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INDICE
CONCEPTO
CLASIFICACIN
CASOS PRCTICOS
COMPAA MORC, S. A.
COMPAA BARTLETT
RAZONES FINANCIERAS
CONCEPTO
El anlisis de los estados financieros, se efecta, entre otras herramientas, por medio
de razones financieras. Una razn financiera es el resultado de dividir un nmero de
los estados financieros entre otro nmero de los mismos.
CLASIFICACIN
Las razones financieras se pueden clasificar en atencin a lo siguiente:
La rentabilidad
La actividad o productividad
La liquidez
Al ciclo de efectivo
Pg. : 3
Alimentos y cigarros
Bebidas
Cemento
Constructoras
Comercio departamental
Grupos industriales
Qumicas
Siderurgicas
Textiles
Otros sectores
Pg. : 4
COMO SE
DETERMINAN
COMO SE
INTERPRETAN
VENTAS NETAS
MIDE LA EFICIENCIA EN EL USO DE
LOS ACTIVOS TOTALES
ACTIVO TOTAL
1.
UTILIDAD NETA
UTILIDAD NETA
MIDE EL PORCENTAJE DE UTILIDAD
7.
VENTAS NETAS A
VENTAS NETAS
MIDE LA EFICIENCIA EN EL USO DE
A VENTAS NETAS
POR LAS VENTAS
VENTAS
NETAS
ACTIVO FIJO
LOS ACTIVOS
INMUEBLES, PLANTA Y EQUIPO
UTILIDAD NETA
UTILIDAD NETA
MIDE LA RENTABILIDAD DE LA
8.
ROTACIN
DE
COSTO DE VENTAS
MIDE LA EFICIENCIA
EN LAS
2.
A CAPITAL
CONTABLE
INVERSIN
DE ACCIONISTAS
CAPITAL CONTABLE
INVENTARIOS
VENTAS
INVENTARIOS
3.
UTILIDAD NETA
UTILIDAD NETA
MIDE LA RENTABILIDAD SOBRE
ACTIVO
TOTAL DE
TOTALES DE
ACTIVO
9.
EDAD
PROMEDIO
360TOTAL
MIDELOS
EL ACTIVOS
PLAZO PROMEDIO
4. DIVIDENDOS
EN EFECTIVO A
DIVIDENDOS
PAGADOS
EN EL
MIDE LALOS
PROPORCIN
DE PAGO
INVENTARIOS
INVENTARIOS
ROTACIN DE
INVENTARIOS
UTILIDAD
DEL
DE MIDE
LAS UTILIDADES
OBTENIDAS
10. ROTACIN
DE NETA
LAS CUENTAS
VENTAS PERIODO
NETAS A CRDITO
LA EFICIENCIA
DE LA
EJERCICIO
ANTERIOR
UTILIDAD
NETA
DELCOBRAR
EJERCICIO
POR COBRAR
INVERSIN EN CLIENTES
CUENTAS
POR
ANTERIOR
5. RESULTADO
POSICIN
RE PO
MIDE
O GANANCIA
11
PERIODOPOR
PROMEDIO
360 MO
MIDE LA
EL PRDIDA
PLAZO PROMEDIO
DE
MONETARIA
A UTILIDAD
POR LA POSICIN
MONETARIA
UTILIDAD
NETA
DE COBRANZA
COBRANZA
ROTACIN DE
CUENTAS
POR COBRAR
NETA
DEBIDO A LA INFLACIN
12
INTERS PAGADO A
INTERESES PAGADOS
MIDE EL COSTO DE
PASIVO TOTAL CON COSTO
FINANCIAMIENTO TOTAL Pg. : 5
PASIVO TOTAL CON COSTO
II DE
I. APALANCAMIEN
TO
13.
PASIVO TOTAL A
ACTIVO TOTAL
PASIVO TOTAL
ACTIVO TOTAL
14.
PASIVO TOTAL A
CAPITAL CONTABLE
PASIVO TOTAL
CAPITAL CONTABLE
15.
PASIVO EN MONEDA
EXTRANJERA A PASIVO
TOTAL
16.
17.
INTERESES PAGADOS A
UTILIDAD DE OPERACIN
INTERESES PAGADOS
UTILIDAD DE OPERACIN
18.
VENTAS NETAS A
PASIVO TOTAL
VENTAS NETAS
PASIVO TOTAL
Pg. : 6
I
DE LIQUIDZ
V
19.
20.
ACTIVO CIRCULANTE A
PASIVO CIRCULANTE
ACTIVO CIRCULANTE
MENOS INVENTARIO A
PASIVO CIRCULANTE
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE
ACTIVO CIRCULANTE-INVENTARIO
PASIVO CIRCULANTE
21.
ACTIVO CIRCULANTE A
PASIVO TOTAL
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO TOTAL
22.
ACTIVO DISPONIBLE A
PASIVO CIRCULANTE
DISPONIBLE
PASIVO CIRCULANTE
Pg. : 7
V DATOS POR
. ACCIN
23
24
UTILIDAD NETA
POR ACCIN ORDINARIA
VALOR CONTABLE
POR ACCION ORDINARIA
UTILIDAD NETA
NMERO DE ACCIONES
CAPITAL CONTABLE
NMERO DE ACCIONES
DIVIDENDO EN EFECTIVO PAGADO
POR ACCIN
NMERO DE ACCIONES
IMPORTE DE CAPITALIZACIN
EN EL PERIODO
NMERO DE ACCIONES
25
DIVIDENDO EN EFECTIVO
POR ACCIN
26
DIVIDENDO EN ACCIONES
POR ACCIN
27
VALOR DE MERCADO
(LTIMO HECHO)
A VALOR EN LIBROS
28
VALOR DE MERCADO
(LTIMO HECHO)
A UTILIDAD POR ACCIN
Pg. : 8
CASO PRCTICO
COMPAA MORC
COMPAA MORC, S. A.
ESTADO DE POSICIN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE
DE 200X
ACTIVO
Circulante:
Bancos y valores
IMPORTE
Clientes
Inventarios
Total circulante
EQUIPO:
Equipo de
transporte
Maquinaria y
equipo
Mobiliario y
equipo
Total
Depreciacin
acumulada
Equipo-Neto
Total activo
145
782
418
1,345
900
Prstamo Bancario
1,850
467
1,383
2,728
150
431
115
356
1,052
16
4
13
38
180
1,232
45
440
16
477
579
1,056
1,496
2,728
17
22
39
55
100
29
15
900
50
68
Total pasivo
17
51 Capital contable
Capital social
Utilidades retenidas de
ejercicios anteriores
Del ejercicio
Total utilidades retenidas
Total capital contable
100
Total pasivo y capital
COMPAA MORC, S. A.
ESTADO DE RESULTADOS POR EL AO
TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 200X
CONCEPTO
VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACIN:
Gastos de administracin
Gastos de venta
TOTAL GASTOS DE OPERACIN
UTILIDAD DE OPERACIN (UAII) (EBIT)
GASTOS FINANCIEROS (CiF)
Intereses Corto Plazo
Intereses Largo Plazo
Total Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAi YDi)
ISR Y PTU
UTILIDAD NETA
IMPORTE
4,700
1,759
2,941
%
100
37
63
1,001
891
1,892
1,049
21
19
40
23
61
53
114
2
1
3
935
356
579
20
8
12
ANLISIS DE ACTIVIDAD
Plazo Promedio
del Inventario
Cartera
COSTO DE VENTAS
INVENTARIO
No. de
veces
1,759
418
360
Rotacin del
Inventario
Das
360
4.20
Ventas Netas
Cuentas por Cobrar
No. de
veces
4,700
782
Plazo Promedio
Cuentas x Cobrar
360
Rotacin Ctas. X
Cobrar
360
6.01
Das
Rotacin Cuentas
x Pagar
COSTO DE VENTAS
PROVEEDORES
No. de
veces
1,759
431
Plazo Promedio
Cuentas x Pagar
360
Rotacin Ctas. x
Pagar
Das
360
4.08
4.20
Veces
86
6.01
Veces
60
das
4.08
Veces
88
das
das
86
60
146
PROVEEDORES
CICLO DE EFECTIVO EN CONTRA
88
58
ANLISIS DE LIQUIDZ
LIQUIDEZ
PRUEBA DE
CIDO
PRUEBA SEVERA
DE CAJA
ACT-CIRCULANTE
PASIVO CORTO
PLAZO
ACT-CIRC.INVENTARIOS
PASIVO CORTO PLAZO
DISPONIBLE (EFECTIVO)
PASIVO A CORTO PLAZO
1,345
1,052
927
1,052
145
1,052
1.28
Veces
0.88
Veces
= 0.14
Veces
Estas son las medidas de liquidez ms usuales, y nos permiten medir el margen de
seguridad que la empresa mantiene para cubrir las fluctuaciones en el flujo de
efectivo que se generan a travs de la transformacin de las cuentas de activo y
pasivo que integran el ciclo financiero a corto plazo.
CAPITAL NETO
DE
TRABAJO
782
293
267%
INVENTARIOS
CAPITAL NETO DE TRABAJO
418
293
143%
= 293
Estas dos razones miden la dependencia del capital de trabajo, primero con respecto a las
cuentas por cobrar y tambin con respecto a los inventarios, dos de los principales componentes
de dicho capital de trabajo. Estos dos elementos deben ser medidos, vigilados y sometidos a
posibles reducciones de valor.
1,232
1,496
82%
Esta razn tiene un significado importante. Significa que por cada $0.82 que los
acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han invertido $1.00, o sea
que mide la participacin de los intereses ajenos en el negocio con relacin a los
intereses de los propietarios.
1,052
1,496
70%
180
1,496
12%
Estas razones son iguales a la anterior. En el primer caso, por ser deuda a corto
plazo, hay ms peligros inmediatos para la libertad de operacin de la empresa. As,
los acreedores a corto plazo tienen una participacin en el negocio de $0.70 por cada
peso que los accionistas han invertido en la empresa. Por otro lado, los acreedores a
largo plazo tienen una proporcin de 12% con respecto a los accionistas, estas tres
razones de endeudamiento, tambin se le conocen como de apalancamiento
financiero (LE VERAGE).
CAPITAL CONTABLE
ACTIVOS TOTALES
1,496
2,728
ACTIVOS TOTALES
CAPITAL CONTABLE
2,728
1,496
=
=
55%
1.82 Veces
Estas razones nos muestran que la participacin de la inversin de los accionistas en el total de
los activos de la empresa es del 55%. Tambin nos ensean que por cada peso que los
accionistas inviertan, el negocio requiere de $ 1.82 de activos y por lo tanto se han obtenido
0.82 de financiamiento externo.
ACTIVOS FIJOS
1,383
92%
CAPITAL CONTABLE
1,496
Esta razn mide la capacidad del capital contable para financiar los activos fijos inmovilizados de
la empresa. Si en una empresa se ha invertido una proporcin excesiva del capital en activos
fijos, su influencia se dejar sentir en el capital de trabajo comprometiendo su propia liquidez.
180
293
61%
En este cociente un porcentaje alto determina que los crditos a largo plazo se han
desviado a la inversin de activos fijos, pago de dividendos o disminuciones de
capital social. Por otro lado, un porcentaje bajo significa el posible acceso a
financiamientos a largo plazo. En este caso el 61% nos muestra que el capital de
trabajo ha sido financiado con prstamos a largo plazo.
CAPITAL DE TRABAJO
CAPITAL CONTABLE
293
1,496
20%
ANLISIS DE PRODUCTIVIDAD
COBERTURA
DE INTERES
UTILIDAD DE OPERACIN
GASTOS FINANCIEROS
1,049
114
= 9.20
Veces
UTILIDAD NETA
PROMEDIO DE INVERS. DE LOS ACCIONISTAS
579
1,594
= 36%
Estamos ante otra razn sumamente importante para conocer el rendimiento sobre la
inversin de los accionistas. Nos indica que los accionistas tuvieron un rendimiento
del 36% sobre su inversin.
UTILIDAD ANTES DE INTERESES A LARGO PLAZO E IMPUESTOS
PROMEDIO DE INVERS. DE LOS ACCIONISTAS MAS PASIVO A LARGO PLAZO
1,110
1,,774
= 63%
ROTACIN DE
LA INVERSIN
VENTAS NETAS
PROMEDIO DE INVERS. DE LOS ACCIONISTAS MAS
PASIVO TOTAL
RAZN DE UTILIDAD DE
OPERACIN
UTILIDAD DE OPERACIN
VENTAS NETAS
4,700
2,826
1,049
4,700
1.66
Veces
22%
4,700
1,594 =
2.95 Veces
Aqu se nos indica el grado en que el volumen de ventas est apoyado por el capital
invertido. O bien, que por cada $ 2.95 de ventas se requiere un peso de inversin en
la empresa. Siguiendo la premisa de hacer un gran volumen de negocio con una
inversin pequea, cuanto mayor sea la razn, ms favorable ser por razn de
aumento en la rotacin de la inversin.
UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
579
4,700
12%
El objetivo de la empresa es obtener una utilidad sobre cada peso vendido. Esta
razn mide el xito con que la empresa ha cumplido este propsito. Para evitar
alguna distorsin, tambin se puede utilizar la utilidad antes de impuestos:
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS
VENTAS NETAS
VENTAS NETAS
ACTIVOS TOTALES
935
4,700
4,700
2728
= 20%
= 1.72
El anterior cociente nos indica que por cada peso de inversin se generan $ 1.72 de
ventas. A mayores ventas por peso de inversiones, mayor ser el rendimiento de la
inversin. La inversin que se maneja en esta razn comprende la inversin de los
accionistas y el financiamiento externo.
VENTAS NETAS
ACTIVOS CIRCULANTES
4,700
1,345
= 3.49 Veces
Con esta razn, podemos medir las necesidades de ventas netas sobre el activo
circulante. Nos indica que por cada peso de activo circulante se requieren 3.49 veces
de venta.
VENTAS NETAS
ACTIVOS FIJOS
4,700
1,383
= 3.40 Veces
Los activos fijos se adquieren para producir o promover aumentos de produccin, reducciones de
costos, etc. La utilizacin de los activos puede medirse con referencia a la actividad de ventas,
que tiene una ntima relacin con el costo de produccin. Esta razn indica que por cada peso de
inversin se generan 3.40 veces de venta.
VENTAS NETAS
CAPITAL NETO DE TRABAJO
4,700
293
= 16.04 Veces
Aqu medimos las exigencias de las ventas netas sobre el capital de trabajo. El
resultado nos indica que por cada peso de capital de trabajo se genera 16.04 de
venta.
FRMULA DUPONT
MULTIPLICA EL MARGEN DE UTILIDAD NETA POR SU ROTACIN DE
ACTIVOS TOTALES PARA CALCULAR EL RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS
(RSA) EN INGLES RETURN ON ASSETS (ROA)
RSA
UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
579
4,700
12%
X
VENTAS NETAS
ACTIVO TOTAL
4,700
2,728
20.64 %
1.72
MAF
PASIVO TOTAL Y CC
CAPITAL CONTABLE
2728
1496
37.56% (RSC)
CASO PRCTICO
COMPAA BARTLETT
COMPAA BARTLETT
ESTADO DE POSICIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2003, COMPARATIVO CON 2002
2003
2002
ACTIVO
Activo Circulante:
Efectivo y valores burstiles
Cuentas por cobrar
Inventarios
Suma activo circulante
339
365
300
1,004
10
11
10
31
4,322
2,056
2,266
132
63
69
3,270
100
2
11
4
17
99
270
114
483
3
8
4
15
1,023
29
967
29
1,643
46
1,450
44
819
914
221
1,954
3,597
23
25
6
54
100
808
874
138
1,820
3,270
25
27
4
56
100
Propiedades y equipo
Menos depreciacin acumulada
Propiedades y equipo neto
Total activo
431
503
289
1,223
12
14
8
34
4,669
2,295
2,374
130
64
66
3,597
100
79
382
159
620
PASIVO
Pasivo a corto plazo:
Documentos por pagar
Cuentas por pagar
Acreedores
Suma pasivo a corto plazo
Pasivo a largo plazo
Total pasivo
CAPITAL CONTABLE
Capital social
Utilidades ejercicio anterior
Utilidades del ejercicio
Suma capital contable
Total de pasivo y capital contable
COMPAA BARTLETT
ESTADO DE RESULTADOS POR EL EJERCICIO
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2003, COMPARATIVO CON
2002
2003
Ventas totales
Menos: costo de ventas
Utilidades brutas
Menos: gastos operativos
Gastos de ventas
Gastos generales y administrativos
Gastos de arrendamiento (a)
Gastos por depreciacin
Total de gastos operativos
Utilidad operativa
Menos: gastos financieros
Utilidad neta antes de impuestos
Menos: impuestos (tasa=29%) (b)
Utilidad neta despus de impuestos
Menos: dividendos de acciones preferentes
Utilidades disponibles para los accionistas
Comunes
2002
3,074
2,088
$ 986
100
68
32
2,567
1,711
$ 856
100
67
33
100
194
35
239
568
3
6
1
8
18
108
187
35
223
553
4
7
1
9
21
418
93
325
94
231
10
14
3
11
3
8
1
303
91
212
64
148
10
12
4
8
2
6
1
221
138
$
$
$
$
COMPAA BARTLETT
ANALISIS FINANCIERO
RAZONES DE LIQUIDEZ
LIQUIDEZ
Capacidad de una empresa para satisfacer obligaciones a corto plazo conforme se
venzan.
RAZON DEL CIRCULANTE
AC
PACP
1,223,000
620,000
1.97
1.51
0.69
PACP
1,223,000 - 289,000
620,000
RAZON DE CAJA
Efectivo
Pacp
431
620
RAZONES DE ACTIVIDAD
ROTACIONES Y PLAZOS PROMEDIOS :
Miden la velocidad con que varias cuentas se convierten en ventas o efectivo es
decir, entradas o salidas.
ROTACION INVENTARIO
Costo de Ventas
Inventario
2,088
289
7.2 veces
50 das
Rotacin - Inv
360
7.2
3074
503
= 6.11 veces
360
6.11
Rotacin CXC
59 das
5.5 veces
2088
382
CXP
65 das
Ms
Menos
DAS
50
59
109
65
44
Ventas
AT
3,074,000
3,597,000
.85 veces
RAZONES DE DEUDA
RAZON DE DEUDA
Apalancamiento financiero
Mide la proporcin de los activos totales financiados por los acreedores de la
empresa.
Pasivos totales
ACT TOT
1,643,000
3,597,000
45.7%
4.5
418,000
93,000
RAZONES DE RENTABILIDAD
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA
Margen de
UT. Bruta
VTA C de Vtas.
=
Ventas
UB
Ventas
3,074,000 2,088,000
3,074,000
986,000
3,074,000
32.1%
418,000
3,074,000
13.6%
221,000
7.2%
2.90
221,000
3,597,000
6.1%
221,000
1,754,000
12.6%
3,074,000
221,000
76,262
RAZONES DE MERCADO
Se refiere al valor de mercado de una empresa, calculado segn su precio accionario
actual, sobre ciertos valores contables.
RAZON PRECIO / UTILIDADES
=
Precio de mercado de
accin ordinaria
=
Utilidades por accin (EPS)
(UPA) (EPS)
32.25
=
11.1
2.90
FORMULA DUPONT
Multiplica el margen de utilidad neta de la empresa por su rotacin de activos totales
para calcular el rendimiento sobre activos (RSA), en ingles Return on Assets (ROA)
RSA = margen de utilidad neta X Rotacin de activos totales.
RSA
UN
Vtas
RSA = 7.2% X 0.85 = 6.1%
Vtas
Act. Tot.
MAF
PASIVO TOTAL Y CC
CAPITAL CONTABLE
3597
1954
1.84 X 6.1
11.22 %
(RSC)