ROF

Direccin:
Jr. Salaverrr W 536

.3er. Piso-Ofc. 301
(EdificioR' i ~Ii) HuacM Telefo)(:
239-1003 Movistar~9565sms RPM:
#0339867 CLARO R~C: 9975],6699
Distribucin en e/mbito de la Regin Lima Provincias
Huacho, Jueves 02/01/14
Director: Marino Llanos
Ao XI - N 3,210
Municipalidad Distrital
Reglamento de Organizacin
y Funciones de la Municipafid.ad
de Paramonga (ROF),
Jueves 02 de enero del
2014.
MUNICIPA
LIDAD
DISTRITAL
Paramonga,
2013
30 de Juno
DEPARAMONGA
ORDENANZA MUNICIPAL N
010 - 2013-CMjMDP
del
VIST
O:
Visto en Sesin de Concejo Extraordinaria
N" 004-2013-CMfMDP, de fecha 30 de Julio del 2013, cl lntorme W 037
-2013 RIICW-GMI MOP de la Gerencia Municipal e Informe Legal N') 129 - 2013-MMMR-ALI MDP, de fecha 19 de Julio
del 2013 de la oficina de Asesora legal, referente a la aprobacin de la Estructura Orgnica y el Reglamento de
Organizactny Funciones de la Municipalidad de Paramonga (ROF); y,
CONSIDERAND
O:
Que, mediante los documentos de vistos, que ponen a consideraci-i de! Concejo Municbill,
Ordenanza Municipal para aprobar la Estructura Orgnica yel
Reglar.ento de Organ.zac'ones
Municipalidad de Pararnonga.
el proyecto de
y Funciones de la
Que, el numeral 3'del artcuto 91) de la Ley Na 27972 - ley Orgnica de Munidpalicades,
dispone que corresponde
al
Concejo Municipal aprobar el rgimen de organizacin interior y el funconamtento del gobierno local,
y;
Que, las Ordenanzas de las MunicipaUdades Provinciales y stritalcs, en materia de su competencia son las normas
de carcter
general de mayor jerarqua
en la estructura
norrnat.va rnun'cpat, por medio de las cuales se
aprueba la organizacin
interna,
la regulacin, admnstracn
y supervisin de tOS servidos pcbricos y las
materias en que la municloatidao tiene competencia normativa, y;
Que. el proceso de restructurac'n conlleva a def'nr los roles de los dife re ,tes comconentes de la organizacin,
median te instrumentos normativos que garanticen coherencias, arme-ra y formalidad a 12.gestin ""'h.mic:pal, de
conformidad con el Decreto Supremo N 043-2006PCM, de fecha 26 de .Llio de: 20C6, se aprobaron los mearn'entos
para la elabora
cin y aprobacin 'det Reglamento
de Organizacir- y Funciones de la E~td3de5de
EstdC10.
Que, mediante Ordenanza W 004-2005AL/MDP, de fecha O de Agosto del 2005. se aprobaron I.aestructura Orgnica y
eL Reglamento de Organizaciones y Funciones de la Municipalidad de Paramonga.
Que, estando a los fundamentos expuestos y con las facultades conferidas a la Alcalda conforme a 1.0 dispuesto en
el inciso 8 del Art. 9" de la Ley 27972 . Ley Org'1ica de Municipa~'dades y conta-do 'Con la votacicn pOI mayora del
Pleno del Concejo se aprob el siguiente.
SE
RESUELyE:
ARTiCULO PRIMERO.- APROBAR, la Estructura Orgnica
anexo forma parte integrante ce la presente Ordenanza,
de la Mum~'pa[cad
Dst-ttal de Pa-amonga,
qi,e como
ARTICULO SEGUNDO.- APROBAR, el Reglamente ce Organizacin y Func'ones ce la Munic'palidad

de Paramonga
(ROF), de la'Municipalidad
de Paramonga, que consta de (7) ttulos, ciento veinticuatro
(124) Artculos y cuatro (04)
Disposicio nes complementarias.
ARTICULO TERCERO. - DISPONER la publicacin de .a presente ordenanza en el Diario Ocat El Peruano y el ..6.nexo
que forma parte integrante de la misma en el poitallnstltucional
ce la Municipalidad Distrilal ce Pararnonga y en el
portal del Estado Peruano.
ARTICULO CUARTO.DEROGUESE y DEJESE sin efecto las disposiciones en materia de orga-izectn y "'unciones
en cuanto se opongan o contradigan a lo dispuesto en e. prese-te Reglame,to ce Organzac'n y Funciones
.
ARTICULO QUINTD.Diario
Oficial el Peruano.
la presente
Ordenanza entra en vgenc-a a pa-t'r
. REG1STRESE,PUBUQUESE, COMUNIQUESE
y CUMPLASE.
oe. ca sguter-te de s" pubtcacin
en eL
Jueves 02 de enero del 2014.

;
PRESENTACiN
El Reglamenlo de Organizacin y funciones (ROF) de la Municipalidad DisLriLal de Paramonga, es un instrumento
normativo de gestin administrativa institucionat.vr.onttene
las funciones generales de la Municipalidarf y las funcio
nes especficas de las unidades orgnicas, establece las relaciones y responsabilidades, se precisa contenido y alean
ce, mbito de aplicacin, naturaleza, visin, misi, finalidad, objetivos, competencias, estructura orgnica, deoen
dencias por rganos establecidos y relaciones de cada Unidad Orgnica de la Municipalidad.
El presente ROF se ha elaborado en base l los Lineamientos para la Elaboracin y Aprobacin de: Reglamento de
Organizacin y Funciones - ROF aprobado por Decreto Supremo K" 043-2006-PCM de fecha 26/07/2006, como ral
establece los campos funcionales previstos en la Ley Orgnica de Municipalidades N' 27972; Ley Marco de Moderniza
con de la Gestin del Estado W27658 y dems normas legales vigentes a la fecha. Las disposiciones Que Se prescriben
en el presente reglamento, son de cumplimiento obligatorio para todos los funcionarios y servidores de la Municipa
lidad en cada uno de las Unidades Orgnicas y se orienta al logro de los fines y objetivos de la Municipalidad Distrital
de Pararnonga; forrnaiizala estructura de organizacin y funciones, estableciendo en forma coherente las acciones de
cireccin, control institucional y desconcenracin de facultades.
.
el presente ROF como todo instrumento de gestin, est sujeto a ser actualizado y perfeccionado de acuerdo a las
necesidades institucionales, en concordancia con los lineamiertos de poltica de modemizaci-: de la Admintstracin
Pblica, normatividad existente y las diferentes decisiones polticas Que se adopten ..
El presente ROF es elaborado primeramente por la necesidad de contar con un reglamento actualizado, considerando
que mediante Ordenanza W 0042005-ALMDI? de fecha 01/08/2.005 publicado en un diario de circulacin regional,
mediante Ordenanza W 039-200!'iAL /MDp Y Ordenanza W 040-2G05-AL/MDP se aprueban la estructura orgnica y
reglamento de organizacin y funciones respectivamente
dicho documento no ha sido publicado en !llgn diario.
Permitindonos actualizar y formalizar las funciones que venan realizando las unidades orgnicas.
La Municipalidad Distrital de Paramonga en el diseo de la nueva estructura orgnica, ha adoptado los principios y
criterios de como:
- Previsin de no incurrir.en
- Determinacin
duplicidad
de funciones.
clara de los niveles de autoridad
- Orientactn hacia una estructura

evitando estructuras piramidales.
plana
y responsabilidad.
con cadena de mando corta y reforzamiento
- Obtencin del mximo de efectividad mediante la integracin

especializacin y segregacin de funciones.
de funciones afines
de los
y-la apcacn
servicios pblicos,
de los principios de
Para et presente documento se ha adoptado una estructura orgnica con denominaciones gerenciales y subgerencales,
no slo porque la Ley Or-gnica de Municipalidades W 27972 lo permite} sino tambienpara potenciar la ejecucin de
sus procesos a travs de decisiones rpidas y eficaces. Entre los principales cambios que se pueden mencionar
tenemos dar el nivel de Cere-xa i! la Administracin Tributaria, la creacin de ~aoficina de Seguridad Ciudadana
fustonncola con .a Potica Municipal, la creacin de la Oficina de Medio Ambiente, la creacin de la Oficina de
Desarrollo Econmico fusionndola con turismo, la fusin de las oficinas de DEMUNA y OMAPD agregndoles las
funciones con la Mujer y el Adulto Mayor, trasladar orgnicamente la Oficina de Registro Civil a Secretara General,
entre otros cambios que permitirn a sta corporacin poner en la lnea de los cambios y modernizar l? estructura.
El Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad requiere que se prevea la previsin de cargos en el
respectivo Cuadro para Asignacin de Personal (CAP), debiendo considerar para tal fin la Ley del Servicio Civil Ley N"
30057 Y dems normas de la materia.
Pararaonga, Julio oel 2013. .

TiTULO I
GENERALIDADES
CAPTULO I
CONTENIDO
Y MBITO DE
APLICACiN
Artculo 1" .El RegLamento de Organizacin y Funciones - ROF, precisa la Naturaleza, Visin, Misin y Finalidad
de la Municipalidad;
Objetivos y Competencias; su Estructura Orgnica; Funciones y Atribuciones en concordancia
con lo dispuesto en la Constitucin
Poltica del Estado y en la Ley Orgnica de Municipalidades
W 27972, sus
Modificatolias
y Ampliatorias, adems toda norma legal conexa en referencia a su mbito. .
Artculo 2' .El mbito de aplicacin del presente Reglamento de Organizacin y F.mciones, cornorende a todos
los rganos de la Municipalidad de Paramonga. Se extiende al Municipio conformando una u-ndad terror.at pct.ica,
social y administrativamente
organzada, 'dentro de su circunscripcin distrital.
, Artculo 3'.La Municipalidad de Paramonga desarrolla sus funciones en el Distrito de Paramonga, de La
Provincia de Barranca, Regin de Lima Provincias, con Domicilio. Fiscal en la Av. Almirante GraU SIN, Niv?l de
GohienioAutno rno, democrtico, descentralizado y participativo conforme l las Leyes de la Repblica.
CAPTULO 11
NATURALEZA, VISiN, MISiN Y FINALlDA~
ce
Artculo 4".La Municipalidad Distrilal del Paramonga, por su Naturaleza es un Gobierno local que emana
la voluntad popular, con personera jurdica de derecho pblico con autonoma poltica, econmica y administrativa
en tos asuntos de su competencia, que ejerce sus funciones y atribuciones que le sealan la Constitucin 'Poltica del
Per y la Ley Orgnica de Municipillidades - Ley N' 27972.
, Artculo 5.La Municipalidad Distrital de Paramonga, tiene por Visin ser un Gobierno Local Representativo,
Democrtico, Concertador, Planificador; Promotor del Desarrollo nacional desde lo Local, Promotor de la participa
cin ciudadana y. la prevencin en seguridad integral, con plenas capacidades estructurales permanentes para. el
cumplimiento de sus fines.
Artculo 6.la Municipalidad Distrital de Paramonga tiene por Misin fomentar el Bienestar y Desarrollo Huma
;10 de la poblacin,
reduciendo los ndices de pooreza y desempleo, protegiendo el medio ambiente y [a salud, y
brindando la infraestructura y equipamientos adecuados; para lo cual, generar una mayor productvdad y caidad
de los servicios que brinda, haciendo uso racional y transparente de los recursos \!,unicipales a travs de la planifica
cin participativa
concertada. Lo que incidtr en Lapromocin de la Identidad local con eL Patrimonio Turstfco y
Cultura.
Artculo 7".la Finalidad de l.a Municipalidad DisLriLal de Pararnonga, es representar al vecindario, fomentar su
participacin organizada, promover la eficiente prestacin de los Servicios Pblicos Locales, y prop.ctar el Desarrollo
Humano Integral y sostenible en el Distrito.
CAPITULO 111
OBJETIVOS Y COMPETENCIAS
Artculo 8.La Municipalidad DisLriLal de Paramonga, tiene como objetivos, planificar, ejecutar y prO:TIOVeia
travs de los rganos competentes, el conjunto de acciones que contribuyan a proporcionar al veci:"o, el. ambiente
aderuaoo para la satisfaccin de sus necesidades vitales en aspectos de vivienda, salubridad, abastecimiento, educa
cin, recreacin.y seguridad ciudadana, necesarias para el desarrollo social y econmico.
Artculo 9. La Municipalidad Distrital de Pararnonga, conforme a la Ley de Bases de la Descentralizacin, ejerce
con carcter exclusivo o compart ldo sus comoetenctas. Cumple funcin Promotora, Normativa y Reguladora, as: como
de Ejec.rcin y de Fiscalizacin y Control, de acuerde a te estipulado en el Captu'o !, Ttulo V aeta ley Orgnica ce
Municipalidades W 27972, fundamentalmente
en las materias siguientes:
1. Organizacin del Espacio Fsico - Uso del Suelo
2. Servicios Pblicos locales
3: Proteccin y Conservacin del Ambiente
4. Desarrollo.y Economa local
5. Participacin Vecinal
.6. Servicios Sociales Locales
7. Prevencin, rehabilitacin y Lucha contra el consumo de drogas.
Artculo 10.la Municipalidad Distrital de Paramonga. COI1 sviecin a tes nO'1TIc1S tcnkas sobre .a materia e~erce
la:" !>igJiellte~ competencias y funciones especificas, cornoart'das o ex:: _s"vas cc-"c~e
a Cae : ....0
ce. -::u,o V
ce la Ley Org-ica de Mu"icipalidaoes:
Jueves-C de enero del 2014.
1. Organzactn
del Espacio Fsico y Uso del Suelo

2. Saneamiento; Salubridad y Salud
3. Trnsito, Vialidad y Transporte pblico
4. Educacin, Cul:ura, Deporte y RE-creacin
5. Abastecimiento y Comercializacin de Productos y Servicies
6. Programas Sociales, Defensa y Promocin de Derechos
l. Segc1ridad Ciudadana
8. Promocin del Desarrollo E"::onmico .ocat
9. Proteccin y Conservacin de. Medio Ambiente
10. Conduccin del Sistena de Defensa Civil Local
11 Otros Servicios Pblicos.
TTULO 11
DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
CAPiTULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
11' .- Estructura.
.
La Munic'palidad Dis:rital de =>ara'longa ha diseado su organizecin considerando
actividades y carga de administrativa temer-do la siguiente Estructura Orgnica:
. Los rganos de Gobierno MU'1icipal:
- Concejo Municipal
- Alcalda.
2. rganos Consultivos y de Coordinacin
- Comisiones de Regidores Permanentes y Especiales
- Consejo de Coordinacin Local Distrttal
.
- Junta de Delegados Vecinales
- Plataforma Distrital de Defensa Civil
- Comit de Gestin oe Riesgo de Desastres
Artculo
Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche

- Comit de Seguridad Ciudadana
Comisin Ambiental Municioal
- Comisin Municipal de la Juventud
3. rgano de Control
- Oficina Control tnstitucional
-1. rgano de Defensa Judicial
- Procuradura Pblica Municipal
5. rgano de Alta Direcc'n
- Gerencia Municipal
6. rganos de A.poyo
- Secretaria General
- Oficina de Trmite Documentarte y Archivo
- Oficina de Imagen nsttuoonat y Protocolo
- Oficina de Registro Civil
- Subgerencia de Administracin
Oficina de Contabilidad
Oficina de ~ogs~ca y Control Patrimonial
- Oficina de Recursos Humanes
Of'cina ce Tesorera
Ofcina de S'stcrnas y Estadistica
7. rganos de Asesoramiento
- Subgerencia de Asesora Jurdica
Subgerenca de Plarifica.cin y Presupuesto
- Oficina de Progrcr-iecn te Inversiones
8. rganos de .Jnea
- Subgerencia de Ad"1inistrac.-in Tributara
- Oficina de Fiscattzacn
- <ricino. de Oficina de Recaucacn. Co-trol y Registro
- CYicina de Ejecutor'a Coactiva
- Suoge-encia ce nfraestructura
O-'k'na de Obras Pbltcas y Proyectos
- OCidna de Obras Privadas, Ptanearrrie-ito y Catastro
- O'<;CM ce Dere'1~ Civi.
S_:::ge'e"'c'a ce Servicios a .a Comu=Idac y Med'o A'Ib;e1te
- -:_~""a ce Sewirics :lnjcc5
- c;-~~e- .ec"o Am~-e"':_e

1J:"':.~nc. _~ :le r;;;'4 ..-. ~.::~ Sg_-:~:
:;_:=~ ...
la naturaleza
de sus

, - Oficina de Transporte Pblico y Seguridad Vial
- Subgc-encia de 0esarrollo Humano y Econmico
,- O:icina cl~ Desarrollo Econmico Y.Tu-isrno
- Octna de Educacin, Cultura, Deporte, Recreacin y Juventudes
- Ocina de Mujer, DEMUNA, ON.APEDy Adulto loA.ayer
- Oficina de Participacin Vecinal
- .Oflcina de Salud y Programas Sociales
9. Empresas Municipales
- S::DA Paramonga - Empresa Municipal de Servicio de Agua Potahle y Alcantarillado
- r..MSEMSA Empresa Municipal de Servicios Elctricos de Paramonga
- CMB - Centro Mdico Beln
CAPTULO 11
ORGANOS DE GOBIERNO
Artc u lo 12 .Cance jo Munici pa
l.
El Concejo Municipal es el mximo rgano de Gobierno de la Municipalidad Distrtal cll'! Pararnnga y est conformado
por el ALcalde, quien lo preside, y los Regidores elegidos conforme a la Ley de Elecciones Municipales.
Los miembros del Concejo Municipal son representantes de los vecinos de su jurisdiccin elegidos por el voto popular
en tal sentido ejercen funcin pblica y carecen de responsabilidad administrativa.
.
El Concejo Municipal constituye Comisiones internas de trabajo integradas por los Regidores, en reas funcionales de
gestin municipat, con la finalidad de efectuar estudios, formular propuestas y proyectos de reglamentos de los
servicios pblicos locales y emitir dictamen para ser sometidos a consideracin del Pleno del Concejo Municipnl.
Mediante Ordenanza aprueba el ~eglamento Interno del Concejo - RIC para norrnar su funconamiento.
Artculo 13".El Concejo Municipnl por funciones, norma el rgimen de l1' administracin de los bienes y rentas
municipales, el rgimen de organizacin y administracin de los servicios pblicos locaLes, aprueba el Plan de Inver
siones Pblcas Municipales, establece las normas internas de desarrolLo de la organtzacin municipal y supervisa y
fiscaliza la gestin de la Municipalidad.
Artculo 14'. - Ejerce las competencias sealadas

27972, y dems dspostcones legales vigentes.
en el Artculo
9'
de
Ia ~ey
Orgnica de Municipalidades,
ley
Artculo 15. LqAlcalda es el rgano C]U ejerce la funcin ejecutiva de la Municipalidad D,istrital de Paramonga,
le corresponde aplicar tas polticas integrales' de_[desarrollo local emanadas porelConcejo Municipal. La Alcalda est
a cargo del Alcaide, quien representa a lit Municipalidad y es su representante Legal. En les casos de ausencta, el
Teniente Alcalde reemplaza al Alcalde, asumiendo las mismas competenr:ias y atribuciones.
Articulo 16 .- Al Alcalde le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Local sealadas en la Ley
Orgnica de Munici:3alidades, Ley 27972. el Reglamento lnterno del Concejo Municipal y dems disposiciones legales
vigentes, pudiendo delegar sus atribuciones, polticas en un regidor hbil y [as administrativas en el Gerente Munici
pat, de acuerdo a lo sealado en el nurne-al 20 del Articulo lO' de la Ley Orgnica de Municipalidades.
Artcu!o1
r.-
Municipa
lidades, Ley
El Alcalde
tiene
las competencias
que se sealan en el Artc:ulo20
27972 y las dems que-te corresponden de acuerdo a
de le. Ley Orgnica
de
ley vigentes.
CAPTULO 111
RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACiN
DEL GOBIERNO lOCAL
Articulo 18 . los rganos ~~nsultivos y de Coordinacin del Gobierno local, constituidos en virtud a otspcscones
legales, obligan a la Alcalda, en el curnplmiento de sus funciones, debiendo presidirlos. pudiendo delegar su repre
sentacin cor arreglo a ,-cy, tanto en los Regidores oel Concejo como en los Funcionarios de la Munic'palidad_ En estos
casos, es deber presentar los informes al Despacho de Alcalda con la debida opcrtundad,
bajo responsabilidad
funcional.
En estos rganos se analiza corporativamente
la situacin de la ciudad, se presentan propuestas y formulan polticas
de gestin orientadas nI desarrollo so;tenfdo y sustentable de la localidad.
Los rganos Consultivos y de Coordinacin tienen su propio Reglamento, el cual posaprobado cen Resolucin de
Alcalda en el caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe.
No representan obtgacones de persooal ni oe cquipamiento; pudiendo ser asistidos por la Municipalioad con cargo a
partidas esoecficas. Pueden generar sus propios recursos, debiendo en todo caso presentar Balance de Gestin y
Estados Patrimoniales, ante el Concejo que los fiscaliza y asiste en el curnplmiento de sus Fines.
Artculo 19 - .los rganos consultivos y de coord.nacn de la MuniC:i;ali::tad DisLrital de Pararnonga, son los S'guentes:
1. Comisiones Perma'ientes
7, Cornsiones Especiales de R~gidores
3. Consejo de Coordinac:in Local Distrital
Jueves 02 de enero del Z014.

4. Junta de Delegados vecmates
J Plataforma i):strital de Defensa Civil
6. Con de Gestin de Riesgo de Desastres
7. Co-nt de Adrmn'stracn cet Vaso d!' I =cne
8. Comit de Seguridad Clucadana
9. (omisin Ambientallv\u,icioal
1.0. Comisin Municipal de la Juventud
Articulo 20.Las Comisiones Perma-entes de qegidores, son los rganos de coordinacin, constituidas por Acuer
do del (oncejo Municipal, encargados de realizar trabajos de s; compelenda en reas oscas de servicio y d!= gestin
municipal yen apoyo a las acciones ccl Concejo .Municipal, s.endo sus funciones generales, l3.Ssiguientes:
1. Efectuar estudios y formular propuestas y proyectos ce reglamento, tanto para los procesos internos, como para el
adecuado funcionamiento de los servicios p':'b~cos que preste la Municipalidad ..
2. Emitir dictamen sobre los asu-tos que le encargue el Concejo Municipal, de acuerdo a su competencia.
3. Dems funciones que determine el Concejo Municipal.
Artculo 21.Las Comisiones Especiales de Regidores, son rganos de coordinacin de carcter temporal, consti
tuidas para cumplir las accooes especicas y/o trabajos que se desarrollo en el transcurso del ejercicio fiscal anual.
Su funcionamiento
ser establectdo
de acuerdo a las '1ecesicades y r-etas especficas de cada Comisin Especial.
Artculo 22".El Concejo de Coordinacin Local Dstrtta; es un rgano de coordinacin y concertacin de la

Municipalidad, tiene como objeto coordinar, concertar y oroponer el P~a'\ de Desarrollo Municipl Distrital Concerta
do y el Presupuesto Participativo Distrita]. est Presidido por el Alcalde e ntegraco por los Regidores, representantes
de organizaciones sociales de base, asociaciones, organizaciones de productores, miembros emnresariales, juntas
vecina.es y cualquier otra forma de organizacin de n'vel distrital.
La proporcin de los representantes
de la soc'ecad civil es del 40:;6 de, nmero total de los miembros del
Concejo Municipal y son elegidos dernocrtca-nente
por un periodo de 2 aos, en conformidad a las normas legales
vigentes y aL Reglamento que apruebe el Concejo Municipal para tal fin, mediante Ordenanza Municipal.
El Alcalde preside el Consejo de Coordinacin Local Distrital, pucicndo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde.
E~Consejo de Coordinacin Local Dist-rtal no ejerce funoor-es ,i actos de gobierno.
Artculo 23.- Las tunciones del Consejo de Coordinacir Local Distr'tat son:
1. Coordinar el Plan deDesarrollo Municipal Distrital Concen:ado y el Presupuesto Partctpativo Distrital.
2. Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y eje servicios pblicos locales.
3. Proponer convenios de cooperacin dlstrtat para la prestacin de servicios pblicos.
4. Promover la formacin de Fondos de Inversin COila estrn.no a la inversin privada en apoyo del desarrollo
econmico .ocal sostenible.
5. Apoyar en forma permanente a la Ml.nicipalidad, maxir.izando fortalezas y recomendando proyectos y opciones
para el desarrollo econmico y social de la iocatidad.
6. Promover y coordinar el apoyo de la poblacin en la ejecucin de actividades vinculadas al desarrollo econmico y
sociat.
Artculo24'.Las competencias del CO:iseJo ce Coordinacin Local Distritzl son:
1. Proponer el Proyecto de Reglamento durante e: primer t-tmestre de su funcioncrniento para su aprobacin median
te Ordenanza Municipal.
2. Proponer pottcas de gestin rnur.icioal oneruadas al desarroo ecormico y social de la localidad.
3. Otras que le encargue o solicit el Alcalde y/o el Conce'o Munici;al.
Articulo 25.La Junta de Delegacos Vecinales es un rgano de coo-dinactn integrado por los representantes de
las agrupaciones urbanas cue integrar el Distrito y que estn orgacizadas, principalmente, como juntas vecinales.
Asimismo, est integrada nor las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, respetando su autonoma y
evitando cualquier injerencia que pudiera influr en sus decisiones y por 05 vecinos que representan a las organiza
ciones sociales de la ju-isdiccin que promueven el desarrollo local y la participacin vecinal.
':l primer Regidor de la Municipalidac convoca y preside. ::1 Alcalde podr asist.r a tas sesiones, el cuyo caso
la pres'dir.
El funcionamiento de ta Juntas de Delegados Vecinales, as como de su eleccin y revocatoria sern establecidos en
corformidad a las norrras lega.es vigentes y al Reglamento que aon.ebe e. Concejo Municipal para tal fin, mediante
Ordenanza Dist-ttal,
Artculo 26. Las tunco-es de .a JJn:a de Delegados vecina.es son:
': Co~ce1:ar y proponer las p-ier'dades de gasto e inversin dentro del )'stritn.
2. ::trODoner .as polticas de salubr'dad.
3 A;X;~ ar .a segurdac ciudadana oor ejecutarse en e. Distrito .
.!.. A:JQ, ar e. ~E;C"2r."e..,to ce ~~ caidac oc lOS se-vieres patcos .ocates y la ejecucin
de obras municipales.
; O~2..'";za'"~
:~~e::s" c~..-naetencas 'ec'~a,es J escotares :::1:. ::Js:~to el' el 'Tlb:to deportivo y en el cultural,
=_ :'xyer e~ :::-2 ~~a~E-:e =. .a _""c''Jaj::a~ _'es"~~arG~aroyectcs , -ec~"""'da(ione5 para .a ges:in rm.ni
""';::-2.

7. F'scatzar la ejecucin de .05 p.a-es de jf",a~ro"o municipal.
8. Colaborar en la fe-mutacin de plenes y p 'oyectos de desarrollo loca ..
9. Supervisa- la adecuada prestacin de los servicios rnunc.pates, a travs ele
10. Otras que Le encargue o solicite el Concejo Municipal.
105 1~~pectorC's Vecinales.
Artculo 27".Las co-npete-ctas ce la JU'1ta de )elegados Vecinales sen:

1. Proponer el Proyecto ce Reglamento durante el primer trimestre de su tu-ictonar-tento pera su ap-obacn mecan
te Ordenanza.
2. Elegir a los mernbrns directivos de los Comits en corr'ormidad con su Reglamento.
3. Elegir a los inspectores Vecinales de Servicios Pblicos Municipales.
4. Proponer mecidas, "orrras y oroccdrnentcs
para agilizar la adr-Inistracin local.
5. Cumplir con las dems conpetencias que le asigne el Alcalde, el Concejo MU"icioal y la norrnatividac correspon
diente.
Articulo 28' .La Plataforma Distrital de Defensa Civil de la Muricioalidad de Para-tonga, es un rgano de inte
grante del Sistema Regional de Defensa Civil, es de carcter multisectorial.
Tiene como objetivo convocar y coordinar
la participacin de los actores de la sociedad para formular normas y propuestas para ejecutar los procesos de
preparacin, respuesta, y rehabilitacin de oesastres, con objeto de proteger a la poblacin, sus bienes y el medio
ambiente, de las emergencias o desastres. centro de la jrisdiccin del distrito.
Est presidido por e, Alcatdc e i":tegrado por funcionarios del sector pbrco de acuerco a Ley 'y representan
tes de organizaciones orvadas.
Para el cumplimiento de sus funciones, la Platatorrna de Defensa Civil Local contar con un Secretario
Tcnico.
Artculo 29.'
La Plataforma de Defe":sa CiVI Local tiene las siguientes funciones:
1. Formular propuestas para la ejecucie de los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin con el objetivo
de integrar capacidades y acciones de todos los actores de la sociedad en su mbito c1ecomoetencia.
2. Convocar u todas las entdaces privadas y las organizaciones sociales, promoviendo su participacin en esu icta
observancia del principio de part'cipacin y de lo~ c1f-'rec'1osy obligaciones que la Ley rec:onoce a estos actores.
3. Proponer normas relativas a los procesos de prcoaracin, respuesta y rehabilitacin en su respectiva jwisdiccin.
4. En todo lo no previsto la Plataforma oe Defensa Civil se sujetar a lo sealado en la Ley y dems normas conexas.
Articulo 30".El Grupo de Gest;n de R'esgo de Desastres es un rgano integrante del Sistema Regionul de
Defensa Civil, es de carcter interno. T'E:''''ecomo objetivo formular normas y planes, organizar, supervisar; fiscali7ar
y ejecu tal' los procesos de la Gestin de Riesgo de Desastres, orientados u proteger a la poblarin. sus bienes y
el -nedio ambiente, de tas emergencias o desasl res, dentro de la jurisdiccin del Distrito.
Est presidido por el Alcalde e 'ntegrado por func'onarios de la Municipalidad de Pararnonga de acuerdo a
'ey.
Para el cumplimiento de sus functo-ies, e, Grupo de TI abajo de Gestin del Riesgo de Desasu es contar ce
un Secretario Tcnico.
Artculo 31'.El Grupo de GE:'st'n de Riesgo de Desastres tiene las sigielltes funciones:
1. Coordinar y a-ticular ta gestin prospect'va, correctva y reactiva en el marco del c:,IN.r\GERJ.
2. Promover ta participacin e tntegraci de esfuerzos de las entidades pblicas, el sector privado y la ctudadania en
general para la efectiva operetvidad de los procesos del SINAGERD.
3. ArlicLlar la Gestin Ce Riesgo de Desavres dentro de los mecanismos instilucionales.
4. Coorcinar la artcu.acon de ::JS decisiones e, e, marco de integracin y ar non'zac'n de la pohtca nacional del
Riesgo de Desastres con otras po.iticas t-ansversales oc desarro lo.
5. Articular la gestin reacuva a travs del Sistema Regional de Defensa Civil, e. Centro ce O:wnciont'!> de Emergen
cia Nacional (COEN), el Centro de Operaciones de Emergencia Local (COEL), Id Plateforrna de Defensa C'vil, as rnrno
la coordinacin de los proceses de preparacin, respuesta y re"abi.'tlcin del Sistema ~acional de qiesgo de Desas
tre" (SINAGERD).
6. En todo lo no previsto el Grupo de Trabajo se sujetar a lo sealado en la Ley y dems "\onmas conexas,
del Programa del vaso de Leche, es un rgano encargado de coordinar,
activcades dest'nadas a propo-conar beneficio altnenticio -naterno rnfan
til, a la poblacin constituida por nios ce O a anos de edad, madres gestantes yen periodos de [dlld"ci:, prorirando
entre ellos la atencin a quienes presentan estado de desnutricin o se encuentren afectados por tuberculosis en
TBC, pudiendo ser extendida Ia atenctr a -ios de 7 a 3 aos, ancianos y atectados po- tubei culosis er general,
adems de las pe-senas con habil'dades d'fere"'tes. El programa se rige por las leyes ;>1' 24059. 2637, 27470 Y
directivas del Ministerio de Economa y -i~2nzas, que aprueba su ranejo funcional.
Artculo
32".-
El Comit de Adrrfr istracr
dingir, promover; gestiona' y ce-trotadas
El Comit de Adrninistract- lo presice el A,ci)le y mantiene

con los comits del rea urbana y rural.
Artculo
33. -
Sen funcones
palidad de Pararnonga:
1.
P'Lanificar, desarrollar
rpla::in L.lncionul con la Gerencia de
genera.es ce, C:Jm'L ce Adm:nist-2c'n
de Programa ce. Vaso ce Leche ce la 'J1t.. ~,'
y supervisar .as acrones que garanticen e. correcto ,-:::-:y ~

[2 corny,,'Cac. -esoeta-oo
a 2uC o''''':",:ie ~5 _:~-::s
2. Promover la participac'n de
Adrmnist-actn
c:o
...
== ::~.::-:
-=-~--=~
,,=::~ _~cas
(D.
Que ex'sten y promoviendo do~de no se han creado de acuerde a la Ley 25307.

3. Desarro.lar aL(.iu~e~ 'l.JP. permitan la captacin de recursos :ini'!ncieros med'ante convenios y proyectos con los
organismos nacionales e internacionales.
4. Coordinar con ellv\inisterio de Salud, Ag-icultuftt, Educacin, P.esquera y otros organismos pbticos y privados que
. desarrollan actvicadcs anes toO" las objetivos del Programa,
5. Tedas las otras tunciones eue se establezca en su Reglarne~tc.
Artculo34.los Comits de Seguridad Ciudadana Distritales son los encargados de fnrrnular planes, programas,
proyectos y directivas de seguridad CilJdadana, as como ejecutarlos -nismos en sus jurisdicciones, en el marco de
la poltica naccnal ct'seado por el CONASEC. lgualrnente supervisan y ejecutan su ejecucin.
El Corrtt de Seguricad Ciudadana es presidica por el Alculde y est integrada por los s'guicntes miembros:
1. La autor'dad potitca de mayor nivel de la localidad.
2. El Comisario de la Polica Nacional del Distrito.
3. Un (01) Representante cet Poder Judicial.
4, Un (01) Representante- ce las Juntas Vecinales.
Artculo 35.El Comit de Seguridad Ciudadana Liene las funciones siguientes:
1. Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana del Distrito.
2, Promover la organizacin de .as Juntas Vecinales.'
3. Formular; ejecutar y ccrnro.a- los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana.
4, Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad cucadana dispuestos por el Consejo Nacional de Seguri
dad Nacional .
5. Supe-visar la ejecuctr de los planes y programas de seguridad ciudadana.
6. Gestionar conven.os ir-stiturtona.es.
7. Coordinar y apoyar los planes, programas ylo proyectos ce seguridao ciudadana con las jurisdicciones colindantes;
y
8, Curnphr con las dems cornpctenctas que le asigne el Alcalde, el Co.xeio
Municipal
la '10rrr:aLivi
ccrrescondente.
oao
Artculo 36.:
La Corn.sn Ambiental Municipll es la instancia encargada de coordinar y concertar la Gestin
Local Ambiental ente rector del Sistema Local de Gestin Ambiental, sobre las gestiones de coordinacin y concertacin
de la poltica ambienta: er, el Distrito de Paramonga; promueve el dialogo y el ecuo-de entre les actores locales y'
el M:nisterio del Ambiente, y acta corno gestor de la Cooperacin Interr.acional para la obtencin de recursos que
sern destincdos a rneiorar la gestin ambiental local municipal.
Artculo 3 T' ,Tiene l-assiguientes funciones:
1. Constituirse en la i"stancia de concertacin y coordinacin ce la poltica ambiental en el distrito de Pararnonga.
2, Colaborar parttrtpativame-te
en la Formulacin del Plan y la Agenda Ambiental del distrito de Paramonga, que
sern aprobados por el Concejo Municioal de la Municipalidad DisLrilal de Pararnonga.
3, Obtener compromisos concretos de las instituciones integrantes en base a una visin compartida.
4. Elaborar proouestas para el funcionamiento, aplicacin y evaluacin de los instrumentos de gestin ambiental y
la ejecucin de potiticas aITb'entales. '
5, Promover diversos rnccanisr-os de parcipacin de la sociedad civil en la gestin ambiental y facilitar e! trata
miento apropiado para solucin de conflictos ambientales.
6. Las dems fvncones dispuestas en el Reglamento de la Lcy W 28Z45-Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin
Ambiental, y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N" 00820G5-PCM y sus normas modificatorias.
7, La Cornisln Ambiental Municipa: estar? integrada por aquellos actores del nivel local tar-to del sector pblico,
como del sector privado y .a sociedad civil, los que ser n convocados por la Gerencia de Servicios a la Cucad y
Medio Ambiente reconocidos rned'ante Resolucin de Alcalda
Articulo38 ,"
.a Ccmisin Municipal de la Juventud.
Las aoltcas de juventudes son un c.crnento estratgico de una yjsi~ de cesarrolto sostenible basada en el
manejo racional 'i ecuilbrado del ambiente, el fortalecimiento
de las capacidades de las personas y de las comunida
des. como caeital hurnana y social as corno en el ejercicio pleno de los deberes y derechos eje todos los ciudadanos.
Por lo tanto, las polticas de juventudes no son slo las oottcas de un sector poblacionat sino parte inte-gral
de las oo.iticas y las estrategias de rtediano y largo plazo del Estaco para el desarrollo sostenible del pas y ce
sus regiones.
f
Articulo
39 c._
I a Comisin Municipal de .a Juventudes et rgano de coordinacin
de la Municipalidild
de
Paramonga y .as organizac'ones
juveniles.
tnstituciooes
del Estado y organtzar iones de la sociedad civil que
desarrol.an acciones el' "1a~eria de juventudes. El Corr-it )isLrital de Juventudes, tiene corno funciones:
", uesar'oltar
L Trnom'o: Jvenes, Gobierno Lcal y Organizaciones de la Sociedad
Civil.
2, Coo-d nar las acciones para el. fomento,
gestion y promocin de la parl iclpacn de los jvenes en el
desarrollo
'''Ll!''gra ce. )is:,-'to,
3,
)iC:1!' C}Q<'t'ca~';e
~..:rsdi(cin,
~. :::r~-';:;V2-"cese-re .. a'
traba'o:
- Jrga- _-=d:--.
"'::r
~~'Ve-L~c
en
e:ec~'ar
:rogra.....,as.evercos.
:::-?::",:,- "_rve-= ...
ca
:eS:lva~esp,
royectos
travs
de las tres reas de
.Jueves
02 de
enero del 2014 .
. Salud Sexual y rp.pruuuctiVil.

- Actlvidades deportivas y rec-eatvas.
5. Formar parte de laCONAJU u travs de la creacin y formacin del CPJ (Consejo de ParliciplCin Juvenil) en el
Distrito. Ley W 27802 Ley del Consejo Na:..idnal de la .uventud.
Es :.n<1invitacin para que .os jvenes asurian el 'et:l eJP. par icipar en la toma oe decisiones pbucas y contribuyan
a profundizar la democracia como actores estratgicos Jara e. desarrotosostenible ccl Distrito de ;)araTlonga.
CAPTULO IV RGANO
DE CONTROL
OFICINA DEL RGANO CONTROL INSTITUCIONAL
Articulo40'.La Oficina de. rgano Control lnstit ..c..ional de la Municipalidad
Distrital de Pararnonga,
depende funcional y adrninistrativameote eje la Contralora 'General de la Repblica. Es el rgano encargado de
programar, coordinar y ejpc.ular las acciones y actividades de control de acucrco a lo programado en el Plan
Anu<11de Cortrot, sobres las operaciones admmstrat'vas y nancieras de los rganos estructurados
cue integran la
Mun'cipalidad D-s~(ilal de Paramonga, de ccnforrnida.d ca" las normas del Sistema Nacional de Control. Est a
cargo 'de un func.onarto designado conforme a lo establecido por la Ley del Sistema Nacional qe Control,
.
Para fines exclusivos de su desempeo ndependente del control gubernamental,
la Oficina del rgano
Controllnslilucionat
se ubica en el mayor nivel jerrqc ico de sta entioad, conforme al Art. 9 del Reglamento oe los ,
rganos de Control lnsttucional, Resolucin de Contralora General '4. 459-2008-CG.
Artculo 41.La Oftcina riel rgano Control Institucional e~p.rc:elas competencias seataqas en el Articulo 20 de
la Resolucin de Contralorie General N 459-Z008-CG, y dems disposiciones .egales vigentes.
-'.
. Ejercer el control interno oosteror a tos actos y operaciones de la enttdac sobre la base de los l'leaniemos y
cumplimiento
del Plan Anual de Contro.a que se refiere el artculo 7 de la Ley, as corno el control externo a que
SE'
refiere el articule 8 de la ley por encargo de la Contralora General.

2_ Efectuar audiluras ates estados financieros y oresupuestarics de la entidad, as corno 1:1 la gestin de la misma, de
conformidad con los tinearruentcs que emita la Contralora General.
3. Ejecu:ar las labores de control a los actos y operactc-es de la entidad cue disponga la ConLr alora General. Cuenco
es La!>labores de control sean requeridas por el Titular de la entidad y tengan el carcter de no programadas,
su
ejecucin se efectuar de conformidad con los hnearnientcs que emita la Contralora General,
4. Ejercer ~ control preventivo en la e~tidad dentro del marco de lo establecido en las disposiciones ernrtidas por la
Contralora General, con el propsto de contribuir a la mejora de la gestin sin que ello cor-prorneta el ejercicio del
control posterior.
5. Remitir los informes resott.antes de sus labores de control tanto a la Contrato ra General como al Titular de la
entidad y del sector, cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.
6. Actuar de ee-o cuando en los actos y operaciones de ta enticad se adviertco ind.cios razonables eje ilegalidad, de
omisin o de nc,..rnplimiento,
hformando
al Titula:
de la entidad para que SE" adopten
las medidas
correcrvas
pertinentes. .
7_ Orientar, recibir, derivar y/o atender lasdenuncias que formulen los servidores, funcionarics pblicos y ciudadana
en general, otorgndole el trmite que ccrresoonda a su mrito, de conformidad con las disposiciones del Sistcrra
_ Nacionat de ALencin de Denuncias y las que establezca .a Co't-alora General sobre la rraterta.
8. Formular; ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobaoo por ta Contralora Generc.l, de acuerdo lOS
lineamientos y disposiciones de la materia.
9. Apoyar a las Comisiones que designe 1.. Contraora General para la. ejecucr de las labores de control en el mbito
de la entidad. Asirusmo, el Jefe de la OCI y el persona. de dicno rgano cclabcrarn, oor disposicin de la Contrato ra
Gene-al, en otras labores de control, por razones operativas ~ ele esoecalcad.
10. Vprificar el ctrnplim'ento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la entidad por parte ce las
unidades orgnicas y personal de esta.
l' . Fo-rnuia~ y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OC para su aorobacin correspondiente.
12_ Cumplir diligente y oportu-amentc con los enea 'gas y requerunie-tcs que e formule .a Co:'h~lora General.
13. Cumplir ::Jiligen:e y oortunamente co~ los encargos y requerimientos que le formule .a Ccntraloria General.
H. Cau:elar que la publtcidad de los informes resultantes de sm acciones de control se realice de conformidad
COI1
t-.,.
las disposiciones de la materia.

15. Cautelar que cualquier modlczcin del Cuadro para Asjgnaciol~ de Personal, as como de la parte corresoondicn
te cif'l qeglarnen:o de Orga.-izacin y Funciones, relativos al OCI se realice de conformidad con las disposiciones cp la
materia.
16. Promover la capacitacin permanente del personal eue corr'orrna el OCI, incluida 1<1jefatura,
a travs de
la
Escue.a Nacional de Control de ta Contra.cra Ge.eral o de cualquier otra lnstitucin unive-s'tara o de 'livel supc-ior
con reconocimiento oca' en ternas vh:u.i:idos con el control guoena-nentat.
_o Admintstracin Pboca y aquellas
materias afines a la gestn de las organizaciones.
.
17. Mant.ener ordenaoos, custodados y ; d iscosictr, de la Contralor'a 'Genera 1durante diez (10) aos los informes
de
control. pape.es eje trabajo, dcnunc'as recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional de los OCI, luego
de lu~ cuales quedan sujetos a las normas de urcnivo vigentes para el sector .;blicc. El jc-<e del 00 aCOpIara las
med:das per:if'f~te5 pU! la cilu:ela y custodia cel acervo cocme~tat.
1iL Caulelar q..Jeel personal del OC, d currpLirniento a las normas y princip;os que rigen la conCllCta, ':npec'l.'entm.
'ncompatibilidade~
y pruhi0icioncs de los funcionarios y servidores oblicos, oe ac._erro i! as G'sr:os'c o-es:c
::
materia.
Jueves 02 de enero del 2014 .

. 19. Mantene- en reserva la. intormacin clasificada
20. Otras que establezca la Centralorfa General.
obtenida en el ejercicio
de sus actividades.
La Oci-:a del rgano Contro lnstitucional mantiene coordinacin permanente con el Titular de la
aspectos:
1. La irnolantac'n y funcionemieutc del control interno p." li! entidad de conformidad con la normativa aplicable.
2. La fnrrnulactn y ejecucin del Plan Anual de Control.
3. La ejecucin de labores de control no programadas que le solicite el Titulas de la Entidad.
4. Informar situaciones de riesgo para la entidad que se observe, en el ejercicio del control preventivo.
5. Informar de cualouier ratra de colaboracin de' los servidores y funcionarios de la entidad, o el incumplimiento de
la Ley o reglamento.
6. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales de la materia o que le sean asignados por Alcalda,
de conformidad a sus atribuciones.
Artculo
42" .los
Entidac en
sg.nentes
CAPTULO V
RGANO DE DEFENSA JUDICIAL
PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL

Artculo43 e .La Procuradura Pblica Munic:pal P.S pi rgano de apoyo encargado de la. defensa judicial de la
muntopadad y tier.e co:no objetivo representar y defender sus derechos e intereses ante los rganos Jur'sdcciona
les de los diferendos distritos judiciales cip. la repblica, intervinienco en todas las instancias en los fueros co-istttu cional, civil, laboral, penal y Arbitraje;
organismos e instituciones de carcter pblico y/o privado; as como en
los procesos administrativos de carcter contencioso.
La Procuradura Pblica Municipal depende admmstratvemente
de la ALca!.dia, y tunoonat y normativamente
del
Consejo de Defensa Judical del Estado. Se encuentra a cargo de un funcionario de conformidad a lo establecrdo en
la Ley cet Sistema de Defensa Jurdca del Estado, con categora de Gerente.
Artcul044 " .Las funciones de la Oficina de Procuradura Pblica Mu~icipal son:
.
1. Ejercer la represe=tactn de la Municipalidad Distrital oe Paramonga para la defensa j Jrdica de' los intereses
y derechos, en sede Judicial, Arbitr<ll, Tribunal Constitucional,
rganos Administrativos,
Ministerio Pblico y la
Polica Nacional del Per e instancias de similar naturaleza.
2. Cumplir las funciones sealadas en la Ley de la materia.
3. Ejercer
defensa juridica.comprendiendo
todas las actuaciones que la ley en materia procesal, Arbtral y las ce
carcter sustantivo permiten en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad, pudiendo demandar: denur
ciar y participar en cualquier diligencia con las exgeocias establecidas en la Ley Orgnica de Municipalicades, Ley del
Sistema de Defensa Jurdica del Estado y de otras normas jurdicas.
.
4. Informar mensualmente al Titular del Pliego sobre el estado de los procesos judiciales pendientes.
la
5_ La Oficina de Procuradura Publica podr contar con un procurador adjunto con las mismas funciones, facultades,
competencias
requisitos que el Procurador Publico Municipal.
6. Formular y contestar excepciones y defensas previas; podr conformea ley, someter aarbitraje las pretensiones
controvertidas que as le sean autorizadas expresamente; prestar declaracin de parte, ofrecer medios probatorios,
actuar e intervenir en la actuacin de toda clase de medios probatorios, ya sea en prueba anLicipada o en .as
audieocias de prueba u otras audiencias, p.antear toda clase de medios irnpugnatorios con sujecin a la ley de la
materia, solicitar medidas cautelares en cuatquter de las formas previstas legalmente, as cemo amplartas modificar
las y sustituirlas.
7. Solicitar la interrupcin, suspensin y conclusin del proceso, solicitar la acumulacin y desacumulacn de proce
sus, solkitar el. abandono del proceso, solicitar la aclaracin. y COITt:cfr~de resoluciones judiciales y arbttrales.
8. Solicitar informes, antecedentes, documentos y apoyo de los rganos de la Municipalidad, as corno de cualquier
entidad Pblica y Organismos del Estado, para el mejor desempeo de la defensa de la Munici;:>alidad. Todos los
rganos administrativos
de la Municipalidac
de encuentran obligaaos atender los requerimientos
que efecta el
Procurador Pblico en los trminos que se i diquen, bajo responsabilidad, considerando los plazos perentorios que
exige la defensa institucional.
.
.
9. lnrormer al Consejo de Defensa Jurdica del Estado cuando este lo requiera, sobre todo los asuntos a su cargo.
10. Formular consultas al Consejo de Defensa Juridca del Estado sobre los temas que conciernen a la defensa jurdica
de la Municipalidad.
11. Las dems fu-ciones que se deriven de las disposiciones legales o que le sean asignados por Alcalda, de corfor
mioad con le dispuest .a. en la ley Orgnica de Municipalidades y la Ley del Sistema de Defensa Jurdica cel Estaco y
su Rf'glamento.
Artculo 45" .'

Las cornpetenc.as de la Oficina de Procuradura Pblica Municipal son:
<. Ejecutar el Plan Operativo correspondiente
a la Oficina de la Procuradura Publica Municipal, haciendo uso eficien
le y eficaz de los recursos presupuestalcs materiales y equipos' asignados.
2. Supervisar y controlar el ejercicio de la defensa de los intereses de lilMunicioaLidad.
3. =labcra- senestratmente
los informes sobre movimiento de los nrccesos judiciales y de los oroccsos contenciosos
aC-:-S".Rltivos, a cargo de la PrOCuradura.
~_ S::s::e'1er -eu"':O:1es ce coo-c+acto- e" fO"ma ~rid:ca con .05 f[;'lc:onar:os Municipales con la finalidad ::l plan
:ea- J cese+e, a" es~-_eg'i3 ::reve->1vaS Q"e sig-:""cve- .."..a -ec:.:cc::- c'" .8 generacir- de nuevos procesos o

ce
5. In""ornldr al Alcalde sobre el estado situacionat
los orccesos a su cargo y coordinar
con
dicho despache el
cumplimiento y ejecucin de las sentencias cu:'V'arias 3. 'os intereses de la MU'liciJalidad,
para
tos efectos de la
e.signacin presupt.estal correspondiente a fin de dar curnplirniento a lo dispuesto en las sentencias
emitidas por el
r gane ju-isdicciocal y de los laudos arbitrales.
C
A
P
T
U
L
O
V
I
RGANO DE
ALTA
OIRECCIO
N
GERENCI
A
MUNICIP
AL
Artculo 46.' 'Es el rgano de ms alto nivel tcnico administrativo, a cargo del Gerente Municipal,
quien gerencia las actividades administrativas, financieras y la prestacin de los servicios pblicos
locales, asi como la. realzacin de las i~ve:siones mm'cpates. Se encarga de conducir, eco-dinar,
supervisar y evaluar oe manera constante, la administra cin municipal, de acuerdo al Plan de
Desarrollo Concertado, el Presupuesto Partcpat'vo y a las Polticas de Gestin dispuestas por e
Despacho de Alcalda y el (oncejo l,1.unicipal. Se caracteriza por ser un rgano eminentemente
ejecutivo.
Artfculo 47".El Gerente Municipal ejerce mando directo sobre los Gerentes de los rganos
de asesoramiento, apoyo y de lnea y de las Oficinas que estn bajo SLI dependencia e indirectamente
sobre el personal que tos integran.
Artculo 48.'
Son f;nciones y atrioucio-es del Gerente Munic:pal:
1. Dirigir, conducir y controlar el desarrollo de los planes y proyectos en el mbito distrtel, de
acuerdo a (a politca
institucional y disposiciones impartidas.
.
.
2. Coordinar y supervisar las actividades administrativas de la l1.unicipatidad Distrital de Paramonga y
la prestacin de los servicios pblicos en et mbl;o del Distrito,
3. Elevar al Despacho de Alcalda el Proyecto del Presupuesto Munfcipal y sus modificacioncs, la
Cuenta General del ejercicio fenecido y ~aM_emoria Anual de la Gestin.
4. Corresponde a la Gerencia Municipal revisar el proyecto del ROF antes de ser sometidos a la
aprobacin del
Concejo Muricipal (Artculo 33 Inciso ( del Decreto Supremo 0432006-PCM)
5. Controlar y evaluar la gesLin administrativa, tinanciera y presupuestal de la Municipalidad y realizar
el seguimien
to de los planes institucionales, dtsponendc las medidas correctivas, de ser el caso.
6. Monitorear la recaudacin de los ingresos .nuntctpates, as como el destino de 105 fondos, de
conforrnidac con las normas vigentes.
7. Asesorar al ALcalde y al Concejo Municipal en los asuntos de su competencia.
8. Proponer al.ALcalde acciones de personal en concordancia con los dispositivos legales vigentes.
9. Participar en las gestiones para obtener asistencia tcnica y financiera; para la ejecucin de los
planes y proyectos de desarrollo local.

10. Representar a la Municipalidad en comisiones y certmenes que le sean delegados.
11. Aprobar .as bases de les procesos de seleccin para Adj udicacin Directa de bienes y Servicios;
as cornu obras.
12. Designar a los comits encargados de l~evar a cabo los procesos de seleccin para Adjudicacin
Directa de B'enes
y Servicios, as como de obras.
.
13. Resolver, disponer y emitir Resoluciones Gerenciales para la atencin de los asuntos internos
externos de la
Municipalidad, que le sean deLegados expresamente, con el objeto de agilizar y dar mayor
fluidez a la gestin
rnunc.pal; y
'1<1.cas dems que le correspondan por ley, as;
C0l110 aquellas que le encomiende
cl Acatoe.
C
A
P
T
U
L
O
V
I
I
RG
ANO
S DE
APO
YO
SECRE
TARiA
GENE
RAL
Artculo 49 o La Secretaria es un rgano encargado de prestar apoyo administrativo al Concejo
Murjcipal y a la Alcalda en los asuntos re.actonados con la realizacin de las Sesiones del Concejo
Municipal y conduce las actividades administrativas cel Despac-io de Alcaldia, oeltrrrnte y
administracin oocumentana, .as corno del Archivo Central y
da fe de los acuerdos y actos ce gobierno y administracin de la Municipalidad, astrnsmo conduce
la~ actividades de
protocolo, prensa, relaciones pbcas y del registro civil. Est a cargo oe un turconario con
categora de Gerente y
depende de la Alcalda.
50' .'
Son funciones de la Secretaria Ge"'e:al:
1. Coordinar las acttvdades del Despacho de Alcalda y del Concejo Municipal. as
custodiar las Actas
Articulo
COllO
elaborar
de las Sesiones.
2. Citar por encargo del Despeche de Alcald:a a los Regidor'es y/o Funcionarios a las Sesio-tcs del
'Concejo Municipa' .
3. Redactar y adecuar los orcyectos de Ordenanzas, Decretos y Acuerdos en estricta sujec'n a tos
acuc-dcs y d'spo
sicones adoptadas.
4. Prestar aooyo a las Comisiones de Regido-es en tas tareas de su competencia.
5. Supervisar la, acciones del Sistema de Trmite Docurnentario y A~chivo as CO'TIO cautelar s; ptirro
tunciona-nieotc
conforme a las disoosicicnes sobre
simolicecin administraliva.
6. \ig~lar la organtzacin admnlstrtiva y conservacin de lOS documentos del arcluvo central y

arc-rvcs ::er;e ces de la Muni<..iptidad, as como su otirna utilizacln por los usuer-os i..te.r=os
'! exte+os.
7. Super ..'i.s. iir las actividades de Registros Civiles, verrfcando qLE' se cumula CO.., los dispositivos legales vigentes.
8. Supervisar las actividades de protocolo, prensa, informacin y comunicacin interna y externa de la Municipalidad.
9. Coordinar con las reas competentes la publicacin oficial ce las normas y disposiciones municipales.
10. Vetar :)0" el cumolmiento de la e~t'p.g~ de tnto-rr-ac'n conforrr e con la Ley de "ransperencia.
11. Cert:f:ca- los dccunentos expedidos por (a Mu"ici::>al dad: Resoluc'ones y Decretos de Alcalda; Acuerdos y Orde
nanzas de Concejo.
12. Proponer la destgracin de los Fedatarios ce .a entidad, y evaluar y controlar su desempeo.
13. Numerar, distribuir y custodiar los diferentes dispositivos que emitan \05 rganos de Gobierno Municipal, cumplir
con las formalidades para su expedicin y dstrtbu'r a las Unidades orgnicas encargadas de su cumplimiento.
14. Alcanzar informacin competente para la pgina web de la M;,.;nicipalidad.
1J. Fo-mu.ar y ::jecutar el Plan Operativo lnst.tucional y Presupuesto Municipal correspondiente en coordinacin con
las reas a su cargo, disponiendo e4iciente y eficazmen:e ce :05 recursos orescpi.estales, econmicos, financieros,
materiales y equipos asignados.
16. Las dems f .mciones que se deriven de las dsposconcs tege.es o eue le asigne Alcalda y/o la Gerencia MunicipaL
Articulo 51
La Secretara General para el cumphmen;o de sus-oojet'vos cuenta con las siguientes Oficinas:
1. Oficina de Trmite Documentara y Archivo
2. Oficina de lrnagen Institucional y Protocolo
3. Oficina de Registro Civil
0._
Artculo 52".La Oficina de Trmite Oocumentar'o y Arc -ivo. cuenta con un Jefe de Oficina, responsable de las
funciones ce Trmite Dccumentario y Archivo y depence ce Secretaria General, es el rgano encargado de tramitar
los expedientes ingresados por mesa de partes de .a MunicipaLidaa y mantener la informacin actualizada de ellos.
Articulo 53 .."
Son Funciones de la Oficina de Trmite Documentaria y Archivo:
1. Orgenzar; dirigir, supervisar, ejecutar, coordinar y evaluar las acciones de Trmite Documentaro de la Municipali
dad.
2. Supervisar, ejecutar y controlar los procesos tcnicos de recepcin, registro. clascactn, distribucin, seguridad,
informacin y control ce la documentacin que circula er la ML.:n:cipaljdad.
.
3, Infcnnar G los interesados sobre el estado de tramtac'n de sus expedientes.
4. Rec;epciona-; clasificar y custodiar la documentacin del Archivo Central y Perlfrces de la Municipalidad -",
5. Orientar y atender las consultas de los vecinos, ciudadanos y contribuyentes que visitan las instalaciones de la
Municipalidad para los tramites que realizan.
6. Gestionar la -npte nentacn de un sistema de trmite cocurnentaro, cue rcluya un subsistema de notiflcacin
administrativa,
que permitan la consulta de estado expedientes va Internet.
7.Las dems "'unoores que- SE derivec de las dsposic'oncs legales o que le asigne la Secretaria General.
Artcu[o 54'.La Ottctna de Imagen Institucional y ;lro:ocolo, es el rgano oe apoyo encargado de conducir las
actividades de protocolo; prensa y relaciones pbi'cas de la Municipalidad.
Est a cargo de un Jefe de Oficina y
depende de Secretara General.
Articulo 55 o .Son Funciones de la Oficina de Imagen Institucional y Protocolo:
1. Organizar, dirgir y supervisar las acciones de protocolo, prensa, informacin y comunicacin interna y externa de
la Munic.i:)alidad.
2. ~a:zar las acciones de diLsin de los olanes, programas y proyectos, en part'cu'er de .os logros de ta gestin
muncipal, as corno de las campaas de educacin cvica locaL y del rot de la Mwicipalidad como Gobierno Local.
3. Programar y conducir la realzacn de conferencias de pre-isa, sobre asuntos de inters municipal.
4. Editar publicaciones internas y externas que mantengan debidamente ir-formacos al personal de la MuniCipalidad
y a la comunidad en general.
5. Es responsaote de consolidar, programar y publicar la Memoria An..:al, as coro ma-itener actualizado el Directorio
Protocolar.
6. Organzar, cirgtr en su case y supervisar
la rea.zac'n ce las acnvdaces oficiales y de eventos que promueve o en

que participa .a MunicipaLkad.
7. Las dems func'ones que se deriven de las disposictones legales o que asigne la Secretaria General.
Artculo 56 o
La Oficina de Registro CiviL, es la unidac orgnica encargada O~ administrar el registro local de
identificacin y estado civ'l de las personas por convenio con RENIEC. est a cargo de un Jefe de Oficina y depende
orgn'carnente de Sec-etara General.
sr.
Articu'o
, , Modernizar
~es.
Son i='uncio"es de la Oficina de Registro Civil:

la aornmtstracr. de los procesos de expedicin de pan idas de ~ac:miertos,
matrimonios
y defunco
2. Orgentzar la apertura de pliego, calificacin de exoediente. mscnpc.n y la celebracin de matrimonios evtles.

3. Eva,..:a' y coordinar la disoer-sa de publicac'n de edictos rratrtmontafes .
.!. A~a,izar J gJ1ar la recr'r'cactn
ce :Ja..-rdas de nacimientos, "'lat'i'lonios
y ce funciones por orden judicial, por
.. ~UJ,"?
:::_:::l:ca "c:ar2" y. :JO" er..-o'. c"""5;cJn e salvedad acm'nistrat'va.
.
-5, Or~-er-3' ia "'sc"''''~'~- ce ac:,x'c;1ES : _c'::'a .. -c::ria
_ dC:-~'S-'7.:'va por "acon2les O por extranjeros.
6. Autorizar Id!) anotaciunes llIarg:ndles por ,ndelC ~u:<.:iaL

7. Otorgar cop'a certificada fiel del origina. de partcas.
8. 'Otorgar CCP;certiflcsda ce par i.idas para el eso ,i:ter
en cOima graLui~a.
9. Expedir certificacin de viudez y sotte-a.
10. Aterder la venfcact- de pa-tdas y docurrentos antecedentes de ins::rpcio- qLJI"scliciten los artrrrnstradcs.
11. Alcanzar informacin corioetente pa-a la pagina we'J de la M.unicipalicad.
12. Implementar la expedicin r.e par.cas va weh yio tplp..cono y remisin por cor-esponoencta.
13. Implementar el servicio de celebrac- de rr.atrirr.onio.
14. Las dems funciones que se deriven ce las d.sposcicnes .egaes o que le as'gne la Sec-e:?ria General.
SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIN
Artculo 56 .La Subgerenca de Aorntnstracin, es el rgano encargado de planificar, organizar, di'igir, coordinar,
ejecutar y controlar las actividades de les S stemas Admmistrativos de Personal, Contabilioad, Tesorera, logstica,
Control Patrimonial y Maestranza. :::st a cargo de-un funcionario con categora ce Subgerente, que depende de la
Gerencia Municipal.
'
Articu IQ 57' . La Subgerencia
de Administracin
tiene las funciones
siguientes:
'l. Formular y proponer a la Gerencia Mu:,icipal, alternativas
de polticas a seguir para ta adminstracn
del
potencial
humano, recursos financieros y materiales, as como para la asignacin de los recursos.
2. Planificar, orgahzar; dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las acciones que corresponden a los Sistemas de Ccntabi
lidad, Tesorera, Logstica y Personal a la poltica 'nsttuco-a y disposiciones impartidas.
3. Establecer, elaborar y actualizar normas y directivas de carcter interno para optirr-izar .a adrninislracn de los
recursos financieros y materiales, as come de lo; recursos nurnanos y de otras acciones precias de su competencia.
4. Proveer oportunamente los recursos y servicios necesarios a los rganos de la Municipalidad, para el curnplirnierrto
de sus objetivos y metas.
5. Conducir el proceso f'nanciero de la !v\uni::ipa~:dad, en SI; fase de ejecucin del gdS~Oen armona con las directivas
tcnicas y dispos'cones lega.es vigentes, as: COIT'O las de austeridad que fuera-; ;mplementadas por las instancias
correspondientes.
6. Mantener estrecha coordinacin con .a Gerencia de Plani:'icacin y Presupuesto en los aspectos relacionados con la
Programacin, Formulacin, Ejecuc:n, Control y Evaluacin PresupuestaL
7. Ejecutar las actividades oe Programacin de pago.
8. Supervsar la recepcin de Ingresos, :.:bicacin y c.rstocia de :on"05, as LOlnO la distrioucir; y utilizacin de los
mismos.
9. Coordinar y supervisar que los procesos de seleccin COIlO Licitaciones. Concursos Pblicos y Adjudicaciones
directas que convoque la M;,nicipalidad, de acuerdo a la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
O. Centralizar, registrar, resguardar y mantener actualizada la informacin y documentacin retacior.ada a las adqui
siciones, transferencias del Marges de bienes patri norriales de .a Municipalidad.
1. Asegurar que los requerimientos para rnantemrrne-ito y reparacin ce las macuinarias y equipos, herramientas,
locales para la prestacin de servicios y otros, se ejecuten oportunamente y de acuerdo a la programacin estableci
da.
12. ctaborar y presentar de manera peridca a la Gerencia MLnicipal, informes de carcter .cnco, re endes a las
acciones correspondientes.
13. Representar a la Municipalidad ante la Superintendencia Nacional de Acministracin Tributaria, Administradora
de Fondo de Pensiones, Oficina de Ncrmaltzaci-: Previsional, ESSALUD. INDfCOPi. Contralora Ge:-,e~al de la Re:)lli,
ca, Contadura Pblica de la Nacin, Direccin General de Tesoro Pblico y dems organismos polcos, en los asuntos
de carcter Econmicos y =i:':ancieru::..
14. Aprobar las Liquidaciones de Be-:e&icios y Derechos de los Trabajadores y Cesantes del Decreto Ley W 20530,
19990 Y dems regmenes, confcrrne cor: las cisposic ones legales vigentes,
15. Elaborar la estr uctura de costos ce los servicios poicos en conjunto con .a Gerercia respectiva y defir-ir la
distriouci't de les costos por la prestacin de los servicios err cccrcinac- ccn la Suogerencta de Administracin
Tributaria y dems gerencias, de ser el caso.
_
16. Coordinar con la Oficina de Contabi.tdad la ce:'er'ii~ad:-: ce, puree-taje que se destinar ce, ingreso por Irnouesto Predial, para ta consolidacin del Catastro Lroano.
'
17. Orgcr izcr y adrrunistrur el deosito rnunicipa. a travs de la <Yidna de Logstica y Co"'t-ol Patrimonial en coordi
nacin con la Gerencia de Servicios Pblicos. y Medio ~bien:e,
Asim'sio en coordinacin con .a ocna de tesorera
efectuar la recaudacin correspondiente a cochera - guerdiaua de vehculos.
18. Atender los requerimiertos de ntormactn qt.e le solicite la Procuradura P('blica M:.micipal, la Gerencia
Munici, palo la Alcaldia
19. _6.1::an7airnformacin
compete-te
pa-a la pgina web de la
M.lnic:palidad.
20. Formular y ejecutar el Plan Opcrativo Institucional y Presupuesto M')fI'<.:ipal, corresponriente en coordinacin con
(as reas a SlJ cargo, dispnniendo eficiente),
et.cazrnente ce los recursos presup.iestales, econrncs, nanciercs,
21. Emit'r Resolllr.ionE's Subgerenc'atesen les asuntos de S~I cornoetenca: y
22. Las dems funciones que se deriven ce .as disooscicncs legales o qce le d;,i~lIe 12 Cerenr a Iv\l.ri:-ipal.
Artculo 58 ." La Subgerencia de Adri'1istraci:
para et curnptrr iento de SJS objetivos cuenta con las siguientes
Ofcioas:
1. Oficina de Contabilidao

2. Oficina de Tesore:-a
3. Octna de Log{:,LiG! y Contrcl o:trillonia:
4. Oficna de Recursos humanos
Artculo 59'.La Oficina de Contabilidad
Est a cargo de Jefe de Oficina.
cs un rgano de apoyo que depende de La Subgcrencia Administracin.
Articulo 60.- La Oficina de Contabilidad, tiene las siguientes funciones:

1. Programar, ejecutar y controlar las actividades del Sistema de Contabilidad Gubernamental.
2. Mantener actualzaco y velar por la correcta presentacin, veracidad, orden, confidencialidad y seguridad de los
libros que el Sistema Nacional de Contabilidad obliga.
3. Definir, analizar y presentar informes sobre los avances y resultados de los movimientos contables.
4. Realzar las provisiones dECe'1jercicio.
5. Realizar acciones de verificacin (arqueos) y supervisiones de fondos y valores en la Oficina de Tesorera dispuestas
por la Gerencia de Administracin o la Oficina de Control InstitucionaL
6. Formar parte del Comit de Inventario y del Comit de Altas y Bajas y enaienacin de bienes de la Municipalidad.
7. Devengar las operaciones del gasto y orocesartas en el mdulo contable del Sistema Integrado de Administracin
Financiera' SJAF Gl, as corno comprometer y devengar el otorgamiento de sumas de dinero con cargos a
rendir cuenta documentada y reembolsos de dinero.
B. Coordinar con la Gerencia de Administracin Tributaria y la Gerencia de Administracin,
la determinacin
del
porcentaje que se destinar del ingreso flor Impuesto Prcdial, para la consolidacin del Catastro Urbano.
9. las dems funciones que se deriven de las disposictones legales o que le asigne la Subgerencia de Administracin.
Artculo 61.la Oficina de
a cargo de Jefe de Oficina.
Tesorera, es un rgano de apoyo
que depende de La Subgerencia Administracin.

.
Est
Artculo 62.La Oficina de Tesorera, tiene las siguientes funciones:

1. Programar, organizar, ejecutar y controlar las activtdades de los Sistemas de Tesorera, en concordancia a la .
captacin de ingresos y el calendario de compromisos.
2. Atender el pago de remuneraciones del personal activo y pensionario en terma prioritaria, as como efectivizar los
que correspondan a los acreedores de la municipalidad, de acuerdo al presupuest autorizado.
3. Planificar, organizar, dirigir y cootrolar el seguimiento y verificacin del cumplimiento de las disposiciones legales
y normativas en relacin con normas de tesorera coordinando con las dems reas, la aplicacin de las normas
tcnicas de control interno.
.
4. Emitir, endosar y girar los cheques, as como cualquier otra operacin que sea necesario para la gestin econmica
y financiera de la municipalidad conforme a las disposiciones legales vigentes y procesarlas utilizando el Sistema
Integrado de Administracin Ftnancrera- SIAF Gl
.
5. Controlar el uso de la caja chica y del fondo fijo.
.
6. Analizar y conciliar las cuentas bancarias de la municipaLidad.
7. Proporcionar oportunamente
inforrnacin y mantener actualizado los saldos de las cuentas bancarias para el
registro contable y presupuestario.
8. Recepcionar el pago de tributos, tasas, contribuciones y dems conceptos de ingresos, realizadas por los contribu
yentes o administrados.
9. Adoptar las medidas de seguridad para la custodia, traslado y depsitos de los fondos. As como la custodia de carta
fianza, otro ttulos valores y documentos emitidos por el rea.
10. ormular la programacin y ampliacin del calendario de pago y/o flujo de caja, en concordancia con la captacin
de ingresos y el calendario de compromisos de gastos.
11. Ejecutar y controlar las acciones d tesorera, supervisando el cumplimiento de los procedimientos sealados en
el Sistema Nacional de Tesorera
.
12. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia de AdministraCin.
Artculo 63.- La Oficina de logstica y Control Patrimonial,
de Adrmnstracn. Est u cargo de Jefe de Oficina.
es un rgano de apoyo, dependiente
de la Subgerencia
Artculo 64.- La Oficina de logstica y Control Patrimonial tiene las siguientes funciones.'
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar; controlar los procesos y actividades del Sistema Administrativo de Abasteci
miento de la Municipalidad.
.
1. Efectuar las adcuisico-es, atrraccnarrriento y distribucin, de lus bienes y servicio necesarios para el funcienarnento de la adrntntstracn munkipal, dando ccmprruento a las normas legales y presupuestales sobre la materia.
3. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones de la Municipalidad y sus modificaciones .
.t. '.\ante'er
actualzadc y documentado el marges ce bienes muebles e inmuebles de propiedad municipal.
y Presupues5. t:iaborar el formato del Cuadro de necesidades, consolidado y remitirlo a la Gerencia de Ptanificactn
too
les procesos de>adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios.

7. Co-,prometer
la compra y suministro oe bienes, de arrendamiento,
de contratacin para ejecucin de obras y
:~n::a:2G~de servicies de>roda 1a:_;ra.eza. en e: Sste+e ln:cg'-adc de Adm'rist-con
~hanciera- SIA= GL.
3. Custcca .a. s ex""e::"~:--:ecse ::CC.d~.as a+ .ac::--es ~e ..."roce-scce ::or~ra:.ac&c"es y aoc ~sidores. desee la oectstr
~. ;> .a"~car
'Jala 2:1""'_';"';,. o c~n: a.~ ""'asr..a se c:.:-a-:-,-::-- ..
9. Observar la correcta aphcacn de .os dispost'vos i-.herentes a las funciones que .a ley contempla en lo referente
a conu etaciores del Estado.
10. Participar en los Corrits de Altas y Bajas, asi cemo de enajenacin de b'enes de propiedad de la Municipalidad.
11. Velar por lu regulartzarin de los ttulos de propiedad de 105 bienes de 12 Municipaliciad.
12. Presidir el Conit Especial Permanente para procesos de Se.ercin d Menor Cuanta y Adjudicaciones Directas.
13. Planificar, programar, ejecutar y supervisar el uso de la rr-aquioana y unicaces vehicutares solctacas por las
Gerencias y Oficinas y cara la atencin de los requerimientos de los d.stntos sectores del dst.rito previa aprobacin
de la Gerencia de Adrr inistracn,
14. Elaborar y proponer a la Gerencia CE" Administracin el P~a;-de r-ve-sio-cs para ta adquisicin de Maquinar.as y
unidades vehiculares.
15. Programar y ejecutar el Plan de Mantenimienlo ce' la rr-aqunara cesada y unidades motorizadas de propiedad de
. la Municipaliad, en coordinacin con la Gerencia de Ad:-1iristrdcn, asrnsr-o gestionar las plizas de seguro corres
pendientes.
16. las dems funeioncs que se deriven de las dsposiciones legales o que te asigne la Subgerencia de Administracin.
Artculo 65.
La Oficina de Recursos Humanos es un rgano de aoovo que ayuda a la entidad a obtener; desarro
llar, mantener y conservar el tipo adecuado de personal, depende de la Subgerencia Administracin. Est a cargo de
Jefe de -Oficina.
Artculo 66 . La Ofcina de Recursos Humanos, tiene las siguientes funciones:
1. Programar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y cvau.ar el desarrollo del Sistema de Personal, de
acuerdo a los hneamienlos y polticas oe personal ce la Mu:,ici;:alida y normas presupuestates, tcnicas de control y
otras relativas al sistema.
.
2. Mantener actualizados los legajos de personal, escalafn, registre deservidores y controlar la permanencia y
asistencia del personal.
3. Elaborar planillas de remuneraciones, pensiones y liquidacin de los benec.os sociales, y Procesarlas utilizando el.
Sistema Integrado de Administracin Financiera- SIAF GL.
4. Llevar el Registro y Control del personal permanente, confianza, contratados bajo cualcuer rgimen y Practican
tes.
5. Desarrollar programas de capacitactn, de-carcter cultural, recreativos y deportivos, que promuevan el desarrollo
de capaciades, la ir-tegracin, participacin y compromiso de' los trabajadores de la Munic;palidad.
6. Adecuar y aplicar los procesos t.cnicos de cLasificac'n, seleccin, evaluacin y promocin ce personal.
7. Proponer y coordinar las propuestas de rotacin, promocin, contratacin y cese del personal, en funcin del perfil
del cargo y competencias del trabajador, de acuerdo a las normas y procedtrmr-tcs estabecldos.
8. Proponer y desarrollar programas preventivos de Seguridad e -ligle"e Ocupacional, orientado a reducir los niveles
de riesgo en el trabajo
9. Elaborar; 'rnptementar y actualizar el Dresupustq Analtico de Persc-ial (PAP) y el Presupuesto Normativo de
Personal y participar en la etaboracin o actualizacin del Cuadro de Asignacin de Personal (CAP).
10. llevar el Registro de Asistencia, Permanencia y Puntualidad ('jet Personal.
11. Participar en el procedimiento de las negociaciones colectivas con las organizaciones sindicales y administrar las
relaciones laborales en lo. M'Jnicipalidad.
12. Representar a la Munic'palidad ante el Ministerio de Trabajo en los asuntos de su ccmpetcnca.
13. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia de Administracin.
OFICINA
Artculo
67".
:"a Oficina de l-rtcrmtca
DE SISTEMAS y ESTADSTICA
y Estadistica es un rgaro de apoyo, tiene corno "'inaliCJad asegurar el uso

de la Gerenc'a MuniCipal.
de tecnolcgias de informacin. Est a ca-go de ur Jefe de Ocina y cepende orgricalne,te
Articulo 68' .La Oficina de Informtica y Estadstica tiene las s'guientes tuncones:
1. Apoyar a tos rganos estructurados de la Municipa:idad en la asesora y scoorte tcn.co pare e. mejor manejo de
nforrnacin,
2_ N.antener actualizada 'a informacin pn el portal ce transoarenca de la Municipalidad, coordinando con las dite
rentes unidades orgnicas de la entidad.
3. Coordinar la .itilizactn de las cencias de software conforme con .as normas legales vigentes.
4. Vetar por la seguridad de los archivos de base de datos de la MunicipalirJa. propo-enoo las acciones respectivas.
.
5_ rrplemcntar las Directivas correspondientes para garantizar .a seg.ir'dad de .a inforrnac'n.
6, Realizar procesos de Backup permanentes, en cada una de :a:-, unidades orgnicas, entr egando una copia del
mismo, a la Gerencia Municipal, respecto de los archivos ce Acrn'n'stracln Tributaria, Tesorera y Contabihdad, oor
lo menos una ve" al -ncs.
7. Planear, ejecutar y suoervisar estudios para la aolcacn de sistemas dI'! procesamiento automt'c:o de datos.
8. Elaborar y ejecutar el Plan lntorrnuco lnstiti.cional y cautelar su desarrollo proponiendo la actualizacin terno
g1<..adel procedimiento ce la 'nforr.:acin, 's corno del ccu'parrten;o ~~ico del ststc+a.
9. Coordinar permaneritemente
con les rganos de la MuniciDelidilC Jara estaotecer "",evOs d'seos 'ncrmarC05.
orientados al rnejorarnento contin.,o.
13. Disear y desarrollar softwa-e de a:Jlicac''1. acaree c. as -eces daces ce .as :'-ero-'6.:: E::!Sce .a - _-'::;z;;> G2::
la
Jueves
02 de enero del 2014.
11. Planificar, organizar y ejecutar el Sistema Estadistico MunicipaL

: 2. Realizar las actividades destinadas al requerimiento y t rat a miento eje Informacin para la elaboracin de estads
ticas bsicas ststematzedas.
B. Formular y li:jecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal, correspondiente, dspontendo efi
ciente y eficazmente de los recursos presupuestales, econmicos, financieros, materiaLesy equipos asignados; y
14. Las dems funciones que se deriven de Lasdisposiciones legales o que le asigne la Gerencia MunicipaL
CAPTULOVIII
RGANOSDEASESORAMIENT
O
SUBGERENGADEASESORAJURDIC
A
Articulo 69'.La Subgerencia de Asesora Jurdica, es el rgano de asesoramiento de la Municipalidad, respnsa
bLede ermtr opinin legal que le soliciten y sistematiza el ordenamiento jurdico de la institucin. Est a cargo de
un funcionario con categora de Subgerente, que depende de la Gerencia Municipal.
Articulo 70 .- La Subgerenca de AsesonaJurdica tiene las tunciones siguientes:

1. Asesorara la Alta Direccin y a los dems rganos de ln municipalidad en asuntos de carcter jurdico.
2. Sistematizar y concordar ~asnormas municipales con las distintas disposiciones legales vigentes vinculadas a ellas.
3. Velar que los convenios y contratos en los que intervienen los intereses de la municipalidad se ajusten al
marco legal vigente.
4. Emttir opinin legal en los proyectos de Ordenanza,
5. Emitir informes o dictmenes en procedimientos administrativos cuando el fundamento de la pretensin sea
razonablementediscutible O los hechos sean controvertidos jurdicamente.
6. Fomentar; programar; dirigir, supervisar, controlar y descentralizar el funcionamiento de los consultorios
jurdicos gratuitos municipales de acuerdo a su reglamento y convenio; y"
7. Gestionar el Saneamiento de los Ttulos ele Propiedad de los Oienesde la Muni-cipalidaden coordinacin con la
Oficina de Logsticay Control Patrimoniat, as como conducir y supervisar el otorgamiento de los ttulos de
propiedad. R. Visar las Resolucionesde admisibilidad en torno a los requisitos presentados en el procedimiento No
Contencioso de Separacin Convencional y Divorcio Ulterior, ante la Municipalidad, en seal de conformidad que
el expediente respectivo se encuenlra arreglado a ley.
'J. Emitir opinin en l05 expedientes administrativos que remita la Gerenda Municipal en lus procedimientos de
segunda instancia y en los asuntos de competencia.
10. Proponer los proyectos para el perfeccionamiento de la Legislacin Municipal.
1. Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos nacionales e internacionaLes.
12. ALender los requerimientos de informacin que le solicite la Procuradura Pblica Municipal, la Gerencia Munici
palo la Alcalda
13. Alcanzar informacin competente para Lapgina web de LaMunicipalidad.
H. Formular y ejecutar el Plan Operativo Instilucional y PresupuestoMunicip<ll, correspondiente, disporriendo efi
ciente y ecazrnentc de los recursos presupuestaLes,econmicos, financieros, materiales y equipos asignados.
15. Gestionar la tiscabzacin administrativa posterior en coordinacin con las reas competentes.
16. Las dems funciones que se deriven de las dspostctones legales o que le as;gne la Gerencia Municipa:.
SUBGERENCIA.DPELANIFICACIONy
PRESUPUESTO
Artculo 71 ". - La Subgerenc.ade Planificacin y Presupuesto. es el rgano de asesoramiento oe la Municipalidad,
pn<;i\rgaelo;'fecoordinar, conducir, ejecutary evaluar tas act'vdadcs del Planeamiento y Presupuestoen la Municipa
lidad Distrital de Paramonga.Est a cargo.de un funcionario con categora de Subgerente. que depende de la Geren cia Municipal.
Artculo 72. La Subgerencia de Planificacin y Presupuestotiene las siguientes funciones:
1. Orientar, ccorcnar y participar en la formulacin y elaboracin de Politicas de Gestin Municipal, y
los Flla!1es
y Prog-arnasIntegrales de Desarrollo, en coordinacin con la Gc'encia Mu::ici?al y Gobierno Municipal..
2. Proponer programas de capacitacin al personal con la nalidac,
ele eren' una cultura o-ganizactonal
mumc'oal, orientaca a facilitar la modernizacin de la gestir- y a lograr aLtosniveles en la calidad de los servicios a
la cornuni dad.
3. Organizar, Conducir; Ejecl.tar y Supervisar en S:JS fases de Programacin, Formulacin, Control y Evaluacin, el
:::'esupuestohstitucionaL de la rnt"dad utilizan-do el Sistema Integrado de Adrninistracin Financiera- SiAFGL,
4. lT'plernentar y evaluar el Procesode Planearniento.en la M.unicipalidad_
5. Asisti' a las dependencias administrativas, en la elabcracin y presentacin de la informacin necesaria para la
orogra-nacn y formulacin del presupuesto municipaL
.
6. t: eva- a la Gerencia MuniClpalpara su Revisin el Anteprovecto y Proyecto del Presupuesto, las Modificaci(')nesy las
::V~ua::ic"cs Prcscpucata+es. segn cor-esoorda.
7 CCCC'"2r recoc' 2--: c""~n IC~ v -e""'-:r .2 .,ror'ndc.ion (;~e genere el ProcesoPresupuestaro del Pliego, en sus
:ases ce ...c"'~:)ac1'-! :::c.:_:~:-. res~;\_
e--:e-..
~ --':;~-;;_Y a .2 -.:a J:'e'," - :> - .. ca~~ _- -:;-.5"'-= -:e .:.e>i.o~ gestes y ios se ::05 oara c";;>ntar la ejecucn y
de
dispon'bilidad financiera de acuerdo al Presupuesto Aprobado.

9. Cumplir con lo dispuesto en .as rormas tc-cas de control referidas al presupuesto, Ley de Gestin Pres.pcesta-te
del Estado, Leyes Anuales de Presupueste y Directivas que "'orrpan y -eg;_;12nel proceso presuouestaro.
1O. Programar; ejecutar y supervisar la aplicacin de .as normas vigentes de Racionalizacin.
11. Programar, ejecutar y supervisar la aprobacin de los proyectos riel Stste na Nactor.al de Inversin Pblica SNIP"
OPI.
12. Formular, elaborar y actualizar insLr u-rentos de gestir como:
. El Reg'.amento de Organizacin y Funciones (ROF).
- El Manu11de organizac'n
y funciones
(MOF).
- El Cuadro para As:gnacin del Personal (CAP) coordinando con la Oficina de Recursos Hu-ranos.
- ~lTexto nico de Procedimientos Administrativos (Tl,PA)
- E.lCuadro de Siglas y I\omenclatura.
El Presupuesto Analtico de PersonaL (PAP) y el Cuadro Nominativo de Personal (CNP) coordinando con le. Oticina de
ReCUfSOSHumanos
.
- El Manual de Procedimientos (MAPRO).
13. Gestionar, supervisar; elaborar y/o proponer a la Alcalda tos convenios de cooperacn o gestin, cartas Ce
in tencin, protocolos y otras convenciones de cooperacin nacionales e tnternaconales par a el financiamiento de
programas y proyectos, asi como ~a recepcin de donaciones.
14. Informar al Alcalde sobre las acciones ce Cooperacin y Relaciones Internacionales.
15. Presentar y proponer proyectos de normas pare! el mejoramiento de la adminlstracin rnuniclpal
16. Atender los requerimientos de informacin que le solicite la Procuradura Pblica Municipal, la Gerencta Munici
palo la Alcalda
17. Alcanzar informacin competente para :a pgina wcb de la Municipalidad.
18. Formular y Ejecutar el Plan Operativo InstitucionaL y Presupuesto Munidpal, correspondiente en coordinacin con
las reas a su cargo., disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, econmicos, financieros,
19. Las dems functones que se deriven de las dispos'ciones legales o que le asigne la Gerencia MunicipaL.
Artculo 73'.La Subgerencia de Planicactn y Presupuesto para el cumplimiento
siguiente Oficina: .
1. Oficina de Programacin de Inversiones
de sus objetivos cuenta con-la
Articulo 74 e .'
La Oficina de Prograrnacin e inversiones, e~ EC'lrgano de asesoramiento de la Municipalidad,
en cargado de otorgar la Viabilidad de los Proyectos de lnve-s'n a nivel de Perfil, Pre factibilidad y Factibilidad,
segn el plan de Inversiones de la MUf.1icipalidaci Distritai de Paranonga. Cst a cargo de un Jefe de Ocina y depende
de la Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto.
Artc,ulo 75".Son funciones de la Oficina de Programacin e Inversiones, desempear las acciones destinadas a la
declaracin de la Viabilidad de los Proyectos de Inversin a nivel de Perfil. Pre factibilidad y Factibilidad segn el
monto de Inversin y si es de su competencia, conforme a las disposiciones del Sistema Nacional de .nversin Pbca
(SNIP); para lo cual, le corresponde efectuar la evaluacin pormenorizada de cada proyecto, de tal forma que se
determine la respectiva viabilidad tcnica, social y econmica,
Las dems funciones
Presupuesto.
que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia de Planicac'n
CAPTULO IX
RGANOS DE LINEA
GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA
0._
Artculo 76
La Subgerencia de Adrntnistrac'n "ributaria, es un rgano de Linea que tiene a su cargo ia adrnins
tracin de los impuestos, tasas, arbitrios, as GO'TIO de las contribuciones y derechos. Le corresoonde evaluar y
proponer medidas orientadas a regular o simplifkar la estructura tributaria rnuntcipal, a~ corno scazar el cumpl
miento de las disposiciones tributaras. ::s:.i a cargo de en func'onaro con categora de Subgerente, que depence de
La Gerencia Municipal.
Articulo 77" - La Subgerencia de Adr.i:;is~racin Trib:.rt:aria, tiene las sigu'ertes funciones:
1. Planificar, organizar, coordtar; di';gir y supervisar las operaciones relacionadas con la ad-nnstracin de ingresos
tributar-os y no trbutaros de la Munfcipa:dad.
Z. Organizar, programar, dirigir y ejecutar los procesos tcnicos y las actividades de la ad-ntnistrac.n de trtoutos y
otros ingresos de la Muricipaliriad.
3. Evaluar, opinar yproponer a la Alta Direccin l05 lineamientos de poltica troutarta y proyectos de normetivoac
tributaria,
4. Proponer proyectos de Ordenanzas oarc la creacin, rnodif'icactn,
arbitrios, tasas; intereses, rnu.tas

admtn.stracin tribetara m.nicpa ..
contribuciones,
5. Sistematuar
y aolicar .a .f'g;slaco"
sancto-es
t:i::>lka~a ~t...":.::::;a
supresin, ccndonactc o exo"e-aciCe .as

t';::>J:a:ias. y r-or+as :>as e ""e~~ra~ien:o de .a

6. P,il1ifir.i'lr y dirigir
les acciones de ntormecn itl co,~tribuyente y de difusin a las normas legales y ordenanzas
sobre tributos munici::lales.
.
7. Parteipar y propo-cionar irrrcrrnacn proyectada sobre ingresos para la formulacin del proyecto de presupuesto
anUi:llde la Municipalidad y sus modificaciones de se' el caso. .
..
8. Llevar a cabo las af.c;io~es de- scalizacin del cump:~m~e;1to de las obligaciones tributarias y de incrementar el
universo de contribuyentes; as como, reducir la evasin, eus.n y omisin tributaria.
'9. Conciliar sus cperactc-es y cuentas "Conla Gerencia de Admnsrrecn.
H). Supervsar la gestin de cobranza coactiva de los valores que se emita y resulten.exigibes en la va coactiva.
11. Emitir Informes pendccs sobre el resultado de les ingresos, vinculados a la proyeccin de cumphnuento de
metas, previstas Cl' el Presupuesto Municipal.
12. emitir Resotuctones Suogerenciales y toda documentacin relacionada con tOS asuntos de Su competencia.
A tender los requerimiento; de informacin que le solicite la Procuradura Pblica Municipal, la Gerencia Munici_palo la Akalda
. 14. Alcanzar informacjn competente para la pgina Vleb de la Municipa!idad ..
15. Resolver en primera instancia los asuntos en materia tributaria.
16. Formular y Ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal, correspondiente en coordinacin con
las reas a su cargo, disponiendo eficiente y eficazmente de tos recursos presupuestates;e!=flomicos,
financieros,
. materiales y equipos asignados, y
.
17. Expedir copias y constancias certificadas de los documentos que se-encuentran en- el arcnvo a su cargo.
18. Gestionar la contratacin de servicios de entidades del sistema bancaro y nanciero para el pago de-los tributos.
1\9. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Gerencia Municipal.
r~ .
Artculo 78.- - La Subgc:encia de Admintstracin

con las siguientes otcmas:
1. Oficina de Fiscalizacin Tributaria.
2. Oficina de Recaudactn, Control y Registro.
3.0ficina de ::jecucin Coactiva.
Tributaria, con la finalidad de cumplir con sus objetivos cuenta
Artfculo 79 . - La Oficina de Fiscalizacin Tributaria, Est a cargo de un Jefe de Oficina, Que depende de la
Subgerencia de Administraci:1 Tributaria ..
Artculo 80" .- La Oficina de Fiscalj.acir. Tributaria tiene las funciones siguientes:
1. Programar, organizar, dirigir; ejecutar y coordinar la fiscalizacin de los tributos municipales,
2. Verificar las Declaraciones Juradas de los contribuyentes y otros documentos, para determinar La correcta apca
cin de los tributos IJ otras dispositivos legales vigentes.
3. Efectuar permanentemente
actividades de verificacin de campo, cruce de nto-mactn y fiscalizacin tributaria,
para deeermr-ar Loscontr.buyer-te subvaluadores, omisos y evasores a fin de optimizar la recaudacin de los ingresos
propios y ampliar la base tributaria.
.
4. En coordtnactn con la Gerencia emitir y notificar de oficio las loutdacones, resultados de fiscalizacin, resolucio
nes de determinacin, resoluciones de multas tributarias y otros segn corresponda l los contribuyentes por dteren
ca a lo declarado o por omisin en la declaracin, deterrmnando los. aceudos correspondientes.
5. Controlar, fiscal'zar y liquidar el monto de los impuestos a los espectculos pblicos no deportivos e impuestos a los
juegos.
6. Imponersanciones por incumplimiento de las obligaciones tributarias.
7. ,~/antener ccnstanterrente
informado al contribuyente acerca de los dspostvcs k:ga~e5 y procedimientosque
deben observar para el cumotirniento de sus obugacones t~ibutarias.
8. Fiscalizar el adecuado cumotrnento de las obligaciones tributarias.
9. ELborar el calendario de obtigactoaes trcutartas.
10. Desarrollar programas ce tnvestigecin tributaria municloal,
11. Determinar polticas de tratamento a los principales contribuyentes oei dsrrt;o. desarrollando un seguimiento ct~
sus cuentas y de s;_sdeclaraciones juradas.
12. En coordinacin CO::1 La Gerencia reglstrar, remi~ir y controlar Losvalores determinados no cobrados en la va
ordtnarta emtterrdo las corresponctcntcs constancias de exigibilidad, a la oficina de ejecutoria coactiva.
13. Programar, coordinar y ejecutar .cs programas de ecucacin y senstbtzactn tributaria.
14. Coordinar y ejecutar: las-sanctones no pecuniarias o complernenta-ias establecidas el: el Reglamento de Aplicacin
oe Sanciones Aam:nistrat:vas y Cuadro nico de lnfraccones.y Sanciones ele L~Municipalict?.d.
15. Las dems funciones cue se deriven de las disposiciones .egales o que le asigne (a Subgerncia de Administracin
T'ibtItaria.
.
Artculo 81 o. La Oficira de Recauda~in. Control y Registro est acargo de
Scbgerenca de Adrriristraci:-. Tr'butara.
U'i
Jefe ce Oficina, que depende de. la
82'. - _a Ofic'na ce Recaudacin, Centro; y Regis:ro tiene las sigu'entes funciones:

'. ::-;)g-ama:. CIrglf. ejecutar. coordinar y controlar las acrvidades de ;egisLro de los contribuyentes, recepcin y
-e-gs:o ce cecta-acoces ~~racas ~~~2_:;Z='C,)las y co-vocando a declaraciones juradas masivas ciando se considere
A:tfC';,;lO

das, Ptanearnierrto y Catastro.
3. Custodiar, clasificar, ordenar y mantener actuahzado el archivo fsico de las dectaraciones juradas y comprobantes
de pago dp los tributos que administra la -numopalidad.
4. Informar de los documentos que se encuentran en e. archive a ,11 cargo.
5. Coordi-ar; dirigir y ejecutar el proceso para la emisin mecanizada anua. del impuesto predial, arbitrios rnunicipa
les y otras obligaciones tributarias sustancates, anticipadas a su techa ele vencimiento.
6. Programar, dlrigir, ejecutar, coordinar, controlar e-Informar tos procesos y actividades de recaudacin. de tributos,
cuentas morosas, contribuciones, convenios de fraccionarniento y aptazarntentos, alquileres y otros.
7. Orgamzar y mantener actualizada la cuenta co-r'enre de los contribuyentes y otros deudores de la MUflicipalid<:lc
por tributos, contribuciones, conventos de :raccio1amiento y aplazamientos, alquileres y otros.
8. Atender, recibir, evaluar, opinar e intorriar sobre la procecencia de las solicitudes para el pago fraccionado de l a
deuda tributaria y no tributaria de acuerdo a lo previsto en la legislacin y ospostcioaes munlclpalcs vigentes.
informar sobre Losexpedientes por compensaciones, devoluciones, transterencas y otras recta
9. Evaluar; opinar
maciones tributaras.
10. Emitir op'nn e informar, respecto de las solicitudes de exoneract-i, deducciones tributarias, cortarme ti Ley.
11.. En coordinacin con la Gerencia emitir y notificar requerimientos
de pago, rdenes de pago, resoluciones
ce determinacin por morosidad, expedir constancias de exigibilidad y rernitirlos valores tributarios no cobrados
en la va ordinaria a la oficina de ejecutoria coactiva.
.
12. Registro, control y arqueo de valores remitidos a la Oficina de ejecucin coactiva sobre tributos municipales.
13. Dirigir y ejecutar las acciones de orientacin e informacin al contribuyente y c:ledifusin ti las normas legales y
ordenanzas sobre tributos municipales.
.
14. Proponer programas de reactivacin permanente para mejorar el nivel de recaudacin y captac'n de ingresos
rnunicipatcs.
15. Las dems funciones que S0 deriven de las disposciones legales o que le asigne la Subgerencsa ele Administracin
Tributaria.
Artculo 83' .La Oficina de Ejecuon Coactva es el rgano de lnea encargado del conjunto de los administrati
vos de coercin, destinados al cumplimiento de la obligacin, materia de ejecucin coactiva, al amparo de la ley de
Procedimientos de Ejecucin Coactiva, Ley 26079 y sus modificatorias las Leyes 2R165 y 28892. Est a cargo de un
Ejecutor Coactivo, nombrado mediante Concurso pbttco de mritos, Con categora de Jefe de Oficina, quien depen
de funcional y jerrquicamente
del Suhgerente de Administracin Tributaria.
Artculo 84' .- la Oficina de Ejecucin Coactiva tiene las funcior-es s.guientes:
1. Administrar Lacobranza en la instancia coactiva de los valores tributarios y no tributarios pendtentes de pago, de
acuerdo l los procedimientos establecidos en la Ley pertinente.
2. Actualizar y controlar permanentemente los libros de registro de expedientes y valores exigibles en la va coactiva,
supervisando y controlando las acciones de cobranza y ejecucin de medidas cautelares, que efecte bajo responsa
bilidad de acuerdo a Ley.
3. Supervisar la custodia de los bienes embargados y efectivizar los remates de los bienes embargados, practicando
las tqudactones correspondients dentro del marco de la ley.
4. Participar en 105arqueos de valores objeto de cobranza coactiva, que en forma peridica efecte la Gerencia de
Administracin, Gerencia de Adrrrnistracin Tributaria y la Oficina del rgano de Control InstitucionaL
5. Dar cumplimiento a las Resoluciones de Ejecucin Forzosa.
6. Desarrollar todas [as funciones establecidas en el Cdigo Tributario y la Ley de Ejecucin Coactiva, dando cuenta
de sus acciones a la Gerencia de Administracin Tnbutaria.
7,,-Tramitar y resolver las solicitudes de suspensin, procedtmentos de tercera de propiedad y dems escritos presen
lapos presentado por los admntstrados o sometidos- a su consideracin.
8. Disponer medidas cautelares de conformidad con la no-matvidad correspondiente.
9. Autorizar el pago que efecte el contribuyente en proceso de ejecucin coactiva.
10. Coordinar, ejecutar y solicitar el apoyo ~ los rganos de la municipalidad y autoridades pertinentes para .a
realzacn de acciones coercitivas en el ccrnplrrnento de las normas municipales.
11.. Las dems atribucioncs y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asigr-e
dos por el Subgerente de Administracin Tributaria.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Artculo 85'.
La S,ubgprencia de Infraestructura,
es el rgano de lnea encargado de organizar, conducir, superv
sar y controlar: los planes, programas, proyectos y actividades Que efecta la ML.nicipalidad, para el desarrollo soste
nido del distrito en aspectos de infraestructura
y equipamiento, as como la promocin, regulacin, aprobac'
control de obras de construccin que se efectan por in'cietiva privada. Est a cargo de un funcionario ce ::::
categora de Subgerente quien depende de la Gerencia Municipal.
La Suhgerencia de Infraestructura,
tiene las tunciones ~iguienles:
el Ptan.de Desarrollo Urbano Local Distrital y brindar asistencia tcnica rC!d::;-;:"
con el Plan de Desarrollo Urbano .
. 2. Programar, dirigir y controlar las acciones rete-entes al centro. urca-ro. el ornato y catastro ~Ie tlC_0-:::: ::" normatividad vgente.
3. Hacer cumptir los reglamentos Y ordenanzas "il..n..icipates ci.e -~_ a- y: ~';:2.:2~e, cesa'"'"::..!:::_,~ ~ :::::. :~-::
Artculo
86" .-
1. Elaborar; ejecutar y supervisar
fa
4. Coorrtnar la elaooracn de" Catastro de: Distrito y velar flor su permanente acLui:l';7ilci-:.
5. Supervisar las hahiljtacio~es urbanas, los expedientes de Licencias de Construccin, las solici.udes ce zonificacin
de cornpatoitdad de \.."50, para Sil expedicin ooortuna.
.
6. Supervisar y coordinar la formulacja de estudios, proyectos y ejecuctn de obras de infraes: ructura diversa.
7. Autorizar y supervisar le conto-rnidad de las obras y la prestacin deservicios pblccs de Agua Potaole y A~canta
rillado, Energia Elctrica, "etetona y otros. contorrne con las disposiciones tegales vigentes.
8. A:.;torizar las zonas de Lrabajo y estaciorerntentcs
(paraderos) del Transporte ~ Vehculos Mt't:ores.
9. Resolver en primera instancia rrediante las resotuctones Subgerenctales correspondientes,
los asuntos de su como
petenera.
10. Programar, coordinar y supervisar el uso de maquinarias .pesada de propiedad de la MLn;cipalidad que se desunen
a los proyectos que ejecuta la entidad, en coordinacin con la Oficina de Logstica y Control PaLrirncnial.
. 11. Asignar la numeracin de los predios, conjuntamente con la Subgerencia de Catast ro y Haoitacones Urbanas.
12. Expedir constancias efe posesin, previa calificacin de los documentos requeridos.
13. Gestionar ante organismos competentes del Estado, terrenos necesarios para la ejecucin de planes y programas
de desarrollo urbano.
.
.
.
14. Emitir Resoluciones de Sancin por incumplimiento de las disposiciones municipales.
15. Presentar y proponer proyectos de nor mas para el mejoramienLo de la adrntnistracn terrtorial municipal.
16. Ejercer tambin las siguientes funciones en calidad dI" unidad forrnuladora, de conformidad a las Normas del
Sisterta NaCional efe Inversin Pblica:
al Elabora y suscribe los es Ludios de pre inversin y l05 registra
en el Banco de
Proyectos.
b) Durante la fase de pre inversin, podrn a disposlcln de la DGPM y de los dems rganos riel SNiP toda la
informacin referente al PIP, en caso stos la soliciten.
..
c) Solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias que corresponden al gobierno local.
d) Deben realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la duplicacin de
proyectos, como requisito previo l le. remisin del estudio para la evaluacin de la OPI.
e) Formular los proyectos a ser ejecutados por terceros CO(1 sus propios recursos o por GobiernosLocales no sujetos al
SNIP. En este caso, la UF correspondiente
es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los
gastos de operacin y manterurnento del PIP.
.
f) Informar a su OPI institucional
los proyectos presentados a evaluacin ante la OPI responsable de la funcin en la

que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda; y
g) Otras funcionas que las normas del sistema de inversin pblica le asigne.
17. Coordinar y ejecutar las sanciones no pcc.m.arias o compternentartas establecidas en el Reglamento de Aplicacin
deSanciones Admir:istra':.ivas y Cuadro mco de Infracciones y Sanciones de la Municipalidad.
18. Atender los requenmentcs de informacin que le solicite la Procuradura Pblica Municipal, la Gerencia Munici
pal o .a Alcalda
19. Alcanzar informacin competente para la pgina web de l.a Municipalidad.
20. Otorgar licencias de construccin, ampliacin, reruodelactn y demoliciones de inmuebles del distrito, en base de
su reglarnento.
21.-
Emitir
Resoluciones
Subge-enciales
en los asuntos de su
competencia,
22. Formular y Ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal, cerrcspndiente a la Ocina, dispo- .
niendo etictente y ecazmente
de los recursos p-csupuestates.
econmicos, fiuanceros, rnateriales y equipos
asigna
dos, y
23. Las dems funciones Que .se deriven de las dsposctones legales o que le asigne la Gerencia Municipal.
Artculo 87< .La Subgcrencia de Infraestructura,
cuenta con la siguier-te estructura
1. Oficina de Obras Pblicasy Proyectos.
2. Oficina de Obras Privadas, Planeemtento y Catastro.
3. Oficina de Defensa Civil
Artculo 88 ,..
Infraestructura,
orgnica:
La Oficina de Obras Pblicas y Proyectos, es un rgano de lnea, depcndente

est a cargo de un ~efe de Oficina.
de la Subgerenca de
Artculo 89' ."

La Oflcina de Proyectos y Obras Publicas, tiene las siguientes funciones: .
1. Programar, elabore! y supervisar estudios para desarroltar infracstructra
bsica de apoyo a la produccin transo
porte, servicios socia.es y comercialiaacto.
2. Prcrtover la inversin privada para ~aejecucin de servicios y obras de intraestructura
pblica.
3. Controlar las acciones de desarrollo y rnantenirnie-:to de la infraestructura i.rbano - rural del Distrito. e'] coordinacin
con
las
dens
gerencias.
.
~ =:eC'Jtar, supervisar y recepcionar las obras-pblicas del distrito en sus diversas etapas y modalidades.
5 Apoyar la formulacin de bases tc~icas y ad'flinistrativas
para licitaciones. concursos pblicos y adjudi:::aciones
c+ecras de obras pblicas y/o csu.dos,
.
S. ;:;eCl..tar .as valorizaciones
de les avances de estudio, ooras. ampuacones ce plazos y adicionales
a los
contratos.
7 :lrc gra "'lar, ejecutar
y supervisar acciones de construccin,
conservacin y mententrntento
de pistas,
veredas,
:: _E'" .es ca~:~os e lf1r>ue:.>les(7C ~ic'::::2.les.
fa
'. ::-:~~a-::"a. ....oriza
p~
la
su~e~.r.sar
c=e~..-.,~r E
so 2.C2C_;;OC de ,as maquinarias
pesadas de la Mu,~ici;Jillidad
fa
. 5. Aoovar a la Gerenc'a de Administracin
en la organizacin y adrninistrac'n del oepsi;o 111l.. ncipal.

16. Coordina- y ejecutor .as sanciones no pecuruarias o complementaras
establecidas en el R.eglamento de Aoltcac'n
de Sanciones Administr?Jivils y Cuadro nico de lntracrones y Sanciones de la Municipalidad.
17. Ate:-:der los reouer'mientos de ntormacin que le' solicite la Procuraruria Pblica Municipal, la Gerencia Niunici
pa; o ,a Alcilldia
18. Alcanzar informacin competente para la pgina wcb de I.a Municipalidad.
19. Plancar; programar y dirigir las campaas de control dPosandad anima! y epioerntas, en coordinacin con tos.
sectores de acuerdo a su competencia.
20. Presentar y proponer proyectos de normas para el mejoramienlo de los servicios pbocos locales.
21. Emitir Resol.11Ciof1eSsubgcrcnciales en los asuntos de su competencia.
Formular y Ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipul, correspondiente, disponiendo efi
ciente y etcazmente de los recursos presupuestares, econmicos, financieros, materiales y equipos asignados, y
2]. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Gerencia Municipal.
n.
Artculo 96.
La Subgercncta de Servicios a la Comunidad
vos cuenta con la siguiente estructura orgnica:
1. Oficina de Servicios Pblicos
2.. Oficina del Medio Ambiente
3. Oficina de Transporte Pblico y Seguridad Vial.
4. Oficina de Polica Municipal y Seguridad Ciudadana.
Artculo 9"'.la Comunidad
Medio Ambiente,
La Oficina de Servicios Pblicos, es un rgano de lnea,

Medio A'llbienLe, est a cargo de un Jefe de Oficina.
para el cumplimiento
dependiente de
de sus objeti-
la Subgerencia de Servidos u
Artculo
98 . La Otcina de Servicios Pblicos, tiene
las siguientes
funciones:
~. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar el mantenimiento y conservacin de Parques y Jardines y reas verdes.
2. Fisca izar y controlar el curnpli-niento a la leg'slacin vigentp en materia de conservacin de reas verdes y zonas
de paisaje natural.
3. Elaborar y actualizar el inventar io y estadsticas ststemativadc
de Las reas verdes y del mobiliario
urbano
corres
pondiente.
4. Plomover; c.aoorar y tomentar convenios de proyectos para el diseo, construccin, fLJncionam1enlo de plantas
de tratamiento rlE' agua primario para regado, sistemas altcrnatvos y riego tecnificado, que permitan optimizar
este rectu so eSCJSo.
5. Plan'car; programar y dirigir las actividades de forestacin y reforestacin.
6. Preservar y desarrollar el Vivero MuniC1flrll.
7. Hablttar y reservar reas verdes para fines de recreacin y para elevar la calidad del medio ambiente.
8. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar en todas las zonas del distrito las acciones de recojo de residuos
slidos y su disposicin tinal.
9. Programar, coordinar; ejecutar y supervisar el barrido de calles y avenidas.
10. Promover la participacin del vecindario en apoyo de la Hmpieza pblica y de parques, jardines y reas verdes
1. Regular y ejercer control para adecuarse y hacer cumplir lo que estipula la I\UI rnativa vigente con respecto
a.
manejo nteg-al de residuos slidos.
12. Ftectuar, implementar, evaluar y moniLorear los avances del Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos
Slidos de la municipalidad de Paramonga en coordinacin COII los planes de la Municipalidad Provincial de Barranca
de manejo de residuos.
13. Inspeccionar
y vigilar
que las lnfraestructuras de disposicin final
curnp.an con las normas
estabLecidas.
14. Informar anualmente y participar en las reuniones y eventos que propicie el MINAM acerca del manejo de .os
residuos slidos y de los residuos peligrosos que generen un riesgo a ia comunidad.
1,. Atendel quejas de los vecinos referentes u la contaminacin ambiental por residuos slidos.
16. Proponer poetices y normas para realizar una Mejor fiscalizacin y control del manejo de residuos s.idcs
1""'.,"'
cipales, industriales y de hospitales.
17. ELaborar y formular proyectos y convenas para brindar una mejor gestin el manejo integral de
lOS residuos
slidos.
~8. Disear, ejecutar e implementar una infraestructura de tratamiento de residuos slidos muocioates y comerc'a
lizar los residuos con empresas externas utihzando la bolsa de residuos.
19. Elaborar la estructura de costos de servidos de limpien pblica y parques y jardines en conjunto con la Gerencia
de Administ racin y definir la distribucin de los costos por la prestacin del servco en coordinacin con la Cere icia
de Administracin Tributaria.
20. Organizar y administrar el camaL rnuntcipat y asimismo en coordinacin con la oficina de tesorera efectua: k
recaudacin correspondiente al beneficio.
21. Las oerns funciones que se ceriven OP. as disposiciones lega.es o que lpoasigne la Subgerencia de ':lE'rvico!:l e ,<1
Comuotdac y Medio Ambiente.
Artculo
99 ".COl1_;")'can
y Merl'o iVnbiente,
a
La Otirina del Medio Anb'ente

encargado
ce ejecutar
Id!>
es .n rgano de lnea de 1.:1Subgerencia de Servicios a .a
activdaces
del
riedo ambiente para e.
desarrollo
ce
la c' .. dae.
~:il
fa

cargo de un Jefe de Ofic:ira.
Artculo
100".- 50n +uncio:le~ de .a Cf'cina
ce.
,e""n Arb'en:c
$'~_
e~:~'
1 j. Las dems Iunclones Q..JEs.e' ce-iven de las d'sooscicnes legales o q.,e le <!.sig~ela Subgereru.ia de l-fraest-uctura.
Artculo 90.t.a Ofi:.ina ce Obras Privadas, Praneamientc y Catastro, es un rgar-o de lnea, dependiente
Subgerencia de Inf-aes:ructura, est a cargo de ll~ Jefe de O':idna.
de la
Articulo 91 '_- La Oficina de Obras Privadas, Planearnento y Catastro, tiene .as siguientes funciones:
1. Recepcionar; calf'car y rern'tir a la comisin tcnica los expedientes tc-cos de l"abhitar:in urbana nueva y de
regula rizacin.
2. Observar yscatza- f'l cumplimiento de la norrnatvidad vigente en habilitaciones uroanas.
3. Formular, proponer, dirigtr; ejecutar, coordinar: controlar el oan ce expansin urnano dstntal.:
4. Formular y ejecutar p-oyectos de .ocalizacin y remodelacin u-ba-a y rural en concordancia con el plan de
desarrollo urbano.
5. Llevar el registro de la nomenclatura de vas, parques, centros poblados y el registro catastral correspondiente.
6. Recepcionar, calificar y rerrttir a le. Ge~encia las solicituces y expedentcs tcnicos de aprobacn de subdivisin y
acumulacin de lotes,
7. Ejecutar el acondicionamiento fsico de la propiedad de los asentamientos humanos margmates en base a los.
proyectos de lotizacin, icentfcndclos y calificndolos.
8. Disear, prograriar, dirigir y ejecutar el catastro rnunicipal urbano y rural.
9. Coordinar y apoyar a la Oticina Ce Control Patrimonial en la realizacin de .nscripciones registrares de los terrenos
de propiedad municipal y de terrenos fiscales para fines urbanos, en trmite de adjudicacin a favor de la municipa
lidad.
10. Evaluar las soticitudes ce ccrtiflcados de numeracin, cornpatioiltdad de uso, jurisdiccii1:~nomenclatura de
avenidas, calles, plazas, alineamiento, sellado y resellado de planos, para su autorizacia por la Gerencia.
.
11. Coordinar las acdenes y orccedrmentos de La for':"'.alizac~:::de Ce it-os Urbanos lnforrrales ar-te las
instar.cias competentes y el registro Predial Urbano RPJ), para el reconocm'cnto, aprobacin y ceclaracn de la
propiedad.
12. Evaluar las autonzaciones para la ocupacin de la va pblica para la ampliacin de establecimiento comercial.
13. Recepcioncr, dar trmite, calificar y remitir a la Gerencia las sc.'citudes y expedie~tes tcnicos de aprobacin de
subdivisin y acumL.lacin de tetes respectvemente;
14. Evatuarv Cetificar las solicitudes de licencias de construccin, amp.acn, remodelacin y demoliciones de
inmuebles del distrito, er base a .as normas legales vigentes.
15. Otorgar la conformidad, previa 'nspeccin de tributos de declaratorias de fbricas, c:ert:fcacio'les de zoncacones
y procedencia o no oet cambio de uso de inmuebles.
16. Llevar archivo provisional de exped'entes de licencias de construcctn, ccntorrnoad de obra, ccrticaciones y
expeoientes de oec.aratorias de fortcas, conforme con las ~orTas .egales vigentes.
17. Establecer excepoonelmcnte .a conformidad de las actividades urbanas (compatibilidad ele uso de zonicac'n y
acondicionarniento de establecimiento), para el otorgaruento de licendas ce tunconarniento por parte de la Gercn
ca de Desarrollo l-u-r.ano y Econmico.
18. Evaluar y controlar las autonzacores de colocacin de a-uncos y pubtic'dad exterior, para su aprobacin por la
gerencia de Desarrollo Humano y Econrntco.
'
19. Dictamina- sobre 'as co:-dicones dc seguridad de eocactcncs ai.torzedas en los retiros tratndose de local es
comerciales; y
2.0. Las dems funciones que se dertven ce las dispcstcones .egalcs o que le asigne la Subgerencia de lntraestructura.
Artculo 92 0._ . La Oficina ce Defensa Civi., es el rgano encargado de proteger a la poblacin adoptando medidas
de prevencin y de ayuda oportuna en cases de emergencia e desastre de :oda inoo,e y realizar las inspecciones
tcnicas de scguridac en defensa civil de acuerdo ti. los sealado en el reglamento de .nspecctones tcnicas.
Artculo 93
La Oficina de Inspecciones Tcnicas de Seguridad en Jefensa Civil y Gestin de Riesgo de Desastres
tiene las tunciones siguientes:
1. Formular y p-oponer a la Gerencia ce nfraestrucu.ra los planes estab.ecicos en el SINAGERD.
2. Ejecutar {os procesos de ~a Gestin del Riesgo de Desastres --: el mbito jt.risciccionat del cistrto de Pararronga
de
acuerdo a los planes y normas establecidas.
3. Participar come Secretario Tcnico del Grupo de Traoajo de .a Munic;palidad Distr'tal de Paramonga el' la elabora
cin de los planes establecidos en el marco del Sistema Ni:!>nal de Gesncn del Riesgo de Desastres {SINAGERDaj nivel DistritaL
4. Planicar, organizar. orcrrovcr y/o ejecutar acciones de capacitacin en Gesti~ del Riesgo de Desastres a todo
nivel.
5. Dirigir y administrar .as operaciones oe las brigadas de Defensa Civi. en las i:1stalacic:-es de la M..Jnic'palidad as
como e~ecbJlar los ensayos de evacuacin corresponcente.
6. Asesorar y apoyar a todas las unidades orgnicas de la Municipelida.d que solici:en su cotaooracn en asuntos ce
Gestin del Riesgo de Desastres.
7, ACtuar como Secretario Tcnico ce la Plataforrra de Defensa (vil de .a Municipalidad de Pararnonga.
8. Ejecutar co-venos en mate-te de su corr.petenc'a, con organ's-ros nacionales y/o extranjeros. prevta aprobec'n
de las autor'dades suoericres e informar a .a Gerencia de l-fraestructura.
9. Ejecutar el otanearnento. coordtrec'n y supervis= de obras de preve+con en el cist+ro.
10. Programar y realiza- sir-ulac-cs y simu.acicnes. e- 'os c<?":-ns .aco-a.es. ''''~;:_c;o-es e-::,.ca~:..as , co- _~2 es. as-"
cemo er loca.es publicos y privados cc. 's~'"":o.
0._
11. tdentrcar peligros, analzar vutneraocaoes y pst'mar n~Sgo~Da ~ proponer e implementar medidas de preve>
cin a,Joy1dose en todas la~ entidades tcnico cie -t'icas de su rroito.
12, El.aJOar y mantener actuarizado los rnaaas CP i~pnWicil::.in de 'iesgs y prevencin y zonas vulnerables cei
distrito, acorde con los nnearnientos tcnicos v'gcntcs.
U, OrganiM, dtrtgir, y conducir las actividades que se desarro.lan en el Cenero de Oper setenes de Emergencia Local,
asegurando su permanente operatividad y enlace con los Ce'",tras de Operaciones de Emergencia, tanto provincial
corno nacional,
14, Efectuar estudios
evaluaciones
semestrales
de segurdac
Gestin del Riesgo de Desastres en las 'nstalaciones
infraeslrucLur de la rnunicioaltdad, formulando .os pianes y programas correspondientes,

15, Planificar, organizar, capacitar y entrenar a las Dri~adas de seguridad y Gestin del Riesgo de Desastres de las
instalaciones de le. mumctoatdad.
16. Ejecutar los simulacros oe evacuacin e:, las instalaciones de la rnmcpatrdad de acuerdo a lo establecido por la
Gere-cia de Infraestructura.
17. Efectuar inspecciones permanentes en las tnstaactones de la municipalidad para identificar condiciones y/o
actos inseguros que pudieran poner en riesgo la integridad fis.ca del personal y patrimonio de la murrcpatdd.
18. Planificar y organizar inspecciones tcnicas de seguridac1 en Defensa Civil de acuerdo a las normas legales
vigentes y en coordnactones COII las unidades orgnicas correspondientes.
,
19.Prestar servicios tcnicos de inspeccin de seguridad en rnateria de Defensa Civil, de acuerdo a lo establecido en
el Reglamento de Inspecciones Tcmcas
20. Ejecutar convenios en rnaterta de inspecciones tcnicas de seguridd de defensa civil, con organismos nacionales
y/o extra ueros previa aprobacin de las autoridades superiores e inforr-era
la'Gerencia de infraestructura.
21, Emitir proyectos de normas y dispos'tivos referidos a las Inspecciones de Seguridad en Defensa Civil y de a09Yo al
Sistema de Gestin del Riesgo de Desastres.
.
22, Efectuar la prestacin de los servicios establecidos en el Texto nico de Procedimientos Adrnioistrativos (jUPA) de
su competencia, as como de aquellos que se le designen por ley,
23, Atender las consultas en materia de inspecciones tcnicas de seguridad de defensa civil a los adrninistrados que
desarrollan actividades econmicas,
..
24. Supervisar el curnpltrrriento de las normas de seguridad en las Salas de espectculos, ferias, estadios, coliseos y
otros recintos con acceso pbuco.
2J, Coordinar y Brindar nrrmacn necesaria para la implementacin de me.oras en los procesos de su competencia.
26, !mplementar y ejecutar la gestin de procesos, segn los l~r1eamie;'tos y metodologas establecidas.
27, Coordinar y brncar informac'n necesaria sobre los procedimie ...t.o.s administrativos con la finalidad de
elaborar los costos, en el nbito de su cornpetencta.
28, 'ormdlu, aetuatzar y proponer la normatividad interna de su competencia a travs de directivas, procedimientos
y otros documentos.
29, Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia de tnfraestructura.
GERENCIA DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Artculo 94 -;
La Subgerencia de Servicios a la Cerrumidad y Medio Ambiente, es el rgano encargado de progra
mar; organizar, conducir, supervisar y controlar la prestacin de los servicios a ~aciudad y Gestin del MediQ Ambien
te, en los diferentes sectores del distrito. bt< a cargo de un funcionario con categora de Subgerente, quien depende
de las Gcrcrcia Municipal..
'
Artculo 9-5 ,La Suogcrcncia de Servicios a la Comun'dad y Medio Ambiente, tiene las siguientes .nctones:
1, Dise=ar e, P,a- Jntegrtll y Estratgico de .lim;:>ieza P{.blica, ::larques, y Jardines y gestin del medio ambiente:
creando rnccznisrros de part'cipacin de la pobtac- organizada.
l., De5a'rol~ar estrategias para promover la Inversin privaca y cooperacin tcnica en la elaboracin de estudios y
proyectos relacionados con el 'T1edio ambient y defensa ecolgca.
3, Fstabecer sistemas de contngencta para el serv'co de limpieza pcblica y proteccin del medio ambiente.
4, Coordinar, proponer, ejecutar y rnon.torear los planes, estrategias y poltcas en materia ambiental en concordancia
con las ~:Jlticas, norrnas y pl,ane::; nactonates, regionales, provi-cialcs y sectoriales.
5, ::llanificar, programar y dirigi- las actividades de forestacin y retorestactn.
6. Vf"lilr flO' el r.urnplirtieutn de las disposiciones referidas al rncd'o a-nbiente y limpieza pblica.
7, )'SJoner la aplicacin de .as normas y corvenios 'nternar ionales sobre proteccin del Medio Ambiente.
8, Prcpor er normas y ortx.ediuuentos que regclan la orgentzacin y el -":mcio:iamiento de los servicios de limpieza
p.b'ca y -eas verdes,
9, Ccnducir y scpervisar la gesli'1 de: recoleccin de residuos solidos; barrido de calles, parques y jardines, pouca
muncipal y seguridad ciudadana, cama ...muncpat, transporte pblico y rredioambiente.
'O, Regular el servicio de iransoerte menor, referido a moto taxis, triciclos o similares .
. , Velar por la calidad del servicio oe transporte consistente pn la existencia de condiciones de seguridad, puntua
uded, higiene y ccmodidad.
"
2, Coordinar la oeter nt-iactn, actualzactc y aprobacin del Plan Regulador de Rutas, de .ac.uerdo al rgimen de
Ges:'c' Com., establecido .
. J.J'....;g:. ~ sc.oe-v'sar la prestarcn de .cs Se-"'.::'CS ce Sere: azgc.
. -.~ sea iza- . rea.'z:;- .acorcs ce centre 'C -~:::::e ::e-';'o- ce "_ ....o..s, gases, -u'dos, dems elementos
contamt-:-:<:5 :e 2:-:S:"'-2 a--'e>--e --- -~_ _
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103.Subgerenra
La Oficina
17. Las dems funciones que se deriven de tasdisposictones

Comunidad y Medio Arnbierte.
Artculo
de Servicios a
ta Comunidad
de Polica Municipal
y Mcio Ambiente,
legales o que le asigne la Sub G('.'rente de Servcos a la
y Segurioad
Ciucadana,
es un rgano
depencientc
de la
est a cargo de un Jefe de Oficina.
Artculo 104. La Oficina de Polica Municipal y Segurcad Cudacana, tiene las siguientes funciones:
1. Establecer un sistema de seguridad ciudadana con' participacin de rondas urbanas y carrpesinas, corr-ts de
autodefensa, la soctedad civil y polica nacional.
2. Organizar y ejecutar el servicio de Vigilancia de mercados, centros comerciales y dems establecimientos
por
parte
del cuerpo de polica rrunicipal y de Serenazgo.
.
3. Apoyo a los vecinos cuando son objeto de agresin fsica, patrimonial atentados contra la tranquilidad pblica o
ante la presencia de gente extraa que amenace su integridad r:;ica y patrimonial; solicitando la participacin de la
Polica Nacional cuando e~ ISO lo amerita.
4. Llevar la informacin estacstca y sistematizada de la partcipacin del servicio de Serenazgo, para Ia elaboracin
de nuevas estrategias de atencin al vecino en materia de seguridad ciudadana.
.
5. Realizar el control de pesas y medidas, as como del acaparamiento, la especulacin y la adulterecn de productos
y servicios.
6. Hacer cumplir las normas y dtspostciones establecidas en materia de seguridad ciudadana y a travs del cuerpo de
polica municipal y Serenazgo.
7. Brindar apoyo a las dems unidades orgnicas cuando stas la requieran.
8. Imponer las papeletas de h(raccin por incumplimiento e infraccin de las leyes y normas vigentes, a los usuarios
o contribuyentes.'
.
9. Proponer el Reglamento Interno de la Polica ,V\unicipal y del Seguridad Ciudadana.
10. Organizar la seguridad interna de las instalaciones del Palacio Municipal y de otros locales de propiedad de la
Municipalidad.
11. Elaborar la estructura de costos de servicios de Seguridad ciudadana en conjunto con la Subgerencia de Admtnis
tracin y definir la dtstrtbucn de los costos por la prestacin del servicio en coordinacin con la Subgerencia de
Administracin Tributaria.
12. Las dems funciones que se deriven de las dsposcones legales o que le asigne la Subgerente de Servicios a la
Comunidad y Medio Ambiente.
SUBGERENCIA DE DESARROLLO HUMANO y ECONMICO
Artculo 105'.'
La Subgerencia de Desarrollo Humano y Econmico, es el rgano de lnea, encargado de ejecutar
funciones que promuevan la formacin y expansin de capacidades humanas, impulsando el desarrollo socio
econrnt co sostenible a travs de un plan estratgico y un pLar operativo. Est a cargo de un funcionario con
categora de Subgerente, quien depende de la Gerencia Municipar.
106'.La Subgerencia de Desarrollo Humano y Econmico,

tiene
las siguientes
funciones:
1. Proponer, orientar y rnonitorear la implementacin de los lineamientos de poltica nsttuconal en materia de
desarrollo humano, y ta aplicacin de los enfooues de equidad de gnero, igualdad de oportunidades, inclusin social
y desarrollo de capacidades, a travs de las actividades programadas por la gerencia y oficinas a su cargo y de manera
Artculo
transversal en la gestin rnunctpat.

2. Disear un Plan Estratgico para el desarrollo econnico sostenible de; dstnto y un Plan Operativo Anual de la
Municipalidad,
e. implementarlos
en funcin de los recursos d'sponotes y de las necesidades de la activdad
empresa rial del distrito, a travs de un proceso partcipatvo.
3. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad emorosarial sobre ntormacin, capacitacin,
acceso a mercados,
tecnologa,
financiamiento
y otros campos a fin
de mejorar la
competitividad.
4. Promover las condiciones favorables para la procuctvtoad y competitividad
de las zonas urbanas y rurales del
distrito.
'
5. Promover la realiiacin de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y artesanales, y apyar la creacin de
mecanismos de comerdalizacin
y consumo de productos oropos de la localidad .
6. Promover campaas para facilitar la formalizacin de .as nicro y-pequeas empresas del distrito con criterios
homogneos y de simplificacin administrativa
7. Otorgar autorizaciones para el desarrollo de actividades econmicas.
8. Fornular y ejecutar las 'polticas, planes, prog-arnas y oroyectos de desarrollo educativo, cultural y de! deoorte
local.
9. Fomentar, programar, dirigir, supervisar y controlar la prestactn de servicies de ayuda y difusin de las disciplinas
deportivas en las organizaciones te-ritcriales
'/ func'onales del distrito.
10 .. Fomentar y promover las practicas de actv'dades deportivas y recreativas, dir igidas principalmente
hacia
la
niez y juventud.
11. Promover, coordinar, dir;gir, ejecutar y evaluar accones de apoyo a favor de las poblaciones vulnerables, a travs
de polticas, p.anes, programas }' proyectos
12. Coorcinar los programas de accin social con Li:l~ entidades pblicas y privedas nac'o-a es e '-~emaclOnales
en
oenecio ele la poblacin en riesgo del Distrito;

13. romover el empnderarmento de las pcotacones vulnerables
Ja'C
e e'e~
=-=::= ---~

14. Promover, organizar
y reglamentar
la oarttcipacin
cudada-ra
a travs de los rganos el@ consulta y.de coorcinactr
del
distrto.
y reglamcutar la Jartir.iracin ciudadana a travs elP los espacios de participacin y con ..el tacn del
distrito: ,"',l!~asde trabajo descentralizucas para el-desarrollo de cada una de las zonas existentes det dstr'to.
'
16. Apoyar en el ,Jrocso c,pl Pres.rpi.esto Pertxipatvo a la Gerencia de Plani'icacin y Presupueste.
7 . Promover, orc-uar e in:llemen:a'
programas de desarrollo ce capacidades C;Le tortalezcan la ectora social de 1m l'deres, en
15. Promover, orgl!n'za
los procesos
18, formular
Ce pa,tic'pacin
y concertacin del distrito y Plan de Desarrollo Concertado.

el Plan de Trabajo sobre el control y preparacin de ahmentos que se expendan en el mbito d.stritat, ~e~LIn las
normas santtarias e h i~iere.
19. Establecer los P'OI:n~:nas que permitan cumplir con la Ley General ce Salud (Ley N' 26842;,
20. Emitir ;nfofllles sociales ele conformidad l las socttudes presentadas por los admintstrados c instituclones pblicas y pr ivadas.
21. Ejercer tambin las sigJientes funciones eh calidad de unidad .ocat de focalizactn, ele conforn-dad a las Norrrls del Minisle
rio de Desarroo e Inclusin Social Sistema de Focalizacin de Hogares (S!SFOH);
al Planifica<;ir, ejecucin y conduccin operativa de la aplicacin de la Ficha Socioeconrnica. nica - FSU en su jurisdiccin.
bjAtencn
de pedidos de aplicacin de la FSIJ.
C) Control de calidad ele la informacilI recogida mediante la FSU en su jurisdiccin.
d) Admil'istracin
de reclamos por registre incorrecto.
e) St>.gui1'liento de la aplicacin de la FSU en su jurisdiccin.
t) Formulacin de rccornendacioses para mejorar el desempeo del S!5FOH.
g) Entre~; a hogares ce nottlcaciones con el resultado de la apltcarn de la FSU.
h) Partcipacin y colaboracin en las actvidades de capacitactn definidas por el nivel nacional.
i) Ejecucin de estrategia de comunicaciones definida por el nivel nacional.
j) Otras funcionas Que ~~ Le asigne.
22. Proponer ta implementacin y me:oramieflLo de la infraestnJctura municipal a Sil cargo (Parque Irfantil y biblioteca rnunicipal).
,
23. Administrar y supervisar el tunctonarnento del Parque Infantil y fliblfoteca Municipal, asimismo en coordinacin con la oficina
de tesorera efectuar la recai.dacn correspondiente.
24. Coordinar con la Gerencia de Servicios a la Corumtdad y Medio Ambiente la propuesta de Sistema ce Gestin Ambtentat yel
Plan lntegral respectivo, en el mbito de $,", competencia yen coordinacin con las dems gerencias de lnea.
25. Atender los requer [mientos ele informacin que le solicite la Prccuraoura Publica Municipal, la Gerencia Municip;l o l"Alcalda
26. Alcanz;,r in~orm<lcill cornoetente para la ogina web de la Municipal:dad.
27. 'Emitir Resoluciones Subgerencales en 105 asuntos de su cornpetenca.
,
28. formular y Ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal, correspondiente
en coordinacin COI1 la, rea a su
cargo, disponiendo eficiente y eficazmente ce los recursos presupucstates, econmicos, financieros, materiales y equ'pos asigna
dos; -y
'L.9, Las dems funciones que se deriven de las disposk.ones legales o que le a!.tgn la Gerencia MUllicipal.
Artculo
107'.-
La SUJgl:rencia de Desarrollo
Hcmano y Econmico,
cuenta COII la estructura
orgnica sigutente:
1. Oficina-de Desarrollo Econmico y Turismo
2.
Oficina de Educacin,
Cultura,
Deporte,
Recreacin y
Juventudes
3. Oficina de Mujer, DEMUNA, OMAPED y Adulto Mayor

4. Ocna de Participacin Veci<1al
5. Oficina de Salud y Prograruas So:iales
Artculo 108 < .la Oci-ia de Desanollo Econmico y Tu,;smo, es UII rgano de linea, dependiente
de la Subgerencia ce Desarrollo Humano y Econmico, est a cargo de un Jefe de Oficina.
adrninlst-ativa ylurc..ionalmente
Artculo 109.la Oficina de Desarrollo Econrrico y funsmo, tiene .as siguientes tunciones:
1. EjecLt<l1 proponer normas y procecmentos para la organizacr- oel comercio formal e ntormat.
2. Pmpicia' la formalizacin de las actividades econm-ras, mediante acciones de orientacin y promorn para la constitucin y
formacin ernoresanal.
.
3. Supervisar y controla" la~ actvidadss comerciales, 'c;strialf!~ y de servidos, de conforrridad con los disoostvos legales
vigentes.
4. Organizar y mantener
actualizado ct padrn ce empresas y otros establerimientos

dedicados a la actividad econmica, Illle
cuenten con autor ilacin mlJ1ici;::al.
5. Eva.uar, coordinar y controlar la expedicin de autorizaciones para la i,stalacin de anuncios de publicidad exterier para
predios, ierias, qll'OSCOS, casetas de venta de lotes, CiIW:', juegos mecnicos, carpas en forma ternporat y autorizaciones de uso
ternporat de la va pblica.
6. Evall ar coordinar y cc rrrolar la expcdictn de autorizaciones de espectcnlos pblicos no deportivos y actividades 'elado"lildas
cor 'os jIJP~os.
7. Eva.uar, coordinar y controlar las solciruces do Licencias de Funcionarnicnlo
de establecimientos
B. Prog amar, orgarizar, dirig, ejecutar, coordinar 'y controlar las actividadcs del tomento del turismo en coordr acn con
e~rca~es comeetentes.
;''!Ve. taro ce zonas turIsticas del distrito.
'0. "'olTlerrar el t..rismo sostenihte y regular ~o~servicios desticados l ese
FOII~ ~.ar e :'-"'p.emertill el P.an de Desarrollo de TU'stico loc1'I1.
~. ;:.200r;;r eL
"~C'f""v
e'
.0.
c'ga-'",,,,cir
1 'urf'1u.ar
pr~rarras
de ca,Jdc-tacin
fin, en cooperacin
para los cO:lsuraidores,
3 'in
con las
entidades
competentes
de que I..oncz<::anSll~ derechos y
;;L"-Ga"e sce~ so:>re los pfectos de sus deGsioJ"ps de consumu.

~_ ....0:',..." <2. co ~,tudo- de 1" C01'l:t Disl'ita. de Oetp"lsc cel CortSurrido' y Usuarios.
-!::sa:'" :::=- e:ec_:a; ;:"C!1'2'"'a5 "p l:lO'}:! il .c.r., !roc~c:cr5
JEC..:.e"esmyes.;rios a -WClc'strital er coordinacio" con
e<"~.aces :y~ -~,., ;::"v<!do!!> ...e ~- e. ::1'.--.:'(; '3va
nac: a ::;_ oe '''-e''"':a- e. e-- eo
:; ;:-~ -oc _ ~- ;": =-::-0$ ,,-oc_c- ..o:. :Jae e_ cpo;a~()' : $OC .::e'1 :r-::::::: = ~ ~ a:-~ Q' c;.~v G..=;--O .ar P' oyectos y progra
ad-n-ntstracn
d mcros y pequeas e;nj:>resas, taciltando el acceso a 'of"ortunidades,
)7, Prcrnover Y'Bp.sri~(1a.rconvenios nacionales e 'internacionales

para el financiamiento
de la nricr o y peq!:l:ir~c empresas que se
de,arrollen en e. dstrtto,
i8. Disear y rornentar p(:)liUca~, .tlOgfal:na'i, proyectes y actividades pare el desarrollo empresarial y rural.
19.Contribuir al desarrol,o de <.pilddades errrpreadedoras.
20. Las dems funciones qae s.e tieliyen de las di'S;)0Skiones le~ales o f:]kJe~[ei",signetil Suhgefer'lte de Hl:lffianO '1 Econmico.
Articwlo110.-
La Ofi,Qr.;a (if! EduGlfin, Cultura, Deporte, ll.eGfeacin

depende de la.Sub~erencia de Desarroo Humano y Econmico.
Artkule
111<.t.a Of;cilli:l: de Educacin, Cultura Deporte, Recr-eacjlfm
1_ Planificar, psegrumar; 'diligir, ejecutar; 001:dinar, actividades dllcatlvas,
y Juventuces
est a cargo de un J~retJe Oficina, quien
y Juventudes .. tiene las funciortes siguientes:

wltural'es,
deportivas y rer.reativas de la Munir.ipali-
~ad_
.
2. Glisear, ejecutar y evaaa'~ las proyeG1~s educatjvo~ del distrito en ceorrnacn con la Di'reccin Regional de Educacin ~ las
Unidades de Gestin EctliJr.ativo5, segn corresponda contribuyen'do en.la ao tca educativa local.
3_ F'r0mnver la diversificacin currcusar il'lcor-1'l0ran'do'<mnt~nidos,sjgnti{;ativos de su rea.(1dad socio cullural, econmco, prosuct;\(O y eetgico.
'
.
4. M(;JfIitoreelr la gestin pedaggica y ac;ll'nillistrativa de las instituciones educativas en coordinacin con' la direccin region.;tl d_e
educacin y las uncaees de gestin educativa segn corresponda fortalecieiJcrlo la autonoma'tnuniipal.
5. Promover la proteccin vdlfusin del p~trim0nlo cuturaklsrcal y la defensa y; conservacn de los morornentos arqueolgicos,
histricos y ertstcos; para su identificacin,
r~gistrn, controt, conservacin, 0nservacin y restauracin.
6. Promover l.'l nrltllra :;le ta jrevencin del ambiente; as corno la GOlilsolilacin de una cuttusa de 'ciudaoana democrtica
profundizando la ideJ)tidatl cultural.
.(a ifTlplernentc.:tl y f1IejtHa;n~enl'O del llltl,!"tehimiento y coustruccn de las il9stal"dQnes de locales 'de las msttucenes
educativas, bibliotecas, ludotecas y espactos donde se desarrollen acciones culturales y. edusativas.
8, Pr0Il10Vel~ soosdnar, ejecutar y evaluar con el Gol:iemo Regional en especial el programa de alfabe.tizacin en el marco de las
polticas y programas nacionales.
'.
9, Organizar y sostener centros .t:ultwrales, btbttotecas, teatros y talleres de arte biljQ el criterio de desc.:emtraLizien y qe
identidad cutturat.
10. Fomer: tal la c:reilcin Y for~alecilll Lenle de grupos eu lUreles, de historia y de arte, as como 10, organizacin de conservatorios,
leatrGs y simi~ares:
11. Promover campaas de educacin .cvica en [as 1t1stitucio':les eQ~I"ativas) cultivar valores morales y la ;:irt(ulac:in nter
instituc1onall'lar.a,la
{lrCna r,mntra el c.onSIJl'l del alcohol y drogas.
12. Normar; coordtnsr y tementar el (:jepor'te"y la recreacin, de manera eerrnanente en la niez, la juventud y e! veendarto el;
gefler.al; mediante programas 0 escuelas comunales de deport, la eenstruccin de campos deportivos y rcsreacionates.
13. Apoyar las actividades deporllvas y de tertatcnmtento de tas organizaciones deportivas a~ coli:i0 pla_171ificalc~oordinar y centrolar tas actvcades depertivas y recreativa:>.
.
14. Promover ez ci.e~afrolto ntegl'al d~lla ~uvntud par:a el, logro de slrbielesta;r fsico, pstcolgco, moral 'f espiritual, as come su
partiGil9adn activa en la vida poitica, s~~ia:, nlltufal
y econmica .de su gobierno local.
15. Promover y apoyar la organi;z:acn y funtiofamier'lto del COt1SljQDistrital de la j.Jv.e;tud.
1(;. Contar.con UA registm actualizado .de las Qt'ganizaciones juveniles del Distrite, as como Si.J participacin activa en a vida
pottica, social, eulturet y econraca'cet distrito'.
7, Las dems ftmc::i<Jllelqu"se deriven O@.1t5 disposiciones legales o oue le signe la Subgercl1ci.a Desarrollo Humano y Econmico,
7. Apoyar
Ar~k:ulo, 112'"La Oficina de laN,kijer, D;MIiJN~,DMAPt;o

de la S(Jb~@.rElnr.iidl e l Desarrollo Huma:lo y Econmico.
y AduLto
Mayor, est ~nca.r.g<l.dbde un Jefe de Oficina, quien depende
Ar.t.c:lJlo i 13' '.-
L.i;I,. Oficina de la MJ;Jjet~DEMUNA, OIAA'PED'j Adulto Mayor, tiene las sigui~f1tes f41llcio.nes:
.
8c:niinistrat y ejecutar Lli>sV0gramas locC\les de asi'stencia y apoyo.a l~' polDlacin en nesgo, de nios, nias,
mujeres, adllltos mayores, persone., con habilidad(O'siferi?r'ltes y otfOS grupps de la poblaccin itn sitU'Gin de disC:1minilcjn:
2. Contrinuir on la t.ransversalidad del enfGque de equldad de gnero en la ir'istifucin municipal y la gestin det desamJllo, d.el
cifstrite.,
.
3. Pr'0rTIOV:;l1ar Igua.dad de opor1:iJr.idaas con ei'itcrio de equidad e i'1;clusjn..
.
4. ELabo~ar progfamas y ejecutar'ac:i@nes sobre el forta leG'imiento de lazos familiar~s, cor.yuales y reconocimiento
:voluntario de
filiaclorres.
5. Proponer- y prom[w~r la (irgai'<laein de cuna~ y. guarderas infaQtites, establecimientQs c<J'perlecin a 105 Rios y a
persorlas con irnpedimentos,
as (emo GaSa5de refugio_
6. ~lanil'i=C!r; pr'Or1'IUVei;ot:icn'~a! y .dif'igir lflS 'UctMdales relactonadas a la prol'llOcin del d~SjlTOllohumanQ oe la nuj-er; preferentel1T;'11t..d~e atluellas en riesgo de ex.c'lusin social.
_
7. Pr[)PQ~~r.0rgal)~ta' y dirigir las actividades y,rartlpaas il.fay,(')( ol'!l ejerciRiri de lo;; n~rf!t:hos di'l las mlJjer~s, ia gu,aldad le
0port;uniclaGles, y r.ltril.S ;;c;ciones que promwe'len el desarroll('l.~r'ltegral ee las mujeres.
8. Pmmt>ver elfortalecimiento
de las '0cgar,acion es-y idera~go de mujer y su actora en los pwcesos de participacin y :uflcetLactn
del desarrollo IDeaL
9. Crear mecahismGs y espacios para un aC:eclI>adoeqllilibrio entre la vida famHiar y la viela laboral cri la mlJjer.
10. Goorodi.nar con la Oficina de [)es'a{rOllO EC;O'1omko !.f.lo Al acre,~o,d~ la? mujeres a la empteabilid"d.
'
11. Promover la igl>laldad de oportu1idade.s y la pteFlil insercin en "a comunidad de las persG,nas 'Con habitidaes diferentes.
12. P.romC:Jvelra realizaiD de programas y pmyecf?s a favor <:lelas pt!fSOrtaS con hablidades dter'en:es.
13. OriSdtlizar ltJs regsll'Os de Qfganizaciol1c's Sociales de .as pcrs:.'mas con hai!::ililadesdifenmtes y Adulte: N.ayor. .
.
'4. Qrg:anizar y s~pE'rvisar'.as actvidades relat:ion.da"S'con las or~ani~,ciones de las personas cll, ~-abilidatle.s diferentes y MIlito
Mayor.
orientacin tcnica y vocacional, as corne
15. Cm;rdinar (;On el M'nister:o' del Tr,abe.jo .~ PromQci0n del tri1p[eo capacitaciones
"l a<;t;eso a intormatrn sobre op(ytwnWade~ d::1rtlrl1laclcJn laboral y de ~mp eo.
1. 0rganizal~
se
16. Difundir y pronlt')ver'le5 d:n:seI10sdel nli, nil"a y del ad01Stent. de'La mujer,
adulto ;nyOt~prop'..:iando esoac'os para su pi:lJticipacin el" [.03 Muncipatidad.
personas cc- -a.:;""cac
c..:erer;:es j eei
17. A(.ug~r., coordinar y tramitar las denuncias, contra violaciones de los derocl os del .,io, nia, del adotcsccnte, personas C:1r
habilidades difct entes y la mujer qllp son agraviados, contorrne le esrabts=ca la ley vigente.
18. Pmmo v er el fortdecinien:o
de lazos familia-es, a :rilv di: actas de rcnciacones extrajudiciales
hasta con t'tulo ce cjec,r
ci" em-e cnyuges, caeros y familiares, soore al+nentos, tenencia y rg'nen de visitas, siemoro q.ie no exstar procesos juoicin
les sobre estas natel"as.
19. tntervenr cuando se encuentre amenazados o vulneracos los derechos del nmo, niFa y adolescente para hacer prevalecer p.l
pr'rcipio eet 'nters superior.
20. Fomentar c. reconocirr-te-ito voluntaros de la tiaor-.
2". Corocer la stuactn del nio, nia y adolescente que se encuentran
instituc'orcs pblicas y prvadas.
22. Brindilr orientacin rnuttidisplmaria
a la familia para prevenir situaciones criticas, siempre que 00 existan procesos judiciales
previos,
23.Denurl<.:ia' ante [as autoridades competen les las ta.tas y delitos co-nctidos en agravio df'l nio, nia y acotesce-ite.
24. Formular e implementar programas de atcuc-n en benefirio de los 'lios, ilirias y adolescentes que trabajan .
. 2!'i. I as dems f ..1 m.iones que se deriven de las disposiciones legales o q\le le asigne li) Subgerencia Desarrollo Humano y ~conmico.
F'
Articulo 114>.La Oficina de Participadn

Vecinal, tiene corno fuci, prhcipat,
promover la participacin
veciral para el
meor ejercicio re los derechos ciudadanos, fortalfKier.do
as a las organizaciones para convertirse en protagonistas del desarro
llo. Depende tunctonalrnsnte
de la Subgerencia de Desarrollo Humano y Econmico, est a cargo de un Jefe de ocna .
.Artculo 115'. Sor. funciones de la Oficina de Par ticipacn Vecinal:
1. P.anear, organizar; ejecutar y controlar las acttvdados retac'onadas a la promocin, constituctn, reconocimiento
y registro de
las organizac'ones sociales.
Z. Proponer; <1irigir e implementar las polticas pblicas locales de desarrollo humano con enfoque de buen gobierno.
.
3. COltribt.:ir con la inst'tucionalidad
de las organizaciones de la sociedad civil, preponiendo, diseando e impternentando nstru
men:os y mecanismos de partcipacin y transparencia que .as lp.gi:imen.
-1. Promover. el dcsar rollo de capacidades de los y las tider es/as de la sofiedaci civil, profundtaando su protagonismo y actoria en tos
procesos, de aartc-peciu y concertacin que fortalezcen la gobernabilioil(j
local y el buen gobier-io local.
5. Establecer polticas de comunicacin entre los vecinos y la municipalicac.
6. Prestar asesora e hformadn
a los comits vecinales q.re ~o soliciten.
7. trnplcmentar actvoaoes para la forrnatizacn y registro rle las organizaciones terrttcrtales
y funciona.es.
8.Pr7oponer, disear y organizar el "Sistema de Comunicacin para el Desarrollo Local" que contribuyan con la difusin de irr'orrna
cin y socializacin c.el proceso de desarrollo del distrito y estrechen lazos de comun'cac'n entre los vecinos y el gobierno local.
'J. Propone- politicas pblicas locales que refilf'fCer la participacin ciudadana, con un enfoque de integracin en todos SI..S
niveles.
10. Prop@:ler Ordenanzas, normas y dems material informativo

de partcpacin orientada a las Organtzaciones Sociales, como
son: Juntas vcciuates, Asociaciones Comunales, Organizaciones Sociales ce Base y otras orgar zaciones.
11. Proponer y apoyar los espac'os de part.clpacn y cor certacn para la gestin <.Jetdesar-otto local: PDC, PP entre otras.
12. rormutar p-cg-amas <.Jeactvdaces y proyectos que promuevan el oesarollo local.
13. Sistematizar las experiencias participativas de la gestin det desarrollo local.
14. Proponer f! implementar actividades informatjvas.permancntes
para los y. las lideres/as entre otras actividades.
15. El<luorar p-oyecros de resol.rcin de reconocimiento dI" las organizacioues de la sociedad civil que lo sotciten.
16. Las ccrns tuncones que se ceriven de las oisposicicnes legales o que le asigne la Suogerencta DE'Sarrollo riurnano y Econrrico.
Art1culo 116".'
La Oficina de Salud y POgramas Socialeses el rgano de linea encargado de p,anificar, o-ganizar, ejecutar y
superv'sartas actividades relacionadas cor. el saluo, bienestar; y proyeccin social de la comunidad.
La ocna de Programas
Sociales est erca~gada de un Jefe ce Oficina, quien depf'nde de Ia Subgerencia de la Desarrollo Humano y Econmico.
Articulo
117'.Son Iunciones de la Oficina de Salud y Programas Sociales:
1. Admi"listr(',r, ptar fcar y orgamzar las actividades de los Programas sociales.
2. Plomc'~e- y apoyar la organizacin y funcionamiento del Comit de Admi:1istracin del Programa del Vaso de Lechf' - PVl.
3. Coordinar Len el Comit de Admnstracn jrd PVL la cornera de los insumas o productos necesarios para atender al nrograrna.
4. Realizar la dsu !:lucin de los insumes de' acuerdo a los Padrones de aellefic~ario~ existentes ti?l PVL.
5. Pla'1ifc;-, progr.:.mcJ~sclecc:onar, distribuir y SLI::JerviscJ;lo~ insumos del PVl.
6. lnlermar soorp las actividades <.Je~moHadas en f'l Progra.ma dd Vaso de LEchE", dando cuenta a, Corrit oe Adll'nistracin
d<.ll
PVL y al Concejo ,\.\U'1k:bll.
7. Icel'tificacilI,
priorizacin y focaliz~cin dI,; ur:.'lleficiarios, hajo proceoimielllos
Que permi:irn
realiz<.lr el diagnstico dE" la
pOblc;n beneficiai"a ;;e Proramas Sociales, para .uego de'inir y pr?cisar mejor los grupos vulnerRbles: c:c~o de vida, fac:cres
e::onll'cos,
zora geogrric..a; para ello S? tend- en (l..c.nla los S;gL ie'ltps ins:rl.me.ltos:
I-lC1a 5!SfHO, Mapa de pobreza,
ficha
sOt.ioeconmica, pi\drones de $ocio~ <.Jelos comedores popular'es, que realmente SI" e"lCUE1tren en Situacin dfl pobreza,
Robrc:za extreJ'llfl y vulnerabHidaci.
B. Elab:x.:.r infur'lIes de la Radn "A" y pvL de forma trimestra: il la Contr.:llorla GeJleral de le Rf'pblica, uLil'zando los aplicativos
que corresponda.
9. f:.rnpa:oronar, registrar y <lcluatizar a los benf'ficiarios de lo~ plogramas de asistencia alimcn:a'ia.
10. Coordinar con las ;rstitucioiles
d... asistencia alimentaria del gobier ne central.
11. Promover y tjeCL~tar anividades ylo progra'tlas promock']l;'lLes de salud.
'2. rormu:ar y orof.IGver estudios tPcricos socio L!cormico oe :a COJT1un'dad, il fin de implenertar
programas de orevenc.in de
.a sa.ud, alinertar'.a Y:JruJ'loc'r social, en coord'nacin UJ'I ertidades dpl Sector ?:,lJtc y Privado. hrincal"do eSJecial ater.cin
e ,os ~ea:.Qes dI" meno-es reCl"rsos .
3. Es:ab!e<:e' .osProgramas que pern1i~an cumplir con la 1f'y Ge'1er<l. dc ~alud 'Ley N'26842).
-4. A;xyar , ~,;oci'1a' .a ejec. :C., de lOS ce'f1~ Proo"faJ'"a' s soc';u~s-re"' ..es.
- 5. _as
~c~
que se e""..e~ ~F ,:;5c'sposic'o"es
,ega.es ~ :::_e p 2si~-.e,a S_Jge'e"'C1a Desaro 10Hr.:mano Ecor.nico.
-"'-as' _
(!:l-
_,ilG..,.C5
lJ X
D;'5(j"'~G
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.
,
..
LU
EMP~ESA
MUNICIPAL De:
SERVICIOS DE
LEC;TRICIDAD
Artic::ulo118 .La Empresa M~itiRa,l
del
Servicio
de Etectricidao
S.A. EMSEMSA,se crea con la finalidad
de.
desconcentrar
el servicio
y. funciones
mediante-Acuerdo
de Concejo.
Se
encuentra
constituida
dentro
de los
alcances de la; ley que norma la actividad
empresarial
del Estado e inscrita enlos
Registros Pblicos,
est encargada
de
Laadministracin
y distribucin
del
servicie de la energa elctrica
a la
eobtacin.
Las funciones, atribuciones y
competencias de la Empresa
EMSEMSAse rigen por sus propios
estatutos de censtitucin y reglamento de
ergantzacin y funciones.
EM
PR
ES
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MU
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CIP
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DE
AG
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w..,
Artculo' 119 .. la Empresa Municipatdel Servicio

de Agua Potable y-Alcantarillado de Pararnonga S:A. SEDA Paramonga S.A.,
se crea cen la finalidad de desconcentrar el servicio y
funciones mediante Acuerdo de Concejo. Se encuentra
constituida dentro de
tos alcances de la ley que norma La actividd
ernpresarat del Estado e inscrita en los Re~istros
Pblicos, est encargada de la
administracin y distrucin del servicio de agua
potable y a.lc.antarillado a la poblacin.
Las funciones, atribuciones y

competencias de la Empresa SEDA
Paramonga S.A. se rigen por sus propios
estatutos de constitucn y reglamento
de organizacin y funciones.
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Artculo 120 .El Centro Mdico Mun'icipal, es un
rgano desconcentrado y est encargado de
programar, dirigir, ejecutar y
ontrolar las actividades de promocin
de la salud pblica, principalmente de
aquella poblacin en situacin de
pobreza. los planes, programas y
actividades que organiza y desarrella
guardan concordancia COA la gestin
municipal.
La admmstren del Centro M.dico

Municipal est cargo ee un Comit
MultiseGtorial y es dirigido por un Director.
$l:IS
funciones, atribuciones y competencas se rigen por el

Reglamento de Organizacin y Funciones aprobado
mediante Edicto Muni
cipal Ne01-97-C/MD ele fecha 04/02/97
.
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Artculo 121".. El' Alcalde, como

representante de la Municipalidad
Distrital de Pararnonga, es el
responsable de dirigir y conducir las
relaciones con los diferentes organismos
y niveles de la Adrnintstrecin Pblica,
del sector privado y organizaciones
sociales de base.
La Munic_ipaLidad Distritat de Pararnonga, mantiene
retaciones C0n el Gobierno Nacional, Gobierno
Regional, Instituciones Pblicas
Y.privadas, los Poderes del Estado,
Policia Nacional del Per; con ta finalidad
de garantizar el ejerccto del derecho de

iniciativa legislativa, coordinar acciones de
competencia de cada uno, as como el
derecho de propuesta o peticin de
normas reglamenta rias de alcance
nacional dentro del respeto mutuo,
atencin a las solicitudes que se
formulen recpreeamente y de apoyo
para hacer cumplir con las disposeiones,
.
_
~
La Municipalidad Distrital de Paramonga
se relaciona con la Municipalidad
Provincial de Barranca y municipalidades
distritles a travs del Consejo de
Coordinacin Local Provincial, y con otr
asrrruncipalidades del pas a travs de
asociaciones le murticlpali dades de nivel
departarnentat, regional y nacicnal, con
la finalidad de desarroar acciones de
coordinacin y cooperacin en asuntos de
inters comn, que permitan agilizar y
optimizar la gestin administrativa} la
prestacin de los servicios.municipales y
la ejecucin de obras de infraestructura.
Asimismo mantiene relaciones CO~ otras
municipalidades del pas, lnsttuctones Nacionales e
Internacionales pblicas o privadas
con fines de coordinacin, cooperacin' tcnica y
financiera o de asoeacrt para la ejecucin de obras.
o prestacin de servicios
er.1el marco.del respeto' mutuo de sus competencias

para el desarrollo Local e Institucional.
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Articulo 122" . Los Servidores y

Funcionarios
estn sujetos al Rgimen
Laboral Pblico, conforme a lo dispuesto
por el Decreto
.. Legislativo N" 276, su Reglameflto
aprobado por D.S. N"005-90:PCM, Ley
Marco del Empleo PbliCo, Ley de tica
de la Funcin
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Los Obreros que prestan sus servicios a
la Municipalidad, son servidores pblicos
sujetos
al Rgimen Laboral
de la
Actividad Privada, reconocindoles
los
derechos y beneficios inherentes a dicho
rgimen, cnformelo dispone el Decret
Legislativo
N728, su Reglamento
y
modificatorias.
Asimismo tos servidores pblicos

que pudieran
estar sujetos al
rgimn
de la Nueva Ley det
Servicio Civil - Ley N 30057.
.
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Artculo
~23.La Municipalidad
Distrital
de Paramonga,
se rige por
Presupuestos Particfpativos Anuales corno
instrumento
de Adrrnnistraciny
Gestin,
el cual se formula
aprueba y ejecuta
conforme
a La ley de la materia,
yen
concordancia
con el Plan de desarrollo
concertado
de la jurisdiccin
y que
forman parte del 'SIstema de Planificacin.

Constitbly:e un Pliego Presupuestal cuyo
Titutar es
.e. l
Alcalde,
conforme
al Artculo
53 ele la
LO~\ y
dems
Leyes
sobre la
materia .
Artculo
124 . El Patrimonio de la
Muni<cipalidad, conforme al Artculo 55
de la LOM, lo constituyen
sus Bienes,
Rentas y
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.
COl'lstituyen Bienes y Rentas de la
Municipatidad Distrital de Pararnonga, las
sea.adas e" e a--!C';,.,o ':;6: ce .2
Co~s:::;..c' Petittca e1l Per, articulo 55<
de la Ley Orgnica de Mu,..,ic;::>a!'caces _ey
N 279~2
.as se:'~ ::.:~ :.- e -::--=- ~:3
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Jueves 02 'de enero del 2014.
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DE lA ESTRU. CTUR.A ORGANICA
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~r~~t~.~f,nI;lrt ~e- !
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.

TITULO
VII
DE
LAS
DISPO
SICIO
NESC
OMPL
EMEN
TARIA
S
PRIMERA.La provisin de cargos

de confianza
y los cargos que
necesarios para el cumplimiento
de
las funciones
consignadas
en
el
presente
Reglamento,
se establecen
en el
respectivo Cuadro para Asignacin de
Personal (CAP), en concordancia con
las disposiciones legales vigentes.
SEGUNDA.- Facltese al Alcalde para
que mediante Decreto dicte normas
complementarias
necesarias para la
ade cuacin de la presente y para'
que lo reglamente
a travs
del
Manual de Organizacin y Funciones
(MOF) y dems documentos
de
gestin,
debiendo
dar cuenta
al
Concejo
Municipal
al respecto
\
TERCERA.- La Gerencia Municipal es
Responsable,
de la Reorganizacin
Administrativa,
Tcnica y Funcional
de la
Municipalidad;
as como de la
adecuacin de
la Organizacin
a
la
nueva
estructura
Orgnica .
CUARTA.- El presente Reglamento de

Organizacin y Funciones entrar en
vigencia a partir del da siguiente de
su
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Direccin:

Jr. Salaverrr W 536

Distribucin en e/mbito de la Regin Lima Provincias

Huacho, Jueves 02/01/14

Director: Marino Llanos

ARTICULO SEGUNDO.- APROBAR, el Reglamente ce Organizacin y Func'ones ce la Munic'palidad

Ordenanza entra en vgenc-a a pa-t'r

oe. ca sguter-te de s" pubtcacin

Jueves 02 de enero del 2014.

clara de los niveles de autoridad

- Orientactn hacia una estructura

con cadena de mando corta y reforzamiento

- Obtencin del mximo de efectividad mediante la integracin

Pararaonga, Julio oel 2013. .

Jueves 02 de enero del 2014.

Jueves-C de enero del 2014.

del Espacio Fsico y Uso del Suelo

Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche

- c;-~~e- .ec"o Am~-e"':_e

Jueves 02 de enero del 2014.

Artculo 14'. - Ejerce las competencias sealadas

que se sealan en el Artc:ulo20

27972 y las dems que-te corresponden de acuerdo a

de le. Ley Orgnica

Jueves 02 de enero del Z014.

de acuerdo a las '1ecesicades y r-etas especficas de cada Comisin Especial.

Artculo 22".El Concejo de Coordinacin Local Dstrtta; es un rgano de coordinacin y concertacin de la

Jueves 02 de enero del 2014.

105 1~~pectorC's Vecinales.

Artculo 27".Las co-npete-ctas ce la JU'1ta de )elegados Vecinales sen:

El Comit de Adrrfr istracr

dingir, promover; gestiona' y ce-trotadas

El Comit de Adrninistract- lo presice el A,ci)le y mantiene

rpla::in L.lncionul con la Gerencia de

genera.es ce, C:Jm'L ce Adm:nist-2c'n

Jueves 02 de enero del 2014.

de Programa ce. Vaso ce Leche ce la 'J1t.. ~,'

y supervisar .as acrones que garanticen e. correcto ,-:::-:y ~

Que ex'sten y promoviendo do~de no se han creado de acuerde a la Ley 25307.

:::-?::",:,- "_rve-= ...

de las tres reas de

enero del 2014 .

. Salud Sexual y rp.pruuuctiVil.

refiere el articule 8 de la ley por encargo de la Contralora General.

las disposiciones de la materia.

Jueves 02 de enero del 2014 .

PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL

Artculo 45" .'

5. In""ornldr al Alcalde sobre el estado situacionat

los orccesos a su cargo y coordinar

planes y proyectos de desarrollo local.

C0l110 aquellas que le encomiende

conforme a las disoosicicnes sobre

6. \ig~lar la organtzacin admnlstrtiva y conservacin de lOS documentos del arcluvo central y

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6. Organzar, cirgtr en su case y supervisar

la rea.zac'n ce las acnvdaces oficiales y de eventos que promueve o en

Son i='uncio"es de la Oficina de Registro Civil:

2. Orgentzar la apertura de pliego, calificacin de exoediente. mscnpc.n y la celebracin de matrimonios evtles.

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6. Autorizar Id!) anotaciunes llIarg:ndles por ,ndelC ~u:<.:iaL

Jueves 02 de enero del 2014.

cs un rgano de apoyo que depende de La Subgcrencia Administracin.