APUNTES DE COSTOS

ANLISIS DE MANO DE OBRA

1.- TIPO DE PERSONAL Y SALARIO BASE
Comnmente la industria de la construccin emplea en un gran porcentaje la mano de obra no calificada, es decir la mayor parte son
obreros y por consiguiente estn en el grupo de salario mnimo. El anlisis de la mano de obra en la construccin es un factor muy complejo
debido a que lo determinan el costo de la vida, los nuevos materiales, herramientas y tecnologas de vanguardia, as como la magnitud de la
obra, el riesgo de trabajo, el tipo de pago, el clima, las costumbres locales, etc.
Segn la Ley Federal del Trabajo el salario mnimo es:
SALARIO MINIMO: Es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo
EL TIPO DE PAGO DE LA MANO DE OBRA PEDEN SER DE TRES FORMAS:
1.
Lista de raya
2.
Destajo
3.
Precio unitario
El pago a travs de lista de raya consiste en el pago de una jornada de trabajo a un precio acordado con anticipacin y que nunca
deber ser menor al salario mnimo.
En el sistema de pago a destajo, el trabajador recibir un pago de acuerdo a la cantidad de trabajo haya realizado, y antes haber
acordado los precios correspondientes.
La forma de pago de precio unitario consiste en analizar precios de los diferentes tipos de trabajos y se pagara por unidad de trabajo,
es decir que si el trabajador hizo dos metros cuadrados de muro en una jornada, que es su rendimiento, a este se la pagara por ello lo
acordado con anticipacin, que tambin nunca deber ser menor al salario mnimo.

A continuacin se realizara una lista de algunos tipos de personal que emplea la industria de la
construccin, as como sus salarios:
OFIC IO
Albail
Aluminero
Ayudante
Azulejero
Cadenero
Carpintero de obra negra
Carpintero ebanista o de banco
Colocador
Electricista
Fierrero
Herrero
M aestro de obra
Operador de maquinaria menor
Operador de maquinaria pesada
Operador de vehiculo
Peon
Pintor
Plomero
Sobreestante
Soldador
Tablarroquero
Toporafo
Vidriero
Y esero

NOTAS:
1.
2.
3.

IM POR TE
SAM ANAL
A
1,000.00
950.00
750.00
1,050.00
750.00
1,000.00
1,050.00
1,050.00
1,050.00
1,000.00
1,050.00
1,300.00
1,050.00
1,300.00
800.00
700.00
850.00
900.00
1,300.00
1,050.00
950.00
1,200.00
980.00
980.00

NUM ER O DE
DIAS
B
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7

SALAR IO B ASE
C =A / B
142.86
135.71
107.14
150.00
107.14
142.86
150.00
150.00
150.00
142.86
150.00
185.71
150.00
185.71
114.29
100.00
121.43
128.57
185.71
150.00
135.71
171.43
140.00
140.00

Salarios obtenidos en mayo del 2001

El importe semanal se divide entre 7 porque son los das de la semana y es por lo que se le paga, segn la Ley Federal del Trabajo,
en su articulo 69, Por cada seis das de trabajo disfrutar el trabajador de un da de descanso, por lo menos, con goce de salario
ntegro
El trabajador labora con el siguiente horario:
Trabaja
Descansa
Trabaja

8:00 a 13:00
13:00 a 14:00
14:00 a 18.00

= 5 horas
= 1 hora
= 4 horas

esto da un total de 9 horas diarias

9 horas x 5 das = 45 horas

5 horas el sbado x 1 da = 5 horas
Total de horas trabajadas a la semana = 50 horas

34

APUNTES DE COSTOS

Articulo 59 Prrafo segundo, de la Ley Federal del Trabajo: Los trabajadores y el patrn podrn repartir las horas de trabajo, a fin de permitir
a los primeros el reposo del sbado en la tarde o cualquier modalidad equivalente
La Ley Federal del Trabajo en su articulo 60 y 61 estipula los siguientes horarios y sus duraciones:
JORNADA
DIURNA
NOCTURNA
MIXTA

HORARIOS
6:00 A 20:00
20:00 A 6:00
Nocturna < a 3.5 horas

HORAS POR JORNADA

8
7
7.5

HORAS A LA SEMANA
48
42
45

2.- INTEGRACIN DEL SALARIO REAL

Para obtener el salario real que percibe un trabajador de la rama de la industria de la construccin, se consideran los siguientes
aspectos:
SALARIO BASE (SB): Es el salario de mercado de acuerdo al tipo de trabajador y que siempre es mayor que el estipulado por la Ley
de la comisin de Salarios Mnimos.
PERCEPCIN ANUAL (PA): Es la cantidad que recibe un trabajador en un ao de trabajo.
PRIMA VACACIONAL (PV): La Ley Federal del Trabajo seala en su articulo 80 que los trabajadores tendrn derecho a una prima no
menor del 25% de los salarios correspondientes durante el periodo de vacaciones, siendo de 6 das de vacaciones por el primer ao de
trabajo.
GRATIFICACIN ANUAL O AGUINALDO (GA): Cada trabajador tendr derecho a un aguinaldo anual equivalente a 15 das de
salario mnimo cuando menos y que se deber pagar antes del 20 de diciembre.
DIAS NO LABORADOS (DNL): Es la suma de todos los das en que el trabajador no labora por diferentes motivos durante un ao.
CUOTAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

IMSS
Riesgo de trabajo
Excedente de 3 salarios mnimos
Enfermedad y maternidad
Prestaciones en especie pensionados
Prestaciones en dinero
Invalidez y vida
Cesanta en edad avanzada y vejez
Guarderas

A continuacin se conocern los porcentajes de las prestaciones y cuotas del I.M.S.S.

CUOTAS OBRERO-PATRONAL AL I.M.S.S.

AP OR TAC ION P ATRONAL
No DE
S EGUR O

C LAVE

LIMITE EN

DES C R IP C ION

S .M.G.D.F.

AP OR TAC ION OBR ER O

EXC EDENTE
TODOS

S .B .C .

S .B.C . A 3

EXC EDENTE
S .B.C .

S .M.G.D.F.
I

R.T.

S .B .C . A 3
S .M.G.D.F.

RIESGO DE TRABAJ O (ART. 12, 13, 14 Y 9 TRANSITORIO) ART. 6

12 Y 20 DEL REGLAMENTO DE

CLASIFICACIONES

EMP RESAS Y DETERMINACION E P RIMA DIVIS ION 4

DE
25.00

7.58875%
(NOTA 5)

II

E. Y M.

ENFERMEDAD Y MATERNIDAD

14.55%

5.51%

1.84%

II.1.- EN ESP ECIE (ART. 106 Y 19 TRANSITORIO )

25.00 (NOTA 2)

(NOTA 3)

(NOTA 4)

II.2.- EN DINERO (ART. 107)

25.00

0.70%

0.25%

25.00

1.05%

0.375%

17.00

1.75%

0.625%

II.3.- P RESTACIONES EN ES P ECIE DE LOS P ENSIONADOS Y

SUS BENEFICIARIOS (ART. 26)
III

I. Y V.

INVALIDEZY VIDA (ART. 147)

(NOTA 1)
IV

R. Y C.E.A.V.

G. Y P .S.

S.M.G.D.F.
S.D.
S.B.C.

RETIRO Y CESANTIA EN EDAD AVANZADA Y VEJ EZ

IV.1.- RETIRO (ART. 168) S.A.R.

25.00

2.00%

IV.2.- CESANTIA EN EDAD AVANZADA Y VEJ EZ(ART. 168)

17.00

3.15%

GUARDERIA Y P RESTACIONES SOCIALES

25.00

1.00%

SALARIO MINIMO GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL

1.125%

DEL

AL

NOTA1

NOTA 2

NOTA 3

NOTA 4

SALARIO DIARIO

01/01/ 2002

31/12/2002

20

16.50%

4.04%

1.36%

SALARIO BASE DE COTIZACION

01/01/ 2003

31/12/2003

21

14.15%

3.55%

1.20%

01/01/ 2004

31/12/2004

22

17.80%

3.06%

1.04%

01/01/ 2005

31/12/2005

23

18.45%

2.57%

0.88%

01/01/ 2006

31/12/2006

24

19.10%

2.08%

0.72%

01/01/ 2007

31/12/2007

25

19.75%

1.59%

0.56%

35

APUNTES DE COSTOS

CALCULO DEL FACTOR DEL SALARIO REAL

DIAS PAGA DOS AL AO
Dias calendario
Aguinaldo por ley
Prima vacacional
TOTAL DE DIAS PAGADOS AL AO
DIAS NO TR AB AJ ADOS AL AO
Domingos
Vacaciones
Dias festivos oficiales
Dias por costumbres
Dias de sindicato
Condiciones climatologicas
Permisos y enfermedad
TOTAL DE DIAS NO TRABAJ ADOS AL AO
DIAS TR AB AJ ADOS AL AO
Dias calendario
Dias no laborados
TOTAL DE DIAS EFECTIVOS TRABAJ ADOS

DIAS
365.25
15
1.5

TOTA L

381.75

52.18
6
7.17
7
1
3
2
78.35

365.25
78.35
286.90

FACTOR: DIAS PAGADOS / DIAS LABORADOS

Dias pagados
Dias trabajados

381.75
286.90

FAC TOR DE SALAR IO INTEGR ADO (FSI)

1.3306

OBTENCIN DE DATOS:
DIAS CALENDARIO: Es 1 ao bisiesto cada 4 aos, por lo tanto tenemos:
DC= (365+365+365+366) /4 =365.25
AGUINALDO: Segn la Ley Federal del Trabajo en su articulo 87, corresponde 15 das de aguinaldo por cada ao de trabajo o una
parte proporcional al tiempo que haya trabajado.
PRIMA VACIONAL: La Ley Federal del Trabajo lo contempla en su articulo 80, con un porcentaje del 25 % sobre los salarios que le
correspondan en las vacaciones, que son de 6 das por un ao de trabajo.
PV= 6 x 0.25 = 1.50
DOMINGOS: Considerando los das calendarios que son de 365.25 y la semana de 7 das, tenemos que:
DOMINGOS = 365.25 / 7 = 52.18
DIAS FESTIVOS OFICIALES SEGN ARTICULO 74 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO:

1 de enero

5 de febrero

21 de marzo

1 de mayo

16 de septiembre

20 de noviembre

25 de diciembre

1 de diciembre de cada 6 aos (1 da / 6 aos = 0.17)

ENTONCES = 7 das y 0.17 = 7.17
DIAS DE COSTUMBRE: Estos varan de acuerdo al lugar en que se ubique la obra, sin embargo hay algunos das conocidos a nivel
nacional, entre los que podemos mencionar:

Viernes santo
Jueves santo
Santa cruz
Todos los santos
Fieles difuntos
Virgen de Guadalupe
Patrn del pueblo

vara
vara
3 de mayo
1 de noviembre
2 de noviembre
12 de diciembre
vara

36

APUNTES DE COSTOS

ANLISIS DEL FACTOR DEL SALARIO REAL

F A C T O R D E SA L A R I O
RE AL

SA L A R I O R E A L

SU M A D E
P R E ST A C I O N E S

I N FO N A V I T

ANALISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL

GU A R DE R I A

I NV A LI DE Z Y
V IDA

R I E SG O D E
T RABAJ O

SA L A R I O B A SE D E
C O T I ZA C I N
F A C T O R D E SA L A R I O
I NT E G R A DO
SA L A R I O M I N I M O

SA L A R I O N O M I N A L

OFIC IO

37

APUNTES DE COSTOS

3.- INTEGRACIN DE LAS CUADRILLAS DE TRABAJO

Para realizar una actividad determinada en la obra de construccin, se forman grupos o cuadrillas de trabajo, estas cuadrillas los
forman uno o ms trabajadores, elementos de vigilancia, cabo y/o maestro, as como por la herramienta menor de la cual se auxilian para
ejecutar el trabajo. El factor que debe aplicarse a la mano de obra por concepto de vigilancia de cabo y/o maestro depende de la magnitud
de la obra.

TIPO DE OBRA

No PROM. DE
TRABAJADORES

CAPACIDAD DEL CABO

10

10

PEQUEA < 700 M2

20

CAPACIDAD DEL
MAESTRO
20

MEDIANA 700 a 3500 M2

60

20

60

GRANDE >3500 M2

120 O MAS

40

120

HERRAMIENTA MENOR: El gasto que origina este concepto se obtiene aplicando un porcentaje de la propia mano de obra,
incluyendo las prestaciones.
El porcentaje que se aplica comnmente es del 3% sobre la suma de la mano de obra.

EJEMPLOS DE RELACION DE CUADRILLAS DE TRABAJO

CUADRILLA No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43

TRABAJADORES
1
2
3
4
5
6
7
8
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

PEON
PEONES
PEONES
PEONES
PEONES
PEONES
PEONES
PEONES
ALBAIL + 1 PEON
ALBAIL + 2 PEONES
ALBAIL + 3 PEONES
ALBAIL + 5 PEONES
AYUDANTE
AYUDANTES
AZULEJERO + 1 AYUDANTE
CARPINTERO DE BANCO + 1 AYUDANTE
CARPINTERO DE BANCO + 2 AYUDANTES
CARPINTERO DE OBRA NEGRA + 1 AYUDANTE
CARPINTERO DE OBRA NEGRA + 2 AYUDANTES
COLOCADOR + 1 AYUDANTE
ELECTRICISTA + 1 AYUDANTE
FIERRERO + 1 AYUDANTE
FIERRERO + 2 AYUDANTES
HERRERO + 1 AYUDANTE
HERRERO + 2 AYUDANTES
HERRERO + 3 AYUDANTES
OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA
OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA + 1 AYUDANTE
OPERADOR DE MAQUINARIA MENOR
OPERADOR DE MAQUINARIA MENOR + 1 AYUDANTE
OPERADOR DE VEHCULO
OPERADOR DE VEHCULO + 1 AYUDANTE
PINTOR + 1 AYUDANTE
PLOMERO + 1 AYUDANTE
SOLDADOR + 1 AYUDANTE
SOLDADOR + 2 AYUDANTES
SOLDADOR + 3 AYUDANTES
TOPOGRAFO + 4 CADENEROS
VIDRIERO + 1 AYUDANTE
YESERO + 1 AYUDANTE
ALUMINERO + 1 AYUDANTE
TABLARROQUERO + 1 AYUDANTE
SOBREESTANTE

EJEMPLOS DE INTEGRACIN Y CALCULO DE CUADRILLAS DE MANO DE OBRA

38

APUNTES DE COSTOS

CUADRILLA No. 10
C ONC EPTO
ALBAIL
PEON
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDA D
JR
JR
JR
%

UNIDAD: JR
C ANTIDA D
1.000
2.000
0.150
0.030

PR EC IO
273.79
190.25
357.35
707.89

IM POR TE
273.79
380.50
53.60
21.24

TOTAL

729.13

La cantidad del maestro de obra se obtiene:

Considerando que su capacidad de mando es de 20 personas, tenemos que:
1+2 = 3

3 / 20 = 0.15

Es decir son 3 personas y ocupa un 0.15 partes de su capacidad para dirigir esta cuadrilla.
El precio de la herramienta es la sumatoria de los importes de la mano de obra.

ANLISIS DE COSTOS DE CUADRILLAS DE TRABAJO

C UADR ILLA 1 (1 PEON)
C ONC EPTO
PEON
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD
JR
JR
%

C ANTIDAD
1.000
0.050
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
357.40
$
208.18
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
190.31
17.87
6.25
214.43

C UADR ILLA 2 (2 PEONES)

C ONC EPTO
PEONES
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD
JR
JR
%

C ANTIDAD
2.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
357.40
$
416.36
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
380.62
35.74
12.49
428.85

C UADR ILLA 3 (3 PEONES)

C ONC EPTO
PEONES
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD
JR
JR
%

C ANTIDAD
3.000
0.150
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
357.40
$
624.54
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
570.93
53.61
18.74
643.28

C UADR ILLA 4 (4 PEONES)

C ONC EPTO
PEONES
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD
JR
JR
%

C ANTIDAD
4.000
0.200
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
357.40
$
832.72
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
761.24
71.48
24.98
857.70

C UADR ILLA 5 (5 PEONES)

C ONC EPTO
PEONES
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD
JR
JR
%

C ANTIDAD
5.000
0.250
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
357.40
$
1,040.90
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
951.55
89.35
31.23
1,072.13

C UADR ILLA 6 (6 PEONES)

C ONC EPTO
PEONES
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD
JR
JR
%

C ANTIDAD
6.000
0.300
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
357.40
$
1,249.08
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
1,141.86
107.22
37.47
1,286.55

C UADR ILLA 7 (7 PEONES)

C ONC EPTO
PEONES
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD
JR
JR
%

C ANTIDAD
7.000
0.350
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
357.40
$
1,457.26
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
1,332.17
125.09
43.72
1,500.98

39

APUNTES DE COSTOS

C UA DR ILLA 8 (8 PEONES)
C ONC EPTO
PEONES
M AESTRO DE OBRA
HERRAM IENTA M ENOR

UNIDAD
JR
JR
%

C A NTIDAD
8.000
0.400
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
357.40
$
1,665.44
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
1,522.48
142.96
49.96
1,715.40

C UA DR ILLA 9 (1 A LB A IL + 1 PEON)
C ONC EPTO
UNIDAD
PEON
JR
ALBAIL
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDAD
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
273.87
$
357.40
$
499.92
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
190.31
273.87
35.74
15.00
514.92

C UA DR ILLA 10 (1 A LAB A IL + 2 PEONES)

C ONC EPTO
UNIDAD
PEON
JR
ALBAIL
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDAD
2.000
1.000
0.150
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
273.87
$
357.40
$
708.10
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
380.62
273.87
53.61
21.24
729.34

C UA DR ILLA 11 (1 A LB AIL + 3 PEONES)

C ONC EPTO
UNIDAD
PEON
JR
ALBAIL
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDAD
3.000
1.000
0.200
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
273.87
$
357.40
$
916.28
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
570.93
273.87
71.48
27.49
943.77

C UA DR ILLA 12 ( 1 ALB AIL + 5 PEONES)

C ONC EPTO
UNIDAD
PEON
JR
ALBAIL
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDAD
5.000
1.000
0.300
0.030

PR EC IO
$
190.31
$
273.87
$
357.40
$
1,332.64
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
951.55
273.87
107.22
39.98
1,372.62

C UA DR ILLA 13 ( 1 AY UDANTE)
C ONC EPTO
UNIDAD
AY UDANTE
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDAD
1.000
0.050
0.030

PR EC IO
$
204.23
$
357.40
$
222.10
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
204.23
17.87
6.66
228.76

C UA DR ILLA 14 (2 A Y UDA NTES)

C ONC EPTO
UNIDAD
AY UDANTE
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDAD
2.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
357.40
$
444.08
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
408.34
35.74
13.32
457.40

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
527.69
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
287.78
35.74
15.83
543.52

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
527.69
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
287.78
35.74
15.83
543.52

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
749.73
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
408.34
287.78
53.61
22.49
772.22

C UA DR ILLA 15 ( 1 AZULEJ ER O + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDAD
C A NTIDAD
AY UDANTE
JR
1.000
AZULEJ ERO
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.100
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

C UA DR ILLA 16 (1 C A R PINTER O DE B ANC O + 1 A Y UDANTE)

C ONC EPTO
UNIDAD
C A NTIDAD
AY UDANTE
JR
1.000
CARPINTERO DE BANCO
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.100
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

C UA DR ILLA 17 (1 C A R PINTER O DE B ANC O + 2 A Y UDANTE)

C ONC EPTO
UNIDAD
C A NTIDAD
AY UDANTE
JR
2.000
CARPINTERO DE BANCO
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.150
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

40

APUNTES DE COSTOS

C UA DR ILLA 18 ( 1 C A R PINTER O DE OB R A NEGR A +1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
C A NTIDA D
AY UDANTE
JR
1.000
CARPINTERO DE OBRA NEGRA
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.100
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

C UA DR ILLA 19 (1 C A R PINTER O DE OB R A NEGR A + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
C A NTIDA D
AY UDANTE
JR
2.000
CARPINTERO DE OBRA NEGRA
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.150
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
273.87
$
357.40
$
513.78
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
273.87
35.74
15.41
529.19

PR EC IO
$
204.17
$
273.87
$
357.40
$
735.82
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
408.34
273.87
53.61
22.07
757.89

C UA DR ILLA 20 ( 1 C OLOC A DOR + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
COLOCADOR
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
527.69
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
287.78
35.74
15.83
543.52

C UA DR ILLA 21 (1 ELEC TR IC ISTA + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
ELECTRICISTA
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
527.69
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
287.78
35.74
15.83
543.52

C UA DR ILLA 22 (1 FIER R ER O + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
FIERRERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
273.87
$
357.40
$
513.78
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
273.87
35.74
15.41
529.19

C UA DR ILLA 23 (1 FIER R ER O + 2 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
FIERRERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
2.000
1.000
0.150
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
273.87
$
357.40
$
735.82
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
408.34
273.87
53.61
22.07
757.89

C UA DR ILLA 24 ( 1 HER R ER O + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
HERRERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
527.69
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
287.78
35.74
15.83
543.52

C UA DR ILLA 25 ( 1 HER R ER O + 2 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
HERRERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
2.000
1.000
0.150
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
749.73
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
408.34
287.78
53.61
22.49
772.22

C UA DR ILLA 26 ( 1 HER R ER O + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
HERRERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
3.000
1.000
0.200
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
971.77
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
612.51
287.78
71.48
29.15
1,000.92

41

APUNTES DE COSTOS

C UA DR ILLA 27 ( 1 OPER A DOR DE M A QUINA R IA PESA DA )

C ONC EPTO
UNIDA D
C A NTIDA D
OPERADOR DE M AQ. PESADA
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.050
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

C UA DR ILLA 28 (1 OPER A DOR DE M A Q. PESA DA + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
C A NTIDA D
AY UDANTE
JR
1.000
OPERADOR DE M AQ. PESADA
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.100
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

C UA DR ILLA 29 ( 1 OPER A DOR DE M A Q. M ENOR )

C ONC EPTO
UNIDA D
OPERADOR DE M AQ. M ENOR
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
0.050
0.030

C UA DR ILLA 30 ( 1 OPER A DOR DE M A Q. M ENOR + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
C A NTIDA D
AY UDANTE
JR
1.000
OPERADOR DE M AQ. M ENOR
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.100
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

C UA DR ILLA 31 ( 1 OPER A DOR DE V EHIC ULO)

C ONC EPTO
UNIDA D
OPERADOR DE VEHICULO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
0.050
0.030

C UA DR ILLA 32 ( 1 OPER A DOR DE V EHIC ULO + 1 A Y UDANTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
C A NTIDA D
AY UDANTE
JR
1.000
OPERADOR DE VEHICULO
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.100
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

PR EC IO
$
357.40
$
357.40
$
375.27
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
357.40
17.87
11.26
386.53

PR EC IO
$
204.17
$
357.40
$
357.40
$
597.31
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
357.40
35.74
17.92
615.23

PR EC IO
$
287.78
$
357.40
$
305.65
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
287.78
17.87
9.17
314.82

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
527.69
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
287.78
35.74
15.83
543.52

PR EC IO
$
218.17
$
357.40
$
236.04
TOTAL

$
$
$
$

IM POR TE
218.17
17.87
7.08
243.12

PR EC IO
$
204.17
$
218.17
$
357.40
$
458.08
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
218.17
35.74
13.74
471.82

C UA DR ILLA 33 ( 1 PINTOR + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
PINTOR
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
232.09
$
357.40
$
472.00
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
232.09
35.74
14.16
486.16

C UA DR ILLA 34 ( 1 PLOM ER O + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
PLOM ERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
246.01
$
357.40
$
485.92
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
246.01
35.74
14.58
500.50

C UA DR ILLA 35 ( 1 SOLA DA DOR 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
SOLDADOR
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
527.69
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
287.78
35.74
15.83
543.52

C UA DR ILLA 36 ( 1 SOLA DA DOR + 2 A Y UDA NTES)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
SOLDADOR
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
2.000
1.000
0.150
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
749.73
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
408.34
287.78
53.61
22.49
772.22

42

APUNTES DE COSTOS

C UA DR ILLA 37 ( 1 SOLDA DOR + 3 A Y UDA NTES)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
SOLDADOR
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
3.000
1.000
0.200
0.030

C UA DR ILLA 38 ( 1 TOPOGR A FO + 4 C A DENER OS)

C ONC EPTO
UNIDA D
C A NTIDA D
CADENEROS
JR
4.000
TOPOGRAFO
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.250
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
287.78
$
357.40
$
971.77
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
612.51
287.78
71.48
29.15
1,000.92

PR EC IO
$
204.17
$
329.56
$
357.40
$
1,235.59
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
816.68
329.56
89.35
37.07
1,272.66

C UA DR ILLA 39 ( 1 V IDR IER O + 1 A Y UDANTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
VIDRIERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
268.29
$
357.40
$
508.20
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
268.29
35.74
15.25
523.45

C UA DR ILLA 40 ( 1 Y ESER O + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
Y ESERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
268.29
$
357.40
$
508.20
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
268.29
35.74
15.25
523.45

C UA DR ILLA 41 ( 1 A LUM INER O + 1 A Y UDA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
AY UDANTE
JR
ALUM INERO
JR
M AESTRO DE OBRA
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
1.000
0.100
0.030

PR EC IO
$
204.17
$
259.93
$
357.40
$
499.84
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
259.93
35.74
15.00
514.84

PR EC IO
$
204.17
$
259.93
$
357.40
$
499.84
TOTAL

$
$
$
$
$

IM POR TE
204.17
259.93
35.74
15.00
514.84

PR EC IO
$
357.40
$
357.40
TOTAL

$
$
$

IM POR TE
357.40
10.72
368.12

C UA DR ILLA 42 ( 1 TA B LA R R OQUER O + 1 A Y UDANTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
C A NTIDA D
AY UDANTE
JR
1.000
TABLARROQUERO
JR
1.000
M AESTRO DE OBRA
JR
0.100
HERRAM IENTA M ENOR
%
0.030

C UA DR ILLA 43 ( 1 SOB R EESTA NTE)

C ONC EPTO
UNIDA D
SOBREESTANTE
JR
HERRAM IENTA M ENOR
%

C A NTIDA D
1.000
0.030

43

APUNTES DE COSTOS

RESUMEN DE IMPORTES DE CUADRILLAS DE TRABAJO

C UADR ILLA No.
TR A B AJ ADOR ES
1
1 PEON
2
2 PEON
3
3 PEON
4
4 PEON
5
5 PEON
6
6 PEON
7
7 PEON
8
8 PEON
9
1 ALBAIL +1 PEON
10
1 ALBAIL +2 PEON
11
1 ALBAIL +3 PEON
12
1 ALBAIL +5 PEON
13
1 AY UDANTE
14
2 AY UDANTES
15
1 AZULEJ ERO +1 AY UDANTE
16
1 CARPINTERO DE BANCO +1 AY UDANTE
17
1 CARPINTERO DE BANCO +2 AY UDANTE
18
1 CARPINTERO DE OBRA NEGRA +1 AY UDANTE
19
1 CARPINTERO DE OBRA NEGRA +2 AY UDANTE
20
1 COLOCADOR +1 AY UDANTE
21
1 ELECTRICISTA +1 AY UDANTE
22
1 FIERRERO +1 AY UDANTE
23
1 FIERRERO +2 AY UDANTE
24
1 HERRERO +1 AY UDANTE
25
1 HERRERO +2 AY UDANTE
26
1 HERRERO +3 AY UDANTE
27
1 OPERADOR DE M AQUINARIA PESADA
28
1 OPERADOR DE M AQUINARIA PESADA +1 AY UDANTE
29
1 OPERADOR DE M AQUINARIA M ENOR
30
1 OPERADOR DE M AQUINARIA M ENOR +1 AY UDANTE
31
1 OPERADOR DE VEHICULO
32
1 OPERADOR DE VEHICULO +1 AY UDANTE
33
1 PINTOR +1 AY UDANTE
34
1 PLOM ERO +1 AY UDANTE
35
1 SOLDADOR +1 AY UDANTE
36
1 SOLDADOR +2 AY UDANTE
37
1 SOLDADOR +3 AY UDANTE
38
1 TOPOGRAFO +4 CADENEROS
39
1 VIDRIERO +1 AY UDANTE
40
1 Y ESERO +1 AY UDANTE
41
1 ALUM INERO +1 AY UDANTE
42
1 TABLARROQUERO +1 AY UDANTE
43
1 SOBREESTANTE
NOTA: PRECIOS DIARIOS INCLUY EN: PRESTACIONES.

IM POR TE
214.43
28.85
643.28
857.70
1,072.13
1,286.55
1,500.98
1,715.40
514.92
729.34
943.77
1,372.62
228.76
457.40
543.52
543.52
772.22
529.19
757.89
543.52
543.52
529.19
757.89
543.52
772.22
1,000.92
386.53
615.23
314.82
543.52
243.12
471.82
486.16
500.50
543.52
772.22
1,000.92
1,272.66
523.45
523.45
514.84
514.84
368.12

44

APUNTES DE COSTOS

4.- RENDIMIENTOS
DEMOLICIONES A MANO
C ONC EPTOS
Demolicin de aplanado de mezcla
Demolicin de aplanado de yeso
Demolicin de carpeta asfaltica de 5 a 7 cm.
Demolicin de concreto armado sin refuerzo
Demolicin de concreto armado con refuerzo
Demolicin de concreto simple
Demolicin de concreto asfaltico
Demolicin de enladrillado en azotea
Demolicin de entortado enazotea
Demolicin de lambrin de azulejo, incluye mortero
Demolicin de muro de adobe
Demolicin de muro de celosia
Demolicin de muro de tabique/tabicon de 7cm
Demolicin de muro de tabique/tabicon de 14cm
Demolicin de muro de tabique/tabicon de 28cm
Demolicin de muro de panel w de 7cm
Demolicin de muro de panel w de 10cm
Demolicin de piso de cemento de 8 a 10cm
Demolicin de banqueta de 10 a 12 cm
Demolicin de murode piedra cantera
Demolicin de empedrado de 15cm, con mortero
Demolicin de cornizas
Demolicin de repisones de ventanas
Demolicin de marcos de ventanas/puertas
Demolicin de losa de panel w
Demolicin de cubierta de prelosa de 10cm
Demolicin de cubierta de novalosa de 10cm
Demolicin de cubierta de vigueat y bovedilla
Demolicin de cubierta de losacelde 20cm
Demolicin de loseta en pisosy muros

UN.
M2
M2
M2
M3
M3
M3
M3
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M3
M2
ML
ML
ML
M2
M2
M2
M2
M2
M2

R ENDIM IENTO
18.00
18.00
23.00
0.50
0.30
1.00
0.70
15.00
30.00
15.00
5.00
15.00
30.00
18.00
15.00
12.00
10.00
12.00
10.00
1.60
15.00
30.00
35.00
20.00
9.00
15.00
12.00
8.00
6.00
20.00

C UA DRILLA
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON

A NDA M IO
0.0278
0.0278

0.0330
0.1000
0.1000
0.0167
0.0278
0.0333
0.0167
0.0278

0.1000
0.5000
0.0167
0.5000
0.5000
0.5000
0.5000
0.5000

ELEVACIONES A MANO A 3 MTS DE ALTURA

C ONC EPTOS
Elevacion de cemento en sacos
Elevacion de tabique comun
Elevacion de tabicon
Elevacion de agregados en botes
Elevacion de madera para cimbra
Elevacion de acero de refuerzo
Elevacion de alambre y alambron
Elevacion de viguetas de concreto
Elevacion de bovedilla de concreto
Elevacion de cubetas de pintura
Elevacion de herreria y canceleria
Elevacion de rollos de impermeabilizante

UN.
TN
M ILL
M ILL
M3
PT
TN
TN
ML
PZA
CUB
M2
ROLLO

R ENDIM IENTO
3.25
1.35
1.30
0.90
1333.33
1.50
3.25
80.00
333.00
138.20
66.00
140.00

C UADR ILLA
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON

R ENDIM IENTO
8.00
7.00

C UA DR ILLA
1 PEON
1 PEON

CARGA A MANO
C ONC EPTOS
Carga de agregados en camion volteo
Carga de escombro a camion volteo

UN.
M3
M3

CARGA A MAQUINA
C ONC EPTOS
Carga de agregados en camion volteo
Carga de escombro a camion volteo

UN.
M3
M3

R ENDIM IENTO
60.00
55.00

C UA DR ILLA
1 CARGADOR 580
1 CARGADOR 580

45

APUNTES DE COSTOS

DESMONTAJES A MANO
C ONC EPTOS
Desmontaje de alfombra y bajo alfombra
Desmontaje de cencelera de aluminio en interiores
Desmontaje de cencelera de aluminio en exteriores
Desmontaje de cencelera de madera
Desmontaje de cencelera metalica en interiores
Desmontaje de cencelera metalica en exteriores
Desmontaje de vidrios cualquier espesor
Desmontaje de lamparas fluorescente de 2x38w
Desmontaje de lamparas fluorescente de 4x38w
Desmontaje de lamparas fluorescente de 2x74w
Desmontaje de muebles sanitarios
Desmontaje de muros de tablarroca
Desmontaje de plafon de tablarroca
Desmontaje de puertas y ventanas de madera
Desmontaje de puertas y ventanas de herrer a
Desmontaje de puertas y ventanas de aluminio
Desmontaje de lamina cualquier tipo
Desmontaje de closet de madera
Desmontaje de tuberias de instalacin electrica
Desmontaje de tuberias de instalacin sanitaria
Desmontaje de tuberias de instalacin hidraulica
Desmontaje de estructura metalica de cubierta
Desmontaje de teja en losa de cubiertas
Desmontaje de estructura de madera en cubiertas
Desmontaje de lamparas cualquier tipo
Desmontaje de torre para andamio
Desmontaje de cimbra de limite de piso
Desmontaje de cimbra en zapatas corridas
Desmontaje de cimbra en zapatas aisladas
Desmontaje de cimbra en contratrabes
Desmontaje de cimbra en cadenas de desplante
Desmontaje de cimbra en castillos
Desmontaje de cimbra en columnas
Desmontaje de cimbra en muros de concreto
Desmontaje de cimbra en trabes y vigas
Desmontaje de cimbra en cadenas de cerramiento
Desmontaje de cimbra en losas de concreto
Desmontaje de cimbra en rampa de escalera

UN.
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
PZA
PZA
PZA
PZA
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
ML
ML
ML
M2
PZA
M2
PZA
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2

R ENDIM IENTO
60.00
16.00
14.00
14.00
23.00
19.00
35.00
12.00
6.00
9.00
5.00
18.00
20.00
12.00
20.00
16.00
40.00
14.00
80.00
30.00
35.00
4.00
850.00
8.00
50.00
220.00
420.00
280.00
185.00
135.00
150.00
138.00
112.00
86.00
75.00
88.00
50.00
45.00

C UA DR ILLA
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON

A NDA M IO
0.0313
0.0357
0.0357
0.0217
0.0263
0.0143
0.0833
0.1667
0.1111
0.0278
0.0500
0.0833
0.0500
0.0500
0.0250
0.0500

0.1000
0.1000
0.1000

0.0278
0.0278
0.0278
0.0278
0.0278

ACARREOS A HOMBRO
C ONC EPT OS
Acarreo de cemento en bulto
Acarreo de tabicon/tabique
Acarreo de piedra
Acarreo de armex de 15x15 y 15x20
Acarreo de armex de 15x30
Acarreo de malla electrosoldada
Acarreo de varilla corrugada
Acarreo de alambron y alambre
Acarreo de tubo de concreto de 15cm de diametro
Acarreo de tubo de concreto de 20cm de diametro
Acarreo de tubo de concreto de 30cm de diametro
Acarreo de tubo de concreto de 45cm de diametro
Acarreo de tubo de concreto de 61a 76cmde diametro
Acarreo de agregados( arena, grava, tierra, etc.)
Acarreo de mezclas y concretos
Acarreo de tubos de pvc
Acarreo de tubos de cobre
Acarreo de madera para cimbra
Acarreo de muebles para baos
Acarreo de loseta en cajas
Acarreo de mangueras para electricidad
Acarreo de vidrios y cristales

UN.
TN
M ILL
M3
ML
ML
M2
TN
KG
PZA
PZA
PZA
PZA
PZA
M3
M3
PZA
PZA
PT
PZA
CAJ A
ML
M2

R ENDIM IENTO
1 ESTA C ION
EST. SUB SEC UENTE
5.00
7.50
0.80
1.70
4.50
6.50
1110.00
1429.00
588.00
714.00
3333.00
5000.00
4.50
7.50
5.80
13.80
40.00
60.00
30.00
45.00
25.00
37.50
20.00
30.00
24.00
36.00
5.20
7.55
5.10
7.50
80.00
95.00
95.00
115.00
3500.00
4150.00
65.00
75.00
45.00
58.00
2100.00
2345.00
500.00
625.00

C UA DR ILLA
1 PEON
1 PEON
1 PEON
2 PEON
2 PEON
3 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
3 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON

46

APUNTES DE COSTOS

ACARREO EN CARRETILLA
C ONC EPTOS

UN.

Acarreo de cemento en bulto

Acarreo de tabicon/tabique
Acarreo de piedra
Acarreo de armex de 15x15 y 15x20
Acarreo de armex de 15x30
Acarreo de agregados( arena, grava, tierra, etc.)
Acarreo de mezclas y concretos
Acarreo de loseta en cajas
Acarreo de tejas

TN
M ILL
M3
ML
ML
M3
M3
CAJ A
PZA

R ENDIM IENTO
1 ESTAC ION
EST. SUB SEC UENTE
12.00
25.70
1.10
2.60
5.50
8.00
666.66
1000.00
345.00
476.00
6.00
15.00
5.80
14.80
95.00
160.00
1750.00
3100.00

C UADR ILLA
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON

EXCAVACIONES A MANO
C ONC EPTOS

UN.

Excavacin en cepas estado seco de 0.01 a 2.00m

Excavacin en cepas estado seco de 2.01 a 4.00m
Excavacin en cepas estado seco de 4.01 a 6.00m
Excavacin en cepas estado saturado de 0.01 a 2.00m
Excavacin en cepas estado saturado de 2.01 a 4.00m
Excavacin en cepas estado saturado de 4.01 a 6.00m
Excavacin en cepas estado seco a cielo abierto
Afine de talud y fondo de cepas en estado seco
Afine de talud y fondo de cepas en estado saturado

M3
M3
M3
M3
M3
M3
M3
M3
M3

R ENDIM IENTOS
M A TER IAL I
4.50
2.95
2.15
4.00
2.60
1.95
4.00
65.50
52.00

M ATER IA L II
3.00
2.20
1.75
2.80
2.00
1.60
2.80
42.00
34.60

M A TER IA L III
1.00
0.90
0.80

1.00

C UA DR ILLA
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON
1 PEON

INSTALACIN HIDRULICA DE COBRE CON TUBERA DE COBRE TIPO M

C LA VE
TCM
TCL
C1
C2
C3
C4
CON
TU

10M M
54.00
45.00
61.50
34.00
22.50
17.00
34.00
25.00

13M M
53.00
44.00
60.00
33.00
22.00
16.50
33.00
20.00

19M M
50.50
42.00
57.00
31.50
21.00
15.75
31.50
15.00

25M M
48.00
40.00
54.00
30.00
20.00
15.00
30.00
12.00

DIAM ETR OS
32M M
38M M
45.50
43.00
38.00
36.00
51.00
48.00
28.50
27.00
19.00
18.00
14.25
13.50
28.50
27.00
10.00
9.00

51M M
38.00
32.00
42.00
24.00
16.00
12.00
24.00
8.00

64M M
33.00
28.00
36.00
21.00
14.00
10.50
21.00
7.00

75M M
28.00
24.00
30.00
18.00
12.00
9.00
18.00
6.00

100M M
18.00
16.00
18.00
12.00
8.00
6.00
12.00
4.00

INSTALACIN HIDRULICA CON TUBERA DE PVC HIDRULICO

C LA VE
TUBO RD C/C
CODO 90Y 45
COPLE DE REPARACIN
TEE
CRUZ
REDUCCION ESPIGA/CAM PANA
EXTRM . ESPIGA/CAM PANA
ADAPTADOR ESPIGA/CAM PANA
TAPON ESPIGA/CAM PANA

25M M
67.00

32M M
65.50

38M M
64.00
32.00
32.00
17.00
11.72
24.50
23.50
23.50
36.00

DIA M ETR OS
51M M
64M M
61.00
58.00
30.00
28.00
30.00
28.00
16.00
15.00
11.00
10.25
23.00
21.50
22.00
20.50
22.00
20.50
34.00
32.00

75M M
55.00
26.00
26.00
14.00
9.50
20.00
19.00
19.00
30.00

100M M
49.00
22.00
22.00
12.00
8.00
17.00
16.00
16.00
26.00

150M M
37.00
14.00
14.00
8.00
5.00
11.00
10.00
10.00
18.00

47

APUNTES DE COSTOS

INSTALACIN HIDRULICA CON TUBERA DE FIERRO GALVANIZADO

C LAVE
TFG
FG1
FG2
FG3
FG4
VALVULAS

10M M
33.00
41.00
22.50
16.00
11.25
18.50

13M M
32.00
40.00
22.00
15.50
11.00
18.00

19M M
30.50
38.00
21.00
14.75
10.50
17.00

25M M
29.00
36.00
20.00
14.00
10.00
16.00

DIAM ETR OS
32M M
38M M
27.50
26.00
34.00
32.00
19.00
18.00
13.25
12.50
9.50
9.00
15.00
14.00

51M M
23.00
28.00
16.00
11.00
8.00
12.00

64M M
20.00
24.00
14.00
9.50
7.00
10.00

75M M
17.00
20.00
12.00
8.00
6.00
8.00

100M M
11.00
12.00
8.00
5.00
4.00
4.00

INSTALACIN SANITARIA CON PVC

C LA V E

M A TER IA L

UNIDA D

38M M
1 1/ 2"

51M M
2"

DIA M ETR OS
75M M
100M M
3"
4"

150M M
4"

TUBO PVC LISO

ML

210.00

180.00

150.00

100.00

93.00

COPLE PVC

PZA

11.00

10.00

8.10

6.50

4.50

CODO PVC DE 90Y 45

PZA

14.00

12.00

8.00

6.00

4.00

TEE PVC

PZA

17.00

14.20

13.00

10.00

ADAPTADOR PVC

PZA

11.00

10.00

TUBO PVC LISO CON CAM PANA

ML

70.00

50.00

40.00

26.00

TUBO PVC LISO CON 2 CAM PANA

ML

24.00

20.00

16.00

13.00

COPLE PVC

PZA

15.00

14.00

11.00

8.00

CODO PVC 90Y 45

PZA

16.00

13.00

8.00

7.00

ADAPTADOR PVC ESPIGA

PZA

10.00

9.00

7.50

6.00

REDUCCIN EXCENTRICA

PZA

9.00

8.50

7.20

5.70

TAPA DE INSERSECCIN

PZA

15.00

13.00

10.00

7.00

6.00

ANILLO DE HULE VC SANIT.

PZA

280.00

200.00

120.00

105.20

100.00

COLADERA PVC SANIT.

PZA

7.00

6.00

5.0000

INSTALACIN DE GAS
C ONC EPTO

OTR OS

6M M
1/ 4"

DIA M ETR OS
10M M
13M M
3/ 8"
1/ 2"

19M M
3/ 4"

TUBO DE COBRE TIPO L

25.00

23.00

20.00

18.00

NIPLE UNION DE 90

15.00

14.00

12.00

9.00

TUERCA UNION

16.50

15.00

12.00

8.50

9.00

8.00

6.00

6.00

VALVULA DE PASO
REGULADOR ALTA Y BAJ A PRESION

3.50

CILINDRO DE GAS DE 20,30 Y 40 KGS

10.00

TANQUE ESTACIONARIO DE 300 LTS

4.50

TANQUE ESTACIONARIO DE 500 LTS

3.75

TANQUE ESTACIONARIO DE 1000 LTS

2.00

TANQUE ESTACIONARIO DE 1600 LTS

1.50

TANQUE ESTACIONARIO DE 2200 LTS

1.00

TANQUE ESTACIONARIO DE 2800 LTS

0.50

RIZO PIGTEL

7.50

48