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CONTENIDO
INTRODUCCIN....................................................................................... - 0 LA LOGSTICA EN EL CAMPO INTERNACIONAL........................................- 4 EL CAMPO DE LA LOGSTICA INTERNACIONAL.....................................- 4 DEFINICIN DE LOGSTICA INTERNACIONAL........................................- 4 OBJETIVO DE LA LOGSTICA INTERNACIONAL.......................................- 6 IMPACTO DE LA LOGSTICA INTERNACIONAL........................................- 6 IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA INTERNACIONAL................................- 7 DIFERENCIAS ENTRE LOGSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL...........- 7 Diferencias Bsicas...........................................................................- 8 Diferencias especficas al pas..........................................................- 8 Acuerdos Internacionales..................................................................- 8 Instrumentos Para Potenciar El Comercio Exterior............................- 9 ESTRUCTURA DEL SISTEMA..................................................................- 10 Elementos Principales........................................................................- 10 Bienes............................................................................................. - 10 Informacin..................................................................................... - 10 Capital............................................................................................ - 11 Parmetros........................................................................................ - 11 Costo Logstico Total.......................................................................- 11 Tiempo Logstico Total....................................................................- 11 Calidad Total................................................................................... - 11 Impacto Ambiental.........................................................................- 12 Componentes de la Cadena Logstica................................................- 12 Distribucin Fsica Internacional (Dfi).............................................- 12 Transporte Internacional De Carga (Tic).........................................- 12 ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA LOGSTICA INTERNACIONAL.........- 13 ASPECTOS DEL TRANSPORTE INTERNACIONAL..................................- 13 Infraestructura del transporte........................................................- 13 Opciones de medio de transporte...................................................- 13 Disponibilidad de los medios..........................................................- 15 -
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Factores para elegir el modo de transporte adecuado....................- 19 Prdidas y Sobrecostos Usuales .....................................................- 20 ASPECTO DEL INVENTARIO INTERNACIONAL......................................- 20 Tiempo del ciclo de pedido.............................................................- 21 Nivel de Servicio al Cliente.............................................................- 21 Inventario....................................................................................... - 22 ASPECTOS DE EMPAQUE INTERNACIONAL.........................................- 22 Aspectos del almacenamiento internacional.....................................- 23 Instalaciones de almacenamiento..................................................- 23 Operadores Logsticos.......................................................................- 24 Cmo escoger un operador Logstico?..........................................- 24 Lead Time:...................................................................................... - 25 Forecast.......................................................................................... - 25 Bibliografia........................................................................................ - 26 -
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*Administracin
de la
Distribucin
Fsica
*
Almacenamiento
*Administracin
de Materiales
* Administracin
de Inventarios
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El principal impacto que ejerce la Logstica Internacional, est relacionado con los
costos que se derivan de esta misma.
Los costos de logstica comprenden mayormente entre 10 y 30% de los costos
totales que se derivan de las operaciones realizadas dentro del sistema de la
logstica internacional.
Gracias a un adecuado manejo de dichas operaciones que envuelven el campo de
logstica internacional, muchas empresas internacionales han alcanzado muchas
reducciones de costos, es por ello que en la actualidad la logstica internacional es
una herramienta competitiva, que con la eficiente administracin de todas las
variables que intervienen en la cadena de suministro de la misma, hace posible
que cada elemento cumpla con su funcin especfica y aporte valor a dicha
cadena.
IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA INTERNACIONAL
La logstica internacional es un campo operativo de la logstica, incluye un gran
nmero de aspectos y operaciones que involucran movimientos que se originan en
un pas (de origen) y culminan en otro pas (de destino), es por ello que la
Logstica Internacional se muestra como una herramienta estratgica de la gestin
de Comercio Exterior.
Asimismo, sta se presenta como una necesidad estratgica y como una pieza
clave para lograr tanto la eficiencia como la efectividad. Eficiencia, ya que, entre
menos tiempo permanezca un producto en cada una de las etapas de una cadena
logstica menores costos se agregarn al valor final del producto y se abastecer
el mercado con mayor rapidez; y efectividad, pues menores gastos se pueden
traducir en mayores utilidades operacionales. Otro punto importante a analizar es
la correcta administracin tanto de tiempo como de los costos. Este tipo de gestin
es la recomendable a fin de que las empresas operen y compitan exitosamente en
los mercados y puedan optimizar la rentabilidad de sus transacciones comerciales.
Es indispensable que las empresas lleven a cabo una gestin logstica global e
integrada en la que se coordine la funcin del abastecimiento con la de
produccin, comercializacin, y distribucin; para concretar la entrega de los
bienes a los clientes consumidores finales.
Poner en prctica una buena gestin logstica en las transacciones comerciales
externas es un poderoso instrumento empresarial para lograr ventajas
competitivas (productividad de la empresa, estrategia logstica), hacindose
evidente que la combinacin de dichas ventajas con las ventajas comparativas
(dotacin de recursos naturales, bajos costos de ciertos insumos/servicios de
produccin) permitir alcanzar los niveles ms elevados de una competitividad
sostenible. La eleccin de los consumidores estar mayormente dirigida hacia
aquellos bienes que ofrecen la mejor relacin calidad/precio como reflejo de
competitividad en el mercado.
DIFERENCIAS ENTRE LOGSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL
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con gran potencial futuro y la deslocalizacin de las empresas les permite utilizar
mano de obra ms barata que mejora su competitividad. Los pases en vas de
desarrollo tienen acceso a las nuevas tecnologas, a la creacin de empleo y a un
mayor bienestar social.
Instrumentos Para Potenciar El Comercio Exterior
Dentro del marco del comercio internacional, los gobiernos tratan de proteger las
actividades que se desarrollan dentro de sus fronteras, fomentar las exportaciones
y corregir los desequilibrios de su balanza de pagos. Para ello, las alternativas que
se manejan son el fomento de los instrumentos para la exportacin y la generacin
de trabas a las importaciones de otros pases, bien sea a travs de barreras
arancelarias o por medio de otras restricciones.
Las herramientas que utilizan los gobiernos para fomentar las exportaciones de las
empresas locales pueden ser fiscales, financieras o comerciales:
- Incentivos fiscales: las subvenciones directas, las desgravaciones fiscales o
la devolucin de impuestos son alguno de los instrumentos que pueden
aplicar los gobiernos para incentivar las exportaciones. Estas situaciones
pueden conducir a situaciones en las que el producto se venda en el
extranjero a precios menores a los nacionales o incluso a los de su coste
(dumping).
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ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA
LOGSTICA INTERNACIONAL
ASPECTOS DEL TRANSPORTE INTERNACIONAL
El transporte internacional es de particular inters para la compaa internacional,
porque el transporte determina cmo y cundo sern recibidos los productos. El
aspecto del transporte puede dividirse en tres componentes: infraestructura,
disponibilidad de los medios de transporte y eleccin de los mismos. 4
Infraestructura del transporte
Algunos pases tienen sistemas de transporte internos y externos excelentes, pero
deficientes enlaces de transporte dentro del pas. Esto es cierto en particular en
los pases que fueron colonias, donde los sistemas originales de transporte fueron
diseados para maximizar el potencial extractivo. En dichos casos el embarque al
mercado es fcil, pero la distribucin dentro del mercado puede representar una
tarea muy difcil, o laboriosa.
Por tanto, el mercadlogo internacional debe conocer las infraestructuras
existentes y planeadas en el extranjero. En algunos pases, por ejemplo, los trenes
son un excelente medio de transporte, con un desempeo que sobrepasa en
mucho a otros medios de transporte. Se debe tener en cuenta, la sensibilidad y la
perecibilidad del producto. Tambin debe investigarse los mtodos de transporte
usados para llevar carga a los puertos y aeropuertos.
Existen variaciones en la frecuencia de los servicios de transporte. Y se deben
evaluar las irregularidades que puedan presentarse. El objetivo principal de la
infraestructura de transporte es la necesidad que la carga fluya rpidamente entre
su lugar de origen y su lugar de destino.
Opciones de medio de transporte
4 Eficiencia de la Cadena Logstica Edgardo A. Bindelli. VI Convencin Internacional de
Comercio Exterior
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Para muchos exportadores, la decisin de enviar la mercadera por mar o por aire
no es para nada evidente. Lgicamente, si Ud. exporta tubos de acero, los enviar
por mar. Y si se tratase de flores exticas que deben llegar frescas e intactas, la
va area ser la ms adecuada. Lo importante en este punto, es verificar la
disponibilidad y seguridad del medio de transporte que se elija, sea martimo,
terrestre, areo, o ferroviario.
Por supuesto, Ud. tomar la decisin luego de haber hablado con su comprador,
con el agente de cargas y con su despachante de aduana. Ud. necesitar analizar
las frecuencias del servicio, la disponibilidad de espacios para carga, trnsito y
tiempos de entrega, y el efecto que estos elementos tendrn sobre los costos
financieros de stock, servicios inter-carga, seguros, requerimientos especiales de
embalaje y costos generales de transporte.
Una fluida comunicacin con su agente de cargas y/o despachante de aduana
desde el comienzo de las operaciones ser siempre til para calcular las
alternativas de costos de flete y costos de embalaje, con el objetivo de mantener
los costos de transporte en los niveles ms convenientes.
A continuacin mencionaremos los principales medios de transporte internacional
Transporte Martimo
Es el medio de transporte por excelencia; es el que permite trasladar grandes
pesos y volmenes de mercaderas slidas o lquidas, habiendo aumentado la
velocidad de transporte, en los ltimos aos.5
Las caractersticas esenciales del trfico martimo son los siguientes:
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As podemos encontrar:
Buques de carga
Buques tanques
Buques graneleros o bulk carriers
Buques porta contenedores
Buques de transbordo rodado
Buques para transporte de barcazas
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Descuentos
a. Fidelidad: Otorgados a los usuarios que embarquen
exclusivamente en buques de lnea miembros conferencias.
b. Unitarizacin: Rebajas por unificacin de cargas a travs de
paletas, por considerar que las cargas pre-paletizadas estn
sujetas a menos riesgos y mayor facilidad de manejo.
c. Industrial Agreement: rebajas a productos y proyectos especiales
o sea aquellos productos que se embarquen en cantidades
considerables o materiales destinados al montaje de plantas
industriales.
d. Otros descuentos: para embarques de donaciones u organismos
internacionales de caridad, efectos y automviles de diplomticos
o materiales destinados a ferias y exposiciones internacionales.
Transporte Areo
Es el medio de transporte que se utiliza cuando deben realizarse largas travesas
(intercontinentales), para transportar mercancas de valor y en caso de viajes
urgentes o especiales. Lo que ha convertido en atractivo el transporte areo de
mercaderas es la rapidez para envos urgentes, de materiales perecederos y de
elevado valor unitario, la facilidad de su control y seguimiento, la seguridad, la
reserva de espacio, las posibilidades de trasbordo y la internacionalidad en la
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utilizacin del espacio areo de unos pases por otro. 6 Por la periodicidad de sus
operaciones, el servicio de transporte areo se clasifica en regular y no regular.
Caractersticas:
- Rapidez de entrega: Es una caracterstica del medio, lo que se
complementa con una elevada frecuencia de vuelos
- Penetracin y formacin de red: Capacidad de penetrar a destinos
continentales y de efectuar transbordos areos, evita la utilizacin de otros
medios terrestres, abaratando el costo total del transporte.
- Seguridad: Dado el reducido tiempo de transporte y las caractersticas del
control de carga area, se hace dificultosa la accin de robos y/o pillajes.
- Puntualidad de entrega: Debido a un riguroso control de vuelos, el
transporte areo de cargas asegura una notable exactitud en el
cumplimiento de plazos de entrega.
- Renovacin de stocks: El mantenimiento de stocks, ocasiona un alto costo
financiero. Si la renovacin se hace por medio areo, se logra disminuir
considerablemente dicho tem, con bajo riesgo.
- Gastos de seguro: El riesgo en el transporte areo de cargas es menor que
en otro tipo de transportes, por lo que las primas de seguros que se aplican,
son considerablemente bajas. Por el tipo de manipuleo, disminuye la
posibilidad de daos y roturas
- Gastos de almacenaje: Debido a la rapidez y fluidez del servicio areo de
cargas, se reducen al mnimo los tiempos de almacenaje.
El transporte areo de cargas, es la forma ms moderna a la que podemos
recurrir, es uno de los determinantes de la economa mundial y tiene ms ventajas
que otros medios y modos de transporte.
Apto para:
- Mercadera perecedera
- Animales vivos
- Mercadera voluminosa
- Productos qumicos y farmacuticos
- Productos de computacin, electrnicos y telecomunicaciones
- Productos de alto valor agregado
- Productos muy frgiles.
6 Logstica de Comercio Internacional LyS Forwarders Agencia de Carga Internacional
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En las operaciones dentro del mercado nacional, las decisiones de logstica son
guiadas por la experiencia del responsable, o por encargo de gestin
(tercerizacin). Los errores o dificultades, generalmente se resuelven en base
gestiones personales o de contactos de empresarios. Sin embargo en las
operaciones realizadas en el mbito internacional, las operaciones de logstica se
encuentran, por lo general, en manos de especialistas con formacin y
especializacin en la materia que, adems tienen experiencia de gestin y los
errores o dificultades, por lo general, devienen en multas, demoras, rechazo de
productos y hasta en disputas contractuales.
Lead Time:
Se debe considerar el factor tiempo como determinante en la reduccin de costos.
Pero, cunto tiempo dura un proceso logstico? 12 Esta respuesta slo se logra
despus de hacer un anlisis detallado de cada uno de los pasos de la cadena
logstica y esta directamente relacionada con la estructura de cada empresa y su
posicin en el mercado.
El Lead Time o tiempo de respuesta estar determinado por el cumplimiento de
una serie de etapas que deben ser previsibles y medibles en tiempo pero que
dependern drsticamente de la Capacidad (Flujo de productos) que tiene que
responder a las necesidades de los clientes. Esta se puede medir en trminos de
tecnologa, mano de obra, recursos financieros.
Forecast
Por otro lado existe el Forecast o previsin de ventas (Flujo de Informacin). Esta
herramienta se utiliza para hacer un pronstico de la posible demanda que se
tendr de un producto en determinado espacio de tiempo, lo cual conlleva a hacer
una planificacin de compras y contratacin para cumplir con un determinado nivel
de produccin de unidades acorde con la capacidad que se tiene.
BIBLIOGRAFIA
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