Fase

Actividad de Proyecto
Actividad de Aprendizaje
Resultados de Aprendizaje
Evidencias de Aprendizaje
Tiempo Estimado
PLANEAR
Diagnosticar el nivel de la preparacin de la organizacin para la implementacin de la metodologa de gestin del
talento humano por competencias
Diagnosticar la organizacin
Diagnosticar la gestin del talento humano en la organizacin y preparar la implementacin de la metodologa de
Gestin de Talento Humano por Competencias, teniendo en cuenta el direccionamiento estratgico de la
Organizacin, y las normas legales vigentes.
1. Participar en un foro temtico
2. Participar en una sesin en lnea
3. Elaborar un informe diagnstico

10 al 15 septiembre
Elaborar el manual de funciones
Establecer las relaciones funcionales, roles de trabajo, dependencia e interdependencia entre los cargos, teniendo en cuenta la
estructura organizacional, para la elaboracin de los perfiles ocupacionales.

Proyectar el manual de funciones por competencias laborales aplicando normas tcnicas de redaccin de las
funciones, y la metodologa adoptada por la organizacin.
1. Elaborar un mapa mental
2. Elaborar manual de perfiles de cargo

16 al 24 septiembre
HACER
Implementar la metodologa para la Gestin del talento humano por competencias
Estructurar el proceso de preseleccin para la organizacin de acuerdo con sus normas y polticas.
Estructurar los procesos de preseleccin, seleccin e induccin, tomando como referentes el manual de perfiles de
cargos por competencias y el programa de induccin.
Elaborar un diagrama de flujo
25 al 28 septiembre
Elaborar el manual de seleccin para la organizacin de acuerdo con las normas y polticas vigentes.
Preseleccionar candidatos aplicando la normatividad y procedimientos internos de la Organizacin.

Gestiona el proceso administrativo que conlleva el proceso de vinculacin de los candidatos seleccionados de
acuerdo con la normatividad legal vigente y principios ticos de la gestin del talento humano.
1. Responder una evaluacin en lnea
2. Elaborar el manual de seleccin

29 septiembre al 5 de octubre
Disear el assessment center y documentar su implementacin.
Realizar el proceso de seleccin del talento humano de acuerdo con las competencias, la normatividad vigente, las
polticas y prcticas adoptadas por la organizacin; aplicando instrumentos de medicin, y procedimientos
establecidos de acuerdo con el direccionamiento estratgico de la organizacin y sus objetivos sociales.
Realizar una simulacin
6 al 12 de octubre

Elaborar el manual de induccin para los nuevos empleados.

Elaborar el Diagnstico de los procesos de Induccin y reinduccin de personal nuevo y antiguo teniendo en cuenta las
competencias laborales, caractersticas del talento humano, los requerimientos y polticas de la organizacin.

Elaborar los procesos de Induccin y reinduccin de personal nuevo y antiguo teniendo en cuenta los requerimientos y
polticas de la organizacin.

1. Participar en un wiki
2. Elaborar el manual de induccin

13 al 21 de octubre
Documentar los resultados que soportan el plan de formacin para un grupo crtico de la organizacin.
Disear el plan de formacin y desarrollo haciendo uso de los mtodos, tcnicas e instrumentos acord con los
presupuestos y polticas de la organizacin.
1. Participar en un blog
2. Elaborar el informe de resultados

22 al 26 de octubre