Sunteți pe pagina 1din 13

8888888888888888888888888888888888888888888

UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y EMPRESARIALES
Administracin De Empresas
GESTIN DEL TALENTO HUMANO
Curso:
DIRECCIN DE PERSONAL II
Docente:
RIVERA PRIETO HECTOR
Estudiante:
CARRIN MENACHO JENIFER

CHIMBOTE PER
2014

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

ESQUEMA

I
PROGRAMA DE SEGURIDAD
LABORAL.. 3

1. Concepto De
Accidente
.3
2. Causas Del
Accidente
.3
3. Reglas

Bsicas

De

Seguridad
4
4. Labores Del Lder Y El
Colaborador..5
5. Secuencia En La Decisin Para Interactuar Con Los
Peligros5
6. Normas
Bsicas

De

Seguridad
.7

II.CONCLUSIONES...........10

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

III.ANEXOS....................11

IV.BIBLIOGRAFA
.........................12

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

CAMPAA DE SEGURIDAD LABORAL DE LA EMPRESA


FELBOJAR E.I.R.L (FABRICACIONES & CONSTRUCCIONES)

1. CONCEPTO DE ACCIDENTE:
Es un acontecimiento no deseado, que provoca daos fsicos a
las personas, materiales o ambos.

Con un accidente toda la empresa se


ve perjudicada.
Con un accidente toda una familia se ve
perjudicada.
En otras palabras un accidente es un fracaso en la vida.
Los

colaboradores

de

FELBOJAR

deben

tener

ciertas

cualidades:

Empeoso para aprender.


Responsable en mis compromisos.
Capacidad para admitir errores.
Limpios y ordenados para trabajar.
Capacidad para corregir errores.
Capacidad de autocontrol ante los problemas.
Capacidad de mantener buen nimo ante los problemas.
Capacidad de reaccionar ante los peligros.
Persistente y progresista.

2. CAUSAS DEL ACCIDENTE


Quin es el responsable de prevenir los accidentes?

T Y TU EMPRESA

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

T Y TU SUPERVISOR

Por tanto es nuestra responsabilidad

Si detectamos las causas que provocan los accidentes y somos capaces de corregirlas
evitaremos una tragedia, pero si evitamos cometer o permitir las causas en nuestra
gente, equipos, materiales o reas seremos verdaderos lderes en prevencin.

3. REGLAS BSICAS DE SEGURIDAD


Para que no existan causas que generan accidentes con sus
respectivas consecuencias, es necesario respetar y cumplir con las
reglas y procedimientos de seguridad (estndares).
A continuacin presentaremos seis reglas bsicas de seguridad para
todo trabajo:
1. Usar siempre tu equipo de proteccin personal recomendado
por tu empresa.
2. Mantener tu rea de trabajo limpio y ordenado.
3. Informar a tu supervisor cualquier acto, condicin subestndar,
accidente4. Respetar toda sealizacin.
5. Seguir las instrucciones entregadas en charlas y reuniones.
6. Operar equipos y herramientas despus de haber sido
debidamente entrenado y autorizado.

El lder en prevencin tiene desafos. Nuestro desafo es cumplir las cuatro R(reconocer, reaccionar, rectificar y recomendar).
4. LABORES DEL LIDER Y EL COLABORADOR:
Entonces el lder hace en la prevencin:
1. Reconoce, los riesgos

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

2. Reacciona ante los peligros mediante un proceso mental y


fsico rpido.
3. Rectifica sus errores.
4. Recomienda a su jefatura y compaeros de trabajo medidas
para evitar accidentes.
La labor del colaborador es:
1. Identificar nuestros riesgos

que

son

probabilidades

de

accidentes.
2. Aprender nuestros estndares de seguridad para las tareas que
realizamos.
3. Reconocer los actos y condiciones subestndares que emanan
peligros.
4. Corregir los peligros existentes en nuestro equipo.
5. SECUENCIA EN LA DECISIN PARA INTERACTUAR CON LOS
PELIGROS
Repasando el concepto: Qu es un peligro?
Es todo aquello que me puede daar, que est presente en la gente,
en los equipos, materiales y ambientes.

Si detectamos y corregimos los peligros,


estamos haciendo realmente prevencin.

El primer pas para conseguir esto es:


1. Identificacin de los peligros

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

El ser humanos cuenta con cinco sentidos de los que se debe


hacer uso para darse cuenta que hay un problema, que no es
normal. El sentido ms utilizado es la vista con el que
observamos.
MIRAR: arriba-abajo-atrs-adentro (observacin total).
ESCUCHAR: sonidos extraos.
OLER: olores extraos.
SENTIR: temperaturas y vibraciones extraas.

2. Ahora, que esa informacin es posible adquirirla por medio de


los sentidos, el estado mental de mantenerse alerta y de tener
el conocimiento adquirido con aprendizaje terico y prctico,
nos permitir dar el siguiente paso para percibir el peligro.

3. Una vez que la informacin llama

la atencin de nuestra

mente mediante el conocimiento que tenemos nos daremos


cuenta

que

reaccionar

es
no

peligroso.
tomando

En

este

contacto

momento
con

el

pondremos
peligro,

eliminndolo, o informando inmediatamente a nuestro


supervisor.

Pasos en la secuencia de decisin para interactuar con los


peligros (desarrollo de una actitud positiva)

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

Uso
dede la mente:
Uso
los
Qu puede pasa?,
sentidospuedo
lesionarme?, etc.

Reaccin: Cul
es la forma de
hacerlo?, Cmo
debera estar esa
maquina o
herramienta?, etc.

Decisin
(actitud
positiva)

La inspeccin es una actividad de prevencin.

6. NORMAS BASICAS DE SEGURIDAD:

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL


Est diseado para proteger de los peligros, es la ltima defensa que
tenemos si lo usamos correctamente, si est en buen estado y si la
calidad es buena podemos eliminar o disminuir la prdida de
accidentados.
Para una mayor comprensin del tema, cada vez que inspecciones y
observes el equipo de proteccin personal recuerda:

Las recomendaciones del fabricante y las limitaciones del

mismo.
El estado del equipo de proteccin personal.
El equipo de proteccin personal requerido.
El equipo de proteccin personal para tu cuerpo.
El uso correcto del mismo.

LA PROTECCIN DE CABEZA A PIES

Es importante que como buen supervisor y observador, antes de


iniciar una tarea o al planificarla con tu jefe, selecciones el equipo de
proteccin personal a utilizar, dependiendo del reconocimiento de
riesgos que hagas.

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

PARTE DEL CUERPO

EQUIPO DE
PROTECCIN DEL

Cabeza
Ojos y cara

PERSONAL
Cascos
Caretas, lentes, escudos

Manos y brazos
Pies

faciales, gafas.
Guantes.
Zapatos, botas con

Odos

puntera de acero.
Tapones, protectores de

Sistema respiratorio

copa
Respiradores, equipo de

Tronco

autocontenido.
Mandil, arns de
seguridad, overoles.

MQUINAS Y HERRAMIENTAS

Existen tres puntos importantes, que como un buen inspector y


observador debes saber, respecto a mquinas y herramientas:
1) Seleccin de la herramienta o mquina.
2) Estado de la herramienta o mquina.
3) Utilizacin correcta de la herramienta o mquina.

MANEJO DE MATERIALES

En nuestro trabajo diario estamos manipulando materiales de


diferente tipo, es debido a esto que muchos de los accidentes
ocurridos en construccin se deben al manejo de materiales manual y
mecnico.Para un mejor reconocimiento de peligros en el manejo de
materiales debes seguir los siguientes pasos:
1) Examinar la carga que vas a levantar, para saber su pero,
volumen, medidas y otros.
2) Determinar si el medio manual o mecnico de transporte es el
adecuado, de acuerdo a las caractersticas anteriores.
3) Determinar el lugar y necesidades para disponer o almacenar el
material en forma segura.

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

4) Conocer

cul

es

el

procedimiento

para

manejar

cargas

designadas como crticas o peligrosas.

ORDEN Y LIMPIEZA

Se define como ORDEN Mantener todo lo necesario, slo lo


necesario, en su lugar.
Cumplir con este aspecto tiene que ver mucho con condiciones y
hbitos personales de los colaboradores. Para ayudarte a cumplir con
este punto importante de la prevencin de peligros, te entregamos
cuatro reglas bsicas del orden y limpieza:
1) Antes de iniciar tus tareas que producen restos de materiales,
asegrate de tener basureros clasificados con el tipo de basura.
2) Deposita tus desperdicios, cada vez que tengas, en los
basureros.
3) Coloca tus herramientas y materiales en lugares que no caigan
ni obstaculicen el paso del personal.
4) Al terminar tu tarea, retira los basureros a los depsitos
terminales y devuelve o guarda tus herramientas y equipos.
Recuerda que la falta de orden y limpieza
puede llevar a un accidente o incendio!

CONCLUSIONES

La elaboracin de la campaa de seguridad

en el trabajo

permite la prevencin de accidentes en el trabajo , asimismo


permite observar el funcionamiento de la organizacin desde
todos sus niveles operativos.

Es necesario que la empresa adquiera el equipo de proteccin


personal faltante, al igual que debe desarrollar una cultura de
seguridad e higiene, mediante una supervisin efectiva diario,

10

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

logrando a travs del tiempo concientizar al trabajador de la


importancia del uso del equipo de proteccin personal para
resguardar su seguridad.

De esta manera la empresa obtendr varios beneficios, ya que


adquirir

mayor

imagen

corporativa,

tendr

menos

incapacidades de trabajo y mayor rendimiento del empleado.

Hoy en da la Empresas le dan gran valor al significado de


Seguridad laboral , ya
que la productividad de cada empresa depende de los
trabajadores.

Los riesgos de trabajo siempre estarn presentes en toda


empresa debido a que toda actividad que se realice implica un
riesgo

La empresa FELBOJAR, desarrolla campaas de seguridad


laboral dos veces al ao, en donde brindar orientacin a sus
trabajadores sobre la seguridad laboral con la finalidad de
evitar accidentes en el trabajo.

11

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

ANEXOS
FELBOJAR E.I.R.L (FABRICACIONES & CONSTRUCCIONES)

BIBLIOGRAFA

12

CAMPAAS DE SEGURIDAD LABORAL

Seguridad Laboral .Obtenido el 18 de noviembre .Recuperado


desde:
http://www.crecemype.pe/portal/images/stories/files/img/crecetu-empresa/11%20seguridad%20laboral.pdf

GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN LAS


EMPRESAS .Obtenido el 18 de noviembre .Recuperado desde:
http://www.css.gob.pa/Gesti%C3%B3n%20de%20la
%20Seguridad%20y%20Salud%20%20Laboral%20en%20las
%20empresas.pdf

Seguridad Laboral .Obtenido el 18 de noviembre .Recuperado


desde:
http://www.f2i2.net/web/publicaciones/libro_seguridad_industri
al/LSI_Cap04.pdf.

Gestin de la seguridad y Salud laboral en las PYMES. Obtenido


el

18

de

noviembre.

Recuperado

desde:

http://www.oiss.org/atprlja/IMG/pdf/Manual_Gestion_PRL__PYMES.pdf

13

S-ar putea să vă placă și