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2012-2015
-
CONTENIDO.
1.
DIAGNOSTICO DIMENSIONAL
1.1
Dimensin poblacional.
1.1.1
Tamao
1.1.2 Crecimiento
1.1.3
Estructura
1.1.4 Distribucin
1.1.5
Movilidad
1.2
1.3.1
1.4
Dimensin socio-cultural
1.5
Dimensin econmica
1.6
Dimensin poltico-administrativa.
2.
COMPONENTE ESTRATEGICO
2.1
2.2.1
2.2.2
Equipamiento municipal
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
Vivienda.
2.3
Dimensin socio-cultural
2.3.1
educacin
2.3.2
salud
2.3.3
2.3.4
cultura
2.4
Dimensin econmica
2.4.1
2.4.2
Desarrollo agrario
2.4.3
Turismo
2.5
Dimensin poltico-administrativa.
CONTENIDO TABLAS
PRESENTACIN
Orientado por un sueo y deseo de hacer de mi municipio un territorio lder, con
oportunidades para todos, una integracin social y una mejor calidad de vida, dejo
plasmado en este documento una visin construida de nuestro municipio, guiada
por las vivencias de los ciudadanos pertenecientes a esta tierra, que al igual que yo
tienen el gran deseo y disposicin
Rondonenses.
Es mi propsito y compromiso
Principios a travs de los cuales nos regiremos para canalizar esfuerzos y recursos
pblicos y privados, hacia el cumplimiento de los propsitos expresados
principalmente en mi programa de gobierno.
Le pido a Dios todo poderoso que me guie en esta oportunidad de brindar parte de
mi vida a mi querido pueblo, rigiendo los destinos del municipio con sabidura,
humildad, responsabilidad, para hacer lo mejor de mi comunidad en mi
administracin, sin distingo de raza ni color poltico porque ante Dios todos somos
iguales. Porque nuestro RONDON DEL ALMA merece lo mejor.
INTRODUCCION
incrementar el bienestar de la
nuestra carta de
Nuestro plan de desarrollo Por Nuestro Rondn del Alma. Refleja una visin de
desarrollo compartida, generada bajo los lineamentos gubernamentales que en
nuestras diferentes etapas de gestin pblica han auspiciado un eficiente, efectivo y
eficaz desempeo. Es as como en aras de dar cumplimiento a estas directrices,
nuestro plan contiene un componente estratgico y un plan de inversiones de
mediano y largo plazo, donde en su primera parte encontramos un diagnstico
estratgico prospectivo e integral que incluye de forma interrelacionada las
dimensiones bsicas del desarrollo territorial (natural, econmica, social e
institucional) y una visin de desarrollo territorial generada
a travs de la
MARCO LEGAL
Constitucin Poltica de Colombia de 1991.
Ley 100 de 93 Sistema de seguridad social.
Ley 80 de 1993 por el cual se expide el estatuto general de Contratacin de
la administracin pblica y su Decreto Reglamentario 2170 de 2002
Ley 101 de 1993 Decreto agropecuario y Pesquero
Ley 99 de 1993 Ley de Medio Ambiente
Ley 152 de 1994 Orgnica del Plan de Desarrollo
Ley 134 de 1994 Mecanismos de Participacin Ciudadana
Ley 131 de 1994 Estatutaria del Voto Programtico
Ley 136 de 1994 Rgimen Municipal
Ley 115 de 1994 General de la Educacin
Ley 388 de 1997 Desarrollo Territorial
Ley 387 de 1997 Sobre el desplazamiento forzado y la responsabilidad del
Estado.
Ley 358 de 1997 de Capacidad de Endeudamiento
Ley 1450 de 2011 Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 20102014, Prosperidad para Todos.
Ley 1454 de 2011 Por la cual se distan normas orgnicas sobre el
ordenamiento territorial (LOOT).
Decreto 111 de 1996 compilacin leyes estatuto orgnico de presupuesto
Decreto 1865 de 1994 y 1200 de 2004 Por el cual se regulan los planes
regionales ambientales de las Corporaciones Autnomas Regionales y de las
de Desarrollo Sostenible y su armonizacin con la gestin ambiental
territorial.
Decreto 066 de 2008 por la cual se reglamenta la ley 1150 de 2011.
Conpes 3294 de 2008 Renovacin de la administracin pblica.
Conpes 140 de 2011 modificacin a Conpes social 91 del 14 de junio de
2005: metas y estrategias de Colombia para el logro de los objetivos de
desarrollo del milenio-2015
niveles de gobierno.
VISION
En el 2020 Rondn ser un municipio con un sector rural pujante de modelo
agroindustrial, turstico y minero
una economa
OBJETIVO GENERAL
Ejercer
la
gobernabilidad
fundamentada
en
un
desarrollo
integral
institucionales.
OBJETIVOS ESTRATEGICO
1. . Garantizar los derechos colectivos y del medio ambiente
2. garantizar una infraestructura adecuada para el acceso a los servicios y
espacios pblicos y de vida digna en familia
3. Promover el bienestar y desarrollo integral del individuo en sociedad, acorde
con las caractersticas y potencialidades
4.
1. DIAGNOSTICO DIMENSIONAL
1.1.1
TAMAO
3.110
3.011
2.895
535
2.360
% de hombres
53,6%
% de mujeres
46,4%
0,2%
1.1.2 CRECIMIENTO
Tabla # 2. Tasa general de fecundidad
INDICADORES
2008
TASA GENERAL DE FECUNDIDAD POR 1.000 MUJERES DE N.D
15 A 44 AOS
TASA BRUTA DE NATALIDAD POR 1.000 HABITANTES
N.D
TASA BRUTA DE MORTALIDAD POR 1.000 HABITANTES
N.D
Fuente. Anlisis situacional en salud del Municipio
2009
N.D
2010
N.D
2011
1.6
N.D
N.D
N.D
N.D
2,81
0.1
Entre los
poblacional
elemento negativo al
por encima de la mortalidad sin embargo es muy poco representativa lo que nos
deja en trminos de crecimiento vegetativo un 2.71 por cada mil habitantes.
1.1.3
ESTRUCTURA
POBLACION
TOTAL
230
% MUJERES
% HOMBRES
0-5 (PRIMERA
48
INFANCIA)
6-12 (NIOS)
332
50.3
13-17 (ADOLECENTES)
259
52.5
18-26 (JOVENES)
314
51
27-60 (ADULTOS)
959
50.57
61 en adelante.
538
48.9
TOTAL
2650
49.7
Fuente: Estadsticas SISBEN, Municipio de Rondn. 2012
52
49.7
47.5
49
49.43
51.1
49.3
La primera infancia tiene una participacin del 9% dentro del total de habitantes
del municipio de Rondn. Los nios dentro de esta estructura poblacional tienen
una participacin del 12% y los adolescentes tienen una representatividad del 10%.
Tabla # 4. Poblacin vulnerable por rangos de edad.
RANGO DE EDAD
Poblacin
Total
Vulnerable
Condicin de Vulnerabilidad
despla
zados
discapa
citados
0-5 (PRIMERA
22
4
INFANCIA)
6-12 (NIOS)
9
3
13-17
16
5
(ADOLECENTES)
18-26 (JOVENES)
17
4
27-60 (ADULTOS)
51
7
61.
74
0
TOTAL
189
23
Fuente: Estadsticas SISBEN, Municipio de
reintegrados
%
MUJERES
%
HOMBRES
18
45.45
54.55
6
11
0
0
55.55
62.5
44.45
37.5
13
0
44
0
74
0
166
0
Rondn. 2012
47
14
52.8
53
53
76
47.2
47
Esta
selectiva
poblacin
nos
presenta
un
indicador
de
representatividad del 25.2%, cifra muy significativa dentro del total de poblacin
vulnerable.
Entre los cero a cinco aos la vulnerabilidad es de 12%, en los nios, del 4.8% y en
la adolescencia del 8.4%, cada uno de estos dentro de la poblacin total
discapacitada.
La poblacin joven por su parte tiene una representatividad dentro de la poblacin
vulnerable de un 9%, en adultos del 27% y tercera edad 39% cada uno de estos
dentro de la poblacin total discapacitada.
TOTAL
22
23
POBLACION LGBT
N.D
1.1.4 DISTRIBUCION
Tabla #6. Distribucin Poblacional por veredas en el 2012.
SECTOR
RURAL
URBANO
VEREDAS
TOTAL
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
JUNIN
79
78
157
RICAURTE
172
203
375
SAN IGNACIO
79
85
164
SAN ANTONIO
100
113
213
SAN ISIDRO
51
68
119
GRANADA
135
125
260
SAN JOSE
54
62
116
NARIO
51
56
107
SUCRE
18
27
45
BOLIVAR
70
64
134
CENTRO
159
188
347
968
1.069
2.037
TOTAL
1.1. 5 MOVILIDAD
A nivel local podemos observar movilidad entre las veredas y la zona centro. En la
vereda Ricaute donde esta ubicado un casero denominado Rancho grande,
tambin se presenta una importante movilidad, en ocasiones es mas dinmica que
el rea urbana, ya que posee importantes caractersticas por cuanto este sector a
logrado generar servicios con un desarrollo bsico pero elemental para su progreso,
lo que evita una movilidad mas constante hacia otros destinos en busca de bienes y
servicios para los habitantes, all se cuenta con servicios como educacin, salud,
suministro de productos de la canasta familiar, ferretera, bar, iglesia, acueducto, y
transporte que es mas constante que dentro de la misma zona centro del municipio.
Otro factor que genera movilidad son las transacciones bancarias las cuales
normalmente se realizan en Ramiriqui o Zetaquira, ya que en el municipio, dada la
baja circulacin del dinero frente a los requerimientos bancarios no es la suficiente
para contar con un punto para los habitantes del municipio.
Por lo accidentado del relieve el municipio se considera piso trmico fro. Las
actividades econmicas principales son la ganadera de tipo extensivo y la
agricultura.
Una cuenca hidrogrfica es una zona de terreno en la que el agua, los sedimentos y
los materiales disueltos drenan hacia un punto comn. Rondn es una zona
importante para el mantenimiento y aumento de los caudales de las principales
cuencas de la Regin. La zona del Pramo Del Bijagual que pertenece a Rondn,
constituye una importante rea de captacin de agua para las microcuencas
aportantes del Ro Mueche, de ah la necesidad de preservar el recurso hdrico, no
solo por ser de importancia Regional sino tambin Nacional.
SUBCUENCA
Q. Azul
RIO MUECHE
Q. Honda
Q. La Rosariera
RIO MUECHE
MICROCUENCA
Q. El Encenillo
Q. El Cerezo
Q. Los Laureles
Q. Los Polos
Q. La Barrosa
Q. La Quia
Q. El Jordn
Q. El Oso
Q. El Muerto
Q. Saraguita
Ro grande
Q. El Espinal
Q. La pea
Q. Azucarada
Q. La Potrerana
Q. No Pases
Q. La Porquera
Q. Volcanes
Q. Las Minas
Q. Pabellona
Q. Agua Blanca
Q. Santa Rosa
AREA ( Has )
2644.27
%
16.84
2754.54
17.55
3420.19
21.79
644.25
670.94
489.23
215.51
1181.92
209.71
321.61
286.55
629.27
303.78
38.45
70.06
4.10
4.27
3.12
1.37
7.53
1.34
2.05
1.83
4.01
1.94
0.24
0.45
Municipio de Norte a Sur, drena sus aguas al ro Upa y recoge el agua captada por
las dems subcuencas y microcuencas hidrogrficas presentes en el Municipio. Son
afluentes de ste ro: Por la parte oriental las Quebradas Santa Rosa, La Pabellona,
Agua Blanca, Rosariera y los Volcanes; Por la parte occidental las Quebradas
Renanica, La Porquera, Quebrada Honda, No Pase, La Potrerana, La Pea, El
Espinal, El Uvo y el Ro Grande.
SUB CUENCA QUEBRADA LA ROSARIERA: nace en la parte alta del
Municipio, en lmites con el Municipio de Pesca. Tiene una direccin de oriente a
occidente y sirve de lmites entre las veredas de Sucre y Granada; es afluente del
Ro Mueche y recibe las aguas de las quebradas: El Oso, El Muerto y Jaraquita.
SUB CUENCA QUEBRADA AZUL: Nace en la parte alta del pen de la Galera,
recorre el Municipio en direccin N - S.E, sirve de lmite entre las veredas San
TIPO DE MOVIMIENTO
FLUJO DE LODOS, DETRITOS, REPTACIN, HUNDIMIENTOS
CADA DE BLOQUES, FLUJO DE DETRITOS, HUNDIMIENTOS
FLUJO DE DETRITOS, REPTACIN HUNDIMIENTOS REGRESIVOS.
CADA DE ROCAS Y SUELO, HUNDIMIENTOS ROTACIONALES Y TRASLACIONALES.
REPTACIN, FLUJOS Y HUNDIMIENTOS REGRESIVOS.
FLUJO DE DETRITOS EN LAS MRGENES
CADA DE BLOQUES, HUNDIMIENTOS, REPTACIN
FLUJO DE LODOS, REPTACIN, CADA O FLUJO DE DETRITOS
HUNDIMIENTO, CADA BLOQUES, REPTACIN, DETERIORO DE LA VA
CADA DE BLOQUE, FLUJO DE LODOS-DETRITOS, HUNDIMIENTOS, REPTACIN
HUNDIMIENTOS ROTACIONALES-TRASLACIONALES, FLUJO DE DETRITOS, LODOS, REPTACIN, HUNDIMIENTOS.
FLUJO DE DETRITOS, BLOQUES ERRTICOS, REPTACIN, HUNDIMIENTOS.
REPTACIN, FLUJO DE LODOS, CADA DE BLOQUES Y FLUJO DE DETRITOS, AGRIETAMIENTO, HUNDIMIENTOS
ROTACIONALES Y TRASLACIONALES
REPTACIN, DESPLAZAMIENTOS, FLUJO DE LODOS, DETRITOS, AGRIETAMIENTOS, REPTACIN
1.2.1.3
ESPECIE
NOMBRE COMUN
USO ANTROPICO
Arboles y arbustos
CHLORANTACEAE
BRUNELLIACEAE
PAPAVERACEAE
MYCINACEAE
ARALIACEAE
CUNONIACEAE
CUNONIACEAE
CLUSIACEAE
HEDYOSMUM
BONPLANDIANUM
BRUNELLIA COMOCLADIFOLIA
BOCCONIA FRUTESCENS
GEISSANTHUS KALBREYERI
OREOPANAX SP
WEINMANIA TOMENTOSA
WEINMANIA MYCROPHYLLA
GRANIZO
CEDRILLO
TROMPETO
COLORADO
MANO DE TIGRE
ENCENILLO, CIRO
ENCENILLO,HOJIPEQUEO
GAQUE HOJA ANCHA
CLUSIACEAE
CLUSIACEAE
WINTERACEAE
LAURACEAE
PIPERACEAE
HYPERICACEAE
BEGONIACEAE
ERICACEAE
ERICACEAE
ROSACEAE
MYRTHACEAE
MELASTOMATACEAE
MELASTOMATACEAE
MELASTOMATACEAE
POLYPODIACEAE
EUPHORBIACEAE
ASTERACEAE
ACANTHACEAE
SALICACEAE
HYPERICACEAE
CLUSIA GRANDIFLORA
CHYSOCLAMIS SP
CLUSIA ALATA
DRYMIS GRANATENSIS
PERSEA MUTISI
PIPER SP
HYPERIWM BRATHIS
BEGONIA SP
BEFARIA RESINOSA
MACLEANIA RUPESTRIS
HESPEROMELES
GOUDOTTIANA
MIRCIANTHES SP
TIBOUCHINA LEPIDOTA
TIBOUCHINA GROSSA
TIBOUCHINA SP
LOPHOSARIA SP
PYLLANTHUS ICHTYOMETHIS
BACCHARIS SP
TRICHANTERA GIGANTE
CHUSQUEA AP
VISMIA BACCIFERA SPP
ERYTHRINA EDULLIS
CEIBA PENTANDRA
INGA SP
FABACEAE
BOMBACEAE
MIMOSACEAE
MIMOSACEAE
NO REPORTADO
MADERABLE
NO REPORTADO
CERCAS, LEA
"
CONSTRUCCIN
NO REPORTADO
NO REPORTADO
NO REPORTADO
"
CERCAS
LEA
HELECHO ARBORESCENTE
CHILCO
CAFETERO CAJETO
CHUSQUE (GAITAS)
FERROLANCE, PUNTA
LANZA
CHACHAFRUTO
CEIBA
GUAMO
DE
TECHOS
NO REPORTADO
NO REPORTADO
CERCAS, POSTES
ELAB. CANASTOS
CERCAS, LEA
CERCA, FORRAJE
CONSTR. CERCAS
MYRTACEAE
PINACEAE
SAMN
EUCALIPTO
PINO
MADERABLE
EPIFITAS
POLYPODIACEAE
POLYPODIUM SP
HELECHOS
NO REPORTADO
LOPHOCLOACEAE
LOCOPHOLEA SP
LOPHOCLOACEAE
LOPHOZIA SP
MUSGO
LEPIDOZIACEAE
LEPIDOZIA SP
MUSGO
BRYACEAE
BRYUM SP
MUSGO
DRICANACEAE
CHORISODONTIUM SP
ANTURIOS
SPHAGNACEAE
SPHAGNUM SP
QUICHES
ARACEAE
ANTHORIUM SP
QUICHES
BROMELIACEAE
GUZMANIA SP
ORQUDEAS VARIAS
BROMELIACEAE
TILLANDSIA SP
ORQUDEAS VARIAS
ORQUIDIACEAE
EPIDENDRUM SPP
ORQUDEAS
ORQUIDIACEAE
ODONTOGLOSUM SP
LQUENES
ORQUIDIACEAE
PLEUROTHALIS SP
LQUENES
CLADONIACEAE
CLADONIA SP
LIANAS,
PARMELIACEAE
USNEA
ENREDADERAS
Existe tres unidades estructurantes de esta vegetacin como son: Paramo natural
y antrpico, bosque primario y Bosque secundario y rastrojo. Esta condicin nos
permitido una diversidad florstica que con el transcurrir del tiempo ha ido
desapareciendo, entre otras cosas por la inadecuada intervencin del hombre que a
llegado incluso a acelerar los procesos naturales de misma naturaleza.
Los usos mas comunes en arbustos y arboles es para la construccin y para cercas,
donde su manipulacin no a sido debidamente controlada lo que hoy se evidencia
en algunas zonas por su degradacin.
1.2.1.4
Territorio
Comadreja, chucha
Tinajo
Armadillo
Fara
Venado,
pud
Nutria
conejo,
Prese
nte
X
Grado
vulnerabilidad
Bajo
Medio
Cacera alimento h
X
X
Medio
Alto
Alto
Cacera alimento h.
______
En va de
extincin
Extint
o
San Ignacio
Oso de anteojos,
frontino
Loche
Torcaza
Siote
San Isidro
San Isidro, granada.
San Isidro, bolvar.
X
X
Alto
Bajo
______
Cacera alimento h.
______
Pava
Pichona
X
X
Bajo
Medio
______
Cacera alimento h.
Jaqueco
San Isidro.
Medio
Cacera
Len puma
Tigre
_________
_________
Micos
San Isidro.
______
Zorro
Alto
Cacera
X
X
Perro e monte
Ricaurte.
Alto
Culebras
Medio
Alto
Chafiro
Ricaurte.
Tejn
Medio
Cacera
Guache
Ricaurte, granada.
Bajo
______
Loche
San Isidro
Gallineta
Ricaurte.
______
Zuro montaero
Ricaurte.
______
Paloma
Ricaurte.
______
Azulejo
Ricaurte, bolivar.
Alto
Loro
Ricaurte.
Alto
Conejo sabanero
Sucre.
Alto
Cacera alimento h.
Mirla
Bolvar.
Medio
Liebre
Granada.
Medio
Cacera
Ytaro
Granada.
______
______
Venado rojo
______
Cacera alimento h.
Danta tapir de
montaa
San Isidro.
Alto
Paca
Alto
X
X
______
Fuente: EOT 1999 (Consolidado Municipal obtenido mediante charlas con pobladores locales,
recorridos de observacin de caminos, trincheras, huellas, excrementos, nidos.)
CORPOCHIVOR).
BOSQUE DE NIEBLA
ESTRATGICO POR
SU
VALOR
ECOLGICO
Y
NATURAL.
ESTRATGICO POR
LOS BIENES Y
SERVICIOS
AMBIENTALES QUE
OFRECE Y/O PUEDE
OFRECER.
HUMEDALES
ESTRATGICO POR
SU
VALOR
ECOLGICO
Y
NATURAL.
CARACTERISTICAS
a. RIQUEZA Y BIODIVERSIDAD VALORADA EN ESPECIES ANIMALES Y/O VEGETALES.
b. PRESENCIA DE ENDEMISMO (ESPECIES PRESENTES SLO EN UNA REGIN).
c. PRESENCIA DE ESPECIES AMENAZADAS, EN PELIGRO (OSO DE ANTEOJOS P.E.), PROMISORIAS Y/O
INDICADORAS DE ESTADO ECOLGICO.
d. PRESENCIA DE HUMEDALES QUE SON EL REFUGIO DE ESPECIES FLORSTICAS Y FAUNSTICAS.
a. PRESENCIA ACTIVA DE INSTITUCIONES DE CARCTER PBLICO (ALCALDAS, PERSONERA: CARS ETC.) O
PRIVADO (ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES AMBIENTALISTAS, GRUPOS JUVENILES ETC.) QUE
RECONOZCAN LA IMPORTANCIA DEL COMPONENTE AMBIENTAL EN EL DESARROLLO REGIONAL.
b. FACILIDAD DE ACCESO QUE PERMITAN EL MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE CONSERVACIN
Y/O RECUPERACIN DE LAS REAS ESTRATGICAS.
c. POCA PRESENCIA Y/O PERMANENCIA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE PUEDAN DIFICULTAR EL PROCESO
DE RECUPERACIN Y/O CONSERVACIN.
a. RIQUEZA Y BIODIVERSIDAD VALORADA EN ESPECIES ANIMALES Y/O VEGETALES.
b. PRESENCIA DE ENDEMISMO (ESPECIES PRESENTES SLO EN UNA REGIN).
c. PRESENCIA DE ESPECIES AMENAZADAS, EN PELIGRO (OSO DE ANTEOJOS P.E.), PROMISORIAS Y/O
INDICADORAS DE ESTADO ECOLGICO.
d. PRESENCIA DE BOSQUES CON ESPECIES DE IMPORTANCIA ECONMICA Y/O ECOLGICA.
e. PRESENCIA DE HUMEDALES QUE SON EL REFUGIO DE ESPECIES FLORSTICAS Y FAUNSTICAS.
a. AREAS DE REGULACIN CLIMTICA E HIDROLGICA. SE IDENTIFICAN POR QUE TIENEN CONTROL SOBRE EL
MANTENIMIENTO DE CAUSES DE FUENTES HDRICAS, CONDENSACIN DE AGUA Y SOPORTAN EL MICROCLIMA
REGIONAL.
b. AREAS QUE POSIBILITAN APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES RENOVABLES COMO MADERA,
ESPECIES ANIMALES (PECES, ANFIBIOS, REPTILES, MAMFEROS) Y VEGETALES (ESPECIES CON POTENCIAL
ECONMICO, ORNAMENTAL, MEDICINAL ETC.,)
c. AREAS QUE SUMINISTRAN O PUEDEN SUMINISTRAR AGUA PARA CONSUMO HUMANO MASIVO, PROYECTOS
DE RIEGO, ACTIVIDADES INDUSTRIALES, ACUICULTURA Y/O GENERACIN DE ENERGA.
d. AREAS QUE POSEEN UN ALTO VALOR ESTTICO DESDE EL PUNTO DE VISTA (FLORSTICO, GEOLGICO,
HIDROLGICO ETC., QUE POSIBILITAN LA RECREACIN, CONTEMPLACIN Y ECOTURISMO.
e. AREAS QUE CONTROLAN Y PREVIENEN LA OCURRENCIA DE DESASTRES NATURALES COMO AVALANCHAS,
INUNDACIONES, DESLIZAMIENTOS ETC., Y QUE PUEDEN AFECTAR DIRECTAMENTE EL BIENESTAR DE UNA
COMUNIDAD.
a. RIQUEZA Y BIODIVERSIDAD VALORADA EN ESPECIES ANIMALES Y/O VEGETALES.
b. PRESENCIA DE ENDEMISMO (ESPECIES PRESENTES SLO EN UNA REGIN).
c. PRESENCIA DE ESPECIES AMENAZADAS, EN PELIGRO (OSO DE ANTEOJOS P.E.), PROMISORIAS Y/O
INDICADORAS DE ESTADO ECOLGICO.
d. PRESENCIA DE HUMEDALES QUE SON EL REFUGIO DE ESPECIES FLORSTICAS Y FAUNSTICAS.
EXTENSION
(Ha) %
239,32
(1.52%)
4473,81
(285%)
414,4
(2,64%)
36,03
(0,23%)
1.2.1.5 AIRE
Este recurso, en trminos generales, aun mantiene un buen nivel de calidad,
gracias a la geografa que nos suministra un medio ambiente rodeado de elementos
que contribuyen a su purificacin. Factores identificados como contaminantes del
aire se produce por fuentes estacionarias como las cocinas de carbn y lea,
utilizadas en gran parte de la zona rural del municipio. No se dispone de ndices de
calidad del aire que reflejen el verdadero estado de contaminacin. La
Teniendo en cuenta que el gobierna nacional expidi el decreto ley No. 919 de 1989
por el cual se organiza el sistema nacional para la prevencin de desastres, en su
articulo 60, manifiesta la creacin de los comits regionales y locales para la
prevencin y atencin de desastres; En este mismo Decreto Ley nos habla de la
importancia para la elaboracin de los planes de emergencia y contingencia (PLEC)
ya que los Municipios se denominan los pilares del Sistema Nacional de
En la
y el plan de
manejo ambiental de las obras, segn sea el caso, la necesidad, las normas y
lineamentos metodolgicos as lo requieran.
zona
2.2.1.2 ZONA DE RIESGO MEDIO. Como zona de riesgo medio se define el rea
constituida por 5.553 hectreas equivalentes al 35% de extensin territorial, esta
zona esta dividida en cuatro subzonas as:
1. Subzona de Riesgo Medio N1. Tiene un rea de 625 hectreas, delimitadas as:
por el norte, con lmites del municipio de Siachoque en longitud de 700 mts;
por el oriente con las veredas Junn Vsquez y Junn; por el sur, con la vereda
San Antonio y quebrada Los Laureles; por el occidente, con los lmites de los
municipios de Cinega y Viracach.
2. Subzona de Riesgo Medio N 2. Tiene un rea de 152 hectreas delimitada as:
por el norte, con la parte alta de la vereda San Antonio; por el oriente, con la
quebrada de Los Polos y el sitio Buenos Ares; por el sur, con la vereda San
Isidro y quebrada Azul; por el occidente, con limites del municipio de Ramiriqu
en longitud de 2,5 kms.
3. Subzona de Riesgo Medio N3. Tiene un rea de 1875 hectreas, delimitada as:
por el norte, con las veredas Centro y Naro y la quebrada Barrosa; por el
oriente, con la Cuchilla Buena Vista, la quebrada Porquera y la quebrada La
Quia; por el occidente, con la vereda Ricaurte, quebrada La Quia y vereda
San Ignacio.
4. Subzona de Riesgo Medio N4. Tiene un rea delimitada as: por el norte, con la
vereda Junn Vsquez y quebrada Las Minas; por el oriente, con la vereda
Nueva Granada, quebrada Jaracha y vereda Sucre, escuela Picaderas y Alto del
Almorzadero; por el sur, con lmites del municipio de Zetaquira, vereda Bolvar,
quebrada No Pases y cuenca de la quebrada la Barrosa; por el occidente, con el
cauce del ro Mueche y vereda San Jos.
delimitadas as: por el norte, con la parte media de la vereda Nueva Granada;
por el oriente, con la escuela Nueva Granada; por el sur, a 500 mts de la
quebrada El Rosal; por el occidente, a 700 mts del cauce del ro Mueche.
3. Subzona de Riesgo Moderado N 3. Tiene un rea de 933 hectreas, delimitada
as: por el norte, con las quebradas La Pea y el Espinal; por el oriente, con el
cauce del ro Mueche; La vereda San Jos y quebrada No Pases; por el sur, con
el flanco izquierdo de la quebrada Barrosa y el sector Buenos Ares; por el
occidente, con la hacienda El Morro, quebrada Celina y vereda Junn.
4. Subzona de Riesgo Moderado N 4. Tiene un rea de 1872 hectreas, delimitada
as: por el norte, con las quebradas El Cerezo, El Encenillo, Los Laureles y Azul,
y la vereda San Antonio; por el oriente, con la vereda San Ignacio, Hacienda la
Providencia, quebrada El Jordn, y el sector El Purgatorio; por el sur, con la
Cuchilla, Ricaurte y limites del municipio de Zetaquira; por el occidente con
limites del municipio de Ramiriqu y vereda San Antonio.
5. Por el sur, con la cuchilla Ricaurte y lmites del municipio de Zetaquira; por el
occidente con lmites del municipio de Ramiriqu y vereda San Antonio.
2.2.1.4 ZONA DE RIESGO BAJO. Determnese como zona de Riesgo Bajo al rea
constituida por 5625 hectreas que equivalen al 35% de la extensin territorial del
municipio esta zona a su vez esta dividida en cuatro subzonas.
1. Subzona de Riesgo Bajo N 1. Tiene un rea de 937 hectreas, delimitada as:
por el norte, lmites con el Municipio de Siachoque; por el oriente, con las
veredas de Junn, Junn Vsquez, San Antonio y la va principal al casco
urbano; por el sur, lmites con el municipio de Ramiriqu; por el occidente, con
la cuchilla de Bijagual y lmites con los municipios de Cinega y Viracach.
2. Subzona de Riesgo Bajo N 2. Tiene un rea de 1562 hectreas, delimitada as:
por el norte, con el ro Grande; por el oriente, con el ro Grande, quebrada
Azucarada y hacienda El Morro; por el sur, con el sector Los Laureles y Buenos
Aires; por el occidente, con la parte baja de la cuchilla Bijagual.
3. Subzona de Riesgo Bajo N 3. Tiene un rea de 600 hectreas, delimitada as:
por el norte, con la vereda Bolvar, parte del ro Mueche, quebrada la Porquera,
cuchilla Buena Vista, altos Tabor y Ricaurte; por el oriente, con la quebrada
Santa Rosa, alto Tabor y limites del municipio de Zetaquira; por el sur, con
limites del municipio de Zetaquira; por el occidente, con Sector Rancho Grande
y quebrada La Porquera.
4. Subzona de Riesgo Bajo N 4. Tiene un rea de 2526 hectreas, delimitadas as:
por el norte, con lmites del municipio de Siachoque; por el oriente, con lmites
del municipio de Pesca; por el sur, con lmites del municipio de Zetaquira; por
el occidente, con el alto el Almorzadero, quebrada La Laja, Alto Negro, El Oso,
Alto Trono, Florencia y Leticia y el ro Grande.
prestar mayor atencin. Siendo estos un 42% del total de la extensin territorial,
cifra alarmante por cuanto estamos hablando que casi un 50% del territorial
Rondonence se encuentra en un alto grado de exposicin a un riesgo de desastre
dado las caractersticas geogrficas del municipio. Los sitios de mayor atencin, Se
les describe y se analizan a continuacin:
por
la
quebrada,
formacin
de
geoestructuras
locales.
levantamientos
precipitacin. Desembocadura de
lengetas,
El Cerezo,
flujo de tierras,
reptacin, zona de
de la cultura de produccin
descontaminacin de corrientes o
Eentre otras
reorientar
eficazmente
el
crecimiento
urbano
para
regular
el
gracias a las
Las vas hacen parte de la infraestructura base para el desarrollo de las actividades
sociales, econmicas y poltico-administrativas, relaciones urbano regionales y
urbano rurales que se desprenden de el uso y ocupacin del suelo, los patrones de
asentamiento poblacional y en general la funcionalidad de cada uno de los
elementos constitutivos del territorio.
Por el territorio de Rondn pasa la va del progreso en direccin a Zetaquira y a
Miraflores. Del centro poblado del municipio se cuenta con una carretera que
conecta a la va del progreso al sitio llamado el empalme, esta va tiene una
extensin aproxima de 11 kilmetros. Donde por esta ruta desde el centro poblado
hasta llegar a Tunja se recorren aproximadamente 61 kilmetros. Esta va se conoce
como la principal por cuanto el mayor flujo vehicular para el acceso al municipio se
da por este lado. Esta va constantemente se ve obstruida por deslizamientos lo cual
requiere de un constante mantenimiento lo cual es una renta negativa para el
municipio. De esta manera es importante que se tomen medidas ms estructurales
que permitan eficientemente mejorar esta condicin vial.
Para comunicar al centro poblado de Rondn con el departamento de Boyac se
cuenta adems con otra carretera que conecta a la misma va del progreso, donde
por ese paso se encuentra Rancho grande perteneciente al municipio, esta va de
Rancho grande a Rondn tiene una extensin aproximada de ocho kilmetros, esta
va alterna presenta aun mas fallas geolgicas que con mayor frecuencia la
inhabilitan quedando incluso para el paso de motos con un alto riesgo. Esta es un
importante va que adems de comunicar con el departamento comunica con parte
del municipio donde habita un nmero importante de habitantes y adems se
muestra un importante desarrollo y actividad comercial por quedar esta parte del
territorio Rondonense sobre la va.
El trnsito de vehculos es muy bajo por el resto del municipio, no solo por las
caractersticas socioeconmicas de la poblacin sino por la baja calidad y oferta de
infraestructura vial.
Veredal
Cra 2 cll 3 4
120
3,60
Veredal
Cra 2 cll 4 5
Cra 2 cll 5 6
50
115
4,20
4,20
Cra 3 cll 1 1
90
Cra 3 cll 1 2
TIPO DE VA
RECUBRIMIENTO
ESTADO
PENDIENTE
Afirmado
Regular
Suave
Afirmado
Regular
Media
Local
Local
En tierra
En tierra
Regular
Regular
Suave
Suave
3,60
Veredal
Afirmado
Regular
Media
76
3,60
Veredal
Afirmado
Regular
Media
Cra 3 cll 2 3
45
3,60
Veredal
Afirmado
Regular
Media
Cra 3 cll 3 4
68 (16,52)
4,80 3,60
Local
En tierra / Concreto
Regular / Bueno
Fuerte, Media
Cra 3 cll 4 5
64
7,70
Local
Adoqun
Bueno
Suave
Cra 3 cll 5 6
79
7,50
Local
Concreto
Regular
Fuerte
Cra 3 cll 6 6
40
5,20
Local
Concreto
Bueno
Media
Cra 3 - cll1A 2
69
3.6
Peatonal
En tierra
Malo
Suave
Cra 4 cll 1 1
93
3,60
Veredal
Afirmado
Regular
Media
Cra 4 cll 1 2
28 42
6,20
Local
Afirmado / Concreto
Regular
Suave
Cra 4 cll 2 3
72
6,20
Local
Adoqun
Bueno
Suave
Cra 4 cll 3 4
63
6,20
Local
Adoqun
Bueno
Suave
Cra 4 cll 4 5
71
10,50
Local
Adoqun
Bueno
Suave
Cra 4 cll 5 6
59
5,20
Local
Concreto
Regular
Media
Cra 4 cll 6 8
120
5,20
Local
Concreto
Bueno
Media
Cra 4 cll 8 9
143
5,20
Local
Concreto
Bueno
Media
Trv 4- cll 5 7
108
7,50
Local
Concreto
Regular
Fuerte
Cra 5 cll 2 4
6,90
Intermunicipal
Afirmado / Concreto
Regular
Suave
Cra 5 cll 4 5
65 (54-11)
6,90
Intermunicipal
Afirmado / Concreto
Regular
Suave
Cra 5 cll 5 7
148
6,90
Inter municipal
Afirmado
Regular
Media
Cra 5 cll 7 8
65
4,20
Local
Afirmado
Regular
Media
Cll 1 cra 3 4
Cll 1 cra 3 4
35
62
3,60
3,60
Veredal
Local
Afirmado
En tierra
Regular
Malo
Fuerte
Fuerte
Cll 2 cra 3 4
Cll 4 cra 2 3
Cll 4 cra 3 4
54
82 (65,17)
63
3,12
4,30
10,10
Local
Local
Local
En tierra
En tierra / Concreto
Adoqun
Malo
Regular / Bueno
Bueno
Fuerte
Muy fuerte
Media
Cll 4 cra 4 5
74
6,50
Peatonal
Escaleras
Regular
Muy fuerte
Cll 5 cra 2 3
83 (56,27)
4,20
Peatonal
Sendero / Escaleras
Regular
Muy fuerte
Cll 5 cra 3 4
67
14,60
Local
Adoqun
Bueno
Media
Cll 5 cra 4 5
Cll 6 cra 2 3
Cll 6 cra 3 4
120 (60,60)
72 (39,33)
52
5,60
3,80
4,80
Peatonal
Local
Local
Sendero / Escaleras
Sendero / Concreto
Concreto
Regular
Regular
Bueno/ Regular
Muy fuerte
Muy Fuerte
Media / Fuerte
El Municipio respecto del panorama que se aprecia en los datos de la tabla # 12, no
dista mucho de la realidad actual por cuanto la mayor inversin que se ha hecho al
respecto es de mantenimiento de algunas vas, donde esto no ha sido suficiente
para cambiar su estado y por el contrario se ha convertido en una renta constante
dadas las condiciones climticas que deterioran rpidamente las vas. De esta
manera se ve la gran necesidad de propiciar una importante inversin que dado su
elevado costo debe ser apoyado por los diferentes niveles de gobierno ya que esto
tiene repercusin en el desarrollo en general de la comunidad rondonense.
En general, el estado de las vas de acceso a las veredas es deficiente, la red vial
existente presenta deficiencia por falta de cobertura del total de las veredas, los
anchos en gran parte no son los adecuados; pocas vas son transitables en
vehculos, debido a los aspectos topogrficos y a la falta de mantenimiento.
Existe ventaja para las veredas que se encuentran cerca de la carretera central y de
la carretera del Progreso, ya que el paso de vehculos es ms frecuente y el
cubrimiento de esta va sobre las veredas es ms homogneo, logrando menores
distancias para la poblacin vecina.
posteriormente pueden generar grandes grietas que sern obstculo para prestar
un servicio con la calidad y eficiencia, la temporalidad de sus alternativas de
BENEFICIARIOS
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D
En el sector rural cuenta con acueductos veredales donde las condiciones para su
funcionamiento son muy precarias careciendo de las caractersticas de
potabilizacin, lo cual son un vector de riesgo frente a las enfermedades como las
gastrointestinales entre otras que contribuyen a la baja calidad de vida y bienestar
de la poblacin.
acueductos que conducen; aguas de mala calidad a causa del alto contenido de
sustancias en suspensin (barro, lodos). Es de anotar que entre los agentes
contaminantes de estas fuentes es la explotacin pisccola en estanques artificiales
alimentados por aguas de nacederos y desviaciones de pequeos cauces. Cuyas
aguas vuelven a su origen.
b. SANEAMIENTO BASICO
Aguas residuales
No se cuenta con la planta de tratamiento de aguas residuales. Para el apoyo al
acceso de esta planta se debe en primera medida elaborar el plan maestro
municipal de acueducto y alcantarillado como prerrequisito del departamento.
travs de pozos spticos como es el caso de rancho grande que cuenta con un pozo
sptico comunal que actualmente esta en buenas condiciones pero que debe ser de
constante mantenimiento con miras a mejorar la forma de disposicin de estas
excretas.
1.3.3
INFRAESTRUCTURA
PBLICA,
EQUIPAMINETOS
SOCIALES
INSTITUCIONALES.
paredes por humedad, lo cual debe ser prioridad por cuanto los ancianitos son
muy vulnerables ante estos eventos que pueden generar problemas pulmonares.
PALACIO MUNICIPAL. Esta instalacin cuenta con falencias de tipo estructural,
entre las que encontramos filtracin de agua, cubiertas y muros con fallas de
filtracin y poca luz natural. Sus espacios estn mal distribuidos. Cuenta con una
rampa que realmente no rompe con la barrera de discapacidad por cuanto ninguna
oficina se encuentra dentro del rea que cobija esta rampa, para llegar las oficinas
debe subirse escaleras pues todas se encuentran en el segundo y tercer piso. Dentro
de estas falencias es importante darle prioridad al acceso a la justicia ya que,
personera, comisaria de familia, juzgado de familia y programas sociales se
encuentran en el segundo y tercer piso.
En estas instalaciones adems de funcionar la administracin tambin se encuentra
el juzgado de familia, la estacin de polica y el teatro o auditorio el pen de la
galera.
POLIDEPORTIVO.
URBANO
4
2
1
4
12
1
2
2
30
1
1
1
1
1
1
2
3
RURAL
1
10
13
8
TOTAL
4
3
1
4
13
1
2
2
40
1
1
1
1
1
1
15
11
Como se puede apreciar, se cuenta con establecimientos que ofrecen los diferentes
servicios donde se suplen las diferentes necesidades de la comunidad, sin embargo
algunos de estos carecen de las condiciones necesarias y suficientes para su buen e
higinico funcionamiento.
1.4.
DIMENSION SOCIO-CULTURAL.
de
manera
mas
adecuada
cumpliendo
principalmente
con
la
FECHA
16-24 de diciembre
Noviembre
Abril
Junio.
27 de abril
23 de abril
20 de julio
Mayo
Marzo
24 de octubre
15 de mayo
15 de mayo.
El municipio cuenta con una pagina creada para promocionar su sector cultural,
pero a la fecha no ha sido alimentada y mucho menos actualizada. La direccin de
esta pgina es http://culturarondon.jimdo.com/ Declaratoria de bienes de inters
cultural municipal. Seria interesante y productivo continuar con este proyecto por
cuanto en la actualidad el internet es una herramienta muy til para la
comercializacin de bienes y servicios y en esta ocasin el direccionamiento del
turismo como alternativa econmica.
Este apartado nos permite identificar como a travs de una infraestructura dad se
brinda los servicios pblicos domiciliario a la comunidad.
TOTAL
35,2%
14,0%
SI
PRESTACIN DIRECTA
SI
NO
Tabla #17 ndice de riesgo por calidad del agua para el consumo humano IRCA
2010.
NUMERO
MUESTRAS
DE
16
FUENTE:SIVICAP
PROMEDIO
PARAMETROS
EVALUADOS
7
DE
PROMEDIO DE IRCA
ABSOLUTO
NIVEL DE RIESGO
70,80
ALTO
URBANO
389
3
0
73
RURAL
161
1
0
2021
TOTAL
550
4
0
2094
1
0
0
9
0
0
0
0
1
0
0
9
Como nos muestran los datos de la tabla 18, podemos corroborar que el servicio de
agua para el municipio aun cuenta con una cobertura muy baja siendo la fuente
ms recurrente para el consumo de agua la de rio, quebrada, manantial o
nacimiento.
ASEO PBLICO: El municipio de Rondn no cuenta con logstica e implementos
necesarios para hacer la recoleccin de los residuos solidos. Se cuenta con un
microrruteo con frecuencia establecida de recoleccin 2 veces en la semana y rutas
de limpieza y barrido de calles para el centro poblado del municipio. En rancho
grande la comunidad expresa que en ocasiones ha tenido que esperar hasta 15 das
con la basura guardada y que existe habitantes que la queman o la botan en una
caneca de uso del colegio, dejndolos a ellos con el problema, exponiendo a los
nios a un riego de infecciones por la descomposicin de las basuras. Para los
servicios de recoleccin y transporte se cuenta con dos operarios de recoleccin. Se
carece de manejo adecuado para los residuos slidos. En la zona rural los desechos
son quemados y/o depositados a campo abierto. Situacin que genera un alto
impacto ambiental.
4.2.2 ENERGIA ELECTRICA3. Con lneas de media y baja tensin, la cobertura en
el rea urbana es del 99% y en la zona rural del 86%, lo que posibilita un buen
servicio. Sin embargo el servicio presenta serias deficiencias en calidad al no
controlar el voltaje, evitar los picos y bajas y los frecuentes cortes, muchas veces
prolongados. Esto incide negativamente en la productividad y constituye un serio
obstculo para la tecnificacin y la agroindustria.
Alumbrado publico. El alumbrado publico no esta siendo suministrado a todos los
habitantes del sector urbano, incluso a habitantes que sin estar recibiendo este
servicio, estn siendo objeto de cobro mediante su factura.
La
alcalda municipal cuenta con tres modem para las diferentes dependencias lo cual
retardan sus actividades por su tiempo limitado de acceso y por la baja calidad de la
seal. Las instituciones educativas carecen de este servicio lo cual hace que su
educacin no cuente con todas las garantas de formacin para continuar con
formacin superior o entrar en el mercado laboral.
4.4 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO.
Tabla #19 Tipo de unidad de vivienda en el Municipio de Rondn.
TIPO
CASA O APARTAMENTO
CUARTO
OTRO TIPO DE UNIDAD DE
VIVIENDA
CASA INDIGENA
URBANO
372
95
0
RURAL
1956
586
1
TOTAL
2328
681
1
URBANO
400
45
11
1
10
0
0
RURAL
1100
800
71
35
162
7
7
TOTAL
1500
845
82
36
173
7
7
0
467
0
2182
0
2650
El 57% de las viviendas del municipio tienen bloque o ladrillo como material
URBANO
5
RURAL
13
TOTAL
18
5
196
66
44
411
78
49
607
144
143
0
415
1634
3
2183
1777
3
2598
URBANO
126
212
68
61
467
RURAL
1073
247
205
658
2183
TOTAL
1199
459
273
719
2650
TOTAL
64,4%
8,5%
55,9%
0
0
0
36
1.4.4
TOTAL
17,1%
102,2%
120,2%
88,4%
105,3%
91,7%
NO
16
Fuente. DANE.
Segn estadsticas del DANE para el ao 2005 el municipio de Rondn contaba
con una tasa de analfabetismo del 17.1%, desafortunadamente no se tiene registro
de datos que permitir confrontar el comportamiento de ese indicador hasta la
fecha. Tomando este valor como base la administracin trabajara por reducir esta
tasa dando prioridad a la poblacin en estado de vulnerabilidad.
La tasa de cobertura bruta corresponde a la relacin porcentual entre los alumnos
matriculados en un nivel de enseanza especfico (independiente de la edad que
tengan) y la poblacin escolar que tiene la edad apropiada para cursar dicho nivel.
La tasa de cobertura bruta se calcula de la siguiente manera:
Tasa
de
repitencia
3
2006
4
2007
2
2008
26
2009
0
2010
2
2011
Fuente. Secretaria de educacin departamental
Tasa
de
matriculas
615
629
708
748
650
ND
Tasa
de
repitencia %.
0.49
0.64
3.67
0
0
ND
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
2010-2011
Desertores
de Tasa de desercin
transicin a once
escolar
de
transicin a once
56
9.62
15
2.63
42
7.17
13
2.29
29
5.24
1
0.18
Total matriculas
de transicin a
once
582(2005)
571(2006)
586(2007)
553(2008)
548(2009)
548(2010)
Entendida como el abandono del sistema escolar por parte de los estudiantes,
provocado por la combinacin de factores que se generan tanto al interior del
sistema como en contextos de tipo social, familiar, individual y del entorno. La tasa
de desercin intra-anual solo tiene en cuenta a los alumnos que abandonan la
escuela durante el ao escolar, sta se complementa con la tasa de desercin
interanual que calcula aquellos que desertan al terminar el ao escolar. Para
nuestro anlisis la reportada es la interanual que nos muestra que al finalizar el ao
se presentan un importante nmero de desertores siendo el comportamiento de
este indicador para los aos analizados con una tendencia cclica lo que no nos
permite interpretar con claridad su tendencia. Sin embargo segn su
comportamiento historial ao a ao se esperara que para el siguiente subiera
BOYACA
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
2008
40,13
42,22
41,49
2009
39,88
41,46
40,72
2010
39,49
41,39
40,90
2007
41,55
44,80
44,07
2008
40,25
44,30
43,74
2009
44,30
44,44
43,84
2010
44,73
44,64
43,78
2007
40,02
44,51
43,07
2008
43,50
46,56
45,52
2009
44,28
46,36
45,05
2010
42,61
45,91
45,10
2007
40,02
44,51
43,07
2008
43,50
46,56
45,52
2009
44,28
46,36
45,05
2010
42,61
45,91
45,10
2007
44,03
47,05
46,53
2008
43,34
45,91
45,44
2009
43,48
46,06
46,14
2010
44,07
46,28
45,86
2007
40,58
46,11
45,19
2008
40,75
45,47
44,48
2009
41,69
45,15
43,98
2010
39,82
45,92
44,32
2007
42,15
45,92
45,09
2008
41,22
46,08
44,79
2009
43,63
46,32
45,49
2010
43,07
46,33
45,45
COLOMBIA
AO
MUNICIPIO
BOYACA
COLOMBIA
2007
39,40
43,56
43,96
2008
37,16
40,90
40,79
2009
40,68
44,06
44,08
2010
40,08
43,95
43,63
actividades deportivas que buscan fortalecer con el deporte, la salud y los buenos
hbitos, sin embargo su cobertura en la mayora de los casos no alcanza a llegar a
los habitantes del sector rural, excepto por los juegos campesinos que son
enfocados especialmente para ellos aun as no son suficientes para que se genere en
ellos unos buenos hbitos deportivos ni suficientes espacios de recreacin y
formacin.
abstenerse de asistir porque el tiempo no les alcanza para llegar y ser atendidos en
el horario de consulta externas. Las horas de mayor congestin son sobre las 11:00
a.m dado que la gente antes de dirigirse al pueblo debe dejar hechas sus labores
cotidianas de campo en la maana para posteriormente desplazarse al pueblo.
Seria importante que se replanteara el horario pues finalmente el objeto principal
de la atencin en salud es lograr la eficiente y oportuna atencin del usuario. Los
das mircoles la gente se desplaza al municipio por ser este el da de mercado, y el
da domingo
seria
das
Total
117
2.838
2.325
76,6%
76,6%
78,4%
29,0%
29.4
29.4
0
0
0
NO
392
2010
N
Afiliados
473
1983
0
0
2456
2011
%
19,26%
80,74%
0%
0%
100%
N
Afiliados
405
916
405
406
2132
%
19%
42,96%
19%
19,04%
100%
N
0
2
2
1
1
0
En Rondn se cuenta con un equipo de salud, el cual presta sus servicios tanto en el
rea urbana como rural, desplazndose a las diferentes veredas realizando
actividades de promocin y prevencin al igual que consulta ambulatoria en
algunos casos, en el rea rural existe un establecimiento en rancho grande donde
se desplaza el personal cada 8 das a realizar actividades descritas anteriormente.
Para la realizacin de estas actividades se cuenta con un Medico SSO, un
Odontlogo, una Enfermera y una Regente de Farmacia que se desplazan a realizar
las diferentes actividades anteriormente mencionadas.
Tabla #32 Oferta De Servicios Recursos Humanos
Talento
Humano
Mdicos
Enfermeras
Odontlogos
Psiclogos
Bacterilogas
Auxiliares de Enfermera
Promotoras de salud
Tcnicos de saneamiento
IPS: ESE
Tipo de vinculacin N
Planta
Contrato
1
1
1
0
0
1
0
1
POBLACION OBJETIVO
BENEFICIO
PROSPERAR HOY
ADULTO MAYOR
NUMERO DE
BENEFICIARIOS
135
PROGRAMA REVIVIR
PROGRAMA
JUAN
LUIS
LONDOO DE LA CUESTA
PROGRAMA DE PROTECCIN
SOCIAL PARA EL ADULTO
MAYOR PPSAM
MAYORE DE 50 AOS
TERCERA EDAD APARTIR DE LOS 65 AOS
135
260
142
DESAYUNOS INFANTILES
ATENCION INTEGRAL A LA
PRIMERA INFANCIA
HOGARES COMUNITARIOS
FAMILIAS EN ACCION
CLUB PREJUVENIL
ND
ND
ND
NIOS DE CERO A SEIS AOS
ND
RED UNIDOS
DESAYUNOS
ASISTENCIA SOCIAL Y APOYO
A LA GARANTA DE LOS
DERECHOS
CUIDADO DE LOS NIOS
SUBSIDIOS DE EDUCACIN Y
DE SALUD
PARTICIPACIN
EN
ACTIVIDADES
ARTICSTICAS
CULTURALES Y DEPORTIVAS
ND
ND
ND
ND
APOYO A LA SUPERACIN DE
SU CONDICION
190
N.D
11 CENTROS DE
BIENESTAR.
377
30
34
90
BENEFICIARIOS
159 FAMILIAS Y
435
INTEGRANTES
organizacin,
proyeccin
ejecucin
de
mecanismos
que
Del orden nacional existe un programa PPSAM que ofrece su beneficio con un
subsidio. Los cobros de este programa se deben realizar en Ramiriqui por lo que la
gente se queja y pide se les colabore para que sean realizados en el municipio sobre
todo por aquellos discapacitados o por recursos econmicos, problemas de salud.
Al respecto la administracin actual seta comprometida a brindar las herramientas
necesarias para la solucin frente a esta problemtica.
La dinmica familiar muestra indicadores de alerta por cuanto existe una cifra
elevada de violencia intrafamiliar llegando a un 13%, abuso sexual a un 1%, trabajo
infantil, 12%, consumo de drogas y alcoholismo del 3%.
Solo el 18% de la poblacin en pobreza extrema tiene conocimiento de sus derechos
y deberes lo cual nos evidencia el incumplimiento normativo de la divulgacin de
nuestra carta magna.
El 22 % de familias estn expuestas a un riesgo de habitabilidad por sus
caractersticas precarias de sus asentamientos.
Cada uno de estos indicadores acenta la vulnerabilidad de esta poblacin lo cual
lleva a direccionar principalmente cada uno de los programas que persigue nuestro
plan de desarrollo.
Es compromiso desde la administracin adherirnos a la poltica nacional
generacin de ingresos para la poblacin pobre extrema y victimas del
desplazamiento forzado apoyada de una poltica municipal que permita el
desarrollo e incremento del potencial productivo de la poblacin pobre y victima
del desplazamiento forzado.
1.5
DIMENSION ECONOMICA.
DIRECCIN COMERCIAL
ACTIVIDAD ECONMICA
LA ESMERALDA RONDON
TRANSVERSAL 4 6-14
CALLE 4 3-21
CARRERA 4 8-40
TRANSVERSAL 4 5-37
VENTA DE VIVERES
EL GANERO RONDON
CALLE 3 3-25
TRANSVERSAL 4 5-13
CARRERA 4 03-30
RONDON CENTRO
CARRERA 3 5-20
CALLE 4 2-63
CENTRO URBANO
CARRERA 3 5-12
CALLE 6A 3-01
JOHONMARY
CARRERA 3 5-33
BYTE MS.
CARRERA 5 4-40
TRANSVERSAL 4 5-105
fortaleciendo los sectores productivos a travs de apoyo por parte de los diferentes
niveles de gobierno, con el otorgamiento de crditos blandos, transferencia y
adopcin de tecnologa, asesora y seguimiento y apoyo en las diferentes etapas de
los procesos productivos, lograremos elevar la competitividad y productividad y
por ende mejorar la calidad de vida de los Rondonenses.
SECTOR MINERO: La minera es uno de los sectores que representa una gran
expectativa para el desarrollo local entre otras porque es uno de los renglones que a
nivel departamental y nacional esta siendo de gran proyeccin, donde bajo esta
condicin se tienen destinados importantes recursos que podrn ser jalonadores de
proyectos transversales que traern consigo el desarrollo de otros renglones
econmicos. Rondn cuenta con minas de carbn y otros materiales como mrmol,
asfaltita entre otros concesibles, materiales de construccin y caliza que en su
mayora estn siendo explotados de forma clandestina de manera artesanal y
antitcnica
que conllevan deslizamientos entre otros eventos que ponen en riesgo la vida de
los habitantes de este municipio.
Desde hace casi cuatro aos la empresa Carboandes de origen colombiano, viene
adelantando exploraciones en yacimientos de carbn de Rondn ubicado entre las
veredas Granada y Sucre (sector Picaderas), en un rea
concesionada por el
Se estima que las reservas existentes son considerables. Sin embargo, el proyecto
que para muchos habitantes y lderes comunitarios de esa localidad ha de
constituirse en la tabla de salvacin a los problemas de desempleo y atraso
econmico, para otros no es ms que una amenaza ante el inminente impacto
ambiental que podra generar el desarrollo de esta actividad. La empresa por su
partiendo de la
1.4.8.6
2008
2009
2010
0,07
0,30
0,39
27,6
199,5
367,8
NO
SI
SI
240,57
215,98
2008
Saldo de deuda
2009
217
1.044
49,8
52,4
9,0
36
92,4
94,0
4,0
4,4
82,0
84,4
18,6
29,8
52%
49%
121
122
996
1048
Magnitud de la deuda
2008
2009
Puntaje
G.1. Eficacia %
92,98
86,37
42,27
37,89
66,27
55,08
66,62
67,0%
94,07
68,4%
412
428
88
71
G.2. Eficiencia %
G.3. Gestin administrativa y fiscal %
G.4. Requisitos legales %
G.5 Desempeo Integral %
G.6 Posicin a nivel nacional
G.7 Posicin a nivel departamental
2008
2009
2010
1.921
2.454
2.585
SGP -Educacin
56
63
65
56
63
65
42
44
46
14
18
19
SGP -Salud
412
420
436
396
404
419
16
16
17
411
396
344
1.012
1.537
1.731
Libre Destinacin
392
617
705
Deporte y recreacin
55
60
61
Cultura
42
45
46
498
762
856
Fonpet
25
53
63
10
2. PARTE ESTRATEGICA
OBJETIVO GENERAL: Ejercer la gobernabilidad fundamentada en un desarrollo
integral y
desarrollo sostenido y
por un
capacidades institucionales.
OBJETIVOS ESTRATEGICO
1. . Garantizar los derechos colectivos y del medio ambiente
2. garantizar una infraestructura adecuada para el acceso a los servicios y
espacios pblicos y de vida digna en familia
3. Promover el bienestar y desarrollo integral del individuo en sociedad, acorde
con las caractersticas y potencialidades
4.
5. Establecer mecanismos de
2.1
OBJETIVO GENERAL.
Preservar y defender el medio ambiente de los Rondonenses (agua, suelo, aire, bosques,
flora y fauna), y contribuir con la orientacin de la sociedad hacia una visin de
conservacin de la naturaleza.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
OBJETIVO GENERAL.
Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y a la regulacin
del crecimiento y desarrollo sostenible, brindando las condiciones y herramientas
necesarias para la implementacin y vinculacin de la comunidad en los diferentes eventos
y acciones que regula el esquema de ordenamiento territorial.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Optimizar el uso de las tierras disponibles y armonizar el plan de ordenamiento con
las polticas nacionales y departamentales y la nueva ley de ordenamiento
territorial.
Implementar el esquema de ordenamiento territorial, desarrollando los proyectos
correspondientes a la vigencia y otorgando permisos y licencias urbansticas de
conformidad con las normas all contenidas.
Disear un plan de prevencin y atencin de desastres atendiendo a las
disposiciones del plan nacional.
Dar cumplimiento a lo que se establezca en el plan de ordenamiento territorial.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
META PRODUCTO
LINEA BASE
META DE RESULTADO
PLAN PILOTO
MANEJO
INTEGRAL DE
RESIDUOS
SOLIDOS
100% DE LA POBLACION
INCUIDA DENTRO DEL
PROYECTOPILOTO CON LA
IMPLEMENTACION DEL
MANEJO DE RESIDUOS
SOLIDOS
PLAN MANEJO Y
DISPOCISION DE
AGUAS
RESIDUALES
PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES
PLAN MAESTRO
DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
IDENTIFICACION
Y RECUPERACION
DE AREAS
DEGRADADAS
PLAN PILOTO
CONTROL DE
CONTAMINACION
DEL AIRE
10% DE AREAS
IDENTIFICADAS
RECUPERADAS
100% DE LA POBLACION
OBJETIVO DEL PROYECTO
CAPACITADA
30% DE DUEOS DE
ESTABLECIMEINTOS
COMERCIALES ACTIVOS EN
EL PLAN DE CONTROL
IDENTIFICACION ,
CUIDADO DE LOS
RECURSOS
NATURALES,
ECOSISTEMAS Y
BIODIVERSIDAD
INVENTARIO ACTUALIZADO
DE FAUNA, FLORA
INVENTARIO DEL
EOT 1999
INVENTARIO DE AGENTES
GENERADORES DE RIESGO
PARA EL MEDIO AMBIENTE
3 GRANJAS
DEMOSTRATIVAS DE
PRODUCCION LIMPIA CON 3
PRODUCTOS TIPICOS DE LA
REGION
APOYO PARA LA
RECUPERACION Y
CONSERVACION
DEL PARAMO DEL
BIJAGUAL
NUMERO DE COMPROMISOS
ADQUIRIDOS CON LAS
INSTITUCIONES IMPLICADAS
Y LOS MUNICPIOS
INVOLUCRADOS, CUMPLIDOS
EN UN 60%
PROTECCIONDE
RESERVAS
HIDRICAS QUE
ABASTECEN LOS
ACUEDUCTOS
RURALES
2 RESERVAS HIDRICAS
PROTEGIDAS
PRODUCCION
LIMPIA Y
MERCADOS
VERDES
SECTORES
INVOLUCRADOS
0
UN VERTIMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES CON LOS
ESTANDARES DE
DISMINUCION DE LA
CONTAMINACION
MANTENER POR ENCIMA
DEL 60% DE HABITANTES
SATISFECHOS CON LA
PRESTACION DE SERVICOS
DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO.
10% DE AREAS
IDENTIFICADAS
RECUPERADAS
MEDIO AMBIENTE, EDUCACION, SANEAMIETO BASICO, ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
OBJ. ESTRATEGICO
DIMENSION
META PRODUCTO
LINEA BASE
META DE RESULTADO
ESTUDIO
USO 1 ESTUDIO DE USO
EFICIENTE Y AHORRO DE EFICIENTE Y AHORRO DE
AGUA
AGUA
PLAN
DESCONTAMINACION DE
CORRIENTES
Y
DEPOSITOS DE AGUA
8 CAMPAAS VEREDALES
DE DESCONTAMINACION DE
CORRIENTES Y DEPOSITOS
DE AGUA
PLAN DE MANEJO Y
ORDENACION
DE
CUENCAS CON LA
VARIABLE DE INCLUSION
DE RIESGOS
ESTUDIO PRIORIZACION
DE POBLACION EN
RIESGO ASOCIADOS A
FENOMENOS NATURALES
ESTUDIO
PLAN
EDUCATIVO AMBIENTAL
REAJUSTE
,
EJECUCION,SEGUIMIENTO
Y SOCIALIZACION DEL
PLAN
EDUCATIVO
AMBIENTAL
FORTALECIMEINTO DEL
SISTEMA
DE
COMPARENDOS
AMBIENTALES
SEGUMIENTO CONTROL Y
EVALUACION DE USO DE
SUELOS
UN (1) POMCA
GENERAR E IMPLEMENTAR
ESTRATEGIAS
QUE
PERMITAN CONTROLAR EL
CONSUMO IRRESPONSABLE
DE AGUA
LOGRAR DISMINUIR LA
CONTAMINACION
DE
CORRIENTES Y DEPOSITOS
DE AGUA EN LAS 8
VEREDAS EN LAS QUE SE
LLEVO A CABO LAS
CAMPAAS.
MANTENER POR ENCIMA
DEL 5% EL NUMERO DE
CUENCAS CON UN MANEJO
ADECUADO
INVENTARIO
DE
POBLACION
EXPUESTA
ARIESGOS RIEGO POR
FENOMENOS NATURALES
UN (1) PLAN EDUCATIVO
AMBIENTAL PRAE
UN (1) PLAN EDUCATIVO
AMBIENTAL PRAE
LOGRAR IMPLEMETAR UN
PLAN DE MITIGACION DE
RIESGOS
NUMERO DE COMPARENDOS
ESTUDIO DE PREVENCION
Y MITIGACION
DEL
IMPACTO CLIMATICO
SUBPROGRAMA
PROGRAMA
OBJ. ESTRATEGICO
INVENTARIO DE AREAS
VULNERABLES AL CAMBIO
CLIMATICO IDENTIFICADAS
REDUCCION DE PRACTICAS
DEL USO INNADECUADO DE
LOS AGROQUIMICOS EN EL
20% DE PERSONAS
CAPACITADAS
60%
DE
AREAS
IDENTIFICADAS CO UN
PLAN DE MITIGACION
20%
DE
IDENTIFICADAS
PROTEGIDAS
AREAS
SECTORES
INVOLUCRADOS
PROYECTO
DIMENSION
META
PRODUCTO
LINEA
BASE
PLAN
DE
ATENCION Y
PREVENCION DE
DESASTRES
DOCUMENTO 0
PLAN DE
ATENCION Y
PREVENCION
DE
DESASTRES
8 EVENTOS 0
DE
CAMPAAS
DE
PREVENCION
Y ATENCION
DE
DESADTRES
META DE RESULTADO
SECTORES
INVOLUCRA
DOS
CONCIENTIZACIO
N
Y
APROPIACION
DE
RESPONSABILID
ADES FRENTE
ALA
PREVENCION Y
ATENCION DE
DESASTRES
EXPEDIENTE
DOCUMENTO 0
MUNICIPAL
EXPEDIENTE
MUNICIPAL
CON LAS
ESTUDIO
0
REVISION Y
AJUSTE DEL
EOT
PLAN
DE DOCUMENTO 1
ORDENAMEINTO ESQUEMA DE
TTERRRITORIAL ORDENAMIE
TNO
TERRITORIA
L
SEGUIMEINTO Y DOCUMENTO 0
EVALUACION
SEGUIMIENT
DEL EOT
O
Y
EVALUACION
DEL EOT
PROYECTO
SUBPROGR
AMA
PROGRA
MA
DIMENSI OBJ.
ON
ESTRATEGICO
2.2
Esta dimensin articula los sectores de infraestructura vial y del trasporte, equipamiento
municipal, vivienda y desarrollo urbano, servicio de agua potable y saneamiento bsico,
otros servicios pblicos domiciliarios y ciencia, innovacin y tecnologa.
OBJETIVO GENERAL.
Mantener y mejorar la infraestructura vial y de transporte del municipio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Elevar proyectos a los diferentes niveles de gobierno paragestionar recursos para
la pavimentacin de vas.
Mejorar las vas principales de la parte urbana del municipio
Mantener y mejorar las vas veredales del municipio
Mejorar la va Rondn rancho grande
Mejorar y mantener los caminos de herradura.
Abrir ramales veredales y carreteras en sectores donde se genere una importante
alternativa econmica.
Mantenimiento y mejora de puentes peatonales.
2.2.2EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
OBJETIVO GENERAL. Adecuar, mejorar y mantener la infraestructura municipal
donde se garantice un servicio seguro y para todos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Mejorar y mantener la infraestructura del edificio de la Alcalda Municipal.
Adecuar, mejorar y mantener la plaza de mercado.
Tener un espacio adecuado y digno para llevar a cabo el culto religioso de la
muerte.
Adecuar, mejorar y mantener la casa de la cultura.
Adecuar, mejorar y mantener la biblioteca municipal.
Adecuar, mejorar y mantener el ancianato municipal.
Adecuar, mejorar y mantener el polideportivo.
Adecuar, mejorar y mantener parque principal.
Adecuar, mejorar y mantener el jardn integral para la primera infancia.
Construccin estacin de polica.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Incrementar la cobertura de poblacin.
Implementar mecanismos de control de atencin eficiente de este servicio.
Brindar agua apta para el consumo humano.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Garantizar a las instituciones de formacin secundaria el acceso a un laboratorio
Incentivar la implementacin de la tecnologa al 100% de proyectos productivos en
marcha.
Incorporar a los procesos de investigacin la consulta interactiva
Dotar la biblioteca municipal una sala de cmputo.
Desarrollar la feria de la innovacin
Apoyo al proyecto de innovacin ms sobresaliente.
2.2.6 VIVIENDA
OBJETIVO GENERAL.
Promover programas y proyectos para que la poblacin Rondonense tenga acceso a una
vivienda digna y bajo los lineamientos establecidos en el EOT.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
META PRODUCTO
LINEA BASE
META DE RESULTADO
Construccin puente y
boxculver va central
que conduce al
municipio
Pavimentacin malla
vial urbana
Proyecto viabilizado
Mantenimiento y
mejoramiento de
caminos de herradura
Recuperacin casa de
la cultura
Recuperacin
biblioteca municipal
Terminacin
polideportivo
Construccin de 2 puentes
que sean identificados como
prioritarios para la movilidad
de los habitantes
60% de caminos de
herradura identificados en
mal estado en el estudio vial
entregado en buen estado.
Estudio de
necesidades y fallas
en la malla vial de
rondn
Construccin puentes
veredales
Pavimentacin de trescientos
metros de de malla vial
urbana
Acto administrativo mediante
el cual se declara el da del
mandato vial
Inventario estado de malla
vial y puentes actualizado
Un (1)parque infantil
construido
Terminacin jardn
infantil para la
primera infancia
Adecuacin ,
mantenimiento y
mejoramiento de la
alcalda municipal
Construccin parque
infantil principal
SECTORES DE
COMPETENCIA
PROYECTO
SUBPROGRAMAS
ESPACIOS
ESPACIOS DE CULTURA Y RECREACION GESTION Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y
INSTITUCIONALE
DE TRANSPORTE
S
PROGRAMAS
INFRAESTRUCTURA "SEGURA " PAR NUESTRO RONDON CALIDAD EN LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE
DEL ALMA
GARANTIZAR UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL ACCESO A LOS SERVICIOS Y ESPACIOS PUBLICOS Y DE VIDA
DIGNA EN FAMILIA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
Mantenimientoancianito
municipal
15 viviendas nuevas
Subsidio construccin
de vivienda en terreno
propio para poblacin
vulnerable.
Cofinanciacin
de
subsidios de vivienda
15 viviendas nuevas
Mejoramiento
y
adecuacin
vivienda
discapacitados
15 viviendas mejoradas
36
Mejoramiento
de
vivienda campesina y
urbana en piso
15 viviendas mejoradas
Ampliacin de cobertura
del servicio de acueducto
Conservacin de micro
cuencas que abastecen
los acueductos
Soluciones alternativas
de acueducto para
familias en pobreza
extrema
Incrementar en un 3% el numero de
35,20% usuarios con servicio de acueducto
0
Mejoramiento
de
vivienda campesina y
urbana paredes
VIVIENDA NUEVA
MEJORAMEINTO E VIVENDA
AGUA POTABLE
Construccin de vivienda
de inters social para
poblacin vulnerable.
META DE RESULTADO
Incrementar en un 3% el numero de
familias con servicio de acueducto
SECTORES DE
COMPETENCIA
INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE, EQUIPAMIENTO MUNICIPAL, VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO, SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, OTROS SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS, CIENCIA TECNOLOGIA E INFORMACION
Terminacin funeraria
municipal
LINEA BASE
Adecuacin,
mejoramiento y
mantenimiento de la
plaza de mercado
META PRODUCTO
PROYECTO
SUBPROGRAMAS
ESPACIOS
INSTITUCIONALES
INFRAESTRUCTURA
"SEGURA " POR NUESTRO
RONDON DEL ALMA
PROGRAMAS
GARANTIZAR UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL ACCESO A LOS SERVICIOS Y ESPACIOS PUBLICOS Y DE VIDA DIGNA EN
FAMILIA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
SUBPROGRAMAS
PROYECTO
META PRODUCTO
AMPLAICION DE
CPOBERTURA DE
SERVICIO DE
ALCANTARILLADO
RECOLECCION DE
BASURAS
LINEA BASE
META DE RESULTADO
SECTORES DE
COMPETENCIA
NIVEL ALTO DE
RIESGO ( 2011)
20 FAMILIAS INCLUIDAS EN
EL PROGRAMA DE
PROGRAMA INTEGRAL RESIDUOS SOLIDOS
DE RESIDUOS
SOLIDOS
0
2 PLANTA DE
TRATAMEINTO DE AGUAS
RESIDUALES
LOGRAN LA CONTRUCCION DE LA
PLANTA DE TRATAMEINTO DE
RECIDUOS SOLIDOS
0
GESTION PLANTA DE
TRATAMEINTO DE
AGUAS RESIDUALES
PLAN MAESTRO DE
UN PROYECTO PLAN
AGUAS DE ACUEDUCTO MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
Y ALCANTARILLADO
ALCANTARILLADO
ACUERDO DE
ESTABLECIMEINTO DEL DIA
DE CAMPAA POR LA
CONSERVACION DELAGUA
30 UNIDADES SANITARIAS
PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE LA
CALIDAD Y
COBERTURA DE LA
TELEVISION
HACEPTACION Y
CUMPLIMIENTO DE LA
SOLICITUD AL MINISTERIO
DE COMUNICACIONES
DISMINUIE EN UN 6% EL NUMERO
DE VIVIENDAS QUE NO CUENTAN
CON UNIDADES SANITARIAS
CALIDAD EN LA TELEVISION
GESTION DE
UNIDADES
SANITARIAS
INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE, EQUIPAMIENTO MUNICIPAL, VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO, SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO, OTROS SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS, CIENCIA TECNOLOGIA E INFORMACION
SANEAMIENTO BASICO
GARANTIZAR UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL ACCESO A LOS SERVICIOS Y ESPACIOS PUBLICOS Y DE VIDA DIGNA EN FAMILIA
14%
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
META DE RESULTADO
RED DE
COMUNICACIN
UN PROYECTO DE RED
HUMANA DE COMUNICACIN
A TIEMPO
2 PROYECTOS, ELEVADOS Y
RADICADOS ANTE EL
MINISTERIO DE MINAS Y
ENERGIA Y ANTE LA
GOPBERNACION
GESTION RED
DOMICILIARIA DE
GAS
GESTION
ADECUACION Y
DOTACION
LABORATORIO PARA
EL DESARROLLO DE UN LABORATORIO DOTADO
ACTIVIDADES
DE EQUIPO E INSUMOS
ACADEMICAS
PARA EXPERIMENTACION
INCLUIR
TECNOLOGIA A 5
PROYECTOS
PRODUCTIVOS DEL
MUNICIPO
5 MAQUINAS TECNOLOGICAS
PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
CONSULTA
INTERACTIVA
SERVIO DE INTERNET EN LA
BIBLIOTECA PUBLICA
0
LOGRAR QUE EL 100% DE
PERSONAS QUE ASISTEN A LA
BIBLIOTECA TENGAN ACCESO A
CONSULTA POR INTERNET
DOTACION
COMPUTADORES
20 COMPUTADORES PARA
LA BIBLIOTECA
FERIA DE LA
INNOVACION
6 INSTITUCIONES
ACADEMICOS CON UN
PROYECTO DE INNOVACION
INSCRITO
IMPULSO A LA
INNOVACION
SECTORES DE
COMPETENCIA
INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE, EQUIPAMIENTO MUNICIPAL, VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO, SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO, OTROS SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS, CIENCIA TECNOLOGIA E INFORMACION
GESTION SOLICITUD
DE SERVICIO DE
INTRERNET A
ISNTITUCIONES
6 INSTITUCIONES CON
PUBLICAS
ACCESO A INTERNET
LINEA BASE
COMUNICACIONES
SERCIIO DE GAS
DOMICILIARIO
GESTION EN CIENCIA
GESTION EN TECNOLOGIA
META PRODUCTO
PROYECTO
INTERCONECCIO
N
SUBPROGRAMAS
GESTION EN INNOVACION
PROGRAMAS
GARANTIZAR UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL ACCESO A LOS SERVICIOS Y ESPACIOS PUBLICOS Y DE VIDA DIGNA EN FAMILIA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
2.3.1 EDUCACION.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL.
Velar y Controlar el cumplimiento de asistencia en atencin en salud para la
comunidad y apoyar la implementacin y logro de objetivos del plan territorial de
salud dentro de los cuales se proyecta el alcance de los objetivos de desarrollo del
milenio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dirigir y coordinar el sector salud y el Sistema General de Seguridad Social
en Salud dentro de las competencias
Formular y ejecutar el Plan Nacional de Salud Pblica ajustado al perfil
epidemiolgico del municipio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
PROYECTO
META PRODUCTO
LINEA BASE
META DE RESULTADO
Granja escolar
Practica acadmica
ambiental
CALIDAD EDUCATIVA
Dotacin y adecuacin
laboratorio
Preparacin pruebas de
estado
COBERTURA EDUCATIVA
Dotacin 10 computadores
Elevar un proyecto al ministerio de
comunicaciones para la gestin de acceso a
internet
8 premios a la calidad
0
0
0
Alto y medio
Transporte escolar
Kit escolar
SECTORES DE
COMPETENCIA
PROGRAMAS
PROMOVER EL BIENESTAR Y DESARROLLO INTEGRAL DEL INDIVIDUO EN SOCIEDAD, ACORDE CON LAS
CARACTERSTICAS Y POTENCIALIDADES SOCIALES Y CULTURALES MANIFIESTAS Y POR EXPLORAR DE LOS
HABITANTES Y SU ENTORNO, FUNDAMENTADOS EN LA GARANTA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PROYECTO
META PRODUCTO
LINEA BASE
Alimentacin escolar
Plan territorial de salud
716
716
0
META DE RESULTADO
Adquisicin de ambulancia
Garantizar un servicio
adecuado para el
trasporte de pacientes
31%
Disminuir la tasa de
mortalidad infantil
0%
Lograr
30%
Control prenatal
23%
Campaas de lactancia
80%
Campaas de citologa
40%
Disminuir el cncer de
cuello uterino
90%
Flexibilidad en horario de
atencin
0%
Elevar al 100% el
porcentaje de personas en
el sistema de salud
Mejorar el acceso a la
salud en un 20%
1 plan
SECTORES DE
COMPETENCIA
COBERTURA EDUCATIVA
COBERTURA EN SALUD
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
POR NUESTRTO
RONDON DEL
ALMA CALIDAD Y
COBERTURA
EDUCATIVA
Promover el bienestar y desarrollo integral del individuo en sociedad, acorde con las caractersticas y potencialidades sociales y culturales manifiestas y por explorar de los
habitantes y su entorno, fundamentados en la garanta de los derechos fundamentales.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
META PRODUCTO
LINEA
BASE
META DE RESULTADO
1 plan
implementado
Seguimiento y evaluacin al
plan
Poltica local para la
generacin de ingresos para
la poblacin en pobreza
extrema y victimas de
desplazamiento
Informe de
cumplimiento
Seguimiento y evaluacin al
desarrollo de la poltica
Acuerdo de
adopcin
Informe
seguimiento y
evaluacin
1 plan
implementado
Seguimiento y evaluacin al
plan
Informe de
cumplimiento
1 plan
implementado
Seguimiento y evaluacin al
plan
Informe de
cumplimiento
1 plan
implementado
Seguimiento y evaluacin al
plan
Informe de
cumplimiento
1 plan
implementado
Seguimiento y evaluacin al
plan
Base de datos ajustada de la
poblacin vulnerable.
Informe de
cumplimiento
Base de datos
actualizada
1 plan
implementado
Seguimiento y evaluacin al
plan
Informe de
cumplimiento
159
familias
1 plan
implementado
seguimiento y evaluacin al
plan
informe de
cumplimiento
1 plan
implementado
seguimiento y evaluacin al
plan
informe de
cumplimiento
1 plan
implementado
seguimiento y evaluacin al
plan
informe de
cumplimiento
0
0
Disminuir en un 60% toda
forma de expresin de
violencia contra la
vulnerabilidad.
23
desplaza
dos
0
Lograr obtener una base
de datos con una
cobertura total de anlisis
para la poblacin
vulnerable
0
166
discapac
itados
SECTORES DE
COMPETENCIA
EDUCACION., SALUD ,JUSTICIA Y SEGURIDAD CIUDADANA CULTURA, RECREACION Y DEPROTE Y PAROVECHAMEINTO DEL TIEMPO LIBRE
Promover el bienestar y desarrollo integral del individuo en sociedad, acorde con las caractersticas y potencialidades sociales y culturales manifiestas y por explorar de los habitantes y su entorno, fundamentados en la garanta de los derechos
fundamentales.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
Subprogramas
Proyecto
Meta producto
Lnea base
Meta de resultado
Gestin para la
puesta en marcha
de la biblioteca
N.d
1 escuela
Lectura al parque
Adecuacin y
puesta en marcha
de la casa de la
cultura
Contratacin
personal de apoyo
para la cultura
Fiestas culturales
Dotacin banda
Dotacin en las
diferentes
disciplinas
Terminacin
polideportivo.
Regular
estado y con
diferentes
usos
2
Espacios culturales
Escuelas de
formacin cultural
Dotacin cultural
Polideportivo terminado
Parque infantil
Un parque terminado
60% de
avance de
obra
0
Jardn integral
para la primera
infancia
Mantenimiento y
mejoramiento del
parque central
4 mantenimientos y un mejoramiento
Mantenimiento y
mejoramiento de
los escenarios
deportivos
Escuelas de
formacin
deportiva
Programa
deportivo para
discapacitados.
60 elementos deportivos
Nd
Contratacin
personal de apoyo
para el deporte
Dotacin rural
60 elementos deportivos
Deporte para el
campo
Dotacin escuelas
deportivas
Dotacin deportiva
Sectores de
competencia
Educacin., salud ,justicia y seguridad ciudadana cultura, recreacin y deporte y aprovechamiento del tiempo libre
Programas
Promover el bienestar y desarrollo integral del individuo en sociedad, acorde con las caractersticas y potencialidades sociales y culturales manifiestas y por explorar de los habitantes y su entorno, fundamentados en la garanta de los derechos fundamentales.
Objetivos
estratgicos
OBJETIVO GENERAL.
Promover y apoyar el desarrollo integral de actividades productivas,
generadoras de empleo y con proyeccin a economas abiertas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
el desarrollo
mercado
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
PROYECTO
META PRODUCTO
LINEA
BASE
META DE RESULTADO
base de datos
30 empleos
30 nuevos empleos
12%
huertas caseras
fortalecimiento empresarial
SECTORES
DE
COMPETENC
IA
SUBPROGRAMAS
GARANTA DE LA SEGUIDA
PRODUCTIVIDA
PROTECCION Y
PROMOCION Y FOMERNTO AL
ALIMENTARIA, EMPLEO Y REDUCCIN D GANADERA PROMOCION AL EMPLEO DESARROLLO ECONOMICO
DE LA POBREZA RURAL
PROGRAMAS
DESARROLLO AGRARIO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PROYECTO
META PRODUCTO
Identificacin de
potenciales
tursticos y
declaracin de uso
Inventario turstico
Plan de desarrollo
turstico
Un plan de desarrollo
turstico
Diseo y
adecuacin de
senderos
ecolgicos
Senderos ecolgicos
adecuados
Adecuacin y
mantenimiento de
rutas viales
3 estudiantes capacitados
de cada zona donde se
identifico el sitio turstico
PROMOVER EL EMPLEO
MEDIANTE EL DESARROLLO
DE SERTIDO DE
PERTENENCIA Y
CONSERVACION DE SUS
0 MISMOS RECURSOS
Diseo de
adecuacin sitios
tursticos
Diseo de espacios de
sitios tursticos
LOGRAR DE MANERA
SOSTENIBLE ORGANIZAR EL
SERVICIO EN CADA UNO DE
ESTOS SITIOS DE ACUERDO
A LAS CONDICIONES DEL
0 MEDIO AMBIENTE
Sealizacin de
rutas a sitios
tursticos
Sealizacin visible y
atractiva a sitios
tursticos
Diseo de imagen
Rondn turstico
Imagen turstica de
Rondn
Reactivacin
pagina cultural de
Rondn
Pgina activa
Portafolio de sitios
tursticos
1 portafolillo
DOTACION TURISTICA
Formacin guas
tursticos locales
LINEA BASE
META DE RESULTADO
SECTORES DE
COMPETENCIA
IDENTIFICAR EL 100% DE
SITIOS DE POTENCIAL
TURISTICO Y DECLARARLOS
CON SU USO DEFINIDO EN
ARAS DE FORMAULAR EL
PLAN QUE COMPLEMETE SU
CARCTER DE DESTINO
SUBPROGRAMAS
INCURSION EN EL TURISMO
PROGRAMAS
DESARROLLO TURISTICO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
2.5
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
DESARROLLO COMUNITARIO
PROYECTO
META PRODUCTO
LINEA BASE
META DE RESULTADO
Informe de estado
situacional del MECI.
N.D
Informe de
implementacin con lista
de chequeo verificada.
N.D
calificacin de implementacin
por encima de 60%
Informe de estado
situacional del SGC.
N.D
AREAS DE FALENCIA
IDENTIFICADAS
Disminuir el numero de
falencias identificadas a travs
de capacitaciones
Revisin,actualizacin SUI
N.D
N.D
Mejorar y mantener el
adecuado funcionamiento de
los consejos comunitarios
N.D
Elevar el porcentaje de
participacin activa y
propositiva en el proceso de
divulgacin e implementacin
de las fuentes de acceso a la
justicia, fundamentados el la
retroalimentacinconocimiento
de nuestra carta magna
SECTORES DE
COMPETENCIA
SUBPROGRAMAS
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO
PROGRAMAS
FORTALECIMEINTO POLITIC-ADMINISTRATIVO
Establecer mecanismos de monitoreo, seguimiento, evaluacin que den seales oportunas frente
a la gestin administrativa adelantada para la toma de decisiones y rendicin de cuentas a la
ciudadana. Dando garanta de un gobierno local con sentido de pertenencia, apropiacin y
corresponsabilidad.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
apoyo a la
conformacinveedurasciudadanas
un equipo de veedura
capacitado y dotado de
herramientas bsicas
para su funcionamiento
N:D