Trabajo en equipo

Definicin
Se denomina trabajo en equipo a la mutua colaboracin de personas a fin de
alcanzar la consecucin de un resultado determinado. As, el trabajo en equipo
guarda estrecha relacin con la disposicin natural del hombre a su convivencia
en sociedad.

Caractersticas
El trabajo en equipo presenta diversas caractersticas importantes que se deben
tomar en cuenta para llevar a cabo diversas actividades que exige el rea a la que
se pertenece.
1. Se realizan actividades y funciones que se llevan a cabo por diferentes
personas que buscan metas en comn.
2. Comparten responsabilidades los integrantes del equipo.
3. Las actividades se deben hacer en forma coordinada.
4. Planificacin de tiempo, esfuerzo, actividades y metas.
5. Al interior del equipo de trabajo se debe fomentar la armona, la solidaridad,
la ayuda mutua para un mejor desempeo.

Importancia
El trabajo en equipo es un esfuerzo de colaboracin entre los miembros de un
grupo de trabajo para lograr objetivos comunes. Cuando el trabajo en equipo se
rompe, los miembros del grupo tienen dificultades para completar tareas de
manera eficaz y, a menudo, luchan sin ningn objetivo claro. Cuando un equipo
funciona como una mquina bien engrasada, catapulta a sus miembros a la
competencia como consecuencia de su carcter cohesivo. El trabajo en equipo es
un aspecto de toda organizacin exitosa.

Actitudes y valores personales necesarios para el trabajo en equipo

Actitudes:
1. Actitud de escucha: Escuchar es prestar atencin, y sta es una actitud
difcil de asumir pese a su aparente simplicidad. En demasiadas ocasiones
mantenemos prejuicios sobre situaciones, personas y cosas que hacen que
distorsionemos la realidad y no nos enfrentemos a ella.
2. Actitud de colaboracin: Colaborar es estar siempre dispuesto a poner
manos a la obra en aras a la consecucin de la meta comn y ser capaz de
compartir xitos y fracasos con los dems. La primera manifestacin de una
actitud de colaboracin es el respeto. Respeto a las personas, su tiempo y
sus necesidades, y respeto a las decisiones del equipo, aunque difieran de
la opinin personal.
3. Actitud optimista: Ser optimista es ser capaz de ver las cosas en su aspecto
ms favorable. De esta forma se infunde moral y nimo a los miembros del
equipo. Cuando se es positivo, es fcil disfrutar con la tarea, involucrarse
con los objetivos del equipo y motivarse cada vez ms.
Valores:
1. Respeto: Trabajar para el equipo es trabajar para uno mismo. El talento
individual, una vez, si no contribuye al equipo difcilmente se le considera
como tal.
2. Actitud: Que es lo que permite la superacin y que un trabajador se
esfuerce. Se menciona una cita de Al Capone en tono de broma: Se
consigue ms con una pistola y una sonrisa, que slo con una pistola (est
claro que parece que hasta en la mafia son importantes las formas).
3. Confianza: Para un trabajo en equipo es necesaria una mezcla entre la
estrategia y la confianza, y esta ltima es incluso ms importante que la
primera.
4. Profesionalidad: Un buen profesional no se mide por su capacidad tcnica,
sino por sus comportamientos. Se menciona el caso de Petrovik, uno de los
jugadores ms extraordinarios europeos. Cuando terminaba los partidos, no
se iba a los vestuarios, sino que se quedaba treinta minutos ms tirando
para mejorar su tiro, su punto dbil.
5. Comunicacin: Se menciona una cita de Aristteles: La habilidad de
comunicar una idea es tan importante como la misma idea.
6. Compromiso: Con el trabajo y con los compaeros, que le ayuda a mejorar
y a dar lo mejor de s mismo. Concluyo en que nadie es tan bueno que no
pueda mejorar.

Elementos que influyen en el trabajo en equipo

1. La homogeneidad del grupo.

2.
3.
4.
5.
6.

El tamao del grupo.

El ambiente fsico de trabajo.
Las relaciones interpersonales.
La comunicacin.
La satisfaccin de las necesidades y expectativas de los miembros.