procesul de
sincronizare a operaiilor desfurate de c^le dou grupuri militare
americane din Taiwan.
La nivel tactic seria de experimente desfurate de flota
american a demonstrat c puterea de lupt poate fi amplificat
prin sincronizarea operaiilor, prin punerea n comun a informaiilor depre tabloul descriptiv al cmpului de operaii.
La nivel operaional, Doctrina ntrunit pune accent pe
dezvoltarea gradului de mobilitate a forelor, meninerea i
accelerarea ritmului operaiilor i angajarea prin surprindere a
forelor adversare n locurile i momentele oportune forelor
proprii.
S-a estimat i realizat calculul gradului de oc, de impact
asupra forelor adversare i de producere a confuziei n scopul
dezintegrrii i anihilrii adversarului.

RZBOIUL INFORMATIONAL

393

TABLOUL OPERAIONAL COMUN


- cunotine partajate Un concept asociat l reprezint cel de Blocate strategici.
Reprezint activitatea de blocare a adversarului de a-i atinge
obiectivele strategice. Chiar dac ipoteza rmne nc
nedemonstrat, firul logicii ne conduce la ideea c blocarea
strategic poate juca un rol-cheie acordnd posibilitatea de
ncheiere rapid a ostilitilor.
Repetiia
O bun repetiie (simulare) poate avea efecte semnificative
n ceea ce privete creterea gradului de combativitate. Prin
exploatarea infrastructurii informaionale tipic operaiilor de tip
NCW actorii implicai au acces la informaiile comune, la
instrumentele de planificare i simulare.
Acestea ofer posibilitatea executrii repetate a operaiilor
de simulare ceea ce duce la mbuntirea planurilor iniiale, la
extinderea cunoaterii i, evident, la creterea posibilitii de
obinere a succesului.
Extinderea cunoaterii
Actualele aplicaii software (AFMSS, PowerScene,
TopScene) permit actorilor din teatrul de operaii s i dezvolte
cunoaterea caracteristicilor cmpului.
De exemplu, un pilot poate simula misiunea de cteva ori
pentru o mai bun cunoatere a zonei de decolare, a rutei de intrare,
a rutei de ieire, a zonei de angajare.
Ameninrile, cum ar fi staiile de tip radar sau complexele
cu rachete sol - aer (SAM) poate fi reprezentat tridimensional,
permind pilotului s planifice i s repete misiune pentru a
diminua posibilitatea de a fi detectat de sistemele inamicului.
Aceasta conduce la creterea posibilitii de supravieuire prin
faptul c pilotul poate s i selecteze ruta de zbor astfel nct s
nu fie descoperit de radare. Mai mult, simularea misiunii va

394

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

permite pilotului s creasc posibilitatea de identificare i atingere


a intei. Sau la descoperirea erorilor de planificare sau de stabilire
incorect a coordonatelor intei.
Fiecare din aceste exemple a fost testat n Operaia din Bosnia
(august-septembrie 1995) cnd au fost debarcate echipajele aeriene
NATO.
Informaiile partajate asupra cmpului de operaii au dus la
creterea preciziei i gradului de letalitate, la reducerea pagubelor
colaterale i la pierderi minime.
Au fost atacate cu succes 97% din intele vizate i distruse
80%. intele care constau n 338 de puncte vizate de lovire i
destinate atacului din interiorul a 48 de locaii au fost studiate i
calculate pentru a se elimina pe ct posibil victimele din rndul
populaiei civile. Pe parcursul ntregii operaii a fost dobort doar
un singur avion,
Mirage 2000 al crui echipaj a supravieuit fiind repatriat.
Totul a fost posibil datorit informaiilor oportune i corecte
privind forele adversare i dispunerea lor precum i despre mediul
nconjurtor.
Executarea comenzii
Am vzut c prin utilizarea noului concept NCW ni se ofer
posibilitatea amplificrii cunoaterii cmpului de operaii,
dezvoltrii de noi abordri asupra procesului de comand-control,
de planificare i simulare eficient.
In finalul acestei analize trebuie s vedem n ce mod toate
acestea pot fi implemetate (executate). Entitile implicate vor
avea acces la informaie i expertiz aa cum am explicat n
paginile anterioare. NCW le permite s comunice cu celelalte
entiti aflate n cmpul de operaii. Dac transmiterea mesajelor
se face corect, atunci gradul de cunoatere se va extinde, oferind
oportunitatea de a fi exploatat la maximum de eficien.
S presupunem c, pentru viitorul imediat, capacitile fizice
(sistemele de armament) rmn eseniale. Aceast presupunere
nu poate fi rezonabil deoarece dezvoltarea sistemelor de
armament necesit timp pentru transport i desfurare. Aceast

RZBOIUL INFORMATIONAL

395

presupunere ne determin s minimizm adevrata valoare a


conceptului de NCW.
Dac el nu va fi implementat ct mai curnd, se comite o
eroare de proporii. Cu alte cuvinte necesitatea este s vedem cum
putem utiliza cel mai bine sistemele de armament folosind
conceptele specifice NCW.
Eficiena desfurrii actorilor n cmpul de operaii depinde
de cteva caracteristici-cheie ale acestora:
intele pe care le pot ataca;
expunerea la atacul adversarului (gradul de expunere la
risc);
viteza de comand i rata atacului pe care l pot susine;
responsabilitatea unitilor de sprijin;
mobilitatea forelor;
letalitatea forelor;
extinderea gradului de sincronizare.
Adoptarea conceptului NCW ne ofer capacitatea de lrgire
a atacului, de reducere a profilului riscului, de cretere a ritmului
operaiilor i responsabilitilor, de mbunatatire a mobilitii
forelor, de obinere a unui grad ct mai mare de letalitate.
Superioritatea Informaional, NCW i avantajul cunotinelor (informaiile cu valoare adugat)
Acest raport trateaz un fenomen socio-cultural care a aprut
n domeniul Aprrii care a devenit o problem comun, aceea c
succesul unui rzboi modem se realizeaz numai dac este obinut
Superioritatea Informaional. n rndurile care urmeaz se
urmrete demontarea acestei afirmaii. Argumentele pornesc de
la lucrri de referin aparinnd domeniului military cum sunt:
ncepe cu o scurt descriere a contextului socio-cultural n
care a aprut acest fenomen. Descrirea se face folosind conceptecheie din lucrarea Joint Vision 2010 i Strategia Politic
Australian.
Urmeaz apoi o seciune dedicat Superioritii Informaionale i Superioritii Cunoatinelor.

396

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Succesul NCW presupune Superioritatea Cunotinelor


utiliznd Superioritatea Informaional.
Se continu apoi cu relaia deosebit dintre superioritatea
decizional i rzboiul de manevr; superioritatea cunotinelor
i cunotinele despre rzboi.
Succesul n rzboiul de manevr se obine numai prin
Superioritatea Cunotinelor.
Se trateaz apoi problema Superioritii Informaionale i
superioritii cunotinelor n rzboiul de manevr. Lucrare de
referin: Manevra decisiv.
Succesul rzboiului de manevr presupune superioritatea
cunotinelor utiliznd superioritatea informaional.
n continuare se trateaz natura avantajului Cunotinelor
i relaionarea cu avantajul Deciziei i avantajul informaiilor.
Decizia presupune cunotine utiliznd informaiile.
Raportul se ncheie cu o discuie pe temele tratate i cu cteva
recomandri privind evoluia viitoare a fenomenelor discutate.
Superioritatea Informaional, cunoaterea i Network centric
Warfare
Martin Burke,
1. Contextul
Toate argumentele legate de NCW i avantajul Cunoaterii
prezentate aici utilizeaz concepte care vor fi dezvoltate pe
parcursul raportului.
2. Fundamente tiinifice
Joint Vision 2010 care reprezint modelul conceptual
pentru armata american. Se subliniaz importana obinerii

RZBOIUL INFORMATIONAL

397

cunotinelor privind cmpul de operaii prin intermediul


sistemelor de sisteme care utilizeaz sistemele tehnologice
integrate.
Ne trebuie Superioritatea Informaional: capacitatea de a
colecta, procesa i disemina ntr-un flux continuu, nentrerupt
simultan cu exploatarea sau blocarea adversarului de a face acelai
lucru."
Baza acestui cadru de lucru o regsim n mbuntirea
funciilor de comand-control i a activitii de intelligence care
pot asigura superioritatea informaional."
Strategia Politic a Australiei (ASP97) stabilete direciile
pentru aprarea secolului 21. Ea explic de ce n rzboiul viitorului
victoria se va obine prin obinerea, pe ct este posibil, a tuturor
informaiilor relevante despre adversar.
Se sublinia c avantajul Cunoaterii (exploatarea eficient a
tehnologiilor informaionale n scopul obinerii rezultatelor
maxime cu minim de fore), reprezint cea mai nalta capacitate
care trebuie dezvoltat prioritar.
Nici unul din cele dou documente nu pun accentul pe
Superioritatea Cunotinelor. Acest termen este utilizat n raport
ca desemnnd capacitatea de inducere b eroare a adversarului
n scopul creri confuziei i adoptrii deciziilor greite. De
asemenea, nici unul din cele dou documente nu pun accent pe
factorul uman, purttor i transmitor de cunotine i informaii.
Ele pun accentul mai degrab pe Superioritatea Informaional
asupra adversarului dect pe producerea confuziei n rndurile
acestuia.
Situaia poate fi interpretat ca un fenomen socio-cultural n
care predomin ali factori dect cei raionali. Acest raport nu
urmrete nicidecum o analiz a fenomenului socio-cultural.
Aceast problem a fost tratatat n lucrarea Sisteme de gadire
i NCW (Burke, 2000).
3. Obiective, abordare, structur
Raportul urmrete s aduc contraargumente ideii conform
creia n rzboiul modern succesul poate fi asigurat prin
Superioritate Informaional".

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

398

Demonstraia se va face pornind de la acele definiii i


explicaii din cele dou lucrri descrise mai sus, JV2010 i ASP97.
4. Superioritatea Informaional, Superioritatea
Cunotinelor i NCW
n lucrarea Network Centric Warfare (Alberts, Garstka et
al., 1999) s-a ncercat demontarea ideii conform creia n rzboiul
modern succesul poate fi asigurat prin Superioritate Informaional".
NCW este definit ca: superioritate informaional care duce
la creterea puterii combative prin senzorii din reele, factori de
decizie urmrind obinerea punerii n comun a cunotinelor,
creterea vitezei de comand i a sincronizrii forelor. n esen
Network Centric Warfare translateaz Superioritatea Informaional n putere de lupt prin eficientizarea legturilor dintre
entitile din cmpul de operaii. Puterea Network Centric
Warfare este derivat din eficiena legturilor din reele sau
punerea n reele a entitilor dispersate din punct de vedere
geografic.
Superioritatea Informaional este redefinit astfel: stare care
este realizat atunci cnd avantajul competitiv este derivat din
capacitatea de exploatare a poziiei superioare din punct de
vedere informaional.
Aceast vedere revizuit este i ea eronat. Avantajul
competitiv n NCW nu presupune n mod necesar o superioritate
informaional n cazul n care un actor poate crea confuzie n
rndurile adversarului fiind mai bine informat dect acesta.
Concluzie:
Succesul NCW presupune Superioritatea Cunotinelor
utiliznd Superioritatea Informaional.
5. Superioritatea decizional i rzboiul de manevr;
Superioritatea Cunotinelor i Rzboiul Informaional.
n lucrarea Manevra decisiv(199S) acest concept este definit
astfel: conducerea sincronizat a operaiilor folosind toate

RZBOIUL INFORMATIONAL

399

mijioacele mobile i imobile din mediul respectiv n scopul atacrii


punctelor critice, vulnerabile ale adversarului puntru cucerirea
punctului central i obinerea succesului maxim.
Superioritatea Decizionali este definit astfel: Decizia luat
ntr-un anumit ritm astfel nct forele s fie capabile s utilizeze
h mod superior cunotinele att pentru sucesul propriu ct i
pentru bloca accesul adversarului la astfel de informaii despre
forele proprii.
Relaia dintre superioritatea decizional i rzboiul de
manevr poate fi sintetizat astfel:
Rzboiul de manevr este rzboiul modern;
Rzboiul de manevr conine rzboiul Informaional (al
cunotinelor);
Succesul n rzboiul de manevr presupune Superioritatea
Dccizional;
Succesul n Rzboiul Informaional presupune Superioritatea
Cunotinelor;
Superioritatea Decizional presupune Superioritatea
Cunotinelor.
Concluzie:
Succesul n rzboiul de manevr se obine numai prin
Superioritatea Cunotinelor.
6. Superioritatea Informaional,
cunotinelor i rzboiul de manevr.

Superioritatea

n aceeai lucrare, Manevra decisiv (1998), se clarific relaia


dintre Superioritatea Informaional i Superioritatea Decizional:
Conflictul reprezint un proces dinamic n care rezultatele
aciunilor planificate nu pot complet predictibile. Chiar i n
cazul celui mai bun plan nu putem iei complet teferi din
conflictul cu un adversar. Pentru a G eficient manevra decisiv
trebuie s se bazeze pe monitorizarea continu a situaiei pentru
capabili s& reacionm mult mai repede dect adversarul.
Aceasta se obine prin Superioritatea Decizional, dezvoltat

400

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

printr-m management informaional superior i asigurat de o


stare robust de securitate.
Aspectele relevante sunt urmtoarele:
Succesul rzboiului de manevr presupune Superioritate
Decizional;
Succesul rzboiului de manevr utilizeaz Superioritatea
Informaional.
Concluzie:
Succesul rzboiului de manevr presupune superioritatea
cunotinelor utiliznd superioritatea informaional.
7. Decizia, Cunotinele i Informaiile
n orice conflict unul dintre adversari beneficiaz de
superioritate. n mod particular, n rzboiul de manevr:
Avantajul decizional exist doar la cel care beneficiaz de
superioritate asupra celuilalt.
n Rzboiul Cunotinelor avantajul cunotinelor exist doar
la cel care beneficiaz de Superioritatea Cunotinelor asupra
celuilalt.
n rzboiul Informaional avantajul informaional exist la
cel care beneficiaz de superioritate Informaional asupra
celuilalt.
Avantajul decizional presupune avantajul Cunotinelor
utiliznd avantajul Informaiilor.
Aceast aseriune poate fi ntrit printr-un citat din lucrarea
Manevr decisiv:
Pentru ca Ino vaia s aib efectele dorite trebuie s se bazeze
att pe cunoaterea comprehensiv a punctelor tari, punctelor slabe
i inteniile ale adversarului ct i pe cele proprii. Desfurarea
oricrei aciuni trebuie s se bazeze pe cunoaterea detaliat a
mediului strategic i tactic pentru a diminua posibilitatea apariiei
efectelor nedorite.

RZBOIUL INFORMATIONAL

401

Mai departe se subliniaz faptul c exist diferene profunde


ntre natura corpului cunotinelor i forele militare. O trstur
necesar obinerii i meninerii avantajului cunotinelor va fi
nelegerea potenialului inamicului i a felului n care acesta este
exploatat.
De asemenea, trebuie s nelegem c superioritatea
cunotinelor asupra unui inamic nu nseamna superioritate i
asupra altui inamic. Acesta este un concept relativ.
Dup cum trebuie s nelegem c este totodat i un concept
dinamic, care suport schimbri rapide n urma interaciunilor
sistemului cu presiuni noi.
8. Discuii i concluzii
Raportul a supus observaiei auditoriului apariia unui nou
fenomen socio-cultural n comunitatea Aprrii care pornete de
la ideea c n rzboiul modem succesul poate fi asigurat prin
Superioritate Informaional". Pe tot parcursul raportului au fost
prezentate argumente n scopul demontrii acestei aseriuni care
tinde s fie generalizat.
Concluziile la care s-a ajuns n urma discuiilor sunt urmtoarele:
n NCW succesul presupune Superioritatea Cunotinelor
utiliznd Superioritatea Informaional;
Succesul rzboiului de manevr presupune superioritatea
cunotinelor utiliznd superioritatea informaional;
Avantajul decizional presupune Avantajul Cunotinelor
utiliznd Avantajul Informaiilor.
Totui trebuie s amintim c acest raionament nu este complet
riguros dar este plauzibil avnd n vedere c se bazeaz pe dou
surse doctrinare: JV2010 i ASP97. Aprarea militar nu trebuie
privit ca un fenomen static i stabil care poate fi neles sau perfect
realizabil, ci ca un fenomen dinamic, volatil i eluziv. De aceea
sunt necesare metode noi, diferite de cele adoptate pn acum
pentru a analiza i gestiona acest fenomen. Este neceasar
nvarea i aplicarea acestor metode specifice rzboiului
viitorului.

402

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Rzboiul Informaional i Rzboiul Cunotinelor


Aceast anex prezint dou fragmente de referin din
lucrarea lui Philippe Baumard,
De la Rzboiul Informaional la Rzboiul Cunotinelor
(1996).
Exist iluzia c dezvoltarea unei structuri informaionale este
o condiie necesar i suficient pentru a dobndi infrastructura
naional a cunotinelor. Din contr, o astfel de politic se
dovedete contraproductiv. Ea va conduce la separarea corpului
cunotinelor de la cele mai nalte nivele care se va rupe de
realitile sociale cotidiene i, n cele din urm la crearea unei
nie ntre oamenii care acioneaz, nva, vorbesc i oameni care
au acionat, au nvat, au vorbit."
*

Wilenski spunea c informaia a fost o surs de putere iar


azi a devenit o surs de confuzie". n fiecare sfer a vieii modeme
s-a produs o suprasaturare cu informaie, care a dus de cele mai
multe ori la pierderea sau integrarea deficient n sistem.
Rdcinile acestei probleme sunt urmtoarele:
(a) confuzia persistent dintre informaii i cunotine,
(b) concentrarea sistemului educaional actual pe acumularea
de cunotine de baz vs. mbuntirea diversitii i flexibilitii
modelelor de gndire,
(c) eecul introducerii n entitile organizaionale a ideilor
novatoare. Managerii sunt contieni c fenomenul adaptabilitii
este o asigurare n gsirea celor mai cficiente soluii pentru
rezolvarea problemelor organizaionale. Cu toate c exist o
percepie destul de consistent asupra cunoaterii, predomin
distincia net ntre conceptul de organizaie" i cel de
cunotine/cunoatere".
Specialitii n teoria organizaiilor au propus o serie de soluii
alternative originale care pun accentul pe socializare i participarea
colectiv la construcia organizaional i la generarea
cunotinelor"

RZBOIUL INFORMATIONAL

403

Kasparov vs. Kasparov


Aceast anex cuprinde un studiu de caz care s ilustreze
dependena de informaie n timpul unui conflict. Kasparov este
un juctor de ah fanatic. A studiat multe cri de ah i a analizat
multe partide istorice.
Fiul su Gary a fost nvat de mama sa s joace ah la o
vrst foarte timpurie. La 4 ani a btut-o la ah pe mama sa pentru
prima dat.
Kasparov tatl, evident, avea mai mult experien ahistic
dect fiul su. Fiul nu a avut acces la informaia la care nici mama
nu a avut acces, n ciuda acestui dezavantaj talentul su precoce
i-a permis s i dezvolte cunotinele despre modalitile de joc,
etc. Astfel a ntrecut-o pe mama sa.
Acest exemplu ne demonstreaz c superioritatea informaional nu este de ajuns pentru a ctiga ntr-un conflict de
cunotine.
Invatamintele acestei istorioare sunt:
Ambii juctori aveau informaii complete i identice;
Kasparov tatl avea mai multe informaii dect fiul su;
Gary Kasparov nu a dispus de informaia relevant de care
nu dispunea nici mama sa.
Rezult c superioritatea informaional nu este necesar
pentru superioritatea cunotinelor. Cazul ne demonstreaz c n
anumite circumstane abilitatea de a nva i de a aplica aceste
cunotine este mult mai important dect accesul la o multitudine
de informaii relevante. Aici exist mai muli factori explicativi:
Informaia codificat din ADN pe care mama a partajat-o
cu fiul;
Informaiile din creierul juctorilor rezultate n urma
observrii jocului;
Informaiile din crile de ah pe care Kasparov tatl le-a
citit i le-a interpretat;
Informaiile transmise de la mam la fiu pe parcursul
nvrii i antrenrii.

404

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Cele 7 "pcate" ale NCW


Th. Barnett

Cei mai muli dintre noi au citit articolul vice-amiralului Art


Cebrowski din 1998 despre NCW i au putut vedea viziunea
oarecum ndrazneata care era prezentat acolo. Pornind de la citatul
lui Lidell-Hart mai greu dect ptrunderea unei idei noi n armat
este renunarea la ideea nvechit", Cebrowski i coautorul A.
Gartska arunc mnua spre provocarea tuturor celor care le-ar
putea dovedi c nu au dreptate absolut.
Autorul acestui articol urmrete s identifice i s comenteze
unele neajunsuri ale NCW, dup cum le-a numit pcate, dar,
atenie, nu pcate de moarte".
PATIMA
NCW tnjete dup un adversar cu putere tehnologic. Este
ndoielnic c, din aceast perspectiv, SUA s-ar putea confrunta
cu un adversar pe msur. SUA cheltuiesc pe tehnologie
informaional mai mult dect ar cheltui dou ri cu ntreaga
armat.
In timp ce aliaii SUA se strduiesc s in pasul cu americanii
ne putem ntreba n ce moment acetia vor fi la fel de pregtii din
acest punct de vedere? ntr-o lume n care naiunile cheltuiesc n
medie 5 miliarde de dolari pentru Aprare, NCW reprezint o
crare btut doar de americani.
De aceea nici mcar aliaii cei mai de seam ai americanilor
nu pot s in pasul cu aceast curs a comunicrii".
n continuare autorul ne vorbete despre manifestarea
efectului QWERTY*.
Acesta este clar monopolul americanilor, celelalte fiind doar
simple copii mai mult sau mai puin performante ale tehnologiei
americane.
S ne amintim momentul cnd Iranul a primit tehnologie
pentru rachete de la Coreea de Nord. Aceasta reprezint o copie
* D e la c o m p u t e r , s i m b o l u r i l e p r i m e l o r taste

RZBOIUL INFORMATIONAL

405

srac a tehnologiei chinezeti, o copie i mai srac a tehnologiei


sovietice, i o copie i mai srac a tehnologiei naziste**.
Iat de ce proliferarea rmne mai lent dect sugereaz cei
mai muli experi n legtur cu NCW.
Dac rile competitoare se apropie ct de ct de
performanele tehnologice americane, rile mici, inamice ale
SUA, care i revendic drepturile evident nu pot fi considerate
inamice din perspectiva NCW.
n aceste condiii SUA ar trebui s i tempereze patima dup
adversari demni din perspectiva NCW.
NEPSAREA
Militarii americani se adapteaz foarte lent la NCW n lumea
"MOOTW" (operaiile militare altele dect rzboiul). Acestui tip
de operaii trebuie s le fac fa militarii americani azi.
De aceea se pune problema cum s-ar putea aplica NCW aici?
Soldaii s comunice ntre ei prin cabluri? Sau s comunice cu
lumea exterioar?
Aceasta nu este o ntrebare ezoteric pentru forele navale
deoarece va veni un moment cnd reeaua informaional va
deveni crucial pentru marina american n momentele de criz
mai ales cnd predomin confuzia i haosul. De aceea NCW
trebuie s reprezinte o cale spre rezoluie i nu spre conflict. Forele
navale trebuie s reprezinte un nod" conector, nu un nod
distructiv.
Dac va fi folosit corect NCW va permite militarilor americani
s intervin pentru rezolvarea oricrei situaii de criz i s
instaleze o umbrel informaional" care s fac reclam
transparenei aciunilor ntreprinse.
ZGRCENIA
NCW promoveaz principiul mult i ieftin" n timp ce armata
merge pe puin i scump". Muli experi susin, i pe drept cuvnt,
c NCW nu aduce nimic nou fa de marin.
" Nimic mai fals, i tehnologia de rachete american are ca surs
tehnologia de rachete nazist (nota S.E.)

406

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Marina american reprezint un mediu interconectat. n toate


serviciile importante din acest departament avem de-a face cu
conectare de tip NCW. Nu este nici un secret pentru nimeni c
Marina a sacrificat un numr important de vase n favoarea
achiziiilor tehnologice.
Ceea ce ne face s estimm c Marina va srci n viitoarea
er a NCW unde conteaz mobilitatea i flexibilitatea. Pentru c
ansele de confruntare cu inamici aflai n paradigma puin i
ieftin" sunt foarte mari. De aceea paradigma american mult i
scump" nu va mai fi funcional.
MNDRIA
Strategiile de blocare specifice NCW vor duce la resuscitarea
vechiului mit al bombardamentului strategic.
Pn n 1921 (Giulio Douhet, Comanda aerului) se credea c
o lovitur aplicat n centrul de greutate a inamicului conduce la
o victorie rapid fr victime.
Aceast paradigm persist i azi n viziunea teore-ticienilor
NCW prin conceptul de Blocare strategic". Chiar dac oponenii
NCW admit sau nu, cele dou strategii au n comun ideea fals c
pedeapsa nseamn control. Distrugnd tehnologia informaional
a inamicului, nseamn c l anihilm?
Nu. De ce?
n primul rnd pentru ca RI desfurat de o ar reprezint
terorism internaional desfurat de o alt ar. Dac o putere ostil
ar ncerca s deformeze scopurile noastre am fi acuzai de tot
felul de crime de rzboi.
Pagubele colaterale asociate decapitrii tehnologiei
informaionale sunt prea complexe pentru a fi controlate de la
distan.
n al doilea rnd structurile responsabile cu evaluarea
pagubelor produse de bombardamente sunt azi capabile s msoare
i efectele n mas ale NCW. Unii presupun c micorarea gradului
de tehnologizare informaional a societilor mici determin
creterea abilitii americane de a nelege impactul rzboiului
informaional.
n al treilea rnd, n timp ce salut aceast teorie complex,

RZBOIUL INFORMATIONAL

407

cel care promoveaz conceptul de NCW renun la tot ceea ce


nseamna blocare strategic.
In al patrulea rnd NCW este vinovat de imagine n oglind":
noi teoretizm despre vulnerabilitile tehnologiei noastre
informaionale i presupunem, totodat c i alii fac acelai lucru.
FURIA
Presupunerile privind creterea vitezei de comand sunt
generate de faptul c date i informaii ne parvin cu vitez foarte
mare. Acest cerc virtuos se poate transforma ntr-unui vicios dac
entitile decizionale vor deveni sclave ale computerelor lor.
Rapiditatea cu care pot circula deciziile greite, iat adevratul
pericol. i mai ngrijortoare sunt presupunerile privind
intruziunea n mecanismul decizional al inamicului. Aceasta a
devenit un scop cu toate c ar trebui s nc centrm pe ceea ce
trebuie s facem n momentul n care ptrundem acolo.
Vorbim mereu despre potenialul inamicului cu tehnologie
informaional mai puin dezvoltat, ceea ce face ca percepia
deformat s fie uria.
INVIDIA
NCW rvnete spre sincronizarea cu lumea comercial a
afacerilor. Nici o armat din lume nu este mai armonizat dect
cea american.
In nici o armat nu se urmrete scopul descentralizrii
deciziei ca n aceasta. Deci dac vreo armat se va adapta la NCW
prin realizarea principiului sincronizrii, aceasta va fi cea
american. Scopul auto-sincronizrii este acela c tehnologia
informaional va facilita o transmitere extrem de rapid a
informaiei permind comandanilor s exploateze la maximum
viteza de comand. Invidia NCW fa de lumea afacerilor din
perspectiva sincronizrii cu piaa este o atitudine pe care o putem
nelege.
Aceasta deoarece operaiile militare sunt poate faptele cele
mai complexe din lume. Dar aceast invidie este prost plasat.
Sunt create guverne care s rezolve problemele spinoase ale
societii pe care credem c firmele particulare nu le pot gestiona

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

408

sub motivaia c scopul lor ultim este acela de a obine profit. i,


printre aceste probleme spinoase sunt i cele militare.
LCOMIA
Termenul tablou comun al cmpului de operaii" din
viziunea teoreticienilor NCW desemneaz faptul c toi actorii
din cmpul de operaii trebuie s mbrieze acelai model mintal.
Nfe ndoim c numai prin intermediul prezentrilor multi-media
se vor putea pune n comun informaiile despre realitile cmpului
de lupt.
Noutatea este reprezentat de capacitatea rapid de inundare
cu informaii. n cazul n care acestea sunt eronate percepia
eronat se poate generaliza iar deciziile adoptate vor fi evident
greite.
Ambiia NCW devine cu att mai ngrijortoare cu ct exist
fenomenul de filtrare la transmiterea informaiilor de la un nivel
la altul de comand. NCW promite s netezeasc ierarhiile, dar
natura complex i grav a operaiilor militare poate mpinge mai
muli comandani la adoptarea unor decizii fanteziste.
Infuzia tehnologiilor informaionale n organizaiile
ierarhizate reduce asimetriile tradiionale conform crora doar
entitile din vrful piramidei beneficiau de informaii complete.
Din aceast perspectiv conceptul de tablou comun al cmpului
de operaii" este o ncercare de a limita prerogativele i tendinele
exclusiviste ale nalilor comandani militari.
Tentaia lcomiei fa de informaii va exista ntotdeauna
la NCW.
CONCLUZIE
Aici nu s-a ncercat nici s se discrediteze conceptul de NCW
nici negarea sa. Trecerea n viitor a structurilor Aprrii la
paradigma NCW va fi inevitabil.
Viitorul este al RZBOIULUI fim REEA.

409

RZBOIUL INFORMATIONAL

InJrmtniclum intoiMiNttl*

fisBfuM ie
Hetet ik *&>

fiii
Informii! OOTiuIrft:
tnhvKUfti [

Urgjfiljaic nrtmlS

'!>L

hfo <k*m i>meu tl


-

* timnifc *
CVrSOTJ rcrvftwMiiMO,.
rtKvnlir
Diminiiartj amili*
pttm ile 14

Figura 1 - Infrastructura informaional

410

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Figura 2 - Componentele funcionale ale angajrii unui lupttor


comandnd o for" n teren

$]

-!"*.

J?

Figura 3 - Nivele de cunoatere ale cunotinelor partajate

RZBOIUL INFORMATIONAL

411

Figura 4 - Platform Centric Engagement Envelope

ALBASTRU

Sfeiu

MEOIU
OfiMasul

Cunottm*
<J*pr* c&mput
de operaii

Vmmt

fv0 MtlljrCum>tr itefcprf


Fonscfc (lileKrtf
fiirt iniitine

Iltftn

-Vi

Spapu
ROU

Figura 5 - Cunoaterea cmpului de lupt

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

412

***

INTENIE

cm1 ...
Statut

i
KftfGAD

Activitate

j
COMPAMK

iMvrar.
fMTAI.KM

DECIZIE
RESURSE
ORDINE
PLANURI

Figura - Partajarea informaiilor pe ealoane i ierarhii

Operant
ioKtitiilc
. Altuflil vU
i MR
Ob. 1

Ob.2

COA 1
COA 2

...

Ob.M

COA N

crme

Citfw!
wliwti
umecului
COA)
COA2

COA J

COA

InMiliile
dk Rtdfci
Ob. I

o.:
Refuz
Picdwt

Figura 7 - Conceptul de blocare strategic

Ob,K

A N E X A

1. RZBOIUL INFORMAIILOR A DEVENIT DEJA


O REALITATE A CMPULUI DE LUPT MODERN
Evoluia tehnico-tiinific contemporan extrem de spectaculoas, se rsfrnge ntr-o msur pregnant att asupra evoluiei
societii, ct i asupra dezvoltrii organismului militar sub toate
aspectele.
In cmpul de lupt modern, influena informaiilor devine
hotrtoare, cu nsemnate repercursiuni asupra eficacitii
armamentului i moralului lupttorilor i, n consecin asupra
deznodmntului luptei. n societatea informaional, n contextul
creterii explozive a utilizrii informaticii, comunicaiilor i
mijioacelor de lupt cibernetizate, informaia devine obiectivul,
mijiocul i procedura unei noi forme de rzboi - rzboiul
informaiilor.
Pentru acest tip de rzboi nu sunt nc definiii oficiale. O
definiie acceptat de mai muli specialiti a fost cea formulat de
dr. John Alger de la Universitatea George Washington" ca
reprezentnd: aciunile ntreprinse pentru a asigura superioritatea
informaional prin afectarea informaiilor, proceselor de
prelucrare i a sistemelor informatice ale inamicului concomitent
cu aprarea celor proprii.
O alt definiie a fost emis de ministrul aprrii al S.U.A.:
aciunile ntreprinse pentru asigurarea superioritii informaionale n sprijinul strategiei militare naionale prin afectarea
informaiilor i sistemelor informaionale ale adversarului,
concomitent cu aprarea i utilizarea n siguran a sistemelor
informaionale proprii".
Dup aprecierea majoritii specialitilor care au abordat
rzboiul informaional, acesta ar viza cele dou componente de
baz (hardware i software) utilizate n:
- sistemele de comunicaii;

414

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

- sistemele de calculatoare (reele calculatoare, pot


electronic, etc.);
- sistemele de conducere i dirijare a tehnicii de lupt i
armamentului;
- sistemele de rzboi electronic (n general de bruiaj
electronic);
- sistemele de rzboi psihologic (n special dezinformarea).
Rzboiul informaional poate fi:
- de aprare (cuprinznd msurile de protecie a sistemelor
informaionale proprii);
- ofensiv (cuprinznd aciunile de neutralizare a sistemelor
informaionale ale adversarilor);
Rzboiul informaional vizeaz:
- controlul deciziilor i al modului de elaborare al acestora;
- paralizarea funcionrilor structurilor organizatorice i a
relaiilor dintre acestea;
- influenarea proceselor decizionale;
- structurile decizionale ale domeniului politic, economie,
social i militar";
- blocarea fluxului informaional dintre factorii politici de
conducere i organismul militar, dintre structurile politice i cele
administrative, dintre structurile civile i cele militare, dintre
conducere i lupttorul (executantul) propriu-zis;
- controlul general sau parial asupra mass-media pentru
denaturarea realitii, i micorarea oportunitii informrii,
generarea confuziei i a nencrederii n structurile politico-militare,
n comandani;
- crearea unei false atmosfere de nelinite ori de prea mare
ncredere;
- manipularea informaional a comandanilor, populaiei i
a lupttorilor;
- deturnarea sau anihilarea funcionrii armelor inteligente i
a sistemelor de conducere ale acestora"
- generarea i gestionarea crizelor informaionale.
Eficacitatea aciunilor de lupt informaional este cu att

RZBOIUL INFORMATIONAL

415

mai mare eu ct este mai intens, iar mijioacele de securitate ale


adversarului sunt mai puin performante.
Rzboiul informaiilor se poart n toate mediile de ducere a
rzboiului energetic i este dublat de un rzboi electronic
generalizat, astfel nct nimic nu ncepe, nu se desfoar si nu se
termin fr informaii i contrainformaii, fr prelucrri,
procesri i transmiteri. Rzboiul informaiilor se poart att la
vedere, ct i, mai ales n ascuns, cu mijloace i sisteme sofisticate,
cu aciune imediat sau cu efecte ntrziate.
Perioadele cele mai acute ale rzboiului informaional sunt
cele de criz n care abund situaiile haotice, se diminueaz
capacitile de orientare, se micoreaz libertatea de aciune, se
mrete responsabilitatea deciziilor i se amplific sentimentul
de nesiguran. De fapt, situaiile de criz constituie, pentru
sistemele informaionale, adevratele situaii de test, n care tot
ceea ce reprezint neutilitate se accentueaz, iar ceea ce nseamn
slbiciune poate deveni catastrofal.
Forele care poart acest rzboi:
- efectivele de lupt electronic specializate, care dispun de
mijloace i posibiliti deosebite, ce pot aciona direct n cmpul
de lupt, precum i n mediile complementare;
- forele de cercetare -diversiune, dotate cu mijloace mobile
rapide i electronice performante de ultim generaie;
- sistemele de armament care includ i o component
electronic (arme inteligente);
- teroritii informaionali", organizai sau pe cont propriu
(izolai);
- spioni n slujba unor state sau organizaii internaionale
(structuri de informaii ofensive);
- hacker-ii" (sprgtorii de coduri i sisteme de securitate
informaional de aciune pe cont propriu, pentru plcerea de a
demola" barierele oficiale i de a-i ncerca forele, dar care pot
fi manipulai i utilizai, Iar tiina lor, de tot felul de organizaii
teroriste);
- curioii", utilizatori de sisteme i mijioace informatice
conectai la sistemele interne sau internaionale i care iscodesc,

416

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

compar, analizeaz; schimb i actualizeaz de dragul surprizei;


acetia dei n aparen inofensivi pot produce efecte considerabile,
chiar catastrofale, dar pot fi i manipulai;,
- Amatorii de senzaii tari neinstruii, neavizai, cate, jucndu-se
cu calculatorul pot produce necazuri mari;
- sisteme inteligente, special destinate acestui scop i viruimarea nenorocire a epocii informaionale".
Nici unul din aceste atacuri nu trebuie subevaluat, fiecare
fiind susceptibil de a produce pagube imense sau catastrofale
economice, politice ori militare.
Multe din aceste activiti sunt calificate de ctre specialiti
drept crim mpotriva umanitii.
n urma concluziilor desprinse din aciunile de rzboi
informaional i din studiile ntreprinse, armata american a
elabort o nou concepie de contracarare a efectelor rzboiului
electronic sintetizat n cteva direcii de aciune (10):
- asigurarea lupttorului cu sisteme specifice cmpului de
lupt modern;
- optimizarea mijloacelor privind tehnologia informaional;
- implementarea securitii informaionale la toate nivelele
(acoperire prin criptare i alte metode);
- asigurarea supremaiei electromagnetice i utilizarea
modului/TEMPEST-*
- utilizarea modelrii i simulrii n pregtire etc.
Principiile informaiilor
a) Suficien informativ - principiul similar cu cel al
suficienei de resurse energetice, financiare, etc.) are n vedere
satisfacerea, n condiii de oportunitate a necesarului de informaii
att pentru conducerea aciunilor de lupt (n folosul statelor
majore), ct i pentru executarea misiunilor de ctre sistemele de
armament sau chiar de lupttori individuali.
Suficiena informaiei reprezint un principiu de echilibru
stabilit n funcie de riscul operativ asumat i costul posibil de
suportat i determinat de :
- cantitatea i distribuia pe domenii a informaiei;

RZBOIUL INFORMATIONAL

417

- capacitatea de procesare, prelucrare tactic-operativ i de


transmitere a informaiei;
- ritmul actualizrilor i schimbrilor pe care le genereaz
sau mpiedic schimbul de date.
ntre suficient i optim exist o relaie dinamic, fiind o
valoare n jurul creia oscileaz suficientul.
Pericolele ignorrii principiului suficienei informaiei sunt:
- subevaluarea - care determina lipsa de informaii i deci o
decizie insuficient documentat i susinut informativ;
- supraevaluarea - deci o cantitate mai mare a informaiilor
dect cea necesar ceea ce duce la suprasaturarea informativ,
ngreunarea seleciei informaiilor utile, ntrziere n procesare i
transmitere, care afecteaz operativitatea n elaborarea variantelor
i soluiilor optime i, deci, ntrzierea elaborrii i aplicrii
hotrrii.
b) Proporionalitatea distribuiei - principiul similar cu cel al
structurii proporionale a forelor necesare ducerii rzboiului i
are n vedere distribuia, n funcie de necesiti i zone de interes
ierarhizat, a fluxului de informaii pe problematicile conducerii,
execuiei i pe capacitatea de procesare i transmitere.
Acest principiu este suficient atunci cnd pentru fiecare
domeniu n parte sau misiune se asigur o suficien informativ,
fr goluri mari sau vrfuri nsemnate de informare.
Proporionalitatea distribuiei informaiilor este rezultatul unei
activiti profesionale deosebite i trebuie satisfacut de dinamica
aciunilor de lupt, att pe timpul elaborrii hotrrii ct i pe
timpul executant misiunilor, avnd n vedere c realitile
informative se schimb foarte des, schimbarea nu este liniar,
fiind greu de prevzut i contracarat.
c) Oportunitatea informrii - principiul cel mai invocat de
analitii militari, ce deriv din Oportunitatea hotrrilor i a
operaiilor i are n vedere culegerea de informaii n timp operativ
-real, ct i procesarea i transmiterea acestora la mediile cu
necesiti de informare.
Oportunitatea informaiei are deci dou componente
(caracteristici):

418

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

- caracteristica temporal- dinamic;


- componenta dependent de cantitatea de informaii necesare
de calitatea i credibilitatea acestora, de capacitatea de procesare
i transmitere.
d) Credibilitatea informaiilor - cel mai vechi principiu, care
pune n raport cantitatea de informaii cu gradul de adevr coninut.
Complexitatea principiului deriv din dimensionalitatea sa,
care se refer la:
- credibilitatea surselor de informaii interceptate;
- abilitatea i profesionalismul celor care intercepteaz
sursele;
- sigurana transportului informaiilor (ne alterabile n timp);
- capacitatea de prelucrare i desprindere a adevrului;
- discernmntul cclor informai.
Experiena demonstreaz c, nici dup foarte mult timp,
credibilitatea unei informaii nu poate fi determinat i garantat.
e) Accesibilitatea informaiilor - este principiul cu valene
deosebite, astzi n epoca informatizrii i rzboiului cibernetic,
nsemnnd capacitatea informaiilor de a se exprima direct i fr
dubii prin semantica i modul lor de reprezentare.
Informaia cea mai accesibil este informaia cu scmantica
definit, explicit, fr ambiguiti, ntr-un limbaj adecvat
destinatarului sau utilizatorului cu un anumit nivel de pregtire i
grad de inteligen.
2. CARACTERISTICI ALE DINAMICEI RESURSELOR
INFORMAIONALE
- sporirea considerabil a volumului informaiilor necesare
elaborant hotrrii i ducerii aciunilor de lupt (de 4-10 ori fa
de volumul informaiilor vehiculate n cel de al doilea rzboi
mondial);
- creterea posibilitilor de informare, prin diferite mijioace
de culegere (interceptare radio, radiaii electromagnetice, reele,
calculatoare, pot electronic, etc.);
- sporirea necesitilor i posibilitilor de procesare i de
sintez logic, att n sfera conducerii ct i n cea a execuiei;

RZBOIUL INFORMATIONAL

419

- influena fast a procesrii informaiilor asupra eficacitii


sistemelor de armament dar i cea nefast a informaiilor de
disimulare a viruilor calculatoarelor asupra proceselor de execuie
specializate;
- creterea exploziv a cantitii de informaii necesare
lupttorului pentru a face fa solicitrilor i vitregiilor cmpului
de lupt modem;
- raportul de 9-13 la 1 ntre aciunile de rzboi informaional
i cele de lovire efectiv;
- apariia, integrarea i utilizarea armelor de lupt inteligent
(roboi militari);
- apariia i perfecionarea structurilor specializate de
securitate a informaiilor;
- legtura indisolubil dintre moral i informare, dintre
angajare i cunoatere, dintre aciunea profesionist i realitatea
cmpului de lupt;
- caracterul cibernetic al aciunilor de lupt i apropierea
informaional i tehnologic dintre conducere i execuie.
Structurile de informaii militare este necesar s-i reconsidere
unele elemente din Planul de cutare a informaiilor. M refer la
faptul c ele urmeaz s-i pregteasc componenta contrainformativ la asemenea parametri nct s fie capabili s fac
fa terorismului informational. Aceasta reprezint de fapt o
utilizare abuziv a sistemelor informative digitale, reelelor sau
altor componente pentru un rezultat final care sprijin sau
faciliteaz o aciune sau campanie terorist. n momentul cnd
infrastructura informaional va fi ncheiat n armata noastr, ne
putem atepta oricnd la aciuni de acest gen.
Considernd c deocamdat, armata romn se gsete nc
departe de riscurile unor asemenea ameninri plecnd n special
de la premisa inexistenei unei infrastructuri generale adecvate,
dar asemenea ameninri pot ajuta mult la pregtirea unor msuri
de protecie pentru cazul n care vom fi n msur i vom avea
ceva de aprat n acest domeniu.

420

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

3. OPERAIILE INFORMAIONALE
,,n secolul XXI, operaiile se vor baza foarte mult pe
cunoaterea rezultat din date i informaii relevante culese,
prelucrate, analizate i difuzate printr-un sistem global complex
de sisteme. Acest cadru evolutiv de informare militar va schimba
fundamental modul de desfurare a operaiilor de ctre trupele
de uscat n timp de pace i n conflicte... Trupele de uscat vor
integra operaiile informaionale n fiecare aspect al concepiei
Trupele de Uscat XXI.
Folosind avantajele operaiilor informaionale, comandanii
trebuie sfiecontieni c bizuirea trupelor de uscat pe tehnologiile
de informare creeaz noi vulnerabiliti i cursuri de aciune
asimetrice, avantajoase pentru inamic. Conceptul superioritii
informative se bazeaz pe disponibilitatea de informaie. De aceea,
informaiile i sistemele de informare (INFOSYS) trebuie
protejate. Operaiile informaionale se desfoar ntr-un cadru
naional total care adapteaz mijloacele la obinerea superioritii
militare (ca i a celei diplomatice i economice) asupra adversarului pe baza cunoaterii...,,. Aceste concepte privind operaiile
informaionale duc spre noi modaliti de a gndi rzboiul, spre
responsabiliti noi i chiar spre noi relaii pentru comandani.
Provocrile la care trebuie s fac fa trupele de uscat sunt
tot att de dinamice ca i lumea n care trim. Schimbrile rapide
aduse de cipurile de calculator i de progresele din domeniul
telecomunicaiilor au afectat profund mediul nostru. Lumea este
acum interconectat i interactiv. Mediul global informaional
(GIE ) evolueaz zi de zi. mpreun cu progresul tiinei i cu
fora calculatoarelor, GIE aduce avantaje enorme umanitii n
domenii ca: medicina, educaia i industria. Acest mediu promite
mult dar prezint i noi sfidri, vulnerabiliti i ameninri. n
interiorul su nu exist hotare politice sau teritoriale, ceea ce face
ca actele de rzboi s capete caracter ambiguu.
Componentele ntregii infrastructuri americane - finane,
energie, educaie, transporturi, telecomunicaii, aprare i
majoritatea aspectelor societii - sunt legate ntre ele i

RZBOIUL INFORMATIONAL

421

interdependente. Departamentul Aprrii se bazeaz pe reelele


comerciale de telecomunicaii pentru mai mult de 95% din traficul
su de informaii. Acest lucru face SUA, n calitatea lor de
principal ar a lumii, dependente de tehnologie, mai sensibile
dect oricare alt stat la aciuni adverse. Chiar i n cazul unui
inamic slab, operaiile informaionale ofer un profit disproporionat de mare pentru orice investiie.
Progresul tehnologie nu face ca lumea s fie mai sigur i
mai linitit. Creterea alarmant a conflictelor regionale adus la
intensificarea tensiunilor i a fcut lumea mai complex i mai
instabil. n plus, fanatismul unor secte continu s produc
destabilizare n ntreaga lume Terorismul este mai sofisticat i ar
putea implica folosirea unor arme de nimicire n mas i atacarea
reelelor de calculatoare i sistemelor care controleaz reeaua
energetic naional, traficul aerian i alte infrastructuri importante.
Chiar i un adversar mai puin sofisticat care are foarte puini
bani poate obine sau chiar nchiria o gam larg de capaciti n
orice loc din lume. Tehnologii precum sistemul de poziionare
global (GPS), supravegherea prin satelii, comunicaiile prin fibre
optice, sistemele de emisie n direct, accesul la INTERNET,
criptografia, sesizoarele i armele de precizie sunt cu toate
disponibile n comer. La preocuprile legate de securitate se
adaug natura de surs deschis a GIE i faptul c ne bazm pe
acest mediu. Adversari poteniali ar putea obine acces la date
importante i ar putea folosi mediul global informaional pentru a
ne ataca.
n aceast lume a comunicaiilor globale, a sateliilor, a
imaginilor luate de sus i a CNN, indivizii din orice col al lumii
primesc informaiile aproape instantaneu. Aceste informaii i
relatri de pres afecteaz opinia naional i mondial, modeleaz
aciunile politicienilor i produc o contopire a nivelului tactic,
operativ i strategie al rzboiului. Progresul tehnologic, relatarea
informaiilor n mass-media i comprimarea relaiilor timp-spaiu
contribuie la amplificarea raporturilor dintre nivelurile rzboiului,
care i ajut pe comandani s vizualizeze fluxul logic al operaiilor,
s aloce resursele i s ncredineze misiunile celui mai potrivit

422

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

comandament. Totui, comandanii de la toate nivelurile trebuie


s fie contieni c, ntr-o lume a comunicaiilor directe, orice
eveniment izolat poate s treac prin toate cele trei niveluri.
Relatrile mass-media de astzi ne mresc sensibilitatea att fa
de pierderile proprii, ct i faa de cele ale inamicului. Operaia
de capturare a dictatorului militar somalez Mohamed Farah Aidid
din 03.10.1993 este un exemplu clar de contopire a celor trei
niveluri de rzboi. Imaginea de televiziune cu trupul unui soldat
american trt pe strzile din Mogadiscio a produs aproape imediat
o schimbare a politicii naionale. n acest caz a fost vorba de o
misiune operativ, desfurat ntr-un cadru tactic, cu ramificaii
strategice.
3.1. Tehnologia i dominaia informaional
Valorificnd inovaiile tehnologice, trupele constituie n
prezent o for de lupt bazat pe informaie.Tehnologiile de
informare i pot oferi comandantului o nelegere clar a situaiei
sale curente n raport cu inamicul i cu mediul. Printr-o prelucrare
deliberat i sistematic a volumului mare de date, se obin
informaii care, sintetizate ntr-un tot coerent, asigur cunoaterea.
Aceasta este cheia spre dominaia informaional, un grad de
superioritate informaional ce le permite comandanilor s
foloseasc INFOSYS i posibilitile la dispoziie pentru obinerea
avantajului operaional n lupta sau pentru controlarea situaiei n
alte operaii dect cele de rzboi.
elul final al operaiei informaionale este de a-i face pe
comandanii de uniti api s realizeze stpnirea informaiilor,
interzicnd acelai lucru inamicului. Comandanii dobndesc
aceast dominaie informaional cnd cunoaterea situaiei
proprii, a mediului i a inamicului potenial le ofer un avantaj
distinct. Eforturile de informatizare a trupelor de uscat vor sprijini
acest proces printr-o cunoatere mai bun a situaiilor i prin
vizualizarea cmpului de lupt, influennd profund conducerea
luptei i desfurarea tuturor operaiilor.
Dezvoltarea sistemelor de informare amplific capacitile
comenzii i controlului (C2) i eficiena armamentului. Avantajul

RZBOIUL INFORMATIONAL

423

tehnologic de care ne bucurm a mbuntit capacitatea de


proiectare a forelor i de sprijinire a acestora n operaiile
executate la mare distan. Prin concepte ca logistic la timp"
adunare de la distan" i vizibilitate total a dispozitivului",
vom face ca s fie mai eficiente i s se poat susine. Toate aceste
eforturi, exemplificate de iniiativa Fora XXI" a armatei
americane, se bazeaz n principal pe capacitatea de a valorifica
o multitudine de noi sisteme de informare. Totui sistemele sunt
ameninate de aceleai vulnerabiliti de care sufer sistemele
civile cnd o organizaie devine dependent total de tehnologie.
Vulnerabilitile sunt exacerbate i de legtura acestora cu
infrastructura civil, i de faptul c se bazeaz pe aceasta.
3.2. Teoria informaiei informaionale
Operaiile informaionale constau din operaii militare
continue n mediul militar informaional (MIE) care permit,
ntresc i protejeaz capacitatea forelor proprii de a culege,
prelucra i folosi informaiile pentru a obine avantaje n toat
gama de operaii militare; operaiile informaionale includ
interaciunea cu mediul global informaional i exploatarea
informaiilor inamicului i a capacitilor sale de decizie sau
interzicerea acestora".
Operaiile informaionale cuprind trei componente: operaiile;
sistemele de informare; cercetarea, obinerea de date i culegerea
de informaii (RII).
Operaiile. Dimensiunea operaii a operaiilor informaionale
este compus din toate msurile, att ofensive (atacarea C2) ct i
defensive (protecia C2), folosite pentru obinerea dominaiei
informaionale. Pe cmpul de lupt, aceste aciuni sunt numite cu
termenul de lupt n domeniul comenzii i controlului (C2W).
comandanii sincronizeaz elementele de lupt electronic (EW),
msurile de inducere n eroare a inamicului pe cmpul de lupt,
operaiile de securitate (OPSEC), operaiile psihologice (PSYOP)
i, dac este necesar, distrugerea fizic i le concentreaz mpotriva
sistemelor C2 ale inamicului, personalului i materialelor, precum
i asupra voinei i sprijinului populaiei adverse. In acelai timp,

424

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

comandanii trebuie s-i protejeze sistemele C2 proprii de atacurile


inamicului sau de exploatarea acestora de ctre inamic.
n timpul desfurrii operaiilor, afacerile publice (PA) i
afacerile civile (CA) au un impact direct asupra operaiilor
informaionale. Un plan coordonat de operaie informaional care
ncorporeaz afacerile publice i afacerile civile este important
pentru furirea legitimitii pentru naiunea-gazd, pentru coaliie,
pentru SUA i pentru sprijinul mondial, n special n alte operaii
dect cele de rzboi. Afacerile publice trebuie integrate n
operaiile informaionale pentru realizarea unei informri corecte,
echilibrate i credibile. Activitile de afaceri civile sunt importante
pentru c realizeaz interfaa cu organizaiile i cu indivizii
importani din mediul de informare. n fine, consilierii juridici
analizeaz legislaia internaional i intern i ajut la formularea
unor reguli de angajare a operaiilor informaionale corespunztoare conducerii desfurrii operaiilor.
INFOSYS. n mediul informaional actual, comandanii au
nevoie de sisteme de informare robuste i de ncredere pentru
culegerea, prelucrarea i difuzarea volumului enorm de date n
timp real pe tot globul. Operaiile informaionale includ sisteme
de informare care obin, produc, prelucreaz i difuzeaz
informaii. O structur dinamic a INFOSYS este esenial pentru
comandani n scopul cunoaterii situaiei i al vizualizrii
cmpului de lupt. Aceste sisteme de informare afecteaz modul
n care se desfoar conducerea luptei. Viziunea asupra cmpului
de lupt este ntrit prin informatizare. Caracteristicile obiectivelor proprii i ale inamicului pot fi localizate i afiate pe display
pentru comandani, asigurndu-le acestora actualizarea datelor
situaiei curente. S-au dezvoltat sisteme de sesizoare pentru tragere
care utilizeaz unde infraroii sau milimetrice pentru a vedea i a
auzi cu sesizoare acustice, a simi energia seismic, a interpreta
informaiile culese, a decide dac acestea percep o int pe baza
unor criterii prestabilite i a angaja folosirea unor calculatoare
miniaturale de mare vitez.
Cunoaterea situaiei de pe cmpul de lupt este dezvoltat
ntr-o msura fr precedent. Prin sisteme de informare moderne

RZBOIUL INFORMATIONAL

425

i prin operaii informaionale, comandanii vor fi capabili s


gestioneze mai bine caracterul de incertitudine al rzboiului. n
viitoarele operaii terestre ntrunite, coerena forei (i, astfel,
aplicarea capacitii de lupt) poate fi realizat mai degrab printr-o
bun cunoatere a condiiilor de pe cmpul de lupt dect prin
msuri fizice de control tradiionale, cum ar fi msurile grafice de
control sau demarcarea geografic a zonelor de operaii. Sistemele
de informare viitoare vor avea att componente militare secrete
de sine stttoare, ct i componente civile nesecrete. Securitatea
acestor sisteme prezint o importan absolut pentru succesul
operaiilor informaionale. Operaia informaional are la baz
faptul c persoana potrivit primete informaia potrivit n locul
potrivit.
3.3. Cercetarea, obinerea de date, culegerea de informaii (RII).
Datorit dezvoltrii tehnologice, trim ntr-o lume a informaiilor. Un aspect critic al operaiilor informaionale este
realizarea RII astfel nct s-i fac capabili pe comandani s-i
focalizeze eforturile. Aceasta este cheia pentru realizarea
cunoaterii situaiei. Unul din obiectivele Forei XXI este de a
folosi informaiile obinute pentru a realiza o viziune comun a
cmpului de lupt la toate nivelurile i n timp real. Obinerea
acestor informaii nu este numai responsabilitatea organelor de
cercetare. Pentru realizarea unui nalt nivel de fidelitate, comandanii trebuie s foloseasc toate mijioacele i sursele disponibile.
Cheia desfurrii operaiilor informaionale este pregtirea
informativ exact i la timp a cmpului de lupt (IPB).Conturarea
operaiei informaional trebuie s depeasc sfera tridimensional a cmpului de lupt i s cuprind informaii despre
capacitile, disponibilitile i vulnerabilitile tehnologiei. n
plus, ntr-o lume interconectat, trebuie avut n vedere impactul
pe care aciunile noastre l pot avea asupra sistemelor proprii i
ale inamicului. Necesitile de informare critice ale unui
comandant pentru operaia informaional le depesc mult pe
cele din trecut. Informarea trebuie s rspund la urmtoarele
ntrebri:

426

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L S T R I N I I

1 - Cum funcioneaz sistemele de informare ale inamicului


i care sunt vulnerabilitile sale?
2 - Cum acioneaz ciclul de decizie al inamicului?
3 - Care sunt punctele sale nodale?
4 - Care sunt sursele sale de autoritate i de legitimitate?
5 - Cum funcioneaz societatea sa?
6 - Ce capaciti de atacare a sistemelor aliailor are?
n msura n care se schimb necesitile, trebuie s se
schimbe i personalul de informaii. Acesta trebuie s prelucreze
acum informaii din surse netradiionale, ca INTERNET i alte
medii globale de informare. Coordonarea celor trei componente
ale operaiei informaionale va genera un efort integrat pe deplin
care ne va da posibilitatea s obinem dominant informaional
i avantaj operativ. Acestea sunt concepte integrate i ci sporite
de abordare a conflictelor i a luptei n era informaiilor.
3.4. Potenialul operaiei informaionale
Operaia informaional este desfurat permanent pentru a
descuraja agresiunea, pentru a-i asigura pe aliai sau pentru a
constrnge inamicul, toate acestea n sprijinul intereselor naiunii
proprii. Dac este desfurat destul de timpuriu i cu succes,
operaia informaional poate preveni conflictele, reduce pierderile
sau stabiliza rapid condiiile. Pentru comandani, operaia
informaional este un multiplicator de lupt. A ti unde, cnd i
cum s dai lovitura decisiv inamicului, interzicndu-i acestuia
aceeai capacitate, reprezint un avantaj fenomenal. Prin operaia
informaional se pot concentra rapid i eficient efectele.
n alte operaii dect cele de rzboi se poate aplica operaia
informaional pentru controlul situaiei. n operaia JOINT
ENDEAVOR din Bosnia, operaia informaional a fost
desfurat 24 de ore din 24. Prin operaia informaional, IFOR
cunotea ntotdeauna unde se aflau i ce fceau faciunile rivale.
Acest lucru a fcut ca IFOR s poat controla situaia n termenii
si. Interaciunea constant cu mass-media i mesajul de speran
trimis populaiei prin operaiile psihologice i afacerile civile au
constituit elementele principale ale succesului n Bosnia. Aciunile

RZBOIUL INFORMATIONAL

427

operaiei informaionale desfurat de IFOR au prevenit


conflictele din acea regiune.
Obiectivele operaiei informaionale scot n eviden, de
asemenea, noi modaliti de gndire despre atacarea sau aprarea
centrelor de gravitaie. Folosind capacitile neletale ale operaiei
informaionale, se poate ataca un centru de gravitaie pentru
subminarea legitimitii sau aciunilor inamicului. Rezultatul final
poate fi att prevenirea escaladrii conflictului, ct ci contribuia
la o victorie decisiv.
Pe msur ce guvernul, societatea i armata unei ri devin
inexorabil legate prin dependena lor de diferitele infrastructuri
de informare, apar noi vulnerabiliti. Accentul operaiei informaionale se pune pe analiza nodal a vulnerabilitilor principalc
proprii i ale inamicului. Operaia informaional poate viza
conducerea, procesul de luare a hotrrilor i C2 ale inamicului,
poate crea potenialul de a controla sistemul procesului decizional
al adversarului i cauza chiar colapsul acestuia. Capacitile de
atac derivate din operaia informaional i puterea cipurilor de
calculator asigur posibiliti de succes mai mari dect cele
rezultate din folosirea armamentului cu energie cinetic.
n acelai timp, aspectele defensive ale operaiei informaionale sunt la fel de importante pentru protejarea propriilor
vulnerabiliti i centre de gravitaie.
Msurile (EW, ca operaiile psihologice, lupta electronic i
distrugerea, constituie factorii-cheie n executarea unei campanii
de operaii informaionale. Folosirea lor combinat, mpreun cu
capaciti moderne de culegere a datelor, de supraveghere i de
cercetare, i asigur comandantului instrumente pentru o campanie
managerial bazat pe o percepie real, astfel nct pote ncerca
s influeneze emoiile, motivele i raionamentul obiectiv al
inamicului. Dac reuete, campania operaiilor informaionale
poate afecta conducerea inamicului sau sprijinul populaiei n aa
msur nct s anticipeze conflictul i s permit realizarea
scopurilor fr a pune soldaii americani n pericol.
Totui, cnd lupta este inevitabil, o operaie informaional
reuit va reduce n mare msur pierderile pentru c vom avea

428

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

mai multe informaii dect inamicul i vom putea controla ritmul


conflictului. Aceti factori sporesc viabilitatea i importana
operaiei informaionale n aprarea i promovarea intereselor
SUA n lume.
Astzi, comandamentele regionale dezvolt variate opiuni
flexibile de descurajare (FDO) pentru a reduce tensiunea i a
descuraja agresiunea nainte de izbucnirea ostilitilor. Aceste
metode includ sanciunile economice, blocadele sau demonstraiile
militare de for. Cu ajutorul operaiei informaionale comandanii
pot dezvolta opiuni flexibile de descurajare extinse dincolo de
aceste metode mai tradiionale. Dat fiind proliferarea mediului
global informaional, tehnicile operaiei informaionale pot deveni
opiunea flexibil de descurajare de prima mn" ntr-o criz.
Exploatarea vulnerabilitilor infrastructurii inamicului i afectarea
procesului de luare a hotrrilor de ctre acesta se numr printre
posibilele opiuni flexibile de descurajare care ar ajuta la rezolvarea
unei crize naintea transformrii acesteia n conflict armat. Astfel
de aciuni reclam o coordonare strns i, cel mai probabil, o
aprobare interagenii. n acest mod operaia informaional va
deveni o component integral a capacitilor noastre de proiecie
a puterii.
Activitile strns coordonate i sincronizate ale afacerilor
publice au devenit vitale n acest mediu. Afacerile publice corecte
i oportune - n care comandanii sunt vzui fcnd tot ceea ce
depinde de ei pentru a prezenta adevrul - sunt importante pentru
desfurarea operaiei informaionale i vor ajuta la descurajarea
agresiunii, la linitirea i sprijinirea aliailor i la obligarea celor
cu care ne luptm s ne accepte voina.
Definirea modului nostru de a lupta va depinde, n parte, de
noi reguli de angajare n lupt. Acestea constituie o provocare
nsemnat pentru operaia informaional.
Datorit caracterului articulat al mediului global de informare
i folosirii n comun a platformelor de informare trebuie s se
analizeze cu atenie modul n care sfievizat sistemul de informare
al inamicului, deoarece ceea ce se face ar putea avea impact asupra
unor teri neutri. O alt situaie grea ar putea avea loc dac s-ar

RZBOIUL INFORMATIONAL

429

hotr neutralizarea unei reele electrice care alimenteaz spitalele


inamicului sau sistemele de control al traficului. Natura
atotcuprinztoare a INFOSYS va continua s influeneze
dezvoltarea, limpezirea i dezbaterea regulilor de angajare a
operaiilor informaionale att n timp de pace, ct i de Rzboi.
3.5. Organizarea desfurrii operaiilor informaionale ale
trupelor de uscat
Pentru a concentra eforturile trupelor de uscat spre acest
aspect important al luptei, gl. Reimer a declarat, n septembrie
1996, ca intenia lui este de a instituionaliza operaiile informaionale , care sunt vitale pentru modul n care trupele de uscat
desfoar operaiile. Pentru aplicarea n practic a acestei intenii,
o serie de organisme rspund de integrarea operaiilor
informaionale n trupele de uscat.
3.6. Triada pentru operaiile informaionale ale Statului
Major al Departamentului Trupelor de Uscat (HQDA).
S-a stabilit o triad constnd din oficiile adjunctului efului
statului major pentru operaii i planuri (DCSOPS), adjunctului
efului statului major pentru informaii (DCSINT) i directorului
sistemelor de informare pentru comand, control, transmisiuni i
calculatoare (DISC4). Triada primete directive de la secretarul
Departamentului Trupelor de Uscat i de la eful Statului Major
al Trupelor de Uscat i asigur unitatea eforturilor celor trei
componente ale operaiilor informaionale. n cadrul triadei,
punctul central este DCSOPS.
3.7. Comandamentul pentru Instruire i Doctrin al Trupelor
de Uscat (TRADOC).
Comandantul Centrului Armelor ntrunite de la Fort
Leavenworth, Kansas, este cel care propune operaiile informaionale ale TRADOC. Centrul rspunde de dezvoltarea
doctrinei operaiilor informaionale (FM 100-6), de instruire, de
dezvoltarea conducerii, de problemele de organizare, materiale i

430

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

de Personal. Acum, dup ce regulamentul FM 100-6 a intrat n


vigoare, urmtoarea lui sarcin este de a dezvolta tactica, tehnica
i procedeele (TTP) operaiilor informaionale. Viitorul manual
pe aceast tem va prezenta modul de planificare i executare a
operaiilor informaionale la nivel corp de armat i divizie. De
asemenea, el este pe cale de a incorpora operaiile informaionale
n programa i exerciiile diferitelor coli, inclusiv n Programul
de pregtire a conducerii luptei (BCTP) pentru corpuri de armat
i divizii i n exerciiul PRAIRIE WARRIOR pentru cursanii
Colegiului de Comand i Stat Major.
3.8. Activitatea de lupt informativ terestr (LIWA). Situat
la Fort Belvoir, Virginia, LIWA este un organism important pentru
implementarea operaiilor informaionale n trupele de uscat.
Acesta repartizeaz echipele de sprijin n campanie (FST) pentru
ntrirea statelor majore de campanie ale comandanilor i asigur
experiena tehnic n materie de operaii informaionale pe care
statele majore nu o au. Echipele coordoneaz, planific i sincronizeaz diferitele elemente ale operaiilor informaionale pentru
a facilita executarea acestora n timpul operaiilor militare.
Echipele de sprijin n campanie i consiliaz pe comandani n
privina operaiilor importante de atacare a comenzii i controlului
inamicului i celor de protejare a comenzii i controlului propriu.
O astfel de echip a asistat trupele de uscat din Europa n
elaborarea planului de protejare a comenzii i controlului pentru
operaia JOINT ENDEAVOR i a continuat sa sprijine IF OR.
Echipele LIWA acioneaz, de asemenea, mpreun cu statele
majore din componena trupelor de uscat n timpul exerciiilor
importante i situaiilor de urgen reale din lume.
Cea mai nou misiune a LIWA este nfiinarea unei echipc
de reacie la problemele intervenite n reelele de calculatoare ale
trupelor de uscat (ACERT). Aceast echip are capacitatea de a
rspunde la situaiile de penetrare sau atacare a reelelor protejate
sau neprotejate. n cazul unor astfel de incidente, echipa va
identifica problema, va institui controlul, va repara daunele aduse
sistemului i va coordona msurile contrainformative sau de
sprijinire a ntririi legislaiei.

RZBOIUL INFORMATIONAL

431

3.9. Necesitile de pregtire n vederea operaiilor informaionale.


Dezvoltarea calitilor necesare conductorilor i militarilor
pentru desfurarea viitoarelor operaii informaionale va necesita
timp i resurse. In prezent, trupele de uscat au militari pregtii
pentru activiti ale operaiei informaionale ca afacerile civile,
operaiile psihologice i lupta electronic, dar puini sunt cei care
dispun de o baz sau de antrenament n ceea ce privete totalitatea
conceptelor operaiei informaionale.
Oricine poate ncepe s devin competent n unele aspecte
ale IQ, cum ar fi protejarea C2. Managerii i utilizatorii sistemului
au nevoie de pregtire nemijlocit privind bazele securitii
sistemului i reelei. Trupele de uscat pregtesc cursurile necesare.
Totui, aceast instruire poate fi realizat printr-o varietate de alte
surse. Chiar fr o pregtire formal, utilizatorii calculatoarelor orice militar din fora informatizat a trupelor de uscat - pot ajuta
la ctigarea rzboiului informaional. Lucruri simple ca protejarea
parolelor, verificarea antivirus a dischetelor nainte de copierea
fiierelor de pe acestea i supravegherea calculatoarelor pornite
vor ntri n mare msur sigurana lucrului. Operaiile informaionale trebuie integrate n exerciiile de nivel unitate i n
programa centrelor de instrucie de lupt.
3.10. Responsabiliti ale conducerii operaiilor informaionale.
Comandanii pot s nceap ncorporarea operaiilor
informaionale prin a cere statelor majore s se familiarizeze cu
prevederile regulamentului FM 100-6. De asemenea, ei trebuie
s pun dou ntrebri, i anume:
- are nevoie corpul de armat, divizia sau gruparea operativ
- tactic de o celul ad-hoc pentru operaii informaionale?
- cum va integra ealonul respectiv operaiile informaionale
n planurile de urgen sau n exerciii?
3.11. Celula pentru operaii informaionale - o variant a
unei astfel de celule ar trebui s cuprind un ofier cu IO/C2W
Asemenea funcie sau specialitate nu exist n prezent, dar este

432

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

necesar. Ofierul respectiv va trebui nu numai s aib cunotine


de baz privind toate aspectele IO si C2W, i mai important, s fie
capabil s sincronizeze operaia informaional pentru a sprijini
planul i intenia general a comandantului. De asemenea, va trebui
s se cear o echip de sprijin n campanie de la LIWA pentru a
ajuta la planificarea i coordonarea operaiei informaionale.
4. OPERAIILE INFORMAIONALE PENTRU
SITUAIILE DE URGEN
Deoarece operaia informaional este aplicabil att n timp
de pace ct i de rzboi, urmtoarele exemple arat modul n care
comandanii ar putea integra IO n planurile i operaiile pentru
situaii neprevzute. Aceste exemple sunt principiale, dar dificultatea pentru comandani const n orchestrarea i armonizarea
multitudinii de componente ale operaiei informaionale.
4.1. Dislocarea unui corp de armat n Orientul Mijiociu misiune de impunere: mpreun cu alte fore ntrunite i de coaliie
din zon, se ntocmete un plan detaliat al C2W pentru izolarea i
subminarea conducerii inamicului; coordonarea interagenii, cu
valorificarea mijioacelor naionale, este desfurat pentru
asigurarea unui plan integrat; analiza nodal a infrastructurilor
inamicului este completat cu aceea a profilului personalitilor
din conducerea inamicului; o campanie de gestionare a percepiei
este prestat pentru a rupe orice coaliie pe care inamicul ar putea
s o realizeze cu statele vecine; aceast campanie vizeaz i
sprijinul populaiei pentru guvernul inamicului; n acelai timp,
se desfoar o puternic operaie de a face publice pentru ntrirea
sprijinului intern fa de aciunile noastre; se fac evaluri de
vulnerabilitate pentru identificarea deficienelor sistemelor proprii
astfel nct s putem proteja comanda i controlul; se iau msuri
de securitate ntrit a infrastructurii forelor armate de pe
continentul american i a celor ce i au baza pe alte continente;
toate aciunile sunt sincronizate pentru a permite ptrunderea
rapid i fr opoziie n regiune, pentru stabilizarea zonei i
reducerea riscurilor la adresa militarilor americani.

RZBOIUL INFORMATIONAL

433

4.2. Desfurarea unei divizii n Europa de Est - misiune de


ntrire a pcii: n cadrul unei misiuni a NATO, divizia i
organizeaz o celul IO n cadrul biroului G3 (operaii); aceast
celul i centreaz eforturile n direcia asigurrii sprijinului
informativ pentru legitimarea general a implicrii SUA n misiune
i pentru realizarea stabilitii n regiune; celul IO primete date
de la o varietate de elemente, printre care forele speciale,
contrainformaiile i alte mijioace de culegere a datelor din zon,
apoi folosete toate informaiile pentru a coordona aciunile de
afaceri publice i civile n zona de operaii. n plus, personalul
celulei asigur ca temele operaiilor psihologice i mesajul"
elaborat pentru operaie s fie integrate n planurile sale. Mesajul
operaiilor psihologice trebuie s fie elastic i energic pentru a
promova o pace mai durabil i stabilizarea regional. Comandantul diviziei stabilete necesitile de informaii critice privind
fraciunile aflate n lupt i protecia forei proprii; celula IO
elaboreaz un plan de protejare a C2 bazat pe o analiz a riscurilor
la adresa diferitelor sisteme i reele; pentru asigurarea succesului
misiunii de ntrire a pcii, celula IO trebuie s aib permanent n
vedere realizarea legitimrii implicrii forelor americane.
4.3. Desfurarea unei brigzi n Africa - misiune de asisten
umanitar: o grupare operativ la nivel brigad, aflat sub egida
ONU, se desfoar pentru a ajuta la realizarea operaiilor de
ajutorare i pentru protejarea liniilor de aprovizionare a refugiailor; obiectivul operaiei de informare este nu numai de a
sprijini aciunile de ajutorare, ci i de a demonstra rolul pozitiv pe
care l au forele americane n cadrul operaiei; comandantul
gruprii operative cere de la LIWA o echip de sprijin n campanie
pentru a ajuta la coordonarea planului IO; aceast echip coopereaz cu organele de informaii pentru identificarea specificului
culturii i populaiei locale, lucru care va ajuta la elaborarea unui
plan IO viabil; esenial pentru succesul misiunii este coordonarea
strns cu organizaiile neguvernamentale, cu partenerii de coaliie
i cu fraciunile combatante; planificatorii operaiei trebuie s aib
n vedere integrarea acestor grupuri n celula IO, este foarte

434

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

important stabilirea modului de realizare a legturii cu ele ntr-o


zon n care mijloacele de comunicaii interne sunt puine sau
lipsesc cu desvrire; comandantul analizeaz cea mai bun
modalitate de obinere a informaiilor pentru salvarea vieii
refugiailor i urmrete s se realizeze activiti de afaceri publice
i civile solide.
Exemplele evideniaz doar parial complexitatea operaiilor
informaionale. Acestea reclam analize intense i detaliate,
planificare i coordonare. Totui, exemplele scot n eviden unele
consideraii pe care comandanii trebuie s le evalueze pentru a
optimiza capacitile i misiunile operaiilor informaionale.
4.4. Implicaiile operaiilor informaionale
Operaia informaional nu constituie un fel de glon de argint"
pentru obinerea victoriei n viitoarele conflicte dar, aa cum sublinia
preedintele Comitetului ntrunit al Statelor Majore, gl. John
Shalikashvili: Proliferarea exploziv a tehnologiilor din domeniul
informaional are un impact semnificativ asupra luptei n toate fazele
sale, asupra ntregii game de operaii militare i asupra tuturor
nivelurilor rzboiului".
Astfel, importana operaiilor
informaionale nu trebuie exagerat. Ele constituie pentru
comandani un mijioc de asigurare a unui nivel de cunoatere i de
nelegere a conducerii luptei niciodat atins pn n prezent.
ntr-o lume interconectat, bazat pe i pus n micare de
INFOSYS, necesitatea protejrii infrastructurii i a cetenilor
notri va constitui o provocare deosebit. Totui, aceasta este o
lume care poate fi exploatat n interesul nostru.
5. RZBOIUL MEDIATIC
Comunicarea de tip mediatic este expresia relevant a
democraiei unui sistem politic, iar relaia dintre ele este att de
strns i direct proporional nct nici una nu poate fi conceput
far cealalt. Astfel, cu ct structurile comunicrii sunt mai
cuprinztoare i mai accesibile, cu att exist mai multe anse
poteniale de afirmare a democraiei.

RZBOIUL INFORMATIONAL

435

Expansiunea comunicrii n general i mai cu seam a celei


de mas este determinat de cerinele informative i cognitive tot
mai sporite ale individului, precum i de nevoia societii de
autoreglare. Aceti factori determinani i subordoneaz instantaneu tehnologiile de vrf nct au reuit s plaseze fenomenul
comunicrii de mas n prim-planul vieii cotidiene, capacitatea
tehnicilor multimedia de transmitere i redistribuire a informaiilor
lrgind extraordinar att sfera publicului, ct, mai ales, pe acea a
resurselor de informare, documentare i divertisment. Altfel spus,
implementarea high-tech n comunicare i-a conferit acesteia
eficiena deplin, socializnd-o de o manier att de masiv nct
sintagma lui Marschall Me Luhan despre satul global" aproape
c nu mai exprima o realitate, ci o banalitate.
Nu numai c rapiditatea, diversitatea i volumul informaiei
trebuie asociate cu libera circulaie a informaiei, cu egalitatea
accesului la informare i, nu n ultimul rnd cu garantarea
informrii corecte a ceteanului. Acestea, dei sunt principii
nscrise n Declaraia Universal a Drepturilor Omului, continu
a rmne deziderate de mplinit pentru o viitoare ordine mondial,
deoarece, ca i democraia, libertatea informaiei este acum, fr
ndoial, inegal rspndit n lume. Mai mult chiar, ea rmne
tributar societii n care se manifesta, fapt subliniat, printre muli
alii, de profesorul Herve Bourges: Libera circulaie prezint toate
defectele liberalismului economie. Aceasta nseamn c ea se face
n folosul celor mai puternici i n detrimentul celor slabi. Laissez/
dire, laissez pasere ste legea junglei, n afara cazului cnd toi ar
avea aceleai anse i mijioace. Or, este limpede c ansele i
mijioacele rilor lumii a treia, n sfera informaiei sunt mult
inferioare i c decalajele, ca i n celelalte domenii, continu s
se adnceasc".
Prin urmare, dezechilibrul manifestat n propagarea informaiei nu are numai explicaii istorice i tehnologice, ci este
reflexul interesului i propagandei de sorginte economic, financiar i politic, manipulate cu abilitate de trusturile transnaionale
de pres i nu numai. Acest dezechilibru este cultivat zi de zi de
marile puteri politico-economice ale lumii n dauna rilor mici i

436

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

mijlocii, pe coordonate biunivoce cnd se produce pe axa estvest. i univoce, ntotdeauna dinspre nord nspre sud. Fapt ce se
realizeaz aproape far bgare de seam, ntruct informaia cu
sens unic se insinueaz perfid n contiinele oamenilor, afectndule cadrul de via n cele mai diverse moduri, dar mai totdeauna
cu efecte scontate.
n general, informaia, fie ea politic, economic, cultural
etc., este expresia interpretant coerente a realitii complexe dintr-o
anumit unitate de timp i dintr-un anumit loc. Ea concentreaz
un punct de vedere asupra lumii. ntr-o oarecare msur, valoarea
informaiei este n strns legtur cu difuzarea ei. La baza acestei
operaii st un proces complex de selecie i ierarhizare ntemeiat
pe criterii ideologice precise. Din puzderia de fapte i evenimente
care dau substan unei zile la scar planetar, marile agenii de
pres, marile companii de radio i televiziune aleg 100-200 pe
care le ierarhizeaz ntr-un anumit mod i apoi le difuzeaz.
Desigur, este greu s pretinzi obiectivitate absolut n acest proces
delicat i, n acelai timp, dificil, dar este inacceptabil ca el s fie
transformat ntr-o metod deosebit de subtil de falsificare a
realitii, n conformitate cu interesele i ideologia promovate de
ziariti i mijloacele de comunicare ce se erijeaz n principalele
surse de informare obiectiv" i corect" a lumii. Am folosit
ghilimelele pentru obiectiv i corecte cci aa cum cineva a
observat deja, n momentul de fa aproape c nu mai exist
informaie neutr ci numai informaie de lupt", adic avem de-a
face cu transformarea tezei n informaie prin deghizarea funciilor
militante n funcii informative.
Odat ajuni aici se impune constatarea existenei unor centre
de putere informaional interesate s dea tirii", comentariului"
i imaginii direcia i coninutul conforme unor intenii i scopuri
manifestate. Procedeul presupune utilizarea cu bun tiin a unui
arsenal de mijioace i tehnici de falsificare i manipulare a
informaiei, care verificate i identificate de specialiti le pot
furniza acestora argumente c se afl n plin rzboi mediatic,
componena esenial a rzboiului psihologic. n principiul ei, au
n vedere cinci posibiliti strategice:

RZBOIUL INFORMATIONAL

437

1. se acord proeminen unor fapte far importan real,


nerelevante, n detrimentul celor cu adevrat importante, sau se
amestec nedistinct tirile nesemnificative cu cele semnificative.
2. difuzarea unor tiri fragmentare n locul celor complete,
sau asamblarea unor informaii pariale, pentru a crea impresia
unui adevr complet.
3. prezentarea tirilor ntr-o manier care s conduc la
interpretri i concluzii eronate, favorabile intereselor particulare.
4. nfiarea evenimentelor ntr-un mod de natur s provoace
ndoieli i temeri nejustificate sau chiar exagerate, cu intenia de
a influena sau condiiona aciunile ulterioare ale indivizilor,
comunitilor de orice tip, naiunilor sau guvernelor.
5. trecerea sub tcere a faptelor, evenimentelor care se
presupune c ar suscita anume reacii din partea publicului sau a
altui destinatar, combinate, eventual cu supralicitarea altora, n
dorina de a le estompa pe cele dinti.
Este, dac vrei, partea vzut a icebergului!
Partea ne vzut, covritoare este destinat superprofesionitilor informaiei. Este cmpul de btlie pe care se nfrunt
i se desfoar fore att de copleitoare nct doar un rzboi
convenional poate fi invocat ca termen de comparaie, dar i n
acest caz numai pentru estimarea cheltuielilor materiale i mai
puin a rezultatelor politico-economice, de multe ori mult mai
eficiente n cazul rzboiului informaional. Efectul su este
devastator demoralizarea i inducerea ideii n mediile elitei
jurnalistice mondiale c informarea corect a devenit imposibil
de depistat - i cu att mai puin de utilizat i propagat - este cea
dinti i cea mai important btlie ctigat de rzboiul mediatic.
Este o victorie psihologic! Adic esenialul n orice tip de rzboi!
Restul... restul ine de tehnic, de tactic i strategie, de arta de a
dirija pionii informaionali pe tabla de ah a acestui rzboi ce se
va sfri doar o dat cu civilizaia care i-a dat natere i-1 ntreine
zi de zi, ceas de ceas, minut de minut.
Cea dinti dintre forele care conduce lumea este minciuna";
afirm Jean-Franois Revel, unul dintre marii ziariti ai timpului
nostru n deschiderea volumului Cunoatere inutil, volum prin

438

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

care dorete s demonstreze c ntr-o lume copleit de minciun


mediatizat, - cum brutal numete el dezinformarea -, a vrea sau
a mai putea s nelegi ceva din ce se ntmpl pe mapamond a
devenit o ntreprindere inutil", sortit de la bun nceput eecului.
Cci, proclama la rndu-i Simone Weil: Epoca noastr este att
de otrvit de minciun nct transform n minciun tot ce atinge.
i noi suntem ai epocii: nu avem nici un motiv s ne vedem mai
buni dect ea".
Or, cum minciuna de dragul minciunii nu exist, deoarece
minciuna nseamn denaturarea intenionat a adevrului avnd
de obicei ca scop nelarea cuiva", rmne de fiecare dat a ti s
identifici sursa minciunii, interesul care a determinat punerea ei
la lucru" i, nu n ultimul rnd inta i efectele scontate.
Profesional vorbind, a identifica sursele i cauza dezinformrii i
a-i neutraliza efectele.
ntruct n rzboiul mediatic dezinformarea deine locul
strategie central, toate celelalte mijioace utilizate - precum
intoxicarea, provocarea, propaganda, publicitatea dirijat - nefiind
dect atributele sale factice, gsim esenial definirea sa ct mai
exact.
Se recurge la dezinformare deoarece se crede n puterea
cuvntului i, n ultimul timp din ce n ce mai mult, a imaginii de
a disloca" inamicul. Spre deosebire de dezinformarea folosit n
timp de rzboi - preponderent militar - i de intoxicarea reciproc
a serviciilor secrete, n general permise i ncadrate n sfera
vicleniilor de lupt admise, dezinformarea pe timp de pace - cu
precdere mediatic - are ca scop voina permanent de distrugere
a ntregului sistem de cunoatere obiectiv a realitii ntr-o
societate data", cum remarca n 1984 C. Meinik.
C dezinformarea a devenit o realitate cotidian abia n timpul
nostru ne-o dovedete faptul c pn nu de mult dicionarele inclusiv cele romneti - nu cunoteau dect accepiunea comun
reieit prin alturarea logic a vocabularelor dez+informa, adic
a informa (cu bun tiin) n mod greit". Termenul purttor al
unei conotaii speciale a fost introdus pentru prima dat dup cel
de-al doilea rzboi mondial n Marea Enciclopedie Sovietic -

RZBOIUL INFORMATIONAL

439

firete mbibat de ideologia comunist - iar n Dicionarul


Academiei Franceze abia n 1984, unde are urmtoarea definiie:
Aciune intermitent sau continu - prin folosirea oricrui
mijioc - ce const n inducerea n eroare a unui adversar sau n
favorizarea subversiunii n rndurile acestuia n scopul de a-I
slbi".
Chiar i aa explicaia rmne nesatisfactoare, obligndu-ne
s apelm la specialitii n domeniu care cunosc dezinformarea
n mod nemijiocit. Astfel, nsui printele K.G.B.-ului, Dzerjinski,
fixnd misiunile i metodele C.E.K.A. stabilea nc din 1917 un
sistem de ofensiv mediatic, destinat compensant forelor armate
sovietice: Comunitii trebuie s fie pregtii s foloseasc la
nevoie tot felul de iretlicuri, planuri i stratageme ilegale, s nege
i s ascund adevrul. Politica comunist vizeaz n mod concret
nvrjbirea n rndurile inamicilor [...]. Cuvintele mele erau alese
n aa fel nct s provoace ura i confuzia, nu pentru a convinge
adversarul, i pentru a-1 disloca; nu pentru a-i ndrepta greelile,
ci pentru a-1 distruge mturndu-i structurile de pe suprafaa
globului", (dup John Barron, K.G.B., Paris, 1975)
G. Veraldi, n prefaa lucrrii lui Pierre Nord, L ' Intoxication,
aprut la Paris n anul 1971, indic scopul dezinformrii pe ct
de concis, pe att de lmuritor:
Crearea unei realiti false att de convingtoare nct
adversarul s o cread just".
Iar celebrul sovietolog Alexandr Zinoviev reuete, n Para
Bellum, s exprime superlativul n materie:
Inamicul trebuie s acioneze aa cum dorim noi, spre folosul
nostru, dar fiind convins c acioneaz conform propriei voine,
deci mpotriva intereselor noastre".
Ins cea mai explicit i profesional definiie am aflat-o n
volumul Le temps de la desinformation (Paris, 1986) de HenriPierre Cathala, aprut n traducere romneasc n 1991 cu titlul
Epoca dezinformrii, volum de autoritate n materie, care ne-a
fost de un real folos n elaborarea prezentei comunicri i pe care
l recomandm cu cldur tuturor specialitilor ca pe un manual
fundamental:

440

G E N E R A L DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Dezinformarea reprezint ansamblul procedeelor dialectice


puse n mod intenionat pentru a reui cmanipularea > perfect a
persoanelor, grupurilor sau a unei ntregi societi, n scopul de a
le devia conduitele politice, de a le domina gndirea sau chiar de
a le subjuga. Presupune disimularea surselor i scopurilor reale,
precum i intenia de a face ru, printr-o reprezentare deformat
sau printr-o interpretare tendenioas a realitii. Se nscrie n
rndul aciunilor psihologice subversive".
Plecnd de la aceast definiie - cum, de altfel, este lesne de
intuit - rzboiul mediatic presupune nu numai existena unor
instituii i cadre specializate, dar mai ales alocarea de mijloace
logistice excepionale, ntotdeauna direct proporionale cu voina
i gradul de implicare pe mapamond a forei politice sau economice
respective. Pentru a ne face o imagine ct de ct lmuritoare asupra
realitii vom recurge la un pasaj mai detaliat din cartea lui Thiery
Wolton, K.G.B.-ul n Frana (Paris 1986; Bucureti, 1992) referitor
la ce nseamn acest rzboi pentru fosta U.R.S.S., cu convingerea
c dac amnuntele rmn valabile pentru timpul i locul la care
se face referire precis, esena aspectului poate fi avut n vedere,
mutatis mutandis, pentru nelegerea de principiu a unor realiti
similare:
Patruzeci de miliarde de franci este cifra anual de afaceri a
unei ntreprinderi ca Michelin sau o dat i jumtate suma de care
dispune n fiecare an Ministerul Francez al Afacerilor Externe
pentru a-i asigura funcionarea i a promova imaginea Franei n
lume.
Patruzeci de miliarde este i suma pe care U.R.S.S. o
cheltuiete anual pentru msuri active i dezinformare, vrf de
lance al rzboiului ideologie pe care-1 duce mpotriva rilor
democratice, pentru a ie destabiliza.
Sintagma msuri active a aprut n vocabularul sovietic n
cursul anilor 1950 pentru a desemna un anumit numr de mijloace
oficiale i clandestine puse n oper pentru a aciona asupra
cursului evenimentelor, comportrilor i opiunilor politice ale
rilor strine. Prin intermediul lor, U.R.S.S. ncearc s fac
presiuni asupra deciziilor guvernamentale ale altor state, s

RZBOIUL INFORMATIONAL

441

submineze ncrederea populaiei n conductorii ei i n instituii,


s suscite tensiuni n relaiile internaionale, s-i discrediteze
adversarii sau, n orice caz, s le slbeasc poziiile. Msurile
active prezint n general o viziune deformat a realitii pentru a
nela inta, fie un guvern strin, fie cercurile politice sau opinia
public a unei ri.
Exist dou feluri de msuri active. Deschise, atunci cnd
acestea se aplic propagandei oficiale i relaiilor diplomatice
normale: secrete, atunci cnd este vorba de propaganda clandestin, despre dezinformarea scris sau oral, despre activitatea
agenilor de influen i, n fine, despre organizaiile de mas
subminate de sovietici.
n anii '80, msurile active au devenit o prioritate pentru
subversiunea sovietic, ca i spionajul tiinific i jefuirea
tehnologiilor occidentale. Lupta mpotriva dezinformrii este deci
esenial astzi pentru nsi supravieuirea democraiilor. Dar n
societile noastre deschise i libere este adeseori foarte greu ca
ea s fie combtut. Libera circulaie a informaiei i dreptul oricui
de a gndi, de a vorbi i de a scrie sunt sistematic utilizate de
ctre U.R.S.S. pentru tulburarea opiniei publice i dezechilibrarea
guvernelor occidentale.
Este adeseori dificil de fcut distincie ntre dezinformarea
propriu-zis i exprimarea opiniilor. Uniunea sovietic tie s se
adposteasc n spatele acestei distincii pentru a-i difuza clandestin
propaganda sau pentru a intoxica opinia public prin intermediul
agenilor de influen complici (pltii) sau pur i simplu manipulai
(pe care Lenin i numea deja idioii necesari) [...]. La Moscova, cel
puin dou mii de persoane se ocup numai cu msurile active.
Pentru a concepe, a planifica, a difuza dezinformarea, U.R.S.S.
dispune de o organizaie complex, de o ntreag reea n care fiecare
fir este legat la cel mai nalt nivel, de Biroul Politic al partidului
[...]. Secia Internaional administreaz, coordoneaz i finaneaz
zeci de organizaii de mas nsrcinate cu manipularea opiniei
publice mondiale, populariznd campaniile de propagand elaborate
de Moscova pentru susinerea obiectivelor sale politice: Consiliul
Mondial al Pcii, Federaia Sindical Mondial, Organizaia de

442

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Solidaritate cu Popoarele din Africa i Asia, Federaia Mondial a


Tineretului Democratic, Uniunea Internaional a Studenilor,
Organizaia Internaional a Ziaritilor, Conferina Cretin pentru
Pace, Federaia Internaional a Femeilor Democrate, Asociaia
Internaional a Juritilor Democrai, Federaia Mondial a
Oamenilor de tiin" etc..
Este de la sine neles c pentru contracararea unei agresiuni
de asemenea proporii statele occidentale i-au organizat servicii
specializate pe msur, servicii a cror dominant doctrinar este
preponderent de aciune", cum este cazul structurii nfiinate de
preedintele Herri Trumann n 1948, numit Office off Polyce
Coordination, care n 1952 a devenit parte integrant a C.I.A..
Despre acest organism se tie precis c are ncredinate trei tipuri
de misiuni:
I. Rzboiul psihologic (propagand ocult);
II. Aciuni politice (contacte i fonduri secrete necesare pentru
a aciona asupra situaiei politice dintr-o ar ostil sau prieten,
ajungndu-se pn la diversiune);
III. Operaiuni militare limitate sau rzboaie neconvenionale.
Datorit faptului c dezvolt o protecie deosebit de eficient,
organizarea i multe din aciunile acestor structuri statale
occidentale cu misiuni informative i contrainformative sunt foarte
puin cunoscute, mai ales n comparaie cu K.G.B.-ul a crei
activitate a cunoscut un numr mare de defectori.
Deoarece n democraie opinia public se formeaz pe baza
presei, iar liderii nu pot aciona mpotriva curentului opiniei
publice, s-a ajuns la situaia real, constatat, printre alii, i de
Michel Rocard c Puterea mediatic este astzi mai puternic
dect puterea politic".
Intr-o atare situaie aproape c este inutil s mai precizm c
terenul, cmpul de lupt al rzboiului mediatic este tocmai opinia
public, prin agresarea contiinei fiecrui cetean de ctre
colportorii de opinie - recrutai din rndul ziaritilor i al
personalitilor politice, economice, culturale, religioase etc.-,
devenii vehicule ale dezinformrii, vectori ai minciunii.
Dei minciuna poate mbrca mii i mii de faete, determinate

RZBOIUL INFORMATIONAL

443

de cazuistica adus n discuie, n esen exist un numr limitat


de reete" pentru instrumentarea informaiei tendenioase. Spre
exemplu, Vladimir Voikoff, n lucrarea Le Montage (Paris 1982),
considera c repertoriul minciunii" nu conine mai mult de zece
poziii.
Cu precizarea c n purtarea rzboiului mediatic informaia
distorsionat sau total fals poate cpta o varietate imens de
nuane, n principiu, i far a-1 considera restrictiv, suntem de
acord cu acest decalog al dezinformrii", care identific :
1. Abila combinare i dozare a jumtilor de adevr cu
jumti de minciun, primele determinnd acceptarea celorlalte
i aceasta cu att mai uor cu ct opinia public este neutr sau
deja paralizat.
2. Minciuna absolut, nscocirea, adesea eficace datorit
enormitii sale ce poate seduce spiritele paradoxale i nu numai.
3. Contraadevrul - falsificarea la propriu de documente neverificabil datorit lipsei de martori.
4. Minciuna prin omisiune, n special aceea care neglijeaz
de a prezenta informaia n ntreg contextul ei, deturnnd i
trunchind datele reale.
5. Valorificarea informaiilor colaterale, a faptului ntmpltor
n detrimentul esenialului, estompat n mod savant.
6. Amestecarea faptelor, a opiniilor sau persoanelor
echivalente, care, ntr-o anumit variant, vor putea fi plasate cu
uurin ntr-un alt context, eventual incriminate, folosind o
ilustrare adecvat, chiar dac este abuziv.
7. Recurgerea la informaii reminiscene, indiferent dac la
origine ele au fost reale sau false, pentru a fi puse n contexte
diverse sau realiza comparaii nejustificate.
8. Minciuna necat ntr-un noian de informaii, existnd
posibilitatea de a fi regsit ulterior pentru a servi drept punct de
referin.
9. Citate aproximative sau trunchiate.
10. Forma superioar a minciunii, care nseamn enunarea
adevrului, dar lsndu-se impresia c este minciun sau negarea
unei afirmaii n aa fel nct interlocutorul s cread c, de fapt,
o aprob.

444

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Acestora trebuie s le alturm, ca auxiliare, 5 mijloace subtile


de dezinformare care, folosind capacitatea persuasiv a limbajului
- capabil de nuanri, ambiguiti i inflexiuni acioneaz asupra
auditoriului fr ca acesta s bage de seam:
1. Afirmaii fcute pe un ton angelic, dezinvolt sau indignat.
2. Exagerarea apocaliptic a unui fapt colateral, lipsit de
importan, n numele unor principii morale.
3. Slbirea adevrului printr-o prezentare sarcastic sau
persiflant.
4. Manipularea abil a vocabularului prin utilizarea unor
termeni imprecii, menii a semna confuzie, sau a trimite cu
gndul la contexte strine subiectului prezentat dar cu conotaie
precis n opinia public.
5. Etichetarea interlocutorului atribuindu-i o pretins apartenen la un anumit sistem de idei, ce deviaz atenia i poate fi
respins mai uor dect discutarea n detaliu a argumentelor
veritabile prezentate.
Dar arsenalul rzboiului mediatic beneficiaz de o for pe
ct de veche pe att de eficient i avantajoas: zvonul. Se poate
aprecia c este de neconceput existena unui mediu social-politic
n care s nu existe zvonuri. Mai mult chiar, politic far zvonuri
nu se face. Zvonul este n esen o afirmaie pe marginea afirmaiei
oficiale. Este o contraputere, motiv pentru care prolifereaz pe
terenul cuceririi gestionrii puterii.
Unul dintre cei mai buni analiti contemporani din perspectiv
politico-sociologic ai zvonului este Jean-Noel Kapferer. In
lucrarea intitulat Zvonurile - cel mai vechi mijioc de informare
din lume" (Paris, 1990; Bucureti, 1993), acesta avanseaz
urmtoarea definiie: Vom numi aadar zvon apariia i circulaia
n cadrul societii a unor informaii fie nc neconfirmate public
de ctre sursele oficiale, fie dezminite de acestea. Se spune
este o nonspunere, fie c zvonul devanseaz sursa oficial, fie
c o contrazice."
Zvonul evit dezvluirea identitii surselor: alii vorbesc n

RZBOIUL INFORMATIONAL

445

locul nostru, fcndu-se purttorii voluntari sau involuntari ai


zvonului. Sursa rmne nvluit n mister fr a putea fi
identificat. Nimeni nu-i asigur responsabilitatea, dar toi sunt
la curent. Zvonul nu are nevoie de dovezi cci opinia public
ntemeindu-se mai mult i de obicei, nu att pe fapte ct mai ales
pe impresii, acuzaia este de ajuns.
Aa cum este tiut, zvonurile pot fi spontane sau elaborate,
reale sau false. Pentru rzboiul mediatic sunt de luat n considerare
cu precdere cele elaborate, care implic vehicularea neadevrurilor totale sau pariale. Rspndirea i dirijarea lor presupune
abiliti speciale, cci trebuie s te fereti s faci afirmaii tranante.
Se pun ntrebri insinuante, pstrnd aparena de imparialitate,
pentru a determina apariia ndoielii. Se sugereaz ipoteze, lsnd
publicului sau interlocutorului direct dreptul de a trage concluzii.
Se enun o enormitate, adugndu-se imediat c este ndoieinic
dar.... Cine tie poate...
Este de la sine neles c zvonurile sunt rspndite n medii
considerate propice, iar difuzarea lor trebuie s se fac simultan
ctre mai multe inte deodat, n aa fel nct ivirea zvonului din
mai multe izvoare s conduc la confirmarea lui.
Alegerea mesajelor este fundamental, fiind de preferat o
insinuare comportnd o parte de adevr, dar sugernd o interpretare peiorativ, defimtoare. Este indicat s se lanseze n cadrul
unei discuii ntre inte deoarece, dac va exista un schimb de
argumente, se vor gsi ntotdeauna indivizi care, fie i numai din
spirit de contradicie sunt gata s susin veridicitatea calomniei
tirii.
n cadrul zvonului un loc aparte l ocup calomnia. Insinurile
privitoare la viaa particular aduc ntotdeauna foloase mari
deoarece puini oameni, n afara celor apropiai victimei i, n
consecin, suspeci de prtinire sunt n stare s dezmint calomnia.
Este de reinut faptul c avantajul acestui gen de operaii const
n aceea c pune victima n postura de acuzat i i impune cutarea
de probe pentru dezvinovire. Victima trebuie s fac dovada
nonexistenei faptelor incriminate ceea ce este, practic, imposibil,
avnd n vedere c prin definiie, ceea ce nu exist nu las urme.
I

446

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Contrar unei idei rspndite, n viaa public nu trebuie


niciodat s tratezi calomnia prin dispre i tcere. ntotdeauna
vor exista indivizi bine intenionai capabili s o renvie la
momentul oportun. Adesea, calomnia este o operaie n doi timpi:
mai nti se arunc informaia fals, far a prea c i se acord
atenie, urmnd s fie apoi reluat cu referire la prima sa publicare.
Ca mijloc de protecie i de neutralizare a calomniei apelul la
ncredere nu servete la nimic, deoarece dezinformatorul se
situeaz de la bun nceput pe o poziie favorizant. De aceea se
impune ca fr ntrziere s se treac la contraatac, cerndu-se
precizri cu privire la faptele incriminate, s fie solicitate dovezi
palpabile referitoare la acuzaie i originea sa i, mai ales, s fie
deschis un proces de defimare. Apoi vor trebui declanate aceleai
msuri mpotriva agenilor de influen, indiferent dac acetia
sunt sau nu complici contieni ai dezinformatorului, pentru a-i
discredita, intimida i neutraliza.
Totui, n foarte multe cazuri, este dificil s se rspund unei
dezinformri mediatizate. Dezminirea, chiar dac este ntotdeauna
necesar nu este suficient. Dup ce i-a lansat contra-adevrul,
mai ales dac se poate prezenta ca fiind un simplu transmitor a
unei informaii venite de aiurea, mincinosul nu are altceva de fcut
dect s tac i s atepte. Minciuna reprezint, practic un proces
cu trei personaje. n afara mincinosului" mai exist cele dou
victime ale procedeului: cea asupra creia acioneaz, i care
ncearc fr prea mari anse de izbnd s fac dovada bunei
sale credine, i cea care recepioneaz minciuna. Aceasta din
urm, indiferent dac este o persoan sau nsi opinia public,
nu are posibilitatea de verificare, situndu-se, fr s vrea, n
postura unui fel de arbitru, judector al diferendului ce-1 opune
pe mincinos" victimei sale.
mpotriva dezinformrii mediatizate nu se poate lupta fr
un personal calificat, dispunnd de mijloace adecvate i, n special,
fr o direcie strategic i tactic care s fixeze scopuri clare i
s coordoneze aciunile necesare. Aceasta ncepe, ca n orice alt
domeniu, prin identificarea i cunoaterea exact a pericolului.
C ne place sau nu, rzboiul mediatic nu mai trebuie tratat

RZBOIUL INFORMATIONAL

447

superficial. El reprezint forma viclean a rzboiului total i, chiar


dac regulile pot evolua n funcie de circumstane, se supune
unor principii fundamentale ce nu pot fi subestimate fr riscul
nfrngerii. Nu este deloc prea mult spus dac afirmm c, bine
condus, rzboiul mediatic poate determina capitularea unei naiuni
n eventualitatea unui atac militar sau ideologie, prin pervertirea
spiritului, inversarea ierarhiilor socio-culturale locale, reuite care
induc populaiei o stare de indiferen, diminundu-i i derutndu-i
capacitatea de nelegere i aderen la real.
De aceea lupta mpotriva dezinformrii nu reprezint un
domeniu izolat n care confruntarea se poate desfura fr a ine
seama de celelalte imperative ale aprrii. Ea poate constitui faza
preliminar i indispensabil a unor negocieri diplomatice. Poate
fi un factor important n reuita unor tranzacii economice de
amploare. Este o necesitate pentru a putea rezista unei agresiuni
psihologice mpotriva naiunii, fie c este vorba de o campanie
destinat modelrii opiniei publice ntr-o problem cheie, fie c
vizeaz degradarea lent i progresiv a sistemului de valori
recunoscut i demoralizarea indivizilor.
Orice ncercare de aprare n cadrul rzboiului mediatic
trebuie s se desfoare n conformitate cu un plan general, care
s aib fixate cu precizie obiectivele i responsabilitile. Trebuie
refuzate deplano" toate iniiativele solitare.
De asemenea, aprarea mpotriva dezinformrii este formal
interzis amatorilor. Prea adesea s-au vzut factori politici
responsabili sau comandani militari care, creznd c sunt fini
psihologi, au fost manevrai i depii de ctre adversar mult
mai competent.
n aceste condiii trebuie artat o grij deosebit formrii
specialitilor n domeniu, cerin obligatorie i necesar care
solicit timp i atenie, precum i o gndire fr prejudeci.
Selecionare de cadre cu nsuiri native, cum ar fi sngele rece,
inteligena, perspicacitatea, rbdare, subtilitate etc., etc., care vor
trebui s nvee i s-i nsueasc numeroase cunotine din
domenii foarte diverse, n baza unei bune programe de instruire
i a studiului aprofundat. Neaprat, aceti specialiti vor trebui s

448

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

acumuleze o experien practic, ns far a pune n pericol, prin


ncercri intempestive, societatea pe care sunt chemai s o
protejeze.
Nu trebuie scpat din vedere faptul c n domeniul rzboiului
mediatic orice aciune, inclusiv aceea de a pregti i forma un
personal specializat, constituie un act de rzboi i poate determina
o contra-aciune inamic. n plus trebuie adugat faptul c ntr-o
societate deschis cum este a noastr vor exista ntotdeauna
spiritele nobile - n sensul pur al cuvntului - sau naivi care s
denune cu vehemen nsi existent rzboiului mediatic, a luptei
psihologice. Sensibilizarea, pregtirea i informarea prealabil a
publicului sunt indispensabile oricrei aciuni. Aceste misiuni
aparin celor care guverneaz i mijioacele de informare n mas
care trebuie, n primul rnd, convinse.
Pentru reuita n lupta de neutralizare a rzboiului mediatic
un factor esenial l reprezint contiina fiecrui cetean. Acetia
nu pot rmne simpli spectatori, aa cum ar fi posibil, la nevoie,
n situaia confruntrilor cu caracter militar sau economic. Este
vorba de un domeniu n care consensul", adesea invocat, ns
rareori realizat, reprezint un imperativ naional absolut. Aprarea
mpotriva dezinformrii nu se va putea realiza fr participarea
general a celor ce-i sunt victime. Imposibilitatea de a mai
ncredina altora grija pentru securitatea proprie constituie pentru
cetenii notri o situaie nou, creia nu-i vor putea face fa de
pe o zi pe alta.
Consensul" naional este, n mare msur, determinat de
ncrederea pe care cetenii o acord statului ce-i guverneaz. n
acest context, trebuie s constatm c micile iretlicuri folosite n
politica intern, crora nici un guvern democratic din nici o ar
nu le poate rezista, risc s coste foarte scump naiunea pe planul
aprrii moralului. ncrederea nu este un capital din care s se
poat consuma la cerere: ea exista sau nu. n democraii, toi
indivizii obinuii vor trebui s nvee ce este aceea franchee i
loialitate dac vor s supravieuiasc.
Aceast necesar sporire a moralitii vieii politice democrate
ar putea fi una dintre consecinele neateptate ale rzboiului

RZBOIUL INFORMATIONAL

449

mediatic. Cci ne putem pune problema care va fi evoluia


raportului de fore dintre regimurile care practic o obiectivitate
real, deci urmate clar de popoarele lor, si cele ce se vor ncpna
s continue a tria cu ideile i faptele. Minciuna guvernanilor va
duce cel mult la pasivitatea supuilor i la reticena executanilor,
ceea ce nu faciliteaz deloc confruntarea cu realitile lumii.
Originalitatea rzboiului mediatic const tocmai n faptul c
atitudinea de sinceritate nu este determinat de cauze etice, ci de
realism i necesitate.

6. RZBOIUL ELECTRONIC
Impactul mediului electromagnetic asupra capabilitii
operaionale a forelor militare, echipamentelor, sistemelor i
platformelor este atribuit efectelor mediului electromagnetic, care
cuprinde toate disciplinele electromagnetice, precum
compatibilitatea i interferena electromagnetic, protecia
electronic, riscurile radiaiei electromagnetice asupra mijioacelor
i materialelor volatile, precum i efectele fenomenelor naturale fulgerul i precipitaiile. Echipamentele i sistemele care opereaz
pe principiile electromagnetismului sunt caracterizate de
vulnerabilitatea electromagnetic care le cauzeaz incapacitatea
de a ndeplini misiunea stabilit, ca urmare a efectelor mediului
electromagnetic.
n operaiile militare, termenul de rzboi electronic cuprinde
ansamblul aciunilor militare care implic utilizarea energiei
electromagnetice pentru a determina, exploata, contracara, reduce
i preveni aciunile ostile n spaiul electromagnetic, precum fi
msurile care asigur desfurarea n siguran a trupelor proprii
i/sau aliate.
Rzboiul electronic are trei componente principale: atacul
electronic, protecia electronic i sprijinul electronic.
Atacul electronic. Atacul electronic este componenta
rzboiului electronic care implic utilizarea energiei electromagnetice, a energiei dirijate sau a armelor antiradiaie pentru a
ataca mijloacele, echipamentele sau personalul, cu intenia de a

450

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

degrada, neutraliza sau distruge capabilitile de lupt ale


inamicului ci este considerat o form de lupt. Atacul electronic
include:
- aciunile ntreprinse pentru a preveni sau reduce utilizarea
cu eficien de ctre inamic a spectrului electromagnetic, cum ar
fi bruiajul i nelarea electronic;
- utilizarea armelor care folosesc energia electromagnetic
sau energia dirijat ca principal mecanism distructiv (laseri, arme
dirijate pe fasciculul de radiofrecven sau fascicule de particule
cu energie nalt).
Protecia electronic. Protecia electronic este o component a rzboiului electronic care implic aplicarea de msuri
active i pasive pentru protecia personalului, mijloacelor i
echipamentelor la efectele utilizrii rzboiului electronic de ctre
forele proprii sau inamice.
- Sprijinul electronic. Sprijinul electronic este componenta
rzboiului electronic implicat n aciunile ntreprinse pentru a
cuta, intercepta, identifica i localiza sursele de radiaie
intenionat sau neintenionat a energiei electromagnetice, n
scopul recunoaterii imediate a unei ameninri, combaterii
acesteia, planificrii i conducerii operaiilor viitoare. Sprijinul
electronic asigur informaiile necesare lurii deciziei de implicare
a rzboiului electronic n operaii sau alte aciuni tactice cum ar fi
evitarea ameninrii, stabilirea intelor i dirijarea. Datele de sprijin
electronic pot fi utilizate pentru a furniza informaii privind
semnale (SIGINT), pentru stabilirea intelor atacului electronic
sau pentru distrugerea fizic i pentru msurarea parametrilor i
determinarea amprentei semnalelor (MASINT). SIGINT poate
contribui la estimarea rezultatelor atacului i pe aceast baz, la
modificarea planului operaional general.
Aciunile de rzboi electronic sunt executate n tot spectrul
electromagnetic pentru a asigura i menine controlul i utilizarea
eficient a acestuia de ctre forele proprii i pentru a interzice
utilizarea lui de ctre forele inamicului prin modificare, distrugere,
intrerupere sau nelare. Necesitatea controlului spectrului
electromagnetic i tipul de aciuni de rzboi electronic necesare

RZBOIUL INFORMATIONAL

451

pentru controlul acestuia sunt dictate de mediul operaional n


care se desfoar aciunile militare.
Loc i rol
Principalul rol al aciunilor de rzboi electronic este de a
ctiga confruntarea n spaiul electromagnetic cu sistemele
electronice a cror activitate poate fi, dup caz, potenial ostil
sau ostil.
Pe timp de pace, rolul rzboiului electronic este de a identifica
i dimensiona factorii de risc i ameninrile la adresa securitii
i aprrii naionale, specifice spaiului electromagnetic, precum
i realizarea unei capaciti de descurajare i reacie credibil,
adecvat tuturor situaiilor probabile.
In situaii de criz, rolul rzboiului electronic este de a
supraveghea spaiul electromagnetic din zonele de crize, n
cooperare cu celelalte fore implicate pentru gestionarea i
rezolvarea acestora.
La rzboi, rolul rzboiului electronic este de a diminua
potenialul de lupt inamic concomitent cu multiplicarea
capacitilor de aciune a forelor proprii prin ctigarea
confruntrii n spaiul electromagnetic, conform concepiei
operaiei.
n operaiile ntrunite, rzboiul electronic reprezint una din
capabilitile militare care sunt integrate n operaiile informaionale.
,
Deoarece poate afecta colectarea, procesarea, pstrarea i
transmiterea informaiilor bazate pe energia electromagnetic,
rzboiul electronic reprezint o component esenial a operaiei
informaionale. Rzboiul electronic are, de asemenea, un rol
important n suprimarea aprrii antiaeriene a inamicului
(SEAD).
Aciunile principale de rzboi electronic
Principalele aciuni de rzboi electronic au aprut de-a lungul
timpului pentru a exploata oprtunitile i vulnerabilitile
inerente n fizica energiei electromagnetice. n acest sens

452

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

continu dezvoltarea de noi echipamente i tactici, dei fizica


energiei electromagnetice rmne constant. Aceasta este raiunea
pentru care aciunile de baz ale rzboiului electronic rmn
eficace n pofida schimbrii echipamentelor i tacticilor.
Principalele aciuni desfurate n cadrul rzboiului electronic
sunt:
6.1. Compatibilitatea electromagnetic
Compatibilitatea electromagnetic (EMC) reprezint
capabilitatea sistemelor, echipamentelor i componentelor care
utilizeaz spectrul electromagnetic de a funciona n mediile
operaionale destinate fr a suferi sau produce degradri
inacceptabile din cauza radiaiei sau reflexiei electromagnetice.
Compatibilitatea electromagnetic implic: aplicarea strict a
gestionrii spectrului electromagnetic; proiectarea sistemelor,
echipamentelor i componentelor care s asigure funcionarea
acestora fr interferene; concepte i doctrine clare care s creasc
eficiena operaional.
6.2. Dezinformarea electronic
Dezinformarea electronic reprezint radierea deliberat,
reradierea, denaturarea, suprimarea, absorbia, interzicerea,
amplificarea sau reflexia energiei electromagnetice n mod
intenionat pentru a induce n eroare inamicul sau sistemele de
arme ale acestuia, care utilizeaz energia electromagnetic, avnd
drept consecin diminuarea sau neutralizarea capabilitilor de
lupt ale inamicului. Dezinformarea electronic se prezint sub
urmtoarele forme:
-Dezinformarea electronic manipulative Acest tip de
dezinformare implic aciuni de eliminare a indiciilor de
demascare relevani care pot fi utilizai de ctre inamic, precum
i transmiterea unor indicii false.
- Dezinformarea electronic simulativ. Acest tip de
dezinformare implic aciuni de simulare a capabilitilor forelor
i mijloacelor proprii pentru a induce n eroare forele inamicului.
Dezinformarea electronic imitativ. Acest tip de
dezinformare induce energie electromagnetic n sistemele
electronice ale inamicului care imit emisiile acestuia.

RZBOIUL INFORMATIONAL

453

6.3. Robustizarea electromagnetic


Robustizarea electromagnetic const n aciunile ntreprinse
pentru protejarea personalului, echipamentelor i infrastructurii
mpotriva efectelor nedorite ale energiei electromagnetice, prin

filtrare, atenuare, mpmntare i ecranarc.


6.4. Interferena electromagnetic
Interferena electromagnetic (EMI) reprezint orice perturbare care ntrerupe, obstrucioneaz, modific sau limiteaz
performanele echipamentelor electrice sau electronice. Aceste
perturbaii pot fi induse intenionat ca n forme ale rzboiului
electronic sau neintenionat, ca urmare a emisiilor secundare,
precum i ca urmare a fenomenului de intermodulaic.
6.5. Penetrarea electromagnetic
Penetrarea electromagnetic reprezint introducerea intenionat prin diferite metode a energiei electromagneticc n calea
de transmitere, n scopul inducerii n eroare a operatorilor sau
pentru a provoca confuzie.
6.6. Bruiajul electronic
Bruiajul electronic reprezint radiaia deliberat, reradiaia
sau reflectarea energiei electromagnetice pentru a preveni sau
reduce folosirea eficient a spectrului electromagnetic de ctre
inamic n scopul diminurii sau neutralizrii capabilitilor de lupt
ale inamicului.
6.7. Impulsul electromagnetic
Impulsul electromagnetic reprezint un impuls foarte
puternic cauzat cel mai adesea de o explozie nuclear care
afecteaz sistemele electrice i electronice, producnd defectarea
acestora prin intensitatea mare a curentului indus i supravoltaj.
6.8. Mascarea electronic
Mascarea electronic reprezint radiaia controlat a energiei
electromagnetice pe frecvenele proprii astfel nct s se asigure
protecia emisiilor proprii mpotriva msurilor de sprijin electronic
sau SIGINT ale inamicului, fr a afecta semnificativ lucrul
sistemelor proprii.
6.9. Stimularea electronic
Stimularea electronic reprezint radiaia intenionat

454

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

destinat a fi indus n sistemele i componentele electronice


ale potenialului inamic pentru a le determina s reacioneze, cu
scopul de a cunoate capabilitile operaionale i acionale ale
acestora.
6.10. Recunoaterea electronic
Recunoaterea electronic reprezint descoperirea, localizarea, identificarea i evaluarea radiaiilor electromagnetice.
6.11. Cercetarea electronic
Cercetarea electronic (ELINT) reprezint cercetarea
tehnic i localizarea radiaiilor electromagnetice noncomunicaii emise de alte surse dect exploziile nucleare sau
radioactive.
6.12. Securitatea electronic
Securitatea electronic reprezint protecia rezultat ca urmare
a aplicrii tuturor msurilor destinate interzicerii accesului
persoanelor neautorizate la informaii de valoare, prin
interceptarea i studierea radiaiilor electromagnetice noncomunicaii.
6.13. Reprogramarea aciunilor de rzboi electronic
Reprogramarea aciunilor de rzboi electronic reprezint
schimbarea sau modificarea intenionat a aciunilor de rzboi
electronic sau a sistemelor de senzori ca rspuns la schimbrile
produse n mediul electromagnetic, echipamente i tactici. Aceste
schimbri pot fi rezultat al aciunii deliberate a forelor proprii,
inamicului sau a unei tere pri, ori pot fi determinate de
interferena electromagnetic sau alte fenomene aleatoare. Scopul
reprogramrii aciunilor de rzboi electronic este acela de a
menine sau mbunti eficacitatea aciunilor de rzboi electronic
i a echipamentelor sistemelor de senzori. Reprogramarea
aciunilor de rzboi electronic include schimbrile din sistemele
de auto aprare, sistemele de arme ofensive i sistemele de
informaii.
6.14. Controlul emisiei
Controlul emisiei (EMCON) reprezint utilizarea selectiv
i controlat a emitorilor electromagnetici, acustici sau de alt

RZBOIUL INFORMATIONAL

455

natur, n scopul optimizrii capabilitilor de comand i control


(C2), simultan cu minimizarea, n folosul securitii operaiilor a:
detectrii de ctre senzorii inamicului;
interferenei reciproce ntre sistemele proprii;
factorilor care mpiedic executarea planurilor proprii de
dezinformare militar.
6.15. Gestionarea spectrului
Gestionarea spectrului implic planificarea, coordonarea
i administrarea utilizrii spectrului electromagnetic prin proceduri
operaionale, administrative i tehnice. Obiectivul gestionrii
spectrului electromagnetic este de a permite sistemelor electronice
s lucreze la posibilitile maxime n mediul dat, far a produce
sau suferi interferene inacceptabile.
6.16. Regimuri de lucru de rezerv
Regimurile de lucru de rezerv (WARM) reprezint caracteristicile i procedurile de operare ale senzorilor, sistemelor de
comunicaii, navigaie, recunoatere, a celor de arme, precum i a
sistemelor de contraaciunc, care vor contribui la creterea
eficacitii aciunilor militare dac nu sunt cunoscute sau nelese
de ctre inamic nainte de a fi utilizate, dar care pot fi exploatate
sau neutralizate dac sunt cunoscute anterior. Regimurile de lucru
de rezerv sunt pstrate n mod intenionat n rezerv pentru situaii
de criz sau n caz de rzboi.
Aadar, avnd n vedere c n prezent mijloacele electronice
sunt utilizate att de organizaiile militare ct i de cele civile
pentru comunicaii, navigaie, ca senzori, pentru pstrarea i
prelucrarea informaiilor, putem concluziona c utilizarea
mediului electromagnetic creaz vulnerabiliti i oportuniti
pentru rzboiul electronic, iar forele armate fac tot posibilul
pentru a profita de acest aspect n sprijinul operaiilor militare.
7. TERORISMUL INFORMATIC
Terorismul informaional se poate defini n contextul rzboiului informaional, ct i ntr-acela al terorismului convenional.

456

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

ntr-un efort de a atrage atenia publicului, teroritii politici


i svresc propriile acte utiliznd mijloacele de informare n
prim planul strategiilor lor, bazndu-se pe presupunerea c accesul
la structura de comunicaii este legat de putere. Cei care cred n
aceast presupunere ar putea viza sistemele informaionale digitale
n urmrirea obiectivelor politice.
Infrastructura informaional sprijin transferurile de informaii militare, financiare i comerciale de ctre consumatori sau
n interesul unor state. Lund n considerare prezena computerului
n societatea modern, nu este surprinztor c n trecut teroritii
au vizat uneori sistemele de computere, n Japonia unele grupuri
au atacat sistemele de control computerizat al trenurilor de
navetiti, paraliznd cteva ore cele mai importante orae;
manifestul Brigzii Roii italiene stipula c distrugerea instalaiilor
i a sistemelor de computere reprezenta un obiectiv pentru a lovi
n inima statului". Mai recent, suporterii Sinn Fein de la
Universitatea Austin din Texas au expus pe Internet detalii
sensibile despre instalaii ale serviciilor militare de informaii
britanice i despre secii de poliie din Iranda de Nord.
[Pe msur ce tehnologia devine tot mai accesibil, disponibilitatea i potenialul acesteia cresc, n timp ce costurile financiare
i celelalte costuri scad, teroritii putnd deveni mai orientai pe
tehnologie n tacticile i strategiile lor. Cele mai vulnerabile la a
fi atacate sunt sistemele automatizate, cele care depind ntr-o mare
msur de ultimele tehnologii, avansul tehnologic prezentnd
dezavantajul c, n eventualitatea n care o tehnologie conine
greeli de proiectare, pagubele rezultate sunt direct proporional
cu valoarea respectivei tehnologii. n acelai timp trebuie avut n
vedere c pe msur ce un sistem este tot mai complex,
posibilitile de apariie a unor erori cresc.]
Avioanele comerciale, conductele de gaz natural, reeaua de
energie electric, platformele marine de foraj, precum i nregistrrile de date de pe sistemele de stocare ale organizaiilor
guvernamentale sau ale anumitor corporaii reprezint exemple
de obiective expuse sabotajului, ale cror distrugeri ar avea efecte
implicite de intensitate mult mai mare dect pierderile principale
pe care acestea le-ar putea sugera...

RZBOIUL INFORMATIONAL

457

n prezent, mai degrab dect s atace un anumit obiectiv


bine protejat sau s ncerce operaiuni care s implice rezultate cu
grad (potenial) ridicat de risc, teroritii vor cuta i vor exploata
vulnerabiliti nc neidentificate pn acum i, pur i simplu, i
vor adapta corespunztor planul de atac i prioritile tactice.
Includerea tehnologiei informaiei n cadrul complexului
militaro-industrial, precum i proiectarea i implementarea
strategiilor de rzboi informaional pot, de asemenea, s atrag
teroritii spre utilizarea tehnologiei computerelor.
[n prezent, n cazul Romniei, riscurile expunerii la eventuale
atacuri ale unor teroriti informaionali sunt sczute, datorit
avantajului" oferit de inexistena unor sisteme integrale care s
rezolve funciuni vitale, de interes naional i, probabil, datorit
dezinteresului prezentat de cyberspaiul autohton.]
Se ncearc, n continuare s se ofere o definiie a terorismului
informaional, plecnd de la definirea rzboiului informaional.
Un act de violen politic, exercitat de ctre oricine altcineva
dect un membru al unor fore armate ale unui stat legitim, este
tratat adesea drept un act de terorism. Aceast abordare este, ns,
doar rareori corect, dar conotaia subversiv i criminal a
termenului terorist" a reieit i din multe aciuni n care s-a abuzat
de utilizarea computerelor, acestea fiind etichetate drept terorism
informaional".
Politica i metodologia de contracarare a acestor acte
criminale depinde ntr-o mare msur de motivaiile fptuitorilor;
prin urmare sunt necesare definiii mai clare i mai concise asupra
terorismului informaional", dac acesta trebuie s fie luat n
calcul de ctre politica de securitate naional.
Terorismul politic reprezint folosirea sistematic a violenei
fizice actuale sau care se ntrevede pentru atingerea unui obiectiv
politic, pentru a crea un climat general de team public i de
destabilizare a societii, influennd astfel populaia sau politica
guvernamental.
Terorismul informaional reprezint legtura dintre aciunile
criminale de abuz sau fraudare a sistemelor informaionale i
violena fizic a terorismului. Prin urmare, n special din punct de

458

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

vedere legal, terorismul informaional poate fi reprezentat de


utilizarea abuziv a sistemelor informatice digitale, reelelor sau
a altor componente pentru un rezultat final care sprijin sau
faciliteaz o aciune sau campanie terorist.
Urmtoarea ncercare de mprire a tipurilor de terorism
informaional vizeaz mijioacele i obiectivele urmrite de acesta.
Exista dou metode generale prin care un terorist ar putea desfura
un atac informaional terorist: atunci cnd este vizat tehnologia
informaiei, i / sau cnd tehnologia informaiei reprezint mijlocul
prin care se realizeaz o operaie mai larg.
Prima metod se refer la faptul c un terorist ar putea viza
un sistem informatic n vederea sabotrii, fie aceasta fizic sau
electronic, aadar distrugnd sau afectnd chiar sistemul
informatic i orice infrastructur informaional (de exemplu, surse
de energie electric, comunicaii etc.) n funcie de tehnologia
vizat.
Cea de a doua metod se refer la faptul c un terorist ar
putea manipula i exploata un sistem informatic, prin alterarea
sau furtul de date sau prin forarea sistemului pentru ndeplinirea
de ctre acesta a unor funcii pentru care acesta nu a fost destinat
(de exemplu, utilizarea ilegal a unor mijloace de control aerian).
Pentru o mai bun nelegere a conceptelor terorismului
informatic vom prezenta un studiu de caz (un scenariu) asupra
unor evenimente legate de tensiunile declanate de srbii bosniaci
pe fondul nemulumirii provocate de tratamentul discriminatoriu
al Statelor Unite i NATO fa de srbii bosniaci i croai.
Ca urmare a nemulumirilor existente de partea srb s-a
format un grup paramilitar de srbi din Bosnia, Serbia i din alte
pri, intitulat Consiliul Srb pentru Eliberarea Bosniei" (SCLiB),
cu influen politic i militar printre oficialii srbi din Bosnia i
din Yugoslavia; de asemenea, Consiliul este format din studeni
srbi din Slovenia, Ungaria i Yugoslavia i a nceput s-i
sporeasc efectivele o dat ce membrii si au nceput s comunice
i s se ntlneasc prin intermediul Intemet-ului, utiliznd
criptarea mesajelor pentru a-i ascunde inteniile i interesele.
[Reiese de aici posibilitatea ca grupuri de indivizi s poat

RZBOIUL INFORMATIONAL

459

comunica n condiii destul de sigure prin intermediul mesajelor


criptate transmise prin pota electronic.]
Principalul lor obiectiv este rzbunarea, pentru alungarea
mhnirii provocate de ocuparea teritoriilor de ctre croai,
mpotriva ajutorului oferit de stpnii lor americani" i pentru
ndeprtarea prezenei NATO din zon prin dramatizarea cauzei
lor n faa cetenilor ntregii lumi, influenndu-i pe acetia i,
astfel, guvenele statelor crora le aparin, pentru a cere NATO s
prseasc zona.
A fost provocat ciocnirea a 2 avioane C-130, n accident
pierind toi membrii echipajelor ambelor avioane. Imediat dup
reuita atentatului au fost anunai prin telefonul celular organizatorii, aflai n Slovenia, care au lansat imediat un comunicat
electronic", asumndu-i responsabilitatea incidentului i
prezentndu-i manifestul i revendicrile. Era indicat adresa de
accesare a site-ului lor Web care era ruiat de pe un computer din
Amsterdam de ctre studeni sloveni, prin intermediul unui cont
anonymous" din Finlanda. Acest mesaj a fost trimis ctre fiecare
organizaie important de tiri electronice i tiprite din lumea
industrializat.
[Este un scenariu perfect plauzibil i potenial spre a fi aplicat
ntr-o situaie asemntoare pe vreun aeroport din ar, dac ar
exista o grupare local suficient de bine nzestrat financiar i
logistic i suficient de motivat pentru atingerea unui asemenea
scop].
Coninutul acestei pagini de Web era dramatic i plin de
elemente de propagand i revendicri mpotriva americanilor, a
NATO i a atrocitilor i imperialismului croat n regiunea
balcanic i coninea afirmaii nefondate asupra unor transferuri
ilegale de arme ntre organisme ale NATO i croaii sau
musulmanii bosniaci. Au fost introduse cteva referine asupra
prezenei anterioare a americanilor n Liban i asupra modului n
care a fost rezolvat aceast prezen.
Publicitatea rezultat este uluitoare: CNN, Reuters, ITAR-TASS
i AP au difuzat imediat mesajul mpreun eu adresa Web. La ase
minute dupa primirea comunicatului electronic pagina de Web a

460

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Consiliului a fost apelat pentru prima dat. La 24 de ore dup atentat,


pagina de Web a Consiliului primise peste un milion de apeluri.
[Transmiterea simultan a comunicatului"prin intermediul
potei electronice la principalele agenii de pres a contribuit
decisiv la amploarea publicitii create n jurul atentatului]
La 24 de ore dup prima accesare, primul sistem de pe care
s-a realizat accesul a crpat", iar toate fiierele au fost terse fr
vreo posibilitate de recuperare, ca rezultat a unui program care se
activa dup 24 de ore, pe care hackerii Consiliului l-au inclus n
coninutul paginii Web accesate, exploatnd anumite defecte din
limbajele de programare.
Dei acesta a creat un climat senzaional de team n ntreaga
lume a utilizatorilor obinuii de computere, cea mai mare pagub
a fost produs organizaiilor de investigaii i acelora ale aprrii
care au accesat imediat i, n mod natural, pagina de Web nainte
ca organizaiile de tiri s o rspndeasc. Printre aceste organizaii
s-au numrat Departamentul American al Aprrii, ministerele
aprrii ale tuturor rilor membre NATO, Departamentul Justiiei,
Departamentul Finanelor i Agenia Central de Informaii.
Pagubele finale produse sistemelor nesecrete a fost incalculabil,
dar dramatizarea cauzei Consiliului a fost cu adevrat eficient.
[Este interesant intenia teroritilor de a spori interesul asupra
evenimentului i de a ntri impresia publicului asupra ineficienei
aciunilor autoritilor prin distrugerea datelor coninute pe
calculatoarele care au accesat pagina de Web, prin aceasta reuind
s accentueze tensiunea provocat de atentat.]
Rapoartele asupra atentatului au ajuns la public mpreun cu
teama creat de dezastrele produse asupra computerelor i
frustrarea general asupra eforturilor americane n Balcani, crend
o presiune enorm asupra Congresului i a Preedintelui. Cu
alegeri pentru Congres abia peste o lun, incidentul a devenit un
punct de concentrare a presiunii congresmenilor asupra
Preedintelui, care a cedat n cele din urm, n faa cererilor
publicului i Congresului de aducere acas a trupelor americane.
[Organizarea atentatului a fost destul de minuioas, avnd
n vedere obinerea rezultatelor scontate, precum i asigurarea

RZBOIUL INFORMATIONAL

461

integritii fptuitorilor prin studierea legislaiei celor dou state,


Olanda i Finlanda. Trebuie scoas n eviden lipsa legislaiei
romne n cazul unor astfel de infraciuni.]
Datorit lipsei unui tratat, ageniilor americane de investigaii
nu le-a fost permis s violeze protocoalele cyber-comunitii"
finlandeze; aadar, investigatorii nu au putut s stabileasc
identitatea clientului serverului anonymous sau s localizeze
poziia site-ului Web din Amsterdam. Teroritii informatici ai
Consiliului au rmas n anonimitate n siguran, iar succesul lor
n a se ascunde a determinat apariia mai multor pagini Web,
clone" ale celei originale a teroritilor, apariia unei multitudini
de eliberatori ai Internet-ului" i reeircularea manifestului original
al Consiliului i a altor detalii prezente n pagina de Web a acestora.
[Teroritii i-au atins cu claritate i eficien obiectivul
strategic.]
Se pune acum problema posibilitilor de rspuns ale autoritilor,
plecnd de la premisa c ntr-o societate democratic o dilem n
combaterea terorismului este reprezentat de gsirea unei echilibrri
corecte ntre asigurarea drepturilor i a securitii civile. Operaiunile
militare ntr-o societate democratic, chiar dac sunt destinate
proteciei" acesteia, sunt adesea n discordan cu principiile acelei
societi. Militarii se confrunt cu un paradox: dei teroritii pot folosi
fora brutal, nediscriminatorie fa de civili sau militari, rspunsul
militar trebuie s fie limitat i numai dac fptuitorul unui act terorist
este gsit cafiindsponsorizat de ctre un anumit stat, este posibil un
rspuns militar mpotriva statului respectiv.
Guvernul Statelor Unite s-a lovit de un asemenea paradox cu
ocazia confruntrii cu terorismul informaional. Bazele de date,
sistemele de computere, infrastructurile informatice militare,
comerciale i civile n totalitate reprezint obiective poteniale
ale teroritilor informaionali. Indiferent dac prin intermediul unor
mijioace fizice sau digitale, teroritii informaionali pot distruge,
afecta, degrada, interzice sau ntrzia accesul la informaiile vitale
pe care se bazeaz militarii i, astfel, putnd deveni o ameninare
n timp de pace, la fel de bine ca i pe timpul rzboiului.
[Se atrage atenia asupra dificultilor ivite atunci cnd trebuie
rspuns unor asemenea acte teroriste i asupra nivelului ameninrii prezentate de astfel de atacuri.]

462

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

ntotdeauna militarii vor constitui inta teroritilor informaionali. Mai mult, atacurile teroritilor informaionali pot fi
sponsorizate de un anumit stat i pot reprezenta prima und a
unui Pearl Harbour digital". Originea atacurilor digitale este, n
general, dificil de descoperit nc de la primul dintre acestea i n
cazul n care atacul este ntr-adevr, un precursor al unui rzboi
informaional dintre dou state va fi necesar un rspuns militar.
Aadar, societile democratice trebuie s evalueze cu grij
utilizarea forelor militare pentru prevenirea i contracararea
terorismului, chiar i n cazul n care militarii lor pot constitui
inta acestor atacuri. Prin determinarea militarilor s ofere un
rspuns la aciunile teroriste convenionale, teroritii i cauza
acestora pot cpta un anumit grad de legitimitate. Ulterior
aciunile teroriste pot fi escaladate de la un nivel criminal la acela
de inamic al statului". Acest impas poate fi eliminat atunci cnd
se iau contramsuri teroriste.
[Se sugereaz ca rspunsurile date unor asemenea atacuri s
fie anonime", rapide i pe deplin corelate eu potenialul
atacatorilor. Se recomand alctuirea unor echipe mixte, formate
din militari i din membri ai organizaiilor de supraveghere a
respectrii legilor. Din punctul de vedere al atribuiilor, o astfel
de structur poate s conin militari cu un rol consultativ n cazul
incidentelor obinuite i, spre deosebire de acest caz, elemente de
la ageniile de supraveghere a respectrii legilor cu un rol
consultativ n cazul unor incidente externe.]
Tehnicile ofensive de rzboi informaional dezvoltate spre a fi
utilizate de ctre militari la nivel de stat potfiutilizate, de asemenea,
pentru a rspunde terorismului informaional. n general, ageniile
de supraveghere a respectrii legilor nu dispun de posibiliti
asemntoare pentru ducerea unui rzboi informaional.
[Se prezint necesitatea existenei unui grup specializat i
integrat pentru a lupta mpotriva terorismului informaional. Astfel
de Echipe de Rspuns Digital Integrat" vor lucra de Ia sisteme
informatice conectate de la distan i vor utiliza tactici de rzboi
informaional pentru a detecta, localiza i contracara teroritii
informaionali. Membrii acestora vor trebui organizai n celule

RZBOIUL INFORMATIONAL

463

aflate la distan, vor exploata elementele de resortul tehnologiei


informaiilor, capacitile de investigaii i mijloacele de informaii
ale ageniilor de supraveghere a respectrii legilor. Aceti lupttori
informaionali, formai din membri de la mai multe arme
(specialiti), ca i din membri ai Departamentelor Justiiei i
Finanelor vor lovi utiliznd mijloace digitale computerele i
reelele utilizate de teroritii informatici. Folosind un rspuns
anonim, instituiile guvernamentale pot lovi teroritii informaionali far a se afia sau legitima, ntruct ambele pot conduce la
rspunsuri fizice din partea acestora. Un astfel de rspuns ofer
ultima dezminire plauzibil. Aceast structur ar putea combina
elementele de investigaii i cele jurisdicionale aparinnd
comunitii care asigur respectarea legilor, cu posibilitile
ofensive ale militarilor.]
Posibilitile noastre ofensive ndreptate mpotriva unor
competitori egali sau aproape egali sunt formidabile, indiferent
dac este cazul rzboiului informaional sau a celui convenional.
Aadar, integrarea elementelor ageniilor de supraveghere a
respectrii legilor este necesar pentru a rspunde eficient la un
atac dintr-o reea dintr-o zon gri.
[Este ilustrat astfel necesitatea existenei unei politici
integrale, cu un rspuns pe deplin formulat, care s acopere
spectrul ameninrilor bazate pe informaii la adresa securitii
naionale, care s conduc elementele de ofensiv i aprare ce
pot rspunde simetric i eficient.]
Deocamdat, Romnia se gsete nc departe deriscurileunor
asemenea ameninri, plecnd, n special de la premisa inexistenei
unei infrastructuri generale adecvate, dar asemenea ameninri pot
ajuta mult la pregtirea unor msuri de protecie pentru cazul n
care vom fi n msur s dispunem de ceva de aprat n acest
domeniu. Mult mai aproape de realitate este problema supravegherii
cetenilor romani care, mai degrab dezorganizat, sunt n msur
s realizeze atacuri asupra unor sisteme informatice din afara rii
(acte considerate de legislaia majoritii statelor respective drept
terorism informaional") i, deci, mai n msur s afecteze
imaginea public i interesele statului romn.

Resurse URL (Uniform Resourse Locator)


Operaii informaionale - n general
http://www.afcea.org si http://www.us.net/signal/
AFCEA public regulat articole despre operaiile informaionale,
intelligence i C2 n publicaia lor lunar Signal.
http://www.aracnet.com/~gtr/archive/infowar.html
Bibliografia lui K. Anderson despre rzboiul informaional i
documente despre vulnerabilitatea infrastructurilor.
http://huachuca-usaic.armv.mil/
Centrul de Intelligence al Armatei SUA: publicaii i doctrine.
http://www.aipio.asn.au/links.htm
Resurse URL australiene cu legturi la multe resurse de
intelligence din lume.
http://www.dodccrp.org/bostoc.htm
Lecii din Bosnia: Experiena IFOR (carte disponibil electronic)
http://www.dodcerp.org
Programul de Cercetare Cooperativ C4ISR al Departamentului
Aprrii SUA i resursele Rzboiului Centrat pe Reele
http://www.ndu.edu/inss/books/diw/index.html
Rzboiul Informaional Defensiv publicaie a Universitii
Naionale a Aprrii (NDU) a SUA
http://www.jva.com
Website actualizat zilnic cu articole internaionale i tiri n
domeniul criptografiei, rzboiului informaional, nivelul de
comand i intelligence-ului

RZBOIUL INFORMATIONAL

465

http://www.rand.org/publications/MR/MR880/contents.html
In Athena's Camp: Pregtirea pentru conflict n Era
Informaional. John Arquila i David Ronfeldt.
http://www.ndu.edu/inss/siws/cont.html
Sun Tuz, Arta Rzboiului n Rzboiul Informaional, carte
electronic cu o colecie de articole.
http://www.infowar.com
Site-ul Winn Schwartau despre rzboiul informaional i securitate
cu multe legturi i articole.
http://www.infomatik.umu.se/~rhwit/IW.html
Paginile de rzboi informaional ale lui Randy Whitaker de Ia
Universitatea Suedez Umea.
Resurse pentru operaii informaionale
http://www.tno.nl/instit/fel/infoops
Resurse URL ale TNO-FEL despre Operaii Informaionale,
Siguran Informaional, Securitate Informaional.
http://www.psycom.net/war. 1 .html
Institutul pentru studii avansate de rzboi informaional (IASIW).
http://www.twurled-world.com/Infowar/Update2/cover.htm
Vedere de ansamblu a resurselor de rzboi informaional din lumea
ntreag bazat pe analiz de scanare web.
http://crvptome.org/fml00/fmlQ0-6.htm
Manual de teren 100-6 : operaii informaionale.
http://www.dtic.mil/doctrine/jel/cpubs2.htm
JS Join Publication 3-13: Doctrina Integrat pentru Operaii
Informaionale, 9 octombrie 1998; JS Join Publication 3-54:
Doctrina Integrat pentru Operaii de Securitate, 24 ianuarie 1997.
http://www.dtic.mil/doctrine/jv2020/jvpub.htm
JSJoin Vision 2020

466

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Aspecte legale ale Operaiilor Informaionale


http://w ww.usdoi. go v/cri minal/cvbercrime
Departamentul de Justiie al SUA pentru Infraciuni prin
Calculator i Drepturi dc Proprietate Intelectual - articole i
resurse.
http://www.dodccrp.org/iwilindex.htm
Rzboi informaional i legi internaionale, L.T. Greenberg, S.E.
Goodman, K.J. Soo Hoo, NDU.
http://www.cs.georgetown.edu/~denning/infosec/DOD-IOlegal.doc
Publicaie ampl despre aspectele legale internaionale ale
rzboiului informaional (Denning i Baugh, 1999).
http://www.leglnet.com/libr-inwa.htm
Biblioteca de legi pentru rzboi informaional.
Sigurana informaional
http://www.cesg.gov.uk
Grupul pentru Securitate Comunicaii - Electronic din UK.
http://www.itd.nrl.navy.mil/ITD/5540/main.html
Centrul Naval al SUA pentru Sigurana nalt a Sistemelor de
Calcul - R&D
http://cve.mitre.org
Baza de date de vulnerabiliti i expuneri uzuale, MITRE
http://www.robertgraham.com/pubs/network-intrusiondetection.html
ntrebri puse frecvent referitoare la sistemele de detecie a
intruziunii pe reele.
http://www-rnks.infomatik.tu-cottbus.de/~sobirey/ids.html
Rezumat i legturi la peste 80 de sisteme de detecie a intruziunii
http://www.clark.net/pub/roesch/public html/secinfo.html
Lucrri i unelte de detecie a intruziunii, Martin Roesch.

RZBOIUL INFORMATIONAL

467

http://jedcfensc.com
Jurnal de aprare electronic, articole orientate de Rzboi
Electronic.
http://niap.nist.gov/index.html
Parteneriatul de Siguran Informaional Naional a SUA (NIST
i NSA).
Infrastructura
http://www.aph. gov.au/librarv/pubs/rp/1997-98^18.htm
http://coombs.anu.edu.au/-acobb/
X0016 Australias Vulnerabi.html
http://www.infowar.com/CIVIL DE/civil 100497a.html-ssi
Gndind la negndit: Vulnerabiliti australiene la atacurile
informaionale, Dr. Adam Cobb.
http://www.aracnet.com/-gtr/archive/index.html
Biografia lui Kent Anderson despre rzboiul informaional i
documente de vulnerabilitate a infrastructurilor.
http://www.jwar.org
CI WARS: Jurnal de rzboi infrastructural.
http://www.nipc. gov
NIPC: Centrul de Protecie a Infrastructurii Naionale a SUA.
http://www.pccip. gov
PCCIP: Comitetul Presidenial al SUA pentru Protecia
Infrastructurilor Critice - PDD 63 i raportul PCCIP.

Securitatea informaiei

http://www.cs.purdue.edu/coast/hotlist/
Arhiva COAST la Universitatea Purdue este probabil arhiva cea
mai complet de legturi referitoare la securitate de pe Internet.
http://www.tno.nl/fel/infosec
URL-ografie de securitate informaional meninut de TNO-FEL,
un punct de start pentru multe resurse referitoare la securitatea
informaiei.

468

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

Hacking
http://www.attriti0n.0rg/rnin:0r/attriti0n
Site oglind ce conine o arhiv la zi a site-urilor web stricate,
paginilor lor stricate i a originalului lor.
http.V/www.ccc.de
CCC: Ggrupul de hackeri germani Clubul de haos al
calculatoarelor".
http://www.10pht.com
Rezunat LOPHT de hacking, unelte i articole.
http://www.tno.nl/instit/fel/infosec
Resurse URL de hacking i intimidare meninute de TNO-FEL.
Rspuns la incidente i urgene calculator
ittp://www.cert.org
Centrul de coordonare CERT: ndrumar de tratare a unui incident,
rapoarte incident i recomandri.
http://ciac.llnl.gov/
CIAC: Departamentul Energiei al SUA, Capabiliti de
Recomandare pentru Incidente Calculator, buletine de securitate
actualizate, unelte de securitate, informaii despre anomalii i alte
resurse de informaii.
http://www.assist.mil/
DOD-CERT: Departamentul Aprrii SUA, anunuri i resurse
informaionale ale echipei de rspuns la urgene calculator.
http://www.first.org
FIRST: Forum de rspuns la incidente i echipe de securitate
http://www.telstra.com.au/info/security.html
TELSTRA: Index de referin australian pentru securitatea
calculatoarelor i reelelor.

DICIONAR

ACOPERIRE

aciune militar prin care se face sigurana trupelor ce


trec de la starea de pace la cea de rzboi, se concentreaz,
realizeaz, dispozitive de lupt sau operative, ori se retrag.

ACOPERIREA
FRONTIEREI DE
STAT

operaia executat n perioada iniial a rzboiului, de


ctre grupri de fore trecute n grab la aprare pe
frontiera de stat, cu scopul de a interzice o agresiune
extern, a asigura desfurarea oportun a mobilizrii i
realizarea dispozitivului strategic de aprare.

ACOPERIREA
STRATEGIC

ansamblul de aciuni militare realizate nainte, concomitent sau dup declanarea agresiunii cu rol de siguran
strategic, desfurate simultan sau succesiv de ctre
marile uniti ale tuturor categoriilor de fore ale armatei
i celelalte fore ale S.N.Ap. pe frontiera de stat i n
adncimea teritoriului, cu fore gata de lupt permanent,
pe baza unei concepii unitare, n scopul evitrii
surprinderii, opririi i respingerii agresiunii inamicului;
n unele cazuri, pentru lichidarea capetelor de pod create
de acesta la frontier ori n adncimea teritoriului naional,
asigurnd condiii favorabile executrii, mobilizrii i
desfurrii tuturor forelor participante la rzboi.

ACIUNEA DE
LUPT

aciunea desfurat de forele armate aflate n conflinct,


folosind armament i tehnic adecvate, cu scopul de a
nimici, captura sau respinge aciunile inamicului. Se
desfoar n mod organizat, folosindu-se fore i
mijloace de valoare variabil i exprim cel mai fidel
trsturile caracteristice ale confruntrii armate.

ACIUNE
FLEXIBIL

ACIUNE
MILITAR

ansamblul msurilor i activitilor concepute, planificate


desfurate de structurile militare pentru ndeplinirea

anume capcacitate a Forelor Terestre de a-i adapta


misiunile i modul de ndeplinire a acestora la o
diversitate de scenarii de agresiune. Totodat acest
principiu presupune o anumit abilitate n folosirea
fiecrei arme (specialiti), grupate pe module acionale,
specifice misiunii i din perspectiva scopurilor
planificate.

470

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

misiunilor ncredinate, concretizate n form de lupt


armat, aciuni nonviolence sau alte forme asociate
acestora.
ACIUNE
MILITAR
ASOCIAT

acea aciune prin care structurile militare sunt pregtite


sau aduse n starea din care s poat desfura aciuni
militare de lupt sau nonviolente.

ACIUNE
MILITAR
NONVIOLENT

acea aciune prin care o structur militar si pune n


aplicare fora, de regul, fr ntrebuinarea armamentului.

ACIUNEA
RAPID

exprim necesitatea de a dispune marile uniti i unitile


constituite n structuri mobile cu mare putere de foc i
cu independen logistic, capabile de a riposta ferm i
decisiv, n orice zon (punct) de interes strategic.

ACIUNILE
INTEGRATE

reprezint un model de operaionalizare a zonei de


operaii i a teatrului de aciuni militare de interes
strategic, avnd ca not dominant aciunea comun a
tuturor/a majoritii forelor participante la aciuni
militare, n vederea atingerii unui scop comun.

ACIUNI
SUBVERSIVE

form de aciune dus cu mijloace ilegale, contrare


normelor democratice specifice ordinii de drept, care
vizeaz destabilizarea sistemului politic, dezorganizarea
statului i a societii pentru a li se putea impune mai
uor condiiile care le lezeaz securitatea. Reprezint o
combinare a mijloacelor i metodelor teroriste cu cele
proprii luptei politice, economice, psihologice sau de alt
natur.

ACIUNI
TERORISTE SI
TERORISTDIVERSIONISTE

agresiuni interne ilegale, imprevizibile, oculte, extrem


de violente, ce se execut asupra unor obiective
aparinnd forelor operaionale din raioanele aciunilor
de lupt, precum i asupra unor obiective politice,
strategice, teritoriale, demografice, etnice, diplomatice
din zona interioar a rii.

ADAPTABILITATE capacitatea sistemului militar de a rspunde cu


promptitudine la modificrile aprute n nzestrare,
organizare, concepte, proceduri i misiuni, fr
diminuarea caracterului planificat i organizat.
ADNCIME

dimensiune spaial, msurat de la linia frontului spre


spatele acestuia, n limitele cruia sunt realizare
dispozitivele subunitilor, unitilor i marilor uniti
destinate s ndeplineasc o misiune de lupt att n
ofensiv ct i n aprare.

RZBOIUL INFORMATIONAL

ADNCIMEA
MISIUNII

471

adncimea spaial din dispozitivul inamicului ce


urmeaz s fie cucerit i care se stabilete prin coninutul
misiuniii. Se msoar de la limita dinainte a aprrii

inamicului i pn la un aliniament situat n interiorul


sau napoia obiectivului ce urmeaz s fie cucerit.
AGILITATE

uurin n micri; suplee, sprinteneal, vioiciune.

AGRESIUNE

atac mpotriva unei persoane sau a unui stat.

AGRESIUNE
ARMAT

folosirea forei armate de ctre un stat mpotriva


suveranitii, integritii teritoriale sau independenei
politice a unui stat n orice mod incompatibil cu Carta
Naiunilor Unite.

ALIAN
MILITAR

nelegere nscrisa ntr-un tratat prin caic statele semnatare


i asum obligaia reciproc de a aciona cu toate sau
numai cu o parte din forele lor armate mpotriva unui
adversar comun.

AMENAJAREA
GENISTIC

totalitatea lucrrilor genistice de fortificaie, baraje,


distrugeri, drumuri, poduri, treceri, mascare, asigurare
cu ap i de adaptare a localitilor, zonelor puternic
industrializate, obiectivelor economice importante,
obstacolelor i acoperirilor terenului din fia (zona) de
aciune a marii uniti strategice (operative, tactice),
executate ntr-o concepie unitar, n scopul interzicerii,
ngreunrii sau reducerii efectelor aciunilor inamicului
(adversarului) i asigurrii condiiilor favorabile
aciunilor trupelor proprii.

AMENINARE
CU FORT

svrirea de ctre un stat sau mai multe state a unor acte


politice, economice, militare sau de alt natur, cu scopul
de a impune altui stat s renune la deplina exercitare a
drepturilor i atributelor suverane. Este o aciune contrar
principiilor i normelor de raporturi ntre state.

ANGAJARE

1. situaie n care trupele se gsesc n contact cu inamicul


i desfoar aciuni de lupt;
2. introducerea n lupt a unor fore.

APARAREA

forma de lupt armat prin care se realizeaz respingerea,


oprirea sau ntrzierea aciunilor inamicului, n scopul
meninerii spaiului (terestru, aerian, maritim, fluvial) sau
obiectivului ncredinat.

APRAREA
ACTIV

capcacitatea sistemului defensiv de a lovi inamicul, n


toate situaiile, prin foc la distan mare, prin riposte
ofensive violente sau prin procedee de aciune ofensive,

472

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

dirijate asupra prilor vulnerabile


advers.

ale dispozitivului

APRAREA
ARMAT A
TRII

ansamblul msurilor i aciunilor militare desfurate


unitar de Sistemul National de Aprare n spaiul terestru,
aerian i maritim (fluvial) n scopul descurajrii,
zdrnicirii i respingerii oricrei aciuni militare care ar
leza interesele fundamentale ale ROMNIEI.

APRAREA
FLEXIBIL

adaptabilitatea prompt a Sistemului Naional de Aprare


la orice context ntrevzut n prognoza strategic precum
i asigurarea posibilitilor de a mbina aciunile de
meninere ferm a celor mai importante raioane, obiective
i aliniamente cu riposte ofensive ce vizeaz scopuri
decisive.

APRAREA N
NCERCUIRE

procedeul prin care forele menin o suprafa de teren


(zon, obiectiv), luptnd cu un inamic care este dispus
n jurul lor i acioneaz pe toate direciile.

APRAREA
MOBIL

form de ducere a luptei care se bazeaz pe folosirea unor


aciuni combinate, ofensive i de aprare, ntrzietoare,
n scopul canalizrii aciunilor inamicului pe o direcie
care s ofere aprtorului condiii avantajoase pentru
executarea ripostelor ofensive n flancuri i spatele
inamicului, i care, n final, s duc la ncercuirea i
nimicirea gruprii principale de fore, la refacerea
dispozitivului pe aliniamentul iniial, iar pe direciile pe
care nainteaza cu succes, chiar la generalizarea atitudinii
ofensive.

APARAREA
NAIONAL

totalitatea msurilor i aciunilor adoptate i desfurate


de autoritile constituionale ale statului romn n scopul
garantrii suveranitii naionale, independenei i unitii
statului, integritii teritoriale a rii i a democraiei
constituionale.

APARAREA
N.B.C.

ansamblul de msuri i aciuni ce se desfoar n scopul


meninerii capcacitii de lupt a trupelor n condiiile
contaminrii radioactive, biologice i chimice. Aceasta
se realizeaz prin: evaluarea posibilitilor i cunoaterea
inteniilor inamicului privind ntrebuinarea armelor de
nimicire n mas; determinarea efectelor i urmrilor n
cazul folosirii acestora; stabilirea msurilor de protecie
specifice i executarea decontaminrii trupelor i
terenului.

APARAREA
PREGTIT DIN
TIMP

procedeu defensiv care permite forelor angajate n lupt


s-i pun n aplicare, n volum complet elementele
puterii de lupt.

RZBOIUL INFORMATIONAL

473

APRAREA _
PREGTITA N
GRAB

procedeu defensiv care permite forelor angajate n lupt


s-si pun n aplicare, n volum redus, elementele puterii
de lupt.

APRAREA
ZONAL

form particular a operaiei de aprare ce se adopt n


plan local, n care forele dintr-o anumit zon acioneaz
ntrunit, dup o concepie unitar, pentru respingerea
ofensivei inamicului si nimicirea acestuia.

ARTA
v
MILITAR

component a tiinei militare care are ca obiect de studiu


teoria i practica organizrii i ducerii luptei armate, a
rzboiului n ansamblu. Studiaz experiena luptei armate,
elabornd principii, reguli, norme, procedee i metode
de pregtire i ducere a aciunilor militare n timp de
rzboi.

ASIGURAREA
ACIUNILOR SI
PROTECIA
TRUPELOR

ansamblul de msuri i aciuni, desfurare continuu ntro concepie unitar, de ctre toate forele participante i
la toate ealoanele, destinate obinerii datelor necesare i
crerii condiiilor de securitate a personalului, tehnicii i
sistemelor mpotriva aciuniii agresorului i a altor factori
perturbatori, executate n scopul meninerii capacitii
de lupt a trupelor i ndeplinirii misiunilor primite.

ASIGURAREA
CILOR DE
COMUNICAIE

ansamblul de msuri i aciuni ce se ntreprind pentru:


alegerea, recunoaterea i pregtirea cilor de
comunicaii; repararea, restabilirea, ntreinerea, paza i
meninerea n stare de viabilitate a dumurilor, cilor
ferate, grilor, porturilor, aeroporturilor i lucrrilor de
art; organizarea i executarea serviciului de comenduire
i ndrumare a circulaiei; cercetarea nuclear, biologic
i chimic pe cile de comunicaii, paza i aprarea
lucrrilor de art de pe acestea.

ASIGURAREA
FINANCIAR

totalitatea msurilor ce se iau n scopul stabilirii, cererii,


obinerii, utilizrii i justificrii mijloacelor financiare
destinate forelor armate, pentru a le aproviziona la timp
i fr ntrerupere cu tehnic i materiale, precum i pentru
plata drepturilor bneti cuvenite personalului.

ASIGURAREA
MEDICAL

totalitatea msurilor ce se iau n vederea pstrrii sntii


militarilor, prevenirii apariiei i rspndirii bolilor,
acordrii la timp a ajutorului medical, evacurii rniilor
i bolnavilor i spitalizrii, tratamentului i recuperrii
acestora n scopul napoierii n cel mai scurt timp la
unitti.

ASIGURAREA
SANITAR-

meninerea sntii a animalelor i prevenirea


transmiterii bolilor de la animale la om, tratarea i

474

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

VETERINARA

evacuarea animalelor rnite i bolnave, cunoaterea strii


epizootice din zon, controlul sanitar-veterinar al
alimentelor de origine animal, protecia sanitarveterinar mpotriva efectelor armelor de nimicire n
mas, aprovizionarea forelor cu animale pentru serviciu.

ASIGURAREA
TEHNIC

ansamblul de msuri, activiti i operaiuni care se


planific, organizeaz i execut n scopul meninerii n
permanen a unui nalt grad de completare cu tehnic
militar i unei stri tehnice i de ntreinere bun a
acesteia, precum i a evacurii tehnicii deteriorate de pe
cmpul de lupt.

ASISTENTA
JURIDIC

totalitatea msurilor i aciunilor ntreprinse pentru a se


asigura respectarea n aciunile militare a cerinelor legilor
rii, regulamentelor militare i ale dreptului internaional
aplicabil n conflictele armate.

ASISTENT
MUTUAL

nelegere politico-militar ntre dou sau mai multe state


pentru aprarea comun mpotriva unui atac armat.

ASISTENT
NAIONAL

asistena militar sau civil acordat de o for strin


unei naiuni prin intervenia pe teritoriul rii resprective,
pe timp de pace, n situaii de criz sau rzboi, n baza
unor acorduri ncheiate pe baz de reciprocitate.

ASISTENTA
UMANITR

aciuni desfurate pentru nlturarea efectelor dezastrelor


naturale sau provocate de om, fiind limitate ca sop i
durat, ele suplimentnd sau completnd eforturile
depuse de naiunea n cauz.

ATITUDINE
MENTAL"
PREVENTIV"

anticiparea posibilelor ameninri i a situaiilor de risc;


vizeaz singerea din fa" a unor focare de conflict, a
cror extindere, scpnd de sub control, ar putea aduce
atingerea intereselor naionale ale Romniei.

ATITUDINE
MENTAL"
REACTIV"

orientarea spre nfrngerea ulterioar a unui inamic


evident i cunoscut n toate componentele sale.

ATRIBUT (AL
CONDUCERII)

o activitate, o obligaie de a ndeplinii anumite sarcini


sau operaii ce se pot ncredina unui organ de conducere,
compartiment sau persoan i care este dimensionat de
structura sistemului i factorii care l influeneaz.

AUTORITATE
ASUMAT
LEGAL

dreptul de a da ordine pe care un militar i-1 asum potrivit


actelor normative n vigoare, a ierarhizrii gradelor,
funciilor i a competenelor n domeniu.

RZBOIUL INFORMATIONAL

475

BTLIE
BLOCAD

confruntare cu rol decisiv, din cadrul operaiei, prin care


se asigur obinerea succesului n ndeplinirea
obiectivului (scopului) urmrit de aceasta.
aciune desfurat de fore externe pentru ntreruperea
cilor de legtur maritime, terestre, aeriane, fluviale, a
fluxurilor vitale de surse energetice, materii prime i
materiale strategice, necesare desfurrii normale a
activitilor obiectivelor economice de importan vital
etc.

CALITATE

totalitatea nsuirilor i laturilor eseniale n virtutea


crora un lucru este ceea ce este, deosebindu-se de
celelalte lucruri.

CAMPANIA

totalitatea operaiilor i luptelor forelor armate desfurate ntr-o perioad de timp caracteristic (an, anotimp)
sau ntr-o zon geografic distinct, pe baza unei
concepii unitare, n vederea ndepliniii unor obiective
strategice.

CAP ABILITATE

posibilitatea de a svri ceva, de a ti n stare s execute


ceva.

CAPACITATE

ansamblul cunotinelor, abilitilor, nsuirilor psihice


i comportamentelor necesare agentului aciunii militare
pentru realizarea unor aciuni determinate.

CAPACITATEA
ACTIONAL A
STRUCTURILOR

capacitatea de reacie a armatei n situaiile care necesit


intervenia sa.

CAPACITATE
DEFENSIV
CREDIBIL

principiul de baz al organizrii Forelor Terestre n timp


de pace, care presupune restructurarea acestora n scopul
realizrii unei structuri militare descurajante, active,
mobile, robuste, flexibile i suficiente, capabil s asigure
opreaionalizarea unei fore de reacie ample i eficiente.

CAPACITATE
OPERAIONAL

posibilitatea unitii de a desfura aciuni militare n


conformitate cu scopul pentru care a fost creat.

CAPACITTI
SPECIALE

posibilitile unei uniti de a desfura pe lng


aciunile de baz pentru care a fost creat i aciuni
complementare (nucleare, biologice i chimice; rzboi
electronic; aprare antiaerian; aprare antiblindate;
supraveghere electronic etc.).

476

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

CARACTERUL
INTERARME SI
INTEROGATORII
DE FORTE

asigur instruirea comandamentelor i trupelor n


condiiile reale i complexe ale cmpului modern de lupt
cnd misiunile nu mai pot fi ndeplinite dect cu
participarea n funcie de amploarea forelor angajate, a
tuturor armelor i categoriilor de fore aflate la dispoziia
ealonului tactic, operativ sau strategic.

CARACTERUL
PULSATORIU
(AL CMPULUI
DE LUPT)

presupune desfurarea aciunilor militare ntr-un ritm


viu, trepidant n spaiul de confruntare.

CARACTER
spaiul de confruntare poate fi terestru, aerian i maritim
TRIDIMENSIONAL (fluvial).
(AL CMPULUI
DE LUPT)
CAZAREA
TRUPELOR SI
ADPOSTIREA
ANIMALELOR

totalitatea msurilor i aciunilor ce se execut n scopul:


asigurrii cu terenuri, construcii, instalaii i
aprovizionarea cu materiale specifice; exploatrii,
ntreinerii i reparrii construciilor i instalaiilor; cazrii
personalului i adpostirii animalelor n cldiri, corturi,
adposturi, vehicule speciale etc.; prevenirii i stingerii
incendiilor.

CAMP DE
LUPT

spaiul n care se desfoar aciunile militare n


confruntarea direct i nemijlocit dintre prile
beligerante.

CAMP DE
LUPT
CIBERNETIZAT

spaiul de confruntare definit prin urmtoarele elemente:


multitudinea sistemelor automatizate de armament i
roboi utilizai pe cmpul de lupt; condiii impuse de
comprimarea timpului operativ; multifuncionalitatea
forelor lupttoare; conservarea forelor umane prin
folosirea lor masiv numai n situaii de mare dinamism;
compensarea limitelor fiziologice ale comandanilor,
lupttorilor i operatorilor prin utilizarea roboilor pentru
activiti care cer eforturi i timp ndelungat, atenie
deosebit, migal, precizie, sacrificiu etc.

CAMP DE
LUPT
INTEGRAT

spaiul terestru, aerian i - dup caz- maritim sau fluvial


n care se dispun i duc lupte integrate forele i mijloacele
marilor uniti i unitilor tactice de arme ntrunite, i
cele aparinnd celorlalte categorii de fore armate care
sunt subordonate temporar sau cu care coopereaz, n
vederea ndeplinirii misiunilor.

CERCETARE ^ disciplin tiinific ce cuprinde un ansamblu de principii,


OPERAIONAL metode i mijloace destinate elaborrii de metodele

RZBOIUL INFORMATIONAL

477

matematice ale fenomenelor i proceselor studiate. Are


ca obiectiv fundamnetarea cantitativ a hotrrilor, prin
elaborarea variantelor i criteriilor decizionale, studiul
consecinelor imediate i de perspectiv ale acestora,
evaluarea diferiilor factori de influent.
CIOCNIREA

angajarea inamicului de ctre forele proprii n


confruntarea militar. Se desfoar n timp scurt i, de
regul, este dus de ealonul brigad (similar) i de
inferioarele acestuia. Are loc, de regul, ntre elementele
de siguran ale forelor adverse i se poate transforma
sau nu n lupt.

COEZIUNEA

coeziunea este unitate. Aceasta este o calitate care leag


mpreuna prile componente, care furnizeaz rezisten
(elasticitate) mpotriva aciunilor distructive i a
dezorganizrii. Micoreaz vulnerabilitatea structurilor
la nfrngere i mpotriva efectelor loviturilor adverse.

COLABORARE
promovarea i aprearea intereselor naionale n relaiile
MILITAR
cu partenerii de dialog pentru edificarea unei arhitecturi
INTERNAIONAL de securitate viabile, care s contribuie la ntarirea
ncrederii i a transparenei relaiilor dintre Armata
Romniei i armatele altor ri.
COMANDA

ansamblul aciunilor prin care organul de conducere i


impune voina asupra organelor de execuie pentru a
aciona n sensul dorit; a comanda semnific punerea n
aplicare a unor decizii, planuri sau programe concepute
n prealabil n vederea realizrii obiectivului/scopului
propus.

OOMANDAMENTUL este format din personal provenit din armatele a dou


COMBINAT
sau mai multe ri.
COMANDAMENTUL structur de comand, de concepie i execuie ce
rspunde de ntrebuinarea forelor i mijloacelor din
FORELOR
subordine; se nfiineaza la rzboi i se subordoneaz
TERESTRE
ierarhic Marelui Cartier General.
OOMANDAMENTUL este format din personal provenit din dou sau mai multe
categorii de fore ale armatei i are n principiu structura
NTRUNIT
unui comandament obinuit.
COVIANDAMENTUL
LOGISTIC AL
FORELOR
TERESTRE

structur de comand, de concepie i execuie ce


rspunde de organizarea, planificarea i ntrebuinarea
forelor i mijloacelor de logistic din subordine;
funcioneaz la pace, n situaii de criz i rzboi i se
subordoneaz ierarhic Statului Major al Forelor Terestre
(Comandamentului Forelor Terestre).

478

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

COMANDAMENTUL organism ce trebuie s aib o structur care s permit


OPERAIONAL
planificarea operaiilor integrate, dar i conducerea i
INTER ARME
controlul specific al forelor din subordine.
COMANDAMENTUL structura de comand ce are n subordine nemijlocit
OPERATIONAL
forele operaionale de nivel operativ/tactic.
OPERATIV/
TACTIC
COMBATEREA
TERORISMULUI

totalitatea aciunilor care includ antiterorismul (msuri


defensive luate pentru reducerea vulnerabilitii n faa
actelor de terorism) i contraterorismul (msuri luate
pentru a mpiedica, intimida i reaciona la actele de
terorism) desfurate n scopul combaterii terorismului
n toat gama ameninrilor pe care le implic.

COMPATIBILITATE

capacitate a dou sau mai multe pri de a funciona


mpreuna fr o interferen reciproc.

COMPETENT

norm strategic a organizrii i executrii instruciei i


educaiei militare, semnificnd totalitatea capacitilor
cognitive, psihomorale i psihomotrice prin care agentul
aciunii militare acionez individual i/sau n grup,
pentru a asigura fucionalitatea structurii militare din care
face parte.

COMPETENTA
PROFESIONL
(A MANAGEMENTULUI
INSTRUCIEI)

selecionarea celor mai competente cadre i ncadrarea


acestora pe funciile prevzute n structurile care
planific, organizeaz i coordoneaz instrucia armatei.

COMPETITIVITATE dorina fiecrui militar de a fi cel mai bun i de a se


compara permanent cu ceilali'n spiritul concurenei.
COMPLEMENTARITATE

transferul cunotinelor i formarea deprinderilor necesare


lupttorului universal" care poate folosi n mod real toate
categoriile de armament individual i tehnica de lupt
din nzestrarea subunitii.

COOPERAREA

activitatea prin care se asigur coordonarea aciunilor


tuturor forelor participante la lupt (operaie) n timp,
spaiu i pe misiuni, n scopul concentrrii i nsumrii
eforturilor acestora pentru ndeplinirea unei misiuni de
lupt comune.

COORDONAREA

activitatea de meninere, pstrare i perfecionare a strii


de ordonare a sistemului conductor i a celui condus,
precum i a tuturor relaiilor dintre ele.

RZBOIUL INFORMATIONAL

479

COORDONAREA
INSTRUCTIEI

ansamblul proceselor prin care se sincronizeaz deciziile


i aciunile personalului sistemului de instrucie al
armatei, n ceea ce privete dirijarea resurselor, astfel
nct, acestea s fie disponibile la timpul necesar, n
cantitatea i de calitatea stabilit, n scopul realizrii
obiectivelor propuse.

COORDONAREA
INSTRUCTIEI
ARMATEI
(FUNCIE)

sincronizarea aciunilor structurilor care planific i


conduc procesul de instrucie n vederea realizrii
obiectivelor stabilite.

CONDUCEREA
INSTRUCTIEI

mulimea aciunilor ntreprinse de manager n vederea


aplicrii deciziilor prin exercitarea atribuiilor de
comand i control.

CONDUCEREA
FORELOR
TERESTRE

ca activitate, este un atribut al Comandamentului Forelor


Terestre, iar ca element component al sistemului de
conducere al sistemului de conducere al armatei, este
construit din structuri de comand cu atribuii i responsabiliti n conceperea, administrarea i armonizarea
msurilor i aciunilor destinate aprrii, pentru trupele
din subordine.

CONDUCEREA
OPERAIONAL

totalitatea activitilor i msurilor ntreprinse de ctre


organele de conducere n scopul organizrii i desfurrii
luptei armate.

CONTINURI

moduri probabile de aciune bazate pe rezultatele posibile


ale secvenelor sau ale cursului unei aciuni militare.

CONTINUITATE

faptul, nsuirea de a fi continuu, starea a ce este continuu.

CONFLICT
ARMAT

confruntarea ntre dou sau mai multe state, folosind fora


armat, care urmrete rezolvarea unor nenelegeri sau
diferende de interese, atunci cnd reglementarea panic
nu a reuit s le rezolve.

CONTRALOVITUR

ripost ofensiv desfurat n spaiul operativ de ctre


mari uniti, cu scopul de a nimici gruparea principal
de fore a inamicului ptruns n fia de aprare a unei
mari uniti operative.

CONTRAPREGTIREA

aciunea de lovire prin foc masat, executat prin


surprindere, cu toate mijloacele la dispoziie, asupra
obiectivelor i gruprilor principale de fore ale
agresorului pregtite pentru ofensiv.

CONTROLUL

activitatea de cunoatere a relaiilor i a modului de

480

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

aplicare a actelor normative ce reglementeaz activitatea


domeniului militar.
CONTROLUL
implic orice plan, aranjament sau proces bazat pe
ARMAMENTELOR acorduri internaionale i guverneaz oricare dintre
aspectele privind numrul, tipurile i caracteristicile
performanelor sistemelor de armamente, fora numeric,
organizarea, echiparea i dislocarea forelor armate
meninute de pri n scopul reducerii instabilitii n
mediul militar.
CONTROLUL
SISTEMULUI DE
INSTRUCTIE

ansamblul activitilor desfurate de structurile


sistemului n vederea verificrii stadiului de pregtire la
un moment dat n comparaie cu oviectivele stabilite
pentru s dr interveni a se elimina neajunsurile care
mpiedic realizarea programului de instrucie.

CORPUL DE
ARMAT
TERITORIAL

mare unitate operativ, destinat s ndeplineasc misiuni


de aprare zonal, mobilizare i instruire a rezervitilor.
Are n compunere mari uniti (uniti, subuniti) de
arme ntrunite, de arm i de asigurare a aciunilor de
lupt.

CREDIBILITATE

capacitatea organismului militar de a induce pe plan intern


i extern percepii i convingeri ferme cu privire la
potenialul de care dispune, pentru a desfur cu succes
aciuni armate.

CRIZA

manifestare a unor dificulti (economice, politice, sociale


etc.); perioad de tensiune, de tulburare, de ncercri
(adesea decisive) care se manifest n societate. Moment
critic care intervine n evoluia vieii internaionale, a
raporturilor dintre state, a unui sistem, regim sau guvern.
D

DEBARCARE

moment (etap, faz) din aciunea de desantare care


cuprinde atingerea solului de ctre desantul aerian
parautat sau aerotransportat i lupta pentru ocuparea
primelor raioane ale subunitilor desantate.

DECIZIE

hotrre luat n urma examinrii unei probleme, a unei


situaii etc., soluie adoptat (dintre mai multe posibile);
rezoluie.

DEGREVARE

aciunea de a degreva (a scdea, a reduce sarcinile sau


obligaiile impuse unei persoane fizice sau unei instituii)
i rezultatul ei.

RZBOIUL INFORMATIONAL

481

DEMONSTRAIE
DE FOR

operaiune menit s demonstreze capacitatea militar a


unei aliane, a unui stat sau a unei grupri de trupe
d i s l o c a t e ntr-o anumit z o n , n n c e r c a r e a de a
dezamorsa o anumit situaie.

DEPLASAREA

aciunea prin care marile uniti (unitile i subunitile)


i gruprile de fore sunt dislocate dintr-un loc n altul.

DEPLASAREA
COMBINAT

aciunea prin care o structur militar se deplaseaz prin


mar i prin transport.

DEPLASAREA
TRUPELOR

aciune desfurat de trupe pentru mutarea dintr-un raion


n altul, intrarea n lupt sau efectuarea unei manevre, cu
pstrarea complet a capacitii de lupt n vederea
ndeplinirii unei misiuni.

DESANT
AERIAN

grupe de fore fcnd parte din dispozitivul de lupt


(operativ sau strategic), transportat pe calea aerului (cu
avioane, elicoptere, planoare) i ntrebuinat, de regul,
n raioane din adncimea dispozitivului inamicului, prin
debarcare sau parautare n scopul ndeplinirii unei
m i s i u n i d e lupt. F o r e l e u t i l i z a t e p o t f i trupe de
parautiti sau trupe de orice arm, antrenate pentru
ducerea unor astfel de aciuni.

DESCOPERIRE

aciunea de a descoperi (a gsi un lucru cutat, necunoscut


sau ascuns; a afla) i rezultaul ei; ceea ce a fost descoperit,
aflat.

DESCURAJARE

concept al unor doctrine militare contemporane, potrivit


cruia se urmrete a determina adversarul s renune la
anumite scopuri, aciuni, mijloace, de teama ripostei i a
riscurilor pe care le-ar atrage folosirea acestora.

DESCURAJARE
ACTIV

constituirea i dezvolatarea permanent a unor fore


convenionale care s reprezinte un factor descurajant
potrivit pentru un potenial adversar.

DESCURAJATOR

care te face s-i peirzi curajul; demoralizant; deprimant.

DESFURARE
STRATEGIC

ansamblul de msuri organizatorice i de planificare,


precum i activitile practice ncepute nc din timp de
pace i continuate n perioada de tensiune n relaiile
internaionale sau dup declanarea aciunilor militare,
pentru trecerea forelor armate i a forelor de protecie
de la starea de pace la cea de rzboi, rirdicndu-le
capacitatea de lupt n trepte (succesiv) sau direct prin
mobilizare, deplasarea lor n siguran, ctre frontiera
de stat, crearea gruprilor de fore i a dispozitivului

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

482

strategic de aprare preconizat, concomitent cu trecerea


economiei naionale la producia de rzboi.
DETENSIONARE

aciunea de a detensiona (a elimina sau a reduce


tensiunea) i rezultatul ei.

DEVANSARE

o aciune de depire a inamicului, n timp i spaiu, cu


scopul de a-1 surprinde i de a-i micora ansele, de a
opune rezisten organizat. Se realizeaz exploatnd
rapid condiiile favorabile manifestate ntr-un moment.

DEZORGANIZARE

aciune prin care se urmrete perturbarea grav a


sitemului de conducere a trupelor inamicului i a
comunicaiilor acestuia.

DIFEREND

deosebiri de preri ntre dou sau mai multe persoane,


state etc.; nenelegere, dezacord.

DIGITAL

care genereaz, msoar, prelucreaz, sau stocheaz


semnale digitale.

DIG1TALIZARE

aciunea de transformare a semnalelor analogige n

DIG1TALIZAT

care a fost transformat n semnal digital.

DINAMIC

plin de micare, de aciune, activ; care este n continu


(i intens) micare, evoluie, care se desfoar rapid.

DINAMISM

putere vital, for de aciune, de micare.

DIPLOMAIE
PREVENTIV

aciuni

DISCONTINUITATE

lips

DISPOZITIV DE
LUPT

dispozitiv constituit n vederea desfurrii aciunilor de


lupt, care m a t e r i a l i z e a z hotrrea comandantului
p r i v i n d m o d a l i t a t e a d e n t r e b u i n a r e a f o r e l o r i
mijloacelor pentru ndeplinirea misiunii.

DISPUNEREA
AVANSAT A
FORELOR

i m p u n e ( n d i m e n s i u n e a e i o p e r a t i v i t a c t i c )
prepoziionarea" unor fore pe direciile strategice,
operative i chiar tactice, care s constituie un nucleu
(cu o prezen naintat) mobil cu rolul de a prelua ocul"
primelor aciuni militare desfurate n for.

semnale digitale.

d i p l o m a t i c e ntreprinse naintea unei crize


previzibile, pentru prevenirea i limitarea violenelor.

de continuitate ntre mai multe elemente


succed n timp sau n spaiu; intermiten.

care se

RZBOIUL INFORMATIONAL

483

DIVERSIUNE

1. aciune desfurat cu scopul de a-1 induce n eroare


pe inamic asupra direciei principale de atac (direcii/
lovituri principale) sau a zonei (raionului) n care se
pregtesc anumite aciuni de lupt.
2. aciune executat de grupri specializate pe teritoriul
prii adverse cu scopul de a slbi capacitatea de rezisten
i moralul populaiei i al militarilor, folosind procedee
specifice (sabotaje, rspndirea de zvonuri, manifeste
etc.).

DOCTRINA

totalitatea principiilor unui sistem politic, tiinific,


religios, militar.

DOCTRINA DE
INSTRUCTIE A
ARMATEI

ansamblul tezelor, principiilor, regulilor i normelor


adoptate de organismul militar cu privire la instrucia
Armatei Romniei, astfel nct aceasta s-i poat
ndeplini misiunile ce-i revin pe timp de pace, n situaii
de criz i la rzboi, potrivit prevederilor Constituiei
Romniei i legilor n vigoare.

DOCTRINA
MILITAR

concepie unitar adoptat de stat cu privire la rzboi,


armat i aprarea rii, ansamblul principiilor, metodelor
i procedeelor preconizate i aplicate n pregtirea forelor
armate, a populaiei i n ducerea rzboiului, n raport cu
condiiile, interesele i posibilitile specifice ale statului.

DOCTRINA
totalitatea principiilor, operaiunilor, metodelor,
OPERAIONAL obiectivelor i direciilor de aciune a Forelor Terestre
A FORELOR
precum i concepia de organizare, nzestrare i
TERESTRE
ntrebuinare a acestora pe timp de pace, n situaii de
criz i la rzboi, pentru ndeplinirea misiunilor ce le revin
potrivit prevederilor legilor rii i ale regulamentelor
militare n vigoare.
DREPT
INTERNAIONAL

totalitatea normelor de drept care reglementeaz


raporturile dintre state.

parte a dreptului internaional care asigur securitatea


DREPT
persoanelor civile, militarilor rnii sau bolnavilor,
INTERNATIONAL personalului medical i forelor de protecie civil n caz
UMANITAR
de conflict armat i a populaiei de pe teritoriile ocupate.
DURATA
CICLULUI
CONDUCERII

ii

timpul necesar pentru exercitarea actului de comand din


momentul primirii misiunii sau informaiilor despre
modificri eseniale ale situaiei pn cnd ealonul
condus este capabil s desfoare aciuni n concordan
cu decizia comandantului.

484

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

ECHIPA

grup de oameni (militari) care, sub conducerea unui ef,


ndeplinesc/execut n acelai timp o munc/misiune sau
o aciune comun.

ECONOMIA DE
FORTE SI
MIJLOACE

stabilirea, distribuirea i utilizarea judicioas a


posibilitilor de lupt proprii, n raport cu necesitile
impuse de obiectiv i de obinerea de rezultate maxime
cu eforturi, fore, mijloace i pierderi minime.

EFICACITATE

msura n care o activitate satisface o necesitate,


realizeaz un obiectiv, ndeplinete o funcie; poate fi
pozitiv, nul sau negativ.

EFICIENA

raportul dintre eficacitate i costuri.

EFICIENTA
MANAGEMENTULUI
INSTRUCTIEI
ARMATEI

gestionarea judicioas a resurselor materiale i financiare,


puse la dispoziie pe o perioad delimitat de timp, astfel
nct cu resurse minime s se obin rezultate maxime.

EFORT DE
APRARE

totalitatea eforturilor materiale, umane, culturale, pe care


un stat le face pentru aprarea proprie sau a aliailor n
cazul unei agresiuni.

ESTIMARE

activitate prin care un compartiment, n urma unui proces


de analiz, emite concluzii i propuneri (necesitate;
posibilitate; mod de rezolvare; cerine operaionale,
materiale, financiare) cu privire la o situaie, misiune sau
ordin.
F

FLEXIBILITATEA exprim o caracteristic a conducerii care se rsfrnge


ACIUNILOR
asupra elasticitii i supleei execuiei i desemneaz
MILITARE
capacitatea comandamentelor de a prevedea evoluiile
ulterioare, precum i de a adapta rapid att ele ct i
trupele, la schimbrile dese i neateptate care au loc pe
cmpul de lupt.
FLEXIBILITATEA capacitatea sistemului de instrucie de a permite
INSTRUCIEI
extinderea/diminuarea unor activiti, schimbarea/
MILITARE
redimensionarea obiectivelor n funcie de prioritile
impuse.
FLEXIBILITATEA adoptarea formelor optime de organizare, funcie de

RZBOIUL INFORMATIONAL

485

MANAGEMENTULUI
1NSTRUCTIEI

schimbrile survenite n sistemul militar NATO, n


strns concordan cu influenele pe care le ofer
resursele umane, materiale i financiare avute la
dispoziie.

FOLOSIREA
EFICIENT A
RESURSELOR

corelarea strict a obiectivelor cu resursele avute la


dispoziie astfel nct, pentru fiecare obiectiv de instrucie
s se consume numai ct este necesar.

FORE DE
ANGAJARE
IMEDIAT
(F. A.I.)

mari uniti (uniti) de arm i specialiti, dispuse pe


limita dinainte a dispozitivului i ntrebuinate pentru
producerea de pierderi ct mai mari agresorului, slbirea
capacitii de lupt i oprirea ofensivei acestuia, limitarea
ptrunderii n adncimea aprrii, meninerea zonelor
(fiilor, raioanelor) ncredinate i crearea condiiilor
necesare trecerii la ofensiv.

FORTE DE
ANGAJARE
ULTERIOAR
(F.A.U.)

acele fore dispuse n adncimea dispozitivului n scopul


executrii ripostelor ofensive, aprrii unor raioane
(aliniamente) din adncime, nimicirii desantului aerian
(maritim) i trupelor aeromobile, nlocuirii unor grupri
din forele de angajare imediat care au suferit pierderi
mari i nchiderii unor bree din dispozitiv aprute ca
urmare a ntrebuinrii de ctre agresor a armelor N.B.C.

FORTE DE
SPRIJIN (F.S.)

fore destinate s susin forele angajate pentru


ndeplinirea scopurilor operaiei. Ele cuprind, de regul,
mari uniti (uniti, subuniti) de artilerie i rachete,
artilerie antitanc, aviaie de sprijin, artilerie i rachete
antiaeriene, cercetare, rzboi electronic, radiolocaie,
geniu, protecie N.B.C., mijloace incendiare i furnizare.

FORE
TERESTRE (F.T.)

principala categorie de fore destinate s desfoare


aciuni militare ntrunite, independent sau n comun cu
celelalte fore, pentru aprarea armat a rii, n orice
zon de operaii, condiii de clim i relief i reprezint
fora ntrunit, capabil s realizeze prezena, extinderea,
continuitatea i dominaia n teren i s susin n orice
moment toat gama aciunilor militare necesare
ndeplinirii scopului propus. Ele au capacitatea de a se
proiecta rapid, genernd fore care s rspund cerinelor
n situaii de criz, ct i fore redimensionate pentru
starea de rzboi, prin mobilizarea resurselor puse la
dispoziie.

FORE
TERESTRE DE
REACIE IN
SITUAII DE

acele fore destinate interveniei pentru gestionarea


situaiilor de criz care pun n pericol interesele naionale
fundamentale, asigurrii ndeplinirii angajamentelor
militare internaionale asumate de Romnia, participrii

486

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

CRIZA
(F.T.R.S.C.)
FORE
TERESTRE DE
REACIE
RAPIDA
(F.T.R.R.)

la prevenirea, limitarea si nlaturarea urmrilor unor


dezastre.
grupare de fore constituit din mari uniti i uniti
mecanizate, de tancuri, vntori de munte, parautiti i
poliie militar, nzestrate cu armament nou, destinate s
asigure prima ripost n situaie de criz i conflict, s
participe pe timp de rzboi la ndeplinirea obiectivelor
aprrii armate a rii i s fie ntrebuinat n cadrul
structurilor multinaionale n operaii militare altele dect
rzboiul.

FORTE
TERESTRE DE
REZERV
(F.T.R.)

centrele de mobilizare ( I., Tc., Art.At., Art.AA., Ge.,


Po., Nv.Tp.Flv., Pt. N.B.C., Cc., Trs.) destinate pentru
realizarea capacitii de aciune la rzboi.

FORTE
TERESTRE DE
SPRIJIN (F.T.S.)

grupare de fore constituit din mari uniti i uniti de


artilerie, artilerie antitanc, artilerie antiaerian, geniu,
aprare N.B.C., transmisiuni i aciuni psihologice,
destinat pentru sprijinul Forelor Terestre de Reacie
Rapid.

FORTE
TERESTRE DE
SUPRAVEGHERE
SI AVERTIZARE
TIMPURIE
(F.S.A.T.)

uniti, subuniti i formaiuni de cercetare, rzboi


electronic i cercetare radio, radiolocaie, transmisiuni,
control N.B.C i aciuni psihologice, destinate pentru
descpoerirea, identificarea, localizarea i determinarea
momentului de aciune a factorilor de risc la adresa
aprrii naionale.

FORTE
TERESTRE
PRINCIPALE
(F.T.P.)

centrele de instrucie i mobilizare (Mc., Tc., V.M., Art.,


Art.A.T., Trs.) destinate pentru amplificarea capacitii
de reacie a Forelor Terestre n situaii de criz sau rzboi,
asigurarea condiiilor pentru executarea mobilizrii i
constituirea forelor de rezerv.

GESTIONAREA
UNEI CRIZE

ansamblul msurilor i aciunilor de izolare - blocare a


conflictelor care alimenteaz criza (conflictul).

GRUPAREA DE
ANGAJARE

elementul principal al dispozitivului, destinat pentru


ndeplinirea scopurilor operaiei prin producerea de
pierderi ct mai mari, slbirea treptat a capacitii de
lupt a gruprilor de fore ale inamicului, oprirea
ofensivei acestora i crearea condiiilor necesare pentru
trecerea la ofensiv.

GRUPAREA DE

se constituie din mari uniti de arme ntrunite din forele


de angajare ulterioar, mari uniti regrupate de pe

RZBOIUL INFORMATIONAL

487

CONTRALOVITUR
(CONTRAATAC)

direciile vinde agresorul nu acioneaz cu fore puternice


i, n situaii deosebite, din rezerv. Valoarea forelor
pentru contralovitur trebuie s asigure superioritatea pe
direcia ripostei ofensive i succesul acesteia.

GRUPARE
INTERARME

un sistem de fore de natur i de volum foarte diverse,


constituit temporar sau pemanent n cadrul unei categorii
distincte de fore ale armatei n vederea ndeplinirii unei
misiuni comune.

GRUPARE
OPERAIONALA

acea grupare de lore i miile i n . pic. uni si posibilitile


de l o c i micare ale a c e s t e i a , i n i e si- J i s l i n a t
ndeplinirii unei animate misiuni, la un moment dat, n
strns corelare cu simaiia creat.

1
IMAGOLOGIE

ramur a sociopsihologiei care ceieetca/a sistematic


reprezentrile pe care le au popoarele sau clasele sociale
despre ele nsele.

INSTRUCTOR

cadru militar/militar angajat pe baz de contract/gradat,


competent pentru a instrui un individ sau grup de indivizi
din structurile armate.

INSTRUIREA
PENTRU LUPT

proces care const n ridicarea nivelului de cunotine


militare i de specialitate; perfecionarea deprinderilor
necesare ndeplinirii atribuiilor funcionale; nchegarea
aciunii elementelor componente pentru a asigura
funcionarea acestor tipuri de structuri n concordan
cu misiunile care le revin n situaii de pace, de criz sau
rzboi.

COMANDAMENTELOR/
COMEZILOR

INSTRUMENTELE mijloacele care ajut n mod intrinsec la realizarea n


practic a unei tehnici, metode sau procedeu.
INSTRUCTIA
ARMATEI

totalitatea activitilor de pregtire a resursei umane


pentru nzestrarea acesteia cu competene, potrivit
sarcinilor i responsabilitilor funcionale care s o fac
s acioneze eficient n structurile militare existente i
din care face parte.

INSTRUCTIA
COLECTIV

forma de instrucie care se execut ncepnd cu


subunitatea de cel mai mic nivel, respectiv grupa, echipa/
similare, terminnd cu unitatea i care are drept scop
nsuirea cunotinelor i formarea deprinderilor necesare
aciunii ntrunite a acestora, avnd dou componente: una
comun tuturor armelor i una specific.

488

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

Este condus de comandamentul nemijlocit al ealonului


care se instruiete i se execut numai n perioada
instruciei subunitilor i unitilor i numai de ctre
acele structuri militare ncadrate cu efective complete.
INSTRUCTIA
INDIVIDUAL

form de instrucie care se execut n scopul nsuirii


cunotinelor i formrii deprinderilor generale de militar,
de lupttor i specialist n arm, fiind condus direct de
comandantul nemijlocit, prin aplicarea metodelor de
instruire specifice tehnicilor rapide de pregtire
profesionalizat a trupelor.

INSTRUCTIA
INTEGRAT

forma de instrucie care asigur pregtirea subunitilor/


unitilor n vederea ndeplinirii misiunilor de lupt,
mpreuna cu fore i mijloace aparinnd celorlalte
structuri militare, arme sau categorii de fore ale armatei
pe care le primete ca ntrire, n sprijin sau cu care
coopereaz, n scopul realizrii unitii de conducere i
aciune.

INSTRUCTIA
OPERAIONAL

forma de instrucie care vizeaz pregtirea subunitilor/


unitilor/formaiunilor, pentru ndeplinirea unor misiuni
specifice pe teritoriul naional/n afara acestuia i se
execut din momentul nominalizrii acestora pn la data
stabilit prin ordin s fie operaionale.

INSTRUCTIA
PENTRU LUPT
A ARMATEI

totalitatea activitilor de instrucie a militarilor,


subunitilor, unitilor, marilor uniti, comandamentelor
i statelor majore, desfurate n scopul nsuirii
cunotinelor necesare pregtirii i ducerii luptei, formrii
deprinderilor de utilizare eficient a tehnicii militare din
dotare i de conducere a structurilor militare din subordine
pentru ndeplinirea misiunilor ce le revin la pace, n
situaii de criz sau la rzboi. Instrucia pentru lupt a
armatei mai cuprinde i latura teoretic i practic a
pregtirii necesare aciunilor nonviolente de tipul
asimetric (armat contra grupuri neorganizate dup
tipologia militar) specifice situaiilor de pace i criz,
precum i formarea capabilitilor acionale necesare
interveniei la calamiti i dezastre.

INSTRUCTIA
PENTRU
OPERAII
INTEGRATE
MULTINAIONALE

forma de instrucie care se vizeaz pregtirea n comun a


subunitilor/unitilor cu structuri similare aparinnd
armatelor statelor partenere, pentru ndeplinirea unor
misiuni specifice de meinere a pcii, cutare-salvare,
umanitare.

RZBOIUL INFORMATIONAL

INSTRUCIA
SPECIALA A
ARMEI

489

forma de instrucie care vizeaz pregtirea subunitilor


i unitilor n vederea ndeplinirii misiunilor de lupt
specifice fiecrei arme.

INTEGRALITATE concertarea instruciei n scopul obinerii "lupttorului


performant", abil mnuitor al mijloacelor de lupt, cu
mentalitate de nvingtor, eficient n situaii limit,
capabil de autocontrol, adept al spiritului de echip,
cooperant i excelent camarad.
INTEROPERABILITATE

capacitatea comandamentelor i forelor rilor partenere


de a aciona n comun cu cele ale rile membre NATO.

INTEROPERABILITATEA
LOGISTIC

capacitilor sistemelor unitilor, subunitilor i


formaiunilor de logistic de a furniza servicii ctre i de
a accepta servicii de la alte sisteme i fore de logistic
de acelai fel i de a utiliza serviciile astfel schimbate,
pentru a le face capabile s opereze efectiv mpreun.

LEGEA
CONCORDANTEI
DINTRE
SCOPURI,
FORTE SI
MIJLOACE

obiectivele i misiunile trebuie astfel stabilite nct s


corespund posibilitilor acionale ale forelor i
mijloacelor avute la dispoziie. Exigenele legii implic
o analiz temeinic i multilateral a situaiei, a cantitii
i mai ales a calitii forelor i mijloacelor de care se
dipune pentru stabilirea, pe baze realiste, a gruprilor de
fore i mijloace necesare nimicirii inamicului.

LEGEA
DEPENDENTEI
FORMELOR SI
PROCEDEELOR
ACIUNILOR
MILITARE DE
NIVELUL
DEZVOLTRII
ARMAMENTULUI
SI TEHNICII DE
LUPT

exprim necesitatea adoptrii unor noi procedee i chiar


forme de lupt care s corespund caracteristicilor
tehnico-tactice ale armamentului nou introdus n
nzestrarea armatei i schimbrilor calitative ce apar n
domeniul tehnicii de lupt.

LEGILE LUPTEI
ARMATE

raporturi eseniale, obligatorii, generale, caracterizate prin


repetabilitate i stabilitate relativ ntre componentele
interne ale fenomenului militar, precum i ntre acestea
i alte domenii sociale, care determin pregtirea i
desfurarea aciunilor militare.

490

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

LEGEA
RAPORTULUI
DE FORTE

condiioanez obinerea succesului n lupta de realizare


a unei superioriti de fore i mijloace fa de adversar
n raioanele i pe direciile cele mai importante. In esen
exprim relaia dintre cantitatea i calitatea forelor i
mijloacelor prilor care se nfrunt prin lupt armat,
relaie exprimat cu un grad ridicat de probabilitate.

LEGEA
UNITTII
ACIUNILOR

exprim conexiunea luptei armate din toate mediile n


care se desfsoar.

LIBERTATEA DE asigurarea condiiilor de autonomie n decizie,


planificarea i desfurarea aciunilor proprii i de
ACIUNE
limitare, pn la anihilare, a posibilitilor de opiune i
aciune ale inamicului.
LOGISTICA

un complex de msuri i aciuni desfurate pentru


asigurarea condiiilor materiale necesare pregtirii i
ducerii aciunilor militare.

LOGISTICA
FORELOR
TERESTRE

un complex de msuri i activiti desfurate pentru


aprovizionarea forelor destinate ducerii aciunilor
militare, transportul, mentenena, asigurarea medical,
sanitar-veterinar financiar a cilor de comunicaie,
cartiruirea trupelor i adpostirea animalelor pentru
ndeplinirea misiunilor ce-i revin acestor categorii de fore
ale armatei pe timp de pace, n situaii de criz i la rzboi.

LOGISTICA
INSTRUCIEI

totalitatea activitilor desfurate de organele de


specialitate i abilitate pentm asigurarea bazei materiale
i tehnice necesare desfurrii instruciei, conform
normelor de echipare, cazare, hrnire i dotare cu tehnic
a structurilor n strns concordan cu posibilitile
bugetare are Ministerului Aprrii Naionale.

LOGISTICA
TRUPELOR

totalitatea activitilor ce se desfoar n scopul asigurrii


marilor uniti, unitilor i subunitilor cu tot ceea ce
le este necesar pentru pregtirea i ducerea aciunilor.

LOVITURA
FRONTAL

const dintr-o puternic pregtire de foc, dup care trupele


rup aprarea inamicului, ptrund n adncimea
dispozitivului acestuia executnd concomitent manevre
de nvluire pentru ncercuirea i nimicirea pe pri a
adversarului. Se execut pe una sau mai multe direcii,
de regul acolo unde aprarea inamicului este mai slab.

LOVITURA N
ADNCIME

o form de manevr n cadrul operaiei ofensive, care


presupune constituirea unor puternice grapri de manevr
capabile s ptrund n adncimea dispozitivului

RZBOIUL INFORMATIONAL

491

inamicului n scopul lovirii decisive a obiectivelor


importante de pe direciile de ofensiv, acionnd
concomitent cu forele care lovesc frontal inamicul.
LOVIREA DE
DIRECII
CONVERGENTE

const n aciunea simultan a unor grupri de fore


separate, pe direcii care converg spre obiective
importante din dispozitivul inamicului.

LUCRUL N
ECHIPA

presupune eforul operativ al membrilor unui grup pentru


realizarea unor scopuri comune; ncredere i
confidenialitate; delegare de autoritate/competen i
cooperare n cadrul echipei.

LUPTA

confruntarea armat sau un ir de confruntri prin care


se urmrete ndeplinirea unor scopuri de importan
tactic.

LUPTA
ARMAT

confruntarea militar violent ntre dou fore adverse


cu putere de lupt i care urmresc, fiecare n parte,
ndeplinirea scopurilor propuse.

LUPTA DE
NTLNIRE

procedeul prin care dou grupri de fore adverse, n


micare din sensuri opuse, angajeaz lupta urmrind
realizarea scopurilor propuse prin aciuni ofensive.

LUPTTOR

persoan dotat fizic, intelectual, moral i psihic care


poate duce aciuni de lupt individuale sau n cadrul unui
colectiv (structur militar) la cele mai nalte standarde.

M
MANAGENTUL
CRIZEI

procesul de prevenire, limitare sau soluionare a crizelor.


El stabilete procedurile i activitile planificate i
desfurate pentru a aduce criza sub controlul celor care
o gestioneaz, pentru a le permite acestora, ca prin
aciunile lor, s opreasc evoluia ei urmtoare.

MANEVRA

ansamblul aciunilor prin care se urmreterealizarean


ascuns a celei mai corespunztoare grupri de fore i
mijloace n locul i la timpul stabilit i punerea lor ntr-o
situaie favorabil pentru executarea unor lovituri
hotrtoare asupra inamicului sau pentru sustragerea
forelor proprii de sub loviturile acestuia.

MANEVRA DE
NTOARCERE

const n fixarea i angajarea de front a inamicului cu o


parte din fore, iar cu gruparea principal acionndu-se
n flancul i spatele dispozitivului acestuia, pe o adncime
ct mai mare, cu interceptarea comunicaiilor pentru
interzicerea aciunilor forelor inamicului care se retrag

492

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

i ale rezervelor sale ce afluiesc din adncime. Se adopt


n scopul nimicirii ntregii grupri de fore ale inamicului.
MANEVRA DE
NVLUIRE

const n executarea unor lovituri care s conduc rapid


n flancul i n spatele forelor principale ale inamicului
ptruns pe teritoriul naional, alegndu-se n general
locurile cele mai slabe ale dispozitivului acestuia
(intervale,flancuri,goluri), n scopul nimicirii lui pe pri
ntr-un timp relativ scurt.

MANEVRA DE
DIRECII
INTERIOARE
(DIN POZIIE
CENTRALA)

o form de manevr care se aplic pentru nimicirea


succesiv sau pe pri a gruprilor inamicului. Se adopt
att n ofensiv ct i n aprare, atunci cnd inamicul
acionez cu mai multe grupri, iar forele proprii se
gsesc ntr-o poziie central i nu pot face fa
concomitent gruprilor acestuia.

MARUL

deplasarea organizat a structurilor militare pe vehicule


proprii (tehnic blindat) sau pe jos (schi).

MASCAREA

ansamblul de msuri i aciuni care se planific i se


desfoar pentru ascunderea elementelor dispozitivului
i a activitilor trupelor proprii fa de concentrarea de
toate categoriile a inamicului, precum i pentru inducerea
n eroare a acestuia aupra situaiei, inteniilor, aciunilor
i posibilitilor trupelor proprii n timp i spaiu.

MENTENAN

totalitatea msurilor ntreprinse pentru a menine sau a


restabili starea de utilizare/funcionare a materialelor i
a tehnicii la parametrii specifici, acestea incluznd
inspectarea, tratarea, service-ul (ntreinerea+reparaiile
curente), stabilirea categoriei, reparaiile, refacerea,
reconditionarea/modernizarea.

MENINEREA
PCII

efortul de cutare a pcii de ctre prile implicate i de


ctre unii teri interesai, contribuind totodat la
gestionarea unui conflict.

METODA
CONDUCERII
PRIN
OBIECTIVE

determin rezolvarea simultan a unor pai, prin delegare


de competen, concomitent cu creterea eficacitii
elementului condus.

METODA __
INSTRUIRII N
PUNCTE DE
BAZ

const n realizarea transferului de cunotine prin


parcurgerea etapei intuiiei vii i pregtirii aperceptive
sub conducerea direct i nemijlocit a instructorului n
vederea iniierii i formrii corecte a deprinderilor de baz
ale lupttorului individual sau colectiv.

RZBOIUL INFORMATIONAL

493

METODA
PREGTIRII N
PUNCTELE
PERMANENTE

const n parcurgerea de ctre fiecare lupttor n mod


individual, prin procedeul autoinstruirii/descoperirii
urmtoarelor etape psihopedagogice de nvare i
instruire: nsusirea teoretic i nvarea practic;
recunoaterea i comparaia; sintetizarea i reproducerea;
uitarea i memorarea remanent; execuia i corecia
secvenial; exersarea i automatizarea; antrenamentul i
perfecionarea, n scopul realizrii transferului de
cunotine, capabiliti psiho-motrice i acionale
necesare ndeplinirii misiunilor de lupt.

METODA DE
CONDUCERE

modalitatea prin care conductorul militar consider c


se poate ndeplini misiunea cu eficien maxim.
Viabilitatea acesteia se determin prin analiza raportului
dintre obiectivul de ndeplinit i costurile obinute.

MODELUL

arhitectura ideal care integreaz ntr-un tot unitar


competenele cu care trebuie s fie nzestrat agentul
aciunii militare pentru a corespunde rolurilor i funciilor
create n cadrul structurilor militare.

MORALUL
(MILITARILOR)

ansamblul strilor de spirit succesive ale militarilor n


legtur cu ndeplinirea unor activiti specifice armatei,
avnd ca determinri obiective dimensiunile cadrului
sociomaterial al activitii militare (instrucie sau lupt),
ca surs psihologic.

MULTID1SCIPL1- presupune formare i dezvoltarea lupttorului complet,


NARITATEA
cu un important grad de autonomie acional n
ndeplinirea misiunilor de lupt.

O
OBIECTIVELE
INSTRUCTIEI

finalitile/ ceea ce urmeaz s Fie realizat, ctre care


este orientat ntreaga activitate de instrucie.

OBIECTIVUL
FUNDAMENTAL
AL
NVATAMNIULUl
MILITAR

formarea, specializarea i perfecionarea succesiv a


cadrelor militare active i n rezerv ca profesioniti
autentici, ceteni culi, cu o aleas educaie patriotic,
moral i civic, n spiritul tradiiilor omeniei i
demnitii, specialiti cu temeinice cunotine, priceperi
i deprinderi n domeniile necesare Forele Terestre, cu
profunde convingeri i corecte atitudini fa de valorile
supreme ale statului de drept, capabile s-i ndeplineasc
atribuiilor ce le revin la pace, n situaii de criz i rzboi.

OBIECTIVUL
PRINCIPAL AL
INSTRUCTIEI

dezvoltarea capacitii structurilor de comand de a


conduce aciuni militare n situaii complexe i realizarea
unui nivel ridicat de instruire a structurilor acionale.

494

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

FORELOR
TERESTRE
OPERATIV

care lucreaz repede, expeditiv, activ; termenul se


asociaz direct sau indirect unei aciuni care este dorit
s se desfoare ct mai repede, cu o eficien ct mai
apropiat de scopul propus, deci cu rezultate finale
favorabile.

OPERATIVITATE calitatea de a fi operativ, calitate a conducerii trupelor


concretizat n rapiditate i eficien n reculegerea,
prelucrarea i transmiterea informaiilor (ordinelor,
dispoziiilor) necesare conducerii aciunilor de lupt.
OPERAIA

ansamblul de aciuni militare complexe, desfurate


unitar, n mediul terestru, aerian, maritim saufluvial,prin
care se urmrete ndeplinirea unor scopuri de importan
operativ sau strategic.

OPERAIA DE
APRARE

ansamblul aciunilor desfurate de fore ntrunite cu rol


strategic sau operativ, ntr-un spaiu geografic (fie,
zon), care include cel puin o direcie de interes sau un
obiectiv de meninut, prin care se asigur ndeplinirea
unor scopuri pariale ale operaiei de nivel strategic.

OPERAIA
NTRUNIT

totalitatea aciunilor duse de o grupare de fore cu rol


strategic sau operativ, constituit din trupe aparinnd
mai multor categorii de fore armate, sub comand unic,
n mediul corespunztor fiecruia, dar cu un scop unitar.

OPERAIA
OFENSIV

ansamblul aciunilor desfurate de fore cu rol strategic


(operativ) ntr-un spaiu geografic (zon, fie) ce include
cel puin o direcie sau un obiectiv, prin cucerirea crora
se realizeaz unul sau mai multe scopuri pariale ale
aprrii armate a rii (operaiei de nivel strategic).

OPERAIA
TERESTR

aciunea dus de o grupare de fore terestre cu rol operativ


sau strategic, independent sau n cooperare cu grupri
de fore din celelalte categorii de fore ale armatei, dup
un plan unic, cu scopul de a apra sau cuceri obiective
terestre de importan operativ sau strategic.

OPERAII DE
"ARTRE"/
EXPUNERE A
FOREI

aciuni destinate s demonstreze hotrrea Romniei,


implicnd o activitate crescut a forelor sale dislocate,
n ncercarea de a dezamorsa o situaie specific, care,
dac ar continua, ar periclita interesele sau obiectivele
naionale.

OPERAII DE

operaii desfurate pentru cutarea, localizarea,

RZBOIUL INFORMATIONAL

495

CAUTARESALVARE
(RECUPERARE)

identificarea, salvarea si recuperarea personalului, a


echipamentului sensibil sau materialelor importante
pentru securitatea naional.

OPERAII D E
EVACUARE A
NONCOMBATANTILOR

acele aciuni desfurate pentru a evacua noncombatanii


aflai sub ameninare, dintr-o ar strin. Aceste operaii
implic n mod normal ceteni ai Romniei sau a unei
naiuni aliate, a cror via este n pericol i pot implica
totodat evacuarea selectiv a cetenilor naiunii gazd
precum i cetenilor altor ri.

OPERAII D E
IMPUNERE A
PCII

operaii de folosire a forei militare sau de ameninare cu


acesta, desfurate n c o n f o r m i t a t e cu rezoluiile i
sanciunilor destinate meninerii sau restabilirii pcii i
ordinii.

OPERAII D E
MENINERE A
PCII

operaii militare desfurate cu acordul tuturor prilor


implicate, n scopul monitorizrii i implementrii unui
acord urmrindu-se instaurarea unei stabiliti politice

de perspectiv.

OPERAII
MILITARE
ALTELE D E C T
RZBOIUL

activiti n care instrumentul militar al puterii naionale


e s t e f o l o s i t pentru s c o p u r i a l t e l e d e c t varietatea
operaiilor nsumate/asociate rzboiului, care urmresc
descurajarea rzboiului, rezolvarea conflictului,
promovarea pcii i sprijinul autoritilor civile n vederea
soluionrii crizelor interne.

OPERAII
MULTINAIONALE

operaii conduse de fore aparinnd mai multor naiuni


care acionaez mpreuna pentru ndeplinirea unei singure
misiuni.

OPERAIONAL

ceva sau cineva pregtit s intre n aciune (activitate,


operaie); capacitatea optim a formaiunilor (grupurilor,
colectivelor) de a putea fi angajate n operaie.

OPERAIONALITATE

proprietatea de a interveni prompt n rezolvarea unei


probleme; calitatea organismelor de conducere
( c o m a n d a m e n t e militare) d e a f i capabile ca ntr-un
termen relativ scurt s r e z o l v e p e baza unor decizii,
p r o b l e m e l e multiple - att n plan conceptual ct i
acionai, pe timpul pregtirii i desfurrii aciunilor
militare.

OPERAIONALIZARE

ntreprinderea unui s u m m u m de operaii, adic


totalizarea, cuantificarea i evaluarea lor alturi de nite
parametri la care trebuie s se ajung pentru ca sistemele
de conducere subordonate s devin operaionale.

496

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINU

OPERATIONALIZAREA
STRUCTURILOR

pr incipiu care asigur, prin aplicare sa, instrumentele prin


care factorii de decizie politico-militar pun n micare
sistemul, pentru a atinge pragul de reacie ntr-un interval
de timp ct mai scurt.

OPERAIUNE
DE PACE

aciune militar de sprijinire a eforturilor diplomatice ale


comunitii internaionale pentru impunerea, meninerea
sau restabilirea pcii i a securitii n zonele de conflict.

ORDINE
GONSmUTIONAI

starea n care se gsete ordinea public ntr-un stat la


un moment dat, modul de desfurare a tuturor
activitilor i aciunilor politice, sociale, economice i
militare, avnd la baz Constituia i legile rii, respectiv
modul n care sunt aprate drepturile omului i sunt
executate ndatoririle ceteneti n vederea aigurrii
viabilitii statului de drept.

ORGANIZAREA

funcie a conducerii care semnific folosirea judiciaos


a resurselor umane i materiale n rezolvarea unor
probleme concrete, utilizarea eficient a resurselor;
presupune armonizarea, stabilirea unor raporturi i
proporii juste ntre categoriile de resurse.

ORGANIZAREA

ansamblul de activiti prin intermediul crora se stabilesc


sarcinile, pe structuri i posturi, necesare realizrii
obiectivelor propuse i are menirea de a pune n valoare
urmtoarelor concepte: autoritatea, responsabilitatea,
centralizarea sau descentralizarea sistemului de instructie.

INSTRUCTIEI
ARMATEI

PARTICIPAREA
LA APRAREA
COMUN

misiuni care se realizeaz prin pregtirea n cadrul unor


exerciii cu participare internaional la aciuni
multinaionale i interaliate, precum i n structura unor
mari uniti i uniti mixte, n scopul sporirii msurilor
de ncredere si de securitate.

PERIOADA DE
TENSIUNE

intervalul de timp n care inamicul potenial desfoar,


de regul, aciuni complexe de intimidare a statului
romn, concomitent cu obinerea acordului i a sprijinului
internaional fa de poziia i revendicrile sale.

PLAN

document organizatoric necesar unei activiti militare


importante i complexe, cuprinznd totalitatea msurilor
de trebuie adoptate pentru atingerea obiectivelor fixate.

PLANIFICAREA

funcie a conducerii care reprezint un ansamblu de


aciuni de complexitate variabil, ntreprinse n vederea
determinrii ct mai clar posibil a tuturor elementelor ce

RZBOIUL INFORMATIONAL

497

caracterizeaz activitatea (procesul) condus i anume:


obiective, subiect resurse (umane, materiale, financiare,
informaionale), probleme de spaiu, timp, instrumente,
metode i procedee utilizate. Reprezint, de asemenea,
stabilirea i fundamentarea obiectivelor i sarcinilor de
realizare a acestora precum i a resurselor necesare pe o
perioad determinat, corespunztoare obiectivului
urmrit - lunar, trimestrial, anual.
PLANIFICAREA
INSTRUCTIEI
ARMATEI

stabilirea obiectivelor i direciilor de aciune n mod


concret pe o anumit perioad de timp n vederea folosirii
eficiente a tuturor resurselor care stau la baza funcionrii
programului de instrucie a armatei.

PLURIFUNCTIONALITATE

realizarea instruciei polivalente a militarului care s-i


transfere capabiliti acionale eficiente necesare
ndeplinirii mai multor funciuni/posturi specifice armei/
specialitii militare.

POTENTIAL

termen care definete ceva, care are n sine toate condiiile


eseniale pentru realizare, care exist ca posibilitate, care
exist n mod virtual.

POTENIAL
MILITAR

totalitatea forelor i mijloacelor de lupt armat pe care


un stat le poate afecta pregtirii i ducerii rzboiului.

PREDICTIE

formulare de enunuri ce descriu desfurarea probabil


a unor fenomene i evenimente n virtutea cunoaterii
dinamicii comportamentelor acestora.

PREGATIREA
ACIUNILOR
MILITARE

un ansamblu de activiti i msuri ce se execut de


comandamente i de forele subordonate acestora pentru
conceperea i planificarea aciunii, organizarea asigurrii
aciunilor i proteciei trupelor i logisticii, aducerea
forelor i mijloacelor la capaciteatea de lupt necesar
o n dispozitivele i situaiile optime, realizarea
coordonrii permanente a subordonailor i a cooperrii
nentrerupte ntre toate forele participante.

PREGATIREA
DE FOC A
ATACULUI

totalitatea aciunilor de lovire ale aviaiei, artileriei,


rachetelor i altor mijloace de foc executate n mod unitar,
prin surprindere, ntr-o perioad de timp stabilit, n
scopul nimicirii sau neutralizrii inamicului, ndeosebi
n sectoarele de rupere i pe direciile de ofensiv ale
marilor unitti.

PREGTIREA
DE FOC A
OFENSIVEI

totalitatea aciunilor categoriilor i sistemelor de


armamente i mijloace de lovire (aviaie, artilerie i
rachete antiaeriene, artileria de pe navele maritime i

498

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII


fluviale, tancuri) executrii n scopul diminurii puterii
de lupt i anihilrii aciunilor inamicului n spaiul
terestru, maritim, aerian i fluvial, n special pe direciile
de ofensiv. Aceasta se realizeaz astfel nct s se asigure
lovirea la distana mixim posibil a mijloacelor de
ntrebuinare a armelor de nimicire n mas, sistemelor
de cercetare-lovire de nalta precizie, punctelor de
comand i a gruprilor de fore inamice aflate n raioane
sau n deplasare.

PREVEDERE

deducere, intuire, ntrezrire, bizuire asupra evoluiei


probabile a unui fenomen n perspectiv.

PREVENIREA,
NLATURAREA
SI LICHIDAREA
URMRILOR
DEZASTRELOR

misiune care, n principal, vizeaz avestizarea populaiei,


pregtirea acesteia pentru aciune n diferite situaii,
elaborarea planurilor de evacuare i participarea cu fore
i mijloace la nlaturarea efectelor dezastrelor.

PREVENIREA
CONFLICTELOR

activiti care pornesc de la iniiativele diplomatice i


pn la desfurarea preventiv a trupelor, n scopul
prevenirii escaladrii disputelor spre o faz superioar,
aceea a conflictelor armate sau prevenirii extinderii
disputelor.

PREVIZIUNE

prevedere ntemeiat pe cunoaterea legilor obiective care


guverneaz evoluia probabil a respectivului fenomen
n perspectiv.

PREVIZIUNEA
SISTEMULUI
MANAGERIAL
AL INSTRUCTIEI

analizarea resurselor disponibile i gestionarea acestora


n vederea stabilirii obiectivelor n domeniul instruciei
armatei pe o perioad de timp determinat avnd ca
scopuri: stabilirea obiectivelor i scopurilor propuse;
stabilirea sarcinilor i atribuiilor pe structurile ce compun
sistemul; stabilirea orientrilor i modul de coordonare a
activitilor de instruire n cadrul sistemului; prevederea
disfuncionalitilor ce pot apare n cadrul sistemului i
msurile corective ce trebuie adoptate pentru eliminarea
acestora; stabilirea sistemului de control i modul de
aplicare a prevederilor acestuia pentru ndeplinirea
obiectivelor propuse.

PREZENTA
NAINTATA

totalitatea activitilor care demonstreaz angajarea


Armatei Romne pentru consolidarea stabilitii
regionale, confer credibilitate alianelor din care
Romnia face parte i sporesc posibilitile de rspuns
n cazul unei crize.

PRIMATUL

determin un anumit tip de ripost a Forelor Terestre,

RZBOIUL INFORMATIONAL

499

LOVITURII

prin care se urmreste ca pe timpul desfurrii aciunilor


militare, n anumite circumstane ale situaiei operative
care favorizeaz trupele proprii, s se execute lovituri
decisive, preventive i prin surprindere, cu fore strict
limitate pentru devansarea i surprinderea n aciune a
adversarului.

PROCEDEU

prescripie privind ordinea operaiilor succesive de


abordare a proceselor i fenomenelor n vederea
organizrii formale a datelor obinute i activitilor.

PROCEDEU DE
INSTRUCTIE

modelul/felul de efectuare/executare a instructiei.

PROCEDUR
DE STAT
MAJOR

totalitatea msurilor, activitilor i documentelor


elaborate/executate succesiv, pentru a ajunge la o decizie
sau pentru a ndeplini o decizie din procesul executrii
actului de comand.

PROGNOZA
INSTRUCTIEI
ARMATEI

activitatea de cunoatere i investigare n timp a etapelor


pe care urmeaz s le parcurg procesul de instrucie,
avnd ca rezultat stabilirea obiectivelor de perspectiv i
fundamentarea deciziilor n acest scop, n strns
concordan cu evoluia fenomenului militar mondial.

PROGNOZA

prevedere a desfurrii n timp a unui fenomen, a unui


proces etc., bazat pe studiul mprejurrilor care i
determin apariia i evoluia; prevedere a valurilor pe
care le vor lua n viitor unele mrimi din prezent.

PROGRAMARE
DE INSTRUCTIE

documente care cuprind obiectivele pe arme, categorii


de instrucie, teme, exerciii i edine, att la nivelul
lupttorului ct i al subunitilor/unitilor, procedeele,
regulile, standardele, resursele alocate precum i etapele/
perioadele/modulele i responsabilitile privind
conducerea i executarea instruciei.

PROTECTIA

ansamblul de msuri i aciuni desfurate continuu i


ntr-o concepie unitar, de ctre toate forele participante
i la toate ealoanele, destinate crerii condiiilor de
securitate a personalului, tehnicii i sistemelor mpotriva
aciunilor agresorului i a altor factori perturbatori,
executate n scopul meninerii capacitii de lupt a
trupelor i ndeplinirii misiunilor primite.

PROTECTIA
ANTIAERIAN

ansamblul msurilor i aciunilor ntreprinse pentru


prevenirea i aprarea gruprilor de fore i a obiectivelor
proprii mpotriva cercetrii aeriene i a loviturilor
executate din aer de ctre agresor incusiv prin folosirea

500

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

mijloacelor nespecializate de lupt mpotriva intelor


aeriene.
PROTECTIA
ELECTRONIC

ansamblul msurilor i aciunilor desfurate unitar pentru


asigurarea stabilitii i a continuitii lucrului mijloacelor
i sistemelor electronice proprii. Se realizeaz prin
respectarea regulior i regimului de lucru electronic
propriu, mascarea i dezinformarea electronic, organizarea compatibility electromagnetice ntre mijloacele
(sistemele) electronice proprii, precum i prin
decoperirea, neutralizarea i interdicia utilizrii
mijloacelor de lupt electronic ale inamicului.

PROTECTIA
GENISTIC

ansamblul msurilor, aciunilor i lucrrilor genistice care


se planific i execut de ctre toate forele, n folosul
propriu, pe timpul pregtirii i desfurrii aciunilor,
pentru crearea condiiilor necesare adpostirii i protejrii
personalului i tehnicii mpotriva loviturilor de orice gen
ale inamicului i pentru ngreunarea i interzicerea
aciunii acestuia.

PROTECTIA
INFORMAIILOR

ansamblul msurilor i aciunilor organizatorice,


informaioanle i tehnice luate i executate pentru
respectarea regulilor de lucru n elaborarea i exploatarea
documentelor, tehnicii i materialelor de conducere n
secret i pentru pstrarea secretului, accesul autorizat i
ierarhizat la date i informaii, controlul informaiilor
destinate publicului, protecia fizic i criptografic a
informaiilor ce se transmit, disimularea informaional
a inamicului, penetrarea documentelor de conducere n
secret, cifrurilor i codurilor adversarului.

PROTECTIA
MPOTRIVA
MIJLOACELOR
INCENDIARE

ansamblul de msuri i aciuni ce se desfoar pentru


protecia personalului mpotriva efectelor armelor i
muniiilor incendiare, limitarea i stingerea ingendiilor
n dispozitivul trupelor i ieirea din raioanele n care se
produc incendii masive.

PROTECTIA
MEDICAL SI
SANITARVETERINAR

ansamblul msurilor i aciunilor care se stabilesc i se


desfoar n vederea pstrrii sntii militarilor i
animalelor, prevenirii apariiei i rspndirii bolilor,
inclusiv a celor provocate de armele de nimicire n mas.

PROTECTIA
PSIHOLOGIC

ansamblul de msuri i aciuni desfurate ntr-o


concepie unitar, pentru meninerea rezistenei i
stabilitii psihice a efectivelor proprii, ridicarea
moralului acestora, identificarea i constracararea
presiunilor psihice care afecteaz capacitatea de lupt i
pentru influenarea psihologic a trupelor inamicului.

501

RZBOIUL INFORMATIONAL

PUNCTUL DE
COMAND

locul de dispunere a personalului i mijloacelor


comandamentului din care se exercit actul de comad
pe timpul pregtirii i desfurrii aciunilor militare.

PUNCTUL DE
COMAND
AJUTTOR

se poate crea pentru o perioad de limp determinat mai


ales la ealonul corp de armat, n vederea conducerii
unei grupri de fore ce acioneaz pe o direcie izolat.

PUNCTULDE
COMAND DE
REZERV

este destinat pentru ntrirea stabilitii, siguranei i


continuitii conducerii trupelor. El trebuie s lie pregtit
pentru a prelua imediat i integral conducerca n ca/ul scoaterii
din funciune sau a deplasrii punctului de comand.

PUTEREA DE
LUPT

component esenial a copacitii combativc specific


structurilor militare, exprimat integrator prin elementele
capacitii de distrugere a adversarului (puterea de lovire,
conducerea, manevra, reacia i protecia).

PUTEREA^
MILITAR A
FORELOR
TERESTRE

una din componentele importante ale puterii militare a


Romniei, determinat n mod direct de posibilitile
naiunii de a o amplifica, regenera i redimensiona la
nevoie. Se identific prin: locul i rolul, efectivele
(personalul militar), armamnetul i tehnica militar,
structura organizatoric, coeziunea forelor, starea i
practica disciplinar, pregtirea pentru lupt a trupelor
i capacitatea comandamentelor de a gndi, planifica,
opera i aciona ntrunit, inclusiv n structurile
multinaionale.
R

RAIDUL

o operaie mai restrns care implic o ptrundere rapid


n teritoriul ostil pentru obinerea de informaii,
dezorientarea adversarului sau distrugerea unor obiective
i se ncheie cu o retragere planificat.

RZBOI

fenomen politico-militar care reprezint forma cea mai


violent de manifestare a relaiilor conflictuale existente
la un moment dat ntre grupri mari de oameni (popoare,
naiuni, state, coaliii de state, comuniti sociale, etnice,
religioase) organizate din punct de vedere militar, care
folosesc lupta armat pentru atingerea scopurilor
urmrite, ceea ce confer acestui fenomen un puternic
caracter distructiv.

tip de rzboi n care nu se folosesc armele de nimicire n


RZBOI CLASIC mas ci numai mijloacele de lupt clasice. Lupta de suce
(CONVENIONAL) numai cu fore armate regulate, deosebindu-se n acest
fel de rzboaiele duse cu fore armate neregulate (miliii,
guerile, partizani etc.).

502

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

RZBOI DE
INTENSITATE
REDUS

concepie de ducere a rzboiului care nu presupune


victoria, ci reducerea gradual a violenei printr-un
control relativ al conflictului pe baza unui instrument
pluridimensional social.

RZBOI
LIMITAT

tip de rzboi prin care se ncearc evitarea riscurilor i


consecinelor unui rzboi nuclear total, ntroducndu-se
o serie de limitri n ceea ce privete scopurile urmrite,
armele ntrebuinate i teatrul de aciuni militare.

RZBOI
MANEVRIER
(DE MICARE)

tip de rzboi n care predomin aciunile manevriere,


fiecare dintre beligerani urmrind obinerea deciziei prin
operaii cu caracter mobil.

RZBOI
MODERN

acel conflict armat care adopt principii noi, ca rezultat


al unor interdependene ntre evenimentele de natur
conflictual, apariia unor noi armamente i tehnici de
lupt i, n sfrit, o alegere sau o compunere a aciunilor,
altele dect n rzboaiele desfurate sau n curs de
desfsurare.

RZBOI
PUTERNIC
DEMASIFICAT

tip de rzboi preconizat s se desfoare cu efective reduse


(profesioniti), nzestrate cu sisteme de armament i
tehnic de lupt moderne, performante.

RZBOI TOTAL

tip de rzboi n care se urmrete distrugerea total a


adversarului i se folosete n acest scop totalitatea
mijloacelor de lupt.

REACIE
RAPID

termen prin care se justific o aciune rapid condiionat


de un pretext sau o modalitate de a concepe reacia unei
armate sau a unei grupri de fore.

REGRUPAREA

aciunea prin care se realizeaz o nou grupare a forelor


i mijloacelor n scopul ndeplirii aceleiai misiuni sau a
uneia noi.

RELAII DE
COOPERARE

totalitatea activitilor desfurate de structurile


Ministerului Aprrii Naionale ntr-o concepie unitar
pentru asigurarea resurselor, planificarea, organizarea,
ndrumarea, controlul i evaluarea sistemului de instrucie
al armatei.

RESTABILIREA
ORDINII

ansamblul msurilor i aciunilor ntreprinse de ctre


organele i forele legale ale statului destinate pentru
ODPOTIUnONALE repunerea acesteia n drepturile ei fireti, atunci cnd a
fost grav tulburat.
RESURSA

suma alocat armatei din bugetul statului pentru

RZBOIUL INFORMATIONAL

503

FINANCIAR (A
INSTRUCIEI)

instrucie, cu implicaii determinate n planificarea


obiectivelor i scopurilor ce trebuie ndeplinite ntr-o
unitate de timp.

RESURSA
MATERIAL (A
INSTRUCTIEI)

totalitatea materialelor pentru instrucie, a echipamentelor, utilajelor i tehnicii din dotare, precum i a
infrastructurii necesare instruciei (poligoane, piste,
servicii etc.) care, palnificate i folosite n mod judicios
constribuie la instrucia trupelor din structurile armatei,
conform programului stabilit.

RESURSA
UMAN

personalul de decizie i execuie din sistemul de instrucie


prin care se asigur realizarea documentelor care stau la
baza instruciei armatei i punerea n practic a
prevederilor acestora, concomitent cu planificarea i
gestionarea resurselor materiale i financiare.

RESURSA (A
INSTRUCIEI)

clement de baz, far de care sistemul de instrucie al


armatei nu poate s-i ating scopul pentru care a fost
nfiinat i const n totalitatea posibilitilor pe care le
are societatea la un moment dat de a pune la dispoziia
armatei efectivele, baza material i financiar necesar
instruciei n conformitate cu obiectivele stabilite.

RESURSE
MILITARE

ansamblul forelor i mijloacelor specializate pentru lupta


armat, pe care staul romn le poate destina pregtirii i
ducerii rzboiului, dac acesta este impus i anume:
efectivele i tehnica de lupt; numrul i calitatea cadrelor
de comad, organizarea i coeziunea forelor armate;
nivelul pregtirii populaiei pentru aprare; gradul de
dezvoltare a tiinei i artei militare.

RESURSELE
APRRII
NAIONALE

totalitatea posibilitilor umane, financiare, materiale i


de alt natur de care staul romn dispune i pe care le
poate angaja n susinerea efortului de aprare a rii.

RETRAGEREA

procedeul defensiv prin care forele angajate n lupt


ntrzie aciunile inamicului i se sustrag loviturilor
puternice ale acestuia, schimbndu-i poziiile de lupt
spre napoi.

REZERVA

element component al dispozitivului de lupt ntrebuinat


pentru rezolvarea unor situaii critice neprevzute care
pot s apar pe timpul desfurrii operaiei. Se constituie
din mari uniti (uniti), din toate categoriile de fore
ale armatei, din arme i specialiti, n funcie de
existentul acestora, complexitatea situaiilor i
caracteristicile geoclimatice ale zonei.

504

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

REZERVE
STRATEGICE

totalitatea resurselor militare, e c o n o m i c o - f i n a n c i a r e ,


demografice, tehnologice i materiale care se constituie
la nivel statal i al ealoanelor militare strategice ce se
ntrebuineaz n caz de rzboi sau de criz (catastrofe
naturale sau ecologice) n vederea rezolvrii unor situaii
neprevzute sau a amplificrii (intensificrii) aciunilor
militare n curs de desfsurare.

RIPOSTA

ansamblul de aciuni spaiale i acionale n teritoriul


adversarului, care includ totalitatea atitudinilor ofensive,
defensive i pasive ale unei categorii de fore ale armatei.

RIPOSTA
ARMAT
DEFENSIV

o atitudine strategic, o modalitate de a respinge agresiuni


armate printr-o aprate strategic flexibil i activ, n
cadrul crei se va folosi ntreaga gam a procedeelor de
ducere a operaiilor care permit, n final, ntr-o
conjunctur poliitico-militar favorabil, realizarea
integral a obiectivului politico-strategic al rzboiului de
aprare a rii.

RIPOSTA
OFENSIV

aciune ofensiv n cadrul aprrii prin care se urmrete


nimicirea inamicului ptruns n interiorul aprrii i
refacerea acesteia pe aliniamentul iniial (riposta de
rspuns) sau lovirea inamicului n faa limitei dinainte
aprrii (riposta de prevenire).

RIPOSTA
OPTIM

principiul fundamental al aciunilor militare n caz de


rzboi, similar aprrii flexibile i ripostei ofensive
decisive".

RITM

viteza cu care se realizeaz, ntr-o perioad dat anumite


aciuni de lupt sau alte activiti militare.

RUPEREA
APRRII

aciune de lupt dus mpotriva unui inamic aflat n


aprare, incluznd executarea loviturii frontale i crearea
unei bree n dispozitivul aprrii inamice, de o lrgime
i adncime care s permit dezvoltarea ulterioar a
ofensivei n adncime i spre flancuri.

SCOPUL
STRATEGIC
GENERAL AL
APRRII
ARMATE A
TRII

const n respinderea, capturarea ori nimicirea gruprilor


de fore ale agresorului i anihilarea capacitii combative
a acestuia, urmrindu-se asigurarea suveranitii
naionale, independenei i unitii statale, integritii
teritoriale a trii.

RZBOIUL INFORMATIONAL

505

SECURITATEA
NAIONAL

starea n care trebuie s se gseasc statul romn pentru


a putea s se dezvolte liber i s acioneze nengrdit
pentru promovarea intereselor fundamentale ale
Romniei.

SIMULARE
CONSTRUCTIV

form de instrucie specific pregtirii comezilor i


comandamentelor de la nivel batalion pn la nivel teatru
de operaii, ce se realizeaz prin antrenamente de stat
major/aplicaii de comandament asistate de calculator.

SIMULARE N
TEREN CU
TRUPE

forma de instrucie cea mai complex care asigur


instruirea militarilor, subunitilor, comenzilor i
comandamentelor prin exerciii i aplicaii tactice n teren,
n cele mai apropiate condiii impuse de cmpul de lupt
modern, fr utilizarea muniiilor de rzboi.

SIMULARE
VIRTUAL

form de instrucie care asigur instruirea militarilor i


echipajelor prin utilizarea machetelor electronice ale
tehnicii de lupt.

SISTEM

ansamblul de elemente (principii, reguli, fore etc.)


dependente ntre ele i formnd un ntreg organizat care
face ca o activitate practic s funcioneze potrivit
scopului urmrit.

SISTEM DE
CONDUCERE

ansamblul de metode, tehnici i instrumente, asociat cu


procedurile informaionale, decizionale i organizatorice
specifice metodelor i tehnicilor integrate n cadrul
sistemului.

SISTEMUL DE
CONDUCERE A
FORELOR
TERESTRE

parte component a sistemului de conducere a armatei,


destinat s fac posibil conlucrarea i cooperarea cu
structurile de comad din compunerea Ministerului
Aprrii Naionale, Statul Major General, statelor majore
ale categoriilor de fore ale armatei, celorlalte elemente
ale Sistemului Naional de Aprare, administraiei locale,
precum i din cea a partenerilor de coaliie sau de misiuni

SISTEM DE
LOVIRE

ansamblul aciunilor tuturor categoriilor i sistemelor de


armamente i mijloace de lovire, executate n scopul
producerii de pierderi, diminurii puterii de lupt i
anihilrii aciunilor inamicului, n spaiul terestu, aerian,
maritim si fluvial.

SPRIJIN
LOGISTIC

orice ajutor sub form de bunuri i/sau servicii, sprijin


tehnic sau nontehnic, acordat de o parte ce ofer sprijin
ctre o parte primitoare.

506

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

SPRIJINUL CIVIL totalitatea activitilor i msurilor luate de fora de


intervenie n scopul favorizrii asistenei i sprijinului
reciproc ntre structurile militare i orice organism civil
n procesul de planificare/pregtire sau aplicare a
resurselor necesare pentru a rspunde consecinelor unor
situaii critice, de urgen, de natur civil sau n caz de
atac, incluznd situaiile de urgen n planul securitii
naionale.
SPRIJINUL
operaie care asigur sprijinirea unei micri organizate
INSURGENILOR care urmrete unui grup constituit pe calea subversiunii
i a conflictului armat.
STANDARD

o valoare, o unitate fizic sau o noiune abstract, stabilit


i definit de autoritate, obicei sau acord comun pentru a
servi ca referin, model sau regul n msurile cantitative
sau calitative, n stabilirea practicilor ori procedurilor,
sau n evaluarea rezultatelor.

STANDARD DE
INSTRUCIE

normele, baremele, criteriile sau ansamblurile de norme


care sunt stabilite pentru un agent al aciunii militare sau
pentru o structur militar care ndeplinesc o aciune/
activitate/misiune specific n anumite condiii.

STANDARDE
OPERAIONALE

cele ce fac referin asupra practicilor, procedeelor,


metodelor, cu aplicabilitate imediat sau viitoare. Ele
privesc: aspectele de natur conceptual, doctrinar,
tactic i tehnic; antrenamentele, pregtirea i
perfecioanrea; precizrile organizatorice, rapoartele,
schemele, hrile .a.

STANDARDIZARE procesul de formulare (elaborare), punere de acord i


introducerea standardelor n cadrul Alinaei NATO n
scopul dezvoltrii capacitii ei militare.
STANDARDIZAREA LOGISTIC

procesul dezvoltrii conceptelor, procedeelor i


proiectelor de a realiza i menine nivelurile cele mai
adecvate de compatibilitate, interoperativitate,
interschimbabilitate i a calitii de a fi comune n
domeniul operaiilor, administraiei i materialelor.

STAREA DE
CRIZ

situaia n care sistemul social-global, n totalitate sau


numai parte din el, este marcat de convulsii, de ameninri
interne i externe sau mixte, precum i de stagnarea i
perturbarea vieii societii, toate acestea punnd n
pericol valorile nainale i democraia constituional.

STAREA DE
PACE

cadrul de normalitate relativ, n care viaa economic,


politic, militar etc. i urmeaz cursul firesc.

RZBOIUL INFORMATIONAL

507

STATUL MAJOR
AL FORELOR
TERESTRE

structur de comand, de concepie i execuie care


rspunde de ntrebuinarea forelor i mijloacelor din
subordine, funcioneaz la pace, n situaii de criza i
rzboi i se subordoneaz ierarhic Statului Major General.

STATIONAREA

aciunea pe care o desfoar structurile militare atunci


cnd nu execut operaii militare, nu se deplaseaz i nu
sunt n dispozitiv de lupt.

STRATEGIE

ansamblul de concepte i msuri ce constau n aplicarea


resurselor naionale, diplomatice; economice i militare,
pentru ndeplinirea obiectivelor politice.

STRATEGIILE
INSTRUCTIEI
ARMATEI

programele generale/direciile de aciune/alocare a


resurselor pentru executarea intruciei pe termen mediu/
lung. Ele stabilesc obiectivele, definesc responsabilitile,
asigur ghidul/ndrumarile/metodologiile i repartizeaz
prioritile.

STRATEGIILE
INSTRUCTIEI
FORELOR
TERESTRE

programele generale/direciile de aciune/alocare a


resurselor pentru executarea intruciei pe termen mediu/
lung; sunt elaborate de ctre Statul Major General al
Forelor Terestre i sunt materializate prin regulamente,
instruciuni, dispoziii i manuale ce cuprind prevederi
generale sau specifice privind executarea instruciei.

SUBSISTEMUL
DE PROTECTIE

totalitatea forelor i mijloacelor care au misiunea de a


asigura securitatea sistemului de conducere i vizeaz
sursele, mijloacele de prelucrare, suporii, legturile,
depozitele, locurile de afiare-exploatare i purttorii de
informaii.

SUBSISTEMUL
totalitatea forelor i mijloacelor din structura Forelor
INFORMAIONAL Terestre cu ajutorul crora sunt obinute, transmise,
prelucrate, depozitate i exploatate informaii, date i
semnale.
totalitatea comandamentelor de mari uniti (la pace i
SUBSISTEMUL
INFRASTRUCTURE n situaii de criz) i a punctelor de comand.
SUBSISTEMUL
MANAGERIAL

cuprinde modulele (centrele operaionale) ale punctelor


de coamd (comandamentelor), reguli de funcionare i
relaiile dintre acestea.

SUFICIENA
ACTIV A
APRRII

structur de potenial, staial i temporal, subsumat


nivelului global, cu coeficient al strii de resurs activ,
n msur s asigure riposta armat pentru respingerea
din primele momente ale unui tip de agresiune pe o
direcie strategic.

508

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINII

SUFICIENTA
PENTRU
APRARE
(PRINCIPIU)

concept strategic fundamental care reflect opiunea


statului romn n domeniul aprrii, semnific tipologia
exclusiv defensiv a rzboiului ca model strategic
preconizat pentru respingerea unei agresiuni i
desemneaz starea de normalitate a Sistemului Naional
de Aprare, fr a reprezenta o ameninare la adresa altor
state.

SURPRINDEREA

are rolul de a impune adversarului voina proprie, de a


realiza superioritatea n punctul i la momentul hotrtor.
Odat realizat, paralizeaz capacitatea de reacie cel
puin la nivelul ealonului direct afectat, inclusiv la
nivelul conducerii, care nu mai reacioneaz n timp
oportun pentru contracararea adversarului.

SURPRINDEREA
STRATEGIC

ansamblul msurilor i aciunilor adoptate de conducerea


politico-militar n cadrul unei operaii strategice sau
uneori al unei campanii ori a unei etape a rzboiului, n
aa fel nct aciunile politice, militare, diplomatice,
economice, pshilogice etc. att n ceea ce privete
coninutul (substana), ct i n ceea ce privete locul,
momentul, amploarea, procedeele practice de aciune
(realizare), s aib un caracter neprevzut pentru adversar.

EDIN _
PRANCTICA

form de organizare a procesului de instrucie ce asigur


formarea deprinderilor individuale de baz ale
lupttorilor, a deprinderilor colective specifice grupelor/
similare, a capacitii de rezolvare a situaiilor complexe,
neprevzute, n timp oportun a evenimentelor aprute n
dinamica luptei.

EDINA
PRACTIC- __
APLICATIV

form de organizare a procesului de instrucie care se


execut, de regul, ntrunit cu subunitatea i unitatea
urmrindu-se, pe lng realizarea obiectivelor punctuale,
n mod deosebit, nchegarea aciunilor subunitilor i
unitilor, precum i intruirea integrat de la cel mai mic
nivel, respectiv echipa/postul/echipajul/similare, pn la
nivelul batalionului/similare.

EDIN
TEORETIC

form de organizare a procesului de instrucie care asigur


nsusirea conceptelor, a limbajului militar, a informaiilor
despre aciunile ce urmeaz s fie nvatate, a cunotinelor
necesare formrii atitudinilor i sentimentelor superioare.

RZBOIUL INFORMATIONAL

509

T
TEHNICA DE
CONDUCERE

ansamblul de reguli specifice, procedee i instrumente


prin care se soluioneaz concret probleme ce decurg din
funciile conducerii.

TERORISMUL

un act violent premeditat, realizat de organizaii


conspirative cu caracter distructiv sau de persoane
individuale, mpotriva unor demnitari, a unor obiective
(instituii) politice, economice, tiinifice, militare,
culturale, diplomatice, n scopul rzbunrii, obligrii
intei s adopte o conduit convenabil teroritilor,
sensibilizrii opiniei publice n legtur cu o cauz
anumit, al erodrii stabilitii politice i satisfaceerii unor
revendicri.

TRANSPORTUL

deplasarea organizat a structurilor militare pe vehicule,


altele dect cele din dotarea proprie.

TRANSPORTURILE activitile desfurate pentru deplasarea materialelor din


LOGISTICE
sursele de aprovizionare pn la lupttor (tehnic),
precum i a celor care prisosesc pe cmpul de lupt, ctre
napoi, n locurile stabilite din timp.

U
UNITATEA
CONDUCERII SI
RSPUNDERII

stabilirea precis a atribuiilor i responsabilitilor pe


sfere i niveluri de activitate, ncepnd cu structurile cele
mai mici pn la structura care coordoneaz sistemul de
instruire al armatei.

UNITATEA DE
EFORT

deriv din principiul unitii de comand i cere ca n


fiecare operaie militar toate mijloacele s fie ntreptate
spre un obiectiv comun.

ZONA DE
INFLUENT

spaiul geografic care include statele i regiunile a cror


evoluie influeneaz direct situaia din ara noastr i
cuprinde n esen rile vecine i Marea Neagr.

ZONA DE
INTERES

spaiul din afara zonei de responsabilitate care cuprinde


factori ce pot influena pregtirea i desfurarea
aciunilor militare.

ZONA DE
RESPONSABILITATE

spaiul n care comandantul unei uniti are


responsabilitatea pentru amenajarea genistic, controlul
deplasrilor i conducerea aciunilor militare ale forelor
subordonate, precum i autoritatea necesar pentru
msurile de rezolvare ale acestora.

510

ZON
_
LOGISTIC

GENERAL DE BRIGAD DR. E M I L STRINU

poriune de teren destinat marilor uniti strategice sau


operative pentru dispunerea i desfurarea aciunilor
marilor uniti, unitilor i formaiunilor de logistic,
stabilirea responsabilitilor n folosirea cilor de
comunicaie, organizarea folosirii posibilitilor logistice
ale zonei i aplicare unitar a msurilor de protecie.

CUPRINS
PREFA

BAZELE RZBOIULUI INFORMAIONAL


Era informaiei

9
9

RZBOIUL INFORMATIONAL DEFENSIV


OPERAIILE INFORMAIONALE.
CTEVA REFLECII OPERAIONALE SISTEMUL
SISTEMELOR
'.
.'

29

ATACUL INFRASTRUCTURII CRITICE

94

66

RZBOIUL NEOCOR1TCAL UN CONCEPT PENTRU


VIITOR

118

OPERAIILE INFORMAIONALE PERSPECTIVA


NATO..'
.'

129

A INFORMA, CHIAR N CONDIII DIFICILE

143

SIGURANA INFORMAIONAL

150

EXPLOZIA TEHNOLOGIEI INFORMAIEI


Dimensiunea 1: Coninutul
Dimensiunea 2: Intervalul de timp
Dimensiunea 3 : Accesibilitatea
Dimensiunea 4: Gradul de ncredere
Dimensiunea 5 : Calitatea
Dimensiunea 6: Cantitatea

177
183
185
187
187
188
188

STUDIUL GERMANO-OLANDEZ DESPRE RZBOIUL


INFORMATIONAL
RZBOIUL INFORMAIONAL PROBLEME
i PERSPECTIVE
'.
EXCURS IN SPAIUL CONCEPTELOR
RZBOIUL INFORMAIONAL. ABORDARE
TEORETIC
.'
TINTE SI ELEMENTE ALE UNUI ATAC
INFORMATIONAL
INFRASTRUCTURILE CRITICE N RZBOIUL

196
213
214
217
225

512

GENERAL DE BRIGAD DR. EMIL STRINII

INFORMATIONAL
PROBLEMATICA EVALURII AMENINRILOR
RZBOIUL INFORMATIONAL SI LEGISLAIA
INTERNAIONAL
.'
.'
VULNERABILITI ALE TEHNOLOGIEI
INFORMAIEI
.'
OPERAIILE INFORMAIONALE UN MIJLOC DE
DESCURAJARE STRATEGIC
DELIMITRI SI DIFERENTE
FORMELE DEFENSIVE SI OFENSIVE ALE
OPERAIILOR INFORMAIONALE
MANAGEMENTUL PERCEPIILOR SI FACTORUL
UMAN
1
ELEMENTE ALE UNEI STRATEGII DE INFLUENARE
SIGURANA INFORMAIONAL EXPERIENA
CANADIAN
RZBOIUL INFORMATIONAL PROBLEME DE
SECURITATE
RZBOIUL CUNOATERII
REVOLUIA INFORMAIONAL
Anexa 1: NETWORK CENTRIC WARFARE

229
233
236
241
265
268
270
274
278
291
304
334
353
373

Anexa 2:
1. RZBOIUL INFORMAIILOR A DEVENIT
DEJA O REALITATE A CMPULUI DE LUPT
MODERN
2. CARACTERISTICI ALE DINAMICII RESURSELOR
INFORMAIONALE
3. OPERAIILE INFORMAIONALE
4. OPERAIILE INFORMAIONALE PENTRU
SITUATIILE DE URGENT
5. RZBOIUL MEDIATIC
6. RZBOIUL ELECTRONIC
7. TERORISMUL INFORMATIC

418
420

Anexa 3: Resurse URL (Uniform Resourse Locator)

465

Dicionar

471

413

432
434
449
455

Un simplu program aflat pe pia poate transforma once


computer personal ntr-o unealt de spionaj;
INTERNETUL nu mai este de mult numai un mijloc de
informare i documentare, principalele sale actuale atribute
sunt manipularea, dezinformarea
i intoxicarea
internauilor;
Exist date potrivit crora din orice punct de pe glob,
folosindu-se un anume program ce declaneaz un virus
specializat, un duman ne poate ucide la comand prin
intermediul PROPRIULUI computer dac suntem int" i
ne aflm n faa ecranului cuplai la INTERNETprovocnduni-se instantaneu atac cerebral sau infarct!!;
Telefonul mobil nu este altceva dect un terminal de
computer prin cars putem fi oricnd manipulai i spionai
chiar dac este nchis";
INTERNETUL, telefonia mobil i suporii informatici
( dischete, Zip, CD, DVD, stick) sunt n mod activ i curent
folosii ca purttori de mesaje subliminale nc din
fabricaie s^u de la momentul ncrcrii cu filme, programe
instruciuni, etc.

SOLARIS
PRIN

S-ar putea să vă placă și