Los objetivos de una empresa se clasifican en: Estratgicos, tcticos y

operacionales en funcin del rea que abarquen y del tiempo al que se

establezcan, un ejemplo de Objetivo Tctico sera:
c.
Incrementar las ventas totales a $3.000.0000 mensuales en el presente ao.

(C) Es establecida y coordinada por los directivos de nivel medio (gerentes

funcionales) con el fin de poner en prctica los recursos de la empresa, se
ejecutan en el corto y mediano plazo u abarcan un rea de actividad
especfica.
Leer elementos de respuesta para la pregunta 3

(D) Establecen los lineamientos generales de la planeacin, sirviendo de base

a los dems planes, es diseada por los miembros de mayor jerarqua de la
empresa.
Leer elementos de respuesta para la pregunta 3

(B) Consiste en la formulacin y asignacin de actividades ms detalladas

que deben ejecutar los ltimos niveles jerrquicos de la empresa. Los planes
son de corto plazo
Leer elementos de respuesta para la pregunta 3

(A) Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo
determinado y que proporcionan las pautas o directrices bsicas hacia dnde
dirigir esfuerzos y recursos.

Para qu sirve la evaluacin del plan estratgico

b.
para generar documento con todas las fases de los planes anuales
propuestos para el desarrollo de los objetivos y lograr las metas propuestas

Que es planeacin estratgica?

a.
Es un conjunto de ideas que expresan los integrantes de mayor rango
en la empresa para ponerlos en prctica

Para que un indicador de __________ sea til y efectivo, las caractersticas

son:___________, definido, fcil de comprender, ____________ y verificable
c.
Gestin, relevante, comparable

Es la formulacin, implantacin y administracin de un proceso gerencial que

permita llevar a la empresa que se tiene hacia la empresa que se desea tener,
con base en el anlisis y adopcin de estrategias particulares a las mismas
b.
Gerencia Estratgica

Los procesos organizacionales ms significativos son

d.
Motivacin, comunicacin, liderazgo y trabajo en equipo

Los indicadores que se encuentran en la gestin de una compaa son:

b.
Cumplimiento, eficiencia, eficacia y evaluacin.

El Presupuesto de Tesorera tiene en cuenta las estimaciones previstas de

fondos disponibles en caja, bancos y valores de fciles de realizar. Se puede
llamar tambin presupuesto de caja o de flujo de fondos porque se utiliza para
prever los recursos monetarios que la organizacin necesita para desarrollar
sus operaciones. Se formula por cortos periodos mensual o trimestralmente.
Falso

La utilidad bruta proyectada:

e.
Depende directamente de las ventas netas y del costo de ventas
presupuestados

Seleccione segn corresponda a la aplicacin de cada norma.

A Se refieren a los principios, bases, convenciones, reglas y prcticas

especficas adoptados por la misma para los efectos de la preparacin y
presentacin de sus estados financieros.
Leer elementos de respuesta para la pregunta 12

B Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio

econmico prximo. Generalmente se fija a un ao, debiendo incluir el objetivo
de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste adems en
pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando ms exacto sea el
presupuesto o pronstico, mejor se presentara el proceso de planeacin,
fijado por la alta direccin de la Empresa.
Leer elementos de respuesta para la pregunta 12

D Se define como el paquete de inversiones, insumos y actividades

diseadas con el fin de eliminar o reducir varias restricciones del desarrollo,
para lograr productos, servicios o beneficios en trminos del aumento de la
productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de
beneficiarios.
Leer elementos de respuesta para la pregunta 12

C Es una parte de la economa que estudia el comportamiento econmico de

agentes econmicos individuales, como son los consumidores, las empresas,
los trabajadores y los inversores; as como de los mercados.

Para que sirve un plan de accin?

d.
es la reunin de los miembros de una entidad para tratar los principales

problemas y fallas de los departamentos de la empresa

Los presupuestos son una estimacin programada de manera sistemtica y

ordenada. Para elaborar el presupuesto de compras es necesario haber
presupuestado:
a.
Produccin, MOD, costeo de consumo de MP, gastos financieros

La siguiente operacin NO afecta el estado de cambios en el patrimonio:

e.
Clculo de la reserva legal

La empresa presenta las siguientes cifras (millones de pesos): Pasivo

corriente=$15.000 Activo corriente=$35.000; si la empresa compra 120
camionetas (crdito a 90 das) para hacer los repartos por valor de $10.000, el
capital de trabajo:
c.
Ni aumenta ni disminuye

Cul cuenta no forma parte de la proyeccin del estado de cambios en el

patrimonio?
d.
Dividendos por pagar

Para proyectar el estado de cambios en el patrimonio debe incluirse, para cada

uno de los rubros que integran el patrimonio, la siguiente informacin:
c.
Saldos iniciales, variaciones del ejercicio y saldos finales

Qu respuesta no es correcta sobre los presupuestos:

b.
Los presupuestos son instrumentos de las administraciones con dimensin
poltica econmica y jurdica

Cul de estas afirmaciones es la correcta con respecto a la definicin

de Presupuesto Financiero.
Son aquellos que realizan los Gobiernos, Estados, Empresas
Descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes
dependencias. En estos se cuantifican los recursos que requieren la operacin
normal, la inversin y el servicio de la deuda pblica de los organismos y las
entidades oficiales.

c.
Presupuesto Pblico

Tiempo transcurrido

39 minutos de 40 minutos

Pregunta 1
0 de 5 puntos

Los indicadores de gestin son agentes ___________ para que todo

________ de ___________ se lleve con eficiencia y ___________ :

Pregunta 2
5 de 5 puntos

Los objetivos de una empresa se clasifican en: Estratgicos, tcticos y operacionales

en funcin del rea que abarquen y del tiempo al que se establezcan, un ejemplo de
Objetivo Tctico sera:

Pregunta 3
5 de 5 puntos

En el parntesis de cada enunciado de la columna izquierda anote el nmero que

corresponde a la aplicacin de cada norma.

Pregunta
Es establecida y coordinada por los directivos de nivel medio (gerentes
funcionales) con el fin de poner en prctica los recursos de la empresa, se
ejecutan en el corto y mediano plazo u abarcan un rea de actividad

especfica.

Establecen los lineamientos generales de la planeacin, sirviendo de base

a los dems planes, es diseada por los miembros de mayor jerarqua de
la empresa.

Consiste en la formulacin y asignacin de actividades ms detalladas que

deben ejecutar los ltimos niveles jerrquicos de la empresa. Los planes
son de corto plazo

Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo

determinado y que proporcionan las pautas o directrices bsicas hacia
dnde dirigir esfuerzos y recursos.
o

Pregunta 4
0 de 5 puntos

Para qu sirve la evaluacin del plan estratgico

Pregunta 5
0 de 5 puntos

Que es planeacin estratgica?

Pregunta 6
5 de 5 puntos

Para que un indicador de __________ sea til y efectivo, las caractersticas

son:___________, definido, fcil de comprender, ____________ y verificable

Pregunta 7
5 de 5 puntos

Es la formulacin, implantacin y administracin de un proceso gerencial

que permita llevar a la empresa que se tiene hacia la empresa que se desea
tener, con base en el anlisis y adopcin de estrategias particulares a las
mismas

Pregunta 8
0 de 5 puntos

Los procesos organizacionales ms significativos son:

Pregunta 9
0 de 5 puntos

Los indicadores que se encuentran en la gestin de una compaa son:

Pregunta 10
0 de 5 puntos

El Presupuesto de Tesorera tiene en cuenta las estimaciones previstas de

fondos disponibles en caja, bancos y valores de fciles de realizar. Se puede
llamar tambin presupuesto de caja o de flujo de fondos porque se utiliza
para prever los recursos monetarios que la organizacin necesita para
desarrollar sus operaciones. Se formula por cortos periodos mensual o
trimestralmente.

Pregunta 11
5 de 5 puntos

La utilidad bruta proyectada:

Pregunta 12
5 de 5 puntos

Seleccione segn corresponda a la aplicacin de cada norma.

Pregunta
Se refieren a los principios, bases, convenciones, reglas y prcticas
especficas adoptados por la misma para los efectos de la preparacin y
presentacin de sus estados financieros.

Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio

econmico prximo. Generalmente se fija a un ao, debiendo incluir el
objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste
adems en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando ms exacto
sea el presupuesto o pronstico, mejor se presentara el proceso de

planeacin, fijado por la alta direccin de la Empresa.

Se define como el paquete de inversiones, insumos y actividades

diseadas con el fin de eliminar o reducir varias restricciones del
desarrollo, para lograr productos, servicios o beneficios en trminos del
aumento de la productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de
un grupo de beneficiarios.

Es una parte de la economa que estudia el comportamiento econmico de

agentes econmicos individuales, como son los consumidores, las
empresas, los trabajadores y los inversores; as como de los mercados
o

Pregunta 13
0 de 5 puntos

Para que sirve un plan de accin?

Pregunta 14
0 de 5 puntos

Los presupuestos son una estimacin programada de manera sistemtica y

ordenada. Para elaborar el presupuesto de compras es necesario haber
presupuestado:

Pregunta 15
0 de 5 puntos

La siguiente operacin NO afecta el estado de cambios en el patrimonio:

Pregunta 16
0 de 5 puntos

La empresa presenta las siguientes cifras (millones de pesos): Pasivo

corriente=$15.000 Activo corriente=$35.000; si la empresa compra 120
camionetas (crdito a 90 das) para hacer los repartos por valor de $10.000,
el capital de trabajo:

Pregunta 17
5 de 5 puntos

Cul cuenta no forma parte de la proyeccin del estado de cambios en el

patrimonio?

Pregunta 18
5 de 5 puntos

Para proyectar el estado de cambios en el patrimonio debe incluirse, para

cada uno de los rubros que integran el patrimonio, la siguiente informacin:

Pregunta 19
0 de 5 puntos

Qu respuesta no es correcta sobre los presupuestos:

Pregunta 20
5 de 5 puntos

Cul de estas afirmaciones es la correcta con respecto a la

definicin de Presupuesto Financiero.
Son aquellos que realizan los Gobiernos, Estados, Empresas
Descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes
dependencias. En estos se cuantifican los recursos que requieren la
operacin normal, la inversin y el servicio de la deuda pblica de los
organismos y las entidades oficiales.