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perdida corre el riesgo de quedarse sin Capital de trabajo suficiente, puesto que
ste es utilizado para cubrir los costos fijos que no alcanza a cubrir el margen de
contribucin.
4. Cuando el margen de contribucin es negativo, es decir, que los costos
variables son superiores al precio de venta, se est ante una situacin crtica la
cual necesariamente debe conducir a suspender la produccin del bien en
cuestin.
Consideraciones adicionales
Aunque lo ideal es manejar productos con un alto margen de contribucin, no es
una regla que siempre sea aplicable, sino que depende de cada empresa y de
cada producto en particular. Un margen de contribucin bajo, puede ser
compensado con una alta rotacin, puesto que el menor margen multiplicado por
un alto nmero de produccin vendida, puede ser incluso ms rentable que un
producto que tenga un mayor margen de contribucin pero una menor rotacin
(Vea: Rotacin de inventarios).
En lo posible, la empresa debe buscar la forma de disminuir los costos fijos. De
esta forma, el margen de contribucin tendr que cubrir un menor valor y as
queda una mayor proporcin para la utilidad o ganancia.
Es posible que al disminuir el costo fijo se incremente el costo variable (algunos
costos fijos se pueden volver variables como por ejemplo cambiando polticas de
Nmina), y al incrementar el costo variable el margen de contribucin se reduce.
Pero resulta que el margen de contribucin debe cubrir el costo fijo (ahora
disminuido) por lo que no se altera la utilidad final, sino que al contrario, al manejar
una mayor proporcin de costos variables, se hace una mejor utilizacin de los
recursos de la empresa, puesto que el costo variable es utilizado slo en la
medida en que es estrictamente necesario (Recordemos que el costo variable est
en funcin del nivel de produccin), lo cual redunda en un una mayor utilidad o
ganancia.
b)