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Um plano de negcio de qualidade e para negcios de grande porte pode ser

considerado complexo, e acredite, realmente !


simples montar um plano de negcios simples, para uma estrutura de micro
empresa, desde que siga os passos corretos. Porm, elaborar um plano de
negcio para empresas que possuem, por exemplo, 300 funcionrios, 500
funcionrios, 10 mil funcionrios, bem mais profundo e exige conhecimento,
uma equipe adequada, tempo e pacincia para colher todas as informaes e
transcrev-las de forma clara para que o administrar possa entender.
Para que voc consiga entender exatamente como se faz um plano de negcio
eficiente e completo, elaboramos esse texto ensinando como fazer o plano de
negcios e, ao mesmo tempo, acompanhado de exemplo de plano de
negcios.

Preste ateno! O contedo exclusivo, nico e bem trabalho, trazendo certo


grau de complexidade. Confira.

Sees/Partes
O plano de negcios possui algumas partes obrigatrias, que no podem
faltar, podendo ainda ser adicionadas outras a bel prazer do administrador,
caso entenda necessrio.
Vamos iniciar tratando de cada seo do plano de negcios de forma sucinta
para que voc entenda a funo e objetivo de cada fase e, posteriormente,
como elabor-la e um exemplo de plano de negcios.

Exemplo De Plano De Negcios


Sumrio Executivo
O sumrio executivo uma espcie de resumo do plano de negcios, nele
voc ir tratar de forma sucinta os pontos mais importantes, os dados dos
empreendedores, misso da empresa, setores de atividade, forma jurdica,
enquadramento tributrio, capital social e a fonte de recursos.

Mercado No
Exemplos

Plano

De

Negcios

A anlise do mercado consiste em estudar os concorrentes, pblico-alvo e a


forma como o produto ser recebido.
Essa parte do plano de negcios pode ser uma das mais demoradas, porm,
no se apresse, procure realizar de forma completa, pois de grande valia.
Ir a campo e colher informaes das pessoas muito importante nessa fase,
podendo ser considerado um dos fatores decisivos no quesito mercado no
plano de negcios.

Plano De Marketing
No plano de marketing voc ir estudar as formas de promover o seu produto,
ou seja, como levar ao conhecimento do pblico o que voc est oferecendo.
Nesse caso, voc ir trabalhar com a descrio dos produtos, preo e
estratgias promocionais. Esses so basicamente os pilares do marketing, os
quais traro o suporte necessrio para desenvolver a atividade de forma
eficiente e atingir um bom nvel de clientes.

Descrio Dos Produtos No Exemplo De Plano


De Negcios

A descrio dos produtos consiste em informar os principais itens que sero


desenvolvidos ou servios prestados. preciso especificar os detalhes, como
o caso dos modelos, cores, tamanhos e etc.
Tambm, importante que esteja transcrito no exemplo de plano de
negcios as garantias oferecidas pelo produto/servio. Caso voc j tenha um
exemplo de plano de negcios e esteja tentando apenas melhor-lo, tente
observar sempre do ponto de vista do cliente, costuma trazer bons resultados.

Preo No Exemplo De Plano De Negcios


A importncia do preo do produto notria para qualquer empresrio, iniciante
ou experiente. Ocorre que, embora seja de conhecimento pblico a importncia
do preo, poucos sabem form-lo corretamente levando em consideraes os
aspectos adequados.
normal os empreendedores formarem seus preos pensando to somente na
sua lucratividade, o que um dos erros fatais para os empresrios.
Para formar o preo, o primeiro ponto a se pensar quanto o consumidor est
disposto a pagar pelo seu produto ou servio. De nada adianta voc
estabelecer um preo que lhe concede 300% de lucro se o consumidor no
estiver disposto a pagar, a nica coisa que conseguir encalhar os produtos
no seu estoque.
Alm do quanto o cliente estar disposto a pagar pelo produto/servio, deve-se
levar em considerao os custos do negcio e um percentual de lucro atrativo
para o empresrio. No tente enriquecer em poucos dias, procure algo
plausvel e que torne o preo acessvel par ao cliente.

Estratgias Promocionais No Exemplo De Plano


De Negcios
Quando voc desenvolve um produto ou servio e deseja efetuar uma boa
campanha de marketing, por bvio que voc ter de desenvolver as estratgias

promocionais, ou seja, como far para que os clientes fiquem sabendo do que
voc est oferecendo e desejem adquiri-lo.
Existem diversas formas de fazer a promoo de um produto, podendo-se
destacar algumas das mais usuais: propaganda em jornais, revistas e rdios,
amostragem grtis, internet, catlogos, carros de som, brindes, descontos e
participao de eventos pblicos, como o caso das feiras.

Plano Operacional
O plano operacional do plano de negcios exemplo consiste em definir
quais sero as atribuies de cada setor e regulament-las, inclusive para
torna-las organizadas e automatizadas.
Perceba que essa distribuio de setores e tarefas no se refere apenas as
reas da empresa, pelo contrrio, podemos distinguir pelo menos 3
categorias bsicas: setores da empresa, recursos e pessoal.
Confira como motivar os funcionrios da empresa e obter melhores
resultados.
Quando voc consegue trabalhar corretamente o plano operacional poder
obter diversas vantagens, como o caso do aumento de produtividade,
reduo

do

trabalho

redobrado,

diminuio

do

desperdcio,

melhor

comunicao entre as pessoas e at mesmo entre os funcionrios e, por fim,


tornar mais fcil a localizao dos produtos pelos clientes no setor de vendas.
Vamos conferir como montar o plano operacional.

Layout Do Plano De Negcios Exemplo


O layout a distribuio em si do plano de negcios exemplo. Nele voc
organizar como sero dividido os setores, mercadorias e pessoas, inclusive, a
distribuio dos mveis na empresa.
Faa um esquema da forma de distribuio das coisas, de preferncia, crie um
sistema grfico, com certeza ir facilitar.

Capacidade Produtiva No Plano De Negcios


Exemplo
A capacidade produtiva corresponde ao quanto empresa pode produzir com a
sua instalao e a quantidade de clientes que podem ser atendidos.
Talvez por questes de equipamentos, pessoas, enfim, indiferente do fator que
leva a sua limitao, importante que voc a planeje, saiba exatamente a
quantidade de clientes que poder atender, at mesmo para que no venha a
deixa-los sem o produto e denigra a imagem da empresa.

Processos Operacionais Do Exemplo De Plano


De Negcios
Nos processos operacionais voc ir descrever como ser desenvolvida cada
atividade, analise como elas devero ser executadas, por quem, quais tipos de
capacitao sero necessrios, enfim, faa um detalhamento de como as
atividades de cada setor devem ser exercidas.
De nada adiantar voc ter a mo de obra sem ter os equipamentos, por isso,
descreva tambm os equipamentos necessrios para que as atividades sejam
executadas corretamente.

Mo De Obra No Plano De Negcios Exemplo


Voc precisa encontrar a mo de obra ideal para o seu negcio, levando-se em
considerao quantidade, capacitao e comprometimento. Por isso, descreva
exatamente quantos funcionrios voc precisa, no se esquecendo de contar
os scios e pessoas da famlia que trabalham no negcio, tambm, descreva
as caractersticas que sero necessrias.

Plano Financeiro Do Exemplo De Plano


De Negcios
O quesito financeiro em um negcio sempre importante, concorda?

No plano financeiro voc ir trabalhar o investimento inicial, capital de giro e o


investimento total.

Investimento Inicial No Exemplo De Plano De


Negcios
O investimento inicial corresponde a tudo que voc precisa no incio do
negcio, ao mont-lo. Por exemplo, moveis? Equipamentos? Aluguel
adiantado?
Transcreva para o exemplo de plano de negcios todos os valores que sero
despendidos como investimento inicial, isso ser importante para que voc
possa se organizar, comprar o que realmente necessrio e, principalmente,
programar-se para ter o dinheiro em mos quando necessrio.

Capital De Giro Do Plano De Negcios Exemplos


O capital de giro um dos pontos mais importantes em qualquer
planejamento. Perceba, se voc no tiver um capital de giro para o seu
negcio, dificilmente conseguir mant-lo durante os primeiros meses e
consolid-lo no mercado.
Alm disso, o capital de giro serve como uma espcie de segurana e que
poder lhe conceder alguns benefcios, como o caso de poder segurar os
cheques ps-datados at o momento do vencimento, ao invs de troc-los com
terceiros antes do prazo e pagar um percentual.

Investimento
Exemplo

Total

No

Plano

De

Negcios

Depois de trabalhar os investimentos de forma isolada, deve-se montar um


quadro com o investimento total do plano de negcios exemplo.
Nesse plano total, considera todos os valores que j foram elencados,
somando-os.

Depois de feito isso, analise e avalie como ser realizada a captao dos
recursos, existiro scios? Ser em dinheiro? Ter parte parcelada? Os valores
sero obtidos atravs de financiamentos?
Lembre-se, o seu plano de negcios exemplo precisa ser o mais completo
possvel para embasar todas as suas decises.

Avaliao Estratgica Do Plano De


Negcios Exemplo
Voc j est quase no fim do seu planejamento com as divises principais do
plano de negcios exemplo, agora o momento de fazer a avaliao
estratgica para, finalmente, poder colocar em prtica o seu negcio e seguir
risca o passo a passo do plano de negcios exemplo.
A avaliao estratgica se resume em 4 letras: F.O.F.A (fora, oportunidade,
fraquezas e ameaas). Para elaborar a avaliao estratgica voc ir trabalhala na forma de quadrantes da seguinte forma:

Foras So caractersticas da empresa


que representam vantagens/benefcios no
setor.
1.
2.

Atendimento diferencial;
Preo abaixo da mdia do
mercado;
3.
Produtos de melhor qualidade;

Etc.

Oportunidade Envolvem caracterst

externas que permitem que a emp

melhore seu posicionamento e obte


vantagens;
1.
Baixa concorrncia;
2.
Crescimento da demanda;
3.
Baixo aluguel;

Fraquezas Fatores internos da empresa

Ameaas Situaes externas que n

que a colocam em desvantagem no

tem controle e que impem dificulda

mercado.
1.
Falta de experincia no setor;
2.
Poucos recursos;

empresa.
1.
Impostos elevados;
2.
Exigncias legais;
3.
Mo-de-obra
especializada;

Elenque todos os fatores nos quadrantes, de preferncia, rena os


colaboradores envolvidos para que auxiliem, ir aumentar a quantidade de
fatores e facilitar a anlise.
Feito isso, voc deve buscar formas de tirar o mximo de proveito dos aspectos
positivos e reduzir os impactos dos negativos.

pouc

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