ESTRATEGIAS DE

CREATIVIDAD LEGO
Es la aspiracin del Grupo LEGO globalizar e innovar an ms el sistema de juego LEGO a
travs de:
Mantenimiento del principal impulso comercial y operativo del negocio
Sostendremos el crecimiento de nuestro principal negocio, que abarca a nios de entre 1 y 11
aos, a travs del desarrollo de increbles productos dentro de las lneas de productos
existentes, como LEGO Duplo, LEGO City, Creator, Friends, etc., pero tambin a travs del
desarrollo y lanzamiento de nuevas lneas de productos. Adems, comenzaremos iniciativas de
mejoramiento constantes dentro de la adquisicin, la produccin y el marketing.
Expansin de la presencia global
Expandiremos nuestra presencia global, para eventualmente llegar a los nios de todos los pases
del mundo. Haremos esto comercialmente a travs de un enfoque en los nuevos mercados
emergentes, como China, operacionalmente a travs del establecimiento de nuevas fbricas y
organizacionalmente a travs del establecimiento de nuevas oficinas de ventas en ubicaciones
centrales.
Aprovechamiento de la digitalizacin
Consideramos la digitalizacin como una forma de hacer que nuestro negocio esencial, el juego
LEGO fsico, sea incluso ms atractivo y emocionante. para hacerlo, aprovecharemos la
digitalizacin a travs de una amplia variedad de temas, por ejemplo, la integracin de juegos
digitales y fsicos, el comercio electrnico, marketing y nuestro sistema de negocios/empresarial.
Crear la organizacin del maana
Creamos una organizacin verdaderamente global y diversa para satisfacer los desafos flexibles,
obtener una ventaja competitiva en contra de la cada vez ms intensa competencia y crear la
administracin de entorno, gestin y responsabilidad social requerida.

PRIMERA ESTRATEGIA :THINK ZEN

PENSAR RPIDO, PENSAR LENTO, PENSAR ABUNDANTE
En las empresas nos encontramos con personas que odian lo que hacen o que, no sienten una
especial motivacin por su trabajo. Creativamente hablando, esto es un drama.

Cuando las cosas no salen como uno desea buscamos una solucin. Hay personas que valoran
nuestro trabajo y llegar a fusionar para lograr algo grande, pero cuando ocurre algo inesperado
y uno se queda solo, se busca una salida, no desistir y salir adelante.

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SEGUNDA ESTRATEGIA: THINK PO

RAZONAR PROVOCATIVAMENTE, PENSAR ALTERNATIVAMENTE,
UTPICAMENTE
Innovar rpidamente significa hacer las mismas cosas en menos tiempo, aprendiendo a ser muy
eficaces y eficientes en los procesos.

Comenzamos con la comparacin de la industria LEGO cuando el padre pasa por una etapa
de crisis que quedo en banca rota y tuvo la idea de crear un juguete por la cual se le ocurri
fabricar juguetes. As empieza la creacin de LEGO.

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TERCERA ESTRATEGIA: THINK OPEN

OBSERVAR OTRAS REALIDADES, MIRAR HOLSTICAMENTE, SABER
ESCUCHAR, DAR Y RECIBIR
La creatividad necesita de una cierta presin, pero tambin necesita calma y tranquilidad. Una presin
excesiva bloquea la mente y hace que las ideas no puedan ser trabajadas en detalle.

Para lograr un objetivo no todo es fcil; pues para encontrar el xito se necesita 1% de
inspiracin y 99% de transpiracin, es decir, esfuerzo, precisin y que al caerse hay que
levantarse y mirar de frente.

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CUARTA ESTRATEGIA: THINK FLOW

PENSAR CON FLUIDEZ, CAMBIAR DE PERSPECTIVA
La provocacin, Pensar Po, es una estrategia creativa que nos permite jugar con los extremos y
desafiar ideas obvias.
La mente demasiado embotada es un obstculo para la generacin de ideas. La mente vaca, relajada y
tranquila, es un enorme receptculo para todo tipo de ideas.

Para innovarse se necesita ms que creatividad, se necesita jugar con los extremos y desafiar
ideas.

QUINTA ESTRATEGIA: THINK &DRAW

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PENSAR Y DIBUJAR, HACER VISIBLES LAS IDEAS, LAS IMGENES Y

SENSACIONES

Si tenemos una idea y esta buena, pues debemos de mejorarla y ponerle un sistema, es decir,
que tenga un propsito innovador nuestro objetivo para el consumidor.

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SEXTA ESTRATEGIA: THINK HAPPY

INCORPORAR ELEMENTOS DE MOTIVACIN Y PASIN ,DESPERTAR TODOS
LOS SENTIDOS, DISFRUTAR APRENDIENDO
La creatividad, para ser autentica y poder generar innovaciones de valor, debe ser abierta, es decir,
debe tener en cuenta lo que est pasando en otros mbitos, y aprender de ellos.

Buscar la satisfaccin del pblico, es decir, basarse en la realidad para tomar en cuenta para la
innovacin del producto.

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SEPTIMA ESTRATEGIA: THINK TEAM

SUMAR ENERGAS, MULTIPLICAR ESFUERZOS, COMPARTIR
CONOCIMIENTO

Para crear algo ms grande y ser la distincin a todos, debemos de arriesgar y tomar decisiones, dejar fluir los
instintos en los negocios y tener confianza en nosotros en nosotros mismos porque somos capaces de vencer
obstculos, pero para lograr este objetivo necesitamos saber escuchar y ser escuchados.

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