Nombre: Aliaga Carpio Ricardo Ariel

Materia: Comportamiento Organizacional (ADM-323)

Paralelo: 1
Docente: Jung Mariscal Jorge Eduardo
Ayudantes: Martin Beltran, Cadmiel Avila, Shirley Flores,
Andres Crdenas, Carolina Garca, Andrea Rivero,
Mariana La Fuente, Ayrton Sangueza, Jazmn lvarez, Percy Calle, Martin
Ruilova
Nicole Montoya, Catherine Chambi, Ghosselin Ticona
Tema: Las emociones y los estados de nimo (capitulo N 8)
Fecha: 06/10/2015
LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE NIMO
CAPTULO N 8

http://laranaroja.com/wp-content/uploads/2013/06/dibujo-graciosoevolucion-cuerpo-de-lunes-a-domingo.jpg
INTRODUCCIN
En el mbito laboral existen muchos factores que influyen de manera
directa en el rendimiento de las personas, uno de ellas es el estado de
nimo que varan de acuerdo al tipo de persona y en la situacin en la cual
se encuentre. Las emociones y el estado de nimo de un individuo son dos
cosas diferentes, las emociones son ms fugaces que los estados de nimo.
LO QUE UNO VA APRENDER

Generalidades de las emociones y el estado de nimo

Identificar las posibles fuentes de las emociones y los estados de
nimo
Analizar la inteligencia emocional resaltando los pros y los contra

Vamos a observar la relacin que tiene las emociones y el estado de

nimo con el rendimiento laboral.

LAS EMOCIONES Y LOS

ESTADOS DE NIMO
Las emociones son reacciones
hacia una persona o hacia un
evento en particular, las personas
manifiestan
emociones,
por
ejemplo cuando est feliz por algo,
enojado con alguien y temeroso de
algo. Los estados de nimo por lo
general no se dirigen a una persona o evento, pero las emociones
se convierten en estados de nimo
cuando se pierde la atencin hacia
las personas o eventos que en un
inicio le provoc reacciones, de la
misma manera, los estados de
nimo buenos o malos hacen ms
emocional su respuesta a un
evento, por ejemplo, cuando un
colega critica la forma en que le
habla a un cliente su reaccin
hacia el seria enojarse con l, es
decir nuestra emocin seria el
enojo hacia el
colega, pero
conforme la emocin especfica se
disipa despus de transcurrir un
tiempo por lo general se sentir
desalentado.
Se puede clasificar las emociones
en positivas y negativas, las
emociones positivas como la
alegra y la gratitud expresan un
sentimiento
favorable,
las
negativas como la ira o la culpa
expresan
un
sentimiento
desfavorable. Tomando en cuenta
que
las emociones
no son
neutrales, ser neutral significa no
tener emociones.
Muchos
factores
influyen
en
nuestras emociones y estados de
nimo, estas pueden ser la

personalidad, un da de la semana
y una hora del da especfica, el
clima,
el
estrs,
actividades
sociales, el sueo, el exceso o falta
de ejercicio, la edad especifica de
una persona entre otros.
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN
EL TRABAJO
En todos los acontecimientos de la
vida moderna la competencia en
el terreno individual y laboral la
presin del tiempo, la exigencia de
un constante perfeccionamiento
profesional, son algunas de las
situaciones que tienden a alterar
el estado emocional en la mayora
de las personas que suelen ser
normales y da resultado el
desequilibrio
emocional,
este
desequilibrio no slo afecta la vida
ms ntima de una persona sino
que afecta su trabajo y su
desarrollo profesional, de la ira al
entusiasmo, de la frustracin a la
satisfaccin, cada
da
nos
enfrentamos a emociones que nos
dicen que la vida de una persona a
veces va de subida y a veces va
de bajada.

Articulo N 1
Un gimnasio emocional para cada
compaa
Entrenar las capacidades personales
con respecto a la inteligencia
emocional para crear un entorno
laboral ms saludable.
Un gimnasio emocional mejorar las
capacidades emocionales a tal grado
que su impacto favorecer ms que el
aspecto tcnico del profesional, esto
es una cualidad que tienen los
gerentes de alto rendimiento
El punto clave est en utilizar las
emociones de forma inteligente,
para que trabajen en beneficio
propio, de modo que nos ayuden a
controlar nuestra conducta y
nuestros pensamientos en pos de
mejores resultados, esto no suele
ser muy fcil ya que las personas
no siempre tiene este tipo de
inteligencia desarrollada.
Por eso al da de hoy existe una
tendencia mundial en la demanda
de recursos humanos que valora
la capacidad
de
interrelacin
emocional sobre la capacitacin
tcnica, por ejemplo se ven de
forma muy masiva en anuncios de
peridico cunado se busca a una
persona para un cargo personal se
ve la frase capacidad para
trabajar bajo presin
INFLUENCIA
DE
LAS
EMOCIONES Y EL ESTADO DE
NIMO EN EL RENDIMIENTO
LABORAL
Para lograr un desempeo efectivo
en
los
trabajadores
del
conocimiento, la clave est en
tener presente entusiasmo y

compromiso, dos cualidades que

las organizaciones o empresas
pueden generar. Al da de hoy no
basta con tener un alto coeficiente
intelectual
para
triunfar
profesionalmente, tambin para
competir o para desarrollar una
empresa se requiere de un control
emocional
adecuado que
nos
permita tener ambiente laboral
amigable.
Articulo N 2
Cmo
impactan
las
emociones a las personas
1.- La turbulencia del panorama
actual origina una serie de
emociones en los individuos que
se ven reflejadas en la familia,
en las organizaciones y en la
sociedad
en
general.
2.Las
emociones
y
los
comportamientos
que
las
pueden suceder imprimen en la
familia, las organizaciones y la
sociedad
caractersticas
diversas,
que
pueden
ser
favorables
o
adversas.
3.- La intensidad de una
emocin puede tambin ser
preponderante.
Sin duda alguna la inteligencia
emocional no garantiza en una
empresa una mayor participacin
en el mercado, sin embargo es
ms saludable para todos dentro
de la empresa. La forma en la que
trabajan todas las corporaciones
es fluida y suele ser compleja,
ninguna
intervencin
puede
arreglar todos los problemas por si
solos, pero si se ignora al capital
humano, nada de lo dems

funcionar tan bien como debera.

Las empresas cuya gente colabora
mejor tienen ventaja competitiva.
Para este caso,
la inteligencia
emocional har que las personas
sean ms fuertes mentalmente y
que puedan afrontar los problemas
adversos que ocurran en su vida
diaria de forma ms optimista,
cuanto ms complejo es el trabajo
ms
importante
ser
la
inteligencia emocional.
Articulo N 3
Leer noticias negativas puede
afectar la productividad laboral
Los resultados, revelaron una
verdad ms importante y slida de
lo
que
los
investigadores
esperaban. Las personas que se
expusieron a noticias negativas por
la maana, catalogaron su da como
infeliz en un 27% ms que aquellos
que
recibieron
informacin
positiva.1
CONCLUSIONES

1
http://noticias.universia.edu.pe/co
nsejosprofesionales/noticia/2015/09/17/1
131304/leer-noticias-negativaspuede-afectar-productividadlaboral.html

Tanto las emociones como los

estados de nimo son factores que
estn con nosotros da a da y que
influyen en todos los campos de
nuestras vidas ya sea laboral o
familiar
es
importante
el
desarrollar inteligencia emocional
o como mnimo el tener un buen
autocontrol
de
nuestras
emociones.
Desde el punto de vista de gerente
debemos buscar que el nimo
dentro del ambiente laboral sea
alegre y que genere buena vibra.

BIBLIOGRAFA
Libros

ROBBINS, STEPHEN P. y JUDGE, TIMOTHY A. / Comportamiento

organizacional. Decimotercera edicin, PEARSON EDUCACIN,
Mxico, 2009(capitulo 8- solo lectura) (Revisado el 3-10-2015 de
13:15 a 16:30).

Artculos

http://noticias.universia.edu.pe/consejosprofesionales/noticia/2015/09/17/1131304/leer-noticias-negativaspuede-afectar-productividad-laboral.html (Revisado el 5-10-2015 de

10:15 a 10:50).
http://gerardovelasquezd.blogspot.com/2009/01/las-emociones-y-lainteligencia.html(Revisado el 5-10-2015 de 14:20 a 14:45).
https://attachment.fbsbx.com/file_download.php?
id=1632591856995165&eid=ASvSzdV3BYYLXnIn6DJahBukFF7qiYJlaIkhpQ5v0wDeObbHGFey_wT1f7uAcmP
7M8&ext=1444104090&hash=ASvmpHXY3iQnL1ui (Revisado el 5-102015 de 22:25 a 23:00).