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CASO ZARA
Participantes:
Alivit Escalona, C.I: 22.180.740.
Yaneth Mejas, C.I: 25.137.861.
Yamel Morales, C.I: 22.194.944.
Presentacin
Introduccin
gran importancia de la
innovacin tecnolgica que se dio en la misma fue sumamente visible como por
ejemplo la globalizacin del mercado a nivel mundial y su respectiva
competitividad de sus prendas de vestir que son bien destacadas y con mayor
preferencia por parte de los clientes ya que es menos costoso y la empresa como
tal disminuyo significativamente los procesos de produccin.
Desempeando una investigacin aplica puesto a que su conocimiento es
aplicado a una necesidad en especifico y sin duda con desarrollo debido a las
innovaciones generadas para el mejoramiento oportuno de la empresa.
Trabajando conjuntamente en el intercambio de todos los elementos y recursos
que componen Zara lo que conlleva a una alianza tanto entre clientes y
proveedores como los complementadores y competidores.
Dicho Clusters tecnolgico se presenta notablemente en este caso Zara
por su vinculacin entre pases cercanos gracias a la innovacin vista y a las tics
lo que permite sin mayor dificultad el intercambio de un pas a otros la mercanca
en un menor tiempo como el intercambio de los conocimientos, en este caso se
puede dar como ejemplo notorio los problemas que se puedan presentar en una
de las tiendas y hacerlas saber de manera inmediata al gerente general de la casa
matriz para as lograr estar informado y hacer en todo caso los cambios
pertinentes o la toma de decisiones ms adecuada para el caso que se presente.
Sin duda alguna el gran derrame tecnolgico que posee esta organizacin
gracias a la ardua investigacin, conocimiento y desarrollo tecnolgico que se
planteo lo cual tuvo y tiene el xito a nivel mundial caracterizndose por el uso
desbordado de las tecnologas, establecindose Zara como gestor del
conocimiento por todas las caractersticas previamente mencionadas. Por
consiguiente los tipos de innovacin que se dan en la misma; esta la innovacin
en productos por sus novedosas prendas de vestir, actuales y destinadas a un
grupo de personas en especial, y la innovacin en proceso debido a las
recombinaciones dadas en el procedimiento y fabricacin como sus tcnicas y
mtodos que se han utilizado en cuanto a la comercializacin ejerciendo la
eficiencia de la fabricacin de las prendas de vestir.
A su vez entre los tipo de innovaciones tambin se da la innovacin radical
ya que los procesos de fabricacin, comercializacin, distribucin y ventas ha sido
totalmente nuevos y diferentes de otros mercados; una innovacin incremental
que se ha generado a travs del tiempo debido a sus ajustes y mejoras;
innovacin potenciadora de competencias por su constante evolucin en base a
sus conocimientos; innovacin arquitectnica ya que el diseo global que
desempeo Zara es nico dentro de lo que cabe y es totalmente diferente al de
otras empresas de prendas de vestir.
la
Conclusin
En el anlisis presentado nos logramos dar cuenta que el caso de Zara deja
ver que
Paquete
Referencias
CASTELLS, M. (2003), La Galaxia Internet, Madrid, Plaza y Jans.
MARTNEZ BARREIRO, A. (2013), Moda y Globalizacin: de la esttica de clase
al estilo sub cultural, Revista Internacional de Sociologa, n , pp. 139-166.
NUENO, J. L. (2001), Examen a la moda, el Pas Semanal, Madrid, domingo 21
de marzo de 2001, pp. 152-158.
ZARA: http://www.zara.com/v04