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Plan de marketing: Campo real y campo virtual.

Plan de marketing para campo real:


Quines somos?
Somos un grupo dedicado a producciones enfocadas en modelos no
profesionales, o que se inician en el mundo de la moda entregndoles un book
y agregandolas en una base de datos, que permita ofrecer sus servicios a
jvenes que se desarrollan en los diferentes mbitos del diseo.
Visin y Misin de la Empresa
Visin: Ser el estudio de fotografa ms cotizado para modelos en la
Argentina.
Misin: Brindar a personas involucradas en el mbito del diseo y moda la
opcin de poder conseguir un book fotogrfico de la ms alta calidad a los
precios ms accesibles.
Valores:
Respeto
Compromiso
Integridad
Confianza
Filosofa: Somos un grupo de profesionales que por medio del uso de la
tecnologa actual, entusiasmo y compromiso buscamos sorprender y maravillar
a nuestras modelos, clientes, amigos, y consumidores con nuestro trabajo;
transformado en recuerdos los retratos de la gente tal cual es, poniendo
atencin en los detalles que cada cliente necesite para perpetuar imgenes
nicas e irrepetibles.

Anlisis Situacional:
Aguacate Fotografa como empresa no tiene ms de dos meses en
funcionamiento, por lo que su mayor problema es el desconocimiento de su
pblico objetivo de la existencia de la misma. Otro problema es que cuenta con
un grupo de trabajo de 4 personas, lo que evita poder tratar con varios clientes
a la vez. Tampoco tiene un estudio propio, depende de los que ofrece la

Universidad de Palermo para poder llevar a cabo las producciones o en ltimo


caso debe invertir en alquilar un estudio.
Aguacate Fotografa, est trabajando en introducirse al mercado y posicionarse
en el mismo, ya que es un emprendimiento reciente (iniciado hace menos de
dos meses). A pesar de esto, el posicionamiento que busca la marca es ser el
estudio de fotografa para jvenes no profesionales

A pesar del poco tiempo que tiene operando, el crecimiento a sorprendido al


introducirse en el mercado de los estudiantes universitarios en menos de un
mes y ser buscado por muchos, (actualmente se han llevado a cabo 3
producciones y hay ms de 5 en desarrollo).
Segmentacin del Mercado Meta: Segmento Meta
Variables socioeconmicas: Hombres y mujeres de 16 a 25 aos,
habitantes de Ciudad Capital, con un nivel socioeconmico medio a medio
alto.
Variables psicogrficas: Jvenes universitarios que comienzan a
involucrarse en el mundo de la moda, fotografa, cine y los diversos rubros
del diseo. Tienen un manejo constante de las redes sociales e internet.
Audiencias y Clusters
Para poder analizar a profundidad la audiencia a la que se dirige Aguacate
Fotografa,

se

dividi

la

tribu

en

clusters

(grupos

actitudinales):

Jvenes

universitarios que comienzan a involucrarse en el mundo de la moda, fotografa, cine y


los diversos rubros del diseo.
Clusters:
CLUSTER 1:
Mujeres jvenes de dieciocho a veinticinco aos de edad y de un nivel socio econmico
medio alto a alto.
Abiertas a la experiencia, vitales y entusiastas.

Gustas disfrutar de cosas nuevas e interesantes, son curiosas y tienen muchos


intereses. Son muy expresivas y divertidas. Les importa mucho la imagen y es su
forma de expresarse.
Buscan calidad en sus compras, son modernas y refinadas. Se mantienen al tanto de
las nuevas tendencias en la moda y les gustan las cosas no tradicionales.
CLUSTER 2:
Hombres y mujeres entre los dieciocho a veintiocho aos de un nivel socio econmico.
Organizados y trabajadores, ponen mucha atencin en los trabajos que realizan. Son
autodisciplinados y ordenados.
Ponen mucha atencin en la calidad de las cosas y son ms que nada conservadores.
Son profesionales, trabajadores que forman parte de alguna empresa exitosa o tienen
una propia.
CLUSTER 3:
Hombres y mujeres de dieciocho a veintitrs aos, de un nivel socio econmico medio
a alto.
El orden no es un factor primario para ellos y priorizan la satisfaccin propia a sus
obligaciones. No son estudiosos ni responsables, prefieren ir a una fiesta que pasar un
tiempo tranquilo.
No cuidan su dinero y prefieren la ropa de marca. Entre sus intereses, uno que toma
mucha importancia es la moda, y prefieren vestirse bien y lucir las mejores tendencias
ante cualquier cosa.
Son estudiantes universitarios con niveles acadmicos bajos y no se adaptan bien a las
responsabilidades.
CLUSTER 4:
Mujeres de dieciocho a veinticuatro aos de un nivel socioeconmico medio a medio
alto.

Son personas sociales que buscan utilizar su tiempo libre en reunin con personas
cercanas. Les gusta compartir, salir y disfrutar al aire con amigos y conocidos.
Participan constantemente en las redes sociales, siguiendo marcas de su inters y
generando contenidos.
Entre sus temas de inters estn los deportes y las marcas de lujo. Suelen mantenerse
enterados sobre estos temas, buscan informacin constantemente y disfrutan de
compartir sobre estos conocimientos con sus conocidos.
CLUSTER 5:
Hombres y mujeres de quince a veintitrs aos de un nivel socioeconmico medio.
Son personas sinceras, que se preocupan por sus seres cercanos y buscan siempre
cuidarlo. Suelen ser muy confiables y confan fcilmente en las personas, ven el lado
bueno de todos.
Se preocupan por brindar su ayuda a quien necesite y se interesan en los temas de
inters para los allegados a ellos.
Basndonos en la teora de los 5 factores de la personalidad de Catell, las marcas
poseen una personalidad propia, la cual deberan de compartir con su audiencia para
generar un vnculo efectivo. La importancia de que compartan la personalidad es que
sta influye en las acciones, conductas y tomas de decisiones de las personas.
Segn el modelo mencionado anteriormente de los 5 factores encontramos 5
grandes rasgos en la personalidad, y cada uno de ellos posee caractersticas
especficas. Las personalidades propuestas por el autor son:
Neuroticismo
Extrovertido
Abierto a la experiencia
Amable
Responsable

Cada uno de los clusters propuestos anteriormente pueden ser clasificados


dentro de stos, por las actitudes que comparten:

Abierto
a
experiencia:

la

Responsable:

Neuroticismo:

Cluster 2
Cluster 1
Extrovertido:

Amable:

Cluster 3 4

Cluster 5

A Aguacate Fotografa como marca se le podra atribuir una personalidad


extrovertida, ya que comparte caractersticas con la audiencia como: sociabilidad,
diversin, es afectuosa, le interesa ser actual, entre otros.

Objetivo General
General: Darnos a conocer como profesionales dentro del mundo de la
fotografa y producciones en un plazo de no ms de dos aos.
Especficos:
a. Generar ingresos a partir de la dcima produccin llevada a cabo,
en un tiempo estimado de 4 meses.
b. Realizar alianzas estratgicas que aumenten la participacin en el
mercado y que lleguen a representar un 10% en los ingresos
mensuales.
c. Realizar un evento de lanzamiento de la marca que permita un
acercamiento del pblico en general, donde puedan observar la
ejecucin de una produccin fotogrfica.

Estrategia de Marketing

De acuerdo a las fuerzas competitivas de Porter, para lograr diferencias y


posicionar a la marca en un perodo no mayor de 6 meses, se implementar la
estrategia de alta segmentacin o enfoque, que consiste en segmentar el
5

mercado, elegir un nicho y especializarse en ese mismo. Tener el mejor


conocimiento sobre los consumidores del determinado nicho y as poder
ofrecerles las mejores soluciones a sus necesidades.
De acuerdo a esto, la empresa se interesa por lograr vincularse con su
pblico objetivo para entenderlo y poder satisfacerlo, convirtiendose as en la
opcin preferida de los mismos al momento de necesitar algn servicio de
fotografa.
Especficas de Marketing
a. Una vez la empresa cuente con un total de 10 producciones se
empezar a cobrar por los servicios prestados. Para esto se estipulo un
tiempo de 4 meses como mximo, en base a que en el mes que lleva en
funcionamiento ya realiz 3 y tiene 7 en proceso. De esta manera se
estima poder alquilar un estudio profesional y contratar ms personal.
b. Para aumentar la participacin en el marcado se crear un espacio
vincular formado por alianzas estratgicas con marcas afines al rubro
que permitan mejorar los servicios prestados.
c. Con el fin de acercar al target a la empresa planea realizar un evento de
lanzamiento en el mes de junio donde se simule una produccin
fotogrfica teniendo como modelo a las personas que asistan.
Adicional a todo esto se aplicar como estrategia de marketing relacional el
ofrecers un servicio de asesoras de como armar correctamente un book para
una presentacin profesional y como es el mantenimiento y actualizacin del
mismo, a todos los clientes interesadas en el modelaje de manera profesional.
Posicionamiento del Producto / Servicio
Aguacate Fotografa, es un emprendimiento reciente (iniciado hace menos de
dos meses), el posicionamiento que busca es ser el estudio de fotografa para
los estudiantes.
A pesar del poco tiempo que tiene operando, el crecimiento ha sorprendido al
introducirse en el mercado de los estudiantes universitarios en menos de un
mes y ser buscado, actualmente se han llevado a cabo 3 producciones y hay
ms de 7 en desarrollo.
El posicionamiento que se quiere lograr es Aguacate Fotografa books para
jvenes no profesionales.

Anlisis de las 4P
Producto: En lugar de producto, Aguacate Fotografa ofrece un servicios
basado en la elaboracin de books fotogrficos. Para esto, el servicio
ofrecido consiste en tomar las fotos y la edicin de los mismos. Adems
de los books, la empresa tambin propone servir como una especie de
agentes para modelos y ponerlos en contacto con estudiantes que estn
buscando modelos para difernetes producciones.
Precio: En la actualidad, todava no se estn cobrando los servicios con
el objetivo de introducirnos en el mercado, generar un portfolio y as,
una vez posicionados, empezar a generar ganancias. Se considera que
en los prximos meses se empezar a cobrar y el precio depender de lo
que se necesite para la produccin pero oscilarn entre los 200 y 500
pesos.
Plaza: Aguacate Fotografa no cuenta con un local fijo todava, pero se
utilizan diferentes estudios que se pueden alquilar gratuitamente como
los estudios de la Universidad de Palermo.
Promocin: Los canales de comunicacin de la empresa son distintas
redes sociales, tales como Facebook, Twitter, Youtube, Flickr, Instagram
y se encuentra en construccin la pgina web a travs de la plataforma
gratuita Wix. Tambin se envan por correo electronico semanalmente
newsletter de la marca.
Matriz de Ansoff
La Matriz de Ansoff es una herramienta que sirve para identificar
oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organizacin.
En el caso de la emprea en cuestin, se encuentra en un estado de Penetracin
de mercado. Como se haba explicado anteriormente, la estrategia que la
emprea aplica es la de alta segmentacin o enfoque y por lo mismo, se
mantiene en el mercado actual co el producto actual para poder conocerlos,
entenderlos, satisfacerlos y lograr un vnculo y lealtad.

Matriz BCG (Boston Consulting Group)


Esta matiz analiza de manera grfica la participacin relativa de una
empresa en el mercado en el eje X y el crecimiento de la misma en el eje
Y. En ella, se agrupan 4 diferentes tipo de negocios denominados estrella,
incgnita, vaca y perro.
En el caso de Aguacate fotografa, el negocio an se puede clasificar
como incgnita. La misma es una etapa donde hay crecimiento pero poca
participacin de mercado, lo cual es la situacin actual. An no se generan
ingresos pero se est introduciendo muy bien en el mercado la marca y
prximamente se empezar a generar ganancias. Al encontrarse en dicha
etapa, el objetivo a conseguir es serguir manteniendo a la empresa para
eventualmente se pueda convertir en una estrella y as genere ganancias para
el emprendimiento.

Competencia
Como se explic anteriormente, por el nicho en que se desenvuelve la empresa
no se puede clasificar competidores directos definidos. Por esto mismo mencionar un
posicionamiento de los mismo no sera acertado. Esto se debe a que el sector al que
se dedica Aguacate no es profesional, al contrario, es un nicho de futuros
profesionales.

F.O.D.A:
Fortalezas:
El personal cuenta con cmaras, pantallas y flashes propios.
No existe una competencia directa al ser pionero en el nicho en
que se desenvuelve.

Los profesionales que trabajan en el emprendimiento no estn


interesados en una remuneracin econmica, trabajan por
intercambio profesional.
Las cuatro personas que componen la fuerza laboral an se
encuentran terminando sus estudios universitarios, por lo que
tienen un contacto directo con el target.
No cobramos por el servicio brindado, nos basamos en una
estrategia de intercambio.

Oportunidades:
El inters actual de los jvenes entre 16 y 25 en la moda y en la
fotografa.
La tendencia de las jvenes entre 16 y 20 aos de tener books
fotogrficos sin fines profesionales.
Los trabajos prcticos exigidos en las universidades para las
carreras de diseo a estudiantes que necesitaran asistencia
profesional.
Los servicios gratuitos que facilita la Universidad de Palermo a sus
estudiantes como el espacio de un estudio y los equipos
necesarios.

Debilidades:
Al contar con un personal de cuatro personas en ocasiones, por
otras responsabilidades, la capacidad de trabajo no es suficiente
para satisfacer la demanda.
No hay un presupuesto real que permita el alquiler o compra de
un estudio.
Se cuenta con una solo persona capacitada para el maquillaje lo
que reduce la capacidad horaria.
Carencia de productos como maquillaje, ropa y accesorios para
ofrecer.
Amenazas:
Modelos profesionales que quieran contratar los servicios pero que
al ver que no contamos con estudio propio les parezca poco
profesional y se retracten.
10

Posibilidades de que surja competencia al tratare de un nicho.


Una oferta de empleo a alguno de los fotgrafos por parte de una
empresa externa, limitando la capacidad de trabajo.
Reproduccin no autorizada de las imgenes.

Campo virtual
Fortalezas:

El target de la empresa est en constante conexin con las redes


sociales.
El rubro al que se dedica la empresa permite que su trabajo sea
mostrado con facilidad a travs de internet.
El campo virtual es manejado por personas con los mismos intereses
que la audiencia, por lo cual es fcil lograr la vinculacin a travs de
temas afines.
El personal de Aguacate Fotografa cuenta con el tiempo para manejar
las diferentes redes sociales.

Oportunidades:

Instalarse en la web es gratuito.


El mantenimiento del espacio vincular es fcil.
Se pueden buscar posibles consumidores a travs de la web, gracias a
las diferentes herramientas que sta ofrece.
Inters de la audiencia por la vanidad y la belleza, costumbre que se ha
ido aumentando a travs de los aos.

Debilidades:

No hay un presupuesto que permita contratar los servicios pagos de


publicidad o servicios Premium que se ofrecen.
La empresa cuenta con poco personal por lo cual la edicin y publicacin
de las imgenes y los books es tardado.
Depender de el internet y las redes sociales como nico medio de
contacto con la audiencia.
11

Al no pagar los servicios Premium, la difusin de la marca se ve


reducida.

Amenazas:

Al ser la web un espacio pblico, el emprendimiento est propenso a


imitaciones por parte de la competencia.
Las imgenes subidas en la red pueden ser descargadas y utilizadas sin
permiso del autor o la modelo.
Que los servidores de las pginas tengan un mal funcionamiento o que
por razones externas las vendan o cierren.
Posibles comentarios negativos por parte de visitantes que afecten la
imagen de la marca.

Segmentacin:

Objetivos:

Dar difusin a la marca por medio de las redes sociales que otorguen un
acceso a la audiencia objetivo: Youtube, Facebook, Twitter, Blogs y
Flickr.
Mantener un alcance total semanal en Facebook, red social principal del
emprendimiento, en un 30% durante los primeros 4 meses (abril-junio).
Estrategias:

Alto Enfoque o segmentacin:


12

La empresa se dedica encontrar y atender las necesidades del nicho al


que se dedica. Esto lo logra a travs del conocimiento profundo y la vinculacin
con la comunidad.

Marketing de la Experiencia:
Videos detrs de cmara de las diferentes sesiones fotogrficas para que
la audiencia pueda sentir que est participando de la elaboracin del book y
conocer cmo trabaja la empresa. A travs de esta estrategia, las audiencias
sentirn que forman parte de la sesin de fotos, viviendo as la experiencia
Aguacate Fotografa.

C.R.M.
Se crear una base de datos con modelos que hayan contratado los
servicios de Aguacate anteriormente y se ofrecer a estudiantes de diseo de
diversas universidades que se encuentren en necesidad de modelos para
producciones fotogrficas, videominutos, desfiles, etc., y no puedan pagar una
modelo profesional.

Estrategia Creativa

Oportunidad clave:
A pesar de que existen variados estudios de fotografa en Argentina,
Capital Federal, dedicados a la creacin de books para modelos
profesionales, ninguno se enfoca en jvenes que se inicien en el
modelaje o que simplemente disfrutan de tener fotografas de calidad
para mostrar. Tampoco ofrecen sus servicios a estudiantes universitarios
que necesiten servicios de fotografa.

13

Audiencia meta:
Principal: Jvenes que se inicien en el mundo del modelaje.
Demografa:

Argentina, Buenos Aires Capital Federal.


Mujeres entre 18 y 25 aos.

Psicografa:

Disfrutan de compartir con sus amigas, salir en


grupos, les gusta el mundo artstico, el modelaje o
disfrutan simplemente de que las fotografen.

Secundaria:

Jvenes universitarios que comienzan a involucrarse


en el mundo de la moda, fotografa, cine y los diversos
rubros del diseo.

Demografa:

Argentina, Buenos Aires Capital Federal.


Mujeres y hombres entre 18 y 25 aos.

Psicografa:

Jvenes inmersos en el mundo del arte de manera


profesional, estudian fotografa, produccin de modas,
diseo grfico, publicidad, cine, etc. Tienen un inters
general en las artes.

Objetivos:

Ser reconocidos como el estudio de fotografa de los estudiantes.


Aprovechamiento de las redes sociales como soporte para dar a
conocer las sesiones de fotografa.

14

Estrategia:
Posicionar a Aguacate Fotografa como la alternativa ideal para
que los estudiantes de alguna carrera de diseo y/o modelos que
necesiten llevar a cabo producciones fotogrficas.

Principales beneficios para el consumidor:


Trabajar con personas buscan de igual manera darse a conocer y
mejorar a nivel profesional por lo que no cobran lo mismo que otros
estudios, incluso trabajan en determinados casos por intercambio
profesional.
Impresin neta: Aguacate fotografa es la mejor eleccin para los
estudiantes.
Apoyo:

El personal est compuesto por estudiantes que viven situaciones


similares a los posibles clientes por lo que entienden sus
necesidades.
Los precios son pensados para estudiantes, no para profesionales
que cuentan con un ingreso mensual.

Sugerencias:

Se debe recalcar que el personal es joven, resaltar


caractersticas que comparten con los posibles clientes.

las

Declaracin de respuesta del consumidor:

Aguacate Fotografa est compuesto por jvenes iguales a m pero


trabajan como cualquier buen profesional, teniendo en cuenta mi
condicin de estudiante.

15

Plan de medios para el espacio vincular

Objetivos de medios:

Llegar a un total de 70 personas antes del mes de Julio del


presente ao.
Difundir informacin de los diferentes servicios ofrecidos por el
emprendimiento y de sus marcas asociadas en un perodo no
mayor de 4 meses.

Slyline:
MARZO

ABRIL-MAYO

JUNIO-JULIO

Lanzamiento

AGOSTO

Post
Crecimiento
lanzamiento
Posicionamiento Comunicar
Producir
ventajas
consumo

Mantener
consumo

C = 80%
F = 3 vp

C = 60%
F = 6 vp

C = 80%
F = 2 vp

C = 80%
F = 2 vp

Penetracin

Penetracin

Afinidad

Afinindad

PBR = 240 %
sem.
PBR = 480%
mens.
PBR = 480%
TOTAL ETAPA

PBR = 360 %
sem.
PBR = 720%
mens.
PBR = 1440%
TOTAL ETAPA

PBR = 160 %
sem.
PBR = 320%
mens.
PBR = 320%
TOTAL ETAPA

PBR = 160 %
sem.
PBR = 320%
mens.
PBR = 320%
TOTAL ETAPA

Temporalidad:

La

campaa

tendr

una

Recordacin

duracin

de

meses

estipulando objetivos de afinidad y penetracin de acuerdo al skyline


propuesto.

16

Regionalidad: La campaa tendr un alcance a nivel G.B.A y ciudad de


Bs.A.s.
Perfil de la campaa
Grfico y anlisis del S.O.M y S.O.V
Lanzamiento 1 mes (Marzo)
Post Lanzamiento 2 meses (Abril-Mayo)
Crecimiento 2 meses (Junio-Julio)
Recordacin 1 mes (Agosto)
S.O.M.

SOM
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

Los meses con picos mximos son Junio, Julio, Noviembre y Diciembre
mientras que el resto de los meses presentan menor participacin por
ser meses donde hay escasa actividad acadmica.
Ya que la contratacin de los servicios depende directamente de la
actividad acadmica, se plantea enfocar la campaa en los meses
previos a Junio, Julio, Noviembre y Diciembre (temporada de finales
acadmicos), lo que situara el inicio de la campaa en los mismos
17

meses en que inicia la actividad acadmica Marzo en un primer perodo


y Agosto-Septiembre en el segundo.
S.O.V.

SOV
500
400
300
200
100
0
Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

La propuesta es aumentar las ventas en los meses de picos ms altos


que se presentaron en el SOM. La estrategia es tener un inicio bajo
manejando PBR mnimos para penetrar poco a poco en el mercado,
luego

ir

aumentando

progresivamente

en

las

etapas

de

Post-

Lanzamiento y Crecimiento para finalmente en la etapa de recordacin,


donde se espera ya haber creado los nuevos picos de ventas, disminuir
los PBR.
As la campaa se dividir de la siguiente forma:
Lanzamiento 1 mes, con PBR mnimos (150)
Post Lanzamiento 2 meses con PBR medios (350)
Crecimiento 2 meses con PBR mximos (450)
Recordacin 1 mes con PBR medios (350)
Planificacin estratgica y tctica de medios
Revistas especializadas:

18

WTF:
- Ao de Aparicin: 2011
- Frecuencia: Mensual
- Cobertura: Regional.
- Distribucin: Personal.
- Perfil de Lector: Clase media alta y alta.
- Sexo: Hombres y mujeres entre 17 y 30 Aos de edad.
- Caractersticas del Lector: Usuarios ligados al mundo del arte y
el diseo.
Fortalezas
Es

Debilidades

Oportunidades

Pblico acotado.

Inters

gratuita, repartida en

Slo

de

las

por

una

revista

puertas

de

Universidad

la
de

conocida
estudiantes

de la UP.

Palermo.

general Otras revistas


los gratuitas del

estudiantes de la mismo rubro.


Facultad

de

Diseo

Contenido

Estudiantes que
empiecen

Comunicacin por

realizar

temas de diseo.

propias revistas y

mundo del diseo y

Estudiantes que

repartan

las artes, ideal para

realicen

de la facultad.

los estudiantes de la

proyectos,

Facultad de Diseo y

emprendimientos

Comunicacin.

relacionado

actual

Amenazas

con

el

alguna

que

sus

dentro

obra

quieran

publicar.

Justificacin: El medio acepta publicaciones de estudiantes de la UP


que posean emprendimiento de manera gratuita., lo que lo hace ideal
para Aguacate fotografa ya que el emprendimiento trabaja por los
momentos, por intercambio de servicios.
19

Estrategia de Medios 2.0

Anlisis de las redes 2.0 de la marca

Facebook: La red social creada por Mark Zuckerberg, Eduardo Saverin,


Chris Hughes y Dustin Moskovitz, para los estudiantes de la Universidad
de Harvard, pero actualmente abierta a cualquier persona que posea
una cuenta de correo electrnico. Actualmente, la red social posee la
mayor participacin de mercado entre otras, con ms de 800 millones
de usuarios desde el 2011.
Se eligi la misma para ser la plataforma a travs de la cual se da
a conocer la marca porque permite que se llegue a una gran cantidad
personas y mostrar los servicios que ofrecemos al mismo tiempo. Por
otro lado, Facebook permite generar avisos altamente segmentados,
para poder llegar a la audiencia objetiva de una manera ptima y de
bajo costo.
La red social ofrece un servicio de estadsticas que se actualiza
semanalmente mostrando a cuantas personas se han alcanzado, cuantos
han compartido, donde se encuentra nuestra audiencia, e incluso arma
un grfico de la segmentacin de la misma.
Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Alta
posibilidad
para
segmentar
.
Red social
con ms
usuarios a
nivel
mundial.

Los jvenes de
hoy en da se
mantienen en
constante
conexin en la
red.
Desarrollo
constante de
tecnologa
como
Smartphones y
tablets.

Requiere
conexin a
internet
para
funcionar.
Las cuentas
pueden ser
hackeadas
o de
mentira.

Amenazas

Desarrollo
constante de
nuevas redes
sociales ms
especializadas.
Creacin de
una ley que
limite la
libertad de
expresin.

Twitter: Creada en el estado de California, Estados Unidos, ms que


una red social es un servicio de microblogging. La misma se diferencia
de las dems por instalar una forma de emitir textos con la limitacin de

20

140 caracteres. A dems de textos, llamados tuits, se pueden compartir


tambin imgenes que se agrupan en un banco al lado izquierdo del
perfil de cada usuario, para que todos sus followers puedan ver.
En el caso de la empresa, el mayor uso que se le da a la misma
es para compartir noticias, informacin, frases o conversacin con los
dems usuarios, pero no es lo ms til al momento de compartir
fotografas porque las muestra como miniaturas y suelen pasar a
desapercibidas. En el momento de compartir una foto, en la pgina
principal se muestra como un hipervnculo que luego lleva a agrandar la
imagen al darle click pero no permite que llame la atencin rpidamente.
Al tratarnos de una empresa que ofrece servicios de fotografa, es
de suma importancia poder compartir nuestro trabajo de manera
creativa y atractiva.
Fortalezas

nica red
social con un
formato de
Microblog
Perfiles de
celebridades
certificados.

Oportunidades

Migracin de
los diarios a
versin digital
pero no
actualizados tan
constantemente
Uso del internet
como forma
ms utilizada
para la
comunicacin
entre jvenes.

Debilidades

Poco uso
para
compartir
imgenes
Poco
control
sobre el
contenido
publicado
por los
usuarios.

Amenazas

Creacin de
una ley que
limite la
libertad de
expresin.
Mal uso de
la red social
para
compartir
noticias
falsas.

Flickr: ste es un sitio web gratuito que facilita compartir fotografas en


lnea. En la misma, los usuarios comparten fotografas e incluso videos.
La capacidad de almacenamiento de imgenes es alta, por lo cual
permite trabajar como una especie de portfolio para sus usuarios, que al
mismo tiempo pueden difundirlos con su pblico objetivo.
En el caso de Aguacate Fotografa, es muy conveniente contar con
una cuenta en dicha red, pues es la que permite, de manera ms fcil, la
difusin de imgenes en alta resolucin. As, la empresa puede mostrar
su portfolio de forma online, vincularse con comunidades que compartan
este inters e incluso llamar la atencin de posibles clientes.
De la misma manera que Facebook y los blogs, Flickr permite ver
estadsticas sobre las visitas y difusin lograda por un usuario.

21

Fortalezas

Capacidad
para subir
imgenes en
alta
resolucin.
Cantidad
ilimitada de
almacenamiento

Oportunidades

Creciente
inters por
aplicaciones
para
Smartphone
Migracin
de los
portfolios de
fotgrafos a
versiones
digitales.

Debilidades

No hay espacio
para lograr
comunicacin
con las
personas que
visitan el perfil.
No se sabe
quien visit el
perfil.
No se pueden
subir videos de
ms de 90
segundos

Amenazas

Creacin de
una ley que
limite la
libertad de
expresin.
Descargas
no
autorizadas
de las
imgenes.

Blogger: Blogger es un servicio ofrecido por Google que permite


generar y publicar diferentes tipos de entradas como una manera de
bitcora en lnea. Las entradas pueden ser imgenes o textos de
variados tamaos sobre una amplia cantidad de temas o, personales.
El mismo tambin ofrece un servicio para visualizar estadsticas
sobre visitas a una pgina actualizadas minuto a minuto. Por otra parte,
al instalar el servicio de AdSense, se puede generar ingresos mostrando
anuncios de diferentes marcas.
Cada perfil puede ser modificado al gusto de los usuarios de
manera que satisfagan ms el estilo de cada uno, es decir, es altamente
personalizado. Para la empresa, se aplica un estilo ms simple, para que
las imgenes que se publiquen como entradas no tengan ruido con el
fondo. La plataforma permite que las imgenes se compartan en
diferentes tamaos, dependiendo del uso que se le da a cada uno.
En el caso de la empresa, se utiliza la misma para dar a conocer
trabajos de los dos fotgrafos que la integran y que estos puedan
compartir ms pensamientos en las diferentes entradas, como una
especie de diario.

22

Fortalezas

nico
sistema que
permite la
creacin de
entradas
largas con
formato
parecido a
Word.
Alto nivel de
personalizacin.
Uso del
servicio de
AdSense

Oportunidades

Crecimiento
de las
tiendas
virtuales de
aplicaciones
Incremento
en las
alianzas de
Facebook
con otras
redes
sociales.

Debilidades

Poco control
sobre las temas
y entradas de
los usuarios.
Software
complicado de
entender para
los servicios
bsicos.

Amenazas

Ampliacin
de la
capacidad
de
caracteres
para las
entradas de
twitter.
Preferencia
sobre las
pginas
web de las
diferentes
empresas

Youtube: Es un sitio web creado para subir y compartir videos. La


pgina permite armar canales, estos renen los videos publicados y
compartidos por un usuario bajo el perfil del mismo, facilitando as la
bsqueda de videos relacionados.
Aguacate Fotografa plantea utilizar el marketing de la experiencia
como una estrategia para lograr la vinculacin con la audiencia. Esto lo
hace a travs de videos behind the stage (detrs de cmara), los
mismos se suben al canal de Youtube, mostrando a los seguidores cmo
es la experiencia Aguacate Fotografa.
Fortalezas

Capacidad
para
compartir
videos de
mucha
duracin y
buena
calidad.
Pgina ms
utilizada para
compartir
videos.

Oportunidades

Uso de las
redes
sociales
para
comunicaci
n personal y
privada.
Inters de
los jvenes
por la
edicin de
videos.

Debilidades

No todos los
videos se
pueden ver
desde
dispositivos
mviles.
Se comparten
videos sin
verificar su
legalidad.
Uso de la
plataforma para
compartir
videos pop-up

Amenazas

Creciente
capacidad
de las redes
sociales
para
compartir
videos.
Descargas
no
autorizadas
del material
a travs de
otras
pginas.

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Lanzamiento de la red empresarial en internet


Aguacate Fotografa cuenta con una gran variedad de redes
sociales que integran la red empresaria de la misma. Como se explicaba
anteriormente, Facebook se implementa como la pgina institucional de
la marca, a travs de la cual se han ido dando a conocer las dems
redes.
La mayora
de las redes utilizadas por la empresa estn
vinculadas con Facebook, todas las que se permiten, para que siempre
se pueda acceder entre ellas. El contenido generado en Facebook, por
otro parte, se comparte simultneamente en Twitter lo cual dirige a la
audiencia a la siguiente.
Constantemente se van haciendo publicaciones referentes a las
otras redes sociales para invitar a los usuarios de una a integrarse en la
siguiente. Lo importante de la red empresaria es que se mantengan en
sinergia los contenidos que se comparten en todas, evitando as una
disrupcin de la imagen de esta.

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