Sunteți pe pagina 1din 3

Planes Estratgicos y Planes de Accin:

Plan estratgico personal: Es un plan que nos sirve para conocernos mejor a
nosotros mismos (autoconocimiento), para identificar a donde queremos llegar
(objetivos) y tambin para identificar la distancia que existe entre donde estamos y
donde queremos llegar para poder ejecutar un plan de accin.
Es una herramienta muy til para nuestro desarrollo personal y profesional, es un
proceso tedioso de reflexin (proceso lento y de reflexin), identificamos cosas de
nosotros mismos que no nos gustan, etc.
Es muy importante porque hay situaciones en la vida que nos crean insatisfaccin
en lo personal y en lo profesional, no funciona o no sale bien porque no se ha
planificado (no se le ha prestado la atencin debida).
Si tenemos capacidad de influencia debemos ejecutar un plan estratgico.
Todo el mundo necesita un plan estratgico?
Muchas insatisfacciones se generan porque ni siquiera tenemos claros nuestros
objetivos (a donde queremos llegar), cules son nuestras prioridades, lo
importante es no es tener claro los objetivos sino que esa inexistencia de objetivos
no nos genere malestar, si nos genera malestar es importante tener un plan
estratgico. Se debe elegir el momento adecuado para ejecutar una accin (plan
estratgico) depende del momento vital, de cmo nos situemos en una fecha
concreta, de cual son nuestras prioridades en ese momento.
Un plan estratgico es vlido para todo el mundo siempre y cuando sea una
herramienta til, no una herramienta que nos agobie.

Autoconocimiento. Quin soy?

Adquirir conocimiento que nos ayuda a ser ms conscientes de elementos


bsicos para el autoconocimiento: los valores, las preferencias, las
competencias y la gestin emocional.
Ser capaces de identificar nuestras fortalezas y reas de mejora.

El autoconocimiento es como una fotografa de nuestro YO en el presente, es un


proceso reflexivo que nos ayuda a tener consciencia sobre nosotros mismos. Nos
podemos fijar en nuestros valores, nuestra visin, nuestras competencias,
nuestras preferencias, nuestra forma de relacionarnos con los dems (gestin
emocional).

Otra manera de conocernos a nosotros mismos es preguntar a otros qu imagen


tienen de nosotros (familiares, amigos, compaeros de trabajo). O podemos hacer
una dinmica que se llama la ventana de Johari.
Cmo detectar los valores?
Los valores son bastante abstractos pero podemos hacernos preguntas
relativamente sencillas para identificarlos.
Los valores son principios que orientan nuestro comportamiento para sentirnos
ms autorealizados.
Una dinmica que se puede usar es la de los referentes, sencillamente
pensamos en referentes que hemos tenido a los largo de nuestra infancia,
adolescencia o ahora mismo, maestros intelectuales, personajes de la tele.
Identificamos que caractersticas en ellos les hacen especiales posteriormente las
describimos y las priorizamos, ese resultado est bastante de acorde con nuestros
valores.
Qu es la visin?
Es el ideal al que tendemos. Para identificar la visin nos hacemos preguntas
como Cmo me gustara estar dentro de 5 aos? Y registrarlo.
Cmo podemos identificar las competencias?
Son los conocimientos (el saber), las habilidades (el saber hacer) y las actitudes
(el querer hacer).
Podemos buscar en internet aquellas competencias que se refieren a nuestra rea
de estudio e ir valorando si cumplimos con los requisitos necesarios para
satisfacer el cumplimiento de esa competencia.
Las preferencias
Nos referimos a lo que nos gusta hacer, a nuestra eleccin ante un conjunto de
alternativas y en ese sentido nos podemos preguntar Qu me gusta hacer?
Cundo? Con quin?
Tambin nuestras preferencias son nuestras tendencias naturales a responder de
una determinada manera con mayor facilidad, en ese sentido el test MBTI una
herramienta bastante interesante que se puede buscar en internet que nos ayuda
a identificar cmo solemos responder ante determinadas situaciones para ver si
tenemos que potenciar algo o si tenemos que cuidar algunos aspectos (corregir
nuestras tendencias de comportamiento).
Gestin emocional
Tambin es abstracto.

Si nos ceimos al modelo de Goleman, que habla de competencias emocionales


como:

Autoconocimiento
Autocontrol
Motivacin
Empata
Habilidades sociales

Tambin podemos valores como estamos en esos diferentes planos a travs del
listado de conductas asociada a cada competencia que se encuentra disponible en
los materiales de trabajo.

S-ar putea să vă placă și