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A construo da liderana
julgamentos
corporativamente
valorativos
estabelecidos
seu
e
respeito.
aceitos
como
Adequao
aos
necessrios
padres
conduta
Num estgio inicial, o profissional precisa compatibilizar suas crenas com provas
empricas. No basta acreditar que possui determinada habilidade; necessrio
utilizar essa habilidade para extrair resultados que mantenham ou incrementem
o bem estar prprio e do circulo de relacionamentos mais prximo (se a pessoa
prioriza apenas seu bem estar, ento a forma como terceiros a veem perde
significado). Superado esse estgio, e com o aprendizado extrado dos acertos e
enganos, adentra-se a disponibilizao dessas habilidades para a gerao de
bem estar ao nmero mais amplo possvel de pessoas. neste estgio que
expectativas so geradas e resultados teis construdos e o profissional adquire
o status de "excelente".
O xito na forma como a pessoa deseja ser visto pelos pares indica que uma
pessoa autntica, pois existe uniformidade entre concepes de mundo,
comportamentos e aes. Filosoficamente, tal tema foi inicialmente abordado em
1797 pelo alemo Immanuel Kant e recebeu a denominao de Imperativo
Categrico. Apesar da poca do surgimento, tal concepo ainda integra o
pensamento ocidental e, contemporaneamente, a caracterstica distintiva entre
os bons e os excelentes profissionais.
caracterstica
distintiva
entre
os
excelentes