Impactos y Costos Socioeconmicos de la Violencia Contra las Mujeres

Introduccin
Tomar como caso de anlisis, el programa corporativo de lucha contra la violencia de
la mujer de la empresa AC Energia S.A. parte de la Organizacin Odebrecht,
denominada Mujeres Seguras.
Esta es una iniciativa en vas de incorporacin como parte de la responsabilidad social
corporativa, dado el estado actual de la obra, an no est completamente
implementada, por lo que es una propuesta personal, es que la tomo como materia de
anlisis para este informe.
Esta iniciativa la eleg porque considero que incorpora los temas de tica desarrollados
a lo largo del curso como Desarrollo humano y libertades, derechos humanos, justicia
y su significado social y sobre todo redistribucin y reconocimiento.
Los componentes de este proyecto vendran a ser los siguientes:
-

La Responsabilidad Corporativa, las empresas de nuestros tiempos se han

mantenido indiferentes a los casos de mujeres violentadas dentro de sus
estructuras, la invisibilidad de la violencia contra la mujer para las empresas ha
redundado en impactos econmicos y de produccin, que si los presentamos
en stos trminos captamos la atencin de stas. Por el contrario la empresa
ha contribuido, involuntariamente, en muchos casos, a agudizar la situacin de
las mujeres violentadas, a este lo podramos denominar el componente
socioeconmico.
Las Vctimas, colaboradoras, de mando medio hacia abajo, en casi todos los
casos, a este lo podra denominar el componente humano.
El rea de Responsabilidad Social, responsable de implementar el programa
Mujer Segura, este vendra a ser el componente tico.
Aliados Estratgicos, Ministerio de la Mujer, Ministerio de Salud, PNP. Este
constituye el componente Estado y sus polticas pblicas.

Descripcin del Programa Mujer Segura

Este programa pretende revalorar y rescatar, dar seguridad y apoyo a las mujeres
colaboradoras de la empresa AC Energa S.A. que son vctimas de violencia, as como
apalancar la responsabilidad social corporativa y sostener la produccin en base a las
condiciones ptimas de rendimiento del recurso humano sin discriminacin de gnero.
El programa est dentro del rea de responsabilidad social, cuenta con un equipo
capacitado para identificar casos colaboradoras vctimas de violencia, dar servicio de
consejera, apoyo legal, psicolgico y de salud, apoyar la gestin de soluciones, dar
facilidades a la vctima para resolver su problema (luego de haber estudiado el caso),
buscar el apoyo de los aliados estratgicos, apoyar a su recuperacin tanto fsica
como psicolgica para su reinsercin optima al trabajo, monitorear el caso, evaluar
resultados de rendimiento.

Anlisis del Programa

Daremos inicio a este anlisis haciendo mencin a una definicin de la tica

Concepcin valorativa de la vida (Giusti 2008: 30).
Si la tica es una concepcin valorativa de la vida y la violencia es un atentado contra
sta, que sufren miles de mujeres en el mundo de diferentes condiciones sociales,
econmicas y culturales, y las empresas somos un conglomerado de personas, con
una organizacin, con un cdigo de tica y de valores no se puede crecer de espaldas
a una realidad, invisible casi siempre, si en la empresa hay la capacidad de decisin
para contribuir a mejorar las condiciones de vida de las mujeres y por lo tanto mejorar
o mantener su rendimiento, lo cual redunda en el beneficio econmico empresarial.
Si las empresas ven y analizan los impactos y costos socioeconmicos causados por
la violencia contra las mujeres, es en estos trminos que se puede despertar su inters
para plantear soluciones al problema. Si las mujeres son parte del mismo equipo,
entonces tenemos que ver los intereses en comn. Las mujeres son un importante
agente econmico, si nos ponemos a pensar en la alianza mujeres y empresa,
estaremos frente a un desafo, cuyos resultados pueden ser un crecimiento
importante.
De por s, la violencia contra las mujeres es costosa para la sociedad, Disminuye la
calidad de vida de las mujeres, aumenta la violacin de derechos, genera
empobrecimiento, aumenta la morbilidad y mortalidad, limita el desarrollo econmico
familiar, aumenta costos de los servicios de justicia y de salud, perpetra violencia
futura y afecta las nuevas generaciones, disminuye la productividad laboral, sta
ltima es de nuestro mayor inters como empresa.
Ahora, como es que afecta la violencia contra la mujer a la empresa:
-

Riesgos laborales, una mujer violentada est ms expuesta a sufrir accidentes

laborales, y esto genera un costo para la empresa.
Tardanzas, faltas, ausentismo o despido.
Ambiente laboral alterado y adverso, distraccin del entorno.
Productividad y rendimiento laboral disminuido.
Costo por atenciones de daos fsicos y psicolgicos.
Incapacidad laboral.

Puede sonar fro, y deshumanizado un anlisis meramente econmico, de costos y

rendimiento, pero esa es la forma, considero, en que la empresa puede evaluar y
decidir apostar por un programa de apoyo a la mujer violentada, entonces estaremos
resolviendo un caso tico social.
Podra asegurar que las gerencias, solamente conocen o han detectado uno de cada
diez casos de una mujer que sufre violencia dentro de sus empresas, y la solucin es
resuelve tu situacin no queremos problemas o mejoras tu rendimiento o te vas
deja tus problemas en tu casa, esa es la realidad.
Lo que se logra es estigmatizar a las mujeres, acrecentar su problema y agudizar su
situacin de mujer maltratada y desempleada.
Podemos ver la lista de capacidades como una lista amplia de oportunidades para el
funcionamiento de la vida (Nussbaum 1998: 47).

Baso ahora mi anlisis de este programa en el las capacidades humanas centrales

definidas por NUSSBAUM, Martha (1998). La vida; la salud fsica; integridad fsica; los
sentidos, imaginacin y pensamiento, las emociones, razn prctica, afiliacin
(capacidad de vivir con los otros y para con ellos), la relacin con otras especies,
juego. Todas estas capacidades son las que como empresa debemos defender,
afianzar, hacer que las mujeres las interioricen y se apropien de ellas, para obtener el
ptimo de sus rendimientos y conducirlas a la felicidad en todos sus mbitos de
desarrollo humano, una vida carente de cualquiera de estas capacidades, sin importar
cual, no ha de ser una vida humana buena (Nussbaum 1998: 47).
La capacidad de una persona corresponde a la libertad que tiene para llevar una
determinada clase de vida (Nussbaum, Sen 1996: 18), una mujer vctima de violencia,
no necesariamente en su hogar, en la calle, en el trabajo, etc. no ejerce su libertad
para poder desarrollar sus capacidades.
Ahora planteo una pregunta es justo para una mujer ser amonestada, sancionada o
despedida, pese a ser una mujer violentada?, si la empresa nunca se fij en nada ms
que en su rendimiento. Yo creo que no, pero en nuestra sociedad eso sucede una y mil
veces.
La justicia distributiva invoca modos determinados de repartir, compartir e
intercambiar bienes sociales: riquezas, honores, poder, seguridad, acceso a los
servicios de salud y educacin (Gamio 2007: 53). Entonces si tomamos como
referencia esta cita las mujeres en las circunstancias antes mencionadas, no son
sujetos de justicia por parte de la empresa, de la sociedad ni del estado.
Si solamente las organizaciones se convierten en estructuras de produccin,
mecnica, materialista y se concentran en los aspectos meramente econmicos, no
estamos constituyendo una sociedad apta para la realizacin humana despertar la
conciencias de sus habitantes de manera que esa sociedad sea siempre una sociedad
para seres humanos y no una maquinaria que se sirve de los seres humanos en
nombre de una ilusin de poder, sea este poltico, econmico o de cualquier otra
ndole(Lerner 2007: 179).
La tica trata de un saber - hacer, no solamente de un saber entender (Tubino
2008: 180), esto es precisamente lo que el programa Mujer Segura plantea, pasar del
entendimiento del problema o la situacin a acciones reales en la prctica.
Para el caso de este programa, desde mi punto de vista, las mujeres alcanzarn la
justicia por medio del reconocimiento, pero en menor rango la redistribucin la que
considero estara sujeta al primer aspecto, para combatir la injusticia de gnero hace
falta cambiar tanto la economa poltica como la cultura(Fraser 1997: 15).

Conclusiones

La mujer que sufre violencia, que es parte de una empresa, no est en plena
condicin de ejercer sus capacidades por tanto su rendimiento y productividad
se ven mermados y esto genera un impacto econmico negativo en la
organizacin.
Las mujeres pueden ser el mejor aliado de una empresa, en las diferentes
posiciones, si la organizacin apoya las condiciones de su desempeo desde
aspectos ms humanos y ticos.
El reconocimiento es el camino para que las mujeres que forman parte de la
empresa sean tratadas con justicia, y ejerzan sus libertades y estn en
completo uso de sus capacidades.
La empresa conseguir optimizar el recurso humano, si desde una visin tica,
reconoce y revalora la importancia de contar con mujeres colaboradoras sanas
fsica y psicolgicamente.
Si la empresa evala, en los indicadores de su inters que vendran a ser los
impactos socioeconmicos negativos, los efectos de la violencia contra la
mujer, pondr inters en su reconocimiento y en gestionar la solucin a este
problema desde las gerencias.
Las mujeres son una comunidad bivalente, por tanto requieren de
reconocimiento y redistribucin, para hacer pleno unos de sus capacidades.

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