FLORES BAUTISTA ARIADNA MONSERRAT

GRUPO:HB02

HERBERT A. SIMON Y SU MONOMANA EL COMPORTAMIENTO

HUMANO COMO COMPORTAMIENTO ARTIFICIAL
La concepcin de Herbert A. Simon sobre el comportamiento humano como
comportamiento artificial.
Simon propone la construccin de una verdadera ciencia administrativa
que posibilitara diseos para acrecentar la racionalidad del comportamiento
humano en las organizaciones.
los planes de estudio bajo los que normalmente se estudia la
administracin se limitan casi siempre a capacitar a los estudiantes en el
manejo de cierto herramental tcnico, mantenindolos ayunos de ideas y
hurfanos de teoras.
El empeo intelectual de Simon fue desde entonces edificar una ciencia de
consecuencias prcticas, que permitiera conducir sistemas humanos
complejos y sus artefactos, tanto en las organizaciones del mbito de la
actividad privada como en las esferas de la administracin pblica y la
accin gubernamental. Reuni las piezas fundamentales para formular una
nueva ciencia administrativa que pasa por el reconocimiento de los lmites
de la racionalidad, la satisfaccin percibida, los niveles de aspiracin del
individuo y los mecanismos de influencia de la organizacin, constituyendo
as todo un sistema de planeacin de las conductas o de ingeniera social
para orientar, con el apoyo de diversos artefactos, el comportamiento
humano por los senderos de la organizacin.
Simon representa una de esas experiencias personales e intelectuales que
se encuentran marcadas por la singularidad, cultiv su monomana, esa que
lo ocup siempre en una sola gran tarea, perfilando una personalidad
obsesiva y obcecada, que desde todo lo que lo alejara de su propsito.
La singularidad que acompaa a Simon se expresa tambin en la capacidad
que tuvo para destacar desde campos del conocimiento aplicado que
haban sido tradicionalmente despreciados por las ciencias bsicas, de esa
indiferencia tan arraigada de la fsica frente a las ingenieras, o de la
arrogancia de las ciencias sociales de mayor tradicin, como la economa,
la historia o la filosofa, frente a disciplinas menores como la administracin
y la psicologa.
su reflexin nunca se apart de la bsqueda de los fundamentos lgicos de
la ciencia de la administracin, reconoce desde el principio que el
fundamento ltimo de todo conocimiento se encuentra en el

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comportamiento humano y que, en consecuencia, todo conocimiento que

trate de comprenderlo deber producir efectos en las prcticas humanas
que acrecienten la adecuacin de medios-a-fines como expresin bsica de
su racionalidad.
Simon se erige, a la vez, como salvador de la burocracia y del mercado, al
propiciar la articulacin de la intervencin del Estado y la libertad
econmica en una arquitectura de regulacin. Se trata de un diseo hbrido
que posibilit la empresarializacin de la burocracia.
El pensamiento de Simon proporciona los medios para disear rutinas,
procedimientos, sistemas y estructuras que, al institucionalizarse,
gobiernan modos de existencia, propiciando un funcionamiento estable y
ordenado de la vida social.
Simon sostiene que estamos ante la posibilidad tcnica de acceder a
mayores volmenes de informacin, ms ordenados y de mayor calidad,
que nos permitirn decidir mejor y subir algunos escalones ms en el
edificio de la racionalidad.

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DISCUSIN
Simon fue un distinguido cientfico en lo poltico y lo social y sus
aportes han tenido una fuerte influencia en varias disciplinas, pudo
integrar distintos aspectos de la administracin, hizo uso de las
computadoras como un medio de simular el pensamiento humano.
Simon realiza una valoracin crtica de la concepcin sobre el
comportamiento humano como comportamiento artificial.
Gran parte de sus investigaciones se concentraron en desarrollar un
mtodo de carcter ms cientfico y matemticamente mucho ms
riguroso para las ciencias sociales.
Para explicar la conducta organizacional, fundament la teora del
comportamiento en la conducta individual de las personas, para esto
estudi la motivacin humana. Simon conincidia con otros autores en
que el administrador necesita conocer las necesidades humanas para
comprender mejor la conducta humana y utilizar la motivacin para
poder mejorar la calidad en las organizaciones.
Sugiere que la tarea de administracin es tal que el individuo pueda
acercarse lo ms posible y en lo ms prctico, hacia la racionalidad en
su toma de decisiones
Fue reconocido por su gran aportacin de la economa ya que lo
consideraron como un salvador del capitalismo, la hizo menos pesada
y ms flexible, le fue otorgado el Premio Nobel en Economa.