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ABARROTES
INTRODUCCIN
GESTION DE PYMEs
PROBLEMTICA:
1. LA INFORMALIDAD:
El sector informal est constituido por el conjunto de empresas, trabajadores
y actividades que operan fuera de los marcos legales y normativos que rigen
la actividad econmica. Por lo tanto, pertenecer al sector informal supone
estar al margen de las cargas tributarias y normas legales, pero tambin
implica no contar con la proteccin y los servicios que el estado puede
ofrecer.
Es innegable la importancia que tienen las micro y pequeas empresas en el
dinamismo del mercado interno en nuestro pas. Sin embargo, la Sociedad de
Comercio Exterior, alert que el 84.7% de estas unidades empresariales son
informales, al no estar registradas como persona jurdica o empresa
individual. Peor an, el 72.7% no lleva ningn tipo de registro de ventas y el
71.1% de los trabajadores no estuvo afiliado a ningn sistema de pensin.
2. LA COMPETENCIA:
Es la capacidad que tiene una empresa o pas de obtener rentabilidad en el
mercado en relacin a sus competidores. La competitividad depende de la
relacin entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos
necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros
oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a
una empresa como a un pas.
Por ejemplo, una empresa ser muy competitiva si es capaz de obtener una
rentabilidad elevada debido a que utiliza tcnicas de produccin ms
eficientes que las de sus competidores, que le permiten obtener ya sea ms
cantidad y/o calidad de productos o servicios, o tener costos de produccin
menores por unidad de producto.
3. BAJA RENTABILIDAD:
La rentabilidad de las PyMES se deterior en 2015. Segn una encuesta
realizada por CAME entre 670 pequeas y medianas empresas del comercio,
la industria y el agro, en mayo el 69% de esas firmas oper con rentabilidad
negativa o nula. Slo 31% de las PyMES consultadas declar haber
finalizado el mes con rentabilidad positiva.
La situacin es delicada porque adems de poner en riesgo a miles de
empresas y empleos, la cada en la rentabilidad impacta automticamente en
la inversin, ya que la mayora de las PyMES la financia con su tasa de
ganancias. Y sin inversin
OBJETIVO GENERAL:
GESTION DE PYMEs
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
JUSTIFICACION:
Obtener datos, para luego analizarlos de manera sencilla y objetiva, que nos lleven a
concluir sobre los principales problemas que podran estar presentes o aquejar a una
microempresa
Llegar a tener un nueva visin del rubro de microempresa que se ha elegido analizar
y como estas se incorporan o no al sistema legal que el exige a travs de entidades
pblicas.
Esto servira como una gua para las personas que pretenden desarrollarse en este
rubro.
GESTION DE PYMEs
CAPITULO I
MARCO CONCEPTUAL
LAS PYMES
Son una fuente de autoempleo, y debido a los avances tecnolgicos y nuevas ideas en
gestin se van convirtiendo en modelos de produccin personalizada y
descentralizada/distribuida.
Sin embargo hay observaciones, ocho de cada 10 PYMEs fracasan en sus primeros 5
aos.
Al no contar con informacin actual confiable y en segundos, que les permita tomar
decisiones correctas y a tiempo, les resulta imposible concentrarse en hacer dinero.
Adems, no manejan de forma eficiente su Flujo de Efectivo y as, nunca alcanzan la
Libertad Financiera. Es importante cambiar la cultura laboral, es decir, el entender
que los empleados y los clientes representan recursos valiosos y por tanto, contar con
conocimientos y herramientas que permitan aprovecharles y mantenerlos, es bsico
para competir hoy en da.
Ventajas
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Desventajas
Dentro de las microempresas, existe una clasificacin segn el criterio de los niveles
de acumulacin.
El primero corresponde a empresas cuyo funcionamiento responde a una lgica de
obtencin de ingresos, en las que se ubican las empresas cuyo nivel de ingresos es
menos que sus egresos y se descapitalizan permanentemente (empresas de
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GESTION DE PYMEs
CAPITULO II
DESARROLLO DE ENCUESTA
RESULTADOS DE ENCUESTA:
Total de encuestados:
10
1) Estado Civil
1
4
0
1
4
Soltero/a
Casado/a
Viudo/a
Divorciado/a
Conviviente
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RAZONES
no posee informacion; 20%
no es necesario; 40%
3) Cules son los beneficios que usted obtiene al contar con RUC?
Se dieron dos opciones:
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10
POSIBLES BENEFICIOS
OTROS; 14%
FORMALIDAD; 57%
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11
SI; 100%
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12
NO; 29%
SI; 71%
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13
no; 43%
si; 57%
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14
Si; 40%
No; 60%
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15
Si; 100%
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA
http://definicion.de/pyme/#ixzz3mgVPyOFe
http://pad.edu/wpcontent/uploads/2012/01/La_PYME_en_el_Peru_Jorge_Arbulu1.pdf
http://gestion.pe/noticias-de-pymes-peruanas-14502
http://empresarizandoideas.blogspot.pe/2008/04/aspectos-generales-sobrelas-pymes.html
http://udep.edu.pe/hoy/2012/las-mypes-estan-haciendo-crecer-a-piura/
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