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COSTEO DIRECTO
COSTEO ABSORBENTE
CASO
PRCTICO
EJEMPLO:
Datos
Ventas
1000 unidades
S/. 80.-
S/. 120,000.-
S/. 20.-
S/.30,000.-
Capacidad Normal
1200 unidades
Produccin
1100 unidades
I.
Inicial
200 unidades
I.
Final
300 unidades
Precio de Venta
Clculos previos
COSTEO ABSORBENTE
* Costo Unitario de Produccin
S/.
80
120.000 ==
1200
100
180
Estado de Resultados
COSTEO ABSORBENTE
al 31 de Diciembre de 200X
S/.
Ventas
(-) Costo de Ventas
Inventario Inicial
(+) Costo de Produccin
Disponible
(-) Inventario Final
Costo de Venta
(+) Ajuste Variacin Capacidad
Costo de Venta Ajustado
Utilidad Bruta
(-) Gastos Operacin (Adm. y Vtas.)
Variables
Fijos
Utilidad de Operacin
S/.
1000 x
300
200 x
1100 x
180
180
300 x
180
S/.
300.000
36.000
198.000
234.000
-54.000
180.000
10.000
-190.000
110.000
1000 x
20
20.000
30.000
-50.000
60.000
Estado de Resultados
COSTEO DIRECTO
al 31 de Diciembre de 200X
S/.
Ventas
(-) Costo de Venta
Inventario Inicial
(+) Costo de Produccin
Disponible
(-) Inventario Final
Costo de Venta Variable
Margen de Contrib. de la Produccin
(-) Gastos Variables (Adm. y Vta.)
Margen de Contribucin Total
(-) Costos Fijos
Produccin
Administracin y Ventas
Utilidad de Operacin
S/.
1000 x
300
200 x
1100 x
80
80
300 x
80
1000 x
300.000
16.000
88.000
104.000
-24.000
-80.000
220.000
-20.000
200.000
20
120.000
30.000
S/.
-150.000
50.000
COSTEO DIRECTO
Utilidad de Operacin
Utilidad de Operacin
S/. 60.000
S/. 50.000
DIFERENCIA
S/. 10.000
La diferencia ocasionada de
S/. 10.000
en la Utilidad Operativa, hallada por los mtodos
explicacdos, se origina porque se valan los productos fabricadso de forma diferente, ya que en uno se
incluyen los Costos Fijos y en el otro no.
Inventario Final
Inventario Inicial
300
200
S/. 100
100
S/. 100
S/. 10.000