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SNEST
DGEST
Tradicin,
Compromiso
Calidad
.
T:+527226560214
E:buzon@ripoll.com.mx
Grupo
Ripoll
SEP
SNEST
DGEST
INSTITUTO
Desde
2015 TECNOLGICO DE TOLUCA
Nombre:
Grupo RIPOLL
SOCIOS
APORTE
$15.000 Efectivo
$ 10.000 Muebles
socio
$ 20.000 Tecnologa
socio
$ 30.000 Efectivo
socio
$ 45.000 Vehculos
socio
$ 15.000 Efectivo
socio
$ 15.000 Efectivo
MISIN:
Brindar un chocolate con un gusto exquisito a su paladar de ptima calidad
consolidndonos como una marca lder en la regin de Toluca adquiriendo
prestigio entre nuestros consumidores y clientes, satisfaciendo sus necesidades.
VISION:
Ser reconocida en el mercado nacional como la mejor empresa en elaboracin de
chocolates, con la ayuda de nuestros clientes, proveedores y trabajadores.
Valores
Liderazgo:
Desarrollar la capacidad
organizacionales.
habilidad
para
llevar
cabo
las
estrategias
Integridad:
Hacer lo que es correcto.
Innovacin:
Generar ideas creativas y reales que contribuya a las mejoras de la empresa.
Eficiencia:
Hacer las cosas bien siempre, eliminando la burocracia.
Trabajo en equipo:
Cooperacin eficiente del factor humano para el logro de los objetivos comunes.
Calidad:
Mantener los estndares de calidad de clase mundial requeridos en la industria.
Servicio al cliente con valor agregado:
Exceder en todo momento las expectativas de nuestros clientes, logrando su lealtad.
Rentabilidad:
Obtener el valor econmico agregado y los ahorros necesarios para lograr la
permanencia exitosa en el mercado.
SLOGAN:
RIPOLL, con Un Latido de Sabor.
Productos y promocin:
Algunas de las diferentes promociones que tradicionalmente CHOCOLATES
RIPOLL
Ofrecera a lo largo del ao:
San Valentn (14 de Febrero):
Aunque el amor debe cuidarse da a da, es en San Valentn cuando florece.
Da del Padre:
Da de muertos (2 de Noviembre):
Grupo
Ripoll
Desde 2015
Organigrama
Gerente General
Gerente
Administrativo
Gerente Operativo
Contabilidad
Departamento de
compras
Finanzas
Departamento
tecnico
Departamento de
control y calidad
Gerente de
comercializacin
Departamento de
Marketig
Departamento de
publicidad
Departamento de
ventas
Rentabilidad de la empresa
Debido a la alta oferta de productos en las diversas fechas del ao esta empresa
tiene un gran porcentaje de rentabilidad ya que la calidad con la que se realizaran
todos los procesos de elaboracin ayudara a la atraccin de clientes a dicha
empresa.
Como plus extra tenemos la gran confiabilidad que nuestra empresa planea tener
con sus clientes as como tener precios accesibles para la economa de la mayora
de las familias de la regin de Toluca y zonas a su alrededor.
Contaremos con la planeacin y desarrollo de la empresa por parte de alumnos
del instituto tecnolgico de Toluca donde tenemos las cualidades para emprender
un negocio, sustentarlo y hacerlo crecer.
Como prioridad tendremos a nuestros clientes adems de ofrecer productos a
base de chocolate tambin est contemplado ofrecer una vez que la empresa
tenga bases firmes productos de repostera como lo son pasteles, flanes, gelatinas
y sus derivados.
En conclusin respecto a estos aspectos de la empresa tiene una gran ventaja a
su favor de sobresalir en el mercado de la chocolatera.
Caractersticas:
Debe poseer las siguientes cualidades y aptitudes:
Imaginacin y creatividad.
Visin de futuro.
Rectitud y honor.
Capacidad de anlisis.
Modestia.
Autenticidad.
Prctico.
Relaciones personales.
Capacidad de escuchar.
Confianza.
Funciones:
Entre sus funciones pueden estar:
1. Designar todas las posiciones gerenciales.
2. Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de
los diferentes departamentos.
3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y
entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes
corporativos.
4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus
anlisis se estn llevando correctamente.
Departamento de Administracin
La persona que va a desempear este cargo debe reunir ciertas caractersticas
que lo faculten para desempear correctamente su cargo. Estas caractersticas o
habilidades son:
Departamento de Contabilidad
Funciones
Establecer y operar las medidas necesarias para garantizar que el sistema de
contabilidad del Centro este diseado para que su operacin facilite la fiscalizacin
de los activos, pasivos, ingresos, costos, gastos, avance en la ejecucin de
programas y en general de manera que permitan medir la eficacia y eficiencia del
gasto pblico federal.
Realizar las acciones necesarias para garantizar que el sistema contable del
organismo, as como las modificaciones que se generen por motivos de su
actualizacin, cuenten con las autorizaciones legales para su funcionamiento y
operacin.
Llevar a cabo la contabilidad del Centro en los trminos que establece la Ley de
Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico.
Emitir por escrito las principales polticas contables necesarias para asegurar
que las cuentas se operen bajo bases eficientes y consistentes, as como para la
clara definicin y asignacin de responsabilidades de funcionarios y empleados.
Departamento de Ventas
La persona que va a desempear este cargo est encargada de dirigir, organizar y
controlar un cuerpo o departamento de ventas.
Departamento de Compras
Un equipo adecuado de mano de obra experta en compras, para trabajar, negociar
y continuar a travs de todos los requerimientos de compras, es fundamental. Un
adecuado servicio de mecanografa debe ser proporcionado al equipo de compras
para redactar las requisiciones de cotizaciones .Las requisiciones de cotizaciones
son indispensables para mantener una buena comunicacin para el agente de
compras, ya que es la base para el desarrollo y la admisin de la orden de
compras. La requisicin proporciona al comprador la autoridad para comprar los
artculos listados en la requisicin, por consiguiente es necesario que haya
claridad y exactitud en la informacin, ya que todas las compras que se hacen
implican un desembolso para la empresa y estas se harn en base a dichas
requisiciones de cotizaciones.
Actividades:
Comprar
Entrevistas con vendedores
Negociacin con suplidores potenciales
Anlisis de propuestas
Seleccin de suplidor
Procesar la orden de compras
Manejo de problemas con suplidores
Manejo y mantenimiento de los datos
Estudios de materiales:
Se utiliza recurso humano interdisciplinario y subcontratacin de recursos para
la validacin y certificacin del suplidor
Estudios de mercado
En el rea de la bsqueda de nuevos materiales y suplidores.
Departamento Tcnico
Le corresponde el ejercicio de las funciones de planificacin, coordinacin,
direccin y control de las unidades dependientes del Departamento, en relacin
con las siguientes actuaciones:
a) Programacin, control y supervisin de la construccin de viviendas de
promocin pblica, as como su rehabilitacin
b) Mantenimiento y conservacin del patrimonio regional de vivienda.
c) Redaccin de proyectos y direccin tcnica de obras.
d) Redaccin de planes y proyectos urbansticos.
e) Cooperacin tcnica y de gestin municipal en materia de urbanismo para
el desarrollo del suelo necesario para la promocin pblica de vivienda.
f)
Redaccin de estudios tcnicos que permitan la adecuacin de los
proyectos de construccin de viviendas y sus equipamientos
g) Emisin de informes en materia de su competencia.
h) Cualesquiera otras funciones que le sean encomendadas en el mbito de
su competencia