INDUCCIN DE PERSONAL

La induccin es el proceso inicial por medio del cual se proporcionar al nuevo

empleado la informacin bsica que le permita integrarse rpidamente al lugar de
trabajo. Es comn que la induccin incluya: los valores de la organizacin, misin,
visin y objetivos, polticas, horarios laborales, das de descanso, das de pago,
prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al
cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio
de medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptacin se da
tanto en el puesto de trabajo como en la organizacin. (Induccin al Personal:
Programa de Induccin, 2011)

Hay dos tipos de Induccin:

Genrica y

Especifica.

Adems la Induccin puede ser

Formal

Informal.

Proceso de la Induccin.
Primera Etapa: Bienvenida.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dndoles la
bienvenida a la organizacin, donde el Departamento de Recursos Humanos
realiza diferentes actividades.
Segunda Etapa: Introduccin A La Organizacin.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador informacin general de la
organizacin, para as facilitar la integracin en la organizacin.
Tercera Etapa: Evaluacin Y Seguimiento.
El propsito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de
Induccin, retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalan los resultados obtenidos, con la aplicacin de la
Evaluacin de Formaciones y Seguimiento a la Induccin y Entrenamiento, a fin de
aplicar los correctivos correspondientes.

 Cuarta Etapa: Proceso De Enseanza.

Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecucin de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logr los objetivos
5. Estimular la participacin.

La estructura de una induccin se determina, en forma

general, de la siguiente manera:

Bienvenida (Carta Firmada por el Director, Gerente, el dueo si es posible).

Nuestra historia.

Nuestros productos o servicios.

Cdigo de conducta de los integrantes de la organizacin.

Carta de la organizacin general o por departamento.

Mapa de las oficinas y de la organizacin.

Puestos de los directivos, departamentales y jefes que los ocupen.

Polticas del personal.

Reglas principales o normas (Darles un carcter ms bien de informacin

que de ordenes).

El trabajo, observaciones generales acerca del departamento, su

organizacin, personal, tipo de trabajo a realizar, horarios, salarios y
oportunidades para la promocin.

Cundo es necesario aplicar este proceso?

La induccin o la bienvenida comienzan desde que el candidato al puesto entrega
su solicitud y se le programa informacin sobre la vacante que se pretende cubrir,
normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente
tiempo para dirigir la informacin requerida y aplica con un grado de xito lo que
ha estado aprendido.

Cul es su finalidad?
La induccin, denominada tambin acogida, Incorporacin o Acomodamiento,
tiene como finalidad que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus
Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que
transcurrir su vida laboral.

Actividades que debe conocer el nuevo integrante de la

organizacin.

Conocer la historia de la organizacin

Visin, misin y sus objetivos

Perfil del desempeo

Horarios, Das de pago, etc

Artculos que produce la empresa

Estructura de la organizacin

Polticas de personal

Prestaciones y Beneficios.

Contenido de los planes de Induccin

Informacin de la organizacin

Polticas de personal

Condiciones de contratacin

Plan de beneficios para el trabajador

Das de descanso

El trabajo a desempear

Forma de Pago.