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BOGOTA
SEPTIEMBRE 14 DE 2015
TABLA DE CONTENIDO
I-
INDICE2
II-
INTRODUCCION3
III-
OBJETIVOS 5
INTRODUCCION
Sin duda alguna uno de los aspectos ms importantes dentro de las empresas,
es el buen manejo de los costos ya que este proceso lo llevamos a cabo
frecuentemente si analizamos nuestro diario vivir, podemos concluir que todo
el tiempo estamos realizando un costeo, puesto que con frecuencia pensamos
en los costos que nos representa nuestro hogar: el pago de servicios pblicos,
el mercado, la cuota del apartamento, el combustible de nuestro vehculo,
entre otros mltiples gastos que tenemos que suplir peridicamente, sin dejar
de lado nuestra salud, la apariencia fsica y, por supuesto, los negocios;
inclusive podra afirmarse que siempre pensamos en comprar en lugares
menos costosos artculos que brinden el mismo beneficio aunque no sean de
una marca reconocida, o dejar de darnos gusto en algunas cosas que a veces
no son tan relevantes, buscando que la inversin no sea tan considerable y se
pueda obtener una ganancia o un ahorro que seguramente en un futuro nos
ser de gran utilidad.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
DESCRIPCION DE LA COMPAIA
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OBJETO SOCIAL: Compra y venta de frutas legumbres hortalizas y tubrculos,
su extraccin, obtencin o recoleccin, su importacin y exportacin,
transformacin, manipulacin, congelacin y comercializacin.
ORGANIGRAMA
GERENCIA
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
DEP ARTAMENTO
PRODUCCION Y
CALIDAD
DEPARTAMENTO
DE VENTAS
LISTADO DE PRODUCTOS
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En la empresa SABROSITAS se tiene un sistema de costo por procesos. Donde
este sistema de costos, destaca la acumulacin de los costos de produccin
para un periodo. Se maneja este sistema de costos ya que se elabora un
producto relativamente estandarizado para tenerlo en existencia en lugar de
producir para clientes determinados segn sus especificaciones, como en el
sistema de rdenes de trabajo.
MDO (Materia prima directa): Son todos aquellos insumos o materiales que se
puedan transformar
GIF (Gastos indirectos de fabricacin): Son todos los gastos necesarios para el
rea de produccin. Estos son los que se dividen o reparten por kilogramos de
papa prefrita elaborada.
Para el clculo de los costos se harn las erogaciones para un mes. Que est
representada en una produccin de 6.250 kilos /mes y lo componen: materia
prima, mano de obra y egresos operacionales.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
GERENCIA
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control para el logro de objetivos establecidos, coordinando todos los recursos
tanto humanos, tecnolgicos, financieros disponibles en la empresa.
La gerencia tiene las siguientes funciones:
Seleccin de personal
ASISTENTE ADMINISTRATIVA
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AUXILIAR CONTABLE
Liquidar nomina
CONTADOR
Es externo a la empresa y prestas servicios por honorarios para la respectiva
revisin y firma de informes contables y tributarios.
PROCESOS COMERCIALES
DEPARTAMENTO DE VENTAS
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de su funcionamiento y tiene a su cargo el repartidor quien se encarga de
entregar pedidos.
Funciones del vendedor
asistente
administrativa.
PROCESOS DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO DE CALIDAD
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HACCP y otros que puedan implementar en la empresa de acuerdo con las
necesidades y las posibilidades econmicas del momento.
La seccin de calidad ejerce una funcin de liderazgo y est a cargo del jefe de
produccin
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
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Ubicar la papa en los escabiladeros para el secado despus que han sido
precocidas
14
15
16
Cortado y lavado: Tras las inspeccin las papas peladas son pasadas a una
canasta plstica de malla que las transporta a la maquina cortadora. Despus
de cortada la papa es seleccionada por tamao, el producto que no cumple los
estndares de tamao es clasificado como no conforme. Los bastones de papa
que salen de la cortadora son sometidos a un lavado suave por inmersin en
agua con antioxidante por un periodo de 35 minutos, con el fin de eliminar el
almidn.
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Secado: Los bastones de papa que salen del escaldado pasan a las bandejas
de los escabiladeros donde quedan esparcidos para que se sequen a
temperatura ambiente.
18
Para el clculo de los costos se hars las erogaciones para un mes. Que est
representada en una produccin de 6.250 kilos /mes y lo componen: materia
prima, mano de obra y egresos operacionales.
Para los precios de la papa y el aceite solido (manteca) tomamos el valor de
corabastos para esta semana del 07 al 11 de septiembre de 2015.
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MATERIAS PRIMAS
PRODUCTO
PAPA R-12 NEGRA
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
11250
PRECIO
TOTAL
$ 5.625.000
Kg
PRECIO
$
500,00
ACEITE SOLIDO
Kg
4.500,00
562
$ 2.529.000
ANTIOXIDANTE
Kg
6.900,00
35
$ 241.500
50,00
6250
$ 312.500
BOLSA DE EMPAQUE
TOTAL MATERIA
PRIMA
unidad
$ 8.708.000
20
RECURSO HUMANO
DESCRIPCI
ON
JEFE DE
PRODUCCI
ON
OPERARIO
S DE
PRODUCCI
ON
REPARTIDO
R
VENDEDO
R
TIPO DE
CONTRAT
O
TERMINO
FIJO
NUMERO DE
PERSONAS
1
VALOR
SALARIO
AUXILI0 DE
TRANSPORTE
$
$0
1.600.00
0
$
$ 74.000
644.350
TERMINO
FIJO
TERMINO
FIJO
$
644.350
TERMINO
FIJO
$
644.350
PROVISIN
PARA
Aportes
Aportes
PRESTACIO
Segurida
Parafiscal NES
d Social
es
SOCIALES
$
$
$ 349.280
336.352
144.000
$
135.455
$ 57.992
$ 153.730
$ 74.000
$
135.455
$ 57.992
$ 153.730
$ 74.000
$
135.455
$ 57.992
$ 153.730
Aportes
Seguridad
Social
Aportes
Parafiscales
Valor
Salud
$ 54.770
$ 25.774
Fondo de
Pensiones
$ 77.322
Caja de
Compensaci
n
ICBF
Sena
$ 12.887
Subtot
al
$ 3.364
$
135.455 al
Subtot
$ 19.331
$ 57.992
$ 59.839
Int. Sobre
Cesantias
$ 7.184
Vacaciones
$ 26.869
Prima de
Servicios
$ 59.839
Subtot
al
Aportes
Seguridad
Social
TOTAL
$
347.177
$
153.730
Valor
Aportes
Parafiscales
TOTAL
MANO DE
OBRA
$ $ 2.285.632
2.285.63
2
$ $ 4.030.141
1.007.53
5
$
1.007.53
5
$
1.007.53
5
Valor
CENTRO
DE
COSTOS
PRODUCCI
ON
PRODUCCI
ON
$ 1.007.535 VENTAS
$ 1.007.535 VENTAS
$
8.330.844
Valor
Riesgos
Profesionales
GASTOS
POR
TABAJAD
OR
21
Salud
Fondo de
Pensiones
$ 136.000 Caja de
Compensaci
n
$ 192.000 ICBF
Riesgos
Profesionales
Subto
$ 8.352
Sena
$ 336.352
tal
$ 64.000
$ 48.000
$ 32.000
Subtot
$ 144.000
al
$ 133.280
Int. Sobre
Cesantias
$ 16.000
Vacaciones
Prima de
Servicios
TOTAL $ 829.632
$ 66.720
$ 133.280
Subto
tal
$
349.280
GASTOS
FIJOS
VALOR
SALARIOS AREA
ADMINISTRATIVA
(GERENTE,ASISTENTE
ADMINISTRATIVA,AUXILI
AR CONTABLE)
ARRIENDO PLANTA DE
PRODUCCION
$ 5.000.000
$ 1.300.000
HONORARIOS
CONTADOR
PAPELERIA
$ 500.000
GASTOS VARIOS
$ 120.000
CUOTA MOTO
DOMICILIOS
TOTAL FIJOS
$ 200.000
VARIABLES
$ 50.000
$ 6.970.000
VALOR
LUZ
$ 700.000
AGUA
$ 320.000
GAS
$ 450.000
TELEFONO
COMBUSTIBLE
$ 90.000
$ 100.000
22
TOTAL VARIABLES
$ 1.660.000
TOTAL GASTOS
$ 8.630.000