SUMRIO

INTRODUO.......................................................................................................3

DESENVOLVIMENTO...........................................................................................4

2.1

Clculos do Custo Unitrio.................................................................................4

2.2

CLCULO DO CUSTO UNITRIO com uso de unidades equivalentes...........4

2.3

Formaes do preo de venda...........................................................................5

2.4

Calcular os fatos contbeis das vendas de cada produto.................................6

2.5

Contabilizaes no livro dirio e livro razo.......................................................7

2.6

Anlise Custo/Volume/Lucro..............................................................................9

TRABALHO DE CAMPO......................................................................................11

CONCLUSO......................................................................................................13

REFERNCIAS...........................................................................................................14

1 INTRODUO
Com o acirramento competitivo dos mercados, a definio de que preos
cobrar, que prazos prometer e com qual qualidade fabricar foge ao controle puro
e simples de qualquer rea da organizao, tornando-se um fato externo mesma,
determinado pelo mercado. Neste contexto, a gesto da produo passa a ter um
contedo no meramente ttico e operacional, mas tambm estratgico, tornando-se
um conhecimento de interesse no apenas dos gestores da produo, mas tambm
de profissionais das mais diversas reas da organizao e de toda a cadeia de valor
onde a mesma se insere.
O trabalho a seguir traz os clculos de custo unitrio, preo de vendas, fatos
contbeis de cada produto, contabilizao no livro dirio e razo, anlise
custo/volume/lucro e uma pesquisa de campo, onde foi reconhecida a importncia
do Mercado Financeiro e de Crdito no auxlio da gesto Industrial.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CLCULOS DO CUSTO UNITRIO

Os custos unitrios de cada produto so calculados de acordo com os custos
totais de produo, dividido pelas unidades produzidas.
CUSTOS TOTAIS DE PRODUO REF. MS JANEIRO 2015.
PRODUTO
Custos Variveis
Custos Fixos
Custo Total
Camisa Tradicional

R$

5.938,63

R$

5.230,76

R$

11.169,39

Camisa Slim

R$

4.507,90

R$

4.306,30

R$

8.814,20

2.2 CLCULO DO CUSTO UNITRIO COM USO DE UNIDADES EQUIVALENTES

EQUIVALENTE DE PRODUO
Produto: Camisa
EQUIVALENTE
DE Tradicional
PRODUO
Custo de Produo do Perodo
(diretos e
indiretos)
Produto:
Camisa
Slim
Unid.
Iniciadas
e
Acabadasno
perodo
Custo de Produo do Perodo (diretos e indiretos)
Unid.
elaborao
no perodo
Unid. Em
Iniciadas
e Acabadas
no perodo
Unid. Em elaborao no perodo
Clculo do Equivalente de Produo
Unid.
Acabadas
Clculo
do Equivalente de Produo
Unid.
Semi
Acabadas (70x20%)
Unid. Acabadas
Equivalente
de Produo
Unid. Semi Acabadas
Equivalente de Produo
Clculo do Custo Mdio de cada unidade acabada
R$
(11.169,39)
/ (294)
= de cada unidade acabada
Clculo
do Custo
Mdio
R$ (8.814,20) / (250) =

R$
R$

11.169,39
280
8.814,20
70
250
0
280
14
250
2940

R$

37,9911224
R$ 35,2568000

2.3 FORMAES DO PREO DE VENDA

Apresentar o preo de venda de acordo com os fatos apresentados na tabela
de custo unitrio e considerando os parmetros para formao do preo de vendas.
BASE DE CLCULO PV
RECEITA TOTAL 100%
IPI
10%
ICMS
12%
PIS
1,65%
COFINS
7,6%
Despesas
9%
Variveis
Margem de Lucro
5%
SOMA
45,25%
FORMAO DO PREO DE VENDA
CAMISAda
TRADICIONAL
Demonstrao
Formao do Preo
PV=
Custo
Unitrio
CAMISA TRADICIONAL
100% Unitrio
- (%DV +%DF +%ML)
Preo de Venda
R$
64,54

FORMAO DO PREO DE VENDA

CAMISA
SLIM
Demonstrao
da Formao
do Preo
PV=
Custo
Unitrio
CAMISA SLIM
100%
(%DV +%DF +%ML)
Preo de Venda Unitrio
R$
59,89
(-)
Custo
Unitrio
R$
37,99
(-)
Custo
Unitrio
R$
35,25
PV=
37,9911224
PV=
35,2568
(-) IPI 10%
R$
5,86
(-) IPI 10%
R$
5,44
64,75%
64,75%
(-)
12%
R$
7,04
12%
R$
6,53
2.4(-)
PVICMS
= 58,6735481
PVICMS
= 54,4506563
(-) PIS 1,65%
R$
0,97
(-) PIS 1,65%
0,90
IPI 10%
IPI 10% R$
(-) COFINS 7,6%
R$
4,46
(-) COFINS 7,6%
R$
4,14
5,8673548
R$64,5409029
PV=54,4506563
5,4450656
R$59,8957219
(-)PV=58,6735481
Despesas Variveis
9%
R$
5,28
(-)
Despesas Variveis
9%
R$
4,90
(-) Margem de Lucro 5%
R$
2,94
(-) Margem de Lucro 5%
R$
2,73
CALCULAR OS FATOS CONTBEIS
DAS VENDAS DE CADA PRODUTO
Diante da quantidade vendida e do preo de venda de cada
produto, demonstramos o faturamento bruto e custo de vendas, assim como os
clculos do IPI e dos impostos e contribuies.
PRODUTO: CAMISA TRADICIONAL
QUANTIDADE VENDIDA
250
PREO DE VENDA
R$58,67
FATURAMENTO NF
FATURAMENTO S/ IPI
CPV
R$9.497,77
IPI
10%
ICMS
12%

R$16.135,22
R$14.668,38
R$1.466,84
R$1.760,21

COFINS
PIS S/ FATURAMENTO
MARGEM DE LUCRO
DESPESAS VARIAVEIS
TOTAL

7,60%
1,65%
5%
9%

R$1.114,80
R$ 242,03
R$ 733,42
R$1.320,15
R$16.135,22

PRODUTO: CAMISA SLIM

QUANTIDADE VENDIDA
PREO DE VENDA
FATURAMENTO NF
FATURAMENTO S/ IPI
CPV
IPI
ICMS
COFINS
PIS S/ FATURAMENTO
MARGEM DE LUCRO
DESPESAS VARIAVEIS
TOTAL

R$
R$

250
54,45
R$
R$

14.973,93
13.612,66

8.814,20
10%
12% R$
7,60% R$
1,65%
5%
9% R$
R$

R$1.361,27
1.633,52
1.034,56
R$ 224,61
R$ 680,63
1.225,14
14.973,93

2.5 CONTABILIZAES NO LIVRO DIRIO E LIVRO RAZO

Livro Dirio
Empresa: INDSTRIA DE CONFECES CAMILA LTDA
Exerccio: 2015
Data
Conta a Dbito Conta a Crdito
Histrico
02/01
Estoque de
Absoro dos
Custo Estoque de Produtos
Prod.
Custos
Acabados e Absoro dos
Processo.
custos: Camisa Tradicional
02/01
Estoque de
Absoro dos
Custo Estoque de Produtos
Prod.
Custos
Acabados e Absoro dos
Processo.
custos: Camisa Slim
02/01
Estoque de
Estoque de Prod.
Alocao para Estoque de

Valor
R$ 11.169,39
R$ 8.814,20
R$10.637,20

02/01

Prod.
Acabados.
Estoque de
Prod.
Acabados.

03/01
Caixa Geral
03/01
03/01
03/01
03/01

(-) IPI
(-) ICMS
(-) PIS
(-) COFINS

03/01
Caixa Geral
03/01
03/01
03/01
03/01

(-) IPI
(-) ICMS
(-) PIS
(-) COFINS

31/01

Custos dos
Produtos
Vendidos
Custos dos
Produtos
Vendidos

31/01

Processo.

Produto Acabado, 280 Camisa

Tradicional.
Estoque de Prod.
Alocao para Estoque de
Processo.
Produto Acabado, 250 Camisa
Slim.
Venda vista de 250 Camisas
Venda de Produtos Tradicionais conforme NF-e N
0315
IPI a Recolher
IPI a recolher ref. NF-e 0315.
ICMS a Recolher
ICMS a recolher ref. NF-e 0315.
PIS a Recolher
PIS a recolher ref. NF-e0315.
COFINS a
COFINS a recolher ref. NF-e
Recolher
0315.
Venda vista de 250 Camisas
Venda de Produtos Slim
Conforme NF-e N 0316
IPI a Recolher
IPI a recolher ref. NF-e 0316
ICMS a Recolher ICMS a recolher ref. NF-e 0316
PIS a Recolher
PIS a recolher ref. NF-e0316
COFINS a
COFINS a recolher ref. NF-e
Recolher
0316
Estoques de Prod.
Acabados.

Custos das Vendas do produto

Camisa Tradicional

Estoques de Prod.
Acabados.

Custos das Vendas do produto

Camisa Slim

Livro Razo
Empresa: INDSTRIA DE CONFECES CAMILA LTDA
Exerccio: 2015
CONTA PATRIMONIAL
CAIXA GERAL
Data
Histrico da Operao
Dbito
Crdito
02/01
Saldo anterior,
03/01
Venda vista de 250 Camisas
R$
Tradicionais conforme NF-e 0315
16.135,22
03/01
Venda vista de 250 Camisas Slim
R$
conforme NF-e N 0316
14.973,93
CONTA PATRIMONIAL
ESTOQUE DE PRODUTO
EM PROCESSO
Data
Histrico da Operao
Dbito
Crdito
02/01
02/01

Saldo anterior
Alocao dos custos de estoques em

R$8.814,20
R$ 16.135,22
R$1.466,83
R$ 1.760,20
R$242,02
R$1.114,78
R$ 14.973,93
R$ 1.361,27
R$1.633,52
R$ 224,61
R$1.034,56
R$9.497,77
R$ 8.814,20

Saldo
R$ 0,000

R$31.109,15

Saldo
R$ 0,000

R$531,86

D/C
D

D/
C

02/01
02/01
02/01
02/01

Data
02/01
02/01
02/01
31/01
31/01

Data
03/01
03/01

processo70 Camisa Tradicional

Alocao dos custos de estoques
R$10.637,20
prontos 280 Camisa Tradicional
Alocao dos custos de estoques
R$8.814.20
R$19.983,26 D
prontos 250 Camisa Slim
Alocao dos custos de estoques
R$10.637,20
prontos 280 Camisa Tradicional
Alocao dos custos de estoques
R$531,86
D
R$8.814.20
prontos 250 Camisa Slim
CONTA PATRIMONIAL
ESTOQUE DE PRODUTO
ACABADO
Histrico da Operao
Dbito
Crdito Saldo
D/C
Saldo Anterior
R$ 0,000
Alocao dos custos de estoques
R$10.637,2
prontos 280 Camisa Tradicional
0
Alocao dos custos de estoques
R$8.814.20
R$19.451,40 D
prontos 250 Camisa Slim
Custo do Produto Vendido 250
R$9.497,77 R$9.953,63
D
Camisa Tradicional
Custo do Produto Vendido 250
R$8.814,20 R$1.139,43
D
Camisa Slim
CONTA PATRIMONIAL - PC
IPI A RECOLHER
Histrico da Operao
Dbito
Crdito
Saldo
D/C
Saldo anterior
R$ 0,000
IPI A RECOLHER NF-e 0315
R$ 1.466,84
IPI A RECOLHER NF-e 0316
R$1.361,27 R$2.828,11 C

2.6 ANLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO

Custos Varireis
Custos Fixos
Total

Camisa Tradicional
Camisa Slim
R$ 5.938,63
R$ 4.507,90
R$ 5.230,76
R$ 4.306,30
R$ 11.169,39
R$ 8.814,20

Margem de Contribuio
MC= RT (CV+CF)
Receita Total

Camisa Tradicional
R$ 16.135,22

Camisa Slim
R$ 14.973,93

(-) Custos variveis

(-) Custos fixos
Margem de Contribuio total
MCu= PVu (CVu+CFu)
Preo de Venda Unitrio
(-) Custos variveis Unitrios
(-) Custos fixos Unitrios
Margem de Contribuio Unitria

R$ 5.938,63
R$ 5.230,76
R$ 4.965,78

R$ 4.507,90
R$ 4.306,30
R$ 6.159,73

Camisa Tradicional
R$ 64,54
R$ 23,75
R$ 20,92
R$ 19,86

Camisa Slim
R$ 59,89
R$ 18,03
R$ 17,22
R$ 24,64

Camisa Tradicional
R$ 20,92
R$ 19,86
1,05337

Camisa Slim
R$ 17,22
R$ 24,64
0,69886

Ponto de Equilbrio
PE = CF/MC
Custo fixo
Margem de Contribuio
Ponto de Equilbrio

10

3 TRABALHO DE CAMPO
De acordo com o SEBRAE de Cachoeiro de Itapemirim-ES, a Gesto Financeira
um conjunto de aes e procedimentos que envolvem planejamentos e analises. O
objetivo da gesto financeira melhorar os resultados e aumentar o valor do
Patrimnio por meio da gerao de lucro liquido proveniente de sua atividade. O
grande desafio do setor das indstrias de confeces de nossa regio driblar a
concorrncia. A customizao uma das estratgias que vem sendo utilizados,
assim como o investimento em design, desenvolvimentos de novos produtos e o
aperfeioamento dos canais de distribuio.
Uma correta administrao permite que se visualize a atual situao
da empresa, registros adequados permitem analises e colaboram com o
planejamento para aperfeioar os resultados. A falta dessa administrao pode
causar os seguintes problemas:

No ter informaes corretas sobre o saldo de Caixa, valores de

estoques, valores das contas a receber e a pagar, volumes das
despesas fixas e variveis.

No saber se a empresa est tendo lucro ou prejuzos;

No calcular corretamente o preo de vendas, porque no so

conhecidos os seus custos e despesas;

No conhecer o volume e a origem de seus recebimentos e de seus

pagamentos, porque no elaborado o fluxo de Caixa;

No saber administrar o Capital de Giro, porque o ciclo financeiro

no conhecido;

No fazer analise e planejamento financeiro, porque no existe um

sistema de informaes gerenciais (fluxo de Caixa, Demonstraes
de Resultados e Balano Patrimonial).
As empresas capixabas no setor de confeces, encontram-se na

inovao tecnolgica e seu principal desafio para manterem-se competitivas dentro

dessas perspectivas, deve-se priorizar o investimento em fatores considerados
crticos para aumento da competitividade e responsveis por direcionar as
estratgias tais como: desenvolvimento de produtos e design; aperfeioamento de
manufatura e flexibilidade e desenvolvimento da marca, comercializao e

11

distribuio.
Em nossa regio as empresas do setor de confeces comeam
com pessoas que tem habilidades e conhecimentos de produo, e isso interfere
nos resultados, porque muitas vezes as atividades so iniciadas com pequenas
dimenses e conforme os negcios se desenvolvem a administrao no
acompanha o seu crescimento, porque os gestores no tm conhecimento
necessrio nesta rea e se envolvem excessivamente com a produo. Sendo que
deve ter bom planejamento financeiro para obter melhorias, analisar, negociar a
capitao de recursos financeiros disponveis, analisarem a concesso de crditos e
administrar os recebimentos dos crditos concedidos, efetuarem os recebimentos os
pagamentos controlando o saldo de Caixa, controlar as contas a receber relativas as
vendas as prazo e contas a pagar relativas as compras a prazo, impostos e
despesas operacionais.
As empresas devem tomar providencias em relao a finanas,
contas a pagar e a receber, montando um fluxo de planejamentos, controlar o
movimento de Caixa e bancrios, classificar as despesas fixas e variveis, fazer
previso de vendas e de fluxo de caixa. necessrio acompanhar a evoluo do
Patrimnio, conhecer a lucratividade e rentabilidade de seus negcios.

12

4 CONCLUSO
Vimos no decorrer do trabalho, o quanto importante ter uma boa
gesto, analisar e pesquisar antes de tomar decises importantes. O estudo
possibilitou o desenvolvimento de uma proposta de gesto de custo vivel
econmico, gerao de valores e aplicao dos custos para se obter o preo de
venda.
A gerao de informaes atualizadas sobre quando e quanto
necessrio de recursos materiais de suma importncia, pois nos dias atuais o que
mais ouvimos dizer que a taxa de investimento da economia est despencando
especialmente na indstria.
Vimos como calculado o valor dos tributos e apurao dos
impostos e como feita contabilizao no livro dirio e razo. Um bom gestor deve
ter uma boa parceria com seu contador para melhor gerenciar seu negcio.
preciso estar atento s mudanas, mesmo que no sejam satisfatrias,
conhecimento e o domnio das tcnicas de apurao de custos so fundamentais
para um gerenciamento eficiente e eficaz de uma empresa.
A anlise de mercado de suma importncia para uma empresa que
pretende se evoluir, pois atravs dela pode-se obter informaes importantes sobre
a posio econmica e financeira.

13

REFERNCIAS
NOGUEIRA Daniel Ramos. CONTABILIDADE DE CUSTOS: Cincias Contbeis /
Daniel Ramos Nogueira. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
CAROCIA Marcelo. Sistemas de Informaes: Cincias Contbeis / Marcelo
Carocia. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
TARIFA Marcelo Resquetti CONTABILIDADE GERENCIAL: Cincias Contbeis /
Marcelo Resquetti Tarifa, Luiz Fernando Soares da Silva. So Paulo: Pearson
Education do Brasil, 2009.
COSTA Jos Manoel da. CONTABILIDADE INDUSTRIAL: Cincias Contbeis /
Jos Manoel da Costa. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.