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TESIS DE MAESTRIA
Crdito rural para el mejoramiento de la actividad agrcola en el distrito de Ccatca Quispicanchi Cusco 2013
Presentado por:
Abog. JOSE LUIS HUAMANI TAYPE
PARA OPTAR AL TTULO PROFESIONAL DE
MAESTRIA EN NUEVO CODIGO PROCESAL
PENAL.
ASESOR: Dr. Roger Venero Gibaja
CUSCO PER
2014
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIA
A mis padres Tiburcio Huamani que en paz
descanse, Juana Ruperta Taype Viuda de
Huamani y que son el pilar de mi esfuerzo y
dedicatoria, a mis Hermanos Indira Cama Blanco
y Mario cama blanco que son sin duda la mayor
fuerza de inspiracin la alegra de todos mis das.
A todos los docentes universitarios
Que participaron en mi formacin, familia, amigos
y todas aquellas personas que me ayudaron y
motivaron a seguir siempre para adelante.
PRESENTACIN
Seor Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Turismo de la UNSAAC.
Seores Docentes Miembros del Jurado.
En cumplimiento del Estatuto Universitario y el Reglamento de Grados y Ttulos vigentes,
para optar el Ttulo Profesional de Licenciado en Administracin de empresas, pongo a su
consideracin el presente trabajo de tesis intitulado:
"Crdito rural para el mejoramiento de la actividad agrcola en el distrito de Ccatca Quispicanchi Cusco 2013
Esperando que el presente trabajo de investigacin sirva de aporte como aproximacin
terica y emprica para un mejor anlisis y estudio sobre la realidad y posibilidad de
desarrollo que tiene estas actividades productivas.
Este trabajo es fruto de una larga investigacin en la cual estuve comprometido. mi
agradecimiento a mi Asesor Dr. ROGER VENERO GIBAJA, por la confianza depositada en
m, as como por sus observaciones y oportuna clarificacin en los momentos ms difciles
de nuestro trabajo. As mismo agradezco a la Municipalidad de Ccatcca y a los Comuneros
en general por su colaboracin en el presente trabajo.
"Crdito rural para el mejoramiento de la actividad agrcola en el distrito de Ccatca Quispicanchi Cusco 2013"
Fuente: INEI
Crdito rural para el mejoramiento de la actividad agrcola en el distrito de Ccatca Quispicanchi Cusco 2013
INDICE
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIA
PRESENTACIN
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIA
PRESENTACIN
CAPITULO I
1. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
1.1.
CARACTERIZACIN DEL PROBLEMA
1.2FORMULACIN DEL PROBLEMA
1.2.1 PROBLEMA GENERAL
1.2.2 PROBLEMAS ESPECFICOS
1.3OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
1.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
CAPITULO II
2 MARCO TERICO CONCEPTUAL.
2.1 ESTADO DEL ARTE
2.2MARCO TERICO
2.2.1 El crdito
2.2.2 MICROCREDITO RURAL:
2.2.3 INNOVACION AGRARIA
2.2.4 Importancia del Crdito.2.3MARCO CONCEPTUAL
El Crdito
El Microcrdito
2.3.1 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE QUISPICANCHI
2.3.1.1
Agricultura
1
2.4 HIPTESIS
2.5
2.6
JUSTIFICACIN
3 DISEO METODOLOGICO
3.1 MTODO DE INVESTIGACIN
3.2 POBLACIN Y MUESTRA DEL ESTUDIO
3.2.1 CALCULO TAMAO DE MUESTRA
3.2.2 TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS
3.3
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO:
3.4 PRESUPUESTO
3.4.1 RECURSOS HUMANOS
3.4.2 RECURSOS MATERIALES
3.4.3 PRESUPUESTO
CAPITULO IV
4
INTRODUCCIN.
El distrito de Ccatcca presenta particularidades en su conformacin natural y socioeconmica
que determina un conjunto de recursos y/o capitales los cuales vienen siendo aprovechados de
diferentes maneras, estos se pueden clasificar en tres: capital natural, capital fsico y capital
humano, y tambin se puede incluir el capital social.
I. CAPITULO I
2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
2.1. CARACTERIZACIN DEL PROBLEMA
Los crditos se han convertido en uno de los mecanismos ms efectivos para combatir la
pobreza en el mundo. El tema ha sido tratado en diversos foros de los ms importantes
organismos internacionales en los que se ha consolidado la intencin de crear las
condiciones necesarias para que el microcrdito logre una cobertura mnima que permita que
los pases con bajos niveles de desarrollo mejoren sus indicadores y alejen a sus habitantes
de la lnea de pobreza. Son varias las experiencias que se han presentado a lo largo del
mundo con diversos resultados, los cuales dependen fundamentalmente de la estrategia que
se utilice para su implementacin y de la definicin de la poblacin a la cual se haga objeto
del otorgamiento. El anlisis de los casos de implementacin del microcrdito en el mundo
proporciona un importante marco de referencia para aquellos pases que an no lo han
hecho o lo han hecho de manera incipiente3.
La aplicacin de los crditos como parte de las polticas de combate a las condiciones de
pobreza es un fenmeno de reciente suceso, a pesar de ser un mecanismo que cuenta con
cerca de cuarenta aos de existencia.
Segn el banco mundial la mayor parte de los ms de 1.000 millones de pequeos
agricultores de todo el mundo y muchos de los empresarios rurales del mundo en desarrollo
En la India, un pas con una expansin de la banca rural relativamente considerable, el 45%
de los pequeos agricultores no contaba con una caja de ahorro y el 69% no tena una
cuenta corriente en instituciones financieras formales. De acuerdo con los datos de
encuestas de Honduras, Nicaragua y Per, cerca del 40% de los productores agrcolas se ve
limitado por la falta de crdito. En frica, el nivel de acceso es mucho menor: menos del 1%
de los agricultores de Zambia y menos del 2% de la poblacin rural de Nigeria tienen acceso
al crdito proveniente de instituciones formales.
Existe una urgente necesidad de que los pequeos agricultores, que constituyen la mayor
parte de los pobres del mundo, accedan a mecanismos para ahorrar y administrar su dinero,
dijo Carlos Cuevas, vicedirector de Servicios Financieros para los Pobres de la Fundacin
Bill y Melinda Gates. Si los agricultores pobres tienen acceso a servicios financieros seguros
y confiables, como el ahorro, el crdito y los seguros, pueden conservar el efectivo, que a
menudo reciben slo una vez al ao, durante la cosecha. De esta forma, pueden mantener
mejor a sus familias, prepararse para emergencias y forjarse una seguridad financiera a
largo plazo.
Los crditos rurales como forma de financiamiento de los agentes econmicos individuales,
se han venido perfilando como un elemento dinmico e innovador en la lucha contra la
6
pobreza y el desempleo, tanto en zonas urbanas como rurales de nuestro pas. El diseo del
microcrdito como forma de financiamiento, en su aplicacin prctica, se trata de un
prstamo de pequea cuanta sin mayores garantas, destinado a individuos o empresas con
dificultades de acceso a los circuitos financieros convencionales.
La dinmica del acceso al crdito busca una redefinicin de los esquemas habituales de
ayuda al desarrollo; eliminando los esquemas paternalistas que en muchos casos,
contribuan a crear estructuras de dependencia. La clave de este nuevo enfoque radica en
no buscar la salida a la falta de desarrollo mediante donaciones, sino, proporcionar a los
receptores de los crditos, los recursos e incentivos necesarios para poner en marcha su
propia responsabilidad y de este modo ir saliendo de la situacin de exclusin en la que se
encuentran.
Los mecanismos de financiamiento en mbitos rurales comportan un sentido social que los
diferencia de otras prcticas financieras, confieren un valor agregado al buscar mejorar las
condiciones de vida de la poblacin objetivo a quienes estn dirigidas. Asimismo, llevan
introducida la prestacin de servicios de desarrollo microempresarial a los clientes, lo cual
incrementa sus competencias personales. A pesar de la diversidad de servicios financieros
que se estn inventando, es el microcrdito el que ha cobrado ms auge, debido al grado de
masificacin e impacto que ha alcanzado a nivel mundial. Segn Sam Daley-Harris4 el
crdito es una intervencin capaz de producir un resultado final cudruplo. Cuando se
emplea efectivamente, puede 1) aliviar el sufrimiento, 2) traer dignidad, 3) hacerse
sustentable, y 4) inspirar a otros a dar apoyo.
El crdito en cusco ha ido creciendo debido a la creacin de las Cajas Rurales de Ahorro y
Crdito (CRAC) que se aunaron a las ya existentes Cajas Municipales de Ahorro y Crdito
(CMAC) y con la posterior aparicin de las Entidades de Desarrollo para la Pequea y
Microempresa (EDPYME), constituyeron un conjunto de nuevos intermediarios financieros
con caractersticas diferentes a los de la banca comercial tradicional.
Estas nuevas instituciones se han concentrado en crditos al sector comercio en las zonas
rurales, mientras que sigue siendo escaso el crdito a las actividades caractersticas del
sector rural, como son las actividades agrcolas, pecuarias, caza y/o silvicultura, Vemos que
4Informe del Estado de la Campaa de la Cumbre de Microcrdito 2006.
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mercado. Todos ellos satisfacen de alguna manera las necesidades de financiamiento del
poblador rural ante la ausencia de financiadores formales, aunque usualmente con tasas de
inters muy superiores a las que se pagara en el sector financiero formal.
La implementacin de los crditos rurales en el distrito de Ccatca es an un tema pendiente
en la agenda de las entidades financieras.
Sobre los crdito del sector financiero formal, el ltimo dato del que se dispone es de un
trabajo elaborado por Sotomayor y Zaldvar (2007), que estimaba que al 31 de diciembre de
2006, slo el 1.4% de los crditos otorgados por el sistema bancario y por las entidades
microfinancieras no bancarias eran destinados a clientes en zonas rurales5.
Estimados no confirmados hablaran de un avance del crdito en el sector rural, que
alcanzara a un escaso 4% del total de crditos otorgados. Conviene sealar; sin embargo,
que los avances producidos se han concentrado en crditos al sector comercio en las zonas
rurales, mientras que sigue siendo escaso el crdito a las actividades caractersticas del
sector rural, como son las actividades agrcolas, pecuarias, caza y/o silvicultura. Lo descrito
nos hablara de un notable incremento en el acceso a fuentes de financiamiento que no
debemos perder de vista, pero que se estara concentrando en instituciones no reguladas y
fuentes informales. Vemos que existen no slo necesidades, de la poblacin de los sectores
rurales, no atendidas, sino tambin oportunidades para las entidades de microfinanzas de
ampliar el mercado a estas zonas y a actividades an no cubiertas.
5 Dicho trabajo utiliza para ello como definicin del sector rural, la definicin del Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), que considera rural a los poblados con menos
de 2,000 habitantes.
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3.2.1PROBLEMA GENERAL
Cmo obtener el crdito rural para el mejoramiento de la actividad agrcola en el distrito de
Ccatca- Quispicanchi cusco 2013?
3.2.2PROBLEMAS ESPECFICOS
Cul son las caractersticas de la actividad agrcola de los pobladores del distrito de Ccatca
Quispicanchi cusco en el periodo 2013?
Cmo es el financiamiento de la actividad agrcola en el distrito de Ccatca de la provincia
de Quispicanchi - cusco?
3.3 OBJETIVOS
6DIRECTORIO NACIONAL DE MUNICIPALIDADES PROVINCIALES, DISTRITALES Y DECENTRO
POBLADOMENORhttp://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/
Lib0557/libro.pdf
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3.3.1OBJETIVO GENERAL
Proponer alternativas para obtener el crdito rural para el mejoramiento de la actividad
agrcola en el distrito de Ccatca -Quispicanchi cusco 2013
3.3.2OBJETIVOS ESPECFICOS
Analizar las caractersticas de las actividades agrcolas de los pobladores del distrito de
Ccatca provincia de Quispicanchi.
Analizar las caractersticas del financiamiento del distrito de Ccatca provincia de
Quispicanchi.
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II. CAPITULO II
4 MARCO TERICO CONCEPTUAL.
2.1 ESTADO DEL ARTE
Para esta parte de la tesis vamos a recopilar antecedentes de anteriores investigaciones
para saber cmo se trat el tema, como se encuentra y cules son las tendencias.
Como primer antecedente tenemos las tesis:
EL COMPORTAMIENTO DE LOS DEMANDANTES DE CRDITO AGRCOLA EN BOLIVIA
Con Autor: Hizela Neydin Crdenas Terceros
Realizado en la UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA DE ECONOMA
Como Problema General tenemos: Por qu no todos los productores agrcolas, que residen
en el rea rural del pas, demandan crdito?
Y las Conclusiones son: El mercado financiero boliviano est estructurado por dos tipos de
instituciones: las reguladas y las no reguladas. Las primeras estn reguladas y controladas
por los organismos estatales nacionales y sectoriales (SBEF, Superintendencia de
Pensiones, Valores y Seguros), y las segundas desarrollan sus actividades sin regulacin de
estos.
Dentro de las no reguladas se encuentran las ONGs, cuya funcin principal es otorgar
microcrdito, no pudiendo realizar captaciones del pblico por no estar reguladas por la
SBEF. En la mayor parte de los casos estas entidades pretenden desarrollar servicios que
permitan contribuir al bienestar social y econmico de grupos determinados de la poblacin,
especialmente de aquellos que se encuentran ms afectados por la pobreza, (ofreciendo
microcrdito agropecuario).
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El tiempo promedio en entregar un crdito agrcola desde que el cliente se acerca a un rea,
vara considerablemente de acuerdo al tipo de cliente y a la disponibilidad de tiempo en las
agencias. Si es un cliente antiguo la entrega puede tomar un da a una semana. Para un
cliente nuevo la entrega puede tomar una semana a un mes.
El nmero de sistemas de informacin con los cuales se trabaja en las agencias es de 13, de
los cuales 6 se utilizan para otorgar un crdito, cifra considerada alta y una de las
determinantes de los problemas de gestin que hoy presenta la Divisin de Asistencia
Financiera.
Por otro lado, el limitado tiempo en terreno de los ejecutivos, el aumento de instrumentos
asignados para cada uno de ellos y la escasez de personal de apoyo administrativo han
deteriorado la atencin a los clientes.
En cuanto al proceso de otorgamiento de un crdito, propiamente tal, los mayores signos de
problemas se observan en las herramientas y procedimientos existentes para evaluar un
cliente y su proyecto.
De esta forma, el trabajo de los profesionales y tcnicos que se desarrollan en las agencias
de rea se ve obstaculizado, todo lo cual va en contra de la misin de INDAP que es
promover condiciones, generar capacidades y apoyar con acciones de fomento, el
desarrollo productivo sustentable de la agricultura familiar campesina y sus organizaciones.
Los Objetivos:
Objetivo General
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Desde el punto de vista econmico, el impacto global estimado de las propuestas anteriores
es:
La cartera vigente en trminos de monto ($51.903 millones a Agosto del 2006) y de clientes
de crdito (53.639 a Agosto del 2006) aumentar en un 3%.
Las colocaciones de crdito ($22.840 millones a Agosto del 2006) aumentarn en un 5%.
Las recuperaciones de crdito ($26.492 millones a Agosto del 2006) aumentarn en un 5%.
La morosidad de la cartera vigente (9,4% a Agosto del 2006) disminuir en un 2%.
Adems de las soluciones a las ineficiencias identificadas, en esta memoria se proponen
indicadores concretos para medir la gestin del proceso de otorgamiento de crditos. En la
medida que la Divisin vaya registrando los datos necesarios para construir estos
indicadores, ser ms sencillo establecer soluciones ms adecuadas a la realidad particular
de la Divisin, pues se contar con los datos que aporten a informacin necesaria para el
diagnstico de los procesos.
Una tarea que la Divisin debiese abordar ahora que estn definidos sus procesos (al menos
los que conciernen al proceso de otorgamiento de crditos), es poner nombre y apellido a los
actores que en este momento aparecen como genricos. De este modo y apoyndose en el
modelo de procesos, ser posible ir determinando las responsabilidades de cada quien.
dependencia importante entre las distintas divisiones que, aunque evidente, pareciera no
estar siendo considerada a la hora de planificar la gestin de INDAP.
Es importante decir que sin el apoyo de las ms altas autoridades del Instituto, es decir, de
su direccin, cualquier intento en la modernizacin de la gestin se ver restringido a
cambios marginales en los procesos. Para aprovechar todo el potencial que generan estas
iniciativas, es necesario contar con el apoyo explcito por parte de la direccin, de manera de
hacer notar la verdadera importancia de este tipo de iniciativas. Se requiere una
demostracin potente de la prioridad y el respaldo que este tipo de proyectos tienen por
parte de la direccin, pues sin este apoyo, la resistencia al cambio, propia de toda
organizacin, sobrepasar los esfuerzos que se hagan en esta lnea.
Para lograr cambios relevantes, se requiere que INDAP se comprometa con la
modernizacin de todas sus divisiones, pues en un sistema tan ligado como lo es ste,
cualquier mejora unilateral significar la sobrecarga de las dems divisiones si stas no han
hecho a su vez un esfuerzo por mejorar su propia gestin. Ms an, si las dems divisiones
del Instituto no inician un cambio en sus procesos, 99 se transformaran en restricciones para
la mejora de los procesos de la Divisin de Asistencia Financiera.
Aunque este estudio no contempl el anlisis de otras divisiones del Instituto, es muy
probable que problemas similares a los encontrados en la Divisin de Asistencia Financiera
se estn presentando en otras divisiones de INDAP. De hecho, muchas de las soluciones
planteadas en esta memoria son escalables al resto de la Institucin y valdra la pena
considerar su implementacin en otros niveles de la organizacin.
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El compromiso de los directores regionales y jefes de rea es fundamental, pues son ellos
quienes deben dirigir cualquier accin tendiente a modernizar la gestin de la Institucin. Se
sugiere entonces hacer un trabajo especial con estos agentes, de manera de
comprometerles con la gestin.
Finalmente, se propone, a quien implemente estas soluciones, que antes que nada revise
sus objetivos, es decir, qu quiere lograr, qu desea mantener. Y que esta reflexin no sea
21
individual, sino que involucre a la mayor cantidad posible de personas que eventualmente
tendrn que aplicar los cambios propuestos. Una vez consensuadas estas reflexiones tendr
el camino pavimentado para el cambio de prcticas organizacionales. Estas propuestas
pueden ser herramientas potentes, en la medida que se entienda para qu se estn
utilizando.
Como tercer antecedente mencionamos a la TESIS: EL CREDTIO AGRICOLA PUBLICO
DURANTE EL PERIODO 2000 2008 Y SU RELACION CON LA PRODUCCION AGRICOLA
DE RUBROS ESTRATEGICOS
Desarrollado en la UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDROALVARADO
Por el AUTOR: LEONARDO AGUSTIN BONILLA VARGAS
Planteamiento del problema:
Para fortalecer los mercados financieros rurales se requiere disponer de tres elementos
bsicos: unas condiciones macroeconmicas favorables, un conjunto apropiado de policas
pblicas y un estmulo para que tales mercados sean competitivos, lo que hace necesario
analizar el comportamiento del crdito agrcola pblico durante el periodo 2000 2008
En este marco, se presenta el tpico de estudio que tiene como propsito analizar el crdito
agrcola pblico durante el periodo 2000 2008 y su relacin con la produccin agrcola de
los rubros estratgicos. Tomando en cuenta que Venezuela, por la situacin actual de los
productores agrcolas se caracteriza por frecuentes exigencias de mayor intervencin
gubernamental tanto crediticia como de control de importaciones. Cabe preguntarse Cul
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Objetivo Especfico:
Describir el marco legal e institucional vigente para el financiamiento agrcola en Venezuela
durante el periodo 2000- 2008
Identificar cules son las polticas crediticias dirigidas al sector agrcola en Venezuela
durante el periodo 2000- 2008
Determinar la relacin entre medidas de la aplicacin de polticas de financiamiento y la
produccin agrcola de rubros estratgicos en Venezuela durante el periodo 2000- 2008
Las conclusiones:
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El objetivo del tpico de estudio verso, en el anlisis del crdito agrcola pblico y su relacin
con la produccin agrcola de rubros estratgicos durante el periodo 2000-2008. Donde en
primer lugar se describi el marco legal e institucional vigente para el financiamiento
agrcola, se identificaron las polticas crediticias dirigidas al sector y se relacionaron dichas
polticas con la produccin agrcola de rubros estratgicos, lo cual permiti llegar a las
siguientes conclusiones:
La Con relacin al marco legal e institucional vigente para el financiamiento agrcola en
Venezuela Durante el periodo 2000-2008 se concluye: que los cambios en las polticas
pblicas nacionales, orientados a crear fondos regionales de financiamiento, Bancos de
segundo piso, y a estimular el autofinanciamiento mediante la creacin de bancos
Comunales, dan cuenta de la aparicin y fortalecimiento de una visin distinta del tema
agroalimentario Nacional En otras palabras, estaran surgiendo otras instituciones y otros
mecanismos ubicados fuera del contexto del paradigma econmico de las Instituciones
Especializadas para el Crdito Agrcola que hacan vida nacional y dan paso a una nueva
matiz de abordamiento de las polticas agrarias, dentro de la cual se insertaron las
instituciones venezolanas objeto de estudio en esta investigacin.
Esta situacin motivada por las polticas macroeconmicas llev a la creacin de un marco
jurdico a partir de 1999 con la entrada de la Constitucin de la 98 Repblica Bolivariana de
Venezuela, que sent las bases del desarrollo de una econmica sustentable de hecho y
derecho, al igual que para el periodo 1999-2003, se inicia la creacin de leyes y decretos con
rango y fuerza de ley en pro del desarrollo de la produccin agrcola, siendo en este periodo
un estado proteccionista de la produccin interna y protector de las fronteras agrcolas. Es de
hacer notar que las legislaciones en este periodo que fueron contundentes en el respaldo del
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al ajuste iniciado en 1998 y con relacin a la segunda etapa 2000-2008 se ha e sealar que
de restructuracin completa de la poltica agrcola y una intensa participacin del estado.
Finalmente es importante destacar que pese al esfuerzo econmico, jurdico y financiero que
el Estado ha emprendido en polticas agrcolas de financiamiento pblico pareciera que no
termina de jugar un rol preponderante en la produccin agrcola por cuanto los crditos
otorgados, generalmente con tasas subsidiadas, se destinaron a fines distintos a los
objetivos de la poltica financiera del Estado venezolano, adems del financiamiento, existen
mltiples variables que histricamente han influido fuertemente sobre la produccin agrcola
en Venezuela y es posible que en Venezuela, por tratarse de una agricultura con fuerte
orientacin al mercado interno y de subsistencia que escasamente se encuentra orientada al
mercado internacional, los niveles de produccin agregada del sector tienden a crecer
producto del crecimiento vegetativo de la poblacin, tal y como sucede en otros pases en
desarrollo.
Adems el desarrollo de mercados financieros rurales requiere el suministro de asistencia
tcnica a las instituciones no formales (cajas rurales, cooperativas, asociaciones de ahorro y
crdito) con el propsito de disminuir los costos del capital prestado por las familias rurales.
El apoyo legal y econmico al establecimiento de un sistema de microcrdito es, sin lugar a
dudas, uno de las mejores polticas para los productores agrcolas y las familias rural.
En lo referente a la relacin entre las medidas de la aplicacin de polticas de financiamiento
y la produccin agrcola de rubros estratgicos en Venezuela Durante el periodo 20002008
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forma exponencial hasta alcanzar volmenes realmente significativos que se ubican cerca de
la Cartera Agrcola de la banca privada.
Adems de las transferencias que se producen alrededor de los crditos para la produccin
agrcola y el desarrollo rural, el gobierno ha desarrollado un conjunto de programas sociales
denominados misiones que implican un gran nmero de transferencias directas, va becas,
subsidios de productos, y diversas formas de pago de trabajo o servicios. Entre estas
misiones destaca la Misin Vuelvan Caras que llego a contar con 630 mil becarios con becas
de alrededor de 150 US$ mensuales. Adicionalmente se producen transferencias de diversos
tipos por las misiones
Robinson, Ribas, Sucre, Guaicaipuro, as como por la Fundacin Frente Bolivariano de
Luchadores Sociales, amn de las concedidas a travs de los bancos Comunales y los
Consejos Comunales.
A estas transferencias se unen los subsidios a los alimentos que se otorgan por la va de
Mercado de Alimentos C.A. (MERCAL) y la Misin Alimentacin, que tiene en el 2008 un
costo fiscal que se acerca a los 2 mil millones de dlares y se ha multiplicado por 18 desde el
2005.
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el contrato interrelacionado antes que el crdito formal, en tanto el primero acta como un
mecanismo de riesgo compartido
La segunda pregunta a responder teniendo en cuenta la primera- ser entonces cul es el
efecto de tener un contrato interrelacionado en el bienestar del hogar medido como
ingreso? La hiptesis preliminar es que los contratos interrelacionados tendrn un efecto
positivo en el ingreso de los hogares agrcolas analizados pero menor que el crdito
formal-, en tanto que actan como mecanismos de reduccin del riesgo y complementan o
satisfacen los requerimientos de crdito de dichos hogares.
Adicionalmente, de acuerdo con las categoras de racionamiento del mercado de crdito
formal (precio, cantidad, cantidad parcial, riesgo y costos de transaccin), se argumenta que
si un hogar es autorracionado del mercado de crdito formal por el mecanismo de precio
es decir no posee un crdito formal porque a la tasa de inters de mercado decidi no
solicitarlo- y posee algn contrato interrelacionado, este significar un efecto positivo sobre
sus ingresos, pues poseer el contrato interrelacionado representara la mejor alternativa de
financiamiento disponible. En el caso de los individuos racionados por riesgo y por costos de
transaccin, los contratos interrelacionados significaran para ellos la mejor alternativa
debido a que les ofrecen beneficios (componente de aseguramiento y bajos costos de
transaccin) que no les da el crdito formal, y que determinan su preferencia por aquellos.
Por su parte, los hogares racionados del mercado de crdito formal por el mecanismo de
cantidad o por el de cantidad parcial y que poseen contratos interrelacionados, encontraran
en estos ltimos una fuente de financiamiento que les permita satisfacer al menos parte de
su demanda, pero con condiciones no ptimas, por ello el efecto de la posesin de contratos
interrelacionados sobre su bienestar sera mnimamente positivo o nulo.
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pero tiene una demanda potencial por crdito que no hace efectiva en el mercado formal, tal
como es el caso de quienes poseen contratos interrelacionados
Por ejemplo, el desarrollo de alianzas entre instituciones financieras formales y acopiadores
o tiendas de insumos agrcolas como ya sucede entre el Banco do Nordeste de Brasil y
tiendas de insumos- que permitan aumentar la oferta financiera a hogares ms pobres e
incluirlos en el sistema financiero, ofrecindoles tasas de inters menores a las que deben
pagar actualmente, y logrando as capturar una demanda por crdito que en muchos casos
ni siquiera se hace efectiva.
La agenda de investigacin que se deriva a partir del presente trabajo incluye el estudio del
impacto del crdito formal otorgado a hogares rurales en comparacin con el impacto de
otros tipos de contratos no formales como los estudiados aqu. Asimismo, se requiere del
anlisis de los nuevos productos microfinancieros dirigidos a hogares rurales, sobre todo
aquellos puestos en marcha por instituciones financieras formales, con el objetivo de
incentivar la promocin de productos exitosos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Analizar el grado de participacin que ha tenido el crdito agrcola en el desarrollo del
Subsector Chiclayo.
Evaluar la produccin agrcola que ha tenido durante el periodo 1993 1996 el Subsector
Chiclayo.
Analizar cules son las causas por las cuales un agricultor de la zona no puede acceder a
un crdito.
Proponer alternativas tendientes a optimizar la produccin mediante un eficiente uso del
crdito por parte de los agricultores.
HIPOTESIS:
HIPOTESIS GLOBAL:
El comportamiento que ha seguido la Poltica de crdito agrcola ha repercutido en la
33
HIPOTESIS AUXILIARES:
La falta de una orientacin tcnica a los agricultores de la zona, stos han cado en la
morosidad, por lo que no han devuelto los prstamos otorgados.
Los crditos otorgados a los agricultores no ha repercutido en forma positiva en la
economa de stos.
El sector agrario es uno de los sectores de mayor riesgo, por lo que no es debidamente
apoyado por las instituciones financieras privadas y estatales.
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PROBLEMAS:
La poblacin femenina del distrito de marangani est excluida del sistema financiero Para
evaluar la situacin de las usuarias en su relacin con la oferta crediticia se necesita saber el
desenvolvimiento de la cartera crediticia del distrito en estudio
Los activos de las familias del distrito de marangani no son aceptados como garantas por el
sistema financiero formal
Para mejorar la calidad del servicio brindado a las usuarias del distrito de marangani se debe
mejorar las condiciones en que se otorguen los crditos.
OBJETIVOS:
Analizar la tecnologa crediticia de caritas del Per agencia sicuani en el distrito de
marangani
Conocer las caractersticas de la cartera crediticia de las mujeres que cuentan con crditos
de caritas del Per agencia sicuani
Conocer la situacin econmica de las mujeres beneficiarias del crdito otorgados por caritas
del Per agencia sicuani en el distrito de marangani
Elaborar una propuesta para el mejoramiento de calidad de servicios micro financieros
prestados por caritas del Per agencia sicuani en el distrito de marangani
HIPOTESIS:
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El crdito rural ofertado por caritas se ajusta a las necesidades de las mujeres en el distrito
de marangani
El crdito dirigido a mujeres eleva su participacin econmica en sus lugares de residencia
El crdito oportuno y sostenible es una fuente de inversin financiera rural
El grupo solidario es una metodologa microcreditico que reduce el riesgo de no pago en el
crdito rural
CONCLUCIONES:
Los microcrditos otorgados por caritas del Per agencia sicuani en el distrito de
marangani tuvo un impacto positivo en el sector pecuario siendo esta la principal actividad de
las unidades econmicas familiares en zona de estudio incrementando en su mayora sus
ingresos al menos se capitalizaban con ganado
En indicadores materiales calidad de vida, como son niveles de vida tenemos que el
microcrdito ha tenido impacto positivo principalmente en consumo de alimentos y educacin
y en casi nulo proporcin en vivienda y servicio, lo que se debe a la mejora de los ingresos
de estas familias
Los microcrditos contribuyo a generar el autoempleo dotando a las familias de recursos
monetarios disponibles para trabajar absorbiendo la mano de obra ociosa, o sub empleada
que no poda trabajar por falta de estos recursos y sabiendo tambin que como propietario
de una pequea o micro empresa se trabaja con ms entusiasmos y dedicacin
Por lo que se refiere a los ingresos vimos que el microcrdito ha tenido importantes
variaciones con respecto al ingreso monetario (beneficios), mostrando como principal
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actividad la ganadera seguida por el comercio de ganado y decir de aquellas personas que
se dedican a la compra y venta de ganado ovino y vacuno, as como el comercio de sus
diferentes gamas (abarrotes, compra de guano, librera, compra y venta de carnes etc.)
incrementndose as los ingresos de un porcentaje mayor de las familias beneficiarias en
este distrito.
38
Sin embargo, avances ms recientes del movimiento microfinanciero han destacado, cada
vez con mayor nfasis, la importancia de los servicios de ahorro para los pobres como un
mecanismo de suavizamiento del consumo ante fluctuaciones econmicas y
estacionalidades de sus ingresos.
4.2.1 El crdito
En primer lugar, es necesario aclarar la diferencia entre el mercado de crdito y otros
mercados. En la mayora de mercados las transacciones se realizan intercambiando bienes
o servicios en el momento mismo del pago (mercados spot), pero en el mercado de crdito
se intercambia un bien (prstamo) hoy a cambio en una promesa de pago en el futuro
(devolucin del prstamo ms los intereses pactados) (Alvarado et. al. 1998). As pues, este
carcter intertemporal de las transacciones en el mercado de crdito deviene en problemas
de asimetras de informacin: seleccin adversa y riesgo moral.
Para paliar los efectos de las asimetras de informacin, los prestamistas recurren a
mecanismos directos e indirectos. Los primeros incluyen el monitoreo y la interrelacin con
otros mercados. Los mecanismos indirectos son la tasa de inters y la amenaza del corte del
crdito (Alvarado et. al. 1998: 37-39). Sin embargo, no se trata solamente de problemas
informacionales, sino tambin de la necesidad de otorgar incentivos correctos y de las
dificultades existentes para obligar a que se cumplan los contratos (Ray 2002: 390).
Las garantas ideales deben tener valor para ambas partes de la transaccin para que el
prestamista pueda protegerse del impago involuntario. Asimismo, las garantas deben ser
apropiables, transables, durables y tener una constitucin que represente costos de
40
transaccin adecuados en relacin con el monto del prstamo. Es en este sentido que un
prestamista informal podra estar dispuesto a recibir garantas no aceptables por los
prestamistas formales, siempre que cumplan con las caractersticas antes mencionadas. Se
debe destacar tambin que los prestamistas informales no solo suelen aceptar algunos tipos
exticos de garantas, sino que poseen mucha mejor informacin sobre las actividades y las
caractersticas de sus clientes, por lo que no requieren necesariamente garantas reales para
poder otorgar un prstamo (Ray 2002; Alvarado et. al. 1998).
Al dividir, siguiendo a Ray (2002), a la demanda por crdito en tres tipos (mercado de capital
fijo, mercado de capital circulante y crdito para consumo) se observa que las garantas que
requieren los prestamistas ante cada tipo de demanda tambin difieren. En el caso de la
demanda por capital circulante y la demanda por capital fijo, la posesin de garantas reales
(ideales) cobra mayor importancia, para los prestamistas formales, en el caso de los crditos
dirigidos a actividades agropecuarias o rurales, debido a que el alto riesgo e incertidumbre
inherente a ellas aumentar las probabilidades de ocurrencia del impago involuntario (Ray
2002: 517). En el caso del crdito para consumo, que suele ser solicitado por individuos con
poco dinero, ste ser ms difcil de ser provisto por parte de los prestamistas formales en
comparacin con los otros dos tipos de capital- pues el problema de seleccin adversa se ve
agravado debido a que mientras ms pobres sean los prestamistas ms difcil ser que stos
provean las garantas necesarias para obtener el crdito solicitado7.
7La evidencia, al menos para el caso peruano, muestra que los crditos para consumo presentan mayores tasas de inters que otros tipos de crdito.
41
Entonces, se hace difcil para las instituciones financieras formales otorgar prstamos a
sectores de bajos ingresos, quienes demandan prstamos de pequeos montos, y para
quienes los costos de seleccin y de recuperacin representan una porcin muy grande de
los costos fijos y por ende de los prstamos. De esta manera, la entrada del crdito formal en
un mercado rural no tender a romper el poder de los prestamistas informales excepto
cuando las nuevas instituciones encuentren mecanismos que sustituyan a los que usan
dichos prestamistas para enfrentar los problemas de monitoreo, incentivos y recuperacin
que resultan de la existencia de las asimetras de informacin (Hoff y Stiglitz 1996; Alvarado
et. al. 1998 y 2001; Ray 2002)8
De otro lado, ante el problema del impago voluntario, la tasa de inters acta como un
mecanismo de seleccin, pues mientras menos averso al riesgo sea el prestatario, estar
dispuesto a pagar mayores tasas de inters, sin importar la probabilidad de que su inversin
sea exitosa (Ray 2002: 540). No obstante, aumentar las tasas de inters para incrementar
las ganancias de los prestamistas formales en sectores de bajos ingresos no cambiara el
hecho de que el mercado funcione con exceso de demanda pues el mercado de crdito no
se limpia mediante precios, opera con exceso de demanda-, sino que llevara a una
reduccin del mercado, pues los mejores clientes buscaran otras fuentes de financiamiento
y el prestamista se quedara con los clientes ms riesgosos que est dispuestos a pagar
8 Diversos estudios para el caso peruano han demostrado que el sector formal ha sido poco capaz de atender al sector rural despus de la
desaparicin del Banco Agropecuario, afectando sobre todo a los hogares ms pobres (Trivelli 2001; Boucher 2001b; Sotomayor 2002, entre otros). Sin
embargo, otros, ms actuales, afirman la existencia de un proceso de expansin de las finanzas rurales (Trivelli y Yancari 2009, Trivelli y Venero 1999).
No obstante, con el desarrollo de nuevas tecnologas microfinancieras se ha logrado atender las demandas por crdito de los ms pobres, y Piura ha
sido una de las plazas que ms ha avanzado en la provisin de microcrditos para el agro en el Per. Las cajas rurales y municipales tenan una
cartera de crdito para el sector agropecuario de 174,3 millones de soles a diciembre del 2000 y una de 902,5 millones de soles a diciembre del 2010
un crecimiento de casi 400%.
42
mayores tasas de inters (efecto seleccin adversa) pero tienen menor probabilidad de
repago (efecto incentivo) (Hoff y Stiglitz 1996; Alvarado et. al. 1998).
As pues, para un banco existir una tasa de inters ptima (r1) con la cual maximizar sus
retornos () y hasta la cual tanto los prestamistas riesgosos como los no riesgosos solicitarn
prstamos. Una tasa mayor a la ptima (r > r1) har que soliciten crdito solamente los
clientes ms riesgosos. Sin embargo, existir una tasa mayor (r2) para la cual se obtendrn
altos retornos debido a que los altos niveles de riesgo aumentarn la rentabilidad esperada
del prestamista (Stiglitz y Weiss 1981: 397).
En
resumen, como consecuencia de los problemas de seleccin adversa y riesgo moral, los
mercados de crdito no se limpian en el equilibrio como los mercados neoclsicos, los
43
Kochar (1997) seala dos razones por las que los agricultores pueden no demandar crdito
(autoracionarse). La primera es que los agricultores pueden ser tan pobres que son
incapaces de generar tasas de rendimiento de los cultivos cercanas a las tasas de inters del
sector formal. La segunda es que los hogares optimizadores comparan las condiciones de
9Boucher, para el caso de los productores agrcolas, afirma que La ausencia de una solicitud, sin embargo, no necesariamente implica que un
productor no tenga demanda ni que la oferta sea cero [] Aun cuando el productor espere que la solicitud sea aceptada, tiene que considerar
adicionalmente a la tasa de inters- los costos de transaccin que se aaden a la solicitud misma y el riesgo que implica la garanta exigida por el
prestamista formal (Boucher 2001a: 108)
44
todo el crdito disponible; por ejemplo, no se escoger un crdito formal si tiene otras
fuentes de crdito disponibles que le ofrecen mejores tasas de inters, formas de repago,
requerimiento de garantas, etc. As, el hecho de que un productor reciba o no un prstamo
formal depender no solo de la cantidad de recursos disponibles en el sector formal, sino
tambin de la productividad del agricultor y del costo del crdito informal en relacin con el
crdito formal (Kochar 1997; Boucher 2001b: 4).
Entonces, se puede clasificar a los individuos con demanda potencial por crdito formal
como racionados por medio de cuatro mecanismos:
10 Estos agricultores tienen un colateral relativamente alto, y la oportunidad de financiarse, pero prefieren llevar a cabo proyectos de bajo retorno,
con lo que la asignacin de sus recursos depender de su dotacin (Boucher 2001b: 7).
45
altos12.
Riesgo.- Incluye a quienes creen que una fuente formal les ofrecera un crdito, pero
no lo demandaron o no lo aceptaran debido a la existencia de riesgos inherentes a la
transaccin por ejemplo, el riesgo de perder el colateral-.
Un grupo importante de los individuos que no satisfagan su demanda potencial por crdito en
el mercado formal buscarn satisfacerla a travs de la obtencin de financiamiento de
fuentes informales o semi-formales. Para Trivelli y Venero (1999), la coexistencia de
11 Boucher (2001a) agrega la categora de racionados por cantidad parcial, dentro de este grupo se encuentran aquellos individuos que solicitan
crdito y reciben solo parte del monto demandado
12La literatura terica y emprica sobre los costos de transaccin que impiden el acceso a servicios financieros, sobre todo al crdito, si bien parte
de la teora de asimetras de informacin y de los costos de transaccin para el prestamista, tambin considera que existen costos de transaccin en
los que debe incurrir el potencial prestatario, los cuales a su vez pueden constituir un mecanismo de excusin del mercado de crdito (Hosseini et. al.
2009).
46
El riesgo moral surge cuando a los deudores les resulta posible tomar acciones ms
arriesgadas que las convenidas una vez que los fondos son desembolsados. Es decir, no
existe, o es muy costoso, el seguimiento de los crditos y por el o deciden racionar el crdito.
Prado, Miler y Gonzalez (2002, pg. 27)
47
Los anteriores motivos hacen que los intermediarios financieros tradicionales (bancos) no
coloquen crdito a todos los solicitantes (rationing) porque los deudores no pueden
demostrar la viabilidad de sus proyectos y la capacidad de pago por la informacin
imperfecta y los altos costos de adquirirla.
En la actual era del conocimiento, existe evidencia de que el desarrollo econmico y social
de una regin determinada o de un sector como el agrcola, en particular, est basado en la
formacin de capital humano, en la investigacin que impulsa la generacin de conocimiento,
en el desarrollo y en la transferencia tecnolgica.
49
La formacin refuerza la capacidad de innovar, esto es, la habilidad de hacer algo nuevo
utilizando informacin nueva o informacin ya existente de otro modo, obteniendo resultados
novedosos (Spielman et al, 2008). Por ello, la formacin contribuye a la creacin y
consolidacin de economas ms innovadoras y competitivas. Adems, los beneficios que
reporta a largo plazo la inversin en formacin no son comparables con ningn otro tipo de
inversin alternativa al no encontrarse sometidos a ciclos ni recesiones (Farins, 1998).
Segn Porter (1990), la innovacin incluye no slo mejoras tecnolgicas sino tambin
mejoras en el modo de hacer las cosas, para lo que se requiere formacin. Uno de los
factores determinantes de la competitividad segn el diamante de Porter es la mano de obra
calificada. Y del mismo modo que se afirma que un cluster incrementa la competitividad,
tambin lo hace una red puesto que puede definirse como un tipo de cluster que no necesita
una localizacin geogrfica comn (Beckeman y Skjldebrand, 2006).
El trmino red (network en ingls) puede definirse como un grupo de gente, organizaciones,
etc. que estn conectadas o que trabajan juntas. Del mismo modo, interconectar o poner en
red (trminos por los que podra traducirse networking) es la prctica de reunir gente que
trabaja en la misma rea, para compartir informacin, apoyarse unos a otros, etc (Logman,
1995). Una estructura en red facilita la interlocucin de sus miembros y dada la ausencia de
relaciones Jerrquicas permite que los integrantes de la misma cooperen y participen en
igualdad (Koschatzky, 2002).
50
Es ms, la primera vez que aparece la palabra "innovacin" en castellano, en 1899, hace
referencia al sector agrario. La cita, que figura en un texto annimo que conserva la Real
Academia Espaola describe "el carcter refractario del agricultor espaol a toda innovacin
hija de los modernos estudios de agronoma" (Martnez Alonso, 2008).
51
Ruttan (1982) complementa este concepto y seala que las instituciones se definen de forma
genrica como las reglas de comportamiento que gobiernan los modelos de accin y
relacin; partiendo de esta definicin distingue entre institucin y organizacin, trminos
que frecuentemente se confunden o tergiversan en el lenguaje coloquial. Adoptando, en
principio la terminologa usada por Ruttan, organizacin sera toda unidad con capacidad de
decisin que controla recursos. Ruttah y Hayami definen las instituciones como reglas de la
sociedad o de sus organizaciones que facilitan la coordinacin entre personas, ayudndolas
a elaborar perspectivas que les permitan actuar racionalmente en sus relaciones con los
dems.
52
Autores franceses como Saussier y Huet (2003) y Claude Menard (2005) del Centro ATOM
de la Universidad de Paris 1 en Francia, plantean que las diferencias en la calidad de las
decisiones de las polticas pblicas se deben a la diferenciacin de las estructuras
gubernativas. En ese sentido el sector pblico debera tender a posicionarse como un Estado
inteligente, debindose por tanto promover elementos como a) la competencia; b) la
transparencia; c) el valor agregado; d) la equidad.
53
El Sector Pblico Agrario tiene como principal tarea, promover el entorno favorable para un
proceso continuo de innovacin. Esta innovacin como se ha sealado, debe apoyarse en la
investigacin, el desarrollo y validacin de tecnologas, la transferencia y difusin a los
productores organizados. Las acciones del Sector Pblico Agrario para ser eficaces y
obtener un elevado impacto, deben estar permanentemente sincronizadas con el sector
privado, los inversionistas, la academia y centros de investigacin, los empresarios y
productores agrarios, los proveedores de servicios a la innovacin. En ese sentido, los
mecanismos institucionales deben tener como principios la concertacin de esfuerzos y
recursos.
Calatrava (1987) seala que el cambio institucional ser por tanto un proceso que defina
nuevas formas de coordinar el comportamiento en base a definir nuevos conjuntos de
parmetros. Dicho proceso se lleva a cabo mediante la aplicacin de innovaciones
54
institucionales, que podemos imaginar anlogas respecto al cambio institucional a lo que las
innovaciones tecnolgicas son respecto al cambio tecnolgico. La mayora de los estudiosos
del cambio tcnico siguen a Schumpeter en contemplar el avance tcnico como el problema
econmico ms importante a la larga, y en contemplar el proceso de avance tcnico como un
proceso evolutivo, con un gran nmero de nuevas propuestas compitiendo entre s y con las
prcticas dominantes en determinado momento, con unos ganadores y unos perdedores que
se determinan en una lucha real. Es en este contexto que la teora evolucionista aparece
como complementaria de la teora neo-institucionalista respecto a la innovacin agraria.
Esta corriente evolucionista es defendida por autores franceses como Etienne Montaigne
(2009) del INRA Montpellier, que sealan que bajo este enfoque evolucionista de seleccin
de las especies, se reducirn por un lado el nmero de productos agroalimentarios, pero de
otro lado, debido al desarrollo agroindustrial, se generarn nuevos productos alimenticios. En
el cuadro 1, se muestra el modelo de Metcalfe Gibbons (1986), que muestra una
comparacin entre la biologa y la economa:
55
Como productos de estas tendencias se han desarrollado nuevos conceptos que originan
modelos adicionales de innovacin territorial como los sistemas de innovacin,
principalmente con una dimensin regional. La nocin de sistema regional de innovacin
(regional innovation system) se origina a partir de la adaptacin de los principios
56
4.2.4
Importancia del Crdito.- Toda persona, en algn instante de su vida, ha recibido los
beneficios de esta valiosa creacin humana. Los pueblos civilizados de todos los
tiempos han recibido el impulso creador de este factor que tanto bien y desarrollo ha
trado a la humanidad y comunidad social. Solo que en muchas veces ha funcionado,
en gran escala nicamente para favorecer a las grandes empresas. Por ello es que
muchos investigadores contemporneos han proclamado la intervencin del Estado a
fin de que el crdito (al menos en su acepcin financiera) se democratice, se vuelque
a favor de quienes ms lo necesitan: las clases populares desfavorecidas por la
57
4.2.4.1 Mayor Produccin, porque con el auxilio crediticio es posible crear nuevas
empresas, mejorar las existentes, ampliando su capacidad productiva y su radio de
accin; todo lo cual lleva a la empresa a mejorar condiciones generales dentro de las
cuales se realiza la produccin. Con nuevos capitales (fruto del crdito) se podr
producir ms, perfeccionar los artculos producidos, crear otros nuevos y/o mejores,
impulsar la investigacin cientfica, tecnificar an ms la produccin y el trabajo
comercializar nuevos y mejores productos o se brindar ms y mejores servicios,
mejorar los ingresos familiares elevando as el nivel de vida de las microempresas
familiares que es realmente productora o comercializadora de los bienes y servicios,
mejorar las instalaciones familiares o mejorar el nivel de salud y educacin de estas
familias, etc.
4.2.4.2 Mayor Consumo, porque si se dan facilidades para adquirir todos los bienes y
servicios que se necesitan para satisfacer las necesidades que aumenta a medida
que el hombre progresa, es evidente que este (de no haber crdito) tuviera que
comprar todo al contado. En este sentido las modernas tcnicas de venta han logrado
58
Las cuotas pueden ser pagadas en forma diaria, semanal, quincenal, mensual.
Una vez reembolsado el primer crdito en su totalidad por parte de la unidad micro familiar,
inmediatamente se puede acceder al segundo crdito e incluso aumentar su monto. Y as en
forma sucesiva.
La entidad de microcrdito tiene para con sus prestatarios la responsabilidad y el
compromiso de asegurar la continuidad y la rapidez en el otorgamiento de los crditos.
Tambin, de trabajar con la total claridad y transparencia en la gestin de sus fondos.
Al iniciar sus actividades, las entidades financieras pioneras de microcrdito han tenido que
luchar contra numerosos mitos muy arraigados sobre la pobreza.
Las personas sin recursos tienen que ser asistidas o guiadas en sus emprendimientos
porque al ser pobres no saben manejarse con el dinero.
Los pequeos emprendimientos no tienen ningn futuro, deben ser reemplazados por
empresas mayores que puedan emplear a la gente pobre.
El crdito por si solo es intil, tiene que ser acompaado por entrenamiento, tecnologa,
marketing y otros servicios. No se puede confiar en las personas sin recursos, sus
necesidades de consumo son tan apremiantes que solo atinan a consumir el dinero de los
crditos. Las personas sin recursos son incapaces de ahorrar. La pobreza afecta la
capacidad de las personas y la torna inhbiles para mejorar sus condiciones de vida.
4.2.6
atender una necesidad hoy con recursos de un prestamista, que sern reembolsados
en un momento o momentos posteriores en el tiempo por el prestatario. Las
instituciones de financiamiento que desempean la funcin de prestamista, deben
entonces, toman acciones para minimizar el riesgo de no pago en el futuro.
Hablamos tanto de los campesinos ms pobres, que sin ser propietarios de tierras u otros
activos, desempean el trabajo de peones o jornaleros para dueos de tierras, animales o
negocios, a cambio de un jornal mnimo; tambin de aquellos que alquilan tierras y animales
para desarrollar actividades agropecuarias, as como de aquellos que poseyendo tierras y/o
animales, se dedican a estas actividades. Es fcil pensar que sus necesidades pueden estar
asociadas con los desembolsos importantes que se hacen en periodos de siembra, el
mantenimiento, mejora o expansin de sus actividades o simplemente con la atencin de
algn evento imprevisto que amenaza su actividad.
61
Muchos cambios se han producido desde entonces que afectan la estructura productiva y de
ingresos de las familias rurales, como consecuencia de diversos factores, tales como una
consolidacin de la propiedad de tierras en el sector rural, tal como seala Burneo (2011), la
integracin de nuevas actividades no dependientes de la posesin de tierras como la
artesana y el turismo por ejemplo, el impulso de una mayor conectividad a las zonas
urbanas, un aumento del gasto gubernamental en las reas rurales14, entre otras razones.
Existe una tipologa general de la produccin agropecuaria, que permite un acercamiento a
las necesidades de financiamiento que pueden tener los pobladores que desempean
actividades en las zonas rurales. Para ello es pertinente tomar la tipologa esbozada por
Mnica Rodrguez (CEPAL), para Amrica Latina:
13 Ver Trivelli, Carolina. Intermediacin Financiera en la Agricultura en el Per, 19941997. Documento de Trabajo N90. Instituto de Estudios Peruanos. Serie Economa N31,
1998.
62
63
64
En este grupo encontramos a muchos de los pobres extremos de las zonas rurales de
nuestro pas. Hablamos en muchos de estos casos de pobres extremos, dedicados al cultivo
de uno o ms productos bsicos tradicionales, que dedican al autoconsumo. Es en este nivel
en el que trabajan o deberan trabajar los programas de transferencias condicionadas y
asistencia alimentaria de los gobiernos. Es oportuno sealar que en este caso las
necesidades de financiamiento de estos pobladores estn siendo cubiertas, cuando los son,
por donaciones de los programas de asistencia y transferencia condicionada del gobierno,
programas de cooperacin internacional o de organismos no gubernamentales y/o
presupuestos de gobiernos locales.
65
Sin embargo, su reducida escala de explotacin limita su rentabilidad, los hace an poco
atractivos para crditos productivos.
66
4.2.7
18 Riesgos covariados o sistmicos son aquellos que afectan a buena parte o toda la
poblacin. Entre estos estn los relacionados a los eventos climticos adversos,
catstrofes naturales.
67
azar moral)19, as como los problemas derivados de las propias relaciones asimtricas entre
prestamistas y prestatarios, que se reflejan en elevados costos de transaccin, problemas de
monitoreo y coaccin, demandas excesivas de garanta, etc.
As tambin citando a autores como Gonzles-Vega (2003), se sostiene que los obstculos
se refuerzan e interrelacionan entre s y se ven afectados por fallas en la poltica (como los
desencuentros entre los objetivos sociales e incentivos burocrticos, la interferencia poltica
que ha promovido comportamientos y prcticas clientelares como las de condonaciones que
generan cultura de no pago, entre otros); as como por un contexto en donde la dotacin de
servicios y bienes pblicos y privados no son ptimas.
En el siguiente cuadro detallamos algunas de las fallas, riesgos y costos considerados
comnmente en el financiamiento al sector rural peruano:
Limitaciones del Financiamiento Rural en el Per.
FALLAS
RIESGOS
COSTOS
Asimetras de informacin.
Riesgo de precios.
De constitucin de garantas, de
aplicacin de la ley y ejecucin de
garantas, de monitoreo y
19 Se entiende por seleccin adversa a la posibilidad que se atraiga y elija como clientes
a aquellos que no se debera financiar (los que no tienen capacidad de pago,
sobreendeudados, morosos, estafadores, etc.). El azar moral o riesgo moral, es el riesgo
de no pago de la deuda por el cliente, porque en su evaluacin moral no lo considera
importante. (Hoff y Stiglitz, 1990)
68
seguimiento.
Polticas de clientelaje y
condonaciones.
De refinanciamientos,
reestructuraciones de deuda y
cobranzas.
Restricciones comerciales
(aislamiento e informalidad).
De capacitacin y traslado de
personal calificado a la zona (en
actividades rurales y evaluacin
financiera).
Desconfianza en el sistema
financiero y falta de educacin
financiera.
De educacin financiera a
clientes.
Este cuadro resumen nos presenta por un lado, las fallas asociadas a los mercados rurales,
como son la ausencia de bienes pblicos (infraestructura de carretera, informacin, entre
otros) y servicios bsicos (de educacin, comunicacin, justicia, de titulacin, entre otros),
debido a la ausencia del Estado, los que a su vez, se presentan como limitantes para la
inversin privada, al limitar el desarrollo de los mercados de insumos, factores y productos,
impidiendo que las actividades econmicas rurales puedan alcanzar las economas de
escala y niveles de productividad necesarios para incrementar los ingresos de la poblacin
que reside en ellos.
Asimismo, estas fallas influyen en que los riesgos y costos de operacin e implementacin
de servicios en las reas rurales sean mayores, como es el caso de los servicios financieros,
que en muchos casos se reflejan en decisiones de la Institucin de Micro Finanzas (IMF), de
no ofrecer los servicios en estas zonas. Estas barreras afectan tambin a los pobladores. Por
un lado, ante la falta de acceso a fuentes formales de crdito, deben asumir los costos
elevados de las fuentes informales de crdito, como proveedores de insumos prestamistas
locales, que por lo general cobran tasas de usura. Asimismo, aquellos que quieran acceder a
los servicios formales de crdito y sean calificados para ello, tendrn que asumir los costos
69
que estas fallas producen: los costos de transporte para llegar a la IMF ms cercana, los del
cumplimiento de requisitos legales para acceder a los crditos (prueba de residencia, de
activos, constitucin de garantas, entre otros), tiempo perdido en traslados, accesos a
productos financieros no adaptados a sus necesidades, que no consideran el flujos de
ingresos de sus actividades econmicas o tasa de inters elevadas que incluyen todos los
costos operativos que la IMF deber asumir para dar seguimiento a este crdito, entre otros.
Existe cierto consenso sobre las reas a intervenir para lograrlo, entre organismos de
cooperacin internacional, multilaterales, investigadores y acadmicos especializados en la
materia, que son resumidos en el trabajo de Trivelli y Alvarado (2005), en cuatro grandes
reas:
71
72
4.3.1
4.3.2
Pero el microcrdito no se limita a proveer servicios financieros solamente, sino que provee
entrenamiento en el manejo del dinero, y toca aspectos tales como liderazgo, confianza,
autoestima, educacin y manejo de microempresas. Y aunque algunos programas se
interesan exclusivamente en lo concerniente al ahorro y el crdito, otros tienen este elemento
como parte de un paquete que incluye, adems, actividades relacionadas con la salud, la
planificacin familiar o la organizacin de la produccin y distribucin de bienes.
74
demostrado ser buen pagador. Si el beneficiario contina pagando puntualmente puede optar
a prstamos cada vez mayores. El tamao mximo del prximo prstamo se determina por
el desempeo en los pagos, declinando en una cantidad previamente establecida por cada
cuota no pagada a tiempo. Se fija un nmero mximo de cuotas no pagadas a tiempo que
hacen que el beneficiario deje de ser elegible para nuevos prstamos. Este mecanismo de
control de pago es dinmico, y se recurre a l porque los pobres no tienen activos que
puedan ser utilizados como colateral, lo cual representa uno de los principales obstculos
para acceder a los prstamos del sistema bancario institucional.
Otra manera usual de garantizar el pago del prstamo es mediante el sistema de grupos
organizados en grupos solidarios, conformados con personas de la misma aldea, usualmente
amigos o familiares. Cada grupo tiene un lder, posicin de carcter rotatorio. Los prstamos
son otorgados por las instituciones donantes al grupo, cuyos miembros se renen semanal o
mensualmente para discutir y aprobar los proyectos individuales que sern financiados. Una
vez otorgado el prstamo a uno de los miembros, el grupo le hace seguimiento a la
inversin. Los prstamos otorgados al grupo se le cobran al grupo. Si uno de los prestatarios
no puede pagar su cuota, el grupo debe hacerlo dividiendo el monto entre los miembros del
grupo. Los nuevos prstamos de la institucin donante dependen del rcord de repago del
grupo, de manera que todos los miembros deben amortizar las cuotas puntualmente para
que el grupo tenga acceso a nuevos recursos. Esto hace que se produzca presin social
entre los miembros del grupo y sirve como colateral social. Muchas veces se potencia el
colateral social pidindoles a los futuros miembros que conformen sus propios grupos, ya
76
que stos al seleccionar individuos en quienes confan la probabilidad de tener que pagar las
cuotas de los otros miembros del grupo disminuye y la tasa de repago del grupo aumenta.
El sistema de grupo no solo proporciona una garanta de repago sino que disminuye los
costos administrativos del financiamiento porque es el propio grupo el que administra los
prstamos individuales. Adems, la rotacin de la posicin de lder del grupo, usualmente
anual, les da la oportunidad a sus miembros de asumir responsabilidades de liderazgo,
participar en actividades sociales de la comunidad y mejorar su autoestima. Esto tiene un
efecto positivo en la identidad individual de los miembros y propicia el desarrollo de la
identidad colectiva y la participacin comunitaria, preparando a los miembros de la
comunidad para enfrentar los problemas y resolverlos de manera endgena.
La formacin de una identidad colectiva ayuda a la sustentabilidad del microcrdito, una vez
que los patrocinantes finalizan su actividad, porque hace que los beneficiarios se identifiquen
con el esquema elevando su grado de compromiso. En este sentido es importante que los
servicios ofrecidos satisfagan las necesidades del grupo. No slo debe haber acceso fcil y
rpido al crdito, sino que los servicios financieros deben ser acompaados por servicios no
financieros que incluyan informacin y entrenamiento. Adems se debe considerar la
personalizacin de los servicios, ofreciendo diferentes productos en prstamos y ahorros,
porque no todos los clientes progresan al mismo ritmo. Esto, a su vez, atraer nuevos
clientes haciendo crecer el sistema. Por ltimo, el esquema debe ser lo suficientemente
flexible como para adaptarse a las condiciones locales.
77
Agricultura
4.3.3.2
Ganadera
78
4.3.3.3
ACTIVIDADES COMERCIALES
4.3.3.4
EL FINANCIAMIENTO
El financiamiento es el mecanismo por medio del cual una persona o una empresa obtienen
recursos para un proyecto especfico que puede ser adquirir bienes y servicios, pagar
proveedores, etc. Por medio del financiamiento las empresas pueden mantener una
economa estable, planear a futuro y expandirse.
80
81
Bonos
Arrendamientos financieros.24
4.3.3.5 EL FINANCIAMIENTO. El conjunto de recursos monetarios financieros que se
destinarn a para llevar a cabo una determinada actividad o proyecto econmico.
La principal particularidad es que estos recursos financieros son generalmente sumas
de dinero que llegan a manos de las empresas, o bien de algunas gestiones de
gobierno, gracias a un prstamo y sirven para complementar los recursos propios. En
tanto, en el caso de los gobiernos, una determinada gestin puede solicitarla ante un
organismo financiero internacional para poder hacer frente a un dficit presupuestario
grave.
Como mencion, el financiamiento puede contratarse dentro del pas o fuera de este a travs
de crditos, emprstitos u otro tipo de obligacin derivada de la suscripcin o emisin de
ttulos de crdito o cualquier otro documento pagadero a plazo.
82
determinados bienes, como ser maquinarias, que resultan ser indispensables a la hora del
desarrollo de las funciones de la empresa.
Existen varias formas de financiamiento, las cuales se clasifican en: segn el plazo de
vencimiento: financiamiento a corto plazo (el vencimiento es inferior a un ao, crdito
bancario, lnea de descuento, financiacin espontnea) y financiamiento a largo plazo (el
vencimiento es superior a un ao, ampliaciones de capital, autofinanciacin, prstamos
bancarios, emisin de obligaciones); segn la procedencia: interna (fondos que la empresa
produce a travs de su actividad y que se reinvierten en la propia empresa)
o externa (proceden de inversores, socios o acreedores); segn los propietarios:
ajenos (forman parte del pasivo exigible, en algn momento debern devolverse pues
poseen fecha de vencimiento, crditos, emisin de obligaciones) o propios (no tienen
vencimiento).25
4.3.3.6
EL CRDITO FORMAL26
4.3.3.7
28La oferta financiera rural en el Per. Elementos para una agenda detrabajo.
Carolina Trivelli, Rosa Morales, francisco Galarza y GiovannaAguilar. Lima: IEP
2004. (Serie: Anlisis Econmico, 21).
29Aunque normalmente ambas variables van de la mano. Debido a las
diferentescondiciones de la produccin agropecuaria en el Per tecnologa,
tenenciade la tierra, tipo de cultivo, clima y productividad, la intensidad en el
usode mano de obra es una variable heterognea entre departamentos.
84
La variable superficie cultivada por departamento arroja resultados bastante diferentes con
respecto a su asociacin con la variable ubicacin de las instituciones microfinancieras. Esto
se explica por la heterogeneidad en el grado de tecnificacin en la actividad agropecuaria, lo
que da como resultado niveles de productividad diferenciados. Los departamentos que
dedicaron mayores reas de cultivo son Cajamarca y La Libertad (entre 100.000 y 200.000
3039No se cuenta con informacin desagregada de la actividad agrcola y pecuariaa nivel
departamental.
85
hectreas). Les siguen Cuzco, Hunuco, Lambayeque, Loreto, Piura y San Martn, con
superficies de entre 77.600 y 100.000 hectreas.
Los departamentos que destinaron entre 49.500 y 77.600 hectreas son Amazonas, ncash,
Apurmac, Huancavelica, Junn y Puno. Les siguen Ayacucho, Arequipa y Lima, que
dedicaron entre 17.800 y 49.500 hectreas a la agricultura. Finalmente, Ica, Madre de Dios,
Moquegua, Pasco, Tacna, Tumbes y Ucayali son los que tienen menores superficies
agrcolas (entre 1.900 y 17.800 hectreas). La ubicacin geogrfica de las agencias de las
instituciones microfinancieras no est relacionada con la superficie cultivada por
departamento.
La variable PEA agropecuaria31 muestra un panorama bastante distinto. Aun cuando esta
variable no es una gua para conocer las necesidades de crdito de los departamentos, s
indica cun importante es la actividad en la lucha contra la pobreza. El departamento con el
mayor indicador es Cajamarca (10,7%), seguido de Puno (9,9%) y Piura (6,7%). Los
departamentos con menor PEA agrcola son Madre de Dios (0,2%), Tumbes (0,6%) y
Moquegua (0,6%). En este caso, claramente, no hay un correlato entre la ubicacin de las
instituciones microfinancieras y la variable PEA ocupada agropecuaria.
86
Por otro lado, en cuanto a la PEA agropecuaria dentro del departamento, observamos en
el mapa 6 que los departamentos con una mayor importancia de la PEA agropecuaria dentro
de la PEA departamental tienen una escasa presencia de instituciones microfinancieras. La
mayor proporcin se registra en Huancavelica (77%), seguida de Apurmac (71%), Ayacucho
(68%) y Amazonas (66%). En el otro extremo se encuentran Lima (6%), Tacna (21%) y
Arequipa (22%).
De estos tres indicadores y dado que las instituciones micro- financieras son
primordialmente regionales, es claro que su poltica de cobertura no tiene un correlato con el
sector agropecuario, y seguramente mucho menos con el mbito rural. El nmero de
87
agencias -que es un indicador grueso de las colocaciones- no depende del grado de difusin
del negocio agropecuario.32
4.3.3.8
CRDITO RURAL
Las polticas de desarrollo agrcola en Amrica Latina previas a las reformas financieras de
los aos ochenta y noventa se caracterizaron por una fuerte intervencin estatal que, en el
mbito del financiamiento agrcola y rural, se tradujeron en la creacin de instituciones
financieras de fomento para atender las necesidades de financiamiento de los productores
del campo que no eran adecuadamente cubiertas por la banca comercial. Dichas entidades,
en su mayora de propiedad pblica, se financiaron con recursos provenientes de los
presupuestos nacionales, y con fondos otorgados por organismos multilaterales de
financiacin y agencias de ayuda oficial de gobiernos extranjeros.
A inicios de la dcada de los noventa, la existencia de los bancos de desarrollo en general y
de los bancos agrcolas en particular, fue materia de fuerte cuestionamiento por parte de los
32Probablemente, s se encontrara un correlato entre la presencia de agenciasde
las instituciones microfinancieras y el nivel de actividad del sector informalurbano
o la presencia de conglomerados microempresariales.
88
El modelo de crdito dirigido en el sector rural implic un alto grado de intervencin directa
del gobierno en la asignacin de recursos financieros a travs de las instituciones
especializadas de crdito agrcola de su propiedad y bajo su administracin. stas recibieron
fondos concesionales y prestaron esos recursos a los agricultores, en muchos casos a tasas
de inters inferiores a las del mercado.
En los ltimos veinte aos ha tenido lugar una profunda transformacin del sistema
financiero rural, que paulatinamente ha dado lugar al surgimiento de un nuevo modelo. ste
se centra en el desarrollo de la sostenibilidad de las instituciones financieras rurales y en el
fomento de una intermediacin financiera con base en la provisin de servicios orientados
por la demanda, lo que incluye facilidades de depsitos y crditos tanto para actividades
agrcolas como para las empresas rurales no agrcolas.
89
Los instrumentos a travs de los cuales opera el nuevo modelo son: 1) la desregulacin de
las tasas de inters, permitiendo a los intermediarios financieros un margen suficiente para
cubrir todos sus costos; 2) la movilizacin de los ahorros rurales; 3) la regulacin prudencial
apropiada y la supervisin de los intermediarios financieros rurales no bancarios o cuasi
bancarios; 4) apoyo a la capacitacin institucional; y 5) provisin de facilidades de
refinanciamiento, en particular para crditos de mediano y largo plazo, para los
intermediarios financieros rurales que califiquen.
Los cambios significativos en las polticas de financiamiento de la agricultura se produjeron
no slo porque as lo exigan los requisitos de la liberalizacin financiera que busca una
menor intervencin del Estado en la fijacin de las tasas de inters y en la asignacin del
crdito, sino tambin porque los sistemas financieros de fomento al desarrollo
agropecuario (la banca de fomento) eran muy cuestionados por su funcionamiento ineficiente
y manejo politizado.
otros, este proceso an tiene mucho por recorrer. Esto es evidente en aquellas naciones
donde se han producido importantes vacos institucionales con el retiro del Estado de esta
funcin y sin que el sector privado lo haya reemplazado completamente, dado que la
agricultura contina siendo un negocio riesgoso para la banca comercial y persisten los
problemas de falta de garantas.
91
19 pases latinoamericanos (Cuadro 7.1) indica que sus activos a inicios del ao 2001
ascendan a US $200.750 millones, con una cartera de prstamo de US $118.000 millones y
una cartera agrcola de aproximadamente US $42.000 millones (35% del total). Esto pone de
manifiesto la importancia que tienen dichas instituciones en sus respectivos pases, a pesar
de la ya sealada crtica efectuada en el pasado a las actividades de la banca de desarrollo.
Los resultados financieros presentados por 27 IFD de la muestra de bancos con cartera
agrcola permiten apreciar que 20 de ellos, pertenecientes a 14 pases, obtuvieron utilidades
en el ao 2000, mientras que siete instituciones pertenecientes a cinco pases registraron
prdidas. La proporcin utilidades / ingresos para las IFD que registraron utilidades alcanz
un promedio de 9% en dicho ao.
En cuanto a los niveles de morosidad que registra la cartera de prstamos de los bancos de
desarrollo que atienden al sector agrcola, de acuerdo con la informacin disponible de 23
instituciones financieras se pueden apreciar los siguientes resultados (Cuadro 7.2): un primer
grupo de 10 instituciones mantiene su cartera en condiciones adecuadas con niveles de
morosidad inferiores al 5%; un segundo grupo de cuatro entidades observa niveles de
morosidad entre 5% y 15%, mientras que las nueve IFD restantes registran niveles de
morosidad entre 17% y 33%. El elevado nivel de morosidad que muestra este ltimo grupo
de IFD agrcolas constituye, en la coyuntura actual, un elemento preocupante ya que afecta
sensiblemente su viabilidad como entidades financieras, por lo que corresponde realizar
enormes esfuerzos para mejorar su gestin. Una caracterstica de este grupo es que est
92
Cabe destacar que los servicios no financieros que brindan directa o indirectamente los
bancos de desarrollo agrcola constituyen el rasgo fundamental que los distingue de otros
intermediarios financieros y que responde precisamente a la funcin y la misin para las que
fueron creados, esto es, apoyar e impulsar el desarrollo de los pequeos y medianos
productores del campo y contribuir a superar las condiciones de pobreza de los pobladores
rurales.33
4.3.3.9
FINANCIAMIENTO DE LA AGRICULTURA
La canalizacin de los recursos financieros por las IFD agrcolas se realiza a travs
de dos mecanismos: como banco de primer piso, otorgando crditos de manera
33Romel Acevedo (racevedo@alide.org.pe) es secretario general de ALIDE, Asociacin
Latinoamericana deInstituciones Financieras para el Desarrollo en Per. Javier Delgado
(fjdelgado@correo.fira.gob.mx) es director
general adjunto de Fomento Financiero, en los Fideicomisos Instituidos en Relacin con la
Agricultura (FIRA) en el
Banco de Mxico. Se agradecen los comentarios de Isabel Cruz Hernndez y de Guilherme
Leite da Silva Dias. Se
reconoce la contribucin del Ing. Jaime Espinosa Garreta en la definicin del enfoque y
contenido del documento.
93
directa a los prestatarios, mientras que el otro acta como banco de segundo piso,
comprometiendo la coparticipacin de la banca privada comercial y de otros
intermediarios financieros no bancarios. Del conjunto de las 30 IFD con cartera
agrcola examinadas en la muestra antes sealada, 17 actan como bancos de
primer piso, 10 como bancos de segundo piso y tres en las dos modalidades.
No existe un planteamiento uniforme en todos los pases de la regin. Algunos cuentan con
un sistema integrado de financiamiento al agro constituido por una combinacin de bancos
de segundo y de primer piso especializados; otros tienen solamente bancos de desarrollo de
segundo piso especializados en el agro o multisectoriales; otros tienen bancos agrcolas
especializados, y por ltimo algunos pases cuentan con bancos pblicos multisectoriales
con una apreciable cartera agrcola. En general se puede sealar que en los pases en que
existen bancos agrcolas especializados el PIB agrcola es elevado, lo mismo que la cantidad
de poblacin econmicamente activa dedicada a la agricultura.
Esta correlacin explica, si no justifica, que los gobiernos de los pases vean la necesidad de
un enfoque de banca especializada en el sector (Cuadro 7.3). Se presenta a continuacin
una clasificacin de pases segn las distintas modalidades o esquemas de financiamiento
del sector rural.
4.4
HIPTESIS
4.5
95
Y. La actividad agrcola.
A. El financiamiento.
CUADRO N 01
1. OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES
VARIABLES
X. El crdito rural.
DIMENSIONES
INDICADORES
Formacin de asociaciones
Liderazgo.
Confianza.
Autoestima.
Educacin.
Manejo de microempresas.
Acceso fcil y rpido al crdito.
Grupos familiares o amigos.
Mejor tasa de repago.
Mayor participacin comunitaria.
Identidad colectiva.
Acceso fcil y rpido al crdito.
Aumento de ingresos
Mejora el bienestar familiar.
Hipotecas
Y. La actividad agrcola.
Explotaciones familiares
96
Autofinanciamiento
Crdito formal
A. El financiamiento.
Crdito informal
97
4.6
JUSTIFICACIN
requieren los agentes econmicos para su desarrollo, lo que no permite desarrollar una
asociatividad entre productores y/o consumidores en el mbito de investigacin, asimismo,
acadmicamente el estudio es relevante, ya que nos permitir conocer cmo se
desenvuelven las economa rurales y como financian sus actividades productivas.
III.CAPITULO III
5 DISEO METODOLOGICO
5.4
METODOLOGA
Uno de los principales aspectos que se debe de tomar en cuenta va a ser el proceso
descriptivo planteado en esta investigacin el cual pretende indagar las particularidades de
las unidades familiares asentadas en la zona rural, especialmente las del Distrito de Ccatca.
Para esta investigacin se requiere del desarrollo de un plan de trabajo para reunir la
informacin necesaria a fin de evaluar e interpretar los resultados que se obtengan, es decir
se requiere de decisiones sobre las fuentes de informacin (recoleccin de datos de la
Superintendencia de Banca y Seguros, Banco Central de Reserva del Per, Instituto
99
Tambin se aplicarn las fuentes de informacin primaria como son encuestas y entrevistas y
los instrumentos de investigacin para la obtencin de estos datos son (las estadsticas en
general) acompaada de un plan de muestreo adecuado, como a su vez se aplicarn los
mtodos de contacto respectivamente.
Finalmente, se realiz un trabajo de campo, en el cual se constata la evidencia estadstica y
emprica, de que el mbito de estudio es propicio para realizar el trabajo; por tanto, se hace
uso de diferentes mtodos cientficos, tales como el inductivo-deductivo, estadstico,
bibliogrfico, etc.
5.5
TIPO DE INVESTIGACIN
Para esta investigacin se requiere del desarrollo de un plan de trabajo para reunir la
informacin necesaria a fin de evaluar e interpretar los resultados que se obtengan, es decir
se requiere de decisiones sobre las fuentes de informacin (recoleccin de datos de la
100
5.6
MTODO DE INVESTIGACIN
5.7
Considerando que de acuerdo con el INEI la poblacin del Distrito de Ccatca es de 12 116
habitantes, de los cuales se aprecia que para el ao 2012 se consideran un total de 2,05035
sujetos de crdito, partiendo de esta cifra, es que se deriva la muestra para realizar la
34 dem.
101
respectiva encuesta, que servir para el anlisis del proceso de financiamiento en el mbito
de estudio; siendo esta de la siguientes manera:
Tamao muestral.
Error que se prev cometer. Por ejemplo, para un error del 10%, introduciremos en
la frmula el valor 0,1. As, con un error del 10%, si el parmetro estimado resulta
del 80%, tendramos una seguridad del 95% (para =0,05)
N= 117
Haciendo la respectiva introduccin de valores a la frmula se tiene que: Se realizarn un
total de 117 encuestas en todo el Distrito de Ccatca, nica y exclusivamente a los agentes
sujetos de crdito.
35 Dado que las cifras del ao 2012 son cifras oficiales del INEI, trabajaremos con
ellas, en el entendido que los datos para el ao 2013 y 2015 son proyecciones
realizadas por el Municipio Distrital, de esta forma nos acercaremos de mejor
manera a la realidad del mbito estudiado (Ntese que se realizan las
investigaciones en base a personas que son jefes de familia o con ciertos activos
que pueden ser puestos como aval financiero).
102
103
104
5.8
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO:
Cronograma:
N
TIEMPO
ACTIVIDADES
Ttulo y Generalidades
Justificacin y Limitaciones
Antecedentes
Preguntas de Investigacin
X X
Objetivos
X X
Hiptesis y Variables
Metodologa
X
X
X
X
X X X
X X X
X X
X
11 Operacionalizacin de Variables
0
1 Tipo y Diseo de Estudio
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
2
9
X
X
Poblacin y Muestra
Mtodo de Investigacin
Tcnica e Instrumentos de
Recoleccin de Datos
Investigacin
Mtodo de Anlisis
X X
Matriz de Consistencia
X X X
X X
Referencias Bibliogrficas
X X X X
Redaccin Final
X X X
105
5.9 PRESUPUESTO
Para el caso de estudio presentado, el presupuesto estimado est en funcin de los
elementos necesarios para realizar la funcin en el mbito de trabajo en s, descontando los
servicios personales y los de mi familia que no son estimables.
106
5.9.3 PRESUPUESTO
El monto total para solventar los gastos en materiales:
Recursos humanos
S/.
1,000.00
Materiales y Libros
S/.
Digitacin
S/.
Encuestadores
S/.
1,000.00
Impresiones
S/.
200.00
Pasajes y Viticos
S/.
1 ,000.00
TOTAL
S/.
200.00
100.00
3,500.00
107
IV.
CAPITULO IV
ASPECTOS GENERALES.
108
Cusco posee 2.22 millones Habitantes. de terreno, representa el 31% del total de pastos
naturales del pas. La actividad pecuaria es significativamente importante para la regin,
desarrollada en muchos casos como actividad complementaria a la agricultura, aunque
existen comunidades dedicadas exclusivamente a la ganadera. El cusco posee diferentes
climas, desde el clima de sabana, templado moderado hasta el clima de nieve. Existen
importantes fuentes hidrogrficas formando cuencas y sub cuencas los que dan lugar a los
ros riachuelos, bofedales, entre otros.
La provincia de Quispicanchis est cruzada por tres grandes cuencas que son: Urubamba,
Pilcopata y Araza; que albergan a una gran biodiversidad de especies acuticas y sirven
para regar los terrenos de cultivo, constituyendo por tanto una fuente de produccin.
El distrito de Ccatca, se encuentra ubicado al lado noreste de la provincia de Quispicanchis,
entre las coordenadas 133342 y 13436 de latitud sur y 712538 y 713711 de longitud
oeste con referencia al meridiano de Grenwich.
El poblado de Ccatca, capital del distrito, se asienta a la cabecera del estrecho valle del ro
Ccatca, a 86.50 Km., de la ciudad del Cusco.
El Distrito de Ccatcca limita:
Por el Norte, con el distrito de Huancarani de la provincia de Paucartambo.
Por el Sur, con los distritos de Urcos y Quiquijana.
Por el Este, con los distritos de Ccarhuayo y Ocongate.
Por el Oeste, con los distritos de Caycay, Huancarani de la provincia de Paucartambo y el
distrito de Urcos.
109
MAPA N 01
MAPA DE UBICACIN DISTRITAL
110
111
Clima de sierra media: Es un clima templado, es decir con temperaturas ni muy elevadas
ni muy bajas. Este clima se encuentra entre los 3100 msnm y 3800 msnm, fluctuando las
temperaturas anuales entre 9 y 16C para los sectores ms elevados y bajos
respectivamente. Las temperaturas mximas para los das ms clidos sobrepasan 20C,
especialmente para las zonas ms bajas que pueden presentar momentneamente
temperaturas superiores a 26C. Las temperaturas mnimas en las noches ms fras
alcanzan puntos de congelamiento, especialmente hacia las partes ms altas de este piso,
donde eventualmente descienden de -7 o -8C.
Clima de sierra alta: Este clima se halla sobre 3 800 y 3 900 msnm. Tiene un clima fro, con
temperaturas diurnas templadas y momentneamente clidas, con temperaturas nocturnas
112
6.3
ASPECTOS SOCIOECONMICOS
114
6.4
POBLACION.
Quispicanchi al 2007 registra una poblacin total de 82,173 habitantes, siendo los distritos de
Ccatcca (14346 habitantes)y Ocongate (13578 habitantes) los que concentran el mayor
porcentaje de poblacin.
CUADRO N05
POBLACION DE LA PROVINCIA DE QUISPICANCHI PR DISTRITOS
115
CRAFICO N 01
POBLACION DE LA PROVINCIA DE QUISPICANCHI PR DISTRITOS (%)
URCOS ; 9%
QUIQUIJANA; 17%
ANDAHUAYLILLAS ; 4%
CAMANTI; 2%
OROPES A; 1%
CCARHUAYO; 4%
OCONGATE; 20%
CCATCA; 22%
MARCAPATA; 7%
CUS IPATA; 7%
LUCRE; 2% HUARO; 5%
117
Segn el censo poblacional de 2007 el 24% de la poblacin vive en el rea urbana, mientras
que el 76% restante radica en la zona rural. La poblacin del mbito de estudio es de 14,346
habitantes. El distrito de Ccatcca tiene una poblacin rural de 12,404 habitantes, el cual
representa el 86 % como se aprecia en el grafico N 02.
CUADRO N 07.
POBLACION URBANO Y RURAL
Distrito CCATCA
14,346
URBANA
1,942
RURAL
12,404
FUENTE: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007- INEI- Cusco.
GRAFICO N 02
POBLACION URBANO Y RURAL (%)
DISTRITO DE CCATCA
14%
URBANA
RURAL
86%
6.4.3
En el informe sobre Desarrollo en el Per 2007, del Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD), considera ala Provincia de Quispicanchi en el puesto 183 de las 195
provincias del pas, en ndice de Desarrollo Humano (IDH).
CUADRO N 08
ndice de
Desarrollo
Humano
Esperanza
Alfabetism Escolarida Logro
de vida al
o
d
Educativo
nacer
Distrito
habitan ranki
tes
ng
IDH
ranki
ranki
ao
ng
ng
s
ranki
ng
ranki
ng
Ingreso
familiar per
cpita
N.S
ranki
.
rankin
ng
me g
s
10 087
479
0.55
63
1 67.
154 56
1
724
83.
89
1
182
90.
61
276
86.
13
918
2 886
1
152
0.48
16
1 67.
817 06
1
755
68.
15
1
762
77.
18
1
564
71.
16
1 101
792
.4 1 795
Ccatcca 14 346
340
0.48
71
1 67.
809 06
1
754
67.
31
1
780
84.
69
1
049
73.
10
1
754
Cusipat
a
4 755
866
0.51
67
1 67.
695 37
1
736
75.
60
1
579
87.
43
729
79.
55
1 134
490
.9 1 545
Oconga
te
13 578
363
0.50
24
1 67.
773 30
1
739
74.
29
1
637
77.
84
1
527
75.
48
1 132
696
.9 1 568
Quiquij
0.49
1 67.
1 66.
1 86.
ana
10 340 468
30 800 25
741 23 792 19 884
FUENTE: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per.
72.
88
1 129
758
.8 1 605
Urcos
Ccarhu
ayo
119
238
.0
572
95.
7 1 810
El cuadro seala que el distrito de Ccatcca se halla considerado como distrito de mayor
pobreza al ocupar el 1809 lugar, en el mapa de pobreza, de los 1838 distritos que existen en
el Per.
En general el distrito de Ccatcca, tiene al 98 % de sus habitantes como muy pobres. En el
distrito de Ccatcca, el ingreso familiar per cpita es de 95.7 soles mensuales, es la menor a
nivel Provincial.
6.5 SERVICIOS.
6.5.1 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO.
En el distrito de Ccatcca tendra una menor proporcin de poblacin sin agua. La carencia de
servicios de agua y desage influyen directamente en las condiciones de salud de la
poblacin, especialmente de los nios, quienes se ven afectados por enfermedades
diarreicas agudas.
CUADRO N 09.
POBLACIN CON Y SIN ACCESO A AGUA POTABLE Y DESAGE
Distrito
Ccatca
INDICADOR
Si Tiene Servicio De Agua (%)
No Tiene Servicio De Agua (%)
FUENTE: INEI - CPV2007
86
14
CUADRO N 10
POBLACIN SIN ELECTRICIDAD
Indicador
% de la poblacin Sin alumbrado elctrico
120
Ccatcca
46
Distrit
o
Ccatc
ca
Ladrillo
Piedra o
o
Sillar
Piedra
Bloque Adobe o Mader Quinch Ester
con cal Otr
con
de
tapia
a
a
a
o
o
barro
cement
cement
o
o
28
3231
11
TOTA
L
3274
6.5.4 EDUCACIN
121
CUADRO N 12.
POBLACIN ESCOLAR SEGN NIVELES DE EDUCACION-2013.
Distritos
Inicial
Primario
de
menores
2213
1715
Secundario
de menores
Ocupacin
industrial
CCATCCA
366
750
254
Total
2435
6984
311
URCOS
Fuente: Ministerio de educacin - UGEL Quispicanchis
3563
26506
13.4
100
A continuacin presentamos los siguientes cuadros donde ilustra las tasas de analfabetismo por
grupos de edades y por gnero femenino y masculino, as mismo se presenta las tasas de
asistencia escolar de 3 a 24 aos de edad.
122
CUADRO N 13
123
124
125
CUADRO N 14
126
6.6
129
CUADRO N16.
130
131
Como se aprecia en el cuadro anterior, del total de los habitantes del distrito de Ccatca de 6
aos a ms, el 86.3% habita en lo zona rural, de los cuales el 39.0% corresponde a la
poblacin PEA y 61.0% son no PEA, as mismo de la PEA el rural el 96.9% se encuentran
ocupadas y el 3.1% son PEA desocupada, esto refleja que un buen porcentaje de la
poblacin se no tienen un actividad econmica.
DISTRITO
COMUNIDADES
1. Alto Serranoyoc
2. Yacacheta
3. Ausaray
4. Atapata
5. Pumaorcco.
6. Hillapata.
7. Lloqueta
8. Ccopi.
9. Cuyuni
QUISPICANCHIS
CCATCCA
132
8.
Machacca
9.
Sonccomarca
12. Umuto
14. Quisinsay
16. Ccapana N. E.
17. Andayaque
18. Ccapana Asociacin
19. Chichina
20. Ulpo
21. Llachi.
22. Huayllabamba
23. Pampacamara
25. Cjataccamara
27. Kcauri
29.
30.
31.
32.
Ccatccapampa
Querora
Huara Huara
Sacsayhuaman
134
CUADRO N 18
RECURSOS DEL DISTRITO DE CCATCCA
DISTRITO
ACTIVIDADES
PRIMARIAS
CCATCCA
AGRICULTU
RA
GANADER MINE
IA
RIA
Ajo, arveja
grano seco,
avena
forrajera,
avena grano,
beterraga,
cebada
grano, haba
grano seco,
hortalizas,
maca,
maizamilaceo
, mashua o
izano, oca,
olluco, papa,
plantas
medicinales,
quinua, ruda,
tarwi, trigo
Vacuno,
ovino,
porcino,
caprino,
camlidos
(llama y
alpacas),
equino,
cuyes,
aves
(gallinas y
patos)
Yeso,
arcilla
FOREST PESC
AL
A
Eucalipt
o, pino,
queua
trucha
s
SECUNDARIAS
TERCIARIAS
MANUFACT
URA
ARTESA TURIS COMER SERVICI
INDUSTRIA NIA
MO
CIO
OS
L
Partes y
piezas de
carpintera,
para
Centro
construccin
Artesan
y
al
edificaciones
; muebles;
productos
metlicos.
Tiendas
por
mayor,
tiendas
por
Telfono
menor
Radio
Mercad
os fijos
y Ferias
eventual
es
6.7.2.1
AGRICULTURA
clima, relieve y presencia del recurso hdrico, es as que por lo general en el distritos
de Ccatcca existen invernaderos o fitotoldos, con fines principalmente para el cultivo
de hortalizas, las que por las condiciones de la zona, no pueden crecer normalmente
en el clima que presenta.
Por otro lado, tambin existe los canales de irrigacin, tanto acomodados como
construidos por pobladores, para el transporte del recurso hdrico, con fines de
irrigacin de sus tierras de cultivos, para zonas donde no existe la presencia de este
recurso, as mismo el riego por aspersin que es muy comn en el distrito.
Se han identificado una inmensidad de cultivos permanentes y transitorios e la zona
de estudio, siendo principalmente productos tpicos de la sierra alto andina, los que
presentan una importante dedicacin por parte de los productores, los que
conforman parte de la actividad principal, generado de recursos econmicos, y en su
totalidad en algunos porcentajes para consumo de los pobladores productores, los
cultivos identificados por cada distritos ,son los que se muestran en el siguiente
grfico:
Se consideran como productos importantes en cada zona, aquellos que presentan
superficies mayores a 30 ha de dedicacin en cada zona, y estos son los siguientes:
Siguiendo un anlisis por unidades socioeconmicas (USE), segn el siguiente
cuadro, podemos observar que en la USE de Piso de Valle, la mayor vocacin
agrcola, papa, cebada grano, haba, maz amilceo, tarwi, avena grano, olluco, oca,
arveja, avena forrajera, mashua, quinua, trigo.
136
GRAFICO N 03
UNIDADES SOCIOECONOMICAS
Fuente: IMA-2014
Cabe indicar que en cada una de las unidades socioeconmicas, caracterizadas por
presentar cultivos similares en cuanto a sus vocacin productiva, existen una
variedad de cultivos, que van desde hortalizas, cereales, tubrculos o leguminosas,
entre otros que presentan una menor vocacin productiva, por tener menor superficie
cultivada y por ende menor vocacin productiva.
Es as que en el siguiente cuadro se presenta los principales cultivos principales del
distrito de Ccatcca, agrupados por unidades socioeconmicas.
137
CUADRO N 19
CEDULA DE CULTIVOS - DISTRITOCCATCCA
CONCEPTO
HA
5029.00
100.00
2552.00
50.75
AREA
ha
PAPA
510.00
19.98
CEBADA GRANO
345.00
13.52
HABA
310.00
12.15
MAIZ AMILACEO
190.00
7.45
CHOCHO O TARHUI
170.00
6.66
AVENA GRANO
140.00
5.49
OLLUCO
140.00
5.49
OCA
130.00
5.09
ARVEJA (ALVERJON)
125.00
4.90
AVENA FORRAJERA
114.00
4.47
Primera Campaa
138
MASHUA O IZANO
100.00
3.92
TRIGO
65.00
2.55
QUINUA
58.00
2.27
HORTALIZAS (1 Campaa)
5.00
0.20
PASTOS CULTIVADOS
120.00
4.70
OTROS
30.00
1.18
2552.00
100.00
PAPA MAHUAY
150.00
78.95
HORTALIZAS (2 Campaa)
40.00
21.05
190.00
100.00
2742.00
107.45
0.55
Segunda Campaa
El cuadro muestra que el distrito de Ccatcca cuenta con 5029 ha disponibles para las
labores agrcolas y su intensidad de uso llega a 0.55; esta intensidad de uso puede
elevarse con la implementacin de una segunda campaa especialmente con
hortalizas, pero para ello, sera indispensable la disponibilidad en oportunidad,
calidad y suficiencia del recurso hdrico.
6.7.2.2
GANADERA
La crianza extensiva es una caracterstica andina desarrollada por las familias de las
comunidades del distrito, es un pastoreo libre continuo e indiscriminado sobre la
pradera natural, situacin que se produce por la forma del tipo de uso comn sobre la
pradera comunal, donde cada familia cuenta con un nmero no planificado de
animales domsticos; la facilidad del pastoreo, el desconocimiento de las
potencialidades de las pasturas y los escasos recursos econmicos coadyuvan a
esta situacin caracterizando a una ganadera de bajos rendimientos que
proporciona recursos econmicos para sus necesidades bsicas como educacin,
salud e insumos externos.
En el siguiente cuadro, tenemos el balance ganadero actual parael distrito.
139
CUADRO N20
CRIANZAS POR UNIDAD DE MONITOREO
DISTRITO
Ccatcca
VACUNO
OVINO
ALPACA
LLAMA
EQUINO
8305
78617
388
4761
CERDO GALLINA
4761
15779
CUY
TOTAL
U.O.
83046
159,929
En la USE Alto andina las crianzas de mayor importancia estn representados por los
vacunos (8305 unidades), cuyes (83046 unidades), ovinos (78617 unidades),y
Alpacas (388 unidades).
140
GRAFICO N 04
CRIANZAS POR UNIDADES SOCIOECONOMICAS
141
6.7.2.3
FORESTAL
Otro tipo de organizaciones que agrupan a jvenes y adolescentes son los clubes
deportivos, que en la zona existen aproximadamente en nmero de 20,
constituyndose los mismos en un espacio alternativo para la sana recreacin y
prctica del deporte.
Al igual que todos los distritos de la regin, Ccatcca cuenta con un amplio bagaje de
riqueza cultural que caracterizan la riqueza de su pasado, visibilizado hoy en la
remembranza de muchas prcticas costumbristas tradicionales, que tambin forman
parte de la caracterstica costumbrista tradicional del distrito. A continuacin
143
CUADRO N21
Caracterizado por el bao, vestimenta y posterior velatorio del fallecido (a), responde a la
cosmovisin andina de la vida y la muerte. Adems, est la prctica de los deudos posterior al
entierro, es decir su luto, lavado de ropas y responso en el da de los difuntos.
TARPUY
TECHADO
CASAS
DE
COMADRES Y
COMPADRES
2.0
PAPA
CHUYAY
3.0
Esta costumbre se realiza los das jueves de comadres, donde los pobladores de
todo el distrito se trasladan a la chacra donde han sembrado paspas, llevando flores
serpentinas, comida, bebidas, y msica, realizan su sujaiwascca a la pachamama para que la
produccin de la papa sea buena, luego bailan y toman al pie de los sembros y por la
noches retornan a sus casa bailando en pandillas
4.0
CARNA
VALES
Fiesta costumbrista en todas las 28 comunidades del distrito, donde los jvenes se divierten
bailando con atuendo preparados para la ocasin con unas monteras hechos de nihuas, con
telas blancas que cuelgan de sus hombros zapatos caa alta, las mujeres se visten de con
polleras de bayeta negra con sus respectivos puytus y con bordados multicolores cada joven
llega a ponerse hasta 15 polleras, , sus fugonas y sus llicllas y las monteras multicolores,
salen al campo donde estn los sembros de papa y realizan su ccashua, y al ritmo de la
msica de carnaval de la comunidad surcan los cerros. Y los das martes , entran a la plaza
principal del pueblo y realizan el tinkuy ( competencia entre comunidades al ritmo del
144
carnaval).
145
146
CUADRO N 22
CEREMONIAS DE CULTO DEL DISTRITO DE CCATCA.
PAGO A LA TIERRA
TINKA A LA OVEJA
TINKA AL GANADO
CHAQRA CHUYAY
PACHAMAMA RAYMI
Es una ceremonia que lo realiza un pacco para curar enfermedad, hacer brujeras,
pago a la tierra o a los APUs, tradicionalmente en el mesde agosto se ofrece un
despacho a la tierra.
Se celebra cada 23 de junio por la noche, incluye el velacuy, sealacuy, tinkakuy
El 25 de abril de cada ao se festeja a San Marcos, en esta fecha se lleva a cabo el t
inkaska al toro, se adorna su cuerno con flores y frutas
Se realiza el mircoles de ceniza de carnavales, es una ceremonia de agradecimiento
a la tierra por la buena produccin agrcola, se utiliza la chicha o vino por el
agradecimiento.
Es el culto a la tierra, se realiza el 1 de agosto de cada ao.
Esta festividad se lleva a cabo anualmente cada 3 de mayo. Al igual en todas las localidades
de la regin, se rinde culto a las cruces que existen en la ciudad. Se caracteriza por la
realizacin de acciones de adoracin a la cruz, las que pueden ser mviles o inmviles; y al
igual que las dems celebraciones religiosas las costumbres locales se ponen de manifiesto,
representado en la persona del mayordomo o carguyoc.
VESTIVIDAD
DEL SEOR
DE
CCOYLLORITT
I
Se realiza anualmente, esta fiesta no tiene una fecha exacta de celebracin, se realiza junta
a las fiestas del corpus Cristi, el dia Martes antes del corpus Cristi, es el da central de la
festividad del apuccoylloritty, a donde peregrinas la mayor parte de los habitantes de este
distrito integrando danzas que bailan en honor a seor de ccolloritti, danzas como
ccapacccollas, wayrichunchus, auca chilenos etc.
FESTIVIDAD
DE LA VIRGEN
DEL CARMEN
Esta fiesta se realiza los das 15, 16, 17, de julio, es la fiesta patronal del pueblo de Ccatcca,
donde participa toda la poblacin de la capital del distrito a travs de danzas costumbristas,
donde vecinos devotos de la santsima virgen del Carmen asumen las mayordomias de los
cargos.
FESTIVAL DEL
PACHAMAMA
RAYMY
Esta actividad se desarrolla desde el 25 de julio al 1 de agosto, donde cada dia se realiza
una actividad diferente como es el santo Juinacuy, concurso de danzas nativas,
chacachutay, desfile cvico escolar, corrida de toros, festival de la msica andina, concurso
de danza regional, y liturgia del pago a la tierra
TODOS LOS
SANTOS Y
SANTOS
DIFUNTOS
147
148
V. CAPITULO V
7 PROPUESTA
7.1 PROPUESTA DE CREDITO RURAL PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDAD AGRICOLA
Viendo las necesidades de los pobladores de obtener un crdito para el mejor desarrollo de
sus actividades agrcolas del distrito de ccatca quispicanchi cusco y la posibilidad de oferta
creditica delas las Cajas Rurales de Ahorro y Crdito (CRAC), Cajas Municipales de Ahorro y
Crdito (CMAC) y las Entidades de Desarrollo para la Pequea y Microempresa (EDPYME),
constituyen un conjunto de nuevos intermediarios financieros.
149
Las Unidades de Financiamiento Rural, los grupos solidarios y los crditos individuales,
forman parte de una amplia gama de tecnologas crediticias que se han perfeccionado y
adecuado para el otorgamiento de microcrditos37.
Los microcrditos rurales comportan un sentido social que los diferencia de otras prcticas
financieras, confieren un valor agregado al buscar mejorar las condiciones de vida de la
poblacin objetivo a quienes estn dirigidas. Asimismo, llevan introducida la prestacin de
servicios de desarrollo microempresarial a los clientes, lo cual incrementa sus competencias
personales.
Por ende, y en concordancia con lo anterior, la presente propuesta pretende dar una
alternativa de financiamiento para la actividad agrcola mediante la idea de generar Unidades
de Financiamiento Rural como salida digna a la falta de liquidez en la zona rural.
7.2
OBJETIVO
7.3
ESTRATEGIA
151
7.3.1
Una vez seleccionados los agentes econmicos sujetos del crdito, lo primero que hace
la institucin de microfinanzas es organizarlos en grupos de 20 a 30 microempresarios y
organizar talleres para el desarrollo de la auto-estima individual y grupal, para entrenarlos
38 La metodologa fue diseada inicialmente a inicios de los ochenta en Bolivia por John
Hatch, Rupert Scofield y Aquiles Lanao. (ver Ouattara, et. al., 1999) Hacia 1984, Hatch
cre FINCA Internacional para expandir los UFRs comunales a lo largo de Amrica Latina.
Desde entonces, la metodologa ha sido adoptada en muchos pases, tenindose
referencia que hacia mediados de los noventa la metodologa se aplicaba en 28 pases de
Amrica, Asia y frica.
39 En muchas experiencias peruanas se trabaja con mujeres, las cuales buscan ser
microempresarias, como condicin de acceso a los crditos. La seleccin de mujeres es
realizada por la institucin de microfinanzas y depende de que se demuestre poseer una
microempresa, que tenga una recomendacin de una socia antigua y que su historia
crediticia en la central de riesgos no indique que tiene prstamos de otras fuentes o una
deuda no pagada en su historia crediticia.
152
La Unidad de Financiamiento Rural elige un comit ejecutivo que coordina las actividades
del crdito y est a cargo de la elaboracin de los balances de cierre durante un
determinado nmero de ciclos. Al mismo tiempo, la institucin de microfinanzas asigna a
un promotor que se encarga de monitorear las actividades financieras del grupo. Ellos
definen el ciclo, el perodo de trabajo (entre 4 y 6 meses) y la frecuencia de las reuniones
153
(semanales/quincenales) para cada ciclo. Al inicio del ciclo, los socios fijan las reglas
para el ahorro obligatorio, las tasas de inters40, moras y otras multas, etc. Estas reglas
determinan el monto de la cuota a pagar por cada socio en cada reunin, salvo por el
hecho que ellos pueden ahorrar por encima de lo establecido obligatoriamente por el
UFR. El primer ciclo empieza con una cuenta de crdito individual de US $100 por socio
y el grupo se rene peridicamente para recolectar los pagos.
Los pagos de cada reunin se depositan en una cuenta de ahorros en un UFR comercial,
hasta el cierre del ciclo en que la Unidad de Financiamiento Rural cancela el principal y
los intereses a la institucin de microfinanzas y acuerda la fecha de la siguiente reunin
con la que se inicia una nueva ronda. Estos prstamos de la cuenta externa son
garantizados por los ahorros de todos los socios, de tal manera que si alguno no llega a
pagar totalmente su prstamo, se les descuenta a todos los socios en partes iguales.
Al inicio de cada uno de los siguientes ciclos, el socio decide cunto de sus ahorros
desea mantener en la institucin de microfinanzas, y expresa sus necesidades de crdito
de la cuenta externa, las mismas que son evaluadas por la institucin de microfinanzas a
partir de su historial crediticio personal. Eventualmente, si la institucin de microfinanzas
no satisface totalmente las necesidades de crdito de un socio durante un ciclo, ste
tiene la posibilidad de solicitar el financiamiento del grupo a travs de un crdito de
cuenta interna, los que provienen de los ahorros acumulados por el UFR. Para acceder a
154
la cuenta interna, el socio debe conseguir que otro socio firme como su garante, adems
de contar con la aprobacin de los dems socios y acordar con ellos la tasa de inters a
cobrarse por el prstamo. Obviamente, esta opcin adicional no es tan importante
durante los primeros ciclos pero puede llegar a ser sumamente significativa a medida que
se acumulan mayores ahorros.
155
ANEXO I
OBJETIVOS
GENERALproponer alternativas
para obtener el crdito rural para el
mejoramiento de la actividad
agrcola en el distrito de Ccatca
-Quispicanchi cusco 2013
ESPECFICOS
Analizar las caractersticas dela
actividad agrcola de los pobladores
del distrito de Ccatca provincia de
Quispicanchi.
Analizar las caractersticas del
financiamiento del distrito de Ccatca
provincia de Quispicanchi.
HIPTESIS
GENERALLa alternativa ms adecuada
sera formacin de asociaciones, avales
de grupos solidarios y el uso de
hipotecas permiten acceder al crdito
rural que posibilitara el mejoramiento de
las actividades agrcolas del distrito de
Ccatca provincia de Quispicanchi.
ESPECFICOS
Las caractersticas de las actividades
agrcolas son las de explotaciones
campesinas de subsistencia,
explotaciones familiares, la pequea
agricultura comercial, la agricultura
empresarial capitalista.
Las caractersticas del financiamiento en
el distrito de Ccatca son el
autofinanciamiento, el crdito formal y el
crdito informal.
VARIABLES
X. Crdito rural
Y. Actividad agrcola
A. El financiamiento.
156
DIMENSIONES
METODOLOGA
TIPO DE INVESTIGACIN
Formacin de asociaciones. Analtica y Descriptiva
Avales de grupos solidarios. NIVEL DE INVESTIGACIN
Hipotecas.
Descriptivo.
Analtico.
Prospectivo.
Explotaciones campesinas
POBLACIN
de subsistencia.
12 116 habitantes.
Explotaciones familiares.
2050 sujetos de crdito.
Pequea agricultura
MUESTRA
comercial.
117 encuestas en todo el
Agricultura comercial
Distrito de Ccatca, nica y
capitalista.
exclusivamente a los agentes
sujetos de crdito.
TCNICAS.
Autofinanciamiento.
Entrevistas
Crdito formal.
Encuestas.
Crdito informal
Observacin Directa.
Revisin bibliogrfica
INSTRUMENTOS
Cuestionario de Entrevista.
Cuestionario Encuesta.
Fichas de observacin.
Fichas de recopilacin de datos.
VI. BIBLIOGRAFA.
1. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
1.-Rutherford, Stuart (2002). Los Pobres y su Dinero Edicin en espaol de la Colmena Milenaria / Unin de Esfuerzos para el
Campo AC, Mxico.
2.-
Westley, Glenn D. (2003). Relato de Cuatro Programas de Banca Comunal: Mejores Prcticas en Amrica Latina
Departamento de Desarrollo Sostenible del UFR Interamericano de Desarrollo, Serie de Informes de Buenas Prcticas, Washington
DC, Agosto.
3.-
Alvarado, Javier. (1994) La naturaleza de las transacciones de crdito en el medio rural En Per: El Problema Agrario en
Alvarado, J, y Ugaz, F. (1998) Retos del financiamiento rural. Construccin de instituciones y crdito informal Lima: Centro
Alvarado, J. y F. Galarza. (2002) Estudio del Mercado Microfinanciero de Huancayo Informe Final preparado para el
Consorcio de Investigacin Econmica y Social (CIES). Lima: Centro Peruano de Estudios Sociales (CEPES). Disponible en
http://www.consorcio.org/PlazaFinancieraHuancayo.pdf
157
6.-
Burneo, Zulema. (2011) El proceso de concentracin de la tierra en el Per. Coalicin Internacional para el acceso a la tierra
y CEPES. http://www.landcoalition.org/cplstudies
7.-
Gonzles-Vega, Claudio. (2003) Deepening Rural Financial Markets: Macroeconomic Policy and political dimensions.
Ponenciapresentada en la conferencia Paving the way forward: an international conference on best practices in rural finance.
Washington DC.
8.-
Rodrguez, Mnica (2005) Impactos diferenciados de la liberalizacin comercial sobre la estructura agrcola de Amrica
Latina Serie Desarrollo Productivo, Divisin de Desarrollo Productivo y Empresarial. Santiago de Chile: CEPAL.
9.-
Trivelli, Carolina (1998) Intermediacin financiera en la agricultura en el Per, 1994-1997Documento de trabajo N90, Serie
Trivelli, C. y Alvarado, G. (2005) Lecciones para el desarrollo de finanzas Rurales a partir de 16 experiencias sistematizadas
Trivelli, C. y Tarazona, . (2007) Riesgos y portafolios agropecuarios: Lecciones desde instituciones financieras de Amrica
Latina. Documento de Trabajo No. 151. Lima: Instituto de Estudios Peruanos. htpp://www.iep.org.pe
158
12.-
Trivelli, C; Escobal, J y Revesz, B. (2009). Desarrollo Rural en la Sierra. Aportes para el debate.Lima: CIPCA, GRADE, IEP,
CIES.
13.-
2006http://www.microfinanzas.org/centro-de-informacion/videos/ponencia-sam-daley-harris-parte-1/
14.-
Littlefield, Murduch y Hashemi (2003) en: Martnez, Alberto El microcrdito como instrumento para el alivio de la pobreza:
Ventajas y limitaciones Cuadernos de Desarrollo Rural, Vol. 5, Nm. 61, julio-diciembre, 2008, Pontificia Universidad Javeriana,
Colombia.
http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/117/11713138004.pdf
15.-
http://www.eumed.net/tesis-doctorales/amc/14.htm
16.-
159
17.-
La oferta financiera rural en el Per. Elementos para una agenda detrabajo. Carolina Trivelli,Rosa Morales, .rancisco Galarza
160