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Gillette ha sido líder en la innovación de productos para afeitar desde su fundación en 1891. Aunque la evolución constante de sus productos la ha convertido en víctima de su propio éxito al descontinuar versiones anteriores, la compañía sigue siendo líder mundial gracias a estrategias efectivas de marketing. La rivalidad con Schick es buena para ambas empresas, ya que les permite mejorar a través de la innovación. Para mantener su liderazgo, Gillette debe enfocarse en nuevas ventajas competitivas a través de la
Gillette ha sido líder en la innovación de productos para afeitar desde su fundación en 1891. Aunque la evolución constante de sus productos la ha convertido en víctima de su propio éxito al descontinuar versiones anteriores, la compañía sigue siendo líder mundial gracias a estrategias efectivas de marketing. La rivalidad con Schick es buena para ambas empresas, ya que les permite mejorar a través de la innovación. Para mantener su liderazgo, Gillette debe enfocarse en nuevas ventajas competitivas a través de la
Gillette ha sido líder en la innovación de productos para afeitar desde su fundación en 1891. Aunque la evolución constante de sus productos la ha convertido en víctima de su propio éxito al descontinuar versiones anteriores, la compañía sigue siendo líder mundial gracias a estrategias efectivas de marketing. La rivalidad con Schick es buena para ambas empresas, ya que les permite mejorar a través de la innovación. Para mantener su liderazgo, Gillette debe enfocarse en nuevas ventajas competitivas a través de la
Evale la innovacin de los productos Gillette a lo largo de su
historia. Ha sido Gillette vctima de su propio xito? La innovacin en los productos para afeitar ha llegado a su fin? Explique su respuesta. Desde que King Camp G. la fund en 1091, Gillette se ha mantenido presente en su rubro innovando, mejorando la calidad y diversificando productos dese la Trac II Altra hasta la Mach3 Fusion de 3 hojas, aplicando efectivas estrategias de marketing y contrarrestando la competencia. Lo que en la actualidad la ha convertido en lder mundial en el mercado de afeitar. La evolucin y canibalizacin de sus propios productos convirtieron a Gillette en vctima de su propio xito, debido a que la cantidad de ventas y la innovacin aplicada en las nuevas mquinas de afeitar conllevaron a la descontinuacin de versiones anteriores.
2. Qu opina de la batalla entre Gillette y Schick? La guerra por
llevar la delantera es buena para estas dos empresas? En el mercado de mquinas de afeitar Gillette y Shick son dos compaas que con el pasar del tiempo han mantenido su rivalidad, compitiendo en paridad de precio y atributos. Desde que entr Schick al mercado para intentar desbancar al lder Gillette quien dominaba el mercado, se encuentran en pie de guerra enfrentndose en cada lanzamiento. Cabe mencionar, que desde su ingreso al mercado Schick, le ha generado dificultades a Gillette. La rivalidad es buena, ya que les permite explotar sus niveles de innovacin y auto superarse para ofrecer un producto mejorado si quieren mantener la cuota de mercado y/o aumentar la participacin.
3. Qu medidas le recomendara adoptar a Gillette en los prximos
cinco aos para mantener su predominio mundial en la participacin de mercado de productos para afeitar? Qu decisiones especficas relacionadas con el programa de Marketing recomendara? La empresa debe preocuparse por la competencia de Schick? Explique su respuesta. El mercado de las mquinas de afeitar est creciendo y nuevos competidores ingresan al negocio y por ende buscan reducir la cuota de Gillette, para ello el lder debe optar por medidas defensivas a corto plazo y establecer nuevas barreras de entrada para dicha competencia. Tambin se le recomendara que
de la mano de la tecnologa y el rea de investigacin y desarrollo Gillette
busque nuevas ventajas competitivas que se reflejen en un producto innovador e inimitable, pero que no aumenta las hojas de afeitar ya que eso aumentara el costo del producto y beneficiara a competidores como Bic que se caracteriza por ofrecer maquinas desechables a precios bajos. En cuanto al Marketing y campaas publicitarias se recomendara mantener el vnculo con los deportes, ya que es en eventos deportivos cuando la marca llega a los picos ms altos en audiencia publicitaria. Al mismo tiempo, usar grupos de referencia como deportistas de renombre para promocionar sus artculos.