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MAPA CONCEPTUAL DE LAS TEORIAS

Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener


xito.
Poder: Necesidad de influir y controlar a otras
personas y grupos, y obtener reconocimiento
por parte de ellas.

*Teora de las necesidades (McClelland)


*Teora de las necesidades (McClelland)

Centran la atencin y la accin estando ms


atentos a la tarea.
Movilizan la energa y el esfuerzo.
Aumentan la persistencia.
Ayuda a la elaboracin de estrategias.

* Teora de la fijacin de metas

Afiliacin: Deseo de tener relaciones


interpersonales amistosas y cercanas, formar

Libertad de decisin capacidad de elegir las


actividades de las tareas que parezcan
significativas

Enfoques
contemporneo
s de la
motivacin

Competencia es la sensacin de logro que se


tiene al desempear con destreza las actividades
laborales que uno eligi
*Teora de la motivacin intrnseca

Sentido es la oportunidad de perseguir un


objetivo valioso de las tareas, un objetivo que
importe e el contexto general de las cosas
Progreso es la sensacin de que se adelanta en la
consecucin de la finalidad de las tareas)

* Teora de la equidad

Yo interior (las expectativas del empleado en otro puesto dentro


de la organizacin actual); Yo exterior (las expectativas del
empleado en otro puesto fuera de la organizacin actual); Otro
interior (otro u otros individuos dentro de la organizacin del
empleado) y Otro exterior (otro u otros individuos fuera de la
organizacin del empleado).

*Teora de las expectativas

* Teora

extrnseca

Relacin de esfuerzo y desempeo (probabilidad percibida de que


ejercer cierto esfuerzo llevara al desempeo); relacin de desempeo y
recompensa (grado en el que el individuo cree que desenvolverse a
cierto nivel le traer el resultado deseado) y relacin de recompensa y
metas personales (grado en el que las recompensas de la organizacin
satisfacen las necesidades o metas personales del individuo, as como el

Nos lleva a hacer algo que no queremos mucho... porque sabemos que al final habr
una recompensa. Piensen en las cosas de su vida que hacen para lograr una meta
en particular: quizs estudian mucho en la universidad no porque les guste estudiar,
sino porque quieren obtener un ttulo. O quizs trabajan en algn trabajo aburrido
porque quieren la paga. Es probable que limpien su casa a diario porque
probablemente quieran vivir en un lugar placentero - y no porque les guste limpiar
Existencia: necesidades fisiolgicas y de seguridad, fisiolgicas comer, dormir etc. Seguridad
moral, valores etc.
Relacin: necesidades sociales y de reconocimiento externo, aceptacin social convivencia y
reconocimiento autoestima.

* Teora ERC

Factores de motivacin: Logros y reconocimiento

Teora de los
dos Factores de
Herzberg

Factores Higinicos: Sueldo y beneficios


Fisiolgicas: el hambre, necesidades corporales De seguridad: la seguridad,
emocionales

* Teora de Maslow

Sociales: afectos, la amistad De Ego: factores internos de estima


De autorrealizacin: el impulso de ser lo que se es capaz de ser

* Teora X

* Teora Y

Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitar a toda costa hacerlo

No es necesaria la coaccin, la fuerza o las amenazas para que los individuos se


esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.

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