Proyecto de Investigación de Cap.

ANALISIS CINEMATICO DE LA POBLACION TRABAJADORA QUE
PRESENTA MAYOR INDICE DE ACCIDENTALIDAD POR CARGA FISICA EN

LA LADRILLERA SIGMA LTDA. DEL MUNICIPIO DE LOS PATIOS NORTE DE
SANTANDER
VIVIANA ANDREA GARCA HERNNDEZ

CLAUDIA ESPERANZA ZABALA MARTINEZ
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE SALUD
PROGRAMA DE TERAPIA OCUPACIONAL
VILLA DEL ROSARIO
2012
1
ANALISIS CINEMATICO DE LA POBLACION TRABAJADORA QUE

SANTANDER

DIRECTORA
BLANCA LILIANA VELANDIA
TERAPEUTA OCUPACIONAL
ESPECIALISTA EN SALUD OCUPACIONAL
Trabajo de grado como requisito para optar el ttulo de Terapeuta Ocupacional
FACULTAD DE SALUD
PROGRAMA DE TERAPIA OCUPACIONAL
VILLA DEL ROSARIO
2012
2
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA TERAPIA OCUPACIONAL
VEREDICTO DEL JURADO
Quienes suscriben, miembros del jurado nombrado por el Comit de Programa

Terapia Ocupacional de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de
Pamplona para evaluar el Trabajo de Grado Titulado:
ANALISIS
CINEMATICO
DE
LA
POBLACION
TRABAJADORA
QUE

SANTANDER
Presentado por las Estudiante Claudia Esperanza Zabala, cc: 1093746784

Viviana Garca Hernndez cc: 1090399476 para optar al Ttulo de Terapeutas
Ocupacionales, despus de haber ledo y estudiado detenidamente el trabajo y
evaluada la defensa del autor, consideramos que las mismas renen los requisitos
sealados por las normas vigentes y, por tanto se APRUEBA y para que conste se
firma en VILLA DEL ROSARIO, a los das 19-20 del mes de Enero de 2012.
JURADO
_________________
JURADO 1
___________________
JURADO 2
________________
Tutora
C.C.
3
__________________
JURADO 3
DEDICATORIA
Este nuevo escaln se lo agradezco a Dios y a la Virgen, por haberme dado sabidura y la fortaleza para
que fuera posible alcanzar esta meta.
A mi madre que en los cielos me ha protegido, bendecido e iluminado mi camino, gracias por ser mi ngel.
A mi padre Omar y mi abuela Rosa, porque son el motor de mi vida, gracias a su empeo, apoyo, amor
incondicional y esfuerzos lograron este triunfo.
A mis hermanas Gabriela y Valeria, por llenarme de alegras, risas, y mucho amor, a ellas en especial, para
que sea un ejemplo a seguir y luchen por sus sueos.
A mis tos y primos, por sus consejos y enseanzas que me brindaron en este proceso.
A mi novio, por apoyarme da a da, por su comprensin, paciencia, y por darme nimos cuando los
necesite.
A mi compaera Claudia Zabala, por todo el tiempo compartido durante la carrera, por superar los
momentos difciles y por su entrega responsable en todo este tiempo.
VIVIANA ANDREA GARCIA HERNANDEZ
DEDICATORIA
Este logro tan importante en mi vida, se lo dedico a mi familia, en especial a mis padres Valentn Zabala
Ruiz y Mara Antonia Martnez, que siempre me acompaaron en mi proceso de formacin profesional,
ya que ellos son los que viven y anhelan sacar sus hijos adelante, porque gracias a su amor y a su esfuerzo
econmico me permiten obtener mi ttulo profesional del cual toda mi familia se siente muy orgullosa.
A Dios y a la Virgen, por permitirme terminar mis estudios de pregrado, dndome la bendicin y
proteccin constante, al Espritu Santo por regalarme frutos y dones en los momentos ms difciles y
felices de mi vida.
A mis hermanos Sandra, Carolina, Laura, Gloria, Vctor, Omar, Leonardo, Valentn, Locho, Lorena, que
siempre me han apoyado y han estado conmigo en este proceso y formacin tan importante para mi vida,
de lo cual me siento orgullosa, por tener a unos hermanos que me motivan a ser mejor y a entregar lo mejor
de m para ser una profesional.
A mi novio Jorge Emilio Galindo, por apoyarme en los momentos que ms lo necesitaba, por sus buenos
consejos, su entrega incondicional y por darme nimo a seguir adelante siendo la mejor y entregando todo
de m.
A mi compaera Viviana Garca Hernndez por ser una persona responsable con nuestro trabajo por
escucharme en los momentos difciles y por apoyarme cuando ms lo necesite.
CLAUDIA ZABALA MARTINEZ.
AGRADECIMIENTOS
Primeramente A la Universidad de Pamplona en especial al programa de Terapia Ocupacional por
formarnos y por darnos la oportunidad de aplicar nuestros conocimientos y demostrar que somos dignas
de egresar de tan importante institucin educativa.
A la Empresa Sigma Ltda., por permitirnos desarrollar nuestro proyecto de investigacin, abrindome las
puertas al aprendizaje y al desarrollo profesional en el rea de Salud Ocupacional.
A la Terapeuta Ocupacional Blanca Liliana Velandia, directora y asesora del proyecto de investigacin
por su orientacin, entrega, compromiso, y dedicacin en este proceso, ayudndonos en nuestra formacin
integral.
A Marco Freddy Jaimes asesor metodolgico en este proyecto de investigacin quien con su experiencia y
conocimiento fue quien nos orient a realizar un trabajo arduo pero satisfactorio en el campo de la
investigacin.
A los trabajadores de la empresa, en especial a los del rea de empaque y cargue - descargue por su
entrega y compromiso frente al proyecto desarrollado.
A nuestros compaeros de estudio, por las experiencias y momentos inolvidables que vivimos en todo este
proceso integral, desendole muchos xitos en su vida profesional.
Por ltimo quisiramos agradecer a todas las personas que sin querer olvidamos mencionar a todos ellos
muchas gracias de los ms profundo de nuestros corazones y que Dios los llene de muchas bendiciones.
CONTENIDO
Pgs.
INTRODUCCIN
25
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIN
27
1.1 TITULO
27
1.2 TEMA
27
1.3 DEFINICIN DEL PROBLEMA
27
1.4 FORMULACIN DEL PROBLEMA
29
1.5 OBJETIVOS
29
1.5.1 Objetivo general
29
1.5.2 Objetivos especficos
29
1.6 JUSTIFICACIN
30
1.7 DELIMITACIN DEL PROBLEMA
32
1.7.1 Delimitacin espacial
32
1.7.2 Delimitacin cronolgica
32
2. MARCO REFERENCIAL
33
2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS
33
2.1.1 Antecedentes internacionales
33
2.2.1. Antecedentes nacionales
36
2.2 MARCO TERICO
36
2.2.1 Salud Ocupacional
36
2.2.1.1 Programa de Salud Ocupacional
36
2.2.1.2 Objetivos de la salud ocupacional
36
2.2.2 Ergonoma: antecedentes histricos
37
2.2.2.1 Aspectos fundamentales de la ergonoma
38
2.2.2.1 Principales problemas ergonmicos en los puestos
39
de trabajo
2.2.3 Lesin musculoesqueltica
41
2.2.3.1 La importancia de la relacin causa-efecto

o accin-reaccin
41
7
2.2.3.2 Qu factores pueden causar una lesin

musculoesqueltica?
43
2.2.3.3 Lesiones musculoesquelticas ms frecuentes

en el sector industrial de tejares
44
2.2.3.4 Traumatismos acumulativos especficos en mano

y mueca
45
2.2.3.5 Traumatismos acumulativos especficos en brazo

y codo
46
2.2.3.6 Traumatismos acumulativos especficos en hombro

y cuello
47
2.2.3.7 Lesiones en rodilla
47
2.2.3.8 Traumatismos en espalda
48
2.2.3.9 Cmo evitar las lesiones musculoesquelticas
49
2.2.4 Higiene postural
49
2.2.5 ngulos de confort
49
2.2.5.1 ngulos lmites
49
2.2.5.2 ngulos de confort
52
2.2.6 Posturas y mecanismos posturales
53
2.2.7 Biomecnica del movimiento
56
2.2.7.1 Cinemtica
56
2.2.7.2 Cintica
57
2.2.7.3 Anlisis de la estructura del movimiento
57
2.2.7.4 Propiedades biomecnicas del sistema

msculo-esqueltico
63
2.2 MARCO CONCEPTUAL
66
2.3 MARCO CONTEXTUAL
76
2.3.1 Informacin bsica de la empresa
76
2.3.2 Resea histrica
76
2.3.4 Misin
77
2.3.5 Visin
77
8
2.3.6 Proceso productivo
77
2.4 SISTEMA DE VARIABLES
79
2.4.1 Variable Independiente
79
2.4.2 Variable Dependiente
79
2.5 COMPROBACIN DE OBJETIVOS
81
2.6 FORMULACIN DE HIPOTESIS
81
3. DISEO METODOLOGICO
82
3.1 TIPO DE INVESTIGACION
82
3.2 DISEO DE INVESTIGACION
83
3.3 SUJETOS DE INVESTIGACION
83
3.3.1. Poblacin
83
3.3.2 Muestra
83
3.3.3 Criterios de inclusin y exclusin
84
3.4 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION
84
3.4.1 Instrumentos a Utilizar
84
3.4.1.1 Formato de evaluacin osteomuscular
84
3.4.1.2 Formato de anlisis observacional en higiene postural
85
3.4.1.3 Software Kinovea
86
3.5 VALIDEZ Y CONFIABILIDAD
86
4. RESULTADOS
87
4.1 PERFIL SOCIODEMOGRAFICO
87
4.2 EVALUACION OSTEOMUSCULAR
94
4.3 EVALUACION OBSERVACION DE HIGIENE POSTURAL

DEL AREA OPERATIVA
123
5. PRODUCTO FINAL
193
CONCLUSIONES
253
RECOMENDACIONES
255
BIBLIOGRAFIA
257
LISTA DE FIGURAS
Pgs.
Figura. 1 Problemas ergonmicos
39
Figura 2. Manipulacin manual de cargas
39
Figura. 3 Movimientos repetitivos y posturas forzadas
40
Figura. 4 Herramientas, vehculos, mquinas y manipulacin

manual de cargas
40
Figura 5. Flexin y extensin de las piernas
50
Figura 6. ngulos de flexin de la cintura, pies y manos.
50
Figura 7. ngulos de flexin de tronco, pies y manos.
51
Figura 8. Angulo de inclinacin lateral de la cabeza y

extensin hacia atrs del brazo.
51
Figura 9. Movimiento de la cabeza
51
Figura 10. Principales ngulos de confort.
52
Figura 11. Variacin de los ngulos de confort.
52
Figura 12. Evolucin de las curvaturas desde el recin nacido

hasta el adulto
55
Figura 13. Caractersticas cuantitativas y cualitativas del movimiento

Humano
58
Figura 14. Sistema de referencia y coordenadas espaciales.
60
Figura 15. Flujograma de la empresa SIGMA LTDA.
78
10
LISTA DE TABLAS
Pgs.
Tabla 1. Relacin causa- efecto
42
Tabla 2. Divisin de la biomecnica
57
Tabla 3. Sistematizacin de variables
79
Tabla 4. Comprobacin de objetivos
81
Tabla 5. Distribucin perceptual de las edades
87
Tabla 6. Distribucin perceptual segn el gnero
89
Tabla 7. Distribucin perceptual segn las reas de trabajo
90
Tabla 8. Distribucin perceptual segn el estado civil
91
Tabla 9. Distribucin perceptual segn la escolaridad
92
Tabla 10. Distribucin perceptual segn la antigedad
93
Tabla 11. Distribucin perceptual segn la estatura
94
Tabla 12. Distribucin perceptual segn el peso
95
Tabla 13. Distribucin perceptual segn el ndice de

masa corporal
96
Tabla 14. Distribucin perceptual segn los antecedentes de

fracturas que han sufrido
97
Tabla 15. Distribucin perceptual segn antecedentes de hernias

que han sufrido
98
Tabla 16. Distribucin perceptual segn antecedentes de varices
99
Tabla 17. Distribucin perceptual segn antecedentes de artritis
100
Tabla 18. Distribucin perceptual segn antecedentes de diabetes
101
Tabla 19. Distribucin perceptual segn antecedentes de tumores
102
Tabla 20. Distribucin perceptual segn antecedentes de traumas
103
Tabla 21. Distribucin perceptual segn antecedentes de sobre peso
105
Tabla 22. Distribucin perceptual segn antecedentes de bursitis
106
Tabla 23. Distribucin perceptual segn antecedentes de luxaciones
107
11
Tabla 24. Distribucin perceptual segn antecedentes de alteraciones

en la curvatura de la columna
108
Tabla 25. Distribucin perceptual segn antecedentes de atrofia

en la columna
109
Tabla 26. Distribucin perceptual segn antecedentes de dolor a

la palpacin de la columna
110
Tabla 27. Distribucin perceptual segn alteraciones en los arcos de

movimiento de miembros superiores
111
Tabla 28. Distribucin perceptual segn la presencia de atrofia en los

miembros superiores
112
Tabla 29. Distribucin perceptual segn valoracin del dolor a la

palpacin en los miembros superiores
113
Tabla 30. Distribucin perceptual segn la presencia de masas

en miembros superiores
114
Tabla 31. Distribucin perceptual segn la movilidad general de

miembros superiores
115
Tabla 32. Distribucin perceptual segn la realizacin de la prueba de

finkelstein a los trabajadores
116

tinel a los trabajadores
117

phalen a los trabajadores
118
Tabla 35. Distribucin perceptual segn el hbito de consumir de

alcohol
119
Tabla 36. Distribucin perceptual del hbito de realizar deportes
120
Tabla 37. Distribucin perceptual segn el hbito de consumir

cigarrillos
121
Tabla 38. Distribucin perceptual del hbito de consumo de caf
122
Tabla 39. Distribucin perceptual segn la jornada de trabajo de

tiempo completo
123
12
Tabla 40. Distribucin perceptual segn el trabajo automatizado
124
Tabla 41. Distribucin perceptual segn de trabajo repetitivo
125
Tabla 42. Distribucin perceptual segn el trabajo en serie
126
Tabla 43. Distribucin perceptual segn el trabajo en cadena
127
Tabla 44. Distribucin perceptual segn el trabajo nocturno
128
Tabla 45. Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo de medio
129
Tabla 46. Distribucin perceptual segn la jornada discontinuo
130
Tabla 47. Distribucin perceptual segn la jornada por horas
131
Tabla 48. Distribucin perceptual segn la jornada por turnos
132
Tabla 49. Distribucin perceptual segn las funciones supervisar
133
Tabla 50. Distribucin perceptual segn las funciones ajustar
134
Tabla 51. Distribucin perceptual segn las funciones controlar
135
Tabla 52. Distribucin perceptual segn las funciones operario
136
Tabla 53. Distribucin perceptual segn las funciones conducir
137
Tabla 52. Distribucin perceptual segn las funciones medir
136
Tabla 53. Distribucin perceptual segn las funciones seleccionar
137
Tabla 54. Distribucin perceptual segn las funciones entregar
138
Tabla 55. Distribucin perceptual segn las funciones observar
139
Tabla 56. Distribucin perceptual segn las funciones reparar
140
Tabla 57. Distribucin perceptual segn las funciones coordinar
141
Tabla 58. Distribucin perceptual segn las funciones verificar
142
Tabla 59. Distribucin perceptual segn las funciones alistar
143
Tabla 60. Distribucin perceptual segn la utilizacin tolva
144
Tabla 61. Distribucin perceptual segn la utilizacin de bandas

transportadora
145
Tabla 62. Distribucin perceptual segn la utilizacin de pala
146
Tabla 63. Distribucin perceptual segn la utilizacin de puya
147
Tabla 64. Distribucin perceptual segn la utilizacin de estibas
148
Tabla 65. Distribucin perceptual segn la utilizacin montacargas
150
Tabla 66. Distribucin perceptual segn la utilizacin de elevadoras
151
13
Tabla 67. Distribucin perceptual segn la utilizacin de extrusora
152
Tabla 68. Distribucin perceptual segn la utilizacin de cortadora
153
Tabla 69. Distribucin perceptual segn la utilizacin de mezcladora
155
Tabla 70. Distribucin perceptual segn la utilizacin de esmeril
156
Tabla 71. Distribucin perceptual segn la utilizacin de pulidora
157
Tabla 72. Distribucin perceptual segn la utilizacin de taladro
158
Tabla 73. Distribucin perceptual segn la utilizacin de taladro banco
159
Tabla 74. Distribucin perceptual segn la utilizacin de soldadura
161
Tabla 75. Distribucin perceptual segn la utilizacin de oxicorte
162
Tabla 76. Distribucin perceptual segn la postura que realizan los
163
Tabla 77. Distribucin perceptual segn los tipos de postura bpeda
164
Tabla 78. Distribucin perceptual segn los tipos de postura sedente
166
Tabla 79. Distribucin perceptual segn los tipos de postura sedente
167
Tabla 80. Distribucin perceptual segn los tipos de postura de rodillas 168
Tabla 81. Distribucin perceptual segn la postura supina
169
Tabla 82. Distribucin perceptual segn la postura mantenida
170
Tabla 83. Distribucin perceptual segn la postura forzada
171
Tabla 84. Distribucin perceptual segn los movimientos mano
172
Tabla 85. Distribucin perceptual segn los movimientos mueca
173
Tabla 86. Distribucin perceptual segn los movimientos dedos
174
Tabla 87. Distribucin perceptual segn los movimientos hombros
175
Tabla 88. Distribucin perceptual segn la postura que realizan los

trabajadores
177
Tabla 89. Distribucin perceptual segn la realizacin de esfuerzo y

manipulacin de cargas que hacen los trabajadores
178

manipulacin de cargas que hacen los trabajadores
179

manipulacin de cargas
180

14
181

182

183
Tabla 95. Distribucin perceptual segn los consentimientos informados 184

Tabla 96. Distribucin perceptual segn los videos realizados
185
Tabla 97. Distribucin perceptual segn los videos analizados
186
Tabla 98. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados de la

columna realizados inicialmente durante la trayectoria del movimiento
187
Tabla 99. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados de la

columna realizados al momento final la trayectoria del movimiento
188
Tabla 100. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados del

hombro derecho realizados durante la trayectoria del movimiento
189
Tabla 101. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados

del hombro izquierdo realizados durante la trayectoria del movimiento
15
192
LISTA DE GRFICAS
Pgs.
Grfica 1. Anlisis perceptual de las edades
88
Grfica 2. Anlisis perceptual segn el gnero
89
Grfica 3. Anlisis perceptual segn las reas de trabajo
90
Grafica 4. Anlisis perceptual segn el estado civil
91
Grafica 5. Anlisis perceptual segn la escolaridad
92
Grfica 6. Anlisis perceptual segn la antigedad de cargo
93
Grfica 7. Anlisis perceptual segn la estatura
95
Grfica 8. Anlisis perceptual peso
96
Grafica 9. Anlisis perceptual segn el ndice de masa corporal
97
Grfica 10. Anlisis perceptual segn los antecedentes de

fracturas que han sufrido los trabajadores
98
Grfica 11. Anlisis perceptual segn antecedentes de hernias

Que han sufrido los trabajadores que laboran
99
Grfica 12. Anlisis perceptual segn antecedentes de varices
100
Grfica 13. Anlisis perceptual segn antecedentes de artritis
101
Grfica 14. Anlisis perceptual segn antecedentes de diabetes
102
Grfica 15. Anlisis perceptual segn antecedentes de tumores
103
Grfica 16. Anlisis perceptual segn antecedentes de traumas
104
Grfica 17. Anlisis perceptual segn antecedentes de sobre peso
105
Grfica 18 Anlisis perceptual segn antecedentes de bursitis
106
Grfica 19 Anlisis perceptual segn antecedentes de luxaciones
107
Grfica 20. Anlisis perceptual segn antecedentes de

alteraciones en la curvatura de la columna
108
Grfica 21. Anlisis perceptual segn antecedentes de atrofia
109
Grfica 22. Anlisis perceptual segn antecedentes de dolor a la

palpacin de la columna
110
16
Grfica 23. Anlisis perceptual segn alteraciones en los arcos de

movimiento de miembros superiores
111
Grfica 24. Anlisis perceptual segn la presencia de atrofia

en los miembros superiores
112
Grfica 25 Anlisis perceptual segn valoracin del dolor a la

palpacin en los miembros superiores
113
Grfica 26. Anlisis perceptual segn la presencia de masas

en miembros superiores
114
Grfica 27. Anlisis perceptual segn la movilidad general

de miembros superiores
115
Grfica 28. Anlisis perceptual segn la realizacin de la prueba

de finkelstein
116
Grfica 29. Anlisis perceptual segn la realizacion de la prueba de

tinel a los trabajadores
117
Grfica 30. Anlisis perceptual segn la realizacin de la prueba de

phalen
118
Grfica 31. Anlisis perceptual segn el hbito de consumir de alcohol

que tienen los trabajadores
119
Grfica 32. Anlisis perceptual del hbito de realizar deportes que

tienen los trabajadores
120
Grfica 33. Anlisis perceptual segn el hbito de consumir cigarrillos 121

Grficas 34. Anlisis perceptual del hbito de consumo de caf
122
Grfica 35. Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo de tiempo

completo que deben cumplir los trabajadores
123
Grfica 36. Anlisis perceptual segn el tipo de trabajo automatizado
124
Grfica 37. Anlisis perceptual segn el tipo de trabajo repetitivo
125
Grfica 38. Anlisis perceptual segn el tipo de trabajo en serie
126
Grfica 39. Anlisis perceptual segn el tipo de trabajo en cadena
127
Grfica 40. Anlisis perceptual segn el tipo de trabajo nocturno
128
Grfica 41. Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo de medio 129

17
Grfica: 42 Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo que deben

realizar los trabajadores
130
Grfica 43. Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo
131
Grfica 44. Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo
132
Grfica 45. Anlisis perceptual segn las funciones que
133
Grfica 46. Anlisis perceptual segn las funciones que realizan

los trabajadores
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
Grfica 57. Anlisis perceptual segn las funciones que realizan .
145
Grfica 58. Anlisis perceptual segn la utilizacin de mquinas

para cada tarea
146
Grfica 59. Anlisis perceptual segn la utilizacin de mquinas

para cada tarea
147
Grfica 60. Anlisis perceptual segn la utilizacin de herramientas

para cada tarea que realizan
149

150
Grafica 62. Anlisis perceptual segn la utilizacin de herramientas

151
Grfica 63. Anlisis perceptual segn la utilizacin de materiales

153
18

154

155
Grfica 66. Anlisis perceptual segn la utilizacin de la mquina

cortadora para cada tarea que realizan
156

157

para cada tarea que realizan los trabajadores
159
Grfica 69. Anlisis perceptual segn la utilizacin de mquina

160

161

163

164

165
Grfica 74. Anlisis perceptual segn la postura que realizan
166
Grfica 75. Anlisis perceptual segn los tipos de postura
167
168
Grfica 77. Anlisis perceptual segn la postura Bipeda
169
Grfica 78. Anlisis perceptual segn la postura Sedente
170
Grfica 79. Anlisis perceptual segn la postura Rodillas
171
Grfica 80. Anlisis perceptual segn la postura Supino
172
Grfica 81. Anlisis perceptual segn la postura Antigravitacional
173
Grfica 82. Anlisis perceptual segn los movimientos repetitivos
175
176
19
177
178
Grfica 86. Anlisis perceptual segn la postura
179
Grfica 87. Anlisis perceptual segn la realizacin de esfuerzo
180
Grfica 88. Anlisis perceptual segn la realizacin de esfuerzo

y manipulacin de cargas que hacen los trabajadores
181
Grfica 89. Anlisis perceptual segn la realizacin de esfuerzo y

182
Grfica 90. Anlisis perceptual segn la realizacin de esfuerzo y

183
Grfica 92. Anlisis perceptual segn los consentimientos informados

realizados a cada trabajador seleccionado.
184
Grfica 93. Anlisis perceptual segn los videos realizados a los

trabajadores seleccionado.
185
Grfica 94. Anlisis perceptual segn los videos analizados de los

186
Grfica 95. Anlisis perceptual segn los ngulos de la columna

realizados inicialmente durante la trayectoria del movimiento
188
Grfica 96. Anlisis perceptual segn los ngulos de la columna

realizados al momento final de la trayectoria del movimiento
189
Grfica 97. Anlisis perceptual segn los ngulos analizados del

hombro derecho realizados durante la trayectoria del movimiento
190
Grfica 98. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados

del hombro izquierdo realizados durante la trayectoria del movimiento
20
192
LISTA DE ANEXOS
Pgs.
ANEXO A: Tasa de Accidentalidad de Julio a Diciembre
202
ANEXO B. Evaluacin Osteomuscular
208
ANEXO C Instructivo Evaluacin Osteomuscular
212
ANEXO D Evaluacin Observacional De La Higiene postural

en el rea Operativa
215
ANEXO E: Instructivo del formato evaluacin observacional

en higiene postural del rea operativa
219
ANEXO F. Consentimiento informado
225
ANEXO G: Validacin de formatos por expertos especialistas en

salud ocupacional
228
ANEXO H: Evidencias fotogrficas
237
ANEXO I: Videos analizados cinematicamente

con el software kinovea
243
21
RESUMEN
La presente investigacin tiene como objetivo general determinar la incidencia de

un anlisis cinemtico en la poblacin trabajadora que presenta mayor ndice de
accidentalidad por carga fsica en la ladrillera Sigma Ltda., del municipio de los
Patios.Tericamente se sustenta bajo la legislacin colombiana, enfatizando en la
resolucin 1016 de 1984, decreto 1295 de 1994, resolucin 614 entre otras, las
cuales administran, organizan, establecen, implementan y actualizan los
parmetros para trabajar en el rea de salud ocupacional en todas las entidades
pblicas y privadas. El tipo de investigacin es descriptivo donde se analiza el
perfil sociodemogrfico, tambin se realiza una evaluacin osteomuscular y
observacional higiene postural las cuales nos permitieron obtener conocimientos
en cuanto a las condiciones de salud y condiciones de trabajo a partir de la
recoleccin de datos a travs de la aplicacin de dichos formatos. La poblacin
objeto de estudio se conform por trabajadores que laboran de las diferentes
reas de trabajo de la ladrillera Sigma Ltda. De las cuales se seleccion una
muestra de 70 trabajadores que presentaban mayor riesgo por cargas fsica de
cuerdo a la manipulacin de cargas y posturas realizadas en sus tareas diarias,
una vez evaluada la poblacin se procede a realizar la toma de videos los cuales
nos permitirn observar minuciosamente los ngulos de los brazos y la columna
que estn realizando los trabajadores, para de ah detectar que tanto afecta la
realizacin de estos ngulos de disconfort que posiblemente en un futuro no muy
lejano podran estar generando lesiones osteomusculares, finalmente se orientara
a la empresa mediante un manual educativo para la prevencin
osteomusculares por carga fsica.
22
de lesiones
SUMMARY
This research aims to determine the overall impact of a kinematic analysis of the
working population has the highest rate of accidents physical load on the brick
Sigma Ltd., the municipality of Patios. Theoretically is supported under Colombian
law, emphasizing resolution 1016 of 1984, decree 1295 of 1994, including
resolution 614, which administer, organize, establish, implement and update the
parameters to work in the area of occupational health in all public and private
entities. The research is descriptive where we analyze the demographic profile also
assesses musculoskeletal and postural hygiene observational which allowed us to
gain knowledge about health conditions and working conditions from data
collection through the application of these formats. The study population was
composed of workers who work different areas of the brick work of Sigma Ltd. Of
which, a sample of 70 workers who were at increased risk sane physical batch of
cargo handling and positions held in their daily tasks, after assessing the
population proceeds to making videos which will allow us to closely look at the
angles of the arms and spine being made by workers to detect hence affects the
performance both of these angles of discomfort that may in the not too distant
future could be causing musculoskeletal injuries, eventually would guide the
company through an educational manual for musculoskeletal injury prevention
physical load.
23
INTRODUCCION
Las lesiones osteomusculares por carga fsica son hoy en da uno de los mayores
problemas cuando hablamos de accidentalidad laboral afectando en gran medida
diferentes estructuras corporales como tendones, msculos y nervios, dichas
lesiones estn asociadas a factores de repetitividad, sobreesfuerzos y posturas
inadecuadas, siendo este ltimo el principal causante de las lesiones.
Teniendo en cuenta lo anterior, nuestro estudio se bas en el anlisis del
movimiento que realiza el trabajador
en el rea operativa describir el tipo de
trabajador .. al ejecutar la tarea. Para esto fue necesario la utilizacin de un

software de anlisis cinemtico facilitando detectar minuciosamente cada
movimiento, logrando observar las posturas que se encuentran fuera de los
ngulos de confort.
Desde este punto de vista, la informacin registrada en esta investigacin se
recopil a travs de instrumentos de valoracin permitiendo identificar las
condiciones fsicas del puesto de trabajo en la ladrillera Sigma Ltda., la cual se
divide en VI captulos, partiendo desde la identificacin del problema que presenta
la poblacin objeto, pasando por un anlisis de antecedentes investigativos y
legales que nos permitieron dar soporte a nuestra investigacin, as como
establecer el tipo de metodologa que nos orient el curso del proyecto, brindando
validez y confiabilidad de los resultados alcanzados; finalmente, se logr
establecer un manual educativo para prevenir las lesiones osteomusculares
derivas de la carga fsica en los trabajadores de las reas de seleccin-empaque y
cargue-descargue en la empresa Sigma Ltda.
24
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIN
1.1 TITULO
ANLISIS CINEMTICO DE LA POBLACIN TRABAJADORA QUE PRESENTA

MAYOR
NDICE
DE
ACCIDENTALIDAD
POR
CARGA
FSICA
EN
LA
LADRILLERA SIGMA LTDA. DEL MUNICIPIO DE LOS PATIOS NORTE DE

SANTANDER.
1.2 TEMA
Anlisis cinemtico de higiene postural, relacionados con manipulacin de cargas

y posturas.
1.3 DEFINICIN DEL PROBLEMA
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS 1950) define a la salud ocupacional

como una actividad multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los
trabajadores. [1]
Esta disciplina busca controlar los accidentes y las enfermedades mediante la

reduccin de las condiciones de riesgo, rigindose por el Sistema de Seguridad
Industrial y ms especficamente para lo que se considera en Colombia como el
Sistema General de Riesgos Profesionales, orientado a las acciones de
intervencin propias para las personas que trabajan y se encuentran afiliadas a
una administradora de riesgos profesionales, -ARP- para efectos de proteccin
ante una enfermedad o accidente relacionado con su empleo.[2]
La Terapia Ocupacional comienza a surgir en el rea de Salud Ocupacional, a

partir de la instauracin del contexto normativo para la organizacin as como la
25
administracin
de
programas
de
Salud Ocupacional
mediante decretos,
resoluciones derivadas del mbito jurdico adems de fundamentos tericos.[2]
Vale la pena mencionar as mismo, que con base en el anlisis de informes de

enfermedad profesional de
periodos comprendidos entre el 2001 y 2005 se
evidencio que la primera causa de morbilidad profesional son los desrdenes

musculo esqueltico, entre ellos el sndrome del tnel del carpo, lumbago, sinovitis
y tenosinovitis, hernias discales, epicondilitis entre otras. Segn datos obtenidos
en la gua tcnica de sistema de vigilancia epidemiolgica en prevencin de
desrdenes msculo esqueltico de trabajadores en Colombia, del periodo 20082012, el cual hace parte del plan nacional de prevencin de desrdenes musculo
esqueltico.[3]
Teniendo en cuenta lo anterior y el programa de salud ocupacional desarrollado

desde hace 5 aos en la Ladrillera Sigma Ltda., se identific que cada ao se
realiza el programa de accidentalidad donde se hace un anlisis estadstico de
todos los accidentes ocurridos mensualmente, en el cual se observ que durante
el periodo comprendido del mes de julio a diciembre del 2011, se evidenciaron 31
accidentes donde el mayor porcentaje de 35,48% corresponde a sobreesfuerzos
a nivel de tronco.
As mismo se logra observar que an no se ha implementado un mecanismo de

valoracin y anlisis cinemtico que nos permita analizar detalladamente
determinando las posturas y movimientos repetitivos a nivel de tronco que faciliten
la identificacin oportuna de futuras lesiones osteomusculares. Sin embargo, el
aporte de Terapia Ocupacional es brindar
un anlisis cinemtico de higiene
postural a travs de un Software de cinemtica Kinovea; programa de anlisis

biomecnico, con el fin de encontrar fallas en los movimientos repetitivos de los
segmentos corporales y las posturas adquiridas en la actividad, prediciendo las
lesiones osteomusculares generadas a consecuencia de la labor que desarrollan
26
en su jornada y en efecto sugerir mediante el manual, modificacin al puesto de

trabajo, capacitaciones, acciones correctivas y preventivas promoviendo hbitos
saludables de higiene postural.
1.4 FORMULACIN DEL PROBLEMA
Cmo un anlisis cinemtico incide en la prediccin de lesiones y enfermedades

osteomusculares en la poblacin trabajadora de la ladrillera SIGMA LTDA que
presenta mayor ndice de accidentalidad por carga fsica?
1.5 OBJETIVOS
1.5.1 Objetivo general
Determinar la incidencia de un anlisis cinemtico en la poblacin trabajadora que

presenta mayor ndice de accidentalidad por carga fsica en la ladrillera sigma
Ltda. del municipio de los patios.
1.5.2 Objetivos especficos

Identificar a travs de una observacin directa las condiciones ergonmicas
relevantes presentes en el proceso, y el ambiente de trabajo, en el rea
operativa.
Caracterizar la poblacin del rea operativa a travs de la aplicacin del
instrumento de anlisis observacional de higiene postural de puesto de trabajo.
Analizar cinematicamente los videos tomados a los trabajadores que presentan
riesgo por carga fsica mediante el software Kinovea.
Elaborar una estrategia teraputica para la reeducacin de la higiene postural
en los trabajadores que presentan mayor ndice de accidentalidad por carga
fsica.
27
Establecer los resultados del anlisis cinemtico de una manera estadstica y

grfica.
Socializar el producto final del anlisis cinemtico en higiene postural a la
ladrillera SIGMA Ltda. y al programa de Terapia Ocupacional
1.6 JUSTIFICACIN
La direccin general de riesgos profesionales del Ministerio de la Proteccin

Social, emite normatividad abordando diversos aspectos de la Salud Ocupacional
en Colombia para que estos sean de obligatorio cumplimiento por parte de los
empleadores para empresas del sector pblico y privado en los que se abordan
temticas de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad, entre las
cuales mencionamos la ley 100 de 1993, decreto ley 1295 de 1994 y resolucin
1016 de 1989 entre otras, esta ltima hace referencia al programa de medicina
preventiva y parmetros para su cumplimiento.[4]
Por esta razn, dando cumplimiento a la normatividad legal se evidencia que la

empresa SIGMA Ltda., no cuenta con un anlisis preciso de posturas generadas
en las tareas ejecutadas por cada trabajador conllevando a la presencia de
lesiones musculo-esquelticas que causan ausentismo laboral y un mayor ndice
de accidentalidad, relacionndose con las condiciones de estrs fsico , puestos
de trabajo mal diseados y organizados o que exigen esfuerzos fsicos
exagerados e incluso posiciones anatmicas sedentes o bpedas inadecuadas
durante largos periodos de tiempo, realizando levantamiento de cargas, posiciones
incomodas tales como flexionar el tronco o alcanzar por encima de la cabeza,
transportar objetos pesados, repeticin de los mismos movimientos rpidos o por
periodos de tiempo largo, derivando enfermedades de incapacidad temporal como
la lumbalgia, el sndrome del tnel carpiano, trastorno dorsolumbar, sndrome de
manguito rotador entre otras. Dichas
patologas estn causando un impacto

28
significativo en la salud del trabajador aumentando el riesgo con la frecuencia, la

duracin o intensidad a la exposicin.
Con referencia a lo anterior, es fundamental realizar el anlisis cinemtico en los

puestos de trabajo que presentan mayor ndice de accidentalidad de riesgo por
carga fsica permitiendo sugerir acciones de control y prevencin en forma integral
de los factores de riesgo asociados a las lesiones musculo esquelticas.[4]
Segn Trujillo Rojas el trabajo es esencial para los propsitos de autonoma,
productividad y realizacin humana, por ello la Salud Ocupacional est
relacionada con el trabajo siendo esta un campo interdisciplinario que tiene que
ver con la promocin y la atencin de los trabajadores frente a los riesgos o
condiciones de trabajo, de all que el estudio y anlisis realizado nos permitir
observar y determinar que causas estn generando el riesgo por carga fsica en
cuanto a la postura adoptada por el trabajador en su tarea desempeada y las
posibles enfermedades profesionales que se pueden desarrollar.[4]
En ese mismo sentido, Terapia Ocupacional, ha incursionado en el sector trabajo,

elaborando e implementando diversos programas, que se centran en proporcionar
bienestar, tanto fsico como psicosocial al trabajador, su ambiente y la relacin que
establece con este, as como en los factores que pueden influir asertivamente o
negativamente en la ejecucin de su ocupacin.[4]
Es por lo anterior, que a travs de la ejecucin del Campo de Accin Profesional

se busca realizar un Anlisis Cinemtico de la Poblacin Trabajadora que
presenta mayor ndice de accidentalidad por carga fsica en la ladrillera Sigma
Ltda., determinando la incidencia de lesiones musculoesquelticas originadas por
la manipulacin de cargas y repetitividad de movimientos sugiriendo mediante un
manual las modificaciones al puesto de trabajo y acciones preventivas velando por
el bienestar del trabajador.
29
1.7 DELIMITACIN DEL PROBLEMA
1.7.1 Delimitacin espacial: el proyecto de investigacin, se realizara en la

Ladrillera Sigma Ltda., ubicada a 1 kilmetro del barrio Llanitos zona rural de los
Patios Norte de Santander; en el rea operativa de seleccin - empaque y cargue descargue.
Jefe de talento humano: Wilder Albeiro Prez Pacheco

Coordinador de Salud Ocupacional De Ladrillera Sigma Ltda.
1.7.2 Delimitacin cronolgica: el proyecto de investigacin se ejecutar en el

primer semestre del ao 2012 que abarca el 23 de abril hasta el 10 de agosto de
2012.
30
2. MARCO REFERENCIAL
2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS
2.1.1 Antecedentes internacionales
Ttulo: Avances Tecnolgicos aplicados al estudio ergonmico de los puestos de

trabajo
Autores: FIGUEROA V. Mara Eugenia,
Revista chilena, Ao 2003. Disponible en: http://www.revistas.uchile.cl
Resumen: Muestra la aplicacin de tecnologa de ltima generacin, aplicando un
sistema innovador para el anlisis ergonmico de los puestos de trabajo,
explicando las principales caractersticas de las investigaciones realizadas en este
mbito por el Laboratorio de Biomecnica y Salud Laboral de Mutual de Seguridad
y apoyadas por un proyecto FONTEC- CORFO, que consiste en el desarrollo
sistemas de
anlisis de movimiento y un programa computacional para su
interpretacin, adems de un sistema de anlisis de la fatiga muscular mediante

electromiografa de superficie.
Ttulo: Mtodo de anlisis de las condiciones de trabajo

Autores: Agence Nationale pour l'Amlioration des Conditions de Travail
Francia Ao 1984. Disponible en: http://www.insht.es
Resumen: La evaluacin de las condiciones de trabajo consiste en analizar el
medio en que se encuentran, buscando sus consecuencias, con el fin de poder
determinar cules son los mtodos ms adecuados para paliar una situacin no
satisfactoria. Considerando las condiciones de trabajo, a partir de la definicin de
Leplat, como "el conjunto de factores que pueden influir sobre las conductas de
trabajo, entendiendo como tales las actividades necesarias para desarrollar el
trabajo, ya sean fsicas o verbales", el objetivo ltimo de su evaluacin ser
armonizar las exigencias de la tarea -contenido del trabajo, espacio fsico,
31
equipos, organizacin...- con las capacidades fsicas y mentales y las necesidades

psicosociales de los individuos.
2.1.2 Antecedentes nacionales
Ttulo: Desarrollo de una herramienta de anlisis de movimientos para el brazo

humano
Autores: RODRIGUEZ Carlos, QUINTERO Hugo, otros.
Departamento de Ingeniera Mecnica, Universidad de los Andes (Colombia) Ao
2005.
Resumen: Presentan una metodologa de evaluacin de la funcionalidad del
movimiento del brazo humano est
metodologa incluye la definicin de un
modelo fsico del brazo, la adquisicin del movimiento, anlisis cinemticos,

cinticos y de activacin muscular. Dichas herramientas pueden ser utilizadas en
el diagnstico de patologas del miembro superior, como apoyo para estudios
ergonmicos y en el anlisis de gestos deportivos, finalmente como se resultado
se obtiene el desarrollo de una herramienta de anlisis cuantitativo de movimiento
de extremidades superiores que establece un nuevo paradigma en la evaluacin
de movimientos caractersticos y funcionales de las extremidades superiores, pues
combina informacin de movimiento de los segmentos del brazo humano obtenida
a travs de video digital (cinco cmaras simultneas), con informacin de
activacin muscular obtenida a partir de electromiografa. Esta herramienta tiene
dos componentes: una metodologa de anlisis y un software de clculo y
produccin de reportes.
Ttulo: Anlisis biomecnico de espalda y brazos para el desarrollo de

herramientas porttiles.
Autores: Lpez Hugo, Sanz Juan, lvarez Fernando.
Revista facultad nacional de agronoma. v.61 n.2 Medelln jul./dic. 2008
32
Resumen: Realizaron un estudio donde se determinaron las cargas mximas que

pueden ser llevadas simultneamente en la espalda y una de las manos de los
trabajadores agrcolas, sin que haya lesiones musculoesquelticas en las dos
articulaciones ms comprometidas: El hombro (Escpulo-Humeral) y la espalda
baja (lumbosacral). Se escogi esa simultaneidad porque ella regularmente se da
cuando se realizan las labores agrcolas mencionadas, esto se logr mediante el
anlisis biomecnico de carga esttica para los brazos, se estimaron los esfuerzos
que se generan en la articulacin del hombro (Escpulo-Humeral).
Ttulo: Biomecnica clnica de la rodilla

Autora: PANESSO Mara Claudia
Facultad de rehabilitacin y desarrollo humano. Bogot: Editorial Universidad del
Rosario, 2009. 40 p.
Resumen: Presenta en su estudio el tema central la revisin de conceptos
bsicos de anatoma y biomecnica de la rodilla. El texto aborda cuatro grandes
temticas: conceptos bsicos biomecnica, componentes articulares (seo y
blandos), cinemtica y cintica de la rodilla, los cuales brindan la base conceptual
para identificar y entender el funcionamiento normal y las posibles deficiencias
estructurales y funcionales del mismo, con el fin de intervenirlos cuando se
presentan alteraciones en esta importante articulacin, a travs de un
razonamiento basado en los aspectos anatomofuncionales.
Ttulo: Anlisis cinemtico y diseo de un mecanismo de cuatro barras para

falange proximal de dedo antropomrfico
Autores: Portilla Flores E. A. y otros
Revista Fundacin Dialnet, Ciencia e Ingeniera Neogranadina, Vol. 20, N. 1,
2010
Resumen: Presentan un anlisis cinemtico y una metodologa de diseo
paramtrico de la falange proximal para un dedo antropomrfico de un grado de
libertad. El diseo del mecanismo se lleva a cabo, para ello se toman diez
33
posiciones de la barra de salida del mismo. Se presenta la simulacin dinmica,

utilizando un modelo de CAD para comprobar la factibilidad de los resultados
obtenidos por el mecanismo. Por ltimo, se muestra el anlisis comparativo entre
los resultados de la cinemtica obtenidos numricamente y los experimentales.
2.2 MARCO TERICO
2.2.1 Salud Ocupacional: Se entender en adelante como Seguridad y Salud en

el Trabajo, definida como aquella disciplina que trata de la prevencin de las
lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, encargada de
la proteccin y promocin de la salud de los trabajadores. Teniendo por objeto
mejorar las condiciones y el medio ambiente de trabajo, as como la salud en el
trabajo, que conlleva la promocin y el mantenimiento del bienestar fsico, mental
y social de los trabajadores en todas las ocupaciones. [5]
2.2.1.1 Programa de Salud Ocupacional: En lo sucesivo se entender como el

Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST. Dicho
Sistema consiste en el desarrollo de un proceso lgico y por etapas, basado en la
mejora continua y que incluye la poltica, la organizacin, la planificacin, la
aplicacin, la evaluacin, la auditora y las acciones de mejora con el objetivo de
anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo. [6]
2.2.1.2 Objetivos de la salud ocupacional: "Promover y Mantener el ms alto

grado de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas sus
profesiones; prevenir todo dao causado a la salud de estos por las condiciones
de trabajo; protegerlos en su empleo contra los riesgos resultantes de la existencia
de agentes nocivos para la salud; colocar y mantener el trabajador en un empleo
acorde con sus aptitudes fisiolgicas y psicolgicas y, en resumen, adaptar el
trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo." Comit mixto OIT- OMS. [6]
34
2.2.2 Ergonoma: antecedentes histricos: La primera vez que se utiliz el

trmino ergonoma fe en 1857, por el cientfico polaco W. JASTRZEBOWSKI, en
su obra Esbozo de la Ergonoma o ciencia del trabajo basadas en unas verdades
tomadas de la naturaleza, se estaba muy lejos de alcanzar el contenido preciso
dado cien aos despus por ingleses y americanos. El trabajo humano y las
condiciones de su realizacin, la salud fsica, psquica y mental de los trabajadores
y el desarrollo de sus capacidades profesionales en el marco de unos objetivos de
produccin no han sido objetos de debate y anlisis ms que hasta fechas ms
recientes. Reconocida por la normativa laboral como una especialidad preventiva,
se ocupa de examinar las condiciones ptimas de confort y de eficacia productiva.
La ergonoma como ciencia no ha surgido espontneamente, sino que ha sido
fruto de una larga evolucin,
desarrollndose mediante el anlisis de las
situaciones de trabajo buscando una adaptacin del puesto y del ambiente que
rodea al hombre que ejecuta un trabajo: el operador. [6]
En el proceso evolutivo de la formacin de la ergonoma cabe destacar que los

mtodos habituales eran los del Anlisis del Trabajo, es decir, procedimientos
basados en observaciones ms o menos sistematizadas que permiten adoptar
decisiones de aplicacin en funcin de una serie de reglas y recomendaciones
empricas basadas en una lgica natural. [6]
La Ergonomics Research Society define la Ergonoma como el estudio cientfico
de los factores humanos en relacin con el ambiente de trabajo y el diseo de los
equipos (maquinas, espacios de trabajo, etc.). Esta definicin la formula la primera
Asociacin Nacional de Ergonoma. [6]
El glosario ergonmico de la Accin Comunitaria Ergonmica (CECA) de la

siguiente definicin del termino: la relacin entre el hombre y s trabajo, su
equipamiento y su ambiente y, en particular, la aplicacin de los conocimientos
35
anatmicos, fisiolgicos y psicolgicos a los problemas engendrados por esta

relacin. [6]
La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) define la Ergonoma por la
aplicacin de las Ciencias Biolgicas Humanas para lograr la ptima reciproca
adaptacin del hombre y su trabajo, los beneficios sern medidos en trminos de
eficiencia humana y bienestar. [6]
En todas las definiciones sealadas anteriormente encontramos tres elementos

comunes: el estudio de la persona en su interaccin con el medio, el Anlisis de la
actividad humana en sus diversas vertientes para mejorarla en trminos de salud,
eficacia, usabilidad, etc. As como la vertiente preventiva es que la proteccin de
la salud laboral. [6]
Por otra parte la ergonoma se define como el campo de conocimientos que tiene
como misin adaptar productos, tareas, herramientas, mquinas, espacios de
trabajo, ritmos de trabajo, etc., a las capacidades y necesidades de los
trabajadores.[7]
Su objetivo fundamental es incrementar la eficiencia, salud y bienestar de las

personas. [7]
2.2.2.1 Aspectos fundamentales de la ergonoma: La ergonoma est centrada

en las personas. Esto quiere decir que las personas son ms importantes que los
objetos o que los procesos productivos; por tanto, en aquellos casos en los que se
plantee cualquier tipo de conflicto de intereses entre personas y cosas, deben
prevalecer siempre los de las primeras. [7]
36
Figura. 1 Problemas ergonmicos
Fuente: Manual para la evaluacin de riesgos ergonmicos en pymes del sector

metal.
2.2.2.1 Principales problemas ergonmicos en los puestos de trabajo: Los

aspectos ergonmicos estn presentes en casi todos los mbitos de nuestra vida,
pero son especialmente importantes en el mbito laboral. En la Ley de Prevencin
de Riesgos Laborales se incluyen como daos a la salud de los trabajadores
aquellas patologas causadas por esfuerzos continuados y/o repetidos. Estos
esfuerzos derivan de la falta de ergonoma en la concepcin de los puestos de
trabajo. El estudio ergonmico de los puestos de trabajo permite la deteccin de
problemas relacionados con: [7]
El diseo del puesto de trabajo: alturas de trabajo, espacio disponible,
herramientas utilizadas, etc.
Figura 2. Manipulacin manual de cargas
37
Fuente: Autoras del proyecto

La carga fsica de la actividad realizada: posturas forzadas, movimientos
repetitivos, manejo manual de cargas, fuerzas, etc.
Figura. 3 Movimientos repetitivos y posturas forzadas
El diseo de los elementos utilizados para realizar la tarea: herramientas,

vehculos, mquinas, etc.
Figura. 4 Herramientas, vehculos, mquinas y manipulacin manual de cargas
38
Los aspectos psicosociales del trabajo:
descanso, presin de tiempos,
participacin en las decisiones, relaciones entre compaeros y con los

responsables, etc.
Las condiciones
ambientales del
puesto de trabajo:
iluminacin,
ruido,
temperatura, vibraciones, etc.
2.2.3 Lesin musculoesqueltica: Una lesin musculoesqueltica es: aquella

que afecta a los msculos, tendones, huesos, ligamentos, cartlagos, discos
intervertebrales, etc. Estas lesiones pueden estar causadas o agravadas por el
tipo de trabajo realizado y por la manera en que lo realizamos. [8]
Las lesiones musculoesquelticas, tambin llamadas trastornos acumulativos,

afectan principalmente a la espalda, cuello, hombros y extremidades superiores,
aunque tambin pueden afectar a los miembros inferiores, pero con menor
frecuencia. Aunque pueden aparecer como consecuencia de un esfuerzo intenso
(por ejemplo intentar mover una botella de gas utilizada en tareas de soldadura,
cambio manual de un troque, etc.), normalmente se producen por una exposicin
prolongada en el tiempo a ciertas posturas y movimientos que en apariencia son
inofensivos, y que suelen ignorarse hasta que el sntoma se hace crnico y el
dao permanente. [8]
2.2.3.1 La importancia de la relacin causa-efecto o accin-reaccin: En el

caso de otros riesgos como los derivados de la falta de medidas de seguridad, la
relacin causa-efecto es inmediata. Por ejemplo: atrapamiento de un brazo con un
derrumbe de una columna de tabletas dentro del horno. Como el efecto es claro e
inmediato, se sabe que es que lo que hay que hacer para evitarlo. [8]
En el caso de las lesiones musculoesquelticas por problemas ergonmicos es

diferente. Estamos acostumbrados a levantar pesos excesivos, a realizar
39
movimientos rpidos en posturas inadecuadas sin que de inmediato pase nada.

Sin embargo es importante concienciarse de que a medio plazo podemos sufrir
una lesin dolorosa que requerir de tratamientos mdicos y rehabilitadores con
un costo elevadsimo tanto para la empresa como para el trabajador. [8]
Por ello es muy importante reconocer los primeros sntomas as como conocer su
evolucin para poder identificar este tipo de lesiones en las primeras fases de su
desarrollo. [8]
En el siguiente esquema se resume el proceso de evolucin de estas lesiones.
Los sntomas varan desde molestias leves a lesiones severas e incapacitantes.

Comienzan con un hormigueo y dolor asociado a la inflamacin y continan con
prdida de fuerza en la zona afectada y dificultad de movimiento. [8]
Tabla 1. Relacin causa- efecto
EL COMIENZO - PRIMEROS
LA LESIN
SNTOMAS
Molestia
Dolor
Asociado a ciertos momentos del Presente
incluso
en
trabajo
reposo
Desaparece despus del trabajo
Persiste fuera del trabajo/
Es posible la recuperacin completa
Puede alterar el sueo

Puede dejar secuelas
Fuente: Manual para la evaluacin de riesgos ergonmicos en pymes del sector

del metal. Valencia (2010).
Las lesiones musculoesquelticas, tambin llamadas trastornos acumulativos,

afectan principalmente a la espalda, cuello, hombros y extremidades superiores,
40
aunque tambin pueden afectar a los miembros inferiores, pero con menor
frecuencia. [8]
Aunque pueden aparecer como consecuencia de un esfuerzo intenso (por ejemplo

intentar mover una estiba sobre la cual hay 20 columnas de tablones, ubicar
tabletas sobre las bases de estibas durante 3 horas, etc.), normalmente se
producen por una exposicin prolongada en el tiempo a ciertas posturas y
movimientos que en apariencia son inofensivos, y que suelen ignorarse hasta que
el sntoma se hace crnico y el dao permanente. [8]
2.2.3.2 Qu factores pueden causar una lesin musculoesqueltica?: Las

causas de las lesiones musculoesquelticas se asocian fundamentalmente con:
Sobreesfuerzos
Posturas forzadas de distintas partes del cuerpo (cuello, espalda, brazos,
etc.)
Posturas forzadas que no implican movimiento (esteticidad de la postura).
[8]
Las posturas forzadas: Se producen por posiciones o posturas que adopta el
trabajador en uno o varios segmentos corporales. Bsicamente stos dejan de
estar en una posicin neutra, posicin natural o de confort para pasar a una
posicin forzada o poco natural que puede dar lugar a lesiones por sobrecarga.
[8]
Como ejemplos de posturas forzadas pueden citarse:
Inclinacin/torsin del cuello y/o del tronco.
Mantener los brazos elevados por encima del nivel de los hombros.
41
Flexiones, extensiones y/o giros de la mueca. [8]

Repetitividad de la tarea: Se dice que una tarea es repetitiva cuando se
realizan movimientos mantenidos en el tiempo y repetidos de forma
continuada por una zona corporal concreta. Principalmente estn asociados
a las extremidades superiores. [8]
Realizacin de fuerzas intensas.
Manipulacin de cargas.
Dentro de la manipulacin de cargas: Se incluye toda operacin o tarea
que entrae levantamiento, transporte, empuje y/o arrastre de objetos de
peso superior a 3 kg. El manejo de cargas puede ocasionar lesiones
importantes a nivel dorsolumbar. Los objetos (cargas) de peso superior a 25
kg, constituyen un riesgo para el trabajador en s mismos. [8]
Distribucin inadecuada o inexistencia de periodos de descanso y
recuperacin tras un esfuerzo, etc.
Tiempo de trabajo excesivo, jornadas largas.
Incremento de los ritmos de trabajo, por ejemplo por desajuste de
produccin. [8]
2.2.3.3 Lesiones musculoesquelticas ms frecuentes en el sector industrial

de tejares: Las actividades laborales pueden afectar a la salud de los trabajadores
si se realizan en condiciones inadecuadas; condiciones inadecuadas que pueden
estar relacionadas con aspectos de seguridad e higiene, como golpes,
atrapamientos, exposicin a agentes qumicos, etc., o con aspectos ergonmicos
como el diseo del puestos, la carga fsica, etc. De todos estos factores, hoy en
da estn cobrando una enorme y creciente importancia las lesiones relacionadas
con la carga fsica a la que se ve expuesto el trabajador. [8]
42
Dentro de las lesiones musculoesquelticas pueden distinguirse dos grandes

grupos en funcin de la zona corporal afectada: lesiones de espalda
(fundamentalmente en la zona lumbar) y lesiones en miembros superiores y en
la zona del cuello y del hombro. [8]
Las lesiones de espalda se refieren, la automatizacin del sector industrial no ha

conseguido en muchas ocasiones eliminar la manipulacin de cargas y por tanto
tampoco las consecuencias que origina sobre la salud de los trabajadores,
especialmente en los segmentos lumbares de la columna. El principal problema es
el deterioro que se produce en los discos intervertebrales ya que aumenta
considerablemente la probabilidad de sufrir una lesin. [8]
El segundo gran grupo de lesiones de tipo musculoesqueltico son los

denominados trastornos de tipo acumulativo. La mayora de las lesiones no se
producen por agresiones nicas o aisladas, sino como resultado de traumatismos
pequeos y repetidos. La automatizacin de las actividades industriales ha
originado en muchos casos incrementos en el ritmo de trabajo, concentracin de
fuerzas pequeas en mano y brazo, etc. Son frecuentes en la zona de la manomueca y en el hombro-cuello. [8]
2.2.3.4 Traumatismos acumulativos especficos en mano y mueca

Tendinitis: La mayora de los msculos que mueven las manos as como
los dedos, se encuentran localizados en el antebrazo. Estos msculos
estn conectados a las manos y los dedos mediante tendones, que son
como cordones, que pasan a travs de la mueca. Los tendones de la
mueca se pueden inflamar debido, entre otras causas posibles, a que est
repetidamente en tensin, doblado, en contacto con una superficie dura. [8]
43
Grupos de riesgo: Puestos de trabajo donde se realizan tareas repetitivas,

aplicacin de fuerzas o se usan herramientas manuales.
Sntomas: Inflamacin dolor, incomodidad.
Sndrome del tnel carpiano: El tnel carpiano es un rea de la mueca
que est rodeada de hueso y tejidos, a travs del cual pasan varios
tendones y un nervio. Este sndrome se origina por la compresin de este
nervio, denominado nervio mediano, en el tnel carpiano de la mueca
debido a que se hinchan los tendones y no queda espacio para el mismo.[8]
Grupos de riesgo: Puestos de trabajo donde se realizan esfuerzos
repetidos de la mueca en posturas forzadas.
Sntomas: Dolor, entumecimiento, hormigueo de parte de la mano. [8]
2.2.3.5 Traumatismos acumulativos especficos en brazo y codo

Epicondilitis: Con el desgaste o uso excesivo, los tendones del codo se
irritan produciendo dolor a lo largo del brazo. Las actividades que pueden
desencadenar este sndrome son movimientos de impacto o sacudidas,
supinacin o pronacin repetida del brazo, y movimientos de extensin
forzados de la mueca. El codo el tenista es un ejemplo de Epicondilitis;
los sntomas aparecen en el epicndilo. [8]
Grupos de riesgo: Puestos de trabajo donde se realizan movimientos de
impacto, de supinacin-pronacin y extensin forzada de la mueca.
Sntomas: Dolor a lo largo del brazo, impotencia funcional. [8]
44
2.2.3.6 Traumatismos acumulativos especficos en hombro y cuello

Tendinitis del manguito de rotadores: El manguito de rotadores lo forman
cuatro msculos y sus tendones que se unen en la articulacin del hombro,
permiten que ste realice variedad de movimientos. Los trastornos
aparecen en trabajos donde los codos deben estar en posicin elevada. [8]
Grupos de riesgo: Puestos de trabajo donde se realizan tareas por encima
del nivel de los hombros y se elevan los codos.
Sntomas: Dolor de hombro, dolor por movilidad, contrarresistencia a la
abduccin de hombro. [8]
Sndrome cervical por tensin: Es una distensin muscular originada por
permanecer largos perodos con la cabeza flexionada. Se origina por
tensiones repetidas del msculo elevador de la escpula y del grupo de
fibras musculares del trapecio en la zona del cuello. [8]
Grupos de riesgo: Puestos de trabajo donde se realizan tareas por encima
del nivel de la cabeza repetida o sostenidamente, cuando el cuello se
mantiene flexionado hacia delante, o al transportar objetos pesados.
Sntomas: Rigidez y dolor de cuello, cefaleas. [8]
2.2.3.7 Lesiones en rodilla

Bursitis: Los msculos de la rodilla se conectan a la pierna mediante
tendones. Entre los tendones y los huesos se encuentran unas bolsas
pequeas llenas de lquido tambin conocidas como bursa, que lubrican la
rodilla facilitando el movimiento. La tensin constante de la rodilla puede
45
originar que la bursa se contraiga, se hinche, se ponga rgida y se inflame.

[8]
Grupos de riesgo: Puestos de trabajo donde se realizan tareas a ras de
suelo donde haya que arrodillarse.
Sntomas: Dolor en las rodillas, incomodidad, hinchazn. [8]
2.2.3.8 Traumatismos en espalda

Lumbalgia: La lumbalgia inespecfica se define como el dolor localizado
entre el lmite inferior de las costillas y el lmite inferior de las nalgas, cuya
intensidad vara en funcin de las posturas que adopta el trabajador y la
actividad que desarrolla. Hace aos se asociaba con alteraciones como la
espondilosis, la escoliosis, las lesiones discales, etc., sin embargo, hoy en
da se sabe que se da tambin en sujetos sanos. De hecho, casi todas las
personas tendrn dolor de espalda en algn momento en su vida. La
lumbalgia no especfica es aquella que no implica dolor debido a fracturas,
traumatismos ni enfermedades sistemticas (espondilitis, afecciones
infecciosas, vasculares, etc.). [8]
Grupos de riesgo: Es frecuente en adultos jvenes tras un esfuerzo fsico
(manejo manual), si bien a cierta edad puede presentarse sin causa fsica
particular. Los factores de riesgo en el trabajo son el levantamiento de
cargas pesadas, la flexin y los giros de tronco, y las vibraciones. [8]
Sntomas: Dolor en la zona lumbar (el dolor puede variar desde leve a ser
tan intenso que incluso incapacite al trabajador para realizar la tarea),
limitacin o dificultad del movimiento, debilidad en las piernas o pies, etc. [8]
46
2.2.3.9 Cmo evitar las lesiones musculoesquelticas: A lo largo de este

manual vamos a ofrecer distintos consejos para evitar o reducir la incidencia de las
lesiones musculoesquelticas. Para ello es preciso conocer las causas que los
originan y tratar de modificarlas. La ergonoma dispone de diferentes tcnicas y
recursos que permiten detectar si una tarea, o la forma de realizarla, pueden tener
riesgo de lesin musculoesqueltica y qu medidas son efectivas para reducir ese
riesgo. [8]
Estas medidas se relacionan con:

El diseo del puesto de trabajo, el entorno y las herramientas.
La modificacin de aspectos organizativos: pausas, rotaciones, forma de
hacer la tarea, etc.
La formacin y el entrenamiento de los trabajadores para que identifiquen
los riesgos y sepan cmo evitarlos. [8]
2.2.4 Higiene postural: La higiene postural tiene importantes repercusiones sobre

la predisposicin, desencadenamiento y agudizacin de alteraciones y lesiones en
el organismo como es el caso de las algias vertebrales. La adopcin de
determinadas posturas durante largos periodos de tiempo, como en la jornada
laboral, debe someterse a estudios ergonmicos cuidadosos, con el fin de lograr
una mejor adaptacin del sujeto a las tareas y prevenir disfunciones. [9]
2.2.5 ngulos de confort
2.2.5.1 ngulos lmites: Las posibilidades de movimiento de las personas estn

delimitadas por las articulaciones, y es necesario calcular el lmite posible de estos
ngulos, ms all de los datos que posea el ergnomo en sus plantillas de diseo
(como por ejemplo en la Ergonomiche Schablone u otra). En la serie comprendida
entre las Figuras 5 y 6, observamos los ngulos de referencia que caracterizan a
47
la mayora de la poblacin humana, es decir, que no tenemos en cuenta aquellas

patologas que pueden incrementar la elasticidad de las articulaciones (por
ejemplo los contorsionistas). [10]
Figura 5. Flexin y extensin de las piernas
Fuente: Mondelo-Gregori-Blasco-Barrau 2001
Figura 6. ngulos de flexin de la cintura, pies y manos.
Fuente: Mondelo-Gregori-Blasco- Barrau 2001
48
Figura 7. ngulos de flexin de la tronco, pies y manos.
Fuente: Mondelo-Gregori-Blasco-Barrau 2001
Figura 8. Angulo de inclinacin lateral de la cabeza y extensin hacia atrs del

brazo.
Fuente: Mondelo-Gregori-Blasco-Barrau, 2001
Figura 9. Movimiento de la cabeza. (Mondelo-Gregori-Blasco-Barrau 2001)
Fuente: Mondelo-Gregori-Blasco-Barrau, 2001

49
2.2.5.2 ngulos de confort: En la empresa moderna el confort no es una sutileza

ni un lujo, sino una necesidad. Las personas trabajan mejor en condiciones
confortables, la produccin y la calidad del producto se incrementan, y se
disminuye el cansancio y el descontento laboral. Los ngulos de confort buscan
limitar los movimientos, es decir, no los toman en los lmites mximos de giro
articular, sino dentro de los lmites de la confortabilidad del movimiento, para evitar
las molestias y el aumento del cansancio. [11]
Figura 10. Principales ngulos de confort.
Fuente: Mondelo-Gregori- Blasco-Barrau, 2001
Figura 11. Variacin de los ngulos de confort.
Fuente: Mondelo- Gregori-Blasco-Barrau, 2001

50
En el esfuerzo muscular debemos contemplar las diferencias existentes entre un

trabajo muscular esttico y un trabajo muscular dinmico (unilateral o pesado).
Todo anlisis ergonmico debe contemplar el esfuerzo de la masa muscular
comprometida en la tarea para poder determinar la posibilidad de dao; asimismo,
deben verificarse los esfuerzos posturales y la compresin mecnica. [11]
2.2.6 Posturas y mecanismos posturales: La postura se define como la posicin

de todo el cuerpo o de un segmento del cuerpo en relacin con la gravedad. La
postura es el resultado del equilibrio entre las fuerzas musculares antigravitatorias
y la gravedad. [11]
La postura se puede analizar desde el punto de vista esttico o dinmico. En

esttica la
postura es la posicin relativa del cuerpo en el espacio donde se
encuentra o de las diferentes partes del cuerpo en relacin con otras partes. En
dinmica se define como el control minucioso de la actividad neuromuscular para
mantener el centro de la gravedad dentro de la base de sustentacin. [11]
No se puede definir una postura estndar o normal, pues esa depende de factores
muy individualizados como son la constitucin, la edad, y el sexo, entre otros. La
postura va cambiando con la edad, con variaciones de las curvaturas de la
columna y del centro de la gravedad. As como las curvas de la columna
evolucionan desde una cifosis total en el recin nacido hasta la configuracin de la
cifosis torcica y lordosis en el adulto, el centro de la gravedad vara en funcin de
las proporciones de la cabeza, el tronco y las extremidades, pasando de estar
por encima del ombligo durante la primera infancia a estar por debajo de las
crestas iliacas a partir de la pubertad. [11]
El objetivo primordial de la postura es mantener el equilibrio el cuerpo para poder

realizar unas determinadas funciones como comer, escribir, trabajar, etc. para
mantener el equilibrio es preciso un control postural con el fin de que el centro de
51
gravedad quede dentro del rea de estabilidad, en el cual el peso del cuerpo se
mantiene de forma segura. [11]
El control postura se lleva a cabo mediante la coordinacin de varios elementos,

como son la informacin sensitiva, las reacciones posturales (feed-back y
feedforwards), las experiencias personales (memoria), la actividad articular y el
sistema nervioso central. [12]
El sistema nervioso central (SNC) es la parte el que realiza el papel ms

importante en el control postural, pues es el que procesa la informacin sensorial
almacena las experiencias vividas y elabora la respuesta motora que incluye la
actividad muscular, el movimiento articular, las reacciones posturales y las
sinergias. [12]
Las reacciones posturales son el mecanismo postural por el cual se activan

determinadas sinergias por medio del feedback y el edforwards. Las sinergias son
un conjunto
determinado de contracciones musculares que se activan para
mantener el equilibrio postural. Estas sinergias, que aparecen ya en los primeros

meses de vida y se desarrollan a medida que el SNC del nio madura y se
adquiera
la
fuerza
muscular,
se
producen
alrededor
de
determinadas
articulaciones del cuerpo optimizando as la energa necesaria para mantener el

equilibrio, ya que se minimiza el trabajo global del organismo. [12]
52
Figura 12. Evolucin de las curvaturas desde el recin nacido hasta el adulto
Fuente: MIRALLES M. Rodrigo C. Biomecnica clnica del aparato locomotor 1ra

edicin 1998 Barcelona. Espaa
A) en el recin nacido existe una cifosis total. B) a las 12 semanas de vida la

cabeza se mantiene erguida gracias a la aparicin de la lordosis cervical. C) a los
10 aos la configuracin de las curvaturas es definitiva, con lordosis cervical y
lumbar y cifosis dorsal.
La informacin sensorial desempea un papel muy importante en el control

postural. La visin, el sistema vestibular y sistema somatosensorial proporcionan
la informacin necesaria para variar o adecuar
determinada situacin en un
momento concreto. Estas fuentes de informacin no siempre se utilizan por igual;

en las personas adultas sanas el mantenimiento postural se puede realizar slo
con la informacin vestibular, mientras que en los nios o las personas mayores
se requiere adems la informacin visual y la somatosensitiva. [12]
Las experiencias personales acumuladas son tambin muy importantes, porque

favorecen una determinada reaccin ante una situacin anteriormente vivida. La
mejora de los mecanismos posturales se desarrolla tambin a partir de la
experiencia y la prctica, las cuales actan en el sistema de feed-forward. [12]
53
La fuerza muscular y el grado de movilizacin o rango de movimiento de las

articulaciones sern las que, en ltima instancia, hran posible que la relacin en
una de las dos conducira a un desequilibrio. [12]
Para el estudio de una determinada postura es imprescidible valorar, aunque sea

con gravedad, las otras posturas en relacin con ella. si, una alteracin ya sea
anatmica o funcional, de la postura en bipedestacin puede dar lugar a una
alteracin posterior durantela sedestacin Observamos, por ejemplo, que un
individuo con hiperlordosis en bipedestacin puede, al sentarse en una silla,
condicionar una postura sentada con gravedad anterior; si, ademas, adoptar esta
postura para trabajar sobre una mesa, se produciri un aumento de la cifosis
dorsal compesatoria. Si la posicin es una hiperecifosis dorsal, el apoyo de toda la
columna sobre el respaldo se altera. Y se puede repercutir en una mayor
sobrecarga de la lordosis lumbar y cervical. [12]
2.2.7 Biomecnica del movimiento: Segn Winter (1990) el movimiento humano

son acciones del cuerpo que implican cambios en la postura y en la posicin de
segmentos corporales, manejados por el sistema musculoesqueltico, bajo el
control del sistema nervioso. [12]
Para Acero (2006) la biomecnica puede dividirse de la misma forma que la

mecnica:
2.2.7.1 Cinemtica: Estudia los movimientos de los cuerpos o sus segmentos

desde el punto de vista geomtrico, detallando sus movimientos en base a los
trminos
de
desplazamientos
(recorridos),
velocidades
aceleraciones;
independientemente de las fuerzas que actan sobre stos cuerpos. [12]
54
Tabla 2. Divisin de la biomecnica
Fuente: Jaimes et al 2011
2.2.7.2 Cintica: Estudia las fuerzas que actan sobre los movimientos o la falta
de estos.
Dinmica: Estudia las fuerzas que provocan el movimiento.
Esttica: Estudia las fuerzas que determinan que los cuerpos se mantengan
en reposo o equilibrio. [12]
2.2.7.3 Anlisis de la estructura del movimiento: Hay (1993) define objetivos

generales de rendimiento y analiza la estructura del movimiento. Dicha
estructuracin se basa en la descomposicin del movimiento desde dos puntos de
vista. [13]
55
Figura 13. Caractersticas cuantitativas y cualitativas del movimiento humano
Fuente: Hay (1993).
Hacen referencia a parmetros que se pueden medir/cuantificar en el gesto

tcnico, pudiendo ser de tipo cinemtico y/o dinmico. La cinemtica describe un
determinado movimiento determinando la posicin del cuerpo y/o implemento
deportivo y cmo evoluciona en el transcurso del tiempo (trayectoria). Por su
parte, las de tipo cintico dan idea de las causas que producen el movimiento, es
decir, de las fuerzas que lo provoca. [14]
Este tipo de anlisis permite
Una descripcin objetiva de un modelo o gesto tcnico concreto.
Determinar con exactitud el rendimiento de las disciplinas deportivas con un

final mensurable.
56
Comparar varias ejecuciones entre s o la ejecucin de un deportista con un

modelo tcnico ideal.
Detectar deficiencias y errores.
Objetivar las caractersticas cualitativas. [14]
Cinemtica: La cinemtica describe el movimiento como elemento

primordial de la aplicacin de la dinmica al movimiento humano y se
establece, cuando todas las partculas de un objeto cubren la misma
distancia. Este fenmeno se define como la traslacin o movimiento lineal.
La cinemtica describe geomtricamente el movimiento, es decir, explica
como se hace un movimiento en trminos de tiempo, desplazamiento,
velocidad y aceleracin. [15]
Tiempo: Son unidades temporales de la duracin del movimiento. Se
miden en horas (h), minutos (m), segundos (sg), dcimas de segundo (ds),
centsimas de segundo (cs), milsimas de segundos (ms). [15]
Desplazamiento: La lnea recta que cubre la distancia entre el punto inicial
y el final. [15]
Distancia: Es el espacio total recorrido desde el principio hasta el final. El
desplazamiento linear es medido en kilmetros (km), metros (m),
centmetros (cm), y milmetros (mm). El desplazamiento y la distancia
angular son medidas en grados (=1/360 rev.), radianes. [15]
Rapidez y Velocidad: Rapidez es la cantidad escalar (magnitud), mientras
que velocidad es una cantidad vectorial (magnitud y direccin). La rapidez y
la velocidad absolutas no existen, todo es relativo al espacio de movimiento
(Surez, 2007). [14]
57
Velocidad promedio lineal: La distancia o desplazamiento total recorrido

en metros sobre tiempo total empleado en segundos. [14]
Velocidad promedio angular: la distancia o desplazamiento total recorrido
en grados o radianes sobre el tiempo total empleado en segundos. [14]
Figura 14. Sistema de referencia y coordenadas espaciales.
Fuente: MARCO FREDDY JAIMES 2011
Velocidad constante: Cuando se recorren distancias iguales en periodos

iguales de tiempo. [14]
Velocidad lineal instantnea: representa la velocidad en un tiempo muy
breve y especfico. [14]
Velocidad angular instantnea: representa la velocidad angular en un
tiempo muy breve y especfico con respecto a un movimiento general. [14]
Aceleracin angular promedio: el cambio de velocidad o rapidez en
trminos m/sg o /sg. (Newton, Kraemer, Hakkinen, Humphries, & Murphy,
1996) definen la localizacin de un cuerpo en el espacio y posteriormente
58
utilizan un mtodo de coordenadas. Las coordenadas son un conjunto de

nmeros que localizan un punto en un sistema de referencia (marco
referencial). [15]
Muchos sistemas de coordenadas son utilizados en el anlisis biomecnico,

siendo algunos ms apropiados que otros, para el estudio de situaciones
especficas de gestos deportivos. Las coordenadas nos permiten definir la
localizacin de los segmentos corporales durante los anlisis biomecnicos. [15]
Caractersticas Cualitativas: En gestos deportivos donde el resultado final
sea mensurable (Press banco) o cuando el movimiento tenga un fin en s
mismo, el anlisis de las caractersticas cualitativas sirve para indicar la
calidad y la coordinacin en la ejecucin. [16]
Se pueden distinguir tres tipos de caractersticas:
Las de tipo dinmico, relacionadas con la alternancia de los procesos de

contraccin-relajacin muscular del movimiento.
Las de tipo figurativo, en las que se observa desarrollo superficial y

coordinacin global.
Las de tipo psicovolitivo, donde se contemplan aspectos de actitud y

concentracin. [16]
Este tipo de anlisis sirve para:

1. Determinar la calidad de ejecucin tcnica.
2. Definir el movimiento con mayor exactitud.
3. Detectar y corregir errores.
4. Adaptar el proceso metodolgico de enseanza-aprendizaje al nivel de
dominio tcnico de los deportistas. [16]
59
Fluidez del movimiento: Es el grado de continuidad temporal, espacial y

dinmica del gesto. Los gestos cclicos y acclicos se deben desarrollar sin
variaciones repentinas de direccin o de trayectoria, sin disminuciones o
aumentos sbitos de los tiempos de ejecucin, sin contracciones repentinas
y excesivas de paquetes musculares que deberan trabajar con menos
tensin o incluso estar completamente relajados. [17]
Constancia del movimiento: En los movimientos de habilidades cerradas
es importante repetir, de forma continua e ininterrumpidamente, el mismo
patrn de movimiento. [18]
Precisin
del
movimiento:
Son
parmetros
predeterminados
rigurosamente por leyes biomecnicas, pudindose comprobar la diferencia

entre el valor exigido (terico) y el valor real medido con instrumentos. [18]
De esta forma se puede valorar la precisin de los parmetros tempo-espaciales.

[19]
Acoplamiento del movimiento y del ritmo: Son caractersticas que tienen
en comn el hecho de que toman en consideracin al mismo tiempo varios
parmetros y los relacionan entre s en funcin del tiempo (Zatsiorsky,
2000). [20]
Estructuracin en las fases del movimiento: Objetivos en la divisin de
fases:
Estudiar caractersticas cuantitativas y cualitativas del

deportivo.
Analizar, evaluar y valorar la calidad en la ejecucin tcnica.
Investigar y precisar los parmetros de mxima eficacia.
Observar errores y realizar correcciones. [20]

60
movimiento
Desde el punto de vista de la estructura en fases de los gestos tcnicos, se

pueden clasificar en:
Movimientos acclicos
Movimientos cclicos
Combinaciones de movimientos (movimientos combinados) [20]
2.2.7.4 Propiedades biomecnicas del sistema msculo-esqueltico: El

anlisis del movimiento humano requiere de una descripcin detallada de los
cambios de posicionamiento del cuerpo, de igual manera que sus segmentos
corporales y la identificacin de las causas que lo producen.[19]
Estas
descripciones detalladas del comportamiento humano nos permitirn identificar los

diferentes sistemas para la evaluacin y el anlisis de las fuerzas que lo producen.
[19]
Para determinar una correcta observacin y descripcin del movimiento, es

necesario, un sistema de referencia, para especificar la posicin del cuerpo, un
segmento o un objeto, as como para describir si ocurren cambios en su posicin.
[19]
El cambio de posicin de un cuerpo puede ser clasificado, segn la trayectoria que

describa en movimientos de traslacin, de rotacin y combinados. Una traslacin
de un cuerpo supone de cambios de posicin de un sitio a otro dentro de un
sistema de referencia. Si la trayectoria de este cuerpo es lineal, se denominara
trayectoria rectilnea y si se describe una curva se tratara de una trayectoria
curvilnea. [20]
Por lo tanto, el anlisis del movimiento humano se puede dividir en dos partes una
descripcin detallada de los cambios de posicin del cuerpo, o de sus segmentos
(cinemtica) que se encarga del estudio del movimiento sin tener en cuenta sus
61
causas, mientras que la dinmica estudia fundamentalmente las causas que

producen el movimiento. En este apartado se revisa la literatura referente a los
conceptos generales que son aplicados a la mecnica del sistema musculoesqueltico. [20]
Mecnica estructural sea: La estructura interna del hueso est
organizada segn las exigencias de las leyes mecnicas, es decir, en
funcin de su adaptacin a las cargas que soporta; el hueso se va
organizando (Gutirrez, 1999). [21]
Mecnica estructural de tendones y ligamentos: Estructuralmente tanto
los tendones como los ligamentos se encuentran compuestos por tres tipos
principales de fibras que poseen caractersticas mecnicas diferenciales,
estas son las fibras elsticas que proporcionan extensibilidad cuando
aplican cargas, fibras reticulares que confieren el volumen y fibras de
colgeno que proporcionan rigidez y resistencia a la traccin. La funcin
mecnica de los tendones es transmitir las fuerzas originadas por la
contraccin muscular, y la de los ligamentos estabilizar el movimiento
articular limitando su desplazamiento. [21]
Mecnica estructural del tejido cartilaginoso: El cartlago es un tejido,
caracterizado por la ausencia de vasos y terminaciones nerviosas, que se
deforma cuando se aplican cargas tendentes a comprimirlo y recupera su
forma original en ausencia de estas. Est constituida, bsicamente, por
clulas llamadas condrocitos, por un gel de glicoprotenas hidratadas que
les rodea y por fibras de colgeno. Sirve de almohadilla para los huesos de
la columna vertebral, acta en las articulaciones reduciendo el coeficiente
de rozamiento, adems de ser transmisor de cargas, absorbiendo parte de
la energa producida durante los impactos. En el cuerpo humano existen
62
cuatro clases de tejido cartilaginoso estos son el morfolgico, fibrocartlago,

articular y elstico. [21]
Mecnica estructural Articular: Tanto las bolas serosas como las vainas
sinoviales son estructuras que se asemejan a un saco colapsado cuya
superficie interior es extremadamente lisa, hmeda y resbaladiza. Su
funcin mecnica es minimizar el coeficiente de rozamiento entre dos
superficies que se deslizan una sobre otra, ya sea entre dos msculos,
musculo y hueso o tendn y hueso. [21]
Las articulaciones son un conjunto de estructuras blandas y duras, mediante las

cuales estn unidos dos o ms huesos. Su funcin mecnica es la de unir piezas
seas o los segmentos corporales permitindoles una cierta capacidad elstica o
movilidad a la unin. En relacin a la movilidad que poseen se clasifican en
articulaciones inmviles llamadas sinartrosis o de unin fibrosa, semimoviles
llamadas anfiartrosis o de unin cartilaginosa y mviles llamadas diartrosis o de
unin sinovial. [14]
Mecnica estructural muscular: En general se puede decir que el tejido
muscular ejerce varias funciones importantes en el organismo, como servir
de reserva de protenas o contribuir a mantener la temperatura corporal
aunque su principal propiedad es la de contraerse y estirarse. La unidad
estructural de contraccin es la clula o fibra muscular y la funcional es la
unidad motora. Su tamao est relacionado con la fuerza que precisa. As,
cuando se requiere una cierta precisin en los movimientos, los msculos
estarn constituidos por unidades motoras de menor tamao, mientras que
cuando se requiere una gran fuerza, los msculos estarn constituidos por
unidades motoras de mayor tamao. [14]
63
2.2 MARCO CONCEPTUAL
De acuerdo a la revisin bibliogrfica aportada por diferentes autores, leyes,

resoluciones y decretos se plasman los siguientes trminos que aparecen a lo
largo del proyecto de investigacin:
ACCIDENTE DE TRABAJO. Es accidente de trabajo todo suceso repentino

que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que produzca en el
trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una
invalidez o la muerte.
Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de

rdenes del empleador, o contratante durante la ejecucin de una labor bajo
su autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se considera
accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajadores
o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando
el transporte lo suministre el empleador.
Tambin se considerar como accidente de trabajo el ocurrido durante el

ejercicio de la funcin sindical aunque el trabajador se encuentre en permiso
sindical siempre que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha
funcin.
De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la

ejecucin de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se acte
por cuenta o en representacin del empleador o de la empresa usuaria cuando
se trate de trabajadores de empresas de servicios temporales que se
encuentren en misin. [5]
64
ACCIDENTE GRAVE.
Aquel que trae como consecuencia amputacin de
cualquier segmento corporal; fractura de huesos largos (fmur, tibia, peron,

humero, radio y cbito); trauma craneoenceflico; quemaduras de segundo y
tercer grado; lesiones severas de mano, tales como, aplastamiento o
quemaduras; lesiones severas de columna vertebral con compromiso de
mdula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el campo
visual o lesiones que comprometan la capacidad auditiva. [22]
APORTANTES. Empleadores pblicos y privados, contratantes de personal

bajo modalidad de contrato civil, comercial o administrativo; a las
organizaciones de economa solidaria y del sector cooperativo, a las
agremiaciones u asociaciones autorizadas para realizar la afiliacin colectiva
de trabajadores independientes al Sistema de Seguridad Social Integral.
ARRASTRE. Aplicar fuerza a un objeto para producir un movimiento tirando

de l.
CARGA DE TRABAJO. La norma DIN 33.400 define como carga de trabajo a

la totalidad de exigencias de trabajo. Ejemplo: Levantar un peso de 2 kg del
suelo a una mesa de 1 m de altura cada 5 minutos en condiciones ambientales
bien definidas. Traducir textos cientficos, supervisar un proceso productivo.
CAUSAS BSICAS. Causas reales que se manifiestan detrs de los

sntomas; razones por las cuales ocurren los actos y condiciones
subestndares o inseguros; factores que una vez identificados permiten un
control administrativo significativo. Las causas bsicas ayudan a explicar por
qu se cometen actos subestndar o inseguros y por qu existen condiciones
subestndar o inseguras.
65
CAUSAS INMEDIATAS. Circunstancias que se presentan justamente antes

del contacto; por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican en
actos subestndar o actos inseguros (comportamientos que podran dar paso
a la ocurrencia de un accidente o incidente) y condiciones subestndar o
condiciones inseguras (circunstancias que podran dar paso a la ocurrencia de
un accidente o incidente).
EMPUJE. Hacer fuerza contra algo para moverlo, normalmente en el mbito

laboral un carro, traspaleta o medio de transporte manual no motorizado. Por
ejemplo: carretas con tabletas, etc.
ENFERMEDAD LABORAL. Es enfermedad laboral la contrada como

resultado de la exposicin a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral
o del medio en el que el trabajador se ha visto obligado a trabajar.
El Gobierno Nacional, determinar, en forma peridica, las enfermedades que

se consideran como laborales y en los casos en que una enfermedad no figure
en la tabla de enfermedades laborales, pero se demuestre la relacin de
causalidad con los factores de riesgo ocupacionales sern reconocidas como
enfermedad laboral, conforme lo establecido en las normas legales vigentes.
[5]
ESFUERZO DE TRABAJO. De acuerdo a la REFA de Argentina, esfuerzo de

trabajo es la reaccin individual a una carga. Ejemplo: Levantar un peso de 20
kg constituye un mayor esfuerzo para una mujer de 60 aos que para un
hombre de 20 aos. Indicadores del esfuerzo son la frecuencia cardaca, la
cantidad de sudor, el EEG, etc. [23]
66
ESTTICO. Se considera que una postura es esttica cuando sta se

mantiene durante un tiempo significativo (ms de 4 segundos) sin ninguna
variacin o modificacin.
EXPOSICIN. De acuerdo a la Gua Tcnica Colombiana 45 es la situacin en

la cual las personas se exponen a los peligros. Y segn la Gua de Atencin
integral de salud ocupacional (GATISO) es la palabra con la que se indica que
una o varias personas permanecen sometidas a un riesgo o estn bajo la
accin de un agente contaminante que incide negativamente en las
condiciones de seguridad o en su estado de salud.
Esta se mide en tiempo o en frecuencias de tiempo, segn el riesgo sea

estable o se presente en determinados momentos de un proceso.
FACTOR DE RIESGO. Segn la GTC 45 es todo elemento cuya presencia o

modificacin, aumenta la probabilidad de producir un dao a quien est
expuesto a l.
FLEXIN-EXTENSIN. Movimiento por el que se lleva una determinada parte

del cuerpo hacia delante, tambin se considera en este caso el movimiento
hacia atrs (extensin). [8]
FUERZA DE LA MANO. Esfuerzo fsico requerido por parte del trabajador

para realizar una accin con la mano, tal como empuar una herramienta
manual (amoladora), etc.
FUERZA. De acuerdo con la GATISO HD se refiere a la tensin producida
en los msculos por el esfuerzo requerido para el desempeo de una tarea.
Segn el diccionario de la real academia espaola es el vigor, la robustez y la
67
capacidad para mover algo o a alguien que tenga peso o que haga resistencia;
la capacidad para resistir un empuje o soportar un peso. Se entiende como
fuerza a cualquier accin o influencia que es capaz de modificar el estado de
movimiento de un cuerpo, es decir, de imprimirle una aceleracin a ese
cuerpo. [24]
GIRO. Movimiento de rotacin de un segmento corporal (cuello, mano, etc.).

En muchas ocasiones, los movimientos no son puros, no hay solo giro o
flexin de espalda, sino una combinacin de ambos.
HIGIENE LABORAL. Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos

que buscan proteger la integridad fsica y mental de los trabajadores, vigilar los
riesgos de salud inherentes a las tareas del puesto y al ambiente fsico donde
las realiza.
HIGIENE POSTURAL. Consiste en aprender cmo adoptar posturas y realizar

movimientos o esfuerzos de forma que la carga para la columna sea la menor
posible. [25]. Es la Serie de normas posturales, tendentes a evitar factores
mecnicos y de sobrecarga de la columna vertebral. [26]
Tambin se define como hbitos correctos que eviten la sobrecarga vertebral y

prevengan lesiones y dolores de espalda a travs de la realizacin correcta de
diferentes actividades de la vida diaria. [27]
HORAS EXTRAORDINARIAS. Son las horas de trabajo efectivo que se

realizan sobrepasando la duracin mxima de la jornada de trabajo legal
establecida. El nmero de horas extraordinarias no puede ser superior a
ochenta al ao, salvo las realizadas por causa de fuerza mayor.
68
INCIDENTE DE TRABAJO. Suceso acaecido en el curso del trabajo o en

relacin con ste, que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo
personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daos a la
propiedad y/o prdida en los procesos.
INCLINACIN LATERAL. Movimiento de desviacin, izquierda-derecha, de

una parte del cuerpo (cabeza, tronco, etc.) en el plano frontal.
INVESTIGACIN DE ACCIDENTE O INCIDENTE. Proceso sistemtico de

determinacin y ordenacin de causas, hechos o situaciones que generaron o
favorecieron la ocurrencia del accidente o incidente, que se realiza con el
objeto de prevenir su repeticin, mediante el control de los riesgos que lo
produjeron.
JORNADA A TIEMPO COMPLETO. En la jornada la distribucin y

organizacin del trabajo se distribuye a lo largo del da y/o las jornadas de la
semana, pudindose hacer de las siguientes formas:
JORNADA CONTINUA. Cuando se inicia y finaliza la jornada con una sola

interrupcin de treinta minutos para descansar o tomar algn alimento.
Trabajos con riesgos para la salud de los trabajadores
Trabajos en cmaras frigorficas y de congelacin
Trabajos en el interior de las minas
Trabajos de construccin y obras pblicas
Otras reducciones de jornada: guarda legal de hijos o lactancia
JORNADA PARTIDA. Cuando a la mitad de la jornada hay una interrupcin

del trabajo de al menos una hora de duracin.
69
JORNADA REDUCIDA. Hay trabajos en los que la jornada es ms reducida

debido a una regulacin especial como consecuencia de las particulares
circunstancias fsicas en que se ejecuta el trabajo, concretamente son:
KINOVEA. Es un programa de anlisis biomecnico de videos diseado para

analizar las imgenes y estudiar videos deportivos con el fin de encontrar
fallas, mejorar la tcnica y ayudar a entrenarse. Se puede utilizar para
cualquier deporte: ftbol, gimnasia rtmica, bailes de saln, entre otros.
Es decir, toda situacin en la que est presente la coordinacin, el ritmo y el

movimiento puede ser objeto de anlisis y mejora. [30]
LEVANTAMIENTO. Una carga u objeto es levantado cuando es movido

verticalmente, hacia arriba y/o hacia abajo, sin ayuda de medios mecnicos.
[8]
MANIPULACIN MANUAL. Se define como cualquier actividad que requiera

el empleo de la fuerza humana para levantar, transportar, empujar o arrastrar
una carga (objeto con peso mayor de 3 kilos). [8]
MEDICINA DEL TRABAJO. Segn la Organizacin Mundial de la Salud OMS

se encarga de estudiar las causas directas, indirectas, la prevencin y el
tratamiento de las diferentes patologas (enfermedades), resultantes de la
actividad laboral basndose en la recoleccin sistemtica y continua de datos
acerca de los problemas de salud en la empresa; su anlisis, interpretacin y
utilizacin en la planificacin, ejecucin y evaluacin de programas de salud.
70
Es una observacin continua de la distribucin y tendencia de las condiciones

de trabajo (factores de riesgo) y los efectos de las mismas sobre el trabajador
(riesgos).
MOVIMIENTOS REPETITIVOS. La repetitividad se define como el nmero de

movimientos repetidos en ciclos inferiores a 30 segundos o tambin, cuando
ms del 50% del ciclo se emplea para efectuar el mismo tipo de movimientos
o por las mismas secuencias de gestos.
OCUPACIN. Es aquella actividad con sentido en la que la persona participa

cotidianamente y que puede ser nombrada por la cultura. Y de acuerdo con el
diccionario by farlex es el trabajo que una persona realiza a cambio de dinero y
de manera ms o menos continuada. [27]
PAUSA. Intervalo en el que se para, o se pasa a realizar otra tarea con diferente
carga fsica, por lo que se puede dar descanso a los grupos musculares que se
han utilizado. Por ejemplo, durante la programacin de una mquina con control
numrico, previo a un periodo en el cual se ha estado manipulando piezas de
cierto peso.
PESO (MASA). Es una de las variables antropomtricas ms comnmente

utilizadas. En la realidad lo que se mide es la masa de los sujetos, pero el termino
peso esta tan generalizado que resulta inconveniente sustituirlo. Esta variable es
importante en la cuantificacin.
POSICIN PREDOMINANTE. Se identifica cul es la postura que mas utiliza el

trabajador en la realizacin de las tareas: sedente (sentado), bpedo (de pie),
cuclillas, arrodillado, alternacin de piernas.
71
POSTURA MANTENIDA. Se refiere al mantenimiento de una misma postura, as

sta sea la correcta, durante perodos de 2 ms horas. Cuando se consideran
posturas biomecnica y fisiolgicamente costosas como la posicin de rodillas o
de cuclillas, se considera mantenida cuando se asume por 20 minutos o ms.
Es incorrecta puesto que supone el esfuerzo continuado de grandes grupos

musculares posturales, sin permitir alternancia. La contraccin sostenida se asocia
a metabolismo anaerbico y fatiga; entonces se presentan las suplencias o ajustes
posturales, en los cuales se utilizan msculos secundarios para el mantenimiento
de la postura, empeorando el problema.
POSTURA PROLONGADA. Se define como el mantenimiento de una misma

postura principal a lo largo del 75% de la jornada laboral, aunque se realicen
cambios de posicin cortos impidiendo que sea mantenida. Se considera riesgosa
puesto que implica el sobreuso de grupos musculares y estructuras osteotendinosas especficas de cada postura.
POSTURAS ANTI-GRAVITACIONALES. Se refiere al posicionamiento del tronco

de las extremidades en contra de la gravedad; por ejemplo, los brazos por
encima de la cabeza, el tronco en extensin, etc.
Este tipo de postura aumenta el nivel de carga fsica puesto que requiere actividad
osteo-muscular adicional para vencer la gravedad, adems de la carga esttica
propia de una postura dada. Los Factores de Riesgo Manipulacin de Cargas y
Posturas Incorrectas descritos anteriormente influyen sobre la Carga Fsica,
facilitando la aparicin de lesiones osteomusculares y fatiga en el individuo
trabajador.
72
PUESTO DE TRABAJO. Se entiende como la combinacin y disposicin de los

equipos, materiales y herramientas, en el espacio y entorno en el que se
desarrollan las tareas.
REPETICIN. Accin de repetir un movimiento de un determinado segmento

corporal (por ejemplo, el brazo, la mano, etc.) de manera continuada o sucesiva.
REPETITIVIDAD. Es un factor ms dentro de los que se asocian al desarrollo de

los problemas musculo esquelticos en los miembros superiores. Con carcter
general, un trabajo repetitivo es sinnimo de un trabajo en el que se exige una
demanda variable y repetida de los mismos tejidos y que se corresponde con una
variabilidad gestual o de fuerza.
RITMO DE TRABAJO. Es el tiempo establecido para desarrollar el volumen de

trabajo fijado para una determinada tarea
TALLA.
Es la distancia mxima entre la regin plantar y vertex en un plano
sagital. Es el mejor indicador de la talla de los sujetos y su longitudes Oseas, la

misma est integrada por la suma de tres componentes cabeza, cuello, tronco y
extremidades inferiores. La talla de una persona depende entre otros factores, de
la de sus progenitores, pero esta posibilidad gentica solo se logra cuando las
condiciones ambientales son ptimas. [28]
TAREA. Se define como el conjunto de operaciones necesarias para realizar un

determinado trabajo, como por ejemplo abastecimiento de materia prima. Dentro
de la tarea se deben identificar aquellas posturas elementales y necesarias para
completar las operaciones que componen la tarea. Tambin se puede definir como
el conjunto de actividades necesarias para obtener un resultado.
73
TRABAJO MANUAL. La fuente de energa es el trabajo muscular del individuo

quien a travs del esfuerzo fsico logra la transformacin del producto. Este tipo de
proceso se observa en las tareas de empaque, manipulacin manual de cargas,
entre otros. [29]
TRABAJO A TURNOS. Cuando se establecen turnos de trabajo rotatorios entre

los trabajadores que forman equipos van alternando maana, tarde o noche donde
la actividad no puede paralizarse, por razones productivas o de servicio. [29]
TRABAJO AUTOMATIZADO. La intervencin del hombre se requiere para la

supervisin del trabajo; la fuente de energa se encuentra en la mquina. La
operacin de inyectoras, bandas transportadoras elctricas, etc.
TRABAJO EN FESTIVOS. Cuando el trabajo se realiza en festivos
TRABAJO EN SERIE. El proceso en el trabajo se realiza por medio de

operaciones. El trabajador una funcin especfica y especializada en mquinas
tambin ms desarrolladas
TRABAJO MECANIZADO. Utiliza herramientas y maquinas en la realizacin del

trabajo, como mecanismos para aumentar la fuerza y la eficiencia del individuo. So
de carretillas, sierra, etc.
TRABAJO NOCTURNO. Cuando la jornada est comprendida entre las diez de la

noche y las seis de la maana siguiente.
TRABAJO REPETITIVO. Es sinnimo de un trabajo en el que se exige una

demanda variable y repetida de los mismos tejidos y que corresponde con una
variabilidad gestual o de fuerza, el riesgo aumenta a medida que el movimiento
74
aumenta y/o la duracin del ciclo disminuye estos movimientos repetidos

frecuentes acentan el riesgo de trastornos musculo esquelticos.
TRANSPORTE. Una carga u objeto es transportado cuando, permaneciendo

alzado, es movido horizontalmente empleando la fuerza humana.
2.3 MARCO CONTEXTUAL
2.3.1 Informacin bsica de la empresa
Razn social:
SIGMA LTDA.
Nit:
800.173.410-0
Direccin de la Empresa: Calle 11 # 1E-135 edificio ALTAMIRA

Planta 1 kilmetro 10.
Entrada Barrio Llanitos, Los Patios.
Telfono:
5714735- 5833235- 5800230
Fax:
5714823 5800154
E-mail:
empresa@ladrillerasigma.com.
Ciudad:
San Jos de Ccuta.
Departamento:
Norte de Santander.
Cdigo de actividad Econmica: 4269301.

ARP:
Positiva Compaa de Seguros.
2.3.2 Resea histrica: SIGMA LTDA, Fue creada el 9 de septiembre de 1992,

segn escritura pblica 2648 de la notaria quinta de Ccuta. Su capital social es
de 250.000.000 dividido en 25 cuotas de 10.000.000 cada una. En 1995 Sigma
Ltda., inicio su etapa productiva como ladrillera, a travs del tiempo la empresa
diversifico y aumento su nivel de produccin por que se realiz una inyeccin de
capital. La planta productora se encuentra ubicada en el municipio de los Patios,
75
sector Agua Linda, Barrio Llanitos, con un rea total de 5000 metros cuadrados y
cuenta con tres lneas de produccin y 6 hornos tipo colmena y 2 tipos Stoker.
2.3.4 Misin: SIGMA LTDA, es una empresa creada para desarrollar y

comercializar productos cermicos de arcilla que ofrezcan facilidad constructiva,
belleza arquitectnica y placer de vivir agradablemente. Las relaciones con
nuestros clientes estn fundamentadas en la calidad de nuestros productos, la
responsabilidad de los compromisos y la asimilacin de sus recomendaciones.
2.3.5 Visin: Para el ao 2010 SIGMA LTDA, ser una empresa excelentemente
productiva y competitiva, basando nuestro funcionamiento en los sistemas de
gestin de calidad, elaborando nuevos productos con la mejor tecnologa que
permitan fortalecer los mercados nacionales as como tambin incursionar en
nuevos mercados internacionales.
2.3.6 Proceso productivo: Para la elaboracin de productos cermicos de

calidad se tiene en cuenta el siguiente proceso:
Extraccin y anlisis de la arcilla.
Molienda.
Extrusin de material.
Secado natural o artificial.
Seleccin de material para cargue de hornos.
Quema y vitrificado de material.
Descargue y clasificacin de material.
Seleccin y empaque.
Comercializacin del producto terminado.
76
Figura 15. Flujograma de la empresa SIGMA LTDA.
Fuente: Manual de Ladrillera Sigma Ltda.
77
2.4 SISTEMA DE VARIABLES
2.4.1 Variable Independiente: Poblacin con mayor ndice de accidentalidad por

carga fsica.
2.4.2 Variable Dependiente: Anlisis cinemtico de la poblacin de la Ladrillera

Sigma Ltda.
Tabla 3. Sistematizacin de variables

VARIABLE
I
N
D
E
P
DIMENSION
INDICADOR
Fecha de nacimiento
Aos
Razn
SEXO
Caracteres sexuales
Masculino
Nominal
secundarios
Femenino
PESO
Peso
kilogramos
Razn
ESTATURA
centmetros
Centmetros
Razn
NIVEL
ndice de masa corporal
Bajo peso
Ordinal
NUTRICIONAL
IMC
Normal
Sobrepeso
Obesidad
N
Estado civil
Soltero
ESTADO CIVIL
Nominal
Casado
Viudo
Unin Libre
N
Nivel de Educacin
T
E
MEDICION
EDAD
INDICE
ESCOLARIDAD
Primaria
Ordinal
Secundaria
Tcnico
Profesional
ANTIGEDAD
Tiempo laborando en la
1-24 meses
empresa
25-48 meses
Intervalo
49-72 meses
73 96 meses
97-120 meses
121-144 meses
ESTILOS DE VIDA
Practica deporte
SALUDABLE
Realiza
Nominal
No realiza
Consume licor
Si
Nominal
No
Consume caf
Si
No
78
Nominal
Consume cigarrillo
Si
Nominal
No
Si
SEDENTE
Si
POSICION ERGONOMICA
Nominal
No
BIPEDO
No
CUCLILLAS
Si
Nominal
D
E
P
No
Nominal
Si
Nominal
E
N
D
I
E
MANTENIDA
No
N
T
E
Si
POSICION PREDOMINANTE
FORZADA
Nominal
No
Si
PROLONGADA
Nominal
No
CUELLO
REPETITIVIDAD DE
HOMBROS
MOVIMIENTOS
TRONCO
Realiza
BRAZO
No realiza
Nominal
CODO
MANO
MUECA
DEDOS
MANIPULACION DE CARGA
MENOS DE 10 kg
MAS DE 10 kg
*Frecuentemente
* 2 a 5 veces en el da
* Espordico
Fuente: Autores del proyecto
79
Nominal
2.5 COMPROBACIN DE OBJETIVOS
Objetivo general: Determinar la incidencia de un anlisis cinemtico
en la
poblacin trabajadora que presenta mayor ndice de accidentalidad por carga

fsica en la ladrillera sigma Ltda., del municipio de los Patios.
Tabla 4. Comprobacin de objetivos

OBJETIVO
ESPECIFICO
Identificar a travs de
una observacin directa
las
condiciones
ergonmicas relevantes
presentes en el proceso,
y el ambiente de trabajo,
en el rea operativa
Caracterizar la poblacin
del rea operativa a
travs de la aplicacin
del
instrumento
de
anlisis observacional de
higiene
postural
de
puesto de trabajo.
Analizar
cinematicamente
los
videos tomados a los
trabajadores
que
presentan riesgo por
carga fsica mediante el
software Kinovea.
Elaborar una estrategia
teraputica
para
la
reeducacin
de
la
higiene postural en los
trabajadores
que
presentan mayor ndice
de accidentalidad por
carga fsica
INDICADOR
Obtener
el
100% de la
poblacin
y
puestos
de
trabajo
Evaluar
la
poblacin
mediante los
instrumentos
de
higiene
postural
y
osteomuscular
Poblacin que
presenta
mayor ndice
de
accidentalidad
por
carga
fsica
Poblacin
grabada con
consentimiento
informado
80
ACCION DE
PRODUCTO
CUMPLIMIENTO
Visita
a
cada Realizacin del
puesto de trabajo perfil
observando
las sociodemogrfico
caractersticas de
la actividad
Aplicaciones
de
los
diferentes
instrumentos
a
cada trabajador
Evaluaciones y
anlisis
estadstico de las
evaluaciones en
el
rea
operativa.
Toma de videos
Videos editados
con
trayectoria
de movimiento.
Anlisis de las Manual

de
posturas a travs reeducacin
de los videos.
sobre posturas
en el puesto de
trabajo.
Comparar los resultados

de la identificacin con
la evaluacin final de
una manera estadstica y
grfica
Socializar el
final
del
cinemtico en
postural a la
SIGMA
Ltda.
programa de
Ocupacional
producto
anlisis
higiene
ladrillera
y al
Terapia
Datos
obtenidos
(grados,
tiempo)
Tabulacin de los Relacin de cada

resultados
trabajador
respecto a la
talla, peso, IMC,
peso levantado,
grados
realizados en la
trayectoria
del
movimiento.
Se hace entrega Manual
del manual al Educativo para la
programa
de prevencin
de
terapia
lesiones
ocupacional y a la osteomusculares
empresa.
por carga fsica
en la ladrillera
Sigma Ltda.
Otorgar
material
educativo a
la empresa.
2.6 FORMULACIN DE HIPOTESIS:
Se pretende dar respuesta a las necesidades procedimentales de control y

evaluacin de los trabajadores de la ladrillera sigma en sus diferentes puestos de
trabajo.
Ha: Los factores fsicos, ergonmicos y postulares, influyen en los niveles de

rendimiento durante la ejecucin de tareas de carga y descarga en los
trabajadores de la ladrillera SIGMA.
Ho: Los factores fsicos, ergonmicos y postulares, no influyen en los niveles de

rendimiento durante la ejecucin de tareas de carga y descarga en los
trabajadores de la ladrillera SIGMA.
81
3. DISEO METODOLOGICO
3.1 TIPO DE INVESTIGACION
En el desarrollo de la presente investigacin se utilizaron varios tipos de

investigaciones acordes con la metodologa planteada, los cuales son:
Tipo exploratoria: Para Hernndez Sampiere los diseos exploratorios
tienen como propsito conocer una variable o un conjunto de variables, una
comunidad, un contexto, un evento, una situacin. Se trata de una
exploracin inicial en un momento especfico. Este tipo de investigacin
cumple con los requisitos para realizar un diagnstico de las condiciones
ergonmicas en las que se encuentran los trabajadores al realizar su tarea,
donde se determinaron las posibles causas de desrdenes musculo
esquelticos y as determinar el estado de salud en el que se encontraban.
Tipo descriptiva/explicativa: Este tipo de investigacin tiene como
objetivo indagar la incidencia de las modalidades o niveles de una o ms
variables en una poblacin. El procedimiento consiste en ubicar en una o
diversas variables a un grupo de personas u otros seres vivos, objetos,
situaciones, contextos, fenmenos, comunidades; y as proporcionar su
descripcin. Por consiguiente este tipo de investigacin permite elaborar un
marco terico, conceptual, referencial y contextual dndole soporte al
Anlisis Cinemtico de la poblacin trabajadora que presenta mayor ndice
de accidentalidad por carga fsica en la ladrillera sigma Ltda. [31]
82
3.2 DISEO DE INVESTIGACION
Los diseos de investigacin utilizados en el proyecto de investigacin, se

sintetizan de la siguiente manera:
Inicialmente se utiliz un diseo bsico ya que se parti de una revisin

bibliogrfica que permiti consultar sobre el tema de Anlisis de cinemtica,
llevndolo a la aplicacin a travs del campo de accin profesional. Desde el
enfoque investigativo utilizamos un diseo mixto partiendo del cuantitativo que nos
permiti medir numricamente aspectos de sintomatologa de dolor a nivel de
columna presente en los trabajadores de todas las reas de la empresa Sigma
Ltda., y cualitativo porque se pueden cualificar cada uno de los aspectos
evaluados en los trabajadores, para as llegar a una conclusin general que es
sobre los desrdenes musculo esquelticos presentes por factores de riesgo de
carga fsica.
3.3 SUJETOS DE INVESTIGACION
3.3.1. Poblacin: La poblacin objeto del anlisis se determin por el mayor

ndice de accidentalidad por carga fsica en la ladrillera sigma Ltda. Siendo un
total de 156 trabajadores, repartidos de la siguiente manera: molienda y extrusin
24, secaderos 3, mantenimiento 12, cargue y descargue 52, decorados 4, quemas
23, seleccin y empaque 26, oficios varios 14 trabajadores
3.3.2 Muestra: Se toma una muestra de los trabajadores del rea operativa de la
Ladrillera Sigma Ltda., de 55 trabajadores del rea de Seleccin y empaque, y el
rea de cargue y descargue debido a que es la poblacin ms incidente de
presentar desordenes musculo esquelticos, relacionado a los factores de riesgo
por carga fsica como: posturas prolongadas, y manipulacin de cargas.
83
3.3.3 Criterios de inclusin y exclusin: Para la toma de los videos se toman

55 trabajadores, que se encuentran diariamente en
las reas de cargue-
descargue y seleccin-empaque.
3.4 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION
3.4.1 Instrumentos a Utilizar: para la ejecucin de la propuesta investigativa fue

necesaria la implementacin de los siguientes instrumentos:
3.4.1.1 Formato de evaluacin osteomuscular: Incluye perfil sociodemogrfico,

Autoreporte de condiciones de trabajo y salud, examen fsico.
Objetivo:
Identificar
caractersticas
generales
sintomatologa
osteomuscular presentes en la Ladrillera Sigma Ltda.

Aspectos a evaluar
Perfil Sociodemogrfico: En esta parte se encuentran los datos generales
del trabajador como: gnero, edad, antigedad en la empresa, estado civil,
escolaridad, ocupacin actual, y hbitos.
El Autoreporte de condiciones de trabajo y de salud: Posicin
predominante de los trabajadores; movimientos repetitivos en manos,
brazos, hombro, cuello y columna; calificacin de estrs laboral; manejo de
cargas y frecuencia del manejo de cargas; sintomatologa de hormigueo,
dolor y adormecimiento en manos, brazos, cuello, hombro y columna,
debilidad muscular en miembros superiores e inferiores; incapacidades
otorgadas a los trabajadores
y patologa
incapacidades.
84
ms frecuente en las
Examen
Fsico:
Antecedentes
personales
familiares;
medidas
antropomtricas (peso y estatura), inspeccin en columna vertebral

(alteraciones en la curvatura, simetra, atrofia e hipertrofia); palpacin en
columna (dolor, espasmos, masas y retracciones); alteraciones en el arco
de movilidad en columna (flexin, extensin, rotacin).
3.4.1.2 Formato de anlisis observacional en higiene postural

Objetivo
Evaluar y analizar las posturas que promueven las lesiones osteomusculares a

travs de la observacin directa del puesto de trabajo y el trabajador.
Aspectos a evaluar
Datos generales del trabajador: nombre completo, fecha de nacimiento,

genero, ocupacin, escolaridad, cargo y antigedad dentro de la empresa.
Informacin del puesto de trabajo: en este aspecto, se observa las

actividades del trabajador en cuanto a la jornada laboral y los mecanismos
utilizados para ejecutarlas, contiene: jornadas de trabajo, caractersticas de
la actividad, relacin con equipos, y funciones del trabajador y descripcin
de los medios de trabajo (herramientas, equipos, maquinas, vehculos).
Informacin ergonmica del puesto de trabajo: tiene como objetivo observar

las condiciones ergonmicas del puesto de trabajo y cmo influyen en la
biomecnica postural, contiene: tipo de postura, posicin predominante,
movimientos repetitivos en los segmentos corporales, nivel de esfuerzo.
85
Nivel de carga: en este ltimo aspecto se valora el peso de las cargas ya

sea sedentario, liviano, mediano, pesado y muy pesado y nivel de esfuerzo.
3.4.1.3 Software Kinovea: programa de anlisis biomecnico de videos

Objetivo: Analizar las posturas y ngulos adoptados por los trabajadores
en la ejecucin de la tareas a travs del video.
Aspectos a evaluar
Trayectoria del movimiento
ngulos de disconfort
Movimientos de los segmentos corporales
Velocidad del movimiento
3.5 VALIDEZ Y CONFIABILIDAD
Los formatos aplicados en el Anlisis Cinemtico de la poblacin trabajadora de la

Ladrillera SIGMA Ltda., diseados por las Terapeutas Ocupacionales en formacin
Viviana Andrea Garca Hernndez, Claudia Esperanza Zabala Martnez a y
supervisados por la Terapeuta Ocupacional, especialista en Salud Ocupacional
Blanca Liliana Velandia Rueda; los cuales fueron aprobados a juicio de expertos
en el rea, por: Nubia Toloza Dvila, Hilda Carolina Patio y Deyamile Alba Ruiz
(ver anexo).
86
4. RESULTADOS
Las siguientes estadsticas son el resultado de las valoraciones realizadas a todo

el personal operativo de la Ladrillera Sigma Ltda, las cuales se aplicaron durante
el mes de mayo del 2012.
En el presente documento se evidenciaran

representando los datos obtenidos mediante
tablas y graficas que estn

la aplicacin de los formatos de
evaluacin del perfil sociodemogrfico, evaluacin osteomuscular y la evaluacin

observacional de higiene postural en el rea operativa utilizados con el fin de
caracterizar e identificar la poblacin objeto de estudio.
4.1 PERFIL SOCIODEMOGRAFICO
Tabla 5. Distribucin perceptual de las edades de los trabajadores

EDADES
FRECUENCIA
RELATIVA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
18 - 24
23
15%
25 - 31
44
28%
32 - 38
33
21%
39 - 45
26
17%
46 - 52
17
11%
53 - 59
5%
60 - 66
2%
67 - 73
1%
TOTAL
156
100%
87
Grfica 1. Anlisis perceptual de las edades de los trabajadores

18 - 24
25 -- 31
32 - 38
39 - 45
46 - 52
53 - 59
60 - 66
67 - 73
28%
21%
17%
15%
11%
5%
2%
1%
18 - 24 25 -- 31 32 - 38 39 - 45 46 - 52 53 - 59 60 - 66 67 - 73
De acuerdo con los datos obtenidos mediante la realizacin del perfil

sociodemogrfico realizado en la Ladrillera Sigma Ltda. Se observa en la grfica
que el 28% de los trabajadores corresponde a edades comprendidas de 25-31
aos equivalentes
a 44
trabajadores; el 21% corresponde a edades
comprendidas de 32-38 aos que equivalen a 33 trabajadores; el 17%

corresponde a edades comprendidas de 39-45 aos de edad que equivalen a 26
trabajadores; el 15% corresponde a edades comprendidas de 18-24 aos que
equivalen a 23 trabajadores; el 11% corresponde a edades comprendidas de 4652 aos
que equivalen a 17 trabajadores; el 5% corresponde a edades
comprendidas de 53-59 aos de edad que equivalen a 8 trabajadores; el 2%

corresponde a edades comprendidas de 60-66 aos de edades que equivalen a 4
trabajadores; 1% corresponde a edades comprendidas de 67-73 aos de edad
que equivalen a 1 trabajador.
88
Tabla 6. Distribucin perceptual segn el gnero de los trabajadores

GENERO
FRECUENCIA
BFRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
hombre
152
97%
Mujer
3%
Total
156
100%
Grfica 2. Anlisis perceptual segn el gnero de los trabajadores

hombre
mujer
97%
3%
hombre
mujer
De acuerdo con los datos obtenidos mediante la realizacin del perfil

sociodemogrfico en la Ladrillera Sigma Ltda. Durante la ejecucin del CAP se
observ que el 97% de la poblacin equivale a un total de 152 trabajadores de
gnero masculino y 3% de la poblacin trabajadora equivale a 4 trabajadores de
gnero femenino; dando un total de 156 trabajadores del rea operativa.
89
Tabla 7. Distribucin perceptual segn las reas de trabajo de los trabajadores

AREA DE TRABAJO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
Decorados
2%
Secaderos
2%
Quemas
23
15%
Molienda y Extrusin
24
15%
Seleccin y empaque
25
16%
Cargue y Descargue
51
33%
Mantenimiento
12
8%
Oficios Varios
14
9%
Total
156
100%
Grfica 3. Anlisis perceptual segn las reas de trabajo de los trabajadores

Decorados
Secaderos
Quemas
Molienda y Extrusin
Seleccin y empaque
Cargue y Descargue
Mantenimiento
Oficios Varios
33%
15%
2%
16%
15%
8%
2%

90
9%
Se puede evidenciar en la grfica que el 33% corresponde a 51 trabajadores

laboran en el rea de cargue y descargue; el 16% corresponde a 25 trabajadores
que laboran en el rea de seleccin y empaque; el 15% corresponde a 23
trabajadores que laboran en el rea de quemas; el 15% corresponde a 24
trabajadores que laboran en el rea de molienda y extrusin; el 9% corresponde a
14 trabajadores que laboran en el rea de oficios varios; el 8% corresponde a 12
trabajadores que laboran en el rea de mantenimiento; el 2% corresponde a 4
trabajadores que laboran en el rea de decorados; el 2% corresponde a 3
trabajadores que laboran en el rea de secaderos.
Tabla 8. Distribucin perceptual segn el estado civil de los trabajadores

ESTADO CIVIL
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
Soltero
41
26%
Casado
39
25%
Unin libre
69
44%
Separado
4%
Viudo
1%
156
100%
Total
Grafica 4. Anlisis perceptual segn el estado civil de los trabajadores

Soltero
Casado
Unin libre
Separado
Viudo
44%
26%
25%
4%
Soltero
Casado
Unin libre

91
Separado
1%
Viudo
Se observa en la grfica que el 44% corresponden a 69 trabajadores que se

encuentran en estado civil de unin libre; 26% corresponde 41 trabajador que se
encuentra solteros; 25% corresponde a 39 trabajadores que se encuentran
casados; 4% corresponden a 6 trabajadores que se encuentran separados y 1%
corresponde 1 trabajador que se encuentra viudo.
Tabla 9. Distribucin perceptual segn la escolaridad de los trabajadores
ESCOLARIDAD
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
No escolarizado
3%
Primaria
70
45%
Bachiller
74
47%
Tcnico
4%
Profesional
1%
156
100%
Total
Grafica 5. Anlisis perceptual segn la escolaridad de los trabajadores
No escolarizado
Primaria
45%
Bachiller
Tcnico
Profesional
47%
4%
3%

92
1%
Segn los datos obtenidos se observa en la grfica que el 47% de la poblacin

corresponde 74 trabajadores que realizaron estudios hasta la secundaria o el
bachillerato; 45% corresponde a 70 trabajadores que realizaron estudios de bsica
primaria; 4% corresponde a 7 trabajadores que realizaron carreras tcnicas; 3%
corresponde a 4 trabajadores que no son escolarizados; y el 1% corresponde a 1
trabajador que realizo una carrera profesional.
Tabla 10. Distribucin perceptual segn la antigedad

ANTIGUEDAD EN
FRECUENCIA
FRECUENCIA
LA EMPRESA
RELATIVA
ABSOLUTA
0-24 meses
60
38%
25 - 48 meses
12
8%
49 - 72 meses
18
12%
73- 96 meses
22
14%
97 - 120 meses
13
8%
121 - 144 meses
31
20%
Total
156
100%
Grfica 6. Anlisis perceptual segn la antigedad de cargo de los trabajadores

0-24 meses
25 - 48 meses
49 - 72 meses
73- 96 meses
97 - 120 meses
121 - 144 meses
38%
20%
8%
0-24
meses
25 - 48
meses
12%
14%
49 - 72
meses
73- 96
meses
8%

93
97 - 120 121 - 144

meses
meses
Por consiguiente se evidencia en la grfica que el 38% de la poblacin

corresponde a 60 trabajadores que tienen una antigedad en la empresa de 0-24
meses; 20% corresponde a 31 trabajadores que tienen una antigedad en la
empresa de 121-144 meses; 14% corresponde a 22 trabajadores que tienen una
antigedad en la empresa de 73-96 meses; 12% corresponde 18 trabajadores que
tienen una antigedad en la empresa de 49-72 meses; 8% corresponde a 13
trabajadores que tienen una antigedad en la empresa de 97-120 meses; 8%
corresponde a 8 trabajadores que tienen una antigedad de 25-48 meses de
laborar.
4.2 EVALUACION OSTEOMUSCULAR
Tabla 11. Distribucin perceptual segn la estatura de los trabajadores

ESTATURA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
150 156
2%
157 - 163
32
21%
164 170
50
32%
171 - 177
56
36%
178 184
13
8%
185 - 191
1%
156
100%
TOTAL
94
Grfica 7. Anlisis perceptual segn la estatura de los trabajadores

150 156
157 - 163
164 170
171 - 177
178 184
185 - 191
36%
32%
21%
8%
2%
1%
150 156 157 - 163 164 170 171 - 177 178 184 185 - 191
Por consiguiente los datos observados en la grfica el 36% corresponde a un

rango de estatura entre 171-177 que equivale a 56 trabajadores; 32% corresponde
a un rango de 164-170 que equivale a 50 trabajadores; 21% corresponde a un
rango de estatura de 157-163 que equivale a 32 trabajadores; 8% corresponde a
un rango de estatura de 178-184 que corresponde a 13 trabajadores; 2%
corresponde a un rango de estatura de 150-156 equivalente a 3 trabajadores y 1%
que corresponde a un rango de estatura de 185-191 equivalente a 2 trabajadores.
Tabla 12. Distribucin perceptual segn el peso de los trabajadores

PESO
50 58
FRECUENCIA
RELATIVA
23
FRECUENCIA
ABSOLUTA
15%
59 - 65
33
21%
66 - 72
38
24%
73 - 79
29
19%
80 - 86
21
13%
87 - 93
6%
94 - 100
1%
101 - 107
1%
156
100%
TOTAL

95
Grfica 8. Anlisis perceptual peso de los trabajadores

50 58
59 - 65
21%
66 - 72
73 - 79
80 - 86
87 - 93
94 100
101 - 107
24%
19%
15%
13%
6%
50 58 59 - 65
66 - 72 73 - 79
80 - 86 87 - 93
1%
1%
94
100
101 107

Se puede evidenciar en la grfica que el 24% de la poblacin corresponde a un
rango de peso de 66-72 kg equivalente a 38 trabajadores; 21% corresponde a un
rango de peso de 59-65 kg equivalente a 33 trabajadores; 19% corresponde a un
rango de peso de 73-79 kg equivalentes a 29 trabajadores; 15% corresponde a un
rango de peso de 94-100 kg equivalentes a 2 trabajadores; 1% corresponde a una
rango de peso de 101-107 kg equivalentes a 1 trabajador.
Tabla 13. Distribucin perceptual segn el ndice de masa corporal
INDICE DE MASA
CORPORAL
Bajo Peso
FRECUENCIA
RELATIVA
7
FRECUENCIA
ABSOLUTA
5%
Normal
99
63%
Sobrepeso
44
28%
Obesidad
4%
156
100%
Total

96
Grafica 9. Anlisis perceptual segn el ndice de masa corporal

Bajo Peso
Normal
Sobrepeso
Obesidad
63%
28%
5%
4%
Bajo Peso
Normal
Sobrepeso
Obesidad
Se evidencia en la grfica que el 63% equivale a un peso calificado normal

equivalente a 99 trabajadores; 28% corresponde a un sobrepeso equivalente a 44
trabajadores; 5% corresponde a un bajo peso equivalente a 7 trabajadores; 4%
corresponde a obesidad equivalente a 6 trabajadores.
Tabla 14. Distribucin perceptual segn los antecedentes de fracturas que han
sufrido los trabajadores que laboran en el rea operativa de la Ladrilla Sigma
Ltda.
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
33
21%
no
123
79%
Total
156
100%
FRACTURAS
97
Grfica 10. Anlisis perceptual segn los antecedentes de fracturas que han
sufrido los trabajadores
si
no
79%
21%
si
no
Segn los datos obtenidos mediante la ejecucin de la evolucin osteomuscular se

evidencia en la grfica que el 79% de la poblacin
corresponde a 123
trabajadores no han sufrido de fracturas a lo largo de su vida en ninguno de sus

miembros del cuerpo y 21% de la poblacin corresponde a 33 trabajadores que
han sufrido fracturas en alguno de sus miembros del cuerpo.
Tabla 15. Distribucin perceptual segn antecedentes de hernias que han sufrido
los trabajadores
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
44
28%
no
112
72%
Total
156
100%
HERNIAS
98
Grfica 11. Anlisis perceptual segn antecedentes de hernias que han sufrido
los trabajadores que laboran
si
no
72%
28%
si
no
Segn los datos observados en la grfica el 28% de la poblacin corresponde 44

trabajadores que han presentado antecedentes de hernias en alguna parte de su
cuerpo y el 72% de la poblacin
corresponde a 112 trabajadores que no
presentaron antecedentes de hernias.
Tabla 16. Distribucin perceptual segn
antecedentes de varices
trabajadores
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
2%
no
153
98%
Total
156
100%
VARICES
99
de los
Grfica 12. Anlisis perceptual segn
antecedentes de varices
de los
trabajadores
si
no
98%
2%
si
no
Segn los datos obtenidos mediante la evaluacin osteomuscular se evidencia en

la
grfica que
el 2% de la poblacin corresponde a 3 trabajadores que
presentaron antecedentes de familiares que han sufrido de varices y el 98% de la

poblacin corresponde a 153 trabajadores que no presentaron antecedentes de
haber sufrido o de familiares que hayan padecido de varices.
Tabla 17. Distribucin perceptual segn antecedentes de artritis en los

trabajadores
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
0%
no
156
100%
Total
156
100%
ARTRITIS

100
Grfica 13. Anlisis perceptual segn antecedentes de artritis en los trabajadores

que laboran en el rea operativa de la Ladrilla Sigma Ltda.
si
no
100%
0%
si
no
Segn los datos obtenidos en la evaluacin osteomuscular se evidencia en la

grfica que el 100% de la poblacin que corresponden a 156 trabajadores que no
presentaron antecedentes patolgicos de artritis.
Tabla 18. Distribucin perceptual segn antecedentes de diabetes en los

trabajadores
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
1%
no
155
99%
Total
156
100%
DIABETES
101
Grfica 14. Anlisis perceptual segn antecedentes de diabetes en los

trabajadores
si
no
99%
1%
si
no
Segn los datos obtenidos en la presente en la grfica se evidencia que el 1% de

la poblacin corresponde a 1 trabajador que ha presentado antecedentes
patolgicos de diabetes y el 99% de la poblacin que corresponde a 155
trabajadores no presentaron antecedentes patolgicos de diabetes.
antecedentes de tumores en los
trabajadores
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
0%
no
156
100%
Total
156
100%
TUMORES

102
antecedentes de tumores en los
trabajadores
si
no
100%
0%
si
no

grfica que el 100% de la poblacin que corresponde a 156 trabajadores no
presentaron antecedentes patolgicos de tumores en alguna parte del cuerpo.
antecedentes de traumas en los
trabajadores
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
25
16%
no
131
84%
Total
156
100%
TRAUMAS

103
Grfica 16.
Anlisis perceptual segn
antecedentes de traumas en los
trabajadores que laboran en el rea operativa de la Ladrilla Sigma Ltda.
si
no
84%
16%
si
no
Se evidencia en la
grfica que el 16% de la poblacin corresponde a 25
trabajadores que presentan antecedentes de traumatismos en alguna parte de su

cuerpo durante el tiempo laborado en la empresa y el 85% de la poblacin
corresponde a 131 trabajadores que no presentaron antecedentes
traumatismos.
104
de
antecedentes de sobre peso de los
trabajadores
SOBRE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
PESO
RELATIVA
ABSOLUTA
si
1%
no
154
99%
Total
156
100%
antecedentes de sobre peso de los
trabajadores
si
no
99%
1%
si
no
Se evidencia en la grfica que el 1% de la poblacin corresponde a 2 trabajadores

que han presentado antecedentes de sobre peso y el 99% de la poblacin que
corresponde a 154 trabajadores no presentaron antecedentes de sobre peso.
105
antecedentes de bursitis en los
trabajadores
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
49
31%
no
107
69%
Total
156
100%
BURSITIS
Grfica 18. Anlisis perceptual segn antecedentes de bursitis en los trabajadores

si
no
69%
31%
si
no
Se evidencia en la grfica
que 31% de la poblacin corresponde a 49
trabajadores que durante el tiempo de trabajo han sufrido de bursitis y el 69%

corresponden 107 trabajadores que no han sufrido de bursitis en el tiempo que
llevan laborando en la empresa Sigma Ltda.
106
Tabla 23. Distribucin perceptual segn antecedentes de luxaciones que han

LUXACIONES
FRECUENCIA FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
32
21%
no
124
79%
Total
156
100%
Grfica 19.
antecedentes de luxaciones
que han

si
no
79%
21%
si
no
Se evidencia en la
grfica que el 21% de la poblacin corresponde a 32
trabajadores que presentan antecedentes de luxaciones durante el tiempo de

trabajo laborado y el 79% de la poblacin corresponde a 124 trabajadores que no
han sufrido de luxaciones.
107
antecedentes de alteraciones en la
curvatura de la columna de los trabajadores
ALTERACION
EN CURVATURA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
30
19%
no
126
81%
Total
156
100%
DE COLUMNA
Grfica 20.
antecedentes de alteraciones en la
curvatura de la columna de los trabajadores
si
no
81%
19%
si
no
Se evidencia en la grfica que el 19% de la poblacin corresponde a 30

trabajadores que presentaron alteraciones en la curvatura de la columna
108
ocasionados por sobresfuerzos y el 81% de la poblacin corresponden 126

trabajadores que no presentan alteraciones en la curvatura de la columna.
Tabla 25. Distribucin perceptual segn antecedentes de atrofia en la columna de

los trabajadores
ATROFIA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
25
16%
no
131
84%
Total
156
100%
EN
COLUMNA
Grfica 21. Anlisis perceptual segn antecedentes de atrofia en la columna de

los trabajadores
si
no
84%
16%
si
no
Se observa en la grfica que el 16% de la poblacin corresponde a 25

trabajadores que presentan alteraciones como atrofia en la columna, y el 84%
109
corresponde a 131 trabajadores que no presentan alteraciones como atrofia en la

columna.
Tabla 26. Distribucin perceptual segn antecedentes de dolor a la palpacin de

la columna en los trabajadores que laboran en el rea operativa de la Ladrilla
Sigma Ltda.
DOLOR A LA
PALPACION DE
RELATIVA
ABSOLUTA
si
38
24%
no
118
76%
Total
156
100%
LA COLUMNA
Grfica 22. Anlisis perceptual segn antecedentes de dolor a la palpacin de la

columna en los trabajadores que laboran en el rea operativa de la Ladrilla Sigma
Ltda.
si
no
76%
24%
si
no

110
Segn los datos obtenidos en la valoracin se evidencia en la grfica que el 24%

de la poblacin corresponde a 38 trabajadores que presentaron de dolor a la
palpacin de la columna durante la inspeccin realizada en la evaluacin
osteomuscular y el 76% de la poblacin corresponde a 118 trabajadores que no
presentaron dolor a la palpacin de la columna.
Tabla 27. Distribucin perceptual segn alteraciones en los arcos de movimiento

de miembros superiores en los trabajadores
ALTERACION EN ARCOS DE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
2%
no
153
98%
Total
156
100%
MOVIMIENTOS DE MIEMBROS
SUPERIORES
Grfica 23. Anlisis perceptual segn alteraciones en los arcos de movimiento de

miembros superiores en los trabajadores
si
no
98%
2%
si
no
111
Segn los datos obtenidos en la valoracin se puede evidencia en la grfica el que

2% de la poblacin corresponde a 3 trabajadores que durante la evaluacin
osteomuscular presentaron alteraciones en el arco de movimiento de los
miembros superiores; el 98% de la poblacin corresponde a 153 trabajadores que
no presentaron alteraciones en el arco de movimiento de miembros superiores
cuando se realiz la evaluacin osteomuscular.
Tabla 28. Distribucin perceptual segn la presencia de atrofia en los miembros

superiores de los trabajadores
ATROFIA EN
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
4%
no
149
96%
Total
156
100%
MIEMBROS
SUPERIORES
Grfica 24. Anlisis perceptual segn la presencia de atrofia en los miembros

superiores de los trabajadores
si
no
96%
4%
si
no
112
Segn los datos obtenidos en la valoracin observados en la grfica el 4% de la

poblacin corresponden a 7 trabajadores que presentan durante la evaluacin
osteomuscular presentaron atrofia en miembros superiores y el 96% de la
poblacin corresponde a 149 trabajadores que no presentan atrofia en miembros
superiores durante la evaluacin osteomuscular.
Tabla 29. Distribucin perceptual segn valoracin del dolor a la palpacin en los
miembros superiores
DOLOR A LA
PALPACION DE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
MIEMBROS
RELATIVA
ABSOLUTA
si
3%
no
152
97%
Total
156
100%
SUPERIORES
Grfica 25. Anlisis perceptual segn valoracin del dolor a la palpacin en los
miembros superiores
si
no
97%
3%
si
no

113
Segn los datos obtenidos en la valoracin se evidencia en la grfica que el 3% de

la poblacin corresponde a 4 trabajadores que durante la evaluacin
osteomuscular presentaron dolor a la palpacin en los miembros superiores y el
97% de la poblacin corresponde 152 trabajadores que no presentan dolor a la
palpacin en miembros superiores cuando se realiz la evaluacin osteomuscular.
Tabla 30. Distribucin perceptual segn la presencia de masas en miembros

superiores
MASAS EN
MIEMBROS
RELATIVA
ABSOLUTA
si
0%
no
156
100%
Total
156
100%
SUPERIORES
Grfica 26.
Anlisis perceptual segn la presencia de masas en miembros
superiores
si
no
100%
0%
si
no
114

grfica que el 100% de la poblacin que corresponde a 156 trabajadores que no
presentaron masas en los miembros superiores cuando se realiz la evaluacin.
la movilidad general de miembros
superiores de los trabajadores que laboran en el rea operativa de la Ladrilla

Sigma Ltda.
MOVILIDAD GENERAL
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
153
98%
no
2%
Total
156
100%
EN MIEMBROS
SUPERIORES
la movilidad general de miembros
superiores
si
no
98%
2%
si
no

115

trabajadores que durante la evaluacin osteomuscular presentaron una movilidad
general en miembros superiores y el 2% de la poblacin que corresponde a 3
trabajadores
no presentaron una movilidad general en miembros superiores
cuando se realiz la evaluacin osteomuscular.
Tabla 32. Distribucin perceptual segn la realizacin de la prueba de finkelstein a

los trabajadores
PRUEBA DE
FINKELSTEIN
RELATIVA
ABSOLUTA
si
22
14%
no
134
86%
Total
156
100%
Grfica 28. Anlisis perceptual segn la realizacin de la prueba de finkelstein a

los trabajadores que laboran en el rea operativa de la Ladrilla Sigma Ltda.
si
no
86%
14%
si
no
116
Segn los datos obtenidos mediante la evaluacin osteomuscular se evidencia en

la grfica que el 14% de la poblacin corresponde a 22 trabajadores a quienes se
realiz la prueba de finkelstein la cual arrojo un resultado positivo a la presencia
de sntomas relacionados con el sndrome del tnel del carpo y el 86% de la
poblacin corresponde a 134 trabajadores que dieron negativo a la prueba de
finkelstein.
Tabla 33. Distribucin perceptual segn la realizacin de la prueba de Tinel a los

trabajadores
PRUEBA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
DE TINEL
RELATIVA
ABSOLUTA
si
17
11%
no
139
89%
Total
156
100%
Grfica 29. Anlisis perceptual segn la realizacin de la prueba de Tinel a los

trabajadores
si
no
89%
11%
si
no
117

grfica que el 11% de la poblacin corresponde a 17 trabajadores a quienes se
realiz la prueba de Tinel la cual arrojo un resultado positivo para la presencia del
sndrome del Tinel carpiano y 89%
de la poblacin corresponde a 139
trabajadores que dieron negativo a la prueba de Tinel.
Tabla 34. Distribucin perceptual segn la realizacin de la prueba de Phalen a

los trabajadores
PRUEBA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
26
17%
no
130
83%
Total
156
100%
DE
PHALEN
Grfica 30. Anlisis perceptual segn la realizacin de la prueba de Phalen a los

si
no
83%
17%
si
no
118
Segn los datos obtenidos en la realizacin evaluacin osteomuscular se puede

evidenciar en la grfica que el 17% de la poblacin corresponden a 26
trabajadores que dieron positivo en la realizacin de la prueba de Phalen y el 83%
de la poblacin corresponden a 130 trabajadores que dieron negativo en la
realizacin de la prueba de Phalen.
Tabla 35. Distribucin perceptual segn el hbito de consumir de alcohol que

tienen los trabajadores que laboran en el rea operativa de la Ladrilla Sigma Ltda.
CONSUMO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
DE ALCOHOL
RELATIVA
ABSOLUTA
si
88
56%
no
68
44%
Total
156
100%
Grfica 31. Anlisis perceptual segn el hbito de consumir de alcohol que tienen
los trabajadores
si
no
56%
44%
si
no
119
Por consiguiente se puede evidencia en la grfica que el 56% de la poblacin

corresponde 88 trabajadores que tienen hbitos de consumo alcohol su tiempo
libre y el 44% de la poblacin corresponde a 68 trabajadores que no tienen hbitos
de consumo alcohol.
Tabla 36. Distribucin perceptual del hbito de realizar deportes que tienen los
trabajadores
REALIZA
FRECUENCIA
DEPORTE
RELATIVA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
si
91
58%
no
65
42%
Total
156
100%
Grfica 32. Anlisis perceptual del hbito de realizar deportes que tienen los
trabajadores
si
no
58%
42%
si
no
Segn los datos obtenidos se puede evidenciar en la grfica que el 58% de la

poblacin corresponde a 91 trabajadores que tienen hbitos de realizar deportes
120
en horas de tiempo libre y el 42% de la poblacin corresponde a 65 trabajadores

que no tienen hbitos de realizar deportes en sus horas de tiempo libre.
Tabla 37. Distribucin perceptual segn el
hbito de consumir cigarrillos que
tienen los trabajadores
CONSUMO DE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
CIGARRILLO
RELATIVA
ABSOLUTA
si
48
31%
no
108
69%
Total
156
100%
Grfica 33. Anlisis perceptual segn el hbito de consumir cigarrillos que tienen
los trabajadores
si
no
69%
31%
si
no
121

poblacin corresponde a 48 trabajadores que presentan hbitos de fumar cigarrillo
durante sus horas laborales y horas de descanso y el 69% corresponde a 108
trabajadores que no presentan hbitos de fumar cigarrillo en ningn momento.
Tabla 38. Distribucin perceptual del hbito de consumo de caf
CONSUM
FRECUENCIA
O DE
RELATIVA
CAFE
FRECUENCI
A
ABSOLUTA
si
117
75%
no
39
25%
Total
156
100%
Grficas 34. Anlisis perceptual del hbito de consumo de caf

si
no
75%
25%
si
no

poblacin corresponde a 117 trabajadores que consumen caf en horas laborales
122
y en sus horas de tiempo libre y el 25% de la poblacin corresponde a 39

trabajadores que no consumen caf.
4.3 EVALUACION
OBSERVACION DE HIGIENE POSTURAL DEL AREA
OPERATIVA
Tabla 39. Distribucin perceptual segn la jornada de trabajo de tiempo completo

que deben cumplir los trabajadores
TRABAJO DE
FRECUENCIA
TIEMPO
RELATIVA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
COMPLETO
si
110
71%
no
46
29%
Total
156
100%
Grfica 35. Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo de tiempo completo

que deben cumplir los trabajadores
si
no
71%
29%
si
no

123
Se puede evidenciar en la grfica que el 71% de la poblacin corresponde a 110

trabajadores que tienen una jornada de trabajo de tiempo completo de 8 horas
diarias y el 29% de la poblacin corresponde a 46 trabajadores que no tienen una
jornada de trabajo de tiempo completo en la ladrillera Sigma Ltda...
Tabla 40. Distribucin perceptual segn el tipo de trabajo que deben realizar los
TRABAJO
FRECUENCIA
AUTOMATIZADO
RELATIVA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
si
12
8%
no
144
92%
Total
156
100%
Grfica 36. Anlisis perceptual segn el tipo de trabajo que deben realizar los
trabajadores
si
no
92%
8%
si
no

124

trabajadores que realizan un trabajo automatizado el cual hace referencia a un
sistema donde se trasfieren tareas de produccin, realizadas habitualmente por
operadores humanos a un conjunto de elementos tecnolgicos y el 92% de la
poblacin corresponde 144 trabajadores que no realizan un trabajo automatizado
en la ladrillera Sigma Ltda.
trabajadores
TRABAJO
FRECUENCIA
REPETITIVO
RELATIVA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
si
147
94%
no
6%
156
100%
Total
trabajadores
si
no
94%
6%
si
no
125

trabajadores que realizan un trabajo repetitivo el cual hace referencia a la
realizacin de los mismos movimientos ms del 50% de la jornada laboral y el 6%
de la poblacin corresponde 9 trabajadores que no realizan un trabajo repetitivo
trabajadores
TRABAJO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
EN SERIE
RELATIVA
ABSOLUTA
si
25
16%
no
131
84%
Total
156
100%
trabajadores
si
no
84%
16%
si
no
126

trabajadores que no realizan
un trabajo en serie
y el 16% de la poblacin
corresponde 25 trabajadores que realizan un trabajo en serie que corresponde a

la forma de organizacin de la produccin que delega a cada trabajador una
funcin especfica en la ladrillera Sigma Ltda.
trabajadores
TRABAJO EN
FRECUENCIA
FRECUENCIA
CADENA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
3%
no
151
97%
Total
156
100%
trabajadores
si
no
97%
3%
si
no
127

trabajadores que realizan un trabajo en cadena en forma de organizacin donde
se delega una funcin especfica a cada trabajador pero la produccin depende de
todos y el 97% de la poblacin corresponde 151 trabajadores que no realizan un
trabajo en cadena en la ladrillera Sigma Ltda.
trabajadores
TRABAJO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
NOCTURNO
RELATIVA
ABSOLUTA
si
28
18%
no
128
82%
Total
156
100%
trabajadores
si
no
82%
18%
si
no
128

trabajadores que realizan un trabajo en horas de la noche o nocturno y el 82% de
la poblacin corresponde 128 trabajadores que no realizan un trabajo en horas de
la noche o nocturno en la ladrillera Sigma Ltda.
Tabla 45. Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo que deben realizar los
trabajadores
TRABAJO DE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
MEDIO TIEMPO
RELATIVA
ABSOLUTA
si
4%
no
149
96%
Total
156
100%
Grfica 41. Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo que deben realizar
los trabajadores
si
no
96%
4%
si
no

129

trabajadores que realizan una jornada de trabajo de medio tiempo y el 96% de la
poblacin corresponde 149 trabajadores que no realizan una jornada de trabajo de
medio tiempo en la ladrillera Sigma Ltda.
Tabla 46. Distribucin perceptual segn la jornada de trabajo que deben realizar
los trabajadores
TRABAJO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
DISCONTINUO
RELATIVA
ABSOLUTA
si
1%
no
154
99%
Total
156
100%
Grfica: 42 Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo que deben realizar

los trabajadores
si
no
99%
1%
si
no

130

poblacin corresponde a 2 trabajadores que realizan un trabajo discontinu ya que
solo son contratados en temporadas altas de produccin y el 99% de la poblacin
corresponde 154 trabajadores que no realizan trabajo discontinu en la ladrillera
Sigma Ltda.
Tabla 47. Distribucin perceptual segn la jornada de trabajo que tienen los
trabajadores
TRABAJO
POR
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
HORAS
si
13
8%
no
143
92%
Total
156
100%
Grfica 43.
Anlisis perceptual segn la jornada de trabajo que tienen los
si
no
92%
8%
si
no

131

trabajadores que realizan una jornada de trabajo por horas y el 92% de la
poblacin corresponde 143 trabajadores que no realizan una jornada por horas en
la ladrillera Sigma Ltda.
Tabla 48. Distribucin perceptual segn la jornada de trabajo que tienen los
trabajadores
TRABAJO POR
TURNOS
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
47
30%
no
109
70%
Total
156
100%
Grfica 44. Anlisis
perceptual segn la jornada de trabajo que tienen
trabajadores
si
no
70%
30%
si
no
132
los
Segn los datos obtenidos
puede evidenciar en la grfica que el 30% de la
poblacin corresponde a 47 trabajadores que realizan una jornada de trabajo por

turnos y el 70% de la poblacin corresponde 109 trabajadores que no realizan
una jornada por turnos en la ladrillera Sigma Ltda.
Tabla 49. Distribucin
perceptual segn las funciones que realizan
los
SUPERVISION
FRECUENCIA
FRECUENCIA
DE MAQUINAS
RELATIVA
ABSOLUTA
si
24
15%
no
132
85%
Total
156
100%
Grfica 45. Anlisis perceptual segn las funciones que realizan los trabajadores
si
no
85%
15%
si
no
133

trabajadores que realizan una la funcin de supervisar las maquinas y el 85% de
la poblacin corresponde 132 trabajadores que no realizan las funciones de
supervisar las maquinas en la ladrillera Sigma Ltda.
Tabla 50.
Distribucin
perceptual
segn las funciones que realizan
los
AJUSTE DE
MAQUINAS
RELATIVA
ABSOLUTA
si
18
12%
no
138
88%
Total
156
100%
si
no
88%
12%
si
no

134
Se observa en
la grfica que el 12% de la poblacin corresponde a 18
trabajadores que realizan una la funcin de ajustar las maquinas y el 88% de la

poblacin corresponde 138 trabajadores que no realizan las funciones de ajustar
las maquinas en la ladrillera Sigma Ltda.
los
trabajadores
CONTROLA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
MAQUINAS
RELATIVA
ABSOLUTA
si
15
10%
no
141
90%
Total
156
100%
si
no
90%
10%
si
no

poblacin corresponde a 15 trabajadores que realizan una la funcin de controlar
135
las maquinas y el 90% de la poblacin corresponde 141 trabajadores que no

realizan las funciones de controlar las maquinas en la ladrillera Sigma Ltda.
los
OPERARIO DE
MAQUINAS
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
12
8%
no
144
92%
Total
156
100%
si
no
92%
8%
si
no

trabajadores que realizan la funcin de operario de maquinas y el 92% de la
136
poblacin corresponde 144 trabajadores que no realizan funcin de operario de

maquinas en la ladrillera Sigma Ltda.
los
trabajadores
CONDUCE
MAQUINAS Y
EQUIPOS
RELATIVA
ABSOLUTA
si
6%
no
147
94%
Total
156
100%
si
no
94%
6%
si
no
137

trabajadores que realizan una la funcin de conducir mquinas y equipos y el
94% de la poblacin corresponde 147 trabajadores que no realizan funcin de o
de conducir mquinas y equipos en la ladrillera Sigma Ltda.
los
trabajadores
FUNCION DE FRECUENCIA FRECUENCIA
MEDIR
RELATIVA
ABSOLUTA
si
20
13%
no
136
87%
Total
156
100%
que laboran
si
no
87%
13%
si
no
138
Se puede observar en la grfica que el 13% de la poblacin corresponde a 20

trabajadores que realizan una
la funcin de medir tabletas y el 87% de la
poblacin corresponde 136 trabajadores que no realizan funcin de medir tabletas

los
trabajadores
FUNCION DE
SELECCIONAR RELATIVA
ABSOLUTA
si
126
81%
no
30
19%
Total
156
100%
si
no
81%
19%
si
no

trabajadores que realizan la funcin de seleccionar la tableta, el bloque producido
139
para clasificarlo por referencia y el 19% equivale a 30 trabajadores que realiza

dicha funcin.
los
trabajadores
FUNCION DE
ENTREGAR
REPORTES
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
49
31%
no
107
69%
Total
156
100%
que laboran
si
no
69%
31%
si
no

140
Segn los datos observados en la grfica se puede evidenciar que el 31% de la

poblacin equivale a 49 trabajadores que realizan la funcin de entregar reportes
sobre el nmero paquetes de tabletas empacadas, el funcionamiento del horno, y
la clasificacin de la referencias de los productos y el 69% de la poblacin
corresponde a 107 trabajadores que no realizan la funcin de entregar reportes en
la empresa.
los
trabajadores
FUNCION DE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
OBSERVAR
RELATIVA
ABSOLUTA
si
111
71%
no
45
29%
Total
156
100%
que laboran
si
no
71%
29%
si
no

141
Segn los datos observados en la grfica se evidencia que el 71% de la poblacin

corresponde a 111 trabajadores que realizan la funcin de observar la produccin
de tabletas, los grados de necesario para el funcionamiento del horno, y el trabajo
de los trabajadores, el 29% corresponde 45 trabajadores que no realizan esta
funcin porque su trabajo no lo amerita.
Tabla 58.
Distribucin
los
trabajadores
FUNCION DE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
REPARAR
RELATIVA
ABSOLUTA
si
15
10%
no
141
90%
Total
156
100%
si
no
90%
10%
si
no

142
Como se observa en la grfica el 10% de la poblacin corresponde a 15

trabajadores que realizan la funcin de reparar los hornos o maquinas en la
empresa, y el 90% de la poblacin que corresponde 141trabajadores no realiza
dicha funcin en la empresa Sigma.
los
trabajadores
FUNCION DE
COORDINAR
RELATIVA
ABSOLUTA
si
19
12%
no
137
88%
Total
156
100%
si
no
88%
12%
si
no
Como se indica en la presente grfica el 12% de la poblacin corresponde a 19

trabadores que realizan la funcin de coordinar las entregas de materiales y
143
pedidos de productos de la empresa al pblico y el 88% de la poblacin que

equivale a 137 trabajadores no realizan dicha funcin.
los
trabajadores
FUNCION DE
VERIFICAR
RELATIVA
ABSOLUTA
si
127
81%
no
29
19%
Total
156
100%
si
no
81%
19%
si
no

que corresponde a 127 trabajadores realizan la funcin de verificar el estado del
material elaborado, seleccionado y distribuido para el rea de empaque, y el 19%
de la poblacin corresponde a 29 trabajadores que no realizan la funcin
anteriormente mencionada.
144
los
trabajadores
FUNCION DE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
ALISTAR
RELATIVA
ABSOLUTA
si
51
33%
no
105
67%
Total
156
100%
Grfica 57. Anlisis perceptual segn las funciones que realizan los trabajadores.
si
no
67%
33%
si
no
Se puede concluir mediante los datos observados en la grfica que el 33% de la

poblacin corresponde a 51 trabajadores que realizan la funcin de alistar el
material dentro del horno y el material que debe ser entregado a los distribuidores,
y 67% de la poblacin que corresponde a 105 trabajadores no realizan dicha
funcin.
145
Tabla 62.
Distribucin perceptual segn la utilizacin de mquinas para cada
tarea que realizan los trabajadores

UTILIZACION DE
TOLVA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
4%
1%
2%
no utiliza
146
93%
Total
156
100%
uso espordico 1 a 5
veces al da
no es de uso diario
Grfica 58. Anlisis perceptual segn la utilizacin de mquinas para cada tarea
que realizan los trabajadores
uso permanente
uso espordico 1 a 5 veces al da
no es de uso diario
no utiliza
93%
4%
uso
permanente
2%
1%
uso
espordico 1 a
5 veces al da
no es de uso
diario
no utiliza
Como se puede observar en la presente grfica el 4% de la poblacin corresponde

a 6 trabajadores que utilizan permanentemente la tolva la cual hace referencia a una
herramienta de trabajo en el rea de molienda donde se trabaja la arcilla para ser
procesada, el 1% corresponde a 1 trabajador que utiliza la tolva espordicamente, ya que
146
en ocasiones remplaza a un trabajadores que se encuentra
ausente, el 3% de la
poblacin corresponde a 3 trabajadores que el uso que le dan a la tolva no es de uso

diario y el 93% de la poblacin corresponde a 146 trabajadores que no utilizan este tipo
de herramienta.
Tabla 63. Distribucin perceptual segn la utilizacin de mquinas para cada tarea
UTILIZACION BANDAS
FRECUENCIA
FRECUENCIA
TRANSPORTADORAS
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
10
7%
1%
1%
no utiliza
142
91%
Total
156
100%
uso espordico 1 a 5
veces al da
no es de uso diario
Grfica 59.
Anlisis perceptual segn la utilizacin de mquinas para cada tarea

uso permanente
no es de uso diario
91%
7%
uso
permanente
1%
uso espordico
1 a 5 veces al
da
1%
no es de uso
diario
147
no utiliza
no utiliza

que equivale a 10
trabajadores utilizan permanentemente las bandas
transportadoras al transportar de las tabletas para ser selladas y empacadas, el

1% de poblacin corresponde a 2 trabajador que utilizan espordicamente las
bandas transportadoras para sellar los plsticos en que van empacadas las
tabletas, el 1% de poblacin equivale a 2 trabajadores que no hacen parte del rea
de empaque pero que en ocasiones son ubicados en esta rea y deben utilizar
esta herramienta, y el 91% de la poblacin que equivale a 142 trabajadores no
utilizan esta mquina de trabajo.
Tabla 64.
Distribucin perceptual segn la utilizacin de herramientas para cada
UTILIZACION PALA
RELATIVA
uso permanente
ABSOLUTA
67
43%
2%
no es de uso diario
1%
no utiliza
84
54%
Total
156
100%
uso espordico 1 a 5
veces al da
148
Grfica 60. Anlisis perceptual segn la utilizacin de herramientas para cada

tarea que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
54%
43%
2%
1%
uso
uso
no es de uso
permanente espordico 1
diario
a 5 veces al
da
no utiliza
Se observa en la grfica que
el 43% de la poblacin corresponde a 67
trabajadores que utilizan permanentemente la pala al realizar sus funciones en el

rea de quemas, mezclas y oficios varios, el 2% de la poblacin corresponde a 3
trabajadores que utilizan espordicamente la pala cuando requieren de hacer aseo
en su rea de trabajo, el 1% corresponde 2 trabajadores que en ocasiones son
suplentes en el rea de quemas y deben utilizar la pala para recoger la ceniza de
los hornos, y el 54% de la poblacin corresponde a 84 trabajadores que no utilizan
la pala.
149
Tabla 65. Distribucin perceptual segn la utilizacin de herramientas para cada

tarea que realizan
UTILIZACION DE PUYA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
21
13%
1%
2%
no utiliza
131
84%
Total
156
100%
uso espordico 1 a 5
veces al da
no es de uso diario

tarea que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
84%
13%
2%
1%
uso
uso
no es de uso
permanente espordico 1 a
diario
5 veces al da
no utiliza
Como se puede observar en la presente grfica el 13% de la poblacin

corresponde 21 trabajadores que utilizan permanentemente la puya para mover el
carbn dentro del horno, el 1% corresponde a 1 trabajador que en ocasiones es
ayudante de quemadores y utiliza la puya espordicamente, el 2% corresponde 3
150
trabajadores que son quemadores pero que son los encargados de recoger la
ceniza y utilizan la puya pero su uso no es diario y el 84% equivale a 131
trabajadores que no utilizan la puya en ningn momento.

tarea que realizan
UTILIZACION DE
ESTIBAS
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
98
63%
10
6%
no es de uso diario
1%
no utiliza
46
30%
Total
156
100%
uso espordico 1 a 5
veces al da
Grafica 62. Anlisis perceptual segn la utilizacin de herramientas para cada

tarea que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
63%
30%
6%
uso
permanente
uso
espordico 1
a 5 veces al
da
1%
no es de uso
diario

151
no utiliza
Se evidencia en la presente grfica que el 63% de la poblacin equivale a 98

trabajadores que utilizan permanentemente las estibas ya que en ellas se ubican
las tabletas para cuando son ubicadas en los secaderos artificiales, naturales y
cuando son seleccionadas para ser empacadas, e 6% de la poblacin
corresponde a 10 trabajadores que utilizan espordicamente las estibas cuando
seleccionan el material para las exhibiciones a los clientes, el 1% equivale a 2
trabajadores que no utilizan diariamente las estibas ya que en ocasiones se
encuentran ejecutando tareas diferentes a la de ubicacin de las tabletas y el 30%
de la poblacin no utiliza las estibas.
Tabla 67. Distribucin perceptual segn la utilizacin de materiales para cada

tarea que realizan
UTILIZA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
MONTACARGAS
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
5%
no es de uso diario
1%
no utiliza
147
94%
Total
156
100%
152
Grfica 63. Anlisis perceptual segn la utilizacin de materiales para cada tarea
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
94%
5%
uso permanente
1%
no es de uso
diario
no utiliza
Como se evidencia en la grfica el 5% de la poblacin corresponde a 7

trabajadores que utilizan permanentemente los montacargas para trasladar las
estibas cargadas de tabletas empacadas y sin empacar cuando las deben de
ingresar a los secaderos, el 1% de la poblacin corresponde a 2 trabajadores que
utilizan los montacargas pero no es de uso diario ya que lo hacen muy de vez en
cuando y el 94% de la poblacin no utiliza los montacargas.
Tabla 68. Distribucin perceptual segn la utilizacin de materiales para cada

tarea que realizan
UTILIZACION DE
ELEVADORAS
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
4%
no es de uso diario
3%
no utiliza
145
93%
Total
156
100%

153
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
93%
4%
uso permanente
3%
no es de uso diario
no utiliza
Segn los datos observados en la grfica el 4% de la poblacin corresponde a 7

trabajadores que utilizan frecuentemente la mquina elevadora cuando deben
repara conexiones elctricas, el 3% corresponde a 4 trabajadores que utilizan la
mquina elevadora pero su uso no es de uso diario, y el 93% de poblacin no
utiliza la mquina elevadora
Tabla 69. Distribucin perceptual segn la utilizacin de mquinas para cada tarea
que realizan
UTILIZACION DE
EXTRUSORA
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
4%
no es de uso diario
2%
no utiliza
147
94%
Total
156
100
154
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
94%
4%
uso permanente
2%
no es de uso diario
no utiliza
Se observa en la grfica que el 4% de la poblacin corresponde a 6 trabajadores

que utilizan permanentemente la extrusora para elaborar la tableta moldeada de
acuerdo a su referencia, el 2% equivale a 3 trabajadores que utilizan la extrusora
pero su uso no es diario ya que son trabajadores que no pertenecen a esta rea
pero que en ocasiones se ubican all para agilizar la produccin, y el 94 de la
poblacin corresponde a 147 trabajadores que no utilizan la extrusora.
155
Tabla 70. Distribucin perceptual segn la utilizacin de la mquina cortadora para

cada tarea que realizan
UTILIZACION DE
CORTADORA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
4%
no es de uso diario
1%
no utiliza
148
95%
Total
156
100%
Grfica 66. Anlisis perceptual segn la utilizacin de la mquina cortadora para

cada tarea que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
95%
4%
uso permanente
1%
no es de uso diario
no utiliza

trabajadores que utilizan permanentemente la cortadora para separar las tabletas,
los bloques y las muestras de acuerdo al tamao indicado, el 1% corresponde a 2
156
trabajadores que no utilizan diariamente la cortadora ya pertenecen a el rea de

oficios varios y en ocasiones es que laboran en el rea de extrusin, y el 95% de
la poblacin corresponde a 148 trabajadores que no utilizan la cortadora.
Tabla 71. Distribucin perceptual segn la utilizacin de mquina para cada tarea
que realizan
UTILIZACION DE
MEZCLADORA
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
4%
no es de uso diario
2%
no utiliza
147
94%
Total
156
100%
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
94%
4%
uso permanente
2%
no es de uso
diario
no utiliza
Como se evidencia en la grfica el 4% de la poblacin equivale a 6 trabajadores

que utilizan permanentemente la mezcladora en el rea de molienda para
157
combinar componentes qumicos con la arcilla, el 2% de la poblacin equivale a 3

trabajadores que utilizan la mezcladora pero su uso no es uso diario por que no
estn en el rea de mezclas frecuentemente, y el 94% de la poblacin
corresponde a 147 trabajadores que no utilizan la mezcladora.

tarea que realizan
UTILIZACION DE
ESMERIL
uso permanente
FRECUENCIA
RELATIVA
5
uso espordico 1 a 5
FRECUENCIA
ABSOLUTA
3%
1%
4%
no utiliza
143
92%
Total
156
100%
veces al da
no es de uso diario

uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
92%
3%
uso
permanente
4%
1%
uso
espordico 1 a
5 veces al da
no es de uso
diario

158
no utiliza

que utilizan permanentemente el esmeril en sus tareas de mantenimiento de
equipos o mquinas, el 1% de la poblacin corresponde a 2 trabajadores que
utilizan espordicamente el esmeril cuando requieren hacer un ajuste de
mquinas, el 4% de la poblacin equivale a 6 trabajadores que utilizan el esmeril
pero su uso no es diario, y el 92% de la poblacin corresponde a 143 trabajadores
que no utilizan el esmeril en sus actividades laborales.
que realizan
UTILIZACION DE
PULIDORA
RELATIVA
uso permanente
ABSOLUTA
2%
1%
5%
no utiliza
143
92%
Total
156
100%
uso espordico 1 a 5
veces al da
no es de uso diario
159
Grfica 69. Anlisis perceptual segn la utilizacin de mquina para cada tarea
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
92%
2%
uso
permanente
5%
1%
uso espordico
1 a 5 veces al
da
no es de uso
diario
no utiliza
Como se evidencia en la grfica el 2% de la poblacin equivale a 3 trabajadores

que utilizan permanentemente la pulidora en el rea de carpintera, el 1% de la
poblacin corresponde a 2 trabajadores que utilizan la pulidora espordicamente
en el rea de decorados, el 5% corresponde a 8 trabajadores que utilizan la
pulidora pero su uso no es diario ya que no pertenecen al rea de carpintera y de
decorados pero que en ocasiones remplazan el personal de estas reas, y el 92%
de la poblacin corresponde a 143 trabajadores que no utilizan la pulidora en
ningn momento.
160
que realizan
UTILIZACION DE
TALADRO DE MANO
RELATIVA
ABSOLUTA
2%
2%
4%
no utiliza
143
92%
Total
156
100%
uso permanente
uso espordico 1 a 5
veces al da
no es de uso diario
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
92%
2%
4%
2%
uso
uso
no es de uso no utiliza
permanente espordico 1
diario
a 5 veces al
da

trabajadores que utilizan permanentemente el taladro de mano en el rea de
mantenimiento, el 2% corresponde a 3 trabajadores que utilizan el taladro de
mano espordicamente en el da, y 4% corresponde a 6 trabajadores que utilizan
el taladro de mano pero su uso no es diario, y el 92% de la poblacin no utiliza el
taladro de mano.
161
que realizan
UTILIZACION DE
TALADRO DE
RELATIVA
BANCO
ABSOLUTA
uso permanente
3%
no es de uso diario
5%
no utiliza
143
92%
Total
156
100%
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
92%
3%
uso permanente
5%
no es de uso
diario
no utiliza

que utilizan permanentemente el taladro de banco en el rea de mantenimiento, y
el 5% corresponde a 8 trabajadores que utilizan el taladro de banco pero su uso
162
no es diario, y el 92% de la poblacin corresponde a 143 trabajadores que no

utilizan el taladro de banco en ninguna de sus actividades laborales.
Tabla 76. Distribucin perceptual segn la utilizacin de equipos para cada tarea
que realizan
UTILIZACION DE
EQUIPO DE
RELATIVA
SOLDADURA
ABSOLUTA
uso permanente
5%
no es de uso diario
3%
no utiliza
143
92%
Total
156
100%
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
92%
5%
uso permanente
3%
no es de uso
diario

163
no utiliza

que utilizan permanentemente el equipo de soldadura en el rea de
mantenimiento, el 3% de la poblacin corresponde a 5 trabajadores que utilizan el
equipo de soldadura
pero su uso no es diario, y el 92% de la poblacin
corresponde 143 trabajadores que no utilizan el equipo de soldadura ya que sus

actividades laborale son lo requieren.
que realizan
UTILIZACION DE
EQUIPO OXICORTE
RELATIVA
ABSOLUTA
uso permanente
11
7%
no es de uso diario
4%
no utiliza
139
89%
Total
156
100%
164
que realizan
uso permanente
no es de uso diario
no utiliza
89%
7%
uso permanente
4%
no es de uso diario
no utiliza
Segn los datos obtenidos se observa en la grfica que el 7% de la poblacin

corresponde 11 trabajadores que utilizan permanentemente el equipo oxicorte en
el rea de mantenimiento, el 4% de la poblacin corresponde a 6 trabajadores que
no utilizan diariamente el equipo oxicorte, y el 89% de la poblacin corresponde a
139 trabajadores que no utilizan el equipo de oxicorte en sus actividades
laborales.
165
Tabla 78. Distribucin perceptual segn la postura que realizan los trabajadores
que laboran
POSICION FRECUENCIA
FRECUENCIA
BIPEDA
ABSOLUTA
RELATIVA
si
151
97%
no
3%
156
100%
Total
si
no
97%
3%
si
no
Como se observa en la grfica el 97% de la poblacin corresponde a 151

trabajadores que realizan su actividad laboran en posicin bpeda, y el 3% de la
poblacin corresponde a 3 trabajadores que no realizan la actividad laboral en
posicin bpeda por que conducen vehculos y lo hacen en posicin sedente.
166
Tabla 79.
Distribucin perceptual segn los tipos de postura que realizan los
POSICION FRECUENCIA
SEDENTE
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
17
11%
no
139
89%
Total
156
100%
Grfica 75.
Anlisis perceptual segn los tipos de postura que realizan los
trabajadores
si
no
89%
11%
si
no
Se observa en la presente grfica que el 11% de la poblacin corresponde a17

trabajadores que generalmente realizan su actividad laboral en posicin sedente
ya que conducen montacargas y tractores, y el 89% de la poblacin equivale a 139
trabajadores que no realiza su labor en esta posicin.
167
Tabla 80. Distribucin perceptual segn los tipos de
postura que realizan los
POSICION
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
6%
no
146
94%
Total
156
100%
DE
RODILLAS
Grfica 76. Anlisis perceptual segn la postura que realizan los trabajadores
si
no
94%
6%
si
no
Como se evidencia en la grfica el 6% de la poblacin corresponde
a 9
trabajadores que en ocasiones deben realizan la postura de rodillas para realizar

arreglos a los vehculos en el rea de mantenimiento, y el 94% de la poblacin no
realiza esta postura en sus actividades laborales.
168
Tabla 81. Distribucin perceptual segn los tipos de postura que realizan
POSICION
FRECUENCIA
FRECUENCIA
SUPINA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
4%
no
149
96%
Total
156
100%
si
no
96%
4%
si
no

corresponde a 7 trabajadores que en ocasiones deben realizar una posicin
supina para realizar sus actividades laborales en la empresa como es en el caso
de el rea de mantenimiento que requiere realizar dicha posicin para reparar los
motores de los vehculos y el 96% de la poblacin corresponde a 149 trabajadores
que no realizan la posicin supina en sus actividades laborales e la empresa.
169
Tabla 82. Distribucin perceptual segn los tipos de postura que realizan
POSTURA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
MANTENIDA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
146
94%
no
10
6%
Total
156
100%
.
si
no
94%
6%
si
no
Segn los datos observados en la grfica el 94% de la poblacin corresponde a

146 trabajadores que realizan una postura mantenida ya que en sus actividades
laborales estn en una misma posicin ms de 2 horas, y el 6% de la poblacin
corresponde a 10 trabajadores que no tienen una postura mantenida ya que estn
cambiando de posicin frecuentemente pues su actividad laboral as lo requiere.
170
POSTURA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
FORZADA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
33
21%
no
123
79%
Total
156
100%
si
no
79%
21%
si
no
Se evidencia en la grfica que el 21% de la poblacin equivale a 33 trabajadores

que realizan una postura forzada ya que cuando se encuentran empacando
tabletas y deben flexionar el tronco para agarrar de dos o ms tabletas de 12
kilogramos que se encuentran en el piso, realizando una mala postura salindose
de una posicin natural de confort
para pasar a una posicin que genera
hiperflexion y/o hiperrotacion osteoarticular por consiguiente se encuentra en

riesgo de aparicin de lesiones, sobre todo musculo esquelticas, por sobre carga
171
y el 79% de la poblacin corresponde a 123 trabajadores que no realizan una

postura forzada.
.
POSTURA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
PROLONGADA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
135
87%
no
21
13%
Total
156
100%
si
no
87%
13%
si
no
Se observa en la presente grfica que el 87% de la poblacin corresponde a 135

trabajadores que realizan una postura prolongada la cual hace re referencia a el
mantenimiento de una misma postura principal a lo largo del 75% de la jornada
laboral, aunque se realicen cambios de posicin cortos impidiendo que sea
172
mantenida, y el 13% de la poblacin equivale a 21 trabajadores que no realizan

una postura prolongada en sus actividades laborales.
POSTURA
FRECUENCIA
FRECUENCIA
ANTIGRAVITACIONAL
RELATIVA
ABSOLUTA
si
34
22%
no
122
78%
Total
156
100%
Grfica 81. Anlisis perceptual segn la postura que realizan los trabajadores que
laboran en el rea operativa de la Ladrilla Sigma Ltda.
si
no
78%
22%
si
no
Se observa en la presente grfica que el 22% de la poblacin corresponde a 34

trabajadores realizan una postura antigravitacional la cual hace referencia a un
tipo de postura que aumenta el nivel de carga fsica puesto que requiere actividad
173
osteo-muscular adicional para vencer la gravedad, adems de la carga esttica

propia de una postura dada sebe tener en cuenta que los Factores de Riesgo
Manipulacin de Cargas y Posturas Incorrectas descritos anteriormente influyen
sobre la Carga Fsica, facilitando la aparicin de lesiones osteomusculares y fatiga
en el trabajador, y el 78% de la poblacin corresponde a 122 trabajadores que no
realizan un apostura antigravitacional cuando ejecutan su labor diaria.
Tabla 86. Distribucin perceptual segn los movimientos repetitivos que realizan
MOVIMIENTO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
145
93%
no
11
7%
Total
156
100%
REPETITIVO
DE LA MANO
Grfica 82. Anlisis perceptual segn los movimientos repetitivos que realizan
si
no
93%
7%
si
no

174
Se observa en la presente grafica que el 93% de la poblacin equivale a 145

trabajadores que realiza movimientos repetitivos de manos el cual exige una
variabilidad gestual o de fuerza, generando que el riesgo aumente a medida que el
movimiento aumenta y/o la duracin del ciclo disminuye estos movimientos
repetidos frecuentes acentan el riesgo de trastornos musculo esquelticos, el
7% corresponde a 11 trabajadores que no realizan movimientos repetitivos de
manos.
los trabajadores
MOVIMIENTO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
146
94%
no
10
6%
Total
156
100%
REPETITIVO
DE MUECA
175
Grfica 83. Anlisis perceptual segn los movimientos repetitivos que realizan los
trabajadores
si
no
94%
6%
si
no

trabajadores que realiza movimientos repetitivos de manos el cual exige una
manos.
176
los trabajadores
MOVIMIENTO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
107
69%
no
49
31%
Total
156
100%
REPETITIVO
DE DEDOS
trabajadores
si
no
69%
31%
si
no

trabajadores que realiza movimientos repetitivos de dedos el cual exige una
177
31% corresponde a49 trabajadores que no realizan movimientos repetitivos de

dedos.
los trabajadores
MOVIMIENTO
REPETITIVO DE
HOMBROS
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
143
92%
no
13
8%
Total
156
100%
trabajadores
si
no
92%
8%
si
no

trabajadores que realiza movimientos repetitivos de hombros el cual exige una
178

hombros.
MOVIMIENTO
REPETITIVO
DE TRONCO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
139
89%
no
17
11%
Total
156
100%
si
no
89%
11%
si
no

trabajadores que realiza movimientos repetitivos de tronco el cual exige una
179

tronco.
Tabla 91. Distribucin perceptual segn la realizacin de esfuerzo y manipulacin

de cargas que hacen los trabajadores
ESFUERZO Y
MANIPULACION
HASTA 5 KG
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
106
68%
no
50
32%
Total
156
100%
Grfica 87. Anlisis perceptual segn la realizacin de esfuerzo y manipulacin de

cargas que hacen los trabajadores
si
no
68%
32%
si
no
Segn los datos obtenidos en la evaluacin se evidencia en la grfica que el 68%

corresponde a 106 trabajadores que realizan esfuerzos en la manipulan de cargas
180
hasta 5 kg, y el 32% de la poblacin corresponde a 50 trabajadores que no

realizan esta manipulacin de pesos.

de cargas que hacen los trabajadores
ESFUERZO Y
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
130
83%
no
26
17%
Total
156
100%
MANIPULACION
MAS DE 5 KG

cargas que hacen los trabajadores
si
no
83%
17%
si
no

corresponde a 130 trabajadores que realizan esfuerzos en la manipulan de cargas
181
ms 5 kg, y el 17% de la poblacin corresponde a 26 trabajadores que no realizan

estos esfuerzos por que sus actividades laborales no lo requieren.

de cargas
CARGA DE
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUTA
si
74
47%
no
82
53%
Total
156
100%
PESOS MENOS
DE 10 KG

cargas
si
no
53%
47%
si
no

corresponde a 74 trabajadores que realizan carga de pesos de menos de 10 kg, y
182
el 53% de la poblacin corresponde a 82 trabajadores que no realizan esta carga

de pesos.

de cargas
CARGA DE PESOS
FRECUENCIA
FRECUENCIA
MAS DE 10 KG
RELATIVA
ABSOLUTA
si
116
74%
no
40
26%
Total
156
100%

cargas
si
no
74%
26%
si
no

corresponde a 116 trabajadores que realizan carga de pesos de ms de 10 kg, y el
26% de la poblacin corresponde a 40 trabajadores que no realizan esta carga de
pesos.
183
Tabla 95. Distribucin perceptual segn los consentimientos informados realizados

a cada trabajador seleccionado
CONSETIMIENTOS
INFORMADOS
SI
NO
TOTAL
FRECUENCIA
RELATIVA
70
86
156
FRECUENCIA
ABSOLUCTA
45%
55%
100%
Grfica 92. Anlisis perceptual segn los consentimientos informados realizados a

cada trabajador seleccionado
SI
NO
55%
45%
SI
NO
Se evidencia en la grfica que se realiz entrega y socializacin del

consentimiento informado
a un 45% de la poblacin que equivale a 70
trabajadores que fueron los seleccionados e informados para realizarles la toma

del video en la realizacin de su labor, y un 55% de la poblacin que corresponde
a 86 trabajadores que no se les entrego el consentimiento informado ya que no se
encontraban seleccionados dentro de la muestra elegida.
184
Tabla 96. Distribucin perceptual segn los videos realizados a los trabajadores
seleccionado.
VIDEOS REALIZADOS A
FRECUENCIA
FRECUENCIA
LOS TRABAJDORES
RELATIVA
ABSOLUCTA
SI
70
45%
NO
86
55%
TOTAL
156
100%
Grfica 93. Anlisis perceptual segn los videos realizados a los trabajadores
seleccionado.
SI
NO
55%
45%
SI
NO
Se evidencia en la grfica que se realiz la grabacin de 70 videos que equivalen

a un 45% de la poblacin gravada que equivale a 70 trabajadores que fueron los
seleccionados e informados para realizarles la toma del video en la realizacin de
su labor, y un 55% de la poblacin que corresponde a 86 trabajadores que no se
les entrego el consentimiento informado ya que no se encontraban seleccionados
dentro de la muestra elegida.
185
Tabla 97. Distribucin perceptual segn los videos analizados de cada uno de los
VIDEOS ANALIZADOS
FRECUENCIA
FRECUENCIA
RELATIVA
ABSOLUCTA
SI
55
35%
NO
101
65%
TOTAL
156
100%
Grfica 94. Anlisis perceptual segn los videos analizados de cada uno de los
SI
NO
65%
35%
SI
NO
Se evidencia en la grfica que se realiz la grabacin de 55 videos que equivalen

a un 35% de la poblacin gravada que equivale a 55 trabajadores que fueron los
seleccionados para realizarles la toma del video en la realizacin de su labor a los
cuales se realiz el anlisis cinemtico en el software Kinovea permitiendo evaluar
la postura e identificando cada ngulo que realiza durante los movimientos de
tronco y hombros, un 65% de la poblacin que corresponde a 101 trabajadores
que no se les realizo el anlisis cinemtico porque no fueron gravados
186
Tabla 98. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados de la columna

realizados inicialmente durante la trayectoria del movimiento.
ANGULO COLUMNA INICIAL

MEDIANA
MIN
MAX
27
85
Grfica 95. Anlisis perceptual segn los ngulos de la columna realizados

inicialmente durante la trayectoria del movimiento.
90
Angulos de Confort
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0
10
20
30
40
50
60
Fuente: autores del proyecto
Segn Mondelo. P. en su libro de Ergonoma 1 fundamentos explica que los

ngulos de confort en la columna son de 20 a 60, en la grfica se evidencia
que se realiz un anlisis cinemtico a una poblacin de 55 trabajadores de las
reas de cargue descargue y seleccin empaque donde se observa que el
13% de la poblacin que corresponde a 7 trabajadores estn realizando ngulos
187
de disconfort de la columna los cuales estn expuestos a desarrollar lesiones

osteomusculares a nivel tronco por carga fsica y 87% de la poblacin que
equivale a 48 trabajadores que realizan los ngulos de confort de acuerdo a como
lo explica Mondelo.
Tabla 99. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados de la columna

realizados al momento final la trayectoria del movimiento.
ANGULO COLUMNA FINAL

MEDIANA
MIN
MAX
27
90
Grfica 96. Anlisis perceptual segn los ngulos de la columna realizados al

momento final de la trayectoria del movimiento.
100
Angulos de Confort
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0
10
20
30
188
40
50
60
Segn Mondelo. P., en su libro de Ergonoma 1 fundamentos explica que los

ngulos de confort en la columna son de 20 a 60, en la grfica se evidencia que
se realiz un anlisis cinemtico a una poblacin de 55 trabajadores de las reas
de cargue descargue y seleccin empaque donde se observa que el 13% de la
poblacin que corresponde a 7 trabajadores estn realizando ngulos de
disconfort de la columna cuando finalizan la trayectoria del movimiento los cuales
estn expuestos a desarrollar lesiones osteomusculares a nivel tronco por carga
fsica y 87% de la poblacin que equivale a 48 trabajadores que realizan los
ngulos de confort de acuerdo a como lo explica Mondelo.
Tabla 100. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados del hombro
derecho realizados durante la trayectoria del movimiento.
ANGULO DERECHO
MEDIANA
MIN
MAX
120
60
174
189
Grfica 97. Anlisis perceptual segn los ngulos analizados del hombro derecho
realizados durante la trayectoria del movimiento.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
0
10
20
30
40
50
60
Los ngulos de confort del movimiento del antebrazo son de 60 a 100, en la

grfica podemos observar que los 55 trabajadores a los que se les realiz el
anlisis cinemtico en las reas de cargue descargue y seleccin empaque
solo el 15% correspondiente a 7 trabajadores se encuentran entre los ngulos de
confort, mientras que el 85% que corresponden a 47 trabajadores estn en riesgo
de adquirir una lesin osteomuscular ya que se excede con el movimiento de las
articulaciones, entre esas encontramos: Epicondilitis, tendinitis del manguito
rotador y tendinitis.
190
Tabla 101. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados del hombro
izquierdo realizados durante la trayectoria del movimiento.
ANGULO IZQUIERDA
MEDIANA
MIN
MAX
140
14
187
Grfica 98. Distribucin perceptual segn los ngulos analizados del hombro
izquierdo realizados durante la trayectoria del movimiento.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
0
10
20
30
191
40
50
60
Los ngulos de confort del movimiento del antebrazo son de 60 a 100, en la

grfica podemos observar que los 55 trabajadores a los que se les realiz el
anlisis cinemtico de las reas de cargue descargue y seleccin empaque
solo el 16% correspondiente a 8 trabajadores se encuentran entre los ngulos de
confort, mientras que el 84% que corresponden a 46 trabajadores estn en riesgo
de adquirir una lesin osteomuscular ya que se excede con el movimiento de las
articulaciones, entre esas encontramos: Epicondilitis, tendinitis del manguito
rotador y tendinitis.
192
193
CONCLUSIONES
Para el resultado de la investigacin fue necesario caracterizar la poblacin del

rea operativa a travs de la evaluacin osteomuscular y la evaluacin de anlisis
observacional del puesto de trabajo, las cuales permitieron determinar los factores
que se asocian a las lesiones osteomusculares; hallando hbitos de vida no
saludables como el sedentarismo, consumo de cigarrillo, licor y caf.
En la evaluacin osteomuscular se encontr sintomatologa respecto al dolor de

espalda al momento de la palpacin y
sobrepeso, factores que aceleran la
aparicin de dichas lesiones.
Asimismo se observ los diseos del puesto de trabajo con respecto a las
medidas antropomtricas del trabajador, funciones dentro de la tarea, repetitividad
de movimientos y manipulacin de cargas. Posteriormente se obtuvieron los datos
para la muestra, teniendo en cuenta factores de riesgo por carga fsica en las
reas con mayor prevalencia de lesiones osteomusculares.
Seguidamente se grabaron 55 videos de la muestra seleccionada para analizarlos

cinematicamente a travs del software Kinovea, teniendo en cuenta las posturas
realizadas durante la tarea, de esta forma evaluar los ngulos predominantes y
movimientos repetitivos que influyen en la aparicin de patologas de origen
osteomuscular.
De igual forma se dise un manual educativo para reeducacin en el tema de

Higiene Postural y recomendaciones para las reas de seleccin-empaque y
cargue-descargue, basado en recopilacin cientfica e investigativa que permiten
al lector tener una clara comprensin de los temas.
194
En la valoracin osteomuscular inicial se encontraron sntomas de dolor corporal,

especficamente en columna, ndice de masa corporal de sobrepeso, entre otros,
lo cual puede acelerar el desarrollo de dichas lesiones. Al determinar el estado de
salud de los trabajadores (ver estadsticas pretest de la evaluacin osteomuscular)
se puede concluir que la mayor incidencia est presente en lesiones de columna,
el cual se representa en un 43% de la poblacin valorada. Al finalizar se realizo
una segunda valoracin en donde se evidencio disminucin del dolor en columna,
debido a las adecuadas posturas y manipulacin de cargas que se implementaron
en la jornada laboral, al desarrollar la tarea asignada por los jefes.
195
RECOMENDACIONES
EMPRESA
Es necesario que la ladrillera Sigma Ltda., contine con el seguimiento, y

ejecucin del anlisis cinemtico en toda la poblacin trabajadora con el fin de
identificar mediante el anlisis biomecnico los ngulos de disconfor de cada
postura que realicen los trabajadores en sus distintas tareas en su labor, de tal
manera que una vez identificadas los malas posturas se aplique y se coloque en
marcha las indicaciones del manual educativo para la prevencin de lesiones
osteomusculares ya que en dicho manual se explica las posturas que afectan
nuestro cuerpo, las enfermedades que podemos adquirir por una mala postura, y
las formas correctas de cmo lograr una adecuada postura al realizar
levantamientos de cargas o manipulacin de las mismas.
De igual forma se recomienda realizar adaptaciones y modificaciones al puesto de

trabajo, especficamente a las carretillas, y al tronco o base en donde los
trabajadores realizan su labor diariamente, ya que estn mal diseadas, en donde
estn por debajo del nivel de la cintura, obligando a los trabajadores a realizar
movimientos repetitivos en la flexin de tronco, produciendo dolor y fatiga al
finalizar la jornada laboral.
JEFES Y LDERES DE CADA AREA
Que ejecuten diariamente
pausas activas laborales, mediante ejercicios de
estiramientos, de respiracin y fsicos para preparar los msculos y articulaciones

de los trabajadores antes de iniciar la jornada laboral, estas pausas activas es
aconsejable realizarlas al iniciar la jornada laboral y al finalizar la jornada para
relajar el cuerpo y as disminuir estrs laboral y fatiga fsica.
196
A LOS TRABAJADORES
Ser responsables con su salud siguiendo las indicaciones del manual al pie de la
letra y continuar con su entrega y compromiso frente a los diferentes programas y
proyectos establecidos por la empresa, de igual manera que sigan participando
activamente en cada una de las actividades que se planteen dando aportes para
su intervencin.
Que tenga en cuenta
siempre la adopcin de posturas adecuadas para la
manipulacin de cargas, de forma que se vuelva un hbito constante, para que de

esa forma se cuiden y no se expongan a sufrir posibles lesiones osteomusculares
y as ayuden a crear un comportamiento seguro para cada uno de ellos.
AL PROGRAMA DE TERAPIA OCUPACIONAL
Continuar con el proceso de intervencin en esta rea de salud ocupacional,

permitiendo y dando la posibilidad de ejecutar diferentes proyectos de
investigacin en diferentes empresas, debido a que es muy importante que toda
empresa cuente con la ayuda de un Terapeuta Ocupacional.
Por otra parte incentivar a los estudiantes a desarrollar proyectos investigativos

innovadores, debido a que facilita un mayor aprendizaje y adquisicin de
conocimientos, ya que la experiencia es muy importante para los Terapeutas
Ocupacionales en formacin. En donde el Terapeuta Ocupacional en su campo de
accin profesional, al elegir el rea a intervenir aplicara todos sus conocimientos
en este tema y al final podr socializar lo ejecutado en cada uno de los escenarios.
197
BIBLIOGRAFIA
[1] Disponible en: http://definicion.de/salud-ocupacional/ Organizacin Mundial de

la Salud (OMS 1950)
[2] RIVAS Osorio Astrid Alejandra,
Monografa, curso para empresarios curso
psicologa aplicada al consumidor. Universidad Mariano Glvez de Guatemala

salud Ocupacional. Disponible en: http://82.165.131.239/ hosting/ empresa/
general/monografias/monografia175.pdf. Consultado mayo 2012.
[3] Ministerio de proteccin social, 2006, Bogot, Colombia. Disponible en:

http://www.seguroscaracas.com/paginas/biblioteca_digital/PDF/informacion_especi
alizada/Diciembre_2009/Lesiones/Trastornos%20M%C3%BAsculo-Esquel%
C3%A9ticos/muscesqguiatecdesistemvigilancia epidemen prevencin desordenes
musculoesqueleticos.pdfra. Consultado mayo 2012.
[4] TRUJILLO Rojas. Alicia. Terapia Ocupacional. Conocimientos y prctica en

Colombia: Salud Ocupacional. Primera edicin. Universidad Nacional de
Colombia. Santa Fe de Bogot. Coleccin sede, 2002.
[5]Ley 1562 de 2012 julio 11 www.laborando.jimdo.com
[6] LLANEZA Alvares, Javier. Ergonoma y psicosociologa aplicada. Manual para

la formacin del especialista, Editorial Lex Nova, 13 Edicin, pg. 25 -26
[7] MONDELO. Pedro R.
Ergonoma 1 fundamentos. Edicin UPC (1999)
Barcelona. Espaa
[8]
PIEDRABUENA Cuesta Alicia. Manual para la evaluacin de riesgos
ergonmicos en pymes del sector del metal. Valencia (2010)

198
[9]
EDUSPORT,
http://recursos.cnice.mec.es/edfisica/publico/
articulos/
articulo2/higiene_postural.pdf, (citado el 26 mayo 2012)
[10] MONDELO, Pedro. GREGORI, Enrique. Ergonoma I, Fundamentos. Tercera

edicin. Barcelona, Espaa. Edicions UPC. 1999.
[11]
EDUSPORT,
http://recursos.cnice.mec.es/edfisica/
publico/articulos/
articulo2/higiene_postural.pdf, (citado el 26 mayo 2012
[12] MIRALLES M. Rodrigo C. Biomecnica clnica del aparato locomotor 1ra

edicin 1998 Barcelona.Espaa
[13] HAY, JG y Red, JG (1988). Anatoma, la Mecnica, y el movimiento humano.

Inglewood Acantilados: Prentice Hall
[14] SUREZ, G. R. (2007). Tcnica, biomecnica y aprendizaje motriz, elementos

para una teora de la enseanza de las habilidades motrices, Medelln Colombia
[15] BAKER, D. G., & Newton, R. U. Efecto de la modificacin de una

Cinticamente repeticin a travs del uso de la resistencia de la cadena en la
velocidad durante el pres de banca.
[16] SWINTON, Stewart, Keogh, Agouris, & Lloyd, 2011
[17] BARTLETT, R. Deportes biomecnicos: reducir las lesiones y mejorar el

rendimiento. Spon Press.1999.
[18] MCGUINNIS, P. M. (Biomecnica del Deporte y el Ejercicio. Champaign, IL,

EE.UU.: Human Kinetics.2005
199
[19] ACERO, J., & Ibarguen, J. (2002). Bases Biomecnicas para la Actividad
Fsica y Deportiva. Pamplona, Colombia: Ed. Universidad de Pamplona Colombia
[20] ZATSIORSKY, V. (2000). La biomecnica en el deporte: Mejora del

rendimiento y prevencin de lesiones.
[21]
Gutirrez,
M.
(1999).
Mecnica Bioestructural.
In Gutirrez (Eds.).
Biomecnica Deportiva (pp. 319-347) Madrid Espaa: Editorial Sntesis
[22]Resolucin nmero 1401 DE 2007; Diario Oficial 46638 del 24 de Mayo de

2007
[23] REFA de Argentina 2006
[24]Diccionario de la real academia espaola
[25] Kovacs y otros (1999, p. 55)
[26] Castillo (2000, p. 464)
[27] Comit de Ciencia de la Ocupacin de la Escuela de Terapia Ocupacional de

la Universidad de Chile 2003
[28] ACERO Jos. Cineantropometra fundamentos y procesos, Edicin Digital,
Santiago de Cali Colombia noviembre 2002 pg. 77, 78
[29] http://training.itcilo.it/actrav_cdrom2/es/osh/ergo/ergonomi.htm#A. El puesto

de trabajo
[30]http://www.kinovea.org/help/en/
200
[31] HERNNDEZ Sampieri Roberto, FERNNDEZ Collado Carlos Metodologa

de la investigacin 4 edicin ao 2006 pag. 142
201
202
ANEXO A: TASA DE ACCIDENTALIDAD DE JULIO A DICIEMBRE DEL 2011

FUENTE, INFORME SIGMA LTDA.
NIVEL DE ACCIDENTALIDAD POR MESES
MES
ACCIDENTES
JULIO
3
AGOSTO
6
SEPTIEMBRE
9
OCTUBRE
6
NOVIEMBRE
4
DICIEMBRE
3
TOTAL
31
%
9,677%
19,355%
29,032%
19,35%
12,903%
9,677%
100,00%
NIVEL DE ACCIDENTES POR MESES

# ACCIDENTES
10
29,03%
8
19,36%
19,36%
12,90%
4
2
0
%
acci
9,68%
9,68%
julio
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre
9,68%
19,36%
29,03%
19,36%
12,90%
9,68%
203
# ACCIDENTES
NIVEL DE ACCIDENTALIDAD POR AREAS

AREA
ADMINISTRATIVA
EXTRUSION
DECORADOS
QUEMAS
CARGUE Y DESCARGUE DE
HORNOS
SELECCIN Y EMPAQUE
ACCIDENTES
1
0
0
2
12
NIVEL %
3%
0
0
6,45%
38,71%
14
45,16%
MANTENIMIENTO
TOTAL
2
31
6,45%
100%
NIVEL DE A.T. POR AREAS
35
30
25
20
15
10
5
0
100%
38,71%
3%
ADTVA
%
A.T.
6,45%
0
0
EXTRUSIO DECORAD
QUEMAS
N
O
45,16%
6,45%
CYD
EMPAQUE
MTTO
TOTAL
3%
6,45%
38,71%
45,16%
6,45%
100%
12
14
31
Nivel de Accidentalidad por Mecanismo de A.T.

Mecanismo
ACCIDENTES
NIVEL %
Atrapamiento
3,23%
Cada de objetos
22,58%
choque
3,23%
Sobreesfuerzo
12
38,71%
Esfuerzo Excesivo
3,23%
Exposicin a contacto sustancias
3,23%
Golpe
16,13%
Herida abierta
3,23%
Pisadas
3,23%
Quemaduras
3,23%
total
31
100%
204
Mecanismo
35
30
25
20
15
10
5
0
NIVEL POR MECANISMO DE A.T. 100%

38,71%
22,58%
16,13%
3,23% 3,23%
3,23% 3,23% 3,23%
Exposi
Cada
Esfuer cin a
Atrapa
Sobre
Herida
de choqu
zo contac
Pisada Quem
mient
esfuez
Golpe Abiert
Total
objeto e
Excesi to
s aduras
o
o
a
s
vo sustan
cias
3,23%
3,23%
3,23% 22,58% 3,23% 38,71% 3,23% 3,23% 16,13% 3,23% 3,23% 3,23% 100%
A.T.
12
31
Nivel de Accidentalidad por Tipo de Lesin

Tipo de Lesin
Cortadura
Desgarre Muscular
ACCIDENTES
1
13
NIVEL %
3,23%
41,93%
Dolor
3,23%
Golpe- herida
3,23%
heridas
16,1290%
quemadura
3,23%
Golpe
29,032%
total
31
100%
205
Nivel de Accidentalidad por Tipo de

Lesion
ACCIDENTES
35
30
25
20
15
10
5
0
100%
41,93%
29,03%
16,13%
3,23%
3,23%
3,23%
Desgar
re
Cortad
ura
Muscul
ar
Dolor
Golpequema
heridas
herida
dura
Golpe
total
3,23%
41,93%
3,23%
3,23%
16,13%
3,23%
29,03%
100%
13
31
%
ACCIDENTES
3,23%
Nivel de Accidentalidad parte Afectada

Parte del cuerpo afectada
ACCIDENTES
NIVEL %
Cabeza y cara
3,23%
Herida
3,23%
Cabeza
3,23%
Cara
3,23%
Mano Derecha
6,45%
Mano Izquierda
6,45%
Miembros Superiores
9,67%
Miembros Inferiores
3,23%
Pie Izquierdo
12,90%
Pie Derecho
9,67%
Tronco
11
35,48%
Ubicaciones Mltiples
Total
1
31
3,23%
100%
206
Nivel de Accidentalidad parte Afectada

35
100%
ACCIDENTES
30
25
20
15
35,48%
10
5
0
12,90% 9,67%
9,67%
3,23% 3,23% 3,23% 3,23% 6,45% 6,45%
3,23%
3,23%
Miem Miem
Ubicac
Cabez
Mano Mano
Pie
Pie
Cabez
bros bros
Tronc iones
a y Herida
Izquie Derec
Cara Derec Izquie
Total
Superi Inferio
a
o Mltip
cara
ha
rda
rdo
ho
ores res
les
3,23% 3,23% 3,23% 3,23% 6,45% 6,45% 9,67% 3,23% 12,90 9,67% 35,48 3,23% 100%
1
207
11
31
ANEXO B. EVALUACIN OSTEOMUSCULAR

1. DATOS GENERALES DE IDENTIFICACION
Nombre Completo: ______________________________________________
Gnero: M ___ F ___ Fecha Nac.: ___/___/___ Edad ____
Ocupacin habitual (profesin): ____________________
rea de trabajo_____________________ Antigedad en la empresa____________
Escolaridad_____________ Turnos: Diurno____ Nocturno___ Rotatorio____
2. INFORMACION ERGONOMICA DEL TRABAJO
2.1 Posicin predominante: Sentado_____ Parado_____ Alterna las dos_____
2.2 Movimientos repetitivos: Manos___ Brazos___ Hombros___ Cuello___
Columna___
2.3 Estrs en el trabajo: Bajo____ Medio_____ Alto____
2.4 Manejo de Cargas: Si___ No___ Peso promedio levantado en Kg._____
2.5 Frecuencia Manejo de Cargas: Diaria____ semanal____ Mensual_____
3. ANTECEDENTES PERSONALES DE IMPORTANCIA
3.1 Antecedentes patolgicos
Antece Si
No
Tiempo Antece Si
No
Tiempo
dente
dente
Accidentes MS
Hipotiroidismo
Artritis
Sobrepeso
Artrosis
Obesidad
Tumores (gangliomas)
Secuelas de fracturas o luxo fracturas
en MS
Diabetes Mellitus
Traumas
Hematomas
Vrices
3.2 Hbitos Tipo
de hbitos
Deporte
Sedentarismo
Fumador Cig/da
Consumo de caf
Consumo licor
Actividades
ocupacionales
extralaborales
Si
NO
Tiempo
Tipo de
deporte________________________________
_______
Sesiones a la semana____ Horas por
sesin:______
Nro cig/ da__________Aos de fumador____
Nro tintos da____
Nro veces / semana
Tipo de
actividad:__________________________
Hr/da_____
208
209
5. Incapacidades
5.1 Ha tenido incapacidad por enfermedad en el ltimo perodo anual?
Si __No ___
Tipo de enfermedad: ______________
5.2. Cuantas incapacidades durante el ltimo perodo anual ha tenido por la
misma causa? ____
6.
Positivo
Antecedente
s familiares
Patologa
Artritis
Hipertensin arterial
Patologa
Positivo
Obesidad
Sobrepeso
7. EXAMEN FSICO
7.1. Antropometra
Peso _____Kg Talla____ m IMC____% Tipo_______________
7.2. Inspeccin y palpacin
COLUMNA VERTEBRAL
210
7.3 EVALUACION DE LA MANO

PRUEBA
Finkelstein
Tine
Phalen
POSITIVO
211
NEGATIVO
ANEXO C INSTRUCTIVO EVALUACION OSTEOMUSCULAR

1. En los datos generales del paciente:
Se le realiza una pequea encuesta a los trabajadores, preguntndole datos como
nombre, edad, estado civil, ocupacin actual (hace referencia la labor que
desempean dentro de la empresa), antigedad en la empresa (aos o meses que
llevan trabajando en la empresa), escolaridad (grado que estudio), y turnos (diurno,
nocturno, o rotatorio.
2. En la informacin ergonmica del trabajo (Autoreporte de condiciones de
salud y de trabajado)
Se le pregunta al trabajador:
siguientes posiciones permanece el mayor tiempo de su jornada laboral, en sedente,
bpedo, o alterna los dos.
segundos o minutos) alta concentracin de movimientos (> del 50%), que utilizan
pocos msculos y que realizan en su jornada laboral.
Estos movimientos repetitivos se pueden dar en manos, brazos, hombros, cuello y
columna.
ambiente de trabajo, los jefes y el grupo de trabajo en el que se encuentran, puede
ser bajo, medio o alto; siempre teniendo en cuenta los aspectos mencionados
anteriormente.
parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocacin, el empuje, la
traccin o el desplazamiento. En esta parte se tiene en cuenta la frecuencia en el
manejo de la carga si es diaria, semanal o mensual y el promedio de la carga al
levantar.
3. Antecedentes personales
En esta parte se le pregunta al trabajador si presenta alguna patologa actualmente.
En los hbitos, se refiere a:
Deportes: Considere principalmente los deportes de choque y los que implican
movimientos repetidos de un segmento. Dentro de estos los ms frecuentes son el
ftbol, tejo, baloncesto, volley-bal, Base-bal. Se considerarn riesgosos, de acuerdo
con el criterio del evaluador, si se practican mnimo cada 15 das, con tcnicas
212
incorrectas, duracin prolongada, sin entrenamiento previo, intervalos entre prcticas

de 3 o ms das. Los deportes aerbicos tipo marcha, trote, natacin, ciclismo
recreativo, se considerarn satisfactorios si se practican 3 veces por semana, con
duracin de 20 o ms minutos. La prctica menos frecuente, generalmente muy
prolongadas o la prctica frecuente pero de menor duracin, ser considerada
riesgosa.
Para las condiciones asociadas, recuerde:
Sedentarismo: No practica ejercicio aerbico mnimo 3 veces por semana, con
una duracin de 20 minutos.
Ansiedad, estrs, depresin: Se tomar como positiva cualquier manifestacin
somtica ante situaciones exigentes tales como: sudoracin, taquicardia, palidez,
mareo o sntomas especficos como epigastralgia, cefalea, cambios en el apetito etc.
Tambin se incluirn la tendencia al aislamiento, llanto fcil o cualquier otra
manifestacin de depresin.
Consumo de cigarrillo: se tiene en cuenta la cantidad de cigarrillos que consume
en el da, desde cuando empez su consumo y cuntos aos tiene de fumador.
Consumo de caf: se tiene en cuenta la cantidad de tazas de caf que el
trabajador se toma en el da, lo cual se encuentra asociado al consumo del cigarrillo.
Consumo de licor: se tiene en cuenta la frecuencia del consumo de alcohol y
cuntos aos tiene tomando licor.
Otras: Cualquier actividad que implique esfuerzo fsico, esttico o dinmico,
deber ser contemplado en este aparte.
4. Encuestas de sintomatologa: se le realiza a los trabajadores una pequea
encuesta en relacin a la sintomatologa presente en su jornada laboral a nivel de
miembros superiores y columna. Teniendo en cuenta los siguientes tems:
Hormigueo y adormecimiento: Son sensaciones anormales que pueden ocurrir en
cualquier parte del cuerpo, pero con frecuencia se sienten en los dedos de las manos,
las manos, los pies, los brazos o las piernas
Dolor: el dolor, es una sensacin de tensin muscular o de rigidez localizada en la
espalda que puede o no puede ir acompaada de dolor en los brazos o en las piernas.
Para el Examen Fsico debe anotar el peso en Kg., la talla en cm. y calcular el ndice de masa
corporal dividiendo el peso por la talla en metros al cuadrado. Se interpretar para el
diagnstico final de acuerdo con la siguiente tabla:
213
Es ideal la utilizacin de una plomada o una varilla recta, perpendicular al piso para la
Inspeccin de la postura:
Normal: las tres curvas se encuentran presentes y balanceadas; el centro de
gravedad (Lnea perpendicular al piso) pasa por el conducto auditivo externo, la mitad
del hombro, la mitad de la cara lateral del trax, cuerpo de L3 (Mxima
inflexin de la lordosis lumbar), mitad de la articulacin de la cadera, tercio posterior
de la rodilla y dos cms por delante del malolo interno.
Lordtica: El cuerpo de L3 se observa desplazado hacia adelante de la lnea de
gravedad; el resto de las relaciones se conserva.
Ciftica: La lnea de gravedad se desplaza hacia posterior en la articulacin del
hombro y hacia la mitad anterior del trax; el resto de relaciones se mantienen.
Aplanado: La lnea de gravedad se ubica en la mitad posterior del trax y el
cuerpo de L3 se observa desplazado por detrs de la lnea. El resto de las relaciones
se mantienen.
Cifo-lordtica: La lnea de gravedad se desplaza hacia posterior en la articulacin
del hombro y hacia la mitad anterior del trax y el cuerpo de L3 se observa
desplazado hacia adelante. El resto de las relaciones se mantienen.
Cualquier desviacin lateral se considerar escoliosis y la debe definir por su
localizacin cervical, Dorsal, lumbar o dorso-lumbar, indicando el lado de la
convejidad de la curva principal.
Para el Examen por Segmentos, tenga en cuenta que:
Mediante la inspeccin podr definir si cada uno de los segmentos evaluados se
encuentra alineado y si el desarrollo muscular (trofismo) es simtrico y normal.
La evaluacin de los arcos de movilidad y de fuerza muscular se realiza en forma
funcional, observando principalmente la simetra.
El dolor se refiere a la presencia de dolor durante el examen u ocasionado por
cualquiera de las maniobras realizadas.
La presencia de cualquier anormalidad implica el examen mdico especfico del
segmento comprometido y su definicin en el aparte de EXPLIQUE.
214
ANEXO D EVALUACIN OBSERVACIONAL DE LA HIGIENE POSTURAL EN EL

AREA OPERATIVA
El presente formato consta de 4 tems relacionados con el puesto de trabajo, deber diligenciarlo marcando
una (X) dentro de las casillas segn corresponda. En los espacios de observaciones, deber colocar
informacin relevante que pueda contribuir al anlisis de las tareas ejecutadas.
1. DATOS GENERALES DE IDENTIFICACION
NOMBRE Y APELLIDOS
GNERO:
M ___F____
CARGO:
FECHA NAC:
EDAD:
ANTIGEDAD EN LA EMP:
ESCOLARIDAD:
FECHA:
REALIZADO POR:
2. INFORMACION DEL PUESTO DE TRABAJO

2.1 JORNADAS DE TRABAJO
JORNADA
Tiempo completo
Por turnos
Por horas
Discontinuo
Mdio tempo
Nocturno
SI
NO
ALGUNAS VECES
2.2. CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD
CARACTERISTICA DE LA ACTIVIDAD
Manual
Serie
Repetitivo
Automatizado
Semi automatizado
Trabajo em cadena
SI
215
NO
ALGUNAS VECES
2.3
RELACION CON EQUIPOS
RELACION
Supervisar maquina
Ajustar maquina
Controlar
Operar
Conducir Maquinas
Conducir equipos manuales
Conducir maquina o equipos no manuales
SI
NO
ALGUNAS VECES
2.4 FUNCIONES DEL TRABAJADOR

CARACTERISTICA DE LA ACTIVIDAD
Medir
Seleccionar
Entregar reportes
Observar
Preparar
Coordinar
Verificar
Alistar
Transportar
Organizar
SI
NO
ALGUNAS VECES
2.5 DESCRIPCION DE MEDIOS DE TRABAJO

HERRAMIENTA
Tolva
USO
PERMANENTE
USO ESPORADICO 1 A
5 V/DIA
Esterilla
Bandas transportadoras
Barandas
Pala
Puya
Ganchos
Cribador
Bajantes
Estibas
VEHICULO
Montacargas
Carretas
MAQUINAS
216
NO ES DE
USO DIARIO
Elevadoras
Extrusora
Cortadora
Mezcladoras
Esmeril
Pulidoras
Taladro de mano
Taladro de banco
Equipo oxicorte
Equipo de soldadura
3. INFORMACION ERGONOMICA DEL TRABAJO

(1) Adaptado del cuestionario de observacin LEST
3.1 TIPO DE POSTURA
SENTADO
Normal
POSTURA
PREDOMINANTE
Forzada
Mantenida
Prolongada
antigravitacional
POSTURA
SI NO
SI
NO
ALGUNAS VECES
ARRODILLADO
Normal
SI
NO
TUMBADO
Con los brazos por
encima de los hombros
SI
NO
AGACHADO
normal
SI
NO
Con los brazos en extensin frontal
Con los brazos por encima de los

hombros
Por los brazos por encima

de los hombros
Inclinado
Inclinado
Por los brazos encima del hombro
Con los brazos por

encima de los hombros
DE PIE
Normal
Con inclinacin
Muy inclinado
SI
NO
217
3.2 MOVIMIENTOS REPETITIVOS

SEGMENTO
CORPORAL
FLEXION
EXTENSION
ABD
ADD
ROTACION
INCLINACION
LATERAL
Manos
Mueca
Dedos
Hombros
Tronco
Cuello
Piernas
Rodilla
Pie
MOVIMIENTOS
SI
NO
ALGUNAS
VECES
Algunos movimientos son variados o el ciclo de trabajo es mnimo de 3 min

Los movimientos son concentrados por mximo 50% de la jornada laboral o el ciclo de
trabajo es de 1 a 3 min.
Los movimiento son los mismos ms de 50% de la jornada laboral o el ciclo de trabajo es
menor de 1 min.
Realiza los movimientos sobre una postura correcta.
Algunas veces realiza los movimientos sobre una postura correcta.
Algunas veces realiza los movimientos sobre posturas incorrectos.
Realiza los movimientos siempre sobre posturas correctas.
No realiza fuerza ni carga pesos asociados al movimiento.
El movimiento se asocia a esfuerzos o manipulacin de pesos hasta de 5 kg.
El movimiento se asocia a fuerza y/o manipulacin de objetos de ms de 5 kg.
4. NIVEL DE
FUERZA Y CARGA
FUERZA
SI
Carga pesos livianos (hombres menos de 10 kg, mujeres menos de 7kg)

Carga pesos moderados (hombres mas de 10 kg, mujeres mas de 7kg)
Los mtodos y posturas asociados al esfuerzo son correctos
Algunas veces realiza los esfuerzos o las cargas con mtodos o posturas incorrectas.
Los esfuerzos y la carga los realiza siempre con mtodos y posturas incorrectas.
La manipulacin de cargas o requerimientos de fuerzas son muy espordicos (1 v/h,
mximo 6 horas).
Manipula cargas frecuentemente (2 a 5 v/h, mximo 16v/ jornada)
Realiza manipulacin de cargas y esfuerzos repetidamente (ms de 6v/h o ms de
16v/ jornada.
(2) perfil ergonmico integral del puesto de trabajo editorial SURATE 1999
218
NO
ALGUNAS
VECES
ANEXO E: INSTRUCTIVO DEL FORMATO EVALUACIN OBSERVACIONAL EN

HIGIENE POSTURAL DEL REA OPERATIVA
EVALUACION OBSERVACIONAL DE HIGIENE POSTURAL EN EL AREA
OPERATIVA
OBJETIVO
Evaluar y analizar las posturas que promueven las lesiones osteomuculares a
travs de la observacin directa del puesto de trabajo y el trabajador.
El presente formato de anlisis observacional se divide en 4 aspectos referentes a
la higiene postural y datos generales presentes en el rea operativa:
Datos generales del trabajador: las preguntas que se realizan en este

aspecto dan a conocer informacin general del trabajador: nombre
completo, fecha de nacimiento, genero, ocupacin, escolaridad, cargo y
antigedad dentro de la empresa.
Informacin del puesto de trabajo: en este aspecto, se observa las
actividades del trabajador en cuanto a la jornada laboral y los mecanismos
utilizados para ejecutarlas, contiene: jornadas de trabajo, caractersticas de
la actividad, relacin con equipos, y funciones del trabajador y descripcin
de los medios de trabajo (herramientas, equipos, maquinas, vehculos).
Informacin ergonmica del puesto de trabajo: tiene como objetivo observar
las condiciones ergonmicas del puesto de trabajo y cmo influyen en la
biomecnica postural, contiene: tipo de postura, posicin predominante,
movimientos repetitivos en los segmentos corporales, nivel de esfuerzo.
Nivel de carga: en este ltimo aspecto se valora el peso de las cargas ya
sea sedentario, liviano, mediano, pesado y muy pesado y nivel de esfuerzo.
219
1. DATOS GENERALES
Debe escribir nombre completo, fecha de nacimiento, edad, genero, cargo,
antigedad dentro de la empresa y escolaridad.
2. INFORMACION DEL PUESTO DE TRABAJO
2.1 Jornada del puesto de trabajo: En esta pregunta usted deber marcar con
una X segn la jornada laboral. Marque si o no segn su horario
La jornada de trabajo o jornada laboral es el tiempo que cada trabajador dedica a
la ejecucin del trabajo por el cual ha sido contratado. Se contabiliza por el
nmero de horas en las que el empleado desarrolla su actividad laboral, en
principio en el da o jornada laboral, si bien, por extensin, tambin repercute en el
cmputo de la semana laboral, mes laboral y el ao laboral.
La jornada de trabajo puede ser, bsicamente:
Jornada a tiempo completo: En la jornada la distribucin y organizacin del
trabajo se distribuye a lo largo del da y/o las jornadas de la semana, pudindose
hacer de las siguientes formas:
Jornada reducida: hay trabajos en los que la jornada es ms reducida debido a
una regulacin especial como consecuencia de las particulares circunstancias
fsicas en que se ejecuta el trabajo, concretamente son:
Trabajos con riesgos para la salud de los trabajadores

Trabajos en cmaras frigorficas y de congelacin
Trabajos en el interior de las minas
Trabajos de construccin y obras pblicas
Otras reducciones de jornada: guarda legal de hijos o lactancia
Jornada continua: cuando se inicia y finaliza la jornada con una sola interrupcin
de treinta minutos para descansar o tomar algn alimento.
Jornada partida: cuando a la mitad de la jornada hay una interrupcin del trabajo
de al menos una hora de duracin.
Trabajo a turnos: cuando se establecen turnos de trabajo rotatorios entre los
trabajadores que forman equipos van alternando maana, tarde o noche donde la
actividad no puede paralizarse, por razones productivas o de servicio.
220
Trabajo nocturno. cuando la jornada est comprendida entre las diez de la noche
y las seis de la maana siguiente.
Trabajo en festivos. cuando el trabajo se realiza en festivos
Horas extraordinarias: son las horas de trabajo efectivo que se realizan
sobrepasando la duracin mxima de la jornada de trabajo legal establecida. El
nmero de horas extraordinarias no puede ser superior a ochenta al ao, salvo las
realizadas por causa de fuerza mayor.
2.2 Caractersticas de la actividad: en esta pregunta deber responder

marcando con un X segn las caractersticas del procedimiento de la labor.
Manual: la fuente de energa es el trabajo muscular del individuo quien a travs

del esfuerzo fsico logra la transformacin del producto. Este tipo de proceso se
observa en las tareas de empaque, manipulacin manual de cargas, entre otros.
Serie: el proceso en el trabajo se realiza por medio de operaciones. El trabajador
una funcin especfica y especializada en mquinas tambin ms desarrolladas
Mecanizado: utiliza herramientas y maquinas en la realizacin del trabajo, como

mecanismos para aumentar la fuerza y la eficiencia del individuo. So de carretillas,
sierra, etc.
Automatizado: la intervencin del hombre se requiere para la supervisin del
trabajo; la fuente de energa se encuentra en la mquina. La operacin de
inyectoras, bandas transportadoras elctricas, etc.
Trabajo repetitivo: es sinnimo de un trabajo en el que se exige una demanda

variable y repetida de los mismos tejidos y que corresponde con una variabilidad
gestual o de fuerza, el riesgo aumenta a medida que el movimiento aumenta y/o la
duracin del ciclo disminuye estos movimientos repetidos frecuentes acentan el
riesgo de trastornos musculo esquelticos.
221
2.3 Relacin con equipos: En esta pregunta usted deber responder la tarea
que realiza con la herramienta y/o maquina en el puesto de trabajo
(supervisasr, ajustar, controlar operar, conducir las herramientas o
equipos con el objetivo de observar la manera como influyen de una
u otra manera en las posiciones que adopta el cuerpo durante las
actividades en el puesto de trabajo.
2.4 Funciones del trabajador: En esta pregunta deber responder las
funciones que realiza en la tarea desempeada dentro de su puesto
de trabajo: medir, seleccionar, entregar reportes, observar, preparar,
coordinar, verificar, alistar, transportar, organizar, marcando con un X
s o no.
2.5 Descripcin de medios de trabajo Hace referencia al tiempo en que

utiliza la mquina, herramienta, equipo y/o vehculo.
Uso permanente: solo cuando la herramienta, maquina, equipo y/ vehculo

es de uso frecuente durante la jornada laboral.
Uso espordico 1 a 5 veces al da: solo cuando la herramienta, maquina,
equipo y/ vehculo es utilizada para cierta actividad todos los das de 1 a 5
veces.
No es de uso diario: se refiere cuando la herramienta, maquina, equipo y/
vehculo es manejado 1 a 3 veces en la semana, solo cuando se requiera
utilizarlo.
Observaciones: en esta parte se realizan anotaciones si se utilizan otros
equipos o herramientas en el puesto de trabajo y que no se incluyen en la
lista.
3. INFORMACION ERGONOMICA DEL TRABAJO:

Se observa la mecnica corporal en el puesto de trabajo que influyen en la
adopcin y mantenimiento de posturas.
Indicar las posturas mas frecuentemente adoptadas por el trabajador:
222
Sentado: normal, inclinado, por los brazos por encima del hombro.
De pie: Normal, con los brazos en extensin frontal, con los brazos por encima de
los hombros, con inclinacin, muy inclinado
Arrodillado: Normal, inclinado, con los brazos por encima de los hombros.
Tumbado: con los brazos por encima de los hombros,
Agachado: Normal, por los brazos por encima de los hombros.
3.1 Tipo de postura: Identificar el tipo de postura adoptada por el trabajador.
Posturas forzadas: son aquellas en las que, una o varias regiones anatmicas
dejan de estar en una posicin natural de confort para pasar a una posicin que
genera hiperflexion y/o hiperrotacion osteoarticular, con el consiguiente riesgo de
aparicin de lesiones, sobre todo musculo esquelticas, por sobre carga.
Podemos citar:
Las posturas mantenidas durante largos periodos de tiempo.

Las provocadas por la existencia de espacios de trabajo restringidos.
Las que producen carga esttica en la musculatura.
Las que cargan asimetra de las articulaciones.
Postura Mantenida: Se refiere al mantenimiento de una misma postura, as sta

sea la correcta, durante perodos de 2 ms horas. Cuando se consideran
posturas biomecnica y fisiolgicamente costosas como la posicin de rodillas o
de cuclillas, se considera mantenida cuando se asume por 20 minutos o ms. Es
incorrecta puesto que supone el esfuerzo continuado de grandes grupos
musculares posturales, sin permitir alternancia. La contraccin sostenida se asocia
a metabolismo anaerbico y fatiga; entonces se presentan las suplencias o ajustes
posturales, en los cuales se utilizan msculos secundarios para el mantenimiento
de la postura, empeorando el problema.
Postura Prolongada: Se define como el mantenimiento de una misma postura
principal a lo largo del 75% de la jornada laboral, aunque se realicen cambios de
posicin cortos impidiendo que sea mantenida. Se considera riesgosa puesto que
implica el sobreuso de grupos musculares y estructuras osteo-tendinosas
especficas de cada postura.
Posturas anti-gravitacionales: Se refiere al posicionamiento del tronco de las
extremidades en contra de la gravedad; por ejemplo, los brazos por encima de la
cabeza, el tronco en extensin, etc. Este tipo de postura aumenta el nivel de carga
223
fsica puesto que requiere actividad osteo-muscular adicional para vencer la

gravedad, adems de la carga esttica propia de una postura dada. Los Factores
de Riesgo Manipulacin de Cargas y Posturas Incorrectas descritos anteriormente
influyen sobre la Carga Fsica, facilitando la aparicin de lesiones
osteomusculares y fatiga en el individuo trabajador.
3.2 Posicin predominante: Se identifica cual es la postura que mas utiliza el

trabajador en la realizacion de las tareas: sedente (sentado), bipedo (de pie),
cuclillas, arrodillado, alternacion de piernas, marcando en la casilla si o no con una
X.
3.3 movimientos repeititivos: La repetitividad se define como el nmero de
movimientos repetidos en ciclos inferiores a 30 segundos o tambin, cuando ms
del 50% del ciclo se emplea para efectuar el mismo tipo de movimientos o por las
mismas secuencias de gestos.
La repetitividad es un factor ms dentro de los que se asocian al desarrollo de los
problemas musculo esquelticos en los miembros superiores. Con carcter
general, un trabajo repetitivo es sinnimo de un trabajo en el que se exige una
demanda variable y repetida de los mismos tejidos y que se corresponde con una
variabilidad gestual o de fuerza.
El riesgo aumenta a medida de que la frecuencia de movimiento aumenta y/o la
duracin del ciclo disminuye se pueden presentar estos movimientos en las
manos, dedos, mueca, hombros, tronco, piernas, rodillas y pies.
4. NIVEL DE CARGA
En esta parte deber identificar el peso que maneja segn: sedentario (5 kg),
liviano (5-10 kg), mediano (10-25) kg, pesado (25 - 50) kg muy pesado (+50) kg
marcando con un x si o no.
224
ANEXO F. CONSENTIMIENTO INFORMADO
Autorizacin para la publicacin de imgenes de los operarios de carguedescargue y seleccin - empaque de la LADRILLERA SIGMA LTDA.
Dado que el derecho a la propia imagen est reconocido en el Artculo 18., de la

Constitucin y regulado por la Ley 1/1982, de 5 de mayo, sobre el derecho al honor, a la
intimidad personal y familiar y a la propia imagen y la Ley 15/1999, de 13 de Diciembre,
sobre la Proteccin de Datos de Carcter Personal. La direccin de este grupo
conformado por VIVIANA ANDREA GARCA y CLAUDIA ESPERANZA ZABALA,
estudiantes de Terapia Ocupacional, X semestre de la UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
piden el consentimiento legal para poder publicar las imgenes de los operarios de las
reas: seleccin y empaque, y cargue y descargue de la Ladrillera Sigma Ltda., para el
desarrollo correcto del anlisis cinemtico en las cuales aparezcan individualmente o en
grupo
mostrando
las
tareas
desempeadas
en
el
puesto
de
trabajo
con
carcter pedaggico e investigativo.
Sr/Sra_______________________________________________________con Cdula de
Ciudadana ___________________autorizo a las estudiantes de Terapia Ocupacional
VIVIANA ANDREA GARCA y CLAUDIA ESPERANZA ZABALA, de la UNIVERSIDAD DE
PAMPLONA a un uso pedaggico e investigativo de las imgenes realizadas en las
tareas desempeadas en el puesto y publicado en:
Proyecto de Investigacin del Campo de Accin Profesional.
Filmaciones destinadas a la difusin educativa e investigativa.
Fotografas para revistas o publicaciones de mbito cientfico.
En ___________a _____de___________ del 2012
225
HOJA de CONSENTIMIENTO
PROYECTO DE INVESTIGACION CAP
Yo Sr/ Sra.___________________________________________________
Con C.C.__________________
DECLARO bajo mi juramento y responsabilidad:
Que participo en este estudio de forma libre y voluntaria.
Que he sido informado de forma detallada de las pruebas que voy a

realizar.
Que he podido preguntar y aclarar todas las dudas acerca de las pruebas
que voy a realizar y del estudio en general.
Que puedo retirarme del estudio en cualquier momento si lo deseo oportuno

y sin tener que dar ninguna explicacin.
Que soy consciente y he sido informado de los posibles riesgos que

conlleva la realizacin de las pruebas que voy a realizar.
Que los datos obtenidos del estudio se me facilitarn para mi informacin

personal y que podr hacer preguntas y aclarar dudas sobre ellos.
Que mis datos estarn protegidos y se me garantiza la confidencialidad de

los mismos sin que aparezca ninguna alusin que me identifique en futuras
publicaciones o explotacin de los datos.
En Patios N/de Santander de de 2012
Firma del participante:
Firma del investigador responsable:
Fdo:
Fdo:
Universidad de Pamplona, Facultad de Salud - Terapia Ocupacional
226
PROYECTO de INVESTIGACIN
Ladrillera Sigma
Para la realizacin del presente estudio necesitamos voluntarios/as que deseen
participar como muestra experimental. Los detalles acerca de este proyecto se
encuentran resumidos a continuacin.
Aquellos interesados/as en participar, deben ponerse en contacto con el
responsable del proyecto, Claudia Zabala, Viviana Garca, cualquier da de la
semana en la Ladrillera Sigma.
1. Informacin general
Nombre
del proyecto: ANALISIS CINEMATICO DE LA POBLACION
TRABAJADORA QUE PRESENTA MATOR INDICE DE ACCIDENTALIDAD
POR CARGA FISICA EN LA LADRILLERA SIGMA LTDA.
Responsable del Proyecto:
2. Objetivo del proyecto: Predecir las posibles lesiones que se generan por
posturas incorrectas en los puestos de trabajo que presentan mayor ndice de
accidentalidad de la Ladrillera SIGMA LTDA.
3. Descripcin de la toma de datos necesaria:
Explicacin del estudio, instrucciones bsicas preliminares.

Entrega del consentimiento informado
Toma de 3 muestras de video al trabajador.
4. CALENDARIO disponible
18, 19, 22 y 23 de Mayo del 2012 en el transcurso del da.
5. INSTRUCCIONES para los participantes
.Firmar consentimiento informado para proceder a la toma del video.

Realizar la actividad como normalmente la ejecuta.
Estar sujeto a cambio de posicin para tomas con la cmara de video.
227
ANEXO G: VALIDACIN DE FORMATOS POR EXPERTOS ESPECIALISTAS EN

SALUD OCUPACIONAL
228
229
230
231
232
233
234
235
236
ANEXO H: EVIDENCIAS FOTOGRFICAS
237
238
239
240
241
242
ANEXO I: VIDEOS ANALIZADOS CINEMATICAMENTE CON EL SOFTWARE

KINOVEA
243
244

Proyecto de Investigación de Cap.

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ANALISIS CINEMATICO DE LA POBLACION TRABAJADORA QUE

PRESENTA MAYOR INDICE DE ACCIDENTALIDAD POR CARGA FISICA EN

VIVIANA ANDREA GARCA HERNNDEZ

ANALISIS CINEMATICO DE LA POBLACION TRABAJADORA QUE

VIVIANA ANDREA GARCA HERNNDEZ

Trabajo de grado como requisito para optar el ttulo de Terapeuta Ocupacional

VEREDICTO DEL JURADO

Quienes suscriben, miembros del jurado nombrado por el Comit de Programa

PRESENTA MAYOR INDICE DE ACCIDENTALIDAD POR CARGA FISICA EN

Presentado por las Estudiante Claudia Esperanza Zabala, cc: 1093746784

VIVIANA ANDREA GARCIA HERNANDEZ

CLAUDIA ZABALA MARTINEZ.

1.3 DEFINICIN DEL PROBLEMA

1.4 FORMULACIN DEL PROBLEMA

1.5.1 Objetivo general

1.5.2 Objetivos especficos

1.7 DELIMITACIN DEL PROBLEMA

1.7.1 Delimitacin espacial

1.7.2 Delimitacin cronolgica

2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS

2.1.1 Antecedentes internacionales

2.2.1. Antecedentes nacionales

2.2 MARCO TERICO

2.2.1 Salud Ocupacional

2.2.1.1 Programa de Salud Ocupacional

2.2.1.2 Objetivos de la salud ocupacional

2.2.2 Ergonoma: antecedentes histricos

2.2.2.1 Aspectos fundamentales de la ergonoma

2.2.2.1 Principales problemas ergonmicos en los puestos

2.2.3.1 La importancia de la relacin causa-efecto

2.2.3.2 Qu factores pueden causar una lesin

2.2.3.3 Lesiones musculoesquelticas ms frecuentes

2.2.3.4 Traumatismos acumulativos especficos en mano

2.2.3.5 Traumatismos acumulativos especficos en brazo

2.2.3.6 Traumatismos acumulativos especficos en hombro

2.2.3.7 Lesiones en rodilla

2.2.3.8 Traumatismos en espalda

2.2.3.9 Cmo evitar las lesiones musculoesquelticas

2.2.4 Higiene postural

2.2.5 ngulos de confort

2.2.5.1 ngulos lmites

2.2.5.2 ngulos de confort

2.2.6 Posturas y mecanismos posturales

2.2.7 Biomecnica del movimiento

2.2.7.3 Anlisis de la estructura del movimiento

2.2.7.4 Propiedades biomecnicas del sistema

2.2 MARCO CONCEPTUAL

2.3 MARCO CONTEXTUAL

2.3.1 Informacin bsica de la empresa

2.3.2 Resea histrica

2.3.6 Proceso productivo

2.4 SISTEMA DE VARIABLES

2.4.1 Variable Independiente

2.4.2 Variable Dependiente

2.5 COMPROBACIN DE OBJETIVOS

2.6 FORMULACIN DE HIPOTESIS

3.1 TIPO DE INVESTIGACION

3.2 DISEO DE INVESTIGACION

3.3 SUJETOS DE INVESTIGACION

3.3.3 Criterios de inclusin y exclusin

3.4 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION

3.4.1 Instrumentos a Utilizar

3.4.1.1 Formato de evaluacin osteomuscular

3.4.1.2 Formato de anlisis observacional en higiene postural