UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

NOMBRE: JORGE LUIS DELGADO TELLO

FECHA: 18/06/14

Estilos de pensamiento segn Robert Sternberg

Robert Strenberg desarrollo una teora de los estilos de pensamiento
(autogobierno mental) publicada en 1997 estudiando las formas en la
que las personas dirigen sus esfuerzos y preferencias intelectuales,
en donde se basa en que la esencia de la inteligencia es el
proporcionar los medios para gobernarnos a nosotros mismos
teniendo nuestras acciones y pensamientos organizadas, coherentes
y tambin adecuadas tanto en nuestras necesidades internas y
externas.
Los estilos de pensamiento lo dividimos en

Funciones
o Ejecutivas.- Personas que implementan sus ideas,
siguiendo reglas, imponiendo reglas a los dems. Las
profesiones que prefieren son: abogados, policas,
profesores, soldados y auxiliares administrativos entre
otras. Son grandes organizadores y didactas.
o Legislativa.- Personas que les gustan hacer las cosas a
su manera. Sus actividades preferidas son propuestas por
ellos mismos, son creativos. Las profesiones que prefieren
son: escritor, artista, cientfico e inventor, entre otras.

o Judicial.- Les gusta evaluar las reglas y los procedimientos.

Las actividades que les estimulan, escribir crticas y dar

opiniones. Las profesiones que prefieren son: evaluador, juez,
crtico, etc. Tienden a ser muy perfeccionistas, se sienten
realizados y toman el control absoluto de su vida.

Formas
o Monrquico.- Son personas que tienden a estar motivadas
por una sola meta o necesidad, son decididas, resueltas ante
cualquier obstculo que se le presenten, pueden llegar a
obsesionarse por las metas imposibles, son muy constantes y
perseverantes para conseguir sus objetivos.
o Jerrquico.- Son personas que necesitan una jerarqua de
las metas que desean y tienden a establecer prioridades entre
ellas, resuelven problemas, toman decisiones complejas, se
adaptan bien a las organizaciones.
o Oligrquico.- Son personas a las que les gusta hacer
muchas cosas a la vez, no establecen ningn orden para
realizar sus metas, presionadas a repartir su tiempo y esfuerzo
ante cualquier exigencia llegan a trabajar ptimamente. Son
muy perfeccionistas.

o Anrquico.- Son personas a las que les motivan mltiples

metas difciles de clasificar y abordan los problemas de forma
aleatoria, mal aceptadas con comportamientos antisociales.
Pueden tener un gran potencial para aportar creatividad a
cualquiera de sus proyectos.

Niveles
o Global.- Abordan cuestiones amplias y abstractas. Rechazan
los detalles porque les interesan las cuestiones tericas. Son
unos grandes pensadores para la sociedad.
o Local.- Personas que les interesan las cuestiones concretas y
al detalle. Tienden a orientarse a situaciones realistas. Son
muy cuidadosos y muy buenos para tareas minuciosas.

Orientaciones
o Externo.- Son personas que se vuelcan hacia los dems,
extrovertidas y sociables. Tienen una elevada conciencia
social.
o Interno.- Son personas que se vuelcan hacia el interior,
introvertidas y algo tmidas. Tienen poca conciencia social. Son
muy individualistas

Tendencias
o Conservador.- Les gusta seguir las reglas, normas y

procedimientos y solo se sienten cmodos ante situaciones

conocidas. Prefieren entornos estructurados. Son previsores,
organizadores y siguen el sistema sin problemas.
Liberal.- Son personas que van ms all de las reglas y
maximizan el cambio. Se sienten cmodos ante nuevos retos
que suponen cualquier situacin ambigua para enfrentarla.

Estilos
pensamiento
Funciones

Formas

Niveles

de Semejanzas
A la final se resolver
un problema, siendo
organizadores
y
perfeccionistas
Por excepcin del
monrquico
todos
tienen varias metas

Diferencias
El uno implementa
reglas, el otro sigue
reglas, y el otro
evala reglas
Distintas prioridades
que
tienen
las
metas,
cada
uno
tiene un distintos
sistema
para
resolver problemas
Cuestiones
abstractas
y
concretas,
global
rechazan
detalles
mientras que el local
no pierde ningn
detalle

Orientaciones

Tendencias

Personas
extrovertidas
e
introvertidas.
Distinta
conciencia
social
Regidas por reglas, Comodidad
entre
normas,
situaciones
procedimientos
conocidas
y
desconocidas