Sunteți pe pagina 1din 34

CUPRINS

Etapa I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de


management de mediu (SMM)
Etapa II. Politica de mediu a organizatiei
Etapa III Identificarea impacturilor asupra mediului
Etapa IV-Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)

Sistemul de management integrat de mediu al firmei


S.C. VASTEX S.A. VASLUI

Etapa I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de


management de mediu (SMM)
1.1 Misiunea, obiectivele i strategia informaional a firmei
Misiunea companiei
Furnizarea continu de produse de nalt calitate conform cerinelor
clienilor n timp optim (cerine reglementate i aplicabile) atat pe piaa
interna cat i pe cea extern i mrirea satisfaciei clienilor.
Obiective:
Creterea capaciii de producie
Creterea nivelului calitativ i al dotarii laboratoarelor la nivel European
Creterea cifrei de afaceri
Completarea gamei de produse n funcie de cererea clienilor
Modernizarea utilajelor
mbuntirea nivelului salarial al personalului
mbuntirea calitii produselor

1.2 Scurt descriere a organizrii firmei


Descrierea activitii n cadrul compartimentului CTC
1.2.1 Adresa: Str. tefan cel Mare nr.273 Vaslui
Telefon: 0235.313420
0235.311362
Fax:
0235.361469
1.2.2 Mod de constituire: prin HG nr. 1296 din 13/12/1990 i
nceteaz activitatea "ntreprinderea TEXTILA Vaslui" al crei activ i pasiv
este preluat de S.C. "VASTEX " S.A. Vaslui - persoan juridic romn, sub
2

form de societate pe aciuni ce i desfoar activitatea n conformitate cu


prevederile Legii 31/1990.
1.2.3. Numr de nregistrare la Registrul Comerului:
J37/12/04.02.1991
1.2.4 Cod fiscal: R826569
1.2.5 Cod sirues: 370793401
1.2.6. Capital social:
Capitalul social actual este de 2639092,5 lei reprezentnd 1055637
aciuni n valoare nominal de 2,5 lei fiecare.
1.2.7. Structura acionariatului:
Acionari
S.C. CASTRUM CORPORATION
SRL Negreti Oa
S.I.F. Moldova
PPM
TOTAL

Nr. aciuni
737.669

% din capitalul social


69,879

145.399
172.569
1.055.637

13,770
16,351

1.2.8. Obiectul de activitate:


PRODUCIE
- pregtirea fibrelor i filarea n fire tip bumbac
- pregtirea fibrelor i filarea n fire tip in ,cnep i iut
- esturi tip bumbac
- esturi tip in - cnep - iut
- finisarea materialelor textile
- fabricarea de articole confecionate din textile (cu excepia
mbrcmintei i lenjeriei de corp )
- fabricarea altor articole de mbrcminte i accesorii
- recuperarea deeurilor i resturilor metalice reciclabile
- recuperarea deeurilor i resturilor nemetalice reciclabil

COMER
- comer intermediar cu produse diverse
- comer cu ridicata al produselor textile
- comer cu amnuntul al produselor textile
- comer cu amnuntul al mbrcmintei
- alte tipuri de comer cu amnuntul n magazine specializate
- comer cu amnuntul prin standuri n piee
- alte tipuri de comer cu amnuntul care nu se efectueaz
SERVICII
- transporturi rutiere de mrfuri
IMPORT-EXPORT
- alte tipuri de comer cu ridicata
1.2.9. Cifra de afaceri: 47500000 lei/an
1.2.10. Nr personal: 1070 persoane
1.2.11. Structura resurselor umane:
a) Nr. fizic existent de personal:
Data
01.10.06

Total
Personal
1070

Muncitori

Tesa

Total DP IP Total St
996
823 173 74
19

St. sup.
55

b) Situaia personalului funcie de pregtire:


Nr.crt. Categorie de personal
1.
Total personal
din care:
2.
Necalificai
3.
Calificai la locul de munc
4.
Scoal profesional
5.
Liceu
6.
Scoal de maitri
7.
Scoal postliceal
8.
Studii superioare

nr.pers.
1070
31
275
416
263
23
7
55
4

Societatea i desfoar activitatea conform Legii 31/1990 privind


funcionarea societilor comerciale precum i a actului constitutiv al
societii.
La nivelul SC VASTEX SA Vaslui, organizarea reprezint:
- determinarea, enumerarea i gruparea activitilor necesare
realizrii obiectivului stabilit printr-o utilizare ct mai raional i
eficient a tuturor resurselor;
- crearea relaiilor organizatorice capabile s asigure integritatea
sistemului condus;
- formarea sistemului conductor capabil s influeneze n mod
corespunztor sistemul condus.
Rezultatul organizrii procesuale l reprezint activitile,
funciunile, atribuiile i sarcinile .
Rezultatul organizrii structurale l reprezint serviciile, birourile,
compartimentele, atelierele i seciile denumite compartimente
operaionale i funcionale.
Structura organizatoric are n vedere urmtoarele principii generale:
- unitatea de comand;
- competena profesional;
- delegarea de atribuii;
- dirijarea activitii pe compartimente operaionale i funcionale;
- eficiena maxim.
ORGANIGRAMA S.C. VASTEX S.A. Vaslui este piramidal
avnd 5 nivele ierarhice i anume:
- Adunarea General a acionarilor;
- Administrator Unic - Director General;
- Directori executivi;
- efi compartimente operaionale i funcionale;
- efi de formaie.
Numrul de 5 nivele ierarhice crete operativitatea, scurteaz
circuitele operaionale i diminueaz posibilitatea de deformare a
informaiilor.
Subunitile structurii organizatorice sunt compartimentele
operaionale i funcionale: seciile de producie, secia mecano-energetic,
atelierele de producie, atelierele independente, birourile i serviciile
funcionale.

Ponderea ierarhic este de 2-9 subalterni la vrful piramidei crescnd


spre baz piramidei la 10-50 muncitori pe ef de formaie.
Componentele fundamentale ale unei structuri organizatorice se regsesc
n organigrama prezentat , acestea fiind:
Top managerial - Director General i directorii de resort;
Tehnostructura - compartimente de producie i tehnice, economice,
calitate, managementul calitii - management de mediu, oficiul de
calcul;
Activiti suport - Compartimentele Resurse Umane, Juridic,
Administrativ, Protecie Civila, P.M. - P.S.I. - PAZA, C.F.I. ,
Acionariat;
Centrul operaional - secii de producie, mecano-energetic,
Aprovizionare, Import-Export, Vnzri, Atelier proiectare produse;
Elementul median - lanul ierarhic format din personalul cu studii
medii i superioare care asigur legtura ntre vrful strategic i
centrul operaional.
Conform funciunilor societii, activitile omogene asemntoare sau
complementare sunt grupate n compartimente operaionale i funcionale:
secii, ateliere, servicii, birouri, oficii, compartimente conduse de
Directorul General sau un director de resort, dup cum urmeaz:
DIRECTOR GENERAL
- Serviciu Resurse Umane
- Oficiul Juridic
- Controlul Financiar
- Compartiment Managementul Calitii - Management de mediu
- Birou CTC - Laboratoare
- Recepii
- Compartiment Acionariat
- Compartiment P.M. -P.S.I. - Paz
DIRECTOR TEHNIC I DE PRODUCIE
- Serviciul PNC DIRECTOR
- Secia Filatur
- Secia estorie
- Secia Finisaj
- Atelier de confecii
- Secia mecano - energetic

DIRECTOR ECONOMIC
- Serviciul Financiar
- Serviciul Contabilitate - Preuri

DIRECTOR DE APROVIZIONARE ADMINISTRATIV


- Serviciul Aprovizionare - Transporturi
- Compartiment Administrativ - Protecie Civil
DIRECTOR COMERCIAL
- Serviciul Vnzri - Depozite
DIRECTOR DE MARKETING - EXPORT
- Birou Ofertare Contractare
- Atelier creaie i Proiectare produse
- Oficiul de Calcul
Principalii factori poluatori ai firmei
Ca orice ntreprindere textil, S.C. VASTEX S.A., produce, prin
activitatea sa, eflueni lichizi sau gazoi. Efluenii lichizi sunt, deobicei, ape
reziduale ce conin substane organice sau minerale, solubile, parial solubile
sau insolubile n ap. Efluenii gazoi sunt formai, n primul rnd, din
gazele rezultate prin arderea unor combustibili solizi, lichizi sau gazoi, dar
i din alte substane chimice gazoase deversate n atmosfer. n plus,
atmosfera este poluat i cu materie solid fin divizat (praf) sau cu vaporii
unor substane nocive.
Prelucrarea chimic a firelor i esturilor este o surs important de
poluare a mediului, n special prin apele uzate, datori t diversitii mari a
substanelor chimice folosite n tehnologiile de prelucrare (sruri, acizi,
baze, colorani, produse de ungere, produse de degresare, etc). Cantitatea de
ape reziduale eliminate este mare, acestea avnd o ncrctur chimic
complex.
Surse poteniale de poluare:
- componenii chimici ai coloranilor i substanelor auxiliare utilizate n
procedeele de tratare umed a firelor i fibrelor textile ce pot ajunge n
efluenii reziduali;
- depozitarea temporar a deeurilor n cazul nencadrrii n spaiile special
amenajate;
7

- reeaua de canalizare ape uzate, n cazul deteriorrii;


- bazinele staiilor de tratare locale a apelor chimic impure, n cazul
deteriorrii lor sau a exploatrii necorespunztoare;
- activitile de dezafectare instalaii i/sau demolare cldiri, n cazul
nerespectrii condiiilor de protecie a mediului;
- activitile de descrcare, depozitare i manipulare a substanelor chimice,
n cazul nerespectrii condiiilor specifice i/sau a deteriorrii rezervoarelor,
cuvelor de retenie, conductelor, pompelor i altor echipamente;
- activitatea de gestionare, a uleiurilor i uleiurilor uzate, materialelor de
reparaii i ntreinere, n cazul nerespectrii condiiilor specifice de
transport, depozitare, manipulare;
- avarii, accidente n instalaiile tehnologice i auxiliare.
Sursele poteniale de emisie de noxe n atmosfera zonei de munc i
atmosfera exterioar:
- secia filatur: scame, pulberi de la mainile textile de prelucrare;
- secia vopsitorie: vapori de acid acetic provenii din operaia de
vopsire a firelor;
- centrala termic: CO, oxizi de azot din gazele de ardere;
- autovehiculele din dotare: emisii de gaze de eapament;
Noxele pot fi emise n zona de munc de unde sunt preluate de instalaiile
de evacuare n atmosfer.
Apele chimic impure rezult de la secia vopsitorie i conin:
- produi de emulsionare;
- produi de avivare;
- produi cationici;
- sruri minerale i organice;
- colorani cationici;
- colorani acizi.
Apele chimic impure de la vopsitorie au un caracter acid ca urmare a
utilizrii acidului acetic.
Operaiunea de preepurare se asigur n staia de preepurare.
Sursele de zgomote i vibraii sunt generate de motoare, maini i
echipamente ce au elemente rotative n funciune:
- utilaje din seciile filatur, estorie, confecii;
- instalaii de climatizare/ventilare;
- mainile de vopsit, centrifugat;
- mijloace auto de transport;
- ventilatoare, compresoare;
- centrala termic.
8

Zgomotele i vibraiile produse de echipamentele n micare, trebuie s


se ncadreze n limitele prevzute de STAS 10.009/1997 la limita zonei
funcionale a incintei industriale i anume:
- nivel de zgomot echivalent: 65 dB;
- valoarea curbei de zgomot: 60dB ;
Pentru reducerea zgomotelor i vibraiilor s-au prevzut:
- fundaii independente monobloc;
- centrri corespunztoare;
- rodaj mecanic;
- instalaii adecvate de ungere;
- montarea utilajelor pe pufere elastice.
Evenimentele care pot conduce la apariia riscului pentru factorii de
mediu ap, aer pot provoca un impact semnificativ asupra vegetaiei i
faunei din zona de influen a activitilor desfurate.
Poluanii poteniali pentru flora i fauna din zona de impact a societii
sunt:
- poluanii evacuai n ape: suspensii, substane organice, substane
utilizate la stingerea incendiilor.
- poluanii evacuai n atmosfer: SO2, NO2, pulberi, COV, substane
toxice.
Motivele pentru care organizaia ia hotrrea implementrii SMM
n anul 2002 la VASTEX S.A. a fost implementat sistemul de
management al calitii care ndeplinete condiiile standardului ISO 9001 :
2001. Implementarea i meninerea acestui sistem este un instrument eficace
de conducere i dezvoltare a afacerii , de meninere i extindere pe pia.
Politica firmei este apropierea de client printr-o deservire optim n
termenii de calitate cerui.
n anul 2005 a fost implementat sistemul de management de mediu
conform condiiilor din standardul ISO 14001.
- rspunde de calitatea semifabricatelor pe toate fazele de fabricaie i a
produselor finite, respectnd cu strictee prescripiile standardelor, normelor
interne, fielor de lansare, caietelor de sarcini;
- asigur securitatea i integritatea materiilor prime, semifabricatelor pe tot
fluxul tehnologic sau n ateptarea ntre fazele de fabricaie.

Conformarea la cerinele legislative


- aplicarea, meninerea i mbuntirea continu a sistemului de
management al calitii, n conformitate cu standardul de referin SREN
ISO 9001/2001
- ia urmtoarele msuri pe linia managementului de mediu:
prevenirea polurii, reducerea deeurilor i a consumului de resurse
fiecare loc de munc
colectarea difereniat a deeurilor valorificabile
protejarea sntii angajailor
urmrirea respectrii programului de management de mediu,
completarea periodic a acestuia cu noi msuri n scopul prevenirii
i reducerii polurii
instruirea personalului din subordine pentru cunoaterea i
nelegerea prevederilor sistemului de management de mediu, a
declaraiei conducerii societii privind politica de mediu
Controlul i reducerea costurilor de mediu
Msuri de control:
- ntocmirea, afiarea i respectarea instruciunilor de lucru la fiecare loc de
munc i instruirea corespunztoare a personalului;
- desfaurarea n condiii optime a activitii, pentru reducerea la minim a
pierderilor tehnologice;
- respectarea programului de revizii i reparaii a instalaiilor, inclusiv a
conductelor de transport al substanelor i materialelor;
- program de inspecie i ntreinere a traseelor, bazinelor de preepurare,
conductelor conform proiectului.
-program de inspecie i ntreinere periodic a reelelor de canalizare
- stabilirea de proceduri de aciune n caz de poluare a solului i apei
subterane, n termen de trei luni de la emiterea autorizaiei i respectarea
prevederilor acestora;

10

- valorificarea i/sau eliminarea ritmic a deeurilor generate cu respectarea


strict a legislaiei n vigoare privind gestionarea deeurilor;
- respectarea capacitilor maxime de stocare a depozitelor, rezervoarelor,
bazinelor, recipienilor;
- urmrirea calitii apei subterane.
Pentru reducerea costurilor de mediu, sunt luate n consideraie i:
- utilizarea eficient a energiei energia electric este folosit pentru
funcionarea utilajelor i pentru iluminatul din interior i exterior
- utilizarea eficient a gazelor naturale, folosite n centrala termic pentru
producerea agentului termic necesar n procesul tehnologic de la secia
vopsitorie, la nclzirea spaiilor i producerea apei calde menajere.
Instalaii care asigur protecia calitii aerului:
Instaltii individuale de reinere a poluanilor
Mainile textile din secia Filatur care degajeaz n atmosfera zonei
de munc scame i pulberi sunt dotate cu sisteme de aspiraie individuale la
laminoare (pe fiecare cap de laminat), la fiecare fus la maina de filat cu
inele i mobile care se deplaseaz n lungul mainii aspirnd particulele
emise n aer prin intermediul unei tubulaturi flexibile prevzute cu capuri de
aspiraie. Scamele i pulberea sunt colectate i balotate n folie pentru a fi
valorificate ca subproduse.
Instaltii zonale de reinere a poluanilor
Sunt staii de condiionare climatizare amplasate n secia Filatur,
care asigur respectarea parametrilor de emisie a aerului evacuat n
atmosfer i a parametrilor tehnologici impui (temperatura, umiditate) din
secie.
Instalaiile (staiile) de condiionare climatizare preiau din secie
eventuale scpri de particule nereinute prin procedeul menionat mai sus
sau provenite din alte surse.
Aerul ncrcat cu scame i pulberi este aspirat la nivelul pardoselii i
transportat prin canale subterane la staii. Fluxul de aer cu particule trece
iniial printr-o pnz filtrant care reine particulele grosiere i pulberea.
Curarea filtrelor se face n mod continuu, automat printr-un sistem de
absorbie colectndu-se n saci. Sptmnal scamele i pulberea sunt
colectate din uzinele de clima fiind valorificate sub form de deeuri textile
reciclabile (maturtur).
Staiile de condiionare climatizare au un circuit automatizat. Dup
filtrare/curare de particule aerul este mprosptat printr-un sistem de

11

jaluzele, comandate electronic funcie de parametrii existeni i introdus n


secie.

mbuntirea imaginii i a poziiei pe piaa intern i extern


Pe piaa intern:
Relansarea cererii interne de produse textile i de confecii de
mbrcminte va putea fi asigurat prin diversificarea continu a
produselor,mbuntirea calitilor i pstrarea unor niveluri rezonabile a
preurilor pe pia.
Cererea intern va fi mai bine acoperit datorit creterii produciei
fizice i a aciunilor susinute de mbuntire a structurii de fabricaie i de
adaptare mai rapid a produciei la necesitile populaiei, pe grupe de
vrst,cu accent pentru tineret. Acest segment, neglijat practic pn acum,
este mai receptiv la noutile modei i deine o pondere important n rndul
consumatorilor de produse textile i de confecii de mbrcminte. Practic,
tineretul care este cel mai mare utilizator al noutilor modei, chiar innovator
al unor linii ndrznee ce au inspirat i vor inspira creatorii i designerii de
mod, a fost neglijat, agenii economici realiznd produse pentru aduli i
copii care au desfacerea asigurat ntr-un procent mai mare. Realizarea de
aciuni de publicitate i reclam cu caracter general, pe produse i grupe de
produse, pe piee de interes.
Pe piaa extern:
participarea la trguri i expoziii internaionale, cu suportarea parial
a cheltuielilor privind transportul i cazarea unui participant de la fiecare
expozant, la nivelul baremurilor stabilite pentru instituiile publice, precum
i a cheltuielilor privind transportul exponatelor, nchirierea, construirea
i/sau amenajarea spaiului expoziional, transportul materialelor aferente,
cheltuielile generale pe perioada de desfurare a aciunilor promoionale, de
reprezentare i de protocol, transportul persoanelor pentru organizarea
aciunilor, materiale publicitare de prezentare i promovare cu caracter
economic general;
organizarea de misiuni economice i aciuni de promovare a
exporturilor n strintate, cu suportarea parial a cheltuielilor de transport
12

extern i cazare pentru un participant de la fiecare firm, la nivelul


baremurilor stabilite pentru instituiile publice, precum i a cheltuielilor
privind transportul n interiorul rilor de destinaie i a cheltuielilor aferente
organizrii ntlnirilor de afaceri;
realizarea de studii de pia i pe produse, pe baze concureniale, n
conformitate cu legislaia n vigoare, cu suportarea de pn la 50% din
cheltuielile aferente;
editarea i distribuirea n strintate a buletinelor informative privind
oferta de export, prin Centrul Romn de Comer exterior, cu suportarea
integral a cheltuielilor aferente;
aciuni de publicitate i reclam cu caracter general, pe produse i
grupe de produse, pe piee de interes pentru exportul romnesc, prin Centrul
Romn de Comer Exterior, cu suportarea integral a cheltuielilor aferente.
Creterea eficienei personalului prin motivare i implicare
Atitudinea de nalt nivel motivaional a lucrtorilor deriv din practicile
managementului companiilor, cum ar fi rotaia locurilor de munc,
participarea angajailor la luarea deciziilor, recompensarea performanelor
echipelor de lucrtori.
O necesitate care ar putea fi satisfcut prin locul de munc este
recunoaterea rolului important i contribuia avute ntr-o organizaie
(satisfacia muncii).
O alt nevoie, satisfacut, de data aceasta, ca rezultat al locului de
munc, este securitatea financiar.
Un moral sczut poate conduce la absenteism, dezinteres fa de munc,
rata scazut a productivitii i, ca rezultat, angajaii prsesc compania
pentru a cuta locuri de munc la alte firme, n sperana c vor afla acolo
mai mult satisfacie prin motivaie.
Facilitarea procesului de mbuntire continu.
Cauze care determin conducerea s aprobe introducerea unui SMM :
- amenzile pltite de firm pentru nerespectarea normelor impuse prin
standardul 14001;
- ambalaje nereciclabile;

13

- posibilitatea de acces la sursele de mprumuturi prefereniale.

Importana pentru organizaie a introducerii SMM


Cea mai important mbuntire pe care un SMM o aduce afacerii
este o abordare sistematic i controlabil a problematicii de mediu din
organizaie.
Funcionarea corect a unui SMM asigur ameliorarea performanelor
organizaiei, prin impactul pozitiv pe care l poate avea asupra urmatoarelor
aspecte:
reducerea costurilor;
gestionarea riscurilor;
sporirea credibilitii;
creterea competitivitii;
- relaia cu partenerii;
motivarea personalului
reducerea riscului de neconformiti,
- reducerea cheltuielilor operaionale totale
mbuntirea managementului general,
mbuntirea productivitii i securitii angajaiilor,
- mbuntirea relaiilor publice, mbuntirea relaiilor dintre
organizaie i autoritile competente, mbuntirea competitivitii;
- creterea profitabilitii i consolidarea poziiei economice a
oragnizaiei.
- lrgirea pieelor de desfacere;
- mbuntirea vnzrilor;
- ctigarea prestigiului;
- principalii concureni sunt acreditai;
- clienii notri pretind/solicit;
- dorina de extindere pe piee din alte ri;
- creterea posibilitilor de vnzare;
- toate firmele din domeniu sunt interesate;
- preedintele firmei dorete certificarea;
- demonstrarea profesionalismului firmei;
14

Un sistem de management de mediu operaional, conduce la


mbuntirea continu a performanelor de mediu la nivelul celor mai
bune tehnici disponibile ale momentului n paralel cu mbuntirea
perfomanelor economice prin:
respectarea reglementrilor de mediu aplicabile activitii organizaiei
mai precis aspectelor de mediu ale acesteia.
aplicarea unor msuri de prevenire i de reducere a polurii;
utilizarea responsabil a resurselor naturale economice i umane.
Pe lng aceasta, aplicarea SMM n domeniul produciei i serviciilor, atrage
dup sine multe alte avantaje pe pia, n sfera economiei i eticii:

prin folosirea i reciclarea eficient a materialelor, energiei i apei


putem reduce cheltuielile;
creterea anselor de acces la sursele de mprumuturi prefereniale,
finanri nerambursabile, o adaptare flexibil la schimbrile
economice;
cu trecerea timpului, un numr ct mai mare de instituii i firme mari
solicit de la furnizori si s-i dovedeasc politica eco-contient;
cumprtorii cu o gndire responsabil se orienteaz din ce n ce mai
mult spre produsele biodegradabile i servicii eco-contiente;
valoarea ntreprinderii pe pia, n cazul unei conduceri eco-contiente
conform ISO 14001, crete cu ocazia parteneriatelor, fuzionrii sau
vinderii acesteia;
faptul c se iau n considerare aspectele de mediu, atrage dup sine un
proces natural de dezvoltare a asigurrii calitii.
paii fcui de firm, iniiativele proprii n mbuntirea mediului
genereaz noi reacii, noi atitudini. Acestea rezult, deseori prin noi
produse, noi servicii iar n cazul unor accidente instituiile financiare
i firmele de asigurare pot lua n consideraie acest factor.

Obiectivele SMM
Scopul principal al Sistemului de Management de Mediu conform ISO
14001 este s in sub control impactul activitii organizaiei asupra
mediului i s menin poluarea mediului la un nivel ct se poate de mic

15

pentru a obine o evoluie permanent privind protecia mediului.


Principalele obiective sunt urmtoarele:

sa satisfac cerinele de calitate a clientilor


sa satisfac reglementrile aplicabile
sa satisfac obiectivele privind mediu.
s in sub control impactul activitii organizaiei asupra mediului

Resurse umane
Resursele umane sunt resursele de baz ale organizaiei, totodat
personalul are un rol decisiv n asigurarea calitii produselor, respectiv
n inerea sub control a aspectelor de mediu resursele umane. Ca
urmare fiecare standard cere contientizarea i instruirea personalului.
Stimularea angajailor:
conducerea eco-contient, bazat pe participarea angajailor, are un
efect stimulator asupra acestora, ei acceptnd mai uor s lucreze
pentru un angajator cunoscut ca avnd o atitudine eco-contient
periodizarea i durata instruirii i pregtirii personalului va fi stabilit
n conformitate cu cerinele speciale ale organizaiei
Scopuri
Conducerea trebuie s stabileasc scopuri din care reiese cu uurin att
pentru angajai, parteneri ct i pentru instituia de audit, c doresc s
menin i s perfecioneze permanent funcionarea sistemului implementat
ISO 14001:
atingerea scopului i perfecionarea permanent;
asigurarea continuitii SMM;
asigurarea ca organizaia s menin permanent cerinele impuse de
standardele internaionale.
Implicarea angajailor.
Angajaii trebuie implicai n totalitate n realizarea obiectivelor, fiind
considerai resursa principal a organizaiei.

16

Pentru implementarea standardului ISO 14001 este nevoie de un


responsabil pentru protecia mediului, care va monitoriza i va coordona
demersul implementrii sistemului i care va face raportul pentru
managementul organizaiei referitor la fazele implementrii.
Pentru ca responsabilul s-i poat ndeplini cu succes sarcinile, el trebuie s
posede cunotine minime despre standard i s aib un statut corespunztor
n organizaie.Dup ce organizaia s-a decis pentru realizarea i
implementarea SMM, trebuie s:
organizeze un workshop de selectare i formare a echipei de proiect;
motiveze echipa pentru atingerea scopurilor propuse;
organizeze un workshop pentru stabilirea elementelor standardului
internaional ISO 14001 i satisfacerea cerinelor impuse de acesta;
evalueze rezultatele obinute i s reformuleze sarcinile.
n general la ntocmirea documentaiei i stabilirea regulilor se
procedeaz n felul urmtor:
schie pentru descrierile de procedare, ndrumri, propuneri
pentru modificarea, rescrierea regulamentului existent;
finisarea descrierilor de procedare, a ndrumrilor n
workshopuri cu participarea supraveghetorilor;
revizuire profesional;
aprobarea conducerii.
Auditul de precertificare
nainte de auditul efectuat de ctre o instituie ter conform ISO 14001,
organizaia trebuie s efectueze un aa numit audit intern pentru a stabili n
ce msur ndeplinete cerinele standardului internaional sistemul de
management de mediu care urmeaz s fie implementat.
Pentru auditul intern este necesar instruirea unei echipe de auditori
interni, care va ajuta la pregtirea organizaiei pentru audit. Instruirea trebuie
s conin urmtoarele:
efectuarea a diferitelor etape ale auditului intern
realizarea relaiei dintre auditor i persoana care va fi supus auditului
cerinele conform ISO 14001
un sistem de evaluare calitativ auditorial de protecia mediului
intern i conducerea programului de audit de protecia mediului
n cazul n care n timpul auditului intern se descoper o deviere mare de
la cerinele standardului, se recomand s se fac apel la o societate de
consultan i pregtire pentru ajutor profesional.
Implicarea conducerii
17

Politica de mediu
Conducerea superioar stabilete politica de mediu i se asigur ca
aceasta s:

corespund cu natura, felul i cu impactul activitii, produselor i


serviciilor asupra mediului;
conin msuri privind mbuntirea permanent i prevenirea
polurii mediului;
conin msuri ce vor ndeplini i vor respecta legile i ordinele
referitoare la protecia mediului, ct i regulile impuse societii;
ofere cadru pentru formularea i revizuirea scopurilor i
reglementrilor privind mediul;
fie documentat, implementat, meninut i mprtit cu fiecare angajat;
fie accesibil pentru public.

Proiectare
Instituia trebuie s formuleze i s aplice reguli care scot n
eviden punctele de vedere referitor la mediu n legtur cu activitatea,
produsele i serviciile lui. Punctele de vedere trebuie s se ncadreze n
sfera de analiz a instituiei. Instituia trebuie s aib posibilitatea de a
influena aceste puncte de vedere. n urma acestora instituia s
stabileasc care sunt acele elemente care au sau pot avea impact asupra
mediului. Instituia s asigure c la stabilirea scopurilor, elementele care
au impact semnificativ asupra mediului, s fie luate n considerare.
Instituia trebuie s formeze, s aplice i s menin un regulament care
face posibil detectarea i observarea cerinelor juridice i
responsabilitile asumate de instituie referitoare la impactul activitii,
produselor sau serviciilor asupra mediului.
Instituia trebuie s formeze i s menin scopuri i definiii
privind protecia mediului, obligatorii pentru fiecare funcie i nivel
instituional.
Instituia trebuie s formeze i s menin programe speciale privind
realizarea scopurilor i respectarea prescripiilor. Programele s conin
definirea responsabilitilor, nevoilor i cadrele temporale prin care
scopurile pot fi realizate.
Introducere i funcionare

18

Trebuiesc stabilite i documentate rspunderile i atribuiile n aa fel,


ca:

s fie asigurat definirea, aplicarea i meninerea conformitii


cerinelor SMM conform acestui standard;
s se fac raporturi pentru conducerea superioar despre rezultatele
SMM, cu scop de revizuire i ca aceasta s constituie baza
mbuntirii managementului de mediu.

Instituia trebuie s specifice acele metode i activiti care n


concordan cu scopurile, politica i regulamentul instituiei au legtur cu
elementele de impact major asupra mediului. Instituia trebuie s organizeze
aceste activiti, incluznd meninerea acestora, pentru a asigura realizarea
lor conform cerinelor. Pentru aceasta trebuie:

s realizeze i s menin proceduri documentate pentru cazuri n care


lipsa acestor proceduri ar putea cauza deviere de la politica, scopurile
i ndrumrile privind protecia mediului;
s prescrie criterii de funcionare n regulament;
s realizeze i s menin proceduri referitoare la bunurile i serviciile
care ar putea avea impact asupra mediului i s comunice procedurile
i cerinele corespunztoare cu furnizorii i ntreprinztorii.

Controlul i aciunile corective


Instituia trebuie s realizeze i s menin proceduri documentate
pentru monitorizarea i msurarea a tuturor caracteristicilor importante ale
operaiilor i activitilor, care pot avea impact asupra mediului. Aceasta
trebuie s conin toate informaiile din care se poate deduce eficiena,
regularitatea operaiilor i mplinirea scopurilor instituiei.
Instituia trebuie s realizeze i s menin proceduri pentru stabilirea
responsabilitii i autoritii: pentru tratarea i analiza neconformitii,
pentru diminuarea efectului cauzat, pentru iniierea i efectuarea activitilor
de mbuntire i de prevenire.
Instituia trebuie s efectueze toate modificrile ce rezult din activitile de
mbuntire i de prevenire i s le introduc n reglementrile documentate.

Elementele principale:

19

monitorizarea aspectelor de mediu asociate activitilor desfurate;


calibrarea i ntreinerea echipamentului de monitorizare;
evaluarea conformrii cu cerinele legale;
aciuni privind neconformitile;
aciuni preventive i corective;
program i proceduri pentru auditurile interne.

Revizuirea conducerii
Conducerea superioar a instituiei trebuie s verifice sistemul de
management de mediu la intervalele stabilite pentru a asigura aptitudinea,
conformitatea i eficiena permanent a sistemului. Asigurarea procedeului
de revizuire a conducerii: s fie colectate destule informaii pentru ca,
conducerea s poat efectua evaluarea. Revizuirea trebuie documentat.
Revizuirea conducerii s verifice n politica, n scopurile i n alte elemente
ale SMM eventualele schimbri care au devenit necesare n urma
rezultatelor auditului, cerinelor modificate i responsabilitatea fa de
mbuntirea permanent.
Resurse financiare
Resursele financiare necesare implementarii declaratioei de mediu vor fi
suportate din bugetul firmei si din granturi mici pentru programe de mediu,
de la PNUD: Programul de Granturi este finantat din Fondul Global de
Mediu (GEF) si de la Guvernul Romaniei pentru a sprijini implementarea
unor proiecte care sa aduca beneficii de mediu si sa contribuie la dezvoltarea
durabila a comunitatilor locale din Romania. Suma maxima de finantare
pentru un proiect este de 50.000 USD.

20

Etapa II. Politica de mediu a organizatiei


Reglementri:
Ordonana de Urgena a Guvernului nr.195 din 22.12.2005 privind
protecia mediului, aprobat prin Legea nr.265/2006
Ordonana de Urgena a Guvernului nr.152 din 10.11.2005 aprobat de
Legea nr. 84/2006 privind prevenirea i controlul integrat al polurii
Ordinul MAPM nr.818 din 17.10.2003 pentru aprobarea Procedurii de
emitere a autorizaiei integrate de mediu completat cu Ordinul nr. 1158 din
15.11.2005 pentru modificarea i completarea anexei la Ordinul ministrului
agriculturii, pdurilor, apelor i mediului nr.818/2003
Legea nr. 655 din 20.11.2001 pentru aprobarea OUG nr. 243/2000 privind
protecia atmosferei
Ordinul MAPM nr. 462 din 01.07.1993 pentru aprobarea Condiiilor
tehnice privind protecia atmosferei i Normelor metodologice privind
determinarea emisiilor de poluani atmosferici produi de surse staionare
STAS 10009/1988 privind acustica urban limite admisibile ale
nivelului de zgomot
Legea nr. 426/2001 de aprobare a Ordonanei nr. 78/2000 privind regimul
deeurilor
Hotararea de Guvern nr. 349/2005 privind depozitarea deeurilor
mbuntirea continu
Eforturile noastre (din punct de vedere funcional i organizatoric) sunt
dedicate mbuntirii continue a proteciei mediului i mpiedicrii polurii
acestuia, urmrind nu doar respectarea limitelor impuse de legislaia n
vigoare, ci chiar anticiparea cerinelor legale i a altor cerine de mediu la
care organizaia a subscris. De aceea, conducerea firmei a formulat
urmtoarele linii directoare care doresc s reprezinte cadrul pentru fixarea
21

obiectivelor i intelor de mediu:


1. Promovarea contiinei de mediu
Numai cu colaboratori motivai i angajai putem atinge o protecie a
mediului eficient. Printr-un schimb regulat de cunostine i experiena,
precum i printr-o iniiere i perfecionare se ncurajeaz promovarea
contiinei n probleme de mediu la toate nivelele.
2. Protecia mediului ca sarcin a proiectrii i planificrii
Protecia mediului ncepe nc din etapa de dezvoltare de noi produse i de
noi procedee tehnologice. Se continu n etapa de planificare tehnic i de
achiziie i de amplasare de noi utilaje si instalaii.
3. Prevenirea polurii solului i polurii atmosferice, prin adoptarea celor
mai eficiente tehnici de mentenan ale utilajelor i echipamentelor noastre
i prin instruirea ntregului personal.
4. mbuntirea managementului deeurilor i a planificrii lucrului astfel
nct s reducem deeurile i s le depozitm/eliminm n conformitate cu
cerinele de mediu n vigoare.
5. Desfurarea activitilor i a operrii echipamentelor i utilajelor, ntrun mod care protejeaz mediul, sntatea i sigurana angajailor, precum i
prevenirea apariiei situaiilor de urgen i testarea capacitii de rspuns.
6. S utilizm raional resursele
Evitarea, diminuarea cantitativ, respectiv valorificarea deeurilor au
prioritate n faa distrugerii acestora. Cu resursele cum sunt energia i apa,
suntem economi. Dezvoltarea de noi produse i procedee se face n
conformitate cu acest deziderat.
7. mbuntire continu prin atingerea obiectivelor
Conducerea firmei evalueaz la intervale regulate eficiena sistemului de
management de mediu i asigur astfel punerea de acord a rezultatelor
obiectivelor convenite cu politica de mediu. n cazul abaterii de la aceast
politic, conducerea actioneaz n vederea corectrii lor.
8. Partenerul nostru de contract-partener pentru protecia mediului
Printr-o atitudine corespunztoare, acionm ca i partenerii notri de contact
s in cont de aceleai standarde relevante pentru mediu de care inem i noi
cont. Este necesar s existe o colaborare bazat pe ncredere ntre comunitate
i firm. De aceea pentru noi este de la sine neles s informm ntr-un mod
deschis i clar i s purtm un dialog transparent cu comunitatea, cu clienii
i cu autoritile.

Prevenirea polurii
22

Controlul emisiilor de poluani n mediu , precum i controlul


factorilor de mediu se va realiza prin analize efectuate de personal
specializat al unor laboratoare / autoriti competente, cu echipamente de
prelevare i analiz adecvate, folosind metode de lucru n vigoare., precum
i de laboratoarele proprii societii.
Activitatea de supraveghere i monitorizare a calitii mediului va fi
asigurat de responsabilul de mediu numit cu decizie de conductorul
unitii.
Titularul de activitate are obligaia de a monitoriza nivelul emisiilor i
de a raporta informaiile solicitate ctre autoritatea
competent n
conformitate cu OUG nr.195/2005, privind protecia mediului.
Rezultatele msurtorilor se nregistreaz , se prelucreaz i se
transmit ntr-o forma adecvat , stabilit de autoritatea de mediu, conform
modelelor anexate la autorizaie.
Pentru buna desfurare a activitii i minimizarea consumurilor de
materii prime, materiale i utiliti, societatea va ine evidena lunar, care
reprezint recomandare BAT a:
- cantitilor de materii prime i auxiliare utilizate;
- cantitii de ap, energie utilizate, a cantitilor de deeuri rezultate ;
- activitilor de ntreinere i reparaie a instalaiilor i dotrilor
aferente;
- instruiriilor personalului.
Se va ine evidena incidentelor de mediu, a reclamaiilor i msurilor
ntreprinse.
a) inerea evidenei deeurilor produse: tipul deeului i codul acestuia,
secie/instalaie, cantitatea produs, modul de stocare, valorificare,
transport i eliminare;
b) zonele de depozitare vor fi clar marcate i semnalizate, iar containerele
vor fi inscripionate;
c) transportul deeurilor se va realiza n conformitate cu legislaia n
vigoare, privind transportul deeurilor pe teritoriul Romniei;
d) gestionarea ambalajelor i a deeurilor din ambalaje se va efectua
conform prevederilor n vigoare;
f) aprovizionarea cu materii prime i materiale se va face cu respectarea
programelor stabilite, astfel nct s nu se creeze stocuri, care prin depreciere
s duc la generarea de deeuri;
g) livrarea produselor finite se va face n condiii de siguran;

23

h) toate deeurile vor fi manipulate i stocate astfel nct s se previn orice


contaminare a solului sau a apelor i s se reduc orice posibil degajare de
emisii fugitive n aer;
i) nu se va depi capacitatea de depozitare a magaziilor, spaiilor special
amenajate, containerelor;
j) titularul va efectua operaiuni de valorificare a deeurilor numai cu
operatori autorizai, n conformitate cu legislaia n vigoare;
k) operaiunile i practicile de management al deeurilor se vor consemna
ntr-un registru special, care va fi pus n orice moment la dispoziia
autoritilor de mediu.
S.C. VASTEX S.A. este o organizaie cu un personal n numr de
1070 de angajai, ce i desfaoar activitatea n urmtoarele ramuri:
producie ( filatur, estorie, confecii), comer, servicii i import-export.
Impactul asupra mediului a activitilor, produselor i serviciilor
Organizaia are un impact asupra mediului prin deeurile rezultate n
urma activitilor ntreprinse. Aceste deeuri pot fi clasificate n:
a) deeuri recuperabile:
- deeuri rezultate n fazele de filare, care sunt reintroduse n procesul
de fabricaie amestecuri fibroase de la bataje, carde, maini de
pieptnat, laminoare etc.;
- deeuri de la fazele de croit;
- deeuri de fire din filatur, estorie, capete i fii de esturi din
estorie, finisaje i faze de croire;
b) deeuri nerecuperabile care se incinereaz sau se arunc la
gropile de gunoi.
Obiective generale:

alegerea unei strategii n funcie de criterii tehnice, economice,


sociale;
stabilirea procedeelor decizionale aferente strategiei adoptate;
stabilirea modalitilor de valorificare a deeurilor la sfritul duratei
de via;
elaborarea tehnologiilor de prelucrare a deeurilor rezultate n
producie;
proiectarea i lansarea unor noi produse;
identificarea corect a fluxului generator de deeuri;
24

identificarea actorilor i a cilor de acces;


identificarea diferitelor organizaii interne i externe necesare punerii
n practic a valorificrii;
implementarea unui sistem de urmrire i control dinamic i
convergent.

Cerine privind implementarea politicii de mediu


Documentare
SMM i seria de standarde ISO 14001, pot fi aplicate la oricare
ntreprindere cu activitate economic, domeniul de activitate a ntreprinderi
fiind aproape nesemnificativ. Standardul nu specific criterii de
performan pentru mediu ci las la latitudinea organizaiei s defineasc
aceste criterii.
Prin urmare orice organizaie poate aplica standardul internaional ISO
14001, care:
vrea s aplice, s menin i s perfecioneze SMM n cadrul
organizaiei
vrea s se asigure de mplinirea/succesul politicii lui de mediu
va atesta mplinirea pentru alii
va cere atestarea sau nregistrarea sistemului de management de
mediu de ctre o organizaie ter
va ndeplini cerinele standardului internaional din bun voin i
despre
asta
va
da
o
declaraie
proprie.
Primul pas n implementarea unui sistem bun este evaluarea iniial a
impacturilor
asupra
mediului,
referitoare
la
activitile
ntreprinderilor sau ale organizaiilor i alctuirea acestor liste.
evaluarea mediului pe baza standardului ISO 14001
identificarea aspectelor de mediu
structurarea rezultatelor evalurii
elaborarea unui politici de mediu, conform situaiei actuale al
organizaiei
planificarea sistemului, definirea pailor, programelor concrete necesare
n conformitate cu politica de mediu

25

DECLARATIA DIRECTORULUI GENERAL AL


SC VASTEX SA PRIVIND POLITICA DE MEDIU
Prin preocuprile i prin activitile sale curente, SC VASTEX SA ,
urmrete crearea unui cadru adecvat de echilibrare a interesului
economic cu cel ecologic, considernd profitabilitatea i protecia
mediului nconjurtor ca baz pentru o dezvoltare durabil.
Domeniul certificrii firmei SC VASTEX SA este : producie, comer,
import i export de fibre, fire, esturi i confecii, servicii de transport.
Prin intermediul sistemului de management de mediu implementat n
organizaie i cu convingerea c putem dezvolta afaceri prospere n
spiritul dezvoltrii durabile, ne orientm activitatea n urmatoarele
direcii de aciune:
s ne desfuram activitatea n deplina conformitate cu legislaia n
vigoare i cu reglementarile de mediu aplicabile activitilor, serviciilor i
produselor noastre;
s mbuntim continuu performanele de mediu, prin controlul i
influenarea aspectelor semnificative de mediu identificate, n
conformitate cu programul de management de mediu adoptat;
s adoptam n practicile noastre curente un comportament preventiv
fa de poluare, n detrimentul celui corectiv;
s utilizam cu eficiena maxim energia, resursele naturale, materiile
prime n toate activitile noastre;
s mbuntim modul actual de gestionare a deeurilor generate din
activitile i serviciile noastre, adoptnd prioritar tehnicile de recuperare
reciclare n detrimentul celor de tratare / eliminare;
s mbuntim modul actual de gestionare a apei n amplasamentul
nostru.
Mobilizm resursele necesare pentru mbuntirea continu a
performanei de mediu i vom realiza acest deziderat ntr-o manier care
va ntri afacerile noastre. Managementul la cel mai nalt nivel analizeaz
periodic implementarea i funcionarea sistemului de management de
mediu i se angajeaz pentru mbuntirea continu a acestuia.

26

Toi angajaii, indiferent de statutul lor, sunt rspunztori n a-i


asuma n mod activ realizarea strategiei i politicii noastre de mediu.
Director general,
Ing Pdure Pavel
Obiectivele declaraiei de mediu sunt realizabile deoarece societatea
deine resurse financiare, umane, logistice necesare implementrii
programelor, fapt susinut de:
- vizibilitatea politicii de mediu att n interiorul firmei, prin afiarea
politicii n toate departamentele firmei , prin mesaje scrise, edine de
informare, discuii;
- vizibilitatea declaraiei de mediu n exteriorul firmei, prin publicarea
n mass-media , includerea n rapoarte anuale i alte publicaii;
- contientizarea personalului, clienilor i furnizorilor;
- sensibilizarea acestora cu privire la protecia mediului.

27

28

Etapa III Identificarea impacturilor asupra mediului


Tipuri de poluanti si impactul asupra mediului
Activitate, produs
sau serviciu
- pregtirea fibrelor
i filarea n fire tip
bumbac
- pregtirea fibrelor
i filarea n fire tip
in, cnep i iut

Aspect de mediu
- poluarea
apei
- poluarea
solului
- poluarea
aerului

- esturi tip in cnep - iut

- poluarea
apei

- finisarea
materialelor textile
- fabricarea altor
articole de
mbrcminte i
accesorii

- poluarea
apei
- poluarea
aerului

Poluani
- produi
de
emulsionare;
- produi cationici;
- sruri minerale i
organice;
- secia
filatur:
scame, pulberi de la
mainile textile de
prelucrare;
- produi de avivare;

Impact
- creterea
concentraiei de
produi chimici din
ap, sol i aer

- creterea
concentraiei de
produi chimici din
ap
- colorani cationici;
- creterea
concentraiei de
- colorani acizi;
- secia
vopsitorie: vapori acizi,
vapori de acid acetic coloranti
provenii
din
operaia de vopsire a

Descrierea
impactului
- apariia n sol a
unor substane
dauntoare creterii
i dezvoltrii
plantelor
- crearea unor
condiii grele de
munc
- efect negativ
asupra vieuitoarelor
din ap
- crearea unui mediu
toxic

29

- transporturi rutiere
demrfuri

- poluarea
aerului

firelor;
- autovehiculele din - creterea
dotare: emisii de concentraiei de
gaze de eapament; CO, gaze

- deteriorarea
stratului de ozon

30

Etapa IV-Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)


Consideratii referitoare la mediu
Factorii poluatori ai firmei nu prezint un grad ridicat de
afectare a mediului n momentul producerii lor. Efectul cumulativ al
factorilor se resimte pe o perioad ndelungat de timp.
Consideratii referitoare la afaceri
Prevederi legale:
Ordonana de Urgena a Guvernului nr.195 din 22.12.2005 privind
protecia mediului, aprobat prin Legea nr.265/2006
Ordonana de Urgena a Guvernului nr.152 din 10.11.2005 aprobat de
Legea nr. 84/2006 privind prevenirea i controlul integrat al polurii
Ordinul MAPM nr.818 din 17.10.2003 pentru aprobarea Procedurii de
emitere a autorizaiei integrate de mediu completat cu Ordinul nr. 1158 din
15.11.2005 pentru modificarea i completarea anexei la Ordinul ministrului
agriculturii, pdurilor, apelor i mediului nr.818/2003
Legea nr. 655 din 20.11.2001 pentru aprobarea OUG nr. 243/2000 privind
protecia atmosferei
Ordinul MAPM nr. 462 din 01.07.1993 pentru aprobarea Condiiilor
tehnice privind protecia atmosferei i Normelor metodologice privind
determinarea emisiilor de poluani atmosferici produi de surse staionare
STAS 10009/1988 privind acustica urban limite admisibile ale
nivelului de zgomot
Legea nr. 426/2001 de aprobare a Ordonanei nr. 78/2000 privind regimul
deeurilor
Hotararea de Guvern nr. 349/2005 privind depozitarea deeurilor
Stabilirea obiectivelor generale si specifice de mediu
Obiective generale:

alegerea unei strategii n funcie de criterii tehnice, economice,


sociale;
stabilirea procedeelor decizionale aferente strategiei adoptate;

31

stabilirea modalitilor de valorificare a deeurilor la sfritul duratei


de via;
elaborarea tehnologiilor de prelucrare a deeurilor rezultate n
producie;
proiectarea i lansarea unor noi produse;
identificarea corect a fluxului generator de deeuri;
identificarea actorilor i a cilor de acces;
identificarea diferitelor organizaii interne i externe necesare punerii
n practic a valorificrii;
implementarea unui sistem de urmrire i control dinamic i
convergent.

Obiective specifice:
scderea cantitilor de materii prime i energie cu 10 % pe unitatea
de produs;
cantitile de emisii (gazoase, lichide , solide) eliberate pe unitatea de
produs s fie reduse cu 20 % fa de 2008;
cantitatea de materiale reciclate s fie mrit cu 4 tone pe an;
eficientizarea costurilor operaiilor de mediu (epurare ape reziduale,
purificare gaze reziduale etc) pe unitatea produs fa de anul
precedent;
plantarea a 10.000 de arbuti ntr-o centura de protecie n urmtorii 2
ani;
reducerea consumurilor energetice cu 15% .

32

Programe de management de mediu


Politica de
mediu

Instruirea
personalulu
i firmei

Factor
de
mediu

Obiective

Tinte

Actiun
i

ap,
aer,
sol

identific
area
fluxului
generato
r de
deeuri

-cantitile de emisii
(gazoase, lichide ,
solide) eliberate pe
unitatea de produs s
fie reduse cu 20 %
- cantitatea de
materiale reciclate s
fie mrit cu 4 tone

Respons
abilitati

Resurse ,
mijloace

edine respecta -sli


afie
rea
- afiiere
indicaiil
or din
politica
de
mediu

Proceduri de sistem si operationale SMM


Organizatia Cod
SC VASTEX procedura
SA
Director
general
ing. Pdure
Pavel
Director
general
ing. Pdure
Pavel

Denumire
procedura

Nr
revizuiri

Editare
Data
intocmire

001

Asigurarea
comunicarii
interne

Maria
Cristea

15
ianuarie
2008

002

Tratarea si
1
analizarea
neconformitatii

Paul
Andone

15
ianuarie
2008

Procedura 001
1. Scopul : diseminarea prevederilor politicii de mediu
2. Domeniu :procedura se aplic n cadrul tuturor departamentelor
3. Documentaie de referin:
ISO 14001
33

Terme
n

Un an

ISO 14004
4. Descrierea procedurii
Responsabilul de mediu al organizatiei aduce la cunotina
angajailor prevederile din programul de mediu prin organizarea de
edine periodice de informare i crearea de afie.
Procedura 002
1.Scopul : ndeplinirea prevederilor legate de protecia mediului
2.Domeniu :procedura se aplic n cadrul tuturor departamentelor
3.Documentaie de referin:
ISO 14001
ISO 14004
4.Descrierea procedurii:
Responsabilul verific n toate departamentele conformitatea
aplicrii prevederilor legate de protecia mediului.
5.Responsabilitati
Responsabilul de mediu
realizeaz corelaia aspectelor de mediu cu legislaia i cerinele n
vigoare;
ntocmete Registrul de reglementri, l aduce la cunotin
responsabililor celorlalte departamente;
raporteaz directorului general situaia respectrii procedurii i
cerinelor;
actualizeaz Registrul de reglementri.
6.Difuzare
Ctre responsabilii tuturor departamentelor din firm.

34