PROCESO DE PRODUCCIN DE

OBRAS
La construccin es un sector industrial importante con
el potencial de jalonar la economa de un pas
Porque es importante la construccin
Satisface las necesidades de infraestructura
Consume una cantidad importante de recursos
Fuente de empleo=mano de obra intensiva
Genera actividades indirectas en otras reas de la
economa (Transporte, maquinaria, SI, Materiales)
PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
CONSTRUCCIN LATINOAMRICA

ATRASO

Soluciona problemas del pasado adecuadamente, sin

aprovechar las ventajas tecnolgicas del presente para
resolver problemas actuales

Gasto excesivo de recursos

Limita la competitividad de la empresa
Inhibe su participacin en industria
Internacional
Falta de efectividad
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PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Caractersticas Productivas de la Industria de la
Construccin
Curva aprendizaje limitada
Sensitividad al clima
Presin de trabajo
Incentivos negativos

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CARACTERSTICAS PRODUCTIVAS DE LA INDUSTRIA

DE LA CONSTRUCCIN

Incentivos negativos
Dueo del proyecto

Empresas calidad
Resistencia al cambio
Diseos innovadores
Nuevas tcnicas constructivas
Gran demanda de vivienda,
desconocimiento calidad en
la construccin, no se
premia al mejor producto

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Caractersticas Productivas de la Industria de la
Construccin
Curva aprendizaje limitada
Sensitividad al clima
Presin de trabajo
Incentivos negativos
Capacitacin y reciclaje
Relaciones antagnicas

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

CARACTERSTICAS PRODUCTIVAS DE LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Relaciones Antagnicas
DUEO DEL
PROYECTO

CONTRATISTAS
PROYECTISTAS
Dueo del proyecto

Empresas calidad
Costo Tiempo
Buena Utilidad

Error: Falta de
integracin y
coordinacin

Buena Utilidad

Reduccin de costos
Problemas de calidad
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PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Caractersticas Productivas de la Industria de la
Construccin
Curva aprendizaje limitada
Sensitividad al clima
Presin de trabajo
Incentivos negativos
Capacitacin y reciclaje
Relaciones antagnicas
Planificacin deficiente
PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

CARACTERSTICAS PRODUCTIVAS DE LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Planificacin Deficiente
Inadecuada planificacin a corto y largo plazo
Dueo del proyecto

Alta presin de trabajo

Empresas calidad
Dinmica intensa de la obra

Solucionar lo inmediato,
descuidando lo fundamental

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Caractersticas Productivas de la Industria de la
Construccin
Curva aprendizaje limitada

Base en la experiencia

Sensitividad al clima

Investigacin y desarrollo

Presin de trabajo
Incentivos negativos
Capacitacin y reciclaje
Relaciones antagnicas
Planificacin deficiente
PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Aspectos Generales de la Construccin
Edificacin: habitacionales,
recreacin, salud, comerciales,
sociales
Clasificacin de proyectos de
construccin

Obras Civiles: Tneles,

centrales hidroelctricas,
puertos, aeropuertos
Caminos: Vas, puentes,
pavimentos
Const. Industriales:
Instalaciones para produccin
industrial

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Aspectos Generales de la Construccin
Cliente: Pblico o privado
Usuario
Diseadores
Participantes proyecto
construccin

Contratistas y subcontratistas
Autoridades y agencias
pblicas y privadas:
Curadurias
Deptos de planeacin
Deptos de infraestructura
Autoridades ambientales
Proveedores de servicios pblicos
y privados

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Etapas del Proyecto de Construccin
1. Formulacin del proyecto

Cliente y sus necesidades

Estudios de pre factibilidad

2. Planificacin y diseo preliminar

3. Diseo
4. Construccin

Metas del proyecto

Estructural, arquitectnico, tcnicos, mobiliario

Planificacin y ejecucin de la obra

5.Ensayos, pruebas y entrega de obra

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Elementos de la Administracin de proyectos de
construccin
METAS

Gerencia
general de

Admn.
del
proyecto
la compaa
TIEMPO
Planificacin
Ejecu4vos generales

Organizacin
CAPITAL Administrador del proyecto
Direccin
Coordinacin
Administrador de oControl
bra
Jefes de obra
Maestros de obra
PRODUCTO FINAL
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R. HUMANOS Y
TECNOLOGICOS

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Niveles del Sistema Productivo de la Construccin
Sistema

Gerencia general de
la compaa
Ejecu4vos generales
Administrador del proyecto
Administrador de obra
Jefes de obra
Maestros de obra
PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

Conjunto de
elementos o sub
sitemas designados
para lograr un
objeDvo comn

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Produccin Industrial y la Construccin
Diferencias entre la produccin industrial y la construccin
Caracterstica
Produccin Industrial
Construccin
Productividad
Alta
Media a baja
Un solo producto, construido
Producin en masa,
a gusto del cliente
Series de productos cclica, basada en
estudios de mercado
Transportable,
Producto
Grande, inamovible, caro
invariable, substituible
Ciclo produccin
Centro costos

Corto
Intensivos en capital/
tecnologa

Dinmica del
mercado

Competencia por el
cliente

Largo
Intensivos en mano de obra
Competencia en
presentacin a licitaciones
pblicas o privadas

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

PROCESO DE PRODUCCIN DE
OBRAS
Produccin Industrial y la Construccin
Diferencias entre la produccin industrial y la construccin
Publicidad

Obligatoria

Riesgo

Moderado
Alto
Comn incumpliento de
Programas y pptos
confiables, buen control programas y pptos.

Control
Seguridad

Entorno protegido

Investigacin

No muy relevante

Trabajo riesgoso

Permanente
Cientfica, decisiones
Calidad de la admon basadas en
procedimientos

Mnima

Grado de innovacin Bueno

Bajo
Baja actividad y quiebra de
empresas en ciclos bajos

Ciclos econmicos

Influencia moderada

Generalmente juicios
personales y experiencia

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CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
Productividad: Eficiencia para completar una tarea dentro de
un plazo estimado y con un estndar de calidad

Productividad= Cantidad Producida

Recursos Empleados
Eficiencia
Efectividad

Buen uso de los recursos

Cumplimiento de tiempos

Alta productividad = Eficiencia+Efectividad

Admn. del proyecto: Director de obra

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN

Administrador del
proyecto

ENTRADAS

Mano de obra
Maquinaria
Materiales

-Proveer recursos
-Dirigir
-Planificar
-Controlar
-Toma decisiones

PRODUCTIVIDAD
PROCESO

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

Productividad

SALIDAS
Producto
Obra

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
Tipos de productividad:
Productividad de los materiales
Productividad de mano de obra
Productividad de la maquinaria
Productividad Mano de obra
Cant colocada/hh
M2 muro/hh

Evitar desperdicios
Marca ritmo de la obra
Alto costo, dispara pptos

Productividad Materiales
Unidad obra/cantidad
No ladrillos/m2 muro

Productividad de la Gestin
Unidad de obra vs $$

$/m2

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

Productividad Equipos
Unidades/hrs trabajadas
M3 retirados/hr retro

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
Negativos
Polticas no motivadoras
Mano de obra no preparada

Clima adverso
Diseo deficiente

Informacin pobre

PRODUCTIVIDAD
Buena supervisin

Buena organizacin

Buena planificacin

Procedimientos Apropiados

Positivos

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

Buena supervisin

Trabajo: Resultado de la administracin

DUEO
FINANCIAMIENTO
PERMISOS ETC

ARQUITECTO
ING. DISEO
PLANOS Y ESPECIFICACIONES
CONSTRUCTOR
SUMINISTRO DE RECURSOS

MTODOS

MAQUINARIAS

PERSONAL

MATERIALES

MATERIALES
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
MAESTRO
CUDRILLA
MTODO
PRODUCTO
PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
Contenido del Trabajo
Trabajo no contributorio

Trabajo contributorio

Trabajo productivo

Actividad: Fundicin de zapata

Esperar a que traigan el material
Esperar a que el maestro lea los planos y de
instrucciones
Cargar materiales
Leer los planos
Instalar formaleta
Instalar materiales
Fundir zapata

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
Contenido del trabajo en actividades de la
construccin

47%

25%
28%

TRABAJO NO
CONTRIBUTIVO
TRABAJO
CONTRIBUTIVO
TRABAJO
PRODUCTIVO

Fuente: Characterization of waste in building

construction projects. Serpell, Alfredo; Adriano
Venturi & Jeanette Contreras
PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
Causas de prdidas de productividad
Problemas de
diseo y
planificacin
Atraso entrega diseos
Deficiente estimacin
costos
Falta de planificacin
preliminar

Problemas del
recurso humano

Mtodos
inadecuados de
trabajo

Grupos y
actividades de
apoyo deficientes

Cuadrillas
Insuficiencia recursos
sobredimensionadas
ppto
Mala calidad de
No disponibilidad
procesos de
recursos , flujo cajaconstruccin
compras
Equipos subutilizados Deficiente control de
inventarios

Capacitacin deficiente
Problemas de seguridad

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN
Causas de prdidas de productividad
Ineficiencia de la administracin
Falta de supervisin efectiva
Problemas de comunicacin y coordinacin
Planificacin de trabajo realizada por personas
no calificadas
Obras con poco personal ejecutivo, gran carga
administrativa-poca atencin a procesos de
construccin

Ciclo de mejoramiento de la productividad

Medicin de la
productividad
Sistemas o planes de
mejoramiento

Evaluacin de la
productividad
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INFRAESTRUCTURA EN EL MUNDO
City Paycor

- Localizacin: Asia
Bahia Manila-Filipinas
- Las Vegas de Asia
- Proyecto privado
- I n v e r s i n U S $ 1 5 m i l
millones
Metas:
-10 millones de turistas
nacionales en el 2016
- Generar 40.000 empleos

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INFRAESTRUCTURA EN COLOMBIA
TRANVIA MEDELLIN

- Localizacin: Antioquia
- Transporte
- Proyecto pblico
- Inversin US$94.5 millones
- Licitacin Pblica
- Contratista OHL de Espaa

TRANVIA MEDELLIN
Caractersticas:
-4,3 km
- Seis paradas
- T r e s e s t a c i o n e s
transferencia
- US$21.9 millones/Km
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INFRAESTRUCTURA EN COLOMBIA
Complejo hidroelctrico
El Quimbo

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INFRAESTRUCTURA EN COLOMBIA

Complejo hidroelctrico El Quimbo
- Localizacin: Entre San Agustin y Garzon - Huila
- Generacin de energa (industrial)
- Proyecto pblico
- Licitacin pblica
- Inversin US$700 millones
- Consorcio Endesa (Chile) y Impregilo (italia)
- Altura presa :
- Extensin
:
- Fecha inicio :
- Fecha finaliz :

151m
8,586 Ha
2009
2014

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INFRAESTRUCTURA EN COLOMBIA
Complejo hidroelctrico
El Quimbo

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

INFRAESTRUCTURA EN COLOMBIA
Complejo hidroelctrico
El Quimbo

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

INFRAESTRUCTURA
EN COLOMBIA
Mejoramiento y construccin
de vas nacionales
- Infraestructura vial
- Proyecto pblico
- Concesin 4G
- Inversin US$563 millones
Tramos
Bquilla- Cartagena:
152KM
Girardot-Puerto Salgar:205Km
Mulal-Loboguerrero: 90Km
Caqueza-La Calera-Sop

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INFRAESTRUCTURA
EN COLOMBIA
- Localizacin: Conecta el
centro del pas con la costa
norte
- Infraestructura vial
- Proyecto pblico
- Concesin 4G
- Inversin US$2600 millones
Longitud: 1071 Km

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

INFRAESTRUCTURA
EN COLOMBIA

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

INFRAESTRUCTURA
EN COLOMBIA

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

INFRAESTRUCTURA
EN COLOMBIA

PRESUPUESTOS Y LICITACIONES 2014

INFRAESTRUCTURA
EN COLOMBIA

Doble
Calzada Buga Buenaventura

Localizacin : Valle del Cauca

Infraestructura Vial
Concesin
Inversin
: US$350 Millones
Tramos
:Tramo 1
14Km atrasado debia entregarse en el
2013
Tramo 2
95% de avance
Tramo 3
45% Avance

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TALLER No 1
Leer y analizar el ensayo Historia del Sector de la Construccin en Colombia de LCE
Lean ConstrucDon Enterprise

PREGUNTA

1.De acuerdo con las cifras actuales sobre dcit habitacional en Colombia y la lectura,
cree usted que las polDcas implementadas en Colombia para superar este dcit han
sido adecuadas? Para el anlisis tenga en cuenta datos sobre la polDca de construccin
de vivienda entre los aos 2010 -2014. JusDque su respuesta.

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