172505.

ORGANIZACIN INDUSTRIAL Y
COMPETENCIA ESTRATGICA
PROGRAMA

Curso Acadmico 2015-2016

3 GRADO EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS

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Organizacin Industrial y Competencia Estratgica

NDICE

1. Datos identificativos de la asignatura ............................................................... 2

2. Descripcin general de la asignatura................................................................. 2
3. Competencias que desarrolla la asignatura. ..................................................... 3
4. Conocimientos previos recomendados ............................................................. 4
5. Temario de la asignatura.................................................................................... 4
6. Metodologa de enseanza-aprendizaje ........................................................... 6
7. Evaluacin ........................................................................................................... 7
8. Atribucin de la carga ECTS................................................................................ 8
9. Recursos y bibliografa ....................................................................................... 9

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1.

2.

Organizacin Industrial y Competencia Estratgica

Datos identificativos de la asignatura

Asignatura

Organizacin Industrial y Competencia Estratgica

Cdigo

172505

Carcter

Obligatoria

Curso

Tercero. Primer Semestre

N Crditos

6 ECTS

Titulacin

Grado en Administracin y Direccin de Empresas

Departamento

Gestin de Empresas

Profesor
Responsable

Pablo Arocena Garro

pablo@unavarra.es

Idioma

Castellano/Euskera

Descripcin general de la asignatura

La organizacin industrial o economa industrial puede definirse como la parte

de la economa que estudia la estructura y el funcionamiento de los mercados, y el
comportamiento estratgico de las empresas que interactan en ellos, as como el
modo en el que las polticas pblicas influyen sobre dicha estructura y
comportamiento.
Se suele afirmar que la Organizacin Industrial es el estudio de la competencia
imperfecta. Los economistas industriales estn interesados en mercados que se
encuentran en el mundo real, los cuales son de naturaleza y caractersticas diversas.
Por ejemplo, algunos estn formados por unas cuantas grandes empresas, otros tienen
una gran empresa y muchas otras ms pequeas. En algunos, los productos estn muy
diferenciados, en otros son casi idnticos. Algunas compaas compiten
principalmente tratando de mantener los precios tan bajos como sea posible. En otros
mercados dominan la publicidad y otras formas de competencia en las que no
intervienen los precios.
En este curso se abordan todas estas cuestiones desde una perspectiva tericoprctica, con el fin de dotar al estudiante de los fundamentos de los modelos tericos
as como de los elementos de juicio prcticos relacionados con la conducta real de los
negocios y la poltica pblica.

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3.

Organizacin Industrial y Competencia Estratgica

Competencias que desarrolla la asignatura

Las competencias genricas que desarrollaran la asignatura son las siguientes:

CG01 Capacidad de anlisis y sntesis
CG06 Habilidad para analizar y buscar informacin proveniente de fuentes
diversas
CG07 Capacidad para la resolucin de problemas
CG17 Capacidad de aprendizaje autnomo
Siendo las competencias especficas:
CE01 Entender las instituciones econmicas como resultado y aplicacin de
representaciones tericas o formales acerca de cmo funciona la economa
CE02 Identificar las fuentes de informacin econmica relevantes para la
empresa y su contenido
CE04 Aplicar al anlisis de los problemas de gestin empresarial criterios
profesionales basados en el manejo de instrumentos tcnicos
CE08 Gestionar y administrar una empresa u organizacin, entendiendo su
ubicacin competitiva e institucional e identificando sus fortalezas y debilidades
Desde el punto de vista del aprendizaje de conocimientos, esta asignatura
proporciona conceptos e instrumentos de anlisis dirigidos a la consecucin de los
siguientes objetivos formativos especficos:
(i)

(ii)

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

Profundizar en la comprensin de la estructura y funcionamiento de los

mercados, fundamentalmente cuando stos se comportan de manera
imperfecta,
Comprender la relacin entre la estructura del mercado, las estrategias
empresariales y los resultados de las empresas, as como el poder de
mercado en la fijacin de precios,
Aprender el instrumental necesario para analizar las conductas de los
agentes econmicos y de los mercados, tanto cualitativamente como
cuantitativamente,
Adquirir los fundamentos de la interdependencia entre empresas y de los
aspectos estratgicos de la competencia, en especial en cuanto a su
influencia en el diseo de la estrategia competitiva,
Integrar el papel del estado, tanto desde la perspectiva de la regulacin de
los mercados como de la implementacin de polticas industriales y de
defensa de la competencia que condicionan el entorno y los mercados en
los que operan las empresas, as como sus estrategias empresariales.
Ayuda a comprender qu determina los lmites verticales y horizontales de
la empresa (escala, alcance), que estn en la base de multitud de decisiones
estratgicas (integracin vertical, diversificacin, fusiones y adquisiciones).

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4.

Organizacin Industrial y Competencia Estratgica

Conocimientos previos recomendados

Conocimientos de Microeconoma

5.

Temario

TEMA 1. INTRODUCCIN A LA ORGANIZACIN INDUSTRIAL: MERCADOS,

EMPRESAS Y COMPETENCIA

Qu es la Organizacin Industrial? Cuestiones fundamentales. El paradigma

Estructura-Conducta-Resultados. El anlisis de la industria y los fundamentos de
la competencia. Beneficios empresariales y competencia. Competencia
Estratgica. Repaso de elementos bsicos de microeconoma: teora de la
produccin y costes, modelos de mercado, competencia perfecta, monopolio.
Bibliografa:

Pepall et al (2006) Captulo 1

Cabral (1997) Captulo 1

TEMA 2. ESTRUCTURA DE MERCADO, COMPETENCIA Y PODER DE MERCADO

Definicin del mercado relevante. Concentracin de mercado y medidas de
concentracin. Poder de mercado y su medida.
Bibliografa:

Cabral (1997) Captulo 2

Pepall et al (2006) Captulo 3
Callejn et al (2001) Captulo 1

TEMA 3. FIJACIN DE PRECIOS EN EMPRESAS CON PODER DE MERCADO

La fijacin de precios como un margen sobre los costes. Discriminacin de
precios. Precios en dos partes. Fijacin de precios por bloques. Ventas ligadas.
Fijacin de precios para picos de demanda. Precios de transferencia.
Bibliografa:

Baye (2006) Captulo 11

Pepall et al (2006) Captulo 5,6 y 8

TEMA 4. LOS LMITES DE LA EMPRESA

Los lmites horizontales y los lmites verticales de la empresa. Anlisis
tecnolgico de la empresa: economas de escala, alcance y experiencia. Anlisis
transaccional de la empresa: costes de transaccin y la organizacin interna
4

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Bibliografa:
Pepall et al (2006) Captulos 1,2 y 4
Callejn et al (2001) Captulo 2

TEMA 5. COMPORTAMIENTO ESTRATGICO DE LAS EMPRESAS Y TEORA DE

JUEGOS
La interaccin estratgica. Nociones bsicas de teora de juegos para la
estrategia. Juegos simultneos y juegos secuenciales. Modelos de oligopolio:
Cournot y Bertrand revisitados. El modelo de Stackelberg. Juegos repetidos:
interaccin repetida y colusin.
Bibliografa:

Tarzijn y Paredes (2006) Captulos 11, 12 y 15

Pepall et al (2006) Captulo 9, 10,11, 14 y 15
Cabral (1997) Captulo 3

TEMA 6. COMPROMISO ESTRATGICO Y CREDIBILIDAD

Decisiones estratgicas bajo la forma de compromisos. Compromisos
estratgicos e impacto en la competencia. Taxonoma de estrategias de
compromiso. Compromiso estratgico y flexibilidad.
Bibliografa:

Tarzijn y Paredes (2006) Captulos 17 y 18

TEMA 7. BARRERAS A LA ENTRADA

Barreras estructurales y estratgicas. Estrategias de disuasin a la entrada.
Fijacin de precios lmite. Reputacin y precios predatorios. Exceso de
capacidad. Proliferacin de Productos. Entrada en pequea escala (estrategias
de judo).
Bibliografa:

Pepall et al (2006) Captulos 12 y 13

Cabral (1997) Captulo 5

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Organizacin Industrial y Competencia Estratgica

TEMA 8. DIFERENCIACIN DE PRODUCTO

Modelo de Chamberlin. Modelos de localizacin. Publicidad
Bibliografa:

Callejn et al (2001) Captulo 4.

Pepall et al (2006) Captulos 20 y 21
Cabral (1997) Captulo 8

TEMA 9. INVESTIGACIN Y DESARROLLO

Una taxonoma de las innovaciones. Anlisis no estratgico de la innovacin:
Determinacin simultnea de precios y gastos en I+D. Estructura de mercado e
incentivos para I+D. La innovacin como variable estratgica. La innovacin
como una carrera: patentes. La cooperacin en I+D entre empresas
Bibliografa:

Pepall et al (2006) Captulos 22 y 23

Cabral (1997) Captulo 9

TEMA 10. LA INTERVENCIN DEL ESTADO EN LOS MERCADOS: POLTICAS DE

REGULACIN Y DEFENSA DE LA COMPETENCIA.
Los fallos de mercado y la intervencin del estado. Poltica de regulacin
econmica. Poltica de Defensa de la Competencia
Bibliografa:

6.

Callejn et al (2001) Captulo 6

Cabral (1997) Captulo 10
Tarzijn y Paredes (2006) Captulos 21, 22, 23 y 24.

Metodologa de enseanza-aprendizaje.

6.1. Clases presenciales

Las clases constituyen el elemento fundamental para asegurar la
comprensin de los diferentes aspectos analizados en la asignatura. A lo largo
del curso habr sesiones tericas y prcticas
Las sesiones tericas se realizarn en grupo grande con la totalidad de
alumnado matriculado en la asignatura. Comenzarn con una clase expositiva
sobre la materia a tratar en donde se plantearn los aspectos ms importantes
de cada tema. Asimismo en estas sesiones tericas se realizarn actividades en
6

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las que el alumnado participar de forma activa. Estas actividades servirn para
aprender y afianzar los conceptos bsicos de la asignatura.
Las sesiones prcticas se realizarn en grupos pequeos con la mitad del
alumnado matriculado en cada grupo. En ellas se resuelven problemas y
ejercicios directamente relacionados con la teora
Para facilitar la preparacin del estudiante, para cada tema se proponen
una serie de materiales (transparencias, ejercicios, apuntes, etc.) que
aparecern recogidos en el apartado de contenidos de la asignatura en la
plataforma Mi Aulario.
6.2. Trabajo autnomo
Del total de crditos ECTS de la asignatura una parte va dedicada al estudio y
trabajo del alumnado, que consistir en:
Lecturas
Bsqueda de informacin
Realizacin de los ejercicios y problemas que se propongan a lo largo del
curso.

6.3. Tutoras
Las tutoras pretender ser el espacio donde el alumnado podr plantear sus
dudas y dificultades en el aprendizaje de la asignatura.

7.

Evaluacin
La evaluacin de la asignatura tendr en cuenta la realizacin del trabajo
continuo por parte del alumno a lo largo del curso ms la realizacin de un
examen. El peso en la calificacin final de las diferentes tareas realizadas ser la
siguiente. Para superar el curso el alumno tendr que obtener ms de 5 puntos.
Examen final (recuperable)
60%
Se requiere obtener una nota mnima de 4 en el examen para
superar la asignatura.
Al examen de recuperacin slo podrn presentase aquellos
estudiantes que hayan obtenido como mnimo una nota de 2 en el
examen final del curso
Ejercicios, supuestos prcticos, pruebas de test con eleccin
mltiple (no recuperable)
40%

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8.

Organizacin Industrial y Competencia Estratgica

Atribucin de la carga ECTS

Teniendo en cuenta que la asignatura tiene una carga total de 6 crditos ECTS y
que cada crdito ECTS supone 25 horas de trabajo del alumnado, esta asignatura
supondr un volumen total de trabajo de 150 horas/curso. De ellas 60 horas son
presenciales y 90 horas de trabajo del alumno. Tal volumen de trabajo se reparte
aproximadamente de la siguiente forma:
a) Asistencia a sesiones presenciales tericas y realizacin del examen:
2h/sesin x 23 sesiones: 46 horas/curso.
b) Asistencia a sesiones presenciales prcticas: 2h/sesin x 7 sesiones: 14
horas/curso.
c) Estudio, preparacin de clases tericas y prcticas: 90 horas/curso
9.

Recursos y bibliografa

Adems de los apuntes y lecturas que se proporcionen a lo largo del curso, el temario
de la asignatura se puede preparar con la siguiente bibliografa:
Callejn, M. y otros (2001) Economa Industrial. Madrid: Civitas.
Cabral, L. (1997) Economa Industrial. Madrid: McGraw Hill.
Pepall, L., Richards, D. y Norman, G. (2006) Organizacin Industrial:
Teora y Prctica contemporneas. 3 edicin. Thomson
Tarzijn, J. y Paredes, R. (2006) Organizacin industrial para la estrategia
empresarial. 2 edicin. Prentice Hall Pearson Education, Mxico.
Baye, M. (2006) Economa de Empresa. 5 Edicin. MCGraw-Hill.