Proyecto Basura Electronica

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN - T
FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA:

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA
ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE
INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA DE
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN MORALES
2014 - II
DOCENTE:
ING. JANINA COTRINA LINARES
ESTUDIANTES:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ARANDA MANCHAY CARLOS RITTER.

GALLARDO PINEDO JUAN CARLOS
MUOZ CIEZA CSAR ELVIN
ORTIZ CASTILLO WILMER
PINEDO SALVATIERRA FLAVIO RAI
ZELADA MORI IZAMAR ESTEFANY
Tarapoto Per
2014
MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

INFORMTICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN MORALES
NDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO. ............................................................................. 9
NOMBRE DEL PROYECTO. ................................................................ 9
OBJETIVO DEL PROYECTO ............................................................... 9
BALANCE OFERTA DEMANDA ........................................................ 9
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ARTERNATIVAS DE
SOLUCIN ................................................................................................... 10
COSTOS ............................................................................................. 22
Costos en la situacin sin proyecto .............................................. 22
Costos en la situacin con proyecto ............................................. 22
Costos de Operacin y Mantenimiento ......................................... 28
Beneficios Con Proyecto ..................................................................... 29
Anlisis de Sostenibilidad.................................................................... 30
Impacto Ambiental............................................................................... 32
Seleccin de Alternativas .................................................................... 34
Plan de Implementacin................................................................... 35
MARCO LGICO ............................................................................. 37
2. ASPECTOS GENERALES ........................................................................ 40
NOMBRE DEL PROYECTO. .............................................................. 40
LOCALIZACIN DEL PROYECTO. .................................................... 40
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO. .......... 43
UNIDAD FORMULADORA. .......................................................... 43
UNIDAD EJECUTORA. ................................................................ 44
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS ................ 45
IDENTIFICACIN DE LOS INVOLUCRADOS ............................. 45
MATRIZ DE INVOLUCRADOS. .................................................... 47
MARCO DE REFERENCIA ................................................................. 51
2

ANTECEDENTES QUE ORIGINAN EL PROYECTO ................... 51

3. IDENTIFICACIN ...................................................................................... 57
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL .................................... 57
DIAGNSTICO DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO . 57
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ............................... 68
ANLISIS DE CAUSAS ................................................................ 69
EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL ...................................... 75
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS O RBOL DE PROBLEMAS 79
OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES............................... 80
DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL. .................................... 80
DETERMINACIN DE LOS PRINCIPALES MEDIOS. ................. 80
DETERMINACIN DE LOS FINES. ............................................. 84
RBOL DE MEDIOS Y FINES O RBOL DE OBJETIVOS ......... 87
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN. ................................................ 88
4. FORMULACIN Y EVALUACIN. ............................................................ 94
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU DEFINICIN DEL HORIZONTE DE
EVALUACIN DEL PROYECTO. ................................................................. 94
LA FASE DE LA PRE INVERSIN............................................... 94
LA FASE DE INVERSIN. ........................................................... 95
LA FASE DE POST INVERSIN.................................................. 95
HORIZONTE DE EVALUACIN................................................... 95
ORGANIZACIN DE LAS FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO
ALTERNATIVO. ......................................................................................... 96
DEMANDA DEL PROYECTO ............................................................. 97
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA
DE LAS POBLACIONES INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO. ............. 97
OFERTA DEL PROYECTO. .............................................................. 107

OFERTA ACTUAL. ..................................................................... 107

OFERTA OPTIMIZADA .............................................................. 112
BALANCE OFERTA DEMANDA .................................................... 113
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ARTERNATIVAS DE
SOLUCIN ................................................................................................. 113
COSTOS ........................................................................................... 125
Costos en la situacin sin proyecto ............................................ 125
Costos en la situacin con proyecto ........................................... 125
Costos de Operacin y Mantenimiento ....................................... 132
Costo a precios sociales. ............................................................ 133
Flujo de los costos a precios de mercado ................................... 134
BENEFICIOS .................................................................................... 141
Beneficios Sin Proyecto .............................................................. 141
Beneficios Con Proyecto ............................................................ 141
BENEFICIOS INCREMENTALES............................................... 142
EVALUACIN SOCIAL (METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD) . 142
Valor actual de los costos totales. .............................................. 142
Determinacin del Ratio Costo/Efectividad (CE). ....................... 143
Anlisis de Sensibilidad..................................................................... 144
Anlisis de Sostenibilidad .............................................................. 148
Arreglos interinstitucionales..................................................... 148
Capacidad de Gestin ............................................................. 148
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento 149
Participacin de los Beneficiarios ............................................ 149
Impacto Ambiental ......................................................................... 150
Seleccin de Alternativas ............................................................... 152
Plan de Implementacin................................................................. 153
4

Organizacin y Gestin .................................................................. 156

Cronograma de Ejecucin de la Obra alternativa 1 ....................... 157
Cronograma de Ejecucin de la Obra alternativa 2 ....................... 159
MARCO LGICO ........................................................................... 161
5. CONCLUSIONES .................................................................................... 164
6. ANEXOS .................................................................................................. 168
ACTA DEL TALLER PARA LEVANTAMIENTO DE INFORMACIN
SOBRE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FISI. .................................... 168
CUADRO DE EQUIPOS ELECTRONICOS EXISTENTES EN LA FISI
171
FOTOS DURANTE EL DESARROLLO DEL PROYECTO. ............... 175
FOTOS DEL TALLER REALIZADO .................................................. 176
FOTOS DE LA BASURA ELECTRONICA EXISTENTE .................... 177

NDICE DE CUADROS
Cuadro 1: Unidad Formuladora del proyecto ................................................... 43
Cuadro 2: Unidad Ejecutora ............................................................................. 44
Cuadro 3: Matriz de Involucrados ..................................................................... 48
Cuadro 4: Total de basura electrnica producida en esSalud .......................... 56
Cuadro 5: Total de basura electrnica producida en la UNSM-T ..................... 56
Cuadro 6: Poblacin de la Provincia de San Martin del 2000 al 2013 .............. 66
Cuadro 7: Matriz de consistencia de causas del problema central................... 73
Cuadro 8: Determinacin de los medios .......................................................... 89
Cuadro 9: Planteamiento de Acciones por medio fundamental ........................ 90
Cuadro 10: Planteamiento de acciones por medio fundamental ...................... 91
Cuadro 11: Horizonte de evaluacin del PIP .................................................... 96
Cuadro 12: Organizacin de las fases y etapas del proyecto alternativo ......... 97
Cuadro 13: Poblacin de Referencial ............................................................... 98
Cuadro 14: Poblacin Demandante Potencial .................................................. 99
Cuadro 15: Poblacin Demandante Efectiva .................................................. 100
Cuadro 16: Poblacin Demandante. .............................................................. 100
Cuadro 17: Proyeccin de la poblacin referencial. ....................................... 106
Cuadro 18: reas de la FISI con sus respectivos equipos electrnicos. ........ 108
Cuadro 19: Medios fundamentales por acciones de la alternativa 1 .............. 114
Cuadro 20: Medios fundamentales por accin de la alternativa 2 .................. 119
Cuadro21: Acondicionamiento de un ambiente para el almacenamiento de la
BE de la FISI - AlternativA 1. .......................................................................... 126
Cuadro 22: Costo de capacitacin presencial - Alternativa 1 y 2 ................... 127
Cuadro 23: Costo total de inversin - Alternativa 1 ........................................ 128
Cuadro 24: Construccin y ambientacin de un ambiente - Alternativa 2 ..... 129
Cuadro 25: Costo total de inversin - Alternativa 2 ........................................ 131
Cuadro 26: Costo total de operacin y mantenimiento en fase de inversin sin
proyecto ......................................................................................................... 132
Cuadro 27: Costo total de mantenimiento Alternativa 1 y 2 ........................ 132
Cuadro 28: Costo total de inversin a precios sociales Alternativa 1 .......... 133

Cuadro 29: Costo total de inversin a precios sociales Alternativa 2 .......... 133
Cuadro 30: Flujo de costo total de inversin Alternativa 1 .......................... 135
Cuadro 31: Flujos incrementales a precios privados Alternativa 1 .............. 136
Cuadro 32: Flujos incrementales a precios sociales Alternativa 1............... 137
Cuadro 33: Flujo de costo total de inversin Alternativa 2 .......................... 138
Cuadro 34: Flujos incrementales a precios privados Alternativa 2 .............. 139
Cuadro 35: Flujos incrementales a precios sociales Alternativa 2............... 140
Cuadro 36: Ratio Costo Efectividad para las Alternativas 1 y 2 .................... 144
Cuadro 37: Anlisis de Sensibilidad de la variable 1 para las Alternativas 1 y 2
....................................................................................................................... 145
Cuadro 38: Anlisis de sensibilidad de la variable 2 para las Alternativas 1 y 2
....................................................................................................................... 146
....................................................................................................................... 147
Cuadro 40: Plan de Acondicionamiento un ambiente existente para el
almacenamiento de la Basura Electrnica de la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica ................................................................................... 153
Cuadro 41: Plan de Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica en cuanto a basura electrnica .......... 154
Cuadro 42: Plan de Implementacin del Proyecto "Manejo adecuado de la
Basura Electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la
Universidad Nacional de San Martn - Morales " ............................................ 155

NDICE DE GRFICOS
Grfico 1: Mapa de macro localizacin del proyecto ........................................ 41
Grfico 2: Mapa de micro localizacin del proyecto ......................................... 42
Grfico 3: Artefactos electrnicos existentes por vivienda ............................... 55
Grfico 4: Mapa del Per y la Departamento San Martin ................................. 58
Grfico 5: Algunos distritos de la provincia de San Martin ............................... 58
Grfico 6: Mapa del distrito de Morales y la visin area de la ciudad
Universitaria. .................................................................................................... 59
Grfico 7: Rutas de acceso a la zona de estudio ............................................. 60
Grfico 8: Relacin Problema Central Objetivo Central ................................ 80
Grfico 9: ciclo de vida del proyecto. ................................................................ 94
Grfico N10: anlisis de sensibilidad para la variable 1 para la Alternativa 1 y 2
....................................................................................................................... 145
Grfico 11: anlisis de sensibilidad de la variable 2 para la Alternativa 1 y 2 146

1. RESUMEN EJECUTIVO.
NOMBRE DEL PROYECTO.
El Estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil del Proyecto se denomina:
Manejo adecuado de la basura electrnica en la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional de
San Martn - Morales
OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo esencial del presente proyecto es Manejo adecuado de la basura
electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la
Universidad Nacional de San Martn - Morales.
Por lo tanto esto debe reflejar los cambios que se esperan lograr con el proyecto
a fin de contribuir a solucionar el problema. Entonces el propsito del proyecto
est asociado con la solucin del problema central identificado, a continuacin
tenemos:
PROBLEMA CENTRAL
Manejo inadecuado de la basura

electrnica en la Facultad de
Ingeniera
de
Sistemas
e
Informtica de la
Universidad Nacional de San
Martn-Morales.
OBJETIVO CENTRAL
PROYECTO
Manejo adecuado de la basura

Ingeniera
de
Sistemas
e
Informtica de la
Martn-Morales.
BALANCE OFERTA DEMANDA

La demanda anual promedio, para lo cual se requiere el manejo adecuado de la
Basura Electrnica con ambientes destinados especialmente para su
almacenamiento, adems de una mayor claridad en las normas referentes al
tratado de la de los equipos en desuso, mientras que la oferta es deficiente e
inadecuada por lo que se considera cero. Se puede ver claramente el
desequilibrio existente respecto a este tipo de servicio.

En base a la informacin de la demanda y oferta optimizada se obtiene que exista

una demanda insatisfecha, el cual va hacer cubierta con la puesta en marcha del
proyecto.
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ARTERNATIVAS DE SOLUCIN
Con las acciones necesarias para lograr el objetivo central se establecer
las siguientes alternativas de solucin:
Alternativa 1: Mejorar el manejo de la basura electrnica con normas
y ambientes adecuados para el almacenamiento de los equipos
electrnicos en desuso, priorizando el tratamiento de la misma
mediante
el
acondicionamiento
de
un
ambiente
existente,
respetando las especificaciones tcnicas de ambientes y espacios

brindadas por defensa civil, adems capacitar al personal tcnico
sobre el manejo de la basura electrnica en la Facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional de San Martn.
Cuadro 1: Medios fundamentales por acciones de la alternativa 1
ALTERNATIVA 1
MF1. Existencia de normas que A.1.1.
Conocimiento
en
la
mencionan a la basura electrnica formulacin de normas especficas

de una manera especfica
por parte de las autoridades.
MF2. Informacin actualizada con A.2.1. Difusin de estudios en el

respecto a la basura electrnica en tema de basura electrnica por parte
la poblacin estudiantil de la FISI.
de la poblacin involucrada en la
Facultad de Ingeniera de Sistemas
e Informtica.
MF3. Infraestructura adecuada y A.3.1. adecuacin de un ambiente

suficiente para almacenar la basura para el almacenamiento de la basura
electrnica.
electrnica.
A.3.2.
Capacitacin
al
personal
tcnico de la Facultad de Ingeniera

de Sistemas e Informtica en cuanto
a basura electrnica.
10

MF4.
Conocimiento
involucrado
con
almacenamiento
el
abundante A.4.1. Mayor experiencia de los

manejo
de
la
del involucrados en el tema de basura
basura electrnica.
electrnica.
MF5. Los planes de trabajo de la A.5.1. Comprensin de la magnitud
facultad incorporan el tema de real del problema por parte de las
basura electrnica.
MF6.
Los
involucrados
autoridades.
estn A.6.1.
Difusin
de
informacin
comprometidos en profundizar el concerniente al tema de basura

tema de basura electrnica.
electrnica.
Fuente: Elaboracin propia
La descripcin tcnica de la alternativa es la siguiente:

COMPONENTE 1: Normas adecuadas para el proceso de manejo de
la basura electrnica.
Con la finalidad de controlar el aumento de esta problemtica que plantea
el proyecto, se ha tenido en cuenta dentro del primer componente lo
siguiente: Normas adecuadas para el proceso de manejo de la basura
electrnica determinando las acciones que a continuacin se detallan.
Accin 1: Conocimiento en la formulacin de normas especficas por
parte de las autoridades.
Esta accin permitir dar una visin sistmica del problema por parte de las
autoridades involucradas.
Accin 2: Difusin de estudios en el tema de basura electrnica por
parte de la poblacin involucrada en la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica.
Con la presente accin se plantea generar conocimientos adecuados
acerca del tema de basura electrnica, mediante la difusin de estudios
referentes a esta problemtica.
COMPONENTE 2: Ambientes adecuados para el almacenamiento de
los equipos en desuso.
11

Accin 1. Acondicionar un ambiente existente para el almacenamiento

de la Basura Electrnica de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
el proyecto, se ha tenido en cuenta dentro de la primera alternativa la
adecuacin de un ambiente existente en la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional de San Martin, teniendo
que acondicionarla implementando ciertos requisitos indispensables que se
detallan a continuacin, para as cumplir con las especificaciones que
manda el reglamento de ambientes y espacios dado por defensa civil.
Especificaciones de la ubicacin.
La ubicacin del ambiente o en el lugar designado debe ser diseado

de tal manera de permitir la separacin de materiales incompatibles.
Se debe utilizar divisiones para separar los materiales de acuerdo a su

clasificacin
Se debe permitir movimientos y manejo seguro de los materiales

peligrosos; debe existir espacio suficiente para las condiciones de
trabajo y permitir el acceso expedito por varios lados.
Especificaciones de Seguridad
Se debe proteger los lugares de almacenamiento de posibles robos

mediante medidas de seguridad como rejas y alarmas.
El nmero de puertas de acceso deben ser las mnimas consistentes

con una operacin eficiente.
Desde el punto de vista de seguridad el nmero ideal de puertas es uno,

pero se debe tener en cuenta del manejo de emergencias donde se
pueden requerir otras puertas que permitan el paso de los tcnicos de
diferentes direcciones.
En cuanto al acceso al lugar de almacenamiento este debe estar

implementado con sistemas de rejas y candados para cuando no est
en uso.
12

Las partes bajas deben estar construidas de materiales seguros. Las

llaves deben ser colocadas en un lugar conveniente como la portera o
una oficina.
Cada llave debe estar claramente identificada, y no deben ser de fcil

acceso al pblico y se debe tener una llave maestra en caso de extravi
de las principales.
Debe existir un nmero limitado de llaves maestras para el personal que

puede ser llamado en un caso de emergencia.
Especificaciones tcnicas del Aire acondicionado a implementarse.
Capacidad Fro (BTU/hr) =11,000
Capacidad de Enfriamiento (Btu/h) =11,000
Dimensin manejadora = 895x166x282 mm
Dimensin Condensadora = 717x229x498 mm
Evaporador = 8 Kg
Condensador = 33 Kg
Configuracin de Rango de Temperatura Fro = 18C
Configuracin de Rango de Temperatura Calor = 30C
Garanta mayor o igual a 12 meses
Especificaciones tcnicas de las cortinas
Color = lila
Dimensin altura= 2.5 mts
Dimensin ancho= 4 mts
Tipo de tela = polister
Especificaciones tcnicas de la sealizacin
Seales de seguridad en todos los sitios seguros del ambiente
Seales de seguridad para extintores
deben estar escritos en papel roll sticker
Especificaciones tcnicas de plataforma porttil
hechos a base de madera

13

dimensiones 100 cm x 100cm
de dos caras y 4 entradas
Especificaciones tcnicas de andamios o estanteras
dimensiones altura 2mts
dimensiones ancho 0.5 mts
dimensiones largo 1.5 mts
debe contar con 6 divisiones
Accin 2: Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de Ingeniera

de Sistemas e Informtica en cuanto a basura electrnica.
Hoy en da se tiene que tener al personal tcnico preparado para que
brinden un mejor trabajo de manera que se cumpla con el objetivo principal
del proyecto, es por eso que se tendr dos meses para capacitar al personal
tcnico sobre el manejo de la basura electrnica.
Recursos humanos para la capacitacin
Para cumplir con la capacitacin del personal tcnico en el manejo de la
basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica,
se contratara a un experto medioambientalista y experimentado en el tema
de gestin de la basura electrnica, para que de la respectiva capacitacin
tcnica por el espacio de 2 meses.
COMPONENTE 3: Adecuada prioridad al tratamiento de la basura
electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica.
Hoy en da se tiene que tener adecuada prioridad al tema de la basura
electrnica puesto que este problema al no ser tratado correctamente
ocasiona un sin nmero de enfermedades, contaminacin y problemas
latentes que afectan a la sociedad en conjunto.
Accin 1. Comprensin de la magnitud real del problema por parte de
las autoridades.
14

Esta accin plantea difundir informacin acerca de este tema, mediante la

publicacin de proyectos, revistas, tesis, informes de investigacin,
monografas, etc. en puntos estratgicos de masiva concurrencia
estudiantil, docente y administrativa, tales como talleres, ferias, etc.
Accin 2. Difusin de informacin concerniente al tema de basura

electrnica.
mediante
la
construccin
de
un
ambiente,
respetando
las
especificaciones tcnicas de ambientes y espacios brindadas por

defensa civil, adems capacitar al personal tcnico sobre el manejo
de la basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica de la Universidad Nacional de San Martn.
La descripcin tcnica de esta alternativa, va a presentar las mismas
caractersticas tcnicas descritas para la Alternativa 1 en cuanto a los
componentes 1 y 3.
La diferencia radica que este caso se est proponiendo la construccin de
un ambiente para el tratado de la basura electrnica en la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica. Dicha descripcin se presenta
despus de detallar el siguiente cuadro.
Cuadro 2: Medios fundamentales por accin de la alternativa 2
ALTERNATIVA 1
Conocimiento
en
la

15


e Informtica.
MF3. Infraestructura adecuada y A.3.1. construccin de un ambiente

electrnica.
electrnica.
A.3.2.
Capacitacin
al
personal

MF4.
Conocimiento
involucrado
con
almacenamiento
el
de

manejo
la
basura electrnica.
electrnica.
basura electrnica.
MF6.
Los
involucrados
autoridades.
estn A.6.1.
Difusin
de
informacin

electrnica.

Accin 1: construccin de un ambiente para el almacenamiento de la
basura electrnica de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
Este componente de la alternativa 2 comprende la construccin de un
ambiente para el almacenamiento de la basura electrnica. El
planteamiento se debe a que no existe un ambiente adecuado para el
16

almacenamiento de la misma. Las caractersticas tcnicas son las

siguientes:
Especificaciones tcnicas para el diseo de sitios de almacenamiento
El diseo del lugar de almacenamiento debe ser hecho de acuerdo con la
naturaleza de los materiales a ser almacenados y con adecuados lugares
de salida. Si es necesario se debe dividir las reas y el volumen
almacenado en zonas compartamentalizadas en orden de efectuar la
necesaria segregacin de materiales incompatibles.
Los lugares deben estar suficientemente cerrados y con la posibilidad

de ser protegidos.
Los materiales de construccin deben ser no inflamables y el edificio

debe ser de concreto armado o acero. Si es de una estructura de acero,
esta debe estar protegida por aislacin.
Paredes Cortafuego: Las paredes externas deben estar cubiertas con

acero o planchas de metal, o cuando exista riesgo de fuego deben ser
de material slido.
Los materiales aislantes deben ser de elementos no-combustibles, lana

mineral o fibra de vidrio.
Las divisiones internas, diseadas para actuar como rompedores de

fuego deben proveer al menos 60 minutos de resistencia y se deben
construir con una altura de un metro sobre el techo o tener algn otro
medio de impedir la propagacin del fuego.
Los materiales ms adecuados para combinar resistencia al fuego con

resistencia fsica y estabilidad son el concreto, ladrillos o bloques de
cemento.
Para lograr la deseada resistencia al fuego, las paredes reforzadas de

concreto deben tener al menos 15 cm. de espesor y las paredes de
ladrillos deben ser de al menos 23 cm.
Los ladrillos huecos no son apropiados.
Los bloques de concreto sin reforzamiento requieren de un espesor

mnimo de 30 cm. para lograr la estabilidad y fuerza requeridas. Para
lograr una mayor estabilidad estructural, se recomiendan columnas de
reforzamiento (pilastras) en las paredes.
17

Las paredes contrafuegos deben ser independientes de la estructura

para evitar su colapso en caso de incendios.
Cuando existen caeras, ductos y cables elctricos, se deben colocar

con sustancias retardantes del fuego.
Las puertas en las paredes interiores deben tener resistencia al fuego

similar a las paredes.
Deben existir salidas de emergencias distintas de las puertas

principales. Al planificar estas salidas debe tomarse en cuenta toda
posible emergencia, siendo el requisito primario que nadie pueda
quedar atrapado en el lugar.
Las salidas de emergencia deben estar claramente indicadas y de un

diseo consistente con la seguridad de un fcil escape en caso de
emergencia.
Las salidas de emergencia deben ser fciles de abrir en la oscuridad o

con humo denso y equipado con pasamanos de emergencia. El escape
debe ser posible de toda rea cerrada al menos en dos direcciones.
Los pisos deben ser impermeables a los lquidos.
Deben ser lisos, pero no resbalosos, y libres de hendiduras para permitir

una limpieza fcil y estar diseados para la contencin de derrames y
aguas contaminadas en caso de incendio.
Los drenajes o desages abiertos deben evitarse en los lugares que

almacenan sustancias txicas para prevenir la liberacin de aguas
contaminadas en caso de incendio o derrames, ya que al estar
conectadas directamente al alcantarillado o ro pueden causar
contaminacin ambiental.
Los drenajes deben estar sellados y protegidos del posible dao de

vehculos. Esto se puede lograr por medio de canalizaciones de ladrillos
o concreto que protejan los ductos con una altura de al menos 20 cm.
Todo drenaje debe estar conectado a un pozo colector que est
protegido de aguas lluvias, para una posterior disposicin.
18

Especificaciones tcnicas de la construccin del ambiente.

Para la construccin del ambiente se tendr en cuenta las siguientes
especificaciones tcnicas.
Movimiento de tierras
Relleno en zona de cimentacin con material propio compactado
Nivelacin interior y apisonado para falso piso
Obras de concreto armado
Zapatas: concreto f'c=210 kg/cm2
Columnas: encofrado y desencofrado
Columnas: acero de refuerzo fy=4200 kg/cm2
Losa de aligerada: concreto f'c=210 kg/cm2
Muros y tabiques
Muro de ladrillo k.k. De arcilla aparejo de soga
Alambre n 8, refuerzo horizontal en muros
Instalaciones elctricas
Salida de techo, centro de luz
Salida para tomacorriente bipolar doble
Salida para telfono
Artefactos
Artefacto fluorescente 1x40 w
Tableros
Tablero general 1-3x30a, 2-2x20a, 1-2x15a
Tablero de distribucin 1-2x30a, 1-2x20a, 1-2x15a
Caja de distribucin tipo f-1
Caja de paso octogonal 4"x4"
Conductores y/o cables
Cable de alimentacin de energa 3x6 + 1x10 mm2
Revoques y enlucidos
Tarrajeo pulido exterior de cisterna con impermeabilizante
Tarrajeo pulido interior de cisterna con impermeabilizante
Cielorasos
Cielo raso con mezcla c:a, 1:5
Pisos y pavimentos
19

Contrapiso de 40 mm
Piso cermico de color 30x30 cm. Con pegamento
Zcalos
Zcalo de cermica 0.20x0.30 cm. Color, con pegamento
Revestimientos de escaleras
Revestimiento de escalera con cermico, paso y contrapaso - inc.

Forjado
Carpintera de madera
Puerta cedro nacional con tableros de madera
Cerrajera
Chapa de embutir con doble tambor y perilla
Bisagra aluminizada pesada de 3" en puerta contraplacada
Vidrios, cristales y similares
Mamparas y ventanas con vidrio 8 mm (sistema directo)
Pintura
Pintura ltex 2 manos en muros y columnas
Pintura ltex 2 manos en cielo raso y vigas.
Barniz para puertas
Especificaciones
tcnicas
del
Aire
acondicionado
implementarse.
Evaporador = 8 Kg
Condensador = 33 Kg
20

Color = lila
dimensiones 100 cm / 100cm

En este componente se desarrolla las mismas especificaciones tcnicas
descritas en la alternativa 1 concernientes al componente 2.
21

COSTOS
Los costos del proyecto estn en funcin de los costos de operacin y
mantenimiento. A su vez, cada uno de estos costos estar condicionado
por la alternativa de la que se trate, definidas en el proyecto.
Costos en la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto, dado que actualmente las instalaciones de la
Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica cuentan con
determinados implementos y ambientacin, se va tener en cuenta los
costos de operacin y mantenimiento en la situacin Sin proyecto
corresponden los costos que se vienen incurriendo en el pago del personal
y mantenimiento de infraestructura y equipos relacionados con el proyecto.
Costos en la situacin con proyecto
Los costos en la situacin con proyecto estn comprendidos por costos
permanentes, los costos incrementales y los costos sociales. Los costos
permanentes vienen a ser los que existan antes de la puesta en marcha
del proyecto y no son afectados por este, los costos incrementales son
generados directamente por la implementacin del proyecto. De estos
costos, solamente los costos incrementales varan de acuerdo a la
alternativa elegida.
Asimismo, se hace diferencia entre costos a precios de mercado y a
precios sociales. Los costos en la situacin con proyecto a precios de
mercado son en s los costos relacionados al proyecto (costos
permanentes y costos incrementales); los costos sociales, en cambio,
corrigen los precios a mercado por su factor correspondiente e incluye a
los costos generados indirectamente por la puesta en marcha del proyecto.
A continuacin se pasa a detallar y calcular cada uno de los costos
descritos en los prrafos anteriores.
22

mediante
el
acondicionamiento
de
un
ambiente
existente,

COMPONENTE 2: ambientes inadecuados para el almacenamiento

de los equipos en desuso
Accin 1. Acondicionamiento de un ambiente existente para el
almacenamiento de la basura electrnica de la Facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica.
Cuadro3: Acondicionamiento de un ambiente para el almacenamiento de la BE de la FISI - AlternativA 1.
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD CANTIDAD P UNITARIO P TOTAL
1 Aire Acondicionado
White-Westinghouse Aire
1.1 Acondicionado Split 18,000 BTU
und
1
2199.99 2,199.99
Accesorios, armado, instalacin y
1.2 flete.
und
1
499.99
499.99
2 Cortinas
Cortina Bur nout Diam 400 x 250
2.1 cm
und
2
170
340.00
Accesorios, armado y servicio de
2.2 Instalacin
und
1
120
120.00
3 Sealizacin
Sticker de Sealizacin de
3.1 Seguridad
und
6
1.5
9.00
4 Extintor
4.1 Extintor de Incendios 1kg.
und
1
120
120.00
5 Estante de Madera
Estante de madera hecha de
cedro peruano (2 metros de
altura, 1. 5 metros de largo y 0. 5
5.1 metros de ancho).
4
1350 5,400.00
6 Plataforma de Madera
6.1 Plataforma de madera porttil
und
1
730
730.00
total
9,418.98
23

Accin 2: Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de Ingeniera de

Sistemas e Informtica en cuanto a basura electrnica
Cuadro 4: Costo de capacitacin presencial - Alternativa 1 y 2
DESCRIPCIN
Especialista de la
capacitacin
2 Material impreso
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
UNITARIO PARCIAL
(S/)
(S/)
Mes
1200
2,400.00
Unidad
10
40
COSTO TATAL EN CAPACITACIONES
2,440.00
RESUMEN PRESUPUESTO TOTAL
En resumen se tiene que el costo total de inversin para la alternativa 1 asciende

a S/.11,860.30 nuevos soles tal como se observa en el cuadro siguiente.
Cuadro:
Cuadro 5: Costo total de inversin - Alternativa 1
COMPONENTES
MONTO DE
INVERSIN
Normas adecuada para el proceso de manejo de la

basura electrnica
Conocimiento en la formulacin de normas especficas por
parte de las autoridades
Difusin de estudios en el tema de basura electrnica por
parte de la poblacin involucrada en la FISI
0.00
0.00
Ambientes adecuados para el almacenamiento de

equipos en desuso.
Acondicionar un ambiente existente para el almacenamiento
de la Basura Electrnica de la Facultad de Ingeniera de
9,420.30
24

Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de

Ingeniera de Sistemas e Informtica en cuanto a basura
2,440.00
electrnica.
Adecuada prioridad al tratamiento de la basura
electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica
Comprensin de la magnitud real del problema por parte de
0.00
las autoridades
Difusin de informacin concerniente al tema de basura
0.00
electrnica
MONTO TOTAL DE INVERSIN
11,860.30
Fuente: elaboracin propia

mediante
la
construccin
de
un
ambiente,
respetando
las

El costo de la Alternativa 2 est compuesto por cada uno de los

componentes y actividades propuestos en la alternativa 1; en este caso se
est considerando nicamente los costos relacionados a la construccin de
un ambiente para almacenamiento de la Basura Electrnica.
Cuadro 6: Construccin y ambientacin de un ambiente - Alternativa 2
DESCRIPCIN
Relleno en zona de cimentacin
con material propio compactado
Nivelacin interior y apisonado
para falso piso
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
m3
2.10
19.18
m2
49.00
2.61
PRECIO
TOTAL
40.28
127.89
25


Columnas: encofrado y
desencofrado
Columnas: acero de refuerzo
fy=4200 kg/cm2
Losa de aligerada: concreto
f'c=210 kg/cm2
Muros y tabiques
Muro de ladrillo k.k. De arcilla
aparejo de soga
Alambre n 8, refuerzo horizontal
en muros
Salida para tomacorriente bipolar
doble
Salida para telfono
Artefactos
Tableros
Tablero general 1-3x30a, 2-2x20a,
1-2x15a
Tablero de distribucin 1-2x30a,
1-2x20a, 1-2x15a
Cable de alimentacin de energa
3x6 + 1x10 mm2
Tarrajeo pulido exterior de
cisterna con impermeabilizante
Tarrajeo pulido interior de cisterna
con impermeabilizante
Cielorasos
Pisos y pavimentos
Contrapiso de 40 mm
Piso ceramico de color 30x30 cm.
Con pegamento
Zocalos
Zocalo de ceramica 0.20x0.30 cm.
Color, con pegamento
m2
3.36
240.35
m2
18.40
31.62
kg
15,206.40
3.22
m3
13.23
261.86
m2
75.60
41.79
kg
20.00
3.35
punto
4.00
49.75
punto
8.00
53.95
punto
1.00
30.14
431.60
30.14
unidad
4.00
45.49
181.96
unidad
1.00
257.18
unidad
1.00
144.92
unidad
1.00
270.90
144.92
270.90
unidad
1.00
15.74
15.74
0.50
43.34
m2
96.65
12.96
m2
96.65
18.00
m2
60.84
23.47
1,427.91
m2
49.00
18.28
895.72
m2
49.00
31.75
m2
2.91
30.02
807.58
581.81
48,964.61
3,464.41
3,159.32
67.00
199.00
257.18
21.67
1,252.58
1,739.70
1,555.75
87.36
26

Puerta cedro nacional con

tableros de madera
Cerrajeria
Chapa de embutir con doble
tambor y perilla
Bisagra aluminizada pesada de 3"
en puerta contraplacada
Mamparas y ventanas con vidrio 8
mm (sistema directo)
Pintura
Pintura latex 2 manos en muros y
columnas
Pintura latex 2 manos en cielo
raso y vigas.
Barniz para puertas
Ambientacin
m2
2.70
229.56
unidad
1.00
45.21
unidad
3.00
6.41
m2
3.60
178.50
m2
193.30
5.20
m2
60.84
5.32
m2
-
2.70
-
27.49
-
323.67
74.22
9,418.98
TOTAL
77,873.91
619.81
45.21
19.23
642.60
1,005.16
RESUMEN PRESUPUESTAL TOTAL

COMPONENTES
MONTO DE
INVERSIN

basura electrnica
0.00
0.00

equipos en desuso.
27

Construccin de un ambiente para el almacenamiento de la

Basura Electrnica de la Facultad de Ingeniera de
77,873.91
2,440.00
electrnica.
Informtica
las autoridades
electrnica
0.00
0.00
80,313.91
Costos de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin son los gastos en los que los beneficiarios incurrirn
durante el perodo posterior a la puesta en marcha del proyecto. Para fines de
evaluacin, los costos operativos relevantes son los costos operativos
incrementales, que resultan de la diferencia entre los costos operativos que se
generan en la situacin con proyecto menos los costos operativos en el
escenario base o situacin sin proyecto, considerando su posible optimizacin.
Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto
Cuadro 8: Costo total de operacin y mantenimiento en fase de inversin sin proyecto
DESCRIPCIN
Servicio de flujo
UNIDAD
DE
MEDIDA
servicio
CANTIDAD
1
AO
4
PRECIO
PRECIO
UNITARIO PRIVADO
450.00
PRECIO
SOCIAL
1,800.00
1,512.00
1,800.00
1,512.00
elctrico
TOTAL
28

Costo de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto
Comprende los cotos que se derivan de las acciones orientadas a mantenimiento

de infraestructura y herramientas.
Cuadro 9: Costo total de mantenimiento Alternativa 1 y 2
UNIDAD
DESCRIPCIN
DE
POR
CANTIDAD
AO
MEDIDA
Mantenimiento de
equipos
Mantenimiento de
PRECIO
PRECIO
UNITARIO PRIVADO
PRECIO
SOCIAL
Unidad
150.00
300.00
243.00
Unidad
15.00
180.00
145.80
servicio
450.00
1,800.00
1,512.00
2,280.00
1,900.80
herramientas
Servicio de flujo
elctrico
TOTAL
Beneficios Con Proyecto

Los beneficios obtenidos por el proyecto son de carcter incremental y
atribuible solo a la intervencin. Los beneficios del proyecto permiten
determinar con mayor certeza la relacin causa efecto entre un proyecto
dado y sus efectos directos sobre la poblacin beneficiaria.
Las evaluaciones de impacto a punta a medir el grado de cambio que se
puede atribuir a una intervencin, eliminando el sesgo de los factores
ajenos al proyecto que podran haber influido en los resultados obtenidos.
En tal sentido, seguidamente se menciona los beneficios sociales de
impacto que puede generar el proyecto.
Ante esto se tiene que los principales beneficios son:
Mejor imagen institucional
Disminucin de enfermedades nocivas a la piel y al Sistema

Nervioso Central en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
Los planes de trabajo de la facultad incorporan el tema de basura

electrnica.
29

Conocimiento adecuado involucrado con el manejo del

almacenamiento de la basura electrnica.
Infraestructura adecuada y suficiente para almacenar la basura

electrnica.
Mejor desempeo laboral
Ambientes adecuados para la aglomeracin de equipos electrnicos
Existencia de normas que mencionan a la basura electrnica de una

manera especfica.
Informacin actualizada con respecto a la basura electrnica en la

Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica.
Los involucrados estn comprometidos en profundizar el tema de

basura electrnica.
Anlisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad est asociada a la capacidad del proyecto, para generar
los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluacin, en ese
intento las instituciones involucradas y la poblacin beneficiaria en conjunto
juegan un rol importante para el cumplimiento del objetivo del proyecto.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto MANEJO ADECUADO DE LA
BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE
SISTEMAS E INFORMTICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN
MARTIN MORALES, est orientado a la identificacin y anlisis de los
elementos crticos que aseguren la continuidad del proyecto en el tiempo
brindando servicio adecuados en trminos de calidad, cantidad y un costo
viable para los usuarios.
En tal sentido puede observarse que el presente proyecto es sostenible por
las siguientes razones:
Arreglos interinstitucionales
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica tiene capacidad de
gestin para la ejecucin tanto de la inversin, como de la operacin de
este tipo de proyectos.
30

Etapa de operacin
Los factores que garantizan que el proyecto generar los beneficios
esperados a lo largo de su vida til, dinamizando la operatividad de la
gestin en este campo se pueden sintetizar en los siguientes aspectos
_ Supervisin de Obra: para la etapa operativa
_ Concertar la atencin integral en el Mejoramiento del tratado de Basura
Electrnica.
Capacidad de Gestin
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, se encuentra
organizada y tiene la capacidad tcnica para la ejecucin de la obra, as
tambin cuenta con la experiencia suficiente en este tipo de ejecuciones de
igual o mayor envergadura.
El proceso de inversin del proyecto involucra disponer de recursos
suficientes para asegurar su ejecucin, as como tambin su sostenimiento
en el tiempo en su fase de operacin.
Los recursos necesarios para desarrollar el proyecto son los econmicos,
logsticos, humanos e institucionales
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Para el mantenimiento de la infraestructura, mobiliarios y equipos, la
Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica cuenta con un rea de
soporte tcnico que contribuye con los equipos y herramientas necesarias
para el mantenimiento: esta rea de soporte est integrada por 02
trabajadores.
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica a travs de la
Universidad Nacional de San Martn, tiene funciones y competencias para
garantizar la operacin y mantenimiento del presente proyecto.
Participacin de los Beneficiarios
La poblacin beneficiaria ha participado muy activamente en la elaboracin
del presente estudio brindando apoyo para el recojo de informacin de
campo facilitando as las tareas de cada uno de los especialistas.
Existe la predisposicin de la poblacin beneficiaria para la ejecucin y
acciones de Operacin y Mantenimiento del proyecto, hay antecedentes de
31

ejecucin de proyectos similares, en la que los beneficiarios han participado

activamente en el cuidado de la integridad de los bienes.
Otro aspecto muy importante son los Tcnicos, por lo que en el proyecto se
considera un componente para la capacitacin de los mismos toda vez que
redundar en la mejora de la gestin interna de servicios educativos.
Impacto Ambiental
Impacto Durante la Ejecucin del PIP
El impacto negativo del medio ambiente se presentar principalmente en el
momento de la instalacin del Aire Acondicionado en el aula y la instalacin
de fluido elctrico para el funcionamiento de Aire acondicionado,
principalmente con la emanacin de polvo y partculas por la perforacin
de las paredes para la instalacin de del mismo; as mismo durante la
ejecucin puede haber accidentes por la manipulacin del sistema
elctrico.
Recomendaciones
o Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda
realizar las siguientes actividades.
Calidad de aire y ruidos
o Humedecer la superficie dela pared, concretamente las reas que
sern trabajadas, para disminuir la liberacin de partculas.
o Cubrir el material trasportado en volquetes con un manto de lona.

o Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
o Las actividades se realizarn fuera del horario de clase, para evitar
la generacin de ruidos molestos e interrupcin de las clases.
Paisaje
El
material
excedente
deber
ser
dispuesto
lugares
de
almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de

escombros autorizado por la Municipalidad.
32

No permitir el ingreso de alumnos a las aulas, en la medida de lo

posible, mientras duren los trabajos de instalacin del Aire
Acondicionado.
Evitar realizar cortes excesivos de la pared y limitarse a lo especificado
en los diseos.
Socio econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente
en la instalacin.
Restriccin del ingreso, en especial a los alumnos profesores de la
Institucin Educativa.
Control de los niveles de ruido durante horas de clase.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente

en la instalacin.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Instrucciones al personal que labora en la obra as como a los

profesores, alumnos padres de familia para evitar posibles accidentes.
Plan de mitigacin del medio ambiente.
Antes
Informacin a la comunidad FISI sobre la ejecucin del proyecto,
especficamente
horario
de
trabajo
de
instalacin
del
Aire
Acondicionado y fluido elctrico en el aula.

Determinar zonas seguras para la evacuacin de los desmontes
Sealizar dentro del aula, la zona de peligro y realizar el directorio de
emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos, Hospitales,
Comisara, etc.)
Se implementar un botiqun para los estudiantes y docentes para
prevenir algn accidente dentro de la FISI.
Informar y anticipar a los alumnos, principalmente menores, para que
no se acerquen a la zona de peligro durante la instalacin.
Durante
Realizar trabajos de instalacin en el horario programado.
Utilizar el sistema de silenciadores de maquinarias y equipos.
Humedecer los agregados para evitar la emisin de polvareda.
33

Implementar
zona
para
depsito
de
residuos
materiales
contaminantes.
Implementacin de equipos de proteccin para los trabajadores
Programar el ingreso de materiales y equipos en horarios de menor o
fuera de la actividad educativa.
Despus
Eliminar los desmontes y materiales excedentes.
Destituir el depsito de residuos y materiales contaminantes.
Seleccin de Alternativas
Luego de realizar la Evaluacin Social, anlisis de Sensibilidad y la
Sostenibilidad, la alternativa seleccionada para llevar a cabo cada
componente ser la Alternativa 1: Mejorar el manejo de la basura
electrnica
con
normas
ambientes
adecuados
para
el
almacenamiento de los equipos electrnicos en desuso, priorizando

el tratamiento de la misma mediante el acondicionamiento de un
ambiente existente, respetando las especificaciones tcnicas de
ambientes y espacios brindadas por defensa civil, adems capacitar
al personal tcnico sobre el manejo de la basura electrnica en la
Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la Universidad
Nacional de San Martn., debido a los siguientes motivos:
Presenta un menor Ratio costo efectividad,

Presenta una menor variacin de las variables escogidas.
Considerando que el anlisis de sensibilidad nos arroj que ambas alternativas
son poco sensibles ante cambios en los beneficios, la eleccin de la mejor
alternativa se hace siguiendo el resultado obtenido en la evaluacin social el cual
nos dio como mejor alternativa a la Alternativa 1 frente a la Alternativa 2,
cumpliendo con los requisitos que establece el Sistema Nacional de Inversin
Pblica, como medio de asignacin ptima de recursos.
34

Plan de Implementacin
Uno de los requisitos fundamentales para que se pueda dar inicio al proyecto, es
la disponibilidad financiera del Gobierno Regional de Lima, por este motivo y en
base a los requerimientos del proyecto se ha previsto la programacin del
proyecto en 6 meses. Dentro de las partidas crticas del proyecto se considera:
A. Acondicionar un ambiente existente para el almacenamiento de la
Basura Electrnica de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
Cuadro 10: Plan de Acondicionamiento un ambiente existente para el almacenamiento de la Basura
Electrnica de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
ACONDICIONAR UN AMBIENTE EXISTENTE

Descripcin de Actividades
Duracin
1. Estudio definitivo del proyecto
4 mes
2. Seleccin y contratacin de la empresa

proveedora de bienes y servicios
3. Provisin aire acondicionado
1 mes
4. Provisin artculos de implementacin
1 mes
5. Mejoramiento de las instalaciones elctricas en las

aulas
Fase de Post Inversin
2 meses
6. Operacin y mantenimiento
4 aos
2 mes
B. Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de Ingeniera de

Cuadro 11: Plan de Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica en cuanto a basura electrnica
CAPACITACIN A TCNICOS DE LABORATORIOS

Duracin
Contratacin del personal calificado para

capacitacin
Provisin de material necesario para la capacitacin
del tratado sobre Basura Electrnica
Convocatoria a tcnicos
1 mes
Capacitacin a tcnicos
1 mes
1 mes
1 mes
35

4 aos
Cada una se dar en la secuencia que se describe en el presupuesto y

cronograma del proyecto, no pudiendo pasar a la siguiente si cualquiera de estas
no se ha dado anteriormente.
36

MARCO LGICO
ITEM
OBJETIVOS
1.- Mejorar el control de la gestin de la

basura electrnica en los ambientes de
FIN
la Facultad de Ingeniera de Sistemas e

Informtica de la Universidad Nacional
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
1.- Encuesta de satisfaccin de

1.- Incremento del Porcentaje de
estudiantes, docentes y
disminucin de la contaminacin de
egresados.
80 a 95 %
2.- Documento de evaluacin.
de San Martin - Tarapoto.
SUPUESTOS
1.- Las autoridades de la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica
y de la Universidad Nacional de San
Martin -Tarapoto, prioriza el
cumplimiento contino de los
estndares de acreditacin
universitaria.
1.- Informe tcnico final del
PROPOSITO
1.- Mejorar el manejo adecuado de la
1.- Al Trmino del proyecto, se
proyecto.
basura electrnica en la Facultad de
increment en 100% la gestin del
2.- Registros de estudiantes,
Ingeniera de Sistemas e Informtica de manejo de la basura electrnica
docentes, tcnicos y encargados.
la Universidad Nacional de San Martin existente en la facultad de Ingeniera 3.- Encuesta de satisfaccin de
Tarapoto
1.- La Facultad de Ingeniera de

Sistemas e Informtica prioriza los
procesos de mejora de la gestin del
tratado de la basura electrnica.
egresados.
37

1.- Al trmino del proyecto la

1.- Normas adecuadas para el proceso
del manejo de la basura electrnica.
COMPONENTES
2.- Ambientes adecuados para el

almacenamiento de equipos en desuso.
3.- Adecuada prioridad al tratamiento de

la basura electrnica de la FISI.
1.- Conocimiento en la formulacin de

normas especficas por parte de las
autoridades.
2.- Difusin de estudios en el tema de
basura electrnica por parte de la
poblacin involucrada en la FISI.
ACTIVIDADES 3.- Construccin o adecuacin de un
ambiente para el almacenamiento de la
basura electrnica.
4.- Capacitacin tcnica a los tcnicos
encargados de los laboratorios de la
Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
infraestructura estar acondicionada 1.- Registro de inventarios de
1.- Los equipos electrnicos en
al 100%, y los equipos electrnicos
equipos y materiales.
desuso y la infraestructura del
en desuso estarn ubicados en un
2.- Informes tcnicos del proyecto. ambiente acondicionado son
99% en el local acondicionado.
3.- Informes tcnicos de
almacenados por los usuarios de
capacitacin.
manera responsable.
2.- El 100% de los involucrados en
4.- Certificados de capacitacin.
2.- Los docentes, estudiantes,
las actividades cuentan con
5.- Lista de capacitados y
administrativos y responsables
capacidades para el manejo de la
capacitadores.
muestran inters y participan en los
basura electrnica.
procesos de capacitacin.
1.- Los estudiantes y docentes
biblioteca especializada estar
elaboran oportunamente sus
acondicionada al 80%, con el material

impreso disponible con el tema de la
basura electrnico.
2.- Equipos electrnicos en desuso

estarn ubicados en un 99% en el
local acondicionado.
1.- Registro de inventarios de

2.-Encuesta de satisfaccin de
egresados.
requerimientos sobre los equipos

electrnicos en desuso.
2.- Los materiales y equipos

electrnicos en desuso de la
Informtica son almacenados
racionalmente por los usuarios e
involucrados.
las actividades de los laboratorios
38

5.- Mayor experiencia de los
cuentan con capacidades para el
involucrados en el tema de basura
manejo de la basura electrnica.
electrnica.
6.- Comprensin de la magnitud real del
problema por parte de las autoridades.
7.- Difusin de informacin concerniente
al tema de basura electrnica.
39

2. ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO.
El Estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil del Proyecto se denomina:
Manejo adecuado de la basura electrnica en la Facultad de
San Martin - Morales
LOCALIZACIN DEL PROYECTO.

El proyecto est localizado en el distrito de Morales que pertenece a la
provincia de San Martn, departamento de San Martn regin selva.
Departamento: San Martn.
Departamento: San Martn.
Provincia: San Martn.
Distrito : Morales.
Localidad: Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la

Ciudad Universitaria Universidad Nacional de San Martn Morales.
Los lmites geogrficos del distrito de Morales son:
Por el Norte: Con el distrito de San Antonio de Cumbaza.
Por el Sur: Con el distrito de Juan Guerra.
Por el Este: Con el distrito de Tarapoto.
Por el Oeste: Con el distrito de Cacatachi.
En los grficos 1, y 2, se pueden apreciar los mapas de macro y micro

localizacin del proyecto respectivamente.
40

Grfico 1: Mapa de macro localizacin del proyecto
Fuente: www.google.com.pe
En el Grfico 1, la imagen de la izquierda muestra el mapa del Per con todos sus
departamentos; en la imagen de la derecha se muestra con ms detalle el Departamento
de San Martn con todas sus provincias, de las cuales nos enfocamos en la provincia de
San Martin y en la imagen inferior del grfico N 01 se muestran algunos de los distritos
de la provincia de San Martn, conocido como la conurbacin a los distritos de Morales,
Tarapoto y la Banda de Shilcayo, especficamente en el distrito de Morales es en donde
se llevara cabo la ejecucin del proyecto en mencin.
41

Grfico 2: Mapa de micro localizacin del proyecto
Fuente: www.google.com.pe/maps y Google Earth/ Oficina de la infraestructura de la

UNSM.
En el Grfico 2, se muestra la micro localizacin del proyecto, teniendo en la parte superior
de la izquierda la Ciudad Universitaria desde el punto de vista del distrito de Morales, en
la imagen de la derecha tenemos la Ciudad Universitaria y en la imagen inferior mostramos
el pabelln de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica donde se realiza el
estudio del proyecto.
42

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO.

Segn el Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, es responsabilidad
funcional del proyecto de inversin pblica:
UNIDAD FORMULADORA.
El proyecto, cuenta con la unidad formuladora de Proyectos de Inversin
Pblica (PIP), responsable de formular los estudios de pre inversin
enmarcados dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP); en
forma directa o a travs de consultoras que garantizan una adecuada
formulacin del Proyecto.
En el siguiente cuadro se muestra la estructura de la Unidad Formuladora.
Cuadro 12: Unidad Formuladora del proyecto
UNIDAD FORMULADORA
Sector:
Universidad
Pliego:
Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica

de la Universidad Nacional de San Martn.
Nombre de Unidad
Formuladora:

Responsable Unidad
Formuladora:
Estudiantes:
Csar Elvin Muoz Cieza.
Izamar Estefany Zelada Mor.
Juan Carlos Gallardo Pinedo.
Carlos Ritter Aranda Manchay.
Wilmer Ortiz Castillo.
Flavio Ra Pinedo Salvatierra.
Direccin:

Cargo:
042-525688
Estudiantes:
Csar Elvin Muoz Cieza.
Izamar Estefany Zelada Mor.
Juan Carlos Gallardo Pinedo.
Carlos Ritter Aranda Manchay.
Wilmer Ortiz Castillo.
Flavio Ra Pinedo Salvatierra.
Estudiantes
Correo:
fisi@unsm.edu.pe
Telfono:
Persona Responsable de
Formular el Proyecto:
Fuente: Elaboracin Propia

En el cuadro 1 se muestra la estructura de la Unidad Formuladora del Proyecto.
43

Unidad Formuladora:
Est a cargo de los estudiantes del curso de Formulacin y Evaluacin de
Proyectos 2014-II del VIII ciclo acadmico de la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional de San Martn.
UNIDAD EJECUTORA.
En el siguiente cuadro se muestra la estructura de la Unidad Ejecutora del
PIP propuesta.
Cuadro 13: Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora
Nombre Unidad
Ejecutora:

Informtica.
Sector:
Universidad.
Pliego:
Universidad Nacional de San Martn.
Entidad:

Informtica.
Responsable Unidad
Ejecutora:
Lic. Carlos Rodrguez Grandez.
Direccin:
Jr. Va Universitaria cdra. 3
Telfono:
042-525688
Fuente: Elaboracin Propia.

En el cuadro 2 se muestra la Unidad Ejecutora del Proyecto
Unidad Ejecutora:
Es la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, es la oficina
encargada de ejecutar el presupuesto de investigacin de la Universidad.
Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de investigacin
44

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Los actores o involucrados que participan y/o se benefician con la puesta
en marcha del proyecto Manejo adecuado de la basura electrnica en
la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la Universidad
Nacional de San Martin - Morales
han sido identificados y se ha
determinado para cada uno de ellos la percepcin del problema, su inters

y los acuerdos y compromisos; as mismo se ha planteado la estrategia a
ser utilizada en cada problema percibido.
Se ha contado con la participacin de estudiantes, administrativos,
docentes y autoridades quienes nos han brindado su opinin acerca de la
problemtica mediante entrevistas personales, reuniones y un taller donde
se debati el tema de Basura Electrnica enfatizando el problema en
nuestra Facultad; las entrevistas personales y reuniones se llevaron a cabo
en las oficinas y respectivos lugares de trabajo, mientras que el taller se
desarroll en una de las aulas de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica en el cual se lleg a un acuerdo y compromiso por parte de los
involucrados asistentes.
IDENTIFICACIN DE LOS INVOLUCRADOS
Este proyecto cuenta con la participacin de las siguientes entidades y
beneficiarios que se han identificado, los cuales son analizados en los
siguientes acpites.
OFICINA DE ADMINISTRACIN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE

SAN MARTIN
La Oficina de Administracin est a cargo de los servicios econmicos y
administrativos de la Universidad, es el rgano de apoyo encargado de
administrar los recursos econmicos y financieros de la institucin.
Depende del Vicerrector Administrativo y est a cargo de un Jefe de
Oficina. Programa, ejecuta y controla las acciones de las distintas oficinas
que tiene a su cargo, supervisando el cumplimiento de las normas y
procedimientos administrativos, relacionados con el rea.
45

OFICINA DE PATRIMONIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

MARTN.
La Oficina de Patrimonio es el rgano encargado de organizar, supervisar,
racionalizar y cautelar el patrimonio de la Universidad, de acuerdo con la
normatividad vigente. Mantiene actualizado el inventario de los Bienes
Patrimoniales, entre ellos, los equipos electrnicos, tambin determina los
procedimientos y acciones de control de los bienes de terceros que
ingresa y/o salen de las instalaciones de la universidad, adems planifica
la reutilizacin de partes de los bienes dados de baja, entre otras que se
le asigne.
DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E

INFORMATICA.
El Decano es la mxima autoridad que representa a la Facultad, preside
el Consejo de Facultad y dirige la gestin acadmica y administrativa, es
responsable del programa presupuestal de la Facultad y es responsable
de la elaboracin de los Reglamentos Internos, adems de tener la amplia
disposicin y capacidad para abordar temas que involucren el bienestar
de sus estudiantes y trabajadores.
JEFES DE LABORATORIO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE

SISTEMAS E INFORMATICA.
Son los encargados de dirigir y controlar la labor de los tcnicos del
laboratorio, con el objetivo de asegurar el cumplimiento de las actividades
encomendadas. Resguardar y mantener en condiciones de uso y
funcionamiento los instrumentos y equipos para realizar actividades
propias del laboratorio, y su respectivo almacenamiento en caso sean
dado de baja.
TCNICOS DE LABORATORIO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA

DE SISTEMAS E INFORMATICA.
Los tcnicos de los laboratorios estn encantados de velar que todo
funcione correctamente, de cuidar los materiales que existen en los
46

laboratorios. Hacer mantenimiento a los equipos de las distintas aulas y

oficinas de la Facultad, de reutilizar las piezas que sirven para prolongar
su vida til, de concientizar y culturizar el buen uso de estos equipos a los
estudiantes, docentes y otros usuarios, de esta manera reducir el
incremento de la basura electrnica.
DOCENTES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E

INFORMATICA.
Los docentes de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informatica son
los que conducen el desarrollo de las materias en la formacin profesional
y que tendrn mayores posibilidades de lograr mejores aprendizajes al
disponer de condiciones adecuadas para el desarrollo lectivo en materia
de investigacin.
ESTUDIANTES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E

INFORMATICA.
Los Estudiante de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, al
tener laboratorios completamente despejados de equipados en desuso y
ambientes adecuados para el almacenaje de estos equipos, muestran un
nivel mayor de inters en cuanto a proyectos de investigacin, y participan
activamente en el desarrollo de los mismos, y por ende adquirir una mejor
preparacin que les permita alcanzar un rendimiento acadmico y en
condiciones de insertarse con xito en el mercado laboral competitivo.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
Los acuerdos y compromisos alcanzados. As mismo se describe el
proceso mediante el cual se ha recogido la opinin de los beneficiarios y
de las autoridades, las que debern pronunciarse por escrito sobre la
prioridad que tendr dicha intervencin.
Los actores que intervienen son la oficina de Administracin de la
Universidad Nacional de San Martn, Oficina de Patrimonio, estudiantes,
decano, docentes, jefes y tcnicos de los laboratorios de la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica.
47

Cuadro 14: Matriz de Involucrados

Grupos de
involucrados
Problemas
Intereses
Estrategias
Acuerdos y
compromisos
Los trmites para disponer

de los equipos electrnicos
dados de baja son muy
OFICINA DE
Presentacin de
complicados y deben ser
ADMINISTRACIN
proyectos
que Establecer normas Asegura la gestin de
revisados minuciosamente
DE LA
propongan
para el correcto proyectos para tratar el
(ya que stos pertenecen al
UIVERSIDAD
alternativas para el trmino
de
los tema
de
basura
estado), por lo que toma
NACIONAL DE
tratado
de
la equipos en desuso.
electrnica.
mucho tiempo al tratar de
SAN MARTIN
basura electrnica.
dar una alternativa de
solucin
al
tema
de
desechos electrnicos
Insuficiente espacio para el Acondicionamient
OFICINA DE
Mantener
una
almacenamiento de equipos o de un local
Llevar un mejor control
PATRIMONIO DE
constante
electrnicos en desuso y propio para el
en cuanto a los equipos
LA UIVERSIDAD
comunicacin con la
desconocimiento sobre el almacenamiento
reportados por parte de
NACIONAL DE
oficina
de
tratamiento
de
dichos de
la
basura
las facultades.
SAN MARTIN
Administracin.
equipos.
electrnica.
Equipos
ESTUDIANTES DE
Equipos electrnicos en electrnicos
el
uso
en Participacin activa Garantizar
LA FACULTAD DE
desuso almacenados en desuso
en
proyectos adecuado
de
los
INGENIERIA DE
lugares inapropiados de la almacenados en orientados
a
la equipos electrnicos en
SISTEMAS E
FISI.
un
lugar basura electrnica.
la FISI.
INFORMATICA
adecuado.
48

El tratamiento que realiza la

Estrategias
de
Facultad de Ingeniera de
seguimiento
un permanente durante
Sistemas e Informtica con Mantener
DECANO DE LA
Asegurar
que
las
los equipos en desuso estn eficiente manejo la vida til y dada de
FACULTAD DE
apolticas establecidas
sujetos a las normas de la de
equipos baja de los equipos
INGENIERIA DE
a partir del proyecto
Universidad, las cuales no electrnicos
en electrnicos de la
SISTEMAS E
sean
cumplidas
a
contemplan de manera desuso dentro de Facultad
de
INFORMATICA
cabalidad.
especfica lo concerniente al la facultad.
Ingeniera
de
tratado de la Basura
Sistemas
e
Electrnica.
Informtica.
El
tema
de
basura
Realizar
talleres
electrnica
debera
ser
informativos a los Asegurar el buen uso
abordado
a
nivel
de
DOCENTES DE
los
equipos
estudiantes de la de
Universidad ya que son las Difundir entre los
LA FACULTAD DE
Facultad
de electrnicos durante su
autoridades quienes tienen estudiantes
el
INGENIERIA DE
Ingeniera
de clase.
la facultad de realizar los tema de basura
SISTEMAS E
Sistemas
e Abordar
temas
de
trmites necesarios para electrnica.
INFORMATICA
Informtica y crear residuos electrnicos
establecer
polticas
en
conciencia sobre el durante su clase.
cuanto a los equipos
tema.
49

JEFES DE
LABORATORIOS
DE LA FACULTAD
DE INGENIERIA
DE SISTEMAS E
INFORMATICA
Mejora
de
la
organizacin entre
los
encargados
Ejecucin informal de las
para la agilizacin
normativas
de
los
de los procesos
laboratorios.
para la adquisicin
de nuevos equipos
y materiales.
TCNICOS DE
LABORATORIO
DE LA FACULTAD
DE INGENIERIA
DE SISTEMAS E
INFORMATICA
Ambientes inadecuados Distribucin

para
almacenar
los adecuada de los
equipos dados de baja.
equipos en desuso
Poco inters en la hasta ser llevados
rea
de
implementacin de un al
plan de manejo de los Patrimonio.
residuos electrnicos.
Agilizar los procesos

de gestin para la
adquisicin
de
nuevos
equipos.
Mantener
una
lograr
que
la
constante
Facultad
de
comunicacin con
Ingeniera
de
los involucrados.
Sistemas
e
Informtica priorice la
solucin
del
problema.
Seguir realizando un
reciclaje interno con
Prolongar la vida til las partes de los
que
an
de
los
equipos equipos
ser
reutilizando
las pueden
piezas que an reutilizados.
sirven.
Seguimiento de los
equipos electrnicos
durante su vida til.
Fuente: Elaboracin propia.
50
MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES QUE ORIGINAN EL PROYECTO
Desde mediados de la dcada de los ochenta, la Universidad Nacional de
San Martn comenz adquirir Equipos Electrnicos; estos se adquirieron con
la finalidad de contribuir para que el trabajo universitario se desarrolle de una
manera ms ordenada y sencilla. Desde ese entonces la universidad inicia a
producir desechos electrnicos.
La Universidad Nacional de San Martn Tarapoto, fue creada por D.L. N
22803 el 18 de diciembre de 1979 en la ciudad de Tarapoto, como
consecuencia de la lucha del pueblo Sanmartinense por obtener una
institucin educativa con nivel universitario, ratificndose con Ley N 23262
el 18 de julio de 1981. En diciembre del mismo ao se instala la Primera
Comisin de Gobierno, presidida por el Ing. Ral Ros Retegui.
El 17 de mayo de 1982 la Universidad Nacional de San Martn Tarapoto,
inicia
formalmente
sus
actividades
acadmicas
con
las
Carreras
Profesionales de:
Agronoma
Ingeniera Agroindustrial
Ingeniera Civil
Obstetricia
La Universidad Nacional de San Martn Tarapoto es un centro superior de

estudios, autnoma y de carcter estatal, nuestro compromiso es formar
profesionales
acadmicos
competentes
con
responsabilidad
social,
participando plenamente en la transformacin de la sociedad para su

desarrollo integral, mediante la generacin de innovacin de conocimientos,
cultura y valores, en un proceso permanente de actualizacin y acreditacin.
Luego de varios aos de trabajo la Primera Comisin de Gobierno entrega el
cargo a la Comisin Organizadora presidida por el Ing. Augusto Montes
Gutirrez, nombrada por la Asamblea Nacional de Rectores, el cual a su vez
da paso a la ltima Comisin Organizadora presidida por el Dr. Roberto
Caldern Gonzles, la misma que culmina el periodo de implementacin
acadmica administrativa y da las condiciones para la adecuacin a la Ley

Universitaria. De esa manera, luego de las elecciones de la Asamblea

Universitaria y la promulgacin del Estatuto, se dio la eleccin para la
conformacin de la Asamblea Universitaria, este organismo en 1993 eligi
como primer Rector de la Universidad Nacional de San Martn Tarapoto al
Dr. Jorge Gonzlez Ramrez.
En 1995 se crean las Facultades de:
Educacin y Humanidades con sede en la ciudad de Rioja
Ecologa sede Moyobamba
Ciencias Econmicas (Ex Ciencias Administrativas, Financieras y

Contables)
Carrera Profesional de Turismo sede Lamas
Logrando de esta manera la descentralizacin de las carreras profesionales

e incrementando las posibilidades de profesionalizacin a los jvenes en las
ciudades mencionadas.
En el mismo ao que se crea la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica, que actualmente cuenta con estructura organizacional, se crea
el CCI (Centro de computacin informtica), el cual brindaba capacitacin a
la comunidad universitaria e general en el nuevo entorno Windows. Posea
dos laboratorios y serva como soporte tcnico a la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica en los cursos de programacin y entre otros, tambin
serva para otras escuelas acadmicas.
Ante la renuncia del Dr. Jorge Gonzlez Ramrez, fue elegido como Rector
al Lic. Marco Armando Glvez Daz en febrero de 1997, estando en el cargo
hasta setiembre del 2001, dando paso a la Comisin de Orden y Gestin el
14 de febrero de 2002 nombrada por la ANR y presidida por el Lic. Arturo
Ruz Chapilliqun. Esta Comisin entrega el cargo a las nuevas autoridades,
elegidas democrticamente mediante un proceso eleccionario el 29 de
agosto del ao 2003, en el que fue elegido como Rector el Dr. Alfredo
Quinteros Garca, Vicerrector Acadmico el Ing. M.Sc. Abner Miln Barzola
Crdenas y Vicerrector Administrativo el Econ. M.Sc. Rniger Sousa
52

Fernndez, quienes estn comprometidos con la regin y el pas de forjar

lderes profesionales con una visin integradora. Durante este proceso desde
el ao 2002 la facultad se vuelve autnoma, ya que tena suficientes
docentes en relacin a la carrera, lo cual hizo que la carrera se formar con
mayor fuerza. En agosto del 2008 fue ratificado como rector el Dr. Alfredo
Quinteros Garca para continuar en el cargo hasta el 30 de agosto del 2013.
En el cargo Vicerrector Acadmico fue elegido mediante votacin el Dr. Julio
Armando Ros Ramrez y como Vicerrector Administrativo Ing. M.Sc. Jorge
Snchez Ros, quienes asumieron el compromiso de seguir forjando el
desarrollo de la universidad.
Actualmente quienes lideran la nueva gestin al frente de la Universidad, y
elegidos democrticamente son, como Rector el Dr. Julio Armando Ros
Ramrez, Vicerrectora Acadmica Dra. Evangelina Ampuero Fernndez y
Vicerrectora Administrativa Dra. Nelly Retegui Lozano, quienes reafirman el
compromiso de lograr una Universidad acreditada con excelente calidad
acadmica, trabajando juntos para servir mejor a nuestra comunidad
sanmartinense.
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica tiene sus inicios en el
ao 1996 con la creacin nica de la Escuela de Ingeniera de Sistemas, con
la cual cuenta con 01 Escuela Acadmica Profesional.
Desde su creacin, la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
comenz a contar con equipos electrnicos en las diferentes oficinas y
algunas aulas para la sostenibilidad de los trabajadores y alumnos. Con el
paso de los aos, la facultad ha crecido en infraestructura y plana docente,
paralelamente tambin ha aumentado la implementacin de estas aulas con
equipos que constantemente son renovados, ya sea por haber concluido su
vida til o por pasar a un estado obsoleto ante las nuevas tecnologas que
van apareciendo.
El promedio aproximado para la adquisicin de nuevos equipos es de dos
aos, pero muchos de los equipos no llegan a este tiempo de vida ya que
dejan de funcionar mucho antes, para este caso los equipos son
53

reemplazados sin haber concluido el periodo. Actualmente la facultad cuenta

con cinco laboratorios, adems de aulas oficinas y departamentos, en los
cuales existe un total de 95 computadoras personales, noventa y nueve
monitores, nueve proyectores, entre otros. Entonces, el rpido deterioro de
las mquinas y la constante adquisicin de nuevos equipos es por lo que la
Facultad de Sistemas es hoy en da una de las facultades que ms desechos
electrnicos produce. A continuacin se explica sobre estos desechos desde
un mbito nacional hasta un mbito local.
En el Per:
El mercado peruano no cuenta con una industria de fabricacin de los
aparatos electrnicos que se utilizan a diario como por ejemplo las
computadoras, perifricos o celulares. Estos productos son comercializados
por las empresas importadoras que adquieren estos equipos fuera del pas.
En el mercado de computadoras y aparatos electrnicos existen empresas
dedicadas al ensamblaje de estos equipos, luego de haber adquirido las
piezas necesarias tradas desde el extranjero, son ensambladas y
distribuidas. Estos equipos luego de completar su vida til, se convierten en
residuos electrnicos, tienen como vida til entre los 3 y 5 aos. Luego en la
mayora de casos son enviados a centros de acopio (chatarreros) o
simplemente desechados junto con los dems residuos.
En Tarapoto:
Los residuos de equipos tecnolgicos en la ciudad de Tarapoto se generan
por dos razones: La primera es por la obsolescencia de los equipos y que
vara el perodo segn la calidad, el uso que se le proporcione, el ambiente
en donde se ubica, el mantenimiento recibido, etc. La segunda es por la
constante innovacin tecnolgica, la cual produce nuevos modelos de
equipos tecnolgicos, con ms capacidad, nuevas caractersticas, menor
tamao, porttiles, etc., los cuales son atractivos para el mercado. Siendo la
primera la ms usual. La alta dependencia de los equipos tecnolgicos por
parte de Instituciones, Comercios, Universidades, Hogares, etc., genera
54

constantemente la adquisicin de ms equipos o el cambio de los actuales

por nuevos modelos, estos quedan en desuso tan pronto como los avances
tecnolgicos saquen al mercado nuevos y mejores productos y de acuerdo
con las posibilidades de adquisicin de los clientes.
El ciclo de vida til de un celular en la ciudad de Tarapoto est en promedio
en 1.5 a 2 aos, siendo ms complejo aun el modo de eliminacin
concerniente en la actualidad debido a sus componentes de tamao
reducido.
El ltimo censo de Poblacin y Viviendo realizado por el INEI el 2007 mostr
que en la ciudad de Tarapoto, 11470 hogares cuenta con al menos una radio,
13700 hogares cuentan con al menos un televisor a color, 7004 hogares
cuenta con al menos un equipo de sonido, 4073 hogares cuentan con al
menos una computadora.
Grfico 3: Artefactos electrnicos existentes por vivienda
Fuente: INEI Censo de Poblacin y Vivienda 2007
En el Grfico 3 se puede observar que en la ciudad de Tarapoto, 11470 hogares cuenta con
al menos una radio, 13700 hogares cuentan con al menos un televisor a color, 7004 hogares
cuenta con al menos un equipo de sonido, 4073 hogares cuentan con al menos una
computadora.
En el 2008 EsSalud haba producido un total de sesenta y uno unidades de

desechos electrnicos, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
55

Cuadro 15: Total de basura electrnica producida en esSalud
Fuente: Guillermo Parillo

En el Cuadro 4 se observa el total de basura electrnica que se ha producido en EsSalud en
el ao 2008 que equivale a un sesenta y uno unidades
En la misma investigacin realizada por el investigador Parillo, se muestra

que la Universidad Nacional de San Martn haba producido doscientos
setenta y tres unidades de desechos electrnicos, tal como se muestra en el
siguiente cuadro.
Cuadro 16: Total de basura electrnica producida en la UNSM-T
Fuente: Guillermo Parillo

Nota: En la Universidad Nacional de San Martn, se observa una gran cantidad de desechos
electrnicos entre los cuales tenemos: monitores dados de baja dentro de los contaminantes
que presentan son Plomo y Arsnico, las computadoras personales contienen los elementos
Selenio, Cadmio, Cromo, Cobalto y Mercurio, entre otros.
56

3. IDENTIFICACIN
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
DIAGNSTICO DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
A. UBICACIN.
El proyecto tiene ubicacin en la Universidad Nacional de San Martn del
distrito de Morales, teniendo como rea de influencia toda la provincia de San
Martn, departamento de San Martn.
Existen tres distritos que estn ligados estrechamente con la Ciudad
Universitaria, los cuales son llamados el corredor econmico que contiene al
distrito de Morales, Tarapoto y la Banda de Shilcayo.
La Ciudad Universitaria de la Universidad Nacional de San Martn-Morales
se encuentra ubicada en el distrito de Morales. Geogrficamente se
encuentra en las coordenadas 6 29 11.23 S y 76 22 44.12 O.
Departamento: San Martn
Provincia : San Martn
Distrito : Morales
rea de estudio del proyecto: Universidad Nacional de San Martn

Tarapoto, Ciudad Universitaria, Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
Los lmites geogrficos del distrito de Morales son:
Por el Norte: Con el distrito de San Antonio.
Por el Sur: Con el distrito de Juan Guerra.
Por el Este: Con el distrito de Tarapoto.
Por el Oeste: Con el distrito de Cacatachi.
57

Grfico 4: Mapa del Per y la Departamento San Martin
Grfico 5: Algunos distritos de la provincia de San Martin
En el Grfico 4, la imagen de la izquierda muestra el mapa del Per con todos sus
departamentos; en la imagen de la derecha se muestra con ms detalle el departamento de
San Martn con todas sus provincias, de las cuales nos enfocamos en la provincia de San
Martn.
En el Grfico 5 se muestra algunos de los distritos de la provincia de San Martn, los
principales en nuestro caso son el distrito de Morales, Tarapoto y la Banda de Shilcayo.
58

Grfico 6: Mapa del distrito de Morales y la visin area de la ciudad

Universitaria.
Fuente: www.google.com.pe/maps y Google Earth

En el Grfico 6, la imagen del lado izquierdo muestra el mapa del distrito de Morales desde
google maps; mientras que la imagen de la derecha muestra la vista area de la Ciudad
Universitaria tomada desde Google Earth.
B. ACCESIBILIDAD
El acceso principal a la zona de estudio, se muestra desde la carretera
Fernando Belaunde Terry, as como en el grfico N 3 se puede ver la ruta
de acceso que existe para llegar a la Ciudad Universitaria en el distrito de
Morales. Hacia el interior de la Ciudad Universitaria, existen vas asfaltadas
y afirmadas, que unen las facultades de la Ciudad Universitaria.
Se ha podido notar el servicio de transporte tiene salidas diarias en todo el
ao. La existencia de un terminal terrestre ubicado en la Av. Salaverry hace
que se tenga un servicio fluido y constante.
El acceso y va principal es la carretera Fernando Belaunde Terry, el cual
mantiene un flujo constante entre los distritos de Morales y Tarapoto. Las
vas de comunicacin en carretera, en este escenario, estn asfaltadas y
afirmadas.
59

Para llegar a la Ciudad Universitaria va area primero se debe aterrizar en

el Aeropuerto Guillermo del Castillo Paredes en la cual podemos y se puede
tomar cualquier tipo de transporte (mototaxis, carros, etc), el tiempo en llegar
aproximadamente a la Ciudad Universitaria es de 10 minutos.
Grfico 7: Rutas de acceso a la zona de estudio
Fuente: www.google.com.pe/maps y Google Earth

En el Grfico 7 se muestra la Av. Salaverry (la subrayada de rojo), Se muestra la localizacin
de los terminales de transporte los cuales se toma como referencia para bajar por el Jr.
Rafael Daz (flecha celeste) hasta llegar a la entrada principal de la Ciudad Universitaria de
la Universidad Nacional de San Martn.
C. UNIVERSIDADES EXISTENTES DE REA DE ESTUDIO

Dentro de los distritos de Morales, Tarapoto, Cacatachi, existen 05
universidades principales
donde
se
imparte
educacin
superior
universitaria. Las cules tambin cuentan con una facultad de Ingeniera

de Sistemas e Informtica, que tambin generan desechos electrnicos.
60

C.1. Universidad Csar Vallejo.

Creada en Noviembre del ao 1991 en la Ciudad de Trujillo, desde
entonces se ha distribuido en diferentes sedes en Lima, Tarapoto,
Chiclayo, Piura y Chimbote, cuenta con ms de 100 000 estudiantes a
nivel nacional.
C.2. Universidad Alas Peruanas.

Fundada en el ao 1996 bajo la presidencia del Consejo de
Administracin de la Cooperativa Alas Peruanas. El CONAFU aprueba
con fecha 26 de abril la Resolucin N 102 que autoriza el
funcionamiento de la Universidad Alas Peruanas con 5 carreras
profesionales.
C.3. Universidad Peruana Unin.

El proyecto se inici en el Per en 1919, al crearse un Instituto
Industrial, ubicado en el distrito de Miraflores. El 30 de diciembre de
1983 se convierte en Universidad Unin Incaica. Y a partir del 3 de
noviembre de 1995, por ley N 26542, cambi su denominacin a
UNIVERSIDAD PERUANA UNIN.
El ao 2005 se obtuvo, tambin, la autorizacin oficial para el
funcionamiento en la filial de Tarapoto que en la actualidad ofrece tres
carreras profesionales. Un logro importante en el desarrollo
institucional es la confianza de la Asamblea Nacional de Rectores para
que la UPeU revalide grados acadmicos, ttulos profesionales y
ttulos de segunda especialidad obtenidos en el extranjero.
Cuenta con Laboratorios de Computo implementados con 250
computadoras con acceso a Internet con banda ancha, a ser utilizado
segn distribucin de horario. Red inalmbrica para acceso libre a
internet.
61

C.4. Universidad Cientfica Del Per

La fecha de fundacin de la UCP es el 29 de mayo, en conmemoracin
de la promulgacin de la ley N 25213, de fecha 29 de mayo de 1990,
que cre la UPI. La UCP tiene un logo, himno y lema que la
representan.
La UCP es persona Jurdica de Derecho Privado sin fines lucro. Ella
es una institucin educativa constituida por profesores, Estudiantes y
graduados, se dedica al estudio, investigacin, difusin, extensin y
proyeccin del saber, la educacin y la cultura regional, nacional y
universal.
Actualmente en la sede de la ciudad Tarapoto, cuenta con 2
laboratorios de cmputo que estn implementados cada una con 20
equipos de cmputo de ltima generacin y cuentan con red
inalmbrica para acceso libre a internet.
D. CARACTERSTICAS GEOGRFICAS Y CLIMTICAS

Caractersticas Geogrficas.
La provincia de San Martn est conformado por tres distritos
(Conurbacin):
Morales, Tarapoto y Banda de Shilcayo.
Extensin: 39 858 Km2
Tarapoto: 67 81 Km2
Morales: 43 91 Km2,
Banda de Shilcayo: 286 86 km.
Altitud: 333 m.s.n.m
62

Caractersticas Climticas.
La temperatura media anual en las ciudades de Tarapoto, Morales y
Banda de Shilcayo es de 33.3 C. El clima predominante de las ciudades
de Tarapoto, La Banda de Shilcayo y Morales es clido y semi-seco, sin
exceso de agua durante el ao y con una concentracin trmica normal
en verano.
Temperatura del Aire
En la Conurbacin (Tarapoto, Morales, Banda de Shilcayo), el clima
es muy clido, moderadamente lluvioso y con amplitud trmica
moderada. La temperatura promedio diario es de es 30C con una
variacin de 28C hasta 34C.
Las temporadas secas son de junio hasta octubre y diciembre hasta
febrero y las temporadas de lluvias desde febrero hasta mayo y
octubre hasta diciembre con las mayores lluvias en marzo y abril y la
poca ms seca en julio, agosto y septiembre.
La temperatura en los tres (03) distritos tiene una media anual de
33.3 C, con mximas que llegan a 38.8 C. La altitud de la zona
urbana vara desde los 240 m.s.n.m. hasta los 520 m.s.n.m. El
promedio de precipitacin anual es de 1,094 mm (INDECI).
Precipitacin.
La precipitacin junto con la temperatura determina en forma
preponderante el clima de un lugar.
Transcurso del ao, sin embargo, se nota un ligero aumento durante
los meses de estacin del verano, y por otro lado una disminucin en
el invierno.
63

El promedio de precipitacin pluvial total anual de este tipo climtico

clido y semiseco, donde est ubicada en la Conurbacin (Tarapoto,
Morales, Banda de Shilcayo), vara entre los 1094 y 1400 mm, con
promedio de 1213 mm. En general, las mayores precipitaciones se
presentan entre los meses de Octubre (a veces Setiembre) y abril,
siendo siempre Marzo el que registra el valor ms elevado. El nmero
de das de lluvia a lo largo del ao en esta zona, vara entre 88 y 116.
El nmero de das de lluvia al mes, vara entre un mnimo de 6 y un
mximo de 13. Finalmente, el promedio de precipitacin por da de
lluvia vara entre un mnimo de 9 mm. Y un mximo de 13 mm; sin
embargo los registros de precipitacin mxima en 24 horas alcanzan
valores que oscilan entre 87 mm y 170 mm. Siendo la precipitacin
media anual en la en la Conurbacin (Tarapoto, Morales, Banda de
Shilcayo) 1213 mm.1.
Las precipitaciones pluviales, anuales, siempre son superiores a 1000
mm sin sobrepasar los 5000 mm. La humedad atmosfrica es alta
durante todo el ao igual que la evapotranspiracin.
Humedad Relativa.
La estacin de la Conurbacin (Tarapoto, Morales, Banda de Shilcayo)
tiene una media anual de 77% de humedad relativa; variando de
acuerdo al ciclo de lluvia.
Vientos.
Este factor climtico presenta una caracterstica especial dentro de la
zona en estudio: La estacin de Tarapoto, registra vientos persistentes
de direccin Norte de velocidad media de 3.2 Km. /hora y, en menor
porcentaje de direccin Sur con velocidad media de 6.3 Km. /hora,
durante todo el ao. No se descarta, la ocurrencia espordica de
vientos fuertes y acompaados por fuertes precipitaciones, de
consecuencias funestas.
64

Flora y Fauna.
La flora es muy variada y entre ellas tenemos el caucho, palmeras
aceiteras, orqudeas, bombonaje.
En el caso de la fauna tenemos a la sachavaca (mamfero de mayor
tamao de la regin) shushupe, paujil, gallito de las rocas, pacar, etc.
El distrito de Morales a diferencias de los distritos de Tarapoto, tiene
el Rio Cumbaza contando con una variedad de especies peces.
E. DEMOGRAFA Y POBLACIN.
Segn datos del INEI (Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica),
entre los aos del 2000 al 2013 el distrito de Tarapoto cuenta con una
poblacin 969659 habitantes siendo este el distrito ms poblado de la
conurbacin y seguido del distrito de La Banda de Shilcayo que cuenta
con 407705 habitantes y por ltimo encontramos al distrito de Morales
con una poblacin de 331797 habitantes, como podemos observar en el
cuadro N 06.
65

Cuadro 17: Poblacin de la Provincia de San Martin del 2000 al 2013

Poblacin de la Provincia de San Martn
Distrito
Tarapoto
Aos habitantes
Morales
habitantes
La Banda Shilcayo habitantes
2000
64504
19308
20952
2001
65525
19999
22103
2002
66413
20971
23262
2003
67204
21330
24441
2004
67937
21988
25648
2005
68644
22655
26898
2006
69328
23334
28193
2007
69969
24015
29524
2008
70559
24695
30888
2009
71096
25372
32278
2010
71564
26044
33694
2011
71976
26710
35135
2012
72325
27371
36601
2013
72615
28005
38088
Total
969659
331797
407705
Fuente: Censo 2000-2013 INEI. Elaboracin propia.

En el Cuadro 6 se muestra un total de novecientos sesenta y seis mil seiscientos
cincuenta y nueve habitantes en Tarapoto, un total de trecientos treinta y un mil
setecientos noventa y siete habitantes en Morales y un total de cuatrocientos siete mil
setecientos cinco habitantes existentes en la Banda Shilcayo desde el ao 2000 hasta
el ao 2013.
66

F. ACTIVIDAD ECONMICA
La ciudad de Tarapoto se caracteriza por ser muy comercial dado que
concentra productos como caf, cacao, arroz, tabaco, pltano, papaya,
sacha inchi, aceite biodiesel, aceite de girasol, productos de medicina
natural, yuca, frejol, maz, entre otros productos que se cultivan en la
regin San Martn, por poseer una tierra muy rica en nutrientes se le
considera la Despensa del Per, cuenta adems, con los siguientes
servicios:
La conurbacin de Tarapoto, Morales y La Banda de Shilcayo, existan
5,531
establecimientos
que
desarrollan
diferentes
actividades
econmicas, de los cuales el 72.93% se encontraban localizados en el

rea urbana de Tarapoto, el 12.68% se encuentran en el rea urbana de
Morales y el 14.39% en el rea de La Banda de Shilcayo, observndose
que existe la concentracin de dichos establecimientos en el rea urbana
de Tarapoto.
En el distrito de Tarapoto, el 58.40% del total de los establecimientos
existentes se dedican al comercio al por mayor y menor, 605
establecimientos (10.94%) brindan Servicios de Alojamientos y de comida
(restaurantes), 468 establecimientos (8.46%) pertenecen a la Industria
manufacturera, 322 empresas (5.82%) se dedican a la Informacin y
comunicacin; entre las ms importantes.
En el distrito de Morales sucede algo similar, el 56.92% de empresas se
dedican al comercio al por mayor y menor, el 13.12% de empresas a
brindar servicios de alojamiento y comida (restaurantes), el 11.13% de
empresas a la Industria manufacturera y el 5.99 % de empresas a
servicios de Informacin y comunicacin.
Por su parte en el rea urbana del distrito de La Banda de Shilcayo, el
63.94% de empresas se dedican al comercio al por mayor y menor, el
7.79% de empresas brindan servicios de Alojamiento y comida
(restaurantes) el 8.79% de empresas se dedican a la Industria
67

manufacturera y el 6.78% de empresas a brindar servicios de informacin

y comunicacin.
Entidades Financieras.
Banco Continental, Banco de Crdito, Scotiabank, Interbank, Banco de
Materiales, Banco de la Nacin, del Trabajo; las Cajas Municipales de
Maynas, Piura, Trujillo y Paita; las Cooperativas de Ahorro y Crdito San
Martn de Porres, Caja Metropolitana de Lima y de Servicios Mltiples
Cpac Yupanqui.
Mercado de Abastos.
Los Supermercados ms grandes de la regin: La Inmaculada y El Bigote.
Se especulan el ingreso al mercado de Tarapoto de Supermercados
Metro y/o Supermercados Plaza Vea.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
El diagnstico de la situacin actual acerca de los problemas existentes en
cuanto a la basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistema e
Informtica de la Universidad Nacional de San Martn, revela que el manejo de
los equipos en desuso son muy deficientes y limitados; deficientes porque los
equipos tecnolgicos en desuso que representan la basura electrnica estn
colocados inadecuadamente en algunos de los ambientes de la FISI, existen
poca claridad en las normas para el proceso de manejo de la basura
electrnica y poca prioridad al tratamiento de la misma, las cuales generan
incomodidad
laboral
en
los
trabajadores
de
la
FISI,
incremento
desproporcionado de basura electrnica y contaminacin del espectro que

rodea la facultad, todo esto afecta el desempeo laboral de los trabajadores y
la imagen institucional de la FISI, adems se genera la aglomeracin de
equipos electrnicos en los ambientes inadecuados y se da el incremento de
enfermedades nocivas a la piel y al Sistema Nervioso Central. Todo lo
expuesto anteriormente conlleva a que en la Facultad de Ingeniera de
68

Sistemas e Informtica haya una descontrolada contaminacin originada por

Segn el anlisis realizado y tomando en cuenta principalmente las
sugerencias y opiniones de los involucrados; la situacin en la que se
encuentra el tema de basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional de San Martin, el problema
crtico es:
MANEJO INADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA
FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN - MORALES
ANLISIS DE CAUSAS
Causas del problema
Causas directas
En el proyecto que presentamos existen 3 causas directas que las
detallamos a continuacin.
CD1.- Poca claridad en las normas para el proceso de manejo de la
basura electrnica.
En la situacin actual se ha podido verificar que si existen normas sobre
el tema de basura electrnica pero no estn bien planteadas o son muy
confusas para el tratado de los equipos en desuso.
CD2.- Ambientes inadecuados para el almacenamiento de los
equipos en desuso.
En la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, los equipos en
desuso son almacenados de manera informal en los ambientes del
laboratorio de Telemtica, el cual no es apto para el almacenamiento y
tratado de dichos equipos, adems estos ambientes no cumplen con los
69

requisitos mnimos de defensa civil para el almacenamiento de estos

materiales.
CD3.- Poca prioridad al tratamiento de la Basura Electrnica en la
Podemos observar que no existe inters por parte de los estudiantes y
docentes por el manejo de la basura electrnica en la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica, todo esto se debe a que los planes
de trabajo de la facultad no contemplan el tema de la basura electrnica
y que todos los involucrados no estn comprometidos con el tema.
Causas Indirectas
En el proyecto que presentamos existen 12 causas indirectas que las
CI1.- Existencia de normas que mencionan a la basura electrnica de
manera genrica.
Existen normas que mencionan el tratado de la basura electrnica dentro
de la Universidad, pero las cuales son muy genricas y no especifican en
si el tratado y manejo de la basura electrnica.
CI2.- Desconocimiento en la formulacin de normas especficas por
El desconocimiento real de la magnitud del problema genera la no
especificidad del tratado de la basura electrnica por parte de nuestras
autoridades de la UNSM y de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
CI3.- Informacin desactualizada con respecto a la basura
electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
Poca informacin respecto al tema en la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica, por ende la poblacin estudiantil, incluidos los
docentes y trabajadores estn desinformados en este tema.
70

CI4.- Pocos estudios en el tema de basura electrnica por parte de la

poblacin involucrada en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica
Se ha podido notar que en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica muy pocos son los proyectos presentados o ejecutados
acerca de este tema.
CI5.- Infraestructura inadecuada e insuficiente para almacenar la
basura electrnica.
En la situacin actual, se ha podido verificar, que los ambientes que
existen en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, son
inadecuados y no cumplen con los requisitos establecidos por defensa
civil para el almacenamiento de equipos electrnicos en desuso.
CI6.- Desconocimiento de las normas tcnicas de ambientes y
espacios especificadas por defensa civil.
Se ha observar que los ambientes existentes en la Facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica carecen de estas normas impuestas por
defensa civil para los ambientes y espacios construidos.
CI7.- Poco conocimiento sobre el manejo del almacenamiento de la
basura electrnica.
Las autoridades, administrativos y estudiantes de la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica tienen escaso conocimiento sobre
el manejo y el proceso de la basura electrnica, puesto que ellos an no
consideran que esto sea un problema.
CI8.- Inexperiencia de los involucrados en el tema de la basura
electrnica.
En la situacin actual, se ha podido verificar, que todos los involucrados
de la UNSM y de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica,
muestran inexperiencia al momento de abordar el tema de la basura, lo
71

cual genera ms contaminacin dentro de la Facultad de Ingeniera de

CI9.- Los planes de trabajo de la Facultad de Ingeniera de Sistemas
e Informtica no incorporan el tema de basura electrnica.
En la situacin actual, se ha podido verificar, que las autoridades
representantes Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica,
muestran poco inters sobre la incorporacin del tema para el tratado de
basura electrnica en su plan de trabajo.
CI10.- Incomprensin de la magnitud real del problema por parte de
las autoridades.
Los involucrados y las autoridades de la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica tienen desconocimiento sobre las consecuencias
de este problema que enfrentan da a da sobre la basura electrnica que
existe, no identifican y detectan los riesgos en lo que se refiere a la
contaminacin por medio de la basura electrnica.
CI11.- Los involucrados no estn comprometidos en profundizar el
tema de la basura electrnica.
Podemos observar que uno de los problemas principales para la difusin
sobre el tema de la basura electrnica es la falta de inters por parte de
las autoridades en incentivar por medio de actividades, lo cual genera una
desinformacin total de los alumnos, docentes y personal que labora
dentro de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica.
CI12.- Limitado conocimiento concerniente al tema de basura
electrnica.
La poca informacin que existe en este tema genera que muchos de los
involucrados en este problema estn desinformados totalmente, por ende
existe un limitado conocimiento y proliferacin de la contaminacin
causada por la basura electrnica.
72

Cuadro 18: Matriz de consistencia de causas del problema central.

CAUSA
SUSTENTO
Causa Directa 1:
La afirmacin de esta causa es que en
Poca claridad en las normas para el
la actualidad si existen normas con
proceso de manejo de la basura
respecto a la basura electrnica, pero
electrnica.
lamentablemente abordan el tema de

manera genrica.
Causa Indirecta 1:
Luego de sistematizar los problemas
Existencia de normas que
percibidos en la Facultad de Ingeniera
mencionan a la basura electrnica
de Sistemas e Informtica descrita en el
de manera genrica.
diagnstico, se observa que existen

normas para el tratado de la basura
electrnica las cuales son expuestas de
manera genrica.
Causa Indirecta 2:
Desconocimiento en la formulacin de
Desconocimiento en la formulacin
de normas especficas por parte de
autoridades competentes.
las autoridades.
Causa Indirecta 3:
Informacin desactualizada sobre la
Informacin desactualizada con
basura electrnica y su tratado en la
respecto a la basura electrnica en
la Facultad de Ingeniera de
Informtica.
Causa Indirecta 4:
Pocos estudios en el tema de basura
Pocos estudios en el tema de
electrnica por parte de la poblacin
estudiantil de la Facultad de Ingeniera
poblacin involucrada en la

e Informtica.
Causa Directa 2:
Los ambientes que posee la Facultad

de
Ingeniera
de
Sistemas
e
73

Ambientes inadecuados para el
Informtica,
no
cuentan
con
los
almacenamiento de los equipos en
lineamientos requeridos para albergar a
desuso.
dichos equipos en desuso con los que

cuenta la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica, adems de no
cumplir
con
las
especificaciones
tcnicas que brinda defensa civil, para

los ambientes y espacios.
Causa Indirecta 1:
Actualmente la Facultad de Ingeniera
Infraestructura inadecuada e
de
insuficiente para almacenar la
ambientes inadecuados para el tratado
basura electrnica.
de la basura electrnica.
Causa Indirecta 2:
Existe un grado de desconocimiento de
Desconocimiento de las normas
las normas tcnicas de ambientes y
tcnicas de ambientes y espacios
espacios especificadas por defensa
especificadas por defensa civil.
civil.
Causa Indirecta 3:
Poco conocimiento sobre el manejo del
Poco conocimiento sobre el manejo
almacenamiento
del almacenamiento de la basura
electrnica.
Sistemas
Informtica
de
la
tiene
basura
electrnica.
Causa Indirecta 4:
La inexperiencia de los involucrados en
Inexperiencia de los involucrados
el tema de la basura electrnica genera
en el tema de la basura electrnica.
que la contaminacin se propague cada

vez ms sin tomar en cuenta las
consecuencias.
Causa Directa 3:
En la actualidad an no se percibe
Poca prioridad al tratamiento de la
como
electrnica, por ende existe la casi nula
Ingeniera de Sistemas e
prioridad
Informtica.
personas que laboran en la Facultad de
un
problema
por
parte
de
la
basura
todas
las
74

Causa Indirecta 1:
Actualmente los planes de trabajo
Los planes de trabajo de la Facultad
existentes en la Facultad de Ingeniera
de Ingeniera de Sistemas e
de
Informtica no incorporan el tema
incorporan o contemplan el tratado de
de basura electrnica
Causa Indirecta 2:
Incomprensin de la magnitud real del
Incomprensin de la magnitud real
problema por parte de las autoridades
del problema por parte de las
de la UNSM y de la Facultad de
autoridades
Causa Indirecta 3:
Los
Los involucrados no estn
comprometidos en profundizar el tema
comprometidos en profundizar el
de la basura electrnica porque no
tema de la basura electrnica
tienen una nocin clara del problema.
Causa Indirecta 4:
Actualmente existe en los involucrados
Sistemas
involucrados
Informtica
no
no
estn
Limitado conocimiento concerniente un limitado conocimiento concerniente

al tema de basura electrnica
Fuente elaboracin propia.

En el Cuadro 7 se muestra las causas y el sustento por el cual fueron elegidas, haciendo nfasis en
las causas principales, porque a partir de ellas es donde se llega al problema central sin dejar de
lado las causas indirectas, puesto que estas dan validez a las causas directas.
EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

Los efectos que genera este problema central identificado, tanto directos,
indirectos y efecto final son los siguientes:
Efectos Directos
En el proyecto que presentamos existen 3 efectos directos que los
75

ED1.- Incomodidad laboral en los trabajadores.

Esto se ha visto mayormente en los laboratorios de telemtica, los
equipos electrnicos en desuso estn en un lugar que causa incomodidad
a los trabajadores de estos laboratorios.
ED2.- Incremento desproporcionado de Basura electrnica.
La necesidad de nuestra carrera, obliga a la compra de nuevos equipos
electrnicos, lo que con el tiempo ocasiona que los residuos electrnicos
crecen a un ritmo desproporcionado accionando contaminacin en los
ambientes de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica.
ED3.- Contaminacin del espectro que rodea la Facultad de
Nuestra facultad no cuenta con ambientes adecuados para el
almacenamiento de la basura electrnica, lo que genera contaminacin
por todo el espectro que nos rodea en la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica y una incomodidad a la poblacin Facultad de
Efectos Indirectos
En el proyecto que presentamos existen 4 efectos indirectos que los
EI1.- Bajo desempeo laboral en los trabajadores.
Podemos observar que los ambientes en Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica son incomodos para el almacenamiento de la
basura electrnica, lo que provoca fastidio a las autoridades, docentes,
alumnos, etc. Y al mismo tiempo ocasiona bajo desempeo laboral en
nuestra Facultad.
EI2.-
Aglomeracin
de
equipos
electrnicos
en
ambientes
inadecuados.
76

Conforme la tecnologa va avanzando y nuestra Facultad necesita de

esas nuevas tecnologas o una actualizacin de sus equipos electrnicos,
por tanto los equipos electrnicos en desuso se incrementan, y ocasiona
una aglomeracin de equipos electrnicos en ambientes inadecuados.
EI3.- Mala imagen institucional de la Facultad de Ingeniera de
El incremento de basura electrnica y el almacenamiento en ambientes
inadecuados dan mala imagen en nuestra Facultad.
EI4.- bajo nivel de cultura en la poblacin universitaria de la Facultad
de Ingeniera de Sistemas e Informtica.
Nuestras autoridades y alumnos desconocen el tema de basura
electrnica tampoco hay informacin necesaria sobre los peligros que
esta acciona, por tanto tendrn bajo nivel de cultura.
Efecto Final
EF.-
Descontrolada
contaminacin
originada
por
la
basura
electrnica en los ambientes de la facultad de Ingeniera de Sistemas

e Informtica.
El progreso tecnolgico ha contribuido a aumentar la diversidad y
complejidad de los desechos que contaminan la Facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica. El gran crecimiento en la produccin de
aparatos elctricos y electrnicos que, gracias a la innovacin tecnolgica
y la globalizacin del mercado, acelera su sustitucin y por lo tanto su
desecho, lo que produce mucha basura electrnica. En la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica se tiene poco conocimiento del
problema. Algunos no saben que las computadoras personales y otros
aparatos electrnicos contienen materiales dainos para la salud humana
y su entorno. Adems la adquisicin de nuevos equipos electrnicos y los
77

que quedan en desuso ocasionan una contaminacin descontrolada en

los ambientes de nuestra Facultad.
78

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS O RBOL DE PROBLEMAS

Descontrolada contaminacin originada por la basura electrnica en los ambientes de la Facultad de
Bajo desempeo laboral en
Aglomeracin de equipos
electrnicos en ambientes
inadecuados
los trabajadores
Incomodidad laboral en los
trabajadores
Mala imagen institucional de la

Sistemas e Informtica
Incremento desproporcionado de Basura

electrnica
Incremento de enfermedades
nocivas a la piel y al Sistema
Nervioso Central.
Contaminacin del espectro que rodea la

Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica.
Manejo inadecuado de la basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional
de San Martn - Morales.
Poca claridad en las normas para el proceso de
Ambientes inadecuados para el
manejo de la basura electrnica
almacenamiento delos equipos en desuso
Existencia de normas que

mencionan a la basura
electrnica de una
manera genrica.
Desconocimiento
en la formulacin de
normas especficas
por parte de las
autoridades.
Informacin
desactualizada con
respecto a la Basura
Electrnica en la FISI
Pocos estudios en el
tema de Basura
Electrnica por parte de
la poblacin involucrada
en la Facultad de
Ingeniera de Sistemas
e Informtica.
Infraestructura
inadecuada e
insuficiente para
almacenar la Basura
Electrnica
Ambientes
inadecuados
en la Facultad
de Ingeniera
de Sistemas e
Informtica
Poco conocimiento
sobre el manejo del
almacenamiento de la
Basura Electrnica.
Desconocimiento de
las normas tcnicas
de ambientes y
espacios
especificadas por
Defensa Civil.
Poca prioridad al tratamiento de la Basura

Electrnica en la Facultad de Ingeniera de
Los planes de trabajo de
la facultad no incorporan
el tema de la Basura
Electrnica.
Inexperiencia de los
involucrados en el
tema de la Basura
Electrnica.
Los involucrados no estn

comprometidos en
profundizar el tema de
Basura Electrnica.
Incomprensin de la
magnitud real del
problema por parte de
las autoridades.
Limitados
conocimiento
concerniente al
tema de Basura
Electrnica.
79

OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES.

Sobre la base de identificacin del problema central, se ha planteado la
situacin positiva o el objetivo central o propsito del proyecto.
DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL.

El objetivo esencial del presente proyecto es Manejo adecuado de la
basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica de la Universidad Nacional de San Martin.
Por lo tanto esto debe reflejar los cambios que se esperan lograr con el
proyecto a fin de contribuir a solucionar el problema. Entonces el propsito
del proyecto est asociado con la solucin del problema central
identificado, a continuacin tenemos:
Grfico 8: Relacin Problema Central Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL
Manejo inadecuado de la
basura electrnica en la
Sistemas e Informtica de la
Martn.
OBJETIVO CENTRAL
PROYECTO
Manejo adecuado de la
basura electrnica en la
Sistemas e Informtica de la
Martn.
DETERMINACIN DE LOS PRINCIPALES MEDIOS.

Medios de Primer Nivel.
En el proyecto que presentamos existen 3 medios de primer nivel que
las detallamos a continuacin.
80

MPN1: Normas adecuadas para el proceso de manejo de la basura

electrnica.
Adecuar las normas que existen para el tratado y manejo de la basura
electrnica, reformulndolas y/o asignndoles ms puntos de manera
especfica el tema de la basura electrnica.
MPN2: Ambientes adecuados para el almacenamiento de los
equipos en desuso.
Construir o adecuar ambientes que sean ptimos para el tratado y
almacenamiento de la basura electrnica, tomando en cuenta las
especificaciones tcnicas de ambientes y espacios dadas por defensa
civil.
MPN3: adecuada prioridad de la basura electrnica en la Facultad
Brindar la atencin necesaria al tema de la basura electrnica ya que
es un problema latente hoy en da, y que afectara a muchos si es que
no se toman las medidas necesarias.
Medios de Segundo Nivel o Medios Fundamentales.
En el proyecto que presentamos existen 12 medios fundamentales que
las detallamos a continuacin.
MF1: existencia de normas que mencionan a la basura electrnica
de una manera especfica.
Adecuar las normas que existen para el tratado y manejo de la basura
electrnica, reformulndolas y/o asignndoles ms puntos de manera
especfica el tema de la basura electrnica.
MF2: Informacin actualizada con respecto a la basura
electrnica en la poblacin estudiantil de la Facultad de Ingeniera
Se desea obtener informacin actualizada implementando la biblioteca
especializada de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
81

con libros y proyectos de investigacin relacionados a los temas de

basura electrnica.
MF3: Infraestructura adecuada y suficiente para almacenar la
basura electrnica.
Construccin y/o adecuacin de ambientes especializados y seguros
para el almacenamiento de los equipos electrnicos en desuso.
MF4: Conocimiento adecuado involucrado con el manejo del
almacenamiento de la basura electrnica.
Este medio fundamental plantea compartir artculos de investigacin en
los peridicos murales sobre las consecuencias que conlleva el mal
MF5: Los planes de trabajo de la facultad incorporan el tema de
basura electrnica.
Los planes de trabajo que se elaboran en la facultad le dan cierto
nfasis al tema de la basura electrnica, sus causas y efectos que
surgen a raz de esta problemtica.
MF6: Los involucrados estn comprometidos en profundizar el
Mediante la realizacin de diversas actividades relacionadas al tema
de la basura electrnica, informando de manera concreta a toda la
comunidad Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica.
Acciones.
En el proyecto que presentamos existen 7 acciones que las detallamos
a continuacin.
A1: conocimiento en la formulacin de normas especficas por
Lo que se plantea y se quiere generar es que se conozca ms a fondo
este problema para as poder entenderlo y crear o promulgas normas
82

de manera especfica para el tratado de estos aparatos electrnicos

en desuso.
A2: Difusin de estudios en el tema de basura electrnica por
Lo que se pretende es difundir estudios acerca del tema de la basura
electrnica en las diferentes ferias que realiza la UNSM y la Facultad
A3: Construccin o adecuacin de un ambiente para el
almacenamiento de la basura electrnica
Construccin y/o adecuacin de ambientes especializados y seguros
para el almacenamiento de los equipos electrnicos en desuso.
A4: Suficiente conocimiento de las normas tcnicas de ambientes
y espacios especificados por defensa civil.
Informar sobre las especificaciones tcnicas de ambientes y espacios
que brinda defensa civil a toda la poblacin de la Facultad de Ingeniera
A5: Mayor experiencia de los involucrados en el tema de basura
electrnica.
Este medio fundamental plantea compartir artculos de investigacin en
los peridicos murales sobre las consecuencias que conlleva el mal
A6: Comprensin de la magnitud real del problema por parte de
las autoridades.
Se requiere capacitacin por medio de talleres para brindar mayor
experiencia en el tema de la basura electrnica, a todos aquellos
actores involucrados en esta problemtica, que afecta a la Facultad de
83

A7: Difusin de informacin concerniente al tema de basura

electrnica.
Informar a docentes, administrativos y estudiantes sobre la basura
electrnica y sus consecuencias que trae consigo este problema.
DETERMINACIN DE LOS FINES.
Para determinar los fines se tom en cuenta los efectos que el problema
produce, obteniendo como resultado, 3 fines directos, 4 fines indirectos y
un fin ltimo, los cuales se detallan a continuacin.
Fines Directos
En el proyecto que presentamos existen 3 fines directos que los
FD1: Comodidad laboral en los trabajadores.

La comodidad laboral en los trabajadores es muy necesaria e
importante puesto que depende de cmo los trabajadores se sientan
cmodos en la institucin, para que su labor tenga los logros que se
pretende alcanzar
FD2: Disminucin de Basura electrnica.
Con este fin directo se pretende reducir la actual contaminacin,
ocasionada por el incremento de la basura electrnica que tiene la FISI
ao tras ao
FD3: Disminucin la contaminacin del espectro que rodea la
FISI.
Este fin plantea la disminucin de la contaminacin del espectro que
rodea la FISI mediante la aplicacin de los dems fines directos, y
todos los medios en su conjunto.
Fines Indirectos.
84

En el proyecto que presentamos existen 4 fines indirectos que los

FI1: Alto desempeo laboral.
Los trabajadores, alumnos, y docentes de la FISI, tendrn un alto
desempeo laboral y acadmico, debido a la poca contaminacin
existente por parte de la basura electrnica.
FI2:
Separacin
de
equipos
electrnicos
en
ambientes
adecuados.
La separacin de los equipos electrnicos en desuso, y en ambientes
aptos para el tratado de los mismos tienen como resultado la drstica
disminucin de la contaminacin originada por estos.
FI3: Buena imagen institucional.
La imagen institucional frente a controlar esta problemtica es muy
positiva puesto que evidencia el buen trato que se le da a este
problema en relacin con la contaminacin que produce, adems la
buena imagen institucional se genera por salud de toda la comunidad
que forma parte de FISI.
FI4: Disminucin de enfermedades nocivas a la piel y al SNC. En
la FISI
La disminucin de las enfermedades producidas por la contaminacin
de la basura electrnica, son un factor muy positivo frente a cualquier
a cualquier problemtica que se presente, puesto que se tiene el
control sobre esta.
Fin ltimo:
Teniendo como Fin ltimo Controlada contaminacin de basura
electrnica en los ambientes de la facultad de Ingeniera de
85

El fin ltimo hace nfasis en el control que se tiene sobre la

contaminacin por parte de la basura electrnica, siendo este un logro
importante en la ejecucin del proyecto.
86

RBOL DE MEDIOS Y FINES O RBOL DE OBJETIVOS

Controlada contaminacin originada por la basura electrnica en los ambientes de la Facultad de Ingeniera
Mejor desempeo laboral en
los trabajadores
Ambientes adecuados para la

aglomeracin de equipos
electrnicos
Comodidad laboral en los

trabajadores
Mejor imagen institucional de

la Facultad de Ingeniera de
Disminucin de Basura electrnica
Disminucin de enfermedades nocivas

a la piel y al SNC en la Facultad de
Disminucin la contaminacin del espectro que

rodea la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
Manejo adecuado de la basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional de
San Martn.
Normas adecuadas para el proceso de manejo de la
Ambientes adecuados para el almacenamiento delos
basura electrnica
equipos en desuso
Existencia de normas
que mencionan a la
basura electrnica de
una manera
especfica.
Conocimiento en la
formulacin
de
normas especficas
por parte de las
autoridades.
Informacin actualizada
con respecto a la basura
electrnica en la Facultad
de Ingeniera de Sistemas
e Informtica
Difusin de estudios en el
tema de basura electrnica
por parte de la poblacin
involucrada en la Facultad
de Ingeniera de Sistemas
e Informtica.
Infraestructura adecuada y
suficiente para almacenar
Construccin o
adecuacin de un
ambiente para el
almacenamiento de
la basura electrnica
Conocimiento adecuado
involucrado con el
manejo del
almacenamiento de la
basura electrnica.
Capacitacin al
personal tcnico de la
Facultad de Ingeniera
de Sistemas e
Informtica.

electrnica en la Facultad de Ingeniera de
Los planes de trabajo
de la facultad
incorporan el tema de
basura electrnica.
Mayor experiencia
de los involucrados
en el tema de
basura electrnica.
Los involucrados estn

comprometidos en
profundizar el tema de
basura electrnica.
Comprensin de
la magnitud real
del problema por
parte de las
autoridades.
Difusin de
informacin
concerniente al
tema de basura
electrnica.
87

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
3.3.5.1 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.
De acuerdo al rbol de medios y fines se han identificado como
imprescindibles a todos los medios fundamentales.
Medios Fundamentales Imprescindibles

De
acuerdo
al
anlisis
efectuado,
los
medios
fundamentales
imprescindibles son:
Medio Fundamental 1: existencia de normas que mencionan a la
basura electrnica de una manera especfica.
Medio Fundamental 2: Informacin actualizada con respecto a la
basura electrnica en la poblacin estudiantil de la FISI.
Medio Fundamental 3: infraestructura adecuada y suficiente para
almacenar la basura electrnica.
Medio Fundamental 4: conocimiento adecuado involucrado con el
manejo del almacenamiento de la basura electrnica.
Medio Fundamental 5: los planes de trabajo de la facultad incorporan
el tema de basura electrnica.
Medio Fundamental 6: los involucrados estn comprometidos en
profundizar el tema de basura electrnica.
Medios Fundamentales Prescindibles

De acuerdo al anlisis efectuado, no se han encontrados Medios
Fundamentales Prescindibles.
88

Cuadro 19: Determinacin de los medios

EXCLUYENTES
No
COMPLEMENTARIOS
INDEPENDIENTES
se Los MF 1 y 2 son complementarios; El
MF
es
encontraron
porque la existencia de normas que independiente de los
medios
mencionan a la B.E. de una manera dems.
fundamentales
especfica ms la informacin actualizada
mutuamente
nos da como resultado el establecimiento
excluyentes.
de normas adecuadas para la gestin de

la B.E.
Los MF 6 y 5 son complementarios;
porque los involucrados al comprometerse
en profundizar el tema de la B. E van a
generar que los planes de trabajo de la
FISI incorporen dicho tema. Dando como
resultado una adecuada prioridad al
tratamiento de la B.E en la FISI.
3.3.5.2 IDENTIFICACIN DE LAS ACCIONES.

Despus de sealar cules de los medios fundamentales son
imprescindibles y cules no, y de relacionar los medios fundamentales
entre s, se procede a plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos.
Con el objetivo de manejar adecuadamente la basura electrnica en la
Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, se ha identificado las
siguientes acciones para contribuir con el logro del objetivo central.
A continuacin se procede a plantear las acciones para cada uno de los
medios fundamentales propuestos anteriormente:
89

Cuadro 20: Planteamiento de Acciones por medio fundamental
MEDIO FUNDAMENTAL
ACCIN PLANTEADA
Conocimiento
en
la


e Informtica.
MF3. Infraestructura adecuada y A.3.1. Construccin o adecuacin de

suficiente para almacenar la basura un ambiente para el almacenamiento
electrnica.
A.3.2.
Capacitacin
al
personal

a basura electrnica
MF4.
Conocimiento
involucrado
con
almacenamiento
el
de

manejo
la
basura electrnica.
electrnica.
basura electrnica.
MF6.
Los
involucrados
autoridades.
estn A.6.1.
Difusin
de
informacin

electrnica.
90

En el cuadro 9 se muestra todas las acciones correspondientes por cada medio fundamental,
en caso de encontrar una sola accin es porque hay que cumplirla para poder solucionar el
problema; En caso de encontrar 2 acciones se elegir 1 para cada alternativa de solucin
final.
Cuadro 21: Planteamiento de acciones por medio fundamental

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
MF1: existencia de normas que MF1: existencia de normas que

mencionan a la basura electrnica mencionan a la basura electrnica
A1. Conocimiento en la formulacin A1. Conocimiento en la formulacin

de normas especficas por parte de de normas especficas por parte de
las autoridades.
las autoridades.
MF2: Informacin actualizada con MF2: Informacin actualizada con

respecto a la basura electrnica respecto a la basura electrnica
en la poblacin estudiantil de la en la poblacin estudiantil de la
FISI.
FISI.
A2. Difusin de estudios en el tema A2. Difusin de estudios en el tema

de basura electrnica por parte de la de basura electrnica por parte de la
poblacin involucrada en la Facultad poblacin involucrada en la Facultad
de
Ingeniera
de
Sistemas
Informtica.
e de
Ingeniera
de
Sistemas
Informtica.
MF3: Infraestructura adecuada y MF3: Infraestructura adecuada y

suficiente
para
almacenar
basura electrnica.
la suficiente
para
almacenar
la
basura electrnica.
A.3.1. Construccin o adecuacin de A.3.2.
Capacitacin
al
personal
un ambiente para el almacenamiento tcnico de la Facultad de Ingeniera


91

MF4:
Conocimiento
abundante MF4:
Conocimiento
abundante
involucrado con el manejo del involucrado con el manejo del

almacenamiento
de
la
basura almacenamiento
electrnica.
de
la
basura
electrnica.
A.4.1. Mayor experiencia de los A.4.1. Mayor experiencia de los

involucrados en el tema de basura involucrados en el tema de basura
electrnica.
electrnica.
MF5: Los planes de trabajo de la MF5: Los planes de trabajo de la

facultad incorporan el tema de facultad incorporan el tema de
basura electrnica.
basura electrnica.
A.5.1. Comprensin de la magnitud A.5.1. Comprensin de la magnitud

real del problema por parte de las real del problema por parte de las
autoridades.
MF6:
Los
autoridades.
involucrados
estn MF6:
Los
involucrados
estn
comprometidos en profundizar el comprometidos en profundizar el

A.6.1.
Difusin
de
informacin A.6.1.
Difusin
de
informacin
concerniente al tema de basura concerniente al tema de basura

electrnica.
electrnica.

En el Cuadro 10 se muestra las 2 alternativas de solucin con sus respectivas acciones.
Como lo visto en el cuadro anterior en algunos medios fundamentales se ve que existe
la misma accin para solucionar el problema, mientras que por ejemplo en las acciones
del medio fundamental 5 se ve que las acciones son diferentes.
3.3.5.3 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

Alternativa 1: Mejorar el manejo de la basura electrnica con
normas y ambientes adecuados para el almacenamiento de los
equipos electrnicos en desuso, priorizando el tratamiento de la
misma mediante el acondicionamiento de un ambiente existente,
92


sobre el manejo de la basura electrnica en la Facultad de
San Martn.
Esta alternativa comprende la mejora en el manejo de la basura
electrnica existente en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica de la Universidad nacional de San Martn, mediante el
acondicionamiento de un ambiente existente en el pabelln 1 segundo
piso respetando las normas establecidas por defensa civil. Adems se
brindara 2 capacitaciones al personal administrativo que labora en la
facultad sobre el manejo de la basura electrnica.
misma mediante la construccin de un ambiente, respetando las
Esta alternativa comprende la mejora en el tratado de la basura

electrnica existente en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica, mediante la creacin de un ambiente adecuado respetando
las normas establecidas por defensa civil. Adems se brindara 2
capacitaciones al personal administrativo que labora en la facultad sobre
el manejo de la basura electrnica.
93

4. FORMULACIN Y EVALUACIN.
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU DEFINICIN DEL HORIZONTE DE
EVALUACIN DEL PROYECTO.
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluyen, bsicamente, tres
fases: Pre Inversin, Inversin y Post Inversin.
Grfico 9: ciclo de vida del proyecto.
Fuente: google.com
El ciclo del proyecto consta de tres fases y se subdivide en diferentes etapas, la misma que nos
permite determinar la duracin del presente proyecto y el horizonte de evaluacin .
LA FASE DE LA PRE INVERSIN.

En esta fase concierne la elaboracin de los estudios de Pre Inversin,
necesarios previos a la intervencin del proyecto, el cual se contempla a
nivel de perfil; su identificacin nace con la problemtica existente en la
zona de influencia, el cual se viene elaborando en la fase de pre-inversin
a nivel de estudio del perfil. El proyecto en esta fase tendr una duracin
de 4 meses.
Para su identificacin se realiz un diagnstico que permiti determinar la
problemtica del: Manejo inadecuado de la basura electrnica en la
Nacional de San Martn; al cual revertiremos con el presente proyecto.
94

LA FASE DE INVERSIN.
En esta fase corresponder desarrollar los estudios definitivos a nivel de
expediente tcnico y posterior ejecucin del proyecto, por lo tanto la
ejecucin del proyecto permite determinar la inversin tangible e
intangible, as como la realizacin de otros gastos pre-operativos. En esta
fase se realiza durante un periodo de diez meses (10).
LA FASE DE POST INVERSIN.

Comprende la operacin y mantenimiento del proyecto; asimismo
comprende la evaluacin de ex post. Esta fase inicia una vez culminado
la ejecucin del proyecto y transferido a la entidad responsable de su
operacin y mantenimiento. Teniendo una duracin de tiempo de 5 aos.
Operacin y mantenimiento: Donde ya se pone en marcha el
funcionamiento del proyecto ejecutado; en este caso consiste en la
adecuacin de ambientes para los equipos en desuso, modificacin en la
precisin de las normas para el proceso de manejo de la basura
electrnica y promover el Inters por la cultura ambiental en la poblacin
universitaria de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica segn
requerimiento de investigacin y a su vez incurren en costos de operacin
y mantenimiento del proyecto.
Evaluacin ex post: Es el estudio por el cual se busca determinar la
eficiencia, eficacia e impacto de las actividades desarrolladas para
alcanzar los objetivos del Proyecto de Inversin Pblica, adems es un
proceso que permite investigar en qu medida las metas alcanzadas por
el proyecto se han traducido en los resultados esperados en correlato con
lo previsto durante la fase de Pre Inversin.
HORIZONTE DE EVALUACIN.
El Sistema Nacional de Inversin Pblica, en lo que se refiere al horizonte
de planeamiento del proyecto indica que, el perodo de evaluacin no ser
mayor a diez aos, tal como establece el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP) en el Anexo N 09 (Parmetros de Evaluacin).
95

El horizonte de evaluacin considerado para el presente proyecto es de 4

aos, en tal sentido los procesos administrativos de operacin y
mantenimientos se daran desde el 2015 al 2018.
Se estima que la inversin se dara en cuatro (10) meses (en el ao 2014)
que permita mejorar los ambientes en el que se desenvuelven estudiantes
y docentes de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica en el
mercado laboral, con dicha premisa se ha plasmado de manera coherente
la duracin de las principales actividades.
Cuadro 22: Horizonte de evaluacin del PIP
ETAPA
PRE INVERSION
ACTIVIDADES
1. Elaboracin de perfil
ALTERNATIVA 1 Y 2
4 meses
del proyecto
INVERSION
1. Expediente Tcnico
6 meses
2. Ejecucin del
proyecto
POST INVERSION
1. Operacin y
4 aos
Mantenimiento
HORIZONTE DE EVALUACION
4 aos y 10 meses

En el Cuadro 10 se muestra datos por etapas referidas al desarrollo del proyecto con respecto
al tiempo.
ORGANIZACIN DE LAS FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO

ALTERNATIVO.
Una vez establecida las etapas de cada una de las fases del proyecto, se
procede a organizar cada una de las actividades de acuerdo al horizonte
de evaluacin, para ello es necesario relacionar en un esquema las etapas
y fases del proyecto, teniendo en consideracin las principales actividades
que se realizar en cada etapa, el cual se detalla en el siguiente cuadro.
96

Cuadro 23: Organizacin de las fases y etapas del proyecto

alternativo
4 Meses
Ao 4
Ao 3
Ao 2
Ao 0
Ao 1
Periodo 0
6 Meses
Pre-
Inversin
Inversin
Post-Inversin

Estudio de
Pre Inversin
a Nivel de
Perfil
Ingeniera de Sistemas e
Informtica de la Universidad
Costos de operacin
y de mantenimiento
Nacional de San Martn

Fuente: Elaboracin Propia.
DEMANDA DEL PROYECTO

Las personas a beneficiarse, de ejecutarse el proyecto que d solucin al
problema central, son los estudiantes, docentes y administrativos de la
Nacional de San Martn - Tarapoto, ya que estarn informados con respecto
al tema de la basura electrnica y esto har que los involucrados realicen
un buen uso y manejo de los equipos electrnicos en la Facultad.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA DE
LAS POBLACIONES INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO.
Actualmente la poblacin involucrada que hace el uso de los equipos
electrnicos cuenta con equipos de los aos 2010, 2011,2012 y 2013,
algunos de estos equipos se encuentran en regular estado de
conservacin ,otros requieren ser renovados; tambin existen equipos
que estn sin utilizarse debido a que ya cumplieron con sus promedio de
vida til haciendo que todos estos equipos inutilizados se conviertan en
basura electrnica y son almacenados en ambientes no adecuados dentro
97

de la Facultad, produciendo contaminacin de ambiente y de las personas

que interactan directamente con ellos.
4.2.1.1 POBLACIN DE REFERENCIA

La poblacin referencial del proyecto est comprendida por toda la
comunidad universitaria que labora y estudia en la facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica. En el cuadro, se observa la cantidad de la
poblacin que conforma la facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica entre estudiantes, docentes y administrativos, dividida por
ciclos acadmicos de los aos 2012-I, 2012-II, 2013-I, 2013-II, 2014-I,
2014-II que son los aos que utilizaremos para nuestros estudios
estadsticos.
Se estima que por cada ciclo acadmico entre estudiantes, docentes y
administrativos existen 387 personas en total que estudian y laboran en
la facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la Universidad
Nacional de San Martn, dato que se obtuvo de un clculo promedio
entre los semestres acadmicos de los aos del 2012-I al 2014-I.
Cuadro 24: Poblacin de Referencial
DESCRIPCIN
POBLACIN AO
2012
POBLACIN
AO 2013
POBLACION
AO 2014
Semestres
II
II
II
Estudiantes
366
320
321
327
326
318
Docentes
27
27
30
30
29
29
Administrativos
Total por ciclo
399
354
358
364
361
353
Fuente: Informacin Estadstica, 2012, 2013 y 2014.

En el Cuadro 12, se observa la cantidad de la poblacin que conforma la facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica entre estudiantes, docentes y administrativos, dividida por ciclos
acadmicos de los aos 2012-I, 2012-II, 2013-I, 2013-II, 2014-I, 2014-II que son los aos que
utilizaremos para nuestros estudios estadsticos.
98

4.2.1.2 POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL

Est conformada la poblacin que labora (Estudiantes Docentes y
Administrativos) en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica,
que hacen uso de los diferentes equipos electrnicos.
Cuadro 25: Poblacin Demandante Potencial
DESCRIPCIN
Semestres
POBLACIN AO
2012
I
II
POBLACIN
AO 2013
I
II
POBLACION
AO 2014
I
II
Estudiantes
366
320
321
327
326
318
Docentes
27
27
30
30
29
29
Administrativos
Total por ciclo
399
354
358
364
361
353

En el Cuadro 13, se observa la cantidad de la poblacin demandante potencial que conforma
la facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica entre estudiantes, docentes y
administrativos, dividida por ciclos acadmicos de los aos 2012-I, 2012-II, 2013-I, 2013-II,
2014-I, 2014-II que son los aos que utilizaremos para nuestros estudios estadsticos.
4.2.1.3 POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA

Para efectos de nuestro estudio, la demanda efectiva es igual al que la
demanda potencial, ya que los dos requieren de igual manera todos los
servicios que se puedan ofrecerse en la Facultad.
Ambas tienen las mismas caractersticas y requieren de manera efectiva
y similar la informacin necesaria sobre el uso y manejo de los equipos
electrnicos de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica.
99

Cuadro 26: Poblacin Demandante Efectiva

DESCRIPCIN
POBLACIN AO
2012
POBLACIN
AO 2013
POBLACION
AO 2014
Semestres
II
II
II
Estudiantes
366
320
321
327
326
318
Docentes
27
27
30
30
29
29
Administrativos
Total por ciclo
399
354
358
364
361
353

En el Cuadro 14, se observa la cantidad de la poblacin demandante efectiva que conforma la
facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica entre estudiantes, docentes y administrativos,
dividida por ciclos acadmicos de los aos 2012-I, 2012-II, 2013-I, 2013-II, 2014-I, 2014-II que
son los aos que utilizaremos para nuestros estudios estadsticos.
4.2.1.4 PROYECCIN DE POBLACIN REFERENCIAL
Cuadro 27: Poblacin Demandante.

DESCRIPCIN
POBLACIN AO
2012
POBLACIN
AO 2013
POBLACION
AO 2014
Semestres
II
II
II
Estudiantes
366
320
321
327
326
318
Docentes
27
27
30
30
29
29
Administrativos
Total por ciclo
399
354
358
364
361
353
De los datos estadsticos desde el ao 2012-I al 2014-II tomados del total

de estudiantes, docentes y administrativos de la Facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica, se determina la tasa de crecimiento de cada
semestre acadmico utilizando la siguiente frmula:
100

Estudiantes:
2012-II - 2012-I
2012
2012
2012
(2012 2012 )
2012
2012
2012
2012
(320 366)
366
= 0,12568
2013-I - 2012-II
2013
2012
2013
(2013 2012 )
2012
2012
2013
2012
(321 320)
320
= 0,00313
2013-II - 2013-I
2013
2013
2013
(2013 2013 )
2013
2013
2013
2013
(327 321)
321
= 0,01869
2014-I - 2013-II
2014
2013
2014
(2014 2013 )
2013
2013
(326 327)
327
101

2014
2013
= 0,00306
2014-II - 2014-I
2014
2014
2014
(2014 2014 )
2014
2014
2014
2014
(318 326)
326
= 0,02454
Docentes:
2012-II - 2012-I
2012
2012
2012
(2012 2012 )
2012
2012
2012
(27 27)
27
2012
= 0
2013-I - 2012-II
2013
2012
2013
(2013 2012 )
2012
2012
2013
2012
(30 27)
27
= 0,11111
2013-II - 2013-I
2013
2013
(2013 2013 )
2013
102

2013
2013
2013
(30 30)
30
2013
= 0
2014-I - 2013-II
2014
2013
(2014 2013 )
2013
(29 30)
30
2014
2013
2014
2013
= 0,03333
2014-II - 2014-I
2014
2014
2014
(2014 2014 )
2014
2014
2014
(29 29)
29
2014
= 0
Administrativos:
2012-II - 2012-I
2012
2012
(2012 2012 )
2012
2012
2012
2012
2012
(7 6)
6
= 0,16667
2013-I - 2012-II
103

2013
2012
(2013 2012 )
2012
2013
2012
2013
2012
(7 7)
7
= 0
2013-II - 2013-I
2013
2013
(2013 2013 )
2013
2013
2013
2013
2013
(7 7)
7
= 0
2014-I - 2013-II
2014
2013
(2014 2013 )
2013
2014
2014
2013
2013
(6 7)
7
= 0,14286
2014-II - 2014-I
2014
2014
(2014 2014 )
2014
2014
2014
2014
2014
(6 6)
6
= 0
104

Seguidamente para calcular el promedio de tasa de crecimiento anual

de estudiantes, docentes y administrativos se aplic la siguiente
formula:
TCProm =
1 + 2 + 3 + 4 + 5
100
5
Estudiantes:
TCProm =
0,12568 + 0,00313 + 0,01869 0,00306 0,02454

100
5
0,13146
TCProm =
100
5
TCProm = 2,6292
Docentes:
TCProm =
0 + 0,11111 + 0 0,03333 +
100
5
0,07778
TCProm =
100
5
TCProm = 1,5556
Administrativos:
TCProm =
0,16667 + 0 + 0 0,14286 + 0
100
5
0,02381
TCProm =
100
5
TCProm = 0,4762
Aplicando estas frmulas con los datos de referencia se obtiene que la

tasa de crecimiento de cada semestre es negativo para los alumnos,
105

para los docentes la tasa de crecimiento es de 1.5 % y para los

docentes la tasa de crecimiento es 0,5%.
Por lo tanto para poder realizar la proyeccin de la poblacin, se va a
utilizar dichas tasas de crecimiento, el cual ser usado para proyectar
y estimar la poblacin afectada durante el horizonte de evaluacin.
Para el clculo de la poblacin futura se aplic la siguiente expresin.
= (1 + )
Pf = Poblacin Futura
Po = Poblacin Actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = aos
En base a dicha informacin, podemos realizar la proyeccin de la
poblacin de referencia durante el horizonte temporal del proyecto y
usando la tasa de crecimiento, ello vemos en la siguiente tabla:
Cuadro 28: Proyeccin de la poblacin referencial.

N
0
1
2
3
4
Estudiantes
318
309.16
300.56
292.21
284.09
Poblacin
Docentes
29
29.41
29.82
30.24
30.66
Administrativos
6
6.06
6.12
6,27
6,36

En el Cuadro 17 Se puede observar que la poblacin de referencia al final del
ao 4 disminuye para los estudiantes hasta 284.09, los docentes aumentan hasta
30,66 y los administrativos aumentan hasta un 6,36.
4.2.1.5 DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO

La demanda efectiva con proyecto, es el tratado de la basura electrnica,
por la poblacin demandante de la Facultad de Ingeniera de Sistemas
e Informtica, la cual se puede ver en el cuadro 17, por tal motivo nuestra
demanda variar de acuerdo al crecimiento de alumnos, docentes y
administrativos.
106

En el cuadro 18 que se muestra a continuacin, se detalla las reas que

tiene la FISI y los quipos que posee cada una de ellas, la vida til de
estos y de esta manera se pueda tener una visin de cmo se comporta
el crecimiento de la basura electrnica.
OFERTA DEL PROYECTO.

OFERTA ACTUAL.
Actualmente en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la
Universidad Nacional de San Martn - Tarapoto, la gestin de la basura
electrnica es un problema latente, no existe un lugar adecuado, los
espacios existentes no cumplen con las especificaciones tcnicas de
ambientes y espacios dadas por defensa civil, el control que se lleva de la
basura electrnica se encuentra de manera desordenada y su
almacenamiento de la misma se hace de manera emprica en lugares no
adecuados para el almacenamiento, en consecuencia la oferta actual que
brinda con respecto a la gestin de la basura electrnica es deficiente
puesto que los involucrados con respecto a este problema, no tienen ese
compromiso que demanda el mismo, los involucrados incluyen al decano
de la FISI, y los tcnicos encargados de las reas que poseen los equipos
electrnicos existentes, el decano influye directamente en la oferta puesto
que es la mxima autoridad dentro de la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica quien toma las decisiones conjuntamente con el
consejo de facultad, respecto a cualquier tema que incumbe a la facultad,
en este caso esta problemtica de la basura electrnica no debera pasar
desapercibida, los tcnicos tambin interactan directamente con la oferta
puesto que son las personas que estn diariamente en interaccin con
estos equipos.
107

Cuadro 29: reas de la FISI con sus respectivos equipos electrnicos.
reas
Cantidad
Peso
Unitario
(Kg)
Peso
total
(Kg)
Vida
til
(ao)
TECLADO
01
Laboratorio de Redes
21
0.7
14.7
02
Laboratorio de Sistemas de Informacin
20
0.7
14
03
Laboratorio Stano 1
20
0.7
14
04
Laboratorio Stano 2
20
0.7
14
05
Laboratorio de Telemtica
0.7
2.8
06
Aulas por Pisos
0.7
3.5
07
Departamentos/Secretara
0.7
4.9
08
Oficina de Investigacin y Desarrollo
0.7
1.4
99
5.6
69.3
Total
MOUSE
01
21
0.3
6.3
02
20
0.3
03
Laboratorio Stano 1
20
0.3
04
Laboratorio Stano 2
20
0.3
05
0.3
1.2
06
Aulas por Pisos
0.3
1.5
07
0.3
2.1
08
0.3
0.6
99
2.4
29.7
Total
PROYECTOR
01
5.5
5.5
02
5.5
5.5
03
Laboratorio Stano 1
5.5
5.5
04
Laboratorio Stano 2
05
5.5
5.5
06
Aulas por Pisos
5.5
27.5
07
108

08
Total
27.5
49.5
ROUTER
01
2.3
9.2
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
2.3
9.2
Total
SWITCH
01
5.7
22.8
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
5.7
22.8
Total
ACCESS POINT
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
12
12
Total
109

MONITOR
01
21
63
02
20
60
03
Laboratorio Stano 1
20
60
04
Laboratorio Stano 2
20
60
05
24
06
Aulas por Pisos
15
07
42
08
99
30
330
Total
CPU
01
21
11
231
02
20
11
220
03
Laboratorio Stano 1
20
11
220
04
Laboratorio Stano 2
20
11
220
05
11
11
06
Aulas por Pisos
11
55
07
11
77
08
11
22
96
88
1056
Total
MODEM
01
02
03
Laboratorio Stano 1
10
10
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
10
10
Total
ESTABILIZADOR
01
110

02
15
03
Laboratorio Stano 1
10
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
10
07
15
08
10
12
25
60
Total
SUPRESOR
01
0.5
02
0.5
1.5
03
Laboratorio Stano 1
0.5
3.5
04
Laboratorio Stano 2
0.5
05
06
Aulas por Pisos
0.5
07
0.5
2.5
08
29
14.5
Total
UPS
01
40
02
15
75
03
Laboratorio Stano 1
15
75
04
Laboratorio Stano 2
19
95
05
06
Aulas por Pisos
15
07
25
08
65
30
325
Total
IMPRESORA
01
02
03
Laboratorio Stano 1
111

04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
12
24
08
12
12
24
26
Total
FOTOCOPIADORA
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
22
44
08
22
44
Total
El Cuadro 17 muestra la informacin detallada referente a todos los equipos electrnicos

que posee la facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, de acuerdo a la cantidad
en Kilogramos que representa cada uno de estos, adems de mostrar la vida til de cada
uno. Por lo tanto de este cuadro se rescata que el total de basura que posee la Facultad
de Ingeniera de Sistemas e Informtica es de 2058 Kilogramos y que la vida til
promedio de todos los equipos es de 3 aos.
Observando esta realidad y asimilando la vida til de los equipos se ha

notado que, pasado 3 aos se cambiarn nuevamente los equipos,
produciendo otra cantidad de 2058 Kg de basura electrnica, esto no
aumentara debido a que nuestra poblacin demandante, no se
incrementa en el tiempo de post inversin del proyecto.
OFERTA OPTIMIZADA
De acuerdo al diagnstico de la situacin la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional de San Martn no
cuenta con un lugar de almacenamiento para los equipos electrnicos en
desuso necesario para su control eficiente una vez que sta ya deje de
112

ser servible. Cuenta con ciertos lugares de arrinconamiento donde los

equipos electrnicos en desuso son puesto y estos se encuentran en el
laboratorio de Telemtica y de Redes, los cuales no son beneficiosos con
el ambiente que lo contaminan en cierto grado y tambin a las personas
que trabajan y hacen sus prcticas en estos laboratorios.
La oferta no puede ser puede ser optimizada ya que el servicio que se
viene dando es deficiente e inadecuado.
En conclusin no es posible obtener una solucin al problema sin realizar

una inversin considerable, en tal sentido la OFERTA OPTIMIZADA DEL
MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA
FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA ES
IGUAL A 0.
BALANCE OFERTA DEMANDA
La demanda anual promedio, para lo cual se requiere el manejo adecuado
de la Basura Electrnica con ambientes destinados especialmente para
su almacenamiento, adems de una mayor claridad en las normas
referentes al tratado de la de los equipos en desuso, mientras que la oferta
es deficiente e inadecuada por lo que se considera cero. Se puede ver
claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de servicio.
En base a la informacin de la demanda y oferta optimizada se obtiene
que exista una demanda insatisfecha, el cual va hacer cubierta con la
puesta en marcha del proyecto.
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ARTERNATIVAS DE SOLUCIN
Con las acciones necesarias para lograr el objetivo central se establecer
las siguientes alternativas de solucin:
mediante
el
acondicionamiento
de
un
ambiente
existente,

113


Cuadro 30: Medios fundamentales por acciones de la alternativa 1
ALTERNATIVA 1
Conocimiento
en
la


e Informtica.
MF3. Infraestructura adecuada y A.3.1. adecuacin de un ambiente

electrnica.
electrnica.
A.3.2.
Capacitacin
al
personal

MF4.
Conocimiento
involucrado
con
almacenamiento
el
de

manejo
la
basura electrnica.
electrnica.
basura electrnica.
MF6.
Los
involucrados
autoridades.
estn A.6.1.
Difusin
de
informacin

electrnica.
114

La descripcin tcnica de la alternativa es la siguiente:

COMPONENTE 1: Normas adecuadas para el proceso de manejo de
el proyecto, se ha tenido en cuenta dentro del primer componente lo
siguiente: Normas adecuadas para el proceso de manejo de la basura
electrnica determinando las acciones que a continuacin se detallan.
Accin 1: Conocimiento en la formulacin de normas especficas por
Esta accin permitir dar una visin sistmica del problema por parte de las
autoridades involucradas.
Accin 2: Difusin de estudios en el tema de basura electrnica por
Con la presente accin se plantea generar conocimientos adecuados
acerca del tema de basura electrnica, mediante la difusin de estudios
referentes a esta problemtica.
Accin 1. Acondicionar un ambiente existente para el almacenamiento
de la Basura Electrnica de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
el proyecto, se ha tenido en cuenta dentro de la primera alternativa la
adecuacin de un ambiente existente en la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica de la Universidad Nacional de San Martin, teniendo
que acondicionarla implementando ciertos requisitos indispensables que se
detallan a continuacin, para as cumplir con las especificaciones que
manda el reglamento de ambientes y espacios dado por defensa civil.
Especificaciones de la ubicacin.
La ubicacin del ambiente o en el lugar designado debe ser diseado

de tal manera de permitir la separacin de materiales incompatibles.
115

Se debe utilizar divisiones para separar los materiales de acuerdo a su

clasificacin
Se debe permitir movimientos y manejo seguro de los materiales

peligrosos; debe existir espacio suficiente para las condiciones de
trabajo y permitir el acceso expedito por varios lados.
Especificaciones de Seguridad
Se debe proteger los lugares de almacenamiento de posibles robos

mediante medidas de seguridad como rejas y alarmas.
El nmero de puertas de acceso deben ser las mnimas consistentes

con una operacin eficiente.
Desde el punto de vista de seguridad el nmero ideal de puertas es uno,

pero se debe tener en cuenta del manejo de emergencias donde se
pueden requerir otras puertas que permitan el paso de los tcnicos de
diferentes direcciones.
En cuanto al acceso al lugar de almacenamiento este debe estar

implementado con sistemas de rejas y candados para cuando no est
en uso.
Las partes bajas deben estar construidas de materiales seguros. Las

llaves deben ser colocadas en un lugar conveniente como la portera o
una oficina.
Cada llave debe estar claramente identificada, y no deben ser de fcil

acceso al pblico y se debe tener una llave maestra en caso de extravi
de las principales.
Debe existir un nmero limitado de llaves maestras para el personal que

puede ser llamado en un caso de emergencia.
Especificaciones tcnicas del Aire acondicionado a implementarse.
Evaporador = 8 Kg
116

Condensador = 33 Kg
Color = lila
dimensiones 100 cm x 100cm

Hoy en da se tiene que tener al personal tcnico preparado para que
brinden un mejor trabajo de manera que se cumpla con el objetivo principal
117

del proyecto, es por eso que se tendr dos meses para capacitar al personal
tcnico sobre el manejo de la basura electrnica.
Recursos humanos para la capacitacin
Para cumplir con la capacitacin del personal tcnico en el manejo de la
basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica,
se contratara a un experto medioambientalista y experimentado en el tema
de gestin de la basura electrnica, para que de la respectiva capacitacin
tcnica por el espacio de 2 meses.
COMPONENTE 3: Adecuada prioridad al tratamiento de la basura
Hoy en da se tiene que tener adecuada prioridad al tema de la basura
electrnica puesto que este problema al no ser tratado correctamente
ocasiona un sin nmero de enfermedades, contaminacin y problemas
latentes que afectan a la sociedad en conjunto.
Accin 1. Comprensin de la magnitud real del problema por parte de
las autoridades.
Accin 2. Difusin de informacin concerniente al tema de basura
electrnica.
mediante
la
construccin
de
un
ambiente,
respetando
las

118


La descripcin tcnica de esta alternativa, va a presentar las mismas
caractersticas tcnicas descritas para la Alternativa 1 en cuanto a los
componentes 1 y 3.
La diferencia radica que este caso se est proponiendo la construccin de
un ambiente para el tratado de la basura electrnica en la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica. Dicha descripcin se presenta
despus de detallar el siguiente cuadro.
Cuadro 31: Medios fundamentales por accin de la alternativa 2
ALTERNATIVA 1
Conocimiento
en
la


e Informtica.
MF3. Infraestructura adecuada y A.3.1. construccin de un ambiente

electrnica.
electrnica.
A.3.2.
Capacitacin
al
personal

MF4.
Conocimiento
involucrado
con
almacenamiento
el
de

manejo
la
basura electrnica.
electrnica.
119


basura electrnica.
MF6.
Los
involucrados
autoridades.
estn A.6.1.
Difusin
de
informacin

electrnica.

Accin 1: construccin de un ambiente para el almacenamiento de la
basura electrnica de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
Este componente de la alternativa 2 comprende la construccin de un
ambiente para el almacenamiento de la basura electrnica. El
planteamiento se debe a que no existe un ambiente adecuado para el
almacenamiento de la misma. Las caractersticas tcnicas son las
siguientes:
Especificaciones tcnicas para el diseo de sitios de almacenamiento
El diseo del lugar de almacenamiento debe ser hecho de acuerdo con la
naturaleza de los materiales a ser almacenados y con adecuados lugares
de salida. Si es necesario se debe dividir las reas y el volumen
almacenado en zonas compartamentalizadas en orden de efectuar la
necesaria segregacin de materiales incompatibles.
Los lugares deben estar suficientemente cerrados y con la posibilidad

de ser protegidos.
Los materiales de construccin deben ser no inflamables y el edificio

debe ser de concreto armado o acero. Si es de una estructura de acero,
esta debe estar protegida por aislacin.
Paredes Cortafuego: Las paredes externas deben estar cubiertas con

acero o planchas de metal, o cuando exista riesgo de fuego deben ser
de material slido.
120

Los materiales aislantes deben ser de elementos no-combustibles, lana

mineral o fibra de vidrio.
Las divisiones internas, diseadas para actuar como rompedores de

fuego deben proveer al menos 60 minutos de resistencia y se deben
construir con una altura de un metro sobre el techo o tener algn otro
medio de impedir la propagacin del fuego.
Los materiales ms adecuados para combinar resistencia al fuego con

resistencia fsica y estabilidad son el concreto, ladrillos o bloques de
cemento.
Para lograr la deseada resistencia al fuego, las paredes reforzadas de

concreto deben tener al menos 15 cm. de espesor y las paredes de
ladrillos deben ser de al menos 23 cm.
Los ladrillos huecos no son apropiados.
Los bloques de concreto sin reforzamiento requieren de un espesor

mnimo de 30 cm. para lograr la estabilidad y fuerza requeridas. Para
lograr una mayor estabilidad estructural, se recomiendan columnas de
reforzamiento (pilastras) en las paredes.
Las paredes contrafuegos deben ser independientes de la estructura

para evitar su colapso en caso de incendios.
Cuando existen caeras, ductos y cables elctricos, se deben colocar

con sustancias retardantes del fuego.
Las puertas en las paredes interiores deben tener resistencia al fuego

similar a las paredes.
Deben existir salidas de emergencias distintas de las puertas

principales. Al planificar estas salidas debe tomarse en cuenta toda
posible emergencia, siendo el requisito primario que nadie pueda
quedar atrapado en el lugar.
Las salidas de emergencia deben estar claramente indicadas y de un

diseo consistente con la seguridad de un fcil escape en caso de
emergencia.
Las salidas de emergencia deben ser fciles de abrir en la oscuridad o

con humo denso y equipado con pasamanos de emergencia. El escape
debe ser posible de toda rea cerrada al menos en dos direcciones.
121

Los pisos deben ser impermeables a los lquidos.
Deben ser lisos, pero no resbalosos, y libres de hendiduras para permitir

una limpieza fcil y estar diseados para la contencin de derrames y
aguas contaminadas en caso de incendio.
Los drenajes o desages abiertos deben evitarse en los lugares que

almacenan sustancias txicas para prevenir la liberacin de aguas
contaminadas en caso de incendio o derrames, ya que al estar
conectadas directamente al alcantarillado o ro pueden causar
contaminacin ambiental.
Los drenajes deben estar sellados y protegidos del posible dao de

vehculos. Esto se puede lograr por medio de canalizaciones de ladrillos
o concreto que protejan los ductos con una altura de al menos 20 cm.
Todo drenaje debe estar conectado a un pozo colector que est
protegido de aguas lluvias, para una posterior disposicin.
Especificaciones tcnicas de la construccin del ambiente.

Para la construccin del ambiente se tendr en cuenta las siguientes
especificaciones tcnicas.
Relleno en zona de cimentacin con material propio compactado
Nivelacin interior y apisonado para falso piso
Columnas: encofrado y desencofrado
Columnas: acero de refuerzo fy=4200 kg/cm2
Losa de aligerada: concreto f'c=210 kg/cm2
Muros y tabiques
Muro de ladrillo k.k. De arcilla aparejo de soga
Alambre n 8, refuerzo horizontal en muros
Salida para tomacorriente bipolar doble
Salida para telfono

122

Artefactos
Tableros
Tablero general 1-3x30a, 2-2x20a, 1-2x15a
Tablero de distribucin 1-2x30a, 1-2x20a, 1-2x15a
Cable de alimentacin de energa 3x6 + 1x10 mm2
Tarrajeo pulido exterior de cisterna con impermeabilizante
Tarrajeo pulido interior de cisterna con impermeabilizante
Cielorasos
Pisos y pavimentos
Contrapiso de 40 mm
Piso cermico de color 30x30 cm. Con pegamento
Zcalos
Zcalo de cermica 0.20x0.30 cm. Color, con pegamento
Revestimientos de escaleras
Revestimiento de escalera con cermico, paso y contrapaso - inc.

Forjado
Puerta cedro nacional con tableros de madera
Cerrajera
Chapa de embutir con doble tambor y perilla
Bisagra aluminizada pesada de 3" en puerta contraplacada
Mamparas y ventanas con vidrio 8 mm (sistema directo)
Pintura
Pintura ltex 2 manos en muros y columnas
Pintura ltex 2 manos en cielo raso y vigas.
123

Barniz para puertas
Especificaciones
tcnicas
del
Aire
acondicionado
implementarse.
Evaporador = 8 Kg
Condensador = 33 Kg
Color = lila
dimensiones 100 cm / 100cm
124


En este componente se desarrolla las mismas especificaciones tcnicas
descritas en la alternativa 1 concernientes al componente 2.
COSTOS
Los costos del proyecto estn en funcin de los costos de operacin y
mantenimiento. A su vez, cada uno de estos costos estar condicionado
por la alternativa de la que se trate, definidas en el proyecto.
Costos en la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto, dado que actualmente las instalaciones de la
Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica cuentan con
determinados implementos y ambientacin, se va tener en cuenta los
costos de operacin y mantenimiento en la situacin Sin proyecto
corresponden los costos que se vienen incurriendo en el pago del personal
y mantenimiento de infraestructura y equipos relacionados con el proyecto.
Costos en la situacin con proyecto
Los costos en la situacin con proyecto estn comprendidos por costos
permanentes, los costos incrementales y los costos sociales. Los costos
permanentes vienen a ser los que existan antes de la puesta en marcha
del proyecto y no son afectados por este, los costos incrementales son
generados directamente por la implementacin del proyecto. De estos
costos, solamente los costos incrementales varan de acuerdo a la
alternativa elegida.
125

Asimismo, se hace diferencia entre costos a precios de mercado y a

precios sociales. Los costos en la situacin con proyecto a precios de
mercado son en s los costos relacionados al proyecto (costos
permanentes y costos incrementales); los costos sociales, en cambio,
corrigen los precios a mercado por su factor correspondiente e incluye a
los costos generados indirectamente por la puesta en marcha del proyecto.
A continuacin se pasa a detallar y calcular cada uno de los costos
descritos en los prrafos anteriores.
mediante
el
acondicionamiento
de
un
ambiente
existente,

COMPONENTE 2: ambientes inadecuados para el almacenamiento

de los equipos en desuso
Accin 1. Acondicionamiento de un ambiente existente para el

almacenamiento de la basura electrnica de la Facultad de Ingeniera
Cuadro32: Acondicionamiento de un ambiente para el almacenamiento de la BE de la FISI - AlternativA 1.
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD CANTIDAD P UNITARIO P TOTAL
1 Aire Acondicionado
White-Westinghouse Aire
1.1 Acondicionado Split 18,000 BTU
und
1
2199.99 2,199.99
Accesorios, armado, instalacin y
1.2 flete.
und
1
499.99
499.99
2 Cortinas
Cortina Bur nout Diam 400 x 250
2.1 cm
und
2
170
340.00
126

Accesorios, armado y servicio de

2.2 Instalacin
3 Sealizacin
Sticker de Sealizacin de
3.1 Seguridad
4 Extintor
4.1 Extintor de Incendios 1kg.
5 Estante de Madera
Estante de madera hecha de
cedro peruano (2 metros de
altura, 1. 5 metros de largo y 0. 5
5.1 metros de ancho).
6 Plataforma de Madera
6.1 Plataforma de madera porttil
total
und
120
120.00
und
1.5
9.00
und
120
120.00
1350
5,400.00
730
730.00
9,418.98
und
Accin 2: Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de Ingeniera de

Cuadro 33: Costo de capacitacin presencial - Alternativa 1 y 2
DESCRIPCIN
Especialista de la
capacitacin
2 Material impreso
UNIDAD
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
UNITARIO PARCIAL
(S/)
(S/)
Mes
1200
2,400.00
Unidad
10
40
COSTO TATAL EN CAPACITACIONES
2,440.00
RESUMEN PRESUPUESTO TOTAL

Cuadro:
127

MONTO DE
COMPONENTES
INVERSIN

basura electrnica
0.00
0.00

equipos en desuso.
Acondicionar un ambiente existente para el almacenamiento
de la Basura Electrnica de la Facultad de Ingeniera de
9,420.30
2,440.00
electrnica.
Informtica
las autoridades
electrnica
0.00
0.00
11,860.30

mediante
la
construccin
de
un
ambiente,
respetando
las

128


El costo de la Alternativa 2 est compuesto por cada uno de los

componentes y actividades propuestos en la alternativa 1; en este caso se
est considerando nicamente los costos relacionados a la construccin de
un ambiente para almacenamiento de la Basura Electrnica.
Cuadro 35: Construccin y ambientacin de un ambiente - Alternativa 2
DESCRIPCIN
Relleno en zona de cimentacin
con material propio compactado
Nivelacin interior y apisonado
para falso piso
Columnas: encofrado y
desencofrado
Columnas: acero de refuerzo
fy=4200 kg/cm2
Losa de aligerada: concreto
f'c=210 kg/cm2
Muros y tabiques
Muro de ladrillo k.k. De arcilla
aparejo de soga
Alambre n 8, refuerzo horizontal
en muros
Salida para tomacorriente bipolar
doble
Salida para telfono
Artefactos
Tableros
Tablero general 1-3x30a, 2-2x20a,
1-2x15a
Tablero de distribucin 1-2x30a,
1-2x20a, 1-2x15a
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
PRECIO
TOTAL
m3
2.10
19.18
m2
49.00
2.61
m2
3.36
240.35
m2
18.40
31.62
kg
15,206.40
3.22
m3
13.23
261.86
m2
75.60
41.79
kg
20.00
3.35
punto
4.00
49.75
punto
8.00
53.95
punto
1.00
30.14
431.60
30.14
unidad
4.00
45.49
181.96
unidad
1.00
257.18
unidad
1.00
144.92
unidad
1.00
270.90
40.28
127.89
807.58
581.81
48,964.61
3,464.41
3,159.32
67.00
199.00
257.18
144.92
270.90
129


Cable de alimentacin de energa
3x6 + 1x10 mm2
Tarrajeo pulido exterior de
cisterna con impermeabilizante
Tarrajeo pulido interior de cisterna
con impermeabilizante
Cielorasos
Pisos y pavimentos
Contrapiso de 40 mm
Piso ceramico de color 30x30 cm.
Con pegamento
Zocalos
Zocalo de ceramica 0.20x0.30 cm.
Color, con pegamento
Puerta cedro nacional con
tableros de madera
Cerrajeria
Chapa de embutir con doble
tambor y perilla
Bisagra aluminizada pesada de 3"
en puerta contraplacada
Mamparas y ventanas con vidrio 8
mm (sistema directo)
Pintura
Pintura latex 2 manos en muros y
columnas
Pintura latex 2 manos en cielo
raso y vigas.
Barniz para puertas
Ambientacin
unidad
1.00
15.74
0.50
43.34
m2
96.65
12.96
m2
96.65
18.00
m2
60.84
23.47
1,427.91
m2
49.00
18.28
895.72
m2
49.00
31.75
m2
2.91
30.02
m2
2.70
229.56
unidad
1.00
45.21
unidad
3.00
6.41
m2
3.60
178.50
m2
193.30
5.20
m2
60.84
5.32
m2
-
2.70
-
27.49
-
323.67
74.22
9,418.98
TOTAL
77,873.91
15.74
21.67
1,252.58
1,739.70
1,555.75
87.36
619.81
45.21
19.23
642.60
1,005.16
130

RESUMEN PRESUPUESTAL TOTAL

COMPONENTES
MONTO DE
INVERSIN

basura electrnica
0.00
0.00

equipos en desuso.
77,873.91
2,440.00
electrnica.
Informtica
las autoridades
electrnica
0.00
0.00
80,313.91
131

Costos de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin son los gastos en los que los beneficiarios incurrirn
durante el perodo posterior a la puesta en marcha del proyecto. Para fines de
evaluacin, los costos operativos relevantes son los costos operativos
incrementales, que resultan de la diferencia entre los costos operativos que se
generan en la situacin con proyecto menos los costos operativos en el
escenario base o situacin sin proyecto, considerando su posible optimizacin.
Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto

Cuadro 37: Costo total de operacin y mantenimiento en fase de inversin sin proyecto
DESCRIPCIN
Servicio de flujo
UNIDAD
DE
MEDIDA
servicio
CANTIDAD
1
AO
4
PRECIO
PRECIO
UNITARIO PRIVADO
450.00
PRECIO
SOCIAL
1,800.00
1,512.00
1,800.00
1,512.00
elctrico
TOTAL
Costo de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto
Comprende los cotos que se derivan de las acciones orientadas a mantenimiento

de infraestructura y herramientas.
Cuadro 38: Costo total de mantenimiento Alternativa 1 y 2
UNIDAD
DESCRIPCIN
DE
POR
CANTIDAD
AO
MEDIDA
Mantenimiento de
equipos
Mantenimiento de
PRECIO
PRECIO
UNITARIO PRIVADO
PRECIO
SOCIAL
Unidad
150.00
300.00
243.00
Unidad
15.00
180.00
145.80
servicio
450.00
1,800.00
1,512.00
2,280.00
1,900.80
herramientas
Servicio de flujo
elctrico
TOTAL
132

Costo a precios sociales.

Cuadro 39: Costo total de inversin a precios sociales Alternativa 1
COMPONENTES
MONTO DE
INVERSIN

basura electrnica
0.00
0.00

equipos en desuso.
Adecuacin de un ambiente existente para el
almacenamiento de la Basura Electrnica de la Facultad de
7,630.44

2,220.40
electrnica.
Informtica
las autoridades
electrnica
0.00
0.00
9,850.84

Cuadro 40: Costo total de inversin a precios sociales Alternativa 2
COMPONENTES
MONTO DE
INVERSIN

basura electrnica
133

0.00

0.00

equipos en desuso.
70,865.26
2,220.40
electrnica.
Informtica
0.00
las autoridades
0.00
electrnica
73,085.66
Flujo de los costos a precios de mercado

Luego de detallar los costos tanto para la alternativa 1 y alternativa 2 analizamos
en el horizonte de estudio elegido, 4 aos, las variaciones que se realizara en el
tiempo de la actualizacin de flujos futuros a unidades monetarias presentes,
para ello usamos el concepto financiero de valor actual de costos.
El anlisis para cada una de las alternativas se muestra a continuacin,
considerando para ambos costos a precios de mercado y a precios sociales,
estos ltimos nos servirn para la evaluacin social correspondiente.
134

Cuadro 41: Flujo de costo total de inversin Alternativa 1
CONCEPTO
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
Supervisin De la Obra
Supervisin
Ambientes
adecuados
para
el
almacenamiento adecuado de los equipos
en desuso.
Acondicionar un ambiente existente
para el almacenamiento de la Basura
Electrnica de la Facultad de
Capacitacin al personal tcnico de la
Informtica en cuanto a basura
electrnica.
Operacin y mantenimiento
Mantenimiento de equipos
Mantenimiento de herramientas
Servicio de flujo elctrico
TOTAL
10,000.00
10,000.00
11,860.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MONTO
TOTAL
10,00.00
10,00.00
11,860.30
9,420.30
0.00
0.00
0.00
0.00
9,420.30
2,440.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,440.00
0.00
0.00
0.00
21,860.30
2,280.00
300.00
180.00
1,800.00
2,280.00
2,280.00
300.00
180.00
1,800.00
2,280.00
2,280.00
300.00
180.00
1,800.00
2,280.00
2,280.00
300.00
180.00
1,800.00
2,280.00
9,120.00
1,200.00
720.00
7,200.00
30,980.30
135

Cuadro 42: Flujos incrementales a precios privados Alternativa 1
CONCEPTO
CON PROYECTO
A. Inversin
Acondicionar un ambiente existente para el
almacenamiento de la Basura Electrnica
de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
Informtica en cuanto a basura electrnica.
B. Operacin y mantenimiento
C. Costo Total con Proyecto (A+B)
SIN PROYECTO
D. Operacin y mantenimiento
E. Costo total sin proyecto
Total costos incrementales (C-E)
Factor de Actualizacin (10%)
Valor actual de los costos incrementales
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
MONTO
TOTAL
11,860.30
0.00
0.00
0.00
0.00 11,860.30
9,420.30
0.00
0.00
0.00
0.00
9,420.30
2,440.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,440.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11,860.30
2,280.00
300.00
180.00
1,800.00
2,280.00
2,280.00
300.00
180.00
1,800.00
2,280.00
2,280.00
300.00
180.00
1,800.00
2,280.00
2,280.00 9,120.00
300.00 1,200.00
180.00
720.00
1,800.00 7,200.00
2,280.00 20,980.30
0.00
0.00
0.00
11,860.30
1.00
11,860.30
1800.00
1800.00
1800.00
480.00
0.909
436.32
1800.00
1800.00
1800.00
480.00
0.826
396.48
1800.00
1800.00
1800.00
480.00
0.751
360.48
1800.00 7,200.00
1800.00
1800.00 7,200.00
480.00 13,780.30
0.683
327.84 13,381.42
136

Cuadro 43: Flujos incrementales a precios sociales Alternativa 1
CONCEPTO
CON PROYECTO
A. Inversin
Acondicionar un ambiente existente para el
almacenamiento de la Basura Electrnica
de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica.
Informtica en cuanto a basura electrnica.
B. Operacin y mantenimiento
C. Costo Total con Proyecto (A+B)
SIN PROYECTO
D. Operacin y mantenimiento
E. Costo total sin proyecto
Total costos incrementales (C-E)
Factor de Actualizacin (10%)
Valor actual de los costos incrementales
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
MONTO
TOTAL
9,850.84
0.00
0.00
0.00
0.00
9,850.84
7,630.44
0.00
0.00
0.00
0.00
7,630.44
2,220.40
0.00
0.00
0.00
0.00
2,220.40
0.00
0.00
0.00
0.00
9,850.84
1,900.80
243.00
145.80
1,512.00
1,900.80
1,900.80
243.00
145.80
1,512.00
1,900.80
1,900.80
243.00
145.80
1,512.00
1,900.80
1,900.80
243.00
145.80
1,512.00
1,900.80
7,603.20
972.00
583.20
6,048.00
17,454.04
0.00
0.00
0.00
9,850.84
1.00
9,850.84
1800.00
1800.00
1800.00
100.80
0.909
91.63
1800.00
1800.00
1800.00
100.80
0.826
83.26
1800.00
1800.00
1800.00
100.80
0.751
75.70
1800.00
1800.00
1800.00
100.80
0.683
68.85
7,200.00
7,200.00
10,254.04
10,170.28
137

Cuadro 44: Flujo de costo total de inversin Alternativa 2
Supervisin de obra
10,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
MONTO
TOTAL
10,000.00
supervisin
10,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,000.00
80,313.91
0.00
0.00
0.00
0.00
80,313.91
77,873.91
0.00
0.00
0.00
0.00
77,873.91
2,440.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,440.00
0.00
2,280.00
2,280.00
2,280.00
2,280.00
9,120.00
0.00
300.00
300.00
300.00
300.00
1,200.00
0.00
180.00
180.00
180.00
180.00
720.00
0.00
1,800.00
1,800.00
1,800.00
1,800.00
7,200.00
91,313.91
2,280.00
2,280.00
2,280.00
2,280.00
100,433.91
CONCEPTO
Ambientes adecuados para el

almacenamiento adecuado de los equipos en
desuso.
construccin de un ambiente para el
almacenamiento de la BE de la FISI
Capacitacin al personal tcnico de la Facultad
de Ingeniera de Sistemas e Informtica en
cuanto a basura electrnica.
TOTAL
ANO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
138

Cuadro 45: Flujos incrementales a precios privados Alternativa 2
CONCEPTO
CON PROYECTO
A. INVERSION
construccin de un ambiente para el
almacenamiento de la BE de la FISI
Capacitacin al personal tcnico de la Facultad
de Ingeniera de Sistemas e Informtica en
cuanto a basura electrnica.
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ANO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
MONTO
TOTAL
80,313.91
0.00
0.00
0.00
0.00
80,313.91
77,873.91
0.00
0.00
0.00
0.00
77,873.91
2,440.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,440.00
0.00
2,280.00
2,280.00
2,280.00
2,280.00
9,120.00
0.00
300.00
300.00
300.00
300.00
1,200.00
0.00
180.00
180.00
180.00
180.00
720.00
0.00
1,800.00
1,800.00
1,800.00
1,800.00
7,200.00
80,313.91
2,280.00
2,280.00
2,280.00
2,280.00
89,433.91
0.00
1, 800.00
1, 800.00
1, 800.00
1,800.00
7,200.00
0.00
1, 800.00
1, 800.00
1, 800.00
1,800.00
7,200.00
0.00
1, 800.00
1, 800.00
1, 800.00
1,800.00
7,200.00
80,313.91
480.00
480.00
480.00
480.00
82,233.91
1.000
0.909
0.826
0.751
0.683
80,313.91
436.32
396.48
360.48
327.84
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B)

SIN PROYECTO
D. OPERACIN Y MANTEMIENTO
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D)
TOTAL COSTOS INCREMENTALES C-E
Factor de actualizacin (10%)
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
INCREMENTALES
81,835.03
139

Cuadro 46: Flujos incrementales a precios sociales Alternativa 2
CONCEPTO
CON PROYECTO
A. INVERSION
construccin de un ambiente para el almacenamiento
de la basura electrnica de la FISI
Ingeniera de Sistemas e Informtica en cuanto a
basura electrnica.
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ANO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
MONTO
TOTAL
73,085.66
0.00
0.00
0.00
0.00
73,085.66
70,865.26
0.00
0.00
0.00
0.00
70,865.26
0.00
0.00
0.00
0.00
2,220.40
0.00
2,220.40
7923.20
1,900.80
1,900.80
1,900.80
1,900.80
243.00
145.80
243.00
145.80
243.00
145.80
1,200.00
0.00
0.00
243.00
145.80
0.00
1,512.00
1,512.00
1,512.00
1,512.00
7,200.00
73,085.66
1,900.80
1,900.80
1,900.80
1,900.80
81,008.86
0.00
1,512.00
1,512.00
1,512.00
1,512.00
6,048.00
0.00
1,512.00
1,512.00
1,512.00
1,512.00
6,048.00
0.00
1,512.00
1,512.00
1,512.00
1,512.00
6,048.00
73,085.66
388.80
388.80
388.80
388.80
74,960.96
1.000
0.909
0.826
0.751
0.683
73,085.66
353.42
321.15
291.99
265.55
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B)
720.00
SIN PROYECTO
D. OPERACIN Y MANTEMIENTO
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D)
TOTAL COSTOS INCREMENTALES C-E
Factor de actualizacin (10%)
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
INCREMENTALES
74,317.77
140

BENEFICIOS
Beneficios Sin Proyecto
No existen beneficios sin proyecto dada la situacin actual descrita en el
diagnstico, muy por el contrario, una deficiente gestin en el tratado de
basura electrnica y a su vez se presenta incomodidad laboral debido al
inadecuado almacenamiento de los equipos electrnicos en desuso.
Beneficios Con Proyecto

Los beneficios obtenidos por el proyecto son de carcter incremental y
atribuible solo a la intervencin. Los beneficios del proyecto permiten
determinar con mayor certeza la relacin causa efecto entre un proyecto
dado y sus efectos directos sobre la poblacin beneficiaria.
Las evaluaciones de impacto a punta a medir el grado de cambio que se
puede atribuir a una intervencin, eliminando el sesgo de los factores
ajenos al proyecto que podran haber influido en los resultados obtenidos.
En tal sentido, seguidamente se menciona los beneficios sociales de
impacto que puede generar el proyecto.
Ante esto se tiene que los principales beneficios son:
Mejor imagen institucional
Disminucin de enfermedades nocivas a la piel y al SNC en la FISI.
Los planes de trabajo de la facultad incorporan el tema de B.E.
Conocimiento adecuado involucrado con el manejo del

almacenamiento de la B.E
Infraestructura adecuada y suficiente para almacenar la B.E
Mejor desempeo laboral
Ambientes adecuados para la aglomeracin de equipos electrnicos
Existencia de normas que mencionan a la B.E. de una manera

especfica.
Informacin actualizada con respecto a la B.E. en la FISI
Los involucrados estn comprometidos en profundizar el tema de

B.E.
141

BENEFICIOS INCREMENTALES
Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin
sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn
conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto
anterior.
EVALUACIN SOCIAL (METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD)
De acuerdo a la caracterstica, en este caso se tiene impactos ms
cualitativos que monetarios, la metodologa que ms se ajusta para su
evaluacin es la metodologa de Costo/Efectividad como una alternativa
apropiada a la cuantificacin monetaria de los beneficios y que requiere
una menor cantidad de informacin especfica. La metodologa costoefectividad se basa en identificar los beneficios del proyecto y
expresarlos en alguna unidad de medida tcnica, para luego calcular el
costo promedio por unidad de beneficio de cada proyecto alternativo (ratio
costo efectividad), con el fin de escoger la mejor alternativa posible.
Dichos beneficios expresados en la mencionada unidad tcnica expresan
los logros de los objetivos del proyecto.
Cabe resaltar que esta metodologa permite comparar y priorizar las
alternativas de inversin en trminos de los costos que implica alcanzar
los resultados establecidos.
Valor actual de los costos totales.
En este caso es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la
base del flujo de los costos incrementales a precios sociales, ya
elaborados en el captulo correspondiente a los Costos para las dos
alternativas. Este no es otra cosa que el valor en nuevos soles de hoy del
conjunto de recursos que involucra cada alternativa de inversin a lo largo
de su vida til, considerando as el valor del dinero en el tiempo,
expresado a travs de la tasa social de descuento (TSD). En este caso se
tiene que la TSD para la inversin pblica es de 10% al ao en nuevos
soles.
En ese sentido, el valor actual de costos totales en la situacin Con
Proyecto, que se considerarn para estimar el Ratio Costo/Efectividad en
las dos alternativas de solucin, ser el valor actual de los costos
142

incrementales a precios sociales ms el valor actual de los costos sociales

generado por el proyecto y restando el valor actual de los beneficios para
los usuarios en la situacin Con Proyecto.
Cabe destacar, que cada uno de estos valores actuales para las dos
alternativas, se ha estimado sobre la base de los flujos considerados en
el horizonte de 5 aos y con una tasa social de descuento (TSD) del 10%,
que segn lo estipulado en el Sistema Nacional de Inversin Pblica, en
su Anexo 09 sobre Parmetros de Evaluacin, se emplea para los casos
en donde los precios estn a valores reales o constantes.
Determinacin del Ratio Costo/Efectividad (CE).

Para el presente proyecto, el Indicador de Efectividad (IE) est dado la
cantidad total de beneficiarios durante todo el horizonte del proyecto, ya
que ellos se irn beneficiando con la implementacin de este servicio en
la FISI; el cual se ha estimado en el anlisis de la demanda. La razn de
considerar este tipo de servicio se debe a que los costos incrementales
de las alternativas, tales como la el Costo de Infraestructura, Costo de
Equipamiento entre otros; estn considerados para dar el soporte de los
servicios que demanda dicha poblacin.
De esta forma los servicios totales en el horizonte del proyecto
considerados como el Indicador de efectividad en las dos alternativas son:
Total Beneficiarios alternativa 1: 353 (Poblacin Beneficiaria, Alumnos,
Docentes y Administrativos)
Total Beneficiarios alternativa 2: 353 (Poblacin Beneficiaria, Alumnos,
Docentes y Administrativos))
Resulta necesario mencionar que se ha considerado a la Facultad de
Ingeniera de Sistemas e Informtica es la beneficiada con el proyecto
MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA
FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN MORALES, y puesto que
ellos sern los que van a demandar directamente dicho servicio,
generando para ambas alternativas 353 Beneficiarios Totales.
143

Para determinar el cociente del ratio costo efectividad es indispensable

que el periodo de anlisis, tanto del numerador (VACTCP) y el
denominador (IE), correspondan a un horizonte comn de evaluacin.
Para este proyecto, el horizonte de evaluacin es de 5 aos.
A continuacin se muestra la estimacin de los ratios de costo efectividad,
que indican el costo social promedio, en valor actual, por la atencin del
servicio que ser brindada a lo largo de todo el horizonte de evaluacin
del proyecto:
Cuadro 47: Ratio Costo Efectividad para las Alternativas 1 y 2
INDICADORES
Valor Actual de los
costos totales a precios
sociales
Indicador de efectividad
Ratio Costo Efectividad
Alternativa 1
Alternativa 2
10,170.28
74,317.77
353
28.81
353
178.41
De acuerdo a la metodologa Costo-Efectividad (CE), la mejor alternativa es

aquella que presenta un menor ratio. En ese sentido, la alternativa 1 cumple con
esta condicin, donde el ratio CE es 28.81 Nuevos Soles por servicios en
adecuadas condiciones de calidad durante el horizonte del proyecto. Es decir,
menor que los ratios estimados para la alternativa 2 que es 178.41Nuevos Soles
por Servicios. Por lo tanto, la alternativa 1 es la ms econmica, segn el ratio
Costo/Efectividad.
Cabe destacar que en el caso de la alternativa 1 el costo/efectividad es menor,
y entre las alternativas 1 y 2 la diferencia es de 149.60 Nuevos Soles
aproximadamente.
Anlisis de Sensibilidad
En esta parte se analiza la forma cmo afectan los cambios en las diferentes
variables; cantidad de poblacin que recibir servicios en adecuadas
condiciones de calidad, costos de inversin, as como los costos de
mantenimiento; al ratio Costo/Efectividad.
Dada las caractersticas del proyecto, las variables relevantes sobre las cuales
se va a realizar el anlisis de sensibilidad son:
144

Variable 1: Cantidad de Beneficiarios.

Variable 2: Costos de Inversin.
Variable 3: Costo de Mantenimiento.
Los resultados del anlisis de sensibilidad se muestran a continuacin:

Variable 1: Cantidad de poblacin que recibir servicios en adecuadas
condiciones de calidad.
Al hacer variar la cantidad de poblacin que recibir servicios en adecuadas
condiciones de calidad se tienen que la alternativa 1 es poco sensible a estos
cambios, esto se puede observar en el tabla; entonces ante cambios en la
cantidad de poblacin que recibir servicios en adecuadas condiciones de
calidad, se tiene que la alternativa 1 va a ser la ms conveniente dado que
presenta un menor ratio costo efectividad. Aun reduciendo la cantidad de
poblacin que recibir servicios en adecuadas condiciones de calidad hasta
el 30%, el ratio costo efectividad para la primera alternativa sigue por debajo
de la segunda alternativa.
Cuadro 48: Anlisis de Sensibilidad de la variable 1 para las Alternativas 1 y 2
VAR %
-30
-24
-18
-12
-6
0
6
12
18
24
30
VARIACIONES
DE LA
VARIABLE 1
247.10
268.28
289.46
310.64
331.82
353
374.18
395.36
416.54
437.72
458.90
CE=VACT/N DEMANDANTES
Alternativa 1
Alternativa 2
20.17
21.90
23.62
25.35
27.08
28.81
30.54
32.27
34.00
35.72
37.45
124.89
135.59
146.30
157.00
167.71
178.41
189.11
199.82
210.52
221.23
231.93
Grficamente se puede observar que el ratio costo efectividad para la primera

alternativa se sigue manteniendo por debajo de los correspondientes a la
alternativa
Grfico N10: anlisis de sensibilidad para la variable 1 para la Alternativa 1 y 2
145

Variable 2: Costos de Inversin

Haciendo variar los niveles de los costos de inversin hasta 30% se puede
observar, en el cuadro siguiente, que la alternativa 1 es poco sensible a estos
cambios; por lo tanto sigue siendo la alternativa elegida.
VAR
%
30
24
18
12
6
0
-6
-12
-18
-24
-30
VARIACIONES DE LA
VARIABLE 2
Alternativa 1
Alternativa 2
22966.98
142224.07
17666.91
109403.13
14247.50
88228.33
12074.16
74769.77
10780.50
66758.73
10170.28
62,979.93
9560.06
59201.13
8412.86
52097.00
6898.54
42719.54
5242.89
32466.85
3670.02
22726.79
CE=VACT/N DEMANDANTES
Precios sociales
Alternativa 1
Alternativa 2
65.06
402.89
50.05
309.92
40.36
249.93
34.20
211.81
30.54
189.11
28.81
178.41
27.08
167.71
23.83
147.58
19.54
121.02
14.85
91.97
10.40
64.38
Grficamente se puede observar que el ratio costo efectividad para la primera

alternativa se sigue manteniendo por debajo de los correspondientes a la
alternativa 2.
Grfico 11: anlisis de sensibilidad de la variable 2 para la Alternativa 1 y 2
146

Variable 3. Costos de mantenimiento

Haciendo variar los niveles de los costos de Mantenimiento hasta 30% se puede
observar, en el cuadro siguiente, que la alternativa 1
es sensible a estos
cambios; por lo tanto sigue siendo la alternativa elegida.

VAR
%
30
24
18
12
6
0
-6
-12
-18
-24
-30
VANS
CE=VACT/N
DEMANDANTES
Precios sociales
Alternativa
1
22966.98
17666.91
14247.50
12074.16
10780.50
10170.28
9560.06
8412.86
6898.54
5242.89
3670.02
Alternativa
2
142224.07
109403.13
88228.33
74769.77
66758.73
62,979.93
59201.13
52097.00
42719.54
32466.85
22726.79
Alternativa
1
65.06
50.05
40.36
34.20
30.54
28.81
27.08
23.83
19.54
14.85
10.40
Alternativa
2
402.89
309.92
249.93
211.81
189.11
178.41
167.71
147.58
121.02
91.97
64.38
147

Anlisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad est asociada a la capacidad del proyecto, para generar
los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluacin, en ese
intento las instituciones involucradas y la poblacin beneficiaria en conjunto
juegan un rol importante para el cumplimiento del objetivo del proyecto.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto MANEJO ADECUADO DE LA
BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE
SISTEMAS E INFORMTICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN
MARTIN MORALES, est orientado a la identificacin y anlisis de los
elementos crticos que aseguren la continuidad del proyecto en el tiempo
brindando servicio adecuados en trminos de calidad, cantidad y un costo
viable para los usuarios.
En tal sentido puede observarse que el presente proyecto es sostenible por
las siguientes razones:
Arreglos interinstitucionales
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica tiene capacidad de
gestin para la ejecucin tanto de la inversin, como de la operacin de
este tipo de proyectos.
Etapa de operacin
Los factores que garantizan que el proyecto generar los beneficios
esperados a lo largo de su vida til, dinamizando la operatividad de la
gestin en este campo se pueden sintetizar en los siguientes aspectos
Supervisin de Obra: para la etapa operativa

Concertar la atencin integral en el Mejoramiento del tratado de Basura
Electrnica.
Capacidad de Gestin
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, se encuentra
organizada y tiene la capacidad tcnica para la ejecucin de la obra, as
148

tambin cuenta con la experiencia suficiente en este tipo de ejecuciones de

igual o mayor envergadura.
El proceso de inversin del proyecto involucra disponer de recursos
suficientes para asegurar su ejecucin, as como tambin su sostenimiento
en el tiempo en su fase de operacin.
Los recursos necesarios para desarrollar el proyecto son los econmicos,
logsticos, humanos e institucionales
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Para el mantenimiento de la infraestructura, mobiliarios y equipos, la
Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica cuenta con un rea de
soporte tcnico que contribuye con los equipos y herramientas necesarias
para el mantenimiento: esta rea de soporte est integrada por 02
trabajadores.
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica a travs de la
Universidad Nacional de San Martn, tiene funciones y competencias para
garantizar la operacin y mantenimiento del presente proyecto.
Participacin de los Beneficiarios
La poblacin beneficiaria ha participado muy activamente en la elaboracin
del presente estudio brindando apoyo para el recojo de informacin de
campo facilitando as las tareas de cada uno de los especialistas.
Existe la predisposicin de la poblacin beneficiaria para la ejecucin y
acciones de Operacin y Mantenimiento del proyecto, hay antecedentes de
ejecucin de proyectos similares, en la que los beneficiarios han participado
activamente en el cuidado de la integridad de los bienes.
Otro aspecto muy importante son los Tcnicos, por lo que en el proyecto se
considera un componente para la capacitacin de los mismos toda vez que
redundar en la mejora de la gestin interna de servicios educativos.
149

Impacto Ambiental
Impacto Durante la Ejecucin del PIP
El impacto negativo del medio ambiente se presentar principalmente en el
momento de la instalacin del Aire Acondicionado en el aula y la instalacin
de fluido elctrico para el funcionamiento de Aire acondicionado,
principalmente con la emanacin de polvo y partculas por la perforacin
de las paredes para la instalacin de del mismo; as mismo durante la
ejecucin puede haber accidentes por la manipulacin del sistema
elctrico.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las
siguientes actividades.
Calidad de aire y ruidos
Humedecer la superficie dela pared, concretamente las reas que sern
trabajadas, para disminuir la liberacin de partculas.
Cubrir el material trasportado en volquetes con un manto de lona.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Las actividades se realizarn fuera del horario de clase, para evitar la
generacin de ruidos molestos e interrupcin de las clases.
Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento
temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros
autorizado por la Municipalidad.
No permitir el ingreso de alumnos a las aulas, en la medida de lo posible,
mientras duren los trabajos de instalacin del Aire Acondicionado.
Evitar realizar cortes excesivos de la pared y limitarse a lo especificado
en los diseos.
Socio econmico
150

Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en

la instalacin.
Restriccin del ingreso, en especial a los alumnos
profesores de la
Institucin Educativa.
Control de los niveles de ruido durante horas de clase.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en

la instalacin.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Instrucciones al personal que labora en la obra as como a los profesores,

alumnos padres de familia para evitar posibles accidentes.
Plan de mitigacin del medio ambiente.
Antes
Informacin a la comunidad FISI sobre la ejecucin del proyecto,
especficamente horario de trabajo de instalacin del Aire Acondicionado
y fluido elctrico en el aula.
Determinar zonas seguras para la evacuacin de los desmontes
Sealizar dentro del aula, la zona de peligro y realizar el directorio de
emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos, Hospitales, Comisara,
etc.)
Se implementar un botiqun para los estudiantes y docentes para
prevenir algn accidente dentro de la FISI.
Informar y anticipar a los alumnos, principalmente menores, para que no
se acerquen a la zona de peligro durante la instalacin.
Durante
Realizar trabajos de instalacin en el horario programado.
Utilizar el sistema de silenciadores de maquinarias y equipos.
Humedecer los agregados para evitar la emisin de polvareda.
Implementar zona para depsito de residuos y materiales contaminantes.
Implementacin de equipos de proteccin para los trabajadores
151

Programar el ingreso de materiales y equipos en horarios de menor o

fuera de la actividad educativa.
Despus
Eliminar los desmontes y materiales excedentes.
Destituir el depsito de residuos y materiales contaminantes.
Respetar las sealizaciones de peligro de las instalaciones elctricas y
otros.
Impacto Durante la Etapa de Post Inversin
Cuando los equipos electrnicos empleados en la realizacin del proyecto
lleguen al final de su vida til y tengan que ser cambiados o desechados,
representan un elemento contaminante para el medio ambiente y perjudicial
para la salud, es por eso que para este proceso se lleve de la mejor manera
se contar con la intervencin de la oficina de patrimonio de la Universidad
Nacional de San Martn, el cual es el encargado de todos los aparatos y
elementos que estn deteriorados para su posterior tratamiento.
Seleccin de Alternativas
Luego de realizar la Evaluacin Social, anlisis de Sensibilidad y la
Sostenibilidad, la alternativa seleccionada para llevar a cabo cada
componente ser la Alternativa 1: Mejorar el manejo de la basura
electrnica
con
normas
ambientes
adecuados
para
el
almacenamiento de los equipos electrnicos en desuso, priorizando

el tratamiento de la misma mediante el acondicionamiento de un
ambiente existente, respetando las especificaciones tcnicas de
ambientes y espacios brindadas por defensa civil, adems capacitar
al personal tcnico sobre el manejo de la basura electrnica en la
Nacional de San Martn., debido a los siguientes motivos:
Presenta un menor Ratio costo efectividad,

Presenta una menor variacin de las variables escogidas.
152

Considerando que el anlisis de sensibilidad nos arroj que ambas alternativas

son poco sensibles ante cambios en los beneficios, la eleccin de la mejor
alternativa se hace siguiendo el resultado obtenido en la evaluacin social el cual
nos dio como mejor alternativa a la Alternativa 1 frente a la Alternativa 2,
cumpliendo con los requisitos que establece el Sistema Nacional de Inversin
Pblica, como medio de asignacin ptima de recursos.
Plan de Implementacin
Uno de los requisitos fundamentales para que se pueda dar inicio al proyecto, es
la disponibilidad financiera del Gobierno Regional de Lima, por este motivo y en
base a los requerimientos del proyecto se ha previsto la programacin del
proyecto en 6 meses. Dentro de las partidas crticas del proyecto se considera:
A. Acondicionar un ambiente existente para el almacenamiento de la
Basura Electrnica de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
Cuadro 51: Plan de Acondicionamiento un ambiente existente para el almacenamiento de la Basura
Electrnica de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
ACONDICIONAR UN AMBIENTE EXISTENTE

Duracin
1. Estudio definitivo del proyecto
4 mes
2. Seleccin y contratacin de la empresa

proveedora de bienes y servicios
3. Provisin aire acondicionado
1 mes
4. Provisin artculos de implementacin
1 mes
5. Mejoramiento de las instalaciones elctricas en las

aulas
2 meses
4 aos
2 mes
153

Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de Ingeniera de Sistemas

e Informtica en cuanto a basura electrnica
Cuadro 52: Plan de Capacitacin al personal tcnico de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e
Informtica en cuanto a basura electrnica
CAPACITACIN A TCNICOS DE LABORATORIOS

Duracin
Contratacin del personal calificado para

capacitacin
Provisin de material necesario para la capacitacin
del tratado sobre Basura Electrnica
Convocatoria a tcnicos
1 mes
Capacitacin a tcnicos
1 mes
1 mes
1 mes

4 aos
Cada una se dar en la secuencia que se describe en el presupuesto y

cronograma del proyecto, no pudiendo pasar a la siguiente si cualquiera de estas
no se ha dado anteriormente.
154

Cuadro 53: Plan de Implementacin del Proyecto "Manejo adecuado de la Basura Electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la
Universidad Nacional de San Martn - Morales "
AOS
MESES
AO 0
MES
1
MES
2
MES
3
MES
4
MES
5
MES
6
MES
7
MES
8
MES
9
MES
10
AO
1
AO
2
AO
3
AO
4
FASE II: INVERSIN
ETAPA 1: Expediente Tcnico

(Elaboracin y aprobacin)
ETAPA 2: Manejo adecuado de la
basura electrnica en la Facultad
Informtica de la Universidad
Nacional de San Martin - Morales
PLAN DE IMPLEMENATACIN DE PROYECTOS

COMPONENTE
I:
normas
adecuadas para el proceso de
COMPONENTE II: ambientes
adecuados
para
el
almacenamiento de los equipos en
desuso
COMPONENTE III. Adecuada
prioridad al tratamiento de la
basura electrnica en la FISI
Supervisin
FASE III: POST INVERSIN
155

Organizacin y Gestin
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica funciona como una
organizacin y dentro de su gestin, a travs de la Universidad Nacional de San
Martn, est impulsando el desarrollo del Proyecto Manejo adecuado de la
Basura Electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
de la Universidad Nacional de San Martn - Morales; as mismo, en
coordinacin con los beneficiarios ser la institucin encargada de la operacin
y el mantenimiento de la obra durante el horizonte de vida del proyecto.
La Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica, se encargar la elaboracin
del Estudio Definitivo, as como la Ejecucin y supervisin del presente proyecto
y hasta la liquidacin y archivo.
El proyecto se ejecutar por la modalidad de Administracin Directa, pudiendo
sub contratarse para servicios especficos o servicios especializados.
Para la gestin del proyecto, se contar con los siguientes recursos humanos:
01 Jefe de Proyecto, quien coordinar con la Facultad de Ingeniera de
Sistemas e Informtica. El perfil y las funciones se detallar en el estudio
definitivo.
01 arquitecto, quien se encargara de disear los planos requeridos para
la ejecucin de las alternativas.
01 Ingeniero Civil, quien se encargara de supervisar el acondicionamiento
o construccin de los ambientes.
01 Ingeniero elctrico, quien se encargara de las instalaciones elctricas
de los ambientes.
01 Docentes capacitador encargado de la capacitacin de los tcnicos de
los laboratorios de la FISI, quienes estarn a cargo del Coordinador de la
Capacitacin Presencial.
156

Cronograma de Ejecucin de la Obra alternativa 1

CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA
Proyecto del Perfil: "Manejo adecuado de la basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la
Universidad Nacional de San Martn - Morales"
ITEM
N
MES
ACTIVIDAD
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
PRELIMINAR
EXPEDIENTE TECNICO

electrnica en la Facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica de la
Universidad Nacional de San Martin Morales
COMPONENTE
I.
normas
1
1.1
1.2
2
2.1

ACCION I. conocimiento en la
formulacin de normas especficas
por parte de las autoridades
ACCION II. Difusin de estudios en
el tema de basura electrnica por
parte de la poblacin involucrada en
la FISI
COMPONENTE
II.
Ambientes
adecuados para el almacenamiento
de equipos en desuso
ACCIN I : Acondicionamiento de
un ambiente existente en la Facultad
157

2.2
3
3.1
3.2
Informtica en la Universidad
Nacional de San Martn
ACCIN II: Capacitacin tcnica a
los tcnicos encargados de los
laboratorios de la Facultad de
COMPONENTE
III:
adecuada
prioridad al tratamiento de la basura
electrnica en la FISI
ACCIN I. comprensin de la
magnitud real del problema por
ACCIN II. difusin de informacin
concerniente al tema de basura
electrnica
SUPERVISIN
Supervisin
158

Cronograma de Ejecucin de la Obra alternativa 2

CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA
Proyecto del Perfil: "Manejo adecuado de la basura electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la
Universidad Nacional de San Martn - Morales"
ITEM
N
MES
ACTIVIDAD
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
PRELIMINAR
EXPEDIENTE TECNICO

electrnica en la Facultad de Ingeniera
de Sistemas e Informtica de la
Universidad Nacional de San Martin Morales
COMPONENTE
I.
normas
1
1.1
1.2
2
2.1

ACCION I. conocimiento en la
formulacin de normas especficas
por parte de las autoridades
ACCION II. Difusin de estudios en
el tema de basura electrnica por
parte de la poblacin involucrada en
la FISI
COMPONENTE
II.
Ambientes
adecuados para el almacenamiento
de equipos en desuso
ACCIN I : Construccin de un
ambiente en la Facultad de
159

2.2
3
3.1
3.2
en la Universidad Nacional de San

Martn
ACCIN II: Capacitacin tcnica a
los tcnicos encargados de los
laboratorios de la Facultad de
COMPONENTE
III:
adecuada
prioridad al tratamiento de la basura
electrnica en la FISI
ACCIN I. comprensin de la
magnitud real del problema por
ACCIN II. difusin de informacin
concerniente al tema de basura
electrnica
SUPERVISIN
Supervisin
160

MARCO LGICO
ITEM
OBJETIVOS
1.- Mejorar el control de la gestin de la

basura electrnica en los ambientes de
FIN
la Facultad de Ingeniera de Sistemas e

Informtica de la Universidad Nacional
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
1.- Encuesta de satisfaccin de

1.- Incremento del Porcentaje de
disminucin de la contaminacin de
egresados.
80 a 95 %
2.- Documento de evaluacin.
de San Martin - Tarapoto.
SUPUESTOS
1.- Las autoridades de la Facultad de
y de la Universidad Nacional de San
Martin -Tarapoto, prioriza el
cumplimiento contino de los
estndares de acreditacin
universitaria.
1.- Informe tcnico final del
PROPOSITO
1.- Mejorar el manejo adecuado de la
1.- Al Trmino del proyecto, se
proyecto.
increment en 100% la gestin del
2.- Registros de estudiantes,
Ingeniera de Sistemas e Informtica de manejo de la basura electrnica
docentes, tcnicos y encargados.
la Universidad Nacional de San Martin existente en la facultad de Ingeniera 3.- Encuesta de satisfaccin de
Tarapoto
1.- La Facultad de Ingeniera de

Sistemas e Informtica prioriza los
procesos de mejora de la gestin del
tratado de la basura electrnica.
egresados.
161


1.- Normas adecuadas para el proceso
del manejo de la basura electrnica.
COMPONENTES
2.- Ambientes adecuados para el

almacenamiento de equipos en desuso.
3.- Adecuada prioridad al tratamiento de

la basura electrnica de la FISI.
1.- Conocimiento en la formulacin de

autoridades.
2.- Difusin de estudios en el tema de
poblacin involucrada en la FISI.
ACTIVIDADES 3.- Construccin o adecuacin de un
ambiente para el almacenamiento de la
basura electrnica.
4.- Capacitacin tcnica a los tcnicos
encargados de los laboratorios de la
Informtica.
infraestructura estar acondicionada 1.- Registro de inventarios de
1.- Los equipos electrnicos en
al 100%, y los equipos electrnicos
desuso y la infraestructura del
en desuso estarn ubicados en un
2.- Informes tcnicos del proyecto. ambiente acondicionado son
99% en el local acondicionado.
3.- Informes tcnicos de
almacenados por los usuarios de
capacitacin.
manera responsable.
4.- Certificados de capacitacin.
2.- Los docentes, estudiantes,
las actividades cuentan con
5.- Lista de capacitados y
administrativos y responsables
capacidades para el manejo de la
capacitadores.
muestran inters y participan en los
basura electrnica.
procesos de capacitacin.
1.- Los estudiantes y docentes
biblioteca especializada estar
elaboran oportunamente sus
acondicionada al 80%, con el material

impreso disponible con el tema de la
basura electrnico.
2.- Equipos electrnicos en desuso

estarn ubicados en un 99% en el
local acondicionado.
1.- Registro de inventarios de

2.-Encuesta de satisfaccin de
egresados.
requerimientos sobre los equipos

2.- Los materiales y equipos

electrnicos en desuso de la
Informtica son almacenados
racionalmente por los usuarios e
involucrados.
las actividades de los laboratorios
162

5.- Mayor experiencia de los
cuentan con capacidades para el
involucrados en el tema de basura
electrnica.
6.- Comprensin de la magnitud real del
problema por parte de las autoridades.
7.- Difusin de informacin concerniente
163

5. CONCLUSIONES
Luego del diagnstico de la situacin actual realizada se identific como
problema central del proyecto las Manejo inadecuado de la basura
El objetivo central del proyecto es lograr Manejo adecuado de la basura
Se ha considerado dos alternativas.
San Martn.
El presente estudio plantea como horizonte de evaluacin del proyecto 4
aos para las alternativas segn lo estipulado por el Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP) Anexo 09.
Para el anlisis de la demanda se ha identificado a los involucrados de la

Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica (Estudiantes, docentes
y administrativos) de esta casa de estudios superiores; a partir de ello se
164

ha procedido a cuantificar a los alumnos, docentes y administrativos

puesto que ellos sern los beneficiarios directos del proyecto a
implementar.
Por su parte, para el anlisis de la oferta se ha identificado que la oferta
de los servicios adecuados para el reciclado correcto de la basura
electrnica en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de los
cuales son deficiente, entonces la optimizacin de la oferta es la mxima
capacidad de servicios que se pueden ofrecer en adecuadas condiciones.
Como resultado del balance entre la demanda y oferta de ambos servicios
(con y sin proyecto), se observa que existe una evidente brecha dado que
los servicios demandados son mayores a lo que actualmente se est
ofreciendo.
El monto de inversin del presente proyecto es:
San Martn, asciende a S/. 11,860.30 (Precio de mercado).
Informtica de la Universidad Nacional de San Martn, asciende a S/.
80,313.91 (Precio de mercado).
165

El costo de Operacin y Mantenimiento para la alternativa 1 asciende a.

S/.11,860.30 y para la alternativa 2 asciende a. S/. 80,313.91. En las
alternativas 1 y 2 se est considerando trabajos de mantenimiento que se
le dar a los equipos que se adquirirn.
De acuerdo a la caracterstica del presente proyecto los cuales tienen
impactos ms cualitativos que monetarios, la metodologa que ms se
ajusta para su evaluacin es la metodologa de Costo/Efectividad.
Para el presente proyecto, el Indicador de Efectividad (IE) est dado por
el nmero total de Beneficiarios (alumnos, docentes y administrativos) que
se beneficiaran para el reciclado de basura electrnica.
El resultado del ratio costo efectividad es el siguiente:
Alternativa 1: El ratio costo efectividad es de 28.71 nuevos soles por
servicio en adecuadas condiciones de calidad.
Alternativa 2: El ratio costo efectividad es de 178.41 nuevos soles nuevos

soles por servicio en adecuadas condiciones de calidad.
Los resultados del anlisis de sensibilidad se muestran a continuacin:
Variable 1: Sensibilizando el indicador de efectividad (nmero de
beneficiarios), la alternativa 1 no cambia de prioridad, aun disminuyendo
la variable en un 30%.
Variable 2: Sensibilizando la variable Costos de Inversin, la alternativa 1
no cambia de prioridad hasta una variacin del 30%.
Variable 3: Sensibilizando la variable Costos de Mantenimiento, la
alternativa 1 no cambia de prioridad hasta una variacin del 30%.
De acuerdo a la Evaluacin Social, anlisis de Sensibilidad y la
Sostenibilidad, la alternativa N 1 es la seleccionada por presentar un
menor Ratio costo efectividad, una menor variacin de las variables
escogidas.
El anlisis de sostenibilidad, se est realizando en el escenario que existe
la disposicin de la oficina de Patrimonio, de la Universidad Nacional de
San Martn-Tarapoto, La facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
y de los beneficiarios, por lo que el anlisis realizado slo ha sido para
166

este escenario y para las dos alternativas solo es necesario realizar un

anlisis dado los costos en operacin y mantenimiento.
La ejecucin del proyecto no generar impactos negativos al medio
ambiente
permanente,
sern
slo
de
carcter
transitorios.
167

6. ANEXOS
ACTA DEL TALLER PARA LEVANTAMIENTO DE INFORMACIN
SOBRE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FISI.
Siendo las 12:30 p.m. del da jueves 16 de octubre de 2014, en el aula A1 del
piso 1 de la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la Universidad
Nacional de San Martn Tarapoto, se procedi a realizar el taller sobre basura
electrnica en la FISI, con la participacin de su coordinadora, Est. Izamar
Zelada Mori, Director del Instituto de Investigacin y Desarrollo, los tcnicos,
representantes de los alumnos de la FISI, representantes de los docentes,
responsable del curso de Formulacin y Evaluacin de Proyectos con la finalidad
de identificar la problemtica, sus causas y efectos desde sus perspectivas.
Se sigui la siguiente estructura:
1. Lista de asistencia y establecimiento del qurum.
2. Exposicin de la problemtica.
3. Lluvia de ideas de los participantes, sobre causas, efectos y problema central
4. Acuerdos y resultados.
5. Desarrollo de taller.
En este taller estuvieron presentes los docentes de la facultad; Ing. Janina
Cotrina Linares, Ing. John Anthony Ruiz Cueva, as como tambin los tcnicos
Henry Charles Snchez del guila, Tonny Tuesta Pinedo y el estudiante Manuel
Esteban Velsquez Caro. Al iniciar el taller, se procedi a desahogar el punto
primero del Orden del Da, por lo que habindose tomado lista de asistencia y
encontrndose presentes los integrantes del grupo de FEP, Est. Izamar Zelada
Mori, Est. Wilmer Ortiz Castillo, Est. Juan Carlos Gallardo Pinedo, Est. Flavio Ra
Pinedo Salvatierra, Est. Carlos Ritter Aranda Manchay, Est. Cesar Elvin Muoz
Cieza se declar que se encontraban presentes la totalidad de los integrantes
del grupo, por lo tanto existi qurum y en tal virtud los acuerdos y resoluciones
que se tomaron son vlidos.
168

Iniciado el taller, se reparti un folleto acerca de la problemtica a investigar a

cada participante como medio de informacin y luego se procedi a desahogar
el resto de los puntos del Orden del Da.
Al seguir con el punto segundo, de la exposicin la integrante del grupo Izamar
Zelada Mori habl acerca de la basura electrnica para sumergirnos en el tema
y dar a los participantes una nocin en general sobre este problema, se vio una
participacin activa por parte de los participantes dando sugerencias y opinando
sobre ciertos puntos relevantes que se tomaron en cuenta por parte del quorum.
En lo referente a la opinin de los participantes se les present una serie de
interrogantes en los cuales ellos deberan de dar su opinin y punto de vista
sobre el verdadero estado del problema. Y por consiguiente respondieron:
El tcnico de la FISI Henry Charles Snchez del guila nos dice que no existe
un lugar de almacenamiento adecuado para la basura electrnica. Adems ellos
no pueden decidir qu hacer o que no hacer con los equipos electrnicos en
calidad de desechos porque estn atados a una ley legal. Solo las autoridades
deciden donde llevar la basura electrnica, pero all no se acaba el tema, en ese
lugar donde llego esos equipos inservibles seguir contaminando, es decir es un
tema que est siempre en un crculo.
En la FISI no existe una disposicin para el manejo de la basura electrnica.
Por parte del El Ing. John Anthony Ruiz Cueva Director del Instituto de
Investigacin y Desarrollo dice que el tema de basura electrnica ms que mirar
solo en la FISI, es un tema ms fuera, es patrimonio quien maneja todo sobre la
problemtica. La basura electrnica que est en ese lugar no se puede dar de
baja as no ms, porque es un trmite muy engorroso que abarca al trmite
nacional y es algo que en la FISI no se va controlar. No hay una poltica nacional
que trate el problema a tal nivel de adquisicin. El problema de basura
electrnica es un tema a nivel nacional.
Ing. Janina Cotrina Linares; Aclara que patrimonio es un apoyo muy importante,
los que reciben y viven ms de cerca esa problemtica es patrimonio adems
con sus limitaciones.
Y como se anticip fue un foro muy productivo.
169

Con respecto del punto cuarto del Orden del Da, la coordinadora solicit al grupo
y realiz un pequeo festn hacia los participantes como muestra de gratitud al
haberse tomado las molestias de asistir y dar su punto de vista acerca de la
problemtica, cabe destacar que el festn fue un vaso de gaseosa y unas galletas
SODA.
Sin otro asunto ms que tratar, se da por concluido el taller, siendo las 1:34 p.m.
horas del da 16 de octubre del 2014.
170

CUADRO DE EQUIPOS ELECTRONICOS EXISTENTES EN LA FISI

N
reas
Cantidad
TECLADO
01
21
02
20
03
Laboratorio Stano 1
20
04
Laboratorio Stano 2
20
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
99
MOUSE
01
21
02
20
03
Laboratorio Stano 1
20
04
Laboratorio Stano 2
20
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
99
PROYECTOR
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
9
171

ROUTER
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
4
SWITCH
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
4
ACCESS POINT
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
4
MONITOR
01
21
172

02
20
03
Laboratorio Stano 1
20
04
Laboratorio Stano 2
20
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
99
CPU
01
21
02
20
03
Laboratorio Stano 1
20
04
Laboratorio Stano 2
20
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
96
MODEM
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
1
ESTABILIZADOR
01
02
03
Laboratorio Stano 1
2
173

04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
12
SUPRESOR
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
29
UPS
01
02
15
03
Laboratorio Stano 1
15
04
Laboratorio Stano 2
19
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
65
IMPRESORA
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
174

06
Aulas por Pisos
07
08
Total
3
FOTOCOPIADORA
01
02
03
Laboratorio Stano 1
04
Laboratorio Stano 2
05
06
Aulas por Pisos
07
08
Total
FOTOS DURANTE EL DESARROLLO DEL PROYECTO.
175

FOTOS DEL TALLER REALIZADO
176

FOTOS DE LA BASURA ELECTRONICA EXISTENTE
177

Proyecto Basura Electronica

Încărcat de

Informații document

Descriere originală:

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proyecto Basura Electronica

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN - T

FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA:

ARANDA MANCHAY CARLOS RITTER.

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

ANTECEDENTES QUE ORIGINAN EL PROYECTO ................... 51

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

OFERTA ACTUAL. ..................................................................... 107

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

Organizacin y Gestin .................................................................. 156

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

Manejo inadecuado de la basura

Manejo adecuado de la basura

BALANCE OFERTA DEMANDA

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

En base a la informacin de la demanda y oferta optimizada se obtiene que exista

respetando las especificaciones tcnicas de ambientes y espacios

mencionan a la basura electrnica formulacin de normas especficas

por parte de las autoridades.

MF2. Informacin actualizada con A.2.1. Difusin de estudios en el

MF3. Infraestructura adecuada y A.3.1. adecuacin de un ambiente

tcnico de la Facultad de Ingeniera

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

abundante A.4.1. Mayor experiencia de los

del involucrados en el tema de basura

comprometidos en profundizar el concerniente al tema de basura

Fuente: Elaboracin propia

La descripcin tcnica de la alternativa es la siguiente:

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

Accin 1. Acondicionar un ambiente existente para el almacenamiento

La ubicacin del ambiente o en el lugar designado debe ser diseado

Se debe utilizar divisiones para separar los materiales de acuerdo a su

Se debe permitir movimientos y manejo seguro de los materiales

Se debe proteger los lugares de almacenamiento de posibles robos

El nmero de puertas de acceso deben ser las mnimas consistentes

Desde el punto de vista de seguridad el nmero ideal de puertas es uno,

En cuanto al acceso al lugar de almacenamiento este debe estar

MANEJO ADECUADO DE LA BASURA ELECTRNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E

Las partes bajas deben estar construidas de materiales seguros. Las

Cada llave debe estar claramente identificada, y no deben ser de fcil

Debe existir un nmero limitado de llaves maestras para el personal que

Especificaciones tcnicas del Aire acondicionado a implementarse.

Capacidad Fro (BTU/hr) =11,000

Capacidad de Enfriamiento (Btu/h) =11,000

Dimensin manejadora = 895x166x282 mm

Dimensin Condensadora = 717x229x498 mm

Configuracin de Rango de Temperatura Fro = 18C

Configuracin de Rango de Temperatura Calor = 30C

Garanta mayor o igual a 12 meses

Especificaciones tcnicas de las cortinas

Dimensin altura= 2.5 mts

Dimensin ancho= 4 mts

Tipo de tela = polister

Especificaciones tcnicas de la sealizacin

Seales de seguridad en todos los sitios seguros del ambiente

Seales de seguridad para extintores

deben estar escritos en papel roll sticker

Especificaciones tcnicas de plataforma porttil

hechos a base de madera